第一篇：總經(jīng)理主題演講稿

2008年會總經(jīng)理主題演講詞

跨越200 攜手共創(chuàng)美好明天

—— 總經(jīng)理

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我們今天年會的主題是《跨越200 攜手共創(chuàng)美好明天》，之所以確定這樣的主題，是由我們?nèi)谌?-后所迎來的機(jī)遇、面臨的挑戰(zhàn)、還有已經(jīng)發(fā)生或即將發(fā)生在我們身上的種種改變所決定的。

隨著--電力（--）有限公司的正式揭牌，我公司迎來了一個歷史性的改變，公司的發(fā)展也掀開了新的一頁。

在剛才的兩個報告中，高總和張總已經(jīng)就公司擴(kuò)建工程和經(jīng)營生產(chǎn)工作向大家做了詳細(xì)的介紹，這兩方面的具體內(nèi)容我就不再重復(fù)，下面我想圍繞今天的會議主題做以下幾方面的說明并談?wù)勛约旱母邢?，與大家共勉。

2007年全年，以7月份公司被--收購為分水嶺，我們的經(jīng)營生產(chǎn)工作取得了階段性的進(jìn)展，利潤大幅提升、安全工作持續(xù)保持良好狀態(tài)，并創(chuàng)造了安全生產(chǎn)1000天的佳績，這是--電力--項目公司全體員工的成績，是在座的各級領(lǐng)導(dǎo)與員工骨干們轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、扎實工作的結(jié)果，是--電力--工作組各位領(lǐng)導(dǎo)真誠幫助、正確指導(dǎo)的結(jié)果。在此，我愿代表公司管理者團(tuán)隊向大家道一聲：辛苦了，謝謝你們！

請大家放心，公司管理者團(tuán)隊一定會將大家的工作成績與工2008年會總經(jīng)理主題演講詞

作熱情如實的反映到公司董事會，盡最大努力實現(xiàn)大家的美好愿望。

在取得成績的同時，我們還要清醒的看到，我們目前工作與控股公司的要求還有很大的差距。公司上下對--文化的理解還有待于進(jìn)一步深入并真正的在實際工作中貫徹執(zhí)行；經(jīng)營生產(chǎn)的各項指標(biāo)與同類機(jī)組的標(biāo)桿相比還存在差距；一些重要部門、重要的工作流程亟待改進(jìn)；公司整合工作的執(zhí)行和宣傳還沒有到位，部分單位、部分員工對整合的理解出現(xiàn)了錯位，造成了一些員工的思想波動和妄自揣測。

剛才我在闡述會議主題的時候已經(jīng)說明，2008年，以至于今后這兩三年，對于我們企業(yè)、對于我們每一個人，都意味著兩個字——改變。

那么，我們?yōu)槭裁匆淖?？到底我們不改變行不行?以前，我們守著這六臺20萬機(jī)組，每天只要抬頭看看大煙囪冒著煙兒，心里就有了底。因此，有些同志心里犯嘀咕：為什么要改？為什么要扒機(jī)組？象從前一樣，家大業(yè)大、維持幾千人吃喝不愁，不好不壞的混著，不是也行嗎？

其實，大家只要看看報紙、看看電視，那里面幾乎每隔幾天的新聞就報道關(guān)閉了哪家電廠、炸掉幾根煙囪。打開國家發(fā)改委能源局的網(wǎng)頁，截止到07年的10月底，全國已關(guān)停機(jī)組355臺。再看看我們周圍，遼電的5萬機(jī)組拆了、清河的十萬機(jī)組拆了；阜新的10萬機(jī)組也拆了。由于單位消耗大，成本高，華電2008年會總經(jīng)理主題演講詞

