第一篇：做好推優(yōu)工作講義

統(tǒng)一思想

提高認識

認真做好推優(yōu)工作

《中國共產(chǎn)黨黨章》規(guī)定：“中國共產(chǎn)主義青年團是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進青年的群眾組織，是廣大青年在實踐中學(xué)習中國特色社會主義和共產(chǎn)主義的學(xué)校，是黨的助手和后備軍”。黨在高校的根本任務(wù)是：培養(yǎng)出大批掌握現(xiàn)代化科學(xué)知識，具備多種能力，具有開拓創(chuàng)新精神，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟需要的社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人。高校共青團作為黨在高校工作中的助手，一切工作要以服務(wù)、服從黨在高校的根本任務(wù)。而推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象工作（簡稱“推優(yōu)”工作）是黨組織賦予共青團組織的光榮職責，是團組織加強自身建設(shè)的重要途徑，是黨組織發(fā)展青年黨員工作的重要內(nèi)容?！巴苾?yōu)”工作成功與否，直接影響到青年新黨員的質(zhì)量，影響到社會主義事業(yè)的興衰成敗。下面就實際工作中如何做好 “推優(yōu)”工作，談幾點體會：

一、端正思想、統(tǒng)一認識，明確“推優(yōu)”工作的重要性

中發(fā)[2004]16號《中共中央

國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進大學(xué)生思想政治教育的意見》中明確要求：共青團要加強對優(yōu)秀團員的培養(yǎng)，認真做好推薦優(yōu)秀共青團員入黨工作。為了做好推優(yōu)工作，校團委和黨委組織部一道對推薦優(yōu)秀共青團員作黨的發(fā)展對象工作細則作了修改，以武化團字[2004]14號文下發(fā)。該文共分六章20條。包括總則、推薦對象的條件、推薦對象的培養(yǎng)教育、推薦的基本程序、推薦工作的要求和附則。這些文件都規(guī)定：28歲以下的青年入黨，應(yīng)從團員中發(fā)展，發(fā)展團員入黨，必須經(jīng)團組織推薦。

“推優(yōu)”工作是黨組織對共青團提出的要求，也是共青團作為黨的助手和后備軍的具體體現(xiàn)，其不僅有利于擴大黨組織在青年團員中的影響，不斷壯大黨的積極分子隊伍；而且有助于激發(fā)廣大團員青年的政治熱情，加強對廣大團員青年的思想教育，增強共青團組織的吸引力和凝聚力。其更為主要的是把優(yōu)秀團員青年推薦到黨組織中，使他們茁壯成長，成為黨和社會主義事業(yè)的接班人。因此，在“推優(yōu)”工作中，應(yīng)達成四個統(tǒng)一認識。

1．從“虛推優(yōu)”到“實推優(yōu)”的統(tǒng)一認識。早期的推優(yōu)工作存在著“虛推優(yōu)”的現(xiàn)象。往往是黨組織需要時，才臨時填寫“推優(yōu)表”應(yīng)付了事，不是積極主動“推”，而是被動“拉”；或者是團組織不堅持自下而上、民主公開、集體討論的原則，草率圈定推薦對象，推薦意見言過其實，不能如實反映推薦對象的優(yōu)缺點。針對這種思想認識上的偏差和不良現(xiàn)象，應(yīng)注重抓思想教育，特別是學(xué)生黨支部黨員和團干部的教育，使他們從戰(zhàn)略高度上認識“推優(yōu)”工作的重要性。使“推優(yōu)”工作實實在在地起到在發(fā)展青年入黨工作中應(yīng)有的作用。

2．統(tǒng)一認識“推優(yōu)”應(yīng)在黨支部確定為入黨積極分子之前進行。原有的“推優(yōu)”工作沒有明確在培養(yǎng)入黨積極分子的哪一階段進行，現(xiàn)在規(guī)范“推優(yōu)”的時 1 間，使團組織的“推優(yōu)”真正在發(fā)展黨員的工作中得到充分體現(xiàn)。

3．統(tǒng)一認識“推優(yōu)”應(yīng)是堅持民主集中制。即堅持自下而上、民主公開、集體討論的原則，堅持走群眾路線，堅持標準，嚴格程序，防止少數(shù)人說了算，真正把優(yōu)秀的團員推薦給黨組織繼續(xù)培養(yǎng)，保證新黨員的質(zhì)量。

4．統(tǒng)一認識“推優(yōu)”應(yīng)立足于加強對團員的培養(yǎng)教育，提高團員的思想政治素質(zhì)。只有健全并強化團組織的自身建設(shè)，規(guī)范基層團組織的工作制度，才能保證“推優(yōu)”工作的順利開展。

二、“推優(yōu)”工作的基本概況

“推優(yōu)”工作是各級團組織在黨組織的積極支持、幫助和指導(dǎo)下開展的?！巴苾?yōu)”工作要從貫徹黨的基本路線的要求出發(fā)，立足培養(yǎng)教育，堅持標準，保證質(zhì)量，突出重點，有計劃、有步驟地進行。發(fā)展團員入黨，必須經(jīng)過團組織推薦。

1．“推優(yōu)”工作基本程序

“推優(yōu)”工作基本程序有三部分：第一，團支部經(jīng)過對入黨積極分子的培養(yǎng)與考察，確定培養(yǎng)對象；第二，經(jīng)團支部委員會討論通過后，召開團員大會，介紹擬推薦團員的基本情況，團員進行民主評議，確定推薦對象；第三，推薦對象填寫《優(yōu)秀團員入黨推薦表》，并由團支部報上一級團組織審核；第四，上級團組織審核后，將《優(yōu)秀團員入黨推薦表》遞交同級黨組織，聽取黨組織意見。并向團支部反饋結(jié)果。團組織推薦的優(yōu)秀團員，條件成熟的可以確定為黨員發(fā)展對象，需要進一步培養(yǎng)、教育的可以列為入黨積極分子，具體由基層黨組織根據(jù)推薦對象的情況確定。

2．“推優(yōu)”工作主要環(huán)節(jié)

“推優(yōu)”工作主要環(huán)節(jié)包括工作計劃、培訓(xùn)、鍛煉考察、定期推薦等環(huán)節(jié)。工作計劃環(huán)節(jié)，主要是認真掌握團員入黨積極分子的情況，確定培養(yǎng)和推薦計劃；培訓(xùn)環(huán)節(jié)，主要是對于提出入黨申請的團員青年，團組織要熱情關(guān)心，重點培養(yǎng)，通過在學(xué)習、工作中對優(yōu)秀團員進行再深化培訓(xùn)教育，提高他們的思想政治理論水平和黨性修養(yǎng)；鍛煉考察環(huán)節(jié)，主要是給入黨積極分子安排鍛煉考察機會，從思想、學(xué)習等方面壓擔子，嚴要求，作表率；定期推薦環(huán)節(jié)，主要是嚴格履行“推優(yōu)”程序，把優(yōu)秀團員及時推薦給黨組織。

“推優(yōu)”工作建立在民主集中制的基礎(chǔ)上，采取自下而上的原則和黨團銜接的原則，成熟一個推薦一個。堅決防止片面追求推薦數(shù)量，防止降低質(zhì)量推薦的傾向。團組織要在所在單位黨組織的指導(dǎo)下，確?！巴苾?yōu)”質(zhì)量，嚴格“推優(yōu)”程序，完成“推優(yōu)”工作。

三、推優(yōu)工作存在的問題

1．團干部素質(zhì)參差不齊，影響“推優(yōu)”工作的成效

基層團干部是各項團的工作的落實者，是“推優(yōu)”工作的組織者。他們素質(zhì)的高低與否．特別是他們對“推優(yōu)”工作的熟悉程度直接關(guān)系到“推優(yōu)”工作的成效。廣大團員青年對基層團干部總體素質(zhì)還是認可的，特別是對他們的綜合素質(zhì)，工作表現(xiàn)還是持肯定態(tài)度，但是對他們“推優(yōu)”工作程序的熟悉程度就喜憂參半。據(jù)調(diào)查，有39％的調(diào)查對象認為團干部不太熟悉“推優(yōu)”工作，這可能跟他們?nèi)狈ぷ髂芰Γ狈Ρ匾墓ぷ髋嘤?xùn)和工作鍛煉有關(guān)。基層團干部的素質(zhì)參差不齊，缺乏必要的培訓(xùn)、引導(dǎo)和交流，造成少數(shù)基層團干部素質(zhì)偏低，工作馬虎，缺乏經(jīng)驗等。

