第一篇：任職4A廣告公司創(chuàng)意總監(jiān)職位的幾點(diǎn)想法

任職4A 廣告公司創(chuàng)意總監(jiān)職位的幾點(diǎn)雜談（張 劍 峰）

WTO 的順利進(jìn)入、信息產(chǎn)業(yè)的突飛猛進(jìn)，一日千里及本土廣告公司在數(shù)量急劇增加之后，進(jìn)入了重新積聚力量，再圖發(fā)展的階段。行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，為廣告公司帶來了更大的生存壓力。廣告公司藝術(shù)總監(jiān)在其中有著主導(dǎo)性的作用。因?yàn)閺V告主對(duì)廣告公司服務(wù)水準(zhǔn)要求正在逐步提高，而由于歷史和經(jīng)驗(yàn)的原因，客觀上科學(xué)化和正規(guī)化運(yùn)作正是本土廣告公司最大的欠缺。具備高專業(yè)水準(zhǔn)的藝術(shù)總監(jiān)及廣告人嚴(yán)重短缺的問題愈顯突出。所以，對(duì)廣告運(yùn)作水平在迅速提高，廣告行業(yè)知識(shí)更新在加快的現(xiàn)在。規(guī)范公司運(yùn)作（創(chuàng)意、制作）流程、提高公司設(shè)計(jì)、創(chuàng)意表現(xiàn)水準(zhǔn)對(duì)創(chuàng)意總監(jiān)的要求越來越高。

廣告公司藝術(shù)總監(jiān)是廣告公司（以設(shè)計(jì)、制作為主導(dǎo)的廣告）的靈魂。是設(shè)計(jì)師又有別于設(shè)計(jì)師的職位。說有別于是指具備具備更多的管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力、和包容心。是知識(shí)結(jié)構(gòu)全面的人才，無論從設(shè)計(jì)理念、操作技術(shù)、管理能力、和對(duì)生活感悟（甚至要求了解媒介購買、市場(chǎng)營銷）。該職位的直接對(duì)象是公司執(zhí)行總經(jīng)理和創(chuàng)意部門的設(shè)計(jì)師間接對(duì)象是公司的客戶服務(wù)部門和目標(biāo)客戶及目標(biāo)消費(fèi)群體。在這樣一個(gè)承上啟下的位臵，我認(rèn)為需要作到以下幾點(diǎn)：

1、作為廣告公司藝術(shù)總監(jiān)首先應(yīng)該內(nèi)外兼修。

作為藝術(shù)總監(jiān)著重的是整體思想、策略的指導(dǎo)和傳達(dá)。所以，作為藝術(shù)總監(jiān)必須要具有：

內(nèi)：有較高的藝術(shù)、文學(xué)修養(yǎng)。內(nèi)在的修養(yǎng)決定一個(gè)人的藝術(shù)造詣。其個(gè)人愛好涉獵越廣泛越好。如：文學(xué)、電影、音樂、繪畫、服裝、建筑、網(wǎng)絡(luò)。及所有這些的對(duì)生活的感悟。當(dāng)然，一個(gè)人的時(shí)間是有限，興趣是不能強(qiáng)迫的（但可培養(yǎng)），這里，只是要求藝術(shù)總監(jiān)（包括所有從事和設(shè)計(jì)有關(guān)的設(shè)計(jì)師）因?qū)ι钪械拿恳患虑槎急M可能的感興趣、關(guān)注、感悟。藝術(shù)來源于生活是千真萬確，一點(diǎn)不假的。設(shè)計(jì)師（包括藝術(shù)總監(jiān)）應(yīng)該對(duì)陽光底下發(fā)生的任何事情都感興趣。這一

點(diǎn)很重要。因?yàn)閯?chuàng)作的靈感總是來源于生活，但你永遠(yuǎn)不會(huì)知道下一個(gè)好創(chuàng)意來自哪里，也許是昨夜的一場(chǎng)電影，也許是碗里的一塊叉燒肉。一友人就曾經(jīng)在公司洗手間里起身的一剎那靈感“爆發(fā)”，一個(gè)苦思冥想了幾十天的創(chuàng)意突然蹦出。為了獲取靈感，你必須去了解去體驗(yàn)可能接觸到的每一件事情。于是你就成了對(duì)每一門學(xué)問都是一知半解的“萬金油”。而且，你根本不清楚下一個(gè)客戶（行業(yè)）的情況，又怎么能胸有成竹的提案、下手。

除了廣泛的愛好及較高的藝術(shù)修養(yǎng)，剩下的就是對(duì)生活的感悟。對(duì)生活的感悟是其表現(xiàn)欲的源泉。是個(gè)性的展示。沒有對(duì)生活的感悟、就沒有準(zhǔn)確的表現(xiàn)欲，其作品就不可能打動(dòng)別人。不能打動(dòng)別人的作品也就不會(huì)為客戶帶來成功的商業(yè)效應(yīng)。

外：對(duì)個(gè)人外表及行為舉止的個(gè)性、適當(dāng)表現(xiàn)。

當(dāng)然，其個(gè)人外表及行為舉止是要健康、得體。并且是公司行為識(shí)別系統(tǒng)（Behaviour Identity System）的一部分.我曾有招聘經(jīng)歷，我的觀點(diǎn)是：如果，應(yīng)聘者沒有一份漂亮的作品集（而不是幾張打印打印稿或是裝幀粗劣的作品集）、沒有個(gè)性、得體的衣著是一概不于考慮。原因很簡(jiǎn)單，一、對(duì)此次面試根本不重視，可有可無。

二、作為設(shè)計(jì)師（藝術(shù)總監(jiān)），如果連自己的形象都打扮不好，試問：又怎么打扮好自己的作品呢？同時(shí)對(duì)服裝的審美也是設(shè)計(jì)是審美的一個(gè)判斷，尤其是國內(nèi)的設(shè)計(jì)師，更是明顯。不要以為這是服裝設(shè)計(jì)師的領(lǐng)域，因?yàn)榈皿w，能合適展現(xiàn)個(gè)性的形象美是大家能公認(rèn)的！如果太個(gè)性，“鶴立雞群”了我也不會(huì)考慮，因?yàn)椋珎€(gè)性的形象，往往很難和客戶、和指導(dǎo)、和總監(jiān)有和諧的溝通！作為從事廣告職業(yè)的設(shè)計(jì)師來說，是必須對(duì)各個(gè)領(lǐng)域，各個(gè)行業(yè)有所涉獵，所以，我會(huì)從形象，穿著來判斷設(shè)計(jì)師的修養(yǎng)，和能力及團(tuán)隊(duì)合作的可能性！

2、廣告公司是有別于一般商業(yè)性或服務(wù)性的公司、作為廣告公司創(chuàng)意總監(jiān) 應(yīng)該注重塑造公司（創(chuàng)意部門）個(gè)性。

一個(gè)公司的個(gè)性，特別是廣告公司的個(gè)性能使其有獨(dú)特的魅力來標(biāo)榜自己的，并別于其他同業(yè)公司。這也是公司的理念識(shí)別系統(tǒng)（Mind Identity System）的一部分.并且緊密體現(xiàn)在Behaviour Identity System和Visual Identity System 之中。

