第一篇：河南省水利水電工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)測監(jiān)督站十一月份工作要點(diǎn)

河南省水利水電工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)測監(jiān)督站十一月份工作要點(diǎn)

根據(jù)11月2日工作例會的安排布置，現(xiàn)將11月份的工作要點(diǎn)通知如下：

一、站中心工作要點(diǎn)

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省九次黨代會精神。結(jié)合中央和省水利工作會議精神以及國務(wù)院支持中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)指導(dǎo)意見，制定學(xué)習(xí)計劃，組織開展好多種形式的學(xué)習(xí)活動，確保把會議精神吃準(zhǔn)吃透，貫徹落實(shí)到工作中去。

（二）積極做好我省2011年秋冬水利建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作。嚴(yán)格執(zhí)行《河南省水利工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)程（試行）》，加大質(zhì)量監(jiān)督力度，監(jiān)督員駐工地天數(shù)每月不少于15天，對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，要及時發(fā)出質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果通知書，并督促項目法人及時整改到位。

（三）進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)督管理工作。監(jiān)督日記應(yīng)及時認(rèn)真記錄，監(jiān)督日志、監(jiān)督臺賬應(yīng)由專人定期整理，每月對質(zhì)量監(jiān)督日記、日志、臺賬進(jìn)行檢查。

（四）進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督月報，及時上網(wǎng)公布，接受社會監(jiān)督。

（五）繼續(xù)開展全省水利工程質(zhì)量大檢查工作，促進(jìn)我省水利工程質(zhì)量管理工作再上新臺階。

二、各科室工作要點(diǎn)

（一）監(jiān)督科工作

本月工作重點(diǎn)是做好全省水利工程質(zhì)量大檢查、中小河流治理工程質(zhì)量監(jiān)督和病險水庫除險加固工程驗(yàn)收工作。

1、開展全省水利工程質(zhì)量大檢查工作。

2、做好中小河流治理工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

3、及時完成質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定動作，做好各自分管工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，記好質(zhì)量監(jiān)督臺賬。加大工程質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，加大對監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查力度，及時下發(fā)質(zhì)量監(jiān)督檢查通知書；做好新開工項目監(jiān)督注冊及完善、項目劃分、完成情況及質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果通知書提出問題整改情況的排查清理工作；完善質(zhì)量監(jiān)督月報和質(zhì)量監(jiān)督日志；加強(qiáng)工程質(zhì)量評價及預(yù)警；采取多重措施，全面了解監(jiān)督工程的情況，確保監(jiān)督效力。

4、做好病險水庫除險加固工程質(zhì)量監(jiān)督工作。對未完病險水庫除險加固工程，下文督促項目法人采取切實(shí)措施保質(zhì)保量完成剩余尾工，抓緊驗(yàn)收分部工程、單位工程。并督促分部工程、單位工程驗(yàn)收的質(zhì)量結(jié)論、已完重要隱蔽（關(guān)鍵部位）單元工程評定資料報我站核備，對上報的單位工程、分部工程、重要隱蔽（關(guān)鍵部位）單元工程進(jìn)行核定（核備），列席或參加分部工程、單位工程驗(yàn)收、已完工程（竣工）驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等相關(guān)會議，編寫（已完）工程質(zhì)量監(jiān)督報告。

5、做好河南省南水北調(diào)受水區(qū)供水配套工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

6、做好世行貸款淮河洼地治理項目監(jiān)測與評價及質(zhì)量監(jiān)督工作。

7、舉辦1期水利工程質(zhì)量監(jiān)督員培訓(xùn)班；協(xié)作信陽市水利局舉辦1期水利工程質(zhì)檢員培訓(xùn)班。

8、做好監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的相關(guān)工作。

9、繼續(xù)開展小型水利工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程編制的相關(guān)工作。

10、完成監(jiān)督科日常工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

（二）資質(zhì)管理科工作

1、完成宿鴨湖水庫除險加固工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。

（1）督促建設(shè)單位及時報送重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量評定資料，抓緊進(jìn)行核備。

（2）繼續(xù)督促及時進(jìn)行分部工程驗(yàn)收。

（3）加大對監(jiān)理單位監(jiān)督檢查力度，檢查人員數(shù)量、人員素質(zhì)及平行檢測和跟蹤檢測情況，以及10月份安排的對各標(biāo)段的資料檢查情況。（4）催繳工程質(zhì)量缺陷備案資料。（5）整理監(jiān)督日志，填報監(jiān)督臺賬

2、參加在建水利工程質(zhì)量大檢查工作。

3、完成在建水利工程實(shí)體質(zhì)量巡檢工作。

4、做好本年度參加全省水利工程監(jiān)理工程師、造價工程師、質(zhì)量檢查員考試人員的報名工作。

5、完成檢測儀器設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及科室日常工作。

（三）監(jiān)測科工作

1、完成河口村、蟒河口水庫工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,各發(fā)1期質(zhì)量監(jiān)督檢查通知書。

2、完善水利工程質(zhì)量檢測收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)材料，并擬文上報。

3、完成河南省水利工程原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)項目、頻率強(qiáng)制規(guī)定征求意見稿，并擬文報出。

4、配合相關(guān)單位完成水利工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)的申報審查和上報工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）辦公室工作

1、根據(jù)廳人事勞動處安排，做好我站各項人事工作。

（1）積極聯(lián)系廳人事處，及時傳達(dá)、落實(shí)專業(yè)技術(shù)人員職稱評審工作有關(guān)安排。

（2）配合財務(wù)科，做好工傷保險繳費(fèi)托收有關(guān)工作。

（3）做好站職工考勤工作，并于每周五下午向站領(lǐng)導(dǎo)匯報考勤情況。

2、積極做好辦公室日常工作。

（1）積極做好我站工作信息的宣傳、發(fā)布工作，及2011年秋冬加快推進(jìn)水利建設(shè)信息的報送工作。

（2）做好當(dāng)月公文收發(fā)存檔工作。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，加強(qiáng)車輛使用管理及日常維護(hù)工作。

（4）按照站辦公用品出入庫登記制度，加強(qiáng)辦公用品動態(tài)管理，為各科室開展工作做好后勤保障。

（5）做好我站維護(hù)穩(wěn)定信息上報任務(wù)。

3、繼續(xù)做好黨支部工作。

（1）按照站領(lǐng)導(dǎo)安排，做好貫徹省九次黨代會精神學(xué)習(xí)活動的組織工作。購置學(xué)習(xí)材料，制定學(xué)習(xí)計劃，組織學(xué)習(xí)活動，編發(fā)工作簡報。

（2）繼續(xù)學(xué)習(xí)《新“十八談”》，轉(zhuǎn)變工作思路。（3）繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，及時組織完成各項活動。

4、按照駐廳紀(jì)檢組的要求，填報我站副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)情況。

5、做好站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（五）財務(wù)科工作

1、做好新增人員公務(wù)卡、工資卡及住房公積金的辦理工作。

2、開展部分資產(chǎn)報廢工作。對已到年限、不能使用的資產(chǎn)上報進(jìn)行報廢處理。

3、參加會計人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

4、完成財務(wù)科日常工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

在當(dāng)前這個特殊的時期，全國上下開展水利大建設(shè)，河南省加快中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，省九次黨代會部署了我省今后五年的發(fā)展規(guī)劃，我們面臨的形勢發(fā)展很快，開展我省水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作，一定要站在全局的高度，以從零做起的工作態(tài)度，緊緊抓住這一難得的歷史機(jī)遇，追趕上水利事業(yè)日新月異的發(fā)展步伐，以良好的業(yè)績，為我省水利事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

二О一一年十一月三日

第二篇：2012年煙草行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作要點(diǎn)

2012年煙草行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作要點(diǎn)

2012年，行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)要在“體系目標(biāo)化”、“管理流程化”、“流程信息化”、“基礎(chǔ)規(guī)范化”、“改進(jìn)持續(xù)化”等五個方面持續(xù)強(qiáng)化和提升，向創(chuàng)建“一流的質(zhì)量管理體系”目標(biāo)不斷邁進(jìn)，切實(shí)提高行業(yè)體系建設(shè)整體工作水平。

