第一篇：孫武路第三季度質(zhì)量安全檢查匯報(bào)10.14

蘇州市吳中區(qū)孫武路改、拓建工程

SWLGJ-1

質(zhì) 量 及 安 全 匯 報(bào) 材 料

江蘇東吳路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司 孫武路改、拓建工程SWLGJ-1項(xiàng)目部

2012年10月14日

吳中區(qū)孫武路改拓建工程SWLGJ-1標(biāo)

質(zhì)量及安全情況匯報(bào)

我項(xiàng)目部在接到上級(jí)《關(guān)于認(rèn)真做好吳中區(qū)第三季度在建交通工程質(zhì)量安全綜合大檢查的通知》的通知后，即按通知精神對(duì)我項(xiàng)目進(jìn)行了一次質(zhì)量安全大檢查?，F(xiàn)檢查情況如下：

一、工程概況和進(jìn)展情況：

蘇州市吳中區(qū)孫武路改拓建工程SWLGJ-1標(biāo)位于吳中區(qū)西側(cè)，西起環(huán)太湖路，項(xiàng)目起點(diǎn)與環(huán)太湖路相接，路線向東沿現(xiàn)狀孫武路，經(jīng)太湖度假區(qū)，再折向東北，終點(diǎn)為繞城高速西山出口，全線總長(zhǎng)7.4km。全線共新（改）建橋梁7座、涵洞10道。

本項(xiàng)目孫武大道從環(huán)太湖路至舟山路采用“雙向4車道+兩側(cè)人非”的建設(shè)規(guī)模，道路紅線寬63m，含兩側(cè)各15m綠帶。孫武大道從舟山路至胥香路采用“雙向6車道+兩側(cè)人非”的建設(shè)規(guī)模，道路紅線寬90m，含兩側(cè)各19m綠帶。孫武大道從胥香路至繞城高速西山出口采用“雙向4車道+兩側(cè)人非”的建設(shè)規(guī)模，道路紅線寬40m。目前主車道施工已基本結(jié)束，完成了主車道9月底通車的目標(biāo)，現(xiàn)進(jìn)行慢車道施工階段。

二、檢查情況：

（一）、質(zhì)量檢查方面：

1、原始記錄情況：本工程的原始記錄數(shù)據(jù)齊全，內(nèi)容真實(shí)。

2、現(xiàn)場(chǎng)原材質(zhì)量及規(guī)格情況：對(duì)于石灰、鋼筋、碎石等原材料按照規(guī)范要求進(jìn)行抽檢，不合格材料一律不得進(jìn)場(chǎng)施工。

3、土方路基、水穩(wěn)基層、橋梁結(jié)構(gòu)物質(zhì)量及驗(yàn)收情況：我項(xiàng)目部對(duì)本 工程的土方路基、水穩(wěn)基層進(jìn)行逐層報(bào)驗(yàn)逐層驗(yàn)收，合格后方才進(jìn)行下項(xiàng)工作；對(duì)于橋梁結(jié)構(gòu)物也做到及時(shí)報(bào)驗(yàn)及時(shí)驗(yàn)收，確保滿足規(guī)范及相應(yīng)要求。

4、工地試驗(yàn)室情況：本工程工地試驗(yàn)室使用良好，人員職責(zé)表、計(jì)量、操作規(guī)程均已上墻，試驗(yàn)檢測(cè)資料齊全，試驗(yàn)器材及試驗(yàn)室環(huán)境符合要求。

（二）、安全檢查方面：

1、安全保證體系和安全管理制度的建立情況：

1）因此在項(xiàng)目部成立初，就建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，建立了涵蓋領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、作業(yè)層的安全生產(chǎn)框架圖，明確了領(lǐng)導(dǎo)人，各部門、作業(yè)層的安全生產(chǎn)責(zé)任，并按照安全生產(chǎn)計(jì)劃把安全責(zé)任分解到每個(gè)人，保證了各項(xiàng)制度措施的層層落實(shí)實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全方位、全過(guò)程，全員參與的三全管理。

2）根據(jù)公司安全管理要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，我項(xiàng)目部建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、技術(shù)交底制度、教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、獎(jiǎng)懲制度等多項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，基本涵蓋了安全生產(chǎn)的各方面，對(duì)安全生產(chǎn)作業(yè)有明確的指導(dǎo)。

2、勞動(dòng)用工登記、持證上崗和安全教育情況：

1）勞動(dòng)用工登記：項(xiàng)目部建立專門的臺(tái)賬對(duì)，進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)行實(shí)名登記，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工的工作開展安全三級(jí)教育，降低違規(guī)操作和安全作業(yè)隱患。

2）持證上崗：管理人員中項(xiàng)目經(jīng)理持B證上崗，配備安全員持C證上崗，均有臺(tái)賬登記。項(xiàng)目部對(duì)需要特種工種上崗的崗位如電焊工、挖機(jī)、壓路機(jī)等，全部實(shí)行持證上崗制度，并建立了特種工種登記臺(tái)賬，杜絕了 無(wú)證上崗的現(xiàn)象。

3）安全教育情況：為了使員工掌握安全操作規(guī)程，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，減少和消除不安全行為，保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部采取采取經(jīng)常性教育、崗前教育、季節(jié)性教育相結(jié)合的辦法對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，并形成臺(tái)賬。

4）安全技術(shù)交底：為了減少作業(yè)失誤和降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，在進(jìn)入施工前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)，交底到各部門，各部門交底到施工隊(duì)各個(gè)作業(yè)人員手中，并形成臺(tái)賬記錄，使作業(yè)人員不帶問(wèn)題上崗，趨避作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

3、隱患排查治理及巡查記錄情況：

1）首先項(xiàng)目部建立了日常巡查制度和安全生產(chǎn)大檢查制度。施工中采取安全員堅(jiān)持每天上崗檢查和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層組織不定期的安全大檢查的方法對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查。

