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      在股東晚宴上的發(fā)言提綱

      時(shí)間:2019-05-14 17:41:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:在股東晚宴上的發(fā)言提綱

      在股東晚宴上的發(fā)言提綱

      九牛集團(tuán)戰(zhàn)備部主任 牛春曉(二〇一七年三月二十五日)

      尊敬的各位來(lái)賓,女士們、先生們,大家晚上好:

      今晚燈火璀璨、佳賓滿座,來(lái)自五湖四海的朋友相聚于此,首先讓我代表九牛集團(tuán)全體員工,對(duì)大家光臨深圳參加股東大會(huì)表示誠(chéng)摯的感謝!你們的蒞臨使今夜深圳更加美麗,使我們的共同事業(yè)蓬蓽生輝!

      下午,我們參觀了東莞雙創(chuàng)孵化基地,負(fù)責(zé)人向大家匯報(bào)了基地的構(gòu)思和設(shè)想,讓各位股東對(duì)九牛的堅(jiān)守更多了一份信心和力量,也算是給大家吃了一個(gè)“定心丸”,這僅是九牛實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)的一個(gè)縮影,是我們事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)。

      今后,在各位股東和廣大員工共同努力下,我們將繪制更為壯麗的發(fā)展藍(lán)圖,九牛將著眼社會(huì)大眾需求,擬投資數(shù)十億元?jiǎng)?chuàng)建南北候鳥(niǎo)式的“老有所為”養(yǎng)老基地;在進(jìn)一步完善環(huán)保、科技、金融、理財(cái)?shù)葌鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),我們將緊跟改革步伐積極對(duì)接社會(huì)中小企業(yè)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的項(xiàng)目,積極為他們搭建發(fā)展舞臺(tái)、提供有力的融資保障;伴隨九牛企業(yè)的發(fā)展壯大,我們將在深圳、大連創(chuàng)建集療養(yǎng)、旅游、體檢、娛樂(lè)、餐飲為一體的休養(yǎng)度假基地,在提升服務(wù)功能基礎(chǔ)上進(jìn)一步在全國(guó)拓展此項(xiàng)業(yè)務(wù),今后九牛人無(wú)論走到哪里,都能感受九牛文化的熏陶、享受九牛提供的溫馨服務(wù)。朋友們,創(chuàng)建一流的企業(yè),打造影響世界的品牌離不開(kāi)大家的支持和努力,我相信在大家銳意進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏下,九牛定會(huì)昂首走向世界,幸福定會(huì)屬于你們!

      朋友們!鋼槍已擦亮,軍號(hào)已吹響,我們豪情滿懷集結(jié)在燈火輝煌的香江,端起你們的酒杯,為明天的勝利干杯!為邁向世界的九牛干杯!

