第一篇：傳承歷史,創(chuàng)造未來

傳承歷史，創(chuàng)造未來

傳承與創(chuàng)新是一對看似相悖實則依存的一對詞語。傳承解決的是我們從哪里來的問題，創(chuàng)新解決的事我們要往那里去的問題。

在相當一部分人的眼里，傳承意味著因循守舊，創(chuàng)新意味著否認過去，我認為這是不可取的。我們講傳承，應(yīng)該是站在歷史的角度，理性的看待我們的過去，從過去的經(jīng)歷中總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，使我們明白昨天的成功與遺憾，明白今天的來源與不易，乃至明天的預(yù)期和路線。我們延續(xù)至今已有三十年的發(fā)展歷史，其中的風雨早已化為今天的榮譽，但在競爭日益激烈的今天，過去的榮譽不應(yīng)該只被當作獎杯束之高閣，只有在偶爾的回首才被默默回味，而是應(yīng)該時時品味，不僅要品出原味，更要品出新內(nèi)涵。

我們廣廈在三十多年的歷史中產(chǎn)生了很多很好的精神和理念，這是一筆寶貴的財富，其中最核心的內(nèi)容就是“登山精神”。對此精神的內(nèi)涵，樓明主席已作出過精辟的論述：一個是對夢想的不懈追求，一個夢想實現(xiàn)了，還要有更高的夢想；另外一個就是一種不畏艱險、拼搏向上的奮斗精神。作為一名新人，我深刻的感覺到樓明主席這番論述已深深的融入了廣廈每一個細胞里。在來公司求職的第一天，我就感覺到我們公司和別的公司不一樣。每一個人在辦公室里似乎都能找到自己的位置，都能很順暢的履行自己的職能，尤其是每一個人臉上都洋溢著一種朝氣蓬勃、欣欣向上的笑容，這是我在別的公司不曾遇到的。在進入公司后我才明白，一個公司的文化能夠深刻的影響公司的職員。因為我們公司一直都在追求夢想，并且是一個夢想實現(xiàn)了還有更高的夢想，從來不曾停下自己的腳步，所以每一個公司職員都在為公司夢想的實現(xiàn)而不斷的改變自己、提升自己，所以才會在日積月累的完善自身中融入這個集體，并發(fā)自內(nèi)心的為自己的進步而自豪，而這些，恰恰也是不畏艱險、拼搏向上奮斗精神的體現(xiàn)。

除了“登山精神”，我們廣廈還有很多值得我們傳承的精神，如創(chuàng)業(yè)精神、因時因地制宜精神、人才精神。在我進入公司的短短三個月中，我一直在從事行政工作，重點管理人才招募工作。在對應(yīng)聘人員進行面試時，我問得最多的是“你覺得你身上什么地方最吸引公司？”得到的答案雖然數(shù)不勝數(shù)，但就最后留下的公司職工而言，他們的答案都提到一點——創(chuàng)業(yè)精神。每個人在剛步入工作崗位的時候都會有一股雄心壯志，希望能做出一番業(yè)績，這是人之常情。難能可貴的是在正式工作之后面對接連而至的挫折依然保持創(chuàng)業(yè)的激情，這是常人所不能。我們公司正在進行（神馬升級？）對這種創(chuàng)業(yè)激情的需求更為渴切。而在人才進入公司后，我更看到了公司穩(wěn)健務(wù)實的經(jīng)營、靈活高效的管理。每一個人才在進入公司后都能很快的融入自己的崗位，在公司中找到自己的位置，就像一顆顆螺絲被準確的安在了機器的正確位置，為機器的高效運轉(zhuǎn)發(fā)揮著不可替代的作用。這是我們企業(yè)的獨特競爭力：引得進用得好留得住。

傳承是對歷史的負責，但我們不僅要對歷史負責，還要對未來負責。樓明主席曾對傳承和創(chuàng)新的關(guān)系作過形象的比喻：繼承歷史沉淀的維生素靠傳承，消除歷史產(chǎn)生的病毒靠創(chuàng)新。我對此深以為然。我們企業(yè)要向做大做強，在當今日新月異的市場經(jīng)濟下唯有繼承傳承、不斷創(chuàng)新一途可走。創(chuàng)新離不開傳承，傳承是創(chuàng)新的基礎(chǔ)；傳承也離不開創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能讓傳承保持活力。

我們談傳承離不開創(chuàng)新，因為不管是登山精神，還是創(chuàng)業(yè)精神、因時因地制宜精神、人才精神，要想保持它們的活力，都離不開創(chuàng)新。登山精神告訴我們，要不斷追求夢想，并且不斷超越原夢想、追求新夢想。夢想之所以不會一層不變，是因為我們在不斷創(chuàng)新，不斷開拓進取，以至于實現(xiàn)了一個又一個的夢想，并在此途中提高了自身素質(zhì)和眼界，產(chǎn)生了新的夢想；創(chuàng)業(yè)精神告訴我們，要時刻保持創(chuàng)業(yè)激情，不管經(jīng)歷何種挫折依然保持自己創(chuàng)業(yè)的激情，在這種激情下充分發(fā)揮自身的才能，為企業(yè)做出自身應(yīng)有的貢獻，這一精神的實現(xiàn)，唯有創(chuàng)新一途可走，否則自身的才能無法隨著企業(yè)的進步而進步，最終只會被企業(yè)所淘汰；因時因地制宜精神告訴我們，要堅持適應(yīng)廣廈的才是最好的，形成自身獨特的競爭力。廣廈是不斷發(fā)展的，經(jīng)營、管理必然也要不斷的發(fā)展才能適應(yīng)廣廈的步伐，而經(jīng)營管理的發(fā)展，依舊離不開創(chuàng)新。人才精神告訴我們，人才是廣廈不斷前進的動力，是我們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵。市場需求變幻莫測，適應(yīng)廣廈的人才必然也不是一層不變的，唯有不斷突破舊有人才觀念，創(chuàng)新完善人才意識，才能更好地適應(yīng)廣廈人才需要。