2）根據(jù)本工程的特點(diǎn)主要把用電安全、機(jī)械活動(dòng)、作業(yè)人員操作、安全設(shè)施和安全文明施工作為日常檢查的重點(diǎn)項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展及時(shí)分析、發(fā)現(xiàn)、排查、治理新的危險(xiǎn)源。如在板梁吊裝時(shí)候的交通安全等，做到思想超前、及時(shí)響應(yīng)，保證施工的安全。3）本次檢查情況：

a、安全責(zé)任落實(shí)情況：安全責(zé)任落實(shí)到位，做到責(zé)任到人。b、安全管理機(jī)構(gòu)、專兼職安全員配備情況：安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置到位，配備專職安全員七名。

c、技術(shù)設(shè)備管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況：已建立了比較完善的設(shè)備管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程，并且執(zhí)行情況良好。

d、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全情況：佩戴安全帽進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，個(gè)人安全防護(hù)齊全，作業(yè)無(wú)違規(guī)。

e、新建工程設(shè)計(jì)中的安全專篇制定執(zhí)行情況：執(zhí)行情況比較順利，按計(jì)劃進(jìn)行。

f、施工隊(duì)伍的安全情況：現(xiàn)在各標(biāo)志標(biāo)牌無(wú)損壞、安全護(hù)欄齊全無(wú)損壞，場(chǎng)地內(nèi)不用的材料和機(jī)械已經(jīng)集中堆放，堅(jiān)持清掃制度，保持場(chǎng)地內(nèi)的整潔衛(wèi)生，無(wú)出現(xiàn)人員傷亡情況。

g、重要設(shè)備完好情況和日常維護(hù)保養(yǎng)情況：各類機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)良好，無(wú)安全隱患，日常維護(hù)保養(yǎng)做到位。

4、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)情況：

現(xiàn)場(chǎng)安全護(hù)欄（網(wǎng)）及安全標(biāo)記牌齊全、安全標(biāo)志無(wú)損壞，場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊，高空作業(yè)臨邊防護(hù)齊全，場(chǎng)地總體布設(shè)按相應(yīng)規(guī)范設(shè)置。

三、檢查結(jié)果：

本次質(zhì)量安全綜合檢查，總體情況良好,但在安全文明建設(shè)和作業(yè)人員素質(zhì)方面仍需要提高。雖然目前工程的主車道施工結(jié)束，現(xiàn)已處于中后期施工階段，但我們?nèi)詫?huì)繼續(xù)保持對(duì)質(zhì)量及安全工作的重視，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查，認(rèn)真總結(jié)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，確保工程順利結(jié)束，最終實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量及安全目標(biāo)。

江蘇東吳路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司 孫武路改拓建工程SWLGJ-1標(biāo)項(xiàng)目部 2012年10月14日

第二篇：質(zhì)量安全檢查匯報(bào)（范文模版）

建設(shè)質(zhì)量安全誠(chéng)信體系 落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任

―――質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好！

歡迎來(lái)到三溝酒業(yè)檢查指導(dǎo)工作，我謹(jǐn)代表三溝酒業(yè)公司，將我們企業(yè)在質(zhì)量安全誠(chéng)信體系建設(shè)方面的認(rèn)識(shí)和工作向諸位領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。

在介紹工作之前，請(qǐng)?jiān)试S我先簡(jiǎn)要的介紹一下我們企業(yè)的發(fā)展史。遼寧三溝酒業(yè)有限責(zé)任公司始建于1862年（清朝同治元年），作為遼寧白酒行業(yè)首家擁有中國(guó)馳名商標(biāo)的企業(yè)，近年來(lái)，三溝酒業(yè)的品牌影響力、白酒銷量、銷售收入和納稅數(shù)額均位居遼寧省同行業(yè)前列。“白山黑水天地間，一杯坦蕩三溝情”的廣告中心語(yǔ)已經(jīng)深入人心，三溝美酒的綿勁型白酒典范在本地更是家喻戶曉。

三溝酒業(yè)現(xiàn)擁有總資產(chǎn)5億元，擁有純糧固態(tài)發(fā)酵老窖泥池700余個(gè)，并有17條現(xiàn)代化灌裝生產(chǎn)線，擁有國(guó)內(nèi)首家東北釀酒試驗(yàn)基地和東北地區(qū)酒類行業(yè)唯一一家省級(jí)企業(yè)工程技術(shù)研究中心。三溝系列白酒以當(dāng)?shù)氐募t高粱為原料，采用傳統(tǒng)的老五甑工藝，延用百年窖池進(jìn)行發(fā)酵，并利用現(xiàn)代的老熟工藝和過(guò)濾、灌裝技術(shù)，形成了獨(dú)具一格的工藝特色。我們的主要優(yōu)勢(shì)是巧妙地在濃香型白酒生產(chǎn)中選用了醬香型白酒窖外高溫堆積工藝，創(chuàng)新濃香型白酒多糧配料，采用高溫回酒技術(shù)及雙輪底技術(shù)，增加所產(chǎn)酒的復(fù)合香 味成分，從而大幅度提高了三溝酒的內(nèi)在品質(zhì)，體現(xiàn)了窖香濃郁、入口綿甜、諧調(diào)豐滿、落口爽勁、余味悠長(zhǎng)的特點(diǎn)。

三溝系列白酒分為濃香型、兼香型、清香型、營(yíng)養(yǎng)型四大系列高、中、低檔200多個(gè)品種，充分滿足了廣大消費(fèi)者的不同需求。作為綿勁型白酒典范，無(wú)論是以三溝老窖為代表的濃香型系列酒，還是以百年窖為代表的兼香型系列酒，都濃縮了百年老窖的釀造精華，展現(xiàn)著東北酒獨(dú)有的韻味。為了滿足高端消費(fèi)的需求，近年來(lái)，三溝酒業(yè)又推出具有傳奇色彩的66度火狐貍酒，以及應(yīng)用三項(xiàng)國(guó)內(nèi)首創(chuàng)技術(shù)研發(fā)的三溝私釀酒，具有極高的品飲和收藏價(jià)值，不僅是三溝精良產(chǎn)品的榮耀，更是對(duì)綿勁型白酒典范的完美詮釋。

俗話說(shuō)：“民以食為天，食以安為先”。食品安全是事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民族興旺的大事。保障食品安全不僅是執(zhí)法監(jiān)管部門的重要任務(wù)，更是我們生產(chǎn)企業(yè)的主要職責(zé)。隨著《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》等法律法規(guī)的頒布和新的食品添加劑國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、新的食品標(biāo)簽國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，我國(guó)的食品安全有效治理的環(huán)境已經(jīng)形成，食品安全正在得到有效的保證。同時(shí)，我們還應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到，我國(guó)食品安全的基礎(chǔ)比較薄弱，食品安全事件還時(shí)有發(fā)生。給消費(fèi)安全和食品工業(yè)的健康發(fā)展帶來(lái)危害，為此必須充分認(rèn)識(shí)保障食品安全的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使 命感，從根本上改善食品安全的狀況，使大家吃的安全、用的放心。

