第一篇：采油工人匯報(bào)演講稿-弘揚(yáng)為民精神激發(fā)創(chuàng)新活力

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我是采油一隊(duì)的指導(dǎo)員××*。我匯報(bào)的題目是：

弘揚(yáng)“為民精神”激發(fā)創(chuàng)新活力

我們采油一隊(duì)組建于1972年，現(xiàn)有職工168人，管理著251口油水井，年產(chǎn)原油20萬(wàn)噸。多年來(lái)，在“為民精神”的激勵(lì)下，我隊(duì)以實(shí)現(xiàn)老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)為目標(biāo)，以創(chuàng)新創(chuàng)效為主線，大力加強(qiáng)思想政治工作，探索工作新模式,推動(dòng)管理上水平，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)提供了保障。

2月11日，油田技能大師們踏著春天的腳步來(lái)到我們火熱的生產(chǎn)一線中，以“傳承和弘揚(yáng)為民精神，推動(dòng)崗位技術(shù)創(chuàng)新”為主線，真誠(chéng)地與基層職工歡聚一堂，向基層職工面對(duì)面地傳經(jīng)送寶、互相交流心得體會(huì)，共話油田技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展之大計(jì)。這是“咱們工人有技術(shù)才更有力量”大討論活動(dòng)在我們基層的有效深入，讓我們感受到了科技春天的溫暖，再一次激發(fā)了我們干部職工的技術(shù)創(chuàng)新熱情。

二、提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，傳承“為民精神”

學(xué)技能強(qiáng)素質(zhì)，是增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑，更是隊(duì)伍發(fā)展的必備條件?；谶@點(diǎn)認(rèn)識(shí)，我們積極響應(yīng)管理局倡導(dǎo)的“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”的活動(dòng)，創(chuàng)立了“三層次互動(dòng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)”?！叭龑哟位?dòng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)”以崗位目標(biāo)和工作重點(diǎn)為參照劃分，各系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立又關(guān)聯(lián)互動(dòng)。第一層次是基礎(chǔ)操作層，由最為廣泛的基本崗位人員組成；第二層次是技術(shù)實(shí)施層，由技師、班長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干組成；第三層次是科技管理層，由隊(duì)管理人員組成。我們把管理層作為“決策層”，把技術(shù)實(shí)施層作為“結(jié)合層”，把基礎(chǔ)操作層作為“執(zhí)行層”，使每一名員工在工作方式和內(nèi)容上都具有不同的重點(diǎn)和目標(biāo)，有效提升了不同層次員工的創(chuàng)造潛能。我們以崗位大比武和技術(shù)大練兵為主導(dǎo)，充分發(fā)揮職工培訓(xùn)的作用，大力開展油水井分析比賽、技能操作比賽等多種形式的技術(shù)比武和技能競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化職工學(xué)技能強(qiáng)素質(zhì)理念，引導(dǎo)職工崗位成才。

我隊(duì)始終堅(jiān)持簽定“導(dǎo)師帶徒”合同，讓素質(zhì)高、作風(fēng)好、技術(shù)硬的技師與青年職工結(jié)成幫扶對(duì)子，傳技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、幫思想、帶作風(fēng)，收到了相互幫助、共同提高的效果，實(shí)現(xiàn)了崗位培訓(xùn)、崗位成才的目標(biāo)。目前，我隊(duì)一崗多能的職工占全隊(duì)總?cè)藬?shù)的80%，高級(jí)采油技師1人，電工技師1人，高級(jí)工80人、中級(jí)工54人，具有助級(jí)以上技術(shù)職稱11人，擁有本科學(xué)歷者5人，大中專學(xué)歷20人，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力競(jìng)爭(zhēng)力得到全面提升。在采油廠舉行的青工拉力賽中，多次取得優(yōu)異成績(jī)。在去年礦上組織技術(shù)比武活動(dòng)中，我隊(duì)有80名職工參加了比武，取得了團(tuán)體第一的好成績(jī)，涌現(xiàn)了徐俊剛、張建民等一大批技術(shù)尖子。作為采油廠大學(xué)生見習(xí)培養(yǎng)基地，從我們隊(duì)考上的在讀研究生有4名，眾多的見習(xí)大學(xué)生走上兄弟單位的技術(shù)崗位、管理崗位，形成了一支強(qiáng)大的“人才梯隊(duì)”。

三、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，彰顯“為民精神”

