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      2012年管理創(chuàng)新大會(huì)發(fā)言稿

      時(shí)間:2019-05-14 18:58:33下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2012年管理創(chuàng)新大會(huì)發(fā)言稿

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家好,今天電氣公司管理創(chuàng)新大會(huì)在這里隆重召開,值此電氣公司2011年度管理創(chuàng)新總結(jié)表彰大會(huì)之際,我謹(jǐn)代表受表彰的管理者向電氣公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及全體管理者致以崇高的敬禮!

      管理是企業(yè)的靈魂和主題,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的動(dòng)力和源泉,抓好管理是推進(jìn)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。在過去的一年里,電裝事業(yè)部在電氣公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。我們大家上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方設(shè)法擴(kuò)大電氣檢修、安裝市場(chǎng),千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益,調(diào)動(dòng)一切積極因素,促進(jìn)電氣檢修、安裝事業(yè)發(fā)展。面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,面對(duì)新的生產(chǎn)任務(wù)的壓力,我們認(rèn)清形勢(shì),明確努力方向和目標(biāo),不斷創(chuàng)新,利用創(chuàng)新確立發(fā)展思路,利用創(chuàng)新產(chǎn)生發(fā)展的動(dòng)力,利用創(chuàng)新取得發(fā)展成效。

      2012年,在電氣公司領(lǐng)導(dǎo)的英明、正確的領(lǐng)導(dǎo)下,電裝事業(yè)部有信心、有決心更好地完成各項(xiàng)管理任務(wù)。為完成2012年3500萬產(chǎn)值、220萬元利潤(rùn)的生產(chǎn)目標(biāo)制定了以下四個(gè)管理創(chuàng)新點(diǎn)。

      一、降低生產(chǎn)材料成本,制定材料價(jià)格審核制度,材料合理使用制度,加強(qiáng)材料發(fā)放管理,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、新材料。

      二、加強(qiáng)工程管理,對(duì)工程管理員進(jìn)行提升陪訓(xùn),以“一崗多責(zé),一專多能”為培訓(xùn)方針,做到對(duì)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員編制彈性化,對(duì)項(xiàng)目管理層人員要根據(jù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和不同階段的要求,在各項(xiàng)目之間合理調(diào)配,根據(jù)項(xiàng)目大小和管理人員性格、特長(zhǎng)、管理技能等因素合理調(diào)配,保證項(xiàng)目管理的有效發(fā)揮。

      三、深挖人力潛力,降低成本。(1)加強(qiáng)外雇勞務(wù)和勞務(wù)分包管理,制定出臺(tái)相應(yīng)的制度。(2)利用現(xiàn)有人力資源及現(xiàn)有設(shè)備、庫存材料開發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品。

      四、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理創(chuàng)新,進(jìn)一步提高對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí),不斷提高安全管理水平,形成全員管安全,人人重安全的管理氛圍。

      在新的一年里,我們?cè)俳釉賲枺^續(xù)努力建設(shè)一支和諧,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)向上的安裝隊(duì)伍,以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住機(jī)遇,積極開拓進(jìn)取,發(fā)揮電裝事業(yè)部以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì),在2012年發(fā)展中取得更大的成績(jī),為電氣公司的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

      謝謝大家!

      2012年2月28日

      第二篇:社會(huì)管理創(chuàng)新發(fā)言稿

      談起社會(huì)管理創(chuàng)新,公安派出所有自己的心得:基層工作面廣量大、內(nèi)容繁多,涵蓋了業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的方方面面。長(zhǎng)期以來的實(shí)踐表明:公安工作的主戰(zhàn)場(chǎng)在基層,抓好基層基礎(chǔ)工作,就等于為整個(gè)公安工作指明了方向。