我們食品生產(chǎn)企業(yè)，要從自身做起，從現(xiàn)在做起，通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)，規(guī)范生產(chǎn)加工行為，推進(jìn)質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè)，增強(qiáng)食品安全檢測(cè)能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，從生產(chǎn)源頭防范食品安全風(fēng)險(xiǎn)。

在質(zhì)量安全方面，我們堅(jiān)持以道德為支撐，以法律為保障，制定了“以人為本、堅(jiān)守誠(chéng)信、滿足顧客要求；持續(xù)改進(jìn)、安全健康、追求卓越品質(zhì)”的質(zhì)量安全方針，制定了“精心做酒，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，打造東北第一品牌”的質(zhì)量誠(chéng)信方針，建立健全了質(zhì)量管理體系和質(zhì)量誠(chéng)信體系，按食品安全體系的要求進(jìn)行管理。多年來(lái)，一直以質(zhì)量安全方針和質(zhì)量誠(chéng)信方針指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。

我們認(rèn)為，質(zhì)量安全是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和保障，為了能夠保證三溝酒的質(zhì)量安全，我們重點(diǎn)做了以下幾方面工作：

一、貫徹實(shí)施《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)，依法落實(shí)食品安全責(zé)任，依法推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)。

二、我們認(rèn)為，質(zhì)量就是符合要求，符合顧客與市場(chǎng)的客觀要求，安全健康就是顧客的最大要求。針對(duì)社會(huì)上食品安全中的問(wèn)題，我們?nèi)郎先苏J(rèn)為，要建立誠(chéng)信體系必須以加強(qiáng)質(zhì)量安全誠(chéng)信為核心，以保障食品質(zhì)量安全和促進(jìn)行業(yè)健 康發(fā)展為目標(biāo)。我們?cè)谕晟频馁|(zhì)量體系的基礎(chǔ)上，又建立了質(zhì)量誠(chéng)信體系，落實(shí)了質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)職責(zé)，制定了質(zhì)量誠(chéng)信行為規(guī)范，為了強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)，從高層管理者到各環(huán)節(jié)的操作員工都對(duì)質(zhì)量誠(chéng)信做出了承諾：嚴(yán)格把關(guān)和控制各工序產(chǎn)品質(zhì)量，不制造不合格品，不以不合格品產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品；不違反國(guó)家規(guī)定使用或?yàn)E用食品添加劑，不使用非食品原料；保證產(chǎn)品質(zhì)量控體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常和不斷完善和提高；出具的報(bào)告真實(shí)可靠；保證產(chǎn)品符合規(guī)定的安全、健康、衛(wèi)生和環(huán)保質(zhì)量要求。

三、落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任，建設(shè)誠(chéng)信管理制度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，加強(qiáng)誠(chéng)信自律，從企業(yè)的各個(gè)細(xì)節(jié)做起，加強(qiáng)食品安全控制，建設(shè)以質(zhì)量安全為核心的誠(chéng)信體系。

首先，我們依據(jù)白酒企業(yè)的行業(yè)規(guī)范要求，調(diào)整了管理機(jī)構(gòu)和管理人員，改善了企業(yè)的生產(chǎn)條件。按新的白酒生產(chǎn)許可證驗(yàn)收細(xì)則的要求，完善企業(yè)的軟件和硬件設(shè)施。由一位副總專門負(fù)責(zé)質(zhì)量安全工作，并由質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系實(shí)施和保持，由人力資源部負(fù)責(zé)質(zhì)量誠(chéng)信體系的實(shí)施和保持，確定了質(zhì)量安全方針和質(zhì)量誠(chéng)信方針以及質(zhì)量安全質(zhì)量誠(chéng)信目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各執(zhí)行層落實(shí)。按部門分工落實(shí)了質(zhì)量安全職責(zé)、權(quán)限，建立了29項(xiàng)食品安全管理制度，包括糾正預(yù)防措施管理規(guī)定、不合格品管理規(guī)定、食品召回管理制度、食品安全事故處置方案、設(shè)備管理規(guī)定、衛(wèi)生管理規(guī)定；制定了57項(xiàng)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使發(fā)酵、貯存勾兌、包裝等操作達(dá)到過(guò)程受控，結(jié)果達(dá)標(biāo)。管理層、操作層 人員落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，對(duì)質(zhì)量誠(chéng)信分別做出承諾。

對(duì)廠區(qū)道路進(jìn)行了整改和綠化，對(duì)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行5S管理，對(duì)車間工藝布局進(jìn)行了合理的調(diào)整，避免了交差污染，對(duì)半成品庫(kù)、成品庫(kù)和原輔材料庫(kù)進(jìn)行了整體規(guī)劃和整改，達(dá)到了整潔、防潮、防火、防蟲、防塵的要求。

其次，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理，及時(shí)跟上市場(chǎng)步伐。三溝系列白酒執(zhí)行國(guó)家固態(tài)酒標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家固液酒標(biāo)準(zhǔn)和備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)及時(shí)搜集了最新的食品添加劑國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、最新的食品標(biāo)簽國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和最新的檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)，并在產(chǎn)品檢驗(yàn)中及時(shí)應(yīng)用，杜絕使用非食品原料，杜絕使用GB2760國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以外的食品添加劑。

第三、在采購(gòu)方面，堅(jiān)持嚴(yán)把原料進(jìn)廠關(guān)，制定了采購(gòu)管理規(guī)定，制定了主要原材料的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并要求供方具備生產(chǎn)資格，符合食品生產(chǎn)要求，將資質(zhì)齊全、質(zhì)量?jī)?yōu)、信譽(yù)好的企業(yè)列入公司的合格供方名錄，并且每年都要進(jìn)行復(fù)評(píng)，不僅總結(jié)該供方一年來(lái)的業(yè)績(jī)，還要到實(shí)地考核該供方的質(zhì)量控制和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)情況，作為對(duì)該供方的綜合評(píng)價(jià)。例如：景德鎮(zhèn)隆祥陶瓷、邯鄲望遠(yuǎn)瓶蓋、吳橋景博玻璃、吉林梅河口酒精、旭日升香料等講安全、講誠(chéng)信的企業(yè)，始終是我們的合作伙伴。