一、總體要求

深入貫徹落實(shí)2012年全國煙草行業(yè)工作會議及2011年云南行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會議精神，以重基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、促規(guī)范為工作重點(diǎn)，按照ISO9000質(zhì)量管理體系本質(zhì)要求，深入推進(jìn)基礎(chǔ)管理“五項”工作,持續(xù)提升體系建設(shè)“五化”水平,創(chuàng)新工作思路，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，注重工作實(shí)效，努力創(chuàng)建一流的質(zhì)量管理體系。

“一流的質(zhì)量管理體系”要達(dá)到以下要求：質(zhì)量管理思想方法特別是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”在企業(yè)各業(yè)務(wù)工作領(lǐng)域得到全面貫徹和應(yīng)用；形成以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)的科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一、高效的綜合管理體系和系統(tǒng)管理平臺；企業(yè)“大質(zhì)量”觀全面形成，質(zhì)量目標(biāo)的引領(lǐng)作用突出，關(guān)鍵質(zhì)量目標(biāo)逐年提升；體系文件具有規(guī)范性、先進(jìn)性和實(shí)效性，文件執(zhí)行率達(dá)到100%；核心業(yè)務(wù)流程信息化率達(dá)到90%以上；“一把手”對體系建設(shè)工作高度重視并發(fā)揮指導(dǎo)推動作用，“全員參與”得到充分體現(xiàn)，“建體系”、“用體

— 1 — 系”得到全面落實(shí)，體系的持續(xù)改進(jìn)氛圍濃厚，實(shí)施效果顯著。2012年，要圍繞以下五個方面開展“體系建設(shè)創(chuàng)一流”工作：

1．堅持一流的質(zhì)量目標(biāo)引領(lǐng)。

第一，形成健全的目標(biāo)體系。目標(biāo)指標(biāo)要突出反映企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，要能反映企業(yè)重點(diǎn)核心業(yè)務(wù)工作和流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量要求；要有清晰的目標(biāo)層級結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)目標(biāo)細(xì)化和分解，使之全面覆蓋，有機(jī)統(tǒng)一，層層落實(shí)；要科學(xué)確定目標(biāo)值，目標(biāo)值需體現(xiàn)和反映持續(xù)改進(jìn)的思想要求。第二，清晰界定目標(biāo)管理職責(zé)。建立科學(xué)的目標(biāo)管理流程，理順企業(yè)綜合管理部門與各專業(yè)條線部門在目標(biāo)管理上的職能歸口，形成目標(biāo)管理的持續(xù)改進(jìn)循環(huán)機(jī)制。第三，建立完備的目標(biāo)測量系統(tǒng)與考核機(jī)制。建立順暢的目標(biāo)數(shù)據(jù)源收集渠道，確保數(shù)據(jù)來源準(zhǔn)確，計算方法科學(xué)。強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析與處理，使目標(biāo)管理結(jié)果真正作用于體系改進(jìn)與提升。

2．建立一流的體系文件。

第一，突出“精”，實(shí)現(xiàn)文件的精簡、高效。確保體系文件對同一業(yè)務(wù)管理事項要求明確，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，流程高效，操作簡捷，逐步實(shí)現(xiàn)文件由“繁”到“簡”，由“厚”變“薄”。第二，突出“嚴(yán)”，使體系文件結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。根據(jù)行業(yè)標(biāo)桿和企業(yè)歷史情況，從嚴(yán)制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以先進(jìn)的目標(biāo)要求引領(lǐng)企業(yè)提升水平，實(shí)現(xiàn)超 — — 2 越。在質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)文件之間要形成充分的關(guān)聯(lián)支撐結(jié)構(gòu)，使體系文件具有層次性、完整性和較全的覆蓋性。第三突出“實(shí)”，使體系文件切實(shí)發(fā)揮實(shí)效性和實(shí)用性。注重將行業(yè)相關(guān)管理規(guī)定和工作要求及時轉(zhuǎn)化為體系文件，確保體系標(biāo)準(zhǔn)要求成為企業(yè)各項業(yè)務(wù)管理工作的唯一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，真正使文件受控和具有較強(qiáng)的權(quán)威性，發(fā)揮體系文件對實(shí)際業(yè)務(wù)工作的規(guī)范指導(dǎo)作用。

3．實(shí)施一流的信息化支撐。

第一，加快體系信息化建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)體系運(yùn)行與信息化的深度融合。借助信息化手段，全面落實(shí)體系要求，控制工作過程，記錄工作痕跡，評價運(yùn)行效率。通過信息技術(shù)的有效應(yīng)用，把優(yōu)化后的制度和流程加以固化，通過對流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的運(yùn)行監(jiān)控，真正實(shí)現(xiàn)管理“可視”、過程“可控”和績效“可考”。第二，加強(qiáng)對企業(yè)重點(diǎn)核心業(yè)務(wù)流程的運(yùn)行管理。工業(yè)企業(yè)要圍繞提升集團(tuán)化運(yùn)作效率和“四個中心”協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)能力，商業(yè)企業(yè)要圍繞市場預(yù)測、品牌培育、精準(zhǔn)營銷、現(xiàn)代物流、專賣管理、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營等核心業(yè)務(wù)，促進(jìn)并實(shí)現(xiàn)體系建設(shè)核心工作領(lǐng)域與信息化的深度融合。第三，強(qiáng)化過程的監(jiān)視和預(yù)警預(yù)控管理。借助信息技術(shù)固化和運(yùn)行流程控制標(biāo)準(zhǔn)，確定穩(wěn)態(tài)控制界限，快速發(fā)現(xiàn)異常并實(shí)施報警，采取有效的糾正預(yù)防措施對異常運(yùn)行加以修正。

4．實(shí)現(xiàn)一流的持續(xù)改進(jìn)。

第一，加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)性管理。要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，組合各項改進(jìn)課題，實(shí)現(xiàn)各種先進(jìn)管理方法、質(zhì)量技術(shù)的集成應(yīng)用，以系統(tǒng)性、集成化的持續(xù)改進(jìn)促進(jìn)企業(yè)管理在某一方面的重大突破。第二，扎實(shí)開展內(nèi)部審核。要制訂出反映本組織實(shí)際的審核方案，方案設(shè)計既要全面覆蓋體系范圍，又要突出重點(diǎn)，反映出對管理薄弱環(huán)節(jié)的針對性。內(nèi)審要重在發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性、傾向性的問題，內(nèi)部審核的內(nèi)容必須反映本單位體系文件的具體要求，確保內(nèi)審工作的質(zhì)量與成效。第三，做實(shí)管理評審。管理評審要緊緊圍繞行業(yè)中心工作，從戰(zhàn)略管理的高度，結(jié)合行業(yè)發(fā)展實(shí)際扎實(shí)開展，不斷提高體系建設(shè)水平。要與目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與策劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整與制定等有機(jī)結(jié)合起來，深入研究影響體系有效運(yùn)行的關(guān)鍵性問題，跟蹤并確保改進(jìn)項目的落實(shí)。

5．強(qiáng)化一流的隊伍保障。

第一，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理中層、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)。強(qiáng)化各系統(tǒng)管理人員對體系文件要求和PDCA過程方法的理解和應(yīng)用，建立和完善以目標(biāo)管理為主線的PDCA改進(jìn)循環(huán)機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理人員的在體系運(yùn)行中的持續(xù)改進(jìn)作用。第二，加強(qiáng)內(nèi)審員隊伍建設(shè)。圍繞提高內(nèi)審水平和體系改進(jìn)能力，強(qiáng)化 — — 4 內(nèi)審員隊伍管理，完善內(nèi)審員培訓(xùn)制度和激勵機(jī)制，使內(nèi)審員知識儲備、職業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn)不斷提高。使其在各個崗位上充分發(fā)揮日常指導(dǎo)、審核糾正的作用，為體系持續(xù)有效運(yùn)行奠定人才基礎(chǔ)。第三，牢固樹立顧客意識，提高全員執(zhí)行力。強(qiáng)化全員“標(biāo)準(zhǔn)意識”、“質(zhì)量意識”、“服務(wù)意識”的培育，加強(qiáng)顧客需求的有效識別和轉(zhuǎn)化，確?！邦櫩蜐M意度”水平在原有水平上有所提升。

二、工作要求

1．制訂方案，注重實(shí)效。行業(yè)各單位要高度重視，圍繞以上五個方面工作，切實(shí)將“體系建設(shè)創(chuàng)一流”作為2012年體系建設(shè)工作的突出重點(diǎn)和主要任務(wù)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制訂具體的工作方案和推進(jìn)計劃。進(jìn)一步明確工作主線，突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路，切實(shí)加強(qiáng)工作的組織推動力度，注重工作的延續(xù)性、創(chuàng)新性和實(shí)效性，確保今年“體系建設(shè)創(chuàng)一流”工作取得實(shí)質(zhì)成效。