2．對“推優(yōu)”工作認識不足，宣傳工作不到位

“推優(yōu)”工作是基層團組織工作的重點，但是一部分團干部對此缺乏足夠認識，有的甚至沒有按照“推優(yōu)”的程序來做。個別團支書認為“推優(yōu)”可有可無，把自己的意志凌駕于團組織之上，搞家長制作風。這種現(xiàn)象需要我們?nèi)プ⒁?，因為這種情況如果沒有糾正，就會影響“推優(yōu)”的質(zhì)量，進而影響到發(fā)展黨員的素質(zhì)，甚至有可能會把一些投機分子推薦到黨組織去，最終會影響到黨員的形象，影響黨的事業(yè)，可謂“基礎(chǔ)不牢地動山搖”。

3．廣大團員對“推優(yōu)”的要求和實際的存在差距

在調(diào)查中我們了解到廣大團員青年對“推優(yōu)”工作賦予很高的熱情，表示“參加‘推優(yōu)’工作很有意義或者是團員的權(quán)利和義務(wù)，應(yīng)該主動參加”的占大多數(shù)。說明廣大團員青年有很強的政治熱情，能積極主動參加團組織的組織活動，并且對“推優(yōu)”對象提出很高的要求。如“思想政治覺悟高，對黨有一定的認識，學(xué)業(yè)優(yōu)秀，工作積極，人際關(guān)系和諧，生活作風正派”。但是從調(diào)查結(jié)果來看，廣大團員青年對目前“推優(yōu)”出來的對象并不完全認同，尤其是高年級學(xué)生，認為“推優(yōu)”對象各方面條件優(yōu)秀的只占75％。

4．“推優(yōu)”工作缺乏有效監(jiān)督

“推優(yōu)”工作是基層團組織的一項重要工作。據(jù)調(diào)查，我們了解到目前基層團組織的“推優(yōu)”工作缺乏規(guī)范，有的沒有循章辦事，部分“推優(yōu)”工作存在主觀片面的操作，相當一部分沒有嚴格按照學(xué)校團委《武漢工程大學(xué)“推優(yōu)”工作實施辦法》的“推優(yōu)”程序執(zhí)行。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)基層團組織的“推優(yōu)”效果尚未能完全達到廣大團員青年的要求，高年級“突擊‘推優(yōu)’現(xiàn)象比較突出”，基層團組織的“推優(yōu)”工作缺乏有效監(jiān)督。

四、做好推優(yōu)工作的建議

“堅持標準、嚴格程序”是“推優(yōu)”工作的核心。各級團組織只有在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持標準、嚴格程序，才能防止“推優(yōu)”流于形式，才能充分發(fā)揮廣大團員在“推優(yōu)”工作中的作用。真正把優(yōu)秀的團員推薦到黨組織中，確 3 保黨的先進性和純潔性，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。做好這個工作，關(guān)鍵抓好以下三個環(huán)節(jié)：

1．統(tǒng)一“推優(yōu)”標準。“推優(yōu)”標準在武化團字[2004]14號文和團課教材中從不同側(cè)面已明確，具體見團學(xué)工作制度匯編p60和教材p157。簡單地說，若對黨有較明確的認識，承認黨的章程，積極向黨組織靠攏，已正式向黨組織遞交入黨申請書，學(xué)習態(tài)度端正，學(xué)習目的明確，積極參加社會工作和青年志愿者活動，學(xué)習成績優(yōu)良，關(guān)心集體，團結(jié)同學(xué)，在同學(xué)中起先鋒模范作用，有較高的威望等等。通過統(tǒng)一“推優(yōu)”標準，減少團支部操作的難度和廣大團員推薦的盲目性。

2．規(guī)范“推優(yōu)”程序，嚴格步驟

團支部確定初步推薦對象：即在團委書記、輔導(dǎo)員或班主任的指導(dǎo)下，黨支部派人監(jiān)督下召開“推優(yōu)”大會。事先，團支委應(yīng)對本支部申請入黨的團員全面了解他們的政治思想、道德品質(zhì)、工作學(xué)習情況，并綜合分析，形成支委意見。然后召開支部大會向團員介紹對推薦對象的考察情況，團員進行民主評議并進行無記名投票推薦，形成支部“推優(yōu)”對象意見，并上報團委。

院系團委審核“推優(yōu)”對象。團委對各團支部上報的“推優(yōu)”對象及時進行進一步考察，全面審核有關(guān)材料，并召開委員會，對“推優(yōu)”對象進行逐個討論，形成院系團委的“推優(yōu)”的意見。

院系團委向黨支部推薦。即院系團委正式向?qū)W生黨支部推薦并上交有關(guān)材料。學(xué)生黨支部應(yīng)及時對團委推薦的對象進行全面考核，符合條件的列入積極分子進行培養(yǎng)；不符合條件的退回團組織繼續(xù)培養(yǎng)并及時與團組織互通信息。

3．充分發(fā)揮學(xué)院業(yè)余團校、黨校的作用

團組織要采取切實有效的措施加強入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察。并將培養(yǎng)情況和考察意見及時反饋給黨支部，真正地發(fā)揮團組織在發(fā)展黨員工作中的“配角”作用。同時要加強團組織自身建設(shè)，加大基層團干部的學(xué)習和培養(yǎng)力度。

大家知道，團的基層組織是團的戰(zhàn)斗力和全部工作的基礎(chǔ)，必須高度重視并采取有力措施，加強團的基層組織自身建設(shè)，合理配備基層團干部，規(guī)范崗位培訓(xùn)和學(xué)習交流機制，重視基層團干部的培養(yǎng)，全面提高共青團干部隊伍素質(zhì)，不斷增強團組織的戰(zhàn)斗能力，為“推優(yōu)”工作奠定更好的基礎(chǔ)；同時，團組織要加強團員隊伍建設(shè)，增強團員的政治意識，在團員青年中廣泛開展黨的基本知識的教育，不斷壯大團員青年入黨積極分子隊伍．做到有“優(yōu)”可推。

對于團校的教育首先要立足于團員的思想實際，著重對團員進行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的基本路線、基本知識的 4 教育，使廣大團員樹立正確的人生觀、堅定共產(chǎn)主義信念，不斷擴大團員中要求入黨的積極分子隊伍，強化團員的先進意識和模范意識。其次，團校教育又要貫徹素質(zhì)教育的精神，開設(shè)各種技能課，如電腦基礎(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)、寫作、書法、禮儀與口才、心理、社交、法律等知識，使團員在知識的熏陶中，自身素質(zhì)不斷得到提高。

業(yè)余黨校應(yīng)是在團校培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進行的，其主要對象是申請入黨的同學(xué)，因而其教育的主要內(nèi)容除馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以外，要著重進行黨的基本知識、黨章、黨史和黨的基本理論的教育。使他們對中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)、宗旨、任務(wù)、目標；對黨的組織原則、紀律；對黨員的權(quán)利和義務(wù)等有較深刻的認識，使他們更進一步明確沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國，只有社會主義才能救中國和發(fā)展中國的道理，堅定他們對黨的領(lǐng)導(dǎo)的信念和共產(chǎn)主義必定能實現(xiàn)的信念。

4．可充分發(fā)揮團組織成為思想政治素質(zhì)教育的載體和平臺作用

首先，加強時事政治、形勢與政策教育。即黨、團組織在抓好理論教育的同時，要求每位團員關(guān)心國內(nèi)外大事，加強理論聯(lián)系實際，認真貫徹黨的路線、方針、政策，始終與黨中央保持一致，并利用國內(nèi)外發(fā)生的重大事件，如：黨的“十六大”召開；臺灣陳水扁分裂祖國；香港、澳門回歸等事件。通過團支部召開的生活會，要求團員發(fā)表自己的見解和看法，使他們能夠把握正確的政治方向，具有明確的政治立場，鮮明的政治觀點，較成熟的政治敏銳性和政治鑒別力。

其次，發(fā)揮團組織的優(yōu)勢，開展豐富多采的活動。即團委根據(jù)青年的特點和本單位的具體實際，采取富有時代氣息的形式，開展生動活潑、豐富多采的活動，寓教于學(xué)、寓教于樂、寓教于行。使對青年的思想政治教育和培養(yǎng)落到了實處，極大地提高了青年的政治素質(zhì)和思想水平。如組織青年志愿者定期到老干部中心義務(wù)勞動、義務(wù)獻血活動；清明節(jié)期間組織祭掃烈士許志偉紀念碑；暑期社會實踐活動；校園文明建設(shè)活動，“我為文明校園建設(shè)做貢獻”，“我為評建做貢獻”等活動。通過各種活動對團員青年進行“三觀”和“三主義”教育，使他們在活動中不斷完善自我，進一步提高綜合素質(zhì)，在同學(xué)中樹立典型，為黨組織今后的進一步培養(yǎng)打下扎實的基礎(chǔ)。

