第一篇：怎么分辨塑鋼型材的真假[范文]

怎么分辨塑鋼型材的真假

時間:2009-06-11 16:41來源: 作者: 點擊:

13次

本人從事塑鋼組裝十來年，在這要跟大家分享一下。

首先要為那些開門市的所謂的“小攤”鳴下不平，大部分小攤都是從事塑鋼這個行業(yè)十多年的老師傅了，只不過是他們因為各種原因沒有抓住機(jī)遇，沒能進(jìn)駐那些像，居然，紅星美凱龍，東方家園，集美，這樣大的家居 本人從事塑鋼組裝十來年，在這要跟大家分享一下。

首先要為那些開門市的所謂的“小攤”鳴下不平，大部分小攤都是從事塑鋼這個行業(yè)十多年的老師傅了，只不過是他們因為各種原因沒有抓住機(jī)遇，沒能進(jìn)駐那些像，居然，紅星美凱龍，東方家園，集美，這樣大的家居商場，不敢說現(xiàn)在這些商場里從事塑鋼 斷橋鋁門窗的百分之百是安義人，十個里有九個是。他們也都是從小攤到商場的。

我承認(rèn)現(xiàn)在做假實德，假海螺的個體確實存在，可能還 不少，但我敢說大部分做假的個體戶是被逼的，古話說的好 一分錢一分貨，花買銀子的錢怎么能買到黃金呢！各位業(yè)主捫心自問一下，當(dāng)你拼命砍價要便宜的時候，有沒有想過，他們都是做買賣的，他們要交房租(北京的門臉房可是貴的嚇?biāo)廊伺?要吃飯 還要養(yǎng)活老婆孩子，130 140一平米什么費用都不加能做到海螺 實德嘛！都不用問就知道是假的了還談什么質(zhì)量。

首先看型材的包裝(就是型材上貼的保護(hù)莫也是商標(biāo))是否平整 光滑，有無氣泡，從一頭到另一頭是不是在一條直線上。假冒型材的商標(biāo)都是手工后貼上去的，(根據(jù)型材和客戶的要求，要海螺貼海螺，要實德就貼實德)就會有很多氣泡，而且歪歪斜斜的，商標(biāo)的質(zhì)量也很差，仔細(xì)觀察就能看出端倪！撕掉保護(hù)膜看型材的表面，好型材表面非常平整 光滑，沒有凹凸不平的小點，有亮度，顏色很真很白(像牛奶)在看型材的壁厚，好的型材主壁厚都能達(dá)到兩毫米以上，還有就是型材的韌性，可以用老虎鉗夾住型材壁面，來回掰，好型材是不會輕易就掉的(冬季不適用，因為冬天氣溫比較低塑料會變的很脆)嚴(yán)格來講按照國家行業(yè)有關(guān)規(guī)定10度以下環(huán)境是不允許加工塑鋼窗的。

最后就是看防偽噴碼了，真型材上都會有防偽噴碼，一般情況不用打查詢電話就能分辨出真假來，一根6米長的型材上會有4到6個噴碼組 首先看噴碼組的字跡是否清晰完整，(冒牌型材都是出廠后用很簡單的轉(zhuǎn)印機(jī)手工刷上去的，會模糊不清)真型材的噴碼組都是唯一的而假型材的話(通一批)噴碼組都是一樣的(受到設(shè)備費用的關(guān)系)如果實在還不放心的話，就打查詢電話核對一下噴碼。

終上幾點我可以說你百分之百不會被假冒型材給呼吁了。

說完型材在說說鋼襯了，要做好塑鋼窗 型材固然重要，但鋼襯也很關(guān)鍵，塑鋼的強(qiáng)度，抗風(fēng)壓性都跟鋼襯有很大關(guān)系，國標(biāo)要求鋼襯必須是1.2毫米以上，長度超過70厘米必須加鋼襯，而且鋼襯跟塑鋼型材必須相互固定，尤其是不跟墻體連接的地方(不用螺絲固定鋼襯的話鋼襯在厚也取不到理想的效果，強(qiáng)度會大打折扣)平開窗對鋼襯的要求就更高了，平開窗的合頁，風(fēng)撐等最終都是要連接在鋼襯上的，如果鋼襯不合格的話就會出現(xiàn)螺絲脫落的現(xiàn)象，這是非常危險的。

盡管鋼襯是如此的重要，很多商家受到成本的壓力(可能也有將利益最大話的嫌疑)很少會用國標(biāo)的鋼襯，在這也提醒那些商家，出了問題你可是逃脫不了關(guān)系的，業(yè)主也應(yīng)該注意，事先一定要跟商家說話好。有幾種檢驗鋼襯厚薄的方法，可以在型材背面不礙事的地方打個洞，這樣就能很直觀的看到鋼襯的厚薄了。

第二篇：如何分辨銀行承兌匯票真假

百姓金融網(wǎng)---專業(yè)票據(jù)信息服務(wù)平臺---票據(jù)網(wǎng)

近兩年，銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，成為新的工作亮點。但同時市場上假冒、變造、“克隆”承兌匯票也隨之涌現(xiàn)，企業(yè)財務(wù)人員能否把住審查關(guān)，對防范票據(jù)風(fēng)險至關(guān)重要。從長期工作經(jīng)驗中我們總結(jié)出五種方法：一查，二聽，三摸，四比，五照，實用有效。

一查：即通過審查票面的“四性”——清晰性、完整性、準(zhǔn)確性、合法性來辨別票據(jù)的真?zhèn)巍?/p>

1．清晰性：主要指票據(jù)平整潔凈，字跡印章清晰可辨，達(dá)到“兩無”，即：—無污損，指票面無折痕、水跡、油漬或其他污物?！獰o涂改，指票面各記載要素、簽章及背書無涂改痕跡。

2．完整性：主要指票據(jù)沒有破損且各記載要素及簽章齊全，達(dá)到“兩無”，即：無殘缺，指票據(jù)無缺角、撕痕或其他損壞。無漏項，指票面各記載要素及背書填寫完整、各種簽章齊全。

3．準(zhǔn)確性：主要指票面各記載要素填寫正確，簽章符合《票據(jù)法》的規(guī)定，達(dá)到“兩無”，即：

無錯項，指票據(jù)的行名、行號、匯票專用章等應(yīng)準(zhǔn)確無誤，背書必須連續(xù)等。

無筆誤，指票據(jù)大、小寫金額應(yīng)一致，書寫規(guī)范，簽發(fā)及支付日期的填寫符合要求(月份要求1,2 月前加零,日期要求1-9 前加零,10,20,30 前加零)

