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      王淑蘭校長論壇演講稿(大全)

      時間:2019-05-14 18:58:02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《王淑蘭校長論壇演講稿(大全)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《王淑蘭校長論壇演講稿(大全)》。

      第一篇:王淑蘭校長論壇演講稿(大全)

      薄弱學校如何建特色——點帶面

      老店鎮(zhèn)西馬莊小學王淑蘭

      各位領導、專家、同行們:

      你們好!

      非常感謝教育局能組織這次論壇,給予我們有一個這樣難得的學習機會。我不禁想起這樣一句話:聽君一席話,勝讀十年書。同行們豐富的管理經驗使我受益非淺。我是一個剛出道的年輕者,借此機會,談談“薄弱學校如何建特色——點帶面”。

      2012年9月我被中心校派往老店鎮(zhèn)西馬莊小學擔任校長職務。西馬莊小學在老店鎮(zhèn)西南角落,是老店鎮(zhèn)、半坡店的交界處,學校師資力量薄弱,代課教師占據(jù)90%的比例,老師懶惰,甚至不按時上課,教育教學質量綜合測評倒數(shù)第一,學生流失嚴重,學校流動資金不足,是一所爛攤子學校。我也曾痛苦、流過眼淚,但是自己不能辜負領導對我的信任,尋找突破口——點帶面。

      一、“點帶面”的思想體系

      我校雖是非常落后,各方面存在不足,但卻不是一無是處。校領導班子決定從我校實際情況出發(fā),尋找自己可以突破的優(yōu)點,狠抓重抓一點,踏踏實實、認認真真的搞出特色,一點做好了,增強全校師生信心,循序漸進推動其他方面的建設,帶動整體發(fā)展,在“外樹形象、內建質量”中辦好讓領導放心、讓家長信任,讓人民滿意的學校。

      首先,思想先行。疏通全校師生的思想,自己身體力行的做自己的工作,用自己的熱情感染著周圍的師生,讓師生理解“校興我榮、校敗我恥”的思想,讓師生以校為家,把校當家,全身心的投入在工作和學習中。

      其次,制度保證。

      點帶面,總體規(guī)劃。確定以“書香校園”、“少先隊”為我校重點特色。在這兩項活動中,校長統(tǒng)領全局,大膽啟用新生力量,專人負責,包干包區(qū)到位,各司其職,各負其責,各組做好自己的策劃、并認真的執(zhí)行,對突出個人和班集體實行獎勵。

      二、具體的點

      (一)書香校園

      我校一直得到北京“楊帆計劃”捐書項目的支持,這是其他兄弟學校所沒有的優(yōu)勢。在書香校園活動中要充分利用這批圖書。有計劃、有組織地開展師生讀書活動構建書香校園的制度機制,強化書香意識,營造書香環(huán)境,提升書香品味,形成書香校園的文化特色。

      1、班級圖書角

      每個班都有一個書柜,語文老師負責,供學生自由閱讀。鼓勵師生讀書,讀好書,逐步養(yǎng)成愛讀書的習慣,使?jié)夂竦淖x書氛圍充盈著校園里的每個角落。

      2、開展豐富多彩的活動

      各班要完善班級圖書角,黑板報、讀書展示園地建設。通過開展主題班會、辦手抄報等多種讀書的形式的讀書教育活動,打造“書香人雅”文明向上的良好班風。為了打造書香校園,我校將加強圖書室和校園宣傳語建設,采取多種形式擴展和豐富圖書資源,設立經典古詩文誦讀課,開展讀書班級評比、征文、手抄報、演講、詩文朗誦比賽等活動,努力營造書香濃郁、文明和諧的校園文化環(huán)境。

      3、教師實施“讀書伴我成長”的校本研修的基本方案。使教師“在讀書中豐富自己,在讀書中成長自己,在讀書中悅納自己”,關注更多的教育類專著,不斷地用專家的思想引領自己的業(yè)務,從而促進教師專業(yè)化成長。

      4、師生共寫隨筆

      開展師生共寫隨筆(日記)活動,引導師生體驗生活,反思自己,不斷超越自我。構建寫作、交流、管理與使用的制度機制。

      (二)少先隊工作

      1、抓住愛國主義教育這個永恒的主題

      精心組織每周一的升旗儀式和國旗下講話。升旗儀式是對學生進行愛國主義、集體主義最直接、最生動的教育形式。每周一校領導(學生代表或教師代表)講話,使學生樹立“心中有國旗,心中有祖國”的思想。

      2、開展節(jié)日活動

      各種重要節(jié)日、紀念日中蘊藏著寶貴的道德教育資源,各班級要結合重大節(jié)日、紀念日開展活動。六月份開展開展“關注兒童的快樂,回歸童年”系列活動和慶“六?一”活動,以六一節(jié)為契機,為同學們打造一個多彩繽紛的節(jié)日。

