第一篇：企業(yè)如何(在線)發(fā)布,宣傳新產(chǎn)品

企業(yè)如何（在線）發(fā)布，宣傳新產(chǎn)品

企業(yè)新產(chǎn)品的發(fā)布是一個(gè)非常重要的步驟。之前的產(chǎn)品研發(fā)，測試，定位，定價(jià)到未來的成長很大程度上依賴新產(chǎn)品的發(fā)布。之前企業(yè)是靠召開一個(gè)很絢麗的記者招待會(huì)，將新聞稿往記者手里一塞，再塞點(diǎn)“RMB”，那么新產(chǎn)品將會(huì)傳播開?，F(xiàn)在新產(chǎn)品的發(fā)布將需要整合多種資源和平臺(tái)，不僅僅包含之前的傳統(tǒng)媒體，還需要加入社會(huì)化媒體，在線營銷的工具等。

如果你來負(fù)責(zé)一款新產(chǎn)品的發(fā)布和傳播？你會(huì)如何去做呢？

1.傳統(tǒng)營銷傳播術(shù)

盡管新媒體似乎越來越有魅力，但傳統(tǒng)電視、報(bào)紙或廣播，戶外媒體仍然是向大眾展示前所未見的產(chǎn)品一個(gè)有效的方法。不過隨著消費(fèi)者生活接觸點(diǎn)已經(jīng)被眾多企業(yè)瘋狂轟炸過，想要獲得更好的傳播效果，必須清楚地把新產(chǎn)品的價(jià)值描述出來，產(chǎn)品獨(dú)特的賣點(diǎn)和訴求點(diǎn)。

向沒有新聞線索的記者輸送“新聞點(diǎn)”，好讓他們有事可做，或者給他們一些寫稿的素材。傳統(tǒng)有效的其他傳播渠道也不可忘卻，如展覽會(huì)，會(huì)議演講，促銷活動(dòng)等。這些渠道的取舍在于潛在的消費(fèi)者是否參與這些活動(dòng)，活動(dòng)的ROI回報(bào)率如何。

2.搜索引擎優(yōu)化：Search Engine Optimization(SEO)

在開展所有新營銷活動(dòng)之前，企業(yè)必須關(guān)注的一個(gè)基礎(chǔ)問題是SEO。SEO的核心是構(gòu)建搜索引擎友好型的網(wǎng)站或者登陸頁“l(fā)anding page”。發(fā)布新產(chǎn)品需要關(guān)注搜索引擎優(yōu)化的要求和新產(chǎn)品登陸頁的性能即登陸頁的照片,描述或視頻。確保頁面是具有完善的編碼，標(biāo)題標(biāo)簽,標(biāo)題文字,唯一確定的網(wǎng)址和有關(guān)新產(chǎn)品清晰簡潔的元數(shù)據(jù)描述。確保新產(chǎn)品頁面的導(dǎo)航清晰，從主頁上可以直接點(diǎn)擊進(jìn)入或鏈接。

3.給力郵件營銷

電子郵件營銷是一種低調(diào)冷兵器。在整合的營銷推廣中貌似一直充當(dāng)配角，許多企業(yè)沒有充分駕馭好這把冷兵器。郵件營銷可以向精準(zhǔn)客戶，提供新產(chǎn)品的信息,發(fā)布促銷，建立關(guān)系。郵件地址代表的是每個(gè)鮮活的“人”，企業(yè)之前已經(jīng)和他們有過很好的關(guān)系，提供給他們獨(dú)特的價(jià)值。新產(chǎn)品的發(fā)布的策略是：在沒有向公眾發(fā)布之前不妨先通知忠誠客戶，核心客戶。這樣的行為有助于培養(yǎng)你們之間現(xiàn)有的感情和關(guān)系，并可能通過這些人進(jìn)行病毒式的口碑傳播。

如果蘋果公司再發(fā)布新產(chǎn)品前，對其核心客戶透露消息，你可以想象這些粉絲會(huì)如何傳播？如果化妝品企業(yè)發(fā)布新的護(hù)膚用品，通過郵件透露新產(chǎn)品的賣點(diǎn)，價(jià)格，獨(dú)特之處，粉絲會(huì)有什么樣的體驗(yàn)？

你的公司發(fā)布新產(chǎn)品呢？你有核心客戶的郵件地址不？你和客戶的關(guān)系如何？陌生，還是曖昧？

4.在線廣告的應(yīng)用

新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)引發(fā)用戶的注意力，用戶會(huì)通過搜索引擎來檢索相關(guān)的產(chǎn)品關(guān)鍵詞，活動(dòng)關(guān)鍵詞如iphone5,我要上罐等。在線的廣告可以讓你抓取有價(jià)值的眼球。你在發(fā)布新產(chǎn)品的時(shí)候，搜索引擎這個(gè)戰(zhàn)場被別人攻占，將會(huì)有眾多優(yōu)質(zhì)的流量丟失，這是不可以寬恕的。

筆者唐興通服務(wù)過的企業(yè)，其以前在發(fā)布新產(chǎn)品的時(shí)候，一切都安排妥當(dāng)僅差搜索引擎展示廣告上存在漏洞，最終被競爭對手抓住機(jī)會(huì)“隔山打牛，借力打力”。

新產(chǎn)品發(fā)布的階段，垂直行業(yè)的網(wǎng)站和優(yōu)質(zhì)的博客是必爭之地。其背后的邏輯抓住這群讀者，就等于抓住那些嘗鮮者。企業(yè)需要引誘編輯和網(wǎng)站經(jīng)營者安排新產(chǎn)品的信息和展示形式。