4．合法性：主要指票據(jù)能正常流轉(zhuǎn)和受理，達(dá)到“兩無”即：

無免責(zé)，指注有“不得轉(zhuǎn)讓”、“質(zhì)押”、“委托收款”字樣的票據(jù)不得辦理貼現(xiàn)。

無禁令，指票據(jù)應(yīng)不屬于被盜、被騙、遺失范圍及公檢法禁止流通和公示催告范圍。

第三篇：塑鋼型材銷售工作總結(jié)

篇一：2009年型材車間黨支部工作總結(jié) 2009年型材車間黨支部工作總結(jié) xx年年型材車間黨支部工作總結(jié)

塑料公司型材車間現(xiàn)有職工35人，9名黨員。一年來，型材車間在塑料公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨群組織大力扶持下，發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)新工作方法，開創(chuàng)黨群工作新局面。加強(qiáng)五好支部建設(shè)，努力做到黨群工作與車間工作緊密結(jié)合，為生產(chǎn)工作保駕護(hù)航，疏通好職工與企業(yè)間的思想梗阻，處理協(xié)調(diào)好職工與領(lǐng)導(dǎo)間、職工間的關(guān)系，為促進(jìn)車間管理升級，創(chuàng)建和諧的生產(chǎn)環(huán)境，提高職工隊伍素質(zhì)發(fā)揮黨支部的作用。

一、抓職工思想教育，營造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境氛圍

將主題教育與形勢任務(wù)教育相結(jié)合。在主題教育文件下發(fā)后，車間支部通過召開班長會、班前班后會、制作標(biāo)語等形式，在車間內(nèi)形成較好的宣傳氛圍，并結(jié)合公司下發(fā)的宣傳提綱材料，要求班組學(xué)習(xí)討論。針對“十一五”項目建設(shè)、企業(yè)脫困盈利給職工收入、福利待遇、個人切身利益帶來的變化，進(jìn)行了認(rèn)真的討論，撰寫體會。按照主題教育的安排，制定了車間活動時間進(jìn)度表，根據(jù)公司提出的活動，結(jié)合車間生產(chǎn)實際情況，開展了“創(chuàng)產(chǎn)量最高、質(zhì)量最優(yōu)、成本最低”勞動競賽活動。以此調(diào)動職工的工作熱情，營造比、學(xué)、趕、幫、超的生產(chǎn)氛圍。

在公司職代會召開后，車間支部結(jié)合生產(chǎn)實際情況，采取分層面、多形式的方法，通過召開車間會議，對報告中提到的型材車間內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真講解，在班前交接班會上組織職工分段學(xué)習(xí)，座談討論，撰寫學(xué)習(xí)體會。在車間現(xiàn)場醒目位置制作宣貫職代會精神宣傳板，對職工進(jìn)行直觀教育。并將宣貫職代會精神落實到實際工作中，與貫徹公司成本管理“十六”做好結(jié)合。同時，對照內(nèi)容結(jié)合車間生產(chǎn)管理、質(zhì)量方面、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理等，在車間廠房顯著位置制做“車間生產(chǎn)管理考核一覽表”。做到每項工作有計劃、有檢查、有總結(jié)、有專人負(fù)責(zé)，生產(chǎn)中各項指標(biāo)細(xì)化分解，落實到班組、個人。

二、加強(qiáng)班子建設(shè)，創(chuàng)建和諧車間

車間支部提出以“學(xué)”促進(jìn)管理，以“情”凝集人心，以“明”團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，以“實”提高效率，通過一年的努力，班子已形成了一支工作作風(fēng)好、能力素質(zhì)強(qiáng)的隊伍。在班子帶領(lǐng)下，型材車間全體職工以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，精心操作抓質(zhì)量，立崗位創(chuàng)效益，為企業(yè)培育出了一支能吃苦、能戰(zhàn)斗的職工隊伍。

善于學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)民主。是型材車間班子建設(shè)中的一個亮點，班子從團(tuán)結(jié)協(xié)作入手，分工不分家，做到互相配合、相互協(xié)作；車間管理不搞一人堂，保證透明、公開，車間每一項政策出臺，都積極征求班子其他成員意見；每一個問題出現(xiàn)，班子都能做下來認(rèn)真研究，獻(xiàn)技獻(xiàn)策。

率先垂范，凝聚人心。是型材車間又一個亮點，幾年來班子承包閑置設(shè)備衛(wèi)生、浴池、衛(wèi)生間衛(wèi)生，并在現(xiàn)場總會與職工調(diào)車、清掃衛(wèi)生的身影。堅持把以人為本的人文管理模式作為穩(wěn)定職工隊伍、激發(fā)職工勞動熱情、促進(jìn)車間管理的重要管理手段來抓。

三、五好支部建設(shè)有成效，創(chuàng)新機(jī)制業(yè)績好

在公司開展黨員“向我看齊”十個表率的通知下發(fā)后，車間支部及時組織黨員召開會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實，讓每一個黨員認(rèn)真對照“十個表率”基本要求。及時組織黨員開展了黨員責(zé)任區(qū)活動，在車間辦公室制作了支部黨員考核板，將車間的生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、技術(shù)改造、現(xiàn)場管理等方面的管理落實到車間黨員身上，給黨員壓擔(dān)子、落實責(zé)任，使黨員直接參與車間各項管理之中，發(fā)揮每一名黨員作用，增強(qiáng)黨員的責(zé)任意識，促進(jìn)各項工作管理水平的提升，并根據(jù)每一名黨員工作情況，車間在每季度進(jìn)行考核評出一名最佳黨員，并在考核板上公上示。在生產(chǎn)旺季，車間支部組織黨員、積極分子清除現(xiàn)場垃圾、鋤雜草。黨員利用閑暇時間在車間辦公室前，開荒種蔬菜圓，為職工班上用餐吃菜帶來方便和實惠，受到了職工的好評。在大干“六月份”活動中，車間提出“大干六月份，刷新月紀(jì)錄”的口號，車間每名黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，為了保證銷售，滿足用戶需要，最多開8條生產(chǎn)線，班組中3個人，一邊看車生產(chǎn)，一邊又要巡檢公用工程，正是在黨員帶領(lǐng)下，車間職工戮力同心，六月份生產(chǎn)型材330噸，消耗控制在1、0016t/t，一次成品率93.4%，均創(chuàng)歷史最好成績。

