第一篇:東營市交通運(yùn)輸局“平安工地”建設(shè)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流材料
東營市公路水運(yùn)工程“平安工地”
建設(shè)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
在東營市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省廳的大力支持下,我們按照省廳“關(guān)于印發(fā)《山東省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》的通知”文件精神,結(jié)合東營交通工程實(shí)際,提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),“平安工地”建設(shè)活動(dòng)有序推進(jìn),工地安全取得了明顯提高,現(xiàn)將2010年度的工作情況報(bào)告如下:
一、“平安工地”建設(shè)活動(dòng)進(jìn)展情況介紹
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。我局把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境的一項(xiàng)政治任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感,把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項(xiàng)重要工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好落實(shí),開展好各階段工作。明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作要求,使全體職工對(duì)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的重要性有了充分認(rèn)識(shí)。召開宣傳發(fā)動(dòng)會(huì)議,使基層和施工現(xiàn)場一線人員都行動(dòng)起來,參與到“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中,使大家充分認(rèn)識(shí)到“平安工地”建設(shè)活動(dòng)有助于加強(qiáng)交通運(yùn)輸業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”(基層和基礎(chǔ))工作,對(duì)提高行業(yè)安全監(jiān)管水平和應(yīng)急保障能力,構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、平安的公路水運(yùn)建設(shè)工地,促進(jìn)交通建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)具有重要意義。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市交通運(yùn)輸局成立了“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)推動(dòng)活動(dòng)開展。同時(shí),責(zé)成各工程建設(shè)單位和施工企業(yè)都要建立“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成一個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、相關(guān)部門具體抓的工作格局,明確責(zé)任部門和具體責(zé)任人,強(qiáng)化安全責(zé)任體系建設(shè),保證活動(dòng)在本部門、本企業(yè)有效開展并取得實(shí)效。
(三)強(qiáng)化措施,積極落實(shí)。根據(jù)本地區(qū)、工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,排查整改安全隱患,逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作,確保落到實(shí)處。把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來,加大隱患排查力度,對(duì)活動(dòng)中遇到的問題,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)加以解決,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升,推動(dòng)建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行。通過開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng),切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層,全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效,施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與落實(shí)國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個(gè)突出”和“三個(gè)加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施,實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少一般事故的目標(biāo),創(chuàng)建一批“零傷亡”工程,推進(jìn)行業(yè)安全管理水平整體提升。
(四)抓好宣傳,營造氛圍。在深入學(xué)習(xí)討論《山東省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》基礎(chǔ)上,根據(jù)東營實(shí)際情況,結(jié)合全年的工程任務(wù),研究制定了《東營市公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》,細(xì)化分解了任務(wù),制定了保障措施。實(shí)施方案就市縣兩級(jí)如何在各自監(jiān)管職責(zé)范圍內(nèi)開展創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了明確分工,確定了市級(jí)示范工地和示范工程創(chuàng)建范圍,明確了市級(jí)“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制定的時(shí)間要求。通過召開推進(jìn)會(huì)、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等方式,結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn),做好創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)的動(dòng)員和宣傳,營造良好的活動(dòng)氛圍,發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與,形成有利的輿論氛圍,大力推動(dòng)“平安工地”建設(shè)各階段活動(dòng)在各建設(shè)項(xiàng)目和施工合同段扎實(shí)有效開展。針對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、施工機(jī)械操作、交通工程質(zhì)量通病防治等突出問題,組織召開培訓(xùn)班4次,發(fā)放宣傳材料150余份。為加大宣傳力度,營造濃厚的活動(dòng)氛圍,制作了宣傳標(biāo)語、橫幅和展板等20余幅,在監(jiān)管工地張貼、懸掛。
(五)加強(qiáng)法規(guī)、規(guī)范學(xué)習(xí)。加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè),組織相關(guān)單位認(rèn)真研究學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、交通部《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《水運(yùn)工程施工安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)、規(guī)范,提高交通建設(shè)工程管理人員和施工人員的安全生產(chǎn)管理水平和安全生產(chǎn)知識(shí)。
(六)制定標(biāo)準(zhǔn),選準(zhǔn)項(xiàng)目,抓落實(shí)。工程項(xiàng)目建設(shè)單 位在辦理工程項(xiàng)目安全開工條件審查時(shí),都必須填寫“東營市創(chuàng)建平安工地申請表”。各項(xiàng)目部制定了“平安工地”的創(chuàng)建計(jì)劃,提出了創(chuàng)建要求、明確了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、制定了創(chuàng)建措施,并在建設(shè)過程中嚴(yán)格貫徹實(shí)施。各項(xiàng)目建設(shè)單位結(jié)合工程實(shí)際,按照相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范要求,制定了本項(xiàng)目的“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。在創(chuàng)建過程中,要求各施工企業(yè)定期書面匯報(bào)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)開展情況。質(zhì)監(jiān)站對(duì)“平安工地”建設(shè)工作相關(guān)情況進(jìn)行分析,提出下一步重點(diǎn)需要關(guān)注或重點(diǎn)需要預(yù)防的矛盾和問題,并提出有效整改措施。在項(xiàng)目選取方面,經(jīng)過“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的綜合評(píng)定、考核,研究確定了市級(jí)示范工程和示范工地。S323濰高路廣饒境內(nèi)改線工程確定為市級(jí)示范工程,其由山東宇通路橋集團(tuán)有限公司施工的第一合同段被確定為市級(jí)示范工地。
(七)強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作,加強(qiáng)考核,確保質(zhì)量。把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來,切實(shí)落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任,全面提升行業(yè)安全管理水平。努力實(shí)踐安全生產(chǎn)監(jiān)管專項(xiàng)方案審查、現(xiàn)場危險(xiǎn)源告知、安全隱患治理、安全專項(xiàng)費(fèi)用保障和安全監(jiān)理等五項(xiàng)制度,把對(duì)參與“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)工地的監(jiān)督檢查,列為日常監(jiān)督檢查工作的重要內(nèi)容。嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核,確保創(chuàng)建工作質(zhì)量。把定期檢查與臨時(shí)抽查、明查與暗訪有機(jī)結(jié)合起來,堅(jiān)持邊檢查邊指導(dǎo),落實(shí)整改措 施,扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平。各縣(區(qū))交通局根據(jù)各自實(shí)際情況制定了具體的量化考評(píng)指標(biāo)實(shí)施細(xì)則,監(jiān)督檢查和考評(píng)過程中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對(duì)存在可能引發(fā)不穩(wěn)定因素和不符合創(chuàng)建要求情況的,責(zé)令其停工整改至符合要求。對(duì)確定為市級(jí)示范工程和示范工地的參建單位,根據(jù)實(shí)際情況,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策;對(duì)在建設(shè)活動(dòng)中走過場,工作措施不得力,工程現(xiàn)場管理混亂的單位,堅(jiān)決依法處罰,發(fā)生責(zé)任事故的要嚴(yán)肅查處。
(八)健全規(guī)章制度,倡導(dǎo)文明施工。將“平安工地”和“文明工地”創(chuàng)建結(jié)合起來,有效提升工地文明施工水平。許多工地都制訂了便民利民措施和制度。各工地在防范體系、管理制度、安全施工等方面健全制度,私招亂雇現(xiàn)象、不按規(guī)范操作盲目施工現(xiàn)象得到進(jìn)一步遏制,創(chuàng)建“平安工地”取得扎實(shí)成效。
二、“平安工地”建設(shè)活動(dòng)存在的主要問題及成功經(jīng)驗(yàn)
(一)存在的主要問題:東營市公路水運(yùn)工程沒有難度很大的工程項(xiàng)目,但檢查中也發(fā)現(xiàn)工程中存在一些安全隱患,安全發(fā)展理念在一些建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施中仍不到位,基層與基礎(chǔ)工作仍有薄弱環(huán)節(jié),事故隱患仍然存在,作為事故隱患的源頭,施工工地的安全管理亟待加強(qiáng)。
1、施工人員安全培訓(xùn)不及時(shí),部分工地存在施工人員流動(dòng)性大,上崗前未能及時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)的問題。