      第二篇:在結(jié)業(yè)典禮上的發(fā)言提綱

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們:你們好!第九期地區(qū)《經(jīng)貿(mào)干部》上海培訓(xùn)班,今天圓滿結(jié)束。同學(xué)們懷著依依不舍的心情,就要和關(guān)心幫助我們第九期阿克蘇地區(qū)《經(jīng)貿(mào)干部》上海培訓(xùn)班的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師道一聲再見(jiàn)了。我們這屆學(xué)員作為阿克蘇地區(qū)各級(jí)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部,能夠有這樣的機(jī)會(huì)參加學(xué)習(xí),不僅感到非常榮幸,也感到更加驕傲和自豪。兩個(gè)月的學(xué)習(xí)生活,不僅使我們掌握了經(jīng)濟(jì)管理等方面的知識(shí),也開(kāi)闊了工作思維的視野,同時(shí)也使我們?cè)趯?shí)踐中摸索的經(jīng)驗(yàn)更加系統(tǒng)化和理論化,并對(duì)一些感到困惑的問(wèn)題和難點(diǎn),找到了相應(yīng)的理論依據(jù),懂得了大量的原理規(guī)律,尤其是我們的思想觀念有了很大的認(rèn)識(shí)和轉(zhuǎn)變,這些必然會(huì)成為我們開(kāi)展工作的無(wú)窮資本,并在今后的工作中起到相當(dāng)大的作用。盡管為期兩個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不長(zhǎng),但培訓(xùn)時(shí)間安排緊湊,學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富多彩,課程設(shè)置針對(duì)性強(qiáng),師質(zhì)資源配置較好,教學(xué)形式多樣、方法靈活、互動(dòng)性較強(qiáng)。因此,同學(xué)們普遍感到,這次學(xué)習(xí)收獲不小。尤其是老師教書(shū)育人的敬業(yè)精神、篤行厚學(xué)的教學(xué)學(xué)風(fēng);寬泛的管理視野、最新的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的理論功底、豐厚的底蘊(yùn)素養(yǎng),不僅給我們留下了非常深刻的印象,更讓我們感到由衷地敬畏和欽佩。當(dāng)然兩個(gè)月的學(xué)習(xí)生活也使我們這屆學(xué)員又結(jié)識(shí)了很多朋友,尤其是通過(guò)這個(gè)月的學(xué)習(xí)生活,讓我們建立起了深厚和難忘的師生情誼。遺憾的是這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間太短,課時(shí)太少,相互溝通的機(jī)會(huì)不是很多,我們還有很多知識(shí)沒(méi)有來(lái)得及真正全面了解和掌握,還有很多新的思想沒(méi)有學(xué)到,好在師生感情還在,我們今后相互聯(lián)系、相互溝通的機(jī)會(huì)還很多。目前,我們正處在激烈的變革時(shí)代,社會(huì)的發(fā)展、知識(shí)的裂變、科技的進(jìn)步、管理的變革使得這個(gè)世界充滿了未知和變數(shù)。在這樣時(shí)代的背景下,政府如何為企業(yè)服好務(wù),企業(yè)如何搶占先機(jī)并適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從而異軍突起,是擺在我們面前的嚴(yán)峻課題?;厝ズ螅覀儠?huì)將學(xué)到的、看到的、以及領(lǐng)悟到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合單位實(shí)際,有效地運(yùn)用到工作實(shí)踐中去,同時(shí)本著與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神,不斷進(jìn)行知識(shí)的學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累,以此提升個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力,不辜負(fù)學(xué)院以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的培養(yǎng)和期望。同時(shí)我們更歡迎經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師們,到素有“塞外江南”之稱的阿克蘇地區(qū)去看看、去做客,我們這些學(xué)員會(huì)非常高興的歡迎和款待各位,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師們能夠給我們提供這樣一個(gè)感恩機(jī)會(huì)。我們這次的收獲,凝聚著上海市委、市政府、市人事局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,凝聚著上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院校領(lǐng)導(dǎo)和班主任的關(guān)懷,凝聚著各位老師的辛勤勞動(dòng)和汗水。對(duì)此,我提議,全班同學(xué)以熱烈的掌聲對(duì)他們表示崇高的敬意和衷心的感謝!最后,祝領(lǐng)導(dǎo)和老師身體健康,家庭幸福,生活愉快,事業(yè)有成。

      第三篇:在結(jié)業(yè)典禮上的發(fā)言提綱

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們:

      你們好!第九期地區(qū)《經(jīng)貿(mào)干部》上海培訓(xùn)班,今天圓滿結(jié)束。同學(xué)們懷著依依不舍的心情,就要和關(guān)心幫助我們第九期阿克蘇地區(qū)《經(jīng)貿(mào)干部》上海培訓(xùn)班的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師道一聲再見(jiàn)了。我們這屆學(xué)員作為阿克蘇地區(qū)各級(jí)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部,能夠有這樣的機(jī)會(huì)參加學(xué)習(xí),不僅感到非常榮幸,也感到更加驕傲和自豪。

      個(gè)月的學(xué)習(xí)生活,不僅使我們掌握了經(jīng)濟(jì)管理等方面的知識(shí),也開(kāi)闊了工作思維的視野,同時(shí)也使我們?cè)趯?shí)踐中摸索的經(jīng)驗(yàn)更加系統(tǒng)化和理論化,并對(duì)一些感到困惑的問(wèn)題和難點(diǎn),找到了相應(yīng)的理論依據(jù),懂得了大量的原理規(guī)律,尤其是我們的思想觀念有了很大的認(rèn)識(shí)和轉(zhuǎn)變,這些必然會(huì)成為我們開(kāi)展工作的無(wú)窮資本,并在今后的工作中起到相當(dāng)大的作用。

      盡管為期兩個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不長(zhǎng),但培訓(xùn)時(shí)間安排緊湊,學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富多彩,課程設(shè)置針對(duì)性強(qiáng),師質(zhì)資源配置較好,教學(xué)形式多樣、方法靈活、互動(dòng)性較強(qiáng)。因此,同學(xué)們普遍感到,這次學(xué)習(xí)收獲不小。尤其是老師教書(shū)育人的敬業(yè)精神、篤行厚學(xué)的教學(xué)學(xué)風(fēng);寬泛的管理視野、最新的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的理論功底、豐厚的底蘊(yùn)素養(yǎng),不僅給我們留下了非常深刻的印象,更讓我們感到由衷地敬畏和欽佩。當(dāng)然兩個(gè)月的學(xué)習(xí)生活也使我們這屆學(xué)員又結(jié)識(shí)了很多朋友,尤其是通過(guò)這個(gè)月的學(xué)習(xí)生活,讓我們建立起了深厚和難忘的師生情誼。