望亭電廠的30萬的燃油機(jī)組已經(jīng)在07年的3月拆除了。看到這些，我們的20萬機(jī)還能挺多久？

再過幾年，我們的周圍就會遍布30萬、60萬的大機(jī)組，人家發(fā)一度電的成本要比我們低一大截，我們怎么和人家競爭？

還有，毫不諱言的說，我們廠目前的污染已經(jīng)是--市乃至--省的一個反面典型，我們二氧化硫一項的污染就占--市總量的一半。去年，我們僅向省市兩級環(huán)保部門繳納的費(fèi)用就達(dá)到了 4000萬。如果我們不上環(huán)保設(shè)備，以后的罰款更會大幅度的增長，這就是當(dāng)前的國家政策——節(jié)能減排，不是我們所能夠左右的。如果上環(huán)保設(shè)備，一臺機(jī)組就要六千多萬，加起來三四個億，這么一大筆資金會在多少年之內(nèi)都壓得我們喘不過氣。

再看看我們大家又有多少時間可以等呢？目前，我們公司的年齡結(jié)構(gòu)，40歲以上的占到了大部分，雖然年齡結(jié)構(gòu)與社會相比偏大了一些，但要看到，我們的員工隊伍也擁有技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富、管理成熟的優(yōu)勢。如果現(xiàn)在不變，再拖5年、10年，等我們在座的所有人都真正老了的時候，我們才迎來這種改變，那個時候，我們就連最后一點(diǎn)拿的出手的資本都沒有了。

前幾天，公司工會印發(fā)了一本《融入--快速成長》的文化手冊，我不知道大家仔細(xì)看過沒有，其中在一篇--集團(tuán)董事長陳新華的講話中有這樣一句話。

他說：人的一生是漫長的，要緊的地方就是幾步。一個企業(yè)也是一樣，由小到大，由弱到強(qiáng)，要緊的同樣是那幾步。2008年會總經(jīng)理主題演講詞

今天，我也要和大家說，我們--項目公司未來5年、10年、20年是什么樣，我們在座諸位及全體員工會過上什么樣的生活，就取決于今后這兩三年我們怎么做、我們能做到什么程度？這就是我們將年會的主題確立為“跨越2008”的真正含義。

我們需要一個實現(xiàn)轉(zhuǎn)折的2008！我們需要一個徹底改變的2008！我們更需要一個跨越式發(fā)展的2008！

下面我說一下2008年我們的主要工作：

第一項，全力做好--港兩臺100萬千瓦機(jī)組的前期準(zhǔn)備及開工建設(shè)工作。關(guān)于此項工作，我在此明確以下幾點(diǎn)：

1.--港擴(kuò)建工程是--電力確立的重點(diǎn)工程項目，勢在必行，不可逆轉(zhuǎn)。

2.--港擴(kuò)建項目不是另起爐灶、兄弟分家。而是我公司的異地重建，與我公司是一家。所以，該項目的成功與否關(guān)系到我公司的未來發(fā)展、更關(guān)系到全體員工的未來命運(yùn)，因此，我們要以最大的熱情、盡最大的努力投入其中。只能成功，不能失敗。

3.擴(kuò)建工程絕不是我公司一廂情愿的單打獨(dú)斗，而是有控股公司作為堅強(qiáng)的后盾及得到了省市兩級政府的大力支持，也正因為有了他們的支持，才達(dá)到了今天的進(jìn)展。

第二項工作，做好經(jīng)營生產(chǎn)管理工作，力爭實現(xiàn)控股公2008年會總經(jīng)理主題演講詞

司下達(dá)的利潤指標(biāo)。對此，張總的報告中已有了詳細(xì)的要求和措施，我希望經(jīng)營生產(chǎn)單位要參照--電力標(biāo)桿管理的標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行全面預(yù)算管理，進(jìn)一步量化指標(biāo)、明確任務(wù)、密切配合，確保完成控股公司下達(dá)的08年的各項指標(biāo)。

我們一直在學(xué)習(xí)--文化，我們天天在說股東價值最大化，如何體現(xiàn)？只要我們亮出本事，拿出業(yè)績、創(chuàng)造最佳的利潤就是股東價值最大化的最好體現(xiàn)。

第三項工作，穩(wěn)步推進(jìn)公司整合工作，穩(wěn)定員工隊伍。關(guān)于“整合”，一段時間以來就有著各種各樣的傳聞，今天，我想再次向大家重申以下幾點(diǎn)：

