第一篇：豐城市林科所改革施施方案

豐城市林科所改革實(shí)施方案

為了貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)國(guó)有林場(chǎng)改革的精神，加快國(guó)有林場(chǎng)改革步伐，建立起符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展要求的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，充分發(fā)揮國(guó)有林場(chǎng)在生態(tài)建設(shè)和后備森林資源培養(yǎng)出中重要作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。按照市委、政府關(guān)于國(guó)有林場(chǎng)改革的統(tǒng)一部署，根據(jù)《江西省人民政府關(guān)于推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革的指導(dǎo)意見》（贛府發(fā)<2011>8號(hào)）文件精神，借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本所的實(shí)際情況，特制定改革實(shí)施方案。

一、基本情況

一、人員構(gòu)成

1、全所干部職工總?cè)藬?shù)83人，其中在職56人，退休27人。

2、在職56人，其中干部11人（其中大中專畢業(yè)生10人），職工45人。

3、退休27人，其中干部2人（其中1995年10月1日前退休1人），職工25人（其中1995年10月1日前退休7人）。

二、資產(chǎn)情況

1、經(jīng)營(yíng)總面積5470畝。其中育苗面積110畝，耕地面積160畝，林地面積5200畝。2、5200畝林地面積其中經(jīng)濟(jì)林200畝，林地5000畝。3、5000畝林地系與洛市礦務(wù)局聯(lián)營(yíng)經(jīng)營(yíng)，合同有效期自1989年至2038年計(jì)50年，林科所占25%股份，洛礦占75%股份（該股份洛礦已非法轉(zhuǎn)讓）。

4、房產(chǎn)余值8萬(wàn)元，房產(chǎn)均屬危舊房且難以變現(xiàn)，屆時(shí)以評(píng)估為準(zhǔn)。

三、負(fù)債總計(jì)3188000元，其中：

1、銀行債務(wù)802000元

2、其它債務(wù)226000元（借入生產(chǎn)周轉(zhuǎn)金）

3、拖欠工資、退休金2160000元。

二、改革的指導(dǎo)思想和目標(biāo)

以鄧小平理論和“三個(gè)代表” 重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略，按照“以人為本、轉(zhuǎn)型定位、穩(wěn)定權(quán)屬、解決社保、化解債務(wù)、整合資源、做大做強(qiáng)”的總體思路，通過全面深化國(guó)有林場(chǎng)改革，切實(shí)做到資源增長(zhǎng)、職工增收、林場(chǎng)增效；全面建立職工社會(huì)保障體系，盡快建立符合現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展要求的國(guó)有林場(chǎng)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制；確保林區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

三、改革方式

主要是將全所干部職工（單位法人代表除外）實(shí)行全員置換身份，與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系。釆取全員聘用制，競(jìng)爭(zhēng)上崗并簽訂聘用合同，同時(shí)完善各種秩序，辦理相關(guān)手續(xù)。個(gè)人檔案進(jìn)入人才交流中心或再就業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行托管。在此期間重新聘用到事業(yè)單位及其他單位或通過考試錄用到國(guó)家機(jī)關(guān)工作的及時(shí)幫助辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。市政府批準(zhǔn)本方案后，由市林科所改革領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施本方案。

四、安置辦法

一、理順社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。按照贛府廳發(fā)【20O5】28號(hào)文件，給所有的干部職工辦理社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，即從

年補(bǔ)繳到

年止，以后一律由個(gè)人續(xù)繳。到法定退休年齡時(shí)，辦理正常退休手續(xù)，由社保機(jī)構(gòu)發(fā)放退休金。對(duì)于95年9月3O日前退休的8人，按贛府廳發(fā)【20O5】28號(hào)文件規(guī)定不需參加社保。

二、置換身份的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。對(duì)置換身份解除勞動(dòng)人事關(guān)系的職工，按宜辦發(fā)【2005】21號(hào)文件規(guī)定計(jì)發(fā)，即連續(xù)工齡每滿一年按660元發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，不足一年按一年計(jì)算。

三、參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)。按宜辦發(fā)【2005】21號(hào)文件規(guī)定，給全所干部職工一次性補(bǔ)償。具體辦法為：工齡10年以下的補(bǔ)償1500元，10-20年的補(bǔ)償2600元，21年以上的補(bǔ)償3800元。

四、干部的檔案移交市人才交流中心實(shí)行人事代理，自主擇業(yè)。職工檔案移交到勞動(dòng)技能再就業(yè)中心管理，自主擇業(yè)。自移交之日起，干部職工一年內(nèi)的檔案代管費(fèi)用由單位支付，一年以后費(fèi)用自理。

五、返聘人員秉著“競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)錄用” 的原則優(yōu)先聘用本所職工。己達(dá)退休年齡的原則上不聘用，原則上不聘用所外人員。

五、、改革所需經(jīng)費(fèi)

一、職工置換身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)887040元。

三、職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)249000元

四、檔案代管費(fèi)100000元

五、改革其它費(fèi)用400000元

六、負(fù)債總計(jì)3188000元，七、改革總需經(jīng)費(fèi)680萬(wàn)元。

六、改革的方法步驟

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立市林科所改革領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)

。成員由林業(yè)局、國(guó)資局、勞動(dòng)局、土管局、人事局、編辦、審計(jì)局、社保局、醫(yī)保局、公安局、信訪局、監(jiān)察局、公證處、法院、工會(huì)等單位的分管領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組在林科所下設(shè)辦公室，主任，副主任。

二、宣傳發(fā)動(dòng)

月

日至

月

日召開職工大會(huì)和職工代表會(huì)，學(xué)習(xí)贛府發(fā)【2011】8號(hào)《江西省人民政府關(guān)于推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革的指導(dǎo)意見》和宜辦發(fā)【2005】21號(hào)《關(guān)于印發(fā)<宜春市市直事業(yè)單位改革實(shí)施意見>及配套文件的通知》等文件。部署改革工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建辦公室，制定和報(bào)批改革方案。

三、組織實(shí)施

月

日至

月

日理順社保關(guān)系，核實(shí)公布職工工齡、年齡、社保金、補(bǔ)償金等，組織干部職工簽訂置換身份協(xié)議，組織實(shí)施改革后的管理辦法，確保改革期間秩序穩(wěn)定，工作不放松，隊(duì)伍不渙散，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。

四、必須充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，密切配合，通力合作，引導(dǎo)廣大干部職工積極支持和參與改革，確保本單位改革順利完成。

