第一篇：競聘文檔

競聘述職報告

尊敬的各位領導：

我叫孫雪敏，女，33歲，2005年畢業(yè)于蚌埠醫(yī)學院護理學系，本科，2005年5月參加工作，已9年余，于2011年取得中級職稱。在過去的工作中，我一直遵守醫(yī)院規(guī)章制度，服從領導安排，工作積極主動，能夠團結同事，同時也得到大家認可，先后幾次評為先進工作者。

在急診室工作已經八年，在這幾年里，我一直擔任帶教工作，有一定領導能力。在工作中，我積極參加醫(yī)院組織的技能培訓和業(yè)務學習，同時對科室年輕護士給以指導，督促他們積極學習，加強技能培訓，提高工作能力；另外我也積極配合護士長做好科室的業(yè)務學習、護理查房及分層次培訓，于2013年評為優(yōu)秀帶教老師。

2011年7月份我在省立醫(yī)院進行了為期半年的專科護士培訓，這6個月的學習使我受益匪淺，使我對重癥病的監(jiān)護、搶救及技能知識有了很大提高。

傳統(tǒng)的急診室按時間和就診的科室來劃分的，中午和晚上就診或去急診科看病就是急診，而看病時僅僅局限于內科急診。今年7月份隨著埇橋區(qū)急救中心在我院的實施，現(xiàn)代的急診是按病情和病種來劃分的。如搶救病人或中毒、猝死等及危重癥都屬于急診范疇。急診科室的職能定位主要應包括預檢職能、預警職能、搶救職能、分流職能等，使之既能保證日常急診接診，又能有效應對突發(fā)公共事件?？苾仍O有急診監(jiān)護室、觀察室、搶救室、清創(chuàng)手術室、急診病房及輸液室、配備多參數(shù)生命指數(shù)監(jiān)護儀、除顫器、心電圖機、呼吸機、洗胃機、多功能搶救床、血糖測速儀等搶救儀器。

不想當元帥的士兵不是好士兵。不論崗位如何、級別高低，我們都應當抱有遠大的理想和崇高的目標。我這次競聘的崗位是急診室護士長，如果能競聘上崗，我將做好以下工作

一、加強培訓，提高護士應急能力

急診搶救是急診科的主要職能。搶救對象不應受到任何限制。所以要高度重視急診科更要注重人才培養(yǎng)和專業(yè)隊伍的建設。護士的職責不只是執(zhí)行醫(yī)囑，作為急診搶救的先行者，我們護士，更要注重自身能力培養(yǎng)，在面對危急重癥患者搶救時為醫(yī)師判斷病情提供及時有效的信息。按照急診科護理特點細化培訓內容，有針對性地搞好護理知識學習和護士操作技能培訓，使全科護士熟悉重點疾病搶救程序，重點加強新護士護理技術操作的熟練程度培訓，掌握各種急救儀器的操作方法，提高整體護理水平。

二、樂于奉獻，不怕麻煩

急診科應有其特定的急診患者，患者的不確定性包括就診時間、就診病情、病種、就診人數(shù)等。這就是急診科室病源混雜的客觀現(xiàn)實，急診護士要有奉獻精神，不怕臟，不怕累，不怕受委屈，具有寬廣胸懷，面對復雜的病情變化，各種不利于工作的現(xiàn)象都要做到有預感，與醫(yī)生密切配合，做到明確分工，忙而不亂，熟練使用各種儀器，掌握其工作性能及原理，在出現(xiàn)故障時能做到及時有效排除，保持充足的精力和體力以迎接突發(fā)的搶救事件。

三、強化服務意識，提升護理質量

主動服務，用心服務，注重換位思考，了解病人的病情、心理需要。在急診接待中樹立“以人為本”的服務理念，熱情接待病人，態(tài)度誠懇、語言文明。不僅能提高患者滿意度，同時加強了護士的責任心，提高了分診護士分診的準確率，能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人。

四、加強護理管理，保證護理安全

對急、危、重癥病人在搶救過程中要完善各種搶救記錄，及時準確記錄病人的病情變化；嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、各班工作職責和工作流程，以及新入科人員工作注意要點等，指導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作，確保護理安全。

