第一篇：蘇武鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年第一季度重點(diǎn)工作匯報(bào)6

蘇武鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2011年醫(yī)院文化建設(shè)重點(diǎn)工作匯報(bào)

2011年，在縣衛(wèi)生局及鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體工作人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)《全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神》，進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)管理，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善公共衛(wèi)生體系建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)效能，全面落實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)、中醫(yī)藥特色建設(shè)暨村衛(wèi)生所建設(shè)，服務(wù)質(zhì)量，人才隊(duì)伍，衛(wèi)生項(xiàng)目，作風(fēng)建設(shè)等五項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)?，F(xiàn)就我院文化建設(shè)重點(diǎn)工作做如下匯報(bào)：

一、凸顯醫(yī)院文化內(nèi)涵，發(fā)揮中醫(yī)?？铺厣?，突出傳承中醫(yī)文化特色氛圍。

為了切實(shí)改善衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，不斷提升我院整體社會(huì)形象，根據(jù)衛(wèi)生局關(guān)于《醫(yī)藥文化建設(shè)，中醫(yī)藥特色建設(shè)》工作方案的通知要求，我院積極行動(dòng)，認(rèn)真準(zhǔn)備，完善科學(xué)規(guī)范的制度文化，落實(shí)以人為本的行為文化，塑造情操高尚的精神文化，傳承大醫(yī)精誠(chéng)的中醫(yī)藥文化。投資6.8萬(wàn)元利用衛(wèi)生院大廳和院前院后墻體，制作中醫(yī)藥長(zhǎng)廊宣傳陣地、歷代名中醫(yī)畫(huà)像及個(gè)人學(xué)術(shù)論著、四季養(yǎng)生知識(shí)、中醫(yī)特色理療技術(shù)宣傳。突出中醫(yī)特色內(nèi)涵，彰顯中醫(yī)傳承大醫(yī)精誠(chéng)理念，凸顯中醫(yī)學(xué)“道法自然”，天、地、人三方一體的整體醫(yī)藥模式，蘊(yùn)含深厚的民族傳統(tǒng)醫(yī)藥文化底蘊(yùn)和精神內(nèi)涵。按照年初規(guī)劃目標(biāo)，衛(wèi)生院抓住春季黃金季節(jié)，組織職工對(duì)院內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行綠化、美化。院外栽植垂柳，院內(nèi)種植云杉10棵、月季花、大梨花、雛菊、紅蓖麻，三葉草，夜來(lái)香，牽?；?，饅頭花等花卉，綠化面積達(dá)210平方米。鑒于我院占地面積小，綠化空間有限，為彌補(bǔ)不足，先后購(gòu)置非洲茉莉，富貴竹，八角金盤(pán)，橡皮樹(shù)，君子蘭，一品紅，鴨腳木，虎刺梅，青云直上等二十余種花卉擺放于門(mén)廳內(nèi)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、科室進(jìn)行重點(diǎn)綠化、美化。其次為了方便病人就醫(yī)，在門(mén)診大廳內(nèi)設(shè)置了導(dǎo)診咨詢臺(tái)，就診流程圖，安裝候診座椅和閉路電視等便民設(shè)施。室內(nèi)干凈整潔，室外樹(shù)綠花紅，為病人營(yíng)造了一個(gè)整潔優(yōu)美、溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。對(duì)大門(mén)透明圍墻進(jìn)行外表刷新，更新裝飾衛(wèi)生院標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，設(shè)置導(dǎo)診咨詢臺(tái)等以綠化、優(yōu)化、美化衛(wèi)生院環(huán)境，塑造“仁愛(ài)、敬業(yè)、精誠(chéng)、創(chuàng)新”的衛(wèi)生院形象，努力為廣大群眾提供最優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生服務(wù)。我院設(shè)中醫(yī)特色?？?，現(xiàn)有中醫(yī)師5名，主治中醫(yī)師3名，住院醫(yī)師2名，并開(kāi)設(shè)有鼻淵、脾胃等?？疲剖疫\(yùn)用針灸、推拿、火罐、走罐、刮痧、電療、藥物穴位注射等中醫(yī)適宜技術(shù)和運(yùn)用“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”中醫(yī)理論辨證論治處理常見(jiàn)病、多發(fā)病，為廣大農(nóng)民群眾及慢病患者提供基本的中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)和中醫(yī)養(yǎng)生指導(dǎo)。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)療服務(wù)水平。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的核心，在綠化美化外部環(huán)境的同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