舉例：智能手機(jī)的發(fā)布，你會(huì)選擇那些平臺(tái)？有沒有中關(guān)村在線？門戶的手機(jī)頻道？點(diǎn)評的博主？ 新藥品的發(fā)布，你會(huì)選擇那些網(wǎng)站？是不是999健康網(wǎng)？還是醫(yī)生社區(qū)？

針對精準(zhǔn)客戶的廣告投放，不要忘記社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。比如必勝客出新產(chǎn)品，在人人網(wǎng)上投入是明智的選擇；別克君威推出新產(chǎn)品在開心網(wǎng)，Linkedin上投放可能也是明智的選擇；

泊美化妝品的新品投放，在優(yōu)酷，土豆上的投放也許是明智的；在美國眾多品牌介入Facebook上的展示廣告，F(xiàn)acebook可針對性投放廣告，其篩選的基礎(chǔ)是源自用戶的注冊內(nèi)容（profile）。

提示：在展示廣告的同時(shí)別忘記銷售訂單的引導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)。

5.利用社交網(wǎng)絡(luò)

當(dāng)你的產(chǎn)品已經(jīng)準(zhǔn)備完畢，通過更新現(xiàn)有的社會(huì)化媒體平臺(tái)來通知你的客戶,品牌愛好者。不論是在類似人人網(wǎng)，開心網(wǎng)這樣的平臺(tái)，還是某些利基的社會(huì)化媒體都不要僅僅把新產(chǎn)品信息發(fā)布完成后就走開。企業(yè)需要安排人力和用戶進(jìn)行交流，提供信息更新，如果有需要，需要花錢購買網(wǎng)絡(luò)紅人來替你轉(zhuǎn)發(fā)。比如筆者唐興通之前服務(wù)的某化妝品，當(dāng)其新產(chǎn)品發(fā)布后，通過人人網(wǎng)，開心網(wǎng)中時(shí)尚紅人進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)后引發(fā)病毒傳播。類似的案例##新產(chǎn)品發(fā)布，筆者和企業(yè)一起策劃了微博上的話題，交流和轉(zhuǎn)發(fā)，取得非常務(wù)實(shí)的效果。

在策劃社會(huì)化媒體平臺(tái)傳播，需要關(guān)注起轉(zhuǎn)播，傳播機(jī)制。其中折扣，利益是常用的手法，但絕不僅僅限于此。社交網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，潛在的用戶分享你的消息，評論將引發(fā)其所在關(guān)系進(jìn)行討論，關(guān)注。最終形成社會(huì)化商務(wù)式social commerce的發(fā)布。

6.借助團(tuán)購，淘寶商城

從團(tuán)購的克隆，我們再一次見識(shí)了中國互聯(lián)網(wǎng)抄襲，借鑒能力是何其強(qiáng)大！團(tuán)購和電子商務(wù)影響力已經(jīng)深度切入網(wǎng)民的生活。新產(chǎn)品發(fā)布發(fā)布可以借力團(tuán)購網(wǎng)站，這些站點(diǎn)擁有非同一般的促銷力，銷售力。新產(chǎn)品可以做一定的折扣促銷，和發(fā)布，如果產(chǎn)品情況特殊不可以開展促銷，不妨定制一些新產(chǎn)品（限量）或者以贈(zèng)品模式來運(yùn)營。

筆者曾幫助CCTV一節(jié)目，設(shè)計(jì)一套團(tuán)購，促銷，吸引眼球的活動(dòng)，打通人流，物流，資金流，整合電視，網(wǎng)站（電子商務(wù)+門戶），手機(jī)塑造全媒體商業(yè)運(yùn)營的案例。

小結(jié)

新產(chǎn)品推出是企業(yè)市場中重要的一步，過程中我們必須聆聽來自用戶的聲音，并積極和他們進(jìn)行互動(dòng)，在新產(chǎn)品的發(fā)布中如何平衡傳播的面和投入產(chǎn)出問題。只有將錢花在刀刃上才可以獲得最大的效果。

核心問題是：1.真正懂用戶，懂用戶的媒介消費(fèi)行為；2.懂不同傳播媒介的屬性和特性；3.引爆流行，只將炸彈投放在彈藥庫上。

新產(chǎn)品的傳播是一系統(tǒng)的事，做之前沒策略等于找死；做的過程中沒執(zhí)行力是等死；

第二篇：新產(chǎn)品發(fā)布流程

新產(chǎn)品發(fā)布流程

新聞發(fā)布會(huì)也是媒體所期待的。在全國性的媒體調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，媒體獲得新聞最重要的一個(gè)途徑就是新聞發(fā)布會(huì)，幾乎100％的媒體將其列為最常參加的媒體活動(dòng)。由于新聞發(fā)布會(huì)上人物、事件都比較集中，時(shí)效性又很強(qiáng)，且參加發(fā)布會(huì)免去了預(yù)約采訪對象、采訪時(shí)間的一些困擾，另外，新聞發(fā)布會(huì)一般也會(huì)為記者提供一定的饋贈(zèng)品，所以通常情況下記者都不會(huì)放過這些機(jī)會(huì)。

一、新聞發(fā)布會(huì)的操作技巧

新聞發(fā)布會(huì)的標(biāo)題選擇

新聞發(fā)布會(huì)一般針對對企業(yè)意義重大，媒體感興趣的事件舉辦。每個(gè)新聞發(fā)布會(huì)都會(huì)有一個(gè)名字，這個(gè)名字會(huì)打在關(guān)于新聞發(fā)布會(huì)的一切表現(xiàn)形式上，包括請柬、會(huì)議資料、會(huì)場布置、紀(jì)念品等。在選擇新聞發(fā)布會(huì)的標(biāo)題時(shí)，一般需要注意以下幾點(diǎn)。

