第一篇：真正的團隊,必須要拍死這6大負能量

?真正的團隊，必須要拍死這6大負能量

謹記，拍死“負能量”，才能獲得正能量，積極向上，共同進步!

1、抱怨——殺傷力最大輻射面最廣的負能量

團隊里的“祥林嫂”可男可女，他們總愛數(shù)落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾。抱怨是團隊中最易傳播，輻射最快最廣最具殺傷力的“負能量”。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中，消極怠工，一個人會傳染一個部門，一個部門會傳染整個企業(yè)。

2、消極——最易動搖“軍心”的負能量

“業(yè)績一直好不起來，公司大概沒前途了吧!這樣下去怕是工資也發(fā)不出了吧!”員工消極的心理狀態(tài)對團隊氛圍非常不利，當大伙都在為目標奮力拼搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”，對于有攻堅任務(wù)的團隊來說，這種人的威脅極大。

3、浮躁——最耐不住寂寞的負能量

左右搖擺的人，急于求成的人，無疑也是企業(yè)的負能量之一。在辦公室里這種急于邀功，做事不踏實的人很容易破壞團隊的協(xié)作和平衡，不管是處于哪個發(fā)展階段的企業(yè)，此類人肯定都不會受到歡迎。

4、冷淡——最易演變成辦公室冷暴力的負能量

團隊人際關(guān)系冷淡對團隊建設(shè)有很大的負面影響。冷淡的問題不及時處理就會演變成團隊“冷暴力”，導致整個團隊人際關(guān)系惡化，人心背離，缺乏戰(zhàn)斗力，極大地影響團隊績效。

5、自卑——最無力無能的表現(xiàn)的負能量

因為擔心在團隊得罪人，又擔心做錯事被領(lǐng)導批評，所以做起事來總是畏畏縮縮，前怕狼后怕虎，什么重任都不敢承擔。而對于老板來說，你的自卑在他看來很可能就是能力不足，往后必定難受重用。

6、妒忌——最禁錮自身發(fā)展的負能量

“憑什么這機會又給了他?他都主管了，還想怎么樣啊?”在這個只以成功論英雄的社會里，工作中的競爭常常變成了妒忌。別人的進步和優(yōu)勢讓自己臉上無光，立馬心生恨意。競爭中必有強弱之分，但想要自己的綜合競爭力變強，就要從自身修煉開始，一味的敵視別人的進步和優(yōu)勢，反而會讓自己陷入負面情緒，最自身發(fā)展不利。

面對高壓的工作、堆積如山的事務(wù)、千絲萬縷的人際關(guān)系、競爭激烈的商業(yè)競技，職場人在工作著的每一分鐘里都如同在戰(zhàn)斗。如發(fā)現(xiàn)自己陷在“負能量”里長時間拔不出來，很有必要重新檢視你的職業(yè)定位，分析得失和利弊，對個人職業(yè)規(guī)劃進行微調(diào)，讓計劃跟上發(fā)展的步伐，才能讓自己游刃有余。如果是發(fā)現(xiàn)自己根本不喜歡這份工作，那么就很有必要重新進行職業(yè)定位，重新梳理你的核心競爭力，找到新方向后再繼續(xù)前進。

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第二篇：影響團隊發(fā)展的五大負能量

影響團隊發(fā)展的五大負能量

--明陽天下拓展培訓

團隊的持續(xù)發(fā)展需要進行員工激勵政策，要保證團隊的氛圍積極向上，就要遠離以下五大負能量。

1、抱怨

團隊里總有人愛數(shù)落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾。工作中誰沒有壓力，成天抱怨咒罵，讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾。抱怨是團隊中最易傳播，輻射最快最廣最具殺傷力的“負能量”。

2、浮躁

怕左右搖擺的人，也怕急于求成的人。社會夠浮躁了，每個人都急于得到一個“成功”。在辦公室里這種急于邀功，做事不踏實的人很容易破壞團隊的協(xié)作和平衡，也容易帶動其他人與他一樣“急行軍”，而少了腳踏實地的積累。