      3、深入開展“手拉手”活動 通過開展系列“手拉手”活動,進一步加強學生的身心健康,增強學生的集體榮譽感,在校園里傳遞文明、傳遞友誼、傳遞愛心、傳遞微笑,使學生們真正做到關注身邊的人,關心他們,照顧他們,和他們一起快樂的在同一片藍天下成長,促進青少年學生的身心和諧發(fā)展。

      4、大力開展安全教育

      學校將繼續(xù)把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅持的重點。各班要把安全教育、法制教育貫穿到整個學期,常抓不懈,充分利用晨會、班隊活動進行教育,規(guī)范學生的課間活動,要求學生在校園內不玩危險性的游戲,以杜絕不安全隱患。加強教師值日工作,要求值日教師提高責任感,做好放學時的護導工作,對早到校、晚離校的學生加強管理,規(guī)范活動要求,讓學生在校園內進行安全活動。并利用本校的校本課程“安全教育”與學科教育結合進一步做好學校安全工作。

      通過這兩點形成獨特的“校風、教風、學風”,使學校成為優(yōu)美舒適、有文化品位的育人場所,以點帶面,最終整體提升我校整體水平。以上是我結合本校情況對于“薄弱學校如何建特色——點帶面”的拙見。懇請各位前輩批評指正。

      第二篇:堆雪人教學反思王淑蘭

      《堆雪人》教學反思

      王淑蘭

      很久以來,怎樣與學生溝通情感,在新課程語文教學中滲透情感教育,用情去感染學生,成了老師非常頭疼的事情。尤其是一年級的孩子們,才入學什么都不懂,情感教育更成了攔路虎。為了使課堂中的氣氛活躍,在不同的教學階段根據(jù)學生身心發(fā)展規(guī)律和審美的心理特征,以豐富多彩的教學內容和生動活潑的教學形式,激發(fā)和培養(yǎng)學生的學習興趣”。

      低年級學生有好奇、好動,模仿能力強的身心特點,根據(jù)這一特點,我在教學設計中就設計了猜謎語,分角色朗表演以及表演讀等環(huán)節(jié)。充分調動了學生學習的積極性和主動性。整堂課課堂氣氛活躍,以“快樂”為主線,將愉悅,歡快的氣氛貫穿于整個學習過程中。

      在《堆雪人》上課過程中,我按照教學設計很順利的上課,上課一開始,這個班的孩子非常拘謹,明顯很緊張,我盡力去帶動他們看圖感受雪景的美和人們的快樂,事與愿違。本課教學重點是通過學習,感受冬雪給大地帶來了嚴寒的同時,體驗雪景給我們帶來的歡樂。但是在雪景導入過程,我同樣圖文結合,聯(lián)系生活實際和打雪仗、堆雪人、滾雪球的幾個環(huán)節(jié)中從讀中感受雪給我們帶來的歡樂。可隨著時間的推移也沒有讓孩子們感受到冬雪帶來的歡樂,反而學生更加緊張。我悶了,學生是怎么回事呢?還是我沒有用情緒帶動他們呢?學生的底氣和朗讀的聲音明顯沒有達到我預計的目標,整節(jié)課堂死板,沒有生機。這節(jié)課是失敗的,這個也引起了我的反思,怎么樣才能在語文教學中滲透情感教育,怎么樣把一些生硬、死板的教學內容,用親切的方式講述給學生聽,怎么樣才能用自己對課文內容的理解,用情感交流的方式,教給學生,讓學生深刻的體會到語言的美。

      在教學中,我認為創(chuàng)設情境是非常重要的,這樣能培養(yǎng)學生的良好心境,喚起學生的對語言的審美注意,當學生一進入教室,耳聞目睹的全是另人心曠神怡的畫面和語言,新鮮感就會油然而生,注意力就會自然而然的集中在我創(chuàng)設的情境中。在堆雪人這課中,我認為一開始就要大家看完冬雪的場景以后,讓學生暢所欲言談自己看后的感受,讓學生充分感受到,冬雪帶來的快樂,課堂也不會太死板,沒有靈動性了。

      在教學過程當中,我也被單調的知識掌握所困擾,教學在一種刻板機械的過程中反復,久之,我似乎看到了又幾個學生喪失了學習的興趣,怎么樣使學生從“要他學變?yōu)椤八獙W”,“學的多”變?yōu)椤皩W的好”,這才是老師所要教給他們的真正的學習竅門,怎么樣才能給學生一把打開學習之門的鑰匙呢?其實,在很多環(huán)節(jié)設計中,可以更深刻的去讓學生用動作去領會冬天寒冷的氣候,讓學生在寒冷的冬季,能夠去堆雪人而感到十分的有樂趣,可以跟著我一起手舞足蹈的,打雪仗,這樣學生就不會死板的學習,使他們在輕松、活潑的氣氛中感受堆雪人、表現(xiàn)打雪仗,提高他們的審美能力。

      總之,在堆雪人一課中有太多的環(huán)節(jié)出現(xiàn)了錯誤,不過,歸根結蒂,是自己沒有把課設計好,下次上課,組織好各個教育環(huán)節(jié),用生動的教學用語打開學生的心扉,喚起學生的心中的美感。

      第三篇:王淑軒演講稿

      愛心催桃李 奉獻著華章

      岱岳區(qū)道朗一中

      王淑軒

      2014.10

      愛心催桃李 奉獻著華章

      道朗一中 王淑軒

      尊敬的各位領導、老師:大家上午好!