      遺憾的是這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間太短,課時(shí)太少,相互溝通的機(jī)會(huì)不是很多,我們還有很多知識(shí)沒(méi)有來(lái)得及真正全面了解和掌握,還有很多新的思想沒(méi)有學(xué)到,好在師生感情還在,我們今后相互聯(lián)系、相互溝通的機(jī)會(huì)還很多。

      目前,我們正處在激烈的變革時(shí)代,社會(huì)的發(fā)展、知識(shí)的裂變、科技的進(jìn)步、管理的變革使得這個(gè)世界充滿了未知和變數(shù)。在這樣時(shí)代的背景下,政府如何為企業(yè)服好務(wù),企業(yè)如何搶占先機(jī)并適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從而異軍突起,是擺在我們面前的嚴(yán)峻課題。

      回去后,我們會(huì)將學(xué)到的、看到的、以及領(lǐng)悟到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合單位實(shí)際,有效地運(yùn)用到工作實(shí)踐中去,同時(shí)本著與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神,不斷進(jìn)行知識(shí)的學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累,以此提升個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力,不辜負(fù)學(xué)院以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的培養(yǎng)和期望。

      同時(shí)我們更歡迎經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師們,到素有“塞外江南”之稱的阿克蘇地區(qū)去看看、去做客,我們這些學(xué)員會(huì)非常高興的歡迎和款待各位,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師們能夠給我們提供這樣一個(gè)感恩機(jī)會(huì)。

      我們這次的收獲,凝聚著上海市委、市政府、市人事局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,凝聚著上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院校領(lǐng)導(dǎo)和班主任的關(guān)懷,凝聚著各位老師的辛勤勞動(dòng)和汗水。對(duì)此,我提議,全班同學(xué)以熱烈的掌聲對(duì)他們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

      最后,祝領(lǐng)導(dǎo)和老師身體健康,家庭幸福,生活愉快,事業(yè)有成。

      謝謝大家!

      第四篇:在股東大會(huì)上的發(fā)言

      首先,對(duì)XX通電實(shí)業(yè)有限公司召開(kāi)第一次股東大會(huì)表示祝賀,對(duì)14名同志當(dāng)選為董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員表示祝賀。各位股東按照《公司法》行使了自己的股東權(quán)利,今天這次會(huì)議可以說(shuō)是XX通電集團(tuán)具有歷史意義和劃時(shí)代意義的一次會(huì)議,也是大家對(duì)集團(tuán)公司寄與了無(wú)限希望和信任,寄與著2000多名職工的信任和憧憬。由于《公司法》的限制,我們只能推選今天在座的各位代表著2000多名股東參加這個(gè)會(huì)議。我們的身后有那么多的職工在期待著我們,這是我們最大的前進(jìn)動(dòng)力。

      應(yīng)該說(shuō),我們從運(yùn)作通電集團(tuán)到今天大概僅僅有2個(gè)月的時(shí)間。2個(gè)月的時(shí)間里,我們多種產(chǎn)業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組,特別是以XXX為首的改制辦公室的同志夜以繼日做了大量超負(fù)荷的準(zhǔn)備工作。這在這類規(guī)模的公司歷史上也不多見(jiàn)。長(zhǎng)電集團(tuán)當(dāng)時(shí)連同出外學(xué)習(xí)到召開(kāi)第一次股東大會(huì),是操作了4、5個(gè)月的時(shí)間??上攵覀兏闹妻k公室的籌建同志工作的艱巨性。他們非常負(fù)責(zé)地、非常細(xì)致地完成了集團(tuán)公司的前期調(diào)研,幾次擬定改制方案。甚至在研究人員、項(xiàng)目及集團(tuán)公司下設(shè)分、子公司機(jī)構(gòu)等方面都做了大量細(xì)致的工作,取得了非??上驳某尚?。使得今天3月8日這個(gè)比較有意義的日子,通化供電公司多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上邁出了最重要的一步。大家不要小看這次會(huì)議的當(dāng)前意義和深遠(yuǎn)的歷史意義,也許過(guò)幾年,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,我們通電集團(tuán)就會(huì)達(dá)到上市公司的條件。在我們?cè)阶鲈酱?、越做越?qiáng)的時(shí)候,歷史會(huì)記載著各位同志在集團(tuán)成立之初所做的突出貢獻(xiàn)。所以我說(shuō)要保存好今天這些錄像、照片、記錄等珍貴的歷史資料。

      我說(shuō)這話不是夸大其詞,我們一定會(huì)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。通化市的很多藥業(yè)公司不是也白手起家,最終達(dá)到上市條件了嗎?所以我希望我們集團(tuán)也要朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。到那個(gè)時(shí)候,我們的投資、融資能力,我們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力就會(huì)與現(xiàn)在不可同日而語(yǔ)了。在實(shí)現(xiàn)真正大企業(yè)集團(tuán)超強(qiáng)實(shí)力的情況下,我們給股民的回報(bào)與我們當(dāng)時(shí)入股的原值恐怕就不是現(xiàn)在的這個(gè)意義了。