技術(shù)創(chuàng)新是為民精神的核心點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為了千方百計(jì)調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使每個(gè)職工都動(dòng)起來(lái)，我隊(duì)充分利用海鵬就在身邊的優(yōu)勢(shì)，在全隊(duì)開展以“學(xué)習(xí)程海鵬，爭(zhēng)做海鵬式的好黨員、好干部、好工人、好班組，創(chuàng)建創(chuàng)新型黨支部”為主要內(nèi)容的“學(xué)、爭(zhēng)、創(chuàng)”活動(dòng)，成立了海鵬科技攻關(guān)小組，在全隊(duì)掀起了“學(xué)海鵬，做海鵬”的熱潮。在程海鵬的帶動(dòng)下，針對(duì)隊(duì)伍的生產(chǎn)和管理，我們開展了“金點(diǎn)子、銀點(diǎn)子”征集活動(dòng)，職工們紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共征集“金點(diǎn)子、銀點(diǎn)子”82條，實(shí)施67條，有更多精品文章創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益50余萬(wàn)元。其中，臨2－平14井實(shí)施套管收油建議，兩次共收油18t，收到了顯著的成效。去年以來(lái)，共實(shí)施小改小革110余項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益70余萬(wàn)元。

第二篇：采油工人匯報(bào)演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我是采油一隊(duì)的指導(dǎo)員***。我匯報(bào)的題目是：

弘揚(yáng)“為民精神”激發(fā)創(chuàng)新活力

我們采油一隊(duì)組建于1972年，現(xiàn)有職工168人，管理著251口油水井，年產(chǎn)原油20萬(wàn)噸。多年來(lái)，在“為民精神”的激勵(lì)下，我隊(duì)以實(shí)現(xiàn)老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)為目標(biāo)，以創(chuàng)新創(chuàng)效為主線，大力加強(qiáng)思想政治工作，探索工作新模式,推動(dòng)管理上水平，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)提供了保障。

2月11日，油田技能大師們踏著春天的腳步來(lái)到我們火熱的生產(chǎn)一線中，以“傳承和弘揚(yáng)為民精神，推動(dòng)崗位技術(shù)創(chuàng)新”為主線，真誠(chéng)地與基層職工歡聚一堂，向基層職工面對(duì)面地傳經(jīng)送寶、互相交流心得體會(huì)，共話油田技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展之大計(jì)。這是“咱們工人有技術(shù)才更有力量”大討論活動(dòng)在我們基層的有效深入，讓我們感受到了科技春天的溫暖，再一次激發(fā)了我們干部職工的技術(shù)創(chuàng)新熱情。

一、培育“金牌”文化，詮釋“為民精神”

“為民精神”是一支永不熄滅的火炬，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的醞釀和沉淀，它在傳承和弘揚(yáng)中散發(fā)出熠熠之光，影響著一代又一代的石油人。長(zhǎng)期以來(lái)，我們采油一隊(duì)緊緊圍繞采油廠原油生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)中心，自覺踐行“為民精神”。扎根一線、立足本職、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、苦練過(guò)硬技能，已經(jīng)成為我們一隊(duì)干部職工義不容辭的責(zé)任。近年來(lái)，不僅涌現(xiàn)出了像程海鵬這樣立足崗位、技術(shù)創(chuàng)新的崗位技術(shù)工人典范，促成了一大批思想優(yōu)秀、技術(shù)過(guò)硬的生產(chǎn)骨干在一線脫穎而出，還鑄就了一支素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)精良、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的隊(duì)伍。

企業(yè)文化是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段，是激勵(lì)職工隊(duì)伍不斷前進(jìn)的精神動(dòng)力。我們把弘揚(yáng)為民精神與培育“金牌”文化結(jié)合起來(lái)，發(fā)揚(yáng)“一隊(duì)永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”的團(tuán)隊(duì)精神，激勵(lì)職工“爭(zhēng)”的意識(shí)，使為民精神在職工腦海中深深扎根?！耙魂?duì)永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”既是我們的團(tuán)隊(duì)精神，又是全體員工不斷進(jìn)取的誓言。我們積極組織職工參加采油廠企業(yè)文化理念的征集活動(dòng)，實(shí)施職工文明禮儀行為規(guī)范，在職工中廣泛征集崗位格言，在全隊(duì)醒目位置懸掛標(biāo)語(yǔ)牌和企業(yè)文化標(biāo)識(shí)。確立了在團(tuán)隊(duì)精神指導(dǎo)下的隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)和指導(dǎo)管理、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全新管理理念，設(shè)計(jì)了寓意“永爭(zhēng)第一”含義的隊(duì)徽，凝聚了“科學(xué)發(fā)展，讓金牌永不褪色”的共同愿景，創(chuàng)意了激勵(lì)職工不斷進(jìn)取的隊(duì)訓(xùn)。對(duì)職工進(jìn)行“學(xué)習(xí)成就未來(lái)，知識(shí)改變命運(yùn)”的成才觀念教育和“天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè)；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤”的責(zé)任意識(shí)教育，時(shí)刻激勵(lì)職工發(fā)揚(yáng)“山高人為峰”的奮進(jìn)精神，在工作中不斷前進(jìn)。