5．把“推優(yōu)”工作的開展情況與基層團組織的考評結(jié)合起來

通過政策鼓勵院系團委開展“推優(yōu)”工作的創(chuàng)新，明確團委和支部在“推優(yōu)”工作中的職責，落實責任制，樹立典范；推廣院系團委“推優(yōu)”工作中好的做法與經(jīng)驗。年度考核評優(yōu)要以院系團委的“推優(yōu)”工作作為考核的重點，通過對其“推優(yōu)”的數(shù)量、質(zhì)量、程序及做法規(guī)范化等方面進行定性、量化考核，考核不合格的取消評優(yōu)資格，促使各級團組織都重視“推優(yōu)”工作。

6．增強監(jiān)督和團干部與團組織之問的工作交流

學(xué)校團委要定期派人到院系團委檢查監(jiān)督團建工作，特別是監(jiān)督“推優(yōu)”工作是否照章辦事，要完善和推廣新黨員推優(yōu)公示制度，充分接受群眾監(jiān)督。結(jié)合班級團支部的換屆，加強班團支書的“推優(yōu)”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，發(fā)揮“傳、幫、帶”作用；同時培訓(xùn)時要進行考核，考核合格以后才能上崗。學(xué)校團委和院系團委要經(jīng)常組織團干部之間，各團支部之間的交流活動，做到互相學(xué)習、取長補短，形成一個積極向上的良性的工作、學(xué)習環(huán)境。

以上是從團組織和團干部的角度，談的如何作好推優(yōu)工作，下面我們來看看作為一位普通團員如何向黨組織靠攏。

四、團員如何向黨組織靠攏

1．樹立堅定的共產(chǎn)黨員信念，端正入黨動機 2．系統(tǒng)學(xué)習黨章和黨的基本理論知識 3．從各方面嚴格要求自己，起模范帶頭作用

第二篇：做好新時期事業(yè)單位推優(yōu)入黨工作

深化認識，完善機制 做好新時期企事業(yè)單位推優(yōu)入黨工作

“推優(yōu)入黨”即由共青團向黨組織推薦優(yōu)秀團員青年作為黨組織的發(fā)展對象。做好“推優(yōu)入黨”工作是基層共青團組織的基本職責，是共青團工作的重要內(nèi)容。作為市政處下屬的事業(yè)單位，“推優(yōu)入黨”工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同級組織的密切配合下，在全體職工的大力支持下，始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢，保證每年都發(fā)展、培養(yǎng)幾名積極份子入黨。堅持做好“推優(yōu)入黨”這項重要工作已經(jīng)在全體職工干部中形成了共識。

一、“推優(yōu)入黨”工作的重要性

1、黨的隊伍建設(shè)的需要。

隨著中國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，政治建設(shè)、社會建設(shè)和文化建設(shè)也打開了新局面。十七大提出要奪取全面建設(shè)小康社會的新勝利，這一目標的實現(xiàn)，不僅需要社會各個領(lǐng)域的專業(yè)人才，更對黨的隊伍建設(shè)提出了更高的要求。必須要加強黨員隊伍建設(shè)，保持黨員先進性，才能帶領(lǐng)廣大群眾在中國特色的社會主義道路上走得更遠。

團十六大報告提出，共青團的根本職責是不斷鞏固和擴大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。作為中國共產(chǎn)黨的后備力量，團組織憑借其自身廣泛的影響力，從職工中吸收表現(xiàn)優(yōu)秀的青年，對其加強引導(dǎo)和鍛煉，不斷為黨補充新鮮血液?！巴苾?yōu)入黨”工作是是加強黨員隊伍建設(shè)、增強黨的生機與活力的需要，是培養(yǎng)社會主義事業(yè)接班人、確保黨的事業(yè)興旺發(fā)達、后繼有人的需要。

2、團的自身建設(shè)的需要。

通過推優(yōu)工作的深入開展，團組織吸收一部分積極上進的青年，對其加強鍛煉、引導(dǎo)，對其素質(zhì)進行綜合考量，將其逐漸培養(yǎng)成為符合黨員要求的優(yōu)秀青年。團組織按照黨的要求培養(yǎng)青年，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下加強自身建設(shè)，發(fā)揮了黨建帶團建、團建促黨建的聯(lián)動作用，增強了團組織的凝聚力。這些在團員中樹立起來的先進典型，影響并帶動一大批團員青年積極向黨組織靠攏，起到了表率作用。在為黨組織輸送新鮮血液的同時，也為把團組織建設(shè)成為一支充滿生機與活力的隊伍發(fā)揮了積極的作用。

3．團員青年成長的需要。

“推優(yōu)入黨”工作的順利開展，使得加入團組織成為廣大青年向黨組織靠攏的重要路徑之一，吸引了越來越多的青年加入到團組織這個大家庭中來。團組織扎根基層的特性，以及它作為黨組織后備軍的地位，確保了團組織能夠為青年的成長指明方向，為青年的行為確定規(guī)范，為青年的實踐工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。通過“推優(yōu)入黨”工作的深入開展，能對青年形成長期的、連續(xù)的規(guī)范和考核，避免了團員青年思想上和行動上規(guī)范化的短期行為，保證作為推優(yōu)對象的青年成為真正的優(yōu)秀人才。

二、“推優(yōu)入黨”工作存在的問題

當前，隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展變革，共青團“推優(yōu)入黨”工作的開展要認清自身所處的新環(huán)境和面臨的新問題，在實踐中不斷推進工作，切實提高工作水平，使之符合新形勢的要求。為了更貼切地把握廣大青年職工群體對“推優(yōu)入黨”工作的理解，了解他們對現(xiàn)階段推優(yōu)工作實際開展情況的看法，找準今后“推優(yōu)入黨”工作的新方法、新思路，我們采用問卷調(diào)查的形式對活躍在基層的青年群體進行了一次調(diào)查。從調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)了推優(yōu)工作在實踐中存在的幾個問題：

1．“推優(yōu)入黨”工作方式單一。

推優(yōu)工作的開展已經(jīng)有二十多年的時間，在這個快速變化的社會中成長起來的青年，思想更加活躍，行動更加主動。而團組織開展的各項活動，如黨課培訓(xùn)，雖然加入了新時代的內(nèi)容，開展的頻率也較之以往有較大提高，但在方式上仍大量采用灌輸式，致使許多青年對黨課培訓(xùn)等教育活動興趣不大，政治覺悟難以快速提高。

2．“推優(yōu)入黨”工作受眾少。

調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)一半以上的青年都對“推優(yōu)入黨”工作有錯誤的理解，認為“推優(yōu)”就是推薦優(yōu)秀的人員加入黨組織。這與正確的含義的區(qū)別在于：推優(yōu)工作是著重于吸引優(yōu)秀青年，并按黨員標準對其進行培養(yǎng)。由于現(xiàn)階段的“推優(yōu)入黨”工作只對團組織中的一部分優(yōu)秀青年進行教育、培養(yǎng)和鍛煉，而忽略了占更多數(shù)的其他現(xiàn)階段表現(xiàn)并不優(yōu)秀的青年。使得這一部分青年在思想上與先進團員有較大差距，在團組織中形成了斷層，這不利于提高團員青年入黨的積極性，也不利于增強團組織的凝聚力，進行影響推優(yōu)工作的廣泛、順利開展。

3．“推優(yōu)入黨”工作流于程序。

為了保障推優(yōu)工作的公正公平，在開展推優(yōu)工作時要按既定程序來進行，但在實際工作中，基層團組織普遍存在過于注重推優(yōu)程序，缺乏靈活性的狀況。培養(yǎng)教育工作走過場，不注重實際培育效果，按程序來定成果，使推優(yōu)工作喪失實際意義；嚴格限制入黨人數(shù)，使得優(yōu)秀青年不能突顯出來，論資排輩、以職位定先后的現(xiàn)象依舊存在。

三、“推優(yōu)入黨”工作的策略

共青團是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進青年的群眾組織，是廣大青年在實踐中學(xué)習共產(chǎn)主義的學(xué)校，團的性質(zhì)決定了團組織必須加強團的自