1.“整合”不是“整人”，它針對的是我們不合理的工作流程和管理機(jī)制，決不是簡單的要把哪部分人甩掉。公司需要人才、渴望人才。未來無論是擴(kuò)建工程還是公司進(jìn)一步的業(yè)績提升不是靠哪個人獨(dú)立支撐，正象我們今天的主題，是靠大家攜起手來、共同創(chuàng)造。我們要在新工作流程的建立過程中進(jìn)行相應(yīng)的組織變化及人才梯隊建設(shè)，逐步打破部門隔閡、消除管理盲區(qū)，根據(jù)流程管理的原則培養(yǎng)一系列高效務(wù)實的工作團(tuán)隊，確保公司快速發(fā)展對人才的大量需求。

2.尊重歷史是我們整合的前提。我可以向大家承諾：--電力領(lǐng)導(dǎo)下的--項目公司決不會將任何一名員工簡單的推向社會而沒有生活保障。

3.公司充分理解大家渴望發(fā)展、渴望提高收入的心情。2008年會總經(jīng)理主題演講詞

但公司進(jìn)一步的發(fā)展與員工收入的提高不能靠等待施舍、更不能靠牢騷抱怨，只能靠大家實實在在的工作業(yè)績來贏得。

4.公司會本著--電力“業(yè)績導(dǎo)向、結(jié)果第一”的理念，逐步建立起評價激勵機(jī)制。請大家放心，無論如何整合、無論發(fā)生什么變化，只要是能為公司的擴(kuò)建工程、經(jīng)營生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)的人，公司就一定不能讓他吃虧。

第四項工作，根據(jù)公司運(yùn)作擴(kuò)建工程的進(jìn)度，做好老廠拆除工作。關(guān)于這項工作，我想向大家說的是：

1.公司正在積極運(yùn)作發(fā)電權(quán)交易事宜，請全體員工相信，公司會盡一切努力將2008年因為機(jī)組拆除帶來的經(jīng)濟(jì)損失降到最小。

2.2007年先后有--系統(tǒng)內(nèi)的一系列單位到我公司招聘。就在幾天前，我公司在---電廠機(jī)組大修項目上成功中標(biāo)，電廠機(jī)組大修的投標(biāo)工作也取得了實質(zhì)性的進(jìn)展。這些都為我們對外拓展空間，尋求新的效益增長點(diǎn)贏得了主動。08年我們會再接再厲，擴(kuò)大輸出人才的范圍和渠道，爭取成為--電力新的人才輸出基地，實現(xiàn)人員的穩(wěn)步分流。

3.公司將在新的一年里實施全面的培訓(xùn)計劃。針對百萬千瓦機(jī)組的運(yùn)行與檢修等重點(diǎn)項目開展培訓(xùn)工作。為我們的運(yùn)行隊伍能夠承接--港及--其他新建電廠的工作打好基礎(chǔ)；為我們的檢修隊伍能夠真正走出去、開拓市場做好準(zhǔn)備；為我們的機(jī)關(guān)、后勤等輔業(yè)員工實現(xiàn)一技多能、拓寬就業(yè)面，2008年會總經(jīng)理主題演講詞

在公司新的發(fā)展中找到適合的崗位做好鋪墊。

下面我想說幾件準(zhǔn)備在08年為員工落實的具體事 1.將員工紅白喜事的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由原來工會以出車等形式體現(xiàn)的200元提高到500元。

2.貫徹國家關(guān)于勞動保障有關(guān)的一系列法律法規(guī)、結(jié)合我公司實際提高一線員工加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在全公司切實執(zhí)行年休假制度。

