第一篇：東安縣工業(yè)園質(zhì)量安全檢查情況專題匯報

東安縣工業(yè)園質(zhì)量安全檢查情況專題匯報

永州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站：

根據(jù)永質(zhì)安監(jiān)函[2010]20號<<關(guān)于在全市范圍開展針對工業(yè)園區(qū)工程質(zhì)安監(jiān)管情況的調(diào)研通知>>文件的精神，為了加強(qiáng)對建筑活動的監(jiān)督管理,維護(hù)建筑市場秩序,確保我縣工業(yè)園在建工程的安全生產(chǎn),我站組織技術(shù)人員成立了調(diào)查摸底小組，從4月26日開始至4月28日止，對全縣工業(yè)園在建工程的建設(shè)程序執(zhí)行情況、施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式全面檢查, 對不符合開工要求及存在嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患的工程都下發(fā)了停工整改通知單?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、基本情況

這次檢查的主要內(nèi)容：

1、各企業(yè)的在建項目法定建設(shè)程序履行情況，是否辦理了質(zhì)安監(jiān)、施工許可等法定建設(shè)手續(xù)；

2、檢查在建工程存在的質(zhì)量安全隱患；

3、檢查在建工程的質(zhì)量安全技術(shù)資料。

這次共檢查8個工業(yè)園企業(yè)，總投資約7.4億元,在建工程11個，待建工程4個，總建筑面積4.8 萬㎡，總造價約6000萬元。其中：(1)、九龍緣食品有限公司建設(shè)施工的廠房工程，總投資約0.６億元,建筑面積3000㎡，總造價約200萬元；(2)、湖南永州創(chuàng)輝電子有限公司建設(shè)施工的廠房

工程，總投資約1.３億元,建筑面積19500㎡，總造價約2000萬元；(3)、湖南省東安縣人造板有限公司建設(shè)施工的廠房工程總總投資約0.4億元,建筑面積1000㎡，總造價約100萬元；(4)、東安深冠華礦冶有限公司建設(shè)施工的主廠房、辦公樓，總投資約1.５億元,建筑面積5000㎡，總造價約500萬元；(5)、湖南舜皇紙業(yè)有限公司建設(shè)施工的廠房，總投資約0.５億元,建筑面積3500㎡，總造價約200萬元；；

(6)、湖南省星宇水泥有限公司建設(shè)施工的廠房，總投資約１.８億元,建筑面積3000㎡，總造價約210萬元；(7)、東安縣富康飼料養(yǎng)殖有限公司建設(shè)施工的辦公樓，總投資約0.5億元,建筑面積1700㎡，總造價約60萬元;(8)、永州市惠康科技有限公司建設(shè)施工的廠房和宿舍樓工程，總投資約0.６億元,建筑面積9500㎡，總造價約700萬元。

二、檢查情況

從檢查的情況看，在建工程由于沒有接受社會監(jiān)督和政府監(jiān)督因此存在嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、工業(yè)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)的在建項目不履行法定建設(shè)程序，沒有辦理質(zhì)安監(jiān)、施工許可等法定建設(shè)手續(xù)，施工隊伍無資質(zhì)。這次檢查的8個工業(yè)園企業(yè)中，全部沒有辦理質(zhì)安監(jiān)、施工許可等法定建設(shè)手續(xù)，施工隊伍無資質(zhì)：(1)、九龍緣食品有限公司建設(shè)施工的廠房工程；(2)、湖南永州創(chuàng)輝電子有限公司

建設(shè)施工的廠房工程；(3)、湖南省東安縣人造板有限公司建設(shè)施工的廠房工程；(4)、湖南舜皇紙業(yè)有限公司建設(shè)施工的廠房；(5)、湖南省星宇水泥有限公司建設(shè)施工的廠房。

(6)、東安縣富康飼料養(yǎng)殖有限公司建設(shè)施工的辦公樓;(7)、永州市惠康科技有限公司建設(shè)施工的廠房和宿舍樓工程；

2、檢查的在建工程由于沒有接受社會監(jiān)督和政府監(jiān)督因此存在嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：由于沒有正規(guī)的施工隊伍無法建立健全的項目管理體系，缺乏專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)的管理和技術(shù)指導(dǎo)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理工作特別混亂，工程現(xiàn)場存在嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患。質(zhì)量隱患：一是在建工程沒有建立質(zhì)量保證體系，沒有建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，沒有對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗，沒有對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料進(jìn)行取樣檢測，無相關(guān)質(zhì)量技術(shù)資料；二是砌體砌筑質(zhì)量差，對口灰不飽滿，通縫通亮現(xiàn)象嚴(yán)重，留直槎現(xiàn)象仍然存在；三是小部分工程無正規(guī)的施工圖紙，所有工程的施工圖紙沒有進(jìn)行施工圖審查，個別工程不按圖施工，任意更改圖紙；四是工程的基礎(chǔ)、主體沒有進(jìn)行檢測驗收。安全隱患：一是施工用電混亂，沒有堅持采用TN—S接地、接零保護(hù)系統(tǒng)及三級配電兩級保護(hù)的基本原則，電線敷設(shè)混亂等現(xiàn)場普遍，不使用漏電保護(hù)器，電線任意拖地；二是外墻腳手架無專項施工方案，材質(zhì)不符合要求，綁扎不規(guī)范，無掃地桿、剪刀撐、連墻件等；三是

物料提升機(jī)無纜風(fēng)繩，無安全防護(hù)設(shè)施、未經(jīng)檢測就投入使用，其他機(jī)械無可靠安全防護(hù)裝臵等；四是“三寶”、“四口”、“五臨邊”作業(yè)及操作平臺處安全防護(hù)措施不到位，沒有按要求使用安全帽、安全帶及張掛安全網(wǎng)等；

