第一篇：革故鼎新、與時(shí)俱進(jìn)演講稿

尊敬的各位評(píng)委，各位同學(xué)： 大家晚上好。在兩天之前，我們這組成員應(yīng)該只有兩個(gè)人的。當(dāng)時(shí)就在想別人每組都有三個(gè)人而我們只有兩個(gè)人，這該怎么辦呢？然后轉(zhuǎn)念一想，以前別人每組都是三個(gè)人，而我們只有兩個(gè)，這不就正是革故鼎新嗎？然后嘩嘩嘩吧思路都寫好了。到晚上，有一個(gè)同學(xué)發(fā)短信過(guò)來(lái)，說(shuō)是加入我們組了，但我的思路可都寫好了呀！但是情況有變我們就得與時(shí)俱進(jìn)。這也就是我們今天的主題，革故鼎新，與時(shí)俱進(jìn)，方能立于不敗之地。沒(méi)錯(cuò)今天才會(huì)出現(xiàn)我們?nèi)齻€(gè)人在這參加這場(chǎng)演講比賽，為了我們?nèi)齻€(gè)人人夠一起參加這場(chǎng)演講比賽，大家掌聲鼓勵(lì)一下。

革故鼎新始出自《周易》革，去故也，鼎，取新也。唯有革故鼎新，方可與時(shí)俱進(jìn)。

翻開(kāi)中國(guó)近代史，幾多滄桑、幾多磨難、幾多屈辱、幾多抗?fàn)帯?60多年前，西方列強(qiáng)用堅(jiān)船利炮撞開(kāi)了古老中國(guó)沉重的大門，從此，在這片美麗的國(guó)土上，財(cái)富任人掠奪、文化任人摧殘，人民任人宰割。面對(duì)山河破碎，國(guó)將不國(guó)的現(xiàn)實(shí)，多少愛(ài)國(guó)志士夢(mèng)寢難安、一代一代，前赴后繼地尋找富國(guó)強(qiáng)兵之路。但舊時(shí)代的封建士大夫不可能拯救中國(guó)，龔自珍、林則徐、康有為、梁?jiǎn)⒊?，他們的無(wú)限憧憬只能是一場(chǎng)空夢(mèng)；資產(chǎn)階級(jí)革命家也沒(méi)能拯救中國(guó)，辛亥革命推翻了封建帝王的家天下，成立了資產(chǎn)階級(jí)共和國(guó)，但僅僅三個(gè)月便夭折，黑暗仍舊籠罩著中國(guó)，“三座大山”使中國(guó)人民陷入了更加水深火熱的境地。中國(guó)的出路在哪兒？人民的希望又在哪里？終于，在一個(gè)楊柳輕拂的七月，中國(guó)共產(chǎn)黨的誕生，在黑沉沉的神州大地上樹(shù)起了一支熊熊燃燒的火炬，給古老的中華民族帶來(lái)了光明與希望。這火炬帶領(lǐng)中國(guó)人民掃蕩了土豪軍閥，趕走了日寇列強(qiáng)，覆滅了蔣家王朝，焚毀了一切專制和腐朽;這火炬帶領(lǐng)中國(guó)人民在一片腥風(fēng)血雨中，用革命的槍桿子打天下，從農(nóng)村到城市，從弱小到強(qiáng)大，以無(wú)數(shù)先烈的英勇?tīng)奚?，換來(lái)了新中國(guó)的誕生。

滄海桑田，神州巨變。時(shí)代在飛速發(fā)展，毫無(wú)疑問(wèn)，我們今天正處在高速發(fā)展的數(shù)字時(shí)代。數(shù)字技術(shù)不斷創(chuàng)造新的奇跡，并滲透到人們生活的方方面面，不斷革新傳統(tǒng)文化生產(chǎn)，不斷催生新的文化業(yè)態(tài)，不斷改變?nèi)藗兊男袨槟Ｊ健！?0世紀(jì)90年代末期互聯(lián)網(wǎng)嶄露頭角，瞬間改變了年輕人的興趣和愛(ài)好。今天，智能手機(jī)、平板電腦的流行，不僅僅是一場(chǎng)技術(shù)革命，更是一場(chǎng)生活方式的革命?！?/p>

