第一篇：機(jī)場(chǎng)公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席2014年度述職述廉報(bào)告[精選]

2014年度述職述廉報(bào)告 **機(jī)場(chǎng)公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、代表：

2014年是生產(chǎn)發(fā)展壓力最大的一年，我與同事一道在挑戰(zhàn)中前行，在壓力中突圍。懷揣的目標(biāo)有些實(shí)現(xiàn)了，有些還在路上。

一、調(diào)整思路抓發(fā)展。對(duì)于機(jī)場(chǎng)來(lái)講，推動(dòng)航空發(fā)展是社會(huì)責(zé)任，主業(yè)發(fā)展是公司發(fā)展的核心，我把主要的時(shí)間、精力、資源都配置在抓生產(chǎn)發(fā)展。而2014年是公司發(fā)展面臨外部環(huán)境最嚴(yán)峻的一年，主要體現(xiàn)在三方面，一是中央八項(xiàng)規(guī)定下發(fā)后，政務(wù)客人出行的品質(zhì)數(shù)量減少、航班的效益下滑；二是沿海高鐵投入運(yùn)營(yíng)后班次加密到每天48對(duì)，高鐵的網(wǎng)絡(luò)的形成嚴(yán)重沖擊，廣州、香港線影響嚴(yán)重，加劇**客人向兩端機(jī)場(chǎng)深圳、廈門(mén)的分流。三是區(qū)域經(jīng)濟(jì)仍然難有起色，商務(wù)客人增長(zhǎng)不明顯，主要仍然是**人為主，平均客座率低于全民航平均客座率4個(gè)百分點(diǎn)。面對(duì)外部環(huán)境的不利因素，我與發(fā)展部的同事認(rèn)真分析市場(chǎng)，調(diào)整思路。第一，繼續(xù)做好骨干網(wǎng)的建設(shè)。加密了重慶、昆明、成都、海口航線，成都航線跟了。

春秋航空高層，12月份陪同陳東市長(zhǎng)拜會(huì)國(guó)航高層探討增加北京航線事情，這項(xiàng)工作已經(jīng)有成效，國(guó)航將在4月份開(kāi)始每周增加4班北京航班。2014年新開(kāi)航線11條，加密航線4條，實(shí)現(xiàn)旅客吞吐量287萬(wàn)人次，考核利潤(rùn)同比增利1000萬(wàn)元。但吞吐量300萬(wàn)門(mén)檻還有跨越，有點(diǎn)遺憾。

二、立足根本抓內(nèi)功。2014年公司實(shí)行模擬子公司運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)模式有了根本改變，公司從自身發(fā)展追求提出要建設(shè)全國(guó)干線機(jī)場(chǎng)樣板。這兩個(gè)戰(zhàn)略的實(shí)施必須有完善的制度體系、高效的運(yùn)作流程、活力的薪酬體系做支撐。今年重點(diǎn)做好四件事：一是以全面預(yù)算管理為抓手，讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)可控、有把握。全面預(yù)算是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的綱，年初我與財(cái)務(wù)部的同事逐個(gè)部門(mén)討論了預(yù)算內(nèi)容，也探討部門(mén)年工作計(jì)劃，使公司計(jì)劃、部門(mén)預(yù)算水平有了明顯的提升，也讓自己更加了解各部門(mén)的工作。二是推動(dòng)制度建設(shè)。我與機(jī)關(guān)的同事疏理了公司的內(nèi)部管理流程和規(guī)章制度，完成制度修訂25項(xiàng)，基本建立了符合子公司運(yùn)作的制度體系。三是配合邱董事長(zhǎng)抓薪酬改革。薪酬改革是公司的重點(diǎn)工作，該項(xiàng)工作直接影響今后公司運(yùn)營(yíng)的活力和健康，我與薪酬辦的同事共同研究，十易其稿，建立了符合公司實(shí)際，有自身特色的薪酬方案。當(dāng)然，方案并不完美，還有提升完善的空間，但干部員工對(duì)這項(xiàng)工作的理解和支持讓我深受感動(dòng)。四是疏理影響公司運(yùn)營(yíng)效率的各個(gè)流程，目前公司內(nèi)部管理存在流程長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、效率低的問(wèn)題，這影響了公司的運(yùn)營(yíng)效率，我與機(jī)關(guān)的同事認(rèn)真探討存在的問(wèn)題，部分流程得到優(yōu)化，部分還要在今后的工作中持續(xù)改進(jìn)。

三、創(chuàng)新思路抓非航。非航業(yè)務(wù)是公司綜合回報(bào)的發(fā)力點(diǎn)，在主業(yè)發(fā)展困難重重的情況下，拓展非航業(yè)務(wù)成為收入增長(zhǎng)的主要手段。今年主要做好四項(xiàng)工作：一是為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員站臺(tái)吆喝，利用自己是汕頭企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、汕頭青聯(lián)特邀副主席的身份，用好企業(yè)家協(xié)會(huì)和青聯(lián)兩個(gè)平臺(tái)，推廣機(jī)場(chǎng)的非航業(yè)務(wù)。二是調(diào)整思路應(yīng)對(duì)貴賓業(yè)務(wù)下滑，中央八項(xiàng)規(guī)定下發(fā)后，占貴賓廳冠名70%的國(guó)有客戶陸續(xù)退出，沖擊巨大；我與商業(yè)部調(diào)整思路，把客戶對(duì)象由國(guó)有為主轉(zhuǎn)向民營(yíng)企業(yè)，引進(jìn)了兩家民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入貴賓室，減緩了業(yè)務(wù)急劇下滑。三是繼續(xù)盤(pán)活跑道資源，南航場(chǎng)訓(xùn)年貢獻(xiàn)收入超過(guò)500萬(wàn)元，新引進(jìn)九元航空在本場(chǎng)場(chǎng)訓(xùn)、東海航空也陸續(xù)恢復(fù)在本場(chǎng)的場(chǎng)訓(xùn)。四是完成城市候機(jī)樓的建設(shè)使用工作，城市候機(jī)樓建設(shè)工作從2013年6月由指揮部移交回公司，項(xiàng)目小組成員協(xié)同作戰(zhàn)，從規(guī)劃變更、申報(bào)、批準(zhǔn)建設(shè)到投入使用只用了一年半的時(shí)間，工程費(fèi)用比概算節(jié)約210萬(wàn)元；實(shí)施保障業(yè)務(wù)市場(chǎng)化，節(jié)約成本支出，候機(jī)樓的運(yùn)營(yíng)也將會(huì)對(duì)主業(yè)發(fā)展帶來(lái)促進(jìn)。非航實(shí)現(xiàn)收入超過(guò)5000萬(wàn)元，其中，商業(yè)收入增長(zhǎng)12%，廣告收入增長(zhǎng)了21%，廣告成為非航收入增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)。