支部為職工辦好事、辦實事做為檢驗支部工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。支部在現(xiàn)場制作了公司新聞、車間動態(tài)板，將集團(tuán)、公司、車間的政策、形勢任務(wù)及時向職工宣傳。深入職工中，了解思想動態(tài)，以情感人、以理服人，在他們有困難時，車間主動幫助，王高明在崗位上有病時，支部組織人為他買藥、護(hù)送他回家休息，使其深受感動。黨員郭健有病，思想情緒不穩(wěn)定，車間多次做他的工作，在其手術(shù)期間車間班子一起去看望并送去慰問金。在酷暑季節(jié)車間為職工煮綠豆水、買冷飲，盡可能為一線職工服務(wù)。車間班子始終堅持24小時現(xiàn)場值班制度，深入班組調(diào)查職工的思想動態(tài)、把握職工思想脈搏，抓住職工關(guān)心的熱點、難點問題，從多層次、多角度去滲透，使職工轉(zhuǎn)變觀念，理解企業(yè)，全身心奉獻(xiàn)“十一五”。

四、結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)開展競賽活動。選準(zhǔn)載體立足服務(wù)生產(chǎn)，調(diào)動職工工作熱情這個著眼點，車間通過班組競賽，每月對各班產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等內(nèi)容考核評比；開展“巾幗文明崗”，“學(xué)習(xí)型班組”，“黨員先鋒崗”，技術(shù)比武活動；積極參加公司演講、集團(tuán)的知識競賽，并取得好成績，收到了較好的效果，利用不同形式向職工宣傳企業(yè)大好形勢，鼓舞職工士氣，為振興華錦、發(fā)展兵工做貢獻(xiàn)。篇二：貴陽同興塑鋼有限公司黨支部20xx工作總結(jié) 貴陽同興塑鋼有限公司黨支部20xx工作總結(jié)

二oxx年是同興塑鋼公司轉(zhuǎn)變機(jī)制、深化改革的關(guān)鍵年。一年來，黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六大及黨的十六屆三中、四中全會精神，貫徹執(zhí)行公司、公司黨委的有關(guān)指示精神，以實踐“三個代表”的重要思想為指針，做到“黨建工作與企業(yè)施工管理相結(jié)合；與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際相結(jié)合”，狠抓班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層組織建設(shè)，在思想政治工作、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、創(chuàng)建“黨員先鋒工程”活動及企業(yè)文化建設(shè)中取得了較好的成績。企業(yè)發(fā)展猶如雨后春筍，充滿了勃勃生機(jī)，發(fā)展勢頭良好。

一、履行職責(zé)，保障有力黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，保證監(jiān)督國家法律法規(guī)及上級的指示、決議在公司的貫徹落實。始終把施工生產(chǎn)任務(wù)的完成，加強(qiáng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益作為黨組織履行職責(zé)的出發(fā)點和落腳點。在工作中，始終堅持重大問題集體討論制度、重大問題請示報告制度、重要工作情報通報制度。今年以來共召開支委會10次，對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)營戰(zhàn)略及公司的管理制度、措施、機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員使用，大宗物資采購、廢舊物資的處理，安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等重大問題始終堅持集體討論、民主決策，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，減少因個人原因造成決策失誤給公司帶來的損失。充分體現(xiàn)了在民主基礎(chǔ)上的集中和在集中指導(dǎo)下的民主，形成了一個團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。今年２月，在上級黨組織的關(guān)懷下，給公司調(diào)派了專職黨支部書記（原黨支部書記由總經(jīng)理兼任），充實了班子的力量，增強(qiáng)了班子的實力，為全面開展各項工作提供了有力的組織保障。新一屆的班子成員朝氣蓬勃，具有知識化、開拓化、創(chuàng)新性的特點。他們識大局、顧大體，個人利益始終服從集體利益，特別是在去年公司生產(chǎn)經(jīng)營陷入低谷的情況下，他們沒有相互抱怨，而是互相鼓勵、互相支持，始終把謀求公司發(fā)展放在工作的第一位，在總結(jié)前期工作經(jīng)驗教訓(xùn)的同時，不斷探索在新形勢下企業(yè)發(fā)展的新思路，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點。今年以來，在對外追蹤工程中，黨政一把手?jǐn)y手跑市場，特別是對重大工程，如《西南成品油管道下穿黔桂等鐵路護(hù)涵》施工工程（該工程地點在廣西、貴州、云南等省境內(nèi)，工程總價330余萬元）等工程，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自到工程地點進(jìn)行施工調(diào)查，通過論證后，果斷決策，承接了有關(guān)工程。2004年承攬任務(wù)420萬元，完成施工產(chǎn)值250萬元。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)黨風(fēng)根本好轉(zhuǎn)黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作的重點，如何保持黨的先進(jìn)性，體現(xiàn)組織的先鋒隊作用，一直是我們黨在新的發(fā)展時期探索的問題。為了從根本上消除****發(fā)生的溫床，企業(yè)黨支部在建設(shè)中必須通過開展各種教育活動、制定切合實際的措施，把有關(guān)工作抓到實處。(一)加強(qiáng)紀(jì)律興業(yè)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)措施為進(jìn)一步抓好我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作，今年年初制定了《二oxx年黨風(fēng)廉政建設(shè)措施》和《從源頭上治理****的辦法和措施》，成立了由黨支部書記任組長、副總經(jīng)理、工會主席任副組長7人組成的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了黨風(fēng)信息員、監(jiān)督員。制定了黨支部書記、總經(jīng)理、工會主席、副總經(jīng)理、總工程師、黨小組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定了責(zé)任追究辦法，做到層層把關(guān)，出了問題按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，執(zhí)行責(zé)任追究。(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高廉政意識我們還按照上級紀(jì)委的要求，把學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分處分條例》作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育的主要內(nèi)容。從2004年4月19日開始，黨支部利用黨員黨課學(xué)習(xí)時間，組織全體黨員集中學(xué)習(xí)了兩個《條例》，要求黨員通過學(xué)習(xí)認(rèn)真對照檢查，從思想上、行動上嚴(yán)格要求自己，切實履行一個共產(chǎn)黨員的職責(zé)，規(guī)范自己的行為，不違紀(jì)違法，樹立好共產(chǎn)黨員的形象，起好表率作用。20xx年4月13日，公司領(lǐng)導(dǎo)干部在機(jī)關(guān)十四樓參加了警示電教學(xué)習(xí)，觀看了反腐片《絕路》，通過對原貴州省交通廳廳長盧萬里的貪污受賄、腐化墮落的變遷，深刻地給大家上了一場生動的教育課，通過這個反面教材，要大家做到警鐘長鳴，嚴(yán)格遵守執(zhí)行黨紀(jì)法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個《條例》，堅持黨要管黨，嚴(yán)肅黨紀(jì)，防止****。2004年5月25日，公司黨支部按照上級紀(jì)委的要求積極組隊參加學(xué)習(xí)兩個《條例》知識競賽，向每個黨員發(fā)放了競賽學(xué)習(xí)資料，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)。競賽過程中黨員們積極參加場外答題，參組人員取得了競賽三等獎的好成績。公司通過對兩個《條例》的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步推進(jìn)反****工作的深入，確保各項工作健康發(fā)展。(三)開展專項治理活動根據(jù)一公司紀(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)的《中共中鐵二局集團(tuán)有限公司委員會〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)四川省國資委關(guān)于開展專項治理各級領(lǐng)導(dǎo)干部收送現(xiàn)金、有價證券問題實施意見〉的通知》（股司一黨發(fā)〔2004〕44號）的通知精神，公司結(jié)合實際情況，開展了專項治理工作。自查了今年以來公司在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的情況，主要是按照制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)措施和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行自糾。自查結(jié)果，沒有發(fā)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)干部和掌管人、財、物的人員有收受現(xiàn)金和有價證券的。開展專項治理活動，既是貫徹落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)各項規(guī)定的重要措施，也是保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部、進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作的重要手段。能取得今天的成效，主要也是做了一些工作。在今年上半年黨風(fēng)廉政自檢工作中，發(fā)現(xiàn)了管理和制度上存在的漏洞：一是財務(wù)管理。存在問題是會計、出納都由１人兼任，不符合財經(jīng)紀(jì)律要求；二是物資管理。存在問題是物資人員僅有１人，負(fù)責(zé)公司的物資采購、點收、帳務(wù)工作，缺乏有效制約機(jī)制；三是合同管理。在簽訂合同時，沒有集體進(jìn)行合同分析，帶有盲目性。通過支委會提出方案并經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過，調(diào)整１人到財務(wù)部兼出納，調(diào)配１人負(fù)責(zé)物資點收、做帳工作，并通過了合同分析的有關(guān)要求。通過采取措施，有效地防止了違紀(jì)行為的發(fā)生。通過開展各項活動，公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作取得好成績。在2004年黨風(fēng)廉政建設(shè)自評中取得了95.5分的好成績。