      記得當(dāng)初我國(guó)發(fā)行第一支股票時(shí),深圳的市長(zhǎng)親自帶頭買(mǎi)股票、推銷股票。因?yàn)榇蠹覍?duì)這個(gè)不認(rèn)識(shí),那時(shí)誰(shuí)也沒(méi)有看到中國(guó)今后的股市會(huì)是什么樣子??墒鞘赂舨坏揭荒?,深圳股票的原值增加了200倍??赡艽蠹覍?duì)今天我們公司現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)實(shí)力印象還很淺薄的話,那么我充分相信,我們這個(gè)公司經(jīng)過(guò)集團(tuán)化、規(guī)?;倪\(yùn)作,有董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),有總經(jīng)理的具體工作,有全體股東的監(jiān)督和參與,有廣大股民的期望,我相信,通電集團(tuán)公司會(huì)在不久的將來(lái)會(huì)有一個(gè)跨越式的發(fā)展。前面有很多經(jīng)驗(yàn),周邊也有很多樣板可供參考和學(xué)習(xí)。

      大家原來(lái)以為通化經(jīng)濟(jì)總量小,工活市場(chǎng)小,經(jīng)濟(jì)實(shí)力小等等,嚴(yán)重束縛了我們的思想觀念,使得通化供電公司的多種產(chǎn)業(yè)工作始終徘徊在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的那種模式中,始終沒(méi)有走出來(lái)。我想不分大小,只要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,就會(huì)取得最后的成功。我們不跟長(zhǎng)春、XX比,我們只跟通化的周邊的幾個(gè)藥業(yè)相比,它為什么能夠達(dá)到上市的程度?那是按照當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)展起來(lái)的。原創(chuàng)文章,盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。

      大家應(yīng)該相信,我們集團(tuán)公司今后的前途和遠(yuǎn)景一定會(huì)是非常光明的。有2000多名募股的員工在期待著我們,在鼓舞著我們,有電力行業(yè)的優(yōu)勢(shì)支持著我們,還有這么多有聰明才智的人,怎么會(huì)辦不好這個(gè)企業(yè)呢?

      我們并不是沒(méi)有項(xiàng)目,并不是沒(méi)有創(chuàng)收之路。我們周邊和電業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相近的企業(yè),如小水電和工業(yè)硅,這完全都是靠電發(fā)起來(lái)的。為什么我們經(jīng)營(yíng)電的反而不行呢?這個(gè)問(wèn)題值得我們深思。周六(3月6日)我們到輝南、柳河考察一些企業(yè),他們現(xiàn)在是生機(jī)勃勃。僅梅河口的八一化工廠,現(xiàn)在冶煉工業(yè)硅,三臺(tái)5000千瓦的爐,大概一天就產(chǎn)出40噸左右的產(chǎn)品,每噸現(xiàn)在最保守按1000元算,每天4萬(wàn)元,10天40萬(wàn),一個(gè)月是100多萬(wàn),那么是一年又是多少錢(qián)呢?

      我是說(shuō),大家總是不考慮這些事情,就守著主業(yè)這點(diǎn)電,這點(diǎn)上級(jí)撥的有限的一點(diǎn)錢(qián)來(lái)過(guò)日子吃飯,這是沒(méi)有出路的。所以我對(duì)這個(gè)集團(tuán)的前途是充滿了希望和必勝的信心。下一步就看董事會(huì)怎么監(jiān)督總經(jīng)理的工作,總經(jīng)理如何帶領(lǐng)集團(tuán)公司的全體員工走出市場(chǎng),去開(kāi)拓市場(chǎng)。為什么很多國(guó)有企業(yè)越辦越窮,最后導(dǎo)致破產(chǎn)、倒閉。就是因?yàn)闆](méi)有進(jìn)行市場(chǎng)化的體制改革,沒(méi)有按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律去辦事,沒(méi)有廣大股東、股民的監(jiān)督。他們認(rèn)為財(cái)產(chǎn)是國(guó)家的,怎么浪費(fèi)都行,造光分光,一走了之,這就是國(guó)有企業(yè)的弊端。

      我們這個(gè)公司,如果按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范化管理,出資權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。那么2年以后再看會(huì)怎么樣?今天是第一次股東大會(huì),如果明年或是后年的3月8日再開(kāi)股東大會(huì),回頭看今天我講的話會(huì)不會(huì)正確,大家也有個(gè)驗(yàn)證。

      那么我們辦的這個(gè)企業(yè)目的是什么?在座的各位十分清楚。是吸納員工的資金,利用我們現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮行業(yè)的保障作用,壯大多種產(chǎn)業(yè)的實(shí)力,來(lái)回報(bào)全體股民,那就是分紅。所以,大家一定要支持集團(tuán)公司向光明的前程發(fā)展。