二、采取的措施和建議1、2009年11月份我縣規(guī)劃建設(shè)局組織我站對全縣工業(yè)園在建工程的建設(shè)程序執(zhí)行情況、施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式全面檢查,并向縣委縣政府做了專題匯報。

2、上報縣規(guī)劃建設(shè)局發(fā)函至工業(yè)園管委會應(yīng)立即督促各企業(yè)對在建的工程盡快辦理質(zhì)量安全監(jiān)督、施工許可等 法定建設(shè)手續(xù)。在建工程存在的質(zhì)量安全隱患，各企業(yè)應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)，務(wù)必在消除了工程上存在的質(zhì)量安全隱患后方能開工繼續(xù)作業(yè)，工業(yè)園管委會也應(yīng)選派專人幫助企業(yè)辦理法定建設(shè)手續(xù)和督促其整改，凡整改不全面不徹底的，堅決不能開工。

東安縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

2010年4月30日

第二篇：質(zhì)量安全檢查匯報（范文模版）

建設(shè)質(zhì)量安全誠信體系 落實質(zhì)量安全主體責(zé)任

―――質(zhì)量誠信體系建設(shè)匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好！

歡迎來到三溝酒業(yè)檢查指導(dǎo)工作，我謹(jǐn)代表三溝酒業(yè)公司，將我們企業(yè)在質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)方面的認(rèn)識和工作向諸位領(lǐng)導(dǎo)做以簡單的總結(jié)和匯報。

在介紹工作之前，請允許我先簡要的介紹一下我們企業(yè)的發(fā)展史。遼寧三溝酒業(yè)有限責(zé)任公司始建于1862年（清朝同治元年），作為遼寧白酒行業(yè)首家擁有中國馳名商標(biāo)的企業(yè)，近年來，三溝酒業(yè)的品牌影響力、白酒銷量、銷售收入和納稅數(shù)額均位居遼寧省同行業(yè)前列?！鞍咨胶谒斓亻g，一杯坦蕩三溝情”的廣告中心語已經(jīng)深入人心，三溝美酒的綿勁型白酒典范在本地更是家喻戶曉。

三溝酒業(yè)現(xiàn)擁有總資產(chǎn)5億元，擁有純糧固態(tài)發(fā)酵老窖泥池700余個，并有17條現(xiàn)代化灌裝生產(chǎn)線，擁有國內(nèi)首家東北釀酒試驗基地和東北地區(qū)酒類行業(yè)唯一一家省級企業(yè)工程技術(shù)研究中心。三溝系列白酒以當(dāng)?shù)氐募t高粱為原料，采用傳統(tǒng)的老五甑工藝，延用百年窖池進(jìn)行發(fā)酵，并利用現(xiàn)代的老熟工藝和過濾、灌裝技術(shù)，形成了獨具一格的工藝特色。我們的主要優(yōu)勢是巧妙地在濃香型白酒生產(chǎn)中選用了醬香型白酒窖外高溫堆積工藝，創(chuàng)新濃香型白酒多糧配料，采用高溫回酒技術(shù)及雙輪底技術(shù)，增加所產(chǎn)酒的復(fù)合香 味成分，從而大幅度提高了三溝酒的內(nèi)在品質(zhì)，體現(xiàn)了窖香濃郁、入口綿甜、諧調(diào)豐滿、落口爽勁、余味悠長的特點。

三溝系列白酒分為濃香型、兼香型、清香型、營養(yǎng)型四大系列高、中、低檔200多個品種，充分滿足了廣大消費者的不同需求。作為綿勁型白酒典范，無論是以三溝老窖為代表的濃香型系列酒，還是以百年窖為代表的兼香型系列酒，都濃縮了百年老窖的釀造精華，展現(xiàn)著東北酒獨有的韻味。為了滿足高端消費的需求，近年來，三溝酒業(yè)又推出具有傳奇色彩的66度火狐貍酒，以及應(yīng)用三項國內(nèi)首創(chuàng)技術(shù)研發(fā)的三溝私釀酒，具有極高的品飲和收藏價值，不僅是三溝精良產(chǎn)品的榮耀，更是對綿勁型白酒典范的完美詮釋。

俗話說：“民以食為天，食以安為先”。食品安全是事關(guān)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民族興旺的大事。保障食品安全不僅是執(zhí)法監(jiān)管部門的重要任務(wù)，更是我們生產(chǎn)企業(yè)的主要職責(zé)。隨著《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》等法律法規(guī)的頒布和新的食品添加劑國家標(biāo)準(zhǔn)、新的食品標(biāo)簽國家標(biāo)準(zhǔn)的實施，我國的食品安全有效治理的環(huán)境已經(jīng)形成，食品安全正在得到有效的保證。同時，我們還應(yīng)清醒的認(rèn)識到，我國食品安全的基礎(chǔ)比較薄弱，食品安全事件還時有發(fā)生。給消費安全和食品工業(yè)的健康發(fā)展帶來危害，為此必須充分認(rèn)識保障食品安全的重要性和緊迫性，切實增強(qiáng)責(zé)任感和使 命感，從根本上改善食品安全的狀況，使大家吃的安全、用的放心。

我們食品生產(chǎn)企業(yè)，要從自身做起，從現(xiàn)在做起，通過強(qiáng)化質(zhì)量誠信意識，規(guī)范生產(chǎn)加工行為，推進(jìn)質(zhì)量誠信建設(shè)，增強(qiáng)食品安全檢測能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，從生產(chǎn)源頭防范食品安全風(fēng)險。