整改措施:強(qiáng)化農(nóng)民工安全培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容有防護(hù) 標(biāo)準(zhǔn)、安全職責(zé)、安全管理等。采取安全上崗證制度,要求施工單位定期舉辦安全培訓(xùn)班,施工人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格取得上崗證以后,才能從事相應(yīng)工種的工作。在監(jiān)督檢查中,加強(qiáng)了對(duì)安全培訓(xùn)專項(xiàng)資金的落實(shí)情況的了解。
2、施工工地用電不規(guī)范,場地積水排水、垃圾堆放、氧氣瓶擺放等環(huán)節(jié)也存在不同程度的問題。
整改措施:進(jìn)行了施工場地環(huán)境安全專項(xiàng)檢查工作,同時(shí)加強(qiáng)日常巡查力度,責(zé)令施工單位對(duì)存在的問題限期整改。
3、消防水源、滅火器材配置不到位,缺乏用火用電用氣安全知識(shí)。
召集建設(shè)單位及施工單位負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場會(huì)議,并提出整改措施:一要明確建設(shè)單位和施工單位各自的消防安全責(zé)任,加大建筑施工現(xiàn)場、民工宿舍、危險(xiǎn)品倉庫的監(jiān)管檢查力度,切實(shí)消除個(gè)別存在的違章行為;二要加強(qiáng)動(dòng)火動(dòng)氣管理,定期開展消防安全檢查,落實(shí)專人管理易燃易爆危險(xiǎn)物品;三要加強(qiáng)消防常識(shí)宣傳教育,讓每一位職工掌握基本滅火自救技能,進(jìn)一步增強(qiáng)建設(shè)工地火災(zāi)防控能力,防止惡性火災(zāi)事故的發(fā)生。
(二)經(jīng)驗(yàn)和做法
1、建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。要求對(duì)各參建單位有關(guān)人員實(shí)行責(zé)任登記;各參建單位應(yīng)按實(shí)際分工明確崗位職責(zé);施工單位應(yīng)建立各項(xiàng)安全管理 規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度。
2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度。
施工單位根據(jù)工程實(shí)際情況制定操作性強(qiáng)的專項(xiàng)施工方案并經(jīng)本企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查;監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查,專職安全員按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄;施工單位應(yīng)按批復(fù)的專項(xiàng)施工方案組織施工。
3、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度
施工單位建立農(nóng)民工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳,對(duì)進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn);各分項(xiàng)分部工程開工前應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。將施工工地現(xiàn)場管理和工地外來流動(dòng)人員管理作為重點(diǎn),要求健全工地治安管理網(wǎng)絡(luò)體系,按照“誰用工,誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原則簽訂社會(huì)治安責(zé)任書,由項(xiàng)目部建立治安防范體系,明確責(zé)任到人;健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛(wèi)值班制度等。要清楚施工人員基本情況,做到用工手續(xù)齊全、合法,建立施工人員基本情況臨時(shí)檔案;要清楚施工工地民工變動(dòng)動(dòng)態(tài)管理情況,做到人員的來去、工程款支付、民工工資發(fā)放時(shí)間、數(shù)額和當(dāng) 前矛盾糾紛等情況一清二楚。
4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理。
制定施工安全隱患排查計(jì)劃,排查內(nèi)容應(yīng)按工程實(shí)際開展情況制定,建立施工安全隱患治理臺(tái)帳;對(duì)排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時(shí)間,業(yè)主及監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)隱患治理情況及時(shí)復(fù)查。
5、施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)。
施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要,臨時(shí)便道設(shè)置、臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行;各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、水上作業(yè)的臨邊防護(hù)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等應(yīng)按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。
6、實(shí)行施工專職安全員制度。
施工專職安全員每天對(duì)工地現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查,重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)性大的工程是否落實(shí)安全生產(chǎn)條件,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,落實(shí)整改責(zé)任人和整改措施并跟蹤檢查整改結(jié)果,及時(shí)消除安全隱患;施工專職安全員每天填寫“安全生產(chǎn)日志”,如實(shí)記錄當(dāng)天安全生產(chǎn)情況和翌日安全注意事項(xiàng),并根據(jù)翌日施工內(nèi)容有針對(duì)性向各班組進(jìn)行安全技術(shù)交底;每月至少召開一次安全生產(chǎn)會(huì),總結(jié)分析上月安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),部署下月工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度。建設(shè)單位明確1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)、足額支付;監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格對(duì)施工單位的安全經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審查;施工單位的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。
二〇一一年四月八日
第二篇:平安工地建設(shè)活動(dòng)
9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案
徐州市豐縣 融耀新城二期12樓工程
#“平安工地” 建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案
編制: 審核: 批準(zhǔn):
南通宏華融耀新城二期12#樓項(xiàng)目部
2017年10月6日 9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案
開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
指導(dǎo)思想:
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則,著力構(gòu)筑“安全技術(shù)、安全管理、安全措施”三道防線,提高本標(biāo)段安全施工管理水平。結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真解決突出問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,促進(jìn)我部工程施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
工作目標(biāo):
通過開展 “平安工地”建設(shè)活動(dòng)(以下簡稱“活動(dòng)”),貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),落實(shí)施工安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)施全員安全培訓(xùn)教育,做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,達(dá)到有效控制安全風(fēng)險(xiǎn),杜絕重、特大事故,遏制較大事故、創(chuàng)建“零傷亡”工程。全面提升我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理水平。
二、活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)范圍
活動(dòng)時(shí)間: 2016年6月至2017年11月。
三、實(shí)施依據(jù)
為深入貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)工程施工安全 9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案
管理工作,規(guī)范從業(yè)人員行為,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展 “平安工地”考核評(píng)價(jià)工作的通知》(省創(chuàng)“平安工地”有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求,對(duì)照《江蘇省建設(shè)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,結(jié)合本合同段實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
四、實(shí)施步驟
4.1、第一階段:動(dòng)員部署階段(2017年10-11月份)
1、制定實(shí)施方案。項(xiàng)目部制定《開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》(以下簡稱《實(shí)施方案》),明確活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容實(shí)施步驟,提出開展活動(dòng)的具體要求。
2、營造氛圍。在項(xiàng)目部駐地、施工現(xiàn)場、鋼筋加工場和已開工的在建工程,懸掛開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)、安全生產(chǎn)等內(nèi)容的宣傳橫幅;利用工地宣傳欄刊登開展“平安工地“建設(shè)活動(dòng)的主題內(nèi)容,營造活動(dòng)氛圍。
3、宣貫發(fā)動(dòng)。項(xiàng)目部組織全體人員進(jìn)行《實(shí)施方案》宣貫和創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)動(dòng)員,同時(shí)利用一線工人業(yè)余學(xué)校組織工區(qū)一線工人進(jìn)行宣傳和發(fā)動(dòng)。要求全員參與,全面建設(shè),把 “平安工地”建設(shè)活動(dòng)落到實(shí)處。
4.2、第二階段:活動(dòng)展開階段(2017年11-12月份)
1、根據(jù)《實(shí)施方案》的要求,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,提高制度的執(zhí)行力。將施工生產(chǎn)、工作生活行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道,規(guī)范項(xiàng)目部安全監(jiān)管,規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。
2、組織開展隱患排查治理活動(dòng),進(jìn)行自查自糾。對(duì)工程施工過程中可能存在的事故隱患、施工現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行全面排查和治理,全面落實(shí)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故隱患整改措施,做 9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案
到排查不留死角,治理不留后患。
3、項(xiàng)目部組織進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練。4.3、第三階段:總結(jié)評(píng)比階段