五、總結(jié)提高

月 日前全面完成改革工作，整理改革中所有文件資料并歸檔。制定與本所實(shí)際相適應(yīng)的管理辦法。

七、、改革后的管理辦法

一、單位實(shí)行聘用制管理。按照國(guó)家法律和政策規(guī)定，在平等自愿協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，實(shí)行定崗定員，簽訂聘用合同。定崗職數(shù)報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后，由林科所聘用。聘用人員應(yīng)優(yōu)先錄用本所德、能、勤、績(jī)及身體狀況良好的職工。通過簽訂合同，明確雙方與工作有關(guān)的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)及人事管理制度。人員聘用制度主要包括競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核、解聘、辭聘等制度。

二、改革后，必須加強(qiáng)內(nèi)部管，進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制、目標(biāo)管理制、績(jī)效考核制和財(cái)務(wù)管理制度，繼續(xù)實(shí)行采伐申報(bào)制度，限額采伐，嚴(yán)防破壞森林資源的違法犯罪行為，保護(hù)好有限的森林資源。

八、本方案未盡事宜應(yīng)請(qǐng)示市林科所改革領(lǐng)導(dǎo)小組或市直事業(yè)單位綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)解決。

第二篇：施組方案

施工與工程組織方案

一、工程概述

**大樓弱電系統(tǒng)工程是意識(shí)超前、技術(shù)含量較高的高科技工程。該工程對(duì)安裝要求嚴(yán)格，施工專業(yè)性強(qiáng)，必須精心組織設(shè)計(jì)各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設(shè)備安裝的整體美觀，方便實(shí)用，維護(hù)便利。

以我公司多年來，對(duì)多個(gè)大型智能弱電系統(tǒng)工程施工安裝的成功驗(yàn)收，我公司保證在貴單位規(guī)定的工期內(nèi)完成各系統(tǒng)的施工安裝，調(diào)試，使用人員培訓(xùn)，并達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。我公司將針對(duì)該智能弱電系統(tǒng)工程成立專項(xiàng)的工程項(xiàng)目組，為該工程精編制出一套行之有效的完善的施工組織方案，并認(rèn)真落實(shí)到售前、售中、售后服務(wù)的全過程中。

二、主要編制依據(jù)

l 《中華人民共和國(guó)建筑法》 l 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 l 施工圖及各子系統(tǒng)技術(shù)設(shè)計(jì)方案

l 建設(shè)單位和相關(guān)部門提供的主要設(shè)計(jì)依據(jù)和相關(guān)要求 l 現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn) l 施工組織設(shè)計(jì)編制、審批和管理規(guī)定 l ISO9001 質(zhì)量管理文件

l 文件和資料控制程序（含本公司施工工藝作業(yè)手冊(cè)）l 一級(jí)受控文件控制清單（常用規(guī)程規(guī)范）等 l 湖南省建設(shè)安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表 l 各系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商及廠商對(duì)設(shè)備、材料的安裝要求 l 有關(guān)專業(yè)提供的技術(shù)資料和要求

l 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2001）l 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 第一章 工程人員組織

一、工程負(fù)責(zé)人員組成

為確保優(yōu)質(zhì)、按時(shí)、安全的完成該工程項(xiàng)目，我公司針對(duì)該工程制定了詳細(xì)的人員組織結(jié)構(gòu)安排，人員組織結(jié)構(gòu)圖如下：

我公司將對(duì)該項(xiàng)目成立以上人員組織。以公司董事長(zhǎng)為核心，把公司的各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)精英放在該項(xiàng)目上，在財(cái)力、物力、人力方面保證工程順利完成。

二、主要人員崗位職責(zé)（1）總經(jīng)理

負(fù)責(zé)整個(gè)工程的人員組織安排和處理工地現(xiàn)場(chǎng)重大事件，保證工程進(jìn)度。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

l 全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、機(jī)具、人員的安排調(diào)配，是工地安全生產(chǎn)、防火、防盜的第一責(zé)任人。協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系，代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。在組織工程項(xiàng)目施工過程中。主動(dòng)接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的工作檢查。

l 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令及制度和本單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

l 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。在各種經(jīng)濟(jì)承包中首先包括安全生產(chǎn)。做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先抓安全。定期組織進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。

l 定期對(duì)照建筑施工安全檢查表、形象進(jìn)度表、質(zhì)量報(bào)檢表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物全面管理，認(rèn)真檢查及時(shí)處理事故隱患。制定分級(jí)安全管理技術(shù)措施，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。l 發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告，參加事故調(diào)查。處理填表上報(bào)，落實(shí)整改措施、不隱瞞、不虛報(bào)、不拖延報(bào)告，更不能擅自處理。

l 工地建立安全崗位責(zé)任制和防火措施，督促有關(guān)人員做好施工安全各項(xiàng)技術(shù)資料。（3）工程總監(jiān)崗位職責(zé)

l 直接對(duì)用戶負(fù)責(zé)，對(duì)工程、物料、設(shè)備的質(zhì)量和供應(yīng)狀況，工程質(zhì)量的定期考察，監(jiān)管，并提出質(zhì)量、進(jìn)度的合理化建議和意見。隨時(shí)開通接聽客戶投訴熱線。（4）專業(yè)工程師崗位職責(zé)

l 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)：對(duì)其所設(shè)計(jì)的系統(tǒng)進(jìn)行全面專業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運(yùn)行，深化施工圖設(shè)計(jì)，技術(shù)變更。對(duì)施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設(shè)備材料表等所有技術(shù)文件的執(zhí)行。指導(dǎo)施工并負(fù)責(zé)單機(jī)、聯(lián)機(jī)設(shè)備調(diào)試。負(fù)責(zé)整理各類驗(yàn)收必備的圖紙文件審核，負(fù)責(zé)操作人員培訓(xùn)，系統(tǒng)維護(hù)等。確保系統(tǒng)一次調(diào)試成功，性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)、使用要求。（5）施工主管崗位職責(zé)

l 施工員作為長(zhǎng)駐工地代表，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)施工單位的施工問題。遵守工序質(zhì)量制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格工序未整改前不進(jìn)入下道工序，對(duì)工序管理引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，對(duì)工序質(zhì)量做好記錄定期上報(bào)。

l 參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，配合項(xiàng)目經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作，對(duì)班組成員進(jìn)行全面的技術(shù)交底。按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度及施工質(zhì)量和施工安全。組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。對(duì)因設(shè)計(jì)或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進(jìn)行簽證，并及時(shí)調(diào)整部署。

l 嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。每月5日前，特殊要求時(shí)每周填寫上報(bào)各種報(bào)表，并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。填寫施工進(jìn)度日志、質(zhì)量報(bào)表、工程進(jìn)度表、施工過程的各種原始記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)行核對(duì)、整理、收集，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。（6）物料倉(cāng)管員崗位職責(zé)

l 負(fù)責(zé)對(duì)工地工具、材料、設(shè)備的碼放，對(duì)出入庫(kù)物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬物相符。注意標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和防護(hù)（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時(shí)不能用完的材料設(shè)備可退庫(kù)或在庫(kù)房另保存，做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時(shí)上報(bào)或退回公司庫(kù)存。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)，及時(shí)向供應(yīng)部要求補(bǔ)貨。（7）質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)

l 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。對(duì)不合格產(chǎn)品按類別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識(shí)，及時(shí)填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反映：正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對(duì)所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。

l 檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實(shí)執(zhí)行，并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。按時(shí)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工程質(zhì)量情況，按時(shí)填寫質(zhì)量事故報(bào)表，并其對(duì)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

l 嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。

（9）資料員崗位職責(zé)

l 負(fù)責(zé)我單位下發(fā)的各種資料文件如：管理文件、通知單、有關(guān)技術(shù)文件、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃等的整理與保管。施工過程中形成的資料如：施工技術(shù)交底、工程聯(lián)系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會(huì)議記要、工序檢查表、設(shè)備安裝檢查表、調(diào)試記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄、設(shè)計(jì)變更的整理、保存和歸檔。資料編寫，工程預(yù)結(jié)算書等文本的處理。