在質(zhì)量安全方面，我們堅持以道德為支撐，以法律為保障，制定了“以人為本、堅守誠信、滿足顧客要求；持續(xù)改進(jìn)、安全健康、追求卓越品質(zhì)”的質(zhì)量安全方針，制定了“精心做酒，誠信經(jīng)營，打造東北第一品牌”的質(zhì)量誠信方針，建立健全了質(zhì)量管理體系和質(zhì)量誠信體系，按食品安全體系的要求進(jìn)行管理。多年來，一直以質(zhì)量安全方針和質(zhì)量誠信方針指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。

我們認(rèn)為，質(zhì)量安全是誠信經(jīng)營的基礎(chǔ)和保障，為了能夠保證三溝酒的質(zhì)量安全，我們重點做了以下幾方面工作：

一、貫徹實施《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)，依法落實食品安全責(zé)任，依法推動企業(yè)的質(zhì)量誠信體系建設(shè)。

二、我們認(rèn)為，質(zhì)量就是符合要求，符合顧客與市場的客觀要求，安全健康就是顧客的最大要求。針對社會上食品安全中的問題，我們?nèi)郎先苏J(rèn)為，要建立誠信體系必須以加強(qiáng)質(zhì)量安全誠信為核心，以保障食品質(zhì)量安全和促進(jìn)行業(yè)健 康發(fā)展為目標(biāo)。我們在完善的質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上，又建立了質(zhì)量誠信體系，落實了質(zhì)量誠信經(jīng)營職責(zé)，制定了質(zhì)量誠信行為規(guī)范，為了強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量誠信意識，從高層管理者到各環(huán)節(jié)的操作員工都對質(zhì)量誠信做出了承諾：嚴(yán)格把關(guān)和控制各工序產(chǎn)品質(zhì)量，不制造不合格品，不以不合格品產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品；不違反國家規(guī)定使用或濫用食品添加劑，不使用非食品原料；保證產(chǎn)品質(zhì)量控體系運轉(zhuǎn)正常和不斷完善和提高；出具的報告真實可靠；保證產(chǎn)品符合規(guī)定的安全、健康、衛(wèi)生和環(huán)保質(zhì)量要求。

三、落實企業(yè)的主體責(zé)任，建設(shè)誠信管理制度，充分調(diào)動員工的積極性，加強(qiáng)誠信自律，從企業(yè)的各個細(xì)節(jié)做起，加強(qiáng)食品安全控制，建設(shè)以質(zhì)量安全為核心的誠信體系。

首先，我們依據(jù)白酒企業(yè)的行業(yè)規(guī)范要求，調(diào)整了管理機(jī)構(gòu)和管理人員，改善了企業(yè)的生產(chǎn)條件。按新的白酒生產(chǎn)許可證驗收細(xì)則的要求，完善企業(yè)的軟件和硬件設(shè)施。由一位副總專門負(fù)責(zé)質(zhì)量安全工作，并由質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系實施和保持，由人力資源部負(fù)責(zé)質(zhì)量誠信體系的實施和保持，確定了質(zhì)量安全方針和質(zhì)量誠信方針以及質(zhì)量安全質(zhì)量誠信目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各執(zhí)行層落實。按部門分工落實了質(zhì)量安全職責(zé)、權(quán)限，建立了29項食品安全管理制度，包括糾正預(yù)防措施管理規(guī)定、不合格品管理規(guī)定、食品召回管理制度、食品安全事故處置方案、設(shè)備管理規(guī)定、衛(wèi)生管理規(guī)定；制定了57項工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使發(fā)酵、貯存勾兌、包裝等操作達(dá)到過程受控，結(jié)果達(dá)標(biāo)。管理層、操作層 人員落實質(zhì)量責(zé)任，對質(zhì)量誠信分別做出承諾。

對廠區(qū)道路進(jìn)行了整改和綠化，對生產(chǎn)車間現(xiàn)場實行5S管理，對車間工藝布局進(jìn)行了合理的調(diào)整，避免了交差污染，對半成品庫、成品庫和原輔材料庫進(jìn)行了整體規(guī)劃和整改，達(dá)到了整潔、防潮、防火、防蟲、防塵的要求。

其次，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理，及時跟上市場步伐。三溝系列白酒執(zhí)行國家固態(tài)酒標(biāo)準(zhǔn)、國家固液酒標(biāo)準(zhǔn)和備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)及時搜集了最新的食品添加劑國家標(biāo)準(zhǔn)、最新的食品標(biāo)簽國家標(biāo)準(zhǔn)和最新的檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)，并在產(chǎn)品檢驗中及時應(yīng)用，杜絕使用非食品原料，杜絕使用GB2760國家標(biāo)準(zhǔn)以外的食品添加劑。

第三、在采購方面，堅持嚴(yán)把原料進(jìn)廠關(guān)，制定了采購管理規(guī)定，制定了主要原材料的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，并要求供方具備生產(chǎn)資格，符合食品生產(chǎn)要求，將資質(zhì)齊全、質(zhì)量優(yōu)、信譽(yù)好的企業(yè)列入公司的合格供方名錄，并且每年都要進(jìn)行復(fù)評，不僅總結(jié)該供方一年來的業(yè)績，還要到實地考核該供方的質(zhì)量控制和誠信經(jīng)營情況，作為對該供方的綜合評價。例如：景德鎮(zhèn)隆祥陶瓷、邯鄲望遠(yuǎn)瓶蓋、吳橋景博玻璃、吉林梅河口酒精、旭日升香料等講安全、講誠信的企業(yè)，始終是我們的合作伙伴。

在采購原料驗證方面，我們制定了嚴(yán)格的采購驗證標(biāo)準(zhǔn)和程序，凡是資質(zhì)不全，經(jīng)公司檢驗不符合要求或無檢驗單 的，一律拒絕入廠。對直接接觸酒的瓶、壇、蓋，我們特別強(qiáng)調(diào)供方能力和入廠檢驗，優(yōu)中選優(yōu)，舍得投入。同時，設(shè)立了詳細(xì)的采購驗證記錄。我們堅決不使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的原料，堅決不使用對食品安全有害的原材料。

