第一篇:馬云Charlie Rose采訪馬云馬云英語(yǔ)視頻-名人訪談錄(文本)
Charlie Rose采訪馬云馬云英語(yǔ)視頻-名人訪談錄(文本)
這是馬云2010年9月份在美國(guó)接受Charlie Rose的專訪 leadership非常重要。Deterministic(堅(jiān)毅)是最重要的。
CHARLIE ROSE: Jack Ma is here.He is the founder of Alibaba, China's largest e-commerce group.He's one of bis country's first and most Successful technology entrepreneurs.His company runs a host of popular Including sites Alibaba.com, a trade site for Small Business That You More Than 50 million users in More Than 240 countries.How about China's largest retail site with More Than 300 million users, and China's version of PayPal, with More Than 400 million users.The company is eying Also Markets in the United States, Japan, and India for more growth.Alibaba is China's Homegrown Among tech companies flourished That Have Booming market in STIs.Already China has the world's largest Internet Population with over 400 million people online.I'm Pleased to Have Jack Ma at this table for the first time.Welcome.MA JACK: Thank you.CHARLIE ROSE: So tell me how you got Involved in technology.MA JACK: Actually now I'm not Involved in technology.I'm Involved in entrepreneurship, Because I Was Trained to Be a high school teacher.I know nothing about technology.The only thing I use my computer is send Receive and email and browse.That's it.CHARLIE ROSE: You can not write code? MA JACK: No, not at all.I'm Always wondering how the code works.But because i do not know the technology, But I respect technology, we Always hire the best people.I believe technology is one thing is for the people.We should tell the technology guy What the Consumers Want, What the people want, because i Believe 80 Percent of the people in this world are like meCHARLIE ROSE: You Knew It Was Going to change the world and you saw it? MA JACK: Yes.I think this thing is going to be huge, by honestly I Do Not Know After 15 years it would grow That fast.And I Work For myself for three years and compete with China, and Then the site failed, Joined Government and Then for 14 miles and Then start Alibaba.Today I think What we want to do the business Is That When I Was entrepreneur, small tiny business, nobody Help us.So When we grow we say, well, China Needs a lot of jobs, China Needs a lot of entrepreneurs.And what's the best way to help them? Internet.So They will focus on Helping Each Other.And Because we are helping more people and There are Then more people helping us the business really grows.CHARLIE ROSE: You are an apostle for small business? MA JACK: I'm a strong believer.It's my religion.CHARLIE ROSE: It's your religion? MA JACK: It's my religion.I think it's a great honor for us That we Were born in this stage doing Internet.And we so Realized We Can help many people.And it's all about family, is it's all about family hope and dreams.So, you know, I think I'm very honored, That it's just a great honor That This Life That You Can Influence so many just by using the Families technology.CHARLIE ROSE: Where is Alibaba going? JACK MA: Stay Focused on e-commerce and the consumer market and I we think China Become the Infrastructure of e-commerce.You know, e-commerce in the Kingdom is a dessert, But in China it's Become a main course Because the Infrastructure of doing business in China is so bad.The Infrastructure of doing business is in the States is so good.So it's very Difficult for a pew e-commerce company to grow That big in the States.But in China, just like mobile phones.Ten, 15 years ago the Infrastructure of Telecommunication Was so bad.E-commerce Today, same thing.There Is So I thinkwe grow from 18 people to now 20.000 young people.And we focus a lot on the value in making sure the culture, everybody works for Helping others INSTEAD of just making money.And we believe that's Different from Wall Street.We believe customer one number, employee number two, three shareholder.CHARLIE ROSE: Customer one, employee two, three shareholder.JACK MA: Number three.This is my religion.If youand Shareholders say, you know, I'ma member the IPO day before, and a lot of people say Jack, we're long term Shareholders.When a crisis meat But these guys run.They run away.(LAUGHTER)My people stayed, stayed Customers.CHARLIE ROSE: Yes.So you've got a world market now.You've got traction, traction big time Can you look at the world and say what we do in China we can do anywhere, or not? MA JACK: Well, yes and no.I think we would say we're doing China.Where there's small and medium size business, yes.I'm a strong believer small is beautiful in this century.Last century big size, big skill.CHARLIE ROSE: So small is beautiful 21st century? JACK MA: Small is beautiful.So as long as we believe Any nation anywhere off small to medium size business, we'll be there.CHARLIE ROSE: Now, There are people trying to createI've seen people make a fortune by catching shrimp, But I've never seen people make a fortune by catching sharks and whales.(LAUGHTER)Like “Forrest Gump” Told me, this shrimp and shrimp That, You Have to simple dream.