第一篇：師宗縣小田灣煤礦隱患排查治理制度（共）

師宗縣小田灣煤礦

隱 患 排 查 治 理 制 度

2012年1月

師宗縣小田灣煤礦 隱患排查治理制度

一、隱患排查制度

一 我礦安全管理部門是安全檢查管理的職能部門，負責全礦隱患安全檢查管理工作。

二 由我礦安全管理部門組織安全管理人員進行事故隱患排查，每周檢查一次。檢查需填寫《安全隱患檢查記錄》。三 日常安全隱患檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。

四 季節(jié)性安全隱患檢查：

（一）春季安全檢查，以防雷、防跑冒滴漏及防火為重點檢查內(nèi)容；

（二）夏季安全檢查，以防汛、防暑、防人身傷害為重點檢查內(nèi)容；

（三）秋季安全檢查，以防火為重點檢查內(nèi)容；

（四）冬季安全檢查，以防火、防凍為檢查內(nèi)容；

（五）季節(jié)性安全檢查由安全管理部門組織技術人員、安全員進行檢查。

五 專業(yè)性安全隱患檢查：

（一）檢查防火、防爆、用火管理及消防設施；

（二）檢查安全設施、人身安全、勞動保護器具、通風、噪聲等；

（三）檢查防爆、防觸電、防雷接地等；

（四）檢查特殊工種及用具等；

（五）檢查設備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況；

（六）檢查運輸車輛等安全狀況；

（七）檢查環(huán)境衛(wèi)生等；

（八）專業(yè)性安全隱患檢查由安全管理部門組織公司主要領導進行聯(lián)合大檢查，每月檢查一次。六 節(jié)假日安全隱患檢查：

（一）重要節(jié)假日（如：元旦、春節(jié)、五一、十一等）前，為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應進行安全隱患檢查；

（二）節(jié)假日安全隱患檢查由安全管理部門組織人員進行自查并做好記錄；

（三）節(jié)日前需認真檢查下列情況：

1、易燃易爆物品的存放和普通物品存放保管情況；

2、假日生產(chǎn)安全措施的安排落實情況；

3、勞動紀律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況；

4、各類設備的安全運行以及隱患整改情況；

5、節(jié)假日值班人員的落實情況。七 不定期安全隱患檢查

臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進行安全隱患檢查。八 各級隱患安全檢查，必須認真做好記錄。

二、隱患整改制度

一、事故隱患范圍：

1、危及安全經(jīng)營的不安全因素；

2、導致事故發(fā)生或擴大的設施、安全設施隱患；

3、可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。

二、對查出的隱患應逐項研究制定整改方案，按公司、部門兩級管理逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延；

三、對于查出的一般事故隱患，由生產(chǎn)部負責人或者有關人員立即組織整改。

四、對于查出的重大事故隱患，生產(chǎn)部應當及時向安全監(jiān)管部門和有關部門報告。重大事故隱患報告內(nèi)容應當包括：

1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；

2、隱患的危害程度和整改難易程度分析；

3、隱患的治理方案。

五、對于重大事故隱患，由生產(chǎn)部主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內(nèi)容：

1、治理的目標和任務；

2、采取的方法和措施；

3、經(jīng)費和物資的落實；

4、負責治理的機構和人員；

5、治理的時限和要求；

6、安全措施和應急預案。

六、對檢查出的隱患進行登記，落實整改措施，做到“三定”（即：定措施、定負責人、定完成日期），“兩不交”（即：班組能整改的不交到部門、部門能整改的不交公司）。

七、檢查出的隱患必須及時整改。如限于物質(zhì)或技術條件暫不能解決的，必須采取并落實風險消減措施，然后定出計劃，按期解決。部門無力解決的，及向公司主管部門寫書面報告，申請安排解決；

八、凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關部門應采取有效的風險消減措施并由安全管理部門監(jiān)督執(zhí)行。

九、暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應分別列入技術措施、安全措施和檢修計劃限期解決。

十、對未按期整改的隱患，實行《隱患整改通知單》辦法，由安全管理人員填寫，經(jīng)安全管理部門簽發(fā)，由部門負責人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負責處理完畢，《隱患整改通知單》應存檔檢查。

十一、各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結(jié)果和整改情況必須認真保存?zhèn)浒浮?/p>