身建設(shè)，尤其是加強團的思想政治教育，努力提高團員的共產(chǎn)主義覺悟和政治思想素質(zhì)?！巴苾?yōu)”工作的意義在于一方面為黨組織輸送新鮮血液，另一方面，通過開展這一活動，對全體團員青年進行共產(chǎn)主義理想教育。社會變革時期黨建和團建工作中的新情況新問題層出不窮,進一步做好新形勢下的“推優(yōu)入黨”工作,既要繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),更要積極探索,勇于創(chuàng)新,在實踐中不斷開拓新局面,這就需要我們在正確認識“推優(yōu)入黨”工作重要性和存在的問題的基礎(chǔ)上，切實做好以下幾點：

1．強化“推優(yōu)入黨”的各項意識。

首先要強化黨團銜接意識。應(yīng)加強對“推優(yōu)入黨”工作的領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)。各級團組織要主動定期向黨組織匯報“推優(yōu)入黨”情況。各級黨員服務(wù)機構(gòu)要拓展服務(wù)功能,既要成為流動黨員的接納地,也要成為“推優(yōu)入黨”工作中黨團銜接的組織載體。

其次要強化主體意識。明確“推優(yōu)入黨”對象主體,為改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)和分布,重點做好生產(chǎn)、工作第一線的高知識群體團員青年和各類優(yōu)秀團員青年入黨工作;通過建立健全“兩新”組織的黨團組織,有步驟地開展“推優(yōu)入黨”工作;在外來流動人員中探索“推優(yōu)入黨”工作。明確“推優(yōu)入黨”工作主體,各級團組織是“推優(yōu)入黨”的工作主體,要大力鼓勵基層團組織工作方式方法、工作機制手段的創(chuàng)新,積極培育基層團組織的首創(chuàng)意識;要將“推優(yōu)入黨”工作作為基層團支部建設(shè)的有效載體。

再次要強化規(guī)范意識。規(guī)范和完善“推優(yōu)入黨”工作制度,是進一步發(fā)展基層民主,激發(fā)廣大團員青年參與熱情,增強團的活力和生機的重要舉措。要有效地避免推薦工作的隨意性,防止個人說了算現(xiàn)象的出現(xiàn)?！巴苾?yōu)入黨”工作要逐步成為黨組織發(fā)展青年黨員的主要渠道,團員要逐步成為黨組織發(fā)展青年黨員的主要來源。

2．加強“育優(yōu)”工作的各項措施。

第一，通過黨團校，加強黨團基本知識教育。團員青年們政治熱情高，上進心強，但往往缺乏團的基本知識和基礎(chǔ)理論，針對這種情況，要采取有力措施，對他們進行共青團的光輝歷史、團的性質(zhì)任務(wù)，團員的權(quán)利義務(wù)、合格共青團員等團的基本知識和基礎(chǔ)理論教育，教育他們怎樣寫人黨申請書，積極向黨組織靠攏，這樣做，不僅有助于強化團員意識和團的先進性以及團組織的吸引力、戰(zhàn)斗力，而且有助于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一大批積極向上的學(xué)生骨干分子。在此基礎(chǔ)上，將那些政治素質(zhì)好，學(xué)生成績優(yōu)秀，各方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀骨干分子，分批分期地組織起來，進入黨校進行輪訓(xùn)，請有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)，離退休干部，政治課教師，對他們進行黨的基本知識、基礎(chǔ)理論和基本路線教育，對每個同學(xué)的黨團知識學(xué)習情況進行嚴格的考核，作出全面的鑒定，要堅持不經(jīng)黨團校培養(yǎng)，或在黨校團校學(xué)習成績不突出的團員育年，不得向黨組織推薦的做法，保證推薦對象具備較好的黨團基本知識和荃本理論水平。

第二，通過文化建設(shè)，全方位地進行價值觀，道德觀教育，本著寓思想教育于豐富多彩活動之中的原則，大力加強文化建設(shè)，積極開展活動，大力開展“堅持立國之本，確立人生航標”、“祖國在我心中”、“黨在我心中”、“國情、責任、成才”、“火紅的團旗”、“樹起心中的楷模”、“黨愛青年、青年愛黨”等主題教育。倡導(dǎo)大唱催人向上的健康歌曲，舉辦各類文娛活動，舉辦書法、繪畫、集郵、工藝品聯(lián)展和各類體育比賽，激勵廣大團員青年銳意進取，奮發(fā)向上，使廣大團員青年在豐富多彩的活動中實現(xiàn)自身價值，陶冶高尚的道德情操。

第三，通過實踐鍛煉，強化成才觀教育。社會實踐活動是引導(dǎo)廣大團員青年深入社會、了解國情、民情、自覺走與實踐相結(jié)合成長道路的重要途徑。應(yīng)本著一個原則，即“辦實事、做貢獻、受教育、長才干”的原則，堅持兩個并重，即經(jīng)常性與集中性并重，校外與校內(nèi)并重.做到三個結(jié)合，即與培養(yǎng)目標相結(jié)合，與社會服務(wù)相結(jié)合，與專業(yè)特點相結(jié)合.充分利用一切可以利用的時機，組織和帶領(lǐng)廣大團員青年廣泛深入地開展了社會實踐活動。使他們自覺地接受革命傳統(tǒng)教育、艱苦創(chuàng)業(yè)教育，改革開放教育，不斷開闊視野，豐富知識，鍛煉能力，增強才干。

3．緊抓“推優(yōu)入黨”工作各個環(huán)節(jié)。

一是把強化跟蹤管理作為“推優(yōu)”工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓，建立起團員青年入黨申請登記制度，健全團員青年入黨積極分子檔案，在全面掌握申請入黨團員青年的年齡、文化、現(xiàn)實表現(xiàn)、培養(yǎng)情況的基礎(chǔ)上，通過黨團支部和社會推薦的方式，確定“推優(yōu)”對象，報黨組織備案并跟蹤管理。

二是把開展綜合培訓(xùn)作為搞好“推優(yōu)”工作的中心環(huán)節(jié)來抓，每年都結(jié)合主題教育，在基層黨團校開辦青年入黨積極分子培訓(xùn)班，幫助團員青年樹立正確的成長觀、發(fā)展觀。

三是把規(guī)范發(fā)展程序作為搞好“推優(yōu)”工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，嚴把“推優(yōu)”入口關(guān)，通過黨團支部推薦、團委直薦、社會推薦和支部初察、團委協(xié)察、黨組織直察的“三推三察”方式，進一步規(guī)范了“推優(yōu)”發(fā)展程序。

四是把幫帶活動作為搞好“推優(yōu)”工作的重要壞節(jié)來抓，對于被確定為入黨積極分子的每一名團員青年，黨、團支部都要一道幫助其落買“一老一青”兩名政治素質(zhì)較高的幫帶黨員，促使他們能夠盡早從思想上先入黨。

通過以上探索,我們認為,推優(yōu)工作的關(guān)鍵在于“育優(yōu)、推優(yōu)、以優(yōu)促優(yōu)”。因此,必須建立和完善理論學(xué)習,定期談話、信息反饋,考察培養(yǎng)等各項推優(yōu)制度。同時,必須注意教育內(nèi)容的層次性,把信仰教育、道德教育、制度教育、心理素質(zhì)教育有機結(jié)合起來。通過推優(yōu)工作,樹立先進典型,以點帶面,達到對全體團員學(xué)生的教育培養(yǎng)。在推優(yōu)工作中,我們還應(yīng)更多地貫穿社會主義、愛國主義、集體主義等主旋律教育內(nèi)容,以鄧小平理論為指導(dǎo),最終實現(xiàn)高等學(xué)校培養(yǎng)合格的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)人才的教育目標,更好地培養(yǎng)出符合跨世紀人才的素質(zhì)要求,有理想、有道德、有文化、有紀律的新一代社會主義事業(yè)的接班人。

第三篇：[2011]17號關(guān)于做好“推優(yōu)”工作的通知

陽職團[2011]17號

關(guān)于做好“推優(yōu)”工作的通知

各團總支、團支部：

為進一步做好黨建帶團建工作，學(xué)院團委決定在今年10月中上旬開展“推優(yōu)”工作（推薦優(yōu)秀團員作入黨發(fā)展對象）?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、“推優(yōu)”對象條件

