第一篇：物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理如何主持召開晨會(huì)

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理如何主持召開晨會(huì)

有些物業(yè)人看到這個(gè)標(biāo)題可能會(huì)有疑問，物業(yè)管理公司也要開晨會(huì)，晨會(huì)不都是什么保險(xiǎn)、直銷或者什么美容美發(fā)店那些人在做，做做操、喊喊口號(hào)，面目可憎。怎么物業(yè)管理公司也需要早會(huì)？是的，專業(yè)物業(yè)人告訴你，早會(huì)對(duì)物業(yè)管理工作非常重要。甚至一位物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為，夸張的說，不能想像不開早會(huì)，不開早會(huì)，那將預(yù)示著一團(tuán)糟的一天的開始。

晨會(huì)真有這么重要？蜂巢物業(yè)論壇綜合各位專業(yè)物業(yè)人的意見，給大家分析早會(huì)的作用：

一、讓員工盡快調(diào)到工作模式

如果對(duì)上班一族來一個(gè)調(diào)查問卷，內(nèi)容是上午你大概需要多長(zhǎng)時(shí)間才能進(jìn)入工作狀態(tài)，相信大部分的結(jié)論應(yīng)該都是超過一個(gè)小時(shí)吧。如果來一個(gè)早會(huì)，盡快地讓大家進(jìn)入工作狀態(tài)，進(jìn)入處理工作的模式，對(duì)于提高工作效率的作用應(yīng)該不難想像。

二、布置當(dāng)天的工作

物業(yè)人都清楚，我們的工作比較瑣碎、繁雜，小而面廣。物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理可以利用早會(huì)的形式，對(duì)昨天進(jìn)行的工作進(jìn)行總結(jié)，并聽取員工的反饋，同時(shí)布置今天的工作，督促各部門員工盡快完成。了解事情的來龍去脈，物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理向公司老板請(qǐng)示時(shí)，才不會(huì)一問三不知。

三、對(duì)跨部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào)

物業(yè)管理跨部分的工作多不勝數(shù)，利用早會(huì)，物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理可以聽取各部門不同的意見，分清責(zé)任，落實(shí)職責(zé)，通過協(xié)調(diào)，有效避免工作的推諉和扯皮。

四、學(xué)習(xí)

講到早會(huì)的這個(gè)作用，又是物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理最容易忽略的，前面三點(diǎn)都是實(shí)的，實(shí)實(shí)在在的布置了工作，落實(shí)了事情，可以直接見到效果；這個(gè)學(xué)習(xí)是虛的，最不為物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理所重視，存在花架子的偏見。殊不知，這個(gè)作用是最重要的。通過潛移默化的學(xué)習(xí)，員工的修養(yǎng)、能力和水平得到提高，帶來的就是工作的順利開展。你想想，真抓實(shí)了學(xué)習(xí)這項(xiàng)目工作，那前面三項(xiàng)不是就更加容易落實(shí)了。怎么學(xué)習(xí)呢，給你提個(gè)建議，我們的濟(jì)南物業(yè)管理圈公眾號(hào)每天都有好的案例、名企制度、名家經(jīng)驗(yàn)，給大家讀一下，不知不覺，對(duì)工作的認(rèn)識(shí)水平就得到了提高，物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作更加游刃有余了。