十二、凡查出的各類隱患，因沒及時整改而造成事故，要追究隱患發(fā)生部門安全負責人的責任。

三、事故隱患報告和舉報獎勵制度

一、事故隱患報告

1、每天工作人員交接班例行檢查中，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即向上級匯報；

2、當班人員在工作當中發(fā)現(xiàn)事故隱患的，立即向上級匯報，需要緊急處理的，應根據(jù)情況處理；

3、各部門負責人接到匯報后，應根據(jù)本部門的工作職責進行處理，需要其它部門配合的要向總經(jīng)理匯報處理；

4、各部門負責人將每天的事故隱患處理情況向總經(jīng)理匯報；

5、一旦發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患，部門負責人接到員工報告后，立即向總經(jīng)理匯報處理，總經(jīng)理要及時向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關部門報告。重大事故隱患報告內(nèi)容應當包括： a、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；

b、隱患的危害程度和整改難易程度分析； c、隱患的治理方案。

二、舉報獎勵

凡工作人員舉報，經(jīng)部門負責人核實的事故隱患，公司對舉報人按一般事故隱患100元，重大事故隱患500元進行獎勵。

四、事故隱患監(jiān)控制度

一、監(jiān)控點的選擇與確定

1、易燃場所；

2、有觸電傷害危險的場所；

3、有中毒和窒息危險的場所；

4、有高處墜落危險的場所；

5、有機械傷害的場所。

二、管理實施

1、堅持每一個監(jiān)控點“有一本臺帳”，真正做到檢查記錄可查，資料臺帳存檔。

2、搞好“四項管理”，即“監(jiān)控法”目標管理；“監(jiān)控法”檢查管理；責任人監(jiān)控責任制管理；監(jiān)控安全指標獎懲管理。

三、工作程序

1、召開專門會議，統(tǒng)一思想，形成共識，研討貫徹落實方案；

2、由我礦安全管理委員會統(tǒng)一指揮；

3、制定有關規(guī)章制度；

4、自上而下，自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點”；

5、編寫“監(jiān)控點”控制要點，確定責任人和檢查周期。

四、監(jiān)控點檢查管理制度

1、各級監(jiān)控點責任人和當班人員，必須嚴格按照檢查周期，進行認真細致的巡回檢查，嚴密監(jiān)控，并形成詳細的原始記錄，以供公司檢查考核；

2、監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題，正確地進行技術分析，查清原因，采取防止缺陷擴大的安全技術措施，并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時間、處理情況書面反饋安全部門；

3、對暫不能消除的缺陷、隱患，除采取必要的應急措施，還需及時合理安排整改；

4、對存在的重大隱患，采取果斷措施，立即停止運行，及時報告領導或總工程師，研究整改方案，進行整改；

5、各部門要進一步加強安全生產(chǎn)意識的宣傳教育，加強責任人對各監(jiān)控點、監(jiān)控設施的運行維護；

6、每月對各監(jiān)控點進行一次全面的安全檢查，并作出科學性的綜合分析論證。

五、事故隱患檔案管理制度

一、為規(guī)范我礦事故隱患檔案管理，特制定本制度。

二、歸檔范圍

全礦隱患監(jiān)控點的檔案、日常事故隱患檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改的檔案等文件資料。

三、我礦的隱患檔案管理由安全主任負責。

四、資料的收集與整理

1、我礦的歸檔資料實行“月度歸檔”制度，即：每月的月底為我礦隱患檔案資料歸檔期。

2、在檔案資料歸檔期，由安全主任分別向各主管部門收集應該歸檔的原始資料。各主管部門負責人應積極配合與支持。

第二篇：煤礦隱患排查治理制度

隱患排查治理制度

第一章 總則

第一條

為強化現(xiàn)場管理，規(guī)范隱患排查，把事故隱患排查工作納入從嚴依法治理的軌道，超前防范，及時排查，使隱患排查與治理工作落到實處，特制定本制度。

第二章 職責

第二條

每班隱患排查治理工作由當班班組長負責。

第三章 隱患排查治理規(guī)定

第四條

班組長下井前，通過隊干部和上個班人員交代，了解工作現(xiàn)場存在的安全隱患，做到心中有數(shù)。

第五條

進入工作現(xiàn)場后，首先安排治理現(xiàn)場存在的安全隱患，班組長還必須排查現(xiàn)場是否存在其它安全隱患，隱患排查必須覆蓋所有工作地點。

第六條

堅持“邊檢查、邊處理”的原則，對作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，對查出的隱患實行分級管理，落實治理責任，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)。

第七條

對限期治理的事故隱患，要嚴格落實現(xiàn)場防范措施。第八條

發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須停工處理，同時上報區(qū)隊和礦生產(chǎn)指揮中心。遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴大。

第九條

對班組解決不了需區(qū)隊、礦或公司解決的隱患，必須及時上報區(qū)隊和礦生產(chǎn)指揮中心，并按指示安排下步工作。

第十條

對已整改的隱患，必須安排復查，確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位，整改落實不到位，引發(fā)重大事故隱患的，實行責任追究。

