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      基建科長競崗演講

      時間:2019-05-14 19:41:19下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《基建科長競崗演講》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《基建科長競崗演講》。

      第一篇:基建科長競崗演講

      競崗演講

      各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、各位同事:

      大家好!

      感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的厚愛,讓我站在這個競聘臺上。首先簡單介紹一下我的個人經(jīng)歷。

      我這次競聘的崗位是基建科長。在談我競聘這一職務(wù)的優(yōu)勢劣勢和工作思路之前,我想先談一下我對“基建科長”這個職務(wù)的理解。在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是責(zé)任和義務(wù)的代名詞。對上,體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手;對下,體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛,是一個科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人,是某個方面、某項領(lǐng)域工作的組織者。而“基建”,顧名思義,就是基礎(chǔ)建設(shè),把兩者結(jié)合起來,就是要在工作中當(dāng)好基礎(chǔ),既要準(zhǔn)確及時傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要適時正確地反饋各項工作信息,更要組織協(xié)調(diào)好科室的全面工作,扮演好橋梁、紐帶,執(zhí)行者、組織者的角色;就是要認(rèn)真負(fù)責(zé)打好基礎(chǔ),為黨組的正確決策和貫徹落實提供基礎(chǔ),為公司的發(fā)展進(jìn)步夯實基礎(chǔ),為保障職工的利益搭好基礎(chǔ)。

      正是基于我對“基建科長”這一職務(wù)的上述認(rèn)識,我才提出競聘這個崗位。我個人認(rèn)為,勝任這一職務(wù),主要在于三個“實”。踏實?;A(chǔ)建設(shè)是一切建設(shè)發(fā)展的前提,來不得半點虛假,容不得半點浮躁。在這個位置上,就一定要實實在在做人,踏踏實實做事。我從參加工作就在煙草戰(zhàn)線,幾十年來換過十多個工作崗位,雖然限于素質(zhì)能力沒有取得多少成績,但在每個崗位上,都能想正事、干實事、干成一些事。務(wù)實。說得實在一點,就是要把單位當(dāng)成家來建,中看不中用的東西不干,性價比太低的事不做,把工作的著眼點、落腳點放在有不有用、實不實用、管不管用上。這也是我從參加工作開始,就一直堅持的信條。扎實。要讓做出來的工作放得下心,建出來的建筑立得住腳,就非得埋下身子,扎到一線,既要統(tǒng)籌全科工作,更要對具體事務(wù)跟蹤問效抓落實,我從擔(dān)任XX職務(wù)開始,就始終保持勤勉敬業(yè)的作風(fēng),做一件事就做好一件,抓一件事就抓實一件。

      如果由于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的信任,我能夠走上這個工作崗位,不敢說做到最好,至少是盡自己最大的努力??偟闹v,就是做好服務(wù),既為黨組的領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),又為公司的建設(shè)發(fā)展服務(wù),還為廣大職工的現(xiàn)實需要服務(wù),為廣大煙農(nóng)的切實利益服務(wù)。具體講,就是做到“三個一心”,即:一顆公心。就是要始終以公事為重,處處事事維護(hù)黨組威信,維護(hù)集體利益,維護(hù)干部職工的利益。做到顧大局,識大體,服從全局、支持全局,一顆誠心。就是要真誠對待工作,盡職盡責(zé),盡心盡力,做到以誠相待,做人誠實,辦事誠懇,對上緊跟思路,服從決策,抓好落實,對下放心不放任,放權(quán)不攬權(quán)。對己嚴(yán)格要求,加強學(xué)習(xí),敬業(yè)忘我。對其他科室多協(xié)商,不推委、不梗阻。一顆熱心,就是把干部職工的事、把廣大群眾的事當(dāng)作自己的事操真心,做到在政治上關(guān)注,在工作上關(guān)心,在感情上貼近。

      謝謝大家!

      第二篇:競崗演講

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),您們好!

      首先感謝給我這次展示自我、鍛煉自我的機會!