心中有夢想，行動就有方向，在今后的工作中，我將進一步明確自己的工作目標，實實在在的學習，扎扎實實的工作。本次競聘不管能否成功，我都堅決服從醫(yī)院工作的安排，一如既往的支持醫(yī)院的各項工作，認認真真的為患者服務。

急診室 孫雪敏

二〇一五 年一月十六日

第二篇：競聘

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

我首先感謝領導、同志們的信任和支持，給我這個機會參加競職演講。之外我還想代表今天參賽的選手對各位領導、各位評委一天來的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為我們XX廠選拔人才而付出的辛勤勞動。

我叫XXX，現(xiàn)年29歲，中共黨員，油藏地質工程中級職稱。1998年6月自XXXX學院石油地質專業(yè)畢業(yè)后，我積極響應國家號召，并投身于柴達木盆地的石油事業(yè)。參加工作以來，我最初一年在XXX廠修井大隊實習，后來調到開發(fā)室一直從事油田地質研究與管理工作。

回顧自己的工作經歷，自己由一名走出校門的大學生成長為從事油田開發(fā)地質工作的骨干，我深刻感覺到這和柴達木這塊土地是分不開的，和參加工作以來領導們的關心與共同在這里奮斗的人們對我的勉勵是分不開的。初到柴達木的時候，我在修井隊實習，說句實話，在實習的那一年里日子過的很苦，但我堅持并承受了所有的一切。也正是有過那段經歷，現(xiàn)在仔細想想依然讓我感動：因為在修井工作中，使我深刻感悟了什么是真正的石油工人，感悟了在那樣的工作環(huán)境下人們對意志的鍛煉和對理想的追求！也讓我深深愛上了柴達木這塊給予我寬容、理解與為理想奮斗充滿激情的土地！

時光總是過的很匆匆，轉眼間我在這塊土地上已經生存并奮斗了6個年頭。很多時候我有種特別想讓自己忽然年邁起來的沖動，這不是頹廢，而是那些多年奮斗在柴達木石油事業(yè)上的老師傅們給我了太多的震撼：他們都是些普通人，但卻都很能夠堅持自己的意志與理想！對于我，一個僅僅在柴達木生活了六年的青年來說，缺乏最多的卻恰恰是那些老師傅們的意志與理想。于是，讓自己年邁起來的這種沖動久而久之便成了一種責任，一種對理想而奮斗的動力！

各位領導，各位師傅，正是懷著這樣的心情我來參加今天的競聘演講。之外，促使我努力去爭取開發(fā)室副主任這一角色的專業(yè)優(yōu)勢主要有以下幾個方面：

一是有較為扎實的專業(yè)知識。油田開發(fā)是一項系統(tǒng)工程，這項工程中，要求我們必須認識清楚地下地質特征、儲層特征以及地下流體滲流特征，此外還應必須了解鉆井工程、測錄井工程、生產測試以及油田開發(fā)中的產量變化、含水變化等的諸多動態(tài)規(guī)律。作為開發(fā)室副主任這一重要角色，只有具備較為全面的扎實的專業(yè)知識，才能夠把握好油田開發(fā)中的各個環(huán)節(jié)，才能夠為油田保持產量做出貢獻。就我個人而言，六年的工作和學習中，我熟悉油田生產的開發(fā)環(huán)節(jié)，且具有扎實的地質、測井、錄井、鉆井及油藏地質管理知識。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛油田開發(fā)工作，正是這樣的熱愛，使我具備了虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。在平時工作中，為了及時更新自己的知識儲備，我時常翻閱有關油田開發(fā)的專業(yè)期刊和書籍，時常和科室里的同志們一起討論油田地質、開發(fā)、測井等方面的最新動態(tài)，這樣的學習和交流，對于我來說是一種進步，對于一名即將上任的開發(fā)室副主任來說，是一種財富，也是一種必備的條件。通過這些年個人的努力奮斗，通過學習我拿到了股份公司測井監(jiān)督資格證，參與并完成廠級項目8項，公司級3項，股份公司級1項目，并先后發(fā)表過專業(yè)論文7篇。

