第一篇：2009屆電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)論文

2009屆電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)論文

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分析電子商務(wù)物流與供應(yīng)鏈管理

前言

由于電子商務(wù)的飛速發(fā)展，近年來，全球物流方興未艾。與此同時(shí)，電子商務(wù)向物流業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。首先，由于通過互聯(lián)網(wǎng)的客戶可以直接面對(duì)銷售商獲得個(gè)性化服務(wù)，所以傳統(tǒng)的物流渠道必須進(jìn)行企業(yè)組織重組，消除不必要的流通環(huán)節(jié)，增加網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所要求的物流運(yùn)行機(jī)構(gòu)。其次，網(wǎng)上交易的“零距離”很難被帶入流通領(lǐng)域，物流始終是電子商務(wù)的瓶頸問題之一。在網(wǎng)上交易日趨火爆的今天，知識(shí)密集型,可信息化產(chǎn)品的網(wǎng)上交易日益擴(kuò)展，這些已經(jīng)數(shù)字化的產(chǎn)品，如書報(bào)，軟件等，其物流系統(tǒng)在信息業(yè)迅速發(fā)展中將逐漸與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)重合并最終被后者取代。但對(duì)于多數(shù)產(chǎn)品和服務(wù)來說，仍然要通過由商品實(shí)體化的流通渠道，如何實(shí)現(xiàn)用戶網(wǎng)上購物后，迅速組織物流，滿足電子商務(wù)環(huán)境下用戶的購物需求，是新興物流業(yè)正在逐步探索的問題。

物流作為電子商務(wù)發(fā)展的重大瓶頸問題之一，一引起了全世界的廣泛重視。在美國，Amazon公司曾以個(gè)性化的服務(wù)，快捷的交易過程以及高質(zhì)量的物流配送而著稱。但一個(gè)時(shí)期由于其業(yè)務(wù)量的增長過快，交易中的物流環(huán)節(jié)以節(jié)節(jié)告急。企業(yè)自建配送中心并投入大量員工，這對(duì)一個(gè)產(chǎn)品范圍和銷售市場(chǎng)都不斷擴(kuò)張的網(wǎng)上商店來說，絕非是根本解決物流問題的有效途徑。由此看來，如何建立現(xiàn)代物流管理體系，加強(qiáng)對(duì)物流的管理，使其順利與網(wǎng)上交易相對(duì)接，以適應(yīng)電子商務(wù)的需求，已成為當(dāng)前開展電子商務(wù)企業(yè)及機(jī)構(gòu)不可回避的焦點(diǎn)問題。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù) 物流模式 供應(yīng)鏈管理 第三方物流

目錄

第一章 電子商務(wù)的物流 第一節(jié) 物流概述

第二節(jié) 電子商務(wù)的物流模式 第三節(jié) 第三方物流 第四節(jié) 物流聯(lián)盟

第二章 電子商務(wù)中的供應(yīng)鏈管理

第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理概述 第二節(jié) 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理

第三章 電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理策略 第一節(jié) 快速反應(yīng) 第二節(jié) 有效客戶反應(yīng) 第三節(jié) 電子訂貨系統(tǒng) 第四節(jié) 協(xié)同商務(wù)

第四章 供應(yīng)鏈管理與物流管理的聯(lián)系與區(qū)別 第一章 電子商務(wù)的物流 第一節(jié) 物流概述

物流是經(jīng)歷了一個(gè)漫長的發(fā)展歷程且還在不斷發(fā)展創(chuàng)新的領(lǐng)域。盡管物流概念已被廣泛使用，但是，目前還沒有公認(rèn)的權(quán)威定義。這里采用的定義是我國2001年7月開始實(shí)行《物流術(shù)語國家標(biāo)準(zhǔn)》中的定義：物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)物流動(dòng)過程，根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸，儲(chǔ)存，裝卸，搬運(yùn)，包裝，流通加工，配送，信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。隨著社會(huì)分工的深化和商品生產(chǎn)及交換的發(fā)展，特別是電子商務(wù)的產(chǎn)生于發(fā)展，物流的概念將得到不斷地創(chuàng)新和完善。

第二節(jié) 電子商務(wù)下的物流模式 1.物流模式概述

開展電子商務(wù)的企業(yè)有多種可供選擇的物流模式，而各種物流模式之間有著必然的聯(lián)系，可以歸納為：1 實(shí)體物流，也是主要的物流模式，包括自營物流和第三方物流，是物流的基礎(chǔ)與核心。這兩種物流模式是其他物流模式的基礎(chǔ)，可以獨(dú)立存在。2 虛擬物流，即概念物流，也稱新型物流，包括電子物流，綠色物流和敏捷物流，這些物流不能獨(dú)立存在，他們相互“滲透”并依附于實(shí)體物流，并對(duì)實(shí)體物流有輔助作用，能夠改善實(shí)體物流的機(jī)能。3組合物流，也叫延伸物流、綜合物流，包括第四方物流、物流聯(lián)盟和國際物流，這些都是實(shí)體物流和虛擬物流的“化學(xué)”組合體，可改善實(shí)體物流的運(yùn)行效率，代表整個(gè)供應(yīng)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)在選擇物流模式時(shí)，首先是在實(shí)體物流模式中選擇，然后根據(jù)情況選擇不同的虛擬物流模式，最后在組合物流模式中進(jìn)行選擇。根據(jù)調(diào)查，目前企業(yè)采用最多的物流模式分別為企業(yè)自營物流、第三方物流和物流聯(lián)盟。

對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)來說，企業(yè)物流模式的選擇至關(guān)重要。對(duì)于不同的企業(yè)來說，不同的物流模式體現(xiàn)這不同的收益方式，因此，怎樣選擇合理、高效的物流模式來配合自身的發(fā)展是企業(yè)要考慮的重點(diǎn)問題。

第三節(jié) 第三方物流 1 第三方物流概念

第三方物流又稱外包物流或合同物流，他已簽訂合同的方式，在一定期限內(nèi)將部分或全部物流活動(dòng)委托給專業(yè)物流企業(yè)來完成，如從簡(jiǎn)單的存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)葐挝换顒?dòng)到全面的物流服務(wù)，包括物流活動(dòng)的協(xié)調(diào)、管理，最優(yōu)物流方案的設(shè)計(jì)、建立，物流全程的信息搜集、管理等。第三方物流提供者是為外部客戶管理、控制和提供物流作業(yè)服務(wù)的公司，它們并不在物流供應(yīng)鏈中占有一席之地，而是扮演第三方的角色，通過提供一整套物流活動(dòng)來服務(wù)于供應(yīng)鏈。

第三方物流是隨著物流發(fā)展而發(fā)展的，是物流專業(yè)化的重要形式。第三方物流的發(fā)展過程度體現(xiàn)著一個(gè)國家物流業(yè)的整體發(fā)展水平。

2第三方物流的優(yōu)劣勢(shì)

現(xiàn)代物流理論認(rèn)為，現(xiàn)代物流服務(wù)的核心目標(biāo)是在物流全過程中以最低的綜合成本滿足顧客的需求。第三方物流企業(yè)所追求的最高境界應(yīng)高體現(xiàn)為對(duì)所面對(duì)的可控制資源與可利用。企112 業(yè)利用專業(yè)的第三方物流服務(wù)，能夠獲得如下利益：

1增強(qiáng)核心能力 2降低物流成本 3提高服務(wù)水平。

第三方物流確實(shí)能給企業(yè)帶來多方面的利益，但這并不意味這第三方物流是所有企業(yè)的最佳選擇，事實(shí)上，它也不可避免地存在以下不足。

（1）第三方物流尚未成熟。比如，物流公司缺乏專業(yè)物流人才來設(shè)計(jì)、評(píng)估物流系統(tǒng)，物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量有所欠缺或者物流合同不規(guī)范。

（2）存在客戶管理的風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)為： 1企業(yè)與客戶的關(guān)系被削弱 2客戶信息泄露風(fēng)險(xiǎn)

（3）對(duì)物流活動(dòng)的控制能力減弱。物流外包意味著企業(yè)要放棄這部分的直接控制權(quán)，企業(yè)對(duì)物流給我環(huán)節(jié)的控制能力明顯減弱。