一個(gè)公司如果沒有個(gè)性，就像人沒有魅力、活力一樣。沒有魅力、活力的人很難吸引異性，沒有個(gè)性的廣告公司也就很難吸引成熟的客戶，很多外企也喜歡和有個(gè)性的廣告公司合作。雖然公司的個(gè)性應(yīng)是各式各樣的。但是，我想應(yīng)該體現(xiàn)出：融洽、團(tuán)結(jié)、輕松、愉快、活潑、舒適和相對(duì)自由的空間氛圍。應(yīng)讓客戶拜訪公司時(shí)，體會(huì)到：是到了一家廣告公司，而不是一家商業(yè)性或服務(wù)性的公司。特別要提到的是創(chuàng)意部門的氛圍。設(shè)計(jì)師之間的工作交流和感情交流是融洽、團(tuán)結(jié)的體現(xiàn)。而硬性環(huán)境的輕松、愉快、活潑、舒適才會(huì)讓設(shè)計(jì)師們?cè)诠ぷ髦畜w會(huì)到樂趣，學(xué)到更多的東西，減少人才的不必要流動(dòng)。而不是說藝術(shù)總監(jiān)在一邊孜孜不倦的設(shè)計(jì)東西，而四壁空空，或每臺(tái)computer 都放出不同的音樂。我想，這些工作都是要?jiǎng)?chuàng)意總監(jiān)去完成和營造的。當(dāng)然，少不了行政部門的支持、配合。

喜

打破舊傳統(tǒng)，是一個(gè)廣告人的生命所在。

作為藝術(shù)總監(jiān)，你必須騎在一匹無法控制的野馬上看自己，創(chuàng)意就是兩旁的風(fēng)景，看到了，也就過去了，絕對(duì)沒有重復(fù)或走回頭路的機(jī)會(huì)。這就是所謂的“創(chuàng)”，是創(chuàng)造、創(chuàng)新。從某一角度，這就是上帝。

作為藝術(shù)總監(jiān)，你必須有喜新厭舊的個(gè)性（呵~等等，我們這里只談工作）。要準(zhǔn)備時(shí)刻接納新事物、新觀念、新技術(shù)，對(duì)生活有不停的激情，這和年齡沒有多大關(guān)系?，F(xiàn)在，國內(nèi)極少有超過45歲的設(shè)計(jì)師，無論在廣告、服裝、建筑的各行各業(yè)。當(dāng)然，這有可能和中國的設(shè)計(jì)業(yè)形成的時(shí)間等因素有關(guān)。也許，真正有敬業(yè)心的設(shè)計(jì)師太少了，在國內(nèi)大多到了而立之年都開公司掙錢了，我想，這就才是他們認(rèn)可的事業(yè)吧。也許，在國內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)有著明顯的論資排輩的關(guān)系。但是，我想，這和上面提到的觀念、激情是分不開的的。我們知道。在歐美、日本，白發(fā)蒼蒼的設(shè)計(jì)師（都成大師了）真的是多如牛毛。像：山形季央、戶田正壽、古川云雪、Yohji Yamamoto、Issey Miyake、Giorgio Armani、Pierre Cardin、Yves Saint Laurent…

敬業(yè)并堅(jiān)持自己的個(gè)性風(fēng)格

作為藝術(shù)總監(jiān)，還是一個(gè)行動(dòng)者。為“找”創(chuàng)意，有時(shí)要把鞋底走穿。不是說去游山玩水，而是主張創(chuàng)意人或者在出差時(shí)，或者在游山玩水時(shí)，或者甚至在上班時(shí)，都要多走走，多看看。看什么？看超市里的產(chǎn)品是不是跳；看煙紙店的老板是不是怨；看城市或鄉(xiāng)村里的媽媽最關(guān)心的話題是什么；看少男少女們最近又有了什么讓他們眉飛色舞的新玩意兒……，時(shí)刻在自己的生活每一個(gè)角落注意每一個(gè)生活的細(xì)節(jié)，不要忘了，藝術(shù)總監(jiān)也是廣告人，必須進(jìn)敬愛自己所從事的行業(yè)，這樣才會(huì)有收獲。

聽說了那么一件讓我嘆為觀止的事情：一位在東京做花王衛(wèi)生巾的日本男AE，為了確切體會(huì)女性的感受，特地在衛(wèi)生巾上澆上液體，戴在自己身上試用了三天！德國大眾有一條廣告片，講的是一位狀似腦子短路的男子，他喜歡隨時(shí)隨時(shí)地研究門研究蓋子，上班的路上甚至看見垃圾筒的蓋子，他都要開開來看一看。似乎象是怪僻，但他實(shí)際上是大眾汽車的車門設(shè)計(jì)師，他把生活當(dāng)中每一項(xiàng)給人們帶來便利的門或蓋子的設(shè)計(jì)都用到了大眾汽車的車門設(shè)計(jì)上。他們就是敬業(yè)的最好體現(xiàn)。

談到個(gè)性風(fēng)格，我想，作為藝術(shù)總監(jiān)或一般設(shè)計(jì)師，都必須要有自己的個(gè)性風(fēng)格，這樣設(shè)計(jì)師（藝術(shù)總監(jiān)）才會(huì)有價(jià)值。

在這里我不得不提到日本的設(shè)計(jì)，比如同樣是化妝品廣告，國內(nèi)的設(shè)計(jì)全部是千篇一律的美人頭，而山形季央為資生堂設(shè)計(jì)的海報(bào)，畫面敏感得幾乎有點(diǎn)詭異，充滿生命激情。我認(rèn)為“設(shè)計(jì)出民族而現(xiàn)代的東西是最難的?！?/p>

在日本，設(shè)計(jì)師不論年齡，其個(gè)人風(fēng)格都非常明顯，每個(gè)人都在堅(jiān)持個(gè)性化的東西，特別是成名的設(shè)計(jì)師，他們的設(shè)計(jì)態(tài)度尤其令人感動(dòng)。正如日本一位著名設(shè)計(jì)師戶田正壽說的，我做每一幅作品都像在初戀，這么多年沒有停止。這種堅(jiān)持個(gè)

性對(duì)于商業(yè)設(shè)計(jì)而言，或許并不討好，但日本的設(shè)計(jì)師對(duì)客戶的影響能力也是非常大的。故有人提出了繪畫和設(shè)計(jì)的文化身份的問題。像日本的海報(bào)設(shè)計(jì)無論是成名人物還是新生代作品都有很強(qiáng)的民族性，你總是能輕易地找到屬于東方的、日本的東西。因?yàn)槿毡緩?8世紀(jì)以后，一直保持著高度的市民文化，生活中總是“大和”和“西洋”同時(shí)存在，在這期間兩種文化融合碰撞，日本將民族文化和西方文化混合，日本可以說是混合文化的先行者。所以日本文化現(xiàn)在正處于一種非常好的狀態(tài)中。在這樣的文化氛圍中，日本的海報(bào)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)意識(shí)就非常有個(gè)性。起碼，我們一看到日本的設(shè)計(jì)，就知道，這是日本的，這是難能可貴的優(yōu)點(diǎn)，也是我們每一個(gè)設(shè)計(jì)師（藝術(shù)總監(jiān)）要努力學(xué)習(xí)并反省的。