最后，蜂巢物業(yè)論壇轉(zhuǎn)述一位專業(yè)物業(yè)人關(guān)于晨會(huì)有“五要”、“五不要”：

時(shí)間要短，不要拖沓；

責(zé)任要清，不要推諉；

記錄要全，不要口頭；

內(nèi)容要實(shí)，不要?jiǎng)?wù)虛；

工作要跟，不要甩手；

第二篇：晨會(huì)如何召開？

在很多大小公司和銷售組織中，都會(huì)有召開晨會(huì)的習(xí)慣。常言道“一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨”，應(yīng)該說晨會(huì)是一種非常好的管理和溝通手段，但是現(xiàn)在很多公司視晨會(huì)為“雞肋”，“食之無味，棄之可惜”。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣一種情況呢？或許這些情景能夠告訴我們?cè)?。情景一：公司?fù)責(zé)人匆匆走進(jìn)會(huì)議室，將今天的工作任務(wù)布置一下，即宣布會(huì)議結(jié)束，將晨會(huì)變成布置會(huì)；情景二：分公司銷售總經(jīng)理怒氣沖沖的走進(jìn)會(huì)議室，一坐下就開始批評(píng)當(dāng)月的銷售業(yè)績(jī)不佳，對(duì)銷售員在工作過程中的一些做法表示不滿，當(dāng)面質(zhì)問某些銷售人員為什么不按照公司規(guī)定辦事，對(duì)銷售員現(xiàn)在的銷售業(yè)績(jī)感到失望,弄得銷售人員下不了臺(tái)，晨會(huì)變成了“批評(píng)會(huì)”；情景三：會(huì)議負(fù)責(zé)人一個(gè)人在會(huì)上侃侃而談，大說特說公司下一步將要采取的措施，而銷售人員在會(huì)上昏昏入睡，根本就沒有聽見。抬手一看表，一上午的時(shí)間已經(jīng)過去，晨會(huì)變成了“個(gè)人宣講會(huì)”……以上情景或許是在晨會(huì)中經(jīng)常遇到的，這也就不難理解為什么很多組織視晨會(huì)為“雞肋”。那么該如何召開晨會(huì)呢？筆者提出了自己的一些看法，與大家探討。

“無規(guī)矩不成方圓”，做人有做人的原則，做事有做事的原則，當(dāng)然召開晨會(huì)這件事也有自己的原則，筆者結(jié)合實(shí)踐，總結(jié)出來一下幾點(diǎn)原則。

1.多表?yè)P(yáng)，少批評(píng)原則。對(duì)于多數(shù)人來說，上午是一天中最有精力也是最有干勁的一段時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該利用這段美好時(shí)多給團(tuán)隊(duì)鼓舞士氣，調(diào)動(dòng)大家工作的熱情和積極性。而不是一大清早就給銷售人員“潑冷水”，使得銷售人員情緒低落，影響銷售人員一天的工作積極性，同時(shí)這樣的情緒會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)，常此下去銷售人員會(huì)無法找到工作激情，無法感受到團(tuán)隊(duì)的氛圍，而最終選擇離開。

2.多溝通問題，少解決問題原則。晨會(huì)是一個(gè)溝通問題的地方，而不是一個(gè)解決問題的地方，因?yàn)樵阡N售過程中很多銷售人員的銷售問題是個(gè)性的問題。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是通過晨會(huì)來了解工作中各銷售人員的具體問題，然后在會(huì)后逐個(gè)協(xié)助銷售人員解決。如果在會(huì)上就加以解決，會(huì)造成其他銷售人員時(shí)間的浪費(fèi)。

3.多傾聽，少打斷原則。銷售人員在銷售談判過程中會(huì)遇到各種問題，難免會(huì)有情緒，會(huì)抱怨一番，當(dāng)銷售人員在會(huì)上大訴苦水時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該認(rèn)真傾聽，而不是粗暴的打斷他的講話，讓銷售人員無法感到應(yīng)有的尊重。

既然晨會(huì)有原則，當(dāng)然也會(huì)有具體的做法。就如何具體召開晨會(huì)，筆者提出了自己的一些看法。

首先是會(huì)議負(fù)責(zé)人的會(huì)前準(zhǔn)備工作。很多人會(huì)把晨會(huì)當(dāng)成是一件很簡(jiǎn)單的事情來做，認(rèn)為并不需要準(zhǔn)備，如果這樣那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。兵家素來“不打無準(zhǔn)備之仗”，晨會(huì)當(dāng)然也需要充分的準(zhǔn)備。晨會(huì)準(zhǔn)備時(shí)間建議大概10-30分鐘左右，準(zhǔn)備內(nèi)容是本次晨會(huì)的流程、任務(wù)、該如何做等等；

其次是晨會(huì)會(huì)議的固定時(shí)間和時(shí)長(zhǎng)。晨會(huì)會(huì)議有固定時(shí)間，雷打不動(dòng)，一方面培養(yǎng)銷售人員的時(shí)間觀念，更重要的是培養(yǎng)銷售人員的執(zhí)行力?？茖W(xué)研究表明一個(gè)人的注意力在30-45分鐘左右，所以建議晨會(huì)最好控制在1個(gè)小時(shí)之內(nèi)，從而節(jié)省出更多的時(shí)間讓銷售人員處理事務(wù)性工作。