1、積極迎接上級(jí)部門對(duì)本標(biāo)段開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)收考核。針對(duì)驗(yàn)收考核存在的問題,立即組織整改,力爭2017年12月份達(dá)到考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2、活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)總結(jié)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和成果,力爭將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)經(jīng)?;⒅贫然?、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。使“平安工地”建設(shè)活動(dòng)持續(xù)不斷地延伸下去,全面提高本單位的安全管理水平。
在“平安工地”建設(shè)活動(dòng)期間,對(duì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門、施工作業(yè)班組及個(gè)人進(jìn)行表彰。
五、實(shí)施內(nèi)容
5.1總體規(guī)劃
本標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動(dòng)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和《江蘇省建設(shè)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范要求,重點(diǎn)開展以下活動(dòng)。
1、建立、健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和管理體系,制定、完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,每月至少召開1次安全生產(chǎn)例會(huì)。
2、組織編制、上報(bào)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)安全施工方案,并嚴(yán)格按照審批通過的專項(xiàng)安全施工方案組織施工;每半年組織一次應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練。
9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案
3、工程開工前對(duì)工程施工存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),制定防控措施。每月組織召開安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控會(huì)議,對(duì)工程施工過程中安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控情況進(jìn)行分析,明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控重點(diǎn)及預(yù)控措施。并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審核。
4、扎實(shí)開展“一校、一會(huì)、一志”,實(shí)施單元預(yù)警管理。項(xiàng)目部設(shè)立一線工人業(yè)余學(xué)校,建立教學(xué)組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,落實(shí)教學(xué)內(nèi)容,組織編寫教案,定期組織開課,完善歸檔資料。
落實(shí)班前安全講話制度。施工作業(yè)班組每天上班前,由班組長或施工隊(duì)安全員組織召開班前會(huì),根據(jù)班組工作環(huán)境,著重向班組人員介紹當(dāng)天施工生產(chǎn)中的安全注意事項(xiàng),并布置安全防護(hù)措施現(xiàn)場落實(shí)工作。并填寫《班前會(huì)教育表》報(bào)項(xiàng)目部備查。
項(xiàng)目部設(shè)安全部,嚴(yán)格按規(guī)定配備專職安全員。每個(gè)專職安全員每天如實(shí)填寫《施工安全日志》,及時(shí)記錄施工現(xiàn)場存在的問題和整改措施落實(shí)情況。做到整改有閉合、現(xiàn)場有圖片。
在全標(biāo)段范圍內(nèi),根據(jù)施工環(huán)境、作業(yè)場所、施工工序的不同,劃分為若干個(gè)預(yù)警單元,實(shí)施施工現(xiàn)場“單元預(yù)警法”安全管理。
在各預(yù)警單元現(xiàn)場設(shè)置“單元預(yù)警牌”,專人、及時(shí)發(fā)布預(yù)警更新內(nèi)容。
5、定期組織施工現(xiàn)場安全大檢查,認(rèn)真開展安全巡查、隱患排查治理,發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)整改,嚴(yán)格執(zhí)行“三查報(bào)備”。
6、做好勞動(dòng)用工登記,為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn);對(duì)新進(jìn)場、復(fù)工、轉(zhuǎn)崗施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)“三類”人員、特種作業(yè)人員持證上崗制度。
7、加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、結(jié)構(gòu)物、支架、腳手架等臨時(shí)設(shè)施的安全管理,確保安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo),施工現(xiàn)場做到安全文明施工。
9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案
8、合理有效使用安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,確保安全生產(chǎn)所需資金的投入,預(yù)防事故的發(fā)生,保證從業(yè)人員的安全。安全生產(chǎn)措施費(fèi)單獨(dú)列支,建立安全資金保障制度、制定安全技術(shù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃、安全費(fèi)用臺(tái)賬。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。建立、健全農(nóng)民工工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小、成立農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)處理好農(nóng)民工工資糾紛的應(yīng)急事件。
9、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、考核制度。5.2實(shí)施方向
5.2.1 滿足安全生產(chǎn)條件
5.2.1.1 滿足從業(yè)人員資格條件,并建立相應(yīng)的管理臺(tái)賬。
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全管理人員持有效證書上崗,完畢報(bào)備手續(xù)。
2、施工現(xiàn)場每5000萬元合同額配備1名專職安全員,施工隊(duì)設(shè)置專(兼)職安全員。
3、特種作業(yè)人員持證上崗,建立特種作業(yè)人員登記臺(tái)賬。5.2.1.2 為從業(yè)人員辦理意外傷害勞動(dòng)保險(xiǎn),及時(shí)編制從業(yè)人員花名冊。
1、進(jìn)行全員勞動(dòng)用工登記,并附身份證復(fù)印件。
2、按規(guī)定為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn),施工人員發(fā)生意外傷害時(shí),及時(shí)報(bào)案、及時(shí)辦理索賠手續(xù)。
5.2.1.3 建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、項(xiàng)目部成立并上報(bào)審批以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目總工、副經(jīng) 9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案
理為副組長、部門及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)。并在會(huì)議室懸掛組織機(jī)構(gòu)框圖。
2、制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確項(xiàng)目部、各部門及作業(yè)班組安全負(fù)責(zé)人和崗位安全職責(zé)。
3、項(xiàng)目部與業(yè)主、與公司、與各部門及作業(yè)班組負(fù)責(zé)人,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
5.2.1.4加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理,建立機(jī)械設(shè)備分類管理臺(tái)賬。
1、建立特種設(shè)備管理檔案,做到一機(jī)一檔。
2、塔吊、人貨梯等特種設(shè)備安裝與拆除應(yīng)由具備資質(zhì)條件的單位承擔(dān),項(xiàng)目部編制相應(yīng)的安裝與拆除安全專項(xiàng)方案并履行報(bào)批手續(xù)。
3、特種設(shè)備投入使用前經(jīng)檢驗(yàn)合格,大型機(jī)械設(shè)備實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收。機(jī)械設(shè)備日常檢查、維修、保養(yǎng)記錄齊全。
5.2.2 建立和完善安全生產(chǎn)管理制度,并落實(shí)到位 5.2.2.1 建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度。
1、明確安全生產(chǎn)例會(huì)的時(shí)間、頻次、參會(huì)主要人員。
2、會(huì)議記錄清晰、全面,及時(shí)編寫《會(huì)議紀(jì)要》報(bào)備項(xiàng)目辦公室。
3、全面落實(shí)會(huì)議要求,并有書面、影像記錄痕跡。
5.2.2.2 建立安全教育培訓(xùn)制度,制定、落實(shí)教育培訓(xùn)計(jì)劃。
1、安全教育培訓(xùn)制度應(yīng)明確項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、安全專職人員、特殊工種、轉(zhuǎn)崗、新進(jìn)場從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)、內(nèi)容、方法等具體要求。
2、按計(jì)劃組織、實(shí)施全員安全教育培訓(xùn)。組織一線施工人員每 7 9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案
月進(jìn)行教育培訓(xùn)。
3、做到培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容記錄清晰,教案、圖片等歸檔資料齊全,參加培訓(xùn)人員由本人簽到。不會(huì)簽名的由他人代簽時(shí)必須本人按手印確認(rèn)。
5.2.2.3 建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度,確保安全投入合理使用。
1、制訂安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度和總體使用計(jì)劃。
2、根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃落實(shí)安全資金的使用,并按月申報(bào)計(jì)量。
3、建立安全生產(chǎn)物資購置、領(lǐng)用管理和勞保用品發(fā)放登記臺(tái)帳,做到費(fèi)用明細(xì)清晰,各類憑證記錄全面。
5.2.2.4 建立危險(xiǎn)品管理制度,確保危險(xiǎn)品使用安全。
1、制訂危險(xiǎn)品管理辦法。
2、項(xiàng)目資室配備(兼職)危險(xiǎn)品管理人員,要求持證上崗。
3、落實(shí)危險(xiǎn)物品管理措施,建立進(jìn)出庫臺(tái)帳,做到使用記錄清晰,符合有關(guān)要求。
5.2.2.5 建立消防安全責(zé)任制,預(yù)防火災(zāi)事故。
1、制訂消防安全責(zé)任制度,建立消防器材領(lǐng)用、更新管理臺(tái)帳。
2、繪制消防安全設(shè)施布設(shè)圖,明確重點(diǎn)防火區(qū)域和消防安全責(zé)任人,消防器具配置到位,滿足要求,定期組織消防安全專項(xiàng)檢查,確保消防設(shè)施完好。
5.2.2.6 建立安全檢查制度,及時(shí)消除事故隱患。
1、制訂、并落實(shí)安全檢查制度。項(xiàng)目部每月至少組織1次安全生產(chǎn)綜合檢查。
2、制定、并實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪流帶 8 9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案
班生產(chǎn),及時(shí)處理施工現(xiàn)場存在的問題,并填寫帶班生產(chǎn)工作日志。
3、制訂、并落實(shí)隱患排查工作方案。明確隱患排查頻率,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行分析,制訂具有針對(duì)性的隱患治理措施。由項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)組織、安全部負(fù)責(zé)實(shí)施。
4、制定、并落實(shí)重大安全隱患必須掛牌督辦制度,對(duì)重大安全隱患同時(shí)報(bào)備項(xiàng)目辦督促落實(shí)督辦措施。
5、開展定期、日常、防汛防臺(tái)等專項(xiàng)安全檢查。
項(xiàng)目部在組織月度安全生產(chǎn)綜合檢查、專項(xiàng)安全檢查前下發(fā)檢查通知,明確檢查時(shí)間、檢查人員及檢查內(nèi)容等。