第十一條

交接班前，班長必須將當班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認真、準確、完整。

第十二條

班長升井后，填寫隱患反饋卡，并向隊值班人員說明具體情況

第十三條

班組長要組織本班人員每周進行一次安全教育、思想教育、政治學習和操作技能培訓，提高員工安全意識，作到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀律，拒絕他人違章指揮，杜絕人為不安全隱患發(fā)生。

第十四條

班組長必須隨班指揮，班前、班中、班后進行安全隱患排查治理；嚴密監(jiān)控生產(chǎn)中的每道工序，及時處理出現(xiàn)的安全隱患問題。

第十五條

全員參與安全隱患排查治理，當班安全班長和安全質(zhì)量員要進行現(xiàn)場巡回檢查，工作中員工必須嚴格按先檢查后開工的程序作業(yè)，堅持安全隱患未排除不得開工的原則。

第十六條

嚴格按《規(guī)程》，措施和規(guī)定進行隱患排查治理。第十七條

嚴格按下列程序排查治理安全隱患：

1、查出的一般性隱患，由當班班長安排現(xiàn)場及時整改。

2、查出現(xiàn)場處理不了的隱患，當班班長要安排在安全的前提下采取臨時控制措施，并及時報告生產(chǎn)指揮中心。

3、檢查發(fā)現(xiàn)有重大險情時，班組長必須立即組織所有人員有序撤離現(xiàn)場到安全地點，并及時報告生產(chǎn)指揮中心。

4、當班能整改的隱患，必須在當班處理完畢，不得留給下班處理；并作好隱患整改記錄，及時上報安質(zhì)部匯總。

第十八條

嚴格考核、獎懲，對整改不及時或不按規(guī)定整改的人員進行處罰，隱患整改及時到位的人員進行獎勵。

第三篇：煤礦隱患排查治理報告制度

隱患排查管理制度

1、區(qū)隊長負責組織各班班組對所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)隱患排查和治理。

2、發(fā)現(xiàn)和查處本單位違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為。發(fā)現(xiàn)存在重大隱患，必須立即停止生產(chǎn)，及時向調(diào)度室匯報，同時向礦長報告。

3、建立健全各級安全生產(chǎn)隱患排查、治理的責任制,組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。

4、認真開展安全生產(chǎn)隱患排查和治理活動。礦安全生產(chǎn)隱患排查和治理活動分日查、周查、月查和季查四種形式，每次排查活動都要有原始記錄。

5、按要求認真填寫各類安全生產(chǎn)隱患報表，做到內(nèi)容齊全、敘述準確、不準漏項，并嚴格簽字程序。對排查出的不屬于安全隱患的其他安全生產(chǎn)關鍵問題，應作專門登記、報送。

6、對安全生產(chǎn)隱患實行分類、分級管理。

7、對排查出的安全生產(chǎn)隱患實行分級監(jiān)控。

一般隱患由隊長指定隱患整改責任人，責成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患，由整改責任人負責監(jiān)督檢查和整改驗收，驗收合格后報隊長審核簽字備案。重大隱患由隊長組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實整改的內(nèi)容、期限、下井人數(shù)、整改作業(yè)范圍，并組織實施。整改項目結(jié)束后，由隊長按照重大隱患的整改驗收標準組織自檢。

區(qū)隊重大隱患自檢合格后，要及時向礦安全監(jiān)察科、生產(chǎn)技術科進行報告。申請報告應包括整改方案中的內(nèi)容、項目和自檢結(jié)果，并有區(qū)隊長簽署的驗收意見。

8、班組長及現(xiàn)場作業(yè)人員，都必須嚴格履行安全生產(chǎn)隱患排查和治理職責，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，保證礦井安全生產(chǎn)。

9、每月至少組織召開一次安全專題會議，落實區(qū)隊安全生產(chǎn)隱患的排查和治理工作；

10、區(qū)隊對其責任范圍內(nèi)存在的安全生產(chǎn)隱患，要積極實施整改措施，落實整改期限及整改驗收工作。

11、各區(qū)隊建立安全生產(chǎn)隱患排查和治理檔案，對各類隱患實行“誰排查、誰簽字，誰整改、誰簽字，誰驗收、誰簽字”的閉合管理。

第四篇：煤礦周隱患排查治理制度

周隱患排查治理制度

一、為建立安全建設事故隱患治理長效機制,強化安全建設主體責任,加強事故隱患監(jiān)督管理,預防和減少安全建設事故,結(jié)合我礦實際,制定本制度.二、成立以礦長為組長的“周隱患排查治理”領導組，建立本礦安全建設隱患排查治理制度、隱患排查治理信息統(tǒng)計和報送制度等。