四、用心用情抓工會(huì)。工會(huì)工作主要依托工委會(huì)、女工委開(kāi)展，今年工作內(nèi)容多、亮點(diǎn)多。主要體現(xiàn)在四方面：一是勞動(dòng)競(jìng)賽紛呈開(kāi)展，圍繞公司示范崗建設(shè)推動(dòng)五型班組與示范崗建設(shè)的融合，通過(guò)競(jìng)賽促進(jìn)崗位建設(shè)，利用崗位建設(shè)豐富競(jìng)賽內(nèi)容，年終的班組大比拚精彩紛呈，十個(gè)優(yōu)秀班組脫穎而出；二是文體活動(dòng)豐富多彩，舉辦了第十六屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，各個(gè)協(xié)會(huì)、文體隊(duì)伍活力四射；三是特色活動(dòng)傳承中創(chuàng)新，五一舉辦的快閃活動(dòng)全國(guó)機(jī)場(chǎng)首創(chuàng)，成為模仿對(duì)象，一周點(diǎn)擊率突破30萬(wàn)；夏令營(yíng)活動(dòng)以“生存技能、心智拓展”為主題，讓職工子女在趣味的拓展中成長(zhǎng)。四是關(guān)注民生、促進(jìn)幫扶。

第二篇：公司副總經(jīng)理述職述廉

201X年全面貫徹黨的十八大四中全會(huì)的一年，今年，我在市委和公司委黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司工作總體要求和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任，在立足本職實(shí)際工作之余，認(rèn)真思考并積極探索公司飛發(fā)展之路，并能自覺(jué)做到勤政、廉政、解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)就主要工作述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，不斷提高駕馭本職工作的能力：

作為公司分管經(jīng)營(yíng)和安全的副總經(jīng)理，就必須起到表率作用。在今年，我結(jié)合自己的工作實(shí)際制定了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，先后學(xué)習(xí)了中共十八大四中全會(huì)精神、黨內(nèi)監(jiān)督條例等等，并能在各個(gè)環(huán)節(jié)，自覺(jué)嚴(yán)格要求自己，處處起到模范帶頭作用。

二、踏實(shí)工作，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，認(rèn)真履行職責(zé)：

在今年，我主要做了以下工作：

1、完成產(chǎn)值2000萬(wàn)元

2、完成省優(yōu)工程申報(bào)一項(xiàng)

3、完成隧道病害治理工程

4、完成三位一體認(rèn)證申報(bào)

5、全年完全無(wú)事故

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格約束自己的言行：

加強(qiáng)干部的廉政建設(shè)，是關(guān)系到我們黨和國(guó)家生死存亡的大事，也是實(shí)現(xiàn)我黨偉大事業(yè)的需要。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知廉潔自律的重要性，為此我始終按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終按中紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定來(lái)規(guī)范自己的言行：

1、學(xué)習(xí)政治理論，在政治、思想和行動(dòng)上自覺(jué)與黨中央保持一致，貫徹執(zhí)行黨的方針政策和市委、公司黨委決議決定；

2、平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，關(guān)心國(guó)家大事，在思想和行動(dòng)上自覺(jué)與黨中央保持一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，緊緊圍繞市委、市政府及市建設(shè)局工作重心，積極做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)。安全工作。

3、職責(zé)范圍內(nèi)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作情況

強(qiáng)化分管黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，重視對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工權(quán)利的監(jiān)督，在公司重大開(kāi)支方面，堅(jiān)持實(shí)行報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批制度，對(duì)身邊工作人員嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)督，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立良好形象。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定，沒(méi)有任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

雖然在今年取得了一定的成績(jī)，但是還存在一些不足，在明年，我會(huì)更加努力做好本職工作，積極上進(jìn)，爭(zhēng)取做到：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想政治工作是完成工作任務(wù)的前提，無(wú)論何時(shí)何地，一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞中心開(kāi)展工作。

二是抓管理，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制是做好工作的保證，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，責(zé)任到人，做到周有小結(jié)，月有計(jì)劃。

三是以身作則，深入一線是完成工作的動(dòng)力，主要工作要親自抓，親自協(xié)調(diào)，深入一線，掌握第一手資料，即當(dāng)指揮員又是戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)同志們克服困難，使各項(xiàng)工作任務(wù)順利實(shí)施。

第三篇：副總經(jīng)理個(gè)人述職述廉報(bào)告

緊張而忙碌的2013年即將過(guò)去，作為公司主管經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作的副總經(jīng)理，我可以說(shuō)是和公司風(fēng)雨相伴，榮辱與共。盤(pán)點(diǎn)這一年來(lái)的工作，有艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的成功和喜悅。下面，現(xiàn)將本人一年來(lái)履行崗位職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)如下，請(qǐng)指正：

一、2013工作回顧

公司的經(jīng)營(yíng)工作，是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營(yíng)工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運(yùn)作，也直接影響員工的切身利益。而市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，對(duì)我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此，我以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，不斷增強(qiáng)自己從業(yè)的廉潔意識(shí)，嚴(yán)守紀(jì)律，堅(jiān)持原則，積極面對(duì)企業(yè)發(fā)展的大好形勢(shì)和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù)，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，積極探索新思路。2010 年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的理解和支持下，我?guī)ьI(lǐng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)口的管理人員確立了“明確崗位職責(zé)，服務(wù)公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標(biāo)。

(一)完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標(biāo)任務(wù)并順利中標(biāo)。2013年年底，公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開(kāi)始投標(biāo)工作，我立即組織人員著手進(jìn)行相關(guān)的工作。在投標(biāo)前，一方面，我本人輾轉(zhuǎn)于業(yè)主、地方單位與公司之間，進(jìn)行多方面的溝通協(xié)調(diào);另一方面，與公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部一起，按照 “精做、細(xì)做、準(zhǔn)確做”的要求開(kāi)展投標(biāo)準(zhǔn)備工作。經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，嘉紹跨江大橋棧橋于 2013年12月24日順利中標(biāo)。

(二)精心準(zhǔn)備、精細(xì)施工、建章立制，規(guī)范管理流程。

嘉紹跨江大橋棧橋項(xiàng)目中標(biāo)后，公司安排我分管負(fù)責(zé)嘉紹跨江大橋項(xiàng)目。面對(duì)工期短(工期6個(gè)月)、施工規(guī)模大(工程造價(jià)2.8億元)，工程施工難點(diǎn)多、工期緊、管理難度大的嚴(yán)峻局面，通過(guò)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、優(yōu)化資源配置、開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、適時(shí)組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，目前工程進(jìn)展順利。并于 2013年7月15日順利竣工。

為更好的理順項(xiàng)目?jī)?nèi)部的工作流程，規(guī)范崗位職責(zé)，提高工作效率，我結(jié)合公司相關(guān)制度，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、后勤、物資管理等方面的十余項(xiàng)規(guī)章制度。

