第一篇：08年黃村兒童游樂園公園行業(yè)檢查匯報(bào)材料

黃村兒童游樂園 08年行業(yè)檢查匯報(bào)材料

大興黃村兒童游樂園

2008年5月

大興區(qū)黃村兒童游樂園簡介

大興區(qū)黃村兒童游樂園隸屬于大興區(qū)市政園林服務(wù)中心，是集休閑、娛樂、健身等多種功能于一身的綜合性公園。

大興區(qū)黃村兒童游樂園地處黃村衛(wèi)星城的中心地段，東臨興豐大街，北臨清源路，西臨興華大街，門前有多條公交線路，交通十分便利。公園始建于1983年，于1984年6月1日正式對游人開放?？傉嫉孛娣e65366平方米，建筑面積3709.54平方米，水面積12700平方米，綠化覆蓋面積51948平方米。公園于2003對園內(nèi)原有游藝設(shè)施、綠地及附屬設(shè)施進(jìn)行了全面的更新改造，園內(nèi)現(xiàn)有海盜船、豪華波浪、碰碰車、轉(zhuǎn)馬、飛車沖浪、滑行龍、腳踏車、雙人飛天、追隨車、蹦蹦床、氣墊床等大中小型各類游藝設(shè)施30余件，不失為游客休閑、娛樂的好去處。

改建后的兒童游樂園環(huán)境清新，橋亭廊榭，各種游藝設(shè)施在綠蔭錦簇中相互輝映、錯落有致。在經(jīng)歷了緊張刺激的娛樂項(xiàng)目之后，到湖上劃劃船，或到水上世界游游泳，都會使您在碧波蕩漾的同時感受喧鬧后的那一份恬靜。

兒童樂園

一、公園基本情況

大興區(qū)黃村兒童游樂園東臨興豐大街，北臨清源路，西臨興華大街，處于黃村衛(wèi)星城中心地段。公園始建于1983年，1984年6月1日正式對外開放。2003年起,公園又對原有游藝設(shè)施、道路、綠地及附屬設(shè)施進(jìn)行了全面更新改造。

公園內(nèi)現(xiàn)有：海盜船、豪華波浪、碰碰車、轉(zhuǎn)馬、飛車沖浪、滑行龍、腳踏車、雙人飛天、追隨車、蹦蹦床、氣墊床等大、中、小型游藝設(shè)施30余件，目前公園已建成為一個集休閑、娛樂、健身等多種功能于一身的綜合性公園。

黃村兒童游樂園占地總面積65366平方米，其中水面積12700平方米，陸地面積52666平方米，綠化面積38272.8平方米，綠化覆蓋率已達(dá)到79.47%。公園在植物配置上以喬木、灌木、花卉、色帶、草坪相結(jié)合，種植樹木14039株，共68個品種，其中常綠樹種14種，落葉樹種54種，種植草坪34588平方米，宿根花卉2866株。層次搭配錯落有致，并與建筑、鋪裝、水景有機(jī)融為一體。

二、公園職工情況

公園現(xiàn)有在職園工60人，其中黨員10人，占職工總?cè)藬?shù)的16%；有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的11人（其中工程師3人，助工4人，技術(shù)員4人），占職工總數(shù)的18%；具有本科學(xué)歷的4人，具大專學(xué)歷的12人，分別占職工總?cè)藬?shù)的6%和20%。

三、具體工作情況

2008年是“奧運(yùn)”之年，年初，我們以創(chuàng)建文明公園為重點(diǎn)，以加強(qiáng)思想道德教育、創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、維護(hù)優(yōu)良秩序、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、推進(jìn)優(yōu)化管理為主要內(nèi)容，牢固樹立服務(wù)觀念，恪盡職守，以飽滿的工作熱情和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度投身于工作中，并積極開展創(chuàng)建文明行業(yè)增實(shí)效的活動，推動我園各項(xiàng)工作的全面開展，主要工作情況匯報(bào)如下：

（一）、健全規(guī)章制度，完善基礎(chǔ)檔案材料。

為了滿足全區(qū)廣大人民群眾文化生活的需要，提供給廣大游客一個安全、舒適的娛樂場所，更好的促進(jìn)公園兩個文明建設(shè)及“3G”計(jì)劃的順利實(shí)施，使公園各項(xiàng)工作有條不紊，做到有章可循，我們根據(jù)《北京市公園管理?xiàng)l例》要求，制定出一套公園管理規(guī)章制度及各個崗位責(zé)任制度（詳見檔案資料）。年初，我園又進(jìn)一步完善園紀(jì)園規(guī)，開始實(shí)施了新的內(nèi)務(wù)管理考核制度，達(dá)到以制度來規(guī)范行政行為，以逐級考核來形成激勵機(jī)制，不斷提高工作效能。

二、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，改善基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施。