第四、強(qiáng)化檢驗，嚴(yán)格把關(guān)。針對原材料的檢驗，生產(chǎn)過程的檢驗和產(chǎn)品的檢驗，我們建立了設(shè)備齊全、條件先進(jìn)的研發(fā)中心和檢測中心，有專家、高級工程師、檢驗師等資質(zhì)的專職檢驗人員8名，配備有先進(jìn)齊全的白酒檢測設(shè)備，為生產(chǎn)提供著保障；在生產(chǎn)過程 中，配備有50余名質(zhì)檢員，分別在原料、貯存、過濾、出半成品庫、定量灌裝、入庫及出廠各階段，在各工序?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行把關(guān)。

第五、注重貯存，保證品質(zhì)。在產(chǎn)品貯存方面，我們花費巨資建了白鋼貯罐群和貯存庫房，與公司原有的木酒海一起，有一萬余噸的貯存能力。為了保持白酒貯存安全，保證白酒口感和風(fēng)格，貯存容器和輸送管路全部采用食品級無污染材質(zhì)，并能夠做到全程監(jiān)控，定期檢查。

我們把每個釀酒班生產(chǎn)的原酒，按雙輪底、優(yōu)級品和副品分別入庫，分別檢驗，分別貯存；對貯存到期的酒在勾兌時，每勾兌一箱半成品酒，我們都進(jìn)行一次全項的理化指標(biāo)檢驗，同時進(jìn)行一次感官指標(biāo)品評，與上期產(chǎn)品的樣品對比品評，與同香型的標(biāo)桿酒對比，只有所有理化指標(biāo)和感官指標(biāo)全部合格的半成品酒，才能確定批號出庫，否則，絕不能出庫。

第六、從細(xì)節(jié)做起，強(qiáng)化包裝過程控制。為了強(qiáng)化包裝 過程的交收檢驗，我們將產(chǎn)品外觀指標(biāo)細(xì)分為二十七項分別進(jìn)行檢驗，如在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)任何一項指標(biāo)不合格，都視為該產(chǎn)品為不合格品而采取相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施。

我們在質(zhì)量控制中強(qiáng)調(diào)的是“第一次就把事情做對”，做到“三不”，不接受不合格產(chǎn)品，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品，不傳遞不合格產(chǎn)品。嚴(yán)密的管理制度和嚴(yán)格的檢驗程序，使三溝系列產(chǎn)品連續(xù)多年保持出廠合格率達(dá)到了100%，歷年來省、市、縣技術(shù)監(jiān)督部門和防疫部門抽檢100%合格的結(jié)果就是最好的證明。

第七、珍惜榮譽(yù)，誠信經(jīng)營。

我們?nèi)郎暇茦I(yè)是民營企業(yè)，有著150年的發(fā)展歷史，獲得了很多榮譽(yù)，我們始終奉行“酒品如人品，做酒先做人”的核心價值觀，近些年的發(fā)展歷程，讓我們充分感覺到，做企業(yè)必須誠信經(jīng)營、誠實守信、遵紀(jì)守法，企業(yè)的路才能更寬、更遠(yuǎn)，企業(yè)的明天才會健康、持續(xù)、穩(wěn)步地發(fā)展。特別是在這個注重科學(xué)發(fā)展的時代，無論是企業(yè)的投資人，還是員工都必須始終堅持誠實守信地經(jīng)營，企業(yè)才能做強(qiáng)做大。在過去，我們一直保持誠實經(jīng)營，在以后的發(fā)展過程中，我們會繼續(xù)保持誠實守信經(jīng)營的態(tài)度，與時代同步，把健康安全、節(jié)能減排、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、落實科學(xué)發(fā)展觀等理念落實到企業(yè)經(jīng)營中，要把三溝酒做成遼寧的名片，要把三溝酒做成東北第一品牌。

各位領(lǐng)導(dǎo)，食品安全自律鑄就誠信，是食品企業(yè)需要認(rèn) 真解決的關(guān)鍵問題。一個企業(yè)有沒有誠實守信的外在形象，決定于你有沒有自我約束的內(nèi)在機(jī)制。形象是果，機(jī)制是因，誠信是理念，自律是舉措，誠信是追求，自律是保障。我們相信通過大力推進(jìn)食品生產(chǎn)企業(yè)的誠信體系建設(shè)工作，我們的食品安全水平將會進(jìn)一步得到全面的提高。

謝謝大家！

二0一一年九月六日

第三篇：放射科質(zhì)量安全檢查匯報材料

放射科醫(yī)療質(zhì)量安全匯報材料

本放射科在醫(yī)院及院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格質(zhì)量 管理，加強(qiáng)核心制度的落實，全科醫(yī)療質(zhì)量得到了一定的提高，本全科無醫(yī)療糾紛發(fā)生?，F(xiàn)將全科醫(yī)療質(zhì)量情況總結(jié)如下。

一 醫(yī)療質(zhì)量 以三級醫(yī)院評審細(xì)則和醫(yī)務(wù)部管理要求為標(biāo)準(zhǔn)，定期召開醫(yī)療質(zhì)量小組督導(dǎo)檢查，對科室診斷及技術(shù)工作進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時討論分析，做出相應(yīng)的處理并納入績效考核，做到獎罰嚴(yán)明，及時糾正工作中的問題，消除工作隱患，提高醫(yī)療文書書寫及技術(shù)操作水平，確保全科醫(yī)療質(zhì)量安全運行。加強(qiáng)核心制度落實，堅持讀片制度、復(fù)核制度及會診制度，科內(nèi)每月召開一次科內(nèi)大閱片，每人均準(zhǔn)備病例，輪流發(fā)言，解決疑難問題，開拓診斷思路，提高診斷質(zhì)量，提升年輕醫(yī)師水平。