在采購(gòu)原料驗(yàn)證方面，我們制定了嚴(yán)格的采購(gòu)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和程序，凡是資質(zhì)不全，經(jīng)公司檢驗(yàn)不符合要求或無(wú)檢驗(yàn)單 的，一律拒絕入廠。對(duì)直接接觸酒的瓶、壇、蓋，我們特別強(qiáng)調(diào)供方能力和入廠檢驗(yàn)，優(yōu)中選優(yōu)，舍得投入。同時(shí)，設(shè)立了詳細(xì)的采購(gòu)驗(yàn)證記錄。我們堅(jiān)決不使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的原料，堅(jiān)決不使用對(duì)食品安全有害的原材料。

第四、強(qiáng)化檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)。針對(duì)原材料的檢驗(yàn)，生產(chǎn)過(guò)程的檢驗(yàn)和產(chǎn)品的檢驗(yàn)，我們建立了設(shè)備齊全、條件先進(jìn)的研發(fā)中心和檢測(cè)中心，有專家、高級(jí)工程師、檢驗(yàn)師等資質(zhì)的專職檢驗(yàn)人員8名，配備有先進(jìn)齊全的白酒檢測(cè)設(shè)備，為生產(chǎn)提供著保障；在生產(chǎn)過(guò)程 中，配備有50余名質(zhì)檢員，分別在原料、貯存、過(guò)濾、出半成品庫(kù)、定量灌裝、入庫(kù)及出廠各階段，在各工序?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行把關(guān)。

第五、注重貯存，保證品質(zhì)。在產(chǎn)品貯存方面，我們花費(fèi)巨資建了白鋼貯罐群和貯存庫(kù)房，與公司原有的木酒海一起，有一萬(wàn)余噸的貯存能力。為了保持白酒貯存安全，保證白酒口感和風(fēng)格，貯存容器和輸送管路全部采用食品級(jí)無(wú)污染材質(zhì)，并能夠做到全程監(jiān)控，定期檢查。

我們把每個(gè)釀酒班生產(chǎn)的原酒，按雙輪底、優(yōu)級(jí)品和副品分別入庫(kù)，分別檢驗(yàn)，分別貯存；對(duì)貯存到期的酒在勾兌時(shí)，每勾兌一箱半成品酒，我們都進(jìn)行一次全項(xiàng)的理化指標(biāo)檢驗(yàn)，同時(shí)進(jìn)行一次感官指標(biāo)品評(píng)，與上期產(chǎn)品的樣品對(duì)比品評(píng)，與同香型的標(biāo)桿酒對(duì)比，只有所有理化指標(biāo)和感官指標(biāo)全部合格的半成品酒，才能確定批號(hào)出庫(kù)，否則，絕不能出庫(kù)。

第六、從細(xì)節(jié)做起，強(qiáng)化包裝過(guò)程控制。為了強(qiáng)化包裝 過(guò)程的交收檢驗(yàn)，我們將產(chǎn)品外觀指標(biāo)細(xì)分為二十七項(xiàng)分別進(jìn)行檢驗(yàn)，如在檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)任何一項(xiàng)指標(biāo)不合格，都視為該產(chǎn)品為不合格品而采取相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施。

我們?cè)谫|(zhì)量控制中強(qiáng)調(diào)的是“第一次就把事情做對(duì)”，做到“三不”，不接受不合格產(chǎn)品，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品，不傳遞不合格產(chǎn)品。嚴(yán)密的管理制度和嚴(yán)格的檢驗(yàn)程序，使三溝系列產(chǎn)品連續(xù)多年保持出廠合格率達(dá)到了100%，歷年來(lái)省、市、縣技術(shù)監(jiān)督部門和防疫部門抽檢100%合格的結(jié)果就是最好的證明。

第七、珍惜榮譽(yù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

我們?nèi)郎暇茦I(yè)是民營(yíng)企業(yè)，有著150年的發(fā)展歷史，獲得了很多榮譽(yù)，我們始終奉行“酒品如人品，做酒先做人”的核心價(jià)值觀，近些年的發(fā)展歷程，讓我們充分感覺到，做企業(yè)必須誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法，企業(yè)的路才能更寬、更遠(yuǎn)，企業(yè)的明天才會(huì)健康、持續(xù)、穩(wěn)步地發(fā)展。特別是在這個(gè)注重科學(xué)發(fā)展的時(shí)代，無(wú)論是企業(yè)的投資人，還是員工都必須始終堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信地經(jīng)營(yíng)，企業(yè)才能做強(qiáng)做大。在過(guò)去，我們一直保持誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)，在以后的發(fā)展過(guò)程中，我們會(huì)繼續(xù)保持誠(chéng)實(shí)守信經(jīng)營(yíng)的態(tài)度，與時(shí)代同步，把健康安全、節(jié)能減排、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等理念落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，要把三溝酒做成遼寧的名片，要把三溝酒做成東北第一品牌。

各位領(lǐng)導(dǎo)，食品安全自律鑄就誠(chéng)信，是食品企業(yè)需要認(rèn) 真解決的關(guān)鍵問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)有沒(méi)有誠(chéng)實(shí)守信的外在形象，決定于你有沒(méi)有自我約束的內(nèi)在機(jī)制。形象是果，機(jī)制是因，誠(chéng)信是理念，自律是舉措，誠(chéng)信是追求，自律是保障。我們相信通過(guò)大力推進(jìn)食品生產(chǎn)企業(yè)的誠(chéng)信體系建設(shè)工作，我們的食品安全水平將會(huì)進(jìn)一步得到全面的提高。

謝謝大家！

二0一一年九月六日

第三篇：放射科質(zhì)量安全檢查匯報(bào)材料

放射科醫(yī)療質(zhì)量安全匯報(bào)材料

本放射科在醫(yī)院及院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格質(zhì)量 管理，加強(qiáng)核心制度的落實(shí)，全科醫(yī)療質(zhì)量得到了一定的提高，本全科無(wú)醫(yī)療糾紛發(fā)生?，F(xiàn)將全科醫(yī)療質(zhì)量情況總結(jié)如下。