近兩年，我園克服資金短缺的困難，對園內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了更新改造。①我園人工湖清淤、鋪砌工程于07年6月中旬正式投入施工，到7月底全面完工。其中人工湖清淤5000立方米，湖底硬化、鋪設(shè)混凝土8000平方米。為改善水景，在大湖尾溝和小湖放置了200盆荷花，安裝噴泉3組，改善水質(zhì)的同時又增添了一道亮麗的風(fēng)景線。②公園西廁所改造工程屬于拆舊建新。拆除舊廁65平方米，建新廁80平方米。鋪設(shè)污水管線163米，頂管線33米。改造后的廁所屬星級廁所，配套設(shè)施齊全，外觀豪華，提高了公廁檔次。③在園內(nèi)顯著位置樹立了帶有公園辦公服務(wù)熱線的警示牌30塊，使游客在園中游玩的同時，對我園所開展的工作起到了良好的監(jiān)督作用。④本著為方便游客休息的目的，在公園甬路兩邊，湖面周圍，安裝了多套供游客歇息的園椅?？傊ㄟ^多方努力，園內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善，公園的整體功能得到了進(jìn)一步提高。

三、提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)全過程。

我園的服務(wù)宗旨是“讓游客滿意”。多年來，我園經(jīng)常對服務(wù)人員進(jìn)行必要的行業(yè)教育和思想教育，提高服務(wù)水平，盡最大努力使游客滿意。在工作中我們努力做到主動、文明、熱情、周到，耐心解答游人詢問。工作中沒有一起惡性服務(wù)事件的發(fā)生。公園中商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)也頗為規(guī)范，真正做到了：貨真價(jià)實(shí)、公平買賣、文明經(jīng)商、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保了消費(fèi)者的合法權(quán)益。今年公園同時加大了對游藝機(jī)服務(wù)管理的力度，“五·一”前夕，我園特聘請?zhí)胤N設(shè)備檢測中心的工作人員對園內(nèi)游藝設(shè)施進(jìn)行安全檢測，確保了游客的人身安全。

四、健全監(jiān)督員體系，完善社會監(jiān)督機(jī)制。

由于公園里承包點(diǎn)較多，經(jīng)營項(xiàng)目復(fù)雜，為了保證公園的經(jīng)營秩序良好，我們和每個承包方都簽訂了守法經(jīng)營合同和安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并經(jīng)常對承包方進(jìn)行守法經(jīng)營教育。在內(nèi)部管理方面，我園設(shè)有嚴(yán)格的內(nèi)務(wù)考勤、考核制度，要求每位員工自覺遵守園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。為保證公園整體秩序優(yōu)良，今年我園加大了管理力度，實(shí)行園內(nèi)24小時巡邏，對園內(nèi)游客違章進(jìn)行管理制止，使公園的秩序越來越好。為接受游客監(jiān)督，我們專門設(shè)立投訴電話，并不定期征集游客意見，在公園管理處門口設(shè)意見箱。對于游客的來電來訪，我們及時作出處理意見，并認(rèn)真落實(shí)。在行業(yè)規(guī)范管理方面，我們要求全體員工使用文明用語，并統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。通過努力，我園無一例游客投訴案件，群眾反映普遍良好。

五、加大對《北京市公園條例》學(xué)習(xí)宣傳的力度，全面深化實(shí)施《北京市公園條例》。

我園經(jīng)常利用空閑時間集中組織全體職工學(xué)習(xí)《北京市公園管理?xiàng)l例》。通過學(xué)習(xí)，認(rèn)識到了貫徹落實(shí)《北京市公園條例》是創(chuàng)建文明行業(yè)活動的重要載體，工作中我們結(jié)合“建文明班組、創(chuàng)文明崗位、做文明職工”，大力開展“崇尚行業(yè)精神，提倡道德規(guī)范”的活動，引導(dǎo)全體職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，從而為樹立良好的社會道德風(fēng)尚作出榜樣，引導(dǎo)職工爭當(dāng)文明職工。也進(jìn)一步提高了廣大職工全心全意為人民服務(wù)的意識，為正確樹立公園職工隊(duì)伍的新形象，深化文明行業(yè)創(chuàng)建，起到了積極的推動作用。

六、明確責(zé)任，全面加強(qiáng)行業(yè)管理的力度。

我們按照園林中心、市園林綠化局創(chuàng)建公園文明行業(yè)的要求，為推動公園精神文明建設(shè)和服務(wù)水平上一個新臺階，進(jìn)一步明確責(zé)任，完善了公園管理制度，按照《北京市公園行業(yè)管理工作的意見》精神，積極推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，堅(jiān)持“以人為本、文化建園”的方針，圍繞著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動創(chuàng)建文明公園的活動，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。并嚴(yán)格按照《北京市公園崗位職業(yè)道德及行為規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)提高工作質(zhì)量，全面加強(qiáng)公園文明行業(yè)管理的力度，以良好的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。