      我叫王淑軒,來自道朗鎮(zhèn)第一中學,今年49歲,中共黨員,中學一級教師。我出生在一個教師家庭,1984年帶著父母的囑托,帶著質樸和真誠,走上了教師崗位。三十年,生命中的一瞬間,我從青澀走向了成熟;三十年,生命中的激情歲月,我觸摸到了教師職業(yè)的真正內涵。下面從三個方面向領導和老師們匯報我的工作體驗,匯報的題目是《愛心催桃李 奉獻著華章》,敬請賜教。

      一、“春風化雨育桃李,樂為春蠶吐長絲”

      作為一名人民教師,我熱愛我的職業(yè),我對自己的選擇無怨無悔!我認為,人活著就需要有點精神。

      記得我父親自91年以來曾四次住院、母親和愛人也先后五次住院。尤其近幾年父母都年逾八旬,患有心臟病、高血壓等多種疾?。黄拮踊继悄虿〗辏l(fā)癥增多,2014年6月8號是個星期天,早上一起床妻子就哭了,說眼底出血看不見了,可我6月10 號要帶學生去英中參加中考,怎么辦?我想到她曾吃過的云南紅藥,就趕緊到鎮(zhèn)上衛(wèi)生院、藥店買藥,結果都沒有;我叫上兒子迅速來到泰城,費了好大勁兒才在第一人民醫(yī)院買到,吃了兩天稍見好轉,10號我就帶著學生去參加中考了,13號中考結束,帶學生安全返回,14號我就安排妻子住進了醫(yī)院,一檢查,糖尿病誘發(fā)眼底出血,兩眼視力:一只眼出血嚴重,僅有0.1的視力,另一只伴有白內障,已不能視物,醫(yī)生責備我為什么不及早就診,我也非常自責。沒辦法,帶畢業(yè)班我有責任呀!經過調理,血糖穩(wěn)定后才做了手術。每當出現(xiàn)父母、妻子住院我都忙得焦頭爛額,因為我就弟兄自己,一切都得由我來操辦,這幾年,雖然兒子大了能幫我一些,但他干銷售,全國各地到處跑,我是常常忙得連軸轉。這期間,自己不是教畢業(yè)班,就是負有教學或管理責任。學生面臨畢業(yè),正是緊張復習和后期管理的關鍵時刻,我怎能舍棄學生和教學管理工作呢?心里非常為難。我安頓好他們,顧不得多想,看看父母和妻子依戀的眼神,我強忍著眼淚,把照顧他們的任務交給年邁有病的母親和同樣有工作的姐姐妹妹。來到學校,一走進課堂,看到那幾十雙渴求知識的眼睛,我就精力充沛,忘記了一切,全身心地投入工作。完成當天的工作再去醫(yī)院替換他們,盡力做到忠孝兩全。值得慶幸的是父母和妻子都能夠諒解我:不能耽誤學生,這都是為了工作啊!

      07年,我得了高血壓,有時頭暈目旋;慢性腸炎,時常讓我疼痛難忍還鬧肚子;肝上查出長有好幾個血管瘤、囊腫,大的4公分多,再發(fā)展需做手術;腳后跟長有骨刺經常鉆心的疼痛,還有頸椎病……醫(yī)生告訴我:這些病一旦患上很難根治,需要堅持用藥,多休息。但就在07—08學年,學校師資緊張,領導安排我擔任九年級和八年級各一個班的語文課,有人勸我不要接,說從沒有過這樣的安排,可我想:領導有難處,自己是黨員能克服就克服吧!這一年,我咬緊牙,沒有休過病假,堅持上班。雖然每當勞累時,我的病就會復發(fā),很折磨人,可我依然堅持工作,并保質保量地完成了教學任務。期末測試,我教的兩個班語文成績均居全鎮(zhèn)兩個年級第一。其中的動力來自于學生一張張可愛的笑臉,他們是我克服病痛最好的秘方。

      因為熱愛教育,所以,無論領導安排什么工作,我都認真、努力地去完成;因為熱愛教育,所以,我熱愛每一個學生,更熱愛生活。

      二、愛,是生命里燦爛的陽光

      愛是心靈之約。古人云:“人之相交,貴在交心”如果我們能放下老師的架子,主動與學生做朋友,問題就會很好地解決。三十年的工作我認識到:教育學生是一項長期而復雜的工作,我們當老師的要有極大的愛心、耐心、誠心,既要像春風化雨一般去融化他們心靈上的堅冰,又要用無私的愛打開他們心靈的窗口,還他們一個晴朗的天空。