6、做到各類安全檢查記錄清晰,資料齊全、閉合管理。并根據(jù)檢查情況編制《安全檢查通報(bào)》,制定整改措施,通報(bào)獎(jiǎng)懲名單等。
5.2.2.7 建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰考核制度,做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
1、制訂獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和崗位人員履行安全職責(zé)考核制度,做到獎(jiǎng)懲明確、處罰有據(jù)。
2、明確獎(jiǎng)勵(lì)、處罰條件及方式。對(duì)項(xiàng)目部工作人員的處罰,在本人的工資(獎(jiǎng)金)中扣除;對(duì)施工隊(duì)及工區(qū)作業(yè)人員的處罰,在工程款支付時(shí)進(jìn)行扣減。
3、執(zhí)行到位,記錄清晰。獎(jiǎng)勵(lì):以紅頭文進(jìn)行通報(bào)表彰;處罰:采用《罰款通知單》(三聯(lián):安全部、財(cái)務(wù)部、罰款到位各執(zhí)一份),注明罰款原因和罰款依據(jù)。
5.2.2.8 落實(shí)生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報(bào)告制度。
1、制訂生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報(bào)告制度。明確事故報(bào)告時(shí)限,即:發(fā)生等級(jí)安全事故時(shí),項(xiàng)目部必須在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),并在24小時(shí)寫出書面報(bào)告。
9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案
2、落實(shí)事故處理“四不放過”,事故處理終結(jié)后,及時(shí)將相關(guān)資料整理歸檔。
5.2.3 建立安全技術(shù)管理制度,實(shí)施安全交底、安全告知 5.2.3.1 編制、實(shí)施安全專項(xiàng)施工方案。
1、按要求編制本合同段危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案。按照本標(biāo)段危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程施工項(xiàng)目,分別編制相應(yīng)的專項(xiàng)安全施工方案。
2、編制專項(xiàng)安全施工方案時(shí),力求內(nèi)容齊全,并具有可操作性和指導(dǎo)性。
3、安全專項(xiàng)方案編制后,按規(guī)定程序履行報(bào)批手續(xù)、組織專家評(píng)審。
4、施工過程中嚴(yán)格按專項(xiàng)方案組織實(shí)施,由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場督查,確保安全措施落實(shí)到位。
5.2.3.2 完善施工組織設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)內(nèi)容。
1、施工組織設(shè)計(jì)中有安全保證措施,且可操作性強(qiáng),對(duì)分部分項(xiàng)工程施工安全專項(xiàng)方案編制具有指導(dǎo)性。
2、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽認(rèn),履行審批手續(xù)后組織實(shí)施。
5.2.3.3 建立、并落實(shí)安全技術(shù)交底制度。
1、制訂安全技術(shù)交底制度。明確安全技術(shù)交底的程序和組織交底的時(shí)機(jī)。
2、安全交底實(shí)行逐級(jí)交底制。項(xiàng)目部組織施工現(xiàn)場管理人員進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全交底;再由分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人、安全部 10 9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案
組織作業(yè)班組、一線施工人員進(jìn)行安全交底;作業(yè)班組長利用班前會(huì),對(duì)本班組作業(yè)人員進(jìn)行再次安全交底。
3、建立逐級(jí)安全交底臺(tái)賬。每次進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí),必須明確交底人、接受交底的對(duì)象、交底方法和具體交底內(nèi)容等,做到有相關(guān)記錄、有圖片,技術(shù)措施可行,資料整理歸檔及時(shí)。
5.2.3.4 編制重大風(fēng)險(xiǎn)源安全管理方案,落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。
1、在工程開工前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行全面辨識(shí),并編列重大風(fēng)險(xiǎn)源清單。
2、根據(jù)重大風(fēng)險(xiǎn)源清單,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源制訂安全管理方案,制定有可操作性的預(yù)控措施。
3、對(duì)施工過程中存在的重大風(fēng)險(xiǎn)源,用書面形式對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底,告知預(yù)防控制措施。
4、按規(guī)定組織工程技術(shù)人員、安全管理人員對(duì)高大跨模板系統(tǒng)支撐、深基坑工程組織專家論證,施工過程中進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
5、按規(guī)定開展地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估。
5.2.3.5 編制、并實(shí)施臨時(shí)用電安全專項(xiàng)方案,確保施工用電安全。
1、制訂臨時(shí)用電方案,附用電設(shè)備清單、負(fù)荷計(jì)算、用電工程圖紙等。
2、繪制施工用電平面布置圖。
3、由持證電工進(jìn)行安全用電巡視、維修保養(yǎng),做到記錄完整。5.2.3.6 編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并適時(shí)組織現(xiàn)場演練。
1、編制總體應(yīng)急救援預(yù)案,制訂各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案。9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案
2、有針對(duì)性地開展應(yīng)急培訓(xùn)和預(yù)案演練,并及時(shí)總結(jié)。
3、配備兼職應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急救援物資。5.2.4 及時(shí)收集、整理安全歸檔資料
1、建立安全內(nèi)業(yè)管理制度
2、對(duì)安全管理工作中形成的各類檔案資料及時(shí)進(jìn)行整理歸檔,力求完整、確保有效。
5.2.5 積極完成政府主管部門安全專項(xiàng)工作任務(wù)
5.2.5.1 認(rèn)真落實(shí)政府主管部門組織開展的各項(xiàng)安全專項(xiàng)工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)政府主管部門布置的安全專項(xiàng)工作,積極組織開展活動(dòng)。
2、制訂各項(xiàng)安全專項(xiàng)工作方案或工作計(jì)劃。
3、按方案或計(jì)劃組織落實(shí)到位。
4、制訂“平安工地”建設(shè)方案,并將“平安工地”建設(shè)要求落實(shí)到一線工人。
5.2.5.2 每月進(jìn)行“平安工地”建設(shè)自我考核評(píng)價(jià)。
1、按照“平安工地”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行自我考核評(píng)價(jià),自評(píng)結(jié)果上報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主。
2、每月進(jìn)行自評(píng)時(shí),首先考核上個(gè)月存在的問題整改措施落實(shí)情況,再對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)查找本月存在的問題,并進(jìn)行匯總,作為下個(gè)月“平安工地”創(chuàng)建目標(biāo)。保證自我考核評(píng)價(jià)資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
5.2.6 按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求布設(shè)施工現(xiàn)場 5.2.6.1 施工駐地建設(shè)
9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案
1、辦公區(qū)、生活區(qū)嚴(yán)禁設(shè)置在危險(xiǎn)區(qū)域。
2、生產(chǎn)、生活區(qū)分別設(shè)置,滿足防火、防爆要求,并進(jìn)行封閉管理,安排專人值班。
3、生活區(qū)嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險(xiǎn)品。
5.2.6.2 拌和機(jī)、木工制作場、鋼筋加工場要設(shè)在項(xiàng)目部指定的地點(diǎn)。
1、鋼筋加工場、木工制作場、拌和機(jī)內(nèi)區(qū)域分區(qū)明顯,標(biāo)識(shí)清楚。
2、拌和機(jī)、木工制作場和鋼筋加工場地面硬化,排水系統(tǒng)完善,并進(jìn)行封閉管理。
3、防雨棚穩(wěn)固,移動(dòng)式防雨棚設(shè)置防溜地錨。
4、攪拌機(jī)檢修、清理料倉時(shí),必須停機(jī)并切斷電源,設(shè)置“有人工作,禁止合閘”警示牌,并設(shè)專人看守,攪拌機(jī)月度開關(guān)箱鑰匙交由清理攪拌缸人員本人保管。
5.2.6.3 規(guī)范施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全管理
1、嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案進(jìn)行布設(shè)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”和“一機(jī)一閘一漏一箱一鎖”強(qiáng)制性規(guī)定。
3、電線架空和入地埋設(shè)符合規(guī)范要求。
4、電箱高架固定、關(guān)門上鎖、有防雨措施。
5、室內(nèi)照明、安全電壓使用滿足安全要求。
6、供配電設(shè)施或業(yè)主(變壓器、配電房、配電箱等)標(biāo)識(shí)齊全,安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置到位。
5.2.6.4 加強(qiáng)現(xiàn)場消防安全管理 9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案
1、施工現(xiàn)場消防設(shè)施配備、消防通道建設(shè)符合消防安全要求。
2、消防區(qū)域懸掛責(zé)任人銘牌。5.2.6.5 修筑、維護(hù)好施工便道
1、便道平交路口、急彎等危險(xiǎn)路段設(shè)置安全警示牌、導(dǎo)行標(biāo)志牌等。
2、做好施工便道的日常維護(hù),做到無積水,確保通行能力。5.2.7 落實(shí)施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施
5.2.7.1 防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)及其他防打擊、防墜落措施
1、高處、臨邊作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿及安全網(wǎng)。
2、施工下方有人員通行或者作業(yè)的設(shè)置擋腳板、安全網(wǎng)、安全通道等防護(hù)、隔離設(shè)施。
5.2.7.2 文明施工、安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌
1、木工加工區(qū)、鋼筋加工區(qū)、堆放區(qū)做到區(qū)域分區(qū)標(biāo)牌齊全。
2、施工現(xiàn)場明顯位置按本項(xiàng)目“安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”要求設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌。
3、平交道口、涉路施工現(xiàn)場、作業(yè)場所等危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌。
4、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備按要求設(shè)置安全操作規(guī)程牌和警示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)。5.2.7.3 高型設(shè)備如塔吊、人貨梯、外墻腳手架、設(shè)施避雷、防臺(tái)裝置
1、砂漿、水泥儲(chǔ)存罐設(shè)置避雷設(shè)施,并經(jīng)氣象部門檢測合格。
2、砂漿、水泥儲(chǔ)存罐按規(guī)范設(shè)置纜風(fēng)繩和地錨。
3、生活設(shè)施用房按規(guī)范設(shè)置纜風(fēng)繩和地錨,設(shè)置防臺(tái)措施。9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案