總之，我園依據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真地開展創(chuàng)建活動，取得了較好地實(shí)效，但精神文明建設(shè)工作任重而道遠(yuǎn)，我們將按照上級的要求，堅(jiān)持不懈的把這項(xiàng)工作有效地開展下去，并通過對游客提出的問題和不足，認(rèn)真組織抓好整改，不斷提高職工的整體素質(zhì)，真正做到“規(guī)范管理、服務(wù)人民、游客滿意”，并在創(chuàng)建公園文明行業(yè)中發(fā)揮出積極作用。

第二篇：四川重點(diǎn)項(xiàng)目-生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(目錄)

四川重點(diǎn)項(xiàng)目-生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

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本報(bào)告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價(jià)，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時機(jī)而寫的書面報(bào)告。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投

資管理中，可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

報(bào)告通過對項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）

第一章 總 論

1.1生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目名稱和建設(shè)單位 1.1.1生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目名稱 1.1.2生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì) 1.1.3生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 1.1.4生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目建設(shè)單位 1.1.5生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目法人代表 1.2生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 1.3生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 1.4生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目項(xiàng)目總投資 1.5生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目資金籌措 1.6生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目建設(shè)期限 1.7生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目效益 1.8可行性研究的依據(jù) 1.9主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 1.10結(jié)論與建議

第二章 生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目背景及建設(shè)的必要性 2.1生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目背景

2.1.1生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目提出的主要依據(jù) 2.1.2生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目提出的理由

2.1.3生態(tài)公園兒童游樂園發(fā)展背景 2.2生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目建設(shè)的必要性 2.2.1是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長的需要 2.2.2是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)增效、增收的需要 2.2.3是提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要

第三章 生態(tài)公園兒童游樂園市場分析與市場定位

3.1生態(tài)公園兒童游樂園市場分析 3.1.1生態(tài)公園兒童游樂園市場近況 3.1.2生態(tài)公園兒童游樂園市場劃分 3.1.3板塊特征分析及小結(jié)

3.1.4生態(tài)公園兒童游樂園 市場總結(jié) 3.1.5生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目機(jī)會分析 3.2生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目市場定位 3.3生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目的SWOT分析 3.3.1生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目優(yōu)勢（STRENGTH）3.3.2生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目劣勢（WEAKNESS）3.3.3生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目機(jī)會（OPPORTUNIES）3.3.4生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目威脅（THREATS）3.4營銷策略 3.4.1營銷主題 3.4.2廣告創(chuàng)意

3.4.3營銷策略 3.4.4宣傳推廣策略 3.4.5促銷策略

第四章 生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件 4.1選址原則與要求

4.2生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目選址方案 4.3建設(shè)地點(diǎn)地理位置

4.4生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目區(qū)概況 4.4.1自然環(huán)境 4.4.2資源條件

4.5生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目實(shí)施的有利條件 4.5.1政策環(huán)境 4.5.2資源優(yōu)勢 4.5.3科技開發(fā)能力 4.6與當(dāng)?shù)丨h(huán)境的互適性分析

第五章 生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目建設(shè)方案

5.1總體規(guī)劃 5.1.1設(shè)計(jì)依據(jù) 5.1.2規(guī)劃設(shè)計(jì)構(gòu)思 5.1.3指導(dǎo)原則 5.1.4規(guī)劃目標(biāo)

5.2總平面布置及道路景觀設(shè)計(jì) 5.2.1總平面布置 5.2.2道路及景觀設(shè)計(jì) 5.2.3豎向設(shè)計(jì) 5.2.4技術(shù)指標(biāo) 5.3建筑單體設(shè)計(jì) 5.3.1平面設(shè)計(jì) 5.3.2立面設(shè)計(jì) 5.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 5.4.1工程概況 5.4.2設(shè)計(jì)依據(jù) 5.4.3基礎(chǔ)設(shè)計(jì) 5.4.4結(jié)構(gòu)選型

5.4.5主要荷載（作用）取值 5.4.6主要結(jié)構(gòu)材料 5.5公用輔助工程 5.5.1給排水工程 5.5.2暖通工程 5.5.3電氣工程 5.5.4燃?xì)夤こ?5.5.5人防設(shè)計(jì) 5.5.6無障礙設(shè)計(jì)

第六章 生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)

6.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 6.2施工期環(huán)境影響分析 6.2.1施工期污染源 6.2.2施工期環(huán)境影響分析 6.3項(xiàng)目建成后環(huán)境影響分析 6.3.1大氣污染源分析 6.3.2水污染源分析 6.3.3環(huán)境保護(hù)措施 6.4公眾參與