1、避免使用新聞發(fā)布會(huì)的字樣。我國對新聞發(fā)布會(huì)是有嚴(yán)格申報(bào)、審批程序的，對企業(yè)而言，并沒有必要如此煩瑣，所以直接把發(fā)布會(huì)的名字定義為“**信息發(fā)布會(huì)”或“**媒體溝通會(huì)”即可。

2、最好在發(fā)布會(huì)的標(biāo)題中說明發(fā)布會(huì)的主旨內(nèi)容。如：“某某企業(yè)2005新品發(fā)布信息發(fā)布會(huì)”。

3、通常情況下，需要打出會(huì)議舉辦的時(shí)間、地點(diǎn)和主辦單位。這個(gè)可以在發(fā)布會(huì)主標(biāo)題下以字體稍小的方式出現(xiàn)。

4、有時(shí)，可以為發(fā)布會(huì)選擇一個(gè)具有象征意義的標(biāo)題。這時(shí)，一般可以采取主題加副題的方式。副題說明發(fā)布會(huì)的內(nèi)容，主題表現(xiàn)企業(yè)想要表達(dá)的主要含義。如：海闊天空 五星電器收購青島雅泰信息發(fā)布會(huì)

新聞發(fā)布會(huì)的時(shí)間選擇

新聞發(fā)布的時(shí)間通常也是決定新聞何時(shí)播出或刊出的時(shí)間。

因?yàn)槎鄶?shù)平面媒體刊出新聞的時(shí)間是在獲得信息的第二天，因此要把發(fā)布會(huì)的時(shí)間盡可能安排在周一、二、三的下午為宜，會(huì)議時(shí)間保證在1小時(shí)左右，這樣可以相對保證發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場效果和會(huì)后見報(bào)效果。

發(fā)布會(huì)應(yīng)該盡量不選擇在上午較早或晚上。部分主辦者出于禮貌的考慮，有的希望可以與記者在發(fā)布會(huì)后共進(jìn)午餐或晚餐，這并不可取。如果不是歷時(shí)較長的邀請記者進(jìn)行體驗(yàn)式的新聞發(fā)布會(huì)，一般不需要做類似的安排。

有一些以晚宴酒會(huì)形式舉行的重大事件發(fā)布，也會(huì)邀請記者出席。但應(yīng)把新聞發(fā)布的內(nèi)容安排在最初的階段，至少保證記者的采訪工作可以比較早的結(jié)束，確保媒體次日發(fā)稿。

在時(shí)間選擇上還要避開重要的政治事件和社會(huì)事件，媒體對這些事件的大篇幅報(bào)道任務(wù)，會(huì)沖淡企業(yè)新聞發(fā)布會(huì)的傳播效果。

新聞發(fā)布會(huì)的地點(diǎn)安排

場地可以選擇戶外（事件發(fā)生的現(xiàn)場，便于攝影記者拍照），也可以選擇在室內(nèi)。根據(jù)發(fā)布會(huì)規(guī)模的大小，室內(nèi)發(fā)布會(huì)可以直接安排在企業(yè)的辦公場所或者選擇酒店。酒店有不同的星級(jí)，從企業(yè)形象的角度來說，重要的發(fā)布會(huì)宜選擇五星級(jí)或四星級(jí)酒店。

酒店有不同的風(fēng)格，不同的定位，選擇酒店的風(fēng)格要注意與發(fā)布會(huì)的內(nèi)容相統(tǒng)一。還要考慮地點(diǎn)的交通便利與易于尋找。包括離主要媒體、重要人物的遠(yuǎn)近，交通是否便利，泊車是否方便？

發(fā)布方在尋找新聞發(fā)布會(huì)的場所時(shí)，還必須考慮以下的問題：

·會(huì)議廳容納人數(shù)？主席臺(tái)的大?。客队霸O(shè)備、電源？布景、胸部麥克風(fēng)、遠(yuǎn)程麥克風(fēng)？相關(guān)服務(wù)如何？住宿、酒品、食物、飲料的提供？價(jià)錢是否合理？有沒有空間的浪費(fèi)？

·背景布置。主題背景板，內(nèi)容含主題、會(huì)議日期，有的會(huì)寫上召開城市，顏色、字體注意美觀大方，顏色可以企業(yè)VI為基準(zhǔn)。酒店是否會(huì)代為安排。

·酒店外圍布置，如酒店外橫幅、豎幅、飄空汽球、拱形門等。酒店是否允許布置。當(dāng)?shù)厥腥葜鞴懿块T是否有規(guī)定限制等。

新聞發(fā)布會(huì)的席位擺放

擺放方式：發(fā)布會(huì)一般是主席臺(tái)加下面的課桌式擺放。注意確定主席臺(tái)人員。需擺放席卡，以方便記者記錄發(fā)言人姓名。擺放原則是“職位高者靠前靠中，自己人靠邊靠后”。

現(xiàn)在很多會(huì)議采用主席臺(tái)只有主持人位和發(fā)言席，貴賓坐于下面的第一排的方式。一些非正式、討論性質(zhì)的會(huì)議是圓桌擺放式。

擺放回字型會(huì)議桌的發(fā)布會(huì)現(xiàn)在也出現(xiàn)的較多，發(fā)言人坐在中間，兩側(cè)及對面拜訪新聞?dòng)浾咦?，這樣便于溝通。同時(shí)也有利于攝影記者拍照。

注意席位的預(yù)留，一般在后面會(huì)準(zhǔn)備一些無桌子的坐席。

發(fā)布會(huì)其他道具安排

最主要的道具是麥克風(fēng)和音響設(shè)備。一些需要做電腦展示的內(nèi)容還包括投影儀、筆記本電腦、聯(lián)線、上網(wǎng)連接設(shè)備、投影幕布等，相關(guān)設(shè)備在發(fā)布會(huì)前要反復(fù)調(diào)試，保證不出故障。