連續(xù)六年來(lái)，我們采油一隊(duì)各項(xiàng)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名全廠第一，始終保持著良好的生產(chǎn)開發(fā)態(tài)勢(shì)，其中最寶貴的經(jīng)驗(yàn)之一就是凝聚了全體職工智慧和心血的“一隊(duì)永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”的團(tuán)隊(duì)精神，它為原油生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)備了戰(zhàn)無(wú)不勝的精神力量，也正是有了這樣的信念，使我們的隊(duì)伍走上可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)之路，煥發(fā)著

盎然的生機(jī)與活力。

二、提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，傳承“為民精神”

學(xué)技能強(qiáng)素質(zhì)，是增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑，更是隊(duì)伍發(fā)展的必備條件。基于這點(diǎn)認(rèn)識(shí)，我們積極響應(yīng)管理局倡導(dǎo)的“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”的活動(dòng)，創(chuàng)立了“三層次互動(dòng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)”?！叭龑哟位?dòng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)”以崗位目標(biāo)和工作重點(diǎn)為參照劃分，各系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立又關(guān)聯(lián)互動(dòng)。第一層次是基礎(chǔ)操作層，由最為廣泛的基本崗位人員組成；第二層次是技術(shù)實(shí)施層，由技師、班長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干組成；第三層次是科技管理層，由隊(duì)管理人員組成。我們把管理層作為“決策層”，把技術(shù)實(shí)施層作為“結(jié)合層”，把基礎(chǔ)操作層作為“執(zhí)行層”，使每一名員工在工作方式和內(nèi)容上都具有不同的重點(diǎn)和目標(biāo)，有效提升了不同層次員工的創(chuàng)造潛能。我們以崗位大比武和技術(shù)大練兵為主導(dǎo)，充分發(fā)揮職工培訓(xùn)的作用，大力開展油水井分析比賽、技能操作比賽等多種形式的技術(shù)比武和技能競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化職工學(xué)技能強(qiáng)素質(zhì)理念，引導(dǎo)職工崗位成才。

我隊(duì)始終堅(jiān)持簽定“導(dǎo)師帶徒”合同，讓素質(zhì)高、作風(fēng)好、技術(shù)硬的技師與青年職工結(jié)成幫扶對(duì)子，傳技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、幫思想、帶作風(fēng)，收到了相互幫助、共同提高的效果，實(shí)現(xiàn)了崗位培訓(xùn)、崗位成才的目標(biāo)。目前，我隊(duì)一崗多能的職工占全隊(duì)總?cè)藬?shù)的80%，高級(jí)采油技師1人，電工技師1人，高級(jí)工80人、中級(jí)工54人，具有助級(jí)以上技術(shù)職稱11人，擁有本科學(xué)歷者5人，大中專學(xué)歷20人，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力競(jìng)爭(zhēng)力得到全面提升。在采油廠舉行的青工拉力賽中，多次取得優(yōu)異成績(jī)。在去年礦上組織技術(shù)比武活動(dòng)中，我隊(duì)有80名職工參加了比武，取得了團(tuán)體第一的好成績(jī)，涌現(xiàn)了徐俊剛、張建民等一大批技術(shù)尖子。作為采油廠大學(xué)生見習(xí)培養(yǎng)基地，從我們隊(duì)考上的在讀研究生有4名，眾多的見習(xí)大學(xué)生走上兄弟單位的技術(shù)崗位、管理崗位，形成了一支強(qiáng)大的“人才梯隊(duì)”。

三、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，彰顯“為民精神”

技術(shù)

創(chuàng)新是為民精神的核心點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為了千方百計(jì)調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使每個(gè)職工都動(dòng)起來(lái)，我隊(duì)充分利用海鵬就在身邊的優(yōu)勢(shì)，在全隊(duì)開展以“學(xué)習(xí)程海鵬，爭(zhēng)做海鵬式的好黨員、好干部、好工人、好班組，創(chuàng)建創(chuàng)新型黨支部”為主要內(nèi)容的“學(xué)、爭(zhēng)、創(chuàng)”活動(dòng)，成立了海鵬科技攻關(guān)小組，在全隊(duì)掀起了“學(xué)海鵬，做海鵬”的熱潮。在程海鵬的帶動(dòng)下，針對(duì)隊(duì)伍的生產(chǎn)和管理，我們開展了“金點(diǎn)子、銀點(diǎn)子”征集活動(dòng)，職工們紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共征集“金點(diǎn)子、銀點(diǎn)子”82條，實(shí)施67條，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益50余萬(wàn)元。其中，臨2－平14井實(shí)施套管收油建議，兩次共收油18t，收到了顯著的成效。去年以來(lái)，共實(shí)施小改小革110余項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益70余萬(wàn)元。