第四節(jié) 物流聯(lián)盟 物流聯(lián)盟的概述

物流聯(lián)盟是制造業(yè)、銷售業(yè)、物流企業(yè)基于正式的協(xié)議而建立的一種物流合作關(guān)系，合作企業(yè)之間匯集、交換或統(tǒng)一資源以謀取共同利益。也就是說，物流聯(lián)盟是為了比單獨(dú)從事物流活動(dòng)取得更好的效果，企業(yè)間形成的相互信任、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益的物流伙伴關(guān)系。企業(yè)之間不完全采取導(dǎo)致自身利益最大化的行為，也不完全導(dǎo)致共同利益最大化的行為，只是在物流方面通過契約形成優(yōu)勢(shì)互長、要素雙向或多向流動(dòng)的中間組織。

狹義的物流聯(lián)盟存在于非物流企業(yè)之間，廣義的物流聯(lián)盟包括第三方物流。這里是廣義的物流聯(lián)盟。

物流聯(lián)盟的建立

組建物流聯(lián)盟的方式。物流聯(lián)盟可以通過很多方式組建，主要分為縱向一體化方式橫向一體化方式以及混合模式三種。

2要建立物流聯(lián)盟，最重要的是在物流企業(yè)內(nèi)部建立物流信息系統(tǒng)。對(duì)于物理聯(lián)盟來說，物流信息化是其關(guān)鍵，如EDI、GPS、EFT等技術(shù)在物流業(yè)務(wù)中廣泛應(yīng)用。對(duì)于物理技術(shù)信息要在各物流企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)之間共享等。與此同時(shí)物流企業(yè)還依托電子商務(wù)的大環(huán)境，采用網(wǎng)絡(luò)化的計(jì)算機(jī)技術(shù)，現(xiàn)代化的硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)，以及先進(jìn)的管理手段，嚴(yán)格地、守信用地按用戶的訂貨要求進(jìn)行分類、整理、分工、配送等工作，將貨物定時(shí)、定點(diǎn)、定量的交給用戶。其次，物流聯(lián)盟伙伴的選擇是建立物流聯(lián)盟的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前普遍采用的選擇標(biāo)準(zhǔn)是“3C”原則，即兼容性、能力和承諾。

事實(shí)上，物流企業(yè)可以根據(jù)以下步驟選擇聯(lián)盟對(duì)象：一是在對(duì)本企業(yè)資源、生產(chǎn)能力和市場(chǎng)潛力等方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上制定企業(yè)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。二是根據(jù)本企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，尋找在技術(shù)市場(chǎng)等方面與能力與本企業(yè)互補(bǔ)的合作伙伴為聯(lián)盟對(duì)象。三是對(duì)潛在的合作伙伴進(jìn)行評(píng)估，主要是明晰被選企業(yè)對(duì)本企業(yè)的聯(lián)盟意向能否積極回應(yīng)，被選企業(yè)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)等方面是否與本企業(yè)相匹配，聯(lián)盟后能否在最大限度內(nèi)實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。

第二章 電子商務(wù)中的供應(yīng)鏈管理

第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理概述

橫向一體化形成了一條從供應(yīng)商到制造商再到分銷商的貫穿所有企業(yè)的“鏈”。由于相鄰節(jié)點(diǎn)企業(yè)表現(xiàn)出一種需求與供應(yīng)地關(guān)系，把所有相鄰企業(yè)依次連接起來便形成了供應(yīng)鏈。這條鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)必須達(dá)到同步、協(xié)調(diào)運(yùn)行，才有可能使連接上的所有企業(yè)都獲得收益，產(chǎn)生了供應(yīng)鏈管理這一新的經(jīng)營與運(yùn)作模式。

供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的概念

1985年邁克爾.波特在其所著的《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書中提出了供應(yīng)鏈管理概念。供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，對(duì)物流、信息流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成了中間產(chǎn)品及終極產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中，將供應(yīng)商、制造商、零售商、最終用戶連成的一個(gè)鏈狀結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈?zhǔn)巧鐣?huì)化大生產(chǎn)的產(chǎn)物，是最重要的流通組織形式。它以市場(chǎng)組織化程度高、規(guī)?；?jīng)營為優(yōu)勢(shì)，有機(jī)地連接生產(chǎn)和消費(fèi)，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通有著直接的導(dǎo)向作用。

供應(yīng)鏈管理是指人們?cè)谡J(rèn)識(shí)和掌握供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的內(nèi)在規(guī)律和相互聯(lián)系的基礎(chǔ)上，利用管理的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)職能，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中的各環(huán)節(jié)所涉及的物流、信息流、資金流以及業(yè)務(wù)流進(jìn)行合理控制，以期達(dá)到最佳組合，發(fā)揮最大效率，迅速以最小成本為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值的過程。2〕供應(yīng)鏈管理的基本思想和內(nèi)容 1 系統(tǒng)概念 2 共同目標(biāo)

3主動(dòng)積極的管理 4采取新型的企業(yè)關(guān)系 5開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)能力

供應(yīng)鏈管理主要涉及四個(gè)領(lǐng)域：供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃、物流、需求。供應(yīng)連管理是以同步化、集成化生產(chǎn)計(jì)劃為指導(dǎo)，以各種技術(shù)為支持，尤其以internet/intranet/extranet為依托，圍繞供應(yīng)生產(chǎn)作業(yè)、物流、滿足需求來實(shí)施的。供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于提高用戶的服務(wù)水平和降低總的交易成本，并且尋求兩個(gè)目標(biāo)之間的平衡。

第二節(jié) 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理

電子商務(wù)的發(fā)展必然要求引入供應(yīng)鏈管理思想，用供應(yīng)鏈管理來保證電子

商務(wù)的順利運(yùn)作，另一方面，電子商務(wù)的商務(wù)運(yùn)作模式和新型信息技術(shù)又深深地影響了供應(yīng)鏈管理。電子商務(wù)與供應(yīng) 鏈管理是互相促進(jìn)的關(guān)系。

電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系

供應(yīng)鏈管理涉及的領(lǐng)域是多方面的，有產(chǎn)品、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、營銷、策略流程、支持服務(wù)、人力資源等。通過電子商務(wù)的應(yīng)用，供應(yīng)鏈中的節(jié)點(diǎn)企業(yè)能夠更好地實(shí)現(xiàn)112 信息共享，加強(qiáng)供應(yīng)鏈整合的力度，為供應(yīng)鏈增值。因此，供應(yīng)鏈管理與電子商務(wù)不是互不相干的兩個(gè)概念，而是一種相撲相成的關(guān)系。電子商務(wù)已經(jīng)對(duì)傳統(tǒng)系統(tǒng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)造成了沖擊。電子商務(wù)的發(fā)展改變了企業(yè)供應(yīng)鏈管理獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方式。

第三章 電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理策略

電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理的理念是以顧客為中心，依據(jù)顧客的實(shí)際需求和對(duì)顧客未來需求的預(yù)測(cè)來拉動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)?；谶@種思想，產(chǎn)生了許多現(xiàn)代化的供應(yīng)鏈管理策略。如： 第一節(jié) 快速反應(yīng)

快速反應(yīng)時(shí)美國紡織與服裝行業(yè)發(fā)展起來的一項(xiàng)管理策略，目的是減少從原料供應(yīng)點(diǎn)到產(chǎn)品銷售點(diǎn)的時(shí)間和整個(gè)供應(yīng)鏈上的庫存，最大限度的提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率。QR已經(jīng)被廣泛當(dāng)作一種市場(chǎng)策略，它強(qiáng)調(diào)商品和信息的雙向流動(dòng)，將供應(yīng)鏈上的成員有效維系在一起，提供柔性制造，快速對(duì)需求變化做出反應(yīng)。

第二節(jié) 有效客戶反應(yīng)

有效客戶反映是1992年從美國的食品雜貨業(yè)發(fā)展起來的，以滿足顧客需求和最大限度降低物流過程的費(fèi)用為原則，及時(shí)做出準(zhǔn)確反應(yīng)，使提物品供應(yīng)或服務(wù)流程最佳化的一種供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略。

第三節(jié) 電子訂貨系統(tǒng)

電子訂貨系統(tǒng)，是將批發(fā)、零售商發(fā)生的訂貨數(shù)據(jù)即刻通過電子計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)將資料傳送給總公司、商品供應(yīng)商的系統(tǒng)，可以處理從新商品資料的說明到會(huì)計(jì)結(jié)算等所有商品交易過程中的業(yè)務(wù)。

EOS具有以下特點(diǎn)：

（1）商業(yè)企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用功能完善，能及時(shí)產(chǎn)生訂貨信息；（2）POS與EOS高度結(jié)合，提供高質(zhì)量的信息；（3）滿足零售商和供應(yīng)商之間的信息傳遞（4）通過網(wǎng)絡(luò)傳輸信息訂貨（5）信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確