新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場的背景布置和外圍布置需要提前安排。一般在大堂、電梯口、轉(zhuǎn)彎處有導(dǎo)引

指示歡迎牌，一般酒店有這項(xiàng)服務(wù)。事先可請好禮儀小姐迎賓。如果是在企業(yè)內(nèi)部安排發(fā)布會(huì)，也要酌情安排人員做記者引導(dǎo)工作。在發(fā)布崦趴諦璋才徘┑教ê頹┑講盡R話慊嵋榛嵋 笥牖嵴吡糲旅 枳急負(fù)謾扒氪兔 焙?br />

新聞發(fā)布會(huì)的資料準(zhǔn)備

提供給媒體的資料，一般以廣告手提袋或文件袋的形式，整理妥當(dāng)，按順序擺放，再在新聞發(fā)布會(huì)前發(fā)放給新聞媒體，順序依次應(yīng)為：

1、會(huì)議議程

2、新聞通稿

3、演講發(fā)言稿

4、發(fā)言人的背景資料介紹。（應(yīng)包括頭銜、主要經(jīng)歷、取得成就等）

5、公司宣傳冊

6、產(chǎn)品說明資料。（如果是關(guān)于新產(chǎn)品的新聞發(fā)布的話）

7、有關(guān)圖片

8、紀(jì)念品（或紀(jì)念品領(lǐng)用券）

9、企業(yè)新聞負(fù)責(zé)人名片（新聞發(fā)布后進(jìn)一步采訪、新聞發(fā)表后寄達(dá)聯(lián)絡(luò)）

10、空白信箋、筆（方便記者記錄）

發(fā)布會(huì)發(fā)言人的確定

新聞發(fā)布會(huì)也是公司要員同媒介打交道的一次很好的機(jī)會(huì)，值得珍惜。代表公司形象的新聞發(fā)言人對公眾認(rèn)知會(huì)產(chǎn)生重大影響。如其表現(xiàn)不佳，公司形象無疑也會(huì)令人不悅。

新聞發(fā)言人的條件一般應(yīng)有以下的幾方面：

·公司的頭面人物之一——新聞發(fā)言人應(yīng)該在公司身居要職，有權(quán)代表公司講話。

·良好的外型和表達(dá)能力。發(fā)言人的知識(shí)面要豐富，要有清晰明確的語言表達(dá)能力、傾聽的能力及反應(yīng)力、外表包括身體語言整潔、大方得體。

·執(zhí)行原定計(jì)劃并加以靈活調(diào)整的能力。

·有現(xiàn)場調(diào)控能力，可以充分控制和調(diào)動(dòng)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場的氣氛。

發(fā)言人回答記者問的準(zhǔn)備

在新聞發(fā)布會(huì)上，通常在發(fā)言人進(jìn)行發(fā)言以后，有一個(gè)回答記者問的環(huán)節(jié)。可以充分通過雙方的溝通，曾強(qiáng)記者對整個(gè)新聞事件的理解以及對背景資料的掌握。有準(zhǔn)備、親和力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)人接受媒體專訪，可使發(fā)布會(huì)所發(fā)布的新聞素材得到進(jìn)一步的升華。

在答記者問時(shí)，一般由一位主答人負(fù)責(zé)回答，必要時(shí)，如涉及到專業(yè)性強(qiáng)的問題，由他人輔助。

發(fā)布會(huì)前主辦方要準(zhǔn)備記者答問備忘提綱，并在事先取得一致意見，尤其是主答和輔助答問者要取得共識(shí)。

在發(fā)布會(huì)的過程中，對于記者的提問應(yīng)該認(rèn)真作答，對于無關(guān)或過長的提問則可以委婉禮貌地制止，對于涉及到企業(yè)秘密的問題，有的可以直接、禮貌地告訴它是企業(yè)機(jī)密，一般來說，記者也可以理解，有的則可以委婉作答。不宜采取“無可奉告”的方式。對于復(fù)雜而需要大量的解釋的問題，可以先簡單答出要點(diǎn)，邀請其在會(huì)后探討。

有些企業(yè)喜歡事先安排好媒體提問的問題，以防止媒體問到尖銳、敏感的問題。建議不宜采取。

新聞發(fā)布會(huì)對記者的邀請

媒體邀請的技巧很重要，既要吸引記者參加，又不能過多透露將要發(fā)布的新聞。在媒體邀請的密度上，既不能過多，也不能過少。一般企業(yè)應(yīng)該邀請與自己聯(lián)系比較緊密的商業(yè)領(lǐng)域記者參加，必要時(shí)如事件現(xiàn)場氣氛熱烈，應(yīng)關(guān)照平面媒體記者與攝影記者一起前往。

邀請的時(shí)間一般以提前3到5天為宜，發(fā)布會(huì)前一天可做適當(dāng)?shù)奶嵝?。?lián)系比較多的媒體記者可以采取直接電話邀請的方式。相對不是很熟悉的媒體或發(fā)布內(nèi)容比較嚴(yán)肅、莊重時(shí)可以采取書面邀請函的方式。

適當(dāng)?shù)刂圃鞈夷羁梢晕浾邔Πl(fā)布會(huì)新聞的興趣，一種可選的方式是開會(huì)前不透露新聞，給記者一個(gè)驚喜。“我要在第一時(shí)間把這消息報(bào)道出來”的想法促使很多媒體都在趕寫新聞。如果事先就透露出去，用記者的話說就是“新聞資源已被破壞”，看到別的報(bào)紙已經(jīng)報(bào)道出來了，寫新聞的熱情會(huì)大大減弱，甚至不想再發(fā)布。無論一個(gè)企業(yè)與某些報(bào)社的記者多么熟悉，在新聞發(fā)布會(huì)之前，重大的新聞內(nèi)容都不可以透漏出去。