二、服務(wù)質(zhì)量 科室全體醫(yī)務(wù)人員遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，堅守崗位，各項檢查操作認(rèn)真規(guī)范，急診病人及時處理，平診病人及時出具報告。檢查當(dāng)中為病人提供屏風(fēng)、掛衣架等設(shè)施，保護(hù)病人的隱私，在科內(nèi)準(zhǔn)備干凈衣物，方便部分病人更換。對急診病人和遠(yuǎn)途的門診病人，加班加點完成檢查并出具報告，以最大限度方便病人。

三、輻射安全

隨著社會的發(fā)展，輻射安全越來越受到社會的關(guān)注和重視，當(dāng)前，胸透已禁止列入兒童常規(guī)體檢項目。科室把輻射安全當(dāng)做一項重要的工作內(nèi)容，是放射科當(dāng)前工作中容易引發(fā)隱患的一個重要方面，科室嚴(yán)格執(zhí)行防護(hù)管理制度，在工作中強(qiáng)化防護(hù)意識，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員劑量牌佩戴管理和每年進(jìn)行專項健康體檢，受檢病人做好必要的防護(hù)，對育齡婦女，嚴(yán)格把關(guān)，明確告知義務(wù)，進(jìn)行有效的安全管理，實現(xiàn)全科輻射工作安全。

四、醫(yī)療糾紛及醫(yī)療隱患

對當(dāng)前嚴(yán)峻醫(yī)療形勢，科室多次召開醫(yī)療糾紛會議，大家共同參與，討論科內(nèi)可能存在的醫(yī)療隱患和糾紛，總結(jié)出放射科易出問題的三個方面，使大家加強(qiáng)對這些方面問題的認(rèn)識，改進(jìn)工作中的不足及隱患，盡量規(guī)避工作中這些風(fēng)險。對全國近年來放射科發(fā)生的醫(yī)療糾紛及案例進(jìn)行總結(jié)，組織全科醫(yī)務(wù)人員共同學(xué)習(xí)，使大家從這些案例中吸取教訓(xùn)，在工作中樹立防范意識，增加醫(yī)療糾紛方面的工作經(jīng)驗。當(dāng)前問題

1、人員梯隊不合理，醫(yī)生偏少，影響科室業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展。

2、部分醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度較差，與病人溝通服務(wù)不到位，雖無投訴發(fā)生，但已造成病人不滿情緒。3、部分醫(yī)生責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高。

下半年工作計劃

1、引進(jìn)人員，加強(qiáng)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)提高年輕醫(yī)生業(yè)務(wù)水平。

2、堅持定期召開質(zhì)量管理小組督導(dǎo)活動，發(fā)現(xiàn)問題，找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)改進(jìn)，提升科室整體醫(yī)療水平。

3、加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，樹立正確的工作觀念，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的言行，提高全科服務(wù)水平

第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查匯報材料

下半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查

匯報材料

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！誠摯歡迎您蒞臨賀西礦選煤廠檢查指導(dǎo)工作。

2015年下半年以來，面對越發(fā)艱難的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和逐步升級的安全管理形勢，**礦選煤廠嚴(yán)格貫徹落實集團(tuán)公司一系列安全生產(chǎn)文件和選煤月度生產(chǎn)例會的相關(guān)部署和要求，始終堅持以安全生產(chǎn)、降本增效為中心，以建設(shè)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、清潔生產(chǎn)、動態(tài)達(dá)標(biāo)示范性”選煤廠為主線，健全各類制度，狠抓“三基”管理。圍繞既定目標(biāo)嚴(yán)密組織，精抓細(xì)管，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提升，安全生產(chǎn)態(tài)勢扎實平穩(wěn)。特別是自我礦發(fā)生“11.17”瓦斯爆炸事故以來，我廠積極貫徹落實集團(tuán)公司安全緊急視頻會議精神，自上而下、統(tǒng)一思想。沉痛吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化“紅線”意識，全廠本著“不放過任何一個邊遠(yuǎn)、盲區(qū)和死角”的精神，立即開展了全面徹底的“拉網(wǎng)式”隱患大排查、大整治工作?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況：下半年以來，面對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，全廠認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會會議精神，本著“安全就是最大的效益”的理念，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，營造安全生產(chǎn)氛圍。全廠嚴(yán)格按照*煤辦函【2015】326號《關(guān)于規(guī)范選煤廠全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知》要求，狠抓現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。對現(xiàn)場實行嚴(yán)格的“動態(tài)”管理，要求值班領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員每天必須按照規(guī)定的路線進(jìn)行現(xiàn)場走動，安監(jiān)部每天早調(diào)會必須對現(xiàn)場的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行考核通報，對每月的標(biāo)準(zhǔn)崗驗收實行嚴(yán)格把關(guān)。下半年，全廠重點加強(qiáng)了對主廠房、原煤倉和精、中煤產(chǎn)品倉的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作治理力度，通過全方位的整治，全廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平較之前更上了一個新的臺階；其次，嚴(yán)格按照賀西礦選煤廠崗位行為規(guī)范考核細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)和要求，強(qiáng)化對現(xiàn)場崗位的安全自檢和“6S”管理力度，促使職工逐漸形成了在崗位上“什么時間干什么活、對物品進(jìn)行整齊擺放”等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的良好習(xí)慣，既保證了現(xiàn)場崗位的干凈整潔，也排除了一些潛在的安全隱患；再者，實行嚴(yán)格的交接班管理制度。要求當(dāng)日的值班領(lǐng)導(dǎo)必須隨同職工一起在崗位上進(jìn)行現(xiàn)場交接班，切實提高現(xiàn)場崗位交接班“質(zhì)量”，有效避免了現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“收拾出來卻難以保持”的不良局面。此外，針對集團(tuán)公司三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中提出的在皮帶輸送機(jī)行人側(cè)應(yīng)加裝安全防護(hù)欄的問題，我廠進(jìn)行了認(rèn)真整改落實，現(xiàn)已全部整改完成?？傊?，通過全廠上下的精抓細(xì)管，目前全廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作處于良好水平。