再次是晨會(huì)的形式?？赡芎芏嗳藭?huì)有疑惑“什么形式？！又搞形式主義！”雖然形式主義并不受大家的待見，可是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中形式起著相當(dāng)?shù)淖饔?，本文中的形式主要是指團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的形式，如口號(hào)、儀式等。為什么傳銷會(huì)令很多人瘋狂，除了利益就是組織中長(zhǎng)時(shí)間的潛移默化的影響，俗稱“洗腦”。晨會(huì)也是在潛移默化的向銷售人員傳遞公司的企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)文化的一種有效手段。

最后是晨會(huì)的內(nèi)容。晨會(huì)的內(nèi)容主要是“總結(jié)過去，把握今天，展望未來”，總結(jié)昨天工作的收獲和不足，安排今天的任務(wù)和達(dá)成目標(biāo)，計(jì)劃明天工作的內(nèi)容。在這個(gè)過程中，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對(duì)銷售人員的工作進(jìn)行表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。在會(huì)議安排的各項(xiàng)任務(wù)中，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該明確各項(xiàng)任務(wù)完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保證工作有條不紊的向前推進(jìn)。

以上僅是自己在實(shí)踐中的一些心得體會(huì)，有不足的地方愿意跟各位一起探討，共同推進(jìn)銷售實(shí)踐的不斷進(jìn)步和完善。

第三篇：銀行晨會(huì)主持

銀行答謝會(huì)主持稿-銀行答謝會(huì)主持稿

1、開場(chǎng)白：、開場(chǎng)白： 主持人:各位尊敬的嘉賓、各位親愛的朋友，大家好!主持人 歡迎大家來到工商銀行 VIP 客戶答謝會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，我是主持人王靜。非 常榮幸能夠伴隨大家共度這愉快時(shí)光，在此，我謹(jǐn)代表工商銀行對(duì)各 位的到來表示最誠(chéng)摯的感謝和最熱烈的歡迎!也在這辭舊迎新之際，送上我對(duì)各位最真誠(chéng)的祝福，祝福在座的各位在新的一年身體健康，萬事如意，財(cái)源滾滾來。

2、小測(cè)試、主持人:隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高，隨著社會(huì)保障制度的不斷改 主持人 革，越來越多的朋友投資理財(cái)觀念發(fā)生了巨大的變化，越來越多的朋 友認(rèn)識(shí)到家庭投資理財(cái)?shù)闹匾?。因此，如何讓手中有限的資金獲取 更多的回報(bào)，同時(shí)使自己的資金擁有更多的安全感和收益性，已經(jīng)成 為大家共同關(guān)心的話題。首先我們一起來動(dòng)動(dòng)腦，做個(gè)小測(cè)試，測(cè)您 對(duì)金錢的態(tài)度。請(qǐng)所有朋友們放松心情，跟我一起進(jìn)入測(cè)試題?? 主持人：朋友們不用交流，根據(jù)自己的第一印象，選出選項(xiàng)中跟你的 主持人： 想法最貼切的一個(gè)。想好了嗎?請(qǐng)記住自己的選項(xiàng)，馬上揭曉測(cè)試結(jié) 果。主持人： 主持人：朋友們測(cè)試完畢，大家感覺結(jié)果準(zhǔn)確嗎?有人說很準(zhǔn)有人說 不準(zhǔn)，沒關(guān)系的，個(gè)人的感覺不同，測(cè)試也不是適用于每一個(gè)人，但 是今天來參加答謝會(huì)的朋友們有個(gè)共同點(diǎn)，就是對(duì)金錢都有興趣對(duì)

嗎?今天一定會(huì)讓大家不虛此行!