      他認(rèn)為,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,要進(jìn)一步深化信息預(yù)警,充分發(fā)揮日?;A(chǔ)工作優(yōu)勢(shì),以開展全警進(jìn)社區(qū)活動(dòng)為契機(jī),加大不安定因素的排查力度,超前介入,形成化解合力,將矛盾解決在萌芽狀態(tài);要以人口管理作為重心,深入摸排,將關(guān)于外來人口、境外人員、重點(diǎn)人員的“紙質(zhì)信息”、“口袋信息”和“腦袋信息”轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)信息,實(shí)現(xiàn)信息共享,更好為公安實(shí)戰(zhàn)服務(wù);要抓好轄區(qū)治安狀況復(fù)雜部位的陣地控制,不斷建立和完善場(chǎng)所日檢查制度,重點(diǎn)對(duì)旅館“四實(shí)”登記、網(wǎng)吧“三率”、娛樂場(chǎng)所合法經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)目開展經(jīng)常性、高密度的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,同時(shí)充分運(yùn)用法律手段,加大執(zhí)法力度,做到以儆效尤;要強(qiáng)化廢舊物品收購、機(jī)動(dòng)車修理、二手機(jī)、典當(dāng)業(yè)等行業(yè)的陣地控制。在摸清行業(yè)底數(shù)的基礎(chǔ)上,按行業(yè)重點(diǎn)實(shí)行分層次管理,全面提高駕馭動(dòng)態(tài)治安管控能力,有力地服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)。要始終牢固樹立“民安為本”理念,全力壓降各類民生案件,堅(jiān)持主動(dòng)防控,強(qiáng)化街面巡邏;堅(jiān)持重點(diǎn)布控,開展群防群治;堅(jiān)持信息主導(dǎo),確保巡防實(shí)效。

      城市的和諧發(fā)展系于管理,社會(huì)和諧是城市發(fā)展的基礎(chǔ)。城市管理水平的高低,體現(xiàn)著城管部門依法行政水平的高低。城市管理得越好,城市的文明程度就越高,城市的形象就越好,城市發(fā)展就越具活力和競(jìng)爭(zhēng)力。因此,我們必須按科學(xué)發(fā)展觀的要求來管理城市,保證城市的有序運(yùn)轉(zhuǎn),在管理中求和諧,在和諧中求發(fā)展。如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)管理好城市,創(chuàng)新管

      理方法,實(shí)現(xiàn)城市和諧發(fā)展,是我們必須認(rèn)真研究和解決的重要問題。

      為實(shí)現(xiàn)城市管理目標(biāo),構(gòu)建和諧社會(huì),我們城管辦結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和街道實(shí)際情況,力求創(chuàng)新城市管理模式,力爭(zhēng)要做到以下幾個(gè)方面:

      要完成三個(gè)轉(zhuǎn)變

      一是從經(jīng)驗(yàn)式管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)代城市管理是一門綜合性科學(xué),是一個(gè)系統(tǒng)工程,管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、流程、管理方法、監(jiān)控手段、效果評(píng)判、危機(jī)處理等方面有一套嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)、可操作的指標(biāo)體系,從某種意義上說,區(qū)分科學(xué)管理與經(jīng)驗(yàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)就是看它有沒有一套科學(xué)的、可行的量化指標(biāo)體系,指標(biāo)是任務(wù)的具體化,是檢查的依據(jù),是監(jiān)控的手段,是研究的資料??茖W(xué)的城市管理必須有信息系統(tǒng)、決策系統(tǒng)、指揮系統(tǒng)、應(yīng)急處理系統(tǒng)、公共服務(wù)系統(tǒng)、社會(huì)咨詢系統(tǒng),單憑經(jīng)驗(yàn)是難以保證實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的。為此,城管辦將圍繞環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建、城管行政執(zhí)法等方面建立可操作的城市管理考評(píng)、監(jiān)督體系,加強(qiáng)科學(xué)管理。

      二是從運(yùn)動(dòng)式管理向制度化管理轉(zhuǎn)變。城市是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等系統(tǒng)的高度集成,城市管理是一種綜合管理和系統(tǒng)管理,要做到橫向到邊,縱向到底;城市管理是一種潤(rùn)物細(xì)無聲的制度性潛移默化過程,而不是暴風(fēng)驟雨似的革命,僅靠一場(chǎng)或幾場(chǎng)運(yùn)動(dòng)式整治或檢查是難以達(dá)到治本的長(zhǎng)效目的。運(yùn)動(dòng)式管理只能提高管理者和被管理者玩貓捉老鼠的游戲技能,使管理陷入被動(dòng)依賴。今年,我們將繼續(xù)完善環(huán)境衛(wèi)生督察制度、城管隊(duì)伍內(nèi)部考核制度,建立城管執(zhí)法行為標(biāo)準(zhǔn),管理逐步向制度化轉(zhuǎn)變。

      三是從問題式管理向預(yù)防式管理轉(zhuǎn)變。問題式管理把問題的事后處理作為管理的中心工作,等問題產(chǎn)生、媒體曝光、群眾投訴、領(lǐng)導(dǎo)批示來安排工作,是典型的應(yīng)付式短效管理。預(yù)防式管理不是把問題的善后處理作為工作的最終目的,而是把找出問題產(chǎn)生的原因、消除問題產(chǎn)生的根源、提出控制類似問題再度產(chǎn)生的措施作為管理的重中之重,它是一種治本型的長(zhǎng)效管理方式。我們要總結(jié)前兩年城管工作中發(fā)現(xiàn)的共性問題,加以研究整理,在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、容易出問題的環(huán)節(jié)提出相應(yīng)的預(yù)控措施,做好預(yù)案,由事后管理向事前管理轉(zhuǎn)變。