自我礦發(fā)生“****”瓦斯爆炸重大事故以來，我廠積極響應(yīng)兩級集團(tuán)公司的相關(guān)部署和要求，嚴(yán)格按照山西**安發(fā)【2015】406號《關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作安排的通知》、山西**安函【2015】578號《關(guān)于開展消防應(yīng)急管理專項整治的安排意見》、《關(guān)于選煤廠做好“冬季三防”工作的通知》、《關(guān)于選煤廠加強(qiáng)易燃易爆危化品及“五管要害”場所管理的通知》等通知要求，立即開展停產(chǎn)大整頓活動。全廠本著“從嚴(yán)從細(xì)、查遺補(bǔ)漏”的原則，對停產(chǎn)整頓期間各項工作進(jìn)行了細(xì)致的安排，并制訂了完善詳細(xì)的隱患排查整治方案，責(zé)成相關(guān)職能部門嚴(yán)格按照“三查”的原則開展隱患自查自糾工作。特別是對全廠容易積聚煤塵的地點和精、中煤產(chǎn)品倉的瓦斯管理、通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)格排查。通過自查自糾，共查出包括行車等特種設(shè)備、運轉(zhuǎn)設(shè)備護(hù)欄護(hù)罩、瓦斯區(qū)域、應(yīng)急照明和一些安全死角在內(nèi)的現(xiàn)場隱患115條，并嚴(yán)格按照五定五落實的要求進(jìn)行閉合管理。針對有瓦斯存在的區(qū)域，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定制定了專項措施進(jìn)行整改，現(xiàn)已全部整改完成，有力的奠定了選煤廠安全管理的基礎(chǔ)。

二、機(jī)電設(shè)備檢修運行情況：全廠積極貫徹落實集團(tuán)公司選煤系統(tǒng)月度機(jī)電例會會議精神，每月定期召開機(jī)電工作分析會，全面分析機(jī)電設(shè)備運行狀況；始終堅持“動態(tài)巡檢”、牢固樹立“以檢代修”的機(jī)電設(shè)備管理理念，及早處理設(shè)備存在的安全隱患。為了將巡檢工作落實到實處，要求每日機(jī)電包機(jī)人員巡檢過的設(shè)備必須經(jīng)當(dāng)班崗位司機(jī)簽字確認(rèn)，確保巡檢不流于形式；對巡檢結(jié)果必須填寫巡檢記錄，機(jī)電部將定期檢查。在設(shè)備檢修方面，嚴(yán)格按照山西**綜發(fā)【2015】285號關(guān)于下發(fā)《選煤廠檢修作業(yè)安全管理制度》的通知要求進(jìn)行檢修作業(yè)，有力的保證了機(jī)電設(shè)備安全、平穩(wěn)、可靠、高效的運行，實現(xiàn)了設(shè)備運行無事故的良好目標(biāo)。針對此次停產(chǎn)專項整頓，全廠制定了詳細(xì)具體的設(shè)備檢修計劃和完善的檢修技術(shù)措施，保證保質(zhì)保量完成檢修工作，以便在復(fù)產(chǎn)時設(shè)備能夠安全高效運行。

三、職工安全教育培訓(xùn)情況：嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃組織培訓(xùn)工作，充分利用“每日一題、每周一課、每月一考、知識競賽”等形式，對上級單位要求學(xué)習(xí)的安全文件和事故案例進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后還要進(jìn)行廠領(lǐng)導(dǎo)點評，達(dá)到全面加深職工的學(xué)習(xí)效果。特別是自接集團(tuán)公司**煤職函【2015】67號《關(guān)于落實集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”開展“以考促學(xué)”活動的通知》文件以來，全廠圍繞《關(guān)于加強(qiáng)2015年安全生產(chǎn)工作的決定》、《選煤廠安全規(guī)程》和兩級集團(tuán)公司各類安全文件組織了兩次安全知識閉卷考試，80分以上職工達(dá)到92%的良好水平。同時還創(chuàng)建了微信學(xué)習(xí)的平臺，方便了對重要通知文件的及時發(fā)布和職工隨時隨地進(jìn)行安全知識和文件學(xué)習(xí)，極大豐富了職工的學(xué)習(xí)方式，有效的提高了職工學(xué)習(xí)安全知識的積極性。

四、下一步工作打算：自我礦井下發(fā)生“***”瓦斯爆炸重大事故以來，兩級集團(tuán)公司和礦相繼下發(fā)了關(guān)于停產(chǎn)整頓、開展安全百日專項整治活動的通知要求，我廠將積極予以貫徹落實，并組織全廠職工深刻吸取事故教訓(xùn)，在痛定思痛的基礎(chǔ)上，從嚴(yán)從細(xì)，繼續(xù)夯實現(xiàn)場包括安全隱患排查、清潔化生產(chǎn)和日常檢修作業(yè)在內(nèi)的各項工作，爭取在礦井通過復(fù)產(chǎn)驗收后，選煤廠可以無隱患、無故障安全正常生產(chǎn)，為集團(tuán)公司應(yīng)對當(dāng)前艱難的生產(chǎn)經(jīng)營形勢多做貢獻(xiàn)。