我們談創(chuàng)新也離不開傳承，是因為只有在傳承之上的創(chuàng)新才是繼往開來的創(chuàng)新，才是適應(yīng)自己的創(chuàng)新。新夢想的產(chǎn)生必然建立在原有夢想實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，挑戰(zhàn)攀登新的、更高的山，必然建立在原有的、較低的山的基礎(chǔ)上。轉(zhuǎn)變創(chuàng)新觀念，不管是開放、融合的心態(tài)，還是思想、觀念上走出去，必須要建立在理解自身傳承的基礎(chǔ)之上，不盲目，不照辦，努力在符合自身傳承需要的前提下引進創(chuàng)新；機制體制創(chuàng)新，不管是建立創(chuàng)新體系還是改革體制機制，也依然要建立在自身傳承的基礎(chǔ)上。明白什么樣的創(chuàng)新體系適應(yīng)當前的廣廈，什么樣的體制機制符合總部對下屬企業(yè)的管理，什么樣的體制能使下屬企業(yè)更好地發(fā)展，既不激進也不保守，始終保持者體制機制創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)進步；發(fā)展模式的創(chuàng)新，既要結(jié)合自身實際，也要結(jié)合社會實際。我們尋找合作不僅要考慮自身的追求和目標，也要考慮合作方的需求和目的，做到有的放矢、心中有數(shù)。

第二篇：烽火家書——傳承歷史、映照未來

烽火家書——傳承歷史、映照未來

余振冉

烽火連三月，家書抵萬金，黃繼光一封家書將我們從監(jiān)獄舉辦的大講堂《信中國》觀看學(xué)習現(xiàn)場帶到了朝鮮戰(zhàn)爭中的上甘嶺。21歲的風華少年黃繼光在大戰(zhàn)前給母親的家書中寫道：“現(xiàn)在為了祖國人民需要站在光榮戰(zhàn)斗最前面，為了全祖國家中人等幸福日子，男有決心在戰(zhàn)斗中為人民服務(wù)，不立功不下戰(zhàn)場，不立功不下戰(zhàn)場?！边@是英雄犧牲寫前給母親的一封家書，何等的豪邁氣概，也正是這句話讓欄目現(xiàn)場臺下的年輕大學(xué)生們集體起立含著熱淚高聲呼應(yīng)，“不立功不下戰(zhàn)場”，我們從中讀懂了黃繼光為什么會頑強爬向火力點，沖著敵軍狂噴火舌的槍口，挺起胸膛，張開雙臂，撲了上去的英雄事跡。

《誰是最可愛的人》是我們中學(xué)時代課文里最早了解到朝鮮戰(zhàn)場的文章，黃繼光無疑是最可愛的人中的一個璀璨的星，這是在朝鮮戰(zhàn)場上，與美國為首聯(lián)合國軍進行綜合實力不對稱戰(zhàn)爭的時代大背景下，發(fā)生的小人物成長為大英雄的故事。

一、重溫家書是為了傳承歷史，知道我們?nèi)绾巫叩浇裉?與母親的家書“不立功不下戰(zhàn)場”。在犧牲前六個月給遠在祖國的母親家書寫到：不立功不下戰(zhàn)場，決心把母親來信實際行動來回答祖國人民對我們關(guān)懷和對家中期望。放眼歷史大背景，這隨只是一個小兵夢想，確折射了我人民志愿軍英雄氣概和保家衛(wèi)國必勝的信心。偉大的戰(zhàn)爭，鍛煉偉大的人民，偉大的人民，鑄就偉大的精神，這種一往無前，敢于斗爭，敢于勝利，與敵人血戰(zhàn)到底的革命英雄主義精神，是我們戰(zhàn)勝強大敵人，收拾大好河山的制勝法寶。

鄧芳芝給中國人民志愿軍的信“多打些糧食來支援戰(zhàn)爭”。黃繼光犧牲后不久，黃繼光的母親在得到部隊招兵的消息，就讓身邊最小的兒子參軍，她就想著一定要把小兒子教育好，叫他學(xué)哥哥黃繼光的樣子，爭取當英雄和模范，支援戰(zhàn)爭。自己身體力行要多打些糧食來志愿戰(zhàn)爭，這是多么無私偉大的母親。這種精神體現(xiàn)了當時全國上下一致，全民動員，同仇敵愾，團結(jié)對敵的愛國主義精神。

二、重溫家書是為了映照未來，指導(dǎo)我們?nèi)绾稳プ鲎约?家書與家風，中國是禮儀志邦，每個家庭，都有家訓(xùn)、家規(guī)、家風，從孟母三遷到岳母刺字，好的家風不僅承載了祖祖輩輩對后代的希望對后代的策鞭，也同樣體現(xiàn)了中華民族優(yōu)良的民族之風。黃繼光的英雄事跡從家書閱讀中，不難發(fā)現(xiàn)正是因為有個良好的家風。在這個飛速發(fā)展的科技時代，寫信已經(jīng)很少了，在年輕人當中有的在工作閑暇之際都很少與家人打電話，黃繼光給我們樹立了很好的榜樣，在享受自己成功的喜悅之時，在自己失意之時，聚會把酒言歡之時，有沒有和父母交交心，沒事多關(guān)心父母健康。我想寫好家書就是家風的體現(xiàn)，不管我們采取什么形式與家人聯(lián)系，我們要常懷感恩之心，感恩父母。家書與事業(yè)，不立功不下戰(zhàn)場，正是黃繼光胸懷大志，良好的事業(yè)價值觀。回顧我們現(xiàn)實生活的工作，我們是不是還是滿足于按時上下班拿工資這種低層次的追求。我們青年民警要學(xué)習黃繼光胸懷大志，勇于拼搏。總書記在給北京大學(xué)學(xué)生回信中說，“得其大者可以兼其小”，只有把進步的理想融入國家和民族的事業(yè)中，才能最終成就一番事業(yè)。他鼓勵青年學(xué)生將個人理想與國家、民族興衰相結(jié)合，以自己的青年理想為起點，為早日實現(xiàn)中國夢貢獻力量。我們青年民警要勤學(xué)，練就過硬本領(lǐng)；要修德，錘煉高尚品格；要自強，矢志艱苦奮斗。

家書是聯(lián)系家庭和個人的橋梁紐帶。重溫黃繼光烽火家書，讓我們感受到自己肩負的重任，在新時代傳承我們來之不易的歷史、映照我們應(yīng)當志存高遠，腳踏實地，不懈奮斗書寫人生華章的未來。