三、開展宣傳教育活動(一)抓通訊報道工作。信息的溝通是加強(qiáng)外界對公司了解的重要途徑，是宣傳企業(yè)的重要手段。黨支部把抓好該項工作提到重要日程上來。年初，成立了由黨支部書記任組長7人組成的通訊報道組，明確了投稿原則，制定了獎勵標(biāo)準(zhǔn)和落實措施。全年向《鐵道建設(shè)報》投稿17篇，采用稿4篇；向公司兩辦報送信息20條。對宣傳企業(yè)起到了很好的傳播作用。(二)在黨員干部中開展學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)活動。學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨章程》的活動。在5月25日組隊參加一公司紀(jì)委舉辦的學(xué)習(xí)《兩個條例》知識競賽活動中，所在隊奪得比賽第三名。黨支部還注重加強(qiáng)黨員政治素質(zhì)的培養(yǎng)，將《黨員手冊》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》等書籍發(fā)到每一個黨員手中，學(xué)習(xí)方法采取集中學(xué)習(xí)并以自學(xué)為主的方式進(jìn)行，取得了較好效果。(三)辦好宣傳欄。宣傳欄是黨的思想政治工作的有力陣地，是員工獲得信息的重要場所，是企業(yè)文化得以體現(xiàn)的重要窗口。由黨支部牽頭，工會、團(tuán)支部積極參與，共辦了4期宣傳欄目，第一期是“五一”專刊，第二期是“七一”?？?，第三期是“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”?？坏谒钠谑恰笆弧睂？?。每一期刊緊跟時代步伐，宣傳祖國改革開放以來取得的巨大成就，宣傳企業(yè)通過轉(zhuǎn)機(jī)建制、改革發(fā)展取得的新成績，極大地鼓舞了士氣。(四)開展黨內(nèi)活動，提高支部的凝聚力為了加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，在中國共產(chǎn)黨成立83周年之際，黨支部組織廣大黨員開展了義務(wù)勞動、召開了黨員大會并邀請了入黨積極分子參加發(fā)展了2名新黨員。通過開展活動，在“七一”前后相繼有5名員工向黨支部遞交了入黨申請書。(五)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、創(chuàng)建“黨員先鋒工程”活動為載體，提升黨支部建設(shè)水平按照股司一黨發(fā)〔2004〕20文件《關(guān)于進(jìn)一步深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的通知》及股司一黨發(fā)〔2004〕35號文件《關(guān)于在重點工程建設(shè)中開展“做時代楷模、建示范工程”活動的實施方案》的有關(guān)精神，制定了《2004年“創(chuàng)先爭優(yōu)”規(guī)劃和措施》和“做時代楷模、建示范工程”的實施方案。首先是根據(jù)實際情況重新劃分了小組和責(zé)任區(qū)，明確了責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人。做到重要工程、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都有黨員。其次是按照統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)制作了“黨員先鋒崗”、“紅旗責(zé)任區(qū)”考核、記實牌，懸掛于醒目之處；第三是嚴(yán)格按照上級黨委的要求，作好每半年“創(chuàng)崗建區(qū)”考核工作。第四是制定“雙向培養(yǎng)”計劃；第五是制定“創(chuàng)崗建區(qū)”統(tǒng)計表，將每次考核結(jié)果及時計入表內(nèi)；第六是確立重點工程項目，開展“做時代楷模、建示范工程”活動。公司開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中取得了較好成績，在7.1表彰活動中,機(jī)械加工車間責(zé)任區(qū)被一公司黨委評為“黨員示范班組”。公司黨支部將以該項活動為載體，把黨員個體作用整合為組織作用，把生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)納入黨建工作目標(biāo)，把黨組織的工作成效放在項目經(jīng)營成果中去檢驗。延伸黨建工作的鏈條，形成“雙促進(jìn)”。即充分體現(xiàn)企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢，完成黨員個人無法完成的大事，促進(jìn)黨建與行政工作融為一體，為企業(yè)黨組織更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營開辟新的道路。(六)切實加強(qiáng)黨組織的監(jiān)督作用堅持以“三個代表”的思想為指導(dǎo)，全心全意為公司員工辦實事。公司成立后，原對實行承包或計件的工人未發(fā)獨子費、婦女衛(wèi)生費，經(jīng)過群眾反映，黨支部及時進(jìn)行了糾正，行政及時補(bǔ)發(fā)了有關(guān)的費用，并同時補(bǔ)發(fā)門診醫(yī)療費。在廢料處理問題上，督促有關(guān)人員及時將款項交到了財務(wù)部門。做到了群眾反映的事情，件件有落實，事事有回音，進(jìn)一步調(diào)動職工參政的積極性。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)一是做好員工思想政治工作。要抓好公司的改革發(fā)展，促進(jìn)公司的全面振興，必須要有一支穩(wěn)定的員工隊伍。公司黨支部成員密切關(guān)注員工的思想動態(tài)，把做員工的思想政治工作當(dāng)作一件大事來抓，把推進(jìn)改革發(fā)展的著力點放在思想政治工作上，以推進(jìn)各項工作的全面落實。公司今年出臺的《實行崗位工資制辦法》、《關(guān)于調(diào)整市場部營銷人員相關(guān)待遇的辦法》以及《驗工計價管理（暫行）辦法》，牽涉到了部份員工的切身利益，有些員工有思想有情緒，針對這一現(xiàn)象，公司及時召開員工大會進(jìn)行解釋，堅持明理疏導(dǎo)，講清這些辦法的出臺是大勢所趨，勢在必行的。通過做工作，使員工較好的處理好了自身崗位和收入分配方面的關(guān)系，從而激發(fā)了員工支持理解參與改革的熱情。二是加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設(shè)目標(biāo)，提高員工隊伍整體素質(zhì)尤為重要。公司黨支部大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在公司內(nèi)提出了“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、求實、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，并在員工大會上對精神的內(nèi)容進(jìn)行了詮釋。另外在舉辦各種培訓(xùn)班，提高隊伍素質(zhì)的同時，公司還制定獎勵措施，鼓勵員工通過不同渠道自學(xué)成才。在上級黨委開展“爭做羅文式的員工”的活動中，班子成員認(rèn)真閱讀了《把信送給加西亞》這本書，并在公司開展“忠誠、敬業(yè)、服從、信用，做羅文式的員工”的活動，有2名員工還參加了一公司組織的“爭做羅文式的員工”演講會。通過開展活動增強(qiáng)了凝聚力，達(dá)到提升企業(yè)競爭力，全面實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的目的。