我隊(duì)還積極營(yíng)造“人人會(huì)分析”的全員參與用電管理模式，率先在班組開展電量分析活動(dòng)，通過(guò)分析找到了油井功率因數(shù)不達(dá)標(biāo)的癥結(jié)，及時(shí)采取措施調(diào)整，使原本不達(dá)標(biāo)的井逐一達(dá)標(biāo)，避免了用電量的大幅度提升，全隊(duì)功率因數(shù)達(dá)標(biāo)率也上升為96％，力調(diào)電費(fèi)由最高時(shí)的每月近八萬(wàn)元下降為目前的每月一千余元，收到顯著的經(jīng)濟(jì)效益。這項(xiàng)活動(dòng)也被作為一項(xiàng)傳統(tǒng)項(xiàng)目積極延續(xù)和推廣開來(lái)。

現(xiàn)在，全隊(duì)職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性空前高漲，形成了職工人人爭(zhēng)相創(chuàng)新的局面。全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者程海鵬取得了15項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新科研成果，他研制的抽油機(jī)節(jié)能減速器，成功解決了困擾油田生產(chǎn)多年的難題，被譽(yù)為機(jī)采系統(tǒng)的一次革命，取得了巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。目前，我隊(duì)推廣使用70臺(tái)，在全廠推廣使用650余臺(tái)，平均單井節(jié)電率達(dá)36%，全廠年創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益500余萬(wàn)元，綜合效益十分可觀。該技術(shù)被評(píng)為管理局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，并獲得國(guó)家專利，2004年被管理局黨委命名為“勝利海鵬抽油機(jī)節(jié)能減速器”，目前廣泛應(yīng)用于勝利、中原、華北等油田，今年程海鵬被采油廠授予了特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

一代人要有一代人的作為；一代人要有一代人的貢獻(xiàn)；一代人要有一代人的精神；新一代的石油工人要掌握新一代的技術(shù)。在“為民精神”的感召下，我們一隊(duì)人將不負(fù)眾望，努力學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的科技知識(shí)，傳承和弘揚(yáng)“為民精神”，全面推動(dòng)職工崗位創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)“油氣當(dāng)量重上三千萬(wàn)”做應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第三篇：弘揚(yáng)勞模精神_激發(fā)工作熱情(演講稿) -

弘揚(yáng)勞模精神 激發(fā)工作熱情

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，職工同志們：

大家好！

我是公司督查處的羅張偉，今天，我非常榮幸站在這個(gè)演講臺(tái)，與在座同事們一起分享和弘揚(yáng)勞模精神，凝聚正能量、鼓足干勁，爭(zhēng)創(chuàng)一流，全身心投入到立恒的跨越式發(fā)展當(dāng)中。

今天，我演講的題目是《弘揚(yáng)勞模精神 激發(fā)工作熱情

實(shí)現(xiàn)立恒鋼鐵夢(mèng)》。

每一個(gè)時(shí)代都會(huì)有那么一種人，他們身份普通、崗位平凡，但他們卻愛崗敬業(yè)、忠于奉獻(xiàn)，他們?cè)谄D苦的環(huán)境中努力奮斗，在平凡的崗位上做出了不平凡的工作業(yè)績(jī)；他們就是勞模，就是我們身邊的人！而勞模之所以稱為勞模，是因?yàn)樗麄儾攀钦嬲軌虬炎约旱娜松鷥r(jià)值在日常生活及工作中充分實(shí)現(xiàn)，能夠通過(guò)自己的所作所為幫助他人，影響他人，感動(dòng)他人。其實(shí)，勞模是最貼近我們身邊的，擁有那種淡泊名利、默默耕耘的“老黃牛”精神和甘于奉獻(xiàn)、樂(lè)于服務(wù)的忘我精神的榜樣人物。

勞模作為一面鮮明的指導(dǎo)性旗幟，學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)事跡，大力弘揚(yáng)勞模精神，對(duì)于培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感與使命感，增強(qiáng)企業(yè)向心力與凝聚力，激發(fā)廣大員工的熱情與活力，都有著十分重要的作用和意義。目前，公司上下通過(guò)利用勞模先進(jìn)事跡表彰會(huì)、學(xué)習(xí)討論會(huì)、員工座談會(huì)、班前會(huì)、先進(jìn)事跡宣傳欄等形式，加大了對(duì)勞模先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)和宣傳力度，努力營(yíng)造尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、崇尚知識(shí)、勇于創(chuàng)新的良好氛圍，從而激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的精神和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱情，促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。學(xué)習(xí)勞模精神，不光是一句口號(hào)，更重要的是要讓全體員工在思想上引起共鳴，認(rèn)識(shí)到學(xué)勞模、趕先進(jìn)、講奉獻(xiàn)的重要意義。