第七章 生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生與消防

7.1衛(wèi)生防疫 7.2消防

7.2.1消防給水系統(tǒng) 7.2.2防排煙系統(tǒng) 7.2.3電氣消防

第八章 生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目節(jié)能節(jié)水措施

8.1節(jié)能 8.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

8.1.2能源配置與能耗分析 8.1.3節(jié)能技術(shù)措施 8.2節(jié)水 8.2.1水環(huán)境

8.2.2綠化景觀用水節(jié)水 8.2.3節(jié)水器具應(yīng)用 8.3太陽能利用

第九章 生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目組織管理與實(shí)施

9.1生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目組織管理 9.1.1生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與管理 9.1.2人力資源配置 9.2物業(yè)管理 9.2.1物業(yè)服務(wù)內(nèi)容 9.2.2物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

9.3生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目實(shí)施安排

第十章 生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目投資估算與資金籌措

10.1投資估算 10.1.1估算依據(jù)

10.1.2投資構(gòu)成及估算參數(shù) 10.1.3投資估算

10.2資金籌措 10.3借款償還計(jì)劃

第十一章生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目工程招標(biāo)方案.1 總則.2 生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序 11.3 招標(biāo)內(nèi)容

第十二章 生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目效益分析

12.1財(cái)務(wù)評價(jià)的依據(jù)和原則 12.2成本費(fèi)用、銷售收入及稅金估算 12.2.1 成本費(fèi)用估算 12.2.2收入及稅金估算 12.3 財(cái)務(wù)效益分析

12.3.1生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目損益分析 12.3.2生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力分析 12.4盈虧平衡分析 12.5敏感性分析 12.6財(cái)務(wù)效益分析結(jié)論

第十三章 生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目結(jié)論與建議

13.1生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目結(jié)論

13.2生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目建議

附表: 表

1、生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)匯總表 表

2、建設(shè)投資估算表（概算法）表

3、建設(shè)期利息估算表 表

4、流動資金估算表

表

5、生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目總投資使用計(jì)劃與資金籌措表 表

6、營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表 表

7、總成本費(fèi)用估算表（生產(chǎn)要素法）表

8、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 表

9、工資及福利費(fèi)估算表

表

10、生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 表

11、生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表 表

12、生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目利潤與利潤分配表 表

13、財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表

表

14、生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表 表

15、借款還本付息計(jì)劃表 略

關(guān)聯(lián)報(bào)告：

生態(tài)公園兒童游樂園PPP模式-物有所值及財(cái)政承受能力評價(jià)報(bào)告

生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目建議書 生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目申請報(bào)告 生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目資金申請報(bào)告 生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告 生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目市場研究報(bào)告 生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告 生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 生態(tài)公園兒童游樂園項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報(bào)告

第三篇：2018-2023年中國室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)市場與投資規(guī)劃分析報(bào)告

2018-2023年中國室內(nèi)兒童游樂園

行業(yè)市場與投資規(guī)劃分析報(bào)告

▄ 核心內(nèi)容提要

【出版日期】2017年4月 【報(bào)告編號】20628 【交付方式】Email電子版/特快專遞

【價(jià)

格】紙介版：7000元

電子版：7200元

紙介+電子：7500元

▄ 報(bào)告目錄

第一章、中國室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)發(fā)展綜述 第一節(jié)、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)定義及特點(diǎn)

一、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)的定義

二、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)產(chǎn)品/業(yè)務(wù)特點(diǎn) 第二節(jié)、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

一、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑

二、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)統(tǒng)計(jì)方法

三、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)數(shù)據(jù)種類

四、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)研究范圍

第二章、國際室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 第一節(jié)、美國室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、美國室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)發(fā)展歷程分析

二、美國室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營模式分析

三、美國室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

四、美國室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)對我國的啟示 第二節(jié)、英國室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、英國室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)發(fā)展歷程分析

二、英國室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營模式分析

三、英國室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

四、英國室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)對我國的啟示 第三節(jié)、日本室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、日本室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)發(fā)展歷程分析

二、日本室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營模式分析

三、日本室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

四、日本室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)對我國的啟示 第四節(jié)、韓國室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、韓國室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)發(fā)展歷程分析

二、韓國室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營模式分析

三、韓國室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

四、韓國室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)對我國的啟示 第三章、中國室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 第一節(jié)、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)環(huán)境分析

一、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

二、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)政治環(huán)境分析

三、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)社會環(huán)境分析

四、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 第二節(jié)、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)發(fā)展概況

一、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)市場規(guī)模分析

二、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)競爭格局分析

三、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)市場容量預(yù)測 第三節(jié)、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)供需狀況分析

一、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)供給狀況分析

二、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)需求狀況分析

三、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)供需平衡分析 第四節(jié)、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)技術(shù)申請分析

一、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)專利申請數(shù)分析

二、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)專利類型分析

三、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)熱門專利技術(shù)分析 第四章、中國室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游分析 第一節(jié)、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介

一、室內(nèi)兒童游樂園產(chǎn)業(yè)鏈上游行業(yè)分布

二、室內(nèi)兒童游樂園產(chǎn)業(yè)鏈中游行業(yè)分布

三、室內(nèi)兒童游樂園產(chǎn)業(yè)鏈下游行業(yè)分布 第二節(jié)、室內(nèi)兒童游樂園產(chǎn)業(yè)鏈上游行業(yè)分析