對(duì)于數(shù)字化生存，人們常常提到兩個(gè)案例——谷歌和蘋果。誕生于硅谷的谷歌，從最初的一個(gè)概念迅速衍生為席卷全球的信息集納和發(fā)布方式?！肮雀韪拍钤跀?shù)字時(shí)代、在新媒體時(shí)代起的作用就是把所有的資源放在數(shù)字化平臺(tái)上，讓所有的人通過(guò)搜索能得到這個(gè)資源，這個(gè)數(shù)字化的資源和傳統(tǒng)的文化方式最大的區(qū)別就是我們以前所有的文化方式，都是由發(fā)出者給予接受者，是一種單向的給予，而谷歌使之變成了‘我來(lái)取’，所有人都可以通過(guò)谷歌獲取你想得到的資源?！?/p>

而蘋果則代表著人類在數(shù)字時(shí)代的另一種極端想象，從 iPhone、iPad、iTouch，到MacBook，已經(jīng)不再是搜索平臺(tái)、信息平臺(tái)，同時(shí)也是工作平臺(tái)、創(chuàng)意平臺(tái)，信息的傳播方式、傳播渠道由“一對(duì)一”變?yōu)椤岸鄬?duì)多”，數(shù)字時(shí)代文化傳播發(fā)生了本質(zhì)的飛躍。在這種開(kāi)放的平臺(tái)上，文化生產(chǎn)和文化貿(mào)易主體、種類、發(fā)生方式、交易類型都開(kāi)始發(fā)生變化?！耙郧霸趪?guó)際文化貿(mào)易戰(zhàn)場(chǎng)上，主角是大公司，而在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的平臺(tái)上，主角甚至可以是一個(gè)人，創(chuàng)意者可以延續(xù)交易、消費(fèi)，以完成一個(gè)跨不同產(chǎn)業(yè)鏈條、跨不同環(huán)節(jié)產(chǎn)品的生產(chǎn)?！?正因?yàn)槭枪雀韬吞O果的不斷革故鼎新，才使他們立于不敗之地

第二篇：與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)拓進(jìn)取(演講稿)

與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)拓進(jìn)取 自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”

-----記蘇州海關(guān)技術(shù)處處長(zhǎng)楊文龍

一提到技術(shù)處楊文龍，蘇州海關(guān)人人都知道他嗓門大，凡是重大禮儀走隊(duì)列，大都是由他來(lái)喊口令。要是哪天他的聲音輕了，到不正常了，不適應(yīng)了。正是人如其聲，他性格堅(jiān)強(qiáng)、雷厲風(fēng)行，精力充沛，在蘇州海關(guān)構(gòu)建一流強(qiáng)關(guān)的信息化建設(shè)過(guò)程中，他始終保持一種良好的精神狀態(tài)，以開(kāi)拓進(jìn)取，堅(jiān)忍不拔、知難而進(jìn)，勇挑重?fù)?dān)的精神風(fēng)貌投入到工作當(dāng)中，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，多次被評(píng)為蘇州海關(guān)先進(jìn)工作者，南京海關(guān)先進(jìn)個(gè)人，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員光榮稱號(hào)，受到總署、總關(guān)的嘉獎(jiǎng)，榮立個(gè)人三等功。尤其最近，在開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤同志在中央紀(jì)委第六次全體會(huì)議上的重要講話，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，自覺(jué)遵守黨章，切實(shí)貫徹黨章，堅(jiān)決維護(hù)黨章，真正把自己的思想統(tǒng)一到黨中央的精神上來(lái)，作為一個(gè)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，能夠從自身做起，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹黨章的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，努力做學(xué)習(xí)貫徹黨章的模范。