      而且大家一定要撇開(kāi)小集團(tuán)、小部門(mén)、小圈子的局部利益,這是關(guān)鍵的關(guān)鍵。今后再不要搞那些幾個(gè)部門(mén)集點(diǎn)資、向別人參點(diǎn)股,回報(bào)給幾個(gè)人;再也不要搞幾個(gè)部門(mén)的小三產(chǎn)滿足部門(mén)少數(shù)人的收入。這樣做,第一收入來(lái)源不安全、不合法。第二破壞了我們企業(yè)的優(yōu)勢(shì),形成了內(nèi)耗。為什么這次下決心把各單位的三產(chǎn)一律拿掉,全部納入到集團(tuán)公司內(nèi)。寧可主業(yè)按崗位給你撥工資、資金,也不要再搞那些不正規(guī)、不合法的創(chuàng)收渠道??赡芤粫r(shí)某些單位、某些人接受不了。但是我相信通過(guò)規(guī)范管理,通過(guò)集團(tuán)公司的運(yùn)作,大家終究會(huì)理解。因?yàn)樾〖瘓F(tuán)、小規(guī)模的利益跟我們?nèi)w職工和廣大群眾的利益相比、跟整個(gè)企業(yè)相比是非常渺小的,是微不足道的,甚至是非常無(wú)知,最后你會(huì)感到你的思想是很落后的,而只有當(dāng)前這么做才是正路。

      今天在座的大部分都是部門(mén)主任,大家一定會(huì)感覺(jué)到公司這種做法很突然,但也只能這么做,我們沒(méi)有退路。這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)我們的要求,是全體職工對(duì)我們的希望,是通化供電公司向前發(fā)展所必須的。不然,我們的路只能越走越窄,我們的職工只能越過(guò)越窮。不要說(shuō)跟發(fā)達(dá)地區(qū)相比,就是跟周邊幾百公里以外的長(zhǎng)春、XX相比,最后職工都會(huì)找到我們說(shuō),你們班子都干什么了?給我們創(chuàng)造了什么?

      大家想一想,現(xiàn)在如果靠主業(yè)還能建樓房嗎?我們職工現(xiàn)在住房的這種狀態(tài),我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的看了不覺(jué)得很寒心么?幾十平米的破爛房子在山上住著,我們?cè)趺慈ジ毠そ淮屛覀儺?dāng)領(lǐng)導(dǎo)干什么?我們無(wú)以做答,我們?cè)诼毠っ媲盁o(wú)話可說(shuō)。

      我們辦企業(yè)就是為國(guó)家做貢獻(xiàn),繳納稅收,擴(kuò)大企業(yè)的綜合實(shí)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,而更重要的一點(diǎn)就是增加職工收入。我們通過(guò)集團(tuán)化公司的運(yùn)作,把零散的資金集中起來(lái),把股民的錢(qián)集中起來(lái),找準(zhǔn)項(xiàng)目投資融資。到那時(shí)我們的錢(qián)做什么都行,這是合法的??梢越o職工解決住房,增加職工收入,我想這樣才對(duì)得起我們的官位,對(duì)得起當(dāng)干部這個(gè)名稱,職工群眾才會(huì)對(duì)我們有信心,才會(huì)在各自的崗位上真正為企業(yè)出力獻(xiàn)策。這也是“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。

      公司成立以后,公司的資金基礎(chǔ)是廣大股民的,干不好,股東大會(huì)可以罷免,我們這個(gè)董事會(huì)干不好也一樣。我們敢拿老百姓的錢(qián)開(kāi)玩笑嗎?現(xiàn)在相銳總經(jīng)理手里有3000萬(wàn),干不好他會(huì)睡不著覺(jué)。有壓力,才會(huì)真正想事、琢磨事。首先要想到資金集中起來(lái)后如何使用,總不能存銀行吧,如果存銀行股民自己會(huì)存。最后還要考慮給股民分紅吧?所以這個(gè)企業(yè)只能發(fā)展好,別無(wú)選擇。

      集團(tuán)化發(fā)展,不但要有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,更要有資質(zhì)上的實(shí)力。如果再過(guò)幾年資產(chǎn)擴(kuò)大10倍,有3億的資本,那么,我們想干什么會(huì)干不成?如果哪個(gè)廠好可以直接買(mǎi)過(guò)來(lái),由我們?nèi)ソ?jīng)營(yíng),錢(qián)得生錢(qián)。所以要看到公司本身的性質(zhì)和光明的前景。當(dāng)然這需要在座的各位和全體員工的大力支持。比如說(shuō)工活。我們集團(tuán)控制工活目的為了什么?就是為了掙錢(qián)。起碼我們有電業(yè)的優(yōu)勢(shì),以后誰(shuí)再把工活跑掉,不用我說(shuō),廣大股民就不會(huì)答應(yīng)。員工們會(huì)說(shuō),拿我們自己公司的利益去中飽私囊,你這個(gè)經(jīng)理一定干不長(zhǎng)。我們有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),方方面面有約束機(jī)制,怎么會(huì)干不好事業(yè)呢?所以大家要解放思想,更重要的是統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),共同支持、扶持這個(gè)企業(yè),因?yàn)檫@是我們大家自己的企業(yè)。