我們不僅僅是向員工宣傳公司的政策和精神、領(lǐng)導(dǎo)他們干好本職工作、圓滿完成工作任務(wù)，更多的是要做實(shí)事，讓員工感受到公司的溫暖和團(tuán)隊(duì)的關(guān)懷。在對(duì)員工進(jìn)行管理的過(guò)程中，要采取更多的措施去激勵(lì)員工，讓他們感受到自己被認(rèn)同、被尊重，從而提高員工的工作自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，最大限度地發(fā)揮他們的潛能?！耙粋€(gè)人優(yōu)秀不是優(yōu)秀，應(yīng)該讓自己所在的這個(gè)團(tuán)隊(duì)變得優(yōu)秀，這才是真正的優(yōu)秀，這才是公司真正的福利”。

在公司勞模大會(huì)上，張總為我們大家勾畫出一幅幅美麗的“立恒鋼鐵夢(mèng)”——“安全環(huán)保夢(mèng)”、“行業(yè)領(lǐng)先夢(mèng)”、“資源整合夢(mèng)”、“農(nóng)業(yè)豐收夢(mèng)”、“愛崗敬業(yè)夢(mèng)”；今年是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要一年，公司的建設(shè)還面臨著各種各樣的實(shí)際困難，這樣的實(shí)情下，我們更應(yīng)該傳承和弘揚(yáng)勞模精神，把勞模先進(jìn)勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)等優(yōu)良品質(zhì)發(fā)揚(yáng)光大，促使每一名員工都能立足本職、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，積極熱情的對(duì)待工作，主動(dòng)挑戰(zhàn)，勇于承擔(dān)責(zé)任，處處維護(hù)企業(yè)根本利益，把企業(yè)的事情當(dāng)做自己的事情一樣來(lái)做，真正做到以公司為家，公司才會(huì)更好的發(fā)展，才會(huì)更早、更好的實(shí)現(xiàn)美麗的“立恒鋼鐵夢(mèng)”。

“人活著是要有點(diǎn)精神”；勞模精神，就是真抓實(shí)干精神。勞動(dòng)模范以平凡的勞動(dòng)創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)，鑄就了“愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神，起到了精英、楷模、先鋒的帶頭作用；

我們都要向勞模學(xué)習(xí)，以勞模為榜樣，發(fā)揮勞模精神，共同投身到公司宏偉藍(lán)圖的事業(yè)當(dāng)中。

弘揚(yáng)勞模精神，尊重勞動(dòng)創(chuàng)造，不是一句口號(hào)，也不是只在五一勞動(dòng)節(jié)的時(shí)候，才提起、才強(qiáng)調(diào)。它必須體現(xiàn)在每一天、落實(shí)在每一項(xiàng)工作中。我們要時(shí)時(shí)刻刻崇尚勞動(dòng)、造福勞動(dòng)者和勞動(dòng)模范，讓辛勤勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)造性勞動(dòng)成為每個(gè)人的自覺行動(dòng)和終生追求。

讓勞模精神成為創(chuàng)造更多精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富的不竭源泉，讓勞模精神指引我們永遠(yuǎn)向前吧。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

二0一四年六月六日

第四篇：激發(fā)基層改革創(chuàng)新活力有感

(篇一)

改革是人民的事業(yè)，把鼓勵(lì)基層改革創(chuàng)新、大膽探索作為抓改革落地的重要方法，凝聚億萬(wàn)人民的智慧和力量，才能為全面深化改革注入源源不竭的驅(qū)動(dòng)力。一切發(fā)展中的事物都是不完善的，新生事物免不了有這樣那樣的問(wèn)題，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，新生事物往往折射出發(fā)展新趨勢(shì)，孕育著發(fā)展新機(jī)遇?！胺剂中氯~催陳葉，流水前波讓后波?！睂?duì)待新事物新做法，首先要秉持開放包容的心態(tài)。不能求全責(zé)備，也不能急功近利，要打破思維定式、擺脫陳舊觀念，善于用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，用改革創(chuàng)新的辦法解決問(wèn)題。激發(fā)基層改革創(chuàng)新活力，貴在尊重人民群眾的主體地位和首創(chuàng)精神，堅(jiān)持眼睛向下、腳步向下，著力做好鼓勵(lì)和引導(dǎo)這兩篇文章。面對(duì)新事物新做法，既要?jiǎng)?chuàng)新管理和服務(wù)，營(yíng)造寬松有利的環(huán)境，為探索和創(chuàng)新提供更多助力，也要堅(jiān)持趨利避害、興利除弊，守住風(fēng)險(xiǎn)底線，促進(jìn)有序發(fā)展，避免陷入一管就死、一放就亂的怪圈。時(shí)代在發(fā)展，形勢(shì)在變化，要進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)推廣基層探索經(jīng)驗(yàn)，積極推動(dòng)新生事物健康成長(zhǎng)，當(dāng)好改革的促進(jìn)派和實(shí)干家