2．對照要求，修訂文件。各單位要根據(jù)工作要點(diǎn)的相關(guān)要求對照開展體系文件自查修訂工作。特別要突出文件對過程的規(guī)范指導(dǎo)作用，圍繞各過程目標(biāo)，識別過程關(guān)鍵控制點(diǎn)，規(guī)定相關(guān)管理事項的準(zhǔn)則和測量分析要求，制訂糾偏對策，切實(shí)提高文件體系的基礎(chǔ)核心作用，使體系文件的規(guī)范性、先進(jìn)性和實(shí)效性達(dá)到全面提升。

3．完善目標(biāo)，動態(tài)提升。各單位要結(jié)合相關(guān)要求進(jìn)一步完

— 5 — 善本單位的質(zhì)量目標(biāo)體系，進(jìn)一步突出指標(biāo)對重點(diǎn)工作領(lǐng)域的引領(lǐng)，進(jìn)一步識別和制訂出反應(yīng)過程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量的目標(biāo)指標(biāo)。目標(biāo)指標(biāo)值的設(shè)定要在去年已達(dá)到水平基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)高，企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)完成情況要實(shí)現(xiàn)整體同比提升。

4．落實(shí)報告，有效開展管理評審。上半年，各單位要結(jié)合行業(yè)當(dāng)前的主要任務(wù)，立足自身實(shí)際，緊密結(jié)合“卷煙上水平”，結(jié)合“重基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、促規(guī)范”，結(jié)合“創(chuàng)建一流的質(zhì)量管理體系”扎實(shí)開展一次管理評審，確保管理體系在上述幾方面得到系統(tǒng)提升。國家局將適時對各單位管理評審開展情況進(jìn)行抽查。

5．加強(qiáng)培訓(xùn),提升素質(zhì)。各單位要圍繞“體系建設(shè)創(chuàng)一流”有針對性地開展專題培訓(xùn)。國家局將于今年4月份，結(jié)合工作要點(diǎn)的有關(guān)要求，圍繞目標(biāo)管理、體系文件、持續(xù)改進(jìn)等有關(guān)內(nèi)容，組織舉辦兩期行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)培訓(xùn)班。

6．交叉檢查，整體提升。國家局將適時組織開展行業(yè)部分工商企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)交叉檢查。重點(diǎn)圍繞體系“五化”推進(jìn)和持續(xù)提升情況，圍繞今年工作要點(diǎn)的貫徹落實(shí)情況，圍繞企業(yè)管理工作推進(jìn)的有效做法和突出成效進(jìn)行重點(diǎn)檢查。促進(jìn)行業(yè)體系建設(shè)工作的互動交流以及整體工作水平的持續(xù)提升。

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第三篇：成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范化操作管理辦法成建質(zhì)(精)

成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于印發(fā)《成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范化操作管理辦法》(試行的通知

成建質(zhì)監(jiān)發(fā)〔2012〕21號 本站各科室、高新分站: 為了進(jìn)一步貫徹《成都市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合我市和我站實(shí)際,制訂了《成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范化操作管理辦法》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。

附件:《成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范化操作管理辦法》(試行 成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 二〇一二年七月十六日

成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范化操作管理辦法(試行第一條為了進(jìn)一步貫徹《成都市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》,統(tǒng)一內(nèi)部操作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我市和我站實(shí)際,制定本操作管理辦法。

第二條我站實(shí)行以監(jiān)督組的檢查或巡查、科室一級和站一級的重點(diǎn)監(jiān)督檢查或隨機(jī)巡查相結(jié)合的三級監(jiān)督管理模式。

工程分配到監(jiān)督組,實(shí)行組長負(fù)責(zé)制。第三條實(shí)行工程質(zhì)量專項監(jiān)督檢查制度

根據(jù)工程實(shí)際和需要,由站領(lǐng)導(dǎo)帶隊,定期或不定期地開展工程質(zhì)量專項監(jiān)督檢查。

第四條監(jiān)督組長應(yīng)了解本組工程的總體質(zhì)量狀況;負(fù)責(zé)安排本組監(jiān)督員的工作;負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的審核工作,并在《建筑(市政、安裝工程施工技術(shù)資料審查表》(詳附表一、二、三上“審核人”一欄簽字;在《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督抽查情況通知

書》、整改通知書、扣分調(diào)查通知書及扣分通知書、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯推薦表、竣工驗(yàn)收通知書、監(jiān)督報告等文書上簽字。

第五條監(jiān)督員在組長安排下工作;負(fù)責(zé)與各責(zé)任主體建立工作聯(lián)系,收集工程信息,了解各責(zé)任主體的質(zhì)量保證能力、工程進(jìn)度和質(zhì)量狀況;負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的審查工作,并在《建筑(市政、安裝工程施工技術(shù)資料審查表》(詳附表一、二、三上“審查人”一欄簽字;在《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督抽查情況通知書》、整改通知書等文書上簽字;負(fù)責(zé)監(jiān)督檔案的保管、整改完成報告等監(jiān)督檔案資料的收集、整理等工作;負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查或巡查記錄的錄入工作;協(xié)助監(jiān)督組長完成工作聯(lián)系單、監(jiān)督報告等文書的打印工作。

第六條監(jiān)督檢查或巡查分為三種形式:(一由建設(shè)(監(jiān)理單位通知監(jiān)督機(jī)構(gòu)到場參加地基(復(fù)合地基、樁基礎(chǔ)第一檢驗(yàn)批隱蔽驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督檢查;(二由建設(shè)(監(jiān)理單位向監(jiān)督機(jī)構(gòu)通報有關(guān)工程的地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收時間,監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)自身工作情況安排監(jiān)督人員去現(xiàn)場的監(jiān)督巡查;(三由監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)工程進(jìn)度及質(zhì)量管理情況主動安排監(jiān)督人員去現(xiàn)場的監(jiān)督巡查。

第七條地基(樁基礎(chǔ)第一檢驗(yàn)批隱蔽監(jiān)督檢查時應(yīng)做的工作:對各責(zé)任主體進(jìn)行行為監(jiān)督;按監(jiān)督方案的要求向責(zé)任主體進(jìn)行監(jiān)督交底;了解工程特點(diǎn)、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等;了解工程的地勘、設(shè)計、圖審等文件,決定是否編制補(bǔ)充監(jiān)督方案;對實(shí)體質(zhì)量及相關(guān)資料進(jìn)行抽查。

第八條基礎(chǔ)、主體階段的監(jiān)督巡查應(yīng)重點(diǎn)對觀感質(zhì)量進(jìn)行抽查;對混凝土強(qiáng)度、鋼筋數(shù)量及主筋保護(hù)層厚度等進(jìn)行抽測,抽測數(shù)量按以下原則執(zhí)行:

(一回彈法抽測砼強(qiáng)度:各種等級砼強(qiáng)度至少抽測一根構(gòu)件,同一砼強(qiáng)度等級每1至3層至少抽測一根構(gòu)件,對個別點(diǎn)位混凝土強(qiáng)度有懷疑時,應(yīng)加大抽測數(shù)量,且應(yīng)抽測相鄰構(gòu)件;(二掃描抽測鋼筋:主體結(jié)構(gòu)分部分階段隱蔽驗(yàn)收監(jiān)督檢查時同一棟樓的第一驗(yàn)收段掃描不滿足設(shè)計要求的,后續(xù)分階段隱蔽驗(yàn)收監(jiān)督檢查時應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行掃描監(jiān)督抽測;一個監(jiān)督號包含幾棟樓時,可隨意抽1至2棟進(jìn)行掃描監(jiān)督抽測,若不滿足設(shè)計要求,其余各棟也應(yīng)進(jìn)行掃描監(jiān)督抽測;對掃描監(jiān)督抽測不滿足設(shè)計要求的,應(yīng)加大掃描監(jiān)督抽測數(shù)量。