在和以往的客戶交往經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)，很多外企非常注重、認(rèn)可廣告公司的個(gè)性（上面談到的第二點(diǎn)）、設(shè)計(jì)師的個(gè)性，到不是因?yàn)檠笕撕蛧擞惺裁床煌摹皭酆谩?，而是，老外明白：沒有風(fēng)格個(gè)性的廣告是沒有存在的藝術(shù)價(jià)值（商業(yè)價(jià)值是需要消費(fèi)者認(rèn)同的）的，沒是沒有魅力的，也就很難去吸引消費(fèi)者。

當(dāng)我談到這一點(diǎn)時(shí)，也是我最痛恨和頭痛的。因?yàn)?，我覺得，從小到大，課本和輿論總是在教育著我：中國是一個(gè)自強(qiáng)不息、勤勞勇敢的民族。我想關(guān)于這個(gè)個(gè)性是對(duì)的，起碼是改革開放之前是適用的。之后，我認(rèn)為，就有點(diǎn)爭(zhēng)議了。明顯的是80年代的香港通俗文化的沖擊和現(xiàn)在的韓流文化的沖擊，對(duì)30歲以下年齡段的人有著不可忽略的影響，被左右自己的個(gè)性。表現(xiàn)在行為舉止、談吐觀念等等。我想當(dāng)一個(gè)民族沒有自己的個(gè)性時(shí)是很容易被同化的，學(xué)這學(xué)那，跟著

人家的文化隨波逐流。同化不了，雜化了也是正常的。這是民族的個(gè)性問題，我真的覺得有點(diǎn)悲哀和傷心。因?yàn)椋@不是幾個(gè)人的問題，或幾個(gè)人能解決的了的。

談這個(gè)是因?yàn)樗绊懥宋宜鶑氖碌男袠I(yè)——設(shè)計(jì)業(yè)。作為設(shè)計(jì)師（藝術(shù)總監(jiān)）們，因?yàn)槊褡迦鄙賯€(gè)性，老百姓的對(duì)設(shè)計(jì)的審美、價(jià)值及品判都能左右設(shè)計(jì)師的作品，所以，在作品表現(xiàn)的時(shí)候也就沒什么個(gè)性風(fēng)格了，認(rèn)為符合客戶要求的是100%對(duì)的。我想在現(xiàn)在這樣的環(huán)境下，國內(nèi)的設(shè)計(jì)師、藝術(shù)總監(jiān)（包括正要從事

設(shè)計(jì)師職業(yè)的）更要發(fā)奮圖強(qiáng)、孜孜不倦、盡心盡業(yè)發(fā)揚(yáng)中華民族的精華，作出屬于自己民族的作品。并同時(shí)以此自勉。

有百川歸大海的包容心及較高的管理、協(xié)調(diào)能力

在公司的創(chuàng)意部門可能有來自五湖四海、并且不同學(xué)歷、不同生活經(jīng)歷的設(shè)計(jì)師。他們的視覺表現(xiàn)都會(huì)不一樣。有的設(shè)計(jì)師善于創(chuàng)意，有的設(shè)計(jì)師善于制作，有的設(shè)計(jì)師手腳很快，這時(shí)就需要藝術(shù)總監(jiān)能人盡其才，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，總攬全局，把握整體風(fēng)格、統(tǒng)一目標(biāo)，具有一顆百川歸大海的胸襟和氣魄。這樣才會(huì)有統(tǒng)一、整體的設(shè)計(jì)作品。它體現(xiàn)了創(chuàng)意部門的個(gè)性、同時(shí)也體現(xiàn)了公司的個(gè)性。而不是在下面設(shè)計(jì)師有絕妙的idea 時(shí)，自私的扼殺，或任意否決。

具有較高的團(tuán)隊(duì)組織、管理能力也是藝術(shù)總監(jiān)所必須具備的條件之一，因?yàn)樵诿鎸?duì)全案運(yùn)作或大的客戶的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)能力是決勝的關(guān)鍵條件。怎樣讓自己的創(chuàng)作隊(duì)伍具有戰(zhàn)無不勝、團(tuán)結(jié)一致的能力，是考驗(yàn)藝術(shù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)能力的直接體現(xiàn)。

關(guān)于協(xié)調(diào)能力，是指藝術(shù)總監(jiān)如何有效的協(xié)調(diào)創(chuàng)意部門和其他職能部門之間的工作、流程及時(shí)間、人員安排，如何有效的協(xié)調(diào)部門內(nèi)設(shè)計(jì)師之間的交流和工作，使之更融洽，工作效率更高效。在這里，我建議，有條件的公司可以安排其他職能部門（特別是客戶服務(wù)部門）和創(chuàng)意部門定期有的專門的工作交流，讓設(shè)計(jì)師明白AE 為了得到一個(gè)好的客戶，付出的前期努力和心血，讓AE 明白設(shè)計(jì)師們?yōu)榱藵M足上帝的要求，死了多少腦細(xì)胞。因?yàn)?，一個(gè)好的客戶來之艱辛，一個(gè)好的idea 出之不易。

在AE 提案的同時(shí)，由藝術(shù)總監(jiān)安排適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)師和AE 一起有接觸客戶的機(jī)會(huì)。這樣，也能提高設(shè)計(jì)師的知識(shí)層面，避免設(shè)計(jì)師只是對(duì)著電腦不著邊際、不論市場(chǎng)、不考慮客戶真正需求的所謂設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀，同時(shí)，也減少不必要的信息失真。

6、時(shí)刻站在消費(fèi)者的角度出發(fā)為客戶著想

客戶找廣告公司做廣告當(dāng)然要賺錢，作為藝術(shù)總監(jiān)必須有商人的精靈和嚴(yán)謹(jǐn)；然而，廣告偏偏又披上了藝術(shù)的外套，你又要有藝術(shù)家的浪漫與自由；從事市場(chǎng)研

究、擬定策劃，藝術(shù)總監(jiān)需要理智和邏輯；進(jìn)行創(chuàng)意表現(xiàn)，又需要感性和發(fā)散性思維；創(chuàng)作時(shí)你盡可以天馬行空、胡作非為。

藝術(shù)總監(jiān)要學(xué)會(huì)時(shí)刻站在消費(fèi)者的角度出發(fā)為客戶著想，包括消費(fèi)者在想什么，他們需要什么，他們喜歡什么，他們并不寬裕的錢包正在如何艱難地應(yīng)付生活，等等。

消費(fèi)者是上帝，拋開他們的需求去空談創(chuàng)意，哪怕再有深邃的思想性，或者深刻的文化性，或者眩目的藝術(shù)性，他們都會(huì)毫不猶豫地笑話你！就象未莊的勞動(dòng)人民笑話酸秀才孔乙己那樣地笑話你！他們需要的不是茴香豆的“茴”字的四