      其貌不揚,稚氣未脫,經(jīng)驗不足,這些都沒能讓我退卻,相反我為自己的勇氣感到自豪,因為我自信。勇氣何來?自信哪般?很簡單,我熱愛這份工作,我早已告訴自己:這就是我的事業(yè),于是今天我站在了這里。

      工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)的厚愛與關(guān)懷下,在各位同仁的幫助下,我學(xué)到了不少,進(jìn)步不小,對此,請允許我談點體會:首先每個人要想進(jìn)步,要想健康成長,就必須堅持學(xué)習(xí),不驕不躁,尤其以己之長比人之短最要不得,三人行必有我?guī)煟坏诙?,修養(yǎng)中才能攝取文化底蘊,提高自身素養(yǎng),加強自身修養(yǎng),豐富個人內(nèi)涵,就能實現(xiàn)對自己心靈的洗滌,何況我現(xiàn)在從事的事業(yè)本身就是文化的事業(yè),飽含底蘊與內(nèi)涵的事業(yè);第三,對“顧客就是上帝”我有了新的理解,那就是用“愛心、細(xì)心、耐心”構(gòu)筑一份真誠去對待每一位顧客,顧客便會賜予我幸福與快樂。第四,作為人要富于追求,但不要強求,困境中堅韌不拔、時刻滿懷熱情,就沒有不成功的道理。工作以來這四點心得也幫我樹立起新的目標(biāo),我要做一個“善于學(xué)習(xí),注重修養(yǎng),真誠待人,堅韌執(zhí)著”的女孩。今后的行動一定會為我證明。

      有句話說:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我不想也不可能成為將軍,因為我不是一名士兵,我是老鳳祥團(tuán)隊的一員,一名普通的職員,我現(xiàn)在爭取的是能承擔(dān)更多責(zé)任、履行更多義務(wù)的職員,就是

      店長,如果我能夢想成真,我一定盡職盡責(zé),從“五要”入手,我的“五要”做法是:

      一、要嚴(yán)于律己,以身作則,做勤懇工作、任勞任怨的表率;

      二、要溝通 一方面有主張或想法要向領(lǐng)導(dǎo)請示,有問題及時

      向領(lǐng)導(dǎo)匯報,一方面要與同事加強交流,搭建起領(lǐng)導(dǎo)和員工間友誼的橋梁;

      三、要管理 做到制度有保障,任務(wù)有分工,責(zé)任有追究,經(jīng)營有辦法,發(fā)揮集體智慧,努力做好“科學(xué)管理,提高效益”的大文章;

      四、要創(chuàng)新不固本守舊,善于廣開思路,努力為創(chuàng)新工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,努力開創(chuàng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、同甘共苦”的工作新局面;

      五、要務(wù)實大事小事,都要扎扎實實的做,不浮躁,引領(lǐng)員工從外在形象、言談舉止到內(nèi)在氣質(zhì)氣度,再到營銷策略,方方面面做到最好。

      總之,作為店長一定要擔(dān)當(dāng)起“服務(wù)者、組織者、引領(lǐng)者”的角色和職責(zé)。

      剛才我向領(lǐng)導(dǎo)談了我的夢想,又說了上崗后的設(shè)想,不當(dāng)之處請批評指正,如果您給我機會,我決不會辜負(fù)您的信任與期望,我會用我的努力與勤奮,交上一份令您滿意的答卷,如果不能,說明我還不能勝任,我相信“月亮發(fā)光是證明太陽的”,公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步,我會在以后的工作中加倍努力,爭取下一次。謝謝!

