第一篇：XX煤礦_隱患排查治理制度

桂花煤礦隱患排查治理制度

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全管理，消除事故隱患，防止各類重大事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。

一、職責(zé)范圍

1、礦長是全礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對礦井安全隱患排查治理全面負(fù)責(zé)，每月召開安全辦公會，聽取安全隱患的排查、處理及整改落實(shí)情況，研究解決必需的人、財、物。

2、總工程師對礦井安全隱患排查具體負(fù)責(zé)，組織落實(shí)礦井安全隱患的排查并制定相應(yīng)的技術(shù)措施，對沖擊地壓、“一通三防”和防冶水等重大隱患的排查處理具體負(fù)責(zé)。

3、各分管副礦長、公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對分管范圍內(nèi)的安全隱患整改工作，并負(fù)責(zé)對安全隱患按照制定的整改措施進(jìn)行治理整改。

4、安監(jiān)處長對安全隱患排查、治理工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任，對危及安全生產(chǎn)隱患不進(jìn)行排查處理而繼續(xù)生產(chǎn)時有權(quán)停止作業(yè)。安監(jiān)處主任工程師對安全隱患排查匯總、整改、落實(shí)、監(jiān)督、組織驗(yàn)收負(fù)直接責(zé)任。

5、各專業(yè)副總工程師及各公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師對所分管范圍內(nèi)安全隱患的排查及處理工作。

6、各業(yè)務(wù)科室在分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下，負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的安全隱患排查、處理工作，及時檢查督促，并對各單位按要求落實(shí)整改措施，參加驗(yàn)收。

7、駐外煤礦礦長、總工程師對本單位安全隱患排查治理全面負(fù)責(zé)，落實(shí)礦井安全隱患的排查制度并制定相應(yīng)的技術(shù)措施，抓好監(jiān)督整改。

8、地面單位安全隱患的排查執(zhí)行《華豐煤礦地面安全生產(chǎn)管理監(jiān)督檢查規(guī)定》。

二、礦井安全隱患排查

（一）礦井安全隱患的識別、分類

1、礦井安全隱患按其嚴(yán)重程度、解決難易分A、B、C三級事故隱患。A級隱患：危害嚴(yán)重、治理難度大，需集團(tuán)公司協(xié)助解決的隱患；B級隱患：危害比較嚴(yán)重，或有一定的工作量，區(qū)隊(duì)解決不了，需由礦解決的隱患；C級隱患：對礦井安全生產(chǎn)有一定的影響，由區(qū)隊(duì)必須解決的隱患；

2、安全隱患的種類分為：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水害和其他。

(二)隱患排查

為將各類事故消除在未發(fā)生之前，建立礦井、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、崗位“五級”隱患排查治理制度。

1、每季度由礦長組織各公司、專業(yè)有關(guān)人員召開礦井隱患排查會議，排查嚴(yán)格按照(國務(wù)院446號令)規(guī)定和《山東煤礦安全監(jiān)察特別規(guī)定》及《山東省煤礦企業(yè)重大安全生產(chǎn)事故隱患分類明細(xì)》，對照煤礦重大安全隱患排查表，逐項(xiàng)進(jìn)行排查，對排查的重大隱患制定隱患整改方案、安全保障措施，明確責(zé)任，落實(shí)隱患跟蹤監(jiān)控制度，嚴(yán)格按照措施組織整改，并將排查情況向魯中煤監(jiān)分局呈報。

2、礦井隱患排查每月下旬由總工程師組織各專業(yè)有關(guān)人員召開礦井下月隱患排查會議，排查礦井存在的重大隱患，制定整改治理措施。安監(jiān)處負(fù)責(zé)隱患排查會議紀(jì)要，成文下發(fā)全礦各單位，并根據(jù)確認(rèn)的隱患類別與等級，填寫“山東省煤安全隱患排查治理登記表”，對排查的A、B級隱患于每月29日前報集團(tuán)公司安監(jiān)局。

3、各專業(yè)每旬組織一次隱患排查，由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主持，全面排查各施工地點(diǎn)及環(huán)節(jié)存在的安全隱患，對排查的安全隱患制定整改治理措施，由專業(yè)進(jìn)行銷號，專業(yè)科室建檔管理。

4、項(xiàng)目部每天組織一次隱患排查，由項(xiàng)目部經(jīng)理主持，排查各施工地點(diǎn)存在的安全隱患，由技術(shù)負(fù)責(zé)人建檔管理，由項(xiàng)目部銷號。