種寫法，而是需要知道茴香豆能夠讓他們的舌頭得到什么樣的、其它五香豆或者鹽酥豆之類所不能帶給他們的味覺差別，這才是他們掏錢買茴香豆的理由！

同時(shí)又要求藝術(shù)總監(jiān)能夠最大程度的滿足客戶的要求，見客戶時(shí)最好像一個(gè)老教授般正襟危坐，有時(shí)候還要像仆人一樣學(xué)會(huì)低三下四。因?yàn)橄M(fèi)者是客戶的上帝，客戶是廣告公司的上帝。我經(jīng)常會(huì)遇到一些對(duì)設(shè)計(jì)要求不合理的客戶，他們似乎有自己的一些idea，而你只是幫助他實(shí)現(xiàn)他的idea 的人員。這時(shí)，如果客戶的idea 真的是很可行的話，也千萬不要100%表現(xiàn)出你對(duì)這個(gè)不是出自你大腦的idea 的滿意、贊同、認(rèn)可。因?yàn)?，我們必須明白，在這里你必須而且絕對(duì)是專業(yè)的。要不然，客戶找你做什么？不是簡(jiǎn)單的用mouse 上電腦制作完稿。你必須要有自己的idea，那怕是補(bǔ)充。如果，客戶的一些idea 真的是不敢恭維的話，那么，作為藝術(shù)總監(jiān)要有足夠的耐心和毅力用專業(yè)來引導(dǎo)、并說服客戶，起碼要讓客戶對(duì)你要有“請(qǐng)教”的態(tài)度。不要一味遷就客戶。同時(shí)又要盡可能的滿足客戶的虛榮心。

藝術(shù)總監(jiān)同時(shí)要求創(chuàng)作部里的每一位同事都能夠把自己當(dāng)成一個(gè)AE，或者PLANNER，絕對(duì)禁止他們跟客戶提案賣IDEA 的時(shí)候僅僅使用諸如“好看呀”、“好玩呀”之類的字眼，告訴客戶你的IDEA 是“走”出來的，他們會(huì)愛聽的。創(chuàng)意絕對(duì)不是天馬行空的狂想，而是在消費(fèi)者的感受中去找到他們的需求（CONSUMER INSIGHT）。談創(chuàng)意，不要玩虛的！什么規(guī)則，什么創(chuàng)意ABC，什么大師的教

導(dǎo)……你可以當(dāng)她們象花瓶那樣地去欣賞，可千萬別當(dāng)真。實(shí)戰(zhàn)狀況是：誰找到了CONSUMER INSIGHT，上帝—消費(fèi)者—就讓誰做老大！

如何進(jìn)行成功的創(chuàng)意提案，這也是需要藝術(shù)總監(jiān)所要具備的能力之一。

7、作為藝術(shù)總監(jiān)要不斷學(xué)習(xí)、更新專業(yè)知識(shí)、技術(shù)

在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，設(shè)計(jì)軟件、硬件、工具及后期制作都在不時(shí)的的更新。像我們常用的軟件有：photoshopCS、CorlDraw12、FreeHandMX、IllustratorCS、flashMX、3dmax 是6.0、windows 升級(jí)到了xp、Mac 升級(jí)到了4.0..這些軟件、操作系統(tǒng)的功能越來越強(qiáng)大，可以完成低版本不能完成的效果、操作。藝術(shù)總監(jiān)本身又是學(xué)技術(shù)出生的，技術(shù)含量占很大的比重，如果，對(duì)這些信息毫不在意的話，在技術(shù)上很難能領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)師們進(jìn)行復(fù)雜的設(shè)計(jì)工作，而且，對(duì)一些新入行的設(shè)計(jì)師，他們所接觸的信息應(yīng)是最新的，如果，藝術(shù)總監(jiān)沒有最新的技術(shù)，那樣交流起來是有障礙的。

這里，還要提到的是我們常見的后期制作——印刷工藝的問題，當(dāng)然作為藝術(shù)總監(jiān)本身必須懂得印刷工藝，想像什么起鼓、過膠、上UV、悶切、拼版、專色、腹膜、異形…，最新的輸出系統(tǒng)在做印刷稿時(shí)有什么要注意的事項(xiàng)、都支持什么軟件，印刷紙張克數(shù)、顏色、特性、基本造價(jià)，裝訂的方法除了膠裝、環(huán)裝、線裝、起碼釘還有些什么，一些特殊工藝的制作周期、造價(jià)等等。

作為藝術(shù)總監(jiān)要準(zhǔn)備時(shí)刻接納新事物、新觀念的同時(shí)，還要不斷學(xué)習(xí)、更新專業(yè)技術(shù)、知識(shí)。只有這樣，才會(huì)使自己的思維、觀念、和技術(shù)都處于設(shè)計(jì)前沿。

8、作為藝術(shù)總監(jiān)要有適合本公司的工作流程、模式

現(xiàn)在很多廣告公司動(dòng)不動(dòng)就學(xué)習(xí)4A 公司的一些管理、流程、模式，希望爭(zhēng)取自己的公司能夠規(guī)范、上臺(tái)階。有一定的營業(yè)額/年，有完整的部門職能劃分，完備的運(yùn)作體系, 有成熟的大客戶, 有成功案例, 能完成大的, 完整的全案代理… 才有資格稱的上 4A 公司,我希望廣告公司要根據(jù)自己本公司的實(shí)際情況出發(fā), 不要

盲目學(xué)習(xí), 看齊.當(dāng)然, 不管怎樣, 我們都需要一個(gè)適合本公司的工作流程, 模式.只有適合本公司的工作流程,模式,才是最有價(jià)值的東西.創(chuàng)意部門的流 程,模式需要藝術(shù)總監(jiān)根據(jù)公司,部門實(shí)際現(xiàn)狀來制定.她應(yīng)包括: 1,創(chuàng)意活動(dòng)中的策略思考;2,創(chuàng)意品質(zhì)管理 3,廣告創(chuàng)意作業(yè)流程與模式 4,創(chuàng)意小組如何高效工作 5,策略轉(zhuǎn)化為創(chuàng)意的過程 6,廣告創(chuàng)意與廣告表現(xiàn) 7,如何進(jìn)行成功的創(chuàng)意提案 8,創(chuàng)意提案實(shí)戰(zhàn)演練 9,動(dòng)腦會(huì)議實(shí)戰(zhàn)演練 10,創(chuàng)意檢核和品質(zhì)控制 11,創(chuàng)意個(gè)案深度分析 以上觀點(diǎn)只代表本人從業(yè)以來的一些切身感悟,應(yīng)有偏激之處,望讀者看在 目前業(yè)界實(shí)是可憂,可嘆,可笑,可悲之現(xiàn)狀,多多體諒,包涵.“" 希望能和更多的, 希望能和更多的 同時(shí)在為做”設(shè)計(jì)師 設(shè)計(jì)師"職業(yè)而自豪的同道交流 同時(shí)在為做 設(shè)計(jì)師 職業(yè)而自豪的同道交流 nfaction@vip.sina.com 張 劍 峰 2002.2002.8 北京

第二篇：廣告公司創(chuàng)意部職位及其責(zé)任

廣告公司創(chuàng)意部職位及其責(zé)任

創(chuàng)意總監(jiān)-Creative Director(CD)

保證并監(jiān)督創(chuàng)意部的作品質(zhì)量；帶領(lǐng)并指導(dǎo)重要品牌的創(chuàng)意構(gòu)思及執(zhí)行;；