1、年齡在18-28周歲，參加團內(nèi)生活一年以上，遞交入黨申請書半年以上，具有堅定的社會主義信念,堅持四項基本原則，堅持改革開放，堅定走社會主義道路；

2、思想積極要求進步，積極向黨組織靠攏,把加入黨組織作為自己的政治追求，在工作、學(xué)習、生活等方面應(yīng)起到模范帶頭作用；

3、明確青年的歷史使命和奮斗目標，學(xué)習刻苦，態(tài)度端正，奮發(fā)向上，積極投身社會實踐；

4、遵守校紀校規(guī)，能正確處理個人和集體、他人之間的利益關(guān)系，團結(jié)同學(xué)，樂于奉獻，關(guān)心集體，積極參加集體活動，在同學(xué)中具有較高威信。

二、優(yōu)先“推優(yōu)”對象條件

1、獲得校級以上的“優(yōu)秀團員”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀青年志愿者”等榮譽稱號者；

2、在“挑戰(zhàn)杯”等省級、市級、校級比賽中獲獎?wù)撸?/p>

3、獲得國家專利、科技發(fā)明者；

4、在院、系團學(xué)組織中擔任主要學(xué)生干部，工作成績顯著者；

5、在社會工作、公益活動（如參加無償獻血活動）等各項工作中表現(xiàn)突出，每學(xué)期參加志愿者服務(wù)活動達48小時以上者。

三、不列為“推優(yōu)”對象情況（含下列情況之一或以上者）：

1、本因違紀被通報批評者或受到警告（含警告）以上處分者；

2、在上一學(xué)期考試課程中有不及格科目；

3、在上學(xué)團員教育評議中被評為“不合格”者；

4、在入團時間未滿一年以上者。

四、“推優(yōu)”對象名額分配辦法和“推優(yōu)”階段

1、名額分配

各班團支部推選名額原則上保持在本班遞交入黨申請書總?cè)藬?shù)的10%，學(xué)院學(xué)生會、學(xué)生社團聯(lián)合會、新聞網(wǎng)絡(luò)中心、青年志愿者行動指導(dǎo)中心、大學(xué)生文化策劃中心、學(xué)生社團團支部參照班團支部名額分配與班級團支部一致。

2、時間階段

院級團學(xué)機構(gòu)推優(yōu)時間為：9月29日到10月10日； 班團支部推優(yōu)時間為：10月11日到10月14日。

五、推薦對象的培養(yǎng)教育和推薦工作步驟

團支部按照“成熟一個，推薦一個”的原則，初定符合推優(yōu)條件的推薦對象范圍，要求有充分的推薦理由。團支部將初定的推薦對象范圍報給系團總支，審核后，召開支部大會進行推優(yōu)。

1、團支部“推優(yōu)”會議，必須有系團總支委員或組織部干部參加，對整個推優(yōu)工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督。

2、召開團支部大會（必須有三分之二以上的團員參加方有效），對“推優(yōu)”候選人進行民主評議。民主評議按下列程序進行：

（1）團支部書記介紹推優(yōu)對象候選人的思想、學(xué)習、工作情況；

（2）候選人匯報自己遞交入黨申請書以來的思想認識、學(xué)習、工作，回答同學(xué)的提問和質(zhì)詢；

（3）作本單位團員，根據(jù)推薦條件對申請入黨的團員進行無記名投票推薦（統(tǒng)計結(jié)果必須有計票人、監(jiān)票人簽字方有效）。

3、各團支部將推優(yōu)會議結(jié)果在3天內(nèi)以書面形式報系團總支。系團總支召開委員會議，在7個工作日內(nèi)對各支部“推優(yōu)”情況進行匯總、審查，確定推薦名單，并進行公示。

4、推優(yōu)對象須填寫《陽江職業(yè)技術(shù)學(xué)院推優(yōu)對象審核表》，由團支部和系團總支簽署意見，報學(xué)院團組織部委審查備案，由學(xué)院團委推薦給學(xué)生黨支部作入黨積極分子培養(yǎng)。

六、工作要求

1、各團總支、團支部要嚴格按通知要求做好各項工作，本著公平、公正、公開的原則，嚴肅、積極、認真的態(tài)度作好的“推優(yōu)”工作；

2、各團支部在2011年10月14日前把《陽江職業(yè)技術(shù)學(xué)院推薦對象審核表》及推優(yōu)工作總結(jié)送到系團總支；系團總支在10月17日前把推優(yōu)審核結(jié)果表送學(xué)院團委組織部。

七、注意事項

已經(jīng)“推優(yōu)”過的團員不參與本次推優(yōu)。聯(lián)系人：李茗茗

***（617833）

袁

舒

***（617634）邱顯陽

***（667411）

共青團陽江職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會 二〇一一年九月二十九日

第四篇：推優(yōu)工作

關(guān)于開展2013—2014學(xué)年第二學(xué)期推優(yōu)工作的通知 各班團支部：

本學(xué)期推優(yōu)工作即將開始，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

1.優(yōu)秀團員推薦入黨是我院學(xué)生黨員發(fā)展的必經(jīng)程序，是共青團組織作為我黨忠實助手和可靠后備軍的具體表現(xiàn)。因此各班團支部必須高度重視，嚴格按照《生化學(xué)院推薦優(yōu)秀團員作為建黨對象工作細則》要求，認真組織好本班團支部的推優(yōu)工作；

2.團支部推優(yōu)工作必須有黨代表在場；

3.推薦同學(xué)需填寫《浙江師范大學(xué)優(yōu)秀團員推薦入黨登記表》一式兩份（手寫），《登記表》雙面打印,由班級團支部填寫鑒定后交學(xué)院團委審核，經(jīng)全院公示后備案，并送交學(xué)生黨支部;

4.推優(yōu)工作在一周內(nèi)完成，月9日12:30-13:00將材料（一式兩份，手寫）上交至學(xué)院7幢205,并將匯總表（電子稿）發(fā)送至shzzbinside@163.com，逾期不再補報;

5.推優(yōu)條件參照《黨建手冊》中的《化學(xué)與生命科學(xué)學(xué)院推薦優(yōu)秀團員作為建黨對象工作細則》;

6.直接向黨組織推薦為入黨積極分子的不占推薦名額。

共青團化學(xué)與生命科學(xué)學(xué)院委員會

二〇一四年五月四日

第五篇：淺談如何做好中層干部(精品講義)

淺談如何做好中層干部

大家好！

企業(yè)的中層干部是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體系中必不可少的一個層次，它有其獨特的功能和作用，簡單來說，企業(yè)中層干部是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層聯(lián)系員工群眾、發(fā)揮其影響力的紐帶；是各項任務(wù)落實和目標實現(xiàn)的橋梁；是上情下達、下情上報的信息通道；是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策和班子決議的執(zhí)行者和組織者。因此，企業(yè)中層干部是企業(yè)做好各項工作的主要依靠力量。由此可見，中層干部能否在各自的崗位上發(fā)揮其應(yīng)有的作用，將直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。按照此次培訓(xùn)的統(tǒng)一安排，今天，我就圍繞如何做好中層干部這個專題和大家共同探討。

第一個問題 中層干部的涵義及其特點

一、中層干部的基本涵義

在日常工作和生活中，有人把中層干部叫做“兵頭或?qū)⑽病保@是一種非常形象的說法。從管理學(xué)的角度上講，則把中層干部定位為“執(zhí)行層”。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論，我們給中層干部下個定義：中層干部是指在相對獨立的領(lǐng)導(dǎo)體系中，處于中間層次，又具有一定的組織、決策、指揮和管理權(quán)的人。今天，我們在座的各位科隊長全部屬于我們xx公司的中層干部。

二、中層干部的四個主要特征

從中層干部的定義和其工作性質(zhì)來說，有如下四個方面的特征：

第一，自身的非獨立性。中層領(lǐng)導(dǎo)受命于企業(yè)決策層，接受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和成員的領(lǐng)導(dǎo)，同時他又制約于部門員工群眾，處于所謂“兵頭將尾”的位臵上，一般沒有人權(quán)、財權(quán)和物權(quán)。

第二，權(quán)力的有限性。主要表現(xiàn)在三點：

1．不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層授權(quán)，不能代表整個單位與外界發(fā)生聯(lián)系，不能隨意代表企業(yè)發(fā)表言論（授權(quán)者除外）。

2．中層干部是部門領(lǐng)導(dǎo)，只對本部門實施管理，對其他中層部門無權(quán)過問。但在工作中如有交叉，則需要分管領(lǐng)導(dǎo)進行協(xié)調(diào)，或由交叉部門相互溝通。

3．人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)都控制在決策層，中層領(lǐng)導(dǎo)只有參與管理、使用和保護的權(quán)力。