(三)經(jīng)營(yíng)成績(jī)穩(wěn)步提升要搞好經(jīng)營(yíng)就必須占領(lǐng)市場(chǎng)，市場(chǎng)是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營(yíng)必須市場(chǎng)化，我的觀念必須隨市場(chǎng)的變化而變化，做到與時(shí)俱進(jìn)。在09年3月份接到嘉紹跨江大橋投標(biāo)信息時(shí)，由于棧橋項(xiàng)目是由我本人負(fù)責(zé)，且與業(yè)主關(guān)系較為融洽，因此，對(duì)于主橋的投標(biāo)的主要工作還是由我本人負(fù)責(zé)。通過(guò)不懈努力，嘉紹跨江大橋主橋于2013年3月25日成功中標(biāo)，中標(biāo)額達(dá)1.32億元。

(四)2013年，我還同時(shí)參與了包括福建廈漳跨海大橋iii標(biāo)、泰州長(zhǎng)江公路大橋引橋和上部結(jié)構(gòu)的投標(biāo)，并成功中標(biāo)。中標(biāo)額達(dá)近十億元，圓滿的完成了公司2013年下達(dá)的投標(biāo)任務(wù)，為公司進(jìn)一步開(kāi)拓、占領(lǐng)江蘇及福建市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

(五)在切實(shí)做好以上工作的同時(shí)，我還針對(duì)自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實(shí)際，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真踐行社會(huì)主義榮辱觀，在實(shí)際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律，誠(chéng)實(shí)做人，干凈干事，勤懇從政，自覺(jué)接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實(shí)踐過(guò)程中，無(wú)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

二、工作中存在的不足

總結(jié)一年來(lái)的工作，感覺(jué)有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進(jìn)的地方。

一是管理比較粗放。由于工作事宜過(guò)多，常常導(dǎo)致工作布置后有部分遺忘而沒(méi)有做到及時(shí)反饋，不能做到有布置、有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)，導(dǎo)致一些工作稍有滯后。

二是管理簡(jiǎn)單化。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題預(yù)見(jiàn)性不夠，存在急躁心理，處理事情簡(jiǎn)單化。今后對(duì)工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn)，把握全局，避免“一刀切”。

三是苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的，但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無(wú)意中傷害同志們的感情，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

三、下一步的工作打算

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，面對(duì)國(guó)家新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮的到來(lái)，對(duì)于公司而言既是機(jī)遇，也使挑戰(zhàn)，也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對(duì)待，不以物喜，不以己悲，不論在何時(shí)何地何崗，都將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作，但在經(jīng)營(yíng)管理方面還存在一定的欠缺。因此，我要一以貫之地、認(rèn)真地學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平提升到一個(gè)新階段。

(二)改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，努力把工作做深、做細(xì)、做實(shí)，作風(fēng)扎實(shí)，工作過(guò)硬，經(jīng)得起考驗(yàn)，盡自己的最大的努力，心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做，把公司的事情做好，把員工的事情做好。

(三)營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同志，處處以公司的大局為重，為企業(yè)，用心營(yíng)造和諧的工作氛圍。

以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正克服不足，圍繞公司的中心工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。

第四篇：公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席2010年述職述廉報(bào)告

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公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席2010年述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

本人現(xiàn)任公司紀(jì)委書(shū)記兼工會(huì)主席，分管公司紀(jì)檢、監(jiān)察、工會(huì)、離退休、法律事務(wù)及裝飾公司工作，協(xié)助公司經(jīng)理管理審計(jì)工作。

2010年,我嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，拓展工作思路，改進(jìn)工作作

風(fēng)，堅(jiān)持廉潔自律，自覺(jué)遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。這些成績(jī)的取得與省公司紀(jì)檢組、工會(huì)和公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持分不開(kāi)，與全體干部、職工的關(guān)心、幫助和共同努力分不開(kāi)，在此向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予的支持和幫助致以衷心的感謝！下面我將自己崗位職責(zé)履行情況及個(gè)人黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況做以匯報(bào)，同時(shí)再剖析一下自身的不足，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平

面對(duì)繁雜多變的發(fā)展環(huán)境,一名管理者如果不善于學(xué)習(xí),就難以作出正確的判斷和決策,難以實(shí)施有效的管理。所以我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為不斷強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平、能力水平的重要手段。積極參加省電力公司、公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)和企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真做學(xué)習(xí)筆記。并根據(jù)分管工作要求，努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身實(shí)踐能力。

1、首先積極參加公司黨委中心組學(xué)習(xí)以及各項(xiàng)培訓(xùn)，在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動(dòng)中，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十七屆五中全會(huì)精神、省公司年中工作會(huì)精神和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，始終要求自己保持高度的政治敏銳性、堅(jiān)定性和鑒別力，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，自覺(jué)接受各種監(jiān)督，用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2、為拓寬知識(shí)面，提高管理水平，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的了解和分析，著重閱讀了企業(yè)興衰與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)力、復(fù)命ii、加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪制度選編以及關(guān)于經(jīng)--------------------------精品

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濟(jì)方面的書(shū)籍。通過(guò)學(xué)習(xí)，加深了對(duì)理論和政策的理解和把握，并且能把學(xué)到的知識(shí)消化理解，運(yùn)用于工作之中，為完成好工作任務(wù)奠定了良好的理論基礎(chǔ)。

3、努力拓寬知識(shí)面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，包括：公司法、招投標(biāo)法、勞動(dòng)合同法實(shí)施細(xì)則、企業(yè)工會(huì)工作條例、《國(guó)家電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)處理辦法》等。把學(xué)習(xí)融入到實(shí)踐中，缺什么補(bǔ)什么，不斷用科學(xué)理論和先進(jìn)知識(shí)武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己在理論和政策水平上有了進(jìn)一步的提高。

二、認(rèn)真履行職責(zé)、加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)

（一）紀(jì)檢監(jiān)察工作：由于有省公司紀(jì)檢組和公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有公司各部門(mén)及基層單位的大力支持，本人在主持紀(jì)檢監(jiān)察工作時(shí)，緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，以懲防體系建設(shè)為主線，以作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn)，造濃了廉政教育氛圍，規(guī)范了權(quán)力約束機(jī)制，簽訂了責(zé)任書(shū)，推動(dòng)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作的深入開(kāi)展。

1、在宣傳教育方面：

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)精神，結(jié)合我公司工作實(shí)際，制定下發(fā)了公司2010年反腐倡廉教育計(jì)劃和工作要點(diǎn)，特別是以“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育和宣傳教育月活動(dòng)為契機(jī)重點(diǎn)開(kāi)展了形式多樣的廉潔文化建設(shè)主題活動(dòng)，促進(jìn)了黨員干部的廉潔自律。二是組織開(kāi)展了廉政制度法規(guī)學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部講廉政黨課、反腐倡廉制度知識(shí)競(jìng)賽和廉潔書(shū)法繪畫(huà)作品征集等活動(dòng)，加強(qiáng)了黨員干部的思想道德教育和政治紀(jì)律教育。

