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      我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分(精選5篇)

      時間:2019-05-14 18:55:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分》。

      第一篇:我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分

      我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘輸煤班長職位自身的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊幂斆喊嚅L工作思路。

      進入公司工作十余年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實際工作中進行優(yōu)化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法。第二,我從事幾個月的檢修工作對設(shè)備的日常維護,和故障判斷維修實踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉輸煤車間生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好。

      鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任輸煤班長的工作。假若這次我能競聘成功,不斷實現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團隊,讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:

      第一、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運行正常,努力實現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標的持續(xù)實現(xiàn)。

      車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地整改,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。

      第二、整合資源,優(yōu)化管理,共克時艱,踐行“四化一追”目標。

      在過去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借 “五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進,車間的精細設(shè)備管理、安全標準化管理,創(chuàng)最佳工藝管理活動,找準三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,以此達到簡潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。

      第三、強化產(chǎn)品質(zhì)量意識,落實質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責,通過工程技術(shù)措施的改善,細化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié),不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。

      第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造高績效的尿素團隊。

      知識改變命運,學(xué)習(xí)成就未來,這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織,就是使××車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織,每一個員工都有學(xué)習(xí)的動力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時,通過學(xué)習(xí),要讓每一位員工體驗到工作中生命意義?,F(xiàn)如今,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂,所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。

      精誠團結(jié)務(wù)實創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀,車間團隊建設(shè)績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團隊,首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標,通過賦能授權(quán)讓組織成員互相尊重,并且愿意幫助別人;車間團隊的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個部分;當某個成員不在的時候會主動補位。團隊的產(chǎn)品品質(zhì)卓越,決策效果好。組織中的每個人都得到認可和贊美;每個人都士氣沖天,快樂著工作。

      第五、不斷激勵員工,塑造陽光文化,通過績效管理贏得員工的微笑。

      在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認同是第一步,通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率,加強與部門之間的配合,創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關(guān)系,使每個人工作起來更加愉快、更加高效。

      將績效考核上升到績效管理的層次,通過對員工績效的考評,不斷發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)部存在的基礎(chǔ)管理問題,并在實踐中及時加以改進。

      為了促使以上五個方面的工作能夠順理成章的達成,車間所有人員必須遵守以下幾個原則:

      第一、明辨是非,黑白分明原則,通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的,哪是錯的。第二、第一推動原則,車間管理人員用行動去率先垂范。第三、沒有借口的原則,提高員工的主觀能動性。第四、執(zhí)行原則。第五、團隊至上原則。第六、結(jié)果高于一切的原則。

      作為這次競聘活動的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會坦然地接受失敗的的結(jié)果,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競聘的結(jié)果如何,我仍將都將一如既往的工作。請給我一個機會,我決不會讓大家失望。

      第二篇:政府工作報告分兩部分1

      2011年,在盤錦市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,盤錦市政府牢牢抓住科學(xué)發(fā)展這個第一要務(wù),以項目為中心、以改革開放為動力、以服務(wù)為保障、以民生為根本,團結(jié)帶領(lǐng)盤錦市人民,努力拼搏,真抓實干,圓滿完成盤錦市六屆人大二次會議確定的各項任務(wù)。發(fā)展思路更加清晰,大項目戰(zhàn)略取得重大突破,三次產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展,城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)生巨大變化,遼濱沿海經(jīng)濟區(qū)建設(shè)步伐加快,民生工程全面落實,體制機制創(chuàng)新取得新突破,軟環(huán)境進一步優(yōu)化,民主法制建設(shè)不斷加強,干部群眾發(fā)展激情空前高漲,經(jīng)過盤錦市人民的共同奮斗,我們實現(xiàn)了“十二五”的勝利開局,盤錦的各項工作走在了全省前列,一個充滿生機與希望的濱海新盤錦正闊步向前!

      2012年政府工作的總體要求是:全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深刻把握“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求快”這個發(fā)展總基調(diào),按照市委六屆二次全會的工作部署,以“項目年”、“工業(yè)年”為抓手,實施項目拉動、開放牽動、工業(yè)振興、環(huán)境提升、人力資源支撐和體制機制創(chuàng)新重大舉措,繼續(xù)保持經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,確?!皟蓚€不低于”,實現(xiàn)盤錦新的跨越!