一 醫(yī)療質(zhì)量 以三級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則和醫(yī)務(wù)部管理要求為標(biāo)準(zhǔn)，定期召開醫(yī)療質(zhì)量小組督導(dǎo)檢查，對(duì)科室診斷及技術(shù)工作進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)討論分析，做出相應(yīng)的處理并納入績(jī)效考核，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，及時(shí)糾正工作中的問(wèn)題，消除工作隱患，提高醫(yī)療文書書寫及技術(shù)操作水平，確保全科醫(yī)療質(zhì)量安全運(yùn)行。加強(qiáng)核心制度落實(shí)，堅(jiān)持讀片制度、復(fù)核制度及會(huì)診制度，科內(nèi)每月召開一次科內(nèi)大閱片，每人均準(zhǔn)備病例，輪流發(fā)言，解決疑難問(wèn)題，開拓診斷思路，提高診斷質(zhì)量，提升年輕醫(yī)師水平。

二、服務(wù)質(zhì)量 科室全體醫(yī)務(wù)人員遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，各項(xiàng)檢查操作認(rèn)真規(guī)范，急診病人及時(shí)處理，平診病人及時(shí)出具報(bào)告。檢查當(dāng)中為病人提供屏風(fēng)、掛衣架等設(shè)施，保護(hù)病人的隱私，在科內(nèi)準(zhǔn)備干凈衣物，方便部分病人更換。對(duì)急診病人和遠(yuǎn)途的門診病人，加班加點(diǎn)完成檢查并出具報(bào)告，以最大限度方便病人。

三、輻射安全

隨著社會(huì)的發(fā)展，輻射安全越來(lái)越受到社會(huì)的關(guān)注和重視，當(dāng)前，胸透已禁止列入兒童常規(guī)體檢項(xiàng)目?？剖野演椛浒踩?dāng)做一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，是放射科當(dāng)前工作中容易引發(fā)隱患的一個(gè)重要方面，科室嚴(yán)格執(zhí)行防護(hù)管理制度，在工作中強(qiáng)化防護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員劑量牌佩戴管理和每年進(jìn)行專項(xiàng)健康體檢，受檢病人做好必要的防護(hù)，對(duì)育齡婦女，嚴(yán)格把關(guān)，明確告知義務(wù)，進(jìn)行有效的安全管理，實(shí)現(xiàn)全科輻射工作安全。

四、醫(yī)療糾紛及醫(yī)療隱患

對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻醫(yī)療形勢(shì)，科室多次召開醫(yī)療糾紛會(huì)議，大家共同參與，討論科內(nèi)可能存在的醫(yī)療隱患和糾紛，總結(jié)出放射科易出問(wèn)題的三個(gè)方面，使大家加強(qiáng)對(duì)這些方面問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，改進(jìn)工作中的不足及隱患，盡量規(guī)避工作中這些風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)全國(guó)近年來(lái)放射科發(fā)生的醫(yī)療糾紛及案例進(jìn)行總結(jié)，組織全科醫(yī)務(wù)人員共同學(xué)習(xí)，使大家從這些案例中吸取教訓(xùn)，在工作中樹立防范意識(shí)，增加醫(yī)療糾紛方面的工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前問(wèn)題

1、人員梯隊(duì)不合理，醫(yī)生偏少，影響科室業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展。

2、部分醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度較差，與病人溝通服務(wù)不到位，雖無(wú)投訴發(fā)生，但已造成病人不滿情緒。3、部分醫(yī)生責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高。

下半年工作計(jì)劃

1、引進(jìn)人員，加強(qiáng)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)提高年輕醫(yī)生業(yè)務(wù)水平。

2、堅(jiān)持定期召開質(zhì)量管理小組督導(dǎo)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)改進(jìn)，提升科室整體醫(yī)療水平。

3、加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，樹立正確的工作觀念，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的言行，提高全科服務(wù)水平

第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查匯報(bào)材料

下半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查

匯報(bào)材料

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！誠(chéng)摯歡迎您蒞臨賀西礦選煤廠檢查指導(dǎo)工作。

2015年下半年以來(lái)，面對(duì)越發(fā)艱難的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和逐步升級(jí)的安全管理形勢(shì)，**礦選煤廠嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一系列安全生產(chǎn)文件和選煤月度生產(chǎn)例會(huì)的相關(guān)部署和要求，始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)、降本增效為中心，以建設(shè)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、清潔生產(chǎn)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)示范性”選煤廠為主線，健全各類制度，狠抓“三基”管理。圍繞既定目標(biāo)嚴(yán)密組織，精抓細(xì)管，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提升，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)扎實(shí)平穩(wěn)。特別是自我礦發(fā)生“11.17”瓦斯爆炸事故以來(lái)，我廠積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全緊急視頻會(huì)議精神，自上而下、統(tǒng)一思想。沉痛吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，全廠本著“不放過(guò)任何一個(gè)邊遠(yuǎn)、盲區(qū)和死角”的精神，立即開展了全面徹底的“拉網(wǎng)式”隱患大排查、大整治工作?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況：下半年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，全廠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神，本著“安全就是最大的效益”的理念，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。全廠嚴(yán)格按照*煤辦函【2015】326號(hào)《關(guān)于規(guī)范選煤廠全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知》要求，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行嚴(yán)格的“動(dòng)態(tài)”管理，要求值班領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員每天必須按照規(guī)定的路線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)，安監(jiān)部每天早調(diào)會(huì)必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行考核通報(bào)，對(duì)每月的標(biāo)準(zhǔn)崗驗(yàn)收實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)。下半年，全廠重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)主廠房、原煤倉(cāng)和精、中煤產(chǎn)品倉(cāng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作治理力度，通過(guò)全方位的整治，全廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平較之前更上了一個(gè)新的臺(tái)階；其次，嚴(yán)格按照賀西礦選煤廠崗位行為規(guī)范考核細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)和要求，強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)崗位的安全自檢和“6S”管理力度，促使職工逐漸形成了在崗位上“什么時(shí)間干什么活、對(duì)物品進(jìn)行整齊擺放”等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的良好習(xí)慣，既保證了現(xiàn)場(chǎng)崗位的干凈整潔，也排除了一些潛在的安全隱患；再者，實(shí)行嚴(yán)格的交接班管理制度。要求當(dāng)日的值班領(lǐng)導(dǎo)必須隨同職工一起在崗位上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)崗位交接班“質(zhì)量”，有效避免了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“收拾出來(lái)卻難以保持”的不良局面。此外，針對(duì)集團(tuán)公司三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中提出的在皮帶輸送機(jī)行人側(cè)應(yīng)加裝安全防護(hù)欄的問(wèn)題，我廠進(jìn)行了認(rèn)真整改落實(shí)，現(xiàn)已全部整改完成?？傊?，通過(guò)全廠上下的精抓細(xì)管，目前全廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作處于良好水平。