(LAUGHTER)CHARLIE ROSE: Exactly.So Now That You Have a very, very prosperous business, Enormous Wealth, fame, what is it you want to do? MA JACK: I think the rest of my life is spend more time Encourage entrepreneurship.MA JACK: It is your religion? MA JACK: That's right.I want to help more SMEs and help people go back to school.I Was Trained to Be a schoolteacher and I've been doing business for 15 years, and I think most of the things I Learned from school are correct.CHARLIE ROSE: What Did You Learn That You Wish You Had Learned? In Other Words, What are you teaching us that's not correct, and What is Not That they're correct teaching us? MA JACK: Well, the MBA schools, a lot of business schools teach They a lot of skills on how to make money, how to run a business.But I want to people tell if you run business, you Have to run the first value.To surf the Others, help the Others, that's the key, because iwhat is it about the way the world is going That Encourage you or worries you? MA JACK: I think worries me is about greediness.Especially one of The Reasons We Have The Financial crisis is the greed, When you put money first, one shareholder.The nation Thinks about the GDP and the company Thinks about revenue, profit, IPO, and the people forgot What they're doing.Not're coming here to make money, we come to this Not to make money.We're coming here to experience the life.That really made me worry.And What would make me excited, I think the young people.The people born in the 80s and 90s, and These People and Their fundamental Because of the valuesMy Father Was Criticize my grandfather.My father Criticize me.But my father did to Better Than job my grandfather, I did a job Better Than My Father, and I believe my kids will do a Better Job Than Us.Nobody can stop it.CHARLIE ROSE: You work all the time or do you take time for balance in your life? If you pause the answer is you Have No balance.MA JACK: Right.That's right.Yes.(LAUGHTER)CHARLIE ROSE: So why is that? Because it's so exciting? Because the challenge is now? It's the only life you know? It makes you happy? What? MA JACK: I think Because Of The Excitement and because i really Opportunity and honor this treasure in my life That I can do Things.I think my father said if you Were born 30 years ago, Earlier, you would Probably be in the prison Because You Have the ideas are so Dangerous.But today, I think not.CHARLIE ROSE: I said if You Were born 30 years ago you'd be in prison? MA JACK: Before the Cultural Revolution, I would be in prison, Because the way you think is so ridiculous.CHARLIE ROSE: What are the Ideas that excite you, or is it just Customers? JACK MA: Customers first, second is last century, a company, if you want to grow, I believe you should find a good opportunity.But today if you want to be great company, think about What You Can social problem solve.It's not to catch the Opportunity, it's about solving Socialist Problems, Because a company like Alibaba, we're Growing so fast, it's very Difficult for one Opportunity That Can Make us last.Such Organizations powered by 400 million Internet with Consumers, What kind of dog problem be solved? And you mention anything about cloud talking about mobile computing and Things, anything that's Happened in the USA is going to Happen in China.CHARLIE ROSE: Will we continue to lead That Technological revolution? MA JACK: You mean the States? CHARLIE ROSE: Yes.JACK MA: Yes and no.CHARLIE ROSE: Because You Have That Have More smart people education now.You DeveloperThe U.S.Does not Have To Worry About it in 10 to 20 years.USA I think technology will take the leadership.But a lot of Things will ship to China Not BecauseI think USA has a lot Also smart people.But the China market is big, 1.3 billion people.The market drives the technology.CHARLIE ROSE: If there's a demand, you will havethe technology Is Easy, But to catch up with the culture, the innovation, the system Takes Some Time.CHARLIE ROSE: And When Will That eats? JACK MA: In 20, 30 years at least.CHARLIE ROSE: Who do you most admire in Terms ofWe Have to.I mean, there's no excuse.We can not do it.We Have to Do It, Because We Have so many brains.Our forefathers Already Invested so much on education and it's our time to Prove it.CHARLIE ROSE: Bill Gates and Warren Buffett went to China recently to Their talk about Giving pledge, the idea That People who, like yourself, Who Become very, very rich and will think about giving up at Some point to Than 50 percent of That money away.What do you think of That idea? How do you think the response will be in China? MA JACK: OK, I think it causes lot of discussion right now in China.That is my thinking But first, to me, I Never Thought I Have the money Belongs To Me.It Belongs to Society.We Have A couple of million, you're a rich guy.We Have 10 to 20 million, it's a capital.We Have over a hundred million, that's the social resources.That's the Society Give It to you, you guys run.So it's not my money.I do not think I can spend it.I can sleep in one bed, I can Have three dinners.I mean, what's What money for?