一、室內(nèi)兒童游樂園產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展現(xiàn)狀

二、室內(nèi)兒童游樂園產(chǎn)業(yè)上游競爭格局 第三節(jié)、室內(nèi)兒童游樂園產(chǎn)業(yè)鏈中游行業(yè)分析

一、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)中游經(jīng)營效益

二、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)中游競爭格局

三、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)中游發(fā)展趨勢 第四節(jié)、室內(nèi)兒童游樂園產(chǎn)業(yè)鏈下游行業(yè)分析

一、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)下游需求分析

二、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)下游運(yùn)營現(xiàn)狀

三、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)下游發(fā)展前景

第五章、中國室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)市場競爭格局分析 第一節(jié)、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)競爭格局分析

一、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)區(qū)域分布格局

二、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)企業(yè)規(guī)模格局

三、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)企業(yè)性質(zhì)格局 第二節(jié)、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)競爭狀況分析

一、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)上游議價(jià)能力

二、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)下游議價(jià)能力

三、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)新進(jìn)入者威脅

四、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)替代產(chǎn)品威脅

五、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)行業(yè)內(nèi)部競爭

第三節(jié)、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)投資兼并重組整合分析

一、投資兼并重組現(xiàn)狀

二、投資兼并重組案例

三、投資兼并重組趨勢

第六章、中國室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)重點(diǎn)省市投資機(jī)會分析 第一節(jié)、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)區(qū)域投資環(huán)境分析

一、行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征

二、行業(yè)區(qū)域集中度分析

三、行業(yè)地方政策匯總分析 第二節(jié)、行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域運(yùn)營情況分析

一、華北地區(qū)室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

（一）、北京市室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

（二）、天津市室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

（三）、河北省室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

（四）、山西省室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

（五）、內(nèi)蒙古室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

二、華南地區(qū)室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

（一）、廣東省室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

（二）、廣西室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

（三）、海南省室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

三、華東地區(qū)室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

（一）、上海市室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

（二）、江蘇省室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

（三）、浙江省室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

（四）、山東省室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

（五）、福建省室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

（六）、江西省室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

（七）、安徽省室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

四、華中地區(qū)室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

（一）、湖南省室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

（二）、湖北省室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

（三）、河南省室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

五、西北地區(qū)室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

（一）、陜西省室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

（二）、甘肅省室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

（三）、寧夏室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

（四）、新疆室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

六、西南地區(qū)室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

（一）、重慶市室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

（二）、四川省室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

（三）、貴州省室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

（四）、云南省室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

七、東北地區(qū)室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

（一）、黑龍江省室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

（二）、吉林省室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析

（三）、遼寧省室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)運(yùn)營情況分析 第三節(jié)、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)區(qū)域投資前景分析

一、華北地區(qū)省市室內(nèi)兒童游樂園投資前景

二、華南地區(qū)省市室內(nèi)兒童游樂園投資前景

三、華東地區(qū)省市室內(nèi)兒童游樂園投資前景

四、華中地區(qū)省市室內(nèi)兒童游樂園投資前景

五、西北地區(qū)省市室內(nèi)兒童游樂園投資前景

六、西南地區(qū)省市室內(nèi)兒童游樂園投資前景

七、東北地區(qū)省市室內(nèi)兒童游樂園投資前景 第七章、中國室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營分析 第一節(jié)、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)企業(yè)總體發(fā)展概況 第二節(jié)、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)企業(yè)經(jīng)營狀況分析

一、企業(yè)一經(jīng)營狀況分析

（一）、企業(yè)發(fā)展歷程分析

（二）、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（三）、企業(yè)組織架構(gòu)分析

（四）、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

（五）、企業(yè)商業(yè)模式分析

（六）、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（七）、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

二、企業(yè)二經(jīng)營狀況分析

（一）、企業(yè)發(fā)展歷程分析

（二）、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（三）、企業(yè)組織架構(gòu)分析

（四）、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

（五）、企業(yè)商業(yè)模式分析

（六）、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（七）、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

三、企業(yè)三經(jīng)營狀況分析

（一）、企業(yè)發(fā)展歷程分析

（二）、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（三）、企業(yè)組織架構(gòu)分析

（四）、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

（五）、企業(yè)商業(yè)模式分析

（六）、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（七）、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

四、企業(yè)四經(jīng)營狀況分析

（一）、企業(yè)發(fā)展歷程分析

（二）、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（三）、企業(yè)組織架構(gòu)分析

（四）、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

（五）、企業(yè)商業(yè)模式分析

（六）、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（七）、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

五、企業(yè)五經(jīng)營狀況分析

（一）、企業(yè)發(fā)展歷程分析

（二）、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（三）、企業(yè)組織架構(gòu)分析

（四）、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

（五）、企業(yè)商業(yè)模式分析

（六）、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（七）、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