第三篇：回顧黨的歷史 創(chuàng)造輝煌未來

中國共產(chǎn)黨九十歲華誕演講稿 2011年5月7日回顧黨的歷史 創(chuàng)造輝煌未來

同志們朋友們：

今年是我們黨九十歲華誕，今天我們在這里聚集為我們共同的母親祝福——祝她生日快樂

1840年鴉片戰(zhàn)爭以后，由于西方列強的野蠻入侵和中國封建統(tǒng)治者的腐敗無能，中國一步一步淪為半殖民地半封建社會。從鴉片戰(zhàn)爭開始到五四運動的近八十年中，中國人民進行了一次又一次英勇卓絕、可歌可泣的斗爭，但都失敗了。特別辛亥革命的失敗和不徹底性，給中國的先進分子以深刻的啟示，使他們逐漸覺悟到必須探索新的救國救民的道路。中國共產(chǎn)黨就是適應(yīng)近代以來社會進步和革命發(fā)展的這種客觀要求而誕生的。

第一次世界大戰(zhàn)期間，中國工人階級的力量發(fā)展壯大起來給中國共產(chǎn)黨的成立提供了階級基礎(chǔ)，同時“俄國十月革命一聲炮響，給我們送來了馬克思列寧主義?！苯o中國共產(chǎn)黨和工人運動提供了指導(dǎo)思想，1921年7月23日，中國共產(chǎn)黨應(yīng)運而生。

中國共產(chǎn)的成立，是近代以來社會進步和革命發(fā)展的客觀要求和必然結(jié)果，是開天辟地的大事變，給災(zāi)難深重的中國人民帶來了光明和希望。從此，領(lǐng)導(dǎo)反帝反封建的革命斗爭、爭取民族獨立和人民解放、實現(xiàn)振興中華的偉大使命，歷史性地落到了中國共產(chǎn)黨的身上。中國革命進入了嶄新的發(fā)展階段。

1924年，中國共產(chǎn)黨幫助孫中山改組國民黨，把舊三民主義發(fā)展為新三民主義，實現(xiàn)了第一次國共合作，從而興

起以推翻帝國主義在華勢力和北洋軍閥為目標的大革命。

但孫中山逝世后，以蔣介石為首的國民黨右派掀起反共

逆流，殘酷屠殺共產(chǎn)黨人和革命人民，使第一次國共合作全面破裂，持續(xù)三年多的轟轟烈烈的大革命徹底失敗了。

大革命失敗后，以蔣介石為首的國民黨在帝國主義、買

辦資產(chǎn)階級和封建勢力的支持下，建立了新軍閥的反動統(tǒng)治，屠殺了共產(chǎn)黨員和革命群眾。國內(nèi)政治局勢急劇逆轉(zhuǎn)，血的教訓(xùn)使黨更加懂得掌握軍隊、實行武裝斗爭、工農(nóng)聯(lián)盟對于中國革命的極端重要性。中國共產(chǎn)黨開始獨立領(lǐng)導(dǎo)革命戰(zhàn)爭、創(chuàng)建人民軍隊和武裝奪取政權(quán)。

毛澤東領(lǐng)導(dǎo)了秋收起義，組建了中國工農(nóng)革命軍第一軍

第一師，在軍隊中建立了黨的組織，帶領(lǐng)秋收起義的部隊轉(zhuǎn)入井岡山，創(chuàng)建了第一個農(nóng)村革命根據(jù)地。在農(nóng)村建立根據(jù)地，開展土地革命，建立革命武裝和工農(nóng)政權(quán)，開創(chuàng)了以農(nóng)村包圍城市，最后奪取全國勝利的革命道路。

正當全國革命形勢不斷發(fā)展的時候，黨內(nèi)出現(xiàn)王明“左”

傾冒險主義的嚴重錯誤，對全黨政治長達四年之久給中國共產(chǎn)黨和中國革命事業(yè)造成嚴重危害，幾乎使城市中有組織的革命力量損失殆盡。1934年10月，第五次“圍剿”失敗，中央紅軍主力被迫實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，開始了偉大的二萬五千里長征。遵義會議后，中央紅軍在毛澤東等的正確指揮下，經(jīng)過艱苦卓絕的斗爭，終于取得長征的偉大勝利。

“九一八”事變后，中華民族面臨著遭受日本帝國主義侵

略的日益嚴重的民族危機。中國共產(chǎn)黨到達陜北后，堅決主張抗日，進行民族革命戰(zhàn)爭。在瓦窯堡會議上提出了建立廣

泛的抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線的總方針，推動了全國抗日救亡運動高潮的興起。

在抗日戰(zhàn)爭時期，中國共產(chǎn)黨是反抗日本帝國主義侵略

是中流砥柱，促進了以國共兩黨合作為基礎(chǔ)的抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線的形成。黨提出全面抗戰(zhàn)路線，開辟敵后戰(zhàn)場，開展游擊戰(zhàn)爭，建立許多抗日根據(jù)地，廣泛開展了各種形式的抗日斗爭，充分發(fā)揮和依靠人民群眾進行抗戰(zhàn)。最終取得抗日戰(zhàn)爭的偉大勝利。

抗日戰(zhàn)爭勝利后，中國共產(chǎn)黨順應(yīng)全國人民的強烈要求，主張結(jié)束國民黨***，爭取建立一個和平、民主、獨立、富強的新中國。但蔣介石倒行逆施，妄圖搶奪勝利果實，不顧全國人民的和平意愿，悍然發(fā)動內(nèi)戰(zhàn)。

黨在全國各解放區(qū)人民的全力支持下，在國民黨統(tǒng)治區(qū)

學(xué)生運動、工人運動和各階層人民斗爭的有力配合下，在各民主黨派和無黨派人士的積極合作下，領(lǐng)導(dǎo)人民解放軍進行了三年解放戰(zhàn)爭，經(jīng)過遼沈、平津、淮海三大戰(zhàn)役和渡江戰(zhàn)役，消滅了蔣介石的800多萬軍隊，徹底推翻了國民黨的反動統(tǒng)治。

1949年10月1日，中華人民共和國正式成立，毛澤東

親自升起了第一面五星紅旗，向全世界莊嚴宣告：“中華人民共和國中央人民政府今天成立了！”實現(xiàn)了夢寐以求的民族解放和國家獨立，中華民族以嶄新的姿態(tài)屹立于世界民族之林。