俗話說(shuō)，群雁高飛頭雁領(lǐng)，群羊奮進(jìn)頭羊帶。在H883時(shí)代的蘇州海關(guān)技術(shù)人員曾達(dá)到近20人，可謂盛極一時(shí)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)應(yīng)用系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫(kù)都是在隸屬關(guān)維護(hù)的，每個(gè)子系統(tǒng)都有專人負(fù)責(zé)。自從H2000開(kāi)始推廣后，業(yè)務(wù)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫(kù)都集中到上級(jí)海關(guān)，技術(shù)人員顯得相對(duì)過(guò)剩，于是就開(kāi)始分流到其他部門了，很多人覺(jué)得搞技術(shù)活越來(lái)越?jīng)]勁了，不重要了，一時(shí)間，觀望的、懷疑的的不乏其人，各種風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)也隨即接踵而來(lái)，最少時(shí)就剩5個(gè)難兄難弟了。而這時(shí)，隨著蘇州加工貿(mào)易異軍突起，海關(guān)業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)在蘇州這個(gè)江南魚米之鄉(xiāng)遍地開(kāi)花，傳統(tǒng)的監(jiān)管手段已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展了，于是各部門都開(kāi)始向科技這個(gè)第一生產(chǎn)力要效益了。如何凝聚人心，實(shí)現(xiàn)上下思想同心、目標(biāo)同向、工作同力成了擺在技術(shù)科面前的頭等大事。他非常注重抓自身建設(shè)，經(jīng)常教育我們說(shuō)：“沒(méi)有落后的群眾，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)。”他說(shuō)：“要想有地位，就要有作為，人一生只有幾十年光景，能在一起工作，本身就是一種緣份。如果我們這5個(gè)人都坐不到一條板凳上，怎能搞好技術(shù)工作呢？科榮我榮，科損俱損。我們要做扎根技術(shù)、造福海關(guān)的長(zhǎng)期準(zhǔn)備?！倍嗌賯€(gè)日日夜夜里，無(wú)論是哪項(xiàng)工作，哪個(gè)環(huán)節(jié)，他都是親自上陣，幾乎全程參與。開(kāi)展加工貿(mào)易聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管工作時(shí)，經(jīng)常下企業(yè)，跑北京，搞調(diào)研，抓督辦；各地海關(guān)及業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，到處都可以看到他的身影，聽(tīng)到他的聲音。出現(xiàn)矛盾時(shí)他總是首當(dāng)其沖，有困難的時(shí)候總是自己頂住。他善于團(tuán)結(jié)同志，堅(jiān)持民主集中制，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)科室其他成員的積極性，主動(dòng)和我們交心談心，清除隔閡，溝通感情；在生活中遇到矛盾和挫折時(shí)，他像親兄長(zhǎng)一樣，時(shí)時(shí)處處關(guān)心我們。正是在他的帶領(lǐng)下，如今的技術(shù)處各項(xiàng)工作都已滲透到海關(guān)工作的各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上了一個(gè)滿意的答卷。

蘇州海關(guān)技術(shù)處負(fù)責(zé)全轄區(qū)的科技裝備調(diào)配、維護(hù)保障工作，負(fù)責(zé)全轄區(qū)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、保障工作，負(fù)責(zé)蘇州海關(guān)各個(gè)業(yè)務(wù)及政務(wù)運(yùn)行平臺(tái)的開(kāi)發(fā)、維護(hù)工作，人員少，任務(wù)重，責(zé)任強(qiáng)。楊文龍同志緊緊圍繞“三個(gè)代表”重要思想，做到了以人為本，以服務(wù)和管理

為重點(diǎn)，“誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事”，他號(hào)召全處同志為全關(guān)干部群眾提供一流服務(wù)，在各項(xiàng)工程基礎(chǔ)建設(shè)、信息平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中，堅(jiān)決做到嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于不符合條件，找門路、送紅包、請(qǐng)吃飯的，楊文龍同志堅(jiān)決將其拒之門外，從自身做起抵制了不良風(fēng)氣的發(fā)展，真正作到公開(kāi)公平公正，得到了廣大干部群眾的一致好評(píng)。