（10）施工生產(chǎn)工人崗位職責(zé)

l 嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范的要求進(jìn)行操作，對(duì)不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向施工主管或項(xiàng)目經(jīng)理反映，對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問題造成不合格品負(fù)責(zé)。注意保護(hù)成品，控制材料使用；保證安全生產(chǎn)，嚴(yán)防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，遵守安全用電規(guī)定，電動(dòng)工具和登高用具的安全操作規(guī)程。第二章 質(zhì)量管理

我公司成立于1998年,是湖南省信息產(chǎn)業(yè)廳授予的一級(jí)信息工程單位,有著完善的管理制度和強(qiáng)大的綜合優(yōu)勢(shì)。職工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定是工程服務(wù)連續(xù)性的保證，進(jìn)貨渠道的合法性是產(chǎn)品原廠正宗工程質(zhì)量的保證。我們的宗旨是：“求實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮起”。

（一）、我們的三大優(yōu)勢(shì)：信譽(yù)！技術(shù)！經(jīng)驗(yàn)！1．信譽(yù)優(yōu)勢(shì)

我公司是一級(jí)企業(yè)單位，是集設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、售后服務(wù)為一體的綜合工程單位。從沒有發(fā)生過爛尾工程，拖欠款項(xiàng)，服務(wù)惡劣等不良狀況記錄。全心全意為客戶服務(wù)，真正做到造一個(gè)工程樹一個(gè)樣板，讓用戶放心客戶滿意。2．技術(shù)優(yōu)勢(shì)

我公司現(xiàn)有職工70多人，碩士學(xué)位獲得者7人，專業(yè)技術(shù)人員達(dá)80%。擁有一支知識(shí)面廣、層次高、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)、勇于開拓進(jìn)取的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。培養(yǎng)出一支相對(duì)穩(wěn)定經(jīng)驗(yàn)豐富，各類工種齊備多專業(yè)的工程隊(duì)伍，具有較強(qiáng)人才優(yōu)勢(shì)。3．經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)

我公司集多年智能化系統(tǒng)工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，無論在專業(yè)技術(shù)，設(shè)備儀器，還是工程管理方面，我們不斷努力、不斷創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)。不僅培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高責(zé)任心、經(jīng)驗(yàn)豐富穩(wěn)定高效的設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍，還造就了一批工程上講質(zhì)量、施工上講完全、工作上講效率、生產(chǎn)上講效益、在綜合管理上有成效的專家。獲得上級(jí)部門和建設(shè)單位的表彰。我們將多年來的探索和成熟的經(jīng)驗(yàn)有效地運(yùn)用到本工程上，使本項(xiàng)目工程多了一重有效的保障。

（二）、我們的質(zhì)量保證制度

我公司嚴(yán)格按“ISO9001-2001質(zhì)量管理體系”施工，以“IS09001—2001”要求為藍(lán)本建立了質(zhì)量管理體系并編寫了《 質(zhì)量手冊(cè)》，它是工程施工的質(zhì)量保證。我們的運(yùn)作程序包括：客戶需求分析、系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)工程設(shè)備施工安裝與調(diào)試、客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)交付運(yùn)行、跟蹤服務(wù)等，給客戶提供全方位優(yōu)良的全過程服務(wù)。以“用戶的利益高于一切”的宗旨、“珍惜員工才干，人盡其才”的用人原則、“踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人”的敬業(yè)精神都說明了今天輝煌。，1.編制工程項(xiàng)目質(zhì)量大綱

施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計(jì)重要的一環(huán)。本智能化弱電系統(tǒng)工程建設(shè)要上一個(gè)新臺(tái)階，必須大力加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的建設(shè)。質(zhì)量不斷改進(jìn)和提高，是我公司經(jīng)營(yíng)管理工作中一個(gè)永恒的主題，也是工程項(xiàng)目建設(shè)永遠(yuǎn)不老的課題。當(dāng)今的時(shí)代是決策者重視質(zhì)量的時(shí)代，“質(zhì)量是打開世界市場(chǎng)的金鑰匙”（美桑德霍姆）。***主席說：“提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展第二步目標(biāo)的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)以展戰(zhàn)略。。?！?，“產(chǎn)品質(zhì)量是個(gè)極其重要的問題，我們必須把產(chǎn)品質(zhì)量提高到突出的位置來抓，一個(gè)國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，從一個(gè)側(cè)面反映了民族的素質(zhì)?！辟|(zhì)量是我企業(yè)的生命，質(zhì)量出信譽(yù)，靠信譽(yù)闖市場(chǎng)，靠市場(chǎng)增效益。搞好質(zhì)量管理是我公司立足市場(chǎng)的基石，是我公司竟?fàn)幣e足輕重的籌碼。

根據(jù)工程的實(shí)際情況，依照《質(zhì)量手冊(cè)》，和ISO9001-2001質(zhì)量體系文件進(jìn)行編寫工程施工質(zhì)量大綱。工程項(xiàng)目的質(zhì)量大綱是實(shí)施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性和行動(dòng)準(zhǔn)則，適用于工程設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試交付使用、維修保養(yǎng)全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。編制依據(jù)

● 《中華人民共和國(guó)建筑法》；

● 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2001； ● 建設(shè)單位和相關(guān)部門提供的主要設(shè)計(jì)依據(jù)和要求； ● 《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》；

● 湖南省建設(shè)安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表； ● IS09001質(zhì)量管理文件； ● 文件和資料控制程序等

2．質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制（1）組織結(jié)構(gòu)