自我礦發(fā)生“****”瓦斯爆炸重大事故以來(lái)，我廠積極響應(yīng)兩級(jí)集團(tuán)公司的相關(guān)部署和要求，嚴(yán)格按照山西**安發(fā)【2015】406號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作安排的通知》、山西**安函【2015】578號(hào)《關(guān)于開展消防應(yīng)急管理專項(xiàng)整治的安排意見》、《關(guān)于選煤廠做好“冬季三防”工作的通知》、《關(guān)于選煤廠加強(qiáng)易燃易爆危化品及“五管要害”場(chǎng)所管理的通知》等通知要求，立即開展停產(chǎn)大整頓活動(dòng)。全廠本著“從嚴(yán)從細(xì)、查遺補(bǔ)漏”的原則，對(duì)停產(chǎn)整頓期間各項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)致的安排，并制訂了完善詳細(xì)的隱患排查整治方案，責(zé)成相關(guān)職能部門嚴(yán)格按照“三查”的原則開展隱患自查自糾工作。特別是對(duì)全廠容易積聚煤塵的地點(diǎn)和精、中煤產(chǎn)品倉(cāng)的瓦斯管理、通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)格排查。通過(guò)自查自糾，共查出包括行車等特種設(shè)備、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備護(hù)欄護(hù)罩、瓦斯區(qū)域、應(yīng)急照明和一些安全死角在內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)隱患115條，并嚴(yán)格按照五定五落實(shí)的要求進(jìn)行閉合管理。針對(duì)有瓦斯存在的區(qū)域，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定制定了專項(xiàng)措施進(jìn)行整改，現(xiàn)已全部整改完成，有力的奠定了選煤廠安全管理的基礎(chǔ)。

二、機(jī)電設(shè)備檢修運(yùn)行情況：全廠積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司選煤系統(tǒng)月度機(jī)電例會(huì)會(huì)議精神，每月定期召開機(jī)電工作分析會(huì)，全面分析機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況；始終堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)巡檢”、牢固樹立“以檢代修”的機(jī)電設(shè)備管理理念，及早處理設(shè)備存在的安全隱患。為了將巡檢工作落實(shí)到實(shí)處，要求每日機(jī)電包機(jī)人員巡檢過(guò)的設(shè)備必須經(jīng)當(dāng)班崗位司機(jī)簽字確認(rèn)，確保巡檢不流于形式；對(duì)巡檢結(jié)果必須填寫巡檢記錄，機(jī)電部將定期檢查。在設(shè)備檢修方面，嚴(yán)格按照山西**綜發(fā)【2015】285號(hào)關(guān)于下發(fā)《選煤廠檢修作業(yè)安全管理制度》的通知要求進(jìn)行檢修作業(yè)，有力的保證了機(jī)電設(shè)備安全、平穩(wěn)、可靠、高效的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備運(yùn)行無(wú)事故的良好目標(biāo)。針對(duì)此次停產(chǎn)專項(xiàng)整頓，全廠制定了詳細(xì)具體的設(shè)備檢修計(jì)劃和完善的檢修技術(shù)措施，保證保質(zhì)保量完成檢修工作，以便在復(fù)產(chǎn)時(shí)設(shè)備能夠安全高效運(yùn)行。

三、職工安全教育培訓(xùn)情況：嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)工作，充分利用“每日一題、每周一課、每月一考、知識(shí)競(jìng)賽”等形式，對(duì)上級(jí)單位要求學(xué)習(xí)的安全文件和事故案例進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后還要進(jìn)行廠領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，達(dá)到全面加深職工的學(xué)習(xí)效果。特別是自接集團(tuán)公司**煤職函【2015】67號(hào)《關(guān)于落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”開展“以考促學(xué)”活動(dòng)的通知》文件以來(lái)，全廠圍繞《關(guān)于加強(qiáng)2015年安全生產(chǎn)工作的決定》、《選煤廠安全規(guī)程》和兩級(jí)集團(tuán)公司各類安全文件組織了兩次安全知識(shí)閉卷考試，80分以上職工達(dá)到92%的良好水平。同時(shí)還創(chuàng)建了微信學(xué)習(xí)的平臺(tái)，方便了對(duì)重要通知文件的及時(shí)發(fā)布和職工隨時(shí)隨地進(jìn)行安全知識(shí)和文件學(xué)習(xí)，極大豐富了職工的學(xué)習(xí)方式，有效的提高了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。

四、下一步工作打算：自我礦井下發(fā)生“***”瓦斯爆炸重大事故以來(lái)，兩級(jí)集團(tuán)公司和礦相繼下發(fā)了關(guān)于停產(chǎn)整頓、開展安全百日專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知要求，我廠將積極予以貫徹落實(shí)，并組織全廠職工深刻吸取事故教訓(xùn)，在痛定思痛的基礎(chǔ)上，從嚴(yán)從細(xì)，繼續(xù)夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)包括安全隱患排查、清潔化生產(chǎn)和日常檢修作業(yè)在內(nèi)的各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在礦井通過(guò)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收后，選煤廠可以無(wú)隱患、無(wú)故障安全正常生產(chǎn)，為集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)當(dāng)前艱難的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)多做貢獻(xiàn)。

第五篇：韓城建安公司第三季度安全檢查匯報(bào)材料

韓城建安公司第三季度安全檢查匯報(bào)材料

韓城建安公司2009年第三季度在建設(shè)集團(tuán)公司指導(dǎo)幫助及安全監(jiān)管部的大力支持下，高舉“安全生產(chǎn)”這面旗幟，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重要指示，狠抓安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)工作取得一定成效。本季度未發(fā)生重傷事故及以上事故。本季度安全工作匯報(bào)如下：