協(xié)助客戶部及策劃人員發(fā)展并完成策略;；與公司管理層共同經(jīng)營公司業(yè)務(wù)，沖擊更高創(chuàng)意水準(zhǔn);；負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)意制作部成員的專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)；協(xié)調(diào)創(chuàng)意

制作部與其它部門之間的工作關(guān)系 ；定期作出部門評(píng)估報(bào)告和發(fā)展建議 ；

在職務(wù)上所需的部門開銷在一定數(shù)額(視各公司具體規(guī)定)以下者可自行簽認(rèn).。

創(chuàng)意組長(zhǎng) Creative Group Head(CGH)

對(duì)創(chuàng)意總監(jiān)負(fù)責(zé)并協(xié)助落實(shí)執(zhí)行所負(fù)責(zé)品牌的創(chuàng)意構(gòu)想及形成；

經(jīng)營管理創(chuàng)意小組成員日常的工作及出勤 ； 執(zhí)行并監(jiān)督所負(fù)責(zé)品工作的創(chuàng)意作品，包括美術(shù)和文字的構(gòu)成符合品牌策略及創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn)； 謹(jǐn)慎評(píng)估組員每項(xiàng)作品，以帶領(lǐng)組員形成對(duì)創(chuàng)意的共識(shí)，必要時(shí)請(qǐng)示創(chuàng)意總監(jiān)作裁決；

定期與創(chuàng)意總監(jiān)作出對(duì)創(chuàng)意小組成員及其作品的評(píng)估及檢討；

對(duì)自已所負(fù)責(zé)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、執(zhí)行工作、設(shè)立高標(biāo)準(zhǔn)，并成為組內(nèi)的榜樣 ；

簽認(rèn)組內(nèi)工作品質(zhì)并承擔(dān)責(zé)任 ； 協(xié)調(diào)創(chuàng)意小組與設(shè)計(jì)組、完稿組的工作分配與安排。

文案 Copy Writer(CW)

與美術(shù)指導(dǎo)一起討論并執(zhí)行所負(fù)責(zé)品牌的創(chuàng)意構(gòu)想及形成；

著重從文字上考慮創(chuàng)意點(diǎn)的表述，并完成最終的廣告文案內(nèi)容；

與美術(shù)指導(dǎo)一起共同確定創(chuàng)意的文字及設(shè)計(jì)編排；

創(chuàng)意構(gòu)思需與美術(shù)指導(dǎo)討論后呈報(bào)創(chuàng)意組長(zhǎng)/創(chuàng)意總監(jiān)討論并形成共識(shí)；

與美術(shù)指導(dǎo)一起共同承擔(dān)品管的責(zé)任，簽認(rèn)所有交付完成的作品的文字部分。包括標(biāo)題內(nèi)文、TVC旁白、廣播稿、色稿及完稿中的文字。

所撰寫文案在交客戶部前必須經(jīng)由執(zhí)行創(chuàng)意組長(zhǎng)或CD簽字認(rèn)可 美術(shù)指導(dǎo)。

Art Director(AD)

與文案一起討論并執(zhí)行所負(fù)責(zé)品牌的創(chuàng)意構(gòu)想及形成； 著重從畫面方面的發(fā)想創(chuàng)意，并負(fù)責(zé)或監(jiān)督其具體執(zhí)行； 與文案一起共同確定創(chuàng)意的畫面與文字的設(shè)計(jì)編排；負(fù)責(zé)執(zhí)行并指導(dǎo)電視腳本、字幕、平面稿、色稿、攝影、插畫、完稿、印刷之標(biāo)色、印刷成品、制作物等其它美術(shù)元素之形成及其美術(shù)質(zhì)量； 創(chuàng)意構(gòu)思需與文案討論后 呈報(bào)創(chuàng)意組長(zhǎng)/創(chuàng)意總監(jiān)討論并形成共識(shí)； 對(duì)設(shè)計(jì)人員及完稿人員進(jìn)行美術(shù)指導(dǎo)及

品質(zhì)控制； 與文案人員一起共同承擔(dān)對(duì)最終作品的責(zé)任，簽認(rèn)所有交付完成的作品 ； 所有作品在交客戶部前必須經(jīng)由執(zhí)行創(chuàng)意組長(zhǎng)或CD簽字認(rèn)可。

作業(yè)室經(jīng)理 Studio Manager

負(fù)責(zé)所有非電子媒體創(chuàng)意的最終執(zhí)行及完成； 執(zhí)行并監(jiān)督所有設(shè)計(jì)作品

(包括Above the line 和Below the line的美術(shù)創(chuàng)意設(shè)計(jì)、視覺形成、色稿、完稿、菲林、打樣等)符合一定的標(biāo)準(zhǔn) ；指導(dǎo)并評(píng)估組員的每項(xiàng)工作，帶領(lǐng)

組員形成對(duì)創(chuàng)意設(shè)計(jì)的共識(shí)，提高Studio的工作水準(zhǔn)和工作效率 ；定期與客

戶服務(wù)部一起作出對(duì)小組成員及其工作的評(píng)估及檢討； 經(jīng)常參與創(chuàng)意小組討論，以取得對(duì)創(chuàng)意設(shè)計(jì)視覺感覺的共識(shí)； 對(duì)自已所負(fù)責(zé)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、執(zhí)行工作，設(shè)立高標(biāo)準(zhǔn)，并成為組內(nèi)的榜樣； 簽認(rèn)組內(nèi)工作品質(zhì)并承擔(dān)責(zé)任 ；

協(xié)調(diào)創(chuàng)意小組與設(shè)計(jì)小組、完稿小組的工作分配與安排；

在職務(wù)上所需的必要開支，如小組加班餐費(fèi)、加班車資等等(添購器材除外)，在一定數(shù)額(視各公司具體規(guī)定)以下者可自行簽認(rèn)。

視覺設(shè)計(jì)組長(zhǎng) Visualizer Group Head

對(duì)Studio Manager和各創(chuàng)意小組負(fù)責(zé)； 帶領(lǐng)組員著重在視覺化方面執(zhí)行

創(chuàng)意構(gòu)思并為其加分； 在AD指導(dǎo)下，執(zhí)行并監(jiān)督所負(fù)責(zé)品牌的below the line的創(chuàng)意構(gòu)思及形式，包括色稿、監(jiān)督攝影、插畫、完稿、印刷之標(biāo)色、印刷成品 等其它美術(shù)元素之形成及其美術(shù)質(zhì)量； 幫助執(zhí)行所負(fù)責(zé)品牌的above the line的美術(shù)設(shè)計(jì)及色稿； 每一個(gè)創(chuàng)意工作需與創(chuàng)意小組進(jìn)行討論并取得共識(shí)后方能

自行交付完成； 協(xié)調(diào)本組與其它小組的工作分配與安排； 對(duì)完稿人員提供協(xié)助和指導(dǎo)；檢查并簽認(rèn)菲林、打樣、制作完成物的質(zhì)量。