(LAUGHTER)And the second is today What China NeedsCHARLIE ROSE: Two-hundred-million jobs? MA JACK: We have 1.3 billion people, urbanization, and we need a lot of jobs.We need a lot of people to create jobs.So China today philanthropy and charity and whatever, I respect.But people like us, we should use resources that's one of the money That I think we can run the Better Than resources the government.So by Supporting the Society, I do not thinkThe Water is Polluted, the trees, the whole thing.So we think this is whatthis thing is important militia today in China Than Just Giving money to somebody and Other Things.SW than 50 percent it's not, why not 90 Percent? CHARLIE ROSE: Why did you call the company Alibaba? MA JACK: I like the spelling.I like that vision Alibaba “Open Sesame.”I believe the Internet is“ open sesame ”and there's a password That That You Can everybody to find great people, you find great dog Improve Opportunities of business and people.That is the “open sesame” story.
第二篇:馬云訪談錄心得
馬云訪談錄心得
阿里巴巴這個(gè)曾經(jīng)被人們認(rèn)為難以上市的公司終于上市了,不僅如此,國(guó)際配售1800億美元的認(rèn)購(gòu),散戶認(rèn)購(gòu)4200億港元的認(rèn)購(gòu)更創(chuàng)下香港股票市場(chǎng)公開發(fā)售凍結(jié)資金之最。
這次上市也讓久未公開露面的馬云重新回到了人們的視野。有人計(jì)算他的個(gè)人財(cái)富在上市之后有望突破50億元。也有人推測(cè)出阿里巴巴有近1000名員工將成為擁有超過(guò)100萬(wàn)港元身家的富翁.事實(shí)上,市面上有很多關(guān)于馬云的說(shuō)法,有人說(shuō)他是個(gè)智者,有人認(rèn)為他是個(gè)狂人;有人認(rèn)為他激情四溢,有人卻指責(zé)他慣于忽悠;可是不管怎么說(shuō),他都是個(gè)英雄,一個(gè)讓人琢磨不透的英雄,因?yàn)樗粩嗟刈龅狡渌俗霾坏降氖?,成就著我們這個(gè)時(shí)代關(guān)于創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想,關(guān)于財(cái)富的夢(mèng)想,關(guān)于奮斗的夢(mèng)想。
1964年9月10日,馬云出生在杭州一戶普通人家。在求學(xué)時(shí)代,馬云可謂是個(gè)頑童。連馬云也曾笑言自己小學(xué)考重點(diǎn)中學(xué),考了三次沒有考上,大學(xué)也是考了三次才最終如愿——這基本上算是一個(gè)習(xí)慣意義上的“差生”了。
算不上好學(xué)生的馬云唯一值得驕傲的就是他的英語(yǔ)。剛改革開放之際,到杭州旅游的外國(guó)人多起來(lái),馬云一有機(jī)會(huì)就在西湖邊逮著人家練習(xí)英語(yǔ),盡管開始的時(shí)候他的英語(yǔ)還很蹩腳,可是時(shí)間長(zhǎng)了,他竟然說(shuō)的一口流利的英語(yǔ),并且一直用到今天??忌虾贾輲煼秾W(xué)院后,馬云當(dāng)選為學(xué)生會(huì)主席,后來(lái)又成為杭州市學(xué)聯(lián)主席。這個(gè)時(shí)候的他已經(jīng)洗脫了“差生”的印記,開始嶄露頭角。1988年,大學(xué)畢業(yè)后的馬云去杭州電子工業(yè)學(xué)院擔(dān)任英語(yǔ)老師。
一次意外的機(jī)會(huì)馬云有幸出國(guó)。在美國(guó),馬云第一次在朋友那里接觸了互聯(lián)網(wǎng)。不過(guò)那個(gè)時(shí)候的馬云對(duì)電腦甚至有一種恐懼:“我甚至害怕觸摸電腦的按鍵。我當(dāng)時(shí)想:誰(shuí)知道這玩藝兒多少錢呢?我要是把它弄壞了就賠不起了?!睂?duì)馬云有觸動(dòng)的是,他好奇地對(duì)朋友說(shuō)在搜索引擎上輸入“啤酒”,結(jié)果只找到了美國(guó)和德國(guó)的品牌。當(dāng)時(shí)他就想應(yīng)該利用互相幫助中國(guó)的公司為世界所熟悉。事實(shí)上,盡管今天已經(jīng)可以號(hào)稱互聯(lián)網(wǎng)大亨的馬云對(duì)技術(shù)依舊不太懂,但是他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解卻比誰(shuí)都深刻。很多人剛剛接觸互聯(lián)網(wǎng)思考的是背后的技術(shù)問(wèn)題,而馬云卻想的是商業(yè)模式問(wèn)題。有了想法就做,回國(guó)后的馬云迅速辭了職,借了2000美元,1995年4月開辦了“中國(guó)黃頁(yè)”,這是中國(guó)第一批網(wǎng)絡(luò)公司之一。
當(dāng)馬云開始做這個(gè)商務(wù)網(wǎng)站的時(shí)候,別人說(shuō)他長(zhǎng)得像是騙子。而他像瘋子一樣不屈不撓,1996年,終將營(yíng)業(yè)額不可思議地做到了700萬(wàn)!隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,馬云受到了外經(jīng)貿(mào)部的注意。1997年,馬云被邀請(qǐng)到北京,加盟外經(jīng)貿(mào)部一個(gè)由聯(lián)合國(guó)發(fā)起的項(xiàng)目—EDI中心,并參與開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部的官方站點(diǎn)以及后來(lái)的網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)。此時(shí),馬云的B2B思路漸漸成熟—用電子商務(wù)為中小企業(yè)服務(wù)。如此選擇是因?yàn)轳R云認(rèn)為:“聽說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的,沒聽說(shuō)過(guò)捕鯨的。”1999年,馬云回杭州創(chuàng)辦“阿里巴巴”網(wǎng)站,他揮舞著他那雙干柴般的大手,到處布道:“B2B模式最終將改變?nèi)驇浊f(wàn)商人的生意方式,從而改變?nèi)驇资畠|人的生活!許多人都曾記得,馬云當(dāng)時(shí)對(duì)他們說(shuō):“我們要辦的是一家電子商務(wù)公司,我們的目標(biāo)有三個(gè):第一,我們要建立一家生存102年的公司;第二,我們要建立一家為中國(guó)中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)公司;第三,我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位?!?/p>
2000年日本軟銀公司的董事長(zhǎng)孫正義在和馬云面談6分鐘后,投入2000萬(wàn)美元,那一日“阿里巴巴”聲名大震。但在馬云心中,迄今為止“阿里巴巴”賺的不過(guò)是零花錢,“如果你真的希望成為一個(gè)國(guó)際性的公司,那么在一個(gè)億美元的營(yíng)業(yè)額都沒做到的時(shí)候,我們只能把你叫作peanut,連花生都不是?!瘪R云坦言:“中國(guó)電子商務(wù)本身還算是非常非常幼小的,而我們是在幼小之中稍微好一點(diǎn)的?!彼胍龅母?,2003年9月他投資一億元打造C2C網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)淘寶網(wǎng),“未來(lái)3到5年在中國(guó)電子商務(wù)方面,我們會(huì)做許多的事,我們想喚醒這個(gè)產(chǎn)業(yè)。”馬云這樣說(shuō)。
最大的失敗是放棄,最大的敵人是自己,最大的對(duì)手是時(shí)間。所以在人生道路中我們應(yīng)該堅(jiān)信自己成功只能是自己走的路,雖然會(huì)孤獨(dú),會(huì)被打擊,但我們應(yīng)堅(jiān)持心中的信念走向每一個(gè)輝煌的明天。
劉美平
12旅游管理(本)二〇一四年一月六日
第三篇:馬云采訪錄范文
美國(guó)名嘴Charlie Rose首先歡迎馬云回到達(dá)沃斯,而馬云也回顧起他第一次來(lái)達(dá)沃斯時(shí)候的情景。
馬云:我2001年第一次來(lái)達(dá)沃斯時(shí)看到滿大街游行的年輕人,他們?yōu)榉慈蚧涡?。但也就是那次?lái)達(dá)沃斯我非常激動(dòng),第一次明白了什么是全球化,什么是社會(huì)責(zé)任,什么是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力。2001年時(shí),我第一次在達(dá)沃斯見到那么多領(lǐng)導(dǎo)、牛人。我也明白我們不能靠語(yǔ)言贏得世界,我們需要切實(shí)的做出成績(jī)。
如今,我回到達(dá)沃斯,我希望向世界匯報(bào),來(lái)幫助更多年輕的未來(lái)世界領(lǐng)袖。
主持人:阿里巴巴到底有多大?有多少人每周訪問(wèn)你們網(wǎng)站?達(dá)到什么速度?
馬云:超過(guò)一個(gè)億的顧客每天訪問(wèn)我們的網(wǎng)站,如今我們?yōu)橹袊?guó)提供1400萬(wàn)份工作。從最初的18個(gè)人到后來(lái)的37個(gè)人,再到現(xiàn)在如此龐大的規(guī)模。我們用15年的時(shí)間走到了今天。
15年前,我告訴我的團(tuán)隊(duì)“我們還是個(gè)孩子”;15年后的今天,我依然對(duì)團(tuán)隊(duì)這么說(shuō),因?yàn)橄鄬?duì)于未來(lái)可以達(dá)到的高度,我們今天的規(guī)模依然是個(gè)“嬰兒”。15年前,我們從無(wú)到有;15年后,我們希望人們忘記阿里巴巴,因?yàn)榘⒗锏綍r(shí)已經(jīng)無(wú)處不在。15年后,我希望人們忘記電子商務(wù),因?yàn)殡娮由虅?wù)已經(jīng)在生活中無(wú)孔不入,不再是值得談?wù)摰摹靶迈r事”。15年后,我希望沒有人再談?wù)撾娮由虅?wù)怎樣方便百姓的生活,因?yàn)殡娮由虅?wù)已經(jīng)融入經(jīng)濟(jì)的血脈,不可分離。主持人:2014年,阿里巴巴在紐交所上市, IPO規(guī)模高達(dá)250億美元,你對(duì)此怎么看?