1、在第二季度安全檢查后，對(duì)存在問(wèn)題，如有些制度沒(méi)有形成文件，有些檢查內(nèi)容沒(méi)有及時(shí)匯總，個(gè)別檢查內(nèi)容還有不到位現(xiàn)象，一一都進(jìn)行了補(bǔ)充整改，在安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)、班組安全建設(shè)、重大危險(xiǎn)源管理等方面進(jìn)行了重點(diǎn)完善，將安全制度，安全檢查都進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范，使基層安全管理工作有了理論上的依據(jù)，有利于開展工作。

2、按照集團(tuán)公司要求，對(duì)安全監(jiān)管部管理人員進(jìn)行了正式編制，現(xiàn)有專職安全管理人員3人，機(jī)構(gòu)上得到了保證。

3、在集團(tuán)公司要求下，對(duì)建安公司安全現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀、科學(xué)的總結(jié)，做出了《韓城建安公司安全調(diào)研報(bào)告》。對(duì)安全生產(chǎn)管理制度；資質(zhì)、機(jī)構(gòu)和人員管理；安全技術(shù)管理；設(shè)備與設(shè)施管理；安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行了說(shuō)明，同時(shí)也指出了我們?cè)诎踩a(chǎn)投入、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、檢查重點(diǎn)方面存在的不足。對(duì)今后我們的安全管理發(fā)展提供了有力的科學(xué)依據(jù)，為今后安全管理更進(jìn)一步提供了保障。

4、按照集團(tuán)公司的要求，將韓城建安公司的國(guó)慶期間安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查。檢查范圍廣，檢查內(nèi)容細(xì)，在“礦、土、安”各行中都有檢查重點(diǎn)，對(duì)韓城境內(nèi)、境外分別安排公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了安全檢查，按照文明工地要求逐項(xiàng)落實(shí)，徹底的對(duì)存在的各類安全隱患進(jìn)行了整改，通過(guò)國(guó)慶期間安全生產(chǎn)大檢查，我們的施工現(xiàn)場(chǎng)得到了較大的改觀，安全狀態(tài)更加良好，安全設(shè)施更加完善。

5、完善“三標(biāo)”認(rèn)證工作在安全管理工作中的作用。我們韓城建安公司在2000年進(jìn)行了質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作，2006年增加安全管理體系和環(huán)境管理體系，達(dá)到了《韓城礦務(wù)局建筑安裝工程公司質(zhì)量、安全、環(huán)境管理手冊(cè)》的“三標(biāo)”認(rèn)證工作。貫標(biāo)不是目的，用在生產(chǎn)實(shí)際中，保證安全生產(chǎn)才是目的。在近期的內(nèi)審員培訓(xùn)中，我們又增加9個(gè)安全員，這樣，取得了《管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書》A證3人，B證28人，C證17人，取得了《專業(yè)管理人員崗位證書》9人，使我們韓建的安全管理人員達(dá)到持證人57人，有力的保證了我們的安全管理。

6、及時(shí)、認(rèn)真的參加集團(tuán)公司的各種安全會(huì)議，并將集團(tuán)公司會(huì)議精神帶回來(lái)，落實(shí)到具體工作中，以會(huì)議精神為我們工作的“重中之重”，以上級(jí)部門對(duì)我們的要求為工作指南，努力完成安全管理方面的各項(xiàng)工作。對(duì)有關(guān)報(bào)表我們確定專人負(fù)責(zé)，定時(shí)上報(bào)，確保報(bào)表的科學(xué)性，真實(shí)性，真正做到一絲不茍，萬(wàn)無(wú)一失。

當(dāng)然，我們工作還有不完善的地方，望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指證，我們將不斷完善，謝謝。

韓城建安公司安全監(jiān)管部 二〇〇九年十月二十二日

韓城建安公司2009年安全生產(chǎn)總結(jié)

韓城建安公司2009年在建設(shè)集團(tuán)公司指導(dǎo)幫助及安全監(jiān)管部的大力支持下，高舉“安全生產(chǎn)”這面旗幟，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重要指示，狠抓安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)工作取得一定成效。本年未發(fā)生重傷事故及以上事故。安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、2009年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：

1、強(qiáng)化教育，狠抓安全培訓(xùn)

加強(qiáng)安全管理人員持證上崗率，取得了《管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書》A證3人，B證28人，C證17人，取得了《專業(yè)管理人員崗位證書》9人，使我們韓建的安全管理人員達(dá)到持證人57人，有力的保證了我們的安全管理。

為全面提高職工安全意識(shí)，今年我們加強(qiáng)了“三級(jí)教育”，并利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳，通過(guò)這些活動(dòng)，極大提高了職工 的安全意識(shí)和安全文化意識(shí)，營(yíng)造起一種“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的氛圍。

2、重制度建設(shè)，狠抓責(zé)任制落實(shí)

按照集團(tuán)公司要求，我們按照2009年安全基礎(chǔ)管理考核細(xì)則，及時(shí)對(duì)我們制度中不完善的內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充，對(duì)各項(xiàng)安全管理制度，做到“有法可依”，在季度安全檢查后，對(duì)存在問(wèn)題，如有些制度沒(méi)有形成文件，有些檢查內(nèi)容沒(méi)有及時(shí)匯總，個(gè)別檢查內(nèi)容還有不到位現(xiàn)象，一一都進(jìn)行了補(bǔ)充整改，在安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)、班組安全建設(shè)、重大危險(xiǎn)源管理等方面進(jìn)行了重點(diǎn)完善，將安全制度，安全檢查都進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范，使基層安全管理工作有了理論上的依據(jù)，有利于開展工作。明確各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全第一責(zé)任人，副職為安全員的責(zé)任體系，責(zé)任還明確到班組，在全公司范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的責(zé)任體系，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)日常監(jiān)管，杜絕事故發(fā)生。根據(jù)不同季節(jié)，進(jìn)行各種專項(xiàng)安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。

3、在集團(tuán)公司要求下，對(duì)建安公司安全現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀、科學(xué)的總結(jié)，做出了《韓城建安公司安全調(diào)研報(bào)告》。對(duì)安全生產(chǎn)管理制度；資質(zhì)、機(jī)構(gòu)和人員管理；安全技術(shù)管理；設(shè)備與設(shè)施管理；安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行了說(shuō)明，同時(shí)也指出了我們?cè)诎踩a(chǎn)投入、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、檢查重點(diǎn)方面存在的不足。對(duì)今后我們的安全管理發(fā)展提供了有力的科學(xué)依據(jù)，為今后安全管理更進(jìn)一步提供了保障。