4、木工加工、鋼筋加工棚設(shè)置地錨固定。5.2.7.4 落實(shí)個(gè)體防護(hù)措施
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽。
2、高處作業(yè)人員必須系掛安全帶。
3、涉路施工、夜間施工、交通疏導(dǎo)、指揮車輛倒土人員,必須穿著反光背心。
4、其他特殊崗位作業(yè)人員,按規(guī)定配置和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
5.2.8 落實(shí)工序作業(yè)安全防護(hù)措施 5.2.8.1 落實(shí)高處作業(yè)安全防護(hù)措施
1、高處作業(yè)必須設(shè)置人員上下專用通道。
2、高度在5m以下的設(shè)置防護(hù)梯,高度在5m以上的設(shè)置組合式爬梯,并按規(guī)范設(shè)置防護(hù)網(wǎng)和安全警示標(biāo)志。
3、作業(yè)平臺(tái)腳手板應(yīng)鋪滿且固定牢固,不得有翹頭板,掛置安全網(wǎng)。
4、施工基坑必須設(shè)置人員上下梯道或?qū)S媚咎?。梯子不得缺檔。5.2.8.2 落實(shí)支架腳手架作業(yè)安全防護(hù)措施
1、施工現(xiàn)場搭設(shè)和拆除支架腳手架應(yīng)滿足方案要求。
2、支架和腳手架基礎(chǔ)牢固。承重支架地坪必須硬化,符合承重要求。
3、排水設(shè)施完善,現(xiàn)場無積水。
4、搭設(shè)支架和腳手架材料應(yīng)逐批次進(jìn)場檢驗(yàn),每批材料抽檢一組,有檢測報(bào)告。
9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案
5.2.8.3 落實(shí)模板作業(yè)安全防護(hù)措施
1、模板制作、存放、使用、拆除滿足安全要求。
2、模板支立后應(yīng)支墊牢靠。5.2.8.4 落實(shí)特種設(shè)備安全技術(shù)措施
1、特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)合格后方可投入使用,合格證銘牌懸掛于設(shè)備的明顯位置。
2、特種設(shè)備操作人員必須持證上崗,且證件在有效期內(nèi)。
3、起重設(shè)備無違章操作、無違章停機(jī),使用過程中起重臂下禁止站人,禁止用吊鉤載人。
4、塔吊基礎(chǔ)和架體附著裝置牢固,起重機(jī)限位及保險(xiǎn)裝置有效。5.2.8.5 落實(shí)基坑施工、取土場安全防護(hù)措施
1、規(guī)范設(shè)置施工基坑、基坑臨邊設(shè)安全防護(hù)欄、張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)、設(shè)置警示牌,必要時(shí)設(shè)專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。
2、施工基坑堆載安全間距、安全防護(hù)滿足設(shè)計(jì)或相關(guān)技術(shù)規(guī)程要求。
六、工作要求
6.1 提高認(rèn)識(shí)、務(wù)求實(shí)效
建設(shè)“平安工地”是夯實(shí)安全監(jiān)管工作基礎(chǔ),是加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層建設(shè)的重要載體,是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手,是貫徹落實(shí)以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點(diǎn)。各施工作業(yè)班組要充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管,抓好落實(shí),開展好各階段工作,對(duì)活動(dòng)中遇到的問題,要加強(qiáng)指導(dǎo)及時(shí)予以解決,推動(dòng)建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行。
6.2 加強(qiáng)宣傳動(dòng)員,促進(jìn)建設(shè)活動(dòng)順利開展 9.6“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案
項(xiàng)目部各部門要充分認(rèn)識(shí)開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的重要意義,加強(qiáng)宣傳動(dòng)員和信息溝通。檢查、召開好宣貫會(huì)、辦好工地宣傳欄等,營造創(chuàng)建氛圍,大力推動(dòng)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效地開展。
6.3 做到“三個(gè)結(jié)合”,確?!捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)與各項(xiàng)工作同步實(shí)施,整體推進(jìn)。
一是把“平安工地”建設(shè)與項(xiàng)目部安全目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來; 二是把“平安工地”建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來; 三是把“平安工地”建設(shè)與日常安全工作結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,提升安全管理工作水平。
6.4 落實(shí)安全管理責(zé)任,提高“三個(gè)能力”。
即:提高安全管理能力;提高應(yīng)急救援能力;提高安全技術(shù)保障能力。
一是要健全安全管理責(zé)任機(jī)制。
二是要全面實(shí)行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全和生產(chǎn)放在同等重要的位置,建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),完善“橫向到邊,縱向到底”安全生產(chǎn)責(zé)任鏈。
三是要將安全責(zé)任體系及其運(yùn)行情況納入本項(xiàng)目檢查的內(nèi)容,形成切實(shí)有效的安全管理責(zé)任追究機(jī)制。
南通宏華徐州市豐縣融耀新城二期C12#樓項(xiàng)目部
2017年10月6日
第三篇:平安工地建設(shè)活動(dòng)
平安工地建設(shè)活動(dòng)“達(dá)標(biāo)推廣年”總體計(jì)劃2011年平安工地建設(shè)活動(dòng)告別“創(chuàng)建示范年”階段,已進(jìn)入“達(dá)標(biāo)推廣年”階段,為鞏固2010年平安工地活動(dòng)創(chuàng)建成果,實(shí)現(xiàn)“零傷亡”目標(biāo),按照省里、指揮部、監(jiān)理辦活動(dòng)方案要求,結(jié)合我合同段的建設(shè)任務(wù)和工作實(shí)際情況,特制定本計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則,大力推進(jìn)行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
二、工作目標(biāo) 通過開展“平安工地”達(dá)標(biāo)推廣年建設(shè)活動(dòng),全面提高項(xiàng)目安全管理水平,總結(jié)上一階段工作情況,鞏固成果,改正不足,加強(qiáng)弱項(xiàng),實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo),創(chuàng)建“零傷亡”工程,使工程建設(shè)安全管理水平整體得到提升。
二、組織機(jī)構(gòu)成立“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)活動(dòng)開展。組長:沈向革 副組長:王野李成彬 成員:許來文孫賀孫占權(quán)肖 雨魏興才
潘學(xué)勝王 洋初吉財(cái)藺寶滿
第四篇:平安工地建設(shè)活動(dòng)
開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
指導(dǎo)思想:
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則,著力構(gòu)筑“安全技術(shù)、安全管理、安全措施”三道防線,提高本標(biāo)段安全施工管理水平。結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真解決突出問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,促進(jìn)我部工程施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
工作目標(biāo):
通過開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)(以下簡稱“活動(dòng)”),貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),落實(shí)施工安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)施全員安全培訓(xùn)教育,做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,達(dá)到有效控制安全風(fēng)險(xiǎn),杜絕重、特大事故,遏制較大事故、創(chuàng)建“零傷亡”工程。全面提升我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理水平。
二、活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)范圍
活動(dòng)時(shí)間: 2016年6月至2017年11月。
三、實(shí)施依據(jù)
為深入貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)工程施工安全管理工作,規(guī)范從業(yè)人員行為,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展 “平安工地”考核評(píng)價(jià)工作的通知》(皖交控建〔2016〕72號(hào))的要求,對(duì)照《安徽省公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,結(jié)合本合同段實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
四、實(shí)施步驟
4.1、第一階段:動(dòng)員部署階段(2016年5-6月份)
1、制定實(shí)施方案。項(xiàng)目部制定《開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》(以下簡稱《實(shí)施方案》),明確活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容實(shí)施步驟,提出開展活動(dòng)的具體要求。
2、營造氛圍。在項(xiàng)目部駐地、拌和場、鋼筋加工場和已開工的施工現(xiàn)場,懸掛開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)、安全生產(chǎn)等內(nèi)容的宣傳橫幅;利用工地宣傳欄刊登開展“平安工地“建設(shè)活動(dòng)的主題內(nèi)容,營造活動(dòng)氛圍。
3、宣貫發(fā)動(dòng)。項(xiàng)目部組織全體人員進(jìn)行《實(shí)施方案》宣貫和創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)動(dòng)員,同時(shí)利用一線工人業(yè)余學(xué)校組織工區(qū)一線工人進(jìn)行宣傳和發(fā)動(dòng)。要求全員參與,全面建設(shè),把 “平安工地”建設(shè)活動(dòng)落到實(shí)處。
4.2、第二階段:活動(dòng)展開階段(2016年6-7月份)
1、根據(jù)《實(shí)施方案》的要求,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,提高制度的執(zhí)行力。將施工生產(chǎn)、工作生活行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道,規(guī)范項(xiàng)目部安全監(jiān)管,規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。
2、組織開展隱患排查治理活動(dòng),進(jìn)行自查自糾。對(duì)工程施工過程中可能存在的事故隱患、施工現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行全面排查和治理,全面落實(shí)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故隱患整改措施,做到排查不留死角,治理不留后患。
3、項(xiàng)目部組織進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練。4.3、第三階段:總結(jié)評(píng)比階段
1、積極迎接上級(jí)部門對(duì)本標(biāo)段開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)收考核。針對(duì)驗(yàn)收考核存在的問題,立即組織整改,力爭2016年11月份達(dá)到考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2、活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)總結(jié)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和成果,力爭將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)經(jīng)?;?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。使“平安工地”建設(shè)活動(dòng)持續(xù)不斷地延伸下去,全面提高本單位的安全管理水平。