3、冷淡

團隊人際關(guān)系冷淡對團隊建設(shè)有很大的負面影響。表現(xiàn)為工作協(xié)作中有意不配合，疏遠同事，甚至有意給同事設(shè)置障礙等。冷淡的問題不及時處理就會演變成團隊“冷暴力”，導致整個團隊人際關(guān)系惡化，人心背離，缺乏戰(zhàn)斗力，極大地影響團隊績效。

4、攀比

如果是工作中一決高下，倒有幾分積極的競爭意識，但只是攀比一些物質(zhì)上的東西就毫無意義了，盲目的攀比只會讓人忘了重視內(nèi)生涯的提升和修煉，容易滋生浮躁情緒。

5、多疑

同事之間，上下屬之間缺乏信任，總懷疑對方的行為舉止另有目的。職場女性因心思細膩、對感情和周圍人際變化比較敏感，更容易患上“疑心病”。個人應(yīng)當注意調(diào)節(jié)工作節(jié)奏，做到張弛有度，避免猜疑變成偏執(zhí)妄想影響了團隊的和諧和合作。更多相關(guān)信息，請訪問明陽天下拓展培訓網(wǎng)站!

第三篇：生本能與死本能 正能量與負能量的異同

生本能與死本能

正能量與負能量的異同、生對死來說是短暫的。因而，人都貪生怕死。人貪戀短暫生命 的躍動，而懼怕生命恒久地無聲無息。鞋

生的另一端寫著死，死時刻對生發(fā)出警告，或出示黃牌。生的 分分秒秒變得珍貴了。生由此上升為一件了不起的事。} 其實，生和死是一個故事，生不過是故事的開頭，而死是不可更改的結(jié)尾。人無論把自己的故事編撰得多離奇，多精彩，可開頭 和結(jié)尾不會跟別}、兩樣。勺

習慣讀生命的開頭和結(jié)尾的人說，生意味著重復。習慣描述生命開頭的人說，生宣告苦難開始了。

習慣抒寫生命結(jié)尾的人說，死是生早晚要畫的句號。毛

生是一個課題。死也是一個課題o 不過讀生這個課題需要一生的時間，而讀死只需要一瞬。所以世_L論生的書多，論死的書少。}

有人說，死也是一種遷居，人們喜歡用眼淚跟遷居者告別，死

才有了悲劇色彩。生也是一種遷居，胎兒被迫從溫暖安寧的母體移居到世界上來，發(fā)出的第一個聲音不也是啼哭嗎?但因遷居者在哭 的時候，這個世界上的人都在笑，生才有了喜劇色彩。Ci

世上天天有人降生，也天天有人死去。生和死似乎是一件極自 然極尋常的事。因為人無法用平靜的心對待這件事而變得不那么 尋常了，因為人總是由此生發(fā)出許多聯(lián)想和感慨而掀起大悲大喜

3的情感波瀾，生的故事和死的故事也就成了人類天天要讀的故事，并且必須用哭和笑來讀。龜

生舉行慶典，死舉行葬禮。這是人類幾千年認真重復做的兩件 事?？墒牵@兩件事都被稱為喜事。只是有了顏色之分，把生稱為 紅喜，把死稱為白喜。紅喜是接人下凡，白喜呢是送人上天堂。人 間和天堂是人生前和死后的兩個去處，當然都該舉行儀式。黝

所有的人都是哭著來的，但看見周圍的人在笑。所有的人走的 時候都顧不上哭和笑，但聽見周圍的人在哭。人樂于居住在有哭有 笑的世界，人人都說活著好。吻

怎樣生算好，怎樣生有光彩，怎樣生能免除災(zāi)禍，這是人人關(guān) 心的事。

每個人都想長生不老，每個人都用心研究長生不老的學問。世上有關(guān)寫延年益壽的書和方術(shù)也就因此永遠暢銷。至于死，雖說 人人最后注定的去處，雖說人人需要一個好的歸宿，但人仍無暇 及，生讓人傾注太多的力氣，而死不過只需要咽下最后一口氣 已。

生的長短要靠時間記錄。生的意義要靠腳印記錄。生的價值要靠貢獻記錄。吸

生是生命的一種運動表現(xiàn)，呼吸和心跳，還有欲望不停的膨 脹。生時刻表現(xiàn)出人的一種活力，通常人們把生叫做活著?；钪?被分為好活還是賴活?；畹酶挥斜恢龌畹煤?，活得貧窮被看做活 得不好?；畹蒙?，還是活得惡，活得美，還是活得孔把活著這件事搞 得復雜起來。