3、理財(cái)經(jīng)理引薦、主持人： 主持人：現(xiàn)在我想做一個(gè)調(diào)查，請(qǐng)問目前銀行都擁有那些理財(cái)產(chǎn)品? 這么多琳瑯滿目的理財(cái)產(chǎn)品我們?nèi)绾芜x擇?到底那一款適合我們 呢?這也是為什么邀請(qǐng)大家過來的目的。主持人： 主持人：在座的各位都是我行的貴賓客戶，之前我們沒有給貴賓客戶 配備專屬的理財(cái)經(jīng)理，現(xiàn)在我們對(duì)貴賓客戶的服務(wù)進(jìn)行了升級(jí)，也就 是說，以后在座的各位就擁有了專屬的理財(cái)經(jīng)理，她就是工行**支行 理財(cái)經(jīng)理**經(jīng)理。以后大家有任何關(guān)于理財(cái)或辦理業(yè)務(wù)的問題都可以 找直接找**經(jīng)理，這樣您的理財(cái)私密性和收益性都將大大提高。并且 我們銀行的客戶服務(wù)系統(tǒng)也進(jìn)行了升級(jí)，增設(shè)了理財(cái)產(chǎn)品到期提醒以 及資產(chǎn)配比健康診斷等服務(wù)。

4、理財(cái)知識(shí)問答、5、交流時(shí)間、主持人：接下來是我們的交流時(shí)間： 主持人：接下來是我們的交流時(shí)間： 各位來賓如有需求，可向我們現(xiàn)場(chǎng)的工作人員咨詢，我們將給您滿意 的解答。

三億文庫(kù)包含各類專業(yè)文獻(xiàn)、文學(xué)作品欣賞、應(yīng)用寫作文書、高等教育、外語(yǔ)學(xué)習(xí)資料、中學(xué)教育、行業(yè)資料、生活休閑娛樂、工商銀行VIP客戶答謝會(huì)主持詞69等內(nèi)容。【擴(kuò)展閱讀篇】

主持詞由主持人于節(jié)目進(jìn)行過程中串聯(lián)節(jié)目的串聯(lián)詞。

如今的各種演出活動(dòng)和集會(huì)中，主持人往往成了主角，而主持人在臺(tái)上所表演的主持詞，則是集會(huì)的靈魂之所在。因此，主持詞寫作的成功與否，已經(jīng)成為集會(huì)成功的關(guān)鍵因素之一。所以，每當(dāng)舉辦演出活動(dòng)或者集會(huì)時(shí)，主辦者總是請(qǐng)人為演出或集會(huì)撰寫主持詞，由此可見主持詞寫作的重要性。如果把演出中各個(gè)單獨(dú)的節(jié)目，比喻成散落的珍珠;那么，通過主持人的表演，用主持詞將它們巧妙的串聯(lián)在一起，則形成一條優(yōu)美的項(xiàng)鏈，有珠聯(lián)璧合之妙用，讓各個(gè)節(jié)目都在同一的主題下發(fā)出奪目的光彩，使整個(gè)聚會(huì)活動(dòng)獲得成功。

內(nèi)容

主持詞一般由開場(chǎng)白、中間部分與結(jié)束語(yǔ)組成。

開場(chǎng)白 演出或其他開場(chǎng)時(shí)引入本題的道白，比喻文章、介紹或講話等開始的部分。

結(jié)束語(yǔ) 末了帶有總結(jié)性的一段話。

主持人

主持人

主持人在各種活動(dòng)中既是組織者、主持者，又是指揮者，是統(tǒng)領(lǐng)、引導(dǎo)、推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程的人。隨著社交活動(dòng)的增多，主持人的范圍也逐漸外延，成為當(dāng)前十分走俏的熱門行當(dāng)。一些單位或部門，在舉行各種會(huì)議、聯(lián)歡會(huì)或競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)，大都采用節(jié)目主持人的形式。然而，好的主持詞則是發(fā)揮主持人主持水平的關(guān)鍵。

種類 主持詞種類

主持詞種類主持詞大體上可分為會(huì)議主持詞、文藝演出晚會(huì)主持詞、賽事活動(dòng)主持詞、節(jié)慶活動(dòng)主持詞、婚慶禮儀主持詞等。

會(huì)議主持詞

一、代表性會(huì)議主持詞

二、工作性會(huì)議主持詞

三、專題性會(huì)議主持詞

四、聯(lián)席性會(huì)議主持詞

五、紀(jì)念性會(huì)議主持詞

六、學(xué)術(shù)性會(huì)議主持詞

七、總結(jié)表彰會(huì)主持詞

八、其他會(huì)議主持詞

晚會(huì)主持詞

一、春節(jié)文藝晚會(huì)主持詞 二、三八婦女節(jié)晚會(huì)主持詞 三、五四青年節(jié)晚會(huì)主持詞 四、六一晚會(huì)主持詞 五、七一晚會(huì)主持詞 六、八一晚會(huì)主持詞