(一)加強(qiáng)職工精神風(fēng)貌建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，要求每個(gè)醫(yī)務(wù)人員言行高格調(diào)，服務(wù)高質(zhì)量，工作高效率，思想高境界，著裝掛牌上崗，語(yǔ)言文明，態(tài)度和藹，我院上下統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變理念，樹(shù)立質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益的新觀念。一切以病人為中心，開(kāi)展人性服務(wù)，進(jìn)一步鞏固“醫(yī)院管理年”成果，繼續(xù)開(kāi)展“百姓放心醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)22項(xiàng)制度，（二）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育作為開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)促進(jìn)年”活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，即：組織全體醫(yī)務(wù)人員觀看警示教育片，科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專題講座，開(kāi)展群眾滿意度調(diào)查，組織院內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)比活動(dòng)，醫(yī)務(wù)人員是向患者及其家屬索要“紅包”和其他財(cái)物等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，促使醫(yī)務(wù)人員因病施治，合理檢查，合理用藥，努力解決群眾反映強(qiáng)烈的“過(guò)度醫(yī)療”問(wèn)題。

（三）完善績(jī)效考核和分配激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，加強(qiáng)急診工作管理，杜絕醫(yī)療隱患，嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)、人員和設(shè)備準(zhǔn)入，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)務(wù)人員“四個(gè)排隊(duì)”、醫(yī)療機(jī)構(gòu)“八排隊(duì)”制度和“中醫(yī)藥3個(gè)1/3”，健全醫(yī)療質(zhì)量控制和評(píng)價(jià)制度，每月抽調(diào)質(zhì)控小組對(duì)各科室實(shí)行周調(diào)查、月考核、季度評(píng)比，并把考核與工資相掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶；對(duì)技術(shù)水平劣，服務(wù)態(tài)度差，工作效率低，質(zhì)量意識(shí)淡薄的同志調(diào)崗離職。派出進(jìn)修學(xué)習(xí)，最大程度的消除醫(yī)療質(zhì)量隱患，提升衛(wèi)生院整體服務(wù)功能。

三、加大人才培養(yǎng)力度，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

衛(wèi)生院要發(fā)展，人才是保障，我院針對(duì)多年來(lái)人多才少的狀況，大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)。(一)是制定了我院人才培養(yǎng)規(guī)劃，選送了兩名業(yè)務(wù)骨干赴省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，一名化驗(yàn)技師到市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，選送一名三項(xiàng)就業(yè)生到縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，制定了衛(wèi)生技術(shù)人員的在崗培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生局每月派一名醫(yī)務(wù)人員到縣人民醫(yī)院上班一天的規(guī)定，每月組織職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次，全面提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