楊文龍同志勤于思考，善于思考，能夠不斷根據(jù)形勢(shì)的變化改進(jìn)完善工作思路，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取。在加工貿(mào)易聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管信息化平臺(tái)的建設(shè)中，一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，想法設(shè)法沖破現(xiàn)有機(jī)制的限制，與其他同志一起找到了依托電子口岸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管信息化平臺(tái)的思路，為平臺(tái)的建設(shè)打開(kāi)了一扇大門。在對(duì)聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)施聯(lián)網(wǎng)管理過(guò)程中，充分利用社會(huì)資源，引進(jìn)公司進(jìn)行管理服務(wù)，既減輕了技術(shù)處維護(hù)工作的壓力，又提高了效益和服務(wù)質(zhì)量。

在別人眼里，楊文龍同志是一個(gè)工作狂，也是一個(gè)遇事先想公家，再想個(gè)人，先想別人再想自己的人?！鞍诵r(shí)內(nèi)多工作，八小時(shí)外多奉獻(xiàn)”已成為他的自覺(jué)行動(dòng)?？喔?、巧干加實(shí)干，這就是楊文龍同志的為事經(jīng)驗(yàn)。記得在新區(qū)監(jiān)管點(diǎn)綜合業(yè)務(wù)樓信息系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中，他強(qiáng)忍著踝關(guān)節(jié)韌帶拉傷的疼痛，駐著拐杖親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，確保了業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)如期投入運(yùn)行。在轄區(qū)21個(gè)業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)信息系統(tǒng)建設(shè)中，無(wú)一沒(méi)有凝聚著他的心血。他愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，時(shí)刻牢記黨的教導(dǎo)，永做人民滿意的公務(wù)員，一件件平凡的事跡感人至深。他注重學(xué)習(xí)，努力掌握為人民服務(wù)的本領(lǐng)；他胸懷全關(guān)大目標(biāo)，愛(ài)崗敬業(yè)爭(zhēng)奉獻(xiàn)；他

努力實(shí)踐三個(gè)代表，為密切黨群、干群關(guān)系爭(zhēng)做貢獻(xiàn)；他把困難危險(xiǎn)留給自己，把安全便利讓給別人。

這就是我身邊的共產(chǎn)黨人楊文龍，他用自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著入黨誓詞，實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想。

第三篇：演講稿《與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新》

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委老師，同學(xué)們： 大家好！我是車太，是開(kāi)發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊(duì)的一名普通干部，今天，我演講的題目是《與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新》。2010 年阿拉善盟迎來(lái)了她的 30 歲生日，30 年，雖在人類的歷史長(zhǎng)河中只是彈指一揮間，但是卻發(fā)生了翻天覆地的變化，到處是日新月異的創(chuàng)造，到處是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的洪流。雖然我來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)工作只有短短的五個(gè)年頭，但是能夠加入到建設(shè)開(kāi)發(fā)區(qū)的行列中，我無(wú)比榮幸。我們的開(kāi)發(fā)區(qū)走過(guò)了風(fēng)風(fēng)雨雨的十三年歷程，這十三年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的十三年，是拼搏奮斗的十三年，是碩果累累的十三年。人的一生總會(huì)面臨許多的選擇。2005 年，初到開(kāi)發(fā)區(qū)的我在綜合執(zhí)法大隊(duì)工作，2009 年我很幸運(yùn)地加入到交通這個(gè)大家庭，雖然在新的崗位上工作時(shí)間不是很長(zhǎng)，但是我珍惜著作為交通人的分分秒秒，我感動(dòng)著我所經(jīng)歷的一切一切，尤其是今年的 110 國(guó)道改擴(kuò)建工程和烏斯太至**樹(shù)貴公路的建設(shè)，都讓我越來(lái)越感到驕傲和自豪，因?yàn)?，我是交通人。如果說(shuō)昨天是奮斗，那么今天的我們就不能僅滿足停留于現(xiàn)狀，而應(yīng)跟隨著時(shí)代改革的呼聲，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。據(jù)前輩回憶開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)初期，機(jī)器轟鳴震耳欲聾，創(chuàng)業(yè)激情排山倒海，開(kāi)發(fā)建設(shè)的號(hào)角喚醒了沉睡千年的戈壁。土坯小屋，牧人的吆喝聲、駝鈴聲已漸漸離我們遠(yuǎn)去，取而代之的是現(xiàn)代化氣息生態(tài)工業(yè)園的 滄桑巨變。