      2012年主要預(yù)期目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%;財政一般預(yù)算收入增長20%;固定資產(chǎn)投資增長30%;社會消費品零售總額增長18%;外貿(mào)出口增長20%;城市居民人均可支配收入增長13%;農(nóng)民人均純收入增長16%。

      1.項目引進要實現(xiàn)新突破。要更大力度地“走出去”、“請進來”,組織好赴香港、臺灣、“長三角”、“珠三角”等地區(qū)的大型招商活動,全力引進一批世界500強、行業(yè)100強和大國企、大民企、大外企。引進億元以上項目200個,其中10億元以上項目不低于50個。

      2.項目開工要實現(xiàn)新突破。全過程推進、全方位對接、全天候服務(wù),千方百計變“紙上項目”為“落地項目”、“圍墻項目”為“建設(shè)項目”。新開工億元以上項目200個,其中10億元以上50個。

      3.利用外資要實現(xiàn)新突破。我們就是要用外資保證招商引資的質(zhì)量,用外資保證大企業(yè)大項目進入盤錦,用外資的到位保證項目落實。力爭實際利用外資達到30億美元,讓盤錦開放的熱潮一浪高過一浪。

      4.軟環(huán)境建設(shè)要實現(xiàn)新突破。全面簡化審批程序,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。牢固樹立“企業(yè)至上”的理念,不分內(nèi)外,不分新老,真心實意地支持企業(yè)、服務(wù)企業(yè),建設(shè)企業(yè)家“愿意來、留得住、發(fā)展好”的最佳投資環(huán)境。

      2012年,我們要重點抓好十項工作。招商引資和項目建設(shè)再上新臺階,大力建設(shè)遼濱沿海經(jīng)濟區(qū),全力推進工業(yè)大振興,加快發(fā)展以旅游業(yè)為龍頭的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),建設(shè)環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)宜居城市,切實保障和改善民生,千方百計保障要素,不斷加強和創(chuàng)新社會管理,繼續(xù)加大政府自身建設(shè)力度。

      盤錦已經(jīng)進入大發(fā)展、快發(fā)展的新階段。加快崛起,強市富民,是盤錦市人民的期盼。在新的一年里,我們一定不負人民的重托與厚望,在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一時也不放松,一刻也不停留,凝心聚力,激情拼搏,努力創(chuàng)造無愧于時代、無愧于人民的新業(yè)績。我們堅信,盤錦人民一定會更加幸福,盤錦的明天一定會更加美好!

      第三篇:幼兒舞蹈基礎(chǔ)分兩部分訓(xùn)練

      幼兒舞蹈基礎(chǔ)分兩部分訓(xùn)練 在幼兒訓(xùn)練的教學(xué)上分為兩大部分:

      一部分為舞蹈基礎(chǔ)訓(xùn)練也可稱為舞蹈基礎(chǔ)技能訓(xùn)練組合,主要采用地面訓(xùn)練的方式,訓(xùn)練(4~6)歲這一年齡段的幼兒所能掌握的舞蹈基本能力和基本動作。另一方面為表演性結(jié)合。主要訓(xùn)練幼兒動作的協(xié)調(diào)性和藝術(shù)表現(xiàn)力,力求充分挖掘幼兒的天性,使幼兒的舞蹈動作能達到高一層次的協(xié)調(diào)流暢,從而啟發(fā)幼兒用肢體去表達情緒抒發(fā)感情!