      身為一名班主任,我深知“育人”比“教書”更為重要,如何培養(yǎng)學生以一顆質樸的愛心去對待自己的學習、生活及他人,是我在學生心靈建設方面經常思考的一個問題。

      我曾經教過90級一個被稱作“丑八怪”孩子,他小時候因一場火災,面部被燒的扭曲變形,嘴眼歪斜,經??谒?、鼻涕流在作業(yè)本上,學習上有很多困難。面對這個嚴重自卑的孩子,我一方面教育學生不要歧視他,叫孩子們換位思考:他自幼失去了好的容顏,有殘疾,自卑心很強,心靈上再也不能傷害他了;另一方面,我多次找他談心,進行家訪,用身殘志堅的真人真事教育他、鼓勵他。他流著眼淚說:“老師,我一定做一個自強的人?!蔽乙牭木褪沁@句話。課堂上,我經常勉勵他積極回答問題,對他的點滴進步及時表揚;課下,發(fā)動學生親近它、幫助他,他漸漸走出自卑的陰影,性格也變得開朗起來。經過悉心呵護,他克服了一個又一個的困難,學習成績有了很大地提高,順利完成初中學業(yè),而學生們也從此事中培養(yǎng)了愛心、學到了許多做人的道理。如今,他開了一家規(guī)模較大的商品批發(fā)部,娶妻生子,每當遇到他,他總是對我說:“沒有當初老師對我的關心鼓勵就沒有我的今天?!?/p>

      2010級有個姓馬的女生患有癔病,夜里經常嘻笑哭鬧不止,同宿舍女生非常害怕,有一次她沒上操,發(fā)現(xiàn)她昏倒在宿舍,我及時把她送到附屬醫(yī)院,她不省人事像軟面條一樣,我背著她樓上樓下地跑,找醫(yī)生診治,汗水浸透了我的衣服,經搶救才脫離危險,住上院安頓好叫來家長,我卻因緊張勞累癱坐在地,家長非常感激要表示心意,我婉言謝絕了。我覺得:我是學生的老師,也是他們的家長。聽著家長感激的話語,和每逢佳節(jié)來自祖國四面八方學生的聲聲問候,看著學生那一張張稚氣的笑臉,感受著心與心相碰撞的那份快樂,我覺得:我的生命仿佛走進了最燦爛的時刻?!靶南嚯S,愛相隨。”教師的人生就是實實在在,教師的人生就是默默無聞。雖平凡,卻用平凡來鑄就輝煌;雖清貧,卻用清貧來造就富有。能成為這樣教師值了!三、一路踏歌,風雨兼程

      三十年來,我擔任了二十五年的班主任工作,干了兩年級部副主任、兩年辦公室主任、三年教導主任。我服從領導,顧全大局,不管干什么,都能兢兢業(yè)業(yè)。

      汗水和成功攜手共進,付出與收獲相伴而行。一路走來,由于領導和同志們的關懷幫助、道朗一中這個優(yōu)秀團隊的培養(yǎng)熏陶以及個人的奮斗努力,我取得了一點成績,多次榮獲區(qū)、鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、教學先進個人等光榮稱號。近幾年六次獲區(qū)優(yōu)質課、創(chuàng)新課、課堂教學大比武及公開課一等獎;我送過十屆畢業(yè)班,與其他教師合作中考語文成績均在區(qū)授獎行列,一三屆更是取得全區(qū)第一的好成績,我所帶的班級均取得優(yōu)異成績,為我鎮(zhèn)中考做出了貢獻;積極參加遠程研修并榮獲省優(yōu)秀學員稱號;曾參與編寫泰安市《初中語文總復習》;一〇年積極參與省級語文立項課題研究,并為順利結題做出了貢獻;撰寫的多篇論文榮獲國家、省、市、區(qū)一、二等獎;輔導的學生在各級組織的作文大賽中多次獲獎……

      “一腔熱血溫故土,四季甘霖潤嘉禾”三十個春秋的風云流轉,我在教師的工作崗位上辛勤地耕耘著。愛心鑄師魂,責任揚風范。時至今日,我依然堅守著當初的那份執(zhí)著:獻身教育是我無悔的選擇,追求更好是我一生的目標。我愿與大家共勉!謝謝大家!

      第四篇:校長論壇演講稿

      校長論壇演講稿

      堅守三個觀點

      塑造學校之魂

      太和縣雙廟鎮(zhèn)司疃小學

      堅守三個觀點

      塑造學校之魂

      尊敬的各位領導、各位校長:

      大家好!