第四篇：與時(shí)俱進(jìn)企業(yè)文化演講稿

與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化演講稿

第一講：企業(yè)的企業(yè)文化概念

一、什么是文化？

二、什么是企業(yè)文化？

企業(yè)主文化（即顯規(guī)則）：在企業(yè)里形成文字及圖表的，主導(dǎo)企業(yè)行為的文化屬于企業(yè)主文化體系，在這個(gè)主文化體系中最重要的體系就是企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，即CIS。

企業(yè)次文化（即潛規(guī)則）：在企業(yè)里沒(méi)有形成文字的及圖表的，屬于企業(yè)的習(xí)慣性行為，主要以企業(yè)的開(kāi)辦者的一些行為文化為特色，雖然沒(méi)有形成文字或圖表，但對(duì)企業(yè)的影響極為深遠(yuǎn)，極具個(gè)人特色。這種個(gè)人特色在以家族企業(yè)為主的美容企業(yè)極為濃厚，在企業(yè)初創(chuàng)之初，實(shí)際上這種企業(yè)的次文化體系主導(dǎo)著企業(yè)整個(gè)理念體系及行為體系。

1、企業(yè)文化系統(tǒng)簡(jiǎn)單地講就是CIS，即包括：

視角識(shí)別系統(tǒng)（VI）、行為識(shí)別系統(tǒng)（BI）、理念識(shí)別系統(tǒng)（MI）等三個(gè)方面內(nèi)容。

2、行為識(shí)別系統(tǒng)（BI）：控制系統(tǒng)、激勵(lì)系統(tǒng)、指引系統(tǒng)，控制、激勵(lì)、指引系統(tǒng)均分為對(duì)內(nèi)及對(duì)外兩個(gè)子系統(tǒng)。案例：A、創(chuàng)業(yè)元老上班和客人喝酒

B、上班聊QQ

C、三大紀(jì)律八項(xiàng)注意

D、重控制輕激勵(lì)

E、只激不勵(lì)

3、理念識(shí)別系統(tǒng)（MI）：對(duì)內(nèi)的理念系統(tǒng)、對(duì)外的理念系統(tǒng)

對(duì)內(nèi)的理念系統(tǒng)：核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)愿景、企業(yè)內(nèi)部倫理

對(duì)外的理念系統(tǒng)：企業(yè)使命、宗旨、企業(yè)外部倫理

案例：

A、工農(nóng)紅軍的最初的理念：打土豪、分田地、聚老婆，為什么紅軍的小米加步槍可以打敗國(guó)民黨的飛機(jī)大炮。

B、上海文峰國(guó)際的陳浩

企業(yè)文化是一個(gè)需要認(rèn)真的東西，不是拿來(lái)忽悠了別人后再來(lái)忽悠自己的東西，不僅僅是釘上墻上就完事的東西，不是靠著數(shù)萬(wàn)、數(shù)十萬(wàn)以至數(shù)百萬(wàn)元請(qǐng)策劃公司策劃的厚厚一冊(cè)企業(yè)文化手冊(cè)，而是屬于你的，你能夠真正堅(jiān)守的、信奉的信條，有可能是錯(cuò)誤的，但是是你信奉的信條，這樣的文化才會(huì)真正影響你的企業(yè)。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是依靠積累的，與時(shí)俱進(jìn)地提煉、提升出來(lái)的東西，而不是列一個(gè)提綱，描繪一張籃圖而可以依圖建設(shè)起來(lái)的，依圖建設(shè)起來(lái)的企業(yè)文化肯定不是優(yōu)秀企業(yè)文化，因?yàn)榉椒ū旧砭筒粌?yōu)秀、不科學(xué)！

第二講、視角識(shí)別系統(tǒng)（VI）

㈠、定義：

視覺(jué)識(shí)別是CIS的標(biāo)志符號(hào)，是企業(yè)形象的視覺(jué)傳遞形式，它是最有效、最直接的。

視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（VI）的基本內(nèi)容包括兩大部分：基本要素和應(yīng)用要素。