二是有較為豐富的實踐經驗。從事過油田開發(fā)的人都知道，做好油田開發(fā)工作光有專業(yè)知識是不夠的，還必須有豐富的實踐經驗。因為油田開發(fā)工作經常和地下打交道，而地下的情況則千變萬化，要了解和掌握這些變化，則必須要有多年的對地下地質特征、地面生產情況認識的經驗，而我恰好有這樣的經驗。多年的工作中，我由一名技術員成長為油田開發(fā)的技術骨干，在這成長過程中，我干過修井工，當過修井技術員，后來一直在開發(fā)室從事油田地質研究、產能建設及油藏評價工作。六年的工作時間雖然不是很長，但就在這六年里，我從認識油田到熟悉所轄各個油藏開發(fā)中鉆井、測錄井、投產及生產運行等各個環(huán)節(jié)；從跟著老師傅學習油田產能建設到獨立開展油田地質研究并熟練管理產能建設、油藏評價等等，所有的這些都為我今后開展工作積累了寶貴的經驗。作為開發(fā)室副主任，尤其是主管油田地質工作的副主任，我相信自己所從事的實際工作和積累的經驗更便于開展工作，更能夠為油田的開發(fā)事業(yè)做出更大的貢獻！從這點來講，我相信自己完全有能力勝任開發(fā)室副主任這一職務。

三是有較強的工作能力和管理能力。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實干事，誠實待人。經過多年工作和鍛煉，自己的科研能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、管理能力都有了很大提高。在開發(fā)室工作的這五年來，我一直從事油田產能建設、油藏評價等工作，也參與過多個油田地質研究方面的項目。

在實際工作中，需要經常協(xié)調各相關施工單位，并對鉆井、測井等過程發(fā)生的事故需要處理和解決，每次遇到這些問題，我始終本著為油田服務，為產能建設服務的立場，并在解決實際問題是努力做到節(jié)約成本的同時以嚴要求、高質量完成施工任務。所有的這些努力，無論是工作質量，還是人格魅力上，都得到了上級領導甚至油田公司的肯定，也得到了施工單位的好評。

作為有理想的青年，我有熱情更有責任去做好油田開發(fā)工作，因為我和在座的各位都深信：XXX廠的未來是屬于年輕一代的，柴達木的石油事業(yè)是屬于年輕一代的。當然，在實際工作中，尤其做好油田開發(fā)工作，光有熱情是不夠的，光有專業(yè)知識也是不夠的，必須要有創(chuàng)新的思維和豐富的經驗。從這一點來說，我個人思想比較活躍，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神，并始終具有高度的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神，工作上認真負責，大膽不乏細致，科學、嚴謹和細致是我最大的特點。因此，我相信假若我能夠競聘成功，我會在廠領導、科室領導的支持下帶動科室成員齊心協(xié)力、共同奮斗，使我廠的油田開發(fā)水平邁上一個新的臺階，為柴達木的石油事業(yè)做出更大的貢獻。為此，我打算從以下及個方面改進工作，提高科室的工作效率：

（一）科學規(guī)范地做好日常事務工作。開發(fā)室的每個環(huán)節(jié)幾乎都是和技術打交道，技術工作則必須要科學規(guī)范，我將與科室領導一起根據(jù)實際情況，對科室人員進行合理分工，認真落實崗位責任制，并進一步細化科室人員的崗位職責，確保油田開發(fā)的每個環(huán)節(jié)都井然有序。

（二）搞好綜合協(xié)調，確保原油生產任務全面完成。隨著我廠原油生產任務的加重，開發(fā)室起著越來越關鍵的作用，和機關科室及各兄弟單位的聯(lián)系也越來越緊密，我保證在搞好與領導、與同志友好關系的前提下，帶領好科室成員認真、科學地處理好油田開發(fā)過程中存在的現(xiàn)實問題，協(xié)調好工作中出現(xiàn)的各種問題，確保原油生產任務的全面完成。

（三）加強地質基礎研究工作與油田開發(fā)管理工作。油田開發(fā)中，只有做好地質基礎工作，才能夠更好地認識清楚油藏規(guī)律，才能夠保證措施的有效性與油田的長期穩(wěn)產。近些年的工作中，我們深刻地認識到我們在油田地質方面的工作做的很不夠，尤其是基礎工作不扎實。所有的這些都制約著油田的持續(xù)發(fā)展，為此，我認為在實際工作中，我們不僅要重視、要做好油田基礎研究工作，還應該積極利用地質科學的新技術對油田進行重新認識和評價，只有這樣，才能夠為油田發(fā)展注入新的活力。在油田地質管理方面，目前我們還沒有建立一套完整的管理體系，比如產能建設中對于鉆井、測錄井及試油、投產必須應該建立符合我廠實際情況的管理辦法等，對于油藏評價工作，也應該如此。