七、教師節(jié)晚會(huì)主持詞

八、國(guó)慶晚會(huì)主持詞

九、重陽(yáng)節(jié)晚會(huì)主持詞

十、迎新晚會(huì)主持詞

十一、元旦晚會(huì)主持詞

十二、慈善募捐活動(dòng)主持詞

十三、迎新生晚會(huì)主持詞

十四、校園晚會(huì)主持詞

十五、聯(lián)歡晚會(huì)主持詞

十六、聯(lián)誼晚會(huì)主持詞

十七、文藝匯演主持詞

十八、文藝演出主持詞

節(jié)慶主持詞

一、慶典活動(dòng)主持詞

二、節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)主持詞

三、藝術(shù)節(jié)主持詞

賽事主持詞

一、文藝比賽活動(dòng)主持詞

二、體育比賽活動(dòng)主詩(shī)詞

三、知識(shí)競(jìng)賽主持詞

四、演講比賽主持詞

轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://004km.cn，請(qǐng)保留此標(biāo)記

五、其他比賽活動(dòng)主持詞

禮儀主持詞

一、婚慶主持詞

二、開業(yè)主持詞

三、喬遷新居主詩(shī)詞

四、壽辰(生日)活動(dòng)主持詞

五、升學(xué)宴活動(dòng)主詩(shī)詞

六、同學(xué)聚會(huì)主詩(shī)詞

七、迎送答謝活動(dòng)主持詞

八、追悼會(huì)主持詞

主持詞寫作

主持詞寫作

主持詞的寫作沒有固定格式，它的最大特點(diǎn)就是富有個(gè)性。不同內(nèi)容的活動(dòng)，不同內(nèi)容的節(jié)目，主持詞所采用的形式和風(fēng)格也不相同。

一、主持詞的寫作，首先要突出活動(dòng)主旨并貫穿始終如今，文化呈多元趨勢(shì)，各種主體性活動(dòng)很多。了解了活動(dòng)主題以后，通過主持詞的寫作將主題貫穿于所有的節(jié)目之中，從而使活動(dòng)主題步步深化，絲絲入扣，不斷將活動(dòng)推向高潮。

二、寫好開場(chǎng)白，要把握好吸引觀眾、創(chuàng)設(shè)情境、導(dǎo)入主題三個(gè)環(huán)節(jié)開始如何吸引觀眾的視線，如何把握觀眾的心理，怎樣導(dǎo)入主題，主持詞開場(chǎng)白的寫作非常重要。必須掌握三個(gè)環(huán)節(jié)：

一是先聲奪人，通過對(duì)所有來賓的問候，將觀眾的注意力全部吸引過來。比如：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的觀眾朋友們：大家好!”這樣的問候，可以讓所有的觀眾都對(duì)號(hào)入座，調(diào)動(dòng)起觀眾的參與熱情并迅速投入到節(jié)目的欣賞中去。二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和當(dāng)時(shí)情景加以描述，讓觀眾感到熟悉、感到親切自然，樂于接受。比如：《 2006年7月9日中國(guó)濟(jì)南國(guó)際兒童廣場(chǎng)晚會(huì)主持詞》的開場(chǎng)白中這樣寫道：甲：寂靜的園林已籠罩著一片暮色的蒼茫，遠(yuǎn)方的山巒又勾畫出一個(gè)個(gè)令人喜愛的卡通形象;乙：飛瀉的霓虹早已閃爍著七彩的燈流，泉城的夏夜呀四處彌漫著花草的芬芳;甲：風(fēng)兒歇息了，鳥兒也歇息了，只有潺潺的流水撥動(dòng)著愛的琴弦在輕輕歌唱。由于當(dāng)時(shí)設(shè)定的演出場(chǎng)地是在泉城公園中，主持詞通過對(duì)特定的周邊環(huán)境的描述，并表現(xiàn)出一種優(yōu)美和深幽的意蘊(yùn)，讓觀眾身臨其境，容易引起的感情上的共鳴。其三，觀眾被吸引之后，應(yīng)迅速導(dǎo)入主題，進(jìn)入節(jié)目欣賞。開場(chǎng)白寫得再好，也不能好無休止的朗誦下去，因?yàn)檫@里不是詩(shī)歌朗誦會(huì);所以，將觀眾的情緒調(diào)動(dòng)起來以后，應(yīng)迅速切入主題，讓觀眾進(jìn)入第一個(gè)節(jié)目的欣賞，讓活動(dòng)演出拉開帷幕。主持詞的開場(chǎng)白，從篇幅上可長(zhǎng)可短;但應(yīng)該把握好以上三個(gè)環(huán)節(jié)，達(dá)到吸引觀眾、創(chuàng)設(shè)情境、導(dǎo)入主題的目的。