      第三篇:競崗演講

      競崗演講

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

      大家好。

      我是來自客房部的領(lǐng)班**,首先,感謝酒店提供讓員工展示自我的平臺,其次,感謝來自各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)愛,給與我這次競崗演講的機會,我對自己的要求是做一名樓層主管,協(xié)助部門經(jīng)理做好客房部基層管理工作。

      我的演講分為以下4個部分:

      一、自身工作經(jīng)歷、感受和心得:

      1、我自200?年進(jìn)入銀座佳悅酒店,自進(jìn)入酒店即被安排在客房部做一名客房服務(wù)員,在201?年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我被提升為客房部領(lǐng)班,負(fù)責(zé)協(xié)助樓層主管做好各項基層工作。?年以來,我主動融入”**********“酒店文化,無論身居何職,無論何時,我都堅持服務(wù)為你我的心態(tài),與客房部同事團(tuán)結(jié)友好,互幫互助,風(fēng)雨同舟,共同進(jìn)步。

      2、對客服務(wù)中,無論是在零散客人還是團(tuán)隊接待,無論是國內(nèi)客人還是國際友人,我始終如一的堅持至誠至善對客,全心全意服務(wù),并因此獲得了來自不同地域不同國別的客人的口頭和書面贊揚。

      3、在客房部工作的幾年里,我多次獲得了來自酒店給與的“*******大使“,”**優(yōu)秀員工“等榮譽,我想,這些榮譽的獲得都是來自于和酒店的文化理念的熏陶以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培養(yǎng)。

      二、競選崗位、措施及計劃:

      酒店領(lǐng)導(dǎo)安排此次競爭上崗,目的是提升酒店管理和服務(wù)水平,增強員工危機意識和責(zé)任感,提高公司競爭力和服務(wù)效益。更深層次的是發(fā)現(xiàn)并挖掘各部門人才,為酒店持續(xù)發(fā)展蓄力。

      作為此次競選人員之一的我選擇的崗位是“客房部樓層主管“,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,自2011年被提升為樓層領(lǐng)班的時候,我就為著手規(guī)劃自己的將來,就職領(lǐng)班伊始,我就暗立決心,虛心請教,并在每天的客房分表、樓層檢查,房間打掃,對客服務(wù)中積累新的經(jīng)驗,在跟隨部門領(lǐng)導(dǎo)處理重大團(tuán)隊接待,應(yīng)對投訴等各種復(fù)雜局面里不斷成長,同時,我還加強關(guān)于基層管理知識的自我學(xué)習(xí),近4年的領(lǐng)班工作讓我現(xiàn)在已經(jīng)煉就了獨立面對并妥善處理一般突發(fā)事件,有效管理一線員工的能力。若能得酒店和領(lǐng)導(dǎo)信任,我將在以下幾個方面做好新崗位的融入和角色轉(zhuǎn)換:

      1、以更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)并切實履行樓層主管職責(zé),全面協(xié)助客房經(jīng)理完成日常工作和酒店領(lǐng)導(dǎo)交付的其他各項工作。

      2、以更高的質(zhì)量,更貼心的服務(wù)做好客房接待工作,帶動并努力促進(jìn)提高客房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),將主管抽查客房衛(wèi)生變?yōu)槿鏅z查,注重房間檢查細(xì)節(jié),注重房間物品保養(yǎng),注重客人信息反饋,妥善處理應(yīng)急突發(fā)狀況,提升服務(wù)質(zhì)量。

      3、以酒店文化傳承為己任,主動關(guān)心關(guān)懷員工,做好基層管理工作,主動找員工談心,時時了解員工心態(tài),力所能及的解決員工困難,在客房部我的年齡不是最大的,但我一定是最知心的。

      三、競崗優(yōu)勢

      在看到這個競崗條件時,我捫心自問,面對有挑戰(zhàn)和新高度的工作,我的優(yōu)勢在哪里?我想,最真誠最樸實的回答,就是一句話,我本分我實在,我對自己自信,我有年輕的心態(tài),我對佳悅酒店忠誠,我對佳悅酒店的未來有信心!

      最后,借此競崗機會,再次向佳悅酒店和各位領(lǐng)導(dǎo)能給與我展示的機會表示感謝,無論此次競崗結(jié)果如何,我都將保持平誠心態(tài),一如既往的做好本職工作,兢兢業(yè)業(yè)的做好一名佳悅?cè)耍?/p>

      謝謝

      第四篇:競崗演講

      競崗演講

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!