（四）加強個人修養(yǎng)，積極向上，努力工作。我始終認為從事油田開發(fā)工作是件很光榮的事情，當然，更需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和管理能力。我將不斷地加強黨性鍛煉，顧全大局，維護科室班子團結，調動全體科室成員的積極性，團結科室人員一道共同搞好工作，并通過加強對專業(yè)知識的學習提高技術水平，從而在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚力量，積極向上，和同事們一道為油田的開發(fā)事業(yè)共同努力。

各位領導、評位、同事們，我有信心、也有決心搞好油田開發(fā)工作。作為一名青年，一名技術人員，我覺得參與這樣的競聘是一種責任，一種希望，而這種責任和希望卻恰恰是XXX廠甚至整個柴達木石油事業(yè)最需要的活力。最后，請允許我邀請在坐的諸位領導、評委和同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為XXX廠的美好未來祝福！為青海油田的持續(xù)發(fā)展和柴達木盆地的石油事業(yè)美好未來祝福！

青海油田XXX 二零零四年十月十三日

第三篇：競聘

車間主任助理崗位競聘演講稿

感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機會，我覺得這次競聘對我個人來說，不僅是一次難得的機遇，更是一次學習與鍛煉的機會，將有助于我個人素質的提高，我會倍加珍惜，充分 展示自我

我此次競聘顆粒劑車間主任助理的崗位，競聘主任助理，我認為我的優(yōu)勢是具有強烈的事業(yè)心和責任感。年輕就是資本，我會把“年輕”這個寶貴的資源投入到我深愛的事業(yè)。假如我有幸走上了這個崗位，我將在公司領導的栽培下，主動當好參謀和助手，緊繞公司發(fā)展思路，積極爭取各級領導、各個部門的支持配合，認真履行崗位職責，全力以赴做好本職工作；我將拿出年輕人的干勁，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，提高業(yè)務水平，提高自身綜合素質，干好主任助理工作，熟悉生產的各個環(huán)節(jié)，了解生產的實際狀況。相信我有能力把事情做好并在顆粒劑車間得到實踐。用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個方面努力：

第一個方面、是要勤于學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等，不懂的問題馬上就問，及時向領導請教、向同事學習，使自己盡快成長為生產上的骨干和行家里手；其次是要學會管理，我認為第一步要勤請示、勤匯報，正確領會領導的意圖，科學分解任務目標；第二步要做善于協(xié)調的人，設身處地，耐心細致，心平氣和地做好工作。最后一點是在自己學習進步的同時，配合好車間主任抓好職工隊伍建設，引導和幫助職工共同學習、共同進步。

第二個方面、對車間主任負責，當好車間主任的參謀與助手，團結一心，齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務。對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時向車間主任反饋，作同事們的貼心代表，做車間主任的現(xiàn)場代言人，在兄弟姐妹和車間之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊伍的凝聚力。

第三個方面、是要注重細節(jié)。俗話說，細節(jié)決定成敗。一切工作方法都有待于摸索和熟悉，這就要求我們要特別注重細節(jié)上的管理，形成良好的工作習慣和標準化的作業(yè)氛圍。這方面，我覺得重點要注意以下幾個方面，一是要加強設備維護，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反映問題，及時解決問題，保證設備安全和正常運轉；二是要注意人身安全。教育和幫助職工時刻注意安全，處處防范安全，增強自我保安意識，防止發(fā)生磕手碰腳的事情，減少和避免流血事故發(fā)生。三是要注意產品質量。產品的質量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環(huán)節(jié)上管理和控制，特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待，嚴格按標準作業(yè)，按操作規(guī)程作業(yè)，不充許發(fā)生任何偏差，避免質量事故，保證產品質量合格。四是要注意環(huán)境整潔，及時對工作現(xiàn)場進行清理、清掃和整頓，保持干凈整潔的作業(yè)場所，營造舒心的工作環(huán)境；工具要堅持定置擺放，減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現(xiàn)象，提高工作效率?？傊乙プ∩a和現(xiàn)場管理上的每一個細節(jié)做文章，消除各種不可靠因素，保證生產的連續(xù)穩(wěn)定運行。