第一把手負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理主管，質(zhì)量安全員執(zhí)行，各專業(yè)配合，各班組自檢、自查，供應(yīng)部密切配合，做到全員行動(dòng)，全面管理。實(shí)行每周質(zhì)量安全例會(huì)，天天小檢查，周周大檢查，獎(jiǎng)罰分明，責(zé)任到人。（2）質(zhì)量安全崗位責(zé)任制 項(xiàng)目管理部質(zhì)量崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理工作，還包括與單位內(nèi)部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作，保證施工用物料的及時(shí)供應(yīng)、技術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開展，保證對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)度的有效控制。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體事務(wù)，包括與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)，作為工程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人，合理安排調(diào)配人力、物力，組織各項(xiàng)工作的計(jì)劃與實(shí)施，對(duì)進(jìn)度、工藝、安全等全面控制，定期向總經(jīng)理匯報(bào)，解決施工過程中的各種問題，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)安全質(zhì)量工作。質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。對(duì)不合格品按類別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識(shí)，及時(shí)填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反映：正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對(duì)所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。

檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實(shí)執(zhí)行，并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。按時(shí)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工程質(zhì)量情況，按時(shí)填寫質(zhì)量事故報(bào)表，對(duì)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。技術(shù)部、財(cái)務(wù)部質(zhì)量崗位職責(zé)

分別負(fù)責(zé)技術(shù)支持及財(cái)務(wù)方面的工作，不符合技術(shù)要求，即退貨，沒有驗(yàn)收合格的不付款。我公司嚴(yán)格按照“質(zhì)量管理體系”認(rèn)證，以“IS09001—2001”要求為藍(lán)本建立了質(zhì)量管理體系，并編寫了《質(zhì)量手冊(cè)》，它是工程施工的質(zhì)量保證。我單位建立健全的《技術(shù)質(zhì)量文件》，《財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例》是從源頭保證了工程質(zhì)量。技術(shù)部和財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并對(duì)技術(shù)和資金的運(yùn)作質(zhì)量負(fù)責(zé)。3．質(zhì)量控制

（1）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的程序是：自審設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)圖紙多方面會(huì)審，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，選擇分承包人，編制作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)費(fèi)施工手冊(cè)，提出開工報(bào)告。

（2）施工階段質(zhì)量控制的程序是：技術(shù)交底，測(cè)量、材料、設(shè)備、計(jì)量、變更設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)控制，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，持續(xù)改進(jìn)，安裝調(diào)試，項(xiàng)目竣工評(píng)價(jià)。

（3）交工階段質(zhì)量控制的程序是：最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，質(zhì)量缺陷處理，整理質(zhì)量記錄，編制交工文件，承包人自檢，發(fā)包人驗(yàn)收，交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

4．設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制

不斷滿足用戶對(duì)工程產(chǎn)品的要求，采用新技術(shù)、新材料、新工藝而設(shè)計(jì)出用戶委托的，具體高水平和適用能力強(qiáng)的工程開展開全面質(zhì)量策劃。聽取各專業(yè)人員的合理化建議，搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)。根據(jù)用戶和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，搞好變更設(shè)計(jì)的論證和協(xié)調(diào)工作，管好設(shè)計(jì)圖紙和資料。設(shè)計(jì)工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、施工上可行的要求，符合規(guī)范、法規(guī)、法律規(guī)定要求。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)往往是多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動(dòng)，針對(duì)各方面相互關(guān)系和接口，明確規(guī)定有關(guān)職責(zé)、職權(quán)，并形成文件，保證設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各級(jí)主管人員在事前在指導(dǎo)文件中對(duì)全部設(shè)計(jì)輸入予以規(guī)定，如設(shè)計(jì)要求和相關(guān)法規(guī)內(nèi)容，設(shè)計(jì)原始資料，有關(guān)施工及安裝重要信息，特殊設(shè)計(jì)需要。對(duì)各設(shè)計(jì)階段，所需原始資料的內(nèi)容及控制方法與用戶商定后形成文件?？蛻羲峁┑脑假Y料在合同中明確規(guī)定，如客戶不能全部及時(shí)提供，在備忘錄中加以記錄，并規(guī)定解決辦法：對(duì)客戶不完善、含糊或矛盾的設(shè)計(jì)要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決，并予記錄歸檔。對(duì)設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容整理、編目、歸檔作出文件規(guī)定。

有關(guān)職能部門代表和有關(guān)專業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行正式的審核，填寫“設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審表”。驗(yàn)證結(jié)果以文件報(bào)告形式做出。項(xiàng)目部施工人員在施工過程的各階段需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行確認(rèn)。

設(shè)計(jì)更改是指設(shè)計(jì)完成起至工程竣工前整個(gè)期間的任何更改。用戶對(duì)某些設(shè)計(jì)要求的變更；施工、安裝及運(yùn)行過程中的合理變更；設(shè)計(jì)原始資料發(fā)生變更；相關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)范要求發(fā)生變更；設(shè)計(jì)后續(xù)階段發(fā)現(xiàn)前階段設(shè)計(jì)中有缺陷或不合理問題。設(shè)計(jì)更改應(yīng)包括：設(shè)計(jì)更改的依據(jù)、評(píng)審、批準(zhǔn)、輸出及存檔等。填寫設(shè)計(jì)變更通知，經(jīng)總工程師審批，設(shè)計(jì)變更通知一式四份，建設(shè)、施工設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程總監(jiān)室各存檔一份。5． 文件資料質(zhì)量的控制

保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時(shí)獲取并使用所有文件的有效版本，防止文件機(jī)密泄露、丟失、誤傳，保證質(zhì)量體系正常，有效運(yùn)行。文件資料如：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)交底、工程洽商記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄等質(zhì)量保證施工資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。借閱時(shí)做好登記手續(xù)。

確保質(zhì)量體系文件的符合性、有效性，以滿足質(zhì)量保證要求。更改文件和資料時(shí)，要在文件的更改處加蓋“更改章”，并將更改后的內(nèi)容寫入更改記錄表。更改內(nèi)容較大時(shí)，需要換頁(yè)更改，并做好換頁(yè)記錄，換頁(yè)后原頁(yè)收回。

6．材料、設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量認(rèn)證制度

采購(gòu)驗(yàn)證制度：通過對(duì)影響采購(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制，確保采購(gòu)物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對(duì)物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控：驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對(duì)，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認(rèn)真填寫《物資驗(yàn)收記錄》，并作好標(biāo)識(shí)妥善保管及時(shí)通知采購(gòu)人員。經(jīng)驗(yàn)收不合格品，驗(yàn)收人員及時(shí)與采購(gòu)人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。7． 采購(gòu)物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度

根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購(gòu)材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購(gòu)質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量?jī)?yōu)先。不合格材料和設(shè)備，三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗(yàn)報(bào)告，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報(bào)告及出廠檢驗(yàn)合格證書、質(zhì)量保證文件等。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購(gòu)，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場(chǎng)前要進(jìn)行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運(yùn)到工地安裝。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。