第五篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收匯報

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收匯報

——無錫南方石油添加劑有限公司

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家：

在百忙之中到我公司檢查指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，這既是對我公司安全工作的鼓勵和鞭策，同時也是對我們安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作最大的信任。在此，我首先代表無錫南方石油添加劑有限公司向無錫市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)專家蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我就我公司的基本概況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報：

一、公司概況

無錫南方石油添加劑有限公司是中國石化定點生產(chǎn)潤滑油添加劑的專業(yè)公司。1976年開始籌建，1977年建成投產(chǎn)，1998年轉(zhuǎn)制為民營股份制企業(yè)。建廠三十五年來，通過與中石化石油科學(xué)研究院、上海煉油廠研究所、合肥化工研究院的技術(shù)合作，以及自我開發(fā)，目前產(chǎn)品已發(fā)展到20余只，部分產(chǎn)品是由我公司自主開發(fā)，具有自主知識產(chǎn)權(quán)，總的生產(chǎn)能力已達(dá)到50000t/a。2010年銷售收入4.5億元，其中出口創(chuàng)匯320萬美元，上繳稅收4124萬元。今年1-5月份銷售收入2.6億元，其中出口創(chuàng)匯303萬美元，上繳稅收2050萬元?，F(xiàn)有職工230人，其中工程技術(shù)人員26人。擁有固定資產(chǎn)6833萬元，工廠占地面積75000m2，其中建筑面積35000m2，綠化面積約15000 m2。我公司在生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展中，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，建廠三十五年來，沒有發(fā)生過火災(zāi)和人員傷亡事故。

近年來，公司按照“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，健康 發(fā)展”的總體發(fā)展方針，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以構(gòu)建“安全、文明、和諧”的安全型生產(chǎn)企業(yè)為目標(biāo)，向改革要活力，向管理要效益，向科技進(jìn)步要新的經(jīng)濟(jì)增長點，向提高職工素質(zhì)要效率，通過全員發(fā)動，全員參與，不斷增強(qiáng)了企業(yè)的生機(jī)和活力，實現(xiàn)了人均產(chǎn)值、人均工效、人均創(chuàng)利、人均收入逐年提高。2008年，公司順利通過國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督組的檢查。（補(bǔ)充成績??）

二、公司開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本情況

自公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展以來，公司認(rèn)真貫徹落實國家局、省局、市局及公司關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)為目標(biāo)，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，堅持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運作，高起點創(chuàng)新，全員發(fā)動，全員參與，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場管理質(zhì)量提高，有力推動了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。2010年5月開始，公司通過初始發(fā)動、制度完善、制度實施、自我檢查、自我完善，目前已具備迎接市安監(jiān)局驗收的條件。在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的過程中，公司主要從以下幾方面展開工作：

㈠強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳發(fā)動，提高思想認(rèn)識，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的順利開展

安全生產(chǎn)必須領(lǐng)導(dǎo)重視、人人參與、一絲不茍，方可廠興民安。公司成立以總經(jīng)理為第一責(zé)任人，各職能部門參與的安全生產(chǎn)管理委員會，各職能部門負(fù)責(zé)本部門的各項安全活動，車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本車間的各項安全活動，公司安環(huán)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作。公司制訂了32項以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立了14項安全生產(chǎn)臺帳。開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化制度學(xué)習(xí)和考核。根據(jù)工廠實際情況，制訂了化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案，已向無錫市安監(jiān)局備案，每年組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的演練。每周五的 安全檢查、生產(chǎn)調(diào)度會議上，在布置、總結(jié)生產(chǎn)的同時，布置、總結(jié)安全工作。

㈡貫徹提高從業(yè)人員安全素質(zhì)是企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的理念

我公司是76年建辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，新職工進(jìn)廠時的三級安全教育制度不夠健全，2002年公司進(jìn)行了一次三級安全教育補(bǔ)課，建立了安全教育檔案，以后進(jìn)廠的新職工，經(jīng)三級教育、考試合格后方可分配工作。并且從2008年開始，新招員工80%以上都具有中專以上文化水平，這也為安全生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)保障。每年組織從業(yè)人員進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，教學(xué)的內(nèi)容一般有：本公司使用?；返睦砘匦?、危險特性、滅火方法、泄漏應(yīng)急處理、儲運注意事項；應(yīng)急預(yù)案及疏散方式；工藝規(guī)程、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置等。以本公司工程技術(shù)人員授課為主，也聘請有關(guān)部門注冊安全工程師授課，每次安全教育后組織考試?？偨?jīng)理、安全員、危化品采購員、?；繁９軉T及特種作業(yè)人員參加上級主管部門組織的安全管理知識和安全技術(shù)培訓(xùn)，做到100%持證上崗。壓力容器操作工由于職工退休和流動，人員已不能滿足生產(chǎn)需要，2010年向無錫市技監(jiān)局報告，要求至公司辦培訓(xùn)班，安排50人參加培訓(xùn)。2010年7月已培訓(xùn)結(jié)束。同時加強(qiáng)了對合格供應(yīng)商和承包商的教育管理工作，2011年5月已完成對合格供應(yīng)商和承包商的再教育和評定工作。公司還組織了全公司員工對安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在2010年10月組織了考核，所有參與人員都取得了80分以上的好成績。