視覺設(shè)計(jì) Visualizer

對(duì)各創(chuàng)意小組和視覺設(shè)計(jì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé) 著重在視覺設(shè)計(jì)上的執(zhí)行并出色完成創(chuàng)意構(gòu)思執(zhí)行所負(fù)責(zé)品牌的below the line的創(chuàng)意設(shè)計(jì)及完稿 執(zhí)行所負(fù)責(zé)品牌的above the line的美術(shù)設(shè)計(jì)及色稿 每一個(gè)創(chuàng)意工作需與創(chuàng)意小組進(jìn)行討論并取得共識(shí)后方能自行交付完成 對(duì)完稿人員提供協(xié)助和指導(dǎo) 檢查并簽認(rèn)菲林、打樣、制作完成物的質(zhì)量

完稿組長(zhǎng) Finish Artist Group Head

對(duì)Studio Manager 和創(chuàng)意小組負(fù)責(zé) ；管理組員的日常工作與出勤；

執(zhí)行并指導(dǎo)完稿的制作； 負(fù)責(zé)檢查與監(jiān)督所有完稿制作物符合印前技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ；

簽認(rèn)菲林和打樣的質(zhì)量并承擔(dān)責(zé)任； 協(xié)調(diào)各創(chuàng)意小組與完稿小組的工作分配與安排；建立并管理完稿檔案 定期對(duì)組員及其完稿技能作出評(píng)估；

主動(dòng)了解、學(xué)習(xí)印刷、制版、制作公司的技術(shù)發(fā)展情況并加以利用。

完稿 Finish Artist(FA)

對(duì)創(chuàng)意小組和完稿組長(zhǎng)負(fù)責(zé)； 執(zhí)行完稿的制作； 簽認(rèn)所做的完稿制作物

符合創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并承擔(dān)責(zé)任； 檢查并簽認(rèn)菲林、打樣的質(zhì)量；

建立并管理完稿檔案； 主動(dòng)了解、學(xué)習(xí)印刷、制版、制作公司的技術(shù)

發(fā)展情況并加以利用； 在時(shí)間許可的前提下，幫助創(chuàng)意小組和視覺設(shè)計(jì)

小組執(zhí)行above the line的美術(shù)工作。

制作經(jīng)理 Production Manager

對(duì)創(chuàng)意總監(jiān)和各創(chuàng)意小組負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)所有平面、贈(zèng)品、場(chǎng)地布置創(chuàng)意制作物的品質(zhì)、時(shí)間及成本控制； 檢查所有需印刷及制作的完稿之標(biāo)色、菲林、打樣 之質(zhì)量、制作要求；說明并填寫外發(fā)工作單； 協(xié)調(diào)一切打樣及制作成品與原品 牌小組及客戶的品質(zhì)驗(yàn)收與費(fèi)用處理； 提供印刷、制作技術(shù)的發(fā)展訊息；

提供競(jìng)價(jià)廠商估價(jià)并負(fù)責(zé)監(jiān)督印刷產(chǎn)品的品質(zhì)； 尋找并提供客戶所需之樣品，如：禮品、紙樣、制作技術(shù)實(shí)樣等； 建立及管理合作廠商檔案。

制片 TV Producer

對(duì)創(chuàng)意總監(jiān)及各創(chuàng)意小組負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)所有影視創(chuàng)意作品的制作完成；

以專業(yè)水準(zhǔn)控制影視作品良好的品質(zhì)，并符合原創(chuàng)意的要求 控制影視作品制作成本，講究效益，協(xié)調(diào)創(chuàng)意人員與制作公司之間的工作溝通； 系統(tǒng)性建立并管理所有

TVC、RADIO等創(chuàng)意作品的母帶及素材檔案，管理所有的AV器材和材料 提供競(jìng)價(jià)制 作商估價(jià)和導(dǎo)演作品集，建立及管理合作廠商檔案并定期給予評(píng)估。

第三篇：廣告公司職位

職位描述

1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃：各類市場(chǎng)活動(dòng)、會(huì)議方案的策劃；產(chǎn)品促銷策略的擬定、廣告策劃案、品牌推廣方案的擬定；評(píng)估企業(yè)、產(chǎn)品的品牌推廣活動(dòng)。

2、負(fù)責(zé)品牌策劃：建立與維護(hù)公司品牌的定位；加強(qiáng)品牌形象管理、制定終端形象規(guī)范系統(tǒng)；

3、負(fù)責(zé)文案策劃：制作各種宣傳材料（包括產(chǎn)品手冊(cè)、產(chǎn)品攝影、產(chǎn)品廣告、軟性文章等）、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料、期刊、網(wǎng)絡(luò)推廣等；

4、根據(jù)活動(dòng)反饋信息，提出改善及提升建議；

5、負(fù)責(zé)信息收集：研究市場(chǎng)、行業(yè)、競(jìng)品的相關(guān)信息；

6、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

7、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

崗位要求

1、廣告、營銷專業(yè)大專以上學(xué)歷，五年以上化妝品市場(chǎng)或銷售工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉了解終端化妝品的市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律；有品牌管理和策劃工作經(jīng)驗(yàn)，有成功的品牌產(chǎn)品策劃案例。

2、具備較強(qiáng)的市場(chǎng)策劃能力、文案撰寫能力和市場(chǎng)推廣組織實(shí)施能力；

3、熟悉運(yùn)營商業(yè)務(wù)運(yùn)做流程和運(yùn)營模式特點(diǎn)；

4、具有較強(qiáng)的項(xiàng)目管理、溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，承壓能力強(qiáng)，出色的內(nèi)外部溝通能力，優(yōu)秀的談判能力；

5、有很強(qiáng)的規(guī)劃及協(xié)調(diào)能力，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)合作精神。

4A是美國廣告公司協(xié)會(huì)的縮寫（American Associato of advertising Agencies）其中有以下職位：

AAD〔Associated Account Director〕——副客戶總監(jiān)

AAD〔Associated Art Director〕——副美術(shù)指導(dǎo)

ACD〔Associated Creative Director〕——副創(chuàng)作總監(jiān)

AD 〔Account Director〕——客戶服務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)

AD〔Art Director〕——美術(shù)指導(dǎo)（在創(chuàng)作部可以獨(dú)擋一面執(zhí)行美術(shù)指導(dǎo)工作的美術(shù)監(jiān)督）AE〔Account Executive〕——客戶執(zhí)行、客戶服務(wù)、客戶主任；預(yù)算執(zhí)行者，負(fù)責(zé)廣告

代理商和廣告主之間的一切有關(guān)業(yè)務(wù)，觀念，預(yù)算，廣告表現(xiàn)之聯(lián)系

AM 〔Account Manager〕——客戶經(jīng)理

AP〔Account Planner〕——客戶企劃（分 策略企劃 和 業(yè)務(wù)企劃 兩種）

ASM〔Area Sale Manager〕——大區(qū)銷售經(jīng)理

CD〔Creative Director〕——?jiǎng)?chuàng)作總監(jiān)、創(chuàng)意總監(jiān)、創(chuàng)意指導(dǎo)（CD的前身，不是撰稿人便是美術(shù)設(shè)計(jì)，因?yàn)榉e累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并有優(yōu)異的創(chuàng)作成績(jī)而成為督導(dǎo)）