8． 建立產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性制度

制度標(biāo)識(shí)方法和可追溯性控制，對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄，用戶對(duì)不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時(shí)，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，物殊部位應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)識(shí)。在施工、安裝和交付的過程中，如有標(biāo)識(shí)移動(dòng)情況，應(yīng)按程序文件《 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法，手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)的移置并更正記錄。9． 施工質(zhì)量控制

我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)良工程，滿足用戶對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。施工質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，以先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的方法將各種生產(chǎn)要素有效的組合，按施工規(guī)范要求、設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)我公司質(zhì)量控制文件對(duì)施工的全過程進(jìn)行有效的控制。10．施工過程的質(zhì)量職能

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)“三按”施工（即按設(shè)計(jì)綱要、按施工組織設(shè)計(jì)、按標(biāo)準(zhǔn)）。嚴(yán)格工序管理，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格，以責(zé)任制為中心，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理?？刂剖┕みM(jìn)度，組織均衡施工，加強(qiáng)信息反饋，強(qiáng)化施工指揮和決策匯集工程資料。進(jìn)行質(zhì)量職能活動(dòng)，明確各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，組織質(zhì)量培訓(xùn)，建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)質(zhì)量記錄和質(zhì)量評(píng)定，健全質(zhì)量例會(huì)制度，貫徹工藝紀(jì)律。（1）施工質(zhì)量控制的基本方法：

以工序質(zhì)量為目的，動(dòng)態(tài)地控制工序的因素，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負(fù)其責(zé)。以預(yù)防為主開展一月一次合格工程活動(dòng)，加強(qiáng)工序“三檢制”（即自檢、互檢、專職檢驗(yàn)）。抓點(diǎn)連線帶片，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制，如：施工開始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱，以后施工按樣板施工。嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識(shí)，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。（2）施工質(zhì)量要點(diǎn)控制：

在工程施工過程中項(xiàng)目部堅(jiān)持全面質(zhì)量管理方針，做到質(zhì)量管理深入到全過程，全員參加質(zhì)量管理工作。在施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，由質(zhì)檢員和主管工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，克服質(zhì)量通病，我們的具體做法是：

抓兩個(gè)重點(diǎn)：即抓管、槽、線的敷設(shè)，保證線路敷設(shè)符合設(shè)計(jì)圖紙要求、線路不斷路、短路、線間和線對(duì)地的絕緣電阻符合設(shè)計(jì)要求；抓系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試，要求其功能符合合同和設(shè)計(jì)要求。抓三個(gè)階段：即抓施工準(zhǔn)備階段：組織編制施工組織計(jì)劃、施工預(yù)算、編制施工進(jìn)度計(jì)劃、施工圖設(shè)計(jì)和會(huì)簽、施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察、人力配備、設(shè)備材料、工具準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的技術(shù)交底、施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等：抓施工階段：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品和成品進(jìn)行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求：抓成品驗(yàn)收階段：通過檢測(cè)和審評(píng)完工和系統(tǒng)工程是不是達(dá)到規(guī)范和合同要求。使有四個(gè)手段，即：檢查、測(cè)量、試驗(yàn)、指令性文件。（3）工程質(zhì)量管理制度：

弱電系統(tǒng)工程對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出質(zhì)量問題會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。我們?cè)谑┕す芾碇袊?yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)處理。

每一個(gè)系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測(cè)試，完全合格后才允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對(duì)一些長(zhǎng)度較長(zhǎng)、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽測(cè)率在工程開始初期一般不抵于10%，正常情況下一般不低于5%，抽樣檢測(cè)工作出現(xiàn)場(chǎng)施工管理員負(fù)責(zé)完成，并將有關(guān)資料存檔。

質(zhì)量監(jiān)督由施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊(duì)的責(zé)任要求每一個(gè)施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理員除了完成抽樣檢測(cè)之外，還要檢查各施工小級(jí)的管理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對(duì)不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評(píng)處罰、返工，嚴(yán)重者開除處理。發(fā)文要求及時(shí)采取補(bǔ)救措施確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。原因查明后由施工隊(duì)和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時(shí)施工管理員應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明原因。質(zhì)量問題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，施工隊(duì)還要填報(bào)事故報(bào)告，項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對(duì)事故做出處理決定。

11． 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

弱電工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證；對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進(jìn)行處理；項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準(zhǔn)備；在最終檢驗(yàn)合格和試驗(yàn)合格后，對(duì)弱電工程成品采取防護(hù)措施；工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場(chǎng)計(jì)劃。工程質(zhì)量管理檢驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求：

弱電系統(tǒng)工程對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出現(xiàn)質(zhì)量問題會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。我們?cè)谑┕す芾碇袊?yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)處理。

每一個(gè)系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測(cè)試，完成合格后允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對(duì)一些長(zhǎng)度較長(zhǎng)、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽測(cè)率在工程開始初期一般不抵于10%，正常情況下一般不低于5%，抽樣檢測(cè)工作要求現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)完成，電子設(shè)備安裝前進(jìn)行100%穩(wěn)定性老化不小于二周，承重金屬構(gòu)件進(jìn)行應(yīng)力及相關(guān)物理力學(xué)試驗(yàn)，產(chǎn)品合格方可使用，并將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量監(jiān)督由質(zhì)檢員、施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊(duì)的責(zé)任要求每一個(gè)施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理員除了完成抽樣檢測(cè)之外，還要檢查各施工小組的管理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對(duì)不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評(píng)處罰、返工、嚴(yán)重者開除處理。發(fā)文要求及時(shí)采取補(bǔ)救措施確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。原因查明后由施工隊(duì)和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時(shí)施工管理員應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明原因。質(zhì)量問題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，質(zhì)量安全員還要填報(bào)事故報(bào)告，項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對(duì)事故做出處理決定。

更改和完善質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃的程序

項(xiàng)目經(jīng)理部分階段分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施選定的解決辦法；質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)按全面質(zhì)量管理方法進(jìn)行；堅(jiān)持“PDCA”循環(huán)的工作方法，持續(xù)改進(jìn)過程控制和產(chǎn)品質(zhì)量；項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)不合格控制按下列規(guī)定進(jìn)行處理：（1）按我公司的不合格控制程序，控制不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序（2）對(duì)驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處理。（3）對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審。

（4）對(duì)不合格處置根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修或讓步接收、降級(jí)使用、拒絕或報(bào)廢四種情況進(jìn)行處理。構(gòu)成等級(jí)質(zhì)量事故的不合格，按國(guó)家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。

（5）對(duì)返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并應(yīng)保存記錄。

（6）進(jìn)行不合格讓步接收時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請(qǐng)，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。

（7）對(duì)影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格，應(yīng)邀請(qǐng)發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人，共同確定處理方案，報(bào)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。