      基礎(chǔ)訓(xùn)練與表演性的訓(xùn)練相結(jié)合的方法,更加適用于各幼兒園舞蹈訓(xùn)練及各種演出需要,使訓(xùn)練更加具有針對性和目的性,同時又為幼兒舞蹈節(jié)目的編排提供了很好的素材。

      1.勾繃腳~~~它是舞蹈訓(xùn)練中基礎(chǔ)訓(xùn)練之一它的訓(xùn)練價值主要表現(xiàn)在控制腳部關(guān)節(jié)的能力以及通過腿部肌肉的伸長和收縮,使下肢肌肉線條伸長拉直,更具有韌性

      2.伸坐~~~單勾繃腳接交替勾腳~坐地伸腿,膝蓋伸直下壓,雙腿并擾向前伸直腳跟腳尖并擾,“繃腳”或“勾腳”立腰肩膀下放脖子伸長,頭視一點雙手小七位扶地。

      3.提沉,呼吸練習(xí)~~~

      本組合主要是通過中國古典舞聲韻中“提”“沉”二個主要元素訓(xùn)練,訓(xùn)練幼兒學(xué)會運用呼吸帶動脊椎進行伸展和收縮,使動作更加富有韻律更加協(xié)調(diào),順暢,它是幼兒藝術(shù)表現(xiàn)力最基本的訓(xùn)練!

      4.壓胯組合~~~本組合主要是在“對腳盤坐的”的位置,訓(xùn)練幼兒胯部的開度以及髖關(guān)節(jié)的前屈,脊椎的拉長和彎曲能力。

      5.繞腕練習(xí)~~~繞腕動作在幼兒舞蹈中經(jīng)常使用,為了訓(xùn)練幼兒腕的靈活性與表現(xiàn)力以及適應(yīng)幼兒舞蹈的需要,特把不同位置上的繞腕動作組織起來編成組合同時它也是幼兒表演性組合一種單元練習(xí)。繞腕為“正繞腕”(里繞腕)“反繞腕”(外繞腕)2種,節(jié)奏上要求噠~~~繞腕,正拍完成!

      6.波浪揉手組合~~~它是幼兒表現(xiàn)力基礎(chǔ)訓(xùn)練之一。它主要是通過波浪和揉手的訓(xùn)練,加強幼兒的身體語言表達以及小手,眼,身體相配合的表現(xiàn)能力!

      7.眼睛訓(xùn)練組合~~~眼睛是心靈的窗戶,在幼兒舞蹈表演中面部表情眼睛的運用是極為重要的,孩子的天真爛漫以及內(nèi)心情感都是通過它表達出來的,因此需要對幼兒眼睛進行訓(xùn)練,讓他們學(xué)會支配運用眼睛表達情感,同時為舞臺表演打下良好的基礎(chǔ)。

      8.壓腿組合~~~~本組合屬于舞蹈基本軟度的練習(xí),通過橫叉堅叉的軟度練習(xí),使幼兒腿部關(guān)節(jié)韌帶拉長,從而完成一些幅度較大的舞姿造型的動作,使動作具有形式美感。

      9.前抬腿組合~~~它屬于腿部控制能力的基礎(chǔ)訓(xùn)練本組合在地面仰臥上進行。解除了支持腿和上身控制的負擔。使幼兒腿得到充分的伸展。這對不能很好控制自己身體的幼兒來講,是種非常好的訓(xùn)練方法。

      10.大踢腿組合~~~它是舞蹈訓(xùn)練中重要的內(nèi)容之一訓(xùn)練目的主要在于訓(xùn)練腿部的揉韌性,速度以及爆發(fā)力,為更好的完成舞蹈姿態(tài)造型和動作打下的基礎(chǔ)。

      11.碎步練習(xí)組合~~~在幼兒舞蹈中碎步是常見的步伐之一,在組合通過不同姿態(tài)的碎步練習(xí),訓(xùn)練幼兒的腳下碎步動作及舞蹈的調(diào)度能力!