三、要增加主持詞的文化內(nèi)涵，達(dá)到寓教于樂的目的主持詞的寫作，在不增加篇幅的情況下，應(yīng)盡量增加文化內(nèi)涵，寓教于樂，不斷提高觀眾的文化知識(shí)和素養(yǎng)。采用和歷史文化有關(guān)的表述方法去寫作。

四、注意對(duì)象，增強(qiáng)藝術(shù)表現(xiàn)力比如為少年兒童寫作的主持詞，在語(yǔ)言的表述中應(yīng)盡量采用具有少年兒童特征的語(yǔ)言。具有少兒特點(diǎn)的語(yǔ)言不但容易拉近觀眾的距離，很容易被少兒所接受;否則，過分成人化的語(yǔ)言，則失去了少兒童天真的特性。在集會(huì)或聯(lián)歡會(huì)開始的時(shí)候，成年人往往這樣開場(chǎng)：“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：大家好!”假如孩子們?cè)谥鞒旨瘯?huì)或聯(lián)歡會(huì)時(shí)，原樣照搬，就貽笑大方了，可以改成：“親愛的爺爺、奶奶、叔叔、阿姨、老師們、同學(xué)們：大家好!”當(dāng)我們成年人介紹某位領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，往往這樣介紹：“今天參加聯(lián)歡會(huì)的有市委書記×××同志”;如果換成孩子們介紹，可以改成：“讓我們用掌聲，歡迎市委書記×××叔叔參加我們的聯(lián)歡活動(dòng)”等等。

五、借鑒詩(shī)詞和散文詩(shī)的寫作手法，提高主持詞的藝術(shù)感染力中國(guó)格律詩(shī)詞經(jīng)過幾千年的發(fā)展，已經(jīng)成為一種獨(dú)特的文化景觀。格律詩(shī)詞講究修辭，用字精煉，語(yǔ)句結(jié)構(gòu)規(guī)范，意境含蓄深遠(yuǎn)，敘事、抒情柔和一體，典故、哲理渾然天成，它是如此深刻的和我們民族的心理糾結(jié)在一起，以至在中國(guó)人心目中，它成為了一種神話，一種不可企及的文化典范，一種超越時(shí)空的精神家園。在主持詞的寫作中，不可能嚴(yán)格按照舊體詩(shī)詞的句式和字?jǐn)?shù)(甚至詞性對(duì)仗)和平仄聲調(diào)(包括韻腳)去寫作，而是寫出詩(shī)風(fēng)詞韻就很可以了。俗話說：“詩(shī)乃心語(yǔ)，情乃詩(shī)魂”。寫詩(shī)重在一個(gè)“情”字，情者有感情、激情、熱情之別。首先要有感情，才會(huì)觸景生情，這就是激情;但又必須熱心于寫，這就需要熱情。因此，主持詞的寫作，也必須帶著創(chuàng)作的激情和熱情去寫作，才能寫出煽情、感人的主持詞。散文詩(shī)的特點(diǎn)是，它兼有散文與詩(shī)歌兩種體裁的屬性，本質(zhì)上還是一種詩(shī)歌的形式。它借用于散文的外觀和部分寫作手段與詩(shī)歌的語(yǔ)言、靈魂結(jié)合為一體，為表達(dá)主題而服務(wù)。無論是詩(shī)詞和散文詩(shī)的這些特點(diǎn)，都成為了主持詞寫作中經(jīng)常借鑒的寫作手法。比如，在主持詞寫作中，運(yùn)用詩(shī)詞寫作中的對(duì)仗、押韻技巧，可以讓主持人讀起來瑯瑯上口，聽起來具有音樂的節(jié)奏美;在大段的抒情性的描述中，則可以借鑒散文詩(shī)的寫作特點(diǎn)，可以分行，也可以不分行，可以段落形式出現(xiàn)。比如：甲：我們從西河遺址走來，身上凝聚著開拓未來的力量乙：我們從平陵古城走來，綻開一個(gè)個(gè)彩色的夢(mèng)想甲：我們傳承著李清照、李開先的遺風(fēng)呵合：勤奮學(xué)習(xí)天天向上，做一個(gè)新時(shí)代的中華小兒郎甲：請(qǐng)聽童聲獨(dú)唱：中華小兒郎。