(二)是加強(qiáng)崗位內(nèi)部培訓(xùn)，制定了衛(wèi)生院技術(shù)人員和村所人員在崗培訓(xùn)計(jì)劃，每月組織職工二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，將中醫(yī)學(xué)經(jīng)典，西醫(yī)學(xué)中醫(yī)納入業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容來(lái)抓，采取集中講學(xué)和自學(xué)相結(jié)合的形式，以點(diǎn)帶面，互幫互學(xué)，以部分拉動(dòng)全局，以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，一二季度分層次，分類型進(jìn)行針對(duì)性在崗培訓(xùn)20多次，業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量有了很大程度的提高，加強(qiáng)全員“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)和技術(shù)大練兵活動(dòng)，定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”、“三嚴(yán)”強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到人人參與，人人過(guò)關(guān)。組織職工每季度開(kāi)展一次醫(yī)療技術(shù)大練兵活動(dòng)，使醫(yī)護(hù)人員人人掌握徒手心、肺復(fù)蘇技術(shù)操作和常用急診急救設(shè)施、設(shè)備的使用方法；按照相關(guān)規(guī)范，統(tǒng)一各種醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)格式、不斷提高醫(yī)療文書(shū)內(nèi)涵質(zhì)量，書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)100%；完善和規(guī)范了護(hù)理行為，加強(qiáng)流程管理，各項(xiàng)護(hù)理操作嚴(yán)格按制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化執(zhí)行，保障了護(hù)理安全、提高了服務(wù)技能，激發(fā)職工比學(xué)習(xí)，講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。使全院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量穩(wěn)固提高。各科室定期組織本科室的人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī)，規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)防范醫(yī)療差錯(cuò)事故的能力，強(qiáng)化各科室各崗位工作人員的質(zhì)量意識(shí)教育，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員操作程序、診療行為，衛(wèi)生院成立質(zhì)控小組定期對(duì)各門(mén)診進(jìn)行監(jiān)督檢查，實(shí)行周抽查、月考核、季度評(píng)比的質(zhì)量管理辦法，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，最大程度的消除了醫(yī)療過(guò)程中的質(zhì)量隱患，強(qiáng)化院內(nèi)感染控制，確保醫(yī)療安全。按照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》的規(guī)定，成立院內(nèi)感染管理組織，制定院內(nèi)感染管理方案，指定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生院感染控制管理工作，對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素以及采取的干預(yù)措施，明確人員分工，落實(shí)工作責(zé)任，規(guī)范一次性醫(yī)療用品的用后處理，建立健全醫(yī)院感染管理制度、制定切合實(shí)際的醫(yī)療事故防范預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案。

(三)是加強(qiáng)醫(yī)患溝通；定期召開(kāi)病人或病人家屬的座談會(huì)，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，認(rèn)真分析和評(píng)價(jià)病人滿意度的調(diào)查結(jié)果，及時(shí)了解患者就醫(yī)需求。

四、加強(qiáng)村所管理，落實(shí)村所項(xiàng)目建設(shè)。

在歷年的基礎(chǔ)上，加大村級(jí)人員管理，嚴(yán)格落實(shí)“一所、二證、三制、四化、五統(tǒng)、六有、十服務(wù)”的模式進(jìn)行管理，每月定期對(duì)村所進(jìn)行一次質(zhì)量考核，使村級(jí)衛(wèi)生管理步入法制化，規(guī)范化管理軌道；今年一季度按照縣衛(wèi)生局下發(fā)的《村級(jí)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》，我院擬定2011年新建蘇武鄉(xiāng)川心村衛(wèi)生所，繼衛(wèi)生工作會(huì)議之后，我院搶抓機(jī)遇，及時(shí)與鄉(xiāng)政府、村委會(huì)進(jìn)行溝通匯報(bào)，多次召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，協(xié)商解決建設(shè)用地，房地產(chǎn)權(quán)，建設(shè)資金等相關(guān)事宜。于3月26日已做好工程前期準(zhǔn)備工作；根據(jù)川心村服務(wù)人口實(shí)際需要，交通狀況等實(shí)際，由村委會(huì)無(wú)償劃撥建設(shè)用地150平方米，按照衛(wèi)生局統(tǒng)一設(shè)計(jì)修建圖紙，擬定于4月1日正式開(kāi)工建設(shè)，6月底竣工并投入使用，其建筑面積128平方米，建筑結(jié)構(gòu)：磚混結(jié)構(gòu)。工程預(yù)算總投資12萬(wàn)元，其中爭(zhēng)取上級(jí)配套資金5萬(wàn)元，自籌資金7萬(wàn)元，“診斷室、治療室、藥房、防保室、健教室”五室分開(kāi)；外掛琉璃瓦，鋁合金門(mén)窗，前墻外貼瓷磚，鋪貼全瓷地板磚；新建后的川心村衛(wèi)生所將使醫(yī)療服務(wù)環(huán)境得到極大改善，室外美觀大方，標(biāo)識(shí)醒目，室內(nèi)窗明幾凈，光亮整潔，能夠滿足廣大人民群眾的就醫(yī)要求。