監(jiān)督抽測結(jié)果,應(yīng)按附表四、五的要求填寫相應(yīng)表格。

第九條日常監(jiān)督巡查,由監(jiān)督組根據(jù)本組工程進(jìn)度及質(zhì)量情況,提前一天書面將監(jiān)督計劃報科室,由科室根據(jù)全科工程及人員情況統(tǒng)一安排后報管理科,由管理科公示工程安排。房屋建筑工程監(jiān)督巡查主要對以下內(nèi)容進(jìn)行巡查:抗浮錨桿(樁隱蔽、地下室防水隱蔽、鋼筋隱蔽、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、主體及裝飾樣板房(間、幕墻龍骨隱蔽、外墻保溫隱蔽、裝飾鋼結(jié)構(gòu)等。巡查時應(yīng)對質(zhì)量控制資料及功能性檢測資料進(jìn)行抽查,并按附件一的有關(guān)要求填寫資料抽查情況;主體巡查時應(yīng)抽查基礎(chǔ)質(zhì)保資料存在問題的整改情況、基礎(chǔ)實(shí)體質(zhì)量問題的整改完成情況及書面報告;裝飾巡查時應(yīng)抽查主體質(zhì)保資料存在問題的整改情況、主體質(zhì)量問題的整改完成情況及書面報告。

設(shè)備安裝工程監(jiān)督巡查在建筑主體施工階段主要對標(biāo)準(zhǔn)層的管道隱蔽、開關(guān)插座、給排水點(diǎn)位預(yù)留預(yù)埋以及接地系統(tǒng)隱蔽檢查;裝飾裝修階段主要對住宅類建筑樣板間(段、層檢查,各類建筑設(shè)備、管線安

裝以及大型吊頂?shù)碾[蔽檢查;設(shè)備安裝及調(diào)試階段對各系統(tǒng)設(shè)備安裝、管道、橋架施工工藝進(jìn)行檢查。

市政基礎(chǔ)設(shè)施工程巡查主要對基槽回填、道路各結(jié)構(gòu)層隱蔽及道路面層、橋梁隧道等鋼筋及預(yù)應(yīng)力鋼筋隱蔽、市政隧道地下防水、承重結(jié)構(gòu)砌體隱蔽、重要功能

性試驗(yàn)、樣板段、分部工程驗(yàn)收等進(jìn)行抽查。巡查時應(yīng)對質(zhì)量控制資料及功能性檢測資料進(jìn)行抽查,并按附件一的有關(guān)要求填寫資料抽查情況;主體巡查時應(yīng)抽查基礎(chǔ)資料存在問題的整改情況、基礎(chǔ)實(shí)體質(zhì)量問題的整改完成情況及書面報告;第十條監(jiān)督巡查應(yīng)遵循以下原則:(一對建筑面積2萬平方米以下的房屋建筑工程,基礎(chǔ)、主體及裝飾階段的巡查各不少于一次;2萬平方米以上的房屋建筑工程,各階段的巡查應(yīng)不少于兩次。安裝工程對建筑裝飾裝修階段、設(shè)備安裝調(diào)試階段,監(jiān)督人員可根據(jù)設(shè)備安裝工程復(fù)雜程度安排各不小于一次巡查。對市政工程投資額度在3000萬元以下的按照各專業(yè)工程(道路、排水、電力隧道、河堤、污水處理廠等各安排不少于一次巡查,橋梁工程基礎(chǔ)、主體階段各巡查不少于一次;投資額度在3000萬元以上的按照各專業(yè)工程(道路、排水、電力隧道、河堤、污水處理廠等各安排不少于兩次巡查,橋梁工程基礎(chǔ)、主體階段各巡查不少于兩次;電力淺溝、給水、煤氣工程原則上結(jié)合道路、排水工程巡查同步進(jìn)行。對于重大基礎(chǔ)設(shè)施工程、民生工程、技術(shù)難度大的工程項目應(yīng)加強(qiáng)巡查。

(二按照《成都市房屋建筑和基礎(chǔ)設(shè)施工程項目質(zhì)量安全差異化管理暫行辦法》(成建委發(fā)【2009】105號中的方案,A類項目部(項目經(jīng)理的工程巡查次數(shù)可適當(dāng)減少,C類應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)增加;當(dāng)發(fā)現(xiàn)有A、C類工程時,監(jiān)督組、科室均應(yīng)及時逐級匯報。

(三對工程質(zhì)量管理水平低下、質(zhì)量責(zé)任主體行為不規(guī)范、實(shí)體質(zhì)量差的工程,監(jiān)督組應(yīng)及時向科室匯報,由科室統(tǒng)一安排巡查、加強(qiáng)監(jiān)管。

(四監(jiān)督組在監(jiān)督檢查或巡查過程中發(fā)現(xiàn)有影響結(jié)構(gòu)安全及使用功能的質(zhì)量問題時,應(yīng)責(zé)令改正;需要復(fù)查的,應(yīng)向科室匯報,科室原則上安排科室領(lǐng)導(dǎo)帶隊到場復(fù)查;需再次復(fù)查的,應(yīng)向分管站領(lǐng)導(dǎo)匯報,由站領(lǐng)導(dǎo)約談相關(guān)責(zé)任主體后帶隊到場復(fù)查,并根據(jù)實(shí)際情況決定是否進(jìn)行不良行為記錄和扣分處理;發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題時,監(jiān)督組應(yīng)按相關(guān)規(guī)定要求及時向科室匯報,科室及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(五除監(jiān)督組的正常巡查外,科室一級的巡查及站一級巡查也應(yīng)常態(tài)化進(jìn)行,科室一級及站一級巡查原則上每周不少于兩次。

第十一條在分部驗(yàn)收監(jiān)督檢查時,發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人(現(xiàn)場代表、施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)、設(shè)計(勘察單位技術(shù)人員未在現(xiàn)場履行職責(zé)的,應(yīng)給予口頭告戒并要求重新組織分部驗(yàn)收;有兩次未在場,應(yīng)要求到站約談,并根據(jù)工程質(zhì)量管理情況決定是否進(jìn)行不良行為記錄和扣分處理。

第十二條監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)有關(guān)責(zé)任主體或責(zé)任人有違反國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)時,應(yīng)及時逐級匯報,調(diào)查取證后以工作聯(lián)系單形式上報建設(shè)行政主管部門,提請對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰,同時進(jìn)行不良行為記錄和扣分處理。

竣工驗(yàn)收監(jiān)督檢查時,發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位有關(guān)技術(shù)人員、施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師未能到場參加竣工驗(yàn)收的,應(yīng)責(zé)令建設(shè)單位停止竣工驗(yàn)收。

第十三條監(jiān)督報告應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格之日起5個工作日內(nèi)提交到建設(shè)行政主管部門;竣工驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要求各責(zé)任主體整改完畢后將整改完成報告報送監(jiān)督機(jī)構(gòu)的,應(yīng)在收到整改完成報告后5個工作日內(nèi)將監(jiān)督報告提交到建設(shè)行政主管部門。

第十四條各科室應(yīng)指定專人對本科工程質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計,并按要求及時上報。

第十五條工程質(zhì)量投訴由科室安排到監(jiān)督組,由監(jiān)督組負(fù)責(zé)處理。

第十六條各科室、高新分站應(yīng)通過視屏監(jiān)管系統(tǒng)抽查施工現(xiàn)場責(zé)任人的質(zhì)量行為、工程進(jìn)度等情況。