3.探討對過生日的員工進(jìn)行慰問的新形式。4.探討午餐補(bǔ)助形式，讓員工享受到更實惠的午餐。這些雖然只是小事，卻是員工價值最大化的最好體現(xiàn)。我想，我們的各級管理者只有做好了每件小事，才能在大事上真正的為企業(yè)、為員工著想，真正的帶領(lǐng)員工在今后這兩三年克服困難、闖出一條路來。以后的工作千頭萬緒、日漸復(fù)雜，對我們企業(yè)的執(zhí)行力是一個最實際的檢驗！加強(qiáng)執(zhí)行力，除了靠優(yōu)化工作流程和建立有效的考核機(jī)制之外，最根本的，是要有一支過得硬的干部隊伍。在公司發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們所需要的就是那些能想事兒、肯干事兒，不回避問題、能獨(dú)擋一面的干部。而不是遇到了問題只會打印出來，向上級一交就完事兒的甩手掌柜；不是那種拉幫結(jié)派、迎合領(lǐng)導(dǎo)、只做表面文章的萬金油式的干部；更不是那種靠鉆營取巧、不擇手段給自己謀位置、而沒有工作業(yè)績的投機(jī)分子。

融入--已經(jīng)有一段時間了，現(xiàn)在回過頭來看，--文化給2008年會總經(jīng)理主題演講詞

我們最大的啟迪是什么？是它的進(jìn)取和務(wù)實。如果我們還是將--文化停留在嘴上，停留在報紙電視上，停留在分廠班組的墻上，而不是將它實實在在的貫穿于日常的管理活動中，實實在在的體現(xiàn)在我們的每一項工作制度中，那么我們就不算是真正的融入--。

以上是我們在08年的主要工作，還是歸結(jié)為那兩個字“改變”，這是我們今天反復(fù)在強(qiáng)調(diào)的主題。實現(xiàn)利潤目標(biāo)需要我們改變目前的工作狀態(tài)；運(yùn)作擴(kuò)建工程需要我們改變傳統(tǒng)的用人模式；推進(jìn)整合工作更需要我們?nèi)w員工的觀念改變?，F(xiàn)在讓我們抬頭看一下背景板上--標(biāo)志，再體會一下這八個字“與您攜手 改變生活”。這，就是我們要做的。

怎么辦？是勇敢的接受這種改變，并明智的抓住機(jī)會來改變自己的人生軌跡、改變自己家庭生活？

還是被動的承受，抱著天塌下來有大個頂著的想法挺著； 或者就是埋怨、發(fā)牢騷，總惦記著象從前一樣無論干的好壞，無論貢獻(xiàn)大小，大家伙一樣發(fā)錢的日子。

應(yīng)該醒醒了，看看外面，還哪兒有這樣的好地方。大家要知道，就在這變化最多的兩三年，機(jī)會也是最多。我們捫心自問，能否抓住這些機(jī)會中的一個，從而創(chuàng)造一個屬于自己的未來。

最后，讓我們再回到今天年會的主題。2008對我們，它意味著什么？ 2008年會總經(jīng)理主題演講詞

2008是一道題，解決它，我們就擁有了一份實實在在的、能夠回報我們下半生的答案；

2008是一道坎兒，跨過它，我們就能實現(xiàn)對幸福、對個人價值的追求；

2008是一扇門，打開它，我們就擁有了一個全新的、讓人羨慕的未來。

謝謝大家！

第二篇：總經(jīng)理演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們，大家好！

首先，我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會，總經(jīng)理演講稿。我十分珍惜這次競聘機(jī)會，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

自然簡歷和工作情況：

我叫XXX，現(xiàn)年32歲，中共黨員，現(xiàn)任公司綜合部主任。我1996年7月畢業(yè)于省郵電學(xué)校通信電源專業(yè)。曾先后在XXX郵電局、XXX郵電局移動分局擔(dān)任過線務(wù)員、機(jī)務(wù)員，1999年分營后在移動通信分公司實業(yè)公司任廣告部經(jīng)理，2001年6月調(diào)入XXX移動通信分公司綜合部任副主任，2003年4月聘為綜合部主任至今。工作期間，還利用業(yè)余時間參加自學(xué)考試和函授，先后順利修完吉林大學(xué)計算機(jī)通信專業(yè)的大專和通信工程本科課程，目前正在進(jìn)修哈爾濱理工大學(xué)在職工程碩士研究生學(xué)位。