（6）是許多零售商和供應(yīng)商之間的整體運(yùn)作系統(tǒng)，而不是單個(gè)零售商和單個(gè)供應(yīng)商之間的系統(tǒng)。

第四節(jié) 協(xié)同商務(wù)

協(xié)同商務(wù)的概念：本書采用Gartner Group的定義：協(xié)同商務(wù)是將具有共同商業(yè)利的合作伙伴整合起來，對(duì)整個(gè)商業(yè)周期中的信息進(jìn)行共享，實(shí)現(xiàn)不斷增長的客戶的 需求，同時(shí)也提高企業(yè)本身的獲利能力，通過對(duì)各個(gè)合作伙伴的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整合，共同創(chuàng)造和獲取最大的商業(yè)價(jià)值。

就協(xié)同商務(wù)而言，企業(yè)信息化建設(shè)的目的不僅是管理企業(yè)內(nèi)部的資源，而且是建立一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)，將客戶、供應(yīng)商、代理分銷商和其他合作伙伴也納入企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)信息的高效共享和業(yè)務(wù)的一系列連接?！皡f(xié)同”有兩層含義：一是企業(yè)內(nèi)部資源的協(xié)同，有各部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)同、不同的業(yè)務(wù)指標(biāo)和目標(biāo)之間的協(xié)同以及各種資源約束的協(xié)同；二是企業(yè)內(nèi)部資源的協(xié)同，即整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)同，如客戶的需求、供應(yīng)、生產(chǎn)、采購、交易間的協(xié)同。

協(xié)同商務(wù)的核心內(nèi)容包括：

以Internet為技術(shù)平臺(tái)，創(chuàng)建新的企業(yè)商業(yè)模式并整合現(xiàn)有的商業(yè)模式； 以商務(wù)流程和業(yè)務(wù)流程再造為手段，系統(tǒng)化重構(gòu)和改善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)經(jīng)營績(jī)效。3 以供應(yīng)鏈管理和客戶關(guān)系管理為手段，重新定義和延伸制造商、供應(yīng)商 和客戶的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)延伸，建立牢固的商業(yè)鏈，提高顧客對(duì)企業(yè)的忠誠度。4 以商務(wù)流程和業(yè)務(wù)流程的整合為手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源和內(nèi)部資源的一體化運(yùn)作，將企業(yè)對(duì)價(jià)值鏈的關(guān)注 由內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈擴(kuò)展到外部?jī)r(jià)值鏈。

第四章 電子商務(wù)下的物流與供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理與物流管理的聯(lián)系與區(qū)別：

物流管理是指在社會(huì)再生產(chǎn)過程中，根據(jù)社會(huì)物流實(shí)體流動(dòng)的一般規(guī)律，應(yīng)用管理的一般原理與科學(xué)的方法，對(duì)物流進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制的活動(dòng)過程。供應(yīng)鏈過程是指對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流、業(yè)務(wù)流以及貿(mào)易關(guān)系等進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的一體化管理過程。

1供應(yīng)鏈管理與物流管理的聯(lián)系

供應(yīng)鏈管理是系統(tǒng)管理、制造管理等管理思想的相互融合的產(chǎn)物，是物流管理內(nèi)部一體化向外部一體化發(fā)展過程中產(chǎn)生的一種管理思想，源于物流管卻高于物流管理。

（1）供應(yīng)鏈管理是供應(yīng)鏈管理的一個(gè)子集或子系統(tǒng)。物流管理是對(duì)貨物從起源地到消費(fèi)地的流動(dòng)和儲(chǔ)存進(jìn)行計(jì)劃和控制的過程，它包括了內(nèi)向、外向和內(nèi)部、外部的流動(dòng)，物流回收，以及原材料、產(chǎn)成品的流動(dòng)等。供應(yīng)鏈管理的對(duì)象涵蓋了產(chǎn)品從產(chǎn)地到消費(fèi)者傳遞過程中的所有活動(dòng)，連接了所有的供應(yīng)鏈成員。從這個(gè)意義上講，物流管理是供應(yīng)鏈管理的一種執(zhí)行職能。顯然，物流管理與供應(yīng)鏈管理所涉及的管理范疇有很大不同，物流管理至少供應(yīng)鏈管理的一個(gè)子集或子系統(tǒng)。

（2）物流管理是供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容。物流貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈，是供應(yīng)鏈的載體、具體形態(tài)或表現(xiàn)形式，它銜接供應(yīng)鏈上的各個(gè)企業(yè)，是企業(yè)相互合作的紐帶。沒有物流供應(yīng)鏈中不敢生產(chǎn)的產(chǎn)品的使用價(jià)值就無法實(shí)現(xiàn)，價(jià)值鏈也就失去了存在的價(jià)值。因此，物流管理是供應(yīng)鏈管理體系的重要組成部分。供應(yīng)鏈管理與物流管理的區(qū)別（1）存在基礎(chǔ)和模式的不同。

任何單位企業(yè)或供應(yīng)鏈，只要存在物的流動(dòng)，就存在物流管理，而供應(yīng)鏈管理必須以供112 應(yīng)鏈的戰(zhàn)略導(dǎo)向?yàn)榍疤?，以信任和承諾為基礎(chǔ)。物流管理主要以企業(yè)內(nèi)部物流管理和企業(yè)間接口物流管理這兩種形式出現(xiàn)，主要表現(xiàn)為一種智能化的管理模式；供應(yīng)鏈管理則以流程管理為表現(xiàn)形式，是對(duì)多個(gè)企業(yè)構(gòu)成的流程進(jìn)行管理，是一種流出啊的價(jià)值鏈管理模式。

（2）導(dǎo)向目標(biāo)不同。物流管理的目標(biāo)是以最低的成本提供最優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。對(duì)于不存在供應(yīng)鏈管理的環(huán)境，物流管理在單個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)下實(shí)現(xiàn)物流管理目標(biāo)；對(duì)于存在供應(yīng)鏈的環(huán)境，物流管理是指供應(yīng)鏈的管理，以供應(yīng)鏈目標(biāo)為指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部物流和接口物流的同步優(yōu)化。供應(yīng)鏈管理是以供應(yīng)鏈為導(dǎo)向，目標(biāo)是提升客戶價(jià)值和客戶的滿意度，獲取供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（3）層次管理不同。物流管理對(duì)運(yùn)輸、配送、流通加工及相關(guān)信息等進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理，屬于運(yùn)作層次的管理；供應(yīng)鏈管理聚焦于關(guān)鍵流程的戰(zhàn)略管理。這些關(guān)鍵流程跨越供應(yīng)鏈上所有成員企業(yè)及其內(nèi)部的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)功能。供應(yīng)鏈管理站在戰(zhàn)略層次的高度設(shè)計(jì)、整合與重構(gòu)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，并作出各種戰(zhàn)略決策。

（4）管理手段不同。物流管理是以現(xiàn)代化信息技術(shù)為支撐，通過行政指令或指導(dǎo)，運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)決策和計(jì)劃來協(xié)調(diào)和管理物流功能；供應(yīng)鏈管理則以信任和承諾為基礎(chǔ)，以基本運(yùn)營為紐帶，以合同與協(xié)議為手段，運(yùn)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，通過流程化管理，實(shí)現(xiàn)信息共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和利益共存。

綜上所述，管理供應(yīng)與供應(yīng)鏈管理在存在基礎(chǔ)、管理目標(biāo)、導(dǎo)向目標(biāo)、管理層次以及管理手段等方面都存在較大的差別，但從管理范疇與內(nèi)容上來說，物流管理是供應(yīng)鏈管理的一個(gè)子系統(tǒng)或子集，同時(shí)也是供應(yīng)鏈管理的核心和內(nèi)容。

參考文獻(xiàn) 《電子商務(wù)管理視角》 帥青紅

《電子商務(wù)物流管理》 陳修齊

《電子商務(wù)與物流》 燕春容 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社

謝辭112 附錄

第二篇：電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)論文

電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)論文，寫什么題目比較好寫呢

1、某個(gè)行業(yè)的電子商務(wù)的應(yīng)用情況，問題和對(duì)策比較容易。

可行性分析隨便弄弄就是說你列出你的數(shù)據(jù)和參考文獻(xiàn)來源，說明你的論文有數(shù)據(jù)有來源。然后說明你接觸過這個(gè)行業(yè)，有過了解就行了。

理論你隨便從你們的教科書上找一些用得著的寫進(jìn)去就ok了。

初稿先不要求格式，但是基本的標(biāo)題和摘要、正文都要有了，參考文獻(xiàn)也要寫出來。

字體和行間距段間距什么的要一致了。

正文得有最基本得緒論、研究的對(duì)象的一些你們專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的實(shí)際現(xiàn)狀以及前人的研究成果。