（篇二）

要不斷強(qiáng)化責(zé)任追究，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個(gè)責(zé)任”，是對(duì)黨章基本要求的回歸和落實(shí)。作為一名幼兒園老師我們要提升自身能力，首先是增強(qiáng)理想信念，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，樹立創(chuàng)新發(fā)展的新觀念，把為幼兒奉獻(xiàn)作為一種職責(zé)、一種驕傲、一種追求；

其次是工作能力，任何工作都要思考在前，計(jì)劃在前，分清輕重緩急以最高的熱情對(duì)待每項(xiàng)工作。堅(jiān)持不懈抓好師德建設(shè)，創(chuàng)新全面開展宣傳工作。通過(guò)各種形式使宣傳工作全面開花，實(shí)現(xiàn)宣傳效應(yīng)的最大化和最優(yōu)化。從思想上要提高政治站位，通過(guò)學(xué)習(xí)準(zhǔn)確把握總體要求、工作范圍、主要任務(wù)，領(lǐng)會(huì)精神，把握要義，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，推動(dòng)改革創(chuàng)新。把立足點(diǎn)放在解決實(shí)際問(wèn)題上，著力點(diǎn)放在推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作上。

思想就是工作的靈魂、工作路線的指南針，解放思想、開放思想、改革創(chuàng)新才能有效地指導(dǎo)和開展我們的工作。結(jié)合自身問(wèn)題，找差距，補(bǔ)短板，己所不欲，勿施于人。堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到園方的安排部署上來(lái)。認(rèn)真工作，把工作做細(xì)，把幼兒園當(dāng)做自己的家，哪里需要哪里去，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作盡心盡力完成，沉下心、撲下身，以高度的思想自覺和奮發(fā)有為的工作干勁，以實(shí)實(shí)在在的大討論成果，為幼教事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

（篇三）

中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席、中央全面深化改革委員會(huì)主任習(xí)近平11月2日下午主持召開中央全面深化改革委員會(huì)第十六次會(huì)議并發(fā)表重要講話。會(huì)議指出，基層是改革創(chuàng)新的源頭活水，要注重激發(fā)基層的改革創(chuàng)新活力，支持開展差別化創(chuàng)新。

一是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。改革促發(fā)展，創(chuàng)新促跨越，在基層工作中中，我們要強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路，圍繞學(xué)校發(fā)展中如何增量提質(zhì)，如何打造名校強(qiáng)校，如何平穩(wěn)適應(yīng)新中考等發(fā)展的重要工作和目標(biāo)，進(jìn)一步提升工作標(biāo)桿，拓寬發(fā)展視野。面向全國(guó)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，借力發(fā)力，攻堅(jiān)突破，在滿足廣大學(xué)生和家長(zhǎng)從上小學(xué)到上優(yōu)質(zhì)初中，從考上大學(xué)到考上重點(diǎn)大學(xué)的需求轉(zhuǎn)變中，奮發(fā)努力，出力出彩。

二是強(qiáng)化作風(fēng)意識(shí)。我們?cè)诠ぷ髦校訌?qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部的崗位意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)，激發(fā)廣大教職工的工作熱情、干事激情、奉獻(xiàn)精神，充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員教師、骨干教師、崗位標(biāo)兵的榜樣引領(lǐng)和示范帶動(dòng)，著力打造一支熱愛教育、甘于奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)務(wù)實(shí)、奮發(fā)進(jìn)取的教師隊(duì)伍。為進(jìn)步推動(dòng)教育質(zhì)量再上新臺(tái)階，提供強(qiáng)大的師資保障。