三是結(jié)合公司開(kāi)展的“干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，在網(wǎng)站上和機(jī)關(guān)辦公樓分別設(shè)立了“干部作風(fēng)建設(shè)”意見(jiàn)箱，暢通監(jiān)督管理渠道。開(kāi)展的“干部作風(fēng)建設(shè)”問(wèn)卷調(diào)查，共收回問(wèn)卷調(diào)查表300份。同時(shí)加大干部管理力度，今年對(duì)違反公司管理制度進(jìn)行了處理。其中撤職2人、免職5人、降職3人、戒免談話8人、通報(bào)批評(píng)10人，經(jīng)濟(jì)處罰 10人。對(duì)給公司造成的 25.6679萬(wàn)元損失，按照行政問(wèn)責(zé)制相關(guān)規(guī)定，有關(guān)責(zé)任人實(shí)施全額賠償。對(duì)1件群眾舉報(bào)信，已按照相關(guān)程序進(jìn)行查證。

四是組織并帶領(lǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位人員、經(jīng)濟(jì)要害工作人員共計(jì)129人，到陜西省警示教育基地——（縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)犯罪看守所）和西安監(jiān)獄參加廉政警示教育活動(dòng)。五是堅(jiān)持每月送一文活動(dòng)：在《廉政警鐘》上開(kāi)辟了廉潔故事、警句格言、政策解讀、工作通報(bào)等內(nèi)容，購(gòu)買(mǎi)下發(fā)了《鏡鑒—國(guó)有企業(yè)廉潔從業(yè)教育讀本》，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部觀看了--------------------------精品

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電視劇《遠(yuǎn)山的紅葉》等。通過(guò)一系列形式多樣的宣傳教育，使廣大中層干部、重要崗位人員受到了良好的警示教育，整體推進(jìn)了公司廉政文化的發(fā)展，受到廣大干部職工的好評(píng)。

2、在推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面 一

是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定下發(fā)了公司《2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解表》和《公司懲治和預(yù)防腐敗體系機(jī)關(guān)部門(mén)責(zé)任分解表》，落實(shí)了公司同基層單位、機(jī)關(guān)各部室、財(cái)務(wù)總監(jiān)簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，并加強(qiáng)了巡視檢查考核力度，使各基層單位黨員干部都能明確和積極落實(shí)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和懲防體系建設(shè)中的職責(zé)和任務(wù)。二是

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“五個(gè)一”活動(dòng)管理工作，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)一制作和配發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)干部“五個(gè)一”活動(dòng)紀(jì)實(shí)手冊(cè)95本，完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)的動(dòng)態(tài)管理。

三是實(shí)施了黨風(fēng)廉政建設(shè)“三書(shū)兩報(bào)告”制度。共發(fā)放責(zé)任分工報(bào)告書(shū)9份，牽頭任務(wù)函告書(shū)31份。通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，使公司及時(shí)掌握了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展情況，為更好的開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)提供決策的依據(jù)。

四是組織開(kāi)展了財(cái)務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域 “反違章”專(zhuān)項(xiàng)工作，在該領(lǐng)域五個(gè)重要崗位共查找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)54條，評(píng)審出一般風(fēng)險(xiǎn)42條，三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)7條，并及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了處理，形成了本單位財(cái)務(wù)領(lǐng)域崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)表。

五是落實(shí)干部任前廉政考試制度，把好任前廉政教育關(guān)。今年對(duì)擬提拔的五批次共計(jì)26人次進(jìn)行了任前廉政鑒定和法規(guī)考試，同基層黨政負(fù)責(zé)人談話105人次；領(lǐng)導(dǎo)干部任前、調(diào)整廉政談話共計(jì)61人次。建立了中層領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，簽定了123份家庭廉潔承諾書(shū)，推動(dòng)公司廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)。指導(dǎo)基層各單位成立了內(nèi)部招標(biāo)監(jiān)督小組。1-10月份僅公司紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)就參加工程分包、物資采購(gòu)、廢舊物資處置等招標(biāo)監(jiān)督共計(jì)26次，加強(qiáng)了招投標(biāo)監(jiān)督工作。

3、在效能監(jiān)察的開(kāi)展方面

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組織開(kāi)展了工程建設(shè)外委用工管理、物資采購(gòu)及管理兩項(xiàng)效能監(jiān)察工作。加強(qiáng)了工程結(jié)算、資金收支、合同履約、人工費(fèi)用支付的管理，廢止、制訂、修訂和完善管理制度12項(xiàng)，規(guī)范了外委用工、物資管理相關(guān)管理流程，截止10月份，累計(jì)節(jié)約資金、避免和挽回?fù)p失約120萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

（二）在工會(huì)方面，按照服從服務(wù)于大局，確實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益為主線，以積極組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽為著力點(diǎn)，以豐富職工文化生活為手段，開(kāi)展了細(xì)致工作。

1、堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，支持職工參與管理，職代會(huì)閉會(huì)期間召開(kāi)了2次工會(huì)委員會(huì)會(huì)議、3次職工代表組長(zhǎng)會(huì)，通報(bào)了職工關(guān)心的有關(guān)事宜，積極探索。建立基層單位民主管理監(jiān)督小組，擴(kuò)大職工群眾在經(jīng)營(yíng)管理、工程招投標(biāo)、物資采購(gòu)等方面的監(jiān)督（現(xiàn)在黃陵、陜西煤化二甲醚項(xiàng)目部開(kāi)展試點(diǎn)工作）。把集體合同作為科學(xué)依法維權(quán)的主要手段，依照相關(guān)法律、法規(guī)和政策，與企業(yè)簽訂了平等協(xié)商的《集體合同》，有效地維護(hù)了職工的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

2、加強(qiáng)基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。及時(shí)對(duì)工會(huì)、基層分會(huì)、專(zhuān)門(mén)工作委員會(huì)人員、職工（會(huì)員）代表進(jìn)行補(bǔ)選和調(diào)整。加大創(chuàng)建“職工小家”的扶持力度，對(duì)各分會(huì)職工文化娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所及設(shè)施進(jìn)行輔助性改善，2010年花費(fèi)資金9萬(wàn)元余元為18家基層單位購(gòu)買(mǎi)了活動(dòng)器械，安裝空調(diào)27臺(tái)，共計(jì)4.9萬(wàn)元。受到職工普遍歡迎。