六、企業(yè)六經(jīng)營狀況分析

（一）、企業(yè)發(fā)展歷程分析

（二）、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（三）、企業(yè)組織架構(gòu)分析

（四）、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

（五）、企業(yè)商業(yè)模式分析

（六）、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（七）、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

七、企業(yè)六經(jīng)營狀況分析

（一）、企業(yè)發(fā)展歷程分析

（二）、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（三）、企業(yè)組織架構(gòu)分析

（四）、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

（五）、企業(yè)商業(yè)模式分析

（六）、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（七）、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

八、企業(yè)六經(jīng)營狀況分析

（一）、企業(yè)發(fā)展歷程分析

（二）、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（三）、企業(yè)組織架構(gòu)分析

（四）、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

（五）、企業(yè)商業(yè)模式分析

（六）、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（七）、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

九、企業(yè)六經(jīng)營狀況分析

（一）、企業(yè)發(fā)展歷程分析

（二）、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（三）、企業(yè)組織架構(gòu)分析

（四）、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

（五）、企業(yè)商業(yè)模式分析

（六）、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（七）、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

十、企業(yè)六經(jīng)營狀況分析

（一）、企業(yè)發(fā)展歷程分析

（二）、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（三）、企業(yè)組織架構(gòu)分析

（四）、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

（五）、企業(yè)商業(yè)模式分析

（六）、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（七）、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

第八章、中國室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃 第一節(jié)、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)投資特性分析

一、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

二、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 第二節(jié)、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃

一、室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)投資機(jī)會分析

二、室內(nèi)兒童游樂園企業(yè)戰(zhàn)略布局建議

▄ 公司簡介

中宏經(jīng)略是一家專業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)。成立多年來，我們一直聚焦在“產(chǎn)業(yè)研究”領(lǐng)域，是一家既有深厚的產(chǎn)業(yè)研究背景，又只專注于產(chǎn)業(yè)咨詢的專業(yè)公司。我們針對企業(yè)單位、政府組織和金融機(jī)構(gòu)，提供產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、投資分析、項(xiàng)目可行性評估、商業(yè)計(jì)劃書、市場調(diào)研、IPO咨詢、商業(yè)數(shù)據(jù)等咨詢類產(chǎn)品與服務(wù)，累計(jì)服務(wù)過近10000家國內(nèi)外知名企業(yè)；并成為數(shù)十家世界500強(qiáng)企業(yè)長期的信息咨詢產(chǎn)品供應(yīng)商。

公司致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告，提供客觀、理性、簡便 的決策參考，提供降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益的有效工具，也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺。依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢，致力于發(fā)展中國機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、嵌入式軟件紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅?、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。經(jīng)過中宏經(jīng)略咨詢團(tuán)隊(duì)不懈的努力，已形成了完整的數(shù)據(jù)采集、研究、加工、編輯、咨詢服務(wù)體系。能夠?yàn)榭蛻籼峁┕I(yè)領(lǐng)域各行業(yè)信息咨詢及市場研究、用戶調(diào)查、數(shù)據(jù)采集等多項(xiàng)服務(wù)。同時可以根據(jù)企業(yè)用戶提出的要求進(jìn)行專項(xiàng)定制課題服務(wù)。服務(wù)對象涵蓋機(jī)械、汽車、紡織、化工、輕工、冶金、建筑、建材、電力、醫(yī)藥等幾十個行業(yè)。

我們的優(yōu)勢

強(qiáng)大的數(shù)據(jù)資源：中宏經(jīng)略依托國家發(fā)展改革委和國家信息中心系統(tǒng)豐富的數(shù)據(jù)資源，建成了獨(dú)具特色和覆蓋全面的產(chǎn)業(yè)監(jiān)測體系。經(jīng)十年構(gòu)建完成完整的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)（含30類大行業(yè)，1000多類子行業(yè)，5000多細(xì)分產(chǎn)品），我們的優(yōu)勢來自于持續(xù)多年對細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場的監(jiān)測與跟蹤以及全面的實(shí)地調(diào)研能力。

行業(yè)覆蓋范圍廣：入選行業(yè)普遍具有市場前景好、行業(yè)競爭激烈和企業(yè)重組頻繁等特征。我們在對行業(yè)進(jìn)行綜合分析的同時，還對其中重要的細(xì)分行業(yè)或產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)分析。其信息量大，實(shí)用性強(qiáng)是任何同類產(chǎn)品難以企及的。

內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)直觀：報(bào)告以本最新數(shù)據(jù)的實(shí)證描述為基礎(chǔ)，全面、深入、細(xì)致地分析各行業(yè)的市場供求、進(jìn)出口形勢、投資狀況、發(fā)展趨勢和政策取向以及主要企業(yè)的運(yùn)營狀況，提出富有見地的判斷和投資建議；在形式上，報(bào)告以豐富的數(shù)據(jù)和圖表為主，突出文章的可讀性和可視性。報(bào)告附加了與行業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)、政策法規(guī)目錄、主要企業(yè)信息及行業(yè)的大事記等，為業(yè)界人士提供了一幅生動的行業(yè)全景圖。