第十七條本辦法自2012年8月1日起施行。發(fā)布日期:2012年07月25日

附件: 附表一建筑工程技術(shù)資料核查表(土建

工程名稱:基礎(chǔ)/結(jié)構(gòu)類型:建筑面積:建設(shè)單位:施工單位:監(jiān)理單位: 項目序 號 資料名稱 核查 情況

技術(shù)及管理資料1 施工許可證、開工報告、停(復(fù)工通知單 2 設(shè)計、勘察文件審查合格書、備案文件及設(shè)計、勘察單位對審查意見的回復(fù)文件 工程質(zhì)量保證體系審查表、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理審查記錄表 4 施工組織設(shè)計或施工方案、技術(shù)處理方案及技術(shù)交底 5 設(shè)計變更通知單、技術(shù)核定單、材料代用簽證單 6 建筑材料報審表 7 建筑材料見證取樣送檢單 主要原材料、構(gòu)配件、焊接材料出廠證明及現(xiàn)場抽樣復(fù)檢報告 9 焊工操作證 工程隱蔽檢驗(yàn)記錄 11 施工檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 施工日志、監(jiān)理旁站記錄、監(jiān)理日志、質(zhì)量控制資料檢查記錄表 13 其它有關(guān)資料(如法定機(jī)構(gòu)檢測或鑒定報告、質(zhì)量事故調(diào)查及處理報告等 地基與基礎(chǔ)、主體分部工程14 土壤氡氣濃度檢測報告 15 地基釬探記錄或打(試樁記錄 地基驗(yàn)槽記錄、地基處理工程或樁基礎(chǔ)工程施工記錄 17 處理地基承載力檢測報告或樁基礎(chǔ)承載力檢測報告 18 樁身完整性檢測報告(樁基礎(chǔ) 19 鋼筋焊接或機(jī)械連接試驗(yàn)報告 普通混凝土配合比、砌筑砂漿配合比試驗(yàn)報告 混凝土立方體抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報告(標(biāo)養(yǎng)、同條件養(yǎng)護(hù)及強(qiáng)度合格評定 22 混凝土抗?jié)B性能檢測報告 23 同條件養(yǎng)護(hù)試塊溫度記錄 砂漿立方體抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報告及強(qiáng)度合格評定 25 商品混凝土及預(yù)拌砂漿企業(yè)提供的全套資料 26 結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)資料 結(jié)論: 地基與基礎(chǔ)分部工程資料核查監(jiān)督員(簽字:

年月日主體分部工程資料核查監(jiān)督員(簽字: 年月日

項目監(jiān)督組長(簽字: 年月日 項目序 號

資料名稱核查情況

鋼結(jié)構(gòu)︵分部︶工程27 高強(qiáng)螺栓連接面抗滑移系數(shù)及扭矩系數(shù)試驗(yàn)報告 28 高強(qiáng)度螺栓連接施擰記錄 鋼結(jié)構(gòu)工程焊縫外觀質(zhì)量檢查記錄 30 焊縫探傷檢測報告 31 焊接材料烘焙記錄 32 鋼構(gòu)件加工廠的全套資料 33 鋼結(jié)構(gòu)主體工程檢查記錄

裝飾分部工程34 建筑幕墻后錨固質(zhì)量檢查記錄 35 后置螺栓拉拔試驗(yàn)報告

焊縫外觀質(zhì)量檢查記錄、焊縫探傷檢測報告 37

石材幕墻彎曲強(qiáng)度現(xiàn)場抽樣復(fù)檢報告、室內(nèi)用花崗石的放射性現(xiàn)場復(fù)檢報告、鋁塑復(fù)合板剝離強(qiáng)度現(xiàn)場抽樣復(fù)檢報告

幕墻硅酮結(jié)構(gòu)密封膠的相容性和剝離粘結(jié)性試驗(yàn)、邵氏強(qiáng)度、標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)拉伸粘結(jié)性試驗(yàn)報告,保質(zhì)年限質(zhì)量證明書,石材用結(jié)構(gòu)膠的粘結(jié)及強(qiáng)度,密封膠的污染試驗(yàn)報告

玻璃幕墻氣密性、水密性、抗風(fēng)壓及中空玻璃傳熱系數(shù)、露點(diǎn)、遮陽系數(shù)、可見光透射比的現(xiàn)場抽樣復(fù)檢報告

保溫材料復(fù)檢報告

外墻保溫系統(tǒng)的型式檢驗(yàn)報告

竣工階段審查資料42 住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄 43 工程竣工驗(yàn)收報告(廠房 44 外墻磚粘接強(qiáng)度試驗(yàn)報告

民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測報告 46 沉降觀測記錄 47 保溫材料復(fù)檢報告 48 外門窗氣密性、水密性、抗風(fēng)壓及中空玻璃傳熱系數(shù)、露點(diǎn)、遮陽系數(shù)、可見光透射比現(xiàn)場抽樣復(fù)檢報告

保溫板材現(xiàn)場拉拔試驗(yàn)報告 結(jié)論: 鋼結(jié)構(gòu)工程資料核查監(jiān)督員(簽字: 年月日裝飾工程資料核查監(jiān) 督員(簽字: 年月日

竣工階段資料核查監(jiān) 督員(簽字: 年月日

項目監(jiān)督組長(簽字: 年月日

附表二建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量資料核查表 工程名稱:質(zhì)量監(jiān)督號: 資料名稱份數(shù)核查情況備注

給排水及采暖管材/器件/設(shè)備等產(chǎn)品合格證

管材/器件/設(shè)備等強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)給、排水系統(tǒng)清洗/消毒記錄 排水/雨水管道灌水試驗(yàn)記錄

給排水管道通水/排水管道通球試驗(yàn)記錄衛(wèi)生器具/容器蓄水實(shí)驗(yàn)記錄 建筑電氣管材/線材/元件/設(shè)備等產(chǎn)品合格證

設(shè)備試驗(yàn)調(diào)整記錄;電系統(tǒng)全負(fù)荷試驗(yàn)記錄大型燈具/吊扇/重要部位隱蔽試驗(yàn)記錄

絕緣電阻/接地電阻測試記錄

通風(fēng)空調(diào)管材/器件/設(shè)備/保溫材料等產(chǎn)品合格證通風(fēng)/空調(diào)單機(jī)調(diào)試報告;試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄

通風(fēng)管道漏風(fēng)/漏光測試 壓力管道/閥門強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn) 通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試記錄

智能系統(tǒng)管材/線材/元件/設(shè)備等產(chǎn)品合格證絕緣/接地電阻測試記錄 智能系統(tǒng)設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試記錄

其它隱蔽工程記錄/技術(shù)核定單/設(shè)計變更等施工組織設(shè)計/技術(shù)交底等管理類文件工程質(zhì)量評定資料

資料核查監(jiān)督員(簽字: 年月日監(jiān)督組長(簽字: 年月日

附表三 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程技術(shù)資料核查表 基礎(chǔ)/結(jié)構(gòu)類型： 監(jiān)理單位： 核 查 情 況 備注 工程名稱： 監(jiān)督登記號： 建設(shè)單位： 序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 施工單位： 資 料 名 稱 施工許可證、單位工程開工報告及工程開工報審表、停（復(fù)）工通知單 設(shè)計、勘察文件審查合格書、備案文件及設(shè)計、勘察單位對審查意見的 回復(fù)文件、重大變更施工圖審查合格書及行政審批備案文件 工程質(zhì)量保證體系審查表 施工組織設(shè)計（方案）報（復(fù)）審表 設(shè)計變更通知單匯總表及設(shè)計變更通知單、技術(shù)核定單、材料代用簽證 單、圖紙會審記錄 主要原材料、半成

品、成品、構(gòu)配件的出廠證明及試驗(yàn)單目錄及建筑材 料報審表、主要工程設(shè)備選型報審表、主要工程構(gòu)配件報審表 建筑材料見證取樣送檢單匯總表 導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測記錄、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測記錄、測量復(fù)核記錄 工程隱蔽檢驗(yàn)記錄 施工檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 施工試驗(yàn)報告及評定 施工記錄 使用功能試驗(yàn)記錄（含管道閉水試驗(yàn)、水池滿水試驗(yàn)、電氣設(shè)備接地試 驗(yàn)、橋梁荷載試驗(yàn)等）監(jiān)理工程師通知單及回復(fù) 其它有關(guān)資料（如法定機(jī)構(gòu)檢測或鑒定報告、質(zhì)量事故調(diào)查及處理報告 等）地基驗(yàn)槽記錄、橋梁驗(yàn)孔記錄、樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收報告、地基處理工 程質(zhì)量驗(yàn)收報告及樁身完整性、地基承載力檢測報告 商品混凝土及預(yù)拌砂漿企業(yè)提供的出廠合格證及附件 鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)提供的出廠合格證及附件 法定檢測機(jī)構(gòu)按照相關(guān)規(guī)范要求對結(jié)構(gòu)實(shí)體的檢測報告 設(shè)備安裝及調(diào)試驗(yàn)收記錄 竣工測量及竣工圖 16 17 18 19 20 21 結(jié)論： 資料審查監(jiān)督員（簽字）： 項目監(jiān)督組組長（簽字）： 年 月 日 年 月 日 注：對于質(zhì)量文件（資料）存在疑問、缺失或無法證明工程質(zhì)量狀況的，責(zé)令委托法定質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測鑒定。