在綜合部任職期間，踏實工作，嚴(yán)格管理，整章建制做了大量的基礎(chǔ)工作，多次被評為先進(jìn)工作者，2002-2006連續(xù)五年組織召開了職代會暨工作會議，并負(fù)責(zé)組織起草會議文件；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，成功完成2004年重組上市各種手續(xù)的變更；連續(xù)多年在后勤管理、車輛和安全管理方面無重大事故。2004-2006年公司連續(xù)三年獲得省級重合同、守信用企業(yè)榮譽(yù)稱號，2005年公司被評為省級檔案管理工作標(biāo)兵單位，個人被評為省級檔案工作突出貢獻(xiàn)人才。

我的競爭優(yōu)勢和弱勢：

我的優(yōu)勢：一是具有較好的年齡優(yōu)勢。我現(xiàn)年33歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，可塑性強(qiáng)。善于接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境，并能根據(jù)實際情況，大膽設(shè)想管理方法和改革方案。

二是具有較強(qiáng)的工作能力。在日常生活和工作中經(jīng)常深入工作一線，不斷培養(yǎng)自己的工作能力，自任辦公室主任以來，努力發(fā)揮自己的特長，認(rèn)真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等辦公室工作，取得了一定的成績。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高。

三是具有較高的個人素養(yǎng)。我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團(tuán)結(jié)而不特立獨(dú)行，尊重權(quán)威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊，演講稿《總經(jīng)理演講稿》。

四是具有豐富的實際工作經(jīng)驗。從99年畢業(yè)后，先后從事過線路工程維修，通信電源維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)基站維護(hù)管理，廣告宣傳、策劃管理等，多年的綜合部工作，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和豐富的協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系經(jīng)驗。

五是具有一定的綜合事物管理、文秘管理能力。具有多年的綜合部管理工作經(jīng)驗和文字綜合能力，積累了許多豐富的管理知識，能較好地完成調(diào)查報告、經(jīng)驗材料、工作總結(jié)以及各種公文的寫作任務(wù)。

我的弱勢：一是學(xué)歷起步低，中專畢業(yè)。但自參加工作以來我始終不忘記讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己，提高自己。目前正在進(jìn)修哈爾濱理工大學(xué)在職工程碩士研究生學(xué)位。

二是做事不夠果斷。因多年的管理工作和對外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，辦事風(fēng)格過于嚴(yán)謹(jǐn)，有時考慮事情過于復(fù)雜，想的方面過多，往往會根據(jù)以往經(jīng)驗怕出現(xiàn)紕漏，有點(diǎn)瞻前顧后，缺乏雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

三是市場實戰(zhàn)經(jīng)驗薄弱。只是99年在實業(yè)公司做過廣告管理和策劃，后來就一直在從事管理工作，雖積累了一些市場理論和溝通協(xié)調(diào)關(guān)系的經(jīng)驗，但缺乏市場實戰(zhàn)經(jīng)驗。

對所竟聘的崗位認(rèn)識：

總經(jīng)理助理既是管理者，同時又是執(zhí)行者。肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，合理制定分公司的工作計劃、方案，同時要充分調(diào)動廣大干部和員工積極性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，指導(dǎo)工作方案的有力實施。不僅要協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的運(yùn)營環(huán)境，還要深入基層，調(diào)查研究，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲。

總經(jīng)理助理要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，把企業(yè)利益、為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為員工服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，要做到調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)?？偨?jīng)理助理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理、決策分析等能力之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。

工作設(shè)想：

基于以上一些工作實踐和經(jīng)驗，我對今天所參加地市總經(jīng)理助理一職充滿信心，下面我陳述一下我對集團(tuán)客戶的認(rèn)識和工作設(shè)想：

集團(tuán)客戶在我們的客戶名單上占據(jù)著極其重要的位置---不僅在于其本身能夠帶來可觀的業(yè)績貢獻(xiàn)，而且有利于提高個人客戶的粘性和收入，有利于培養(yǎng)客戶的消費(fèi)習(xí)慣。通過集團(tuán)V網(wǎng)，還可以很好的保證網(wǎng)內(nèi)的個人客戶不會輕易流失；同時，維護(hù)好集團(tuán)客戶，也有利于對新開發(fā)的個人業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效推廣，提高個人ARpU和集團(tuán)收入。