      我叫李勇,今年23歲,畢業(yè)于南陽市十八中,2004年加入深圳市嘉頓發(fā)影音有限公司,做了一名普通的音像導(dǎo)購員。一年后,我任分店銷售主管。2007年我又加入了東莞市樂福時代廣場任店長,主抓營運部的管理工作。幾年的零售業(yè)工作經(jīng)驗,使我對商場的管理流程和現(xiàn)場管理工作的認(rèn)識有了很大的提高。2010年12月16日是我值得驕傲的日子。這一天我加入了南都公司。兩個月內(nèi),經(jīng)歷了南貿(mào)店開業(yè)前后最緊張的準(zhǔn)備過程,現(xiàn)任營運店長。

      首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機會,同時也讓公司對我個人有一個充分的了解,以便更科學(xué)合理的安排和開展今后的工作。

      雖然我之前對商場零售業(yè)有所接觸,但現(xiàn)實是需要我進(jìn)一步提升自身能力和綜合素質(zhì),加快融入到南都公司這個大家庭中來,取長補短,發(fā)揮出特長來。以下是我對營運店長今后工作的措施設(shè)想:

      1.員工培訓(xùn):由于開業(yè)倉促,導(dǎo)購員很多都是臨時工,無經(jīng)驗的人員。必須加快對賣場導(dǎo)購員的專業(yè)知識,服務(wù)意識和工作紀(jì)律的培訓(xùn),把整個賣場的氛圍搞活。使顧客切實感受到熱情,貼心,周到的服務(wù),感受到“南都家”的溫暖!

      2.重視和擴大每天早,晚會的作用:在準(zhǔn)確傳達(dá)公司各項精神的同時,總結(jié)今天,計劃明天。充分調(diào)動人員的積極性,興奮性,每日制定銷售目標(biāo),力促銷售,早會迎賓結(jié)束后,再逐柜分任務(wù)和激勵士氣,鼓勵引導(dǎo)員工一步一步完成所定目標(biāo)。

      3.認(rèn)真組織參加每月例會和每周例會,及時保持與同事間的溝通,保持信息共享,及時想領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展,認(rèn)真做好每周五的試調(diào)工作,對同城共有品牌的詳細(xì)情況做到準(zhǔn)確掌握,做到知己知彼,工作才能得心應(yīng)手。

      4.每天做好交接班工作是我們工作能否順利進(jìn)行下去的重要保障。定期回顧交接班記錄,總結(jié)得失,使現(xiàn)場管理做到萬無一失。認(rèn)真做好顧客資料的登記和回訪。做到以老會員為中心向親朋好友范圍輻射,以點到面,以面到片,以片到區(qū),鞏固老消費團(tuán)隊,發(fā)展新消費團(tuán)隊。

      5.時刻保持與商戶的溝通,在開業(yè)末這幾次活動方案的制定上,很好的與商戶進(jìn)行溝通,取得了商戶的理解和支持,今后要在貨品、活動方案、人員等各個方面加強與商戶的溝通,與商戶建立良好的關(guān)系和感情,到達(dá)雙方滿意的效果。

      各位同事,雖然我們再前期的工作中取得了很大的進(jìn)展,但可以看到我們還任重道遠(yuǎn)。在今后的工作中,我將從自身做起,加強學(xué)習(xí),嚴(yán)以律己,從細(xì)節(jié)抓好現(xiàn)場管理工作,調(diào)動全體人員的積極性,激發(fā)創(chuàng)新新思維,用新方法、新路子搞活銷售,圓滿完成 南貿(mào)店2011年銷售目標(biāo)。以上是我的演講,謝謝大家!