在記者邀請的過程中必須注意，一定需要邀請新聞?dòng)浾?，而不能邀請媒體的廣告業(yè)務(wù)部門人員。有時(shí)，媒體廣告人員希望借助發(fā)布會(huì)的時(shí)機(jī)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，并作出也可幫助發(fā)稿的承諾，此時(shí)也必須進(jìn)行回絕。

第三篇：企業(yè)新聞稿宣傳,品牌宣傳稿發(fā)布

企業(yè)新聞稿宣傳，品牌宣傳稿發(fā)布。網(wǎng)絡(luò)新聞營銷又稱網(wǎng)絡(luò)軟文營銷，與產(chǎn)品介紹型的營銷方式不同，新聞營銷是借助國內(nèi)外知名媒體進(jìn)行營銷推廣的先進(jìn)方式。國內(nèi)著名新聞營銷機(jī)構(gòu)杰客科技甚至可以整合國內(nèi)眾多家網(wǎng)站的優(yōu)勢資源，把企業(yè)、品牌、人物、產(chǎn)品、活動(dòng)等相關(guān)信息以新聞報(bào)道的方式，及時(shí)、全面、經(jīng)濟(jì)地向社會(huì)公眾廣泛傳播。

杰客科技提供的新聞營銷服務(wù)有以下特點(diǎn)：

門戶網(wǎng)站首頁展示：杰客科技高質(zhì)量的新聞稿件，能夠獲得大型新聞網(wǎng)站首頁展示的機(jī)會(huì)，這些新聞網(wǎng)站每日的訪問量大的驚人，恐怕傳統(tǒng)的電視廣告，都不具備與這種互聯(lián)網(wǎng)媒體相媲美的能力。

覆蓋面廣：通過杰客科技將企業(yè)新聞定向傳播到互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)角落，覆蓋意向客戶視野，反復(fù)引導(dǎo)客戶消費(fèi)，并提高自己公司的品牌形象。

轉(zhuǎn)載率高：高質(zhì)量的新聞稿件，可以獲得互聯(lián)網(wǎng)有效的轉(zhuǎn)載，稿件中軟性廣告內(nèi)容、版權(quán)、出處等獲得了高效傳播，同時(shí)也收獲了高質(zhì)量的網(wǎng)站外鏈，有效幫助自己網(wǎng)站在搜索引擎中關(guān)鍵詞排名的提升。

關(guān)鍵詞排名靠前：通過杰客科技發(fā)布的新聞，可以在標(biāo)題、內(nèi)容、發(fā)出后的鏈接三方面進(jìn)行優(yōu)化，保證了客戶的關(guān)鍵詞能進(jìn)入百度前三名。（此條為客戶的特殊要求，一般客戶不做此保證。）

覆蓋企業(yè)負(fù)面：如果企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了負(fù)面新聞，杰客科技可以通過關(guān)鍵詞設(shè)置及發(fā)稿網(wǎng)站選擇，有效將負(fù)面信息排名推后，將正面信息出現(xiàn)在搜索引擎前幾頁。

新聞通稿模式：由于杰客科技龐大的媒體資源，大客戶可采用新聞通稿模式進(jìn)行新聞營銷，一次可將新聞同時(shí)發(fā)布至國內(nèi)800余家新聞?wù)军c(diǎn)。

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第四篇：新產(chǎn)品發(fā)布暨誓師大會(huì)發(fā)言稿相關(guān)

新產(chǎn)品發(fā)布暨誓師大會(huì)發(fā)言稿相關(guān)范文

篇一：公司誓師大會(huì)發(fā)言稿 公司誓師大會(huì)發(fā)言稿 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),員工同志們: 大家好;金雞爭鳴吹號(hào)角,哈達(dá)員工士氣高,摩拳擦掌躍躍試.,冷庫決心我來表.企業(yè)文化是主線,全年工作一線穿,九個(gè)理念不能離,服務(wù)管理是重點(diǎn),每周學(xué)習(xí)為兩天,先從理念到規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)帶頭走在前,冷庫建設(shè)要當(dāng)先.抓好企業(yè)管理年,雙增雙節(jié)是關(guān)鍵,全員認(rèn)識(shí)擺正位,點(diǎn)點(diǎn)滴滴零起點(diǎn),冷庫全員齊努力,費(fèi)用節(jié)支為兩萬.企業(yè)創(chuàng)收是重點(diǎn),圍繞重點(diǎn)來實(shí)現(xiàn),提高庫房周轉(zhuǎn)率,擴(kuò)大經(jīng)營升亮點(diǎn).責(zé)任到人思路清,收入量化月和天,腳踏實(shí)地埋頭干,創(chuàng)收指標(biāo)要提前.服務(wù)理念記心間,用心服務(wù)每一天,十個(gè)一點(diǎn)牢牢記,落實(shí)工作應(yīng)在先,敞開胸懷迎賓客,來到冷庫心里暖.今天立下雄心志,年終要拿文明匾.全面建設(shè)要爭先,抓好四防和安全,安全第一永牢記,防火防盜是關(guān)鍵,上崗心里有安全,下班要查火電源,冷庫十人一個(gè)愿,雞年啼鳴報(bào)平安.實(shí)現(xiàn)公司“達(dá)標(biāo)線路”的七彩夢，讓列車早日在家門口高速通過，是我們青年朋友的每一個(gè)夢想，這個(gè)心愿無需華麗的外包裝，只需要我們在平凡的崗位中，積極檢查線路、維修線路，自發(fā)去復(fù)緊松動(dòng)的零配件，自覺遵守安全規(guī)章和操作規(guī)程，自動(dòng)增強(qiáng)整修線路的科技本領(lǐng)，樹立“以崗為家 段興我榮”的榮辱觀，即使面迎寒風(fēng)凜冽，大雪紛飛，也要攥緊拳頭，握住冰冷的工具，用熱情擊退寒冷;即便面對烈日暴曬，鐵軌炙烤，風(fēng)雨交加，我們這群先鋒隊(duì)伍也要吃苦在前、沖鋒在先，充分發(fā)揮后備軍和助手作用。把每次施工會(huì)戰(zhàn)當(dāng)成是一次檢驗(yàn)，把每次生產(chǎn)告捷當(dāng)做向高鐵人學(xué)習(xí)驗(yàn)證的成果，把每一次設(shè)備質(zhì)量的提高當(dāng)之是邁向新征程的最佳獻(xiàn)禮。從《穿越夢幻的時(shí)空》中我收取一種精神、建立一種情懷、提高一種本領(lǐng)。欲與大家分享，愿朋友們都能收取一種自信、自立、自強(qiáng)不息的精神，建立一種奉獻(xiàn)、創(chuàng)業(yè)、為黨為團(tuán)爭輝的情懷，提高一種好學(xué)、創(chuàng)新、掌握新科技的本領(lǐng)，讓鐵馬奔騰永不停息!同懷壯志齊建線，勤奮務(wù)實(shí)需當(dāng)先。青春時(shí)光勿虛渡，高鐵精神引前行。醉心夢幻鐵路身，苦干流漢終馳騁。莫道職場天地小，工務(wù)歷練鑄人生。智者勤學(xué)多磨礪，增文提技身自強(qiáng)。人間百味君當(dāng)嘗，苦難鑄就大篇章。平凡崗位筑非凡，乘風(fēng)劈浪同啟航。滔滔江河匯細(xì)流，螢燭之光添輝煌。