VI基本要素包括企業(yè)名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、造型等；

VI應(yīng)用要素主要包括辦公事務(wù)用品、產(chǎn)品包裝、廣告、車輛、建筑、環(huán)境等等。

VI視覺(jué)要素是綜合反映企業(yè)整體的特色的重要載體，是企業(yè)形象外在的符號(hào)化的表現(xiàn)形式。從本質(zhì)上講，它屬于一種企業(yè)行為，必須能使人感悟到企業(yè)精神的個(gè)性與內(nèi)涵，傳達(dá)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。

㈡、視覺(jué)識(shí)別（VI）設(shè)計(jì)的原則

1、充分傳達(dá)企業(yè)理念原則。

2、直率性原則：企業(yè)視覺(jué)設(shè)計(jì)必須滿足人們的心理情感，以情動(dòng)人。

3、民族性原則：不同的國(guó)家，不同的地域都有不同的文化，因此視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)必須傳達(dá)民族的個(gè)性。

4、簡(jiǎn)潔、抽象、動(dòng)態(tài)原則。

5、員工參與原則：VI開(kāi)發(fā)要充分讓員工參與，這樣便于激發(fā)積極和認(rèn)同感。

6、法律、社會(huì)文化、宗教原則：形象要符合高標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和法律的要求以及考慮社會(huì)文化、宗教沖突的原則。

7、藝術(shù)性原則、個(gè)性原則。

㈢具體設(shè)計(jì)項(xiàng)目及內(nèi)容

1、項(xiàng)目目錄：

⑴、事務(wù)用品類；

⑵、包裝產(chǎn)品類；

⑶、旗幟規(guī)劃類；

⑷、員工制服類；

⑸、媒體標(biāo)志風(fēng)格類；

⑹、媒體廣告類；

⑺、室內(nèi)外標(biāo)識(shí)類；

⑻、室內(nèi)外指示類；

⑼、環(huán)境風(fēng)格類；

⑽、交通運(yùn)輸類；

⑾、展示風(fēng)格類；

⑿、專賣店、專柜或美容院識(shí)別風(fēng)格類。

第三講：美容企業(yè)控制系統(tǒng)一、案例：

1、學(xué)開(kāi)汽車

2、長(zhǎng)城墻磚所刻的名字

3、三大紀(jì)律八項(xiàng)注意

4、市場(chǎng)的竄貨等銷售政策

5、現(xiàn)在從控制退化到監(jiān)督了（古代的醫(yī)師）

二、美容企業(yè)控制有那些內(nèi)容

1、控制就是中庸之道，即平衡

2、控制就是建立一個(gè)自我控制（改變世界、改變國(guó)家、改變家庭、改變自己）(志)

3、控制就是建立一個(gè)理念（道、該做什么）

4、控制就是建立一個(gè)邊界（法、不該做什么

1、戰(zhàn)略上業(yè)務(wù)上對(duì)等客戶上不做什么；

2、規(guī)章制度，例子：孫悟空給唐僧畫的圈圈；

3、圣經(jīng)的十誡或佛教的誡條）

第1條:除我之外，你不可有別的神.第2條:不可為自己雕刻偶像，也不可作什么形像仿佛上天，下地，和地底下，水中的百物。不可跪拜那些像，也不可事奉它，因?yàn)槲乙腿A你的上帝是忌邪的上帝。恨我的，我必追討他的罪，自父及子，直到三四代，愛(ài)我，守我誡命的，我必向他們發(fā)慈愛(ài)，直到千代。

第3條:不可妄呼上主你天主的名；因?yàn)榉餐羲娜耍现鳑Q不讓他們免受懲罰.第4條:應(yīng)記住安息日，守為圣日.六天應(yīng)該勞作，作你一切的事；但第七天是為恭敬上主你的天主當(dāng)守的安息日；你自己、連你的兒女、你的仆婢、你的牲口，以及在你中間居住的外方人，都不可作任何工作.因?yàn)樯现髟诹靸?nèi)造了天地、海洋和其中一切，但第七天休息了，因此上主祝福了安息日，也定為圣日.第5條:應(yīng)孝敬你的父親和你的母親，好使你在上主你的天主賜給你的地方，延年益壽.第6條:不可殺人.第7條:不可奸淫.第8條:不可偷盜.第9條:不可作假見(jiàn)證，害你的近人.第10條:不可貪你他人的房舍.不可貪戀你他人的妻子、仆人、婢女、牛驢及你近人的一切.第1條：不可泄露公司的商業(yè)機(jī)密