通過(guò)“醫(yī)院文化”建設(shè)，中醫(yī)藥特色建設(shè)的工作，使我院的醫(yī)療工作基本實(shí)現(xiàn)“六個(gè)方面”的改變，即：服務(wù)流程得到了優(yōu)化，就診環(huán)境明顯改善；醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)得到了加強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)； 醫(yī)患溝通機(jī)制良好，醫(yī)患關(guān)系更為融洽；財(cái)務(wù)管理更為規(guī)范，醫(yī)藥費(fèi)用較為合理；職工職業(yè)道德得到了加強(qiáng)，工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)；衛(wèi)生院的整體服務(wù)水平有了明顯提高。

蘇武鄉(xiāng)衛(wèi)生院 2011年6月10日

第二篇：第一季度重點(diǎn)工作匯報(bào)

第一季度重點(diǎn)工作開(kāi)展情況總結(jié)

2014年第一季度，xxx黨委、政府緊緊抓住發(fā)展經(jīng)濟(jì)這條主線，以改善民生為重點(diǎn)，鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)，全力開(kāi)展勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)，突出抓好城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把握發(fā)展大局，搶抓機(jī)遇全力開(kāi)創(chuàng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新的局面，各項(xiàng)工作進(jìn)展情況如下：

一、備春耕生產(chǎn)

全鎮(zhèn)上下緊鑼密鼓備春耕，種子、化肥足額到戶，利用氣溫回暖的有利時(shí)機(jī)，搶前抓早清理秸稈、倒地。同時(shí)，搞好經(jīng)濟(jì)作物種植生產(chǎn)。結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際，因地制宜，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步發(fā)展特色煙葉、瓜菜種植。

二、平安建設(shè)工作

積極做好兩節(jié)、兩會(huì)期間的平安建設(shè)工作。落實(shí)責(zé)任，分線作業(yè)，各村落實(shí)專人負(fù)責(zé)穩(wěn)控工作，充分發(fā)揮綜治協(xié)管員作用，掌握民情，積極營(yíng)造良好的安全穩(wěn)定氛圍，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

三、校園安全建設(shè)

開(kāi)展了針對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)及幼兒園的安全隱患大排查，并對(duì)校園周邊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)校門(mén)口環(huán)境進(jìn)行集中整治，進(jìn)一步抓緊抓好校園安全工作，保持了良好的校園環(huán)境，加強(qiáng)了對(duì)校園內(nèi)外環(huán)境的掌控和管理，及時(shí)排除了安全隱患。

四、環(huán)境衛(wèi)生整治

穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整治。打響越冬垃圾清理攻堅(jiān)戰(zhàn)，加大全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治力度。對(duì)校門(mén)口衛(wèi)生情況和農(nóng)戶“門(mén)前三堆”情況進(jìn)行了重點(diǎn)治理，使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生情況得到極大改善。

五、汛期防洪準(zhǔn)備

集中主要力量對(duì)重點(diǎn)防汛部位進(jìn)行實(shí)地檢查，并積極與水利局聯(lián)系進(jìn)行加固，及時(shí)清除冬季大量積雪，為汛期防洪和融雪性洪澇進(jìn)行充分準(zhǔn)備，防患未然。

六、安全生產(chǎn)工作

開(kāi)展安全隱患大排查行動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。要求被檢查企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，確保安全制度落實(shí)常抓不懈，做到安全生產(chǎn)有檢查、有驗(yàn)收。

七、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

我鎮(zhèn)積極貫徹實(shí)施市委組織部、縣委教育實(shí)踐活動(dòng)預(yù)熱工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，采取“聽(tīng)、談、訪、議”等多種途徑和方法，針對(duì) “四風(fēng)一頑癥”查擺問(wèn)題，制定整改對(duì)策措施，狠抓落實(shí)，完成了預(yù)熱期整改工作。