新中國成立后，到1956年黨領(lǐng)導(dǎo)完成了對農(nóng)業(yè)、手工

業(yè)和資本主義工商業(yè)的社會主義改造，確立了社會主義制度，實現(xiàn)了中國歷史上最廣泛最深刻的社會變革。

社會主義基本制度在我國已經(jīng)初步建立以后，中國共產(chǎn)黨開始艱辛探索社會主義建設(shè)道路，在建設(shè)過程中出現(xiàn)了嚴重的錯誤，大躍進，和人民公社化運動，還有1966年至1976年的”文化大革命”，這對中國的經(jīng)濟發(fā)展造成巨大的損失，但中國共產(chǎn)黨仍在艱難的前進著，也取得一些進步。糧食生產(chǎn)保持了比較穩(wěn)定的增長；工業(yè)、交通等基本建設(shè)和科學(xué)技術(shù)方面取得了一些重要成就，其中包括新的鐵路和南京長江大橋的建成，一些技術(shù)先進的大型企業(yè)的投產(chǎn)，氫彈試驗和人造衛(wèi)星發(fā)射、回收的 成功等等。

1978年12月召開的十一屆三中全會，是新中國成立以來黨的歷史具有深遠意義的偉大轉(zhuǎn)折。之后形成以鄧小平為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體，解放思想實事求是，發(fā)展經(jīng)濟，改革開放。是中國進入現(xiàn)代化建設(shè)道路。

隨后中國共產(chǎn)黨走自己的路，建設(shè)中國特色的社會主義，在鄧小平理論，“三個代表”，科學(xué)發(fā)展觀的指引下發(fā)展經(jīng)濟，進入全面建設(shè)小康社會新階段。

到今天，經(jīng)濟迅速發(fā)展，GDP一路攀升。出口貿(mào)易不斷增長，我們成功舉辦了奧運會和世博盛會，我們要感恩今天，銘記歷史。事實證明中國共產(chǎn)黨不愧為偉大、光榮、正確的黨，不愧為領(lǐng)導(dǎo)中國人民不斷開創(chuàng)新事業(yè)的核心力量。

中國共產(chǎn)黨引領(lǐng)中國繼續(xù)向前發(fā)展，實現(xiàn)民族的偉大復(fù)興。而這任務(wù)就落在共產(chǎn)黨黨員身上，中國的發(fā)展需要一批先進的樹立共產(chǎn)主義和有堅定的共產(chǎn)主義信念并為之奮斗終身的黨員進行領(lǐng)導(dǎo)。作為青年學(xué)生要樹立遠大的目標，銘記歷史，向黨組織靠攏，爭取早日入黨，為中國的發(fā)展貢獻

出自己一份力量?，F(xiàn)在我們能做的就是樹立遠大的目標，努力學(xué)習科學(xué)文化知識，全面提高自身素質(zhì)，德才兼?zhèn)?，銘記歷史，特別是我們黨領(lǐng)導(dǎo)人民創(chuàng)造的中國革命史，才能深刻了解過去，全面把握現(xiàn)在，正確創(chuàng)造未來。

第四篇：學(xué)習——創(chuàng)造未來

學(xué)習——創(chuàng)造未來

——鐵芯廠創(chuàng)建學(xué)習型企業(yè)側(cè)記

學(xué)習型組織理論為我們的企業(yè)管理注入了新的活力，個人學(xué)習與團隊學(xué)習相統(tǒng)一，學(xué)習與工作相統(tǒng)一，個人愿景與團隊愿景相統(tǒng)一，推動了企業(yè)的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，使我們的管理在創(chuàng)新中不斷規(guī)范，在規(guī)范中走向成熟，最終提高了核心競爭力。

一、戰(zhàn)略性選擇——創(chuàng)建學(xué)習型組織

為不斷適應(yīng)知識經(jīng)濟時代發(fā)展變化的需要和日趨激烈的市場競爭形勢，鞏固改革發(fā)展的成果。2005年初在經(jīng)濟工作會議上，我們提出了“創(chuàng)建學(xué)習型組織”理念，并將其作為企業(yè)文化建設(shè)“八大理念”的核心內(nèi)容，明確了通過“堅持開展創(chuàng)建學(xué)習型組織的相關(guān)活動，推動企業(yè)文化建設(shè)，努力提高員工的綜合素質(zhì)，促進企業(yè)與員工全面發(fā)展，更好地實現(xiàn)個人的職業(yè)生涯和企業(yè)愿景目標”的總要求。

管理求嚴、質(zhì)量求精、服務(wù)求誠、技術(shù)求新作為經(jīng)營指導(dǎo)思想，始終不渝地堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針。堅持將觀念更新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理出新、學(xué)習求新，塑造企業(yè)形象作為生存的基礎(chǔ)和開拓發(fā)展的動力。把創(chuàng)建學(xué)習企業(yè)貫穿于經(jīng)濟建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理等各個方面，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的思想保證，收到了內(nèi)增凝聚力、外增吸引力、提高向心力、發(fā)展生產(chǎn)力的良好效果。全廠上下一致、齊心協(xié)力，緊扣“發(fā)展是硬道理”這一主題，使經(jīng)濟指標連年增長。

二、創(chuàng)建學(xué)習型組織——解決企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力機制

為使“全員參與、持續(xù)開展、知識共享、不斷創(chuàng)新”的工作方針得到落實，按照制度要求，我們建立了教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：楊蓮花；副組長：李寶林；組員：趙長山、宋博文、吳娟、閆進凱。以制度形式規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的工作職責。做到了“工作有計劃、有部署、有落實、有檢查、有獎罰”。

1、領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念，當好新角色，成為設(shè)計師。

“學(xué)習型組織”領(lǐng)導(dǎo)者的顯著特點，必定是善于學(xué)習，勇于開拓創(chuàng)新和協(xié)調(diào)組織內(nèi)部諸種矛盾的“設(shè)計師”。他不是傳統(tǒng)管理組織中的“船長”、“舵手”。以往我們常

說：“大海船行靠舵手”。航行首要的是船只，沒有船只，舵手無法發(fā)揮其指揮的才能，兩者缺一不可。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，制度完善。制定了創(chuàng)建活動方案，保證學(xué)習的時間、場地、人員培訓(xùn)內(nèi)容的落實，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習。二是目標明確，措施得力。建立全員終身學(xué)習理念，形成學(xué)習共享與互動的組織氛圍，使“創(chuàng)建”工作真正起到提升企業(yè)形象，促進經(jīng)濟發(fā)展的目的。