篇二：誓師大會(huì)發(fā)言稿 誓師大會(huì)發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們： 大家早上好！剛才我們一起學(xué)習(xí)了X總和集團(tuán)公司各位分管領(lǐng)導(dǎo)的講話，就集團(tuán)公司如何加快2017年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)施、推進(jìn)集團(tuán)“十三五”實(shí)施等集團(tuán)公司2017年重大戰(zhàn)略部署給出了明確的指示，非常的振奮人心。充分鼓起了我們XX人干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，指引著我們?nèi)w員工向2017年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成大踏步邁進(jìn)。我們XX廠各部門和也做了表態(tài)發(fā)言，各位主任、部長的發(fā)言鏗鏘有力，充分表明了完成2017年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的決心和干事的激情。2017年，我將帶領(lǐng)XX廠團(tuán)隊(duì)以增產(chǎn)降耗為原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、人員管理、創(chuàng)新、環(huán)保等工作。管理工作保證做到：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子要做好各部門的后盾，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各部門存在的難以解決的實(shí)際問題。

2、根據(jù)爐況調(diào)整生產(chǎn)配料方案，確保礦熱爐、中頻爐生產(chǎn)正常。

3、原輔材料的供給工作，確保原輔材料能滿足礦熱爐、中頻爐的生產(chǎn)需要。

4、深入研究鉻礦石的各項(xiàng)冶煉性能，不斷優(yōu)化配比，提高鉻鐵冶煉的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本。

5、每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，并監(jiān)督、督促鎳鐵廠各車間圓滿完成月度目標(biāo)任務(wù)。在今后的工作中，我要牢記作為XX廠總經(jīng)理的使命感和責(zé)任感，踏實(shí)苦干，緊守自己的工作職責(zé)：一是不談成績，只講差距，解放思想，履行職責(zé)，反省自己在公司跨越式發(fā)展中的不足之處、以等不得、坐不住、只爭朝夕的勁頭全面改進(jìn)自己的不足之處。二是一定要時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)、飽滿的工作熱情、加快節(jié)奏、提高要求。三是對XX廠內(nèi)部的監(jiān)督管理一定不能出絲毫紕漏;四是一定要做好接下來的安全生產(chǎn)工作，警鐘長鳴，安全生產(chǎn)工作永不懈怠！為了保證完成2017年XX廠的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)能夠順利完成，我們將從以下方面做起：

1、提高執(zhí)行力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。過提高執(zhí)行力建設(shè)，以求真務(wù)實(shí)的精神，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，堅(jiān)定不移地把集團(tuán)公司、黨委的決策部署落到實(shí)處，在抓落實(shí)上見分曉、比高低、論英雄、見成效。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化思想武裝。要擠出時(shí)間學(xué)，抓緊時(shí)間學(xué)，要重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度以及與工作相關(guān)的知識(shí)和技能；要學(xué)會(huì)研究公司政策、董事長會(huì)議精神、總經(jīng)理會(huì)議決議、黨委活動(dòng)指示，做到正確貫徹政策、執(zhí)行決議、落實(shí)指示，特別是對集團(tuán)公司督察督辦的重點(diǎn)工作，必須貫徹落實(shí)好，并做到與我們的工作思路對接，這既是加強(qiáng)學(xué)習(xí)的目的，也是干好工作的捷徑。

3、完善制度，進(jìn)一步強(qiáng)化自律意識(shí)，保證提高執(zhí)行力有章可行。堅(jiān)持全面深化改革，完善鎳鐵廠績效考核管理制度，基礎(chǔ)工作創(chuàng)新，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制；要認(rèn)真貫徹以公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)鎳鐵廠領(lǐng)導(dǎo)班子和管理團(tuán)隊(duì)帶頭學(xué)習(xí)制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺維護(hù)制度、強(qiáng)化自律意識(shí)