在“平安工地”建設(shè)活動(dòng)期間,對(duì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門、施工作業(yè)班組及個(gè)人進(jìn)行表彰。
五、實(shí)施內(nèi)容
5.1總體規(guī)劃
本標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動(dòng)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和《安徽省公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范要求,重點(diǎn)開展以下活動(dòng)。
1、建立、健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和管理體系,制定、完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,每月至少召開1次安全生產(chǎn)例會(huì)。
2、組織編制、上報(bào)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)安全施工方案,并嚴(yán)格按照審批通過的專項(xiàng)安全施工方案組織施工;每半年組織一次應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練。
3、工程開工前對(duì)工程施工存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),制定防控措施。每月組織召開安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控會(huì)議,對(duì)工程施工過程中安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控情況進(jìn)行分析,明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控重點(diǎn)及預(yù)控措施。并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審核。
4、扎實(shí)開展“一校、一會(huì)、一志”,實(shí)施單元預(yù)警管理。項(xiàng)目部設(shè)立一線工人業(yè)余學(xué)校,建立教學(xué)組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,落實(shí)教學(xué)內(nèi)容,組織編寫教案,定期組織開課,完善歸檔資料。
落實(shí)班前安全講話制度。施工作業(yè)班組每天上班前,由班組長或施工隊(duì)安全員組織召開班前會(huì),根據(jù)班組工作環(huán)境,著重向班組人員介紹當(dāng)天施工生產(chǎn)中的安全注意事項(xiàng),并布置安全防護(hù)措施現(xiàn)場落實(shí)工作。并填寫《班前會(huì)教育表》報(bào)項(xiàng)目部備查。
項(xiàng)目部設(shè)安全部,嚴(yán)格按規(guī)定配備專職安全員。每個(gè)專職安全員每天如實(shí)填寫《施工安全日志》,及時(shí)記錄施工現(xiàn)場存在的問題和整改措施落實(shí)情況。做到整改有閉合、現(xiàn)場有圖片。
在全標(biāo)段范圍內(nèi),根據(jù)施工環(huán)境、作業(yè)場所、施工工序的不同,劃分為若干個(gè)預(yù)警單元,實(shí)施施工現(xiàn)場“單元預(yù)警法”安全管理。在各預(yù)警單元現(xiàn)場設(shè)置“單元預(yù)警牌”,專人、及時(shí)發(fā)布預(yù)警更新內(nèi)容。
5、定期組織施工現(xiàn)場安全大檢查,認(rèn)真開展安全巡查、隱患排查治理,發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)整改,嚴(yán)格執(zhí)行“三查報(bào)備”。
6、做好勞動(dòng)用工登記,為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn);對(duì)新進(jìn)場、復(fù)工、轉(zhuǎn)崗施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)“三類”人員、特種作業(yè)人員持證上崗制度。
7、加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、結(jié)構(gòu)物、支架、腳手架等臨時(shí)設(shè)施的安全管理,確保安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo),施工現(xiàn)場做到安全文明施工。
8、合理有效使用安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,確保安全生產(chǎn)所需資金的投入,預(yù)防事故的發(fā)生,保證從業(yè)人員的安全。安全生產(chǎn)措施費(fèi)單獨(dú)列支,建立安全資金保障制度、制定安全技術(shù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃、安全費(fèi)用臺(tái)賬。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。
9、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、考核制度。5.2實(shí)施方向
5.2.1 滿足安全生產(chǎn)條件
5.2.1.1 滿足從業(yè)人員資格條件,并建立相應(yīng)的管理臺(tái)賬。
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全管理人員持有效證書上崗,完畢報(bào)備手續(xù)。
2、施工現(xiàn)場每5000萬元合同額配備1名專職安全員,施工隊(duì)設(shè)置專(兼)職安全員。
3、特種作業(yè)人員持證上崗,建立特種作業(yè)人員登記臺(tái)賬。5.2.1.2 為從業(yè)人員辦理意外傷害勞動(dòng)保險(xiǎn),及時(shí)編制從業(yè)人員花名冊。
1、進(jìn)行全員勞動(dòng)用工登記,并附身份證復(fù)印件。
2、按規(guī)定為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn),施工人員發(fā)生意外傷害時(shí),及時(shí)報(bào)案、及時(shí)辦理索賠手續(xù)。
5.2.1.3 建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、項(xiàng)目部成立并上報(bào)審批以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理為副組長、部門及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)。并在會(huì)議室懸掛組織機(jī)構(gòu)框圖。
2、制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確項(xiàng)目部、各部門及作業(yè)班組安全負(fù)責(zé)人和崗位安全職責(zé)。
3、項(xiàng)目部與業(yè)主、與公司、與各部門及作業(yè)班組負(fù)責(zé)人,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
5.2.1.4加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理,建立機(jī)械設(shè)備分類管理臺(tái)賬。
1、建立特種設(shè)備管理檔案,做到一機(jī)一檔。
2、拌合機(jī)等特種設(shè)備安裝與拆除應(yīng)由具備資質(zhì)條件的單位承擔(dān),項(xiàng)目部編制相應(yīng)的安裝與拆除安全專項(xiàng)方案并履行報(bào)批手續(xù)。
3、特種設(shè)備投入使用前經(jīng)檢驗(yàn)合格,大型機(jī)械設(shè)備實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收。機(jī)械設(shè)備日常檢查、維修、保養(yǎng)記錄齊全。
5.2.2 建立和完善安全生產(chǎn)管理制度,并落實(shí)到位 5.2.2.1 建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度。
1、明確安全生產(chǎn)例會(huì)的時(shí)間、頻次、參會(huì)主要人員。
2、會(huì)議記錄清晰、全面,及時(shí)編寫《會(huì)議紀(jì)要》報(bào)備項(xiàng)目辦。
3、全面落實(shí)會(huì)議要求,并有書面、影像記錄痕跡。
5.2.2.2 建立安全教育培訓(xùn)制度,制定、落實(shí)教育培訓(xùn)計(jì)劃。
1、安全教育培訓(xùn)制度應(yīng)明確項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、安全專職人員、特殊工種、轉(zhuǎn)崗、新進(jìn)場從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)、內(nèi)容、方法等具體要求。
2、按計(jì)劃組織、實(shí)施全員安全教育培訓(xùn)。組織一線施工人員每月進(jìn)行教育培訓(xùn)。
3、做到培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容記錄清晰,教案、圖片等歸檔資料齊全,參加培訓(xùn)人員由本人簽到。不會(huì)簽名的由他人代簽時(shí)必須本人按手印確認(rèn)。5.2.2.3 建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度,確保安全投入合理使用。
1、制訂安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度和總體使用計(jì)劃。
2、根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃落實(shí)安全資金的使用,并按月申報(bào)計(jì)量。
3、建立安全生產(chǎn)物資購置、領(lǐng)用管理和勞保用品發(fā)放登記臺(tái)帳,做到費(fèi)用明細(xì)清晰,各類憑證記錄全面。
5.2.2.4建立危險(xiǎn)品管理制度,確保危險(xiǎn)品使用安全。
1、制訂危險(xiǎn)品管理辦法。
2、試驗(yàn)室配備(兼職)危險(xiǎn)品管理人員,要求持證上崗。
3、落實(shí)危險(xiǎn)物品管理措施,建立進(jìn)出庫臺(tái)帳,做到使用記錄清晰,符合有關(guān)要求。
5.2.2.5建立消防安全責(zé)任制,預(yù)防火災(zāi)事故。
1、制訂消防安全責(zé)任制度,建立消防器材領(lǐng)用、更新管理臺(tái)帳。
2、繪制消防安全設(shè)施布設(shè)圖,明確重點(diǎn)防火區(qū)域和消防安全責(zé)任人,消防器具配置到位,滿足要求,定期組織消防安全專項(xiàng)檢查,確保消防設(shè)施完好。
5.2.2.6建立安全檢查制度,及時(shí)消除事故隱患。
1、制訂、并落實(shí)安全檢查制度。項(xiàng)目部每月至少組織1次安全生產(chǎn)綜合檢查。
2、制定、并實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪流帶班生產(chǎn),及時(shí)處理施工現(xiàn)場存在的問題,并填寫帶班生產(chǎn)工作日志。
3、制訂、并落實(shí)隱患排查工作方案。明確隱患排查頻率,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行分析,制訂具有針對(duì)性的隱患治理措施。由項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)組織、安全部負(fù)責(zé)實(shí)施。
4、制定、并落實(shí)重大安全隱患必須掛牌督辦制度,對(duì)重大安全隱患同時(shí)報(bào)備項(xiàng)目辦督促落實(shí)督辦措施。
5、開展定期、日常、防汛防臺(tái)等專項(xiàng)安全檢查。項(xiàng)目部在組織月度安全生產(chǎn)綜合檢查、專項(xiàng)安全檢查前下發(fā)檢查通知,明確檢查時(shí)間、檢查人員及檢查內(nèi)容等。
6、做到各類安全檢查記錄清晰,資料齊全、閉合管理。并根據(jù)檢查情況編制《安全檢查通報(bào)》,制定整改措施,通報(bào)獎(jiǎng)懲名單等。
5.2.2.7建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰考核制度,做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
1、制訂獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和崗位人員履行安全職責(zé)考核制度,做到獎(jiǎng)懲明確、處罰有據(jù)。
2、明確獎(jiǎng)勵(lì)、處罰條件及方式。對(duì)項(xiàng)目部工作人員的處罰,在本人的工資(獎(jiǎng)金)中扣除;對(duì)施工隊(duì)及工區(qū)作業(yè)人員的處罰,在工程款支付時(shí)進(jìn)行扣減。
3、執(zhí)行到位,記錄清晰。獎(jiǎng)勵(lì):以紅頭文進(jìn)行通報(bào)表彰;處罰:采用《罰款通知單》(三聯(lián):安全部、財(cái)務(wù)部、罰款到位各執(zhí)一份),注明罰款原因和罰款依據(jù)。
5.2.2.8落實(shí)生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報(bào)告制度。