第四個方面、是要培養(yǎng)關鍵崗位的后備人才。如果我當選，第一件事就是要在公司的支持下，配合好車間主任，搭建起車間的組織機構，堅持公開、公平、公正的原則，在職工中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。

當然競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。對于我本人而言，必須扎扎實實做好每一件事，做一個正直的人、誠實的人、高尚的人和勤奮的人，不求盡善盡美，但求盡心盡力。我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果在競選中失敗，我將始終保持良好的精神狀態(tài)，用十分的熱情，百倍的努力，全面錘煉，在今后的工作中，爭取更大的進步。

今天毛遂自薦，只是想向各位領導展示一個真實的我，我真誠地接受各位領導我的挑選。我相信，憑著我的政治素質，愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神和我的工作熱情，一定能把車間的工作做好。

第四篇：競聘

崗位公開述職競聘方案

為全面貫徹落實公司經營目標發(fā)展戰(zhàn)略，保障公司可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展, 給更多的骨干員工提供展示才華的平臺，營造公平競爭的創(chuàng)業(yè)氛圍；進一步確保公司人力資源配置優(yōu)化，實現(xiàn)人與崗位的合理匹配，體現(xiàn)人才優(yōu)化，崗位優(yōu)化；同時樹立員工上崗靠競爭、晉升靠業(yè)績、收入靠貢獻的發(fā)展觀；促進員工工作能力、工作態(tài)度的提高和改善，促進全員整體素質的提高，從而建立起一支高素質、高效、精干、穩(wěn)定的員工隊伍。經公司經理辦公會會議討論，決定開展管理崗位競聘工作，特制定此競聘方案。

一、基本原則

1、唯才是舉、德才兼?zhèn)?、人盡其才原則；

2、堅持公司與員工認可、注重實績原則；

3、公開、公平、公正。全員參與競聘、擇優(yōu)錄取原則；

4、競聘者申請與崗位需要相結合原則；

二、述職、競聘崗位、招聘崗位

1、述職部門領導有：

2、競聘崗位有：

三、競聘條件

1、競聘人員應具備的基本素質：

① 遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度； ② 對公司忠誠，誠實守信、團結同事、作風正派； ③ 有良好的職業(yè)素質，敬業(yè)愛崗； ④ 具有勝任競聘崗位的工作能力； ⑤ 善于處理競聘崗位的各項事務； ⑥ 工作責任心強，能顧全大局； ⑦ 身體健康，能勝任本職工作； 2.任職條件要求：

① 文化程度：應具有高中以上文化程度;② 年 齡：男 周歲以下，女 周歲以下（工作業(yè)績突出者可適當放寬年齡限制）;

3、崗位能力要求：

① 領導決策能力：能正確理解、執(zhí)行公司的經營理念、政策；能夠在工作中做出正確的決定和解決問題。

② 組織協(xié)調能力：對內能積極主動完成工作任務，能聽取并落實上級領導的工作要求。對外能夠主動有效地與其他崗位的同事保持聯(lián)系，及時掌握有關信息，協(xié)調解決問題。

③ 開拓創(chuàng)新能力：根據(jù)公司發(fā)展的需要，提出切實可行的新建議，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高管理工作水平，為公司發(fā)展獻計獻策。

④ 語言文字表達能力：有較強的語言表達能力，口頭表述準確流暢、中心突出，善于與不同類型的人員交流；有較強的文字表達能力，書面表達層次清楚、用語準確，能撰寫工作計劃、總結等應用文稿。