第三，能力的多樣性。中層干部的權(quán)力雖然有限，但領(lǐng)導(dǎo)平日交待的工作卻常常具有挑戰(zhàn)性。要想圓滿地完成任務(wù)，就需要中層干部具有多樣性的能力。如：業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力、交際能力、創(chuàng)新能力等等。第四，工作的靈活性。鑒于中層領(lǐng)導(dǎo)的地位和作用，在堅持原則性的前提下，為了完成領(lǐng)導(dǎo)交給的某項工作，中層干部必須具有靈活的頭腦，靈活的方法，靈活的渠道，在不違背原則政策的前提下，可以借用一切可以借用的力量，想方設(shè)法去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

第二個問題 中層干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)

既然中層干部是執(zhí)行層，那么要做好一名中層干部，除了在工作中把握好以上四個特征之外，還應(yīng)具備以下五個方面的素質(zhì)：

第一，要善于領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖。俗話說：干活不隨東，累死也無功。這說明一個道理，就是做為企業(yè)的執(zhí)行層，必須領(lǐng)會決策層的工作意圖。比如，我們作為煤礦企業(yè)，安全是我們的第一要務(wù)，特別是在目前煤炭市場嚴峻的形勢下，安全工作尤為重要，如果我們在工作中出現(xiàn)盲目的瞎干蠻干，那就是不明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖。要求中層干部在工作實踐中，必須符合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的意志和想法。要經(jīng)常提醒自己，本部門所做的一切，是否完全符合決策層制定的工作宗旨、任務(wù)要求等。同時，做為負責某一部門的中層干部，還應(yīng)做到能比較準確地預(yù)測企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的近期、中期的工作規(guī)劃。比如：他們正在想什么、準備干什么等等。由此，我們可以考慮自己負責的部門應(yīng)該主動超前的做這些，某一階段工作的側(cè)重點是什么，簡單來說，就是工作要有超前性和主動性，這樣領(lǐng)導(dǎo)才能認可你，在下屬員工中才能樹立威信。

第二，要注重實干，關(guān)鍵時候要沖得上去。就中層部門內(nèi)部來說，中層干部一方面要有較強的組織能力，工作能夠擺布開，指揮得動，指揮得法；另一個是要身體力行，親自實踐,帶頭實干。在這兩個方面當中，說與做是統(tǒng)一的，但更為重要的是做，也就是重在實干，切實做好以下四點：

1．要多動腦筋，多想辦法。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項任務(wù)，要少講客觀，多講主管，想方設(shè)法，千方百計去出色完成，因為每一項任務(wù)的完成都是中層干部工作業(yè)績的印證，每一次都完成的很好，就會在領(lǐng)導(dǎo)和員工群眾的心目中形成一個公論。因此，工作中必須做到多用眼觀察，多用腦思考，注重發(fā)揮自身的能動性。

2．要想方設(shè)法調(diào)動下屬的積極性，把大家擰成一股繩，形成一個堅強的戰(zhàn)斗集體。如果中層干部做不到這一點，那就是缺乏組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。問題的關(guān)鍵是要把本部門同志的工作積極性完全調(diào)動起來，讓每一位同志都能積極工作。

3．在關(guān)鍵的時候能夠沖得上去。所謂關(guān)鍵時候，就是急、難、險、重的任務(wù)，或者在完成某項任務(wù)過程中出現(xiàn)了意想不到的困難或問題的時候。光有強烈的愿望、沖天的干勁和感人的口號是不行的，還需要有真本事。這就要求中層干部要成為本部門工作的行家里手。關(guān)鍵時候中層干部要能沉著冷靜，既能穩(wěn)得住陣角，又能拿出可行的辦法來，那么下屬立即會信心倍增，竭盡全力完成任務(wù)。

4．身先士卒，做出表率。這就需要我們中層干部對自己一定要嚴格要求，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不能做的，自己首先不做。不能要求別人如何如何去做，自己卻另行一套。

第三、要具有較強的實際操作能力。中層干部既然是“兵頭”，那么我們在帶領(lǐng)下屬去完成工作任務(wù)的過程中，最好的辦法莫過于自己能為他們做出標準的示范。作為下屬來說，他們所希望的是他的部門領(lǐng)導(dǎo)，既能親自演練，又能口傳身授。特別是我們業(yè)務(wù)部門和井下隊組的科隊長，如果你自己都不懂業(yè)務(wù)，那么就沒人從心里服氣你。

第四、要具有獨擋一面的能力。每個企業(yè)的工作都可以看作是一個整體和系統(tǒng)，這個整體和系統(tǒng)總體上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層來把握，其中的每個部門都要有具體的人分工負責。這種分工的特點就要求中層干部必須能夠獨擋一面，替上層領(lǐng)導(dǎo)處理一攤子問題。事實上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從解決問題的角度上也不可能事必躬親，他的精力不允許他每件事情都操心過多。作為中層干部必須要克服工作一味地依靠領(lǐng)導(dǎo)，離開領(lǐng)導(dǎo)就一事無成的不良傾向。一方面作為中層干部把自己部門的事情做得很好，其自身價值和地位才得以鞏固，才能在單位立足扎根。另一方面作為中層干部要想走向更高一層的崗位，更需要培養(yǎng)鍛煉獨擋一面的能力。要想使自己在工作中獨擋一面，需要做到以下三點：

1．要有獨立見解。獨立的見解是一個人的膽識、經(jīng)驗、能力和態(tài)度的綜合反映，領(lǐng)導(dǎo)決策時很希望下屬出謀劃策，提出一些“點子”供他參考。當然個體意見并不一定被采納，但它至少可以啟發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的思路，幫助領(lǐng)導(dǎo)修正決策。

2．能夠獨立地承擔一些“重量級”任務(wù)。獨擋一面更多地體現(xiàn)在能夠替領(lǐng)導(dǎo)承擔一些棘手的問題，把這些問題解決在中層而不上交，這是最值得提倡的。

3．自覺做到拾遺補漏。把領(lǐng)導(dǎo)和同事忽略的細節(jié)能夠主動考慮，及時彌補工作中的疏漏。

第五、要有凝聚力，使自己所主管的部門自覺成為整體的有效組成部分。在實踐中應(yīng)做到“四個一”：

一是眾心向一。讓本部門同志們把思想都統(tǒng)一到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和工作計劃上來。

二是眾情合一。讓本部門同志把情感都融于一處，增強大家的歸屬感和榮譽感。

三是眾聲歸一。引導(dǎo)本部門的同志形成一個有利于集體的小環(huán)境，不說不利于集體的話，不做不利于集體的事。互相鬧意見、鬧分歧就不利于本部門的工作，也不利于全局的工作。

四是眾行為一。中層干部還要致力于協(xié)調(diào)本部門的行動步調(diào)，防止出現(xiàn)一盤散沙，真正體現(xiàn)出本部門和中層干部本身在本單位中不可替代的作用。

第三個問題 如何做好中層干部

一、需要處理好以下六個方面關(guān)系

一是處理好責任與權(quán)力的關(guān)系。作為一名中層干部，盡管權(quán)力有限，但也承擔著相應(yīng)的責任，作為中層干部一定要有責任意識，對所擔負的工作要主動負責，敢于負責，善于負責。也就是人們常說的在其位要謀其政。一定要杜絕幾種現(xiàn)象：一是杜絕遇到矛盾繞著走，不敢觸及矛盾，缺乏解決具體矛盾的勇氣和能力。二是杜絕把矛盾上交，不去也不敢處理棘手問題，不能老是去找領(lǐng)導(dǎo)，問領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該咋辦。應(yīng)該是拿出自己的意見和解決方案去請示。三是杜絕能落好的事自己辦，得罪人的事推給領(lǐng)導(dǎo)或別人去辦，這是當干部的大忌。四是杜絕工作沒有長遠打算，心中無數(shù)，不想事。

二是處理好自身與分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。中層干部與分管領(lǐng)導(dǎo)之間從政治地位角度上說是同志關(guān)系，從工作角度來說是上下級關(guān)系，也就是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，處理好同志間關(guān)系和工作關(guān)系，是當好中層干部的基本要求。在工作過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是一級組織的代表，對他們應(yīng)該尊重和支持，當好中層干部，必須牢固樹立下級服從上級的服從觀念。應(yīng)該說，雖然分管領(lǐng)導(dǎo)和中層干部是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，但只是在工作中分工不同，人格上沒有高低貴賤之分。因此，在具備服從意識的同時，中層干部還應(yīng)保持自己獨立的人格與尊嚴，而不應(yīng)卑躬屈膝、低三下四。要處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，關(guān)鍵是要把心放正，本著從工作出發(fā)，從同志間正常感情出發(fā)，否則就會使上下級關(guān)系非正常化或庸俗化，工作上會受到感情因素的干擾。