八、森林防火工作

深入貫徹落實(shí)《長(zhǎng)春市人民政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)》，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)火災(zāi)隱患管理工作，強(qiáng)化值班值宿工作，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)巡邏工作。重點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)、飯店、醫(yī)院、學(xué)校等人口密集場(chǎng)所進(jìn)行隱患排查，最大程度上避免火災(zāi)的發(fā)生。

第三篇：教育局第一季度重點(diǎn)工作匯報(bào)

教育局第一季度重點(diǎn)工作匯報(bào)

一、全面抓好教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

計(jì)劃總投資3842萬(wàn)元，新建教學(xué)樓總面積31803平方米。進(jìn)展情況：計(jì)劃投資2380萬(wàn)元建設(shè)大興鎮(zhèn)中心學(xué)校、克利鎮(zhèn)中心學(xué)校、江橋鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)樓。目前，大興、克利、江橋3所學(xué)校工程已經(jīng)完成勘察、設(shè)計(jì)工作，待校舍變賣(mài)后開(kāi)始辦理施工手續(xù)和招投標(biāo)；計(jì)劃投資920萬(wàn)元，建設(shè)改造5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園。目前，5所中心幼兒園已經(jīng)完成勘察工作，正在設(shè)計(jì)當(dāng)中；計(jì)劃投資542萬(wàn)元建設(shè)特教學(xué)校教學(xué)樓。目前，該工程施工前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，待動(dòng)遷完成后施工。

二、全面強(qiáng)化職業(yè)教育支撐作用

計(jì)劃轉(zhuǎn)移中職畢業(yè)生200人；培訓(xùn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1850人。教育局于3月11日召開(kāi)了職業(yè)教育工作會(huì)議，會(huì)上明確了今年的職業(yè)教育工作重點(diǎn)，下達(dá)了招生指標(biāo)，提出了轉(zhuǎn)移畢業(yè)生和勞動(dòng)力培訓(xùn)的具體要求。

三、全面貫徹落實(shí)國(guó)家資助政策

計(jì)劃發(fā)放義務(wù)教育貧困住宿生生活補(bǔ)助費(fèi)185.5萬(wàn)元，3190人受益。該補(bǔ)助正在審核當(dāng)中；發(fā)放普通高中特困生助學(xué)金16.9萬(wàn)元，169人受益。發(fā)放職高特困生助學(xué)金42萬(wàn)元，280人受益。普高和職高助學(xué)金尚未到位；對(duì)中等職業(yè)學(xué)校全日制在校學(xué)生中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生和涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生免除學(xué)費(fèi)。該項(xiàng)費(fèi)用本學(xué)期免除15萬(wàn)元，188人受益。

泰來(lái)縣教育局

2011年4月2日

第四篇：衛(wèi)生院上半年重點(diǎn)工作匯報(bào)

衛(wèi)生院上半年重點(diǎn)工作匯報(bào)

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：

我現(xiàn)將**中心衛(wèi)生院上半年重點(diǎn)工作完成情況匯報(bào)如下：

一、基本醫(yī)療工作

截止5月底完成門(mén)診診療24366人次，診治各種急診病人133例，收住住院病人307例，留觀輸液3510人次，各種手術(shù)165例，治愈好轉(zhuǎn)率98.5%；加強(qiáng)質(zhì)量考核，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量，處方合格率100%，病歷合格率100%，合理用藥率100%，藥占比68%；完成輔助檢查3895人次，業(yè)務(wù)收入84.75萬(wàn)元。

二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)

建立居民健康檔案28827份，完成95.35%，其中孕產(chǎn)婦建立健康檔案213份；0-6歲兒童建立健康檔案2413份，實(shí)體檢2338人，體檢率為96.8%。

三、重點(diǎn)工作

1.消除麻疹和脊灰等常規(guī)免疫規(guī)劃疫苗查漏補(bǔ)種月活動(dòng)。1-4月份對(duì)轄區(qū)兒童進(jìn)行摸底共計(jì)6326人次，篩查出需補(bǔ)種117人（全部屬于流動(dòng)兒童及吊莊戶），其中乙肝補(bǔ)種4針次，脊髓灰質(zhì)炎補(bǔ)種4針次，百白破補(bǔ)種6針次，百破補(bǔ)種2針次，麻疹類疫苗補(bǔ)種97針次，流腦補(bǔ)種9針次，乙腦補(bǔ)種3針次，甲肝補(bǔ)種1針次。鞏固了常規(guī)免疫基礎(chǔ)，消除了免疫空白，筑牢了免疫屏障，更好的保證了全鄉(xiāng)兒童的身體健康。