CGH〔Creative Group Head 〕——?jiǎng)?chuàng)意組長(zhǎng) 〔Computer Visualizer〕——計(jì)算機(jī)繪圖員

CW〔Copywriter〕——撰稿人

DCS〔Director of Client Service〕——客戶主管

ECD〔Executive Creative Director〕——執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)

FA〔Finish Artist〕——完稿、畫師

〔Finish Artist Group Head〕——完稿組長(zhǎng)

GAD〔Group Account Director〕——客戶群總監(jiān)

GCD〔Group Creative Director〕——?jiǎng)?chuàng)意群總監(jiān)

GMD〔General Managing Director〕——總經(jīng)理

MD〔Media Director〕——媒體指導(dǎo)、媒介部經(jīng)理

SAD〔Senior Art Director〕——高級(jí)美術(shù)指導(dǎo)

SCW〔Senior Copywriter〕——高級(jí)文案

〔Copy Director〕——文案指導(dǎo)

〔Media Supervisor〕——媒介主任、媒介總監(jiān)

〔Media Planner〕——媒介策劃

〔Planning Director〕——企劃指導(dǎo)

〔Planning Supervisor〕——企劃總監(jiān)

〔Print Production Manager〕——平面制作經(jīng)理

〔Production Manager〕——制作經(jīng)理

〔Research Supervisor〕——調(diào)查總監(jiān)

〔Studio Manager〕——畫房經(jīng)理、作業(yè)室經(jīng)理

〔Traffic Control Specialist（簡(jiǎn)稱Traffic）〕——制管人員

〔Traffic Coordinator〕——平面制作統(tǒng)籌

〔TV Producer〕——制片

〔Visualizer〕——插圖家、插畫師、繪圖員、視覺設(shè)計(jì)

〔Visualizer Group Head〕——視覺設(shè)計(jì)組長(zhǎng)

〔Artist〕——正稿員

（一）客戶部的職能和人員配備

客戶部的任務(wù)主要是開拓客戶并保持聯(lián)絡(luò)，與公司內(nèi)其他各部門保持密切的聯(lián)系?？蛻舨渴侵苯优c客戶發(fā)生接觸的專職部門，負(fù)責(zé)接洽客戶，協(xié)調(diào)廣告客戶與廣告公司間的關(guān)系。

1．部主任

全面負(fù)責(zé)客戶部的行政和業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)客戶服務(wù)管理。負(fù)責(zé)與大客戶聯(lián)系或洽談、引見。負(fù)責(zé)選聘、和考核客戶服務(wù)人員。

2．業(yè)務(wù)主管或經(jīng)營主管

全面負(fù)責(zé)所在經(jīng)營組或業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)工作和日常行政工作。還負(fù)責(zé)與較高層次客戶企業(yè)決策人員、市場(chǎng)銷售主管或經(jīng)理保持接觸，負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的開發(fā)、調(diào)查，并發(fā)展原有業(yè)務(wù)。

3．客戶主任

向部主任或業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)匯報(bào)工作。負(fù)責(zé)按照所代理的客戶的廣告計(jì)劃和預(yù)算開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，為公司爭(zhēng)取盈利。參與制定客戶市場(chǎng)銷售政策、發(fā)展廣告目標(biāo)和策略，并負(fù)責(zé)向客戶簡(jiǎn)述廣告的創(chuàng)作意圖，介紹創(chuàng)作初稿，匯報(bào)工作進(jìn)展。此外，還參與拓展新的業(yè)務(wù)。

4．業(yè)務(wù)員

負(fù)責(zé)與客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，送稿復(fù)審確認(rèn)和審核制作的校樣稿。在出席客戶會(huì)議時(shí)，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，并提交會(huì)議記要。一般沒有決策權(quán)，是在其他人員的指導(dǎo)下開展工作。要求對(duì)廣告制作和媒介等很熟悉。

5．業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)員

主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廣告工作的進(jìn)展，與創(chuàng)作人員和制作人員保持聯(lián)系。督促檢查各工作環(huán)節(jié)的銜接和完成，以保證按廣告計(jì)劃完成工作進(jìn)程。負(fù)責(zé)保持與客戶的日常事務(wù)性聯(lián)系，代理有關(guān)文秘工作。在必要時(shí)，有權(quán)直接重新安排工作。

二）創(chuàng)作部的職能和人員配備

廣告創(chuàng)作部門的任務(wù)是負(fù)責(zé)廣告的創(chuàng)作、設(shè)計(jì)和制作。他們對(duì)客戶部和市場(chǎng)調(diào)查部提供的資料和意見加以分析，依照計(jì)劃要求，配合消費(fèi)者的心態(tài)，完成創(chuàng)意方案，制定出整套廣告方案，供客戶審核，并在客戶審核同意后進(jìn)行制作。

1．創(chuàng)作部主任

全面負(fù)責(zé)創(chuàng)作部的行政管理和業(yè)務(wù)管理，控制廣告創(chuàng)作水平。監(jiān)督和保障創(chuàng)作人員按廣告計(jì)劃工作日程和廣告預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)向創(chuàng)作組和創(chuàng)作人員分配工作任務(wù)，重點(diǎn)督促和保證廣告策略的實(shí)施。有權(quán)選聘、任命和考核創(chuàng)作人員。參與新業(yè)務(wù)的廣告創(chuàng)作。

2．創(chuàng)作組

（1）組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)文稿組或美工組的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，代理創(chuàng)作部主任履行某些職責(zé)，總攬廣告創(chuàng)作的全面工作。

（2）撰稿員(文案策劃)，負(fù)責(zé)廣告文稿的構(gòu)思撰寫。參加客戶會(huì)議，并在必要時(shí)直接向客戶介紹工作進(jìn)展。負(fù)責(zé)所有廣告的文稿編寫工作，必要時(shí)參與促銷活動(dòng)，要求能夠理解、實(shí)施、解釋市場(chǎng)策略和廣告策略，能與美工合作。

（3）美工，負(fù)責(zé)廣告畫面構(gòu)思,關(guān)鍵是對(duì)色彩的把控能力，負(fù)責(zé)廣告，必要時(shí)，親自進(jìn)行攝影和繪畫。要求能理解廣告策略。

（4）創(chuàng)意指導(dǎo)，負(fù)責(zé)為創(chuàng)作部出主意或提出創(chuàng)意設(shè)計(jì)或構(gòu)思的意見。

（5）創(chuàng)意設(shè)計(jì)，創(chuàng)作人員需具有較強(qiáng)的創(chuàng)意思維,按文案策劃和美工的指導(dǎo)和對(duì)客戶的意途準(zhǔn)確的表達(dá)出中心思想,完成廣告的創(chuàng)作。收藏創(chuàng)作稿件和創(chuàng)作資料等。

3．印刷制作組

（1）組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)有關(guān)報(bào)刊等印刷廣告的制作工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)制作單位洽談業(yè)務(wù)，并對(duì)各種印刷技術(shù)的采用加以指導(dǎo)和提出建議。領(lǐng)導(dǎo)正稿員的工作。