      要做到四個(gè)到位

      一是思想認(rèn)識(shí)到位。充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)城市管理工作的重要意義,隨著我區(qū)城市化進(jìn)程的不斷加快,城市管理已進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。一定要從促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展、維護(hù)人民群眾切身利益的高度,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)城市管理工作對(duì)于保障基礎(chǔ)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),改善城市環(huán)境,提升城市形象,促進(jìn)對(duì)外開放的重要意義。村、社區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)把城市管理工作擺在重要位置,切實(shí)抓緊抓好,抓出成效。

      二是管理隊(duì)伍到位。我城管辦目前人員比較集中,集城管、創(chuàng)建、村建等部門于一體,經(jīng)常還要應(yīng)付一些臨時(shí)任務(wù),管理精力難以跟上,工作效果不盡如人意。為實(shí)現(xiàn)街道創(chuàng)建目標(biāo),我們首先要充實(shí)城管力量,配備一支相適應(yīng)的管理隊(duì)伍。其次要從嚴(yán)治隊(duì),強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)教育,不斷提高隊(duì)員的執(zhí)法水平,規(guī)范執(zhí)法程序,加強(qiáng)隊(duì)容考評(píng),力爭(zhēng)做到“執(zhí)法全到位,管理全天候,責(zé)任無縫隙,考核無盲區(qū)”。

      三是管理措施到位。首先實(shí)施責(zé)任制,明確分工,責(zé)任到人,做到事事有人管,人人有責(zé)任。主要工作任務(wù)進(jìn)行分解,職責(zé)明確到各單位、各部門,管理重心要下移,各單位要根據(jù)各自的職責(zé)任務(wù)對(duì)此加以落實(shí),這是我們搞好城市管理的基礎(chǔ)和重心。其次要完善城管網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)各相關(guān)部門建立良好的城關(guān)運(yùn)作網(wǎng)絡(luò),形成齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng)的局面。

      四是管理監(jiān)督到位。首先要完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),建立健全城管績(jī)效考核細(xì)則。建立和完善內(nèi)部監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合、行政監(jiān)督與司法監(jiān)督相結(jié)合、群眾舉報(bào)與輿論監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),把執(zhí)法隊(duì)伍的行為置于各種監(jiān)督之下,提高執(zhí)法工作透明度。其次要建立行之有效的考核制度,組成督察組,定期對(duì)各單位、各部門落實(shí)城管各項(xiàng)工作的情況進(jìn)行督查督辦,對(duì)成績(jī)和問題進(jìn)行通報(bào),以促進(jìn)做好城管工作。

      要建立五種機(jī)制

      1、建立城市目標(biāo)管理責(zé)任制。城市目標(biāo)管理責(zé)任制是一種將總目標(biāo)層層分解到每一個(gè)管理環(huán)節(jié)和每一個(gè)管理者,市、區(qū)、街道、社區(qū)層層簽訂責(zé)任制的管理方法。目標(biāo)管理責(zé)任制可以把城市縱向管理鏈和橫向管理鏈用責(zé)任狀連結(jié)起來,構(gòu)造一張可測(cè)量、可控制、可監(jiān)督的城市管理網(wǎng),消除城市管理上的職責(zé)不清、相互扯皮、交叉管理和管理黑洞,實(shí)現(xiàn)城市管理的制度化、科學(xué)化、長(zhǎng)效化。

      2、建立和諧的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。城市管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,單靠一個(gè)部門來抓都難以取得實(shí)效。面對(duì)城市發(fā)展和城市管理中的新情況和新問題,必須建立起各部門的

      第三篇:社會(huì)管理創(chuàng)新發(fā)言稿

      文 章

      來源蓮山

      課件 w ww.5 y kj.Co m來源

      社會(huì)管理創(chuàng)新發(fā)言稿

      xx彝族鄉(xiāng)位于x縣北部,距縣城紅果x公里,全鄉(xiāng)總國土面積x平方公里,轄x個(gè)行政村x個(gè)居委會(huì),x個(gè)村民小組,x戶x人,全鄉(xiāng)共x個(gè)黨支部,x名黨員。