一是在開發(fā)擴(kuò)大集團(tuán)客戶市場的同時，應(yīng)更注重集團(tuán)客戶的維系力度，應(yīng)加大集團(tuán)客戶的服務(wù)和流程管理工作。

二是進(jìn)一步細(xì)化集團(tuán)客戶經(jīng)理分級。應(yīng)建立一套合適客戶經(jīng)理分級體制，包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓(xùn)分級等。讓最優(yōu)秀的客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)最重要的集團(tuán)客戶，并獲得最佳的物質(zhì)報酬。讓新進(jìn)的客戶經(jīng)理有職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，有一個暢通的上升通道。建立科學(xué)的客戶經(jīng)理評級和考核制度，實現(xiàn)客戶經(jīng)理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。

三是進(jìn)一步細(xì)化集團(tuán)客戶分類。應(yīng)定期根據(jù)不同集團(tuán)客戶的規(guī)模、行業(yè)、貢獻(xiàn)度等要素，重新調(diào)整集團(tuán)客戶類別，并根據(jù)A、B、C類集團(tuán)客戶的需求特征和重要性設(shè)計服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容。

四是通過現(xiàn)有服務(wù)渠道進(jìn)行服務(wù)分流。目前，隨著企業(yè)的高速發(fā)展，集團(tuán)客戶數(shù)量越來越多，除利用客戶經(jīng)理作為服務(wù)和營銷的主渠道直接面對集團(tuán)客戶之外，應(yīng)考慮更加廣泛和靈活的使用營業(yè)廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務(wù)渠道，為集團(tuán)客戶打造一個全方位、立體化的服務(wù)體系，同時也可以減輕客戶經(jīng)理的工作壓力，這一點(diǎn)在面對數(shù)量龐大、價值偏低而需求單一的C類集團(tuán)客戶時尤其顯的重要。

這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當(dāng)作對過去工作的認(rèn)可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、實”三個字，即： 進(jìn)入角色要“快”。我要盡快地轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式，與公司領(lǐng)導(dǎo)形成合力，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從公司的戰(zhàn)略出發(fā)，從公司的利益出發(fā)，從員工的利益出發(fā)。

學(xué)習(xí)知識要“深”。我會以強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí)，誠懇地以身邊人為師，以互聯(lián)網(wǎng)為師，自我加壓，勤學(xué)好問，聯(lián)系實際，善于總結(jié)，既要融會貫通業(yè)務(wù)知識，又要虛心采擷工作經(jīng)驗，盡快轉(zhuǎn)化為自己實際的工作能力。

基礎(chǔ)工作要“實”?？偨?jīng)理助理的主要工作出發(fā)點(diǎn)始于市場，最后的歸宿也是落腳于市場，為此我一定會報著求真務(wù)實、銳意進(jìn)取的態(tài)度，多深入市場，貼近用戶，采集和整理第一手有用資料，為總經(jīng)理科學(xué)決策提供事實依據(jù)。

如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，說明我離公司對我的要求還有一定的距離，這將促使我在以后的工作中，勵精圖治，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦。

最后，我要說的是：

青春因理想而激昂，人生因執(zhí)著而鏗鏘。

謝謝大家！

第三篇：總經(jīng)理演講稿

總經(jīng)理演講稿

尊敬的各位同仁：

大家晚上好！

炎夏時節(jié)，萬物成長，我們?nèi)f和海鮮酒樓又迎來了充滿火熱而又喜慶的六月，共慶酒樓兩周歲盛典：通過你們的掌聲，我謹(jǐn)向付出勞動的全體員工，以及您的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，在6月21日這個重要的日子里，請允許我代表名揚(yáng)餐飲控股（香港）有限公司向在座的各位同仁說聲：“謝謝，你們辛苦了”。

我們每一個人都是為了自己的理想，懷著對酒樓的熱愛才相聚在這里，在兩年的時間里，我們一起攜手創(chuàng)造了無數(shù)的佳績，萬和海鮮酒樓的營業(yè)額穩(wěn)中走上坡，管理逐漸步入正軌，團(tuán)隊也日漸穩(wěn)固，在此我想向從開業(yè)一路走過來的老員工們，說聲謝謝，萬和的今天有你們的汗水，萬和日后會隨著你們先前的付出走向一條更大更長的道路。