4、分解目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)要求。XX廠各車間、部門要分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制，把責(zé)任分解到每一個(gè)人，落實(shí)到每一個(gè)人身上，做到工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限和任務(wù)部署、工作進(jìn)度每個(gè)節(jié)點(diǎn)都有人抓、有人管、有人落實(shí)；要建立主體明確、權(quán)責(zé)對稱、層級(jí)清晰、獎(jiǎng)罰分明、銜接得當(dāng)?shù)呢?zé)任體系，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的無縫責(zé)任鏈條，創(chuàng)造積小勝為大勝的工作格局。特別是對重大工作部署，要建立倒逼機(jī)制，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)間要求高標(biāo)準(zhǔn)完成，確保實(shí)際戰(zhàn)略目標(biāo)的勝利實(shí)現(xiàn)

5、嚴(yán)格督查，進(jìn)一步強(qiáng)化工作落實(shí)。XX廠要把經(jīng)常性的工作督辦與檢查執(zhí)行過程中存在的問題結(jié)合起來，建立嚴(yán)格的督查督辦機(jī)制，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真分析原因、找準(zhǔn)癥結(jié)，及時(shí)通報(bào)和處理；要把明責(zé)、履責(zé)、問責(zé)結(jié)合起來，推行管理人員工作檔案制度，不僅要對犯錯(cuò)誤的車間部門、管理人員實(shí)行問責(zé)，而且對工作落實(shí)不到位的管理人員，也要采取誡勉談話、責(zé)令限期整改、責(zé)令書面檢查、建議提交等方式予以問責(zé)，達(dá)到處理一個(gè)，警示一批，教育一片的目的。

6、善于總結(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)際效果。各車間、部門要定期開總結(jié)會(huì)，民主生活會(huì)，查找自身的不足并改進(jìn)?？偨Y(jié)既要堅(jiān)持把定指標(biāo)與定責(zé)任人結(jié)合起來，同時(shí)也要堅(jiān)持把定標(biāo)準(zhǔn)與定考核結(jié)合起來。

7、勇于創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行效果。要充分發(fā)揮管理人員的主觀能動(dòng)性，敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，善于創(chuàng)新觀念、思路、體制機(jī)制和方式方法；要善于把公司的重大決策、黨委的重要指示與XX廠本部門的實(shí)際結(jié)合起來，把實(shí)施決策的原則性和解決問題的靈活性統(tǒng)一起來，努力在創(chuàng)新中出思路、出實(shí)招、出辦法、出成效。

8、堅(jiān)持提高員工技術(shù)、技能素質(zhì)，推動(dòng)鎳鐵廠技術(shù)進(jìn)步。在生產(chǎn)實(shí)踐中，要堅(jiān)持開展崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、技術(shù)創(chuàng)新、技能競賽等活動(dòng)；同時(shí)也不能忽視廣大員工的創(chuàng)造力，對在工作中提出問題并給出解決方法的員工要給予獎(jiǎng)勵(lì)，要鼓勵(lì)員工在工作中提出好點(diǎn)子、小改進(jìn)、小創(chuàng)新，俗話說“不積跬步無以至千里”，通過各崗位廣大員工的改進(jìn)和創(chuàng)新積累，鎳鐵廠的生產(chǎn)水平必將獲得提升。

9、加強(qiáng)精細(xì)化管理、弘揚(yáng)工匠精神和敬業(yè)精神，各車間要對工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不斷做好階段性總結(jié)，盡最大努力降低成本、提高效率。同志們，完成2017年經(jīng)營目標(biāo)的戰(zhàn)斗號(hào)角已經(jīng)吹響，我們?nèi)wXX人有決心、有信心、有恒心在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)X總講話精神，進(jìn)一步強(qiáng)化使命意識(shí)，進(jìn)取意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻充滿熱情，永遠(yuǎn)富有激情，解放思想，堅(jiān)定信心，扎實(shí)苦干，奮勇爭先，為努力完成2017年經(jīng)營目標(biāo)，為集團(tuán)公司的快速發(fā)展保好駕，護(hù)好航！我的發(fā)言完了，謝謝大家！篇三：誓師大會(huì)發(fā)言稿 誓師大會(huì)發(fā)言稿 老師們、同學(xué)們： 大家好，在這個(gè)距離高考僅有一百天的莊嚴(yán)時(shí)刻，我們高三全體師生聚集在這里，舉行XX屆高考一百日誓師大會(huì)，我們將互勉互勵(lì)，立志苦干一百天，激流勇進(jìn)將夢圓，實(shí)現(xiàn)人生的理想，再創(chuàng)人生的輝煌。同學(xué)們！從我們跨入高中的那天起，我們每個(gè)人的心中都孕育著自己的理想，為了這個(gè)理想，我們披星戴月、寒暑不停、風(fēng)雨無阻。三年來，我們的老師和學(xué)生同心同德，齊心合力，確定了共同的奮斗目標(biāo)，著力營造良好的環(huán)境，相互激勵(lì)，憑著我們老實(shí)、踏實(shí)、扎實(shí)的態(tài)度為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)拼搏著、奮進(jìn)著。三年來，有許多優(yōu)秀的老師不斷地加入了我們這個(gè)隊(duì)伍，有許多優(yōu)秀的同學(xué)不斷壯大了我們這個(gè)隊(duì)伍。我們摸爬滾打，與困難斗爭，與時(shí)間賽跑。在無數(shù)次的錘煉中，我們的同學(xué)憑著自己的毅力和實(shí)力，在高

一、高二的道路上，大步流星，奮起直追，奪得了農(nóng)村中學(xué)的第一。這就說明：我們的學(xué)生有志氣、有實(shí)力，我們的老師有毅力、有水平。然而成績只能代表過去，當(dāng)今我們面臨的是基礎(chǔ)的夯實(shí)、弱科的補(bǔ)救，是兄弟學(xué)校針鋒相對的挑戰(zhàn)、更是激動(dòng)人心的六月高考。做好這些需要再堅(jiān)持一百日，為此，我向大家提出如下五個(gè)要求。