⑤ 業(yè)務實施能力：對管理工作能夠迅速地、較正確地做出判斷和反應，工作中能夠主動協(xié)調溝通，能夠積極努力有效的完成崗位職責任務。

四、競聘選拔范圍

公司所有正式員工均有參加競聘的資格，每一個人只能競聘一個崗。

五、競聘評委會 組

長： 組 員： 監(jiān) 督 員： 工作人員：

六、競聘程序與步驟

（一）競聘報名

1、報名時間：。

2、報名方式：由本人填寫《競聘簡歷表》（見附表）報送公司綜合辦公室，或將競聘簡歷投遞至郵箱：

（二）競聘安排

1、競聘時間：

2、競聘地點：

（三）競聘要求

按照公平、公正、公開的原則，如有拉關系或干擾競聘公正現(xiàn)象，一經查實當事人立即解聘，并對相關責任人進行處理。

（四）競聘結果：

年 月 日公布競聘結果，競聘成功者名單將進行為期5天公示，無異議者方可進行正式聘任試用上崗。

七、競聘計分方法：

1、民意測評：分值比例占總分50%。（1）被測評人員：參加競聘人員。

（2）參與測評打分人員：公司高層、中層以上領導干部及部門員工。

（3）測評分數(shù)計算方式 公司評委占測評分值50%，公司中層以上及部門員工占測評分值30%、所在部門員工20%。

（4）測評地點：

二、競聘演講及述職報告：競聘演講分值占總分30%；述職報告分值占總分50%。

（1）競聘演講主題：“ ”。（2）競聘演講內容：

①原工作崗位的施政綱領、措施(找出競聘崗位存在的三處問題、弊端、漏洞，并拿出切實可行的辦法)。

②競聘、述職報告要體現(xiàn)出競聘者對公司文化理念的認知度，對所競聘崗位工作能力與經驗以及奉獻、付出的信心和決心。

③競聘者的主要工作業(yè)績及對公司經營管理目標的實施計劃。④廉潔自律方面。⑤演講地點：（3）競聘演講規(guī)則

①競聘者按抽簽順序依次到臺上做競聘演說。②競聘者演說時間限定為5-6分鐘。

三、崗位技能測試：分值占總分20%。（述職人員不參此項）①評委會成員當場提問，內容包括：企業(yè)部門管理、專業(yè)知識 ②提問和答辯要簡潔、明確、文明、真誠，競聘會上的承諾當場簽字并作為承諾人合同的附件。

八、競聘評分：

每一位競聘者演講及崗位技能測試完畢，由各評委對其演講答辯現(xiàn)場打分，填寫《崗位競聘評分表》，每位述職人員同樣填寫《崗位述職評分表》統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計出每位競聘者總得分值，監(jiān)督員進行監(jiān)督。評價總分值為100分，累計后計算的平均得分值為競聘者演講答辯綜合評價成績。由記分員填寫《崗位競聘評分匯總表》交評委會組長、監(jiān)督員、記分員簽字后現(xiàn)場公布結果。

九、評分結果

①最終綜合評價任職底線為85分（即85分及以上視為具備該崗位任職能力，84分及以下視為不具備該崗位任職能力）。

②當競聘同崗位人員綜合評分成績在任職底線以上的情況下，則按分值高低排序，分值高者勝出，當競聘同崗位人員綜合評分成績在任職底線以上并且分數(shù)相同時，則由競爭對手相互提問，由評委會舉手表決選著勝出者。

③如果某崗位只有一人競聘，其成績仍需達到85分及以上方可勝出。

④如出現(xiàn)空崗（競聘人員均未通過競聘為空崗），則有由公司總經理辦公會研究決定任命崗位人員或高管領導兼崗。

監(jiān)督舉報郵箱：

十、本方案由公司行政辦公室負責解釋。附表：

表一：《競聘簡歷表》

表二：《崗位競聘評分表》

表三：《崗位競聘評分匯總表》 表四：《崗位競聘題庫》 表五：《民意測評表》 公司年月

2014日

第五篇：競聘

競 聘 材 料

各位領導、各位評委：

大家好！我叫李怡萌，今年29歲，大學本科畢業(yè)，2003年入黨。大學畢業(yè)后任職于北京美巢裝飾材料股份公司負責市場及客戶的管理，主要負責公司內部關系的協(xié)調；承擔管理體系文案的建立完善、銷售人員的培訓考核、面向消費者和大客戶，具備較強的公共關系能力。通過幾年的工作和積累，使我具備一個管理人員應有的組織協(xié)調能力和快速進入角色的能力，相信是我具備此競聘崗位的優(yōu)勢之一。