      沒(méi)主業(yè)不穩(wěn),這是前提,沒(méi)有多經(jīng)不富?,F(xiàn)在我們的大部分員工一年掙個(gè)兩、三萬(wàn)塊錢(qián),就覺(jué)得不錯(cuò)了,很滿足了。可是同志們要看到中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)今后給人民群眾帶來(lái)消費(fèi)的需求。去年看到溫家寶總理的人大報(bào)告,中國(guó)人均收入已經(jīng)超過(guò)了1000美元,那么13億人口總量也是非常大的,在發(fā)達(dá)地區(qū)象上海、珠三角、長(zhǎng)三角這些地區(qū)有人均超過(guò)一萬(wàn)美元的。這樣看,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭還是很不錯(cuò)的。去年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值大概是11.7萬(wàn)億,是歷史最好水平。今年要控制在7%,有些經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的現(xiàn)象。但是要看到國(guó)家提倡振興東北老工業(yè)基地,給我們帶來(lái)了空前的發(fā)展機(jī)遇。所以我們分析市場(chǎng)分析什么?振興東北老工業(yè)基地所給的政策很多,投資力度也是非常之大,第一批項(xiàng)目就上千億。這么多項(xiàng)目的投入,這么多項(xiàng)目的建設(shè)是兩年、三年就能結(jié)束的嗎?所以鋼材漲價(jià),建筑材料相關(guān)的都在漲價(jià),這是為什么?這些是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)工必然拉動(dòng)更多的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。所以現(xiàn)在正是我們投資的大好時(shí)機(jī)?,F(xiàn)在看5年沒(méi)問(wèn)題,保守說(shuō)3年更是沒(méi)問(wèn)題。所以現(xiàn)在投資這些項(xiàng)目是相當(dāng)有把握的,一旦失去了這個(gè)機(jī)會(huì)再也找不到了。

      包括安裝公司和設(shè)備廠,要快些改制。今年6月末必須改制完畢。那時(shí),才能充分利用集團(tuán)公司這個(gè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮作用。并入集團(tuán)之后才能壯大財(cái)力、物力、人力。為什么安裝公司50萬(wàn)線路工程要不來(lái),就是因?yàn)槟銢](méi)有相關(guān)的資質(zhì)。所以必須發(fā)揮大集團(tuán)的優(yōu)勢(shì),沒(méi)有這個(gè)優(yōu)勢(shì)什么都干不了,否則只能勉強(qiáng)維持開(kāi)資。今后的電網(wǎng)建設(shè),通電集團(tuán)盡量會(huì)多要點(diǎn),那時(shí)才能看到大企業(yè)、大兵團(tuán)作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)。

      安裝公司現(xiàn)在有一個(gè)非洲的項(xiàng)目,就要勇敢地走出去。不一定要掙多少錢(qián),關(guān)鍵是到那里鍛練一批隊(duì)伍,這些人兩三年回來(lái)后再帶動(dòng)一批人,成為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。實(shí)際上并不是誰(shuí)的頭腦聰明不聰明,是大家思想不新,是體制是機(jī)制不活。所以鼓勵(lì)大家都走出去看看,磨刀不誤砍柴工,觀念變了,回來(lái)之后才知道怎么做。坐井觀天是不行的,走馬觀花更不行,出去好好看看才能夠開(kāi)眼界。所以大家要有正確的認(rèn)識(shí),要做通電集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,千萬(wàn)不要再搞那些小利益、小圈子的事,那樣堅(jiān)決不行。

      我們就要大利倡導(dǎo)合法、合理的收入,私有企業(yè)幾千萬(wàn)、幾個(gè)億又怎么樣,因?yàn)槟嵌际呛戏ㄊ杖?。大家的思想觀念一定要有轉(zhuǎn)變,掙錢(qián)要合法,給大家創(chuàng)造效益也要合法。

      我們不能承諾多長(zhǎng)時(shí)間給股東返本,因?yàn)檫@不是集資,這是入股,就等于到股市買(mǎi)股票一樣。但我們不同于股市的是,我們肩負(fù)著職工的希望。我聽(tīng)說(shuō)甚至有的職工是借款交的股金,這樣我們的心里能夠輕松嗎?特別值得感動(dòng)的是,是在我們宣傳力度并不大的情況下,大家積極性還這么高漲。感謝大家對(duì)我本人如此的信任,對(duì)我們公司班子的信任,這是我們做好工作的最大動(dòng)力。就是憑良心的話,也要對(duì)得起大家。職工的熱情是我們集團(tuán)公司發(fā)展的基礎(chǔ)。