還有你自己的結(jié)論

初稿基本這些啦，必須字比較多，后面才容易刪改。要求5000字，你可以寫7000字。多出個(gè)2000字很正常的，合適采納啊、20.電子商務(wù)環(huán)境下我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展策略研究[ 電子商務(wù) ][摘要] 本文對(duì)電子商務(wù)環(huán)境下現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，就服務(wù)業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)、存在的問題進(jìn)行了探討，并進(jìn)一步提出了解決現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下發(fā)展...8.推動(dòng)我國電子商務(wù)物流配送發(fā)展的對(duì)策探討[ 電子商務(wù) ][摘 要] 本文對(duì)電子商務(wù)物流配送的內(nèi)涵和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了探討，對(duì)制約我國電子商務(wù)物流配送發(fā)展的因素進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的對(duì)策。[關(guān)鍵詞] 電子商務(wù) 物流配...14.網(wǎng)頁制作與電子商務(wù)網(wǎng)站安全[ 電子商務(wù) ][摘 要] 網(wǎng)頁制作是目前比較流行的一種行業(yè)，它已經(jīng)滲透到社會(huì)的各個(gè)角落，而電子商務(wù)網(wǎng)站中網(wǎng)頁制作技術(shù)應(yīng)用的最多，本文主要從電子商務(wù)網(wǎng)站的安全隱患、網(wǎng)站安全現(xiàn)狀...15.淺議電子商務(wù)中的計(jì)算機(jī)安全[ 電子商務(wù) ][摘 要] 隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)，以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，人們的學(xué)習(xí)、工作、生活等各個(gè)方面，越來越離不開計(jì)算機(jī)的幫助，而在使用計(jì)算機(jī)的過程中，安全問題是目前非常嚴(yán)峻的問題...電子商務(wù)對(duì)企業(yè)的影響

淺析電子商務(wù)在中小企業(yè)中的開展

淺析電子商務(wù)下的物流模式

網(wǎng)絡(luò)營銷策略的研究與分析

電子商務(wù)第三方支付的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制淺談

第三篇：電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)論文

電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)論文

論文題目 電子商務(wù)對(duì)物流企業(yè)的影響與對(duì)策

姓名

指導(dǎo)教師

班級(jí)

學(xué)號(hào)

完成日期

電子商務(wù)對(duì)物流企業(yè)的影響與對(duì)策

摘要：電子商務(wù)是一場(chǎng)商務(wù)大革命，它打破了區(qū)域和國界，開辟了巨大的網(wǎng)上商業(yè)市

場(chǎng)，作為保證電子商務(wù)運(yùn)作的電子商務(wù)物流將有大發(fā)展。發(fā)展電子商務(wù)物流是我國企業(yè)參與國際競(jìng)爭(zhēng)的需要，是縮短與發(fā)達(dá)國家物流業(yè)差距的一次機(jī)遇，具有良好的前景。近年來，電子商務(wù)的發(fā)展，擴(kuò)大了企業(yè)的銷售范圍，改變了企業(yè)傳統(tǒng)的銷售方式以及消費(fèi)者的購物方式，使得送貨上門等物流服務(wù)成為必然，促進(jìn)了我國物流行業(yè)的興起。但目前，我國的物流水平仍難以滿足電子商務(wù)的需求。探討了電子商務(wù)對(duì)物流業(yè)的影響，認(rèn)為我國發(fā)展物流業(yè)應(yīng)采取的對(duì)策是：建立新型物流管理體系，在物流技術(shù)上實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化和信息化，完善法規(guī)及配套政策。

關(guān)鍵詞: 電子商務(wù)；政府支持；配送中心；第三方物流

一、我國物流業(yè)的現(xiàn)狀

我國自80年代從日本引入物流概念以來，流通領(lǐng)域的現(xiàn)代物流有了很大的發(fā)展，但從總 體而言，我國的物流仍處于起步階段，與現(xiàn)代物流的需要相比，存在以下不足：物流觀念陳舊，商業(yè)環(huán)境相對(duì)落后，物流布局不合理，專業(yè)化服務(wù)程度低。缺乏現(xiàn)代物流人才，已成為物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。受到傳統(tǒng)管理體制制約，物流業(yè)發(fā)展的法制環(huán)境要進(jìn)一步完善

二、當(dāng)前幾種典型的物流管理模式

(一)電子商務(wù)企業(yè)自建物流體系

自建物流體系的這些企業(yè)大多具有較強(qiáng)的實(shí)力，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營中有所積累，向電子商務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型步伐也較為迅速。電子商務(wù)企業(yè)要想獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須突破傳統(tǒng)的模式，在資源有限的情況下將核心功能與一般功能分離，以保持自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。因而，采取這一管理模式之前企業(yè)應(yīng)考慮物流服務(wù)是否是其核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，自建的物流體系是否能夠充分發(fā)揮其核心功能。作為已在國際市場(chǎng)上享有一定知名度的海爾集團(tuán)，其做電子商務(wù)靠的是“一名二網(wǎng)”?！耙幻敝钙放?，“二網(wǎng)”則指的是配送網(wǎng)與支付網(wǎng)。目前，物流管理已成為海爾新的增長點(diǎn)，海爾人正力圖使物流能力成為其取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心能力。

(二)第三方物流配送

第三方物流：通常又稱之為契約物流，是指從生產(chǎn)到銷售的整個(gè)流通過程中進(jìn)行服務(wù)的第三方，它本身不擁有商品，而是通過合作協(xié)議或結(jié)成合作聯(lián)盟，在特定的時(shí)間段內(nèi)按照特定的價(jià)格向客戶提供個(gè)性化的物流代理服務(wù)。電子商務(wù)的迅速發(fā)展對(duì)物流服務(wù)提出了更高的要求。由于技術(shù)先進(jìn)，配送體系較為完備，第三方物流成為電子商務(wù)物流配送的理想方案之一。這也是社會(huì)分工日益明確的產(chǎn)物。除了有實(shí)力自建物流體系的大企業(yè)之外，更多的中小企業(yè)傾向于采用這種“外包”方式。

(三)第四方物流聯(lián)盟

作為一個(gè)全新的概念，第四方物流聯(lián)盟的提出融合了諸多現(xiàn)代管理思想。從本質(zhì)上講，“第四方物流供應(yīng)商”是一個(gè)供應(yīng)鏈的集成商，它充分利用包括第三方物流、信息技術(shù)供應(yīng)商、合同物流供應(yīng)商、呼叫中心、電信增值服務(wù)商、客戶以及自身等多方面的能力，對(duì)公司內(nèi)部和具有互補(bǔ)性的服務(wù)供應(yīng)商所擁有的不同資源、能力和技術(shù)進(jìn)行整合和管理，提供一整套供應(yīng)鏈解決方案。資源整合、優(yōu)勢(shì)集成是這一聯(lián)盟方式的特點(diǎn)。在實(shí)際運(yùn)作過程中，第四方物流聯(lián)盟以“探尋發(fā)揮集體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最佳機(jī)遇為目標(biāo)”，采用虛擬企業(yè)管理模式，根據(jù)特定的需要構(gòu)建特定的組合。電子商務(wù)中的第三方物流是對(duì)傳統(tǒng)物流的繼承和突破，而第四方物流聯(lián)盟則完全是電子商務(wù)環(huán)境下的新興產(chǎn)物，包含有更多的管理創(chuàng)新意識(shí)。由于其強(qiáng)調(diào)協(xié)同合作，對(duì)第三方物流并不構(gòu)成威脅，相反，二者相互補(bǔ)充，可進(jìn)一步擴(kuò)大物流服務(wù)范圍，增強(qiáng)物流服務(wù)能力，提高物流管理水平。

三、電子商務(wù)對(duì)物流業(yè)的影響：

（一）電子商務(wù)改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的物流觀念

電子商務(wù)作為一個(gè)新興的商務(wù)活動(dòng)，為物流創(chuàng)造了一個(gè)虛擬性的運(yùn)動(dòng)空間，在電子商務(wù)狀態(tài)下，人們?cè)谶M(jìn)行物流活動(dòng)時(shí)，物流的各種職能及功能可以通過虛擬化的方式表現(xiàn)出來，在這種虛擬化的過程中，人們可以通過各種組合方式，尋求物流的合理化，使商品實(shí)體在實(shí)際的運(yùn)動(dòng)過程中，達(dá)到效率最高，費(fèi)用最省，距離最短，時(shí)間最少的目的。