（8）檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。12． 糾正措施執(zhí)行條例

（1）對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施。

（2）對(duì)已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果。（3）對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報(bào)告提及的問題，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施。（4）對(duì)嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正措施。（5）實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄；對(duì)嚴(yán)重不合格或等級(jí)質(zhì)量事的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并應(yīng)報(bào)企業(yè)管理層。

（6）項(xiàng)目經(jīng)理部或責(zé)任單位進(jìn)行定期評(píng)價(jià)糾正措施的有效性。13． 預(yù)防措施執(zhí)行條例

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部在每周召開的質(zhì)量分析會(huì)上，對(duì)影響工程質(zhì)量潛在原因，采取預(yù)防措施。

（2）對(duì)可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。（3）對(duì)質(zhì)量通病采取預(yù)防措施。

（4）對(duì)潛在的嚴(yán)重合格，堅(jiān)決實(shí)施預(yù)防措施控制程序。（5）項(xiàng)目經(jīng)理部每月評(píng)價(jià)預(yù)防措施的有效性。第三章 安全生產(chǎn)制度

建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工生產(chǎn)管理責(zé)任制。

本工程施工設(shè)計(jì)完全按國(guó)家規(guī)律制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作，保證工程施工的安全性。我公司在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，是根據(jù)智能弱電工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對(duì)專業(yè)較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，編制了專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并采取安全技術(shù)措施。我公司在項(xiàng)目施工中，始終貫徹“以防為主，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)保證措施。預(yù)防工傷事故的發(fā)生，做到“防微杜漸，防患于未然”加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，不出重傷、死亡事故。為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，在保證人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，全面落實(shí)我單位下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為此，在施工中應(yīng)貫徹如下安全措施： 嚴(yán)格接行《安全生產(chǎn)法》的“三同時(shí)”制度、“四不放過原則”。建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工安全生產(chǎn)管理。建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度的群防群治制度。

在施工現(xiàn)場(chǎng)采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施：如高空作業(yè)的安全吊帶，焊工的防火器材，各工種的勞保用品等隨第一批物資到達(dá)工地；甲方有條件的，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理。

施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，我施工單位建議甲方配合采取安全防范措施。

業(yè)主應(yīng)當(dāng)向我施工單位提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線資料，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施加以保護(hù)。

我們定當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取控制和處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害的措施。

有下列情形之一的，業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)：

（一）需要臨時(shí)占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場(chǎng)地的；

（二）可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)施的；

（三）需要臨時(shí)停電、停水、中斷道路交通的；

（四）需要進(jìn)行爆破作業(yè)的；

（五）法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報(bào)批手續(xù)的其他情形。

依照建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)建筑安全生產(chǎn)的管理，并依法接受勞動(dòng)行政主管部門對(duì)建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的法規(guī)。

我方依法接受有關(guān)部門的管理，同時(shí)對(duì)建筑安全生產(chǎn)加強(qiáng)管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

我單位的法定代表人對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全由我單位負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。

我方定當(dāng)建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。

我方領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)人員在施工過程中，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，絕不違章指揮或違章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)對(duì)影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進(jìn)意見，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護(hù)用品。作業(yè)人員對(duì)危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。

我方為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，業(yè)主應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，沒有設(shè)計(jì)方案的，不得施工。

施工中發(fā)生事故時(shí)，我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

建立安全保證體系，將安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)管理者的首要職責(zé)，抓緊抓好。設(shè)備人員進(jìn)場(chǎng)后，先進(jìn)行全員安全教育，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制、設(shè)備機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)制度。

工地配備專職安全員，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況，督促工地全體員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，正確使用防護(hù)設(shè)施和勞保用品。

各種機(jī)械操作及特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗、違章作業(yè)。施工危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的警戒標(biāo)志。施工安全保證：

嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定》和《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》，組織制定或修訂工地安全制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制本工地安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。每周組織工人安全學(xué)習(xí)，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人，進(jìn)行上崗前安全技術(shù)教育，并簽名存檔，施工管理人員在下達(dá)任務(wù)單的同時(shí)，必須作安全技術(shù)交底記錄，在施工過程中加強(qiáng)檢查監(jiān)督，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋和帶釘、易滑鞋，或光腳進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

在安全生產(chǎn)中，我們貫徹全民安全意識(shí)，人人為安全著想，每周由項(xiàng)目經(jīng)理主持，質(zhì)檢員組織進(jìn)行安全學(xué)習(xí)及安全總結(jié)，對(duì)遵守安全規(guī)范者進(jìn)行批評(píng)教育，視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，對(duì)遵法守紀(jì)者評(píng)為積極分子或先進(jìn)工作者，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

l 凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)人員，必須戴安全帽，不得穿拖鞋；電工作業(yè)時(shí)要穿絕緣鞋；高空作業(yè)系好安全帶。不得站在懸吊物下，不得站在豎井開口、梯口嬉玩耍。

l 落實(shí)各種設(shè)備安全使用措施： A． 沖擊鉆（電鉆）安全使用措施：經(jīng)常檢查其絕緣線是否良好，使用時(shí)外殼經(jīng)地線接地，防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。使用時(shí)檢查鉆頭要夾緊、沖擊鉆（電鉆）要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn)，防鉆斷傷人。使用中換向器與電刷之間發(fā)生較大火花時(shí)，應(yīng)清除換向器污垢，檢查彈簧壓力，更換已磨損的電刷。定期更換軸承潤(rùn)滑油，滾動(dòng)軸承和齒軸箱最好使用鋰基潤(rùn)滑脂，滑動(dòng)軸承采用15號(hào)車用機(jī)油。

B． 角向磨光機(jī)（切割）安全使用措施：檢查整機(jī)外殼電源線，要求不得有破損，砂輪防護(hù)罩完好牢固。右手握住角向磨光（切割）機(jī)，左手拔動(dòng)機(jī)身尾部開關(guān)拔到“關(guān)”的位置。接通開關(guān)，通電轉(zhuǎn)幾分鐘，關(guān)機(jī)檢查轉(zhuǎn)動(dòng)部分是否靈活。使用過程中，砂輪與工件的角度為15至30度，注意保護(hù)眼睛，防止磨砂入眼睛，當(dāng)轉(zhuǎn)動(dòng)速度變慢，馬上停機(jī)檢查。不用手提電纜線，更換砂輪片時(shí)使用專用拔手。C． 電焊機(jī)安全使用措施：設(shè)備使用前檢查是否良好，電源線、電焊鉗的絕緣線絕緣是否良好，接頭不應(yīng)超過3處，外殼接地是否良好。電焊機(jī)引入電源應(yīng)使用自動(dòng)開關(guān)，有漏電保護(hù)器。室外作業(yè)注意防雨。電焊機(jī)接通電源的情況下，不要將電焊鉗夾在腋下或把電焊絕緣線掛在脖子上。焊接時(shí)要戴好手套。