5、項(xiàng)目部班組、崗位每班進(jìn)行隱患排查，現(xiàn)場跟班人員、班組長、安監(jiān)員每班施工前對現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，檢查存在的不安全隱患，各崗位每班崗前對崗位管轄范圍內(nèi)進(jìn)行隱患排查，值班人員做好班組崗位隱患整改記錄，由班組長進(jìn)行銷號。

三、隱患治理

對排查的安全隱患，必須做到項(xiàng)目、措施、資金、時間、人員、責(zé)任六落實(shí)。

1、對排查的礦井安全隱患，由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織落實(shí)整改，按月度實(shí)行掛牌跟蹤管理，明確整改負(fù)責(zé)人和完成時間，落實(shí)整改措施。

2、各專業(yè)排查的隱患，由各項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)整改，業(yè)務(wù)科室專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收銷號，安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。

3、項(xiàng)目部逐日排查的隱患，由經(jīng)理助理負(fù)責(zé)落實(shí)整改，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收銷號，業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。

4、項(xiàng)目部班組、崗位排查的隱患，由現(xiàn)場跟班人員、班組長、安監(jiān)員組織人員進(jìn)行整改，對未整改完或需下個班處理的隱患，及時匯報值班人員安排下一班整改，做到隱患整改閉合。

5、安監(jiān)處對隱患排查治理納入調(diào)度內(nèi)容，根據(jù)隱患排查會議紀(jì)要要求，及時向整改負(fù)責(zé)人下“隱患D卡”，督促隱患整改。并將安全隱患整改治理情況于每月29日報集團(tuán)公司安監(jiān)局。

6、對重大隱患的完成情況實(shí)行銷號制度，在確定整改負(fù)責(zé)人的同時，由安監(jiān)處確定驗(yàn)收銷號負(fù)責(zé)人，對到期完成的重大隱患，組織各專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收，及時填寫“重大安全隱患處理驗(yàn)收表”，參加驗(yàn)收負(fù)責(zé)人必須在“驗(yàn)收表”上簽字并消號，驗(yàn)收不合格的隱患，責(zé)令單位重新整改，直至隱患消除。對集團(tuán)公司和省局排查的重大隱患，在項(xiàng)目完成后，由安監(jiān)處組織初步驗(yàn)收，然后申請上級部門復(fù)查，除集團(tuán)公司、省局明確授權(quán)外，不得隨便銷號。

7、各業(yè)務(wù)科室要把安全隱患排查治理工作納入業(yè)務(wù)保安責(zé)任范圍，按照所管轄范圍，落實(shí)責(zé)任，抓好規(guī)程措施的落實(shí)，完善事故隱患監(jiān)控制度，隨時掌握隱患的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保作業(yè)場所的隱患安全消除。

8、對集團(tuán)公司及省局確定的重大隱患，必須由礦長或總工程師負(fù)責(zé)落實(shí)，每季度書面向集團(tuán)公司匯報一次，并同時報省局備案。

四、全員排查隱患獎勵制度

按照“安全管理全員參與、人人有責(zé)”的原則，各級人員有責(zé)任、有義務(wù)參與隱患排查。

1、隱患排查與匯報

各級人員對施工現(xiàn)場及生產(chǎn)系統(tǒng)中存在危及安全生產(chǎn)的隱患及各崗位場所的隱患進(jìn)行排查。對排查的隱患采用電話和書面的方式，匯報安監(jiān)處值班室，匯報時要對隱患的隱患性質(zhì)地點(diǎn)、隱患具體情況、危害程度及匯報人的單位、姓名匯報清楚。

2、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

安監(jiān)處建立專門的隱患匯報記錄，每月進(jìn)行匯總上報，根據(jù)匯報隱患的不同價值，對隱患匯報人給予100－1000元的獎勵。

五、考核規(guī)定

1、各專業(yè)、單位根據(jù)安全隱患排查治理計劃，積極組織落實(shí)整改，到期完不成每項(xiàng)對隱患整改負(fù)責(zé)人按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行罰款：A級安全隱患罰款3000元，B級安全隱患罰款1000元，C級安全隱患罰款200元。因特殊情況未完成者必須認(rèn)真分析原因，寫出書面報告，報集團(tuán)公司安監(jiān)局，否則對總工程師及安監(jiān)處主任工程師各罰款200元。

