第一篇：人力資源實習生周工作總結(jié)

人力資源實習生周工作總結(jié)

實習的一周時間真是飛快，從開始實習都已經(jīng)半個月了。在感嘆實習時間過得快之時，也在慢慢地適應(yīng)了實習生活節(jié)奏，但與真正的職場生活還有一定的距離，可能與工作壓力、工作內(nèi)容和工作關(guān)系等方面不一樣有關(guān)系吧，不過對于實習日子還是覺得很充實、很值得。

下面繼續(xù)對本周的實習工作進行一下總結(jié)：

、實習第一周的工作內(nèi)容

（1）負責公司員工出差報銷信息更新；

（2）協(xié)助分類整理勞動合同檔案；

（3）撰寫公司校園招聘文案；

（4）協(xié)助掃描和整理公司法律文件；

（5）制作校園招聘宣講會PPT；

（6）整理員工考勤信息。

（7）設(shè)計校園大使招募活動海報。

2、實習第一周的工作總結(jié)

（1）收獲：工作內(nèi)容比第一周實習更多了、工作節(jié)奏也更快了、工作難度也更大了，但這也是自己在實習前所想要的、看到的，因為這樣才會鍛煉和提升個人的能力，特別是當面對工作任務(wù)時，所采取的工作心態(tài)、工作方法、工作思維對工作順利完成的影響，感覺這一周在各種程度提高后，受益匪淺。同時，懂得了隨時詢問清楚再開展工作、及時匯報工作進展情況，以及主動找事情幫助等，這在學校里是不可能會有這樣的意識的。相信隨著實習時間和工作內(nèi)容的深入，接觸的東西和獲得的成長會更多。

（2）不足：這一周在實習過程中存在地不足地方是制作方案時只是向上級提供一種方案，而沒有用兩種方案供上級來選擇和決定，所以打算下周在寫校園招聘文案和其他方案時，至少要制作兩種的方案出來讓上級來選擇。還有就是在沒有事情做時，主動詢問其他同事關(guān)于專業(yè)問題缺乏積極性，不太敢于詢問與工作無關(guān)的內(nèi)容，這是要盡快改善的地方。

3、實習第一周的工作感受

在這一周實習里，除了在辦公室聽到本部門相關(guān)的事外，也多少聽到了關(guān)于行業(yè)前途的一些事。的確，技術(shù)和市場等直接創(chuàng)造價值的部門和崗位，是比較有前途的，而對于管理、行政和采購等間接為企業(yè)實現(xiàn)利潤的后勤行業(yè)而言，發(fā)展前景不是很讓人青睞。當聽到和感受到時，多少還是有所觸動的，但觸動的只是想到未來可以獲得更多的名利，卻沒有改變自己對人力資源行業(yè)的決心。既然在認識后作出從事人力資源行業(yè)了，就要堅持下去，不能被其他事物所誘惑而輕易放棄之前的所有努力。而現(xiàn)在在接下來的實習中要做到的就是好好認真對待每個工作，努力做得更好，真正為畢業(yè)后的職業(yè)道路打下一定的基礎(chǔ)，自己也相信可以做得到。

以上就是關(guān)于這周的實習總結(jié)，總結(jié)可以讓自己看到獲得哪些成長和存在哪些欠缺，很喜歡在總結(jié)之中記錄下自己的實習歷程。

第二篇：個人工作總結(jié)(人力資源實習生)

重慶兄弟實業(yè)（集團）有限公司

人力資源與審計監(jiān)察中心

2011個人工作總結(jié)

我于2011年7月來到兄弟集團，開啟了我職業(yè)生涯的第一站。半年來，在人力資源總監(jiān)和其他領(lǐng)導、同事的幫助和支持下，我完成了從學生向社會人士的轉(zhuǎn)變，從書本理論向?qū)嵺`操作的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、主要工作

（一）協(xié)助梳理人力資源管理制度

1、職位說明書：編制集團公司三個中心職務(wù)說明書，包括25個職位說明書和3個部門職責說明書；修改商場職務(wù)說明書，包括10個崗位說明書和4個部門職責說明書；編制財務(wù)中心下派人員職務(wù)說明書，包括各個子公司財務(wù)崗位共計20個崗位的職務(wù)說明書。