第2條：工作時(shí)間不得上網(wǎng)聊天

第3條：不得在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙

第4條：不可進(jìn)行人身攻擊

第5條：不可造謠生事

第6條：不可從事第二職業(yè)

第7條：不可報(bào)假帳

第8條：不可工作時(shí)間干私活

第9條：不可頂上司

第10條：不可損公肥已

5、控制就是建立一個(gè)診斷（空調(diào)的恒溫系統(tǒng)、慧妮的市場(chǎng)費(fèi)用控制）（術(shù)）

6、控制就是建立一個(gè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新（議、永遠(yuǎn)把事情做得更好）

7、過(guò)度控制及過(guò)度激勵(lì)

第四講：美容企業(yè)的激勵(lì)系統(tǒng)及教練系統(tǒng)一、激勵(lì)系統(tǒng)

1、引有馬洛斯理論

2、理念激勵(lì)——理念≠概念

3、心理激勵(lì)

4、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)

5、尚藝技師級(jí)別系統(tǒng)

6、反面：嘉森的銷售獎(jiǎng)勵(lì)

三、教練系統(tǒng)

1、指引——營(yíng)運(yùn)手冊(cè)、禮儀手冊(cè)、美容師銷售話術(shù)

2、信任——執(zhí)行力，執(zhí)行力的問(wèn)題

3、傳達(dá)——準(zhǔn)確傳達(dá)

4、專業(yè)——專家，不會(huì)否定醫(yī)生開(kāi)的藥方，黃祿醫(yī)生

5、學(xué)習(xí)——與時(shí)俱進(jìn)

6、培訓(xùn)——員工教練式培訓(xùn)、渠道教練式教育，早課

上海文峰國(guó)際（企業(yè)內(nèi)部的宗教系統(tǒng)）

第五講：美容企業(yè)的核心價(jià)值觀及企業(yè)精神

公司與員工一起成長(zhǎng)

不為失敗找借口，只為成功找方法

工作一分鐘，快樂(lè)60秒

讓售后餓死

第六講：美容企業(yè)的企業(yè)愿景、使命及倫理

戰(zhàn)略上你做什么、不做什么

理念上你提倡什么、不提倡什么

價(jià)值觀上你追求什么、放棄什么

第五篇：革故鼎新的成語(yǔ)解釋（推薦）

【成語(yǔ)】：革故鼎新

【拼音】：gé gù dǐng xīn

【簡(jiǎn)拼】：ggdx

【解釋】：革：改變，革除；故：舊的；鼎：樹(shù)立。舊指朝政變革或改朝換代?，F(xiàn)泛指除去舊的，建立新的。

【出處】：《周易?雜卦》：“革，去故也，鼎，取新也?！?/p>

【示例】：北京地方，受歷代君主的壓力，害得毫無(wú)生氣，此后～，當(dāng)有一番佳境。蔡?hào)|藩、許廑父《民國(guó)通俗演義》第七回

【近義詞】：除舊布新、吐故納新

【反義詞】：陳陳相因、抱殘守缺

【語(yǔ)法】：作謂語(yǔ)、定語(yǔ)；指革新

【英文】：discard the old ways of life in favor of the new

【順接】：新豐鴻門 新亭之淚 新亭墮淚 新亭對(duì)泣 新人新事 新仇舊恨 新發(fā)于硎 新婚宴爾

【順接】：白頭如新 白頭而新 白首如新 背故向新 避俗趨新 燦然一新 刬舊謀新 剗舊謀新

【逆接】：裹尸馬革 磨揉遷革 萬(wàn)世不革 洗削更革 土地改革 不變不革

【逆接】：革凡成圣 革凡登圣 革出教門 革剛則裂 革命創(chuàng)制 革命反正 革命烈士 革圖易慮