      近年來,xx鄉(xiāng)黨委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“興煤強(qiáng)鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、以城帶鄉(xiāng)、旅游和鄉(xiāng)”的發(fā)展思路,著力把經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)工作同部署,共推進(jìn),全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了顯著成績(jī)。

      一、科學(xué)謀劃,助推經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越可持續(xù)發(fā)展

      發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵,只有發(fā)展才能為社會(huì)公平和社會(huì)穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。xx鄉(xiāng)黨委深刻認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)于助推其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的重要性和緊迫性。近年來,xx鄉(xiāng)黨委始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“興煤強(qiáng)鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、以城帶鄉(xiāng)、旅游和鄉(xiāng)”的科學(xué)發(fā)展思路,帶領(lǐng)全鄉(xiāng)黨員干部和各族人民搶機(jī)遇、謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了xx經(jīng)濟(jì)的全面騰飛。一是借力資源優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)。xx鄉(xiāng)黨委把煤炭產(chǎn)業(yè)作為全鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè),定期召開專題會(huì)議研究安全生產(chǎn),推動(dòng)煤礦企業(yè)兼并重組,淘汰落后產(chǎn)能力,扎實(shí)推進(jìn)煤礦技改和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),有力促進(jìn)了煤礦產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,全鄉(xiāng)現(xiàn)有10對(duì)有證煤礦、5個(gè)洗煤廠。2010年,生產(chǎn)原煤310萬噸,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入5.03億元。二是立足區(qū)位優(yōu)勢(shì),形成了“南農(nóng)北畜中蔬菜”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局。在小城鎮(zhèn)周圍的xx、雙龍、巖博等村大力建設(shè)蔬菜種植基地,培育蔬菜種植產(chǎn)業(yè),打造菜籃子工程。在xx鄉(xiāng)北部水草充足,大力發(fā)展畜牧業(yè)。在xx南部,水土肥沃,日照充足,大力發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。三是加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持把小城鎮(zhèn)建設(shè)作為縮小城鄉(xiāng)差距,打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要載體。要求城鎮(zhèn)規(guī)劃高起點(diǎn)、管理高水平,現(xiàn)已逐步完善了路網(wǎng)和綠化建設(shè),新建了黨政大樓、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等公共建筑設(shè)施,啟動(dòng)了城鎮(zhèn)河堤改造、1000套廉租房建設(shè)、彝舞廣場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作,城鎮(zhèn)建設(shè)已初見雛形。四是培育后續(xù)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)旅游開發(fā)。xx鄉(xiāng)有得天獨(dú)厚的旅游資源,鄉(xiāng)黨委高度重視xx旅游資源的開發(fā),通過制作xx形象宣傳片、旅游資源宣傳片、加快路網(wǎng)建設(shè)等工作,積極做好旅游資源開發(fā)前期各項(xiàng)工作,緊緊抓住豐富的自然景觀和人文景觀兩大因素,利用民族民間文化開發(fā)旅游資源,開辟“傳統(tǒng)文化—民族風(fēng)情—旅游開發(fā)”系統(tǒng)工程。

      二、強(qiáng)基固本,推動(dòng)政治建設(shè)穩(wěn)步健康發(fā)展

      毛澤東同志曾提出“政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線”。鄉(xiāng)黨委把做好政治工作作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保證社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建社會(huì)和諧堅(jiān)強(qiáng)保證。一是加強(qiáng)班子建設(shè),提高黨的執(zhí)政能力。組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治理論和黨的各項(xiàng)路線方針政策,用黨的理論武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,促進(jìn)發(fā)展。扎實(shí)搞好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),著力增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧。二是強(qiáng)化基層組織人才建設(shè),優(yōu)化村級(jí)組織班子結(jié)構(gòu)。根據(jù)工作需要,及時(shí)調(diào)整軟弱渙散的黨組織負(fù)責(zé)人,積極培養(yǎng)村級(jí)后備干部,為基層組織建設(shè)提供人才保障。三是堅(jiān)持民主集中制原則。涉及全鄉(xiāng)重大事項(xiàng)或重大決策,堅(jiān)持民主集中制的原則,為科學(xué)決策提供了根本保證。四是堅(jiān)持依法行政。嚴(yán)格要求全鄉(xiāng)干部職工做到文明執(zhí)法,依法行政,自覺接受群眾監(jiān)督。