自從1985年，在中央電視臺(tái)的春節(jié)晚會(huì)上第一次出現(xiàn)主持人的身影以來，主持詞這門新興的藝術(shù)形式已經(jīng)發(fā)展了二十多年時(shí)間。主持詞已經(jīng)成為各種演出活動(dòng)和集會(huì)中不可或缺的重要組成部分?？梢哉f，主持詞是我國(guó)藝術(shù)門類中很特殊的藝術(shù)形式，它往往依附于各種演出和聚會(huì)而出現(xiàn)，很少像詩(shī)歌、散文那樣成為獨(dú)立的藝術(shù)主體。但好的主持詞仍具有很高的藝術(shù)價(jià)值，值得人們回味、欣賞。

第四篇：主持晨會(huì)分享故事

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家早上好，我是綜合管理部?。很高興能在一個(gè)清爽的早晨為大家主持晨會(huì)。跟大家一同分享每個(gè)人的思想財(cái)富。

今天我為大家分享的小故事是“釘子”

有一個(gè)男孩有著很壞的脾氣，于是他的父親就給了他一袋釘子；并且告訴他，每當(dāng)他發(fā)脾氣的時(shí)候就釘一根釘子在后院的圍籬上。第一天，這個(gè)男孩釘下了37根釘子。慢慢地每天釘下的數(shù)量減少了。他發(fā)現(xiàn)控制自己的脾氣要比釘下那些釘子來得容易些。

終于有一天這個(gè)男孩再也不會(huì)失去耐性亂發(fā)脾氣，他告訴他的父親這件事，父親告訴他，現(xiàn)在開始每當(dāng)他能控制自己的脾氣的時(shí)候，就拔出一根釘子。

一天天地過去了，最后男孩告訴他的父親，他終于把所有釘子都拔出來了。

父親握著他的手來到后院說：你做得很好，我的好孩子。但是看看那些圍籬上的洞，這些圍籬將永遠(yuǎn)不能回復(fù)成從前。你生氣的時(shí)候說的話將像這些釘子一樣留下疤痕。如果你拿刀子捅別人一刀，不管你說了多少次對(duì)不起，那個(gè)傷口將永遠(yuǎn)存在。話語(yǔ)的傷痛就像真實(shí)的傷痛一樣令人無法承受。

我從這個(gè)小故事得到的啟示是：人與人之間常常因?yàn)橐恍┍舜藷o法釋懷的堅(jiān)持，而造成永遠(yuǎn)的傷害。如果我們都能從自己做起，開始寬容地看待他人，相信你一定能收到許多意想不到的結(jié)果幫別人開啟一扇窗，也就是讓自己看到更完整的天空.我覺得自我定位，就是要明確“我能做什么？”。解決這個(gè)問題，需要做到兩點(diǎn)：

首先，知道自己的長(zhǎng)處是什么？換言之，明確自身優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)決定了你努力方向的結(jié)果。一位管理界的名人曾這樣說過：“企業(yè)里的管理者和員工，不缺勤也不缺智慧，最缺的就是務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的職業(yè)精神。”個(gè)體間是不同的、有差異的，我們就是要找出自己與眾不同的地方并努力做好。你的優(yōu)勢(shì)，即你所擁有的能力與潛力所在，可以根據(jù)自己的愛好、自身的經(jīng)歷來分析，在哪方面能發(fā)展就在哪方面努力。不能實(shí)現(xiàn)就暫時(shí)放下，說明自己的容量等條件還不夠，當(dāng)容量慢慢擴(kuò)充之后再爭(zhēng)取，那樣將會(huì)獲得更好的結(jié)果。