3、充分發(fā)揮工會(huì)文體活動(dòng)陣地的積極作用，組織 “學(xué)習(xí)《集體合同》知識(shí)、安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)”等知識(shí)答題和工運(yùn)論文征集、評(píng)比活動(dòng)，職工乒乓球、羽毛球比賽、游泳比賽、釣魚(yú)比賽等群眾性活動(dòng)，帶領(lǐng)文藝隊(duì)編排文藝節(jié)目奔赴施工一線進(jìn)行“送清涼促發(fā)展”暑期慰問(wèn)，為西安、咸陽(yáng)社區(qū)職工家屬放映電影，送上公司及工會(huì)組織的關(guān)懷。2010年公司工會(huì)開(kāi)展暑期慰問(wèn)活動(dòng)，慰問(wèn)職工2700余人，費(fèi)用19.1萬(wàn)元。

4、組織開(kāi)展群眾性生產(chǎn)活動(dòng)。一是以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為載體，開(kāi)展了創(chuàng)建“無(wú)違章班組”安康杯競(jìng)賽活動(dòng)、效能監(jiān)察勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、“爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)崗位明星”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、“綜合計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管理”勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，有效推動(dòng)了公司競(jìng)賽活動(dòng)整體水平的提高。二是加強(qiáng)班組建設(shè)管理，積極引導(dǎo)創(chuàng)建星級(jí)班組。其中物業(yè)公司修繕班、咸陽(yáng)物業(yè)修繕班被省公司命名為“四星班組”，今年還根據(jù)公司班組流動(dòng)性大的特殊情況，確定了8個(gè)固定班組進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)、培養(yǎng)。

5、組織開(kāi)展了送溫暖和“交友幫扶”活動(dòng)。在公司的大力支持下，“雙節(jié)”期間慰問(wèn)勞模、勞模遺屬、工傷亡職工及遺屬25人，補(bǔ)助困難職工17人，組織開(kāi)展的領(lǐng)導(dǎo)干部交友幫扶活動(dòng)22人次，共計(jì)金額26500元。三八期間，組織公司女職委對(duì)4名困難女職工進(jìn)行了走訪--------------------------精品

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慰問(wèn)，為她們發(fā)放了困難補(bǔ)助慰問(wèn)金及慰問(wèn)品。為602名女職工申請(qǐng)辦理了兩年期限的“特殊疾病保險(xiǎn)”。為12名工亡職工遺屬辦理發(fā)放憮恤金，為3名職工發(fā)放大病互助金6000元,為33名職工發(fā)放喪葬互助金 45200元（截至3季度）。積極開(kāi)展困難職工子女就學(xué)情況的摸底和核查工作，為19名困難職工子女申請(qǐng)發(fā)放助學(xué)金19700元。

6、對(duì)離退休職工的管理和指導(dǎo)工作也加大了力度，引導(dǎo)他們進(jìn)一步增強(qiáng)熱愛(ài)企業(yè)的積極性，使他們對(duì)公司的各項(xiàng)改革給予了理解和支持。

（三）協(xié)助經(jīng)理管理的審計(jì)工作，今年共完成了5項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、社?；鸷褪┕の镔Y管理等2項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、以及昌吉項(xiàng)目前期管理審計(jì)，提出的38項(xiàng)審計(jì)建議全部被采納，并得到落實(shí)整改,使審計(jì)工作在強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)公司效益提高等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

（四）主持開(kāi)展 “小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作。成立了機(jī)構(gòu)，明確了責(zé)任，制定了實(shí)施方案，舉辦了培訓(xùn)班。三十五個(gè)單位及部門(mén)的黨政負(fù)責(zé)人就清理“小金庫(kù)”工作同公司簽訂了承諾書(shū)和 “回頭看”工作承諾書(shū)。截止目前，排查出的潛在收支風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)共計(jì)424項(xiàng)，以《督查組建議單》的形式對(duì)基層單位自查自糾中查列的潛在風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)提出的補(bǔ)充或修改建議25條。在“回頭看”復(fù)核自查中通過(guò)對(duì)13個(gè)部門(mén)、6個(gè)專(zhuān)業(yè)公司、8個(gè)二級(jí)單位及8個(gè)施工項(xiàng)目部的薪酬管理、資金管理、成本管理、資產(chǎn)管理等主要方面，潛在管理風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)374項(xiàng)的復(fù)查，對(duì)各級(jí)管理部門(mén)及單位對(duì)照管理制度和管理流程薄弱環(huán)節(jié)和失控點(diǎn)進(jìn)行了進(jìn)一步的再梳理，確?！盎仡^看”自查面達(dá)到100%，不留死角，全面覆蓋，實(shí)現(xiàn)整改實(shí)施的目的。

（五）主管的法律工作今年共辦理案件24件，為公司挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失125萬(wàn)元，為公司節(jié)約律師費(fèi)71萬(wàn)元（按社會(huì)上律師代理案件收費(fèi)減半計(jì)算），執(zhí)行回案款150萬(wàn)元。參與評(píng)審合同共計(jì)1124份。

（六）主管的裝飾公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在裝飾公司班子及其干部的努力拼搏下，各項(xiàng)工作開(kāi)展順暢，管理有效，效率良好。2010年在建項(xiàng)目6個(gè)，1月—10月份已完成產(chǎn)值2705萬(wàn)元。完成全年計(jì)劃指標(biāo)（2807萬(wàn)元）的96%，年初到11月中旬中標(biāo)項(xiàng)目11個(gè)，累計(jì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)合同總價(jià)9329萬(wàn)元，完成開(kāi)發(fā)指標(biāo)的確186.58%，為裝飾公司可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)定基礎(chǔ)。

三、廉潔自律，嚴(yán)于律已，做好表率

1、積極參加組織生活，嚴(yán)格遵守中央和國(guó)網(wǎng)公司、省公司關(guān)于廉潔建設(shè)的“兩個(gè)務(wù)必”、“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”、以及《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)--------------------------精品

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定》等規(guī)定，自覺(jué)置身于組織嚴(yán)格的教育管理和群眾的幫助、監(jiān)督之下。與此同時(shí)，自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，能正確認(rèn)識(shí)黨員干部廉潔自律，對(duì)于端正黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的重要現(xiàn)實(shí)意義并身體力行。

2、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”，通過(guò)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個(gè)一”、“三書(shū)兩報(bào)告等活動(dòng)，落實(shí)個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，時(shí)刻以領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)章制度嚴(yán)格自律自己、要求自己，在以身作則，帶頭履行職責(zé)的同時(shí)，還注意管好親屬和身邊的同事，經(jīng)常組織分管部門(mén)進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育，教育大家做到清政廉潔，心系群眾，多為廣大職工辦好事、辦實(shí)事。進(jìn)一步提升了黨員干部執(zhí)行規(guī)章制度、遵守公司紀(jì)律的自覺(jué)性，增強(qiáng)了集體意識(shí)、大局意識(shí)和執(zhí)行力，深化了對(duì)黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育的理解和認(rèn)識(shí)，使分管的部門(mén)的干部職工沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)和不廉潔行為。做到既要管住自己，又要帶好隊(duì)伍。