五、抓好黨務(wù)基礎(chǔ)工作(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神，學(xué)習(xí)《兩個條例》、《黨章》及上級的文件精神，提高黨員理論水平，在思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持一致。(二)“三會一課”全年共開支委會10次，支部黨員大會6次，黨小組會7次，黨課 7次，群眾黨課2次。支委會（班子）民主生活會2次。有關(guān)會議的召開嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行。(三)黨費繳納情況嚴(yán)格按照黨費收繳標(biāo)準(zhǔn)和比例進(jìn)行收繳，黨員按月向支部繳納黨費，全年收繳并上繳上級組織部黨費773.90元。黨費收繳情況在年終時在支部黨員大會上作一次公布。并在黨員證填寫好黨費收繳情況。

(四)做好黨員發(fā)展工作支部還按照公司《黨員發(fā)展計劃》積極做好新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作。做好“雙向培養(yǎng)”工作。為了幫助積極向黨組織靠攏的同志了解黨的基本知識、組織原則和入黨程序，在上級黨委的支持下，11月16日，舉辦了一期建黨積極分子培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)的人員共23人。

1、預(yù)備黨員情況：今年本支部共有３名預(yù)備黨員，１名已按期轉(zhuǎn)正，另２名尚在考察階段。２名預(yù)備黨員能按期向黨支部匯報思想情況，發(fā)展情況較好。(五)入黨積極分子情況：今年以來，有6名員工向黨組織遞交了入黨申請書，被黨支部確立為建黨積極分子的員工有５人，５名入黨積極分子能按期向黨支部匯報自己的思想情況，發(fā)展情況較好。一年來，在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、支持和關(guān)懷下，各項工作都取得了一定的成績，但也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

一、目標(biāo)的實現(xiàn)還有差距。今年公司制定的目標(biāo)為完成產(chǎn)值348萬元，實際完成250萬元。主要原因：一是我們在制定目標(biāo)時，沒有很好地預(yù)測到市場的突發(fā)變化因素；二是經(jīng)營策略、營銷人員的經(jīng)營理念還有待進(jìn)一步改進(jìn)；三是主人翁意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)；四是管理工作還需強(qiáng)化。2011年的工作思路：

一、進(jìn)一步抓好“黨員先鋒工程”的建設(shè)，突出“黨建工作與生產(chǎn)成效相結(jié)合”；

二、探索新時期黨建工作的途徑和辦法；

三、抓好市場開發(fā)工作，建立一只高素質(zhì)的營銷隊伍。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育。篇三：中國塑鋼門窗行業(yè)市場分析與投資前景研究報告(2014-2018)中國塑鋼門窗行業(yè)市場分析與投資前景 研究報告(2014-2018)出版時間：2014年 正文

? ? ? ? ? 【關(guān) 鍵 字】市場調(diào)研 行業(yè)分析 投資評估 前景研究 【出版日期】2014 【交付方式】email電子版/特快專遞

【價 格】紙介版：7200元 電子版：7200元 紙介+電子：7500元

【訂購電話】全國統(tǒng)一客服務(wù)熱線：400-007-6266(免長話費)010-86825716 中國報告網(wǎng)發(fā)布的《中國塑鋼門窗行業(yè)市場分析與投資前景研究報告(2014-2018)》內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè) 發(fā) 展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。本報告依據(jù) 國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對本行業(yè)的實地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度 進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局，規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險，制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決 策依據(jù)之一。本報告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。

本 研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國 家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

第一章2013-2014年中國塑鋼門窗業(yè)發(fā)展概述 第一節(jié)塑鋼門窗業(yè)概述

一、塑鋼門窗的介紹

二、塑鋼門窗的特點

二、附加值的提升空間

三、進(jìn)入壁壘退出機(jī)制

四、行業(yè)周期

第二章2013-2014年世界塑鋼門窗市場運(yùn)行形勢分析 第一節(jié)2013年全球塑鋼門窗業(yè)發(fā)展回顧 第二節(jié)亞洲地區(qū)主要市場概況 第三節(jié)歐盟主要國家市場概況 第四節(jié)北美地區(qū)主要市場概況

第五節(jié)2014-2018年世界塑鋼門窗發(fā)展走勢預(yù)測 第三章2013年中國塑鋼門窗產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié)2013年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、gdp歷史變動軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析

三、2014年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析 第二節(jié)塑鋼門窗業(yè)主管部門、行業(yè)監(jiān)管體第四節(jié)2013年中國塑鋼門窗產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境發(fā)展分析

一、人口環(huán)境分析

二、教育環(huán)境分析

三、文化環(huán)境分析

四、生態(tài)環(huán)境分析

五、消費觀念分析

第四章2013年中國塑鋼門窗產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況 第一節(jié)中國塑鋼門窗業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