2、從管理創(chuàng)新著眼，從學(xué)習五項修煉下手。

如結(jié)合“第一項修煉”——“自我超越”活動，開展了 “領(lǐng)導(dǎo)才能與團隊建設(shè)”培訓(xùn)?！白晕页健笔峭七M學(xué)習型組織發(fā)展的精神動力和力量源泉，要求每個員工認識單位和個人最想實現(xiàn)的愿望，發(fā)展壯大經(jīng)濟實力，提高職工收入水平，并逐漸打牢“知識改變命運，學(xué)習創(chuàng)造未來”以及學(xué)習是唯一取之不盡用之不竭的可再生資源的印記。聘請電力大學(xué)教授講如何“發(fā)揮個人潛能，體現(xiàn)自身價值”，為企業(yè)造福，實現(xiàn)“雙贏”，通過2個小時的講解，使大家深受啟發(fā)，促使其在工作中不斷進取，增長才干。

結(jié)合“第二項修煉”——“改善心智模式”活動，組織中層以上干部進行兩次討論。結(jié)合本部門的實際情況，談如何創(chuàng)新管理方法，改變舊觀念，培育新理念，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。改變與發(fā)展規(guī)律相抵觸的判斷和決策，提升服務(wù)力，推進思維模式的創(chuàng)新，推進工作向前發(fā)展。制定了《競爭上崗，崗變薪變》及相應(yīng)的實施細則，增強了干部們的危機意識和緊迫感。找出存在的差距，制定整改措施4項，逐一落實，激發(fā)了大家的工作熱情，使企業(yè)各項管理工作邁上了一個新的臺階。同時，也為順利接管華力通公司奠定了良好的管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)了當年扭虧為盈的奮斗目標。

結(jié)合“第三項修煉”——“建立共同愿景”活動，開展了 “個性系統(tǒng)”設(shè)計，包括：戰(zhàn)略目標、形象口號、企業(yè)精神、核心價值、經(jīng)營理念、職業(yè)道德、行為規(guī)范。組織班組長以上管理人員，進行了三次討論，如何調(diào)動生產(chǎn)一線人員的積極性，自覺參與到創(chuàng)建活動中，并廣泛爭求意見。在企業(yè)的每個角落，鼓舞員工發(fā)奮進取的標語與蘊涵著企業(yè)文化的理念隨處可見，這些具有凝聚力、感召力的企業(yè)文化在催人上進的同時，統(tǒng)一了員工的思想觀念，有利地促進了企業(yè)日常管理的順利實施。

結(jié)合“第四項修煉”——“團隊學(xué)習”活動，開展了“績效伙伴”學(xué)習活動，“崗位”技能比武和團體學(xué)習的修煉。以班組為單位，同等工序操作者進行比賽，考核的標準為時間短、質(zhì)量好、節(jié)約材料，優(yōu)勝者每人獎勵50至100元。以活動學(xué)技能，以活動學(xué)知識，以活動促進員工素質(zhì)的提高。

結(jié)合“第五項修煉”——“系統(tǒng)思考”活動，開展了對傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代管理模式進行了系統(tǒng)比較，組織管理人員觀看錄像片，學(xué)習“海爾”管理新觀念。通過學(xué)習，認識到“海爾”始終保持高速穩(wěn)定發(fā)展的勢頭，奧秘只有兩個字：創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)文化的核心，將戰(zhàn)略的超前，文化的創(chuàng)新浸透到企業(yè)發(fā)展的每一個階段。

“五項修煉”活動的開展，使全體員工轉(zhuǎn)變了觀念，思想素質(zhì)得到了升華。新的企業(yè)文化帶來了新的發(fā)展機遇，正是由于思想的解放，觀念的更新，實現(xiàn)了人力資源有效整合。一套領(lǐng)導(dǎo)班子，管理著三個獨立核算單位，大大降低了管理成本，提高經(jīng)濟效益。

3、積極營造濃厚的“創(chuàng)爭”氛圍。

圍繞“創(chuàng)爭”工作，利用各種會議進行廣泛宣傳發(fā)動，號召大家自覺投入到學(xué)習中來。利用宣傳欄、板報、發(fā)放宣傳材料、討論會營造學(xué)習氛圍。發(fā)放宣傳780冊，出板報28期，召開討論會6次。

4、注重培訓(xùn)內(nèi)容和形式的創(chuàng)新。

2006年教育培訓(xùn)工作本著“組織需求與個人需求相結(jié)合”、“戰(zhàn)略需求與現(xiàn)實需求相結(jié)合”、“專業(yè)技能需求與管理知識需求相結(jié)合”的指導(dǎo)思想。進一步明確提出：”工作學(xué)習化，學(xué)習工作化；學(xué)習是工作的一部分，是新時期企業(yè)對員工提出的新要求”的指導(dǎo)意見。激勵員工努力實現(xiàn)“學(xué)習提高素質(zhì)，學(xué)習與工作相結(jié)合，學(xué)習為工作服務(wù)”。為保證培訓(xùn)效果，確保各項制度、措施落實到位。我們通過修訂制度，明確將員工學(xué)習培訓(xùn)情況作為重要指標列入個人績效考核?？己私Y(jié)果與員工個人的晉升發(fā)展和薪酬福利相聯(lián)系。

實施培訓(xùn)的專業(yè)范圍涵蓋：專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)6次，共計360人；管理知識培訓(xùn)3次，共計210人；企業(yè)文化培訓(xùn)4次，共計320人。職業(yè)道德3次，共計240人；體系貫

標、法律法規(guī)以及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理4次，280人，組織考核7次。培訓(xùn)形式：除集中教學(xué)外，還采用靈活施教。如：座談會、專題大討論、交流會、讀書學(xué)習等。

三、創(chuàng)建學(xué)習型企業(yè)——全面提升了企業(yè)核心競爭力

在鄉(xiāng)宣傳部、企管部的大力支持下，經(jīng)過兩年的實踐，“創(chuàng)建學(xué)習型組織”工作取得了一定的進步，已形成良好的學(xué)習氛圍、學(xué)習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力得以提高，員工隊伍的整體素質(zhì)全面提升。

通過創(chuàng)建，使廣大員工深刻認識到：市場競爭的最高層次是人才的競爭、是先進企業(yè)文化的競爭。而支撐優(yōu)秀企業(yè)文化的,則是認同“企業(yè)核心價值觀”，具有較強學(xué)習力和創(chuàng)新力的知識型員工?！皠?chuàng)建學(xué)習型組織”從根本上提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量良性循環(huán)的一項重要措施和戰(zhàn)略任務(wù)。

1、通過學(xué)習來解放思想、轉(zhuǎn)變了觀念。使每一名員工都能立足現(xiàn)實、正視差距、放眼未來，“在工作中學(xué)習，通過學(xué)習更好工作”已成為員工的自覺行動。同時，提升了干部職工的“主人翁”責任感，以及敬業(yè)愛廠的高尚品格，爭做企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的促進者。