馬云:我們的IPO盤子其實(shí)挺小的,區(qū)區(qū)250億美元。主持人:哈哈,是挺小的(笑)
馬云:2001年我第一次來(lái)到美國(guó)融資,被美國(guó)投資者無(wú)情拒絕。250億美元的融資背后是來(lái)自世界的信任,給了我?guī)?lái)非常大的壓力。如今,我們的公司比IBM、沃爾瑪還大,我們躋身于世界前50大的公司。我們真的厲害成這樣嗎?過(guò)去,人們說(shuō)阿里巴巴太差了,和谷歌雅虎簡(jiǎn)直不能比,那時(shí)候我知道我比大家想的好。但如今,我也知道我們沒有大家想得那么好。阿里巴巴只有15年的短暫歷史,我們員工的平均年齡是27-28歲,我們?cè)谧鲆患盁o(wú)古人的事。主持人:你是60年代出生的。馬云:是的,確切來(lái)說(shuō)是64年。
主持人:當(dāng)時(shí)正是中國(guó)的文化大革命的時(shí)代,文革對(duì)你有什么影響。
馬云:我出生在64年,也是在文革的結(jié)束(備注:可能是口誤)。我的祖父屬于地主階級(jí),文革對(duì)我來(lái)說(shuō)一段非常艱難的歲月。
主持人:你考大學(xué)失敗了三次。這對(duì)你后來(lái)的失業(yè)有影響嗎?
馬云:是的,我考大學(xué)失敗了三次,復(fù)讀了三年才進(jìn)入大學(xué)。很多人都沒想到的是,我考初中失敗了2次,考高中失敗了3次。杭州當(dāng)時(shí)只有一個(gè)學(xué)校,我當(dāng)時(shí)水平太差,連初中都進(jìn)不去。
主持人:所以你多次被學(xué)校所拒絕。這些被拒絕的經(jīng)歷對(duì)你未來(lái)的人生有影響嗎?
馬云:有啊,我習(xí)慣了被拒絕,我也明白自己沒有那么好。我復(fù)讀了3年,參加過(guò)30多次面試,都以失敗告終。我參加警察的招聘,5個(gè)人里錄了4個(gè),我是唯一被拒絕的。甚至后來(lái)參加肯德基服務(wù)員的面試,24個(gè)人面試,錄了23個(gè)人,我又是唯一一個(gè)被拒絕。
我向哈佛大學(xué)遞交過(guò)10次入學(xué)申請(qǐng),每次都毫無(wú)例外的被拒絕。
主持人:哈佛大學(xué)可能悔斷腸子了。(笑)
馬云:當(dāng)時(shí)我想,做不了哈佛的學(xué)生,還可以去哈佛做老師。
主持人:非常有可能,哈佛可以安排一下。(笑)主持人:美國(guó)前總統(tǒng)尼克松90年代來(lái)過(guò)你的家鄉(xiāng)杭州,當(dāng)時(shí)你正在學(xué)英語(yǔ)對(duì)嗎?
馬云:是的,我非常喜歡學(xué)英語(yǔ)。90年代,杭州唯一的涉外酒店就是如今的杭州香格里拉酒店,我曾經(jīng)連續(xù)9年在那里駐扎,為住店的外國(guó)游客們做免費(fèi)導(dǎo)游。做免費(fèi)導(dǎo)游的過(guò)程對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺,9年的時(shí)間不僅練就我的英語(yǔ)也打開了我的視野。這些外國(guó)游客告訴了一些我原來(lái)想都不敢想的事,完全不同于書上和我父母對(duì)我的教導(dǎo)。
我的英文名字也是這樣來(lái)的。當(dāng)時(shí)我接待一個(gè)來(lái)自美國(guó)田納西州的女士,她說(shuō)我的名字“云”太難發(fā)音了,有沒有英文名,我告訴她沒有,并請(qǐng)她幫我取一個(gè)英文名。她說(shuō)“我的爸爸叫Jack,我的丈夫也叫Jack,要不你也叫Jack”,我就非常愉快地接受了這個(gè)名字。主持人:你第一次來(lái)美國(guó)是1995年。
馬云:是的,1995年,我第一次踏上美國(guó)土地,是去幫助美國(guó)地方政府修建公路。我清楚記得我在西雅圖第一次接觸到因特網(wǎng)。我的朋友開了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)小公司,當(dāng)時(shí)網(wǎng)速也很慢。他們要我試一試,我甚至拒絕碰電腦。因?yàn)槟莻€(gè)年代,電腦在中國(guó)太貴了,如果我碰壞了,我怕賠不起。在朋友的再三勸說(shuō)下,我第一次“觸網(wǎng)”,我第一個(gè)搜索的詞條是“啤酒”(beer),然后頁(yè)面上跳出了來(lái)自德國(guó)、日本等各個(gè)國(guó)家的啤酒,唯獨(dú)沒有中國(guó)的啤酒。于是我搜索的第二個(gè)詞條是“中國(guó)”(China),但沒有任何結(jié)果顯示出來(lái)。當(dāng)時(shí)已經(jīng)是1995年,而關(guān)于中國(guó)的數(shù)據(jù)是0。于是,我想到為什么不做一個(gè)中國(guó)的網(wǎng)頁(yè)。
說(shuō)干就干,我的朋友做了一個(gè)關(guān)于中國(guó)的網(wǎng)頁(yè),那個(gè)網(wǎng)頁(yè)用現(xiàn)在的眼光來(lái)看非常丑。我們上線網(wǎng)頁(yè)的時(shí)間是9:40,中午12點(diǎn)的時(shí)候,我接到朋友的電話。他激動(dòng)叫道:“你知道么,我已經(jīng)收到5封電子郵件”。那時(shí),我還傻傻地問(wèn):“電子郵件是什么?” 后來(lái)我趕到他的公司,看到郵件中寫到“你們?cè)谀睦铮瑸槭裁粗皼]看到中國(guó)的信息,我們可以合作嗎?”從那時(shí)開始,我決定做英特網(wǎng)公司。主持人:阿里巴巴這個(gè)名字是怎么來(lái)的?