4、安全基金使用情況。公司設(shè)立專項(xiàng)安全基金，按照規(guī)定在安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出、安全防護(hù)用品、培訓(xùn)等方面加大投入，嚴(yán)格使用。截至10月底，共計(jì)提474萬(wàn)元安全基金，已發(fā)生458萬(wàn)元。

二、2009年安全生產(chǎn)主要活動(dòng)：

1、以建設(shè)集團(tuán)提出的“先做大再做強(qiáng)”的工作思路為引領(lǐng)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，2009年4月1日～2009年7月10日，開展“創(chuàng)文明工地、建精品工程、掀生產(chǎn)高潮”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，這次百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，計(jì)劃完成工作量1.2億元，實(shí)際完成工作量1.417億元，安全事故為零。2、6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以宣傳教育活動(dòng)、“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)、安全生產(chǎn)知識(shí)答題活動(dòng)、安全事故案例巡回展活動(dòng)、“三員”互動(dòng)安全檢查活動(dòng)、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動(dòng)為重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)

3、為了深入開展國(guó)家“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹煤化集團(tuán)公司和建設(shè)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神，2009年9月23日至12月31日，我公司開展了“百日安全”活動(dòng)。

4、按照集團(tuán)公司的要求，將韓城建安公司的國(guó)慶期間安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查。檢查范圍廣，檢查內(nèi)容細(xì)，在“礦、土、安”各行中都有檢查重點(diǎn)，對(duì)韓城境內(nèi)、境外分別安排公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了安全檢查，按照文明工地要求逐項(xiàng)落實(shí)，徹底的對(duì)存在的各類安全隱患進(jìn)行了整改，通過(guò)國(guó)慶期間安全生產(chǎn)大檢查，我們的施工現(xiàn)場(chǎng)得到了較大的改觀，安全狀態(tài)更加良好，安全設(shè)施更加完善。

5、為了加快施工進(jìn)度，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，2009年10月1日～2009年11月30日，開展“搶進(jìn)度、保安全、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

6、及時(shí)、認(rèn)真的參加集團(tuán)公司的各種安全會(huì)議，并將集團(tuán)公司會(huì)議精神帶回來(lái)，落實(shí)到具體工作中，以會(huì)議精神為我們工作的“重中之重”，以上級(jí)部門對(duì)我們的要求為工作指南，努力完成安全管理方面的各項(xiàng)工作。對(duì)有關(guān)報(bào)表我們確定專人負(fù)責(zé)，定時(shí)上報(bào)，確保報(bào)表的科學(xué)性，真實(shí)性，真正做到一絲不茍，萬(wàn)無(wú)一失。當(dāng)然，我們工作還有不完善的地方，望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指證，我們將不斷完善，謝謝。

韓城建安公司安全監(jiān)管部 二〇〇九年十月二十二日

三、加大技改力度，狠抓隱患整改，安全事故無(wú)小事，安全就是效益。加強(qiáng)了對(duì)隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來(lái)對(duì)待，只要查出設(shè)備隱患，立即采取措施進(jìn)行整改，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來(lái)基礎(chǔ)建設(shè)投入大，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來(lái)，對(duì)于３＃發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修，對(duì)防汛備用電源及回路進(jìn)行了專項(xiàng)整改，對(duì)防汛電源采用了多路備用，增強(qiáng)了可操作性和供電的可靠性。對(duì)蝶閥老大難問(wèn)題，采取定期操作、防止銹死。對(duì)水阻保護(hù)定期調(diào)試。同時(shí)增加廠供電量，發(fā)展廠供負(fù)荷，降低同時(shí)甩負(fù)荷的可能性，消除了因甩負(fù)荷造成對(duì)水工建筑物和機(jī)電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強(qiáng)的安全隱患，確保了水庫(kù)與電廠的安全運(yùn)行。

四、明確管理職責(zé)，靠管理要效益

對(duì)重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理，重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)管理，支站委的分工上就突出了重點(diǎn)，對(duì)發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對(duì)運(yùn)行紀(jì)律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運(yùn)行期，采取對(duì)各班發(fā)電量實(shí)施全日監(jiān)控，根據(jù)發(fā)電量實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)超指標(biāo)運(yùn)行的實(shí)施懲罰，確保機(jī)組滿發(fā)多供。對(duì)不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運(yùn)行，提高水能的利用率。在高水頭運(yùn)行期間，采取了廠部負(fù)責(zé)人、檢修班班長(zhǎng)和技術(shù)熟練的檢修人員根班運(yùn)行的措施，確保了電廠與水庫(kù)的安全運(yùn)行，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。

對(duì)于防汛工作和除險(xiǎn)加固工程，除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外，主頭親自抓。

安全生產(chǎn)工作的有序開展，使其它工作也順利進(jìn)行。除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展迅速，年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程，站區(qū)各項(xiàng)建設(shè)均在緊鑼密鼓的進(jìn)行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。

二00三年，全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績(jī)，但和兄弟單位相比，還有很多不足，離上級(jí)的要求也還有差距。二00五年，我們?yōu)榇_保大壩除險(xiǎn)加固工程的順利進(jìn)行，還要進(jìn)一步做好職工安全生產(chǎn)教育，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行“三票二制”制度，加大督查檢查力度，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。

集團(tuán)公司11月份安全技術(shù)例會(huì)

時(shí)

間：2009年11月2日 地

點(diǎn)：集團(tuán)公司魏總辦公室 參 加 人：魏效農(nóng)

陳文閣

劉百鎖

各二級(jí)單位安全主管領(lǐng)導(dǎo) 主 持 人：劉百鎖

主

題：11月份安全技術(shù)例會(huì) 主要內(nèi)容：

各單位分別匯報(bào)10月份安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作情況和11月份安全工作重點(diǎn)。

1、魏效農(nóng) ①保上市，保增長(zhǎng) 借ST陜建機(jī)上市

在做好中做大，在做優(yōu)中做強(qiáng) 全面加強(qiáng)管理，但要突出重點(diǎn) ②采取得力措施，防止較大事故發(fā)生

礦建：加強(qiáng)“一通三防”，做好頂班支護(hù)，火工品管理 土建：塔吊

③加大投入，確保工程質(zhì)量

④完善冬期施工措施，要有針對(duì)性，可執(zhí)行性 ⑤做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作