其次，發(fā)現(xiàn)并正視自身的不足。對(duì)自己的認(rèn)識(shí)分析一定要全面、客觀、深刻，絕不回避缺點(diǎn)和短處。通常人們很難發(fā)現(xiàn)自己的觀點(diǎn)和狀態(tài)，就像兩個(gè)人相對(duì)擦玻璃一樣，雙方只看見對(duì)方不干凈的地方，卻很難發(fā)現(xiàn)自己這一面臟的地方，這時(shí)可通過看別人的狀態(tài)，回來找自己，想想自己是否也有相類似的狀態(tài)。

今天，我和大家分享的故事就到這里了，下面有哪位領(lǐng)導(dǎo)和伙伴需要補(bǔ)充的嗎？

????

好，我們今天的晨會(huì)就到此結(jié)束，謝謝。

第五篇：晨會(huì)主持心得

晨會(huì)主持心得

作者：劉俊

截止到今年的4月19日，我加入深科博業(yè)剛好整整一年，這是一個(gè)值得紀(jì)念的日子，因?yàn)榫驮谶^去的一年里，我學(xué)到了很多做人做事的道理，尤其是在于總以及生產(chǎn)模塊的各位主管的幫助和影響下，我耳濡目染了更多的管理經(jīng)驗(yàn)。

在一年的時(shí)間里發(fā)生了很多的事情，給我印象最深的是3月份我主持的一周晨會(huì)。盡管我是繼三位主管主持之后的第一名上臺(tái)的員工，但是當(dāng)時(shí)我的心里還是很期待的，因?yàn)橐郧拔医?jīng)常上臺(tái)主持會(huì)議，那時(shí)候的我略顯稚嫩，記得我第一次上臺(tái)就是召開供應(yīng)商會(huì)議，當(dāng)時(shí)非常的緊張，也不知道如何開展，我特地打電話給以前的工程師，請(qǐng)教他如何開會(huì)。從這次以后我主持過幾人，幾十人乃至幾百人的會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容主要是員工每日晨會(huì)、總結(jié)會(huì)、供應(yīng)商會(huì)議、參與客戶以及全廠員工的質(zhì)量發(fā)表會(huì)議，經(jīng)歷了這么多次的磨練之后，應(yīng)該說上臺(tái)是很自然的，但是這次所不同的是，于總要求從我開始創(chuàng)新會(huì)議主持，加之我又是第一個(gè)上臺(tái)的員工，在這種情況下自然是有點(diǎn)壓力。

于是我開始著手準(zhǔn)備，先將之前現(xiàn)況板全部擦掉重新畫，再?gòu)木W(wǎng)絡(luò)上找來了一些寓言故事。周一在生產(chǎn)模塊所有員工期待的目光之下，我做好了充分的準(zhǔn)備走向了主持臺(tái)，在稍許緊張的五分鐘時(shí)間里我重溫了過去的那種坦然面對(duì)任何挑戰(zhàn)的自信，在接下來的幾天，我已經(jīng)很自然地能夠站在大家的面前，召開晨會(huì)。最后一天我沒有講故事，而是選擇了將我過去幾年的工作照片以及一個(gè)題目為“年輕”的PPT與大家一起分享，在會(huì)議結(jié)束之后，于總進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并和大家一起將最熱烈的掌聲送給了我，我感到無比的慚愧，總結(jié)我五天以來的主持，其結(jié)果未能給大家?guī)矶嗌賱?chuàng)新的感覺，能收到大家的掌聲，實(shí)在給予了我很大的鼓勵(lì)和信心。在此非常感謝各位給我的機(jī)會(huì)，因?yàn)槭悄銈兗ぐl(fā)了我可以在任何的舞臺(tái)上去實(shí)踐、去表現(xiàn)的勇氣以及換取內(nèi)心的一種成功的喜悅。

最后我想通過自己的經(jīng)歷告訴還未上臺(tái)的同事們，上臺(tái)并不可怕，可怕的是自己沒有信心邁出第一步，萬事開頭難，開了頭就等于成功的一半，你完全有實(shí)力，欠缺的只是一個(gè)機(jī)會(huì)而已，請(qǐng)相信自己，相信未來！