      三、深入挖掘傳承,促進(jìn)彝族民間文化大繁榮

      xx鄉(xiāng)黨委高度重視民族文化事業(yè),把保護(hù)、挖掘、傳承和開發(fā)民族傳統(tǒng)文化作為加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要工作來抓。充分發(fā)揮“歌舞之鄉(xiāng)”人文優(yōu)勢(shì),多渠道增加投入,使民族傳統(tǒng)文化不斷煥發(fā)出勃勃生機(jī):一是組織整理出版了民間文藝刊物《xx河》和兩部山歌集《山歌出在xx河》和《歌舞之鄉(xiāng)xx河》;二是加強(qiáng)文藝隊(duì)伍建設(shè),全鄉(xiāng)大多村都有文藝隊(duì)伍,僅麻朗垤村就有40余人;三是鼓勵(lì)成立了“紅白喜事理事會(huì)”,革除陳規(guī)陋習(xí),移風(fēng)易俗,節(jié)儉開支;四是加強(qiáng)文化活動(dòng)開展,不斷豐富人民群眾的精神文化生活。五是投入資金20余萬元對(duì)沙河革命烈士陵園進(jìn)行翻修,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行愛國革命傳統(tǒng)教育,著力打造紅色文化。六是規(guī)劃設(shè)計(jì)以彝族傳統(tǒng)文化為主要表現(xiàn)形式的彝舞廣場(chǎng)建設(shè),全面提升城鎮(zhèn)文化品味。

      四、積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處,促進(jìn)社會(huì)和諧

      xx鄉(xiāng)作為產(chǎn)煤大鄉(xiāng),由于煤礦開采引起的土地開裂、房屋受損、水源枯竭、環(huán)境污染、地質(zhì)災(zāi)害以及運(yùn)輸分配不平衡等導(dǎo)致的礦群矛盾糾紛突出,成為影響社會(huì)穩(wěn)定的重要因素。對(duì)此鄉(xiāng)黨委高度重視,精心安排,周密部署,確保社會(huì)穩(wěn)定。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。切實(shí)建立黨委一把手負(fù)責(zé)制,鄉(xiāng)成立以黨委書記為組長(zhǎng)的矛盾糾紛協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,村成立以黨支部書記為組長(zhǎng)的矛盾糾紛協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成鄉(xiāng)村共同抓、矛盾糾紛層層排查化解的工作局面。二是強(qiáng)化矛盾糾紛排查化解力度,減少社會(huì)矛盾隱患。切實(shí)開展經(jīng)常性調(diào)查研究工作,傾聽人民呼聲,體察民情,為民排憂解難。對(duì)群眾反映的問題,及時(shí)了解掌握情況,盡可能為群眾解決實(shí)際問題,及時(shí)有效解決各類矛盾糾紛。三是加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提前介入矛盾糾紛。切實(shí)加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在各村設(shè)立支書為信息聯(lián)絡(luò)員,全面落實(shí)層層監(jiān)控、群防群控,一旦發(fā)現(xiàn)苗頭,及時(shí)組織人員化解,真正將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。四是廣泛開展法制宣傳教育,提高全民的法律素質(zhì)。充分利用廣播、宣傳資料、黑板報(bào)、會(huì)議等形式和載體開展法制宣傳和道德教育,廣泛開展“法律進(jìn)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位、進(jìn)校園”活動(dòng),增強(qiáng)公民的法律意識(shí)、法制觀念和道德修養(yǎng),不斷提高群眾知法守法的能力和水平。由于措施有力,成功調(diào)解了2005年以來發(fā)生的3768起矛盾糾紛,調(diào)解成功率100%,沒有一起到縣、市、省、京上訪,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧xx發(fā)揮了積極的作用。

      五、狠抓社會(huì)治安綜合治理工作,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

      穩(wěn)定是發(fā)展的前提。xx鄉(xiāng)黨委高度重視社會(huì)治安綜合治理工作,堅(jiān)持齊抓共管、群防群控、上下聯(lián)動(dòng),打擊和防范并舉,治標(biāo)和治本兼顧,重在治本的方針。通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任;嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制,確保社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí);加強(qiáng)社會(huì)治安巡邏,排查治安隱患;嚴(yán)厲打擊,威懾惡性犯罪;強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳,提高法制意識(shí);暢通信訪渠道,傾聽群眾呼聲等措施狠抓社會(huì)治安綜合治理工作,社會(huì)治安形勢(shì)逐年好轉(zhuǎn),人民群眾安全滿意度逐年提高。