      今天我演講的題目是“堅守三個觀點

      塑造學校之魂”。暢談校長管理方略,對我而言,有“鏡中花,水中月”之嫌。在此,我只想與各位領導和校長交流一下在工作中的一些感悟,與大家共勉。

      從任職伊始,我就堅信一個理念:校長是一所學校之魂,是學校的發(fā)展之魂。一個好校長可以造就一所好學校。校長要謀劃學校之魂,塑造學校之魂,守住學校之魂。這個魂就是學校要有一個鮮明的辦學理念,明確的辦學目標,清晰的辦學思路,激勵人心和鼓舞士氣的教風和學風,要創(chuàng)新不守舊,不盲從,不跟風,接地氣,在全體教師中形成共識,外化于行,內化于心,變成工作中的自覺行動。

      劉彭之校長說過:校長是個領跑人,-------面向世界,面向未來,面向現(xiàn)代化,領著全校的教職員工不停地奔跑,領著一茬又一茬的孩子不停地奔跑。領跑人的辦學理念在奔跑中反應,領跑人的心智情感在奔跑中展現(xiàn),領跑人的人生價值在奔跑中實現(xiàn)。

      我校的辦學理念是:學校有特色,教學有特點,學生有特長。為了這一共同的目標,我們在不懈地為之奮斗著。作為一校之長,我認為應該做到:真誠待人,踏實辦事,堅持學習,創(chuàng)新辦學。下面,我從教師觀、學生觀、校長觀三個方面談談我個人的見解。第一、要有新的教師管理觀。

      首先,要用欣賞的眼光去賞識教師。作為教師,他們都有被別人認可的需求。校長要懂得去欣賞教師的優(yōu)點,要學會贊美,慷慨地從小事情去贊美教師;要尊重教師,相信每一位教師都是優(yōu)秀的。校長用人要做到人盡其才,承認教師之間的差異,幫助每個教師找到自己的位置,相信每個教師在適合他的崗位上會干出優(yōu)異成績,相信只要給教師機會,他們一定能行。我校的倪長波老師,以前在雙廟小學、大武小學、雙廟中學都工作過,反應一般。但是我相信,他安徽大學外語學院本科畢業(yè),英語八級,教過小學、初中和高中,有近20年的教學經驗,沒有理由干不好工作,去年,我把他聘任到我校,我多次找他談心,談當前的教育形式,談他的未來,我用我的人格魅力征服他,激發(fā)他的工作熱情,一年后,在教學質量檢測中,他榮獲了全鎮(zhèn)第一名,而且在這期間,還主動幫助其他老師學習電腦知識。他曾經和我說過:如果我早幾年到你手下工作,我會干的比現(xiàn)在更好?,F(xiàn)在他已經是教務主任,工作上更是兢兢業(yè)業(yè),能夠獨擋一面,也成了我的得力助手。我校的于強老師是去年剛分來的臨泉籍新教師,從他來學校的那一刻,我感覺到他的心有些飄忽不定,似乎認為這份職業(yè)不是自己所理想的職業(yè),但是我發(fā)現(xiàn),有幾次午飯后,他還是去班級里轉一轉,看一看。這讓我找到了鼓勵他的契機,我多次從正面找他聊天,聊他的家庭,他的婚姻,他的未來,我尊重他的想法,幫他分析自己的前途,讓他明白目前他最好的出路就是努力做好本職工作,做出成績,得到學生、教師、家長認可。功夫不負有心人,現(xiàn)在的于強老師已經轉變了觀念,以校為家,并且承擔起教研組長的重任,我常常見他晚飯后在辦公室工作到深夜,他的教學水平和教學能力都有了很大的提高。

      其次,校長要從工作上關注教師專業(yè)成長,以服務為理念。我堅信,優(yōu)秀教師不是單純靠制度約束出來的。要建設學習型學校,把學習當作一種神圣的境界,向實踐學習,向老師學習,向學生學習,讓教師做到“工作學習化,學習工作化”。千方百計提升教師的職業(yè)神圣感、事業(yè)成就感和專業(yè)幸福感。