      第四篇:黃金市場監(jiān)督管理機構(gòu)分哪兩部分

      黃金市場監(jiān)督管理機構(gòu)分哪兩部分黃金市場的監(jiān)督管理機構(gòu)包括機構(gòu)外部和內(nèi)部兩種。

      I.外部監(jiān)督管理機構(gòu)

      黃金市場外部監(jiān)督管理機構(gòu)主要指各國相關(guān)的金融監(jiān)督管理部門,如美國的商品期貨交易委員會、英國的金融服務(wù)局、中國香港的香港證券與期貨管理委員會及新加坡金融管理局等。

      2.內(nèi)部監(jiān)督管理機構(gòu)

      黃金市場內(nèi)部監(jiān)督管理機構(gòu)主要指黃金市場的行業(yè)自律組織,主要有世界黃金協(xié)會、倫敦黃金市場協(xié)會以及專門的黃金交易所等。

      (1)世界黃金協(xié)會:是一個由世界范圍的黃金制造者聯(lián)合成的非營利性機構(gòu),其總部設(shè)在倫敦,在各大黃金市場都設(shè)有辦事處。其主要功能是通過引導(dǎo)黃金市場上的結(jié)構(gòu)性變化(例如:消除稅收,減少壁壘,改善世界黃金市場的分銷渠道等)來盡可能提高世界黃金的銷量。對世界黃金生產(chǎn)形成穩(wěn)定的支持,并在所有實際和潛在的黃金購買者之前樹立起正面的形象。

      (2)倫敦黃金市場協(xié)會:成立于1987年的倫敦黃金市場協(xié)會,其主要職責就是提高倫敦黃金市場的運作效率及擴大倫敦黃金市場的影響,促進所有參與者,包括黃金生產(chǎn)者、購買者等的經(jīng)營活動。同時與英國的有關(guān)管理部門,如英國金融管理局,關(guān)稅與消費稅局等共同合作,維持倫敦黃金市場穩(wěn)定而有序的發(fā)展。

      第五篇:今天我演講的主題是

      今天我演講的主題是《推廣普通話 共筑中國夢》。

      眾所周知,普通話作為我們漢民族的共同語言,必將成為現(xiàn)代漢語的代表,而世界上又有四分之一的人使用漢語。因此,學(xué)好普通話,將是我們與他人溝通的一把金鑰匙,我們的道德、修養(yǎng)、文化都將在普通話中得以充分展現(xiàn)。

      一個國家,一個民族都需要一個完整規(guī)范的民族語言,而中國作為一個多民族語言的大國,自然需要民族語言。普通話作為多年來實行的各民族共同語,已經(jīng)以本身的運用性證明了其存在的必要性。

      講好普通話,能提高我們的綜合素質(zhì),陶冶愛國情操??墒窃谛@里大家對普通話的重視還遠遠不夠。普通話是我們?nèi)粘=涣鞯墓ぞ撸俏拿髋c進步的象征。我們中國是一個多民族國家,每個民族、地區(qū)都有自己的方言,試想:如果你與一個使用著你完全聽不懂的方言的人來交談,會怎么樣呢?是面面相覷?還是怒目相視?如果我們?nèi)巳硕颊f普通話,人人都使用文明的用語,那么又會怎么樣呢?結(jié)果是不言而喻的。

      縱觀全球,世界各國“孔子”學(xué)院極受歡迎。外國掀起漢語熱,漢語潮。也說明了中國文化對世界的影響力。像央視的《漢語橋》等節(jié)目在國外有著非常高的收視率。漢語走向世界,中國走向世界,中國成為世界的焦點,普通話將會成為世界流行語之一。作為一個地道的中國人,還有什么理由說不好普通話?

      由此可見,普通話對于現(xiàn)如今的生活有著多么大的影響,因此,我們應(yīng)大力的推廣普通話并學(xué)習(xí)普通話!讓我們的“文明之邦”“禮儀之邦”插上“普通話”這一騰飛的翅膀,放飛夢想……

      心,因為有方向,所以才執(zhí)著;方向,又因為有夢,所以才飛翔。21世紀是個競爭的世紀,我們的學(xué)習(xí)和生活都離不開普通話,我們應(yīng)從漢語拼音開始練習(xí),發(fā)好平舌卷舌音等,多和普通話準的人交流,每天堅持說,持之以恒,方能見效。只有掌握普通話這把鑰匙,才能游刃有余的馳騁在職場上,把握各種機遇,成為精英,為筑建中國夢揮灑自己的熱血!

      在這里,我要說:讓我們說好普通話吧!它是我們中華民族的聲音!它是世界上最美的語言!

      我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

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