三是處理好接受領(lǐng)導(dǎo)與研究工作的關(guān)系。接受領(lǐng)導(dǎo)與研究工作是兩回事，領(lǐng)導(dǎo)部署工作是要求你辦什么、怎么辦、辦到什么程度。作為下級，只能服從，不能說我不辦，更不能說辦不了，如果這樣做就是違反組織原則。人們常說：理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行。那么研究工作就不同了，它是同領(lǐng)導(dǎo)一起商量，說明領(lǐng)導(dǎo)對某個問題或某項工作雖然有所考慮，但是沒有最后拿定主意，想聽聽下屬或負責部門的意見，這時候應(yīng)盡情的提意見，這樣做才算是對領(lǐng)導(dǎo)負責，對本職工作負責，同時也反映出一個人的思維能力、思考問題的能力，一旦領(lǐng)導(dǎo)決定，就堅決照辦。

四是處理好請示與匯報的關(guān)系。請示與匯報是工作中最常用的基本工作方法。

請示工作，是對某項工作提出意見請領(lǐng)導(dǎo)決策的過程，在請示過程中需要做到以下四點：

1．請示工作要講究程序。請示工作一般只能向分管領(lǐng)導(dǎo)請示，如果事情重大，必須向主要領(lǐng)導(dǎo)請示。向主要領(lǐng)導(dǎo)請示時，或由分管領(lǐng)導(dǎo)請示，或分管領(lǐng)導(dǎo)拿出意見后責成部門負責人去向主要領(lǐng)導(dǎo)請示，或與分管領(lǐng)導(dǎo)一起去請示。請示工作一般不能越級，特殊情況除外，比如，分管領(lǐng)導(dǎo)出差、工作特別緊急、所請示的工作不屬于分管領(lǐng)導(dǎo)職責之內(nèi)的。

2．請示工作不能多頭請示。因為每個人的工作方法、思維方式、思考問題的角度必然有差異，所以對某一個問題提出的處理意見也就會有所差別。多頭請示會造成兩個后果，一是領(lǐng)導(dǎo)意見因為不一致，容易使領(lǐng)導(dǎo)之間產(chǎn)生矛盾。二是由于多頭請示得到的答復(fù)不同，致使我們的工作陷入兩難的境地。我們在請示工作時，千萬不能請示甲之后不符合自己的心意再去請示乙。

3．請示工作不能只講問題。要求在請示工作時必須拿出解決問題的辦法。

4．中層副職請示工作必須事先與部門正職進行溝通。中層副職如需向分管領(lǐng)導(dǎo)請示工作，必須先與正職商量，經(jīng)同意方能請示。如果正職不在，也應(yīng)通過其他方式溝通商量后再行請示（如情況緊急在工作完成時限內(nèi)無法溝通的除外）。

匯報工作，是指對某項工作完成的結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報的過程。匯報工作也要講程序。但從工作實踐來看，不向請示工作要求那么嚴格，匯報工作一般都是已經(jīng)做過的事情，可以向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，也可以向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，也可以同時匯報，但向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報前最好應(yīng)先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。如果向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，主要領(lǐng)導(dǎo)如果又提出新的工作意見，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)達，以便于貫徹落實。如果匯報與請示兼而有之時，必須按請示工作程序辦理。

五是處理好貫徹上級精神與創(chuàng)造性工作的關(guān)系。作為中層干部，認真貫徹領(lǐng)導(dǎo)的決定是必須做到的，這樣做也是對的。但最好的標準應(yīng)該是有創(chuàng)新精神，也就是創(chuàng)造性的開展工作。一般來說，領(lǐng)導(dǎo)交待工作，只能講清原則要求，但具體落實還要中層干部積極發(fā)揮創(chuàng)造精神，這樣才能圓滿完成工作任務(wù)。我在這里講的創(chuàng)新，主要包含三層意思：一是前人沒有做過的，我們做了叫創(chuàng)新；二是別人雖然做過了，但我們結(jié)合自身實際又有所發(fā)展、有所提高叫創(chuàng)新；三是過去自己雖然已經(jīng)做過了，但結(jié)合新時期新要求又有新發(fā)展也叫創(chuàng)新。

六是處理好對上負責與對下負責的關(guān)系。中層干部既要對上負責，也要對下負責，如果只對上負責而不對下負責，說明沒有群眾觀點，如果只對下負責而不對上負責，說明沒有組織觀念。這兩者應(yīng)兼而有之，做到對上負責與對下負責的一致性。

二、中層干部必須注重提高執(zhí)行力

所謂執(zhí)行力就是把計劃、方案變成現(xiàn)實操作的能力。它不是單一的素質(zhì)，而是多種素質(zhì)、能力結(jié)合的表現(xiàn)。企業(yè)的各項決策和規(guī)章制度，需要中層嚴格執(zhí)行和組織實施。只有真正增強了中層的執(zhí)行力，才能有效保證工作任務(wù)的完成，工作質(zhì)量的提升。從中層干部自身講，提高執(zhí)行力應(yīng)從以下幾個方面著眼：

1．敬業(yè)重德是靈魂。要想做好中層干部，首先要有良好的個人政治思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，古人說：“才者，德之資也；德者，才之帥也”。中層干部要想提高執(zhí)行力首先做到以修身為本，以正心為本；身不修則德不立，身正不令而行，身不正雖令不從。只有敬業(yè)重德的中層干部才能談執(zhí)行力，中層干部的個人修養(yǎng)影響著他們在員工中的威信，“無信不立，有信則威”，只有威信高的中層干部，其執(zhí)行力才能提高。

2．表率作用是前提。作為一名中層干部，不能只說不做，必須身先士卒，以自己的人格魅力樹立良好形象，無論是遵章守紀，還是工作任務(wù)的完成，都要為部門員工起到表率作用，才能讓下屬心悅誠服，才有說服力，我們說的話，別人才會聽，才談得上執(zhí)行力。

3．工作到位是準則。工作做到位，就是要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對要做的工作不能敷衍，要認真去辦。要想工作到位，必須做到：思考到位（大腦）——多思考如何做好工作的方式方法；指揮到位（嘴巴）——管理工作就是婆婆嘴，各項工作要隨時督促；觀察到位（眼睛）——及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；聽覺到位（耳朵）——及時了解部門員工對工作的意見和建議；行動到位（腿腳）——經(jīng)常深入最基層，了解情況。

4．不找借口是態(tài)度。中層干部應(yīng)凡事不找借口，恪守職責?！敖杩凇钡膶嵸|(zhì)是推卸責任，在責任與借口之間，選擇借口還是選擇責任，體現(xiàn)了一個人對待工作的態(tài)度。如果每一個中層都為自己的工作找借口，那就根本談不上執(zhí)行力。不講任何借口，看似無情，但是它體現(xiàn)的是一種負責、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行能力。

5．團結(jié)合作是保證。一個部門中的中層干部直接應(yīng)該互相信任，互相支持，互相配合，互相幫助，相互尊重，相互激勵，多看別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足。各部門之間應(yīng)各司其職，補位不越位，補臺不拆臺，分工合作，揚長補短，形成合力。自己的工作自己做，同事的工作幫著做，集體的工作大家做。只有這樣，自己的執(zhí)行力才會提高。

6．真誠相待是基礎(chǔ)。員工是部門工作的具體實施者。企業(yè)的構(gòu)想、計劃，沒有員工的辛勤工作都只能是紙上談兵。作為中層干部既要為員工的發(fā)展負責，在員工有進步時適當?shù)墓膭詈唾潛P，在員工中出現(xiàn)失誤時真誠地批評和指正，以真心換真心，才能贏得員工的真正信任，才能有較強的執(zhí)行力。

7．公平公正是原則。公平公正是激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性的原動力之一。作為中層干部要公平公正對待本部門員工的業(yè)績、表現(xiàn)，解人之難、記人之功，通過正激勵，引導(dǎo)員工往前跑，通過負激勵，推著員工往前走，這樣才能激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，才能樹立正氣，中層干部在員工中才有威信，說的話才有分量，才能深受員工歡迎，繼而提高執(zhí)行力。