（2）正稿員，負(fù)責(zé)落實(shí)美工導(dǎo)演的設(shè)計(jì)草圖和撰稿員的初稿。高質(zhì)量地制作廣告正稿，寄給報(bào)社、雜志或印刷廠，負(fù)責(zé)廣告的美工技術(shù)處理。

（3）排印，負(fù)責(zé)各種字體設(shè)計(jì)的選擇和排版。要求熟悉印刷業(yè)務(wù)，并能很好地理解各種廣告設(shè)計(jì)與各種字體運(yùn)用的關(guān)系。

（4）校對(duì)，負(fù)責(zé)印刷清樣的文字校對(duì)工作，修正版面的印刷錯(cuò)誤和文字錯(cuò)誤。

三）行政辦公室的工作職責(zé)和人員配備

廣告公司行政辦公室的任務(wù)，是對(duì)公司的日常事務(wù)進(jìn)行全面的管理，并對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行行政監(jiān)督，提供后勤服務(wù)。具體地，行政辦公室又可分為開發(fā)、人事、財(cái)務(wù)、后勤等分支部門。在一些大的廣告公司是單獨(dú)列為正式行政機(jī)構(gòu)的。

開發(fā)部門：具體負(fù)責(zé)公司的工作計(jì)劃和經(jīng)營計(jì)劃的制定，以及監(jiān)督執(zhí)行，并負(fù)責(zé)制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。人事部門：具體地負(fù)責(zé)公司人員的錄用解聘。錄用人員時(shí)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要，進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和綜合級(jí)別評(píng)定，對(duì)具體業(yè)務(wù)部門的人員使用和定級(jí)實(shí)施監(jiān)督。人事部門不參與業(yè)務(wù)的分工。

財(cái)務(wù)部門：對(duì)公司的財(cái)務(wù)金融實(shí)施全面的管理，監(jiān)督廣告預(yù)算的執(zhí)行，收取廣告費(fèi)用，交納各種稅收，核發(fā)人員工資，核算企業(yè)盈虧，并對(duì)廣告活動(dòng)費(fèi)用和公司行政性開支實(shí)施控制。

后勤部門：是協(xié)助公司業(yè)務(wù)部門的工作，為各業(yè)務(wù)部門開展廣告活動(dòng)提供物質(zhì)支援和后勤保障。

第四篇：人力資源總監(jiān)職位描述、崗位職責(zé)及任職要求

人力資源部總監(jiān)招聘要求 【職位描述】

◆全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；

◆建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含各崗位職務(wù)分析、招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

◆向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；

◆組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施； ◆為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)； ◆及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題； ◆完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?！緧徫宦氊?zé)】

◆整理調(diào)整公司組織架構(gòu)與各部門崗位設(shè)置；

◆不斷完善更新公司員工工資管理辦法和分配方案； ◆組織公司員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲；

◆安排總體的培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)培訓(xùn)工作開展，并對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行分析；

◆與下屬進(jìn)行工作交流與溝通，并協(xié)調(diào)部門間溝通和信息共享，指導(dǎo)下屬工作方向，協(xié)助解決疑難棘手問題；

◆制定員工的福利政策，組織績(jī)效管理與考核，并進(jìn)行管理人員的績(jī)效面談； ◆處理專項(xiàng)工作及審查下屬的專項(xiàng)工作執(zhí)行程度?！救温氋Y格】

1、教育背景：

◆人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

2、培訓(xùn)經(jīng)歷：

◆受過戰(zhàn)略管理、人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。

3、經(jīng)驗(yàn)：

◆8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上大型超市人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。

4、技能技巧：

◆對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作； ◆具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)；

◆熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策；

◆熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件；

5、態(tài)度

◆具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)； ◆具有解決復(fù)雜問題的能力；

◆很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力；

◆很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。

6、其它要求：

◆年齡要求：30歲-40歲； ◆性別要求：不限；

7、試用期：三個(gè)月 【薪資結(jié)構(gòu)】

◆薪資：試用期第一個(gè)月月薪2000元；第二個(gè)月月薪4000元；第三個(gè)月月薪5000 元，轉(zhuǎn)正后采用年薪制。年薪=月薪×月份+年底獎(jiǎng)金，年薪標(biāo)準(zhǔn)12萬元，其 中月薪為7000元，年末根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)支付剩余年薪?！舾＠荷玑t(yī)保根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。提供住宿（食自理）人力資源總監(jiān)（CHO），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一,CEO的戰(zhàn)略伙伴、核心決策層的重要成員。作為一名人力資源總監(jiān)，必須從戰(zhàn)略高度努力構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，成功進(jìn)行人才選拔，建立科學(xué)的考核與激勵(lì)機(jī)制，最大限度地激發(fā)人才潛能，創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，塑造卓越的企業(yè)文化，推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。本職

制定集團(tuán)化經(jīng)營的公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制，全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。編輯本段人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 職責(zé)一：制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。工作任務(wù)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。

職責(zé)二：督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。工作任務(wù)：根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。

職責(zé)三：負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制。工作任務(wù)：負(fù)責(zé)建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見和想法。積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門。受理員工投訴，調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門解決。負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。職責(zé)四：全面集團(tuán)化經(jīng)營公司的負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。工作任務(wù)：組織制定公司人力資源需求計(jì)劃。組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果。負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴。依據(jù)公司工資總額，編制公司薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬。負(fù)責(zé)處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜。

職責(zé)五：職責(zé)表述：其他工作。工作任務(wù)：負(fù)責(zé)對(duì)公司部門工作的考核。負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作。代表公司與政府及其他單位對(duì)口部門溝通、協(xié)調(diào)。職責(zé)六:職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理。

工作任務(wù)：負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。

經(jīng)營的公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制，全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。作為一名人力資源總監(jiān)，必須從戰(zhàn)略高度努力構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，成功進(jìn)行人才選拔，建立科學(xué)的考核與激勵(lì)機(jī)制，最大限度地激發(fā)人才潛能，創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，塑造卓越的企業(yè)文化，推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。

第五篇：職位說明書及任職資格運(yùn)營總監(jiān)

職位說明書及任職資格運(yùn)營總監(jiān)

職位名稱 運(yùn)營總監(jiān) 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人職位概要:策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)。

工作內(nèi)容:

%修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；

%策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；%建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善；

%制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；

%制定公司運(yùn)營指標(biāo)、發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成；

%制定運(yùn)營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊(duì)伍；

%完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

任職資格:

教育背景:

◆管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷:

◆受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。

經(jīng) 驗(yàn):◆8 年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，5 年以上高級(jí)管理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:◆在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域有深厚的理論功底和豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；

◆精通項(xiàng)目管理，并有獨(dú)立實(shí)施項(xiàng)目管理操作的成功經(jīng)驗(yàn)；

◆熟悉行業(yè)動(dòng)態(tài)及運(yùn)營發(fā)展趨勢(shì)；

◆熟練操作使用辦公軟件；

◆優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫能力。

態(tài) 度:

◆正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信；

◆優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)調(diào)、調(diào)度、指揮組織、開拓能力；

◆優(yōu)秀的統(tǒng)籌、分析、綜合、歸納能力；

◆高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

工作條件:

工作場(chǎng)所:辦公室。

環(huán)境狀況:基本舒適。

危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。

直接下屬 間接下屬

晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位