附表四 成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督抽樣測試記錄 建設(shè)單位及工程名稱 施 工 單 位 監(jiān)督備案號 抽 測 項 目 砼 強(qiáng) 度 抽測構(gòu)件 及部位 結(jié)構(gòu)類型 /層數(shù) 抽測方法 回彈 / 形象進(jìn)度 抽測情況記錄 砼抽樣回彈強(qiáng)度推定值 □合格 □不合格 箍筋設(shè)計∮ @ 第 鋼筋數(shù)量、位置、保護(hù)層 層 掃描 實(shí)測結(jié)果 □合格□不合格 主筋設(shè)計 實(shí)測結(jié)果 □合格□不合格 保護(hù)層設(shè)計 實(shí)測結(jié)果 □合格□不合格 鋼筋數(shù)量、位置、保護(hù)層 第 層頂框架 梁 O-O×O 軸 第 鋼筋數(shù)量、位置、保護(hù)層 板 O-O×O O-O×O 軸 第 允許偏差項目 第 層—— 層 量測 層樓面 掃描 掃描 箍筋設(shè)計 實(shí)測結(jié)果 □合格□不合格 保護(hù)層設(shè)計 實(shí)測結(jié)果 □合格□不合格 板負(fù)筋設(shè)計 實(shí)測結(jié)果 □合格□不合格 保護(hù)層設(shè)計 實(shí)測結(jié)果 □合格□不合格 抽測 合格率 點(diǎn)，合格 % 點(diǎn) 框架柱(剪力墻 O×O 框架混凝土 監(jiān) 督 意 見 監(jiān)督人員： 年 月 日 備 注

附表五 成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督抽樣測試記錄 建設(shè)單位及工程名稱 施工單位 監(jiān)督備案號 抽測項目 砼強(qiáng)度 砂漿強(qiáng)度 允許偏差項目 水平砂漿飽滿度 抽測構(gòu)件 及部位 挑梁其余構(gòu)件 第 層為 M 第 層為 M 第 層—第 層 磚砌體 第 層—第 層 磚砌體 結(jié)構(gòu)類型/ 層數(shù) 抽測方法 回彈 回彈 量測 量測 磚混/ 形象 進(jìn)度 抽測情況記錄 砼抽

樣回彈強(qiáng)度推定值 □合格 □不合格 砂漿抽樣回彈強(qiáng)度推定值 □合格 □不合格 抽測 點(diǎn)，合格 點(diǎn) 合格率 % 共抽測 組，分別為： 監(jiān) 督 意 見 監(jiān)督人員： 年 月 日 備 注

第四篇：經(jīng)開區(qū)2020年建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全工作要點(diǎn)

XX經(jīng)開區(qū)2020年建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全工作要點(diǎn)

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神，始終堅持安全發(fā)展理念，持續(xù)開展“六項機(jī)制”建設(shè)和“安全生產(chǎn)集中整治行動”，統(tǒng)籌推進(jìn)建筑領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展。著力強(qiáng)化質(zhì)量安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，不斷提升質(zhì)量安全監(jiān)管能力，以杜絕亡人事故、減少一般傷害事故為目標(biāo)，深入開展建筑工程質(zhì)量安全提升行動，全面提升園區(qū)工程建設(shè)質(zhì)量安全水平。

一、創(chuàng)新工程質(zhì)量安全監(jiān)管方式，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展

1.創(chuàng)新政府監(jiān)管方式，落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化政府質(zhì)量安全監(jiān)管，建立“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作機(jī)制，加快健全“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管手段，充分運(yùn)用和發(fā)揮“XX市建設(shè)行業(yè)監(jiān)管綜合服務(wù)平臺”作用，實(shí)現(xiàn)政府監(jiān)管工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、公開化，實(shí)現(xiàn)信息互通、共享，過程留痕管理、責(zé)任可追溯，落實(shí)政府部門質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任。

2.加強(qiáng)質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)。加大質(zhì)量安全信用評價工作力度，建立建筑市場和施工現(xiàn)場（兩場）聯(lián)動機(jī)制，充分運(yùn)用XX市建設(shè)云平臺，實(shí)現(xiàn)信用信息公開、共享，促使企業(yè)和責(zé)任人員更加注重依法守規(guī)較好履行質(zhì)量安全責(zé)任。

3.積極落實(shí)建設(shè)項目審批和竣工驗(yàn)收制度改革再提升。依托XX政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，按照“一碼運(yùn)轉(zhuǎn)、一窗受理、一網(wǎng)通辦”總體要求實(shí)行電子化審批，積極落實(shí)聯(lián)合驗(yàn)收制度，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，服務(wù)好園區(qū)建設(shè)。

4.扎實(shí)開展工程質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極推進(jìn)住建部《工程質(zhì)量安全手冊（試行）》運(yùn)用，督促企業(yè)進(jìn)一步完善工程質(zhì)量安全管控體系，推進(jìn)質(zhì)量安全行為管理標(biāo)準(zhǔn)化和工程實(shí)體質(zhì)量安全控制標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)工程質(zhì)量安全基礎(chǔ)建設(shè)，督促工程建設(shè)各方主體認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量安全手冊要求，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

5.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員質(zhì)量安全意識。充分發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量安全教育培訓(xùn)主體職能，持續(xù)加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好一線操作人員、“三類人員”、特種作業(yè)人員和專業(yè)管理人員安全教育培訓(xùn)和崗前安全交底，切實(shí)落實(shí)三級教育，筑牢質(zhì)量安全基礎(chǔ)。

二、扎實(shí)開展工程質(zhì)量提升行動，持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量水平提升

1.狠抓工程原材料質(zhì)量，杜絕假冒偽劣材料用于工程建設(shè)。深入開展違規(guī)使用海砂治理行動，加大建筑材料（成品、半成品）質(zhì)量抽查力度，嚴(yán)厲打擊使用“瘦身”鋼筋、冒牌產(chǎn)品等行為，確保工程質(zhì)量。

2.嚴(yán)格工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)管，確保基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)安全。進(jìn)一步加強(qiáng)結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量監(jiān)管，開展結(jié)構(gòu)實(shí)體抽查檢測，加大結(jié)構(gòu)混凝土質(zhì)量抽查檢測頻次，嚴(yán)厲打擊假試塊、假報告行為。

3.落實(shí)裝配式建筑質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制建設(shè)。熟悉并掌握裝配式建筑施工質(zhì)量安全控制和檢測要點(diǎn)，建立健全裝配式建筑質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)裝配式建筑工程設(shè)計施工質(zhì)量安全全過程管控，強(qiáng)化裝配式建筑主體責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)，穩(wěn)步推進(jìn)園區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展。

4.提升建筑節(jié)能水平，推進(jìn)綠色建筑發(fā)展。全面落實(shí)民用建筑65%節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)開展外墻保溫系統(tǒng)質(zhì)量提升行動，保證外保溫系統(tǒng)質(zhì)量。貫徹落實(shí)《XX市綠色建筑發(fā)展條例》，認(rèn)真執(zhí)行XX市《XX市民用建筑樓面保溫隔聲工程技術(shù)要求》（X建設(shè)〔2019〕X號）等關(guān)于建筑節(jié)能、綠色建筑和裝配式建筑現(xiàn)行地方標(biāo)準(zhǔn)要求，持續(xù)推進(jìn)園區(qū)綠色建筑發(fā)展。

5.扎實(shí)開展住宅工程常見質(zhì)量問題防治，持續(xù)提升建筑品質(zhì)。積極落實(shí)樣板引路制度，加大防滲漏、防空鼓脫落、防墻面和樓板裂縫、防門窗開關(guān)不靈等住宅工程常見質(zhì)量問題防治力度，嚴(yán)格落實(shí)住宅工程分戶驗(yàn)收制度，提升建筑工程品質(zhì)，減少住戶質(zhì)量投訴。

三、深入開展安全生產(chǎn)集中整治行動，深化整治行動成果

1.進(jìn)一步提高政治站位。深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及有關(guān)指示批示精神，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“鑄安”行動常態(tài)化實(shí)效化和風(fēng)險管控“六項機(jī)制”制度化規(guī)范化，認(rèn)真研究部署園區(qū)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，督促各責(zé)任主體認(rèn)真落實(shí)各次安全專項檢查,制定應(yīng)急預(yù)案并演練，全面進(jìn)行風(fēng)險辨識、重大危險源登記建檔并有效落實(shí)防范措施。