（二）電子商務(wù)改變物流的運(yùn)作方式

傳統(tǒng)的物流在其運(yùn)作過程中，其實(shí)質(zhì)都是以商流為中心，從屬于商流活動(dòng)，因而物流是緊隨著商流而運(yùn)動(dòng)的，而在電子商務(wù)環(huán)境下，物流的運(yùn)作是以信息為中心，信息不僅決定了物流的運(yùn)作方向，而且也決定著物流的運(yùn)作方式。在實(shí)際的運(yùn)作過程中，通過網(wǎng)絡(luò)上的信息傳遞，可以有效的實(shí)施對(duì)物流的控制，實(shí)現(xiàn)物流的合理化。依賴網(wǎng)絡(luò)全球化的特點(diǎn)，可使物流在全球范圍內(nèi)實(shí)施整體的實(shí)時(shí)控制。

（三）電子商務(wù)改變物流企業(yè)的經(jīng)營形態(tài)

在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)條件下，物流往往是從某一企業(yè)來進(jìn)行組織和管理的，而電子商務(wù)則要求從社會(huì)的角度來實(shí)行系統(tǒng)的組織和管理，以打破傳統(tǒng)物流分散的狀態(tài)。這就要求企業(yè)在組織物流的過程中，不僅要考慮本企業(yè)的物流組織和管理，更重要的是要考慮全社會(huì)的整體系統(tǒng).電子商務(wù)改變物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，物流企業(yè)之間存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)，鄭重競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容依然存在，但有效性卻大大降低了，原因在于電子商務(wù)需要一個(gè)全球性的物流系統(tǒng)來保證商品實(shí)體的合理流動(dòng)。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，即使規(guī)模再大，也難以達(dá)到這一要求，這就促進(jìn)物流企業(yè)相互聯(lián)合起來，在競(jìng)爭(zhēng)中形成一種協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，以實(shí)現(xiàn)物流高效化，合理化和系統(tǒng)化。

（四）電子商務(wù)促進(jìn)物流基礎(chǔ)設(shè)施的改善和物流技術(shù)與管理水平的提高

電子商務(wù)高效率和全球性的特點(diǎn)要求物流企業(yè)必須達(dá)到這一目標(biāo)。良好的交通網(wǎng)絡(luò)，通訊網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施是達(dá)到目標(biāo)的最基本保證。物流技術(shù)水平的高低是實(shí)現(xiàn)物流效率高低的一個(gè)重要因素，影響著電子商務(wù)高效率優(yōu)勢(shì)的實(shí)現(xiàn)，要建立一個(gè)適應(yīng)電子商務(wù)運(yùn)作的高效率的物流系統(tǒng)，必須提高物流技術(shù)水平。電子商務(wù)對(duì)物流人才提出了更高的要求，電子商務(wù)要求物流管理人員不僅要具有較高的物流管理水平，而且要具備較高的電子商務(wù)知識(shí)，并且在實(shí)際的運(yùn)作過程中，能有效地將二者有機(jī)的結(jié)合在一起。

四、電子商務(wù)環(huán)境下物流業(yè)的發(fā)展對(duì)策

（一）尋求政府支持

建立和發(fā)展適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的物流業(yè)，是一個(gè)大的社會(huì)工程，要全社區(qū)甚至全社會(huì)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成合力，特別是要得到政府的支持，政府應(yīng)當(dāng)出面組織策劃和實(shí)施。之所以要政府出面，因?yàn)檫@牽涉著像產(chǎn)業(yè)重組這樣的，幾乎涉及社會(huì)所有企業(yè)單位和人們的革命性的變化，沒有政府妥善的規(guī)劃和組織，僅靠企業(yè)自己干是很難實(shí)現(xiàn)的。

（二）組建的配送中心，物流企業(yè)一開始就要合理規(guī)劃布局

物流業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)組建一個(gè)互相聯(lián)系，相互區(qū)別，互相分工協(xié)作，有著等級(jí)層次結(jié)構(gòu)的物流企業(yè)體系。各個(gè)小區(qū)設(shè)一個(gè)綜合配送中心，負(fù)責(zé)小區(qū)的供貨送貨；若干個(gè)小區(qū)聯(lián)合起來，建立大的物流中心，負(fù)責(zé)向各個(gè)小區(qū)配送中心供貨送貨。還有更大的物流中心，如港口碼頭，鐵路站點(diǎn)，負(fù)責(zé)向全區(qū)甚至全國內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)物資。不同的物流企業(yè)承擔(dān)不同的功能，彼此雙方互相協(xié)作又互相支持，構(gòu)成一個(gè)功能齊全，布局合理的物流企業(yè)體系。

（三）采用第三方物流模式

第三方物流模式，是一種完全專業(yè)化的物流模式。生產(chǎn)企業(yè)專搞生產(chǎn)，把生產(chǎn)企業(yè)的原材料進(jìn)貨供應(yīng)，所生產(chǎn)的銷售送貨等物流業(yè)務(wù)全交給物流企業(yè)去承擔(dān)。物流企業(yè)是生產(chǎn)企業(yè)的大管家，即負(fù)責(zé)“后”勤，又負(fù)責(zé)“前”勤。這樣做，物流企業(yè)才會(huì)充分合理有效地組織利用資源，即保證自己的經(jīng)濟(jì)效益，又保證生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建立第三方物流，最大的困惑是體制。生產(chǎn)企業(yè)擔(dān)心自己成了物流企業(yè)的附屬品，成了物流企業(yè)的供應(yīng)倉庫。其實(shí)這種想法是狹隘的。物流企業(yè)直接面對(duì)市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)的需求來組織調(diào)控若干生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)，形成一個(gè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體來面對(duì)市場(chǎng)。

（四）物流企業(yè)要立足于高科技，高起點(diǎn)

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，實(shí)際上就是一個(gè)高科技經(jīng)濟(jì)模式。物流企業(yè)要適應(yīng)電子商務(wù)，就要努

力采用高科技，建立在高起點(diǎn)上。

首先，物流企業(yè)要上網(wǎng)。要在網(wǎng)上建立站點(diǎn)，提供信息。除了介紹公司、倉庫、貨物信息外，特別是要提供用戶所關(guān)心的送貨信息，用戶已經(jīng)購買的貨物送貨了沒有，什么時(shí)候送的，送了多少。

其次，要有高水平的、先進(jìn)的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施；要有足夠的倉庫存儲(chǔ)場(chǎng)所，先進(jìn)的包裝、裝卸及存放設(shè)備設(shè)施，應(yīng)當(dāng)有舒適寬敞的商品展示場(chǎng)所；要有強(qiáng)大先進(jìn)的運(yùn)輸車隊(duì)和強(qiáng)大的吞吐能力；還要有無線通信設(shè)備，隨時(shí)可以上網(wǎng)聯(lián)系。總之要努力建立一個(gè)具有現(xiàn)代化水平的物流企業(yè)，要有一個(gè)嚴(yán)格科學(xué)的管理系統(tǒng)；也要實(shí)現(xiàn)事物處理信息化，信息處理電子化；要充分利用計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來處理信息；要利用無線通信、衛(wèi)星通信的數(shù)據(jù)傳輸、電子郵件等工具來進(jìn)行實(shí)物處理。

五、電子商務(wù)環(huán)境下物流發(fā)展趨勢(shì)

電子商務(wù)時(shí)代的來臨，使物流具備了一系列新特點(diǎn)：

(一).信息化

電子商務(wù)時(shí)代，物流信息化是電子商務(wù)的必然要求。物流信息化表現(xiàn)為物流信息的商品化、物流信息收集的數(shù)據(jù)庫化和代碼化、物流信息處理的電子化和計(jì)算機(jī)化、物流信息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)時(shí)化、物流信息存儲(chǔ)的數(shù)字化等。

(二).自動(dòng)化

自動(dòng)化的基礎(chǔ)是信息化，自動(dòng)化的核心是機(jī)電一體化，自動(dòng)化的外在表現(xiàn)是無人化，自動(dòng)化的效果是省力化，另外還可以擴(kuò)大物流作業(yè)能力、提高勞動(dòng)生產(chǎn)力、減少物流作業(yè)的差錯(cuò)等。物流自動(dòng)化的設(shè)施非常多，如條碼/語音/射頻自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)、自動(dòng)分揀系統(tǒng)、自動(dòng)存取系統(tǒng)、自動(dòng)導(dǎo)向車、貨物自動(dòng)跟蹤系統(tǒng)等。這些設(shè)施在發(fā)達(dá)國家已普遍用于物流作業(yè)流程中，而在我國由于物流業(yè)起步晚，發(fā)展水平低，自動(dòng)化技術(shù)的普及還需要相當(dāng)長的時(shí)間。