動物以覓食為生，覓食是動物生的全部內(nèi)容和全部意義。人類 除了要覓食之外，還要尋找生的意義和生的價值。而權(quán)力、金錢、名 聲便成了人追求的價值所在?？墒郎峡偸菢O少數(shù)人才能擁有權(quán)力、金錢和名聲的，那么多數(shù)人的生存不得不遭受否定。被否定的痛苦 往往壓倒了人生存的真實需要，生的苦難也由此開始了。

人最恐懼的莫過于死，死宣告一切結(jié)束。雖然個體生命的消失 絲毫不影響整個宇宙的運行，但只要人閉上眼睛，宇宙對他便不復 存在了。

因此，死神是眾神中最可怕的神。誰都怕聽見死神來敲門。死 神也就成了人人畏懼，人人厭惡，但又沒有誰敢得罪的神了。}2}

死的世界是黑暗和寂靜的，人害怕黑暗，因為在黑暗里人看不 見自己，既不能以自己為鏡，也不能以他人為鏡。在沒有反照和自 照的日子里，人無法證實自己在活著。人還恐俱寂靜，如果世界上 只能聽見自己的呼吸，人就不知道自己為何物了。

雖然，死后的世界被描繪成天堂，但人還是不愿意在那里安 歇 }

死是一種休息，活累的人這樣說?？墒菦]有誰愿意放下肩上的 重擔，立刻去休息的。人總是把死期這個休息日一推再推，直到推 不下去那天為止。

死是一種安寧，活煩的人這樣說，可誰都寧可被煩惱纏著、拽 著、撕扯著，也不愿意讓那種安寧的日子提前到來。

人喜歡把死掛在口頭上，這樣可以通過談?wù)撍纴砼懦?苦。把死說得越好，對生就越有安慰?！吧灸堋笔鞘裁矗?/p>

按照弗洛伊德晚年發(fā)展的一套理論，每個人只有兩種

基本的本能。他把其中之一叫做生命本能，而給另一個命名為死亡本能。這兩種沖動的目標和欲望是完全背道而馳的。弗洛伊德又給生命本能取名為厄洛斯——希臘愛神之名，相當于羅馬神話中的五比特。它直接被包含在“原欲”里。它是每個人身上的創(chuàng)造力量和肯定力量。它也包含所有的自足和自衛(wèi)的欲望。

生命本能一如其名是個人力量的來源，它堅強地袒護生命和代表生命的每件事物。

哉們時常讀到一些不平凡的英雄事跡，這些英雄竟然能在看似絕望的情況下堅持抵抗，而獲得最后的勝利。有些人半瘋狂地在沙漠里流浪了幾個星期而遇救；有些人躺在木排里又渴又餓，卻能在太平洋上飄流一個多月不死；有些人受到慘酷的刑罰后仍然活著，這些都是生命本能發(fā)揮力量的戲劇化的例子。它也常表現(xiàn)在我們的快樂，野心、親人感，愛、樂觀主義以及生活的其他方面上，只不過這一些時候的表現(xiàn)比較不明顯罷了。

“死亡本能”是什么？

按照弗洛伊德的主張，死亡本能的學說是多數(shù)人特別難以接受或了解的。這種學說認為每個人的身上有一種趨向毀滅和侵略的本能沖動。而達沖動起初是朝著我們自己本身而發(fā)的。

與這個沖動相對的是生命本能。后者的最初目標是自衛(wèi)及自足，而且本質(zhì)上是創(chuàng)造性的一股力量。

弗洛伊德認為這個死亡的本能設(shè)法要使個人走向死亡，因為那里才有真正的平靜。只有在死亡--這個最后的休息里，個人才有希望完全解除緊張和掙扎。

這個自毀的沖動（還是按著弗洛伊德看法）受生命本能的壓制而減弱，或改轉(zhuǎn)了方向。不過有時候生命本能失去這種力量，這時死亡本能可能借著“自殺”方式表現(xiàn)出來了。