馬云:當(dāng)時(shí),我覺得阿里巴巴要做一個(gè)全球化的公司,所以一定要有一個(gè)洋氣的名字。當(dāng)時(shí)雅虎的名字最朗朗上口。我那時(shí)在舊金山,想到了阿里巴巴(Alibaba)這個(gè)名字。我跑到餐館問(wèn)服務(wù)員,跑到街上問(wèn)流浪者,這個(gè)詞你們認(rèn)得嗎,會(huì)說(shuō)嗎?他們都能說(shuō)出這個(gè)單詞。
而且,我也有點(diǎn)小心機(jī),阿里巴巴(Alibaba)以A開頭,不管怎么排,我們都排在第一個(gè)。
主持人:阿里巴巴如何建立人與人之間的信任,如何建立信用體系。我知道這在中國(guó)很難,因?yàn)橹袊?guó)人以前都習(xí)慣面對(duì)面交談。
馬云:電子商務(wù)最關(guān)鍵的是信任。之前很多外國(guó)人和我說(shuō)中國(guó)用“關(guān)系”做生意,但互聯(lián)網(wǎng)不需要“關(guān)系”。沒有信用系統(tǒng),就沒有互聯(lián)網(wǎng)。我們過(guò)去一直致力于打造網(wǎng)上信用體系,阿里巴巴創(chuàng)建了一個(gè)陌生人之間銷售和付費(fèi)的系統(tǒng),給你發(fā)貨和匯款的人都是素不相識(shí)。
主持人:我知道阿里巴巴在付費(fèi)的時(shí)候先把錢押在阿里這,然后等客戶確認(rèn)收獲后阿里在付費(fèi)給銷售者。馬云:是的,這種設(shè)計(jì)就是最初的支付寶(Alipay)。然而支付寶的起源非常困難,我們最初希望和銀行合作,但銀行不愿意,覺得簡(jiǎn)直是“異想天開”。如果我們自己做,這種金融操作是違法的;如果我們不做,那電子商務(wù)少了可靠的付款環(huán)節(jié)不可能進(jìn)行下去。
這也要感謝達(dá)沃斯給了我靈感,2001年我在達(dá)沃斯論壇聽了青年領(lǐng)導(dǎo)的討論,熱血沸騰,我當(dāng)時(shí)就拿起電話打給我的下屬:“現(xiàn)在就做!馬上就做!如果有人因?yàn)橹Ц秾氝M(jìn)監(jiān)獄,那個(gè)人就是我,馬云!如果你做不好的,搞一些違法亂紀(jì)的事,我就把你送到監(jiān)獄。”就這樣支付寶邁出了最艱難的第一步。
最開始,很多人很討厭支付寶凍結(jié)付款這種方式,說(shuō)這是“馬云做過(guò)的最蠢的事”,但這事最終做成了。主持人:你拿過(guò)中國(guó)政府給的補(bǔ)貼嗎? 馬云:我從來(lái)沒有從政府那里拿過(guò)錢,一分錢都沒有要過(guò)。最開始我們想要,政府不給,后來(lái)我也不要了。我認(rèn)為一個(gè)公司如果只想著如何從政府那要錢,得到貸款,那這種公司只配稱為“垃圾”?,F(xiàn)在政府給我錢我都不要,我從來(lái)沒有向銀行貸款過(guò)一分錢。
主持人:能具體談?wù)勀愫椭袊?guó)政府的關(guān)系嗎?
馬云:阿里巴巴和中國(guó)政府的關(guān)系是非常有趣的。在公司創(chuàng)業(yè)的前五年,我曾經(jīng)在政府的貿(mào)易部門做過(guò)14個(gè)月的兼職,在和政府共事的期間,我明白一個(gè)道理:做電子商務(wù)千萬(wàn)不要依賴政府。我認(rèn)為可以和政府“談戀愛”,但不能“結(jié)婚?!?/p>
但是對(duì)政府,最重要的還是尊重,我常常告訴政府官員:互聯(lián)網(wǎng)如何幫助經(jīng)濟(jì)發(fā)展,如何創(chuàng)造就業(yè),如何幫助社會(huì)發(fā)展。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)所有人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新生事物,政府也不知道如何和它打交道。這也是我為什么這么能侃,我之前和太多人“大說(shuō)特說(shuō)”過(guò)。
主持人:如果政府要你幫忙做項(xiàng)目,你會(huì)幫忙嗎? 馬云:我一般采取的方法是把政府介紹過(guò)我的朋友,只起一個(gè)穿針引線的作用。主持人:如果堅(jiān)持讓你做呢?
馬云:我會(huì)說(shuō),好吧,我做,但我不收錢,只是下次別來(lái)找我了。今年我們做的一個(gè)很大的項(xiàng)目是在“春運(yùn)”期間為火車訂票網(wǎng)站保駕護(hù)航。你們可能不知道,每年中國(guó)的“春運(yùn)”期間,數(shù)千萬(wàn)的工人、學(xué)生坐火車回老家,每次網(wǎng)上搶票都是一個(gè)很困難的過(guò)程。過(guò)去5年,火車票訂票系統(tǒng)每一年都會(huì)崩潰,這次我讓阿里巴巴的骨干精英盡其所能幫助訂票網(wǎng)站,并且分文不收。我做這個(gè)項(xiàng)目不是為了利潤(rùn),而是為了幫助社會(huì)上千千萬(wàn)萬(wàn)買不到火車票的老百姓們。主持人:你雖然不拿中國(guó)政府和銀行的錢,但自己在國(guó)外融資了不少資金。雅虎最早給過(guò)你數(shù)十億的投資,這后來(lái)也被證明為最成功的投資。你怎么看?
馬云:我對(duì)所有的投資者都心存感激。當(dāng)我第一次到雅虎融資時(shí),雅虎的人認(rèn)為我“瘋”了,因?yàn)樗麄兺耆幻靼孜以谧鍪裁?。以往他們?cè)谥袊?guó)的投資項(xiàng)目和模式之前在美國(guó)都成功過(guò),但阿里巴巴這種模式在美國(guó)從沒存在過(guò)。我第一次上《時(shí)代周刊》的封面,封面標(biāo)題是“瘋狂的杰克-馬”。我是瘋了,但我不蠢。如果每一個(gè)人都像我這樣想,那我做生意就很難成功了。主持人:現(xiàn)在谷歌這些公司面對(duì)一大難題,就是如何處理隱私問(wèn)題?