一、塑鋼門窗業(yè)市場現(xiàn)狀分析

二、塑鋼門窗業(yè)市場需求情況

三、塑鋼門窗業(yè)市場市場容量 第二節(jié)中國塑鋼門窗業(yè)技術(shù)發(fā)展分析 第三節(jié)塑鋼門窗業(yè)未來發(fā)展趨勢預(yù)測

第五章2013-2014年中國塑鋼門窗市場發(fā)展分析 第一節(jié)中國塑鋼門窗業(yè)競爭現(xiàn)狀 第二節(jié)中國塑鋼門窗業(yè)集中度分析

一、市場集中度

二、企業(yè)集中度

三、區(qū)域集中度第四節(jié)中國塑鋼門窗業(yè)國際競爭力分析

第六章2013-2014年中國塑鋼門窗業(yè)競爭情況 第二節(jié)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

二、潛在進(jìn)入者分析

三、替代品威脅分析

四、供應(yīng)商議價能力

五、客戶議價能力 第三節(jié)塑鋼門窗業(yè)swot分析

一、優(yōu)勢

二、劣勢

三、機(jī)會

四、威脅

第四節(jié)中國塑鋼門窗業(yè)競爭力優(yōu)勢分析

一、整體競爭力評價

二、競爭力評價結(jié)果分析

三、競爭優(yōu)勢評價及構(gòu)建建議

第七章塑鋼門窗業(yè)重點生產(chǎn)企業(yè)分析 第一節(jié)企業(yè)a

一、企業(yè)概況

第四篇：如何分辨淘寶店鋪信用評價的真假

如何分辨淘寶店鋪信用評價的真假

高手買東西是不會隨便出手的，出手前一定都會考察好賣家了。當(dāng)你瞄準(zhǔn)新賣家店里的東西，要考察分成好多方面，比如評價，信譽(yù)，店鋪裝修，寶貝數(shù)量，寶貝描述，自定義頁面，掌柜個人的談吐等等。今天主要說這個信用評價。如何才能避免被虛假信用所迷惑呢？

一、虛假信用常見形態(tài) 1.評價時間密度不均

評價時間密度不均主要是指賣家信用評價記錄頁面所擁有的評價獲得時間嚴(yán)重不連貫，例1－15號獲得了5個評價，16－17號獲得了30個評價，18－30號獲得了8個評價…這種集中在某幾天信用評價密度特大，和其它時間信用密度差異懸殊是典型的信用評價炒做結(jié)果。正常的情況一個賣家的銷售量是一個比較平滑的過度，不會出現(xiàn)此類大起大落的情況，此類情況出現(xiàn)的原因就是因為信用評價炒做時可進(jìn)行評價的時間相近所造成。

2.小額交易信用堆積

此類信用表現(xiàn)形式為賣家當(dāng)前銷售物品價值較高，但信用評價記錄頁面所成交物品均為很小交易額商品，常集中表現(xiàn)為10元以下商品，賣家靠小額交易賺取信用后突然改售大額物品，如果買家僅從表面查看賣家信用度而沒認(rèn)真觀察其信用記錄的話就很容易掉進(jìn)其陷阱。

3.買家信用記錄虛假

買家信用記錄虛假是指在賣家的信用評價記錄中給其做出信用評價的買家本身的信用評價虛假。有些時候賣家的信用評價記錄結(jié)果中不是輕易能發(fā)現(xiàn)明顯炒做痕跡，但如果稍用心觀察就會發(fā)現(xiàn)給這些賣家評價的買家信用記錄嚴(yán)重虛假，如每天大量購買物品，所購物品存在大量同類物品，購買物品時間集中等以及上述的種種現(xiàn)象都可能在這樣的買家身上體現(xiàn)，那么可以斷定，此買家信用絕對是虛假的，反推過來，其給現(xiàn)在賣家所做的評價也是虛假的。

4.同一買家多次評價

此類形式表現(xiàn)為賣家信用記錄頁面多次出現(xiàn)同一買家，而且這類買家所購物品在物品本身和購買時間上都不大合理。如果記錄顯示其在一天內(nèi)買了3部手機(jī)、一周內(nèi)從此買家這里購買總金額達(dá)到幾萬元等。正常情況下非日用品大家不會每天沒事就去買的。

5.購買時間相對集中

購買時間相對集中是指賣家所售出的同一物品的大量買家購買時間集中。在賣家的信用評價記錄頁面我們應(yīng)該多查看一些評價中大量出現(xiàn)的物品，查看其實際銷售記錄是否出現(xiàn)大量買家同時購買情況。出現(xiàn)此類情況大多是賣家同時發(fā)消息給其它用戶后大家?guī)缀跬瑫r來購買造成，正常情況下是不會出現(xiàn)大量用戶同時購買同一物品的情況。此類結(jié)果和評價時間密度不均有因果關(guān)系。

另外有些店鋪你會發(fā)現(xiàn)好評100%，可是寶貝描述確只有4.6或者更低，這是一個不正常的現(xiàn)象，在我看來，好評100%就說明買家對店鋪的東西是滿意的，那為什么寶貝描述的分?jǐn)?shù)又這么低呢。有兩種情況：

1、是買家對東西不滿意，但是看在是新買家份上，就滿給了好評。這種情況可以從對單個商品的評價中看出來。她會直接說東西不怎么樣，或者說出這個產(chǎn)品的缺點在哪。當(dāng)然也不能看一個人片面之詞，如果有一部分人都這么說，那對于這個賣家的東西，你就要考慮一下拉。對于賣家而言，信譽(yù)是生命，有的時候買家給了差評，賣家會打電話跟買家溝通，即使是東西不好，買家看在賣家辛苦打電話的份上也會去修改了，但是評價已經(jīng)寫了就沒法修改了，所以這是一個明顯的地方。

2、買家對東西很滿意，給了好評，但在寶貝描述上卻給了四星。她會在寶貝的評價上說喜歡，很合適之類的話，但是卻給了四星。這種情況多數(shù)處于新手買家，她們對于系統(tǒng)操作不熟，也不清楚這個星星對于賣家的重要性就隨手勾了。這里代表所有的賣家請求買家朋友們看清楚了在動手啊，這個勾可是勾著賣家的心臟啊，特別是新手賣家的。本文出自谷得網(wǎng)：http://004km.cn/tg/?name=右耳1226