發(fā)展源于改革，創(chuàng)新成就夢(mèng)想。我們要爭(zhēng)做改革創(chuàng)新發(fā)展有為的排頭兵。

（篇四）

最為黨員我們要知道：發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。改革是人民的事業(yè)，把鼓勵(lì)基層改革創(chuàng)新、大膽探索作為抓改革落地的重要方法，凝聚億萬(wàn)人民的智慧和力量，才能為全面深化改革注入源源不竭的驅(qū)動(dòng)力。當(dāng)前，改革發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)上升，前進(jìn)路上艱難險(xiǎn)阻不少。特殊時(shí)期，更加需要鼓勵(lì)基層探索實(shí)踐，進(jìn)一步激發(fā)人民群眾的創(chuàng)新熱情和活力，讓新事物、新做法健康成長(zhǎng)、發(fā)展壯大，為應(yīng)變局開新局涵養(yǎng)底氣、夯實(shí)根基。

激發(fā)基層改革創(chuàng)新活力，貴在尊重人民群眾的主體地位和首創(chuàng)精神，堅(jiān)持眼睛向下、腳步向下，著力做好鼓勵(lì)和引導(dǎo)這兩篇文章。

“大鵬之動(dòng)，非一羽之輕也；

騏驥之速，非一足之力也。”扎根基層、依靠群眾，充分調(diào)動(dòng)億萬(wàn)人民的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，改革航船定能始終動(dòng)力強(qiáng)勁，在劈波斬浪中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

（篇五）

在改革開放進(jìn)程中，中國(guó)共產(chǎn)黨不斷夯實(shí)黨的基層執(zhí)政根基，習(xí)近平總書記明確提出“黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層，最突出的矛盾和問(wèn)題也在基層，必須把抓基層、打基礎(chǔ)作為長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)和固本之舉”，這為我們基層做好工作指明了前進(jìn)方向。

完善制度強(qiáng)化保障。制度是大膽開展工作,創(chuàng)新推進(jìn)工作的有力保障,沒有完善的制度會(huì)嚴(yán)重影響干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。要加強(qiáng)薪酬制度改革,探索建立完善的薪酬制度,提高基層干部待遇。要建立公開、公平、公正的選拔用人制度,避免出現(xiàn)真正有能力、有才干的人落選,沒有才干的人卻“在其位不謀其政”,真正做到“良才善用,能者居之”。要健全干部選撥制度,有針對(duì)性區(qū)分創(chuàng)新者、擔(dān)當(dāng)者與實(shí)干者等不同對(duì)象,允許“犯錯(cuò)”,實(shí)施分類容錯(cuò),為基層干部隊(duì)伍提供強(qiáng)有力的制度保障。

建立完善容錯(cuò)機(jī)制。當(dāng)前，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，對(duì)于激勵(lì)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)改革攻堅(jiān)任務(wù)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)前，各項(xiàng)改革已進(jìn)入攻堅(jiān)期，任務(wù)重、難度大，需要廣大黨員干部，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部勇于擔(dān)當(dāng)、敢作敢為，切實(shí)擔(dān)負(fù)起推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、深化改革的歷史使命。對(duì)那些愿干事、敢干事、能干成事的干部，在改革創(chuàng)新的道路上所犯下的錯(cuò)誤組織要寬容。其目的在于打造寬松環(huán)境，激發(fā)官員們改革創(chuàng)新的熱情，讓改革創(chuàng)新者輕裝上陣，一心一意推進(jìn)改革，心無(wú)旁騖從事創(chuàng)新。建立健全黨員干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，能夠極大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的活力，激發(fā)深化改革的內(nèi)生動(dòng)力。激發(fā)黨員干部思想解放、銳意進(jìn)取、敢創(chuàng)敢試，減少影響干部干事創(chuàng)業(yè)的消極因素，是推進(jìn)改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

推行減負(fù)放權(quán)制度。改革最難點(diǎn)就是打破固化利益格局，一些權(quán)力之所以放不下去，很大程度在于管理部門惦記著自己的利益。打破部門利益藩籬，必須勇于自我革新，把該由基層做的就交給基層，該由用人單位辦的就交給用人單位，該由市場(chǎng)運(yùn)作的就交給市場(chǎng)。鞋合不合適，只有腳知道。人才適不適用，用人單位最清楚。打通人才流動(dòng)、使用、發(fā)揮作用中的體制障礙，是當(dāng)前我們面臨的重任和挑戰(zhàn)。充分發(fā)揮人才評(píng)價(jià)的指揮棒作用，科學(xué)制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮市場(chǎng)和社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制的作用，形成激發(fā)人才創(chuàng)造活力的制度優(yōu)勢(shì)。各級(jí)部門要認(rèn)真落實(shí)“基層減負(fù)年”各項(xiàng)工作要求,切實(shí)制定具體措施,使基層干部從文山會(huì)海、迎評(píng)迎檢、材料報(bào)表等困擾基層的形式主義束縛中解脫出來(lái),從而有更多的時(shí)間和精力深入基層,投入到服務(wù)群眾、脫貧攻堅(jiān)、信訪維穩(wěn)、環(huán)境保護(hù)等真抓實(shí)干的工作中去,更好地投入到全心全意為人民服務(wù)的各項(xiàng)工作中,進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)新時(shí)期黨的歷史使命貢獻(xiàn)力量