      在座各位股東的身上都帶著幾十人的寄托吧。對(duì)于集體員工、放假職工、退休人員來(lái)說(shuō),5000元不算少了,對(duì)于多數(shù)人來(lái)講,那是他們一年的生活費(fèi)呀!所以我們只能感到肩上的擔(dān)子更重。今后,要堅(jiān)決制止一切不合法的、違規(guī)、違紀(jì)的創(chuàng)收渠道。大家現(xiàn)在如果有什么好的創(chuàng)收渠道,就盡管提出來(lái),集中到集團(tuán)公司中去,只有好處沒(méi)有壞處。

      在此向全體股東表示問(wèn)候,也希望大家把今天的會(huì)議情況傳達(dá)給每一位股民。感謝大家對(duì)集團(tuán)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和公司班子的信任和理解,我們決不辜負(fù)大家的期望,把企業(yè)集團(tuán)做強(qiáng)、做大、做強(qiáng)。

      第五篇:在黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議上的發(fā)言提綱

      在黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議上的發(fā)言提綱黨內(nèi)監(jiān)督是黨依照黨章和黨內(nèi)其他規(guī)章制度在組織內(nèi)部開(kāi)展的有序的監(jiān)察、督促活動(dòng),其實(shí)質(zhì)是從人民的利益出發(fā),按照從嚴(yán)治黨的要求,進(jìn)行自我約束和自我完善。這是我們黨執(zhí)政后永遠(yuǎn)立于不敗之地的重要保證。恩格斯曾經(jīng)指出:無(wú)產(chǎn)階級(jí)奪取政權(quán)以后,必須采取堅(jiān)決措施,防止自己的工作人員“去追求升官發(fā)財(cái)”。延安時(shí)期,毛澤東同志在回答民主人士黃炎培先生提出的中國(guó)共產(chǎn)黨如何跳出歷代統(tǒng)治者由興到衰乃至滅亡的“周期率”問(wèn)題時(shí),就強(qiáng)調(diào)民主監(jiān)督是國(guó)家政權(quán)穩(wěn)固的根基,是跳出歷史“周期率”的新路。鄧小平同志在實(shí)踐中創(chuàng)造性地運(yùn)用和發(fā)展了馬克思主義關(guān)于黨的監(jiān)督理論。早在50年代,他就發(fā)表了關(guān)于“共產(chǎn)黨要接受監(jiān)督”的重要論述。目前,全國(guó)上下紛紛掀起就學(xué)習(xí)貫徹中共中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防~體系實(shí)施綱要》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施綱要》),《大理日?qǐng)?bào)》先后刊發(fā)了中共大理州委書(shū)記顧伯平同志題為《標(biāo)本兼治 綜合治理 懲防并舉 注重預(yù)防 開(kāi)創(chuàng)全州黨風(fēng)廉政和反~工作新局面》和州委副書(shū)記、州長(zhǎng)趙立雄同志題為《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹<實(shí)施綱要> 深入推進(jìn)政府廉政建設(shè)》的重要理論文章(以下簡(jiǎn)稱《文章》)。兩篇《文章》就如何學(xué)習(xí)貫徹《實(shí)施綱要》作了深刻的闡述,對(duì)于廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《實(shí)施綱要》具有重要的指導(dǎo)作用。通過(guò)深入學(xué)習(xí)兩篇《文章》,具體領(lǐng)會(huì)《實(shí)施綱要》精神,結(jié)合漾濞實(shí)際,認(rèn)為黨內(nèi)監(jiān)督應(yīng)重點(diǎn)抓好以下八種監(jiān)督??己吮O(jiān)督。采取定期或不定期的方式,對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、縣級(jí)黨委(黨組)、縣級(jí)相關(guān)部門(mén)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。工作中要專門(mén)成立考核工作組或調(diào)查組,采取聽(tīng)(聽(tīng)取工作匯報(bào))、查(查看相關(guān)資料)、訪(廣泛聽(tīng)取單位職工和群眾意見(jiàn))等方式重點(diǎn)抓好“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核”和“雙目標(biāo)”管理考核(黨委對(duì)所屬支部和支部對(duì)所屬黨員的考核)工作。使考核監(jiān)督成為黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部坐不住、懶不得,行不歪,勁不松的有力杠桿。學(xué)習(xí)監(jiān)督??h委理論中心學(xué)習(xí)組、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級(jí)黨委(黨組)、各支部要健全學(xué)習(xí)制度,定期學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識(shí)和馬列主義理論知識(shí),經(jīng)常檢查自身的工作是否符合或者違背黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和人民利益,不斷提高辨是非,明事理,講大局,不謀私的理論水平和政策觀念,使各班子成員工作上有方向,行動(dòng)上有指南,思想上筑起防腐蝕、反特權(quán)的防線。談心監(jiān)督。談心是黨內(nèi)監(jiān)督的和平方式。縣委常委班子及各黨委班子成員之間要經(jīng)常談心、交心,用熱情、誠(chéng)懇、友善的態(tài)度,交流思想、增進(jìn)感情,指出問(wèn)題,共同勉勵(lì),使班子之間造成大事講原則,小事講風(fēng)格,立場(chǎng)講黨性的寬松、和諧良好局面。批評(píng)監(jiān)督。