馬云:我對(duì)“隱私”的態(tài)度是,如果是反恐相關(guān),我可以和政府合作,如果是犯罪相關(guān),我可以和政府合作。我總是說(shuō):私人數(shù)據(jù)是一種很有價(jià)值的資源,不能共享。100年前,人們寧愿把錢放在枕頭底下,也不愿意存入銀行。但如今資金在銀行的安全程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于在私人手上。對(duì)于隱私,我相信我們的后輩比我們更聰明,10到20年后,下一代年輕人一定能找到解決方式。
主持人:你總說(shuō)“凡事皆有可能”。你的信心來(lái)自哪里? 馬云:年輕的時(shí)候,我的確相信“凡事皆有可能”,但現(xiàn)在我明白很多事情是不可能的。我需要顧慮方方面面的想法,不能置我的股東、員工、投資者的想法于不顧。公司創(chuàng)業(yè)的最初5年,我們只是想生存。但慢慢的,我發(fā)現(xiàn)我們改變很多人的人生,最初3年,阿里巴巴的收入為零。但那些因我們而過(guò)的更好的人讓我非常感動(dòng)。
我每次出去吃飯都不用自己付賬。有一次我在餐館吃飯,結(jié)賬的時(shí)候發(fā)現(xiàn)賬單已經(jīng)付過(guò)了。服務(wù)生指了遠(yuǎn)方的一個(gè)人:“他已經(jīng)幫你結(jié)賬了?!彼€給了我一張結(jié)賬者留的字條,上面寫著:“非常感謝阿里巴巴,我憑借這個(gè)平臺(tái)賺了很多錢,但我知道你沒賺什么錢,所以這頓飯還是我請(qǐng)吧!” 還有一次,我在一個(gè)咖啡館,有陌生人送給我一只雪茄,附上了字條:“謝謝你,因?yàn)槟愕墓?,我賺了很多錢?!绷硗庖淮?,我在入住酒店時(shí),碰到的一個(gè)門童也對(duì)我表示感謝,他說(shuō):“我的女朋友在阿里巴巴的平臺(tái)上賺了很多錢?!?目前我們的交易額僅次于沃爾瑪。5年前,沃爾瑪高級(jí)經(jīng)理來(lái)杭州時(shí),他稱贊我們做的很好。我說(shuō):“也許10年后我們會(huì)比沃爾瑪還大?!?,沃爾瑪?shù)慕?jīng)理說(shuō):“年輕人,你的這個(gè)希望是好的”。我認(rèn)為10年后我們?cè)阡N售額上是可以超過(guò)沃爾瑪?shù)?。如果要增?萬(wàn)個(gè)新客戶,沃爾瑪需要開新店,建立新的存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù),但在阿里巴巴的平臺(tái)上,你只是需要開兩家網(wǎng)店。
主持人:對(duì)于未來(lái),阿里巴巴希望成為怎樣的公司? 馬云:我們最重要的是阿里巴巴的名聲。在中國(guó),阿里巴巴是一家偉大的企業(yè),我們幫助許多中小企業(yè)在阿里的平臺(tái)上完成了交易。未來(lái)我們希望把阿里做成全球中小企業(yè)的平臺(tái),幫助全世界做小生意,美國(guó)的顧客可以在網(wǎng)上買瑞士的產(chǎn)品。我稱之為“EWTO”。目前的WTO體系中太多大公司、跨國(guó)企業(yè),阿里主要服務(wù)于中小企業(yè)。我們現(xiàn)在有2千萬(wàn)消費(fèi)者,在中國(guó)境外有1千萬(wàn)的供貨商。
今年阿里做的一件大事就是幫美國(guó)農(nóng)民賣櫻桃。當(dāng)時(shí)美國(guó)貿(mào)易部門找到阿里,希望阿里幫助處理滯銷的櫻桃,我們開啟了預(yù)售制度,顧客在網(wǎng)上預(yù)訂時(shí),櫻桃還掛在樹上。48小時(shí)不到,100多噸櫻桃就銷售一空。后續(xù)還不斷有顧客找上門來(lái)抱怨,為什么不能繼續(xù)賣櫻桃。
我們今年還在阿里的平臺(tái)上引進(jìn)了Costco,賣了3000噸的堅(jiān)果,也賣了阿拉斯加的海鮮。既然有這個(gè)需求,我們?yōu)槭裁床荒軒椭绹?guó)、歐洲中小企業(yè)做生意? 主持人:阿里巴巴在俄羅斯做的怎么樣?
馬云:我們?cè)诙砹_斯和巴西都做的不錯(cuò)。曾經(jīng)俄羅斯的年輕人在淘寶上購(gòu)物,需要等4個(gè)月,盡管時(shí)間漫長(zhǎng),但他們依然樂此不疲。去年我們啟動(dòng)了一個(gè)項(xiàng)目,將物流運(yùn)輸時(shí)間從4個(gè)月縮短到現(xiàn)在的1周,我們幾乎摧毀俄羅斯的物流系統(tǒng)。
主持人:聽說(shuō)你對(duì)好萊塢很感興趣,你在好萊塢準(zhǔn)備做什么? 馬云:好萊塢的電影能激勵(lì)我。我最喜歡的電影是《阿甘正傳》,因?yàn)榘⒏适且粋€(gè)簡(jiǎn)單卻不言放棄的人。人們認(rèn)為他很笨,但他一直堅(jiān)持做自己想做的事。在我創(chuàng)業(yè)的階段,我曾經(jīng)非常郁悶,后來(lái)我看了《阿甘正傳》,開始向他學(xué)習(xí),做我喜歡的事,直到今天。數(shù)年以前,我從來(lái)沒有想過(guò)我可以坐在你對(duì)面,有機(jī)會(huì)和Charlie Rose談話。我總和我的下屬說(shuō),如果我沒有一個(gè)有權(quán)勢(shì)的爸爸,也沒有一個(gè)富有的叔叔,更沒有從銀行拿一分錢,但我依然成功了。我的經(jīng)歷說(shuō)明:如果我都可以成功,那么80%的年輕人都可以成功。我一直對(duì)影視業(yè)非常感興趣,因?yàn)殡娪昂碗娨暡恍枰锪?,更重要的是電影可以激?lì)如今的年輕人。中國(guó)的年輕人告訴我,他們很喜歡看好萊塢電影。在美國(guó)電影里,所有英雄一開始看起來(lái)都像是壞人,但是出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候他們變成了英雄,而且最后他們都活下來(lái)了。但是在中國(guó)電影里,主角出場(chǎng)時(shí)都是英雄,結(jié)局是所有英雄都死了,因?yàn)橹挥兴廊瞬拍艹蔀橛⑿郏詻]有人想成為英雄。我想改變中國(guó)對(duì)英雄的看法,現(xiàn)在社會(huì)上有很多活著的英雄。主持人:你現(xiàn)在還看武俠小說(shuō)嗎?