2.65歲以上老年人免費(fèi)體檢工作。在市人民醫(yī)院的大力支持下，我院于3月份集中醫(yī)院骨干對(duì)65歲以上老年人進(jìn)行免費(fèi)體檢，應(yīng)檢2053名，實(shí)體檢1998份，體檢率97.32%，體檢項(xiàng)目包括：一般體格檢查、血糖、肝功、腎功、彩超以及心電圖檢查等。

3.慢性病管理工作。我院共登記管理管理993名高血壓患者，并按要求規(guī)范管理，及時(shí)隨訪，共隨訪1986人次。血壓控制人數(shù)638人，血壓控制率64.44%；Ⅱ型糖尿病患者管理。截止5月，我院共登記管理的糖尿病患者為81人，按要求規(guī)范管理，及時(shí)隨訪，共隨訪162人次。血糖控制人數(shù)40人，血糖控制率50%；惡性腫瘤病人管理：截止5月底共報(bào)告發(fā)病11人，死亡10人；癲癇患者管理：共登記管理34名患者，共隨訪168人。

4.禽流感防控工作。在**鎮(zhèn)出現(xiàn)禽流感疫情時(shí)，醫(yī)院抽調(diào)骨干12名，積極配合鎮(zhèn)政府對(duì)病雞進(jìn)行撲殺，按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案和防治技術(shù)規(guī)范要求，堅(jiān)持依法防控、科學(xué)防控，切實(shí)做好疫情處置各項(xiàng)工作，轄區(qū)內(nèi)共撲殺80余萬(wàn)病雞，我院共出動(dòng)426臺(tái)次，出動(dòng)人員768人次，對(duì)2241名密切接觸者、養(yǎng)殖人員進(jìn)行防護(hù)指導(dǎo)以及個(gè)人消毒，并進(jìn)行為期一周的醫(yī)學(xué)觀察。

5.醫(yī)藥費(fèi)用控制。年初與每個(gè)醫(yī)生簽訂降低目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確抗生素使用率及輸液率的指標(biāo)。加大處方點(diǎn)評(píng)和考核的力度，做到合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)，切實(shí)降低了患者醫(yī)療費(fèi)用。我院抗生素使用率17.58%，輸液率21.4%，有效降低了醫(yī)藥費(fèi)用，門(mén)診費(fèi)用由原來(lái)32.45元降低為26.23元，下降了19.17%。

四、創(chuàng)新工作

1.衛(wèi)生所建設(shè)。在市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，我院不等不靠積極與鎮(zhèn)政府、村委會(huì)聯(lián)系，多方籌資現(xiàn)已確定翻建徐莊衛(wèi)生室的項(xiàng)目，力爭(zhēng)于8月份建成。

2.加強(qiáng)兒童體檢實(shí)效。我院自籌資金5千余元，為4個(gè)接種點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)快速血紅蛋白檢測(cè)儀，切實(shí)提供兒童貧血篩查準(zhǔn)確率，告別原來(lái)憑工作人員的經(jīng)驗(yàn)判斷的落后檢驗(yàn)方式，收到家長(zhǎng)一致好評(píng)。

3.健康教育工作。我院針對(duì)不同教育人群，自己設(shè)計(jì)印刷了高血壓防治、糖尿病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健等6種知識(shí)讀本，利用舉辦鎮(zhèn)村兩級(jí)骨干全民健康教育培訓(xùn)班、健康教育大課堂、衛(wèi)生主題宣傳日等場(chǎng)合，有針對(duì)性發(fā)放到需求的群眾手中，取得實(shí)效。

第五篇：發(fā)改委第一季度重點(diǎn)工作匯報(bào)2011.4.7

長(zhǎng)葛市第一季度重點(diǎn)工作完成情 況 匯 報(bào)