2、礦井A、B級安全隱患漏排的，對排查責(zé)任人款300元。

3、隱患到期完成，驗(yàn)收負(fù)責(zé)人不按隱患處理驗(yàn)收卡規(guī)定時間進(jìn)行驗(yàn)收銷號及無故不參加驗(yàn)收的人員，每人罰款100元。

4、隱患D卡、山東省煤礦安全隱患排查治理登記表、重大安全隱患處理驗(yàn)收表等，每缺一份罰分管負(fù)責(zé)人50元；

5、各施工單位對下達(dá)的隱患D卡及各類隱患通報，必須按期整改，到期沒完成的罰單位負(fù)責(zé)人50元，然后再下卡進(jìn)行整

改。

6、各專業(yè)科室對專業(yè)排查的隱患沒有建立隱患排查治理臺帳或不組織驗(yàn)收簽字銷號的，每條對責(zé)任人罰款50元。

7、項(xiàng)目部逐日隱患排查必須建立隱患排查臺帳，實(shí)行排查、整改、驗(yàn)收、消號制度，每漏排一天罰項(xiàng)目部經(jīng)理20元，不進(jìn)行驗(yàn)收銷號的對技術(shù)負(fù)責(zé)人每項(xiàng)罰款20元，聯(lián)責(zé)業(yè)務(wù)科室10元，安監(jiān)處不定期檢查，嚴(yán)格落實(shí)獎罰，并下發(fā)通報。

六、本管理辦法自發(fā)布之日起施行，并由安監(jiān)處負(fù)責(zé)落實(shí)考核。

2014年1月1日

第二篇：煤礦隱患排查治理制度

隱患排查治理制度

第一章 總則

第一條

為強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范隱患排查，把事故隱患排查工作納入從嚴(yán)依法治理的軌道，超前防范，及時排查，使隱患排查與治理工作落到實(shí)處，特制定本制度。

第二章 職責(zé)

第二條

每班隱患排查治理工作由當(dāng)班班組長負(fù)責(zé)。

第三章 隱患排查治理規(guī)定

第四條

班組長下井前，通過隊(duì)干部和上個班人員交代，了解工作現(xiàn)場存在的安全隱患，做到心中有數(shù)。

第五條

進(jìn)入工作現(xiàn)場后，首先安排治理現(xiàn)場存在的安全隱患，班組長還必須排查現(xiàn)場是否存在其它安全隱患，隱患排查必須覆蓋所有工作地點(diǎn)。

第六條

堅(jiān)持“邊檢查、邊處理”的原則，對作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回檢查，對查出的隱患實(shí)行分級管理，落實(shí)治理責(zé)任，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)。

第七條

對限期治理的事故隱患，要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場防范措施。第八條

發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須停工處理，同時上報區(qū)隊(duì)和礦生產(chǎn)指揮中心。遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴(kuò)大。

第九條

對班組解決不了需區(qū)隊(duì)、礦或公司解決的隱患，必須及時上報區(qū)隊(duì)和礦生產(chǎn)指揮中心，并按指示安排下步工作。

第十條

對已整改的隱患，必須安排復(fù)查，確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位，整改落實(shí)不到位，引發(fā)重大事故隱患的，實(shí)行責(zé)任追究。

第十一條

交接班前，班長必須將當(dāng)班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整。

第十二條

班長升井后，填寫隱患反饋卡，并向隊(duì)值班人員說明具體情況

第十三條

班組長要組織本班人員每周進(jìn)行一次安全教育、思想教育、政治學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn)，提高員工安全意識，作到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律，拒絕他人違章指揮，杜絕人為不安全隱患發(fā)生。

第十四條

班組長必須隨班指揮，班前、班中、班后進(jìn)行安全隱患排查治理；嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)中的每道工序，及時處理出現(xiàn)的安全隱患問題。

第十五條

全員參與安全隱患排查治理，當(dāng)班安全班長和安全質(zhì)量員要進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查，工作中員工必須嚴(yán)格按先檢查后開工的程序作業(yè)，堅(jiān)持安全隱患未排除不得開工的原則。