1、制訂生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報(bào)告制度。明確事故報(bào)告時(shí)限,即:發(fā)生等級(jí)安全事故時(shí),項(xiàng)目部必須在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),并在24小時(shí)寫出書面報(bào)告。
2、落實(shí)事故處理“四不放過”,事故處理終結(jié)后,及時(shí)將相關(guān)資料整理歸檔。
5.2.3 建立安全技術(shù)管理制度,實(shí)施安全交底、安全告知 5.2.3.1 編制、實(shí)施安全專項(xiàng)施工方案。
1、按要求編制本合同段危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案。按照本標(biāo)段危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程施工項(xiàng)目,分別編制相應(yīng)的專項(xiàng)安全施工方案。
2、編制專項(xiàng)安全施工方案時(shí),力求內(nèi)容齊全,并具有可操作性和指導(dǎo)性。
3、安全專項(xiàng)方案編制后,按規(guī)定程序履行報(bào)批手續(xù)、組織專家評(píng)審。
4、施工過程中嚴(yán)格按專項(xiàng)方案組織實(shí)施,由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場督查,確保安全措施落實(shí)到位。
5.2.3.2 完善施工組織設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)內(nèi)容。
1、施工組織設(shè)計(jì)中有安全保證措施,且可操作性強(qiáng),對(duì)分部分項(xiàng)工程施工安全專項(xiàng)方案編制具有指導(dǎo)性。
2、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽認(rèn),履行審批手續(xù)后組織實(shí)施。
5.2.3.3 建立、并落實(shí)安全技術(shù)交底制度。
1、制訂安全技術(shù)交底制度。明確安全技術(shù)交底的程序和組織交底的時(shí)機(jī)。
2、安全交底實(shí)行逐級(jí)交底制。項(xiàng)目部組織施工現(xiàn)場管理人員進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全交底;再由分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人、安全部組織作業(yè)班組、一線施工人員進(jìn)行安全交底;作業(yè)班組長利用班前會(huì),對(duì)本班組作業(yè)人員進(jìn)行再次安全交底。
3、建立逐級(jí)安全交底臺(tái)賬。每次進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí),必須明確交底人、接受交底的對(duì)象、交底方法和具體交底內(nèi)容等,做到有相關(guān)記錄、有圖片,技術(shù)措施可行,資料整理歸檔及時(shí)。5.2.3.4 編制重大風(fēng)險(xiǎn)源安全管理方案,落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。
1、在工程開工前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行全面辨識(shí),并編列重大風(fēng)險(xiǎn)源清單。
2、根據(jù)重大風(fēng)險(xiǎn)源清單,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源制訂安全管理方案,制定有可操作性的預(yù)控措施。
3、對(duì)施工過程中存在的重大風(fēng)險(xiǎn)源,用書面形式對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底,告知預(yù)防控制措施。
4、按規(guī)定組織工程技術(shù)人員、安全管理人員對(duì)橋梁工程施工進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
5、按規(guī)定開展地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估。
5.2.3.5 編制、并實(shí)施臨時(shí)用電安全專項(xiàng)方案,確保施工用電安全。
1、制訂臨時(shí)用電方案,附用電設(shè)備清單、負(fù)荷計(jì)算、用電工程圖紙等。
2、繪制施工用電平面布置圖。
3、由持證電工進(jìn)行安全用電巡視、維修保養(yǎng),做到記錄完整。5.2.3.6編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并適時(shí)組織現(xiàn)場演練。
1、編制總體應(yīng)急救援預(yù)案,制訂各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案。
2、有針對(duì)性地開展應(yīng)急培訓(xùn)和預(yù)案演練,并及時(shí)總結(jié)。
3、配備兼職應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急救援物資。5.2.4 及時(shí)收集、整理安全歸檔資料
1、建立安全內(nèi)業(yè)管理制度
2、對(duì)安全管理工作中形成的各類檔案資料及時(shí)進(jìn)行整理歸檔,力求完整、確保有效。
5.2.5 積極完成政府主管部門安全專項(xiàng)工作任務(wù)
5.2.5.1 認(rèn)真落實(shí)政府主管部門組織開展的各項(xiàng)安全專項(xiàng)工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)政府主管部門布置的安全專項(xiàng)工作,積極組織開展活動(dòng)。
2、制訂各項(xiàng)安全專項(xiàng)工作方案或工作計(jì)劃。
3、按方案或計(jì)劃組織落實(shí)到位。
4、制訂“平安工地”建設(shè)方案,并將“平安工地”建設(shè)要求落實(shí)到一線工人。
5.2.5.2 每月進(jìn)行“平安工地”建設(shè)自我考核評(píng)價(jià)。
1、按照“平安工地”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行自我考核評(píng)價(jià),自評(píng)結(jié)果上報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主。
2、每月進(jìn)行自評(píng)時(shí),首先考核上個(gè)月存在的問題整改措施落實(shí)情況,再對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)查找本月存在的問題,并進(jìn)行匯總,作為下個(gè)月“平安工地”創(chuàng)建目標(biāo)。保證自我考核評(píng)價(jià)資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
5.2.6 按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求布設(shè)施工現(xiàn)場 5.2.6.1 施工駐地建設(shè)
1、辦公區(qū)、生活區(qū)嚴(yán)禁設(shè)置在危險(xiǎn)區(qū)域。
2、生產(chǎn)、生活區(qū)分別設(shè)置,滿足防火、防爆要求,并進(jìn)行封閉管理,安排專人值班。
3、生活區(qū)嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險(xiǎn)品。5.2.6.2 拌和站、預(yù)制場、鋼筋加工場建設(shè)
1、鋼筋加工場、預(yù)制場、拌和站內(nèi)區(qū)域分區(qū)明顯,標(biāo)識(shí)清楚。
2、拌和站、預(yù)制場和鋼筋加工場地面硬化,排水系統(tǒng)完善,并進(jìn)行封閉管理。
3、防雨棚穩(wěn)固,移動(dòng)式防雨棚設(shè)置防溜地錨。
4、攪拌設(shè)備檢修、清理料倉時(shí),必須停機(jī)并切斷電源,設(shè)置“有人工作,禁止合閘”警示牌,并設(shè)專人看守,拌和站月度開關(guān)箱鑰匙交由清理攪拌缸人員本人保管。
5.2.6.3 規(guī)范施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全管理
1、嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案進(jìn)行布設(shè)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”和“一機(jī)一閘一漏一箱一鎖”強(qiáng)制性規(guī)定。
3、電線架空和入地埋設(shè)符合規(guī)范要求。
4、電箱高架固定、關(guān)門上鎖、有防雨措施。
5、室內(nèi)照明、安全電壓使用滿足安全要求。
6、供配電設(shè)施(變壓器、配電房、配電箱等)標(biāo)識(shí)齊全,安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置到位。
5.2.6.4 加強(qiáng)現(xiàn)場消防安全管理
1、施工現(xiàn)場消防設(shè)施配備、消防通道建設(shè)符合消防安全要求。
2、消防區(qū)域懸掛責(zé)任人銘牌。5.2.6.5 修筑、維護(hù)好施工便道
1、便道平交路口、急彎等危險(xiǎn)路段設(shè)置安全警示牌、導(dǎo)行標(biāo)志牌等。
2、做好施工便道的日常維護(hù),做到無積水,確保通行能力。5.2.7 落實(shí)施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施
5.2.7.1 防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)及其他防打擊、防墜落措施
1、高處、臨邊作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿及安全網(wǎng)。
2、施工下方有人員通行或者作業(yè)的設(shè)置擋腳板、安全網(wǎng)、安全通道等防護(hù)、隔離設(shè)施。
5.2.7.2 文明施工、安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌
1、預(yù)制場養(yǎng)護(hù)區(qū)、鋼筋加工區(qū)、堆放區(qū)做到區(qū)域分區(qū)標(biāo)牌齊全。
2、施工現(xiàn)場明顯位置按本項(xiàng)目“安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”要求設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌。
3、平交道口、涉路施工現(xiàn)場、作業(yè)場所等危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌。
4、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備按要求設(shè)置安全操作規(guī)程牌和警示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)。5.2.7.3 高大設(shè)備、設(shè)施避雷、防臺(tái)裝置
1、拌和站水泥儲(chǔ)存罐設(shè)置避雷設(shè)施,并經(jīng)氣象部門檢測合格。
2、拌和站水泥儲(chǔ)存罐按規(guī)范設(shè)置纜風(fēng)繩和地錨。
3、集料倉大棚兩端設(shè)置防臺(tái)支撐
4、鋼筋加工棚設(shè)置地錨固定,并在活動(dòng)棚軌道兩端設(shè)置止推擋板。
5.2.7.4 落實(shí)個(gè)體防護(hù)措施
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽。
2、高處作業(yè)人員必須系掛安全帶。
3、涉路施工、夜間施工、交通疏導(dǎo)、指揮車輛倒土人員,必須穿著反光背心。
4、其他特殊崗位作業(yè)人員,按規(guī)定配置和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
5.2.8 落實(shí)工序作業(yè)安全防護(hù)措施 5.2.8.1 落實(shí)高處作業(yè)安全防護(hù)措施
1、高處作業(yè)必須設(shè)置人員上下專用通道。
2、高度在5m以下的設(shè)置防護(hù)梯,高度在5m以上的設(shè)置組合式爬梯,并按規(guī)范設(shè)置防護(hù)網(wǎng)和安全警示標(biāo)志。
3、作業(yè)平臺(tái)腳手板應(yīng)鋪滿且固定牢固,不得有翹頭板,掛置安全網(wǎng)。
4、施工基坑必須設(shè)置人員上下梯道或?qū)S媚咎?。梯子不得缺檔。5.2.8.2 落實(shí)支架腳手架作業(yè)安全防護(hù)措施
1、施工現(xiàn)場搭設(shè)和拆除支架腳手架應(yīng)滿足方案要求。
2、支架和腳手架基礎(chǔ)牢固。承重支架地坪必須硬化,符合承重要求。
3、排水設(shè)施完善,現(xiàn)場無積水。
4、搭設(shè)支架和腳手架材料應(yīng)逐批次進(jìn)場檢驗(yàn),每批材料抽檢一組,有檢測報(bào)告。
5.2.8.3 落實(shí)模板作業(yè)安全防護(hù)措施
1、模板制作、存放、使用、拆除滿足安全要求。
2、模板支立后應(yīng)支墊牢靠。5.2.8.4 落實(shí)特種設(shè)備安全技術(shù)措施
1、特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)合格后方可投入使用,合格證銘牌懸掛于設(shè)備的明顯位置。
2、特種設(shè)備操作人員必須持證上崗,且證件在有效期內(nèi)。
3、起重設(shè)備無違章操作、無違章停機(jī),使用過程中起重臂下禁止站人,禁止用吊鉤載人。