第五篇：加快改革創(chuàng)新 激發(fā)農(nóng)村活力

加快改革創(chuàng)新 激發(fā)農(nóng)村活力

剛剛閉幕的中央農(nóng)村工作會(huì)議,是在我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要會(huì)議。這次會(huì)議回首10年,謀劃未來(lái),深入分析“三農(nóng)”工作面臨的新形勢(shì)新挑戰(zhàn),研究部署加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力的戰(zhàn)略任務(wù),提出一系列針對(duì)性強(qiáng)、含金量高的政策措施,對(duì)明年和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作再登新臺(tái)階、再創(chuàng)新輝煌具有十分重要的意義。糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“九連增”,農(nóng)民增收實(shí)現(xiàn)“九連快”,農(nóng)業(yè)農(nóng)村的好形勢(shì),是今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“穩(wěn)”的基礎(chǔ)、“進(jìn)”的亮點(diǎn),也是“三農(nóng)”發(fā)展快速推進(jìn)、持續(xù)向好的延續(xù)。黨的十六大以來(lái)這10年,是農(nóng)業(yè)發(fā)展最快、農(nóng)民得到實(shí)惠最多、農(nóng)村面貌變化最大、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展邁出實(shí)質(zhì)性步伐的10年。農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越,迎來(lái)又一個(gè)黃金期。

但是必須看到,隨著工業(yè)化城鎮(zhèn)化深入推進(jìn),我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展面臨一系列新的挑戰(zhàn):農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)成本上升,自然和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)加大,農(nóng)產(chǎn)品需求總量剛性增長(zhǎng)、供求結(jié)構(gòu)性矛盾突出,人多地少水缺的矛盾加劇,農(nóng)業(yè)資源要素流失加快。特別是農(nóng)村社會(huì)結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型,農(nóng)村勞動(dòng)力大量流動(dòng),農(nóng)戶兼業(yè)化、村莊空心化、人口老齡化趨勢(shì)明顯,誰(shuí)來(lái)種地、怎么種地的問(wèn)題嚴(yán)峻地?cái)[在面前。我國(guó)糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給仍然存在著不可低估的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。要補(bǔ)上農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化這塊短板,必須順應(yīng)時(shí)代變化,尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律,總結(jié)基層經(jīng)驗(yàn),在改革發(fā)展中尋求新突破。

黨的十八大突出強(qiáng)調(diào),要加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)“四化同步”和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,堅(jiān)持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度,構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。落實(shí)黨的十八大的重大決策部署,將進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),充分釋放農(nóng)村生產(chǎn)要素潛能,使農(nóng)村社會(huì)生產(chǎn)力得到新的更大的解放。

創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制、增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力,必須解放思想、凝聚力量、攻堅(jiān)克難,加大多予力度,鞏固少取成果,做好放活文章。“守住一條底線”:充分保障農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán),真正做到現(xiàn)有土地承包關(guān)系保持穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變。必須始終銘記,農(nóng)戶是土地承包經(jīng)營(yíng)主體,決不能限制或強(qiáng)制農(nóng)民流轉(zhuǎn)承包土地;創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體制,決不能動(dòng)搖農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度;“抓住兩個(gè)關(guān)鍵”:著力培養(yǎng)新型經(jīng)營(yíng)主體,提高農(nóng)戶集約經(jīng)營(yíng)水平,扶持聯(lián)戶經(jīng)營(yíng)、專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場(chǎng),發(fā)展多種形式的農(nóng)民新型合作組織;構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新機(jī)制,為農(nóng)民提供全方位、低成本、便利、高效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。要鼓勵(lì)各地因地制宜,大膽實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,只要有利于激發(fā)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體活力、激勵(lì)農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)熱情,都可以試一試、闖一闖、看一看。要充分尊重農(nóng)民意愿,不刮風(fēng),不走偏,不能包辦代替、強(qiáng)制推動(dòng),更不能下指標(biāo)、定任務(wù)、搞一刀切。全面建成小康社會(huì),重點(diǎn)和難點(diǎn)在農(nóng)村,潛力和希望也在農(nóng)村。我們要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí),堅(jiān)持做到思想不放松、政策不減弱、改革不停頓,求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,努力開創(chuàng)農(nóng)村改革發(fā)展生機(jī)勃勃的新局面。

（新華社22日電 載23日《人民日?qǐng)?bào)》）