是指對(duì)那些確有錯(cuò)誤的黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,運(yùn)用民主生活會(huì),交心通氣會(huì)等形式經(jīng)常進(jìn)行言之有理,責(zé)之有據(jù),行之有效的當(dāng)面批評(píng)。重點(diǎn)是開(kāi)展好領(lǐng)導(dǎo)干部的“雙重民主生活會(huì)”,使每個(gè)黨員和班子成員自覺(jué)置身于黨組織及黨的集體領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督之下,從而鏟除違紀(jì)謀私的思想土壤,克服獨(dú)斷專橫,為所欲為的極端個(gè)人主義、保持班子成員的正氣。對(duì)那些證據(jù)確鑿,錯(cuò)誤嚴(yán)重的黨員,在進(jìn)行耐心細(xì)致的批評(píng)教育的同時(shí),根據(jù)其錯(cuò)誤的類型和性質(zhì)給以嚴(yán)肅處罰,以增強(qiáng)班子自身的純潔性,提高黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。信訪監(jiān)督。是通過(guò)信訪工作實(shí)施黨內(nèi)監(jiān)督。任何一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都生活在一定范圍的群眾之中,其一言一行,一舉一動(dòng),始終在群眾的“視網(wǎng)”之內(nèi),黨員有求助申訴、控告的權(quán)利,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有接受黨員批評(píng)監(jiān)督的義務(wù)。多幾個(gè)黨員參與監(jiān)督,黨風(fēng)建設(shè)就多幾個(gè)“哨兵”。今后在受理群眾控告或申訴信件時(shí),對(duì)署名的、不署名的或化名的,都要認(rèn)真分析,區(qū)別對(duì)待。反對(duì)不予理睬的做法,更不能付之一炬。對(duì)查證屬實(shí)的違法亂紀(jì)者,都要在黨員群眾監(jiān)督之下,予以黨紀(jì)、政紀(jì)處分。測(cè)驗(yàn)監(jiān)督。用測(cè)驗(yàn)的方法將對(duì)黨員的評(píng)論深化。采取先讓領(lǐng)導(dǎo)干部述職,然后黨員群眾進(jìn)行評(píng)議,就領(lǐng)導(dǎo)干部的政策水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、組織能力、開(kāi)拓精神、綜合分析及決策能力等按稱職、基本稱職、不稱職三個(gè)檔次進(jìn)行投票、打分、或填制“測(cè)驗(yàn)”卷交考察單位和組織部門(mén)審核。通過(guò)民主測(cè)驗(yàn)加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)。自我監(jiān)督。即黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自己監(jiān)督自己。自我監(jiān)督、端正黨風(fēng),關(guān)鍵是黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在素質(zhì)。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常進(jìn)行自我檢查,從嚴(yán)要求,加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng),時(shí)時(shí)、處處自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律,時(shí)時(shí)、處處以新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。此外,紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要按照與同級(jí)黨委一道制定出的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該遵循的規(guī)定,如:“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定”、“領(lǐng)導(dǎo)干部十不準(zhǔn)”“領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政制度”等具體目標(biāo),經(jīng)常監(jiān)督黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行情況,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)約束和檢點(diǎn)自己的行動(dòng),達(dá)到有章可循,潔身自好的目的。匯報(bào)監(jiān)督。匯報(bào)監(jiān)督是用匯報(bào)方式實(shí)施監(jiān)督。各班子成員和普通黨員要經(jīng)常采取口頭或書(shū)面形式自覺(jué)向組織如實(shí)地匯報(bào)思想,或通過(guò)黨內(nèi)民主生活會(huì)向黨員群眾“亮底”,接受群眾的批評(píng)幫助。

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        在慶祝晚宴上的講話尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各界朋友、各位同仁:大家晚上好!陽(yáng)春三月,春回大地,春陽(yáng)送暖,春風(fēng)起舞,春雨潤(rùn)物,春色滿園,春光明媚,在這個(gè)美好的季節(jié),迎來(lái)了XXXXX成立......

        在晚宴上的致辭

        在晚宴上的致辭在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,說(shuō)到致辭,大家肯定都不陌生吧,致辭受場(chǎng)合、事件的限制比較大,一般不宜太長(zhǎng)。你還在找尋優(yōu)秀的致辭嗎?以下是小編整理的在晚宴上的致辭,僅......