      根據(jù)我校的師資現(xiàn)狀,除了聽評課,集體備課外,一些新型的教研模式,如:教學論壇、微型講座等,有時確實令我們的教師尷尬。針對這一現(xiàn)實,我校堅持一種“原生態(tài)教研”,就是在平時的教學實踐中,教師遇到一些教學中的實際問題,在課間休息時,教研活動時,把問題拋出來,各位教師結合這一話題各抒其見,暢所欲言,最后博采眾長,有效地解決這一教學難題。教師在輕松、自然的氛圍中得到了專業(yè)上的成長。我校的劉光明老師是接父親的班走上講臺的,多年來,一直抱著混日子的心態(tài)做老師,不會的問題也不想去問別人,還覺得有些丟人,原生態(tài)教研模式實施之后,通過談話的方式,老師們把教學中學生認為比較難以接受的知識拋出來,共同尋求一個好的、學生易于接受的方法。這種教研模式實行之后,劉光明老師和我說:這個辦法好,既不感覺到丟人,又學到很多方法,自己的教學能力也提高了。我看到這么一句諺語:“能用手打開的結,就不要用牙去咬”。教師是人,以教育學生為己任的老師們,也難以擺脫“柴米油鹽”的困擾,也需要心靈的撫慰。因此我在生活上要給予教師關愛,體貼,為教師排憂解難,要做教師的知心人,及時發(fā)現(xiàn)教師工作與生活中的難處,盡心盡力解決困難。我校黃曉宇、董麗兩位老師剛來時,人生地疏,生活不便,我特意安排學校的兩位女教師王靜、孫淑芹一對一照顧她們,學校提供力所能及的各種幫助,這樣不僅能把問題處理在萌芽狀態(tài)中,讓她們在工作中,生活中感受到一種溫馨,舒心,開心的氛圍和環(huán)境,從而更有利地協(xié)調教師與校長,教師與教師之間的人脈關系。

      第二,要有新的學生發(fā)展觀。

      校長是辦學方向的掌舵者,確定一個正確的航標是關鍵。學校的教育理念要以學生發(fā)展為本,以促進學生的發(fā)展為目標、出發(fā)點和歸宿點。

      我們堅持以德育人,從學生跨入校門的第一天起,開展多形式、多渠道、全方位,有實效的思想政治教育、品質教育、紀律教育、法制教育,加強基礎道德、基礎文明、行為習慣的養(yǎng)成教育和勞動教育,充分發(fā)揮學生的主體性,努力使德育工作貼近學生的發(fā)展實際,符合青少年身心特點和認識規(guī)律。從學生身邊做起,從學會做人做起,從行為養(yǎng)成做起,從注重實踐做起,引導學生學會生活,學會做人,學會學習,學會發(fā)展,加強良好班集體建設,積極開展文明班級的評比活動,促進良好班風、校風的形成。我校開展讀書工程時,有人曾對我說:這會影響學生的學習,進而影響學校在中心校的名次,但我深知讀書對孩子意味著什么,我在全體教師會上表態(tài):寧愿犧牲名次,也要做對孩子一生有益的事。我力排眾議,堅持不懈的把讀書制度貫徹下去。我們教孩子讀書的方法,幫他們選擇課外書,有目的的讓他們掌握各種課外知識,要知道,各門知識就是一座座寶庫,像百花盛開的大花園。學生正處在學知識長才干的年齡,應該像小蜜蜂那樣勤采百花之粉,才能釀出優(yōu)質的蜜糖來。

      新世紀的學校教育,不但要重視學生的德育、智力因素,還要關注學生心理健康問題。為了學生的可持續(xù)發(fā)展,學校要把學生的養(yǎng)成教育當作一個重要事情來抓,我認為,養(yǎng)成習慣和德育教育是學校對學生管理的主線,每周一的升旗儀式上,我都要對全校學生行為習慣養(yǎng)成教育情況作一周總結,肯定成績,指出不足,形成人人遵規(guī)守紀,處處文明禮讓的良好氛圍,時時處處注重學生細節(jié)的培養(yǎng)。為學生的終身發(fā)展奠定了良好的基礎。

      “以活動促發(fā)展”是我校的辦學特色,學校除了關注學生的德育、智力發(fā)展外,非常重視學生各種能力的培養(yǎng)。課間廣播操活動,校園廣播、班級讀書活動,文明禮儀教育,每課一歌,書法興趣小組等精彩紛呈,為學生特長的培養(yǎng)提供了一方炫麗的舞臺。學生們切身體會到,到學校學習是一件非??鞓泛托腋5氖隆W生在活動中鍛煉了自己的能力,培養(yǎng)了自己的自信心,從而促進了各方面的全面發(fā)展。

      第三,要有新的校長素質觀。一個學校的教師隊伍,要形成一股合作、團結的凝聚力,靠的不僅僅是權威和制度,否則難以避免制度帶來的冷血與死板,還要靠校長的人格魅力,靠的是校長的個性修養(yǎng)。這就對管理者素質提出了更高的要求。

      作為校長,我及時提升自身的業(yè)務能力,要有高超的教學技巧,要言而有信,一諾千金,以身令行,要嚴于律已,謙虛謹慎,要注意個人細節(jié)和形象,用心做事,誠信待人。

      人們常說這樣一句話:其身正不令也行,其身不正雖令不從。這也許就是對教育管理者最好的詮釋!

      最后送給諸位幾行詩句,與大家共享!把微笑貼在您的臉上,把優(yōu)雅貼在您的舉止上,把文明語言貼在您的談吐中,把滿意貼在公眾的心里,把信心貼在自己的心里,就一定能把凝聚力貼在您所引領的團隊中,就一定把成功貼在您未來的事業(yè)中。謝謝大家!

      第五篇:校長論壇演講稿

      校長論壇演講稿

      領導、老師們:

      你們好!