3、堅(jiān)持民主集中制原則，正確處理個(gè)人同組織的關(guān)系、全局與局部的關(guān)系，注意維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局；在參加黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)或班子會(huì)時(shí)積極發(fā)表自己的意見(jiàn)，形成決議后不折不扣地堅(jiān)決執(zhí)行；在主持主管業(yè)務(wù)會(huì)議時(shí)，能夠認(rèn)真聽(tīng)取其他領(lǐng)導(dǎo)同志和部門(mén)的意見(jiàn)建議，集思廣益，以利于科學(xué)決策。

四、存在的問(wèn)題及改正措施

一是理論基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高。雖然平時(shí)比較注重學(xué)習(xí)，集體組織的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)都能積極參加，但平時(shí)自學(xué)的自覺(jué)性不高，學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面。二是工作開(kāi)拓創(chuàng)新力度不夠，工作中工作布置多，抓落實(shí)不夠，調(diào)查研究也不夠深入。

針對(duì)問(wèn)題和不足，我將虛心接受組織和同志們的批評(píng)幫助，在今后的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力拓展知識(shí)面，要學(xué)以致用，從理論上充實(shí)自己，武裝自己，使之更好的用于工作中去。按照“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求，加大履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入宣傳貫徹“干事、干凈”廉潔文化理念，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真調(diào)查研究，加大抓落實(shí)力度，進(jìn)一步拓寬各項(xiàng)管理工作途徑，竭盡全力為職工辦實(shí)事。對(duì)抓落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，要充分重視，及時(shí)采取有力措施加以解決，努力把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以上是我本人的述職述廉報(bào)告，不足之處，敬請(qǐng)同志們批評(píng)指正

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第五篇：公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席2010年述職述廉報(bào)告

公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席2010年述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

本人現(xiàn)任公司紀(jì)委書(shū)記兼工會(huì)主席，分管公司紀(jì)檢、監(jiān)察、工會(huì)、離退休、法律事務(wù)及裝飾公司工作，協(xié)助公司經(jīng)理管理審計(jì)工作。

2010年,我嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，拓展工作思路，改進(jìn)工作作

風(fēng)，堅(jiān)持廉潔自律，自覺(jué)遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。這些成績(jī)的取得與省公司紀(jì)檢組、工會(huì)和公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持分不開(kāi)，與全體干部、職工的關(guān)心、幫助和共同努力分不開(kāi)，在此向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予的支持和幫助致以衷心的感謝！下面我將自己崗位職責(zé)履行情況及個(gè)人黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況做以匯報(bào)，同時(shí)再剖析一下自身的不足，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平

面對(duì)繁雜多變的發(fā)展環(huán)境,一名管理者如果不善于學(xué)習(xí),就難以作出正確的判斷和決策,難以實(shí)施有效的管理。所以我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為不斷強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平、能力水平的重要手段。積極參加省電力公司、公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)和企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真做學(xué)習(xí)筆記。并根據(jù)分管工作要求，努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身實(shí)踐能力。

1、首先積極參加公司黨委中心組學(xué)習(xí)以及各項(xiàng)培訓(xùn)，在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動(dòng)中，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十七屆五中全會(huì)精神、省公司年中工作會(huì)精神和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，始終要求自己保持高度的政治敏銳性、堅(jiān)定性和鑒別力，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，自覺(jué)接受各種監(jiān)督，用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2、為拓寬知識(shí)面，提高管理水平，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的了解和分析，著重閱讀了企業(yè)興衰與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)力、復(fù)命ii、加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪制度選編以及關(guān)于經(jīng)濟(jì)方面的書(shū)籍。通過(guò)學(xué)習(xí)，加深了對(duì)理論和政策的理解和把握，并且能把學(xué)到的知識(shí)消化理解，運(yùn)用于工作之中，為完成好工作任務(wù)奠定了良好的理論基礎(chǔ)。

3、努力拓寬知識(shí)面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，包括：公司法、招投標(biāo)法、勞動(dòng)合同法實(shí)施細(xì)則、企業(yè)工會(huì)工作條例、《國(guó)家電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)處理辦法》等。把學(xué)習(xí)融入到實(shí)踐中，缺什么補(bǔ)什么，不斷用科學(xué)理論和先進(jìn)知識(shí)武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己在理論和政策水平上有了進(jìn)一步的提高。

二、認(rèn)真履行職責(zé)、加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)

（一）紀(jì)檢監(jiān)察工作：由于有省公司紀(jì)檢組和公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有公司各部門(mén)及基層單位的大力支持，本人在主持紀(jì)檢監(jiān)察工作時(shí)，緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，以懲防體系建設(shè)為主線，以作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn)，造濃了廉政教育氛圍，規(guī)范了權(quán)力約束機(jī)制，簽訂了責(zé)任書(shū)，推動(dòng)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作的深入開(kāi)展。

1、在宣傳教育方面：

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)精神，結(jié)合我公司工作實(shí)際，制定下發(fā)了公司2010年反腐倡廉教育計(jì)劃和工作要點(diǎn)，特別是以“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育和宣傳教育月活動(dòng)為契機(jī)重點(diǎn)開(kāi)展了形式多樣的廉潔文化建設(shè)主題活動(dòng)，促進(jìn)了黨員干部的廉潔自律。

二是組織開(kāi)展了廉政制度法規(guī)學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部講廉政黨課、反腐倡廉制度知識(shí)競(jìng)賽和廉潔書(shū)法繪畫(huà)作品征集等活動(dòng)，加強(qiáng)了黨員干部的思想道德教育和政治紀(jì)律教育。

三是結(jié)合公司開(kāi)展的“干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，在網(wǎng)站上和機(jī)關(guān)辦公樓分別設(shè)立了“干部作風(fēng)建設(shè)”意見(jiàn)箱，暢通監(jiān)督管理渠道。開(kāi)展的“干部作風(fēng)建設(shè)”問(wèn)卷調(diào)查，共收回問(wèn)卷調(diào)查表300份。同時(shí)加大干部管理力度，今年對(duì)違反公司管理制度進(jìn)行了處理。其中撤職2人、免職5人、降職3人、戒免談話8人、通報(bào)批評(píng)10人，經(jīng)濟(jì)處罰 10人。對(duì)給公司造成的 25.6679萬(wàn)元損失，按照行政問(wèn)責(zé)制相關(guān)規(guī)定，有關(guān)責(zé)任人實(shí)施全額賠償。對(duì)1件群眾舉報(bào)信，已按照相關(guān)程序進(jìn)行查證。

四是組織并帶領(lǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位人員、經(jīng)濟(jì)要害工作人員共計(jì)129人，到陜西省警示教育基地——（縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)犯罪看守所）和西安監(jiān)獄參加廉政警示教育活動(dòng)。