2、建立和健全了現(xiàn)代企業(yè)制度。使企業(yè)的全體員工自覺遵循按照現(xiàn)代企業(yè)制度框架定立的各項規(guī)章制度，把單純關(guān)注個人利益的實現(xiàn)轉(zhuǎn)移到關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營狀況和市場的競爭地位，主動通過自身努力，積極不斷地學(xué)習新知識、掌握和運用新的信息為企業(yè)發(fā)展提出合理化建議，維護企業(yè)的信譽，以企業(yè)的發(fā)展為自己的責任，以企業(yè)的榮譽為自己的驕傲，提出合理化建議12條，采納職工合理化建議8條，并給予獎勵。

3、通過創(chuàng)建學(xué)習型企業(yè)，加快培育與新型產(chǎn)業(yè)成長相配套的經(jīng)營管理人才和高素質(zhì)的員工隊伍。使今天的學(xué)習培訓(xùn)為明天的產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定人力資源的基礎(chǔ)，同時以明天的發(fā)展前景促進今天的學(xué)習培訓(xùn)更具針對性、實效性。取得本科學(xué)歷2人，大專學(xué)歷5人，中專2人，職業(yè)資格證書8人。

4、改進了領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)方法，再造企業(yè)文化。對內(nèi)營造科學(xué)、團結(jié)、民主、向上的文化體系；對外塑造求實、嚴謹、誠信的企業(yè)形象，使企業(yè)真正成為關(guān)心人、吸引人、留住人、塑造人的大家庭，學(xué)習型組織理念在企業(yè)已產(chǎn)生春風化雨般的效果。

5、提升了創(chuàng)新力、增強了競爭力、實現(xiàn)了新跨越，干部職工的思想境界得到了升華，心智模式得到了轉(zhuǎn)換，企業(yè)發(fā)生了質(zhì)的飛躍，經(jīng)濟效益連年增長，2006年總收入突破一個億，創(chuàng)建學(xué)習型組織是提高企業(yè)核心競爭力助推劑。

6、樹立新觀念，提升了自覺性。堅持科技興企、人才強企。上下樹立“人才是第一資源”的觀念，人人學(xué)習新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新本領(lǐng)；促使每名職工做到每天都有積累，每天都能提升；始終做到在學(xué)習中提升，在交流中共享，把個體的智慧整合成團隊的效能。廣大職工深刻地體會到：不學(xué)習、沒知識就會落伍，缺乏技能就勝任不了崗位，就會被淘汰。加強學(xué)習，提升自我，做知識型職工已成為職工內(nèi)在的要求和迫切的愿望。

四、努力方向——探索創(chuàng)建學(xué)習型組織長效機制。

創(chuàng)建學(xué)習型組織不是一時之需，不能一蹴而就，是一個動態(tài)的長期的過程，是一項長期任務(wù)和長遠戰(zhàn)略，正確認識知識和學(xué)習對未來的發(fā)展，創(chuàng)建學(xué)習型組織長效機制是學(xué)習型組織永續(xù)創(chuàng)新、活力長存的根本保證。

1、完善競爭機制：

第一，制訂明確的學(xué)習競爭目標。目標是激發(fā)員工動機的誘因，通過設(shè)置學(xué)習的競爭目標，可以激發(fā)員工的能動性和創(chuàng)造性。這是因為競爭目標代表著員工發(fā)展的方向，是對員工優(yōu)劣考證的重要依據(jù)。

第二，完善公正的考評標準。在競爭中，考評標準是評價學(xué)習目標的實現(xiàn)及其成果的基本依據(jù)，其內(nèi)容主要包括目標項目的數(shù)量、質(zhì)量和時限要求，以及學(xué)習成果的評價尺度、實現(xiàn)目標的對策、措施的有效性等。

2、實施學(xué)習積分制：

一是分類界定學(xué)習內(nèi)容。以更新知識、拓寬視野、提高素質(zhì)、增強能力為目的，將學(xué)歷教育、政治理論學(xué)習、組織培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能、自學(xué)自考、學(xué)習成果等都納入學(xué)習范疇，實現(xiàn)學(xué)習的多元化。

二是具體量化學(xué)習分值。以加強對員工學(xué)習的考核和認定為目的，對各類學(xué)習內(nèi)容進行合理的分值量化，構(gòu)建學(xué)習積分分值體系。同時，對不同層次的員工設(shè)置不同學(xué)習積分，并提出學(xué)習積分目標。通過學(xué)習分值的具體量化，確定每個員工學(xué)習績效的考核標準。

三是考核評價學(xué)習績效。以實現(xiàn)有效學(xué)習為目的，加強對員工學(xué)習的規(guī)范管理和考

核評價。建立考核機構(gòu)，確定考核指標，制定考核辦法，規(guī)范考核程序，健全考核機制。通過加強考核，客觀地評價員工的學(xué)習績效。

創(chuàng)建學(xué)習型企業(yè)的實踐證明，我們?nèi)〉玫拿恳豁棾晒?，首先是由于心智模式發(fā)生了變化，從而帶動了思想觀念管理方法的變化。今后要進一步推進深化創(chuàng)建工作，圍繞“學(xué)習是基礎(chǔ)，心智改善是關(guān)鍵；創(chuàng)新是核心，持續(xù)發(fā)展是目的”這一中心環(huán)節(jié)。培養(yǎng)人才，引進人才，塑造企業(yè)文化，提升企業(yè)形象，唱響時代主旋律，在市場經(jīng)濟的大潮中乘風破浪，勇往直前，為促進東升經(jīng)濟發(fā)展努力拼搏。

北京市海淀區(qū)東升鐵芯廠

楊 蓮 花

2007年7月26日

第五篇：濟源市 勞動創(chuàng)造歷史 號角吹響未來

濟源市 勞動創(chuàng)造歷史 號角吹響未來——市總工會5年工作綜述

時間:2012-10-18 16:53:03 來源：濟源市人民政府網(wǎng)站 瀏覽次數(shù):