2009年我入職北京茶葉總公司并開始在基層學習鍛煉，先后做過門店銷售員、財務核算員、庫房開票員、業(yè)務內勤，對公司各崗位的工作內容和業(yè)務流程非常了解。我認為自己在基層鍛煉這段期間，不僅是對我工作態(tài)度的一個考驗，而且通過不斷地學習和實踐，自己的專業(yè)水平、業(yè)務技能得到了明顯提高，具備一定的能力和水平，自身的優(yōu)勢得到了充分地發(fā)揮。通過在基層工作的積累與沉淀，使我更加深入了解廣大群眾職工的想法與需求，相信是我具備此競聘崗位的優(yōu)勢之二。

我具備此競聘崗位的優(yōu)勢之三是我有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。待人接物方面能夠尊敬領導、團結同事。工作中注意不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，自己的言行時刻與公司保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。同時，我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、完善自己，努力在各方面充實自己，我在業(yè)余時間里自學拿到了《全國物業(yè)企業(yè)經理崗位證書》。相信通過我在綜合能力方面的不斷加強，完全能夠勝任黨群工作部的工作。

這次報名參加黨群工作部副部長的競聘，我認為是鍛煉自己的一次很好的機會，不管能否受聘，對自己都是一個提高。如果我有幸擔任公司黨群工作部副部長，我會認真做好以下幾個方面的工作，真正當好公司領導和部長的得力助手。

首先，作為部門副職，應配合部門正職的工作，擺正自己的位臵，團結本部門員工并充分調動大家積極性，圍繞本部門工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項任務。黨群工作部面對的工作對象是群眾，具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性等特點，是黨與群的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。以人為本、注重團結、顧全大局，是黨群工作部發(fā)揮組織協(xié)調能力的體現(xiàn)。如果我能當選黨群工作部副部長，我將密切聯(lián)系廣大群眾職工，積極傾聽大家的心聲，了解和關心大家的意愿，掌握公司的各方面工作動態(tài)，積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供可靠的依據(jù)、出謀劃策。

二是加強管理。黨群工作部要做好組織人事工作、紀檢監(jiān)察工作、宣傳工作、工會工作、團委工作，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選黨群工作部副部長，我一定會加強管理，完善政治、業(yè)務學習等各項制度，為部門人員定崗定責，做到責任明確，任務具體，充分調動每個人的積極性和創(chuàng)造性，使部門形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

三是公司重組后，需要盡快梳理兩公司的管理體系文件和各項規(guī)章制度, 全面了解和掌握職工狀況，把工作做到實處。根據(jù)崗位職責和工作業(yè)績確定薪酬,做到人盡其才，才盡其用，充分調動每位員工的工作創(chuàng)造性和積極性，不斷提高企業(yè)經營管理水平和經濟效益。宏觀上控制員工的總量及各類人員的比例和結構,滿足管理經營的需要，保持人才隊伍的穩(wěn)定性。

四是認真學習方針政策和法律法規(guī)，認真學習《勞動法》《保險法》《黨章》《團章》等，加強學習提高業(yè)務水平。同時，充分發(fā)揮黨群工作部全體人員的工作積極性，使每一個人對工作都能精益求精，不斷提高服務質量，做好工作。

五是倡導企業(yè)文化建設，搭建一個能吸引人、激勵人和使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的文化平臺。下一步的工作會著重在積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，使重組后的新公司具備一個現(xiàn)代企業(yè)的特征。新公司，在機構改革、人員整合發(fā)生質的變化之后，如何調動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認識、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力將是各位領導及廣大群眾職工最為關心的問題。我想，如何在目前的氛圍中培育北京二商京華茶業(yè)有限公司獨特的企業(yè)文化，對公司的未來發(fā)展至關重要。

六是認真做好團的工作，全心全意為大家服務。認清形勢，把握大局，切實加強團員青年的思想教育工作。圍繞公司的中心任務開展工作，充分發(fā)揮團組織的助手作用。鼓勵青年進行技術和業(yè)務創(chuàng)新，為團員青年的成才提供“舞臺”。相信重組后的朝氣蓬勃的京華茶業(yè)有限公司，不僅需要默默無聞的奉獻者，更需要與時俱進的創(chuàng)新者。在領導的指導幫助下，同志們的支持配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競聘若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家!