第十六條

嚴(yán)格按《規(guī)程》，措施和規(guī)定進(jìn)行隱患排查治理。第十七條

嚴(yán)格按下列程序排查治理安全隱患：

1、查出的一般性隱患，由當(dāng)班班長安排現(xiàn)場及時整改。

2、查出現(xiàn)場處理不了的隱患，當(dāng)班班長要安排在安全的前提下采取臨時控制措施，并及時報告生產(chǎn)指揮中心。

3、檢查發(fā)現(xiàn)有重大險情時，班組長必須立即組織所有人員有序撤離現(xiàn)場到安全地點(diǎn)，并及時報告生產(chǎn)指揮中心。

4、當(dāng)班能整改的隱患，必須在當(dāng)班處理完畢，不得留給下班處理；并作好隱患整改記錄，及時上報安質(zhì)部匯總。

第十八條

嚴(yán)格考核、獎懲，對整改不及時或不按規(guī)定整改的人員進(jìn)行處罰，隱患整改及時到位的人員進(jìn)行獎勵。

第三篇：煤礦隱患排查治理報告制度

隱患排查管理制度

1、區(qū)隊(duì)長負(fù)責(zé)組織各班班組對所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)隱患排查和治理。

2、發(fā)現(xiàn)和查處本單位違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為。發(fā)現(xiàn)存在重大隱患，必須立即停止生產(chǎn)，及時向調(diào)度室匯報，同時向礦長報告。

3、建立健全各級安全生產(chǎn)隱患排查、治理的責(zé)任制,組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。

4、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查和治理活動。礦安全生產(chǎn)隱患排查和治理活動分日查、周查、月查和季查四種形式，每次排查活動都要有原始記錄。

5、按要求認(rèn)真填寫各類安全生產(chǎn)隱患報表，做到內(nèi)容齊全、敘述準(zhǔn)確、不準(zhǔn)漏項(xiàng)，并嚴(yán)格簽字程序。對排查出的不屬于安全隱患的其他安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題，應(yīng)作專門登記、報送。

6、對安全生產(chǎn)隱患實(shí)行分類、分級管理。

7、對排查出的安全生產(chǎn)隱患實(shí)行分級監(jiān)控。

一般隱患由隊(duì)長指定隱患整改責(zé)任人，責(zé)成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患，由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報隊(duì)長審核簽字備案。重大隱患由隊(duì)長組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實(shí)整改的內(nèi)容、期限、下井人數(shù)、整改作業(yè)范圍，并組織實(shí)施。整改項(xiàng)目結(jié)束后，由隊(duì)長按照重大隱患的整改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織自檢。

區(qū)隊(duì)重大隱患自檢合格后，要及時向礦安全監(jiān)察科、生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行報告。申請報告應(yīng)包括整改方案中的內(nèi)容、項(xiàng)目和自檢結(jié)果，并有區(qū)隊(duì)長簽署的驗(yàn)收意見。

8、班組長及現(xiàn)場作業(yè)人員，都必須嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)隱患排查和治理職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，保證礦井安全生產(chǎn)。

9、每月至少組織召開一次安全專題會議，落實(shí)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查和治理工作；

10、區(qū)隊(duì)對其責(zé)任范圍內(nèi)存在的安全生產(chǎn)隱患，要積極實(shí)施整改措施，落實(shí)整改期限及整改驗(yàn)收工作。

11、各區(qū)隊(duì)建立安全生產(chǎn)隱患排查和治理檔案，對各類隱患實(shí)行“誰排查、誰簽字，誰整改、誰簽字，誰驗(yàn)收、誰簽字”的閉合管理。

第四篇：煤礦周隱患排查治理制度

周隱患排查治理制度

一、為建立安全建設(shè)事故隱患治理長效機(jī)制,強(qiáng)化安全建設(shè)主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,預(yù)防和減少安全建設(shè)事故,結(jié)合我礦實(shí)際,制定本制度.二、成立以礦長為組長的“周隱患排查治理”領(lǐng)導(dǎo)組，建立本礦安全建設(shè)隱患排查治理制度、隱患排查治理信息統(tǒng)計和報送制度等。

組織機(jī)構(gòu)

組 長：。。常務(wù)副組長：。副組長：。成 員：。。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安監(jiān)科，辦公室主任由。擔(dān)任，負(fù)責(zé)隱患的收集、分析、匯總、整改銷號、上報等工作。

三、檢查時間各專業(yè)定于每周五檢查一次。

四、把隱患排查工作貫穿到建設(shè)過程中，明確排查地點(diǎn)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任，將隱患排查治理日?；?。

五、在本礦隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組帶領(lǐng)下，以科室為單位堅(jiān)持周安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并排除從業(yè)人員存在的各類違章行為和帶病運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施及建設(shè)場所的各類事故隱患，對每周排查出的各類隱患嚴(yán)格按照隱患排查治理流程進(jìn)行分類登記、分類整改，驗(yàn)收上報，全過程建檔。參與檢查人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《新煤礦安全規(guī)程》，檢查不漏環(huán)節(jié)，不留