1、希望你們進(jìn)一步強(qiáng)化奮斗的目標(biāo)，知道怎么去努力做好每一件事，走好每一步路，每天學(xué)習(xí)富有主動(dòng)性，積極地去探討問題，攻克難關(guān)，培養(yǎng)濃厚的興趣，健康的情感、堅(jiān)強(qiáng)的意志、，養(yǎng)成良好的性格和習(xí)慣。要知道：播種行為，收獲性格；播種性格，收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，收獲命運(yùn)。希望大家展示你個(gè)性品質(zhì)中最優(yōu)秀的一面，為了自己人生的成功自強(qiáng)不息！

2、希望你們樹立勤奮主動(dòng)的求學(xué)精神，苦學(xué)樂學(xué)，勤思巧問；要形成積極樂觀的心態(tài)，有恒心有毅力，用理智的頭腦，戰(zhàn)勝一切困難。要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式，冷靜細(xì)致的做好作業(yè)搞好考試，重視書面表達(dá)；要掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，“工欲善其事，必先利其器”，上課時(shí)要知道應(yīng)該聽好什么，記住什么，要學(xué)會(huì)聯(lián)想和想象，學(xué)會(huì)串聯(lián)前后知識(shí)，不要專等老師答案，要開動(dòng)自己的腦子。

3、希望你們調(diào)整好學(xué)習(xí)心態(tài)。同學(xué)們，你們是十七八歲的學(xué)生，是充滿希望和生機(jī)的青年，幼不學(xué)，老何為！縱有千百個(gè)理由，你都不能放松更不能放棄學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)就是你的使命和天職，是為你將來奠基的必備的手段，所以你必須要學(xué)習(xí)。進(jìn)教室、出教室、在寢室、在食堂和走出校門，隨時(shí)隨處都要有意識(shí)地展示自己積極向上的精神風(fēng)貌和自信自強(qiáng)的青春形象。現(xiàn)在我們當(dāng)中有少數(shù)同學(xué)常常顯得無聊乏味，成天沒精打采的，昏昏欲睡，消極處世，對學(xué)習(xí)和人生抱無所謂的態(tài)度，老師壓，他就動(dòng)，老師松，他就松，缺乏上進(jìn)心。這些同學(xué)，應(yīng)該選好自己的目標(biāo)，雷厲風(fēng)行，干脆利落，要讓力量貫注到你的每一根神經(jīng)末梢，堅(jiān)實(shí)地走好自己高三的每一步，多作自我思考，多想想自己過去那些成功的往事，尋找勝利的法則，為明天擁有更廣闊的人生平臺(tái)扎實(shí)努力。

4、希望和老師、父母增進(jìn)了解，打好配合。首先要理解老師。同學(xué)們，為了提高同學(xué)們的成績，我們的老師想方設(shè)法，不辭勞苦。班主任老師披星戴月、早出晚歸；科任老師反復(fù)研究教案，精心做好課件，認(rèn)真搞好輔導(dǎo)，有的教師把絕大部分時(shí)間和精力花在了學(xué)生身上，連自己的孩子也管得很少，尤其是晚上。當(dāng)我們的老師在辦公室為大家批改作業(yè)的時(shí)候，誰知自己的孩子靜靜的在沙發(fā)上睡著了；當(dāng)我們的老師在為大家上輔導(dǎo)課的時(shí)候，誰知自己的孩子還在傻傻的站在窗前，等待父母的歸來；為了工作，孩子，只能帶到辦公室來做作

第五篇：新產(chǎn)品發(fā)布暨誓師大會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、ＸＸ的全體同事：

大家上午好！

很高興今天能和大家一道共享這個(gè)振奮人心的時(shí)刻?。兀赝ㄟ^一年的努力在04年取得了驕人的成績，在這里,請?jiān)试S我代表ＸＸ公司對在座的各位表示深深的謝意！感謝各位經(jīng)銷商、供應(yīng)商及顧問公司、外協(xié)單位、廣告公司等一切關(guān)心ＸＸ事業(yè)的各界同仁給予我們的支持與幫助，是你們培育了ＸＸ更廣闊的發(fā)展平臺(tái)；同時(shí)也感謝這一年來奮斗在ＸＸ各條戰(zhàn)線的全體員工及管理者，是你們辛勤的汗水澆灌出ＸＸ今天的成功！

2004年是公司引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理模式，實(shí)行改革并取得突飛猛進(jìn)的一年。在過去的一年里，公司在品牌的樹立、新組織架構(gòu)體系的調(diào)整、各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、人才團(tuán)隊(duì)的打造、新組織文化體系的形成等方面進(jìn)行有力的探索，并取得了驕人的成績，形成了展示在大家面前欣欣向榮的ＸＸ新形象。

展望2005年，ＸＸ將繼續(xù)深化改革，并且將2005年確定為公司的基礎(chǔ)管理年、成本管理年。面對這個(gè)競爭越來越激烈的市場，為了保持公司在整個(gè)檳榔行業(yè)中的領(lǐng)先地位，我們將努力規(guī)范企業(yè)管理流程、完善基礎(chǔ)建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化氛圍。在新的一年里我們將在以張總為核心的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)下，使我們的ＸＸ更高、更強(qiáng)、更輝煌！我相信有了我們大家辛勤的工作，通力的協(xié)作，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)，成為行業(yè)中真正的領(lǐng)頭軍！接下來讓我們具體來看一下公司05的經(jīng)營主題及革新目標(biāo)。