馬云:現(xiàn)在還讀武俠小說(shuō),有時(shí)候也會(huì)寫武俠小說(shuō)。主持人:你現(xiàn)在最擔(dān)心什么? 馬云:我最擔(dān)心的是現(xiàn)在的年輕人感覺對(duì)未來(lái)沒有希望,總是抱怨生活。我年輕的時(shí)候,不管怎樣,都對(duì)未來(lái)充滿了希望。
主持人:你現(xiàn)在還打太極嗎?
馬云:是的,我喜歡太極,我認(rèn)為太極是一種陰陽(yáng)哲學(xué),也被我應(yīng)用于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中。很多人問(wèn)我是不是很討厭Ebay,是不是要拼個(gè)你死我活。我不這樣認(rèn)為,我用太極的思維對(duì)付Ebay,他往左我就往右,他壓上前線,我就避其鋒芒,打不過(guò)還躲不過(guò)嗎?我非常欣賞太極中的平衡的概念,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是你死我活,很多時(shí)候就算你死了我也活不了。主持人:你認(rèn)為阿里巴巴改變了世界嗎?有人說(shuō)阿里巴巴改變了女人,你怎么看?
馬云:我以前希望改變世界,現(xiàn)在我明白要改變世界先改變自己。提升自己也可以使世界變得更好。阿里巴巴成功的秘訣是女性客戶,我有很多女性客戶也有很多女性員工。在阿里巴巴上市的兩周前,有記者問(wèn):“你們公司怎么那么多女人?”我們員工里有47%是女人,有33%的管理層是女人,有24%的高管是女人。我和女性共事非常愉快,因?yàn)榕粤?xí)慣為他人考慮,她們總是為丈夫、孩子考慮。相對(duì)男人來(lái)說(shuō),女人更無(wú)私,較少考慮到自己。主持人:你是否擔(dān)心中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增速放緩?
馬云:一點(diǎn)也不擔(dān)心。相反我認(rèn)為這是好事。中國(guó)已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體了,不可能一直保持9%的增速,只顧速度不顧及其他經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲早要出事的。經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要重速度更重質(zhì)量。一個(gè)人不能只往前沖,而不顧頭腦、身體全面的發(fā)展。
主持人:你在印度見到印度總理穆迪了嗎? 馬云:沒有,但我期待著。
主持人:除了阿里巴巴,你個(gè)人還有什么夢(mèng)想? 馬云:在過(guò)去的3個(gè)月,我成為了首富,但我一點(diǎn)也不快樂。很多年以前,我問(wèn)我的老婆:“你是希望我成為有錢人?還是成為一個(gè)受人尊敬的人?”我老婆毫不猶豫的選擇:“當(dāng)然是一個(gè)受人尊敬的人”,當(dāng)然那個(gè)時(shí)候她從來(lái)不認(rèn)為我會(huì)成為一個(gè)有錢人。阿里巴巴數(shù)百億的融資不僅僅是錢,更是社會(huì)給我的信任。
未來(lái),如果有機(jī)會(huì),我希望做回老師,啟蒙、教育年輕人,給他們以激勵(lì)。我希望用自己的事例教育他們:沒有人可以不經(jīng)歷失敗,但如果不斷抱怨,將永遠(yuǎn)不會(huì)成功。(聽譯/鳳凰財(cái)經(jīng)易典)
第四篇:馬云名人座右銘
馬云名人座右銘(精選30句)
1、人生在世在做人,不是做事。我跟自己講我們到這個(gè)世界上不是來(lái)工作的,我們是來(lái)享受人生的,我們是來(lái)做人不是做事。如果一輩子都做事的話,忘了做人,將來(lái)一定會(huì)后悔。
2、一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者,三個(gè)因素,眼光、胸懷和實(shí)力。
3、《贏在中國(guó)》沒有失敗者,只有幸運(yùn)者。——馬云
4、我覺得最大的經(jīng)驗(yàn)就是千萬(wàn)不要放棄,要勇往直前,而且不斷地創(chuàng)新和突破,突破自己,直到找到一個(gè)方向?yàn)橹?,而且我覺得還有更重要的一點(diǎn),我們今天面對(duì)將來(lái)的信心是來(lái)自于我們前5年的殘酷經(jīng)驗(yàn),我們堅(jiān)信明天更加殘酷。
5、毋庸置疑,強(qiáng)大的敵人可以讓你的努力事半功倍。ebay走了后,我一直在尋找心目中強(qiáng)大的敵人。我常常對(duì)孫彤宇說(shuō):如果韓國(guó)、日本也有淘寶網(wǎng)的話,我會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)制訂出針對(duì)它們的收購(gòu)計(jì)劃??上У氖?,前兩天看的所謂的韓國(guó)淘寶網(wǎng),只是個(gè)專賣韓國(guó)化妝品的網(wǎng)店,而且還是內(nèi)地的……
6、互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)藗兩畹姆椒矫婷妗?/p>
7、成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系。
8、我們的目標(biāo)、使命和價(jià)值觀,是鼓勵(lì)我們走下去的動(dòng)力。
9、我們?cè)谏鐣?huì)上,比聰明已經(jīng)沒機(jī)會(huì)了,比勤奮那你更沒機(jī)會(huì),唯一能比的就是未來(lái)。 ——馬云
10、性格和情商,主要還是為他們回答的全是對(duì)的。
11、誠(chéng)信絕對(duì)不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念。它是實(shí)實(shí)在在的言出必行,是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。誠(chéng)信不能拿來(lái)銷售,更不能拿來(lái)做概念。
12、假如夙興的'那只鳥沒有吃到蟲子,那就會(huì)被其余鳥吃掉。
13、有人事干得很多,當(dāng)然時(shí)間有限,把自己的人生當(dāng)一部書,翻過(guò)了就忘了。
14、不讀書也挺好的,喜歡讀書,也很好,千萬(wàn)不要覺得書讀的不夠多,覺得難受,挺丟臉,沒什么丟臉的。人可以少讀書,多干事,有人事干得多,當(dāng)然時(shí)間有限,把自己的人生當(dāng)一部書,翻過(guò)了就忘了。
15、人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢(mèng)想,你的夢(mèng)想是世界上最偉大的事!