(三)網(wǎng)絡(luò)化

物流領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)化有兩層含義：一是物流配送系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)，包括物流配送中心與供應(yīng)商或制造商的聯(lián)系要通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，另外與下游顧客之間的聯(lián)系也要通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信；二是組織的網(wǎng)絡(luò)化，即所謂的組織內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）。

(四).智能化

這是物流自動(dòng)化、信息化的一種高層次應(yīng)用，物流作業(yè)過程大量的運(yùn)籌和決策，如庫存水平的確定、運(yùn)輸（搬運(yùn)）路徑的選擇、自動(dòng)導(dǎo)向車的運(yùn)行軌跡和作業(yè)控制、自動(dòng)分揀機(jī)的運(yùn)行、物流配送中心經(jīng)營管理的決策支持等問題都需要借助于大量的知識(shí)才能解決。

(五)柔性化

柔性化本來是為實(shí)現(xiàn)“以顧客為中心”理念而在生產(chǎn)領(lǐng)域提出的，但要真正做到柔性化，即真正地能根據(jù)消費(fèi)者需求的變化來靈活調(diào)節(jié)生產(chǎn)工藝，沒有配套的柔性化的物流系統(tǒng)是不可能達(dá)到目的的。柔性化的物流正是適應(yīng)生產(chǎn)、流通與消費(fèi)的需求而發(fā)展起來的一種新型物流模式。這就要求物流配送中心要根據(jù)消費(fèi)需求“多品種、小批量、多批次、短周期”的特色，靈活組織和實(shí)施物流作業(yè)。

另外，物流設(shè)施、商品包裝的標(biāo)準(zhǔn)化，物流的社會(huì)化、共同化也都是電子商務(wù)物流模式的新特點(diǎn)。

電子商務(wù)對(duì)物流業(yè)的影響電子商務(wù)的發(fā)展,不僅推動(dòng)了虛擬市場(chǎng)的建立和完善,而且,成為信息流、物流和資金流有效集成的最佳動(dòng)力源,電子商務(wù)推動(dòng)了“三流”合一的進(jìn)程.電子商務(wù)的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)的物流觀念和運(yùn)作模式,為創(chuàng)造一個(gè)更加開放的、創(chuàng)新的、更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的物流系統(tǒng)奠定了基礎(chǔ).同時(shí)沒有一個(gè)有效、合理的、暢通的物流體系,電子商務(wù)所具有的優(yōu)勢(shì)也難以得到有效的發(fā)揮.是電子商務(wù)改變物流,還是物流將影響電子商務(wù)的發(fā)展.我們認(rèn)為,物流將會(huì)影響電子商務(wù)的發(fā)展,但最終將會(huì)是電子商務(wù)改變物流,而物流體系的完善將會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展.參考文獻(xiàn)：

[1] 宋文官，電子商務(wù)概論，北京：高等教育出版社，2000年

[2] 劉萍，電子商務(wù)物流，電子工業(yè)出版社，2005年

[3] 何楊平，韓海雯，張瀟元，現(xiàn)代物流與電子商務(wù)，廈門：廈門大學(xué)出版社，2005年

第四篇：電子商務(wù)專業(yè)常用畢業(yè)論文題目

電子商務(wù)常用畢業(yè)論文題目

目錄

一、電子交易與支付------1

二、計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 2

三、企業(yè)信息化與管理---2

四、商務(wù)安全與法律------3

五、商務(wù)案例分析---------4

六、網(wǎng)絡(luò)營銷----------------5

七、物流管理----------------6

八、其他----------------------6

一、電子交易與支付

1、網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣的電子商務(wù)分析

2、基于電子商務(wù)環(huán)境下的國際貿(mào)易創(chuàng)新

3、電子商務(wù)中的信用模型研究

4、電子商務(wù)交易過程中信用的演化博弈分析

5、電子商務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避機(jī)制研究

6、電子商務(wù)網(wǎng)上交易系統(tǒng)研究與開發(fā)

7、關(guān)于**電子支付平臺(tái)的初步研究（YeaPay、支付寶、PalPay）

8、**網(wǎng)上銀行的現(xiàn)狀分析與發(fā)展研究

9、企業(yè)電子商務(wù)中交易模式及結(jié)算方式的分析

10、電子商務(wù)支付系統(tǒng)的研究

11、電子貨幣的風(fēng)險(xiǎn)研究

12、第三方支付平臺(tái)的問題分析

13、網(wǎng)上銀行的發(fā)展策略及其在中國的運(yùn)用分析

14、網(wǎng)上銀行對(duì)比研究（選取兩、三家網(wǎng)上銀行）

15、電子商務(wù)網(wǎng)上支付及其法律問題

16、我國電子商務(wù)支付現(xiàn)狀調(diào)查及解決方案

17、論電子商務(wù)中的移動(dòng)支付

18、虛擬貨幣與現(xiàn)實(shí)貨幣的對(duì)接問題研究

19、商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付的瓶頸問題研究 20、證券電子商務(wù)及其發(fā)展

21、信任驅(qū)動(dòng)的電子商務(wù)交易在企業(yè)中的應(yīng)用

22、網(wǎng)絡(luò)拍賣的法律問題分析

23、虛擬貨幣的相關(guān)問題研究（可進(jìn)一步細(xì)化）

24、電子商務(wù)交易風(fēng)險(xiǎn)研究評(píng)述

25、C2C電子商務(wù)中的誠信問題研究

26、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全支付協(xié)議探究

27、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電子商務(wù)交易機(jī)制

28、電子商務(wù)與電子化采購

29、網(wǎng)絡(luò)交易安全風(fēng)險(xiǎn)源分析及解決對(duì)策

二、計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

1、網(wǎng)格技術(shù)在電子商務(wù)模式中的應(yīng)用

2、基于J2ME和J2EE的移動(dòng)電子商務(wù)系統(tǒng)研究

3、Web數(shù)據(jù)在電子商務(wù)技術(shù)中的使用分析

4、基于WebServices構(gòu)建動(dòng)態(tài)電子商務(wù)系統(tǒng)的研究

5、動(dòng)態(tài)電子商務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建

6、淺論移動(dòng)電子商務(wù)模式

7、企業(yè)信息化與基于J2EE-XML的電子商務(wù)系統(tǒng)開發(fā)

8、通用C2C電子商務(wù)網(wǎng)站模塊架構(gòu)

9、Web數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在電子商務(wù)領(lǐng)域中的應(yīng)用

10、基于JSP技術(shù)的電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)計(jì)與開發(fā)

11、動(dòng)態(tài)口令技術(shù)在采購電子商務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用

12、XML在電子商務(wù)中的應(yīng)用

13、IPv6在提高電子商務(wù)安全性方面的應(yīng)用

14、WebStructureMining在電子商務(wù)網(wǎng)站中的應(yīng)用

15、電子商務(wù)網(wǎng)站開發(fā)技術(shù)

16、電子商務(wù)中數(shù)據(jù)挖掘方法的應(yīng)用

17、基于JAVA的電子商務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換方案

18、基于XML的電子商務(wù)安全結(jié)構(gòu)研究

19、電子商務(wù)中的Web數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用

20、面向Web挖掘的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站系統(tǒng)設(shè)計(jì)

21、電子商務(wù)中的動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁技術(shù)

22、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作規(guī)范

23、ASP技術(shù)在電子商務(wù)中應(yīng)用

24、基于PHP技術(shù)的電子商務(wù)WEB數(shù)據(jù)庫開發(fā)

三、企業(yè)信息化與管理

1、旅游信息與電子商務(wù)系統(tǒng)中的空間數(shù)據(jù)管理技術(shù)研究

2、電子商務(wù)解決方案的核心問題探討

3、基于電子商務(wù)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

4、電子商務(wù)環(huán)境下的旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究

5、基于供應(yīng)鏈的中小企業(yè)B2B電子商務(wù)模式的構(gòu)建

6、淺析電子商務(wù)對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)作用

7、基于電子商務(wù)的汽車業(yè)供應(yīng)鏈物流能力研究

8、電子商務(wù)與會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)無紙化

9、電子商務(wù)審計(jì)探析

10、電子商務(wù)與ERP關(guān)系及其整合之初探

11、電子商務(wù)下的會(huì)計(jì)信任探析

12、電子商務(wù)與國際貿(mào)易發(fā)展

13、中小企業(yè)第三方電子商務(wù)模式研究

14、國際貿(mào)易創(chuàng)新與電子商務(wù)