      借全縣中小學“高效課堂”校長論壇這個機會,跟大家學習探討高效課堂這個話題。

      查閱有關資料,搜狗百科說:高效課堂,是高效型課堂或高效性課堂的簡稱,顧名思義是指教育教學效率或效果能夠有相當高的目標達成的課堂,具體而言是指在有效課堂的基礎上、完成教學任務和達成教學目標的效率較高、效果較好并且取得教育教學的較高影響力和社會效益的課堂。高效課堂是有效課堂的最高境界,高效課堂基于高效教學。

      新課程改革,改到深處是課堂。單純追求知識和技能的高效率不是課堂追求的主要目標。

      《學記》是我國教育史上最早也是最完整的一部教育理論專著。雖然已有兩千多年,但它閃光的教育思想對我們今天推進素質教育有一些非常重要啟示?!秾W記》指出“善歌者使人繼其聲;善教者使人繼其志”。要求教師的語言“約而達,微而臧,罕譬而喻”,達到使學生自覺自愿跟著教師學習的效果。這里對教師的教學語言提出了要求,課堂要高效,學生接受知識的多寡與快慢直接與教師的語言引導有密切關系。教學方式也十分的重要,《學記》里明確反對灌輸式教學:。“數(shù)進而不顧其安,使人不由其誠,教人不盡其材”,導致學生“隱其學而疾其師,苦其難而不知其益”。講究啟發(fā)式和因材施教?!傲家敝樱貙W為裘;良工之子,必學為箕”,不管教師利用何種方法,必須要從學生實際出發(fā),教學效果方能事半功倍。

      說起高效課堂,不得不提的幾個教學模式:

      一般模式亦稱基本模式,為10+30+5;分為三個環(huán)節(jié):預習指導+合作交流+達標測評。課堂上,教師占用的時間不多于10分鐘,包括新課導入、分配任務、疑難點撥、歸納總結、組織測評。課堂上學生用于自主學習的時間不少于30分鐘。高效課堂倡導的合作形式是以小組為單位,以獨學(自學)、對學(同質對子合作)、“群學”(小組學習)形式實現(xiàn)新課改的自主、合作、探究。5分鐘為通過學習小組,組織進行對子之間的“兩兩”檢測即當堂達標測評時間。

      杜郎口中學的高效課堂經驗一度紅火,它的教學模式是10+35,教師可支配時間為10分鐘,學生自主學習時間為35分鐘。分為三大板塊:預習—展示—反饋,六個環(huán)節(jié):六個環(huán)節(jié):預習交流、明確目標、分組合作、展示提升、課外擴展、達標測評。

      2015年1 月19日,為取得好的高效課堂開展經驗,我們組織骨干教師到上饒德愛中學學習。見識了全校開展的“先學后教,當堂訓練”的教學模式?!跋葘W”,教師簡明扼要地出示學習目標;提出自學要求,進行學前指導;提出思考題,規(guī)定自學內容;確定自學時間;完成自測題目?!昂蠼獭?,在自學的基礎上,教師與學生,學生與學生之間互動式的學習。教師對學生解決不了的疑難問題,進行通俗有效的解釋。當堂訓練則是在“先學后教”之后,讓學生通過一定時間和一定量的訓練,應用所學過的知識解決實際問題,加深理解課堂所學的重、難點。

      河南省安陽市殷都區(qū)結合全區(qū)推進主體多元教育,打造高效課堂模式初期階段的需要,設計了具有區(qū)域推進普適性的高效課堂模式——殷都區(qū)主體多元高效課堂“雙向五環(huán)”教學基本模式。

      這些高效課堂教學模式或存在于某一種教學模式中,或自成體系,都具有一定的代表性??偟每磥?,無論哪一種教學模式,都有共同的特點:一是在教師的講授時間方面作最大的限制,在學生的自主學習方面作最大程度的放開;二是將合作、探究的學習方式作為課堂教學最主要的教學方法。

      2014年在縣教育局指示下,根據(jù)教研室關于高效課堂提升年實施具體意見,司鋪小學從校情出發(fā),制定了司鋪鄉(xiāng)小學關于創(chuàng)建高效課堂推行小班化“百分百-四六”課堂教學模式的活動實施方案。推行小班化“百分百-四六”課堂教學模式?!八摹敝缸非笳n堂教學“四個百分百”:要求學生參與教學活動達到“百分百”,課堂中學生發(fā)言“百分百”,教師對學生的關注必須達到“百分百”,學生作業(yè)面批“百分百”。“六”指課堂“六步教學法”: “六步”是指:①情景導入,目標定向;② 提綱引領,自主學習;③合作探究,交流展示;④啟發(fā)引導,精講點撥;⑤系列訓練,當堂達標;⑥回扣目標,總結反思。