8．總結(jié)反省是關(guān)鍵。作為中層要做到經(jīng)常自我反省，?；仡^總結(jié)，因為總結(jié)是推動工作前進的重要環(huán)節(jié)，總結(jié)是尋找工作規(guī)律的重要手段，總結(jié)是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑，總結(jié)是積累經(jīng)驗吸取教訓(xùn)的極好過程。正確的、成功的經(jīng)驗就會通過總結(jié)得到積累，乃至于在今后的工作中發(fā)揚光大；錯誤的、失敗的教訓(xùn)就會通過總結(jié)得到吸取，在今后的工作中引以為戒，并做到警鐘常鳴。

第四個問題 中層干部之間相處的基本原則

中層干部同級之間，既有共同的目標，又有各自的分工；既需要相互支持、幫助，又蘊隱著彼此的競爭。為此，中層干部處理好同級之間的關(guān)系也尤為重要，應(yīng)懂得一些處理藝術(shù)。主要遵循以下五個方面的原則：

第一、要堅持以誠相待，與人為善的原則。同級之間的任何一個領(lǐng)導(dǎo)者，都期望有一個良好的人際環(huán)境，期望與其他成員和睦相處，在心情舒暢的情況下開展工作。而要達到這個境地，就要以誠相待、與人為善，以自己的“誠心”，和“善意”，去換取他人的“實意”和“友善”。古人云：“精誠所至，金石為開”，“誠之所感，觸處皆通”。意思是說，只要真心誠意以誠相見地對待別人，就會使人感化，無論在什么地方、什么情況下，都能把事情辦好。同一級的領(lǐng)導(dǎo)者之間是為著同一目標工作的，沒有理由不與人為善，沒有理由不友好善意地與他人相處。應(yīng)當“以吾心換他心”，真誠地對待同級、關(guān)心同級。當同級取得成績、得到發(fā)展時，應(yīng)當真誠地祝賀和欣慰；當同級受到某種挫折或不幸時，應(yīng)當主動地關(guān)心和同情；當同級遇到困難時，應(yīng)當積極地幫助和支持。而不能對同級的成績譏諷挖苦，對同級的不幸幸災(zāi)樂禍，對同級的困難臵之不理。否則，既會傷害對方的情感，更會影響彼此之間的關(guān)系。

第二、要堅持積極配合，互相補臺的原則。任何一個部門及其領(lǐng)導(dǎo)者，都需要與其他部門和領(lǐng)導(dǎo)者配合?！案鲯咦约议T前雪，哪管他人瓦上霜”的的做法，既不符合時代的要求，在實際工作中也是行不通的。因此，同級之間應(yīng)當積極主動地配合，齊心協(xié)力地工作，以求得最佳的整體效應(yīng)。在積極配合的同時，還應(yīng)強化補臺意識，采取行之有效的補臺措施。當同級有困難時，應(yīng)當熱情地幫一把；當同級有問題時，應(yīng)當盡力地挽救一下；當同級出了差錯時，應(yīng)當主動地彌補一下。而不要抱著看“笑話”的態(tài)度來“欣賞”同級的困難、問題和差錯。在這里面，同級領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當正確把握“集體利益”與“個人政績”之間的關(guān)系；唯有處理好了這個關(guān)系，才能真正做到積極配合和互相補臺。

第三、要堅持見賢思齊，相互學(xué)習的原則。所謂見賢思齊，就是主動地向賢者看齊，虛心地拜強者為師。這既是對領(lǐng)導(dǎo)者“氣度”方面的要求，也是領(lǐng)導(dǎo)者處理同級關(guān)系的重要原則。由于同級領(lǐng)導(dǎo)者處在同一起跑線上，潛在著“競爭”的因素。因此，處理同級關(guān)系，不僅要有“容人之短”的肚量，而且要有“容人之長”的胸懷。毋庸諱言，處于同一層次的領(lǐng)導(dǎo)者之間，由于資歷、閱歷和受教育程度等方面的不同，使其無論是在能力、水平還是氣質(zhì)、修養(yǎng)方面，都存在著一定的差異。對此，我們應(yīng)當積極地向賢者看齊，看到別人行的，多想想自己為什么不行、怎么才能行；虛心地拜強者為師，看到別人強的，多想想自己為什么不強，怎么才能強。而不能“罔談彼短，靡恃己長”，也不能以己之長比人之短，拿己之優(yōu)比人之劣；更不能嫉賢妒能，采取不正當?shù)姆绞胶褪侄巍皵D”別人，來個“我不行你也別行”、“我不強你也別強”。前者既有利于自身的提高，又有利于處理好同級之間的關(guān)系；而后者則既不利自己的提高，又有損于同級之間的關(guān)系

第四、要堅持學(xué)會寬容，相互尊重的原則。學(xué)會寬容，相互尊重也是一種友善的態(tài)度，它既體現(xiàn)一個人的人格和人品，也反映一個人的道德意識和修養(yǎng)水平。胸懷開闊，寬宏大度，是一種友善的態(tài)度，是一種人文素養(yǎng)和高尚情操，是一種智慧、氣度和風范的綜合反映，是一種涵養(yǎng)達到高層次的心里平衡。韓信是西漢初年淮陰人，從小喜歡讀書，精通兵法。但因家境貧寒，父母早亡，而流浪求食，經(jīng)常遭人白眼。有一天，韓信在集市上被五個地痞圍住。為首的那個地痞當眾羞辱他，說：你要是不怕死，就用劍來刺我，若是個怕死的膽小鬼，就從我的胯下爬過去。說完他叉開雙腿，一副得意洋洋的樣子。韓信心想：大丈夫應(yīng)該能屈能伸，于是從那個地痞胯下爬了過去，惹得滿街人都譏笑韓信懦弱無能。

有詩云：“暫時胯下何須恥，自有蒼蒼鑒赤誠”。后來，韓信受到了劉邦的重用，被任命為大將軍，于是他大展英才，明修棧道，暗渡陳倉，平定關(guān)中“三秦”，后來擊敗了項羽。有一天，韓信路過家鄉(xiāng)，派人找來那個地痞，笑著說：多年以來，我一直把胯下之辱銘刻在心，并以此告誡自己，要實現(xiàn)自己的抱負，洗刷這奇恥大辱。為了感謝你的“幫助”，我現(xiàn)在任命你為楚國的中尉（負責捕捉盜賊、維持治安的官吏）。那個人深感羞愧，連連向韓信叩頭謝恩。韓信氣度非凡，被后人所稱頌。相反，周瑜氣度狹小，終被氣死。周瑜20歲時就很不平凡，但他卻不能容忍別人比自己強，他用“3天打造10萬支箭”的難題欲加害諸葛亮，結(jié)果被諸葛亮用“草船借箭”之計渡過了難關(guān)。周瑜幾經(jīng)加害不成，氣大傷身，口吐鮮血，最終仰天長嘆：“既生瑜，何生亮?！?/p>

第五、要堅持學(xué)會自制，相互支持的原則。自制是一個人的修養(yǎng)程度在為人處事過程中的具體反映；相互支持是圓滿完成工作任務(wù)的前提。領(lǐng)導(dǎo)者之間在交往過程中，往往因為在某些事情上意見、態(tài)度、看法不一致而發(fā)生分歧，甚至會出現(xiàn)爭吵、發(fā)脾氣的現(xiàn)象。在這種情況下，學(xué)會控制自己，增強自己的自制力是十分重要的。因為每個人都有自己的個性，喜怒衰樂也是人之常情。如果雙方在對某一問題交換自己的意見、看法的過程中，不考慮對方的性格，不能很好地控制自己的情緒，就會言辭激烈，傷害對方的感情。一個人經(jīng)常發(fā)怒是很難與人相處的。雖然在相互交往過程中有些事情是難免令人生氣并引起人們發(fā)怒的，例如一些明知故犯的錯誤，一些不合理的要求，一些背后的“小動作”和造謠中傷等。遇到這種情況，切不可感情用事，要學(xué)會理智，要認識到盡管都是領(lǐng)導(dǎo)者，但每個人的思想覺悟、修養(yǎng)水平是不一樣的，每個人都有自己的短處，我們要反省自身也可能有做得不對的地方。以上就是今天我和大家交流的內(nèi)容，也是自己多年來的工作體會，如果用幾句話來總結(jié)，那么就是，一流的中層，把自己當作棟梁，是公司的中流砥柱。二流的中層，把自己當成“夾心餅”，被動的完成工作。三流的中層處處抱怨，只會發(fā)牢騷，最終一事無成。希望大家都能夠成為公司的中流砥柱，取得更大的進步和更好的發(fā)展。

謝謝大家！