      店長 李勇

      2011.2.25

      第五篇:競崗演講

      競崗演講

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      文浩市長講:人,是要有激情的;人,是要有追求的。所以今天,我站到了這個演講臺上,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報思想,展示自我。

      1995年6月,我從學(xué)校畢業(yè),被選調(diào)到市教育局,先后在教育局辦公室和計財科工作。在市教育局工作10年后,2005年8月,通過公開招考到市政府辦,一直在值班室工作。一晃,我在值班室工作已經(jīng)4個年頭了。可以說,在值班室工作的這幾年,是我得到鍛煉最多的幾年,也是我收獲最大、進(jìn)步最快的幾年。要說我在值班室工作幾年的感受,我覺得可以用以下“幾怕幾不怕”來概括:

      一是不怕難,就怕懶。剛進(jìn)值班室的人可能都要做一件事,那就是背電話號碼。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)電話打到值班室來,你要一眼就能看出是誰打來的,如果還老是問“請問您貴姓”,那就被動了。所以剛進(jìn)值班室,我連電話都不敢接。但是我“笨鳥先飛”,一有時間就捧著電話本一個電話一個電話地背。但我覺得這樣還不夠,我又把市直各單位和各區(qū)縣(市)的電話全部錄入電腦,并且動態(tài)修改,及時更新。因為WORD中有一個“查找”功能,只要在“查找”選項中輸入電話號碼,就能立即知道是誰打來的,或者領(lǐng)導(dǎo)詢問哪個單位或個人的電話,也能立即找到,使用起來非常方便。所以只要用心,難事不難。我進(jìn)值班室后,一直負(fù)責(zé)政府常務(wù)會議、市長辦公會議和部分專題會議的記錄和會議紀(jì)要的起草工作。剛開始寫會議紀(jì)要,我也覺得無從下手。會議議定意見形成紀(jì)要可能只有廖廖幾句,一二三四;但是要把這“一二三四”提煉出來,既不能寫漏,又不能寫訛,這就要認(rèn)真聽、仔細(xì)記,專業(yè)強的還要抓緊學(xué)。因為很多方面的工作是不熟悉的,而且記錄的速度永遠(yuǎn)比不上講話的速度。為此,我又想了一些辦法,每次都把領(lǐng)導(dǎo)講話錄下來,然后一遍一遍反復(fù)聽,反復(fù)斟酌;還有把握不準(zhǔn)的,堅持多向分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人請教。幾年來,我起草的會議紀(jì)要共計67次,我都堅持速辦速決,當(dāng)天開會,當(dāng)晚加班,第二天送審。為了適應(yīng)新形勢對辦公室工作的新要求,我注重不斷加強學(xué)習(xí),譬如學(xué)電腦。以前我用的是拼音輸入法,但我覺得作為一名辦公室工作人員,因為要經(jīng)常進(jìn)行文字處理,所以還是應(yīng)該學(xué)五筆輸入法。后來我花了1個月時間學(xué)會了五筆,而且還把自己的學(xué)習(xí)體會寫成了一本五筆教程《30天輕松學(xué)五筆》,并與《電腦報》社聯(lián)系了出版事宜。另外,我還參與政府全會、常務(wù)會議、市長辦公會議等重要會議和人民大會堂、總參謀部在常德選調(diào)工作人員等活動的組織,參與各類突發(fā)事件的處置,組織能力、應(yīng)變能力和綜合協(xié)調(diào)能力不斷加強。所以我在值班室工作的最大感受就是:“不畏難、不服輸,多學(xué)習(xí)、多請教”,也就是“不怕難,就怕懶”。