4、吊機(jī)基礎(chǔ)和架體附著裝置牢固,軌道式起重機(jī)限位及保險(xiǎn)裝置有效。
5.2.8.5 落實(shí)基坑施工、取土場安全防護(hù)措施
1、規(guī)范設(shè)置施工基坑、取土場臨邊防護(hù)欄、張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)、設(shè)置警示牌,必要時(shí)設(shè)專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。
2、施工基坑堆載安全間距、安全防護(hù)滿足設(shè)計(jì)或相關(guān)技術(shù)規(guī)程要求。
3、取土場取土完畢后,應(yīng)及時(shí)辦理移交手續(xù),明確安全責(zé)任。
六、工作要求
6.1 提高認(rèn)識(shí)、務(wù)求實(shí)效
建設(shè)“平安工地”是夯實(shí)安全監(jiān)管工作基礎(chǔ),是加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層建設(shè)的重要載體,是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手,是貫徹落實(shí)以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點(diǎn)。各施工作業(yè)班組要充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管,抓好落實(shí),開展好各階段工作,對(duì)活動(dòng)中遇到的問題,要加強(qiáng)指導(dǎo)及時(shí)予以解決,推動(dòng)建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行。
6.2 加強(qiáng)宣傳動(dòng)員,促進(jìn)建設(shè)活動(dòng)順利開展
項(xiàng)目部各部門要充分認(rèn)識(shí)開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的重要意義,加強(qiáng)宣傳動(dòng)員和信息溝通。檢查、召開好宣貫會(huì)、辦好工地宣傳欄等,營造創(chuàng)建氛圍,大力推動(dòng)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效地開展。
6.3 做到“三個(gè)結(jié)合”,確保“平安工地”建設(shè)與各項(xiàng)工作同步實(shí)施,整體推進(jìn)。
一是把“平安工地”建設(shè)與項(xiàng)目部安全目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來; 二是把“平安工地”建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來; 三是把“平安工地”建設(shè)與日常安全工作結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,提升安全管理工作水平。
6.4 落實(shí)安全管理責(zé)任,提高“三個(gè)能力”。
即:提高安全管理能力;提高應(yīng)急救援能力;提高安全技術(shù)保障能力。
一是要健全安全管理責(zé)任機(jī)制。
二是要全面實(shí)行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全和生產(chǎn)放在同等重要的位置,建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),完善“橫向到邊,縱向到底”安全生產(chǎn)責(zé)任鏈。
三是要將安全責(zé)任體系及其運(yùn)行情況納入本項(xiàng)目檢查的內(nèi)容,形成切實(shí)有效的安全管理責(zé)任追究機(jī)制。
第五篇:馬龍縣交通運(yùn)輸局平安建設(shè)情況匯報(bào)
馬龍縣交通運(yùn)輸局平安建設(shè)工作情況匯報(bào)
2013年以來,我局嚴(yán)格按照縣委綜治委的統(tǒng)一部署和要求,進(jìn)一步深化平安建設(shè)工作,不斷加大平安建設(shè)工作工作力度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,堅(jiān)持平安建設(shè)工作與交通各項(xiàng)工作并重原則,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,以創(chuàng)建“平安馬龍、平安交通”為工作目標(biāo),做到了思想認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、責(zé)任落實(shí)到位,確保平安建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)?,F(xiàn)將工作情況作如下匯報(bào):
一、工作開展情況
(一)健全組織,明確責(zé)任,強(qiáng)化平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo) 針對(duì)縣委、政府提出的國家平安縣城創(chuàng)建目標(biāo),成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“四城”聯(lián)創(chuàng)同創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)整充實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、平安單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《馬龍縣交通運(yùn)輸局創(chuàng)建國家平安縣城實(shí)施方案》、《馬龍縣交通運(yùn)輸局創(chuàng)建平安單位實(shí)施方案》等一系列文件,細(xì)化量化《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》,對(duì)平安建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解落實(shí)到機(jī)關(guān)各股(室)、下屬各單位,并分別簽訂了《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》、《平安單位創(chuàng)建責(zé)任書》,貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確、責(zé)任到人。建立責(zé)任追究考核制度嚴(yán)格考核。不定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議及時(shí)研究解決平時(shí)督促檢查中發(fā)現(xiàn)的困難問題。在全局逐步形成了“部門協(xié)作、群眾參與、社會(huì)監(jiān)督”的創(chuàng)建運(yùn)行機(jī)制,有效促進(jìn)了工作的深入開展。
(二)健全制度,強(qiáng)化宣傳,促進(jìn)平安建設(shè)常態(tài)化
一是健全完善安全制度,構(gòu)筑平安建設(shè)長效機(jī)制。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及日常執(zhí)勤、機(jī)關(guān)辦公室值班、防火安全管理、文明執(zhí)法等規(guī)章制度,構(gòu)筑平安建設(shè)長效機(jī)制。二是開展安全預(yù)防教育,強(qiáng)化宣傳,提高安全防范意識(shí)。將平安建設(shè)與作風(fēng)年建設(shè)年、“四城”聯(lián)創(chuàng)同創(chuàng)、建設(shè)服務(wù)型黨組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合,圍繞平安建設(shè)主題制定安全預(yù)防教育、宣傳計(jì)劃,利用周一職工會(huì)議、系統(tǒng)工作會(huì)議、法制教育、黨課等時(shí)機(jī)適宜做好干部職工安全教育,做到安全教育會(huì)會(huì)講,安全生產(chǎn)警鐘長鳴;加強(qiáng)職工家屬及子女的遵紀(jì)守法教育,杜絕矛盾和不穩(wěn)定因素發(fā)生;利用安全教育和平安建設(shè)宣傳欄、張貼標(biāo)語、發(fā)放資料等樂見形式,在高速公路、縣鄉(xiāng)道路和客運(yùn)站等人員密集場所,在全縣范圍深入開展以平安法治馬龍建設(shè)、交通運(yùn)輸政策法規(guī)及打擊整治交通運(yùn)輸各類違法犯罪行為和突出問題為主要內(nèi)容的宣傳活動(dòng),為“平安馬龍建設(shè)、文明平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)營造良好氛圍;舉辦以提高駕乘人員“文明駕駛、文明乘車”為目的培訓(xùn)班,增強(qiáng)廣大駕乘人員文明安全意識(shí)。逐步營造出“人人參與創(chuàng)建、共建美好家園”濃厚氛圍。
(三)突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,大力開展平安建設(shè)工作
一是加大投入,改善安全防范基礎(chǔ)設(shè)施。在辦公經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下安排專項(xiàng)資金,在單位辦公區(qū)、公共活動(dòng)區(qū)域安裝攝像頭、加固安全門窗,全力改善安全防范設(shè)施,著力提升“人防、物防、技防”能力。二是落實(shí)信訪接待制度,狠抓矛盾糾紛調(diào)處。嚴(yán)格
執(zhí)行分級(jí)排查、歸口調(diào)處、領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,把責(zé)任落實(shí)到下屬單位、機(jī)關(guān)各股(室)。對(duì)群眾反映的涉及交通行業(yè)的問題,及時(shí)清理、仔細(xì)調(diào)查、認(rèn)真處理,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。三是加大交通執(zhí)法力度,強(qiáng)化和優(yōu)化運(yùn)輸市場環(huán)境。圍繞交通建設(shè)、運(yùn)輸市場和交通管理熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,集中開展道路交通安全、運(yùn)輸市場秩序、超限超載專項(xiàng)整治活動(dòng),規(guī)范運(yùn)輸秩序和交通建設(shè)行業(yè),依法治理無證無照駕駛、嚴(yán)厲打擊破壞路產(chǎn)路權(quán)等違法行為,為創(chuàng)建“平安法治馬龍、文明平安交通”提供良好的交通條件和環(huán)境。四是典型示范帶動(dòng),以點(diǎn)帶面促平安建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)馬龍客運(yùn)站創(chuàng)建“平安車站”窗口建設(shè),通過典型帶動(dòng)效應(yīng)組織開展機(jī)關(guān)創(chuàng)建“平安機(jī)關(guān)”、“平安股(室)、“平安家庭”及下屬單位創(chuàng)建“平安單位”評(píng)比活動(dòng),為創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、文明、和諧平安交通”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),極大地提升了交通形象。
二、存在的困難和問題
一是部分干部職工及廣大駕乘人員平安建設(shè)意識(shí)有待進(jìn)一步提升。平安建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要全體干部職工及廣大駕乘人員共同參與。當(dāng)前,少數(shù)干部及部分駕乘人員意識(shí)還比較淡薄,不安定因素還時(shí)有發(fā)生;
二是安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)前,因辦公經(jīng)費(fèi)緊缺安全防范設(shè)施還不夠完善;
三是平安建設(shè)有待進(jìn)一步提升。當(dāng)前,機(jī)關(guān)各股(室)、所屬各部門平安建設(shè)工作開展不夠平衡,整體合力還沒有充分發(fā)揮出來。
三、下部工作安排
一是進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步分解細(xì)化工作任務(wù),明確責(zé)任主體,建立起一級(jí)抓一級(jí)的責(zé)任管理體制。進(jìn)一步加大宣傳教育力度,采取群眾樂見形式,引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)群眾積極參與平安建設(shè)活動(dòng)。
二是繼續(xù)推進(jìn)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步加大資金投入,著力改善安全基礎(chǔ)設(shè)施,確保安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),徹底解決設(shè)施滯后問題。
三是穩(wěn)步推進(jìn)各種創(chuàng)建活動(dòng),筑牢“平安馬龍、平安交通”創(chuàng)建工程。深入推進(jìn)“平安車站”、“平安機(jī)關(guān)”、“平安股(室)、“平安家庭”等創(chuàng)建活動(dòng),筑牢“平安馬龍、平安交通”創(chuàng)建工程。
總之,在深入開展的平安建設(shè)工作中,必定還有許多工作要努力去做,有不少困難要去克服。我們將在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣政法委的指導(dǎo)下,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚力量,克服困難,扎實(shí)工作,努力完成社會(huì)治安綜合治理和“平安馬龍”創(chuàng)建等各項(xiàng)工作任務(wù)。
2013年11月9日