第五篇：六種彩色塑鋼型材的方法簡介及比較

一、彩色型材

目前塑鋼型材和塑鋼門窗市場行情徘徊、競爭激烈，而傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝和配方使得所有的型材色澤雷同，任何一家也無法將自己的產(chǎn)品凸現(xiàn)于群體之上。在塑鋼門窗的發(fā)源地德國也曾經(jīng)歷過這一階段，而德國RENOLIT（雷諾麗特）、公司LG化學(xué)公司等的高耐候性彩色木紋理窗膜應(yīng)運(yùn)而生，它不但美化了建筑，顯現(xiàn)了回歸大自然的理念，也給予設(shè)計師們更大的想象空間，賦予室內(nèi)裝潢更有特性的配色背景，更為住戶們創(chuàng)造了溫馨的環(huán)境。它迅速在德國的高檔住宅和寫字樓普及開來，而雷諾麗特股份公司也因此成為行業(yè)領(lǐng)頭人。相信跳躍發(fā)展的中國塑料型材及門窗行業(yè)也會大步跟進(jìn)這一時代的趨勢。二、六種彩色塑鋼型材的方法簡介

目前市場上所有的彩色型材除覆膜外，其余是由雙色共擠、靜電噴涂、彩色印刷、熱轉(zhuǎn)印、全混五種不同工藝做成。

現(xiàn)就每種工藝詳細(xì)闡述如下：

（1）、雙色共擠

雙色共擠的表面是一層彩色的PMMA，且很厚，它直接跟著PVC一起成型。PMMA的抗光性能比PVC要好很多。但在雙色共擠的型材表面的PMMA是含色素的，陽光是直接照到色素上，這樣就易褪色。在雙色共擠中，兩種材料的膨脹系數(shù)不同而把它們擠壓到一起時易出現(xiàn)分層。由于PMMA的價格較貴，中國在雙色共擠中使用的PMMA層很薄，這樣彩色型材的成本可降低。雙色共擠的型材表面只能做出一個光面效果。共擠出的型材不象一般的PVC表面很光滑平整，因為PMMA的流動性好，所以表面有痕跡，故一般

還需增加一個細(xì)膩的金屬刷把表面刷平，但很多企業(yè)為省錢不增加此道工序。

總體來講，由于雙色共擠上層也是PMMA層，所以在顏色變化上，抗光性和耐氣侯性都較好。而某些色素的保色性較好，例如深綠和深藍(lán)。但是顏色越深吸收的熱量就越多。由于不同的材料膨脹系數(shù)不同，會產(chǎn)生裂痕分層。目前在德國只有兩家公司可做好雙色共擠，其它的都不能做出好的品質(zhì)，因而都逐漸放棄這個工藝。同時雙色共擠的模具很貴，要2個螺桿擠出裝置。如果要換顏色前后都需擠出很多料，這樣要浪費很多原材，故每種要有一個最少訂量。

（2）、靜電噴涂

靜電噴涂，一般要噴2-3次，調(diào)色至少一斤，在德國噴涂一般只在窗廠做，型材廠幾乎不做。靜電噴涂后產(chǎn)品在焊接時由于溫度太高導(dǎo)致窗角焊接處接口會變黑，有一種漆在焊接時接口不會變黑但價格太貴。靜電噴涂的產(chǎn)品不抗磨且很快就會失去光澤，特別是顏色深的一段時間就會變灰，表面加一些油會好一些，但也比膜褪色快,噴涂的厚度一般只有10μm厚，原則上也可涂一層PMMA,但涂上去厚度也只有20μm，而且很少有人涂上。鋁合金型材也可噴涂，但工藝不一樣，鋁合金噴涂是一種粉末噴涂，這種色素粉末被一種材料包成顆粒，鋁合金的表面溫度很高，這種顆粒噴涂在鋁合金上就會熔融，表面就涂上了顏色。靜電噴涂產(chǎn)品的耐氣候性較差，顏色深的不明顯，淺的幾年變化就很明顯。例如德國鐵路的標(biāo)志采用靜電噴涂成各種顏色，幾年后顏色就變黑。

噴涂工藝對環(huán)境溫度和濕度都有要求，因為在噴涂時的高速氣流中，局部溫度驟冷，使空氣中水分子迅速凝成細(xì)微水珠。隨涂料附到型材上，在涂料層下形成顆粒狀，無法清除。

（3）、彩色印刷

彩色印刷首先在型材表面擠出一層底色，然后再印刷，印好后再涂上一層漆，因為PMMA既抗光又耐磨故最上層涂一層PMMA。彩色印刷的機(jī)器很貴，成本都以米計算，調(diào)換顏色也很慢，整臺機(jī)器調(diào)整的時間也特別長，同時彩色印刷各個邊都印很麻煩，故限制了顏色和花色。在德國一般都要求有6-12種花色，這樣更加增加成本的投入。雖然彩色印刷最上層也有一層PMMA，但PMMA一般只10-15μm，故抗光性不好，且不耐磨。大多數(shù)彩印還不加PMMA層。

（4）、熱轉(zhuǎn)印

熱轉(zhuǎn)印是將一個透明的塑料膜做為載體，首先將顏色與花色印刷在薄膜上，然后加壓加熱將薄膜上的顏色與花色轉(zhuǎn)印到型材上。熱轉(zhuǎn)印好的型材表面不再涂油漆,表面很薄就象一層皮一劃就會留有劃痕,且不耐磨不抗光。PVC熱轉(zhuǎn)印先印木紋色再印底色,而鋁合金正好相反,先高溫噴漆上底色,然后用熱轉(zhuǎn)印的方法上木紋色,價格很貴。在意大利有些大廠用熱轉(zhuǎn)印方法做彩色型材,經(jīng)過檢測有些好,有些不好,但整體來說不如覆膜好。在意大利這種檢測標(biāo)準(zhǔn)非常低,鋁型材的熱轉(zhuǎn)印最好的也只能達(dá)到灰色標(biāo)準(zhǔn)的1.5級(我們的膜可達(dá)到4級)。

（5）、全混

全混目前有兩種,一種是在PVC型材內(nèi)加色,整體混色,另一種是PVC表面滲色。但無論哪種方法顏色都不會保留很長時間。一般2-3年就會變黃,褪色且是不均勻褪色。由于在PVC中加入大量色素使得型材中穩(wěn)定劑受到影響，門窗的角落極易斷裂。在中國配方一般都較差,褪色更加嚴(yán)重,針對中國市場,只能要求他們有更好的色素,但再好的有機(jī)色素也不抗紫外線。同時全混的型材若要改變顏色必須要有20噸的訂量才肯開機(jī),這也大大限制了它的色彩的多樣化和靈活性。

（6）、覆膜法

它是將制成的彩色及各類仿真木紋樣式的薄膜在覆膜機(jī)組生產(chǎn)線上，經(jīng)過涂膠和加熱，利用加熱和機(jī)械覆膜的方法，通過壓合將特制的彩色膜貼合在白色或其他顏色型材表面或兩側(cè)，使之外觀豐富多彩。該方法是讓塑鋼型材達(dá)到彩色視覺效果的最合理、最經(jīng)濟(jì)、最環(huán)保壽命最長的方法。德國雷諾麗特股份公司是最杰出的代表。