15、如何利用電子商務(wù)提升零售商家的競(jìng)爭(zhēng)力

16、面向電子商務(wù)的企業(yè)信息化經(jīng)營管理模式分析

17、中小外貿(mào)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的研究

18、淺析電子商務(wù)對(duì)企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力的影響及對(duì)策

19、企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境中的價(jià)值鏈戰(zhàn)略研究 20、論我國國際貿(mào)易的電子商務(wù)服務(wù)模式

21、論電子商務(wù)企業(yè)信息競(jìng)爭(zhēng)力的提高

22、淺談電子商務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響

23、電子商務(wù)市場(chǎng)中“信息不對(duì)稱”問題的模型分析及解決

24、制造企業(yè)B2B電子商務(wù)與ERP的整合應(yīng)用研究與實(shí)現(xiàn)

25、企業(yè)中電子商務(wù)與ERP的關(guān)系及發(fā)展

26、淺談電子商務(wù)環(huán)境下的客戶關(guān)系管理

27、我國汽車行業(yè)信息化與電子商務(wù)的發(fā)展

28、電子商務(wù)環(huán)境下客戶關(guān)系管理應(yīng)用分析

29、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下電子商務(wù)對(duì)企業(yè)的影響 30、在電子商務(wù)形勢(shì)下看國際貿(mào)易的變化

31、管理軟件與電子商務(wù)的趨勢(shì)發(fā)展

32、電子商務(wù)企業(yè)的組織創(chuàng)新

33、電子商務(wù)環(huán)境下的人力資源管理創(chuàng)新

34、社區(qū)服務(wù)業(yè)的電子商務(wù)分析

35、電子商務(wù)對(duì)企業(yè)組織規(guī)模的影響

36、淺析電子商務(wù)下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

37、淺析基于電子商務(wù)的物資采購管理

38、電子商務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的影響

39、電子商務(wù)模式給企業(yè)帶來的收益與風(fēng)險(xiǎn)分析 40、我國金融機(jī)構(gòu)發(fā)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)初探

41、電子商務(wù)環(huán)境下ERP、SCM與CRM的整合

42、校園電子商務(wù)運(yùn)作分析

43、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)及其對(duì)策

四、商務(wù)安全與法律

1、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

2、電子商務(wù)信息安全技術(shù)淺議

3、論電子商務(wù)中消費(fèi)者權(quán)利體系的構(gòu)造

4、電子商務(wù)與安全防范

5、電子商務(wù)安全與數(shù)據(jù)加密技術(shù)淺析

6、電子商務(wù)中的信息隱藏技術(shù)初探

7、電子商務(wù)犯罪的原因及防范

8、保險(xiǎn)業(yè)電子商務(wù)中的法律問題分析

9、電子商務(wù)時(shí)代完善合同法的思考

10、爭(zhēng)議電子商務(wù)中的稅法問題

11、電子商務(wù)中的隱私權(quán)問題探析

12、搜索引擎營銷中的法律問題研究

13、電子商務(wù)中消費(fèi)者隱私問題研究

14、網(wǎng)上購物，安全嗎？從消費(fèi)者視角談電子商務(wù)的安全問題及對(duì)策

15、個(gè)人信用體系建設(shè)與電子商務(wù)發(fā)展

16、數(shù)字時(shí)間戳在電子商務(wù)安全中的應(yīng)用

17、PKI技術(shù)及其在電子商務(wù)中的應(yīng)用研究

18、電子商務(wù)中可視數(shù)字簽名的有關(guān)研究

19、基于SET的電子商務(wù)的安全協(xié)議的分析 20、移動(dòng)電子商務(wù)安全支付解決方案

21、電子商務(wù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)庫加密技術(shù)的探討

22、信息加密及電子簽名在電子商務(wù)中的應(yīng)用

23、淺析基于電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全PKI技術(shù)的角色訪問控制模型

24、電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)審計(jì)

25、從管理學(xué)角度探討電子商務(wù)的信息安全

26、電子商務(wù)中關(guān)于合同訂立問題的探討

27、電子商務(wù)安全認(rèn)證技術(shù)的研究與應(yīng)用

28、電子商務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究

29、USB Key在電子商務(wù)中的應(yīng)用 30、發(fā)展電子商務(wù)與信用制度建設(shè)

五、商務(wù)案例分析

1、建設(shè)行業(yè)網(wǎng)——打造屬于您的行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)

2、連鎖超市的電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用模式分析與設(shè)計(jì)

3、**網(wǎng)站的營銷策劃

4、網(wǎng)絡(luò)廣告案例分析（結(jié)合實(shí)際案例）

5、C2C模式下的**網(wǎng)店推廣方案

6、**網(wǎng)絡(luò)營銷的現(xiàn)狀及對(duì)策

7、**地區(qū)網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀分析

8、淺析電子商務(wù)在中國酒店業(yè)的應(yīng)用

9、食品企業(yè)開展電子商務(wù)的方案分析

10、如何利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)展旅游業(yè)務(wù)

11、**企業(yè)網(wǎng)站的診斷分析

12、電子商務(wù)在汽車行業(yè)的應(yīng)用分析

13、阿里巴巴網(wǎng)站經(jīng)營模式的啟示

14、電子商務(wù)在餐飲業(yè)的應(yīng)用分析

15、電子商務(wù)在酒店管理中的應(yīng)用分析

16、**省中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀及對(duì)策分析

17、**企業(yè)實(shí)施B2C電子商務(wù)的問題與對(duì)策

18、國內(nèi)**行業(yè)網(wǎng)站現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策

19、**行業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)調(diào)研分析 20、家電企業(yè)的電子商務(wù)策略研究

21、電子商務(wù)在房地產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用分析

22、電子商務(wù)在保險(xiǎn)業(yè)的應(yīng)用分析

23、電子商務(wù)在手機(jī)行業(yè)的應(yīng)用分析

24、戴爾網(wǎng)絡(luò)銷售模式分析

25、攜程電子商務(wù)模式組成要素分析

26、在線音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在問題及應(yīng)對(duì)策略

27、大學(xué)生網(wǎng)上開店的優(yōu)劣分析

28、淺論網(wǎng)絡(luò)游戲與電子商務(wù)B2C模式的結(jié)合

29、網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū)的利弊分析

30、**省旅游電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對(duì)策

31、校園電子商務(wù)運(yùn)作分析

32、**網(wǎng)站的成功模式分析

33、石化行業(yè)電子商務(wù)的現(xiàn)狀與發(fā)展建議

34、中國鐵路實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的問題分析

35、門戶網(wǎng)站的現(xiàn)狀分析和發(fā)展研究

36、我國零售業(yè)發(fā)展電子商務(wù)研究分析

37、關(guān)于淘寶網(wǎng)C2C模式認(rèn)證系統(tǒng)分析

38、國內(nèi)**行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站綜合評(píng)述

39、**電子商務(wù)網(wǎng)站盈利模式分析 40、試析醫(yī)院電子商務(wù)的應(yīng)用與發(fā)展

41、我國醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及促進(jìn)措施

六、網(wǎng)絡(luò)營銷

1、個(gè)性化電子商務(wù)購物模型研究

2、中國旅游電子商務(wù)市場(chǎng)需求分析及其網(wǎng)絡(luò)營銷解決方案

3、電子商務(wù)網(wǎng)站盈利方式的理性分析

4、電子商務(wù)模式的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道

5、電子商務(wù)在圖書營銷中的應(yīng)用

6、顧客網(wǎng)絡(luò)購買行為分析

7、網(wǎng)絡(luò)廣告的分析與設(shè)計(jì)

8、網(wǎng)絡(luò)營銷方式對(duì)比分析

9、電子郵件營銷及其策略分析

10、電子商務(wù)環(huán)境下的促銷手段

11、博客營銷及其策略分析

12、病毒營銷及其策略分析

13、論壇營銷及其策略分析

14、網(wǎng)絡(luò)廣告的技巧與策略

15、博客營銷在企業(yè)營銷中的作用

16、網(wǎng)絡(luò)品牌——網(wǎng)絡(luò)營銷中的金鑰匙

17、網(wǎng)絡(luò)廣告的未來發(fā)展趨勢(shì)探討

18、網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)直銷的整合策略分析

19、網(wǎng)絡(luò)營銷條件下的顧客忠誠度分析 20、傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)上銷售策略研究