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勞動創(chuàng)造歷史，號角吹響未來。

【中原經(jīng)濟網(wǎng)訊】市總工會第十三次代表大會以來的5年,是我市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得新成就、和諧社會建設(shè)邁出新步伐的5年;是我市工人階級隊伍發(fā)展壯大，自覺站在時代前列，見證改革發(fā)展歷程，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出重大貢獻的5年;是全市各級工會圍繞大局、聚焦發(fā)展，開拓進取、服務(wù)職工，宏觀參與取得新進展，服務(wù)全局作出新貢獻，工會工作再創(chuàng)新業(yè)績的5年;也是我市改革開放以來工運事業(yè)發(fā)展最好的時期之一。

5年來，全市廣大職工承載著工運事業(yè)的雄心壯志，譜寫了濟源跨越發(fā)展的輝煌。

建功立業(yè) 譜寫華麗篇章

5年來，市總工會廣泛開展崗位練兵、技能比武、技術(shù)創(chuàng)新、安康杯等勞動競賽，不斷提升廣大職工素質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計，全市共有1200家企業(yè)工會實施了職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，共有50萬人次的職工參加了各種形式的勞動競賽，共提出合理化建議29萬余條，被采納意見10萬余條。

先后舉辦了職工技能大賽、第三屆職工技術(shù)運動會、全市職工技能對抗賽，并承辦了河南省多項技能賽事。在全省第三屆職工技術(shù)運動會上，我市取得了團體總成績第二名，鉗工、維修電工、叉車工3個團體第一名，數(shù)控車工團體第二名，電焊工團體第四名的優(yōu)異成績，其中7人進入單項前三名，榮獲省勞動競賽先進市，被省總工會、省人社廳授予特別組織獎。我市還先后2次代表全省參加全國職工技能大賽，分別取得個人第五名、第八名和團體第二名的好成績，榮獲全國十一五勞動競賽先進組織單位;積極開展“優(yōu)秀班組”、“工人先鋒號”、“首席員工”評選活動，命名表彰了200個優(yōu)秀班組、50個工人先鋒號和60名首席員工。農(nóng)業(yè)園藝站被全總授予“工人先鋒號”。五年來，全市有11名職工獲得省部級以上勞動模范稱號，有22名職工獲得全國、省“五一”勞動獎?wù)?，?1名職工獲得市勞動模范稱號，有 87名職工獲得市“五一”勞動獎?wù)?，供電公司、金馬焦化獲得全國“五一”勞動獎狀。

不斷創(chuàng)新職工文化體育活動載體，連續(xù)舉辦七屆職工讀書節(jié)活動，建設(shè)職工書屋240家。先后舉辦了“五月飛歌”聯(lián)歡晚會、“五月豪情”紅歌演唱會等大型職工文化活動，唱響了 “五一”品牌;成功舉辦了第十六屆、第十七屆全市職工體育運動會，參賽職工達10萬余人次。2012年組隊參加 “中國平煤神馬杯”全省職工健排舞大賽榮獲一等獎和優(yōu)秀組織獎;承辦了2012年河南省職工乒乓球賽，我市包攬了男女團體、男女個人4個項目的第一名，被省總工會授予特別組織獎。

維權(quán)幫扶 建造溫暖家園

牢固樹立“以職工為本，主動依法維權(quán)”的維權(quán)觀，通過“強化領(lǐng)導(dǎo)、完善機制、突出重點、示范帶動、分類推進、專項督查”等工作舉措，扎實開展工資集體協(xié)商工作，在全省18個省轄市中率先基本實現(xiàn)全覆蓋，2011年被省總工會評為“工資集體協(xié)商工作先進單位”。同時，市總工會還不斷創(chuàng)新幫扶形式，豐富幫扶內(nèi)容，把單一的生活幫扶向助困、助學(xué)、助醫(yī)延伸，實現(xiàn)了幫扶工作常態(tài)化、制度化和社會化。在深入開展春風送崗位活動中，市總工會與市人社局等單位共同舉辦了“春風送崗位就業(yè)招聘會”和“零就業(yè)家庭專場招聘會”，提供空崗信息1萬余個，達成求職意向3000余個。舉辦各類創(chuàng)業(yè)、技能培訓(xùn)班300余期，培訓(xùn)困難職工、進城務(wù)工人員1.7萬余人次。

在夏季送清涼活動中，全市各級工會共籌資2100余萬元，走訪施工工地800余個，先后為30余萬名職工進行了體檢。在積極開展金秋助學(xué)活動中，共籌資1000余萬元，幫助3500名困難職工子女圓了大學(xué)夢。在扎實開展冬季送溫暖活動中，共籌集送溫暖資金2800余萬元，走訪慰問了2.3萬余名困難職工，實現(xiàn)了困難職工幫扶全覆蓋。

組織建設(shè) 鑄就堅實堡壘

“哪里有職工，哪里就有工會組織”。

5年來，市總工會按照“擴大覆蓋面，增強凝聚力”的要求，堅持不懈地推進工會組織建設(shè)，全市各級工會不斷拓展組織領(lǐng)域，創(chuàng)新組建模式。截至目前，全市基層工會組織由2007年的950家增加到1961家，涵蓋單位達3238家;工會會員由9.6萬余人增加到15萬余人。

此外，市總工會還十分注重自身建設(shè)。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，解放思想、轉(zhuǎn)變作風，樹立了務(wù)實發(fā)展的新形象，連續(xù)5年獲得全市目標績效考核一等獎、二等獎;舉辦理論與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班200余期，培訓(xùn)工會干部1萬余人次;扎實開展 “四有五好” 財務(wù)競賽活動，努力推進財務(wù)管理創(chuàng)新，確保工會經(jīng)費持續(xù)增長，連續(xù)4年被全國總工會授予“全國市級工會財務(wù)工作先進單位”，被省總工會授予“河南省工會財務(wù)工作先進單位”;深入開展經(jīng)審工作“二審四有”競賽活動，全面推進工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)，連續(xù)3次被授予全省特等獎;投資5000余萬元的職工之家工程順利完工，為廣大職工提供了更廣泛的文化活動陣地。

回顧往昔，碩果累累，展望未來，任重道遠。

昨天的榮耀已經(jīng)凝固為歷史，新時代的號角已經(jīng)吹響。今天的市總工會在百舸爭流、千帆競發(fā)中正以新的姿態(tài)、新的探索、新的拼搏，在新時代的征程中不斷前行，重鑄輝煌。