五是堅(jiān)持每月送一文活動(dòng)：在《廉政警鐘》上開(kāi)辟了廉潔故事、警句格言、政策解讀、工作通報(bào)等內(nèi)容，購(gòu)買(mǎi)下發(fā)了《鏡鑒—國(guó)有企業(yè)廉潔從業(yè)教育讀本》，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部觀看了電視劇《遠(yuǎn)山的紅葉》等。通過(guò)一系列形式多樣的宣傳教育，使廣大中層干部、重要崗位人員受到了良好的警示教育，整體推進(jìn)了公司廉政文化的發(fā)展，受到廣大干部職工的好評(píng)。

2、在推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

一

是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定下發(fā)了公司《2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解表》和《公司懲治和預(yù)防腐敗體系機(jī)關(guān)部門(mén)責(zé)任分解表》，落實(shí)了公司同基層單位、機(jī)關(guān)各部室、財(cái)務(wù)總監(jiān)簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，并加強(qiáng)了巡視檢查考核力度，使各基層單位黨員干部都能明確和積極落實(shí)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和懲防體系建設(shè)中的職責(zé)和任務(wù)。

二是

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“五個(gè)一”活動(dòng)管理工作，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)一制作和配發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)干部“五個(gè)一”活動(dòng)紀(jì)實(shí)手冊(cè)95本，完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)的動(dòng)態(tài)管理。

三是實(shí)施了黨風(fēng)廉政建設(shè)“三書(shū)兩報(bào)告”制度。共發(fā)放責(zé)任分工報(bào)告書(shū)9份，牽頭任務(wù)函告書(shū)31份。通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，使公司及時(shí)掌握了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展情況，為更好的開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)提供決策的依據(jù)。

四是組織開(kāi)展了財(cái)務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域 “反違章”專(zhuān)項(xiàng)工作，在該領(lǐng)域五個(gè)重要崗位共查找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)54條，評(píng)審出一般風(fēng)險(xiǎn)42條，三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)7條，并及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了處理，形成了本單位財(cái)務(wù)領(lǐng)域崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)表。

五是落實(shí)干部任前廉政考試制度，把好任前廉政教育關(guān)。今年對(duì)擬提拔的五批次共計(jì)26人次進(jìn)行了任前廉政鑒定和法規(guī)考試，同基層黨政負(fù)責(zé)人談話105人次；領(lǐng)導(dǎo)干部任前、調(diào)整廉政談話共計(jì)61人次。建立了中層領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，簽定了123份家庭廉潔承諾書(shū)，推動(dòng)公司廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)。指導(dǎo)基層各單位成立了內(nèi)部招標(biāo)監(jiān)督小組。1-10月份僅公司紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)就參加工程分包、物資采購(gòu)、廢舊物資處置等招標(biāo)監(jiān)督共計(jì)26次，加強(qiáng)了招投標(biāo)監(jiān)督工作。

3、在效能監(jiān)察的開(kāi)展方面

組織開(kāi)展了工程建設(shè)外委用工管理、物資采購(gòu)及管理兩項(xiàng)效能監(jiān)察工作。加強(qiáng)了工程結(jié)算、資金收支、合同履約、人工費(fèi)用支付的管理，廢止、制訂、修訂和完善管理制度12項(xiàng)，規(guī)范了外委用工、物資管理相關(guān)管理流程，截止10月份，累計(jì)節(jié)約資金、避免和挽回?fù)p失約120萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

（二）在工會(huì)方面，按照服從服務(wù)于大局，確實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益為主線，以積極組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽為著力點(diǎn)，以豐富職工文化生活為手段，開(kāi)展了細(xì)致工作。

1、堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，支持職工參與管理，職代會(huì)閉會(huì)期間召開(kāi)了2次工會(huì)委員會(huì)會(huì)議、3次職工代表組長(zhǎng)會(huì)，通報(bào)了職工關(guān)心的有關(guān)事宜，積極探索。建立基層單位民主管理監(jiān)督小組，擴(kuò)大職工群眾在經(jīng)營(yíng)管理、工程招投標(biāo)、物資采購(gòu)等方面的監(jiān)督（現(xiàn)在黃陵、陜西煤化二甲醚項(xiàng)目部開(kāi)展試點(diǎn)工作）。把集體合同作為科學(xué)依法維權(quán)的主要手段，依照相關(guān)法律、法規(guī)和政策，與企業(yè)簽訂了平等協(xié)商的《集體合同》，有效地維護(hù)了職工的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

2、加強(qiáng)基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。及時(shí)對(duì)工會(huì)、基層分會(huì)、專(zhuān)門(mén)工作委員會(huì)人員、職工（會(huì)員）代表進(jìn)行補(bǔ)選和調(diào)整。加大創(chuàng)建“職工小家”的扶持力度，對(duì)各分會(huì)職工文化娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所及設(shè)施進(jìn)行輔助性改善，2010年花費(fèi)資金9萬(wàn)元余元為18家基層單位購(gòu)買(mǎi)了活動(dòng)器械，安裝空調(diào)27臺(tái)，共計(jì)4.9萬(wàn)元。受到職工普遍歡迎。

3、充分發(fā)揮工會(huì)文體活動(dòng)陣地的積極作用，組織 “學(xué)習(xí)《集體合同》知識(shí)、安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)”等知識(shí)答題和工運(yùn)論文征集、評(píng)比活動(dòng)，職工乒乓球、羽毛球比賽、游泳比賽、釣魚(yú)比賽等群眾性活動(dòng)，帶領(lǐng)文藝隊(duì)編排文藝節(jié)目奔赴施工一線進(jìn)行“送清涼促發(fā)展”暑期慰問(wèn)，為西安、咸陽(yáng)社區(qū)職工家屬放映電影，送上公司及工會(huì)組織的關(guān)懷。2010年公司工會(huì)開(kāi)展暑期慰問(wèn)活動(dòng)，慰問(wèn)職工2700余人，費(fèi)用19.1萬(wàn)元。

4、組織開(kāi)展群眾性生產(chǎn)活動(dòng)。一是以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為載體，開(kāi)展了創(chuàng)建“無(wú)違章班組”安康杯競(jìng)賽活動(dòng)、效能監(jiān)察勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、“爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)崗位明星”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、“綜合計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管理”勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，有效推動(dòng)了公司競(jìng)賽活動(dòng)整體水平的提高。二是加強(qiáng)班組建設(shè)管理，積極引導(dǎo)創(chuàng)建星級(jí)班組。其中物業(yè)公司修繕班、咸陽(yáng)物業(yè)修繕班被省公司命名為“四星班組”，今年還根據(jù)公司班組流動(dòng)性大的特殊情況，確定了8個(gè)固定班組進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)、培養(yǎng)。