      六、全面落實(shí)各項(xiàng)民生工作,努力促進(jìn)社會(huì)公平

      民生工作是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的落腳點(diǎn),是促進(jìn)社會(huì)和諧、社會(huì)公平、增強(qiáng)民族凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保障。xx鄉(xiāng)黨委始終堅(jiān)持以高度的政治責(zé)任感和宗旨意識(shí)來抓民生工作。一是推進(jìn)民政救濟(jì)落到實(shí)處。全面實(shí)施農(nóng)村最低生活保障制度,堅(jiān)持定期排查,按季調(diào)整,有進(jìn)有出和應(yīng)保盡保的原則,適時(shí)調(diào)整低保對(duì)象及其保障金額,努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。二是促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展。鄉(xiāng)財(cái)政每年安排300萬以上資金投入教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面改善教育教學(xué)環(huán)境,努力提高教育教學(xué)水平。三是推動(dòng)衛(wèi)生條件持續(xù)改善。深入推進(jìn)醫(yī)療制度改革,進(jìn)一步完善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,改善醫(yī)療設(shè)備及設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平,真正做到病有所醫(yī)。四是努力推動(dòng)勞動(dòng)就業(yè)。建立健全人才資源庫,積極開展就業(yè)培訓(xùn),努力提高勞動(dòng)者的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)水平和能力。實(shí)時(shí)關(guān)注企業(yè)用工動(dòng)向,積極協(xié)調(diào)本地企業(yè)考慮本地民工就業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。五是加快1000套廉租房建設(shè)進(jìn)度。保質(zhì)保量完成住房民生工程,讓更多困難居民實(shí)現(xiàn)住有其居,充分享受到改革和發(fā)展帶來的陽光。六是以“三個(gè)建設(shè)年”及“四幫四促”活動(dòng)為契機(jī),扎實(shí)抓好結(jié)對(duì)幫扶困難群眾和貧困黨員工作。目前,全鄉(xiāng)干部職工、縣垂直管理部門職工、教職工共377名和全鄉(xiāng)377名困難群眾和貧困黨員結(jié)成幫扶對(duì)子,幫助幫扶對(duì)象理清發(fā)展思路,提供財(cái)力、物力、智力支持,在生活、生產(chǎn)上努力幫助困難群眾和貧困黨員解決實(shí)際問題,逐步實(shí)現(xiàn)脫貧致富。

      政貴有恒,社會(huì)管理創(chuàng)新是一個(gè)永恒的話題。xx鄉(xiāng)黨委將在以后的工作中不斷探索、銳意創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地提高社會(huì)管理科學(xué)化水平,為“十二五”規(guī)劃期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快更好更快發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

      文 章

      來源蓮山

      課件 w ww.5 y kj.Co m來源

      第四篇:集團(tuán)公司科技創(chuàng)新大會(huì)發(fā)言稿

      集團(tuán)科技創(chuàng)新大會(huì)發(fā)言

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家上午好!我是來自紡化事業(yè)部技術(shù)中心的于得海,集團(tuán)公司科技創(chuàng)新大會(huì)發(fā)言稿。今天能夠作為科技人員代表發(fā)言,我感到萬分榮幸。我深知這是公司對(duì)我的信任,是對(duì)我工作的肯定。在這里,首先向各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。

      前年,進(jìn)入傳化剛滿一年的我,接受開發(fā)英標(biāo)阻燃膠的任務(wù)時(shí),感到的是被信任的榮幸,但更多的還是壓力與茫然。英標(biāo)阻燃膠與傳統(tǒng)美標(biāo)阻燃膠存在著本質(zhì)的差別,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上英標(biāo)阻燃膠技術(shù)被美國諾譽(yù)所壟斷,我們?cè)谶@方面沒有任何現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。困難遠(yuǎn)比想象中大的多,最初四個(gè)多月的實(shí)驗(yàn)室小試研發(fā),沒有任何頭緒,沒有一點(diǎn)進(jìn)展,當(dāng)時(shí)真是有種挫敗感。然而在領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)和支持下,我和我所在的團(tuán)隊(duì),重拾信心,大量查閱文獻(xiàn)資料,創(chuàng)造性將膨脹型阻燃機(jī)理應(yīng)用到英標(biāo)阻燃膠的研發(fā)當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破。接著篩選小試最佳方案、中試放大、廠家試樣、試生產(chǎn),經(jīng)過一年的連續(xù)開發(fā),水性阻燃膠TF-689系列產(chǎn)品終于面世,并在市場(chǎng)上取得了較大成功?;厥渍麄€(gè)研發(fā)過程,股份公司研發(fā)、應(yīng)用、生產(chǎn)、市場(chǎng)等部門的高效運(yùn)轉(zhuǎn)、通力合作讓我領(lǐng)略到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。