三、關(guān)于彩色窗膜的介紹

高耐候性彩色窗膜，具有無可比擬的優(yōu)點。首先，它那獨一無二的木紋理無論是色彩還是花紋都豐富逼真,以下見我們常見的顏色：

彩色：

奶白 紫紅 大紅深紅 寶藍(lán) 深藍(lán) 鋼青藍(lán) 苔藍(lán) 寶綠深綠 煙灰 瑪瑙灰 純灰 淡灰 栗褐色 黑褐色 巧克力色 白色

木紋色：

石灰橡 桔松深橡 淡橡 沙比利 花犁木桔松3 夏季花旗松2 金橡 冬季花旗松白橡ST-F2 白橡

粗獷型橡1 紋花旗松 橡木ST-G 橡木ST-F 沼澤橡ST-F 山松

其二，具有極好的抗老化性能。將其包覆于塑鋼型材上，能大幅度提高其表面的抗老化性能,因而它具有極好的保色性，不易褪色，無論十年、二十年，其色澤依然鮮艷。

下面我們來作簡單說明：

世界型產(chǎn)品高耐候性彩色膜新推入市場，適用于特別惡劣的氣候。

幾種膜都有Acrylat（丙烯酸鹽）層, PMMA就是Acrylat的一種。Acrylat（丙烯酸鹽）層的作用就是吸收和轉(zhuǎn)化紫外線能量，以及吸收并釋放空氣中的水分。Acrylat（丙烯酸鹽）層的作用既強(qiáng)又久，既美化又強(qiáng)化了型材表面，而為了保護(hù)它，使之具有更長的工作壽命，我們在它的最上層加覆了一層PVDF，PVDF的耐熱性，耐候性，致密性，堅韌性等優(yōu)異性能，能良好地保護(hù)Acrylat（丙烯酸鹽）層，使之免于長期工作所致出現(xiàn)細(xì)微裂紋。同時PVDF又帶來了一種神奇的功能,那就是它的自潔性,這是任何材料都沒有的一種特別的性能。

四、覆膜與其他方法的比較

眾所周知，PVC本身的耐老化性一直是本行業(yè)內(nèi)各位專家最重視的問題。其實，用PVC做成型材乃至做成的門窗，其最重要的品質(zhì)只有兩條。其一是型材的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，力學(xué)性能。其二就是它的品質(zhì)穩(wěn)定性。過去為了提高PVC的抗老化性，只有在其配方上下功夫。PVC型材的老化最容易發(fā)生和最明顯的表現(xiàn)，就是在型材的表面。換言之，為了提高型材表面的抗老化性能，必須要整體地調(diào)整型材的配方。一方面會提高成本，另一方面會顧此失彼，難以兼顧到其綜合性能。再說，門窗的色彩效果基本上還是在其表面上。

所以，在增加塑鋼門窗的色彩的同時，提高型材抗老化性能。這一課題的切入口，就是覆蓋型材的表面。如何覆蓋，用什么覆蓋，成了前述六大方法的爭論點。

(1)至于全混工藝，基本不必考慮。因為任何帶色的型材，它的抗老化性能都是劣于同類白色型材的，那些初始絢麗奪目的色彩，不用多久，少則幾月，多則一年很快就會開始不均勻地褪變。所以在德國有一些公司根據(jù)覆膜顏色做全混料，只是用以解決覆膜表面與型材側(cè)面少見光部位的色澤視覺過渡問題。

(2)在靜電噴涂法中，微粒是籍微粒間的靜電吸引力堆積而形成一定的厚度。其中分子基本上都是蜷曲成團(tuán)，彼此間憑靜電相吸形成一體，所以厚度做不大，不超過10μm。除老化性能外它的韌性和抗磨刮力較差。

(3)雙色共擠的抗老化性亦佳，然爾弱點在于它的PMMA層是含色素的均質(zhì)材料，所以輻照使其在阻隔和吸收紫外線的同時，所含的色素有表及里的褪變。再說它批量生產(chǎn)的要求也不能符合靈活的需求。

(4)印刷和熱轉(zhuǎn)印除其表面再加PMMA(Actylat)層。否則僅僅是臨時地裝飾而已，不能指望其有抗老化性，甚至可以說，由于印刷色素的存在，更降低了白色型材表面本有的抗老化性能。

(5)彩色窗膜是用擠出壓延工藝，使膜中的所有高分子舒展鏈節(jié)，頭尾相接，互相纏繞而形成的高分子簇群，有億萬高分子間的種種力量，故可以做得較厚，有較強(qiáng)韌性和抗磨刮力。表面的PMMA(Actylat)層超過50μm抗老化性能很好,其具有極好的保色性，不易褪色，無論十年、二十年，色澤依然鮮艷,飾紋花色繁多給用戶很大的選擇搭配空間。不論客戶覆膜多少都能生產(chǎn)。

幾種方式都用到了PMMA(Actylat)是因為唯有PMMA(Actylat)才能迅速大幅度地阻隔和吸收紫外線幅照，紫外線射入PMMA(Actylat)層后，每前進(jìn)5μm，其強(qiáng)度衰減50%。故通過50μmPMMA(Actylat)，其強(qiáng)度即為萬分之五；通過100μm PMMA(Actylat)其強(qiáng)度即為千萬分之五；通過150μmPMMA(Actylat)，其強(qiáng)度則為一百億分之五。從實用意義上來說，早就可以忽略不計了。，就象當(dāng)初偽劣塑鋼型材沖擊優(yōu)質(zhì)型材市場一樣。現(xiàn)在有一些低質(zhì)量的偽劣窗膜也紛紛出籠，那些只是在PVC膜上印刷一些顏色的花紋就匆匆上市的“窗膜”乍看之下，顏色鮮艷，價格便宜，然而不用多久，則原形畢露。取自市場上正在熱銷的一種“窗膜”，與我們的窗膜做平行試驗，做日照檢測。按理論加權(quán)計算，1000小時日照檢測，相當(dāng)于歐洲日照一年，結(jié)果僅672小時后，高耐候性彩色窗膜無動于衷，而低質(zhì)量“窗膜”慘不忍睹，中途撤下了。

672個小時，相當(dāng)于8個月時間足夠型材覆膜，門窗制作、工地安裝、建筑竣工、驗收結(jié)帳、施工單位撤離，但是其遺留的后遺癥將會長期嚴(yán)重地困擾房產(chǎn)業(yè)主，門窗供應(yīng)企業(yè)和型材生產(chǎn)企業(yè)。