莎士比亞盼《哈姆雷特》劇本里有段臺詞是以“生存或不生存（死亡）……”開頭的。這里他提出了許多理由，說明為什么死亡對人類具有吸引力。他也提出了為什么結(jié)果也許又不那么吸引人的一些理由。哈姆雷特王子對“不想尋死”所提出的理由，是那緊護著生命并且保衛(wèi)著它的生命本能。

生命本能迫使死亡本能以各種形式偽裝起來。例如：像前頭得到的那自毀的愿望，是如此地無法抗拒而使得一個人不能不自殺。否則，這個人頂多只可能成為一個被虐待

狂，一個享受自己身心痛警的人罷了。他或許也可能把所有“毀滅能”的方向轉(zhuǎn)向外界，而成為侵略性的人、虐待性的人，甚至也許是個謀殺者。

在同樣的壓力下，其他的人可能就既溺于酒或藥物，也可能變得時常容易發(fā)生意外。甚至于一個人的不能堅守工作，可能正是表現(xiàn)這種壓力的巧妙形式呢！如果要提提較廣泛而似乎無關(guān)的表現(xiàn)方式，咬指甲的習慣就是一個。

一般人都承認死亡在某種環(huán)境狀況下是誘人的。比如說在一個人有絕癥纏身時；但若是要說服人們相信在普通情況下死亡也一樣地吸引人（即使不是這樣明顯）可就不易了。不過在弗洛伊德提到死亡本能以前，早有一些人談?wù)摰剿劳龅恼T惑了。

正面能量是可以互相傳遞與相互影響的。

如果我們時時讓心靈的念力信念維持在正向的角度，不僅可以幫助自己，也可以幫助身邊的人，而這樣的能量源源不絕，永 遠不會有用完的時候，反而越使用正面的能量與信念，能量越強大，遇到困難也就越容易解決，也擁有強大的力量可以修復自己與幫助自己。

念力信念的力量無窮大，心存善念、相信自己的信念，我們都可以改變自己的人生，念轉(zhuǎn)運就轉(zhuǎn)，加油！

第四篇：負能量,請滾出團隊!(成功餐飲企業(yè)管理法則)

負能量，請滾出團隊

在團隊里“傳染”最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量，而是那些讓人消極、倦怠、心里不爽的人和事。很多餐飲企業(yè)，因為部分成員習慣性的制造負能量，帶來的危害非常大！

負能量，請滾出團隊！

在團隊里，表面上一池靜水，暗地里卻暗流涌動。其中“傳染”最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量，而是那些讓人消極、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入負面能量的漩渦，不僅影響正常工作，傷害人際關(guān)系，嚴重還可能因此丟了工作。謹記，遠離“負能量”，才能獲得正能量，積極向上!

1、殺傷力最大輻射面最廣——抱怨

團隊里的“祥林嫂”可男可女，他們總愛數(shù)落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾。工作中誰沒有壓力，成天抱怨咒罵，讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾。抱怨是團隊中最易傳播，輻射最快最廣最具殺傷力的“負能量”。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中，消極怠工，一個人會傳染一個部門，一個部門會傳染整個公司。有時，為了“維穩(wěn)”，公司不得不“和諧”掉這樣的人。

2、最易動搖“軍心”--消極

“公司大概沒前途了吧!”“這樣下去怕是工資也發(fā)不出了吧!”辦公室里，總是有人消極怠惰，對企業(yè)發(fā)展缺乏信心，患得患失。這種人的往往內(nèi)心能量比較弱，而且行動力不高，總在瞻前顧后中蹉跎了時間和機會。員工消極的心理狀態(tài)對團隊氛圍非常不利，當大伙都在為目標奮力拼搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”，對于有攻堅任務(wù)的團隊來說，這種人的威脅極大。

3、最耐不住寂寞—浮躁

怕左右搖擺的人，也怕急于求成的人。社會夠浮躁了，每個人都急于得到一個“成功”，想要一夜暴富。在辦公室里這種急于邀功，做事不踏實的人很容易破壞團隊的協(xié)作和平衡，也容易帶動其他人與他一樣“急行軍”，而少了腳踏實地的積累。不管是處于哪個發(fā)展階段的企業(yè)，此類人肯定都不會受到青睞。