16、到了三四十歲,你就得清楚地意識(shí)到,你是為自己而工作的。
17、偶爾為之無(wú)大礙,但當(dāng)抱怨成習(xí)慣,就如喝海水,喝的越多渴得越厲害。
18、馬云語(yǔ):戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡(jiǎn)單一點(diǎn),就是活著,活著最重要。
19、馬云語(yǔ):要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候,必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),你拿到的可能性會(huì)更大。
20、馬云語(yǔ):誠(chéng)信絕對(duì)不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。
21、富人富裕的豈止是錢,錢只是一個(gè)結(jié)果,他們富裕的是賺錢的整個(gè)過(guò)程;窮人窮的又豈止是錢,窮人窮的是思維,是賺錢的意識(shí),是將自身資源轉(zhuǎn)化為資本的意識(shí)。
22、機(jī)會(huì)在哪里?機(jī)會(huì)就在有人抱怨的地方,我這樣告訴自己,也告訴年輕人。在中國(guó),當(dāng)人們抱怨的時(shí)候,機(jī)會(huì)就出現(xiàn)了。處理人們的不滿,解決存在的問(wèn)題,這就是我們的機(jī)會(huì)。如果你像其他人一樣去抱怨,你也就沒什么希望了。所以,當(dāng)我聽到別人抱怨時(shí),我就會(huì)覺得很興奮,因?yàn)槲铱吹搅藱C(jī)會(huì),我會(huì)思考自己可以為他們做些什么。
23、我最后悔的就是創(chuàng)建阿里。
24、像我們這種財(cái)富,只是社會(huì)委托我們把這個(gè)財(cái)富經(jīng)營(yíng)得更好而已,如果你認(rèn)為這錢是你的的時(shí)候,倒霉就開始了。
25、人與人之間不要怕有距離,就怕你不知道跟別人有距離?!R云
26、這個(gè)天下不是由于您能做甚么,而是您該做甚么。
27、當(dāng)你成功的時(shí)候,你說(shuō)的所有話都是真理。
28、代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。做小了,一定要做到獨(dú)特。
29、領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷,就是被冤枉撐大的。
30、上當(dāng)不是別人太狡詐,而是自己太貪,是因?yàn)樽约翰艜?huì)受騙。
第五篇:2012馬云演講視頻
2012馬云演講視頻
⒋ 你有幾億錢的時(shí)候,這些錢已經(jīng)不是你的,是社會(huì)的錢,作為企業(yè)家你應(yīng)該把這個(gè)資源給用好了,這個(gè)才是最最重要的,2012馬云演講視頻?!?馬云 《馬云股東大會(huì)演講:我的一個(gè)痛苦決定》
⒌ 歡迎你來(lái)阿里巴巴,這不是一份簡(jiǎn)單的工作,這是一個(gè)夢(mèng)想,我們都必須要為此付出巨大的努力和代價(jià)!—— 馬云 《馬云:不能為了獎(jiǎng)金“奮斗”》
⒋ 馮侖:“人類歷史由傻子創(chuàng)造。十個(gè)聰明人最先看到,于是就有十個(gè)聰明人擠進(jìn)去競(jìng)爭(zhēng),原先看似容易的事,剎那間就變成最難的了。而被聰明人譏諷為‘傻’的事,正因?yàn)槁斆魅撕退淖冯S者都不愿加入進(jìn)來(lái)競(jìng)爭(zhēng),反而變得容易起來(lái)。不僅如此,干傻事,因?yàn)闆]有競(jìng)爭(zhēng)者,時(shí)間上也很從容,三年五年之內(nèi)即使每天慢慢悠悠地干都不會(huì)有人來(lái)攪局,最終的成功一定屬于癡迷于它的‘傻根’?!?—— 曹世忠 《多面馮侖》
⒌ 金麗華說(shuō),在SOHO中國(guó),搶客戶是不被允許的做法,但如果你的客戶被人搶走了,只能說(shuō)你沒有本事。—— 第一財(cái)經(jīng)周刊 《潘石屹出京記》
⒋ 吳曉波:“任何貌似理所當(dāng)然的神話,往往都是不可信的,越是無(wú)懈可擊,往往越值得懷疑。我們從來(lái)都相信,事物的發(fā)展是粗劣的,是有鋒芒和缺陷的?!?—— 于一 《雅戈?duì)枺菏е氐膽土P》
⒍ “在陳曉領(lǐng)頭之下,國(guó)美是在一群外人掌舵之下度過(guò)了最艱難的時(shí)期,并已出現(xiàn)了掉頭向上的趨勢(shì);加上貝恩資本的引入,黃家對(duì)國(guó)美的控制力無(wú)論是從實(shí)際上還是從心理上,都已被空前削弱,演講稿《2012馬云演講視頻》。”一位業(yè)內(nèi)觀察人士表示?!?IT時(shí)代周刊 《爭(zhēng)奪國(guó)美》
⒎ 胡剛:“過(guò)去高管們經(jīng)常不理解黃光裕的想法,陳曉不一樣,他自己做過(guò)老板。很多時(shí)候他能以黃的立場(chǎng)想問(wèn)題,能將黃光裕的話翻譯給高管們執(zhí)行。” —— 環(huán)球企業(yè)家 《國(guó)美往事》
⒏ 周鴻祎:“阿里巴巴最有價(jià)值的資產(chǎn)是以馬云為首的管理層,作為大股東,能做‘傻股東’,就沒道理廢掉最有價(jià)值的資產(chǎn)”?!?21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 《雅虎阿里巴巴“五年之局”大猜想:反購(gòu)雅虎》
⒋ 如何評(píng)判一個(gè)企業(yè)家的水平,你不是看這個(gè)人在順境的時(shí)候賺多少錢,而是看他在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨的時(shí)候有沒有做好風(fēng)險(xiǎn)管理準(zhǔn)備。—— 郎咸平《郎咸平對(duì)話美利山》
⒊ 盡管你們不喜歡“被”,根叔還是想強(qiáng)加給你們一個(gè)“被”:你們的未來(lái)“被”華中大記憶!—— 李培根 《李培根:華中科技大學(xué)2010屆本科生畢業(yè)典禮演講》
⒋ 保住成功是很難的,挽救成功是徒勞的,復(fù)制成功是枉然的,因?yàn)檫^(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn),往往是走向未來(lái)的絆腳石。成功來(lái)自不斷地探索和創(chuàng)造?!?郭臺(tái)銘 《郭臺(tái)銘演講:富-士-康如何戰(zhàn)勝危機(jī)?》
(004km.cn)演講稿