5、組織開(kāi)展了送溫暖和“交友幫扶”活動(dòng)。在公司的大力支持下，“雙節(jié)”期間慰問(wèn)勞模、勞模遺屬、工傷亡職工及遺屬25人，補(bǔ)助困難職工17人，組織開(kāi)展的領(lǐng)導(dǎo)干部交友幫扶活動(dòng)22人次，共計(jì)金額26500元。三八期間，組織公司女職委對(duì)4名困難女職工進(jìn)行了走訪慰問(wèn)，為她們發(fā)放了困難補(bǔ)助慰問(wèn)金及慰問(wèn)品。為602名女職工申請(qǐng)辦理了兩年期限的“特殊疾病保險(xiǎn)”。為12名工亡職工遺屬辦理發(fā)放憮恤金，為3名職工發(fā)放大病互助金6000元,為33名職工發(fā)放喪葬互助金 45200元（截至3季度）。積極開(kāi)展困難職工子女就學(xué)情況的摸底和核查工作，為19名困難職工子女申請(qǐng)發(fā)放助學(xué)金19700元。

6、對(duì)離退休職工的管理和指導(dǎo)工作也加大了力度，引導(dǎo)他們進(jìn)一步增強(qiáng)熱愛(ài)企業(yè)的積極性，使他們對(duì)公司的各項(xiàng)改革給予了理解和支持。

（三）協(xié)助經(jīng)理管理的審計(jì)工作，今年共完成了5項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、社?；鸷褪┕の镔Y管理等2項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、以及昌吉項(xiàng)目前期管理審計(jì)，提出的38項(xiàng)審計(jì)建議全部被采納，并得到落實(shí)整改,使審計(jì)工作在強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)公司效益提高等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

（四）主持開(kāi)展 “小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作。成立了機(jī)構(gòu)，明確了責(zé)任，制定了實(shí)施方案，舉辦了培訓(xùn)班。三十五個(gè)單位及部門(mén)的黨政負(fù)責(zé)人就清理“小金庫(kù)”工作同公司簽訂了承諾書(shū)和 “回頭看”工作承諾書(shū)。截止目前，排查出的潛在收支風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)共計(jì)424項(xiàng)，以《督查組建議單》的形式對(duì)基層單位自查自糾中查列的潛在風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)提出的補(bǔ)充或修改建議25條。在“回頭看”復(fù)核自查中通過(guò)對(duì)13個(gè)部門(mén)、6個(gè)專(zhuān)業(yè)公司、8個(gè)二級(jí)單位及8個(gè)施工項(xiàng)目部的薪酬管理、資金管理、成本管理、資產(chǎn)管理等主要方面，潛在管理風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)374項(xiàng)的復(fù)查，對(duì)各級(jí)管理部門(mén)及單位對(duì)照管理制度和管理流程薄弱環(huán)節(jié)和失控點(diǎn)進(jìn)行了進(jìn)一步的再梳理，確?！盎仡^看”自查面達(dá)到100%，不留死角，全面覆蓋，實(shí)現(xiàn)整改實(shí)施的目的。

（五）主管的法律工作今年共辦理案件24件，為公司挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失125萬(wàn)元，為公司節(jié)約律師費(fèi)71萬(wàn)元（按社會(huì)上律師代理案件收費(fèi)減半計(jì)算），執(zhí)行回案款150萬(wàn)元。參與評(píng)審合同共計(jì)1124份。

（六）主管的裝飾公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在裝飾公司班子及其干部的努力拼搏下，各項(xiàng)工作開(kāi)展順暢，管理有效，效率良好。2010年在建項(xiàng)目6個(gè)，1月—10月份已完成產(chǎn)值2705萬(wàn)元。完成全年計(jì)劃指標(biāo)（2807萬(wàn)元）的96%，年初到11月中旬中標(biāo)項(xiàng)目11個(gè)，累計(jì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)合同總價(jià)9329萬(wàn)元，完成開(kāi)發(fā)指標(biāo)的確186.58%，為裝飾公司可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)定基礎(chǔ)。

三、廉潔自律，嚴(yán)于律已，做好表率

1、積極參加組織生活，嚴(yán)格遵守中央和國(guó)網(wǎng)公司、省公司關(guān)于廉潔建設(shè)的“兩個(gè)務(wù)必”、“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”、以及《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)定，自覺(jué)置身于組織嚴(yán)格的教育管理和群眾的幫助、監(jiān)督之下。與此同時(shí)，自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，能正確認(rèn)識(shí)黨員干部廉潔自律，對(duì)于端正黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的重要現(xiàn)實(shí)意義并身體力行。

2、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”，通過(guò)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個(gè)一”、“三書(shū)兩報(bào)告等活動(dòng)，落實(shí)個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，時(shí)刻以領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)章制度嚴(yán)格自律自己、要求自己，在以身作則，帶頭履行職責(zé)的同時(shí)，還注意管好親屬和身邊的同事，經(jīng)常組織分管部門(mén)進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育，教育大家做到清政廉潔，心系群眾，多為廣大職工辦好事、辦實(shí)事。進(jìn)一步提升了黨員干部執(zhí)行規(guī)章制度、遵守公司紀(jì)律的自覺(jué)性，增強(qiáng)了集體意識(shí)、大局意識(shí)和執(zhí)行力，深化了對(duì)黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育的理解和認(rèn)識(shí)，使分管的部門(mén)的干部職工沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)和不廉潔行為。做到既要管住自己，又要帶好隊(duì)伍。

3、堅(jiān)持民主集中制原則，正確處理個(gè)人同組織的關(guān)系、全局與局部的關(guān)系，注意維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局；在參加黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)或班子會(huì)時(shí)積極發(fā)表自己的意見(jiàn)，形成決議后不折不扣地堅(jiān)決執(zhí)行；在主持主管業(yè)務(wù)會(huì)議時(shí)，能夠認(rèn)真聽(tīng)取其他領(lǐng)導(dǎo)同志和部門(mén)的意見(jiàn)建議，集思廣益，以利于科學(xué)決策。

四、存在的問(wèn)題及改正措施

一是理論基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高。雖然平時(shí)比較注重學(xué)習(xí)，集體組織的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)都能積極參加，但平時(shí)自學(xué)的自覺(jué)性不高，學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面。二是工作開(kāi)拓創(chuàng)新力度不夠，工作中工作布置多，抓落實(shí)不夠，調(diào)查研究也不夠深入。

針對(duì)問(wèn)題和不足，我將虛心接受組織和同志們的批評(píng)幫助，在今后的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力拓展知識(shí)面，要學(xué)以致用，從理論上充實(shí)自己，武裝自己，使之更好的用于工作中去。按照“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求，加大履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入宣傳貫徹“干事、干凈”廉潔文化理念，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真調(diào)查研究，加大抓落實(shí)力度，進(jìn)一步拓寬各項(xiàng)管理工作途徑，竭盡全力為職工辦實(shí)事。對(duì)抓落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，要充分重視，及時(shí)采取有力措施加以解決，努力把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上是我本人的述職述廉報(bào)告，不足之處，敬請(qǐng)同志們批評(píng)指正！