2.堅守安全底線思維和紅線意識，嚴(yán)把安全關(guān)。強(qiáng)化盲目趕工期、搶進(jìn)度和新冠肺炎疫情防控不到位等不安全行為的監(jiān)督檢查，始終堅持將人的生命安全和身體健康放在首位，堅決杜絕以犧牲安全為代價換取生產(chǎn)效益的行為。

3.嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法。嚴(yán)格落實(shí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》及實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真履行“三必須”行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)主管部門對轄區(qū)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)管全覆蓋。正確處理放管服的關(guān)系，杜絕只放不管或簡單化限制執(zhí)法，在做好服務(wù)的同時，嚴(yán)格對企業(yè)的安全監(jiān)管。建發(fā)局和有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人適時帶隊，深入園區(qū)企業(yè)和項目現(xiàn)場開展監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，尤其是涉及安全生產(chǎn)的市場行為問題、關(guān)鍵崗位人員不在崗履責(zé)的問題、重大危險源安全措施管控不力問題，一律該停就停、該關(guān)就關(guān)，從嚴(yán)處罰。

4.扎實(shí)開展除患排查治理。要深入全面開展隱患排查，建立隱患問題清單和整改清單，明確責(zé)任人和整改措施、整改時限，隱患問題整改實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。杜絕安全整治流于形式、走過場，整改問題要盯住不放，形成隱患排查治理有效機(jī)制。

四、開展建筑施工安全專項治理，確保生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)

1.突出新冠肺炎疫情防控，確保建筑領(lǐng)域生產(chǎn)安全。認(rèn)真落實(shí)疫情防控各項措施，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程有序復(fù)工，加強(qiáng)復(fù)工前和復(fù)工后建筑領(lǐng)域疫情防控檢查，督促企業(yè)落實(shí)人員健康排查建檔、防控物資儲備和使用、重點(diǎn)區(qū)域消毒和疫情防控宣傳、教育培訓(xùn)，制定科學(xué)防控預(yù)案，統(tǒng)籌謀劃，周密部署，認(rèn)真落實(shí)，堅決做到一手抓疫情防控、一手抓安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總目標(biāo)。

2.建筑施工。一是起重機(jī)械、深基坑、高支模、腳手架等危險性較大的分部分項工程安全隱患問題。加強(qiáng)危險性較大的分部分項工程安全管控和安全隱患排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，實(shí)施風(fēng)險全過程有效管控。二是趕工期、搶進(jìn)度，特別是疫情防控和安全防護(hù)措施不到位問題。對建設(shè)單位盲目要求趕工期、搶進(jìn)度和違反規(guī)定強(qiáng)行組織施工，以及施工單位違章指揮、強(qiáng)行施工等行為，堅決予以查處，確保生產(chǎn)安全。三是施工企業(yè)無相關(guān)資質(zhì)證書或超越資質(zhì)范圍承攬工程及違法分包、轉(zhuǎn)包工程問題。重點(diǎn)整治建筑市場違法違規(guī)行為，施工企業(yè)無相關(guān)資質(zhì)證書或超越資質(zhì)范圍承攬工程及轉(zhuǎn)包違法分包、關(guān)鍵崗位人員違規(guī)變更、未實(shí)行建筑工人實(shí)名制等行為。充分運(yùn)用建筑市場信用體系，嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員守信激勵機(jī)制和建筑市場主體“黑名單”制度，落實(shí)對建筑市場相關(guān)失信責(zé)任主體實(shí)施聯(lián)合懲戒和信用修復(fù)。四是施工現(xiàn)場易發(fā)多發(fā)事故隱患常改常犯問題。重點(diǎn)整治臨時用電亂拉亂接和漏電保護(hù)失效、高處作業(yè)防護(hù)措施不落實(shí)、起重吊裝違章作業(yè)等安全管理缺失，以及人員安全教育培訓(xùn)走過場，作業(yè)人員安全意識不強(qiáng)，特種作業(yè)人員未持證上崗等問題。加強(qiáng)過程監(jiān)管針對性檢查，加大處罰力度，堅決采取停工整改、信用懲戒等措施倒逼責(zé)任單位落實(shí)主體責(zé)任。

3.城鎮(zhèn)燃?xì)?。?yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，把城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩黜椆ぷ髯鰧?shí)做細(xì)。一是非法經(jīng)營問題，協(xié)同半湯街道、應(yīng)急管理局、公安、市場監(jiān)管、消防等有關(guān)單位或部門依法依規(guī)打擊無證無照跨區(qū)域經(jīng)營、非法充裝、非法使用等違法行為，取締“黑氣”點(diǎn)。二是瓶裝液化氣行業(yè)市場經(jīng)營問題，會同有關(guān)單位或部門查處瓶裝液化氣非法儲存和配送站點(diǎn)、充裝非自有鋼瓶等違規(guī)行為。三是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全隱患排查整改，督促燃?xì)馄髽I(yè)履行安全主體責(zé)任，重點(diǎn)開展燃?xì)鈭稣竞图託庹尽⑷細(xì)夤艿离[患排查整改，確保燃?xì)鈨Υ?、運(yùn)輸和使用安全。四是用戶使用環(huán)節(jié)安全隱患問題，組織燃?xì)馄髽I(yè)做好用戶使用環(huán)節(jié)的安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時告知用戶，并協(xié)助用戶整改到位。

4.消防安全管理。按職責(zé)整治建設(shè)領(lǐng)域火災(zāi)防控方面問題，加大燃?xì)鈭稣竞图託庹?、建筑工地檢查整治力度，嚴(yán)格落實(shí)火災(zāi)防范預(yù)控各項措施。重點(diǎn)整治燃?xì)鈭稣竞图託庹净鹪垂芾砗瓦`章操作問題，建筑工地動火作業(yè)審批、易燃易爆品管理、員工宿舍區(qū)管理、電動車安全充電問題。督促企業(yè)建立完善消防安全管理制度，明確責(zé)任，建立應(yīng)急預(yù)案，并開展應(yīng)急演練；嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員持有效證件上崗，嚴(yán)格按安全守則操作；消防設(shè)施配備齊全并有效，滅火器材按規(guī)定配備到位，尤其是高層建筑工地消防水源、消防管道、消防栓、消防水帶水槍按要求設(shè)置到位；臨時設(shè)施搭設(shè)使用滿足防火性能要求的材料，施工現(xiàn)場搭設(shè)的活動板房芯材滿足A級防火要求、有產(chǎn)品合格證。

5.強(qiáng)化重點(diǎn)時段安全專項整治。切實(shí)做好春節(jié)期間、全國“兩會”、五一、夏季高溫汛期、國慶中秋和冬期等重點(diǎn)時段的安全專項整治工作，強(qiáng)化針對性安全防范措施，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。

6.加強(qiáng)建筑工地食品安全管理。項目總包單位是工地食品安全的責(zé)任單位，項目負(fù)責(zé)人是建筑工地食品安全第一責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行食品采購、加工、儲存等衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)日常管理，及時排除可能造成食物中毒的各種隱患。工地食堂要持證經(jīng)營，食堂從業(yè)人員必須持有效體檢健康合格證明上崗，規(guī)范操作，嚴(yán)格生熟食分開，嚴(yán)防食品交叉污染；加強(qiáng)疫情防控措施的落實(shí)，清洗消毒餐飲具，并保持環(huán)境清潔衛(wèi)生，落實(shí)分餐、錯時用餐等措施；未開設(shè)食堂的建筑工地，加強(qiáng)務(wù)工人員安全用餐管理，消除食用工地周邊無合法資質(zhì)餐飲單位和流動商販供餐風(fēng)險。

7.狠抓建筑工地?fù)P塵治理不放松。持續(xù)推進(jìn)園區(qū)建筑工地現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，狠抓房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理，強(qiáng)化企業(yè)落實(shí)各項揚(yáng)塵治理措施監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場臨時道路、場區(qū)硬化或綠化，裸土和易揚(yáng)塵材料全覆蓋、車輛沖洗上路、及時灑水清掃等揚(yáng)塵污染防治措施。

第五篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)在建水利水電工程建設(shè)管理和安全度汛工作的通知

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)在建水利水電工程建設(shè)管理和安全度汛工作的通知

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)在建水利水電工程建設(shè)管理和

安全度汛工作的通知

各市、州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)水利（水電、水務(wù)）局，各有關(guān)單位：