      689的成功推出不但鞏固了公司阻燃涂層膠在國內(nèi)的領(lǐng)先地位,同時(shí)也使我在團(tuán)隊(duì)合作的氛圍中從一名剛剛畢業(yè)的矛頭小伙成長(zhǎng)為一名初具經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)人員??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),我覺得要想成為一名優(yōu)秀的研發(fā)人員,首先要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),只有具有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí),才能在初始階段根據(jù)所研發(fā)產(chǎn)品的性能,制定出研發(fā)計(jì)劃,理清研發(fā)思路;在研發(fā)過程中,針對(duì)每次的實(shí)驗(yàn)結(jié)果及時(shí)、準(zhǔn)確地解決出現(xiàn)的問題,使得產(chǎn)品順利成功,發(fā)言稿《集團(tuán)公司科技創(chuàng)新大會(huì)發(fā)言稿》。其次,要有腳踏實(shí)地的鉆研精神和自強(qiáng)不息的堅(jiān)韌性格。研發(fā)實(shí)驗(yàn)有時(shí)是枯燥無味的,為了得到一個(gè)最佳配比,做幾個(gè)、幾十個(gè)、甚至幾十個(gè)實(shí)驗(yàn)是在平常不過的事情;研發(fā)實(shí)驗(yàn)有時(shí)又是令人沮喪的,一個(gè)產(chǎn)品做上幾個(gè)月毫無進(jìn)展,也是再平常不過的事情。只有具有腳踏實(shí)地和自強(qiáng)不息的精神,才能耐得住寂寞,經(jīng)得住煎熬,克服種種困難,最終取得成功。最后,要有“活到老,學(xué)到老”的精神,現(xiàn)代社會(huì),科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),信息大爆炸,研發(fā)人員要不斷的學(xué)習(xí)本領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù),了解本領(lǐng)域的未來發(fā)展趨勢(shì),才不至于被淘汰。

      轉(zhuǎn)眼間我來到傳化這個(gè)大家庭已經(jīng)有3個(gè)年頭了,三年中,我目睹了公司的巨大變化,我從內(nèi)心深處為公司快速的發(fā)展而感到驕傲。而我自己,也跟隨著公司的發(fā)展而逐漸成長(zhǎng),在這幾年工作當(dāng)中,我曾經(jīng)歡樂過,也曾經(jīng)苦惱過,但是看著身邊的同事,他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,讓我煩躁的心又安靜下來,虛心向他們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,同時(shí)認(rèn)真的做好本職工作。

      雖然我取得了一些成績(jī),但我深知,我做得不夠的地方還很多,有很多東西,還需要去學(xué)習(xí)。我會(huì)在延續(xù)自己踏實(shí)肯干的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)加快腳步,虛心向前輩們學(xué)習(xí)各種工作技巧,實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)做好每一項(xiàng)研發(fā)課題。我深信:一分耕耘,一分收獲,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,我會(huì)細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn),使工作技能不斷的提高,為以后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      我將把過去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,使自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平在工作中不斷提高和完善,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實(shí)工作,愛崗敬業(yè),始終保持旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,全身心投入到今后的研發(fā)工作中,以此來回報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和厚愛。

      最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利,身體健康!

      第五篇:大會(huì)發(fā)言稿

      司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家好!

      新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著20xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果,迎來了20xx年的春天。值此集團(tuán)公司20xx年總結(jié)表彰大會(huì)之際,我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對(duì)集團(tuán)公司總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

      在過去的一年里,集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方設(shè)法擴(kuò)大銷售,千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益,調(diào)動(dòng)一切積極因素,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市嘗擴(kuò)大市場(chǎng)著手,從搶占市嘗發(fā)展市場(chǎng)著眼,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,取得了較好的成績(jī)和明顯的效果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,在全省同行業(yè)中名列前茅,為××集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。20xx年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。

      20xx年,在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好:

      一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視集團(tuán)為家,企興家合。

      二、塑造企業(yè)形象,打造××集團(tuán)品牌,鞏固和發(fā)展企業(yè)市場(chǎng),在質(zhì)量中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。

      三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,堅(jiān)決完成20xx年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

      四、搞好培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。

      新的一年里,在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),以勵(lì)再戰(zhàn),以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇,積極開拓進(jìn)取,發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì),在經(jīng)營(yíng)中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績(jī),為××事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

      謝謝大家!

      各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的老師們,大家好:

      九月金秋,是一個(gè)成熟的季節(jié)。在這瓜果飄香充滿著豐收喜悅的日子,我們北圈里學(xué)區(qū)隆重舉行了XX教師節(jié)表彰大會(huì)。首先,請(qǐng)?jiān)试S我向在這次期末考試中取得佳績(jī)的教師表示熱烈的祝賀!