21、B2C模式的網(wǎng)上商店在網(wǎng)絡(luò)營銷中的應(yīng)用研究

22、C2C模式的網(wǎng)上商店在網(wǎng)絡(luò)營銷中的應(yīng)用研究

23、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的效果評(píng)價(jià)方法研究

24、網(wǎng)絡(luò)品牌策略研究

25、網(wǎng)上調(diào)研在網(wǎng)絡(luò)營銷中的運(yùn)用分析

26、即時(shí)通訊工具在網(wǎng)絡(luò)營銷中的應(yīng)用分析

27、C2C網(wǎng)店產(chǎn)品定位策略研究

28、C2C網(wǎng)店?duì)I銷策略研究

29、網(wǎng)絡(luò)營銷的缺陷分析

30、試論網(wǎng)上消費(fèi)者特征及網(wǎng)絡(luò)營銷策略

31、用Web服務(wù)完善電子商務(wù)

32、電子商務(wù)市場(chǎng)中的“檸檬”市場(chǎng)問題研究

33、電子商務(wù)交易風(fēng)險(xiǎn)對(duì)潛在消費(fèi)者行為影響研究

34、搜索引擎營銷中的用戶行為研究

35、搜索引擎在網(wǎng)絡(luò)營銷中的地位和作用

36、電子商務(wù)網(wǎng)站如何融資

37、Web日志挖掘與電子商務(wù)

38、中小企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站推廣研究

39、淺談電子商務(wù)網(wǎng)站的建構(gòu)

40、旅行社如何在電子商務(wù)環(huán)境下開展關(guān)系營銷

41、淺析電子商務(wù)影響下的工業(yè)品營銷

42、個(gè)人網(wǎng)店可信形象構(gòu)建

43、大學(xué)生網(wǎng)上開店的優(yōu)劣分析

44、網(wǎng)上商店經(jīng)營的心理效應(yīng)探析

45、基于電子商務(wù)的營銷績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

46、電子商務(wù)內(nèi)容提供商運(yùn)行機(jī)制與增值過程分析

47、論電子商務(wù)市場(chǎng)中的“價(jià)格歧視”

七、物流管理

1、論我國電子商務(wù)物流的發(fā)展策略

2、試論基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理

3、電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈協(xié)作策略探討

4、如何實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)環(huán)境下物流與信息流的協(xié)同

5、電子商務(wù)環(huán)境下逆向物流對(duì)應(yīng)策略及解決方案研究

6、**物流公司現(xiàn)狀分析（宅急送、中國郵政??）

7、**物流方式的啟示（聯(lián)邦快遞、UPS、DHL??）

8、電子商務(wù)環(huán)境下物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析

9、B2B電子商務(wù)中的物流配送方案研究

10、發(fā)達(dá)國家第三方物流的發(fā)展與借鑒

11、淺析電子商務(wù)的“物流瓶頸”問題

12、物流配送在電子商務(wù)中應(yīng)用現(xiàn)狀研究

13、B2C電子商務(wù)市場(chǎng)的逆向物流分析

14、中國郵政做好第三方物流的優(yōu)勢(shì)分析、存在問題及應(yīng)對(duì)策略

15、中國郵政快遞發(fā)展機(jī)遇與對(duì)策研究

16、運(yùn)用SWOT矩陣評(píng)析我國第三方物流

17、基于可信用B2B電子商務(wù)的物流聯(lián)盟構(gòu)建

18、電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理重組研究

19、電子商務(wù)中的逆向物流管理

20、如何規(guī)劃B2C網(wǎng)絡(luò)商店的物流服務(wù)

21、網(wǎng)上購物配送解決方案

22、云臺(tái)山旅游景區(qū)的綠色物流問題研究

八、其他

1、電子商務(wù)環(huán)境下的稅收征管問題及對(duì)策

2、政府在我國企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展中的地位與作用

3、電子商務(wù)人才培養(yǎng)模式探討

4、web2、0對(duì)電子商務(wù)的沖擊

5、搜索引擎比較分析

6、對(duì)網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)的研究分析

7、中小企業(yè)開展電子商務(wù)贏利模式的探討

8、電子商務(wù)中的稅收征管問題及其對(duì)策

9、中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)分析

10、B2B電子商務(wù)對(duì)交易成本影響的實(shí)證分析

11、視頻網(wǎng)站的盈利模式分析

12、門戶網(wǎng)站的未來之路

13、電子商務(wù)在國際貿(mào)易中的應(yīng)用現(xiàn)狀與對(duì)策研究

14、電子商務(wù)網(wǎng)站評(píng)價(jià)體系研究

15、搜索引擎服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景分析

16、論壇策劃與管理分析

17、論壇盈利模式分析

18、博客網(wǎng)站的現(xiàn)狀與盈利模式分析

19、移動(dòng)電子商務(wù)在餐飲業(yè)的應(yīng)用 20、強(qiáng)化電子商務(wù)監(jiān)管的思考與建議

21、電子商務(wù)的成本效益分析及商品定價(jià)

22、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)特性及對(duì)大學(xué)生就業(yè)的影響機(jī)制分析

23、我國網(wǎng)絡(luò)購物的制約因素及發(fā)展對(duì)策

24、電子商務(wù)誠信問題研究

25、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的電子商務(wù)成本分析

26、電子商務(wù)在保險(xiǎn)業(yè)中的應(yīng)用與發(fā)展前景

27、虛擬貨幣的相關(guān)問題研究（可進(jìn)一步細(xì)化）

28、政府在電子商務(wù)誠信體系建設(shè)中的作用

29、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)模式探析 30、電子商務(wù)人才的需求研究

31、論電子商務(wù)中消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的法律問題

32、B2B電子商務(wù)對(duì)企業(yè)運(yùn)營成本的影響

33、社區(qū)型電子商務(wù)中應(yīng)用客戶關(guān)系管理的研究

34、移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展與支持技術(shù)研究

35、電子商務(wù)對(duì)商品價(jià)格的影響

36、基于價(jià)值鏈的移動(dòng)電子商務(wù)模式淺析

37、運(yùn)用層次分析法分析電子商務(wù)軟件易用性的評(píng)價(jià)值

38、電子商務(wù)人才培養(yǎng)初探

39、電子商務(wù)環(huán)境下的稅收流失及其治理對(duì)策 40、國際電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境分析

41、淺談電子商務(wù)及電子商務(wù)人才的培養(yǎng)

42、對(duì)電子商務(wù)發(fā)展進(jìn)程中政府策略的新思考

43、電子商務(wù)作用的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

44、論WTO體制下的電子商務(wù)規(guī)則

45、WTO對(duì)我國電子商務(wù)發(fā)展的推動(dòng)作用

46、淺談當(dāng)前高校電子商務(wù)教育的諸多問題和建議

47、淺析電子商務(wù)與金稅工程的對(duì)接

第五篇：電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)論文選題

2011級(jí) 電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)項(xiàng)目推薦題目

1、中小企業(yè)如何應(yīng)用電子商務(wù)

2、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)

3、小型網(wǎng)絡(luò)資訊管理系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)

4、我國電子商務(wù)環(huán)境的分析

5、商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付的瓶頸問題研究

6、如何建設(shè)電子商務(wù)的信用體系

7、人口信息管理系統(tǒng)

8、淺析郵政儲(chǔ)蓄銀行的營銷戰(zhàn)略

9、淺談發(fā)展中小企業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷

10、淺談電子商務(wù)對(duì)旅游市場(chǎng)運(yùn)行的影響

11、論我國電子商務(wù)下的物流

12、論電子商務(wù)對(duì)銀行檔案管理運(yùn)用的影響

13、論電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)核算的影響

14、利用電子商務(wù)平臺(tái)創(chuàng)建劵新型交易模式

15、經(jīng)濟(jì)全球化下的中國金融

16、金融機(jī)構(gòu)電子化預(yù)警監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

17、發(fā)展我國電子商務(wù)需迫切解決的問題

18、電子商務(wù)中財(cái)務(wù)和管理

19、電子商務(wù)在汽車營銷中的應(yīng)用

20、電子商務(wù)在民營企業(yè)中的應(yīng)用

21、電子商務(wù)與物流管理

22、電子商務(wù)與市場(chǎng)營銷

23、電子商務(wù)物流模式探討

24、電子商務(wù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理

25、電子商務(wù)簽名的法律效力

26、電子商務(wù)對(duì)物流及其管理的影響

27、電子商務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響

28、電子商務(wù)的發(fā)展與立法研究

29、電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策

30、B2B電子商務(wù)對(duì)企業(yè)運(yùn)營成本的影響

31、B2B電子商務(wù)對(duì)企業(yè)運(yùn)營成本的節(jié)約