4、最易演變成辦公室冷暴力--冷淡

團隊人際關(guān)系冷淡對團隊建設(shè)有很大的負面影響。表現(xiàn)為工作協(xié)作中有意不配合，疏遠同事，甚至有意給同事設(shè)置障礙等。冷淡的問題不及時處理就會演變成團隊“冷暴力”，導致整個團隊人際關(guān)系惡化，人心背離，缺乏戰(zhàn)斗力，極大地影響團隊績效。不少人對辦公室里的“冷暴力”倍受壓力，難以負荷就會選擇辭職離開，對公司來說，顯然也是造成人才流失的又一重要要原因。

5、最無力無能的表現(xiàn)--自卑

因為擔心在團隊得罪人，又擔心做錯事被領(lǐng)導批，所以做起事來總是畏畏縮縮，什么重任都不敢承擔。這樣的人其實也不會受歡迎，在團隊協(xié)作中，大家更喜歡與自信、有擔當?shù)娜撕献?。而對于老板來說，你的自卑在他看來很可能就是能力不足，往后必定難受重用。

6、最禁錮自身發(fā)展--妒忌

憑什么這機會又給了他?他都主管了，還想怎么樣啊?在這個只以成功論英雄的社會里，工作中的競爭常常變成了妒忌。別人的進步和優(yōu)勢讓自己臉上無光，立馬心生恨意。競爭中必有強弱之分，但想要自己的綜合競爭力變強，就要從自身修煉開始，一味的敵視別人的進步和優(yōu)勢，反而會讓自己陷入負面情緒，最自身發(fā)展不利。

7、盲目追求面子--攀比

一個假愛馬仕包包，也可能在團隊里引起一場明爭暗斗。辦公室里的女人們比包包，比名牌，男人們比車子，比手表，甚至比“小三”。如果是工作中一決高下，倒有幾分積極的競爭意識，但只是攀比一些物質(zhì)上的東西就毫無意義了。

其實這些物質(zhì)上的東西從職業(yè)生涯發(fā)展的角度來看，都屬于外生涯范疇，盲目的攀比只會讓人忘了重視內(nèi)生涯的提升和修煉，容易滋生浮躁情緒。

8、最易影響團隊人際和諧--多疑

“最近老板沒吩咐什么任務(wù)給我，是不是我做錯了什么?”、“今天小李拿我開玩笑，是不是上次工作的事沒配合好，所以才故意整我?”……同事之間，上下屬之間缺乏信任，總懷疑對方的行為舉止另有目的。

職場女性因心思細膩、對感情和周圍人際變化比較敏感，更容易患上“疑心病”。其實“疑心病”的根源在于工作壓力，個人注意調(diào)節(jié)工作節(jié)奏，做到張弛有度，避免猜疑變成偏執(zhí)妄想影響了團隊的和諧和合作。

面對高壓的工作、堆積如山的事務(wù)、千絲萬縷的人際關(guān)系、競爭激烈的商業(yè)競技，職場人在工作著的每一分鐘里都如同在戰(zhàn)斗。如發(fā)現(xiàn)自己陷在“負能量”里長時間拔不出來，很有必要重新檢視你的職業(yè)定位，分析得失和利弊，對個人職業(yè)規(guī)劃進行微調(diào)，讓計劃跟上發(fā)展的步伐，才能讓自己游刃有余。如果是發(fā)現(xiàn)自己根本不喜歡這份工作，那么就很有必要重新進行職業(yè)定位，重新梳理你的核心競爭力，找到新方向后再繼續(xù)前進。

馬云說：成功的人每時每刻都會分享有價值的信息，傳遞給身邊的朋友，你在他們的心目中會變得更有價值。

第五篇：個優(yōu)秀的團隊要遠離的8種負能量

個優(yōu)秀的團隊要遠離的8種負能量

在團隊里，表面上一池靜水，暗地里卻暗流涌動。其中“傳染”最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量，而是那些讓人消極、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入負面能量的漩渦，不僅影響正常工作，傷害人際關(guān)系，嚴重還可能因此丟了工作。謹記，一個優(yōu)秀的團隊要遠離以下8種負能量，才能獲得正能量，積極向上!