2012年無錫市總工會為職工辦10件實事項目完成

2012-12-10 15:54:00 來源：江南晚報

1、大力推動各種所有制企業(yè)普遍建立工會組織,不斷擴大工會組織覆蓋面,實現(xiàn)全市工會組建率93.5%以上、職工入會率95%以上的目標。

完成情況:全年凈增獨立工會698個、涵蓋法人單位4098個、發(fā)展會員17.8970萬人,全市基層獨立工會總數(shù)為11483家,涵蓋法人單位總數(shù)為53146家,會員總數(shù)為207.1662萬人,全市工會組建率達94.5%、職工入會率達95.6%,超額完成了省總、市委下達的全年工會組建4000家(含覆蓋法人單位)的目標任務(wù)。

2、全面貫徹落實《無錫市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》,加快工資集體協(xié)商制度建設(shè),全市已建會企業(yè)工資集體協(xié)商制度建制率達到96.5%。

完成情況:全市實行工資集體協(xié)商制度的企業(yè)達34228家,占建會企業(yè)的96.6%。其中,單個建立工資集體協(xié)商制度的企業(yè)17675家,行業(yè)、區(qū)域單個簽訂工資集體協(xié)議1581份,覆蓋16553家企業(yè)。提前超額完成市委、市政府為民辦實事項目中下達給工會的目標任務(wù)。

3、組織全市百萬職工參加“建功‘十二五’創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)勞動競賽”,在全市舉辦20個以上工種的市級職工職業(yè)技能培訓(xùn)競賽。組織10萬人次職工參與技能培訓(xùn)、5萬職工參加技能大賽,通過培訓(xùn)和比賽有3000以上人次晉升技術(shù)等級。加強班組建設(shè),舉辦班組長創(chuàng)新創(chuàng)造學(xué)和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)活動,培訓(xùn)班組長1000名。完成情況:在全市15個行業(yè)和地區(qū),舉辦30個工種的市級職工技能比賽,20萬職工參與大培訓(xùn)、大練兵、大比武,5萬職工直接參與技能比賽,有6000名職工晉升了技能等級。全市培訓(xùn)班組長12531人次,市總本級培訓(xùn)1319名安全員班組長。

4、大力推進企業(yè)文化和職工文化建設(shè)。在全市新建50個工會“職工書屋”示范點,全市各級工會籌資100萬元以上,向全國、省、市級“職工書屋”示范點贈書;開展向20個農(nóng)民工較為集中的社區(qū)、重點工地、企業(yè)送“千冊書”活動。組織各級工會開展“百場文化活動進基層”活動:送百場職工文化講座、百場電影、百場(次)文藝演出到企業(yè)、社區(qū)和重點工地,在職工中舉辦百場(次)全民健身賽事。舉辦無錫市“第五屆青年歌手大獎賽”。

完成情況:全市新建200個工會“職工書屋”,全市各級工會籌資120萬元向全國、省、市級“職工書屋”示范點贈書;向20個農(nóng)民工較為集中的社區(qū)、重點工地、企業(yè)送10萬余冊書;組織102場公益電影下基層;組織5場“激情周末”———工會專場文藝演出,受眾10萬余人次;成功組織舉辦無錫市“第五屆青年歌手大獎賽”,有300余名選手參賽;組織全市各級工會開展文藝演出、職工體育運動會達百余場次。

5、繼續(xù)推進職工互助保障的擴面工作。通過發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,借助社會資源,完善配套服務(wù)等舉措,完成在保職工48萬人次的目標。

完成情況:職工互助保障完成在保職工48.41萬人次,提前超額完成市委、市政府為民辦實事項目中下達給工會的目標任務(wù)。

6、深入實施女職工關(guān)愛行動,會同有關(guān)部門組織對困難女職工、女農(nóng)民工免費婦科體檢和“兩癌”檢查工作。推進女職工健康互助計劃,力爭2012年再增加1萬人次。

完成情況:市總會同有關(guān)部門組織對困難女職工、女農(nóng)民工免費婦科體檢和“兩癌”檢查5000余人次;至10月份,參加女職工健康互助計劃新增14104人次,完成目標計劃的141.04%。

7、確保工會勞動法律監(jiān)督檢查的常態(tài)化,結(jié)合“六五”普法普及勞動法律法規(guī),規(guī)范企業(yè)勞動用工,從源頭上維護職工和企業(yè)的合法權(quán)益。開展一次全市工會勞動法律監(jiān)督檢查聯(lián)動活動,檢查用人單位1000家以上,對發(fā)現(xiàn)違反勞動用工的行為整改率達到85%以上。

完成情況:全市工會勞動法律監(jiān)督檢查聯(lián)動共檢查用人單位1327家以上,對發(fā)現(xiàn)違反勞動用工的行為整改率達到98%以上。目前,全市組建各類勞動爭議調(diào)解組織1.4萬家,組建率97%。

8、加強工會就業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)援助力度,通過日常職介以及“工會助民就業(yè)招聘會”、“工會就業(yè)援助月”、“技能培訓(xùn)促就業(yè)行動”等系列活動,為求職者提供崗位10萬個。推介6000人實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。組織下崗、失業(yè)人員以及困難職工家庭成員15000人次參加各級再就業(yè)技能培訓(xùn)、家政培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),力爭使5000人次通過培訓(xùn)實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。

完成情況:全年為求職者提供崗位10.53萬個,推介6810人實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。組織下崗、失業(yè)人員以及困難職工家庭成員15000人次參加各級再就業(yè)技能培訓(xùn)、家政培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),7228人次通過培訓(xùn)實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。

9、充分發(fā)揮勞模先進引領(lǐng)示范作用,認真做好無錫市勞動模范和全國、省五一勞動獎狀、獎?wù)碌耐扑]評選工作。組織勞模服務(wù)隊定期舉辦下企業(yè)(社區(qū)、廣場)科技服務(wù)活動。積極為勞模辦實事,市總將組織100名勞模短期療休養(yǎng),200名勞模健康體檢,為2700名勞模贈訂報紙。

完成情況:評選表彰了300名市勞模,全國五一勞動獎狀1個、獎?wù)?名;省五一勞動獎狀8個、獎?wù)?8名。組織勞模服務(wù)隊下企業(yè)(社區(qū)、廣場)開展科技服務(wù)活動2次。組織72名勞模短期療休養(yǎng),為207名勞模健康體檢,為2706名勞模贈訂報紙。

10、推進新工人文化宮建設(shè),力爭2012年建成開放。完成情況:市新工人文化宮建設(shè)扎實推進,基本完成主體工程建設(shè)、部分設(shè)施設(shè)備安裝和工程項目裝修等任務(wù),并力爭整體驗收交付,做好全面開放的準備。