      方案制定后,我們主要通過六個方面實施;一是課標培訓和教材研讀,積極開展集體備課;二是專家指導,提供“技術保障”;三是立足課堂主陣地,開展“五課”活動,即研討課、推門課、比賽課、示范課、檢測課。四是選派教師,參加培訓。“現(xiàn)代與經典”的校本教研培訓我們已經派出六批近四十人次,每次學習歸來的教師總能給全鄉(xiāng)教師帶來不一樣的教學。五是抓住特殊人群,重點推進高效課堂教學模式的開展。全鄉(xiāng)小學35歲以下教師經歷了研討課、推門課、青年教師賽課等多重丹爐冶煉;六是積極開展名師講堂觀課議課活動。

      值得一提的是,全鄉(xiāng)開展高效課堂教學活動以來,我鄉(xiāng)小學出現(xiàn)了一批教壇新秀,2013年9月參加工作的余慧慧,初上教壇,茫然不知所措,我與包校長推門聽她一堂《》,四十分鐘的課她二十分鐘就結束了,余下的時間不知道給學生講什么好。經過指導、培訓、派出學習、參加高效課堂研討等加上自身努力,2015年4月舉行的青年教師賽課上,全鄉(xiāng)11位年輕語文教師,她獲得第二名。擔任評委的幾個老師一致認為她授課親切,自然大方,整堂課有引導、有合作,跟一年前比簡直是恍若兩個人,本月的14-15日在弋陽舉行的聽課,全鄉(xiāng)只有一個指標,我們幾個教研組同志一致同意推薦她去,目前已做為我鄉(xiāng)教學苗子培養(yǎng)。2011年9月參加工作的年輕教師付芳芳,在中心小學進行語文教學,教學工作一直沒有起色,2014年產假結束后到劉家小學支教,擔任一年級與三年級數(shù)學雙科教學,勇于擔當,不怕吃苦,自我加壓,勤于鉆研,角色轉變很快,教學成長得更快,4月的數(shù)學青年教師賽課上,以新穎的導課、潤物無聲的德育、別出心裁的教學設計,奪得數(shù)學組一等獎。恒隆小學的付文婷老師,2013年從青板小學轉入我鄉(xiāng),隨著推門課、指導課、研討課等高效課堂系列課的磨煉,教學修養(yǎng)發(fā)生質的蛻變,不僅上課有板有眼,評課也能說個頭頭是道。3月31日教研室舉行的教導主任聽評課比賽上表現(xiàn)出色,排名第五,喜獲一等獎。宋村小學的鄒立雯老師,2013參加工作,從怯課,試上、磨課到自信駕馭課堂,也只經歷了短短的兩年時間。不說這些在“高效課堂”模式中發(fā)生巨變的教師,就是在課堂高效已經有了自己的教學風格的中心小學的丁彩霞老師,官塘小學的黃甜老師,課堂師生互動之熱烈,教學組織能力之強大,讓一些年長教師都自愧不如。

      教師成長對學校、對個人,都是一件可喜可賀的事情,高效課堂的開展為教師教學增強了動力,提供了平臺。特別是年輕教師,剛參加工作不久,缺乏教學經驗支撐,缺少教學技術支持,上課尤其吃力,而在高效課堂的系列活動的壓力下,他們努力學習,積極思考,追求進步,最終完成了靠閉門造車所不能完成的超越。

      高效課堂的目的在于通過課堂教學的改進,促進教與學的高效,從而達到教師成長、教學質量提高的目標。對此我有些想法說說,對錯僅供參考:

      一、教師的成長靠外力,也靠內力,沒有內驅力即自我提升需求,這樣的高效也只是一種曇花的絢麗。為此更需要持久的促動,多種形式手段的配合,新酒才能變成陳釀,常態(tài)才能造就一種狀態(tài),一種人人教學出彩的狀態(tài);

      二、百花齊放、各出一品的高效課堂創(chuàng)建,極大的激發(fā)了各學校八仙過海各顯神通的積極性。我校就根據(jù)學校地處農村,班額較小的實際情況,學習借鑒后自創(chuàng)小班化“百分百”四六模式,學校新進教師有了課堂教學的模式,就像夜行的路人有了明燈指引,教學能力的提高只是時間問題。但缺少教研指導的校本教研,終究是“關起門來看媳婦”,開展受到限制,發(fā)展缺少支撐;

      三、教師是高效課堂的實施者,苦于近年教師考選進城,農村優(yōu)秀教師資源缺乏,“培養(yǎng)總為他人做嫁衣”這種思想存在于很多校長的頭腦里。我以為,破解這一難題,只需要將本校與縣城學校結對子,學校與學校結對子,教師與教師結對子,開展定人、定期的教學幫扶。然而還只是聽過鋪前小學與二小的“城鄉(xiāng)結合體”,沒有更多的參與者。

      教學模式是手段,課堂高效是目標,提高質量是目的。作為一名教師,我希望借助這股東風,成長得更高、更快、更強!

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