      今天,我能代表受到表彰的幾十位優(yōu)秀教師發(fā)言,感到非常榮幸。事實(shí)上,我和在座的每一位教師一樣,都在努力上好每一節(jié)課,力爭(zhēng)做好每一件事,細(xì)心呵護(hù)每一位學(xué)生,用《教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求自己,在工作中盡了一名教師應(yīng)盡的責(zé)任,做了應(yīng)該做的工作,學(xué)校卻給了我這樣的榮譽(yù)。在此,我深表感謝。今后我將再接再厲,勤奮工作,為學(xué)校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      我能在工作中取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),首先應(yīng)感謝學(xué)校為我們提供了良好的工作平臺(tái)。學(xué)校這幾年的飛速發(fā)展,大家有目共睹:校園環(huán)境越來越美,功能教室配套齊全,裝上了多媒體,辦公室按上了空調(diào)。今年學(xué)校規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,新建了學(xué)生宿舍樓并投入使用,配備了相應(yīng)的高標(biāo)準(zhǔn)餐廳,加強(qiáng)了門衛(wèi)門崗的管理,宿舍樓內(nèi)實(shí)行了專人專管,學(xué)生24小時(shí)都生活在老師的視線之內(nèi),切實(shí)保證了學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的安全!在這種環(huán)境下,我們每個(gè)人工作起來更加得心應(yīng)手,教學(xué)成果也更加顯著。

      其次,我要感謝同事們的幫助和支持。我們學(xué)校之所以有今天的發(fā)展成就和良好的社會(huì)影響力,得益于我們學(xué)校有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子,得益于我們學(xué)校有一個(gè)無私奉獻(xiàn)、勤奮工作的教師團(tuán)隊(duì)。他們認(rèn)真上好每一節(jié)課,落實(shí)好每一項(xiàng)工作。年過半百的董月強(qiáng)老師,身體虛弱,家事纏身,卻從未耽誤過學(xué)生一節(jié)課。早自習(xí)時(shí)她能提前到崗,有時(shí)遇到惡劣的天氣,董老師即使步行,也要到學(xué)校為學(xué)生輔導(dǎo)晚課。就是董老師這種兢兢業(yè)業(yè)的精神,幾年來他的歷史成績(jī)一直名列前茅。我們這些年輕老師看在眼里,敬在心中,不得不為他豎起大拇指。像董老師這樣勤勤懇懇、無私奉獻(xiàn)的好老師,我們學(xué)校還有很多。。。正是大家的齊心協(xié)力,讓我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧撕芎玫某煽?jī)。曾幾何時(shí),我們語文教研組在辦公室為了一個(gè)句子、一個(gè)語法甚至老師上課時(shí)的舉手投足爭(zhēng)論的面紅耳赤。他們熱心、真誠的向授課教師提出一些意見和建議,各抒己見、毫無保留地指出并共同探討,在那里濃厚的教學(xué)教研氛圍讓我的教學(xué)水平有了很大進(jìn)步。

      最后,我要感謝我們的學(xué)生。因?yàn)橛辛怂麄?,才體現(xiàn)了我們工作的價(jià)值。我們?cè)跒閷W(xué)生付出的同時(shí),也贏得了孩子們的尊重和愛戴。當(dāng)學(xué)生為一道題百思不得其解時(shí),我們指點(diǎn)迷津,看到他們頓悟的微笑,我們收獲的是一份成就感;當(dāng)聽到一聲聲“老師,您好”的問候時(shí),我們收獲的是一份自豪;當(dāng)教師節(jié)來臨,看到學(xué)生一句句的祝福時(shí),我們收獲的是一種甜蜜;當(dāng)你生病時(shí),看到學(xué)生在空間“老師,注意身體,多喝水”的留言時(shí),我們收獲的是一種關(guān)心;當(dāng)走上工作崗位的學(xué)生從遠(yuǎn)方打來電話,向你噓寒問暖表達(dá)想念時(shí),我們收獲的是一種幸福!正是孩子們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的愛,驅(qū)散了我工作的疲勞,帶給我一天的好心情。

      記得著名特級(jí)教師于漪曾深情地在自己的博客中寫道:“如果人的生命有一百次,而且每次都可以讓自己選擇職業(yè),那么我將一百次選擇教師——這個(gè)太陽底下最光輝的職業(yè)!”這句話道出了我的心聲,我會(huì)把教師這一職業(yè)當(dāng)作一生的事業(yè)去追求。言傳身教,衣帶漸寬終不悔;鞠躬盡瘁,一腔熱血灑杏壇!

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