深入的洞察力和預(yù)見力：我們不僅研究國內(nèi)市場，對國際市場也一直在進(jìn)行職業(yè)的觀察和分析，因此我們更能洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。我們有多位專家的智慧寶庫為您提供決策的洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格

局的演變趨勢以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。

有創(chuàng)造力和建設(shè)意義的對策建議：我們不僅研究國內(nèi)市場，對國際市場也一直在進(jìn)行職業(yè)的觀察和分析，因此我們更能洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。我們行業(yè)專家的智慧寶庫為您提供決策的洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。

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第四篇：旅游行業(yè)安全檢查匯報(bào)材料(2014.1.14)

旅游行業(yè)安全檢查匯報(bào)材料

（2014年1月15日）

根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整大悟縣安全生產(chǎn)委員會成員單位及其分設(shè)機(jī)構(gòu)的通知》（政辦電〔2014〕1號）及《縣安委會關(guān)于切實(shí)做好2014年春節(jié)及“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》（安〔2014〕1號）文件精神，我局高度重視，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，并于1月9日—10日，對全縣旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、基本情況及做法

近年來，我局堅(jiān)持“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”的安全生產(chǎn)原則，嚴(yán)格落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過建立健全長效防護(hù)機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全生產(chǎn)取得明顯效果。目前，全縣3A級景區(qū)2家，2A級景區(qū)1家，省旅游名村1個，星級酒店3家，旅行社3家，旅游車隊(duì)1家，農(nóng)家樂500余家（其中星級農(nóng)家樂32家，省評四星級農(nóng)家樂3家），旅游商品專營店10余家，旅游直接從業(yè)人員3000余人，間接就業(yè)人數(shù)10000余人。截至目前，全縣旅游行業(yè)未發(fā)生一起安全事故。

一、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)旅游安全工作的責(zé)任感和緊迫感。

為確保全縣旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，根據(jù)縣安全生產(chǎn)會議精神和市旅游局有關(guān)安全生產(chǎn)文件的有關(guān)要求。一是我局及時召開了全縣安全生產(chǎn)大檢查工作會議，制定了詳細(xì)工作方

安全生產(chǎn)的一系列方針政策、法律法規(guī)和省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)和干部職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和重視程度，強(qiáng)化“安全第一”和“安全責(zé)任重于泰山”的觀念。四是組織開展突發(fā)事故應(yīng)急救援演練活動。推行企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)告知承諾制，我局及時將修訂完善后的旅游安全突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案發(fā)放到旅游企業(yè)，并解答企業(yè)負(fù)責(zé)人執(zhí)行過程中的疑惑，并對旅游企業(yè)開展應(yīng)急救援演練活動進(jìn)行指導(dǎo)，強(qiáng)化了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體意識。

三、周密部署，深入排查，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查工作，消除各類安全事故隱患。

為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，我局針對旅行社、星級酒店、旅游景區(qū)的行業(yè)特點(diǎn)，開展多種形式的旅游安全大檢查。一是1月9—10日，我局聯(lián)合縣公安、消防、安監(jiān)、交通、文體、衛(wèi)生等部門對全縣2家旅游星級賓館、3家旅行社、3家A級旅游景區(qū)、1家旅游車隊(duì)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。二是開展“自檢自查自糾”活動，督促指導(dǎo)旅游企業(yè)進(jìn)行反“三違”。即“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”教育，自查自糾安全隱患，防范事故發(fā)生。三是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，對星級酒店、旅行社、景區(qū)（點(diǎn)），審批評定等工作中嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口，實(shí)行安全工作“一票否決”，對達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)要求的，一律不得審批或授予相應(yīng)稱號，確保旅游安全各項(xiàng)工作落實(shí)到位。四是對旅游行業(yè)特種作業(yè)人員進(jìn)行摸排檢查，了解上崗資質(zhì)，并嚴(yán)格落實(shí)持證上崗。通過檢查來看，目前全縣旅游市場秩序良好，三、下一步工作打算

下一步，我們將認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化工作舉措，確保旅游系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

一是嚴(yán)防死守，強(qiáng)化旅游安全生產(chǎn)監(jiān)管工作

1、狠抓安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

2、加強(qiáng)旅游安全檢查力度，特別是聯(lián)合公安、消防、交警等相關(guān)職能部門開展聯(lián)合檢查執(zhí)法活動，全面排查旅游安全隱患，杜絕旅游安全事故發(fā)生。

3、加強(qiáng)旅游安全培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)一線員工的培訓(xùn)力度，全面提高旅游行業(yè)員工安全意識。