      二是不怕做事,就怕誤事。值班室工作十分細(xì)致,有人說,值班室工作能夠做到不挨批評,就是最大的表揚,也就是說,能夠做到不出差錯是很不容易的。哪怕99件事都做好了,1件事沒做好,那都叫失誤。所以,從進(jìn)值班室第一天起,我就一再提醒和要求自己:不能誤事!為此,我專門準(zhǔn)備了一個記事本,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,事無巨細(xì),一一記錄在冊,每個事項前面標(biāo)以三角形,沒有辦結(jié)的標(biāo)注空三角形,已經(jīng)辦結(jié)的就涂黑,涂成實三角形。有時候領(lǐng)導(dǎo)交辦一件事情,由于其他事情打岔,可能一轉(zhuǎn)身就忘記了。所以我常常提醒自己,是不是忘記了什么事情?還有哪些事情沒有辦結(jié)?我每天都要這樣梳好幾次“辮子”。會務(wù)準(zhǔn)備工作也是一項非常細(xì)致的工作,譬如市長辦公會議的準(zhǔn)備,我就要不停地梳“辮子”:材料是不是符合規(guī)范?通知有沒有疏漏?參會和請假人員名單是不是收齊了?甚至小到會場花卉、座位牌、茶杯、文具盒的擺放,話筒、頂燈、空調(diào)的開關(guān),以及鐘表時間準(zhǔn)不準(zhǔn)點、衛(wèi)生間有沒有衛(wèi)生紙,等等,這都要一一檢查。為了確保萬無一失,我還制作了《市長辦公會議會務(wù)備忘》,以一一對照,查漏補缺。接待工作也是如此。就拿其中的車輛交通這一個環(huán)節(jié)來說,就要考慮:有多少人?訂多少車?訂小車還是大車?哪些人坐哪些車?哪輛車在前,哪輛車在后?要不要安排交警牽引車?線路怎么走?路況怎

      么樣?車程有多遠(yuǎn)?接站人員聯(lián)系好了沒有?等等。為此,我又制作了《接待工作備忘》。我所有這些對細(xì)節(jié)上的注意,就是為了爭取不誤事,盡可能少誤事,努力把工作中的差錯率降到最低。這幾年,我參與的大大小小的接待活動過百次,基本沒有誤過事。

      三是不怕辛苦,就怕“不辛苦”。值班室工作是一項辛苦的工作,除了常規(guī)的值班外,雙休日、節(jié)假日也常會有一些接待活動、領(lǐng)導(dǎo)活動和突發(fā)事件的發(fā)生,所以很少有完整的休息時間。譬如去年桃源“10·1”農(nóng)用車翻車事故和今年的冰雪災(zāi)害,值班室(應(yīng)急辦)全體工作人員取消了長假和雙休日,全力組織救援救災(zāi)處置工作。對值班室工作的辛苦和作息上的沒有規(guī)律,值班室同事們都能以一種良好的心態(tài)面對,加班加點,隨喊隨到,從不報怨或斤斤計較。值班室工作雖然辛苦,但是我常常想,年輕人辛苦一點其實是一種福氣。要是哪天領(lǐng)導(dǎo)不給我交任務(wù)了,讓我“不辛苦”了,那我心里肯定不踏實了。所以辯證地看,辛苦其實也是一種幸福,辛苦至少說明領(lǐng)導(dǎo)和同事是信任你的,是愿意給你交任務(wù)、壓擔(dān)子的。所以我說,我不怕辛苦,就怕“不辛苦”。

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事!小的時候我看到我們鄉(xiāng)里的聯(lián)校長到我們學(xué)校檢查工作,羨慕得不得了,覺得能夠到聯(lián)校工作就很不錯了。那時候我肯定沒有想到,有朝一日我還能到市教育局工作,到市政府辦工作!我作為一個農(nóng)民的兒子,能夠一步一步走到今天,我覺得我沒有理由不珍惜現(xiàn)在這份工作!所以我在工作上的所有努力,那都是因為我對這份工作的珍惜!同時,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予我的關(guān)心和幫助,正是因為你們的關(guān)心和幫助,使我在政府辦工作的4個年頭近3年里,連續(xù)兩年被評定為優(yōu)崗,去年還榮立三等功;也正是因為你們的鼓勵和支持,使我勇敢地站到了這個演講臺上!參加這次崗位競爭,論任職條件我已經(jīng)達(dá)到了,要搞呢只怕也“亞亞試試兒”搞得像,但是我的目標(biāo)還不是要和其他幾位資歷比我更老的同事爭頭當(dāng)、爭二當(dāng),我主要是想通過這次演講,進(jìn)一步增進(jìn)大家對我的了解。不管怎樣,值班室小李都會一如繼往地為您搞好服務(wù),都會一如繼往地加倍努力,以工作上的成績來回報各位!

      謝謝大家!

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