我很榮幸我們的團(tuán)隊有那么多優(yōu)秀的員工與出色的管理人才，我也很自豪我們的員工能緊密團(tuán)結(jié)在一起，親如一家，協(xié)手作戰(zhàn)：我也很欣慰我們所有人的付出成就了今天的萬和，更成就了名揚(yáng)餐飲。兩年來，七百多個日夜，必將注定是萬和歷史上最美好的記憶，更是名揚(yáng)餐飲成長歲月中最優(yōu)美的色彩。它將激勵我們?nèi)f和員工以更飽滿的熱情投入到以后的工作中。

經(jīng)過兩年的探索與磨練，萬和整體提升了一個臺階，呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好態(tài)勢，但居安思危，我們還需要做好以下工作： 一 在行動上做好準(zhǔn)備，強(qiáng)抓工作紀(jì)律和儀容儀表，做有紀(jì)律，有氣質(zhì)，舉止有禮，進(jìn)退有度的服務(wù)從業(yè)人員：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，“學(xué)無止境”，使自己的業(yè)務(wù)水平與服務(wù)技能不斷提高，讓每位客人感到新鮮。

二 樹立積極的態(tài)度，以培訓(xùn)促服務(wù)，以服務(wù)促銷售，以經(jīng)營為核心，以安全為保障，全面進(jìn)入到餐飲行業(yè)服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行狀態(tài)。

三 內(nèi)挖潛力，外擴(kuò)客源，在全員營銷，全員服務(wù)上下足功夫上人人都是服務(wù)員，個個都是營銷員，營銷中有服務(wù)，服務(wù)中有營銷，給顧客以賓至如歸的感覺，給他們提供更多的個性化服務(wù)，保證酒樓利益的最大化。

新的歲月帶來新的希望，新的歲月帶來新的夢想！在今后的日子；里，我們將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現(xiàn)實：把夢想掌握在自己的手中。在面臨新的挑戰(zhàn)時，我希望大家集思廣益，匯聚全體員工的聰明才智，總結(jié)經(jīng)驗創(chuàng)造出一條適合萬和大酒樓自己的路。

過去很輝煌，明天更輝煌，希望在座的各位

第四篇：總經(jīng)理演講稿

第一屆第一次員工大會講話

我很高興能和大家一起在這里召開我們***娛樂集團(tuán)全明星俱樂部第一屆第一次員工大會,在此我代表集團(tuán)、代表公司,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使***注入了新的血液,增添新的力量;對老員工的堅守,表示由衷的感激,正因為有你們,***才會更加精彩。

我們***娛樂集團(tuán)于2013年創(chuàng)辦了國內(nèi)首家***CLUB(***酒吧)并于2015年籌建了集團(tuán)二店（全明星俱樂部），以更加矯健的步伐迅速發(fā)展，更加明確了企業(yè)“持續(xù)發(fā)展，做強(qiáng)，做大做久”的階段性工作目標(biāo)。

第一 遵章守紀(jì)、重塑形象

2016年我們的管理將要上一個新臺階,那么,首先會完善公司制度,因為成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,尤其是管理人員,身肩重責(zé),要從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再?加強(qiáng)團(tuán)隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)” ,只要我們這個團(tuán)隊對工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，第二 齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)

截止今天,我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近600人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€共同的目標(biāo)(賺錢),也為了***的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發(fā)生什么矛盾，也要心胸開闊,忍一時風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因為,團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項工作順利進(jìn)行,但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。

第三 忠于職守,盡職盡責(zé)

我們的整個公司就像一部大機(jī)器,每一個人就像機(jī)器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關(guān)鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹立“店興我榮,店蓑我恥”的觀點(diǎn),。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會跟著提高。

全體員工朋友們，2016年我們將翻開新的一頁,讓我們在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取,為全面開創(chuàng)***娛樂集團(tuán)新的輝煌而努力奮斗!

第五篇：總經(jīng)理演講稿

總經(jīng)理演講稿

各位親愛的XX同仁們：

大家晚上好!

喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，我們不知不覺地走進(jìn)了 2012 年，今晚我們歡聚在XX電子有限公司成立后的第9個年頭里，我和大家的心情一樣激動。

在新年來臨之際，首先我謹(jǐn)代表XX電子精密有限公司向長期關(guān)心和支持公司事業(yè)發(fā)展的各位同仁致以節(jié)日的問候和誠摯的祝愿，向支持和幫助XX事業(yè)發(fā)展的所有社會各界朋友表示最誠實的感謝！

和朋友的幫助與支持，祝所有XX員工的家人在新的一年里身體健康、心想事成！

在2011年里，我們XX確定了新的五年規(guī)劃，明確了鉆石式的經(jīng)營模式，確定了五年上市的愿景。在這一年里，我們營業(yè)額實現(xiàn)了22%的增長，在全球金融危機(jī)爆發(fā)的情況下，XX訂單不降反增；在這一年里，我們實施了人才戰(zhàn)略，大量引進(jìn)優(yōu)秀人才，給我們團(tuán)隊帶來生機(jī)和活力；在這一年里，我們開始全面實施規(guī)范管理，進(jìn)行建章建制，為跨越XX發(fā)展瓶頸而對癥下藥。

2011年是我們上臺階的一年，我們團(tuán)隊從年輕變得成熟，我們面對一次又一次困難，從環(huán)保檢查停產(chǎn)整頓，到現(xiàn)在839產(chǎn)品品質(zhì)異常處理，公司上下，所有部門發(fā)揮全所未有的主人翁精神，夜以繼日，我們的企劃部夜夜挑戰(zhàn)在生產(chǎn)的第一線，把一個產(chǎn)品當(dāng)著，我們的品工部，時時刻刻記著公司的利益，全身全意地為客戶服務(wù)來回報公司，我們的司機(jī)每日行程達(dá)幾百公里，連夜加班送貨，這一幕幕，這一件件都是XX團(tuán)結(jié)精神的體現(xiàn)，是XX團(tuán)隊凝聚力的象征，是XX走向明天最寶貴的財富，因為有了你們，有了所有XX員工，也正是你們的努力奮斗，才有了XX的今天和更加燦爛的明天！

2011大家的辛勞和付出，公司將銘記在心，會記住所有為XX奉獻(xiàn)每一位可愛的同仁，記住你們的成長和汗水，記住你們及家人為XX所作的貢獻(xiàn)。今晚讓我們以美酒來祝福XX，讓XX健康成長，今晚讓我們用歌聲來感謝大家，感謝大家的真心付出。

2011年將無愧地載入我們XX發(fā)展的史冊，但是，我們必須清醒地看到，在全球金融危機(jī)的大背景下，我們XX人任重而道遠(yuǎn)，要實現(xiàn)我們五年規(guī)劃，實現(xiàn)我們的鉆石模式，還有很長一段路要走。公司要上更新臺階，需要脫變更新的運(yùn)作和管理體系，需要更多更優(yōu)秀的人才來加入我們的團(tuán)隊，為我們XX的事業(yè)而奮斗

展望2012年，XX將站到了一個更高的平臺上，在新的一年公司將持續(xù)遵循“以市場→產(chǎn)品→品質(zhì)的運(yùn)作體系，推行以人為本，以體系為綱；強(qiáng)化品質(zhì)，持續(xù)改進(jìn)的方針”，同時在2011年的基礎(chǔ)上繼續(xù)繼續(xù)明確我們的目標(biāo)和方向，堅定不移地打造優(yōu)秀的XX團(tuán)隊，為打造鉆石模式以實現(xiàn)XX帝國為使命。我相信，2012年五谷豐登的一年，是XX精密電子有限公司和員工雙贏的一年，是我們XX公司承前啟后的一年，是XX人改寫歷史的一年。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們以我們自強(qiáng)不息的精神，團(tuán)結(jié)拼博的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績!新的一年，我們信心百倍，激情滿懷，讓我們攜起手來，去創(chuàng)造更加美好的未來！

謝謝大家！