一、第一季度重點(diǎn)工作完成情況

1、重點(diǎn)項(xiàng)目：全市確定的55個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目總體進(jìn)展良好，一季度已開(kāi)工46個(gè)，開(kāi)工率83.6%，高于同期11個(gè)百分點(diǎn)，累計(jì)完成投資14.2億元。

2、資金爭(zhēng)取：上報(bào)爭(zhēng)取上級(jí)資金項(xiàng)目28個(gè)，擬爭(zhēng)取上級(jí)資金4200萬(wàn)元。

3、專業(yè)園區(qū)建設(shè)：八個(gè)專業(yè)園區(qū)全部通過(guò)長(zhǎng)葛市初評(píng)，其中膠印版材、衛(wèi)生陶瓷、人造板材、電瓷電氣發(fā)展規(guī)劃已通過(guò)許昌市評(píng)審。大周產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)申報(bào)“城市礦產(chǎn)”示范基地4月份有望通過(guò)國(guó)家發(fā)改委組織的評(píng)審。

4、體制改革：肉禽蛋公司第二次拍賣(mài)正在醞釀中；公療醫(yī)院內(nèi)部股份已募集完畢；會(huì)堂改制已進(jìn)入全面調(diào)查摸底階段。新天地藥業(yè)已進(jìn)入上市輔導(dǎo)期，省證監(jiān)局已對(duì)券商下達(dá)了通知。

5、產(chǎn)業(yè)提升：完成了金匯維德、天宏金屬等需國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)的不銹鋼加工項(xiàng)目的備案工作，實(shí)施了12個(gè)不銹鋼板帶、鋁箔加工等產(chǎn)業(yè)提升項(xiàng)目；促成了長(zhǎng)海不銹鋼與北科大等高等院校合作。

6、節(jié)能降耗：組織了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、重點(diǎn)耗能企業(yè)對(duì)2010年的節(jié)能工作開(kāi)展了自查。

7、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)調(diào)控：加大了電力、天然氣、供熱等方面的協(xié)調(diào)力度，制定了《長(zhǎng)葛市2011年有序用電方案》，確保了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中生產(chǎn)要素的供給。

8、天然氣、通信光纜改線：新區(qū)天然氣改線正在施工，西氣東輸二線正在清點(diǎn)附屬物；通信光纜西線正在施工，東線已簽訂協(xié)議。

二、存在問(wèn)題

一是部分項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。個(gè)別項(xiàng)目雖然已開(kāi)工建設(shè)，但在當(dāng)前施工黃金期并沒(méi)有形成施工高潮，造成工程進(jìn)展緩慢。二是土地、資金等生產(chǎn)要素仍然突出，制約了項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)，影響了項(xiàng)目進(jìn)度。三是企業(yè)周邊環(huán)境影響項(xiàng)目進(jìn)度，有待進(jìn)一步優(yōu)化。

三、第二季度安排

1、繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)調(diào)控，確保各種生產(chǎn)要素的正常供應(yīng)。

2、繼續(xù)落實(shí)各種工作機(jī)制，確保重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

3、積極幫助專業(yè)園區(qū)做好規(guī)劃編制工作，協(xié)調(diào)與許昌發(fā)改委的銜接，力爭(zhēng)4月份全部通過(guò)許昌評(píng)審。

4、在搞好再生金屬產(chǎn)業(yè)提升的基礎(chǔ)上，會(huì)同相關(guān)局委做好其它8個(gè)產(chǎn)業(yè)的提升工作。

5、認(rèn)真研究國(guó)家、省專項(xiàng)資金投向，積極爭(zhēng)取更多政策性資金。

6、加快醫(yī)療體制及公用經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改革，扎實(shí)推進(jìn)新天地藥業(yè)上市工作，做好上市后備隊(duì)企業(yè)的管理工作。

7、認(rèn)真抓好節(jié)能降耗工作，確保全年節(jié)能降耗目標(biāo)圓滿完成。

長(zhǎng)葛市發(fā)改委2011年4月7日