死角。采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各系統(tǒng)嚴(yán)查嚴(yán)治。

六、查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺帳，按照《五定》原則交給安監(jiān)科，安監(jiān)科督促區(qū)隊(duì)，實(shí)行隱患整改壓力逐級傳遞，一級對一級負(fù)責(zé)的原則。

七、檢查結(jié)果及上周檢查隱患整改情況，應(yīng)在周一的生產(chǎn)調(diào)度會議上進(jìn)行公布，整改及時、對隱患整改不力或不及時的區(qū)隊(duì)，必須對照標(biāo)準(zhǔn)，從重處罰。

八、隱患整改結(jié)束，相關(guān)檢查人員必須組織對整改效果進(jìn)行驗(yàn)收，填寫書面隱患整改報告，及時上報安監(jiān)科。

九、排查出問題隱患要進(jìn)行定性、定量的評估，確認(rèn)問題隱患的類別，同時落實(shí)整改措施、整改時間和責(zé)任人。

第五篇：煤礦班組隱患排查治理制度

班組隱患排查治理制度

為提高員工安全意識和操作技能，使隱患排查與治理工作落到實(shí)處，特制定本制度。

一、班組長下井前，通過隱患信息通知卡或隊(duì)干部和上個班人員交代，了解工作現(xiàn)場存在的安全隱患，做到心中有數(shù)。

二、進(jìn)入工作現(xiàn)場后，首先安排治理現(xiàn)場存在的安全隱患，班組長還必須排查現(xiàn)場是否存在其它安全隱患，隱患排查必須覆蓋所有工作地點(diǎn)。

三、堅(jiān)持“邊檢查、邊處理”的原則，對作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回檢查，對查出的隱患實(shí)行分級管理，落實(shí)治理責(zé)任，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)。

四、對限期治理的事故隱患，要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場防范措施。

五、發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須停工處理，同時上報區(qū)隊(duì)、信息站、調(diào)度室。遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴(kuò)大。

六、對班組解決不了需區(qū)隊(duì)、礦或公司解決的隱患，必須及時上報區(qū)隊(duì)、調(diào)試室，并按指示安排下步工作。

七、對已整改的隱患，必須安排復(fù)查，確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位，整改落實(shí)不到位，引發(fā)重大事故隱患的，實(shí)行責(zé)任追究。

八、交接班前，班長必須將當(dāng)班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整。

九、班長升井后，填寫隱患反饋卡，并向隊(duì)值班人員說明具體情況

十、班組長要組織本班人員每周進(jìn)行一次安全教育、思想教育、政治學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn)，提高員工安全意識，作到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律，拒絕他人違章指揮，杜絕人為不安全隱患發(fā)生。

十一、班組長必須隨班指揮，班前、班中、班后進(jìn)行安全隱患排查治理；嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)中的每道工序，及時處理出現(xiàn)的安全隱患問題。

十二、全員參與安全隱患排查治理，當(dāng)班安全班長和安全質(zhì)量員要進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查，工作中員工必須嚴(yán)格按先檢查后開工的程序作業(yè)，堅(jiān)持安全隱患未排除不得開工的原則。

十三、嚴(yán)格按《規(guī)程》，措施和規(guī)定進(jìn)行隱患排查治理。

十四、嚴(yán)格按下列程序排查治理安全隱患：

十五、查出的一般性隱患，由當(dāng)班班長安排現(xiàn)場及時整改。

十六、查出現(xiàn)場處理不了的隱患，當(dāng)班班長要安排在安全的前提下采取臨時控制措施，并及時報告調(diào)度室。

十七、檢查發(fā)現(xiàn)有重大險情時，班組長必須立即組織所有人員有序撤離現(xiàn)場到安全地點(diǎn)，并及時報告調(diào)度室。

十八、當(dāng)班能整改的隱患，必須在當(dāng)班處理完畢，不得留給下班處理；并作好隱患整改記錄，及時上報安全監(jiān)察科匯總。

十九、嚴(yán)格考核、獎懲，對整改不及時或不按規(guī)定整改的人員進(jìn)行處罰，隱患整改及時到位的人員進(jìn)行獎勵。

山西潞安集團(tuán)李陽煤業(yè)

2013