D．臺(tái)鉆安全使用措施：經(jīng)常檢查臺(tái)鉆絕緣線是否良好，用時(shí)外殼經(jīng)地線接地，接地線可靠，防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆火頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。鉆頭一定要夾緊正確，使用時(shí)檢查鉆頭，鉆頭要夾緊確保無誤。左手拿工件要拿穩(wěn)（或把工件夾緊在工作臺(tái)面上），右手握手柄，壓力要適當(dāng)，嚴(yán)防鉆頭斷裂或工件飛出傷人。使用臺(tái)鉆嚴(yán)禁區(qū)載手套。臺(tái)鉆用后，清除鐵屑，保持清潔，旋轉(zhuǎn)部份定期上潤(rùn)滑油。

E．砂輪機(jī)安全使用措施：使用砂輪機(jī)時(shí)必須待其轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后再用，一般先空轉(zhuǎn)幾次，操作者必須立于機(jī)旁，不得正對(duì)砂輪機(jī)，以防發(fā)生危險(xiǎn)。

F．設(shè)備接電前安全措施：在系統(tǒng)的安裝調(diào)試過程中，在給設(shè)備送電前必須分清設(shè)備性能，方可接線。送電前應(yīng)測(cè)量電源電壓等級(jí)及極性，避免造成人為的設(shè)備和人身傷死亡事故。

G．安全防火措施：施工現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)房禁止存放自燃物品，合理配置滅火器材。禁止用明火直接加熱易燃液體，在有燃燒爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所不使用明火、嚴(yán)禁吸煙或攜入火柴等危險(xiǎn)物，嚴(yán)禁施工焊接。使用設(shè)備時(shí)防短路、過載、接觸不良等。潮濕作業(yè)使用60V安全照明電壓，接頭用絕緣布包扎好。使用臨時(shí)電源時(shí)注意安全，引出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開關(guān)后引出，不能混亂，并做好標(biāo)記。布線時(shí)嚴(yán)禁將導(dǎo)線纏繞在鐵釘、鐵絲上；嚴(yán)禁用銅、鐵絲代替保險(xiǎn)絲；嚴(yán)禁直接把導(dǎo)線裸端插在插座上；禁止亂拉亂接用電設(shè)備，造成過載運(yùn)行；保持移動(dòng)電動(dòng)工具有良好的保護(hù)層。保證電氣安裝施工質(zhì)量。清除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間和連接點(diǎn)中的金屬氧化層、油層等雜物，并接緊接牢。保護(hù)零線與工作零線不能混接，保證工作接地與重復(fù)接地符合要求。焊接作業(yè)中，做好防火工作，清掃工作場(chǎng)地的易燃、易爆的材料并準(zhǔn)備好消防器材（如：滅火器材、防毒面具等）安全員進(jìn)行定期檢查。平時(shí)注意清理走火通道，火災(zāi)萬(wàn)一發(fā)生，應(yīng)迅速阻止火災(zāi)的擴(kuò)大，并立即組織搶危救災(zāi)和人員、財(cái)物的疏散，減少火災(zāi)造成的損失。工地辦公室和顯著的地方掛上“火警119”、“急救120”、“報(bào)警110”及就近醫(yī)院的救傷電話標(biāo)牌。如發(fā)生意外事故，立即救護(hù)并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。文明施工制度

認(rèn)真貫徹執(zhí)行湖南省有關(guān)文明施工的規(guī)定，保持施工現(xiàn)場(chǎng)干凈文明，搞好環(huán)境衛(wèi)生，接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)用料按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，在指定位置堆放。

遵守國(guó)家和湖南省的治安法規(guī)，搞好與各管理單位和協(xié)作單位的關(guān)系。

施工現(xiàn)場(chǎng)不宜設(shè)置職工宿舍，必須設(shè)置時(shí)應(yīng)盡量和施工場(chǎng)地分開。現(xiàn)場(chǎng)備有必要的醫(yī)務(wù)急救藥品，在辦公室內(nèi)顯著地方張貼119火災(zāi)電話：120急救電話號(hào)碼。根據(jù)天氣和環(huán)境采取防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公室分區(qū)明確。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置衛(wèi)生的飲用水設(shè)施。

項(xiàng)目經(jīng)理部每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)考評(píng)，考評(píng)辦法依照湖南市文公約結(jié)合我單位文施工條例執(zhí)行。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》以及政府有關(guān)城市施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定等法規(guī)條例，特制定有關(guān)文明施工措施。樹立“以人為本”，以安全、環(huán)保、愛民作為主要內(nèi)容的文明施工教育，樹立和牢固全體員工的安全文明施工意識(shí)，自覺執(zhí)行安全文明施工的措施。在施工現(xiàn)，必須做到工完地清，操作地點(diǎn)周圍整齊干凈，散料、垃圾及時(shí)處理，實(shí)行文明施工獎(jiǎng)罰制度。

施工現(xiàn)場(chǎng)的文明專項(xiàng)措施有：在工地辦公室內(nèi)設(shè)置黑板報(bào)做好文明施工宣傳教育工作。施工人員入場(chǎng)前，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)其進(jìn)行文明施工制度學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)記錄和簽認(rèn)手續(xù)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的所有人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗（包括：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式樣甲方認(rèn)正）工地施工主管每月1日和15日要對(duì)工地文明施工進(jìn)行一次大檢查，并在施工日志中作詳細(xì)記錄，有不符合的及時(shí)處理。工地項(xiàng)目經(jīng)理每月月尾要對(duì)工地文明施工進(jìn)行一次檢查并作好詳細(xì)記錄，有不符合項(xiàng)目要求的及時(shí)整改。材料、設(shè)備庫(kù)房要求分類存放整齊，領(lǐng)用、管理方便。材料、設(shè)備庫(kù)房要求良好的衛(wèi)生環(huán)境，每天收工后要進(jìn)行衛(wèi)生掃除施工場(chǎng)工地不亂甩線頭、斷槽、斷管、設(shè)備包裝紙等垃圾雜物，每天施工完后要清場(chǎng)，保持良好的施工環(huán)境，并形成習(xí)慣。注意成品保護(hù)，施工過程中不得亂動(dòng)或損壞其它施工單位已施工的成品，施工工位如與其它施工單位發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)該通過施工主管進(jìn)行協(xié)商解決。宿舍衛(wèi)生整潔，通風(fēng)、采光良好，周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。合理配置滅火器材，宿舍不得使用電爐和電熱器。維護(hù)治安、不留外人住宿，特殊情況報(bào)工地施工主管批準(zhǔn)。宿舍不得賭博、不得打架斗毆，不隨地大小便。第四章 工程管理 1.施工管理方法 本工程采用項(xiàng)目法流水式施工方法，并結(jié)合平行式施工法以在必要時(shí)加快進(jìn)度。流水式施工以節(jié)省人、財(cái)、物，提高質(zhì)量并合理使用資源。項(xiàng)目法施工是以工程項(xiàng)目為對(duì)象，按客觀規(guī)律的要求，對(duì)項(xiàng)目需要的各生產(chǎn)要素進(jìn)行最優(yōu)化的搭配，通過觀察、分析、綜合、求進(jìn)等方法，對(duì)產(chǎn)生技術(shù)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)工作制定工作標(biāo)準(zhǔn)，讓一切生產(chǎn)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行，使人力、資金和設(shè)備都發(fā)揮到最大的作用，達(dá)到最佳效果、最高目的。項(xiàng)目法施工的最大好處是可以縮小業(yè)主和施工單位的距離，項(xiàng)目管理經(jīng)理部既是決策機(jī)構(gòu)，又是責(zé)任機(jī)構(gòu)，是施工單位對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的全權(quán)代表，這樣就便于保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定的目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成，保證各生產(chǎn)要素在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。