2、組織結(jié)構(gòu)及定崗定編：繪制集團及各子公司組織結(jié)構(gòu)圖，編制集團及各子公司定崗定編定薪表，明晰公司組織架構(gòu)和人員編制。

3、人力資源管理手冊：包括《招聘錄用管理辦法》《員工離職管理辦法》《員工晉升管理辦法》《員工異動管理辦法》《內(nèi)部員工調(diào)動管理辦法》《勞動合同管理辦》，并完善相關(guān)人事表格。

4、協(xié)助編制《薪酬管理辦法》《假期及薪資核發(fā)管理辦法》《員工退休管理辦法》。

5、參與績效管理制度討論，協(xié)助編制《員工績效考核管理辦法》，初擬集團三中心KPI，并編制配套考核表。

（二）招聘工作

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重慶兄弟實業(yè)（集團）有限公司

人力資源與審計監(jiān)察中心

1、參加現(xiàn)場招聘會26場，招聘基層人員。

2、協(xié)助月餅項目人員招聘工作，招聘月餅生產(chǎn)、銷售臨時工92人，財務(wù)中心臨時開票員3人。

3、管理招聘網(wǎng)站，積極拓寬招聘渠道。與智成人才市場合作，開拓百姓網(wǎng)、趕集網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)招聘渠道。

4、編制適用于保安、服務(wù)員的基礎(chǔ)測試題，編寫行政文員、行政秘書、前臺接待、駕駛員、會計、審計監(jiān)察經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理筆試題，并確定MBTI測試題。

（三）培訓工作

1、開展三次中高層管理培訓。

2、開展一次員工消防安全培訓。

3、針對集團及子公司經(jīng)理級及以上人員，開展培訓需求調(diào)查。

4、編制2012年集團培訓規(guī)劃。

5、積極參與部門內(nèi)部培訓，學習人力資源管理相關(guān)知識。

（四）薪酬工作

1、自8月開始進行集團及各子公司月度薪酬對比分析，將公司薪酬變動信息及時匯報董事長。

2、自10月開始，編制集團、商場工資表并報批。

3、完成2012年集團及各子公司薪酬規(guī)劃。

（五）人力資源基礎(chǔ)工作1、7—9月負責集團員工入離職辦理及合同簽訂、解除工作。

2、更新兄弟集團通訊錄

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重慶兄弟實業(yè)（集團）有限公司

人力資源與審計監(jiān)察中心

3、更新集團員工花名冊

（六）其他

1、完成2011年圣名商場物業(yè)滿意度調(diào)查工作，共調(diào)查商戶507戶。完成調(diào)查數(shù)據(jù)分析并撰寫滿意度調(diào)查報告。

2、部門行政性事物，負責部門月度考勤、用餐計劃，管理部門辦公用品，負責部門先關(guān)費用的申請和報批。

二、存在的主要問題及解決措施

1、人力資源專業(yè)知識儲備不足，應(yīng)在工作中不斷學習，提升理論知識水平，提升專業(yè)度。

2、作為培訓的組織者和主持人，欠缺臨場經(jīng)驗和氣場，需培養(yǎng)主持基本功，提升臨場反映能力。

3、工作中有時重點不明，上司安排的任務(wù)不能很好地領(lǐng)悟。在任務(wù)的執(zhí)行過程中，應(yīng)加強溝通和反饋，保證自己的方向正確。

4、個人在對待某些事情或問題上，態(tài)度比較固執(zhí)，不能很好地吸收他人的有效建議和觀點。應(yīng)盡量避免這種冥頑不靈、固步自封的情況，要取長補短，虛心接受他人觀點。

三、2012年工作重點

1、按計劃推行績效考核

2、按照培訓規(guī)劃，組織集團中高層管理培訓、主管及儲備干部培訓。

3、學習績效和培訓相關(guān)理論知識。

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第三篇：2021年實習生周工作總結(jié)

2021年實習生周工作總結(jié)

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年實習生周工作總結(jié)