組織機構

組 長：。。常務副組長：。副組長：。成 員：。。

領導組下設辦公室，辦公室設在公司安監(jiān)科，辦公室主任由。擔任，負責隱患的收集、分析、匯總、整改銷號、上報等工作。

三、檢查時間各專業(yè)定于每周五檢查一次。

四、把隱患排查工作貫穿到建設過程中，明確排查地點、項目、標準、責任，將隱患排查治理日?；?。

五、在本礦隱患排查治理領導組帶領下，以科室為單位堅持周安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并排除從業(yè)人員存在的各類違章行為和帶病運行設備、設施及建設場所的各類事故隱患，對每周排查出的各類隱患嚴格按照隱患排查治理流程進行分類登記、分類整改，驗收上報，全過程建檔。參與檢查人員必須嚴格執(zhí)行《新煤礦安全規(guī)程》，檢查不漏環(huán)節(jié)，不留

死角。采、掘、機、運、通各系統(tǒng)嚴查嚴治。

六、查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺帳，按照《五定》原則交給安監(jiān)科，安監(jiān)科督促區(qū)隊，實行隱患整改壓力逐級傳遞，一級對一級負責的原則。

七、檢查結(jié)果及上周檢查隱患整改情況，應在周一的生產(chǎn)調(diào)度會議上進行公布，整改及時、對隱患整改不力或不及時的區(qū)隊，必須對照標準，從重處罰。

八、隱患整改結(jié)束，相關檢查人員必須組織對整改效果進行驗收，填寫書面隱患整改報告，及時上報安監(jiān)科。

九、排查出問題隱患要進行定性、定量的評估，確認問題隱患的類別，同時落實整改措施、整改時間和責任人。

第五篇：煤礦班組隱患排查治理制度

班組隱患排查治理制度

為提高員工安全意識和操作技能，使隱患排查與治理工作落到實處，特制定本制度。

一、班組長下井前，通過隱患信息通知卡或隊干部和上個班人員交代，了解工作現(xiàn)場存在的安全隱患，做到心中有數(shù)。

二、進入工作現(xiàn)場后，首先安排治理現(xiàn)場存在的安全隱患，班組長還必須排查現(xiàn)場是否存在其它安全隱患，隱患排查必須覆蓋所有工作地點。

三、堅持“邊檢查、邊處理”的原則，對作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，對查出的隱患實行分級管理，落實治理責任，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)。

四、對限期治理的事故隱患，要嚴格落實現(xiàn)場防范措施。

五、發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須停工處理，同時上報區(qū)隊、信息站、調(diào)度室。遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴大。

六、對班組解決不了需區(qū)隊、礦或公司解決的隱患，必須及時上報區(qū)隊、調(diào)試室，并按指示安排下步工作。

七、對已整改的隱患，必須安排復查，確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位，整改落實不到位，引發(fā)重大事故隱患的，實行責任追究。

八、交接班前，班長必須將當班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認真、準確、完整。

九、班長升井后，填寫隱患反饋卡，并向隊值班人員說明具體情況

十、班組長要組織本班人員每周進行一次安全教育、思想教育、政治學習和操作技能培訓，提高員工安全意識，作到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀律，拒絕他人違章指揮，杜絕人為不安全隱患發(fā)生。

十一、班組長必須隨班指揮，班前、班中、班后進行安全隱患排查治理；嚴密監(jiān)控生產(chǎn)中的每道工序，及時處理出現(xiàn)的安全隱患問題。

十二、全員參與安全隱患排查治理，當班安全班長和安全質(zhì)量員要進行現(xiàn)場巡回檢查，工作中員工必須嚴格按先檢查后開工的程序作業(yè)，堅持安全隱患未排除不得開工的原則。

十三、嚴格按《規(guī)程》，措施和規(guī)定進行隱患排查治理。

十四、嚴格按下列程序排查治理安全隱患：

十五、查出的一般性隱患，由當班班長安排現(xiàn)場及時整改。

十六、查出現(xiàn)場處理不了的隱患，當班班長要安排在安全的前提下采取臨時控制措施，并及時報告調(diào)度室。

十七、檢查發(fā)現(xiàn)有重大險情時，班組長必須立即組織所有人員有序撤離現(xiàn)場到安全地點，并及時報告調(diào)度室。

十八、當班能整改的隱患，必須在當班處理完畢，不得留給下班處理；并作好隱患整改記錄，及時上報安全監(jiān)察科匯總。

十九、嚴格考核、獎懲，對整改不及時或不按規(guī)定整改的人員進行處罰，隱患整改及時到位的人員進行獎勵。

山西潞安集團李陽煤業(yè)

2013