㈢抓安全隱患的整改，落實企業(yè)安全生產(chǎn)的重要措施

安全隱患是動態(tài)變化的，不去發(fā)現(xiàn)它、治理它，可能會釀成廠毀人亡的重大安全生產(chǎn)事故。我公司是三班連續(xù)生產(chǎn)的化工企業(yè)，建立安委會領(lǐng)導(dǎo)小組人員輪流值班制度，24小時都有干部在現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)?？偨?jīng)理每天早 晨進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即召集有關(guān)人員開會研究對策措施。公司每月進(jìn)行一次安全大檢查，車間每周一次安全檢查，班組每班巡回檢查，同時由公司組織專項檢查和季節(jié)性檢查，對查出的安全隱患，及時整改。2010年查出安全隱患14項，2011年1-5月查出5項，都已整改完畢。2011年3月18日邀請安全中介單位到我廠進(jìn)行安全隱患排查，又查出9項，其中3項暫時無法整改，已制訂安全措施，待工廠大檢修時組織整改。

我公司是70年代建設(shè)的老企業(yè)，當(dāng)時工廠平面布置設(shè)計，設(shè)備選型等不夠規(guī)范，如原導(dǎo)熱爐廠房與車間相距較近，不符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》有關(guān)要求，2008年把導(dǎo)熱油爐搬遷至鍋爐房，既方便操作管理，又滿足了安全間距，又如T-801、T-202的壓力容器共10臺，使用近30年，經(jīng)特種設(shè)備檢驗所檢驗檢測，提出應(yīng)更新的建議，2008年全部更新了有設(shè)計、制造、安裝資質(zhì)的單位制造的壓力容器，2010年又對T202車間更新3臺壓力容器。又如消防水泵和消防水系統(tǒng)管道，由于建廠時選購的消防水泵在啟動時要灌水排氣，消除氣縛，不能滿足隨時迅速啟動的要求，消防水系統(tǒng)的管道部分腐蝕嚴(yán)重，2009年更新了消防水泵2臺，消防水系統(tǒng)管道全部更新。并且重新購置了目前比較先進(jìn)的手臺移動消防泵2臺，確保消防安全的需要。

㈣保障安全資金的投入

企業(yè)安全生產(chǎn)必須有安全投入來支撐，我公司將安全隱患整改列入大檢修計劃，統(tǒng)籌兼顧，在資金上保障安全投入需要。國家安監(jiān)總局和財政部規(guī)定，我公司可按銷售收入的0.5%提取安全投入費用，由于本地稅務(wù)部門目前對安全資金的預(yù)提還沒有明確規(guī)定，所以我公司只能在資金上根據(jù)實際發(fā)生額支出。2009年公司先后投資了500多萬元，對154車間和106車間進(jìn)行自動化改造，提高操作安全性；投資了20多萬元對危險品儲罐、作業(yè)場所 安裝了有毒有害氣體報警儀；2010年至今投資了500多萬元對硫化氫吸收裝置和水楊酸鈣車間進(jìn)行技改，提高操作安全性，目前該技改項目已進(jìn)入試生產(chǎn)階段；2011年投資了10萬余元對安全標(biāo)識、警示標(biāo)志、毒物周知卡進(jìn)行了完善。同時每月保證勞動防護(hù)用品資金的落實。

㈤用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，提高企業(yè)本質(zhì)安全度

安全生產(chǎn)事故中，人的不安全行為占的比例最大，隨著科學(xué)發(fā)展，采用先進(jìn)的自動控制系統(tǒng)是克服人的不安全行為的重要手段，所以我公司在2008年開始，逐步對主要反應(yīng)崗位，由浙江大學(xué)自動化院專業(yè)設(shè)計DCS控制系統(tǒng)，通過改造，目前已有兩套裝置投入運行，運行效果顯著。T-202、T-203、S206A生產(chǎn)過程有硫化氫產(chǎn)生，公司引進(jìn)新技術(shù)，采用新工藝生產(chǎn)成硫氫化鈉產(chǎn)品，目前已進(jìn)入試生產(chǎn)階段，試運行效果顯著。我們深刻體會到用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，才能提高老企業(yè)的本質(zhì)安全度，確保安全生產(chǎn)。

㈥再接再勵抓安全，為創(chuàng)建和諧社會作貢獻(xiàn)

我公司雖取得三十五年安全生產(chǎn)無事故的成績，但通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，我們深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點，安全管理稍有松懈，就可能釀成重大安全隱患，所以我們今后將在以下幾個方面進(jìn)一步努力。

1、進(jìn)一步修訂完善化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性和實用性，同時補(bǔ)充突發(fā)自然災(zāi)害對我公司的影響的內(nèi)容，組織全廠從業(yè)人員學(xué)習(xí)、演練，提高從業(yè)人員應(yīng)急避難的能力；

2、進(jìn)一步完善安全管理制度，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為，保證安全生產(chǎn)；

3、繼續(xù)深入開展安全隱患排查，對查出的安全隱患進(jìn)行分級，分別采取不同措施，徹底進(jìn)行整改；

4、根據(jù)企業(yè)發(fā)展和本地區(qū)用地緊張的實際情況，積極組織、實施啟東生產(chǎn)基地建設(shè)，緩解企業(yè)生產(chǎn)緊張狀況，并且保證新的生產(chǎn)基地能夠按照新的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計；

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)這次領(lǐng)導(dǎo)和專家檢查我公司后提出的整改意見，并立即落實責(zé)任、落實人員、落實時間，逐條整改。以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和專家的期望。

我們深知公司在安全生產(chǎn)方面還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，如貯罐區(qū)與周邊建筑物，架空線安全間距不符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》要求，罐與罐之間的安全間距不符要求，這些胎里毛病，一時難以整改，但我們可通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)管理方法來加以彌補(bǔ)；還有安全管理方面，缺乏完善的安全科學(xué)知識和經(jīng)驗，因此請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家不吝指教，我們一定虛心接受，積極認(rèn)真整改，把安全生產(chǎn)工作做好。

以上匯報有不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正。謝謝大家！

無錫市南方石油添加劑廠

2011年

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