通過一周的實習，感覺自己成長了很多，主要在以下四個方面有不少的進步:職業(yè)素養(yǎng)、___、陌生拜訪、時間調(diào)度，以下做詳___結(jié):

一、職業(yè)素養(yǎng)

1、衣著言行

每天穿西裝、打領(lǐng)帶，可以讓我們的言談舉止合乎規(guī)范，尤其是對于我們這樣的服務(wù)型企業(yè)，著正裝能讓我們產(chǎn)生一種“精致服務(wù)”的心理，形成一種心理暗示。

2、服務(wù)的心態(tài)

每天上班收拾桌面、擦擦桌椅，下班時拖地，既能不斷在我心里強化“服務(wù)”的概念，又讓我不斷的將自己“歸零”，從細處著手。在此事中，也暴露出了我做事粗線條的毛病。

3、學習的能力

這些天，一直在看《一分鐘銷售》，將書中所講與自己的實際經(jīng)歷相結(jié)合，感覺獲益很多，銷售的目的、溝通的方式、銷售前中后所應(yīng)注意的問題，都讓我受益匪淺。

二、___

1、___的最終目的是約見。

2、感覺___的最大難度還是在于如何在短時間內(nèi)吸引別人注意、引起興趣。

3、話術(shù)，也是我要解決的一個問題。

4、如何提問，把別人引入到我的銷售目的上去，尤其是在別人不太愿意接受這種推銷電話時。

總結(jié)我這段時間___中出現(xiàn)的問題，主要集中在:

1、電話一開始就喜歡暴露我打電話的目的，一上來就是直接介紹公司和個人，結(jié)果屢遭拒絕。

2、沒有在開始時爭取別人給予時間的意識，結(jié)果在中途導致別人不愿意繼續(xù)聽下去。

范文僅供參考

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第四篇：人力資源部實習生周工作總結(jié)

工作總結(jié)

這周就這樣愉快充實的度過了，在工作中學習到了很多東西，雖然離一個合格的好員工還差很遠但是感覺自己天天在進步。在這周的工作中發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，在工作有疊加和堆積的時候，不知道該先做哪一個，分不清誰急誰緩，感覺每一樣事情都在做，反而每一樣事情都沒有做出來。以后我會列出一個工作計劃表出來，讓工作有計劃的順利進行。

工作內(nèi)容：

1、完成考勤表的統(tǒng)計；

2、車間培訓的相關(guān)記錄；

3、學習辦理新員工入職手續(xù)；

4、應(yīng)聘人員的信息錄入和統(tǒng)計；

5、準備雙選會所需的相關(guān)資料；

6、年終績效考核方案的構(gòu)想和制定；

7、員工檔案、基本信息的整理、更新、完善；

8、負責對員工的勞動保護用品的計劃管理工作；

9、完成人力資源部部長臨時交辦的其他工作任務(wù)。

工作計劃

1、準備雙選會相關(guān)事宜

確定重慶各高校雙選會時間和具體要求，在高校審核之后，在高校限定時間內(nèi)做好報名工作，列好計劃表。

2、年終績效考核方案的制定

確定考核方案的重點，了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標和不同崗位員工的職責，確定考核方案的可測度和可信度；制定員工考核標準。

3、繼續(xù)完成人力資源相關(guān)工作。

我會繼續(xù)努力學習人力資源相關(guān)工作，改正工作中的不足。

第五篇：人力資源實習生心得

人力資源實習生心得

實習是大學生增長自身見識，增強實踐工作能力的必經(jīng)之路。每一份實習都會有不同的收獲，今天小編就帶著大家一起來看一看人力資源實習生的實習心得體會，希望對大家有幫助。

本文主要從實習目的,實習時間,實習單位,實習內(nèi)容,關(guān)于S公司人力資源管理過程中的一些問題、改善當前問題的建議及措施、實習感悟、幾個方面對人力資源部實習報告進行闡述，其中，實習目的從指導未來的學習重點和發(fā)展方向進行講述，實習內(nèi)容從日常人事變動的手續(xù)辦理、招聘進行講述，關(guān)于S公司人力資源管理過程中的一些問題從現(xiàn)代人力資源管理制度不健全、組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置不合理、人員的選拔和任用存在不良局面、員工的培訓開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏、現(xiàn)代人力資源管理的工具沒有充分利用、日常人事管理的流程不規(guī)范進行講述，改善當前問題的建議及措施從關(guān)于人力資源管理制度的建設(shè)、組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置、人員選拔和任用、員工的培訓開發(fā)和職業(yè)生涯規(guī)劃、K3系統(tǒng)的開發(fā)利用、人事管理流程進行講述，實習感悟從堅持做到與實際結(jié)合，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)進行講述。本文對人力資源部實習有著參考指導的意義。

熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學理論知識應(yīng)用于實際，鍛煉社會實踐能力，并在工作中學習新知識，對所學的知識進行總結(jié)提升，以指導未來的學習重點和發(fā)展方向。

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S服飾(**)有限公司人力資源部(以下簡稱S公司)

(一)日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進入職、離職、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理，這也是在S公司實習期間每天必做的工作。根據(jù)所在崗位的職責要求和工作流程，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容：

1.入職

(1)核實入職者的身份，檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學歷或資格證書，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。

(2)收取入職者的身份證、畢業(yè)證書、學位證書及其他相關(guān)資格證書的復印件，沒有復印件的提供復印，同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程。

提供《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請部門領(lǐng)導審批。

經(jīng)部門經(jīng)理審批后，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否規(guī)范、完整。

(5)指導入職者簽訂《勞動合同》，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》，辦理廠牌、工作證。

(6)簽訂完成后，再次檢查入職者材料(應(yīng)聘登記表、錄用審批表、合同/保密協(xié)議、照片、身份證復印件、學歷/資格證書復印件、內(nèi)部人才推薦表)是否齊備。

(7)將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批，有疑問的地方及時與相關(guān)部門溝通確認。

(8)經(jīng)審批通過的及時錄入本月人事報表新進員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標記表示本月新近，然后在K3系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入，完畢后將入職者的所有資料歸檔。

2.離職

(1)提出離職的員工，至人力資源部領(lǐng)取《辭職書》。

(2)經(jīng)部門領(lǐng)導審批、簽字同意后，收回《辭職》并提供《離職交接表》與離職員工，簡單交代其去各部門辦理工作交接。

待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時，檢查各項交接工作是否交接完畢，相關(guān)的各部門是否已簽字確認，確認辦理完全后，收回其廠牌、工作證，簽字確認。

將離職人員資料交給經(jīng)理審批，審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中，并在員工花名冊中將其刪除，同時在K3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息，完成后將離職員工資料歸檔。

3.轉(zhuǎn)正

(1)按合同約定轉(zhuǎn)正時間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導考核、審批。

(2)部門領(lǐng)導根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評，并給予相關(guān)意見。

經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資源部審批。

檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請是否規(guī)范、完整，轉(zhuǎn)正時間是否符合規(guī)定，部門意見是否明確，不符合或不清楚的則及時向領(lǐng)導請示，并與相關(guān)部門溝通確認。

(5)將符合轉(zhuǎn)正的申請交予經(jīng)理審批，經(jīng)審批同意的錄入本月人事報表轉(zhuǎn)正人員名單中，并在K3系統(tǒng)中做相應(yīng)的修改，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔。

4.調(diào)動

(1)有關(guān)部門提出人員需求，由員工提出調(diào)動申請，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后，至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動申請表》。

(2)由申請人填寫崗位調(diào)動申請表，交至調(diào)出部門和接收部門審批，并由兩部門寫明調(diào)動時間和調(diào)動前后的薪資及考察時間。

經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后，調(diào)動申請表交至人力資源部，核實調(diào)動是否符合規(guī)定、相關(guān)部門是否確認清楚。確認后，交至人力資源部經(jīng)理審批，經(jīng)審批后錄入本月人事報表崗位調(diào)動人員名單中，并在K3系統(tǒng)中調(diào)整此人的任職部門和崗位，錄入完成后將崗位調(diào)動者的資料歸檔。

(二)招聘

1.網(wǎng)上篩選簡歷

S公司目前的招聘需求比較大，在前程無憂、和服裝人才網(wǎng)三個

**人才網(wǎng)