最近，省水利廳組織專門檢查組對十堰、恩施、宜昌三市州的10個在建水利水電工程建設(shè)管理與安全度汛工作進(jìn)行了檢查，總的情況是好的。竹溪河、福寶山、楊樹河、泉河4個水庫除險加固項目，施工質(zhì)量較好，單元工程優(yōu)良率均在50%以上，工程泄洪建筑物均已基本完成，具備泄洪能力；宣恩洞坪、長陽招徠河2個水利水電樞紐工程建設(shè)管理較規(guī)范，項目法人重視工程的安全度汛，在按程序組織蓄水驗(yàn)收后，對專家提出的要求及時組織有關(guān)單位認(rèn)真處理，工程蓄水后繼續(xù)加強(qiáng)大壩的安全監(jiān)測工作。但是，在建工程項目的建設(shè)管理和安全度汛工作很不平衡，部分項目仍存在法人機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善、履行職責(zé)不到位，度汛方案編制不完善、未報防汛主管部門審批，現(xiàn)場施工質(zhì)量管理松懈、質(zhì)量缺陷未及時處理，不嚴(yán)格履行建設(shè)程序擅自開工或不按程序組織驗(yàn)收等問題。目前，我省已進(jìn)入主汛期，為確保在建水利水電工程的質(zhì)量和安全度汛，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)在建水利水電工程建設(shè)管理與安全度汛工作提出以下要求：

一、提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)做好在建水利水電工程建設(shè)管理和安全度汛工作的責(zé)任感和緊迫感

當(dāng)前，長江中下游地區(qū)強(qiáng)降雨過程明顯偏多，我省局部地區(qū)也發(fā)生了暴雨，江河水位正持續(xù)上漲，防汛形勢正日益緊迫，而在建水利水電工程抗洪能力相對較弱，安全度汛工作是全省防汛工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，必須引起高度重視。各級水行政主管部門和項目法人單位要充分認(rèn)識在建水利水電工程安全度汛的重要性，堅持以人為本，以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的精神做好建設(shè)管理和安全度汛工作。要對項目存在的問題再次進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。要把當(dāng)前在建水利水電工程的建設(shè)管理與安全度汛工作作為頭等大事來抓，切實(shí)保證在建工程的度汛安全。

二、明確職責(zé)，做好在建水利水電工程建設(shè)管理與安全度汛工作

各在建項目的項目法人和參建單位應(yīng)各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同做好建設(shè)管理與安全度汛工作。

項目法人要建立健全完善的項目法人機(jī)構(gòu)，認(rèn)真履行工程建設(shè)管理、質(zhì)量管理和安全度汛職責(zé)，項目法人的主要管理人員必須是專業(yè)人員，在工程建設(shè)期間要保持人員的相對穩(wěn)定，切實(shí)保證項目法人工作的連續(xù)性和規(guī)范性。要建立并落實(shí)巡壩（堤）制度、防汛值班制度和情況報告制度。

施工單位要認(rèn)真履行施工合同，按照施工規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的要求組織施工，并加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理和進(jìn)度管理，嚴(yán)格按照規(guī)定的檢測內(nèi)容和檢測頻次對工程原材料、中間產(chǎn)品等進(jìn)行自檢，不得出現(xiàn)違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行為。對影響安全度汛的項目必須優(yōu)先安排，精心組織按期完成，不得將工程轉(zhuǎn)包和違法分包。

現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須按工程建設(shè)的需要合理設(shè)置，人員必須力量充足、專業(yè)配套，監(jiān)理人員要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)對工程施工全過程的監(jiān)控，尤其要合理控制工程進(jìn)度，認(rèn)真做好施工質(zhì)量抽檢，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。

工程設(shè)計單位要按合同要求，做好施工期的設(shè)計服務(wù)工作，尤其在工程度汛和蓄水等重要階段，要派出得力設(shè)計人員駐工地配合做好工程安全度汛等各項工作。

在工程建設(shè)期間，項目法人和各參建單位都要主動接受水行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。

在安全度汛工作上，項目法人對建設(shè)項目的防洪安全負(fù)總責(zé)，法人代表為第一責(zé)任人。工程各參建單位承擔(dān)工程防洪安全的相應(yīng)責(zé)任，工程監(jiān)理、設(shè)計單位和施工承包單位的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為本單位對該項目的防汛第一責(zé)任人。

三、以人為本，科學(xué)制訂在建工程的安全度汛方案

各在建水利水電工程項目法人要根據(jù)工程的實(shí)際情況，組織工程各參建單位編制科學(xué)合理的安全度汛方案和超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案，特別是要針對可能發(fā)生的險情，分析項目對影響區(qū)的危害，編制和落實(shí)工程搶險預(yù)案和下游群眾的緊急轉(zhuǎn)移預(yù)案，報防汛主管部門審批。各在建工程要在保證工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度的同時，要按照批準(zhǔn)的安全度汛方案，逐一落實(shí)工程保安和應(yīng)急轉(zhuǎn)移的各項措施，全力做好

工程安全度汛。對于擋水建筑物，如堤防建設(shè)項目的堤身、岸坡防護(hù)工程，坡面已經(jīng)受到施工擾動的，要及時采用鋪設(shè)碎石等臨時防護(hù)措施進(jìn)行保護(hù)，不能“赤膊”迎汛；對于泄水建筑物，如溢洪道等消能設(shè)施有較大質(zhì)量缺陷的，要在泄洪設(shè)施投入使用前盡快處理質(zhì)量缺陷，必要時降低庫水位迎汛；另外對于在建水電項目，工程形象面貌要滿足度汛要求，已經(jīng)主管部門驗(yàn)收并同意蓄水的水電項目，要繼續(xù)加強(qiáng)蓄水期間的大壩安全監(jiān)測工作，并按批準(zhǔn)的初期蓄水位調(diào)度運(yùn)行，不得隨意提高初期蓄水位，初期蓄水期間如發(fā)生異常現(xiàn)象，要及時降低至安全水位運(yùn)行。

四、分級負(fù)責(zé)，強(qiáng)化在建水利水電工程建設(shè)管理和安全度汛工作的監(jiān)督檢查

各級水行政主管部門及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，要按照分級管理權(quán)限，針對在建水利水電工程存在的問題，加強(qiáng)檢查和督辦。

一是加強(qiáng)項目建設(shè)管理工作的檢查。包括項目建設(shè)程序、項目法人的機(jī)構(gòu)設(shè)置及其管理的規(guī)章制度等，具體檢查項目的可行性研究、初步設(shè)計審批等前期工作是否到位，招標(biāo)投標(biāo)工作是否按要求組織，開工報告是否按要求報批，項目法人機(jī)構(gòu)設(shè)置是否滿足工程建設(shè)的需求，制訂的各項管理規(guī)章制度是否適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要。

二是加強(qiáng)施工質(zhì)量、施工安全的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查參建單位的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度和控制質(zhì)量的主要措施是否落實(shí)，參建各方履行合同與職責(zé)情況，開展施工質(zhì)量評定情況，開展原材料、中間產(chǎn)品的自檢與抽檢情況，文明施工與安全生產(chǎn)管理情況，工程進(jìn)度與驗(yàn)收情況等。

三是加強(qiáng)對各項目2005汛方案制訂、上報與執(zhí)行情況的檢查。重點(diǎn)是檢查工程度汛方案內(nèi)容是否完整、措施是否得力，度汛方案是否報防汛主管部門審批，工程是否按批準(zhǔn)的度汛方案組織實(shí)施工程建設(shè)等。

五、嚴(yán)明紀(jì)律，加大對在建工程違反工程建設(shè)管理規(guī)定和安全度汛要求的處理力度

各級水行政主管部門在加強(qiáng)對在建水利水電工程監(jiān)督檢查的同時，對發(fā)現(xiàn)的突出問題要加大整改和處罰力度。

對違反建設(shè)程序擅自開工的，要責(zé)令停工，補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)；對工程建設(shè)過程中存在違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患的，質(zhì)量監(jiān)督部門可責(zé)令停工整改，并對有關(guān)單位通報批評；對于未經(jīng)主管部門驗(yàn)收同意而擅自蓄水的水電工程，要責(zé)令其停止蓄水，空庫運(yùn)行；對于未編制防汛預(yù)案報批的，要通報批評，限期完成，對不落實(shí)預(yù)案的，要責(zé)令停工，限期整改。

來源： 建設(shè)處 編輯： 季慶輝 審稿： 王萬林