4、強(qiáng)化應(yīng)急演練，特別是做好消防、交通等演練工作，提高處理突發(fā)事故應(yīng)急能力。

二是乘勢攻堅(jiān)，推進(jìn)旅游市場秩序整頓工作

1、完善旅游管理的配套規(guī)章，規(guī)范旅游經(jīng)營主體行為。

2、建立健全旅游行業(yè)自律機(jī)制，創(chuàng)造性的解決旅游市場存在的突出問題。

3、建立完善旅游企業(yè)量化、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

4、建立健全旅游信息制度，全面創(chuàng)新旅游監(jiān)管手段。我縣有著深厚的紅色文化底蘊(yùn)和良好的生態(tài)旅游資源，當(dāng)前，縣委、縣政府大力倡導(dǎo)突破性發(fā)展旅游業(yè)，我們堅(jiān)信，有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、鼓勵和支持，我縣旅游業(yè)的明天將會更加輝煌。

第五篇：燃?xì)庑袠I(yè)春節(jié)安全檢查匯報(bào)

春節(jié)安全檢查工作匯報(bào)

為貫徹落實(shí)上級部門下發(fā)的文件通知精神，為更好地打造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保春節(jié)期間安全供氣，我公司根據(jù)通知的總體安排，迅速開展迎檢工作，匯報(bào)如下：

一、重視安全，認(rèn)真部署各項(xiàng)工作

作為燃?xì)庑袠I(yè)，安全工作歷來是各項(xiàng)工作的重中之重，我公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以安全供氣為己任，通過內(nèi)部強(qiáng)化安全管理，外部打造企業(yè)形象，使公司各項(xiàng)管理工作有了長足的發(fā)展。去年，我公司根據(jù)上級部門指示，為切實(shí)做好“兩節(jié)”及“十八”期間的安全工作，公司多次召開安全工作會議，下發(fā)通知和實(shí)施方案進(jìn)行部署，并在全公司迅速開展了以部門自查與公司聯(lián)查的安全大檢查，堅(jiān)決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，確保安全生產(chǎn)和安全供氣。春節(jié)將至，我公認(rèn)真檢查各項(xiàng)要求落實(shí)情況，提前謀劃春節(jié)期間的用氣計(jì)劃，保障供應(yīng)。安全保衛(wèi)部門再將應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行仔細(xì)梳理，檢查是否還有考慮不周的方面，結(jié)合目前實(shí)際情況加以完善。

二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度及時修訂應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)保障安全生產(chǎn)的基石，是企業(yè)各級人員在生產(chǎn)經(jīng)營過程中必須遵守的準(zhǔn)則。公司高度重安全規(guī)章視制度等基礎(chǔ)工作建設(shè)，結(jié)合燃?xì)庑袠I(yè)的特點(diǎn)和性質(zhì)逐步進(jìn)行完善。去年，我們根據(jù)實(shí)際工作對《應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》進(jìn)行了重新修訂，調(diào)整了應(yīng)急搶險(xiǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善了公司的應(yīng)急搶險(xiǎn)制度，為燃?xì)獍踩\(yùn)行提供了有力保障。同時，公司的安全管理工作也在原有基礎(chǔ)上有了明顯提高，我們通過對職工進(jìn)行安全教育、舉辦安全培訓(xùn)，使得職工安全意識得到明顯增強(qiáng)。年初，公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂大會，上至公司總經(jīng)理，下至各崗位職工根據(jù)不同工種，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成橫向到邊、縱向到底的立體安全責(zé)任體系，真正做到齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍，為安全供氣提供了有力保障。

三、加強(qiáng)安全檢查、消除事故隱患

公司每月由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入一線，對重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及潛在的職業(yè)危害，并采取有效措施給予糾正。對發(fā)現(xiàn)的問題，凡是當(dāng)時能整改和解決的立即解決，當(dāng)時不能整改和解決的，要反饋登記，限期整改，現(xiàn)場通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，下達(dá)整改通知書。每月底召開安全生產(chǎn)例

會和生產(chǎn)調(diào)度會，通報(bào)安全檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及整改情況，對部門解決不了的協(xié)調(diào)其他部門幫助解決，研討重大安全問題及解決辦法，布置下月安全生產(chǎn)工作。鑒于燃?xì)庑袠I(yè)的特殊性，省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及上級主管局、安監(jiān)局、消防部門經(jīng)常檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并提出寶貴意見，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，堅(jiān)決落實(shí)指示精神。公司于1月9日下發(fā)了關(guān)于春季前開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患大排查大整治活動方案，目前公司安委會檢查正在進(jìn)行中。

春節(jié)即將來臨，我公司將在各級政府和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把安全工作的立足點(diǎn)始終放在安全防范和監(jiān)督上，做到制度落實(shí)與安全監(jiān)督并重。以高度的責(zé)任感和使命感，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，扎扎實(shí)實(shí)地開展好安全工作，確保安全供氣。