1.最易動搖“軍心”——消極

“公司大概沒前途了吧!”“這樣下去怕是工資也發(fā)不出了吧!”辦公室里，總是有人消極怠惰，對企業(yè)發(fā)展缺乏信心，患得患失。這種人的往往內(nèi)心能量比較弱，而且行動力不高，總在瞻前顧后中蹉跎了時間和機會。員工消極的心理狀態(tài)對團隊氛圍非常不利，當大伙都在為目標奮力拼搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”，對于有攻堅任務(wù)的團隊來說，這種人的威脅極大。

2.殺傷力最大輻射面最廣——抱怨

團隊里的“祥林嫂”可男可女，他們總愛數(shù)落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾。工作中誰沒有壓力，成天抱怨咒罵，讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾。抱怨是團隊中最易傳播，輻射最快最廣最具殺傷力的“負能量”。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中，消極怠工，一個人會傳染一個部門，一個部門會傳染整個公司。有時，為了“維穩(wěn)”，公司不得不“和諧”掉這樣的人。

3.最耐不住寂寞——浮躁

怕左右搖擺的人，也怕急于求成的人。社會夠浮躁了，每個人都急于得到一個“成功”，想要一夜暴富。在辦公室里這種急于邀功，做事不踏實的人很容易破壞團隊的協(xié)作和平衡，也容易帶動其他人與他一樣“急行軍”，而少了腳踏實地的積累。不管是處于哪個發(fā)展階段的企業(yè)，此類人肯定都不會受到青睞。

4.最易演變成辦公室冷暴力——冷淡

團隊人際關(guān)系冷淡對團隊建設(shè)有很大的負面影響。表現(xiàn)為工作協(xié)作中有意不配合，疏遠同事，甚至有意給同事設(shè)置障礙等。冷淡的問題不及時處理就會演變成團隊“冷暴力”，導致整個團隊人際關(guān)系惡化，人心背離，缺乏戰(zhàn)斗力，極大地影響團隊績效。不少人對辦公室里的“冷暴力”倍受壓力，難以負荷就會選擇辭職離開，對公司來說，顯然也是造成人才流失的又一重要要原因。

5.最無力無能的表現(xiàn)——自卑

因為擔心在團隊得罪人，又擔心做錯事被領(lǐng)導批，所以做起事來總是畏畏縮縮，什么重任都不敢承擔。這樣的人其實也不會受歡迎，在團隊協(xié)作中，大家更喜歡與自信、有擔當?shù)娜撕献鳌６鴮τ诶习鍋碚f，你的自卑在他看來很可能就是能力不足，往后必定難受重用。

6.最禁錮自身發(fā)展——妒忌

憑什么這機會又給了他？他都主管了，還想怎么樣?。吭谶@個只以成功論英雄的社會里，工作中的競爭常常變成了妒忌。別人的進步和優(yōu)勢讓自己臉上無光，心生恨意。競爭中必有強弱之分，但想要自己的綜合競爭力變強，就要從自身修煉開始，一味的敵視別人的進步和優(yōu)勢，反而會讓自己陷入負面情緒，最自身發(fā)展不利。

7.最易影響團隊人際和諧——多疑

“最近老板沒吩咐什么任務(wù)給我，是不是我做錯了什么？”“今天小李拿我開玩笑，是不是上次工作的事沒配合好，所以才故意整我？”??同事之間，上下屬之間缺乏信任，總懷疑對方的行為舉止另有目的。職場女性因心思細膩、對感情和周圍人際變化比較敏感，更容易患上“疑心病”。其實“疑心病”的根源在于工作壓力，個人注意調(diào)節(jié)工作節(jié)奏，做到張弛有度，避免猜疑變成偏執(zhí)妄想影響了團隊的和諧和合作。

8.盲目追求面子——攀比

一個假愛馬仕包包，也可能在團隊里引起一場明爭暗斗。辦公室里的女人們比包包，比名牌，男人們比車子，比手表，甚至比“小三”。如果是工作中一決高下，倒有幾分積極的競爭意識，但只是攀比一些物質(zhì)上的東西就毫無意義了。其實這些物質(zhì)上的東西從職業(yè)生涯發(fā)展的角度來看，都屬于外生涯范疇，盲目的攀比只會讓人忘了重視內(nèi)生涯的提升和修煉，容易滋生浮躁情緒。