2、施工流程圖 3．強(qiáng)化計(jì)劃管理

工程計(jì)劃管理，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中包含三個(gè)內(nèi)容：要組織連續(xù)地均衡地施工，要全面完成各階段的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)或指標(biāo)，要以最低的消耗取得最大效益，主要措施如下：

（1）生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際情況對(duì)比分析

根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，關(guān)鍵路線計(jì)劃，日、周工程計(jì)劃，在實(shí)施施工過程中，將實(shí)際完成情況記錄下來，并與原計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補(bǔ)救措施，預(yù)測(cè)完成將要進(jìn)行的工程量的所需時(shí)間，提出加快某些施工工序的具體方案。每周定期舉行計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì)，收集上周現(xiàn)場(chǎng)施工、計(jì)劃落實(shí)等各種信息，研究問題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。（2）加強(qiáng)實(shí)質(zhì)性監(jiān)管

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的督促檢查，包括檢查施工準(zhǔn)備，施工計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動(dòng)力、物質(zhì)供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備，督促有關(guān)部門，督促各類資源的供應(yīng)。4．施工項(xiàng)目進(jìn)度控制

項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是提前完成預(yù)定的工期。進(jìn)度控制將有限的投資合理使用，在保證工程質(zhì)量的前提下按時(shí)完成工程任務(wù)，以質(zhì)量、效益為中心搞好工期控制。施工控制難度最大，問題最多，必須使用正確的方法和對(duì)策，進(jìn)行及時(shí)有效的控制。（1）施工進(jìn)度的前期控制：

工期預(yù)控制是對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)到項(xiàng)目要求的工期目標(biāo)。施工順序要安排合理、均衡有節(jié)秦才能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期。根據(jù)合同對(duì)工期的要求、設(shè)計(jì)計(jì)算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點(diǎn)制定出工程總進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)工程施工的總進(jìn)度計(jì)劃要求和施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊情況而制定月進(jìn)度計(jì)劃，制定設(shè)備的采、供計(jì)劃。施工現(xiàn)場(chǎng)的勘測(cè)，作好施工前的準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件，作好施工前的一切準(zhǔn)備工作，包括：人員、機(jī)具、材料、施工圖紙等。（2）施工進(jìn)度的中間控制

在施工進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，掌握進(jìn)度情況，按合同要求及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行工程量的驗(yàn)收。對(duì)影響進(jìn)度的諸因素建立相應(yīng)的管理方法，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。由于本工程許多系統(tǒng)同時(shí)施工，相互影響因素較多，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況的變化及土建、裝修現(xiàn)場(chǎng)條件的改變，相應(yīng)的對(duì)施工進(jìn)度作出及時(shí)調(diào)整。落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，有問題進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調(diào)；落實(shí)施工過程中的一切技術(shù)支持，增加同時(shí)作業(yè)的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時(shí)間；對(duì)施工進(jìn)度提前的、對(duì)應(yīng)急工程及時(shí)的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，以及確保施工使用資金的及時(shí)到位；按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度，以確保工程符合進(jìn)度的要求。每月要檢查計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的差異、形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性，提交工程進(jìn)度報(bào)告。當(dāng)實(shí)際計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整方案和措施，如進(jìn)度計(jì)劃、修改設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、資金到位計(jì)劃等，必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)（所有文件都要編目建檔）。（3）施工進(jìn)度的后期控制

進(jìn)度的后期是控制進(jìn)度的關(guān)鍵時(shí)期，當(dāng)進(jìn)度不能按計(jì)劃完成時(shí)，分析原因采取措施，改進(jìn)工藝，實(shí)行流水立體交叉作業(yè)，增加人員，增加工作面，加強(qiáng)調(diào)度。工期要突破時(shí)，制定工期突破后的補(bǔ)救措施，調(diào)整施工計(jì)劃，資金供應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。（4）多方溝通和緊密配合

各方的配合是講求材料、設(shè)備、供應(yīng)、人員、機(jī)具的科學(xué)調(diào)配。我方與土 建的配合，與機(jī)安的配合，與內(nèi)裝飾的配合，與甲方和監(jiān)理的配合。使互相制約的工程變?yōu)椴秸{(diào)一致，減少工時(shí)，節(jié)約成本，達(dá)到按需求時(shí)間完成工程的目的。多方及時(shí)溝通；準(zhǔn)時(shí)參加工程例會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)積極與有關(guān)單位協(xié)作解決，不推卸責(zé)任，不回避問題。及早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。以用戶為主的合理安排施工。（5）不可預(yù)測(cè)情況的緊急應(yīng)對(duì)

在以防為主的管理措施下，當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時(shí)我們采取有效的應(yīng)急處理對(duì)策。當(dāng)遇有關(guān)單位如土建、機(jī)安、水、電、裝飾單位未能按期交出作業(yè)面等，非我單位所能控制的局面時(shí)，可申報(bào)停工延期及退場(chǎng)，以節(jié)約工時(shí)，若遇施工條件變化時(shí)，如地震、惡劣天氣環(huán)境、高溫、洪水、下沉等不可抗力時(shí)，我們根據(jù)具體情況采取：搶救成品、及早轉(zhuǎn)移物資，盡量減少損失，盡早復(fù)工，加班加人保質(zhì)量補(bǔ)工期。若遇技術(shù)失誤時(shí)，如施工過程中，在應(yīng)用新技術(shù)，新材料，新工藝、新產(chǎn)品缺乏經(jīng)驗(yàn)時(shí)，不能保證質(zhì)量，并影響施工進(jìn)度時(shí)。我們成立攻關(guān)小組加大人力的投入，或建議甲方更換品牌或型號(hào)等對(duì)策和相關(guān)措施。4．技術(shù)保證制度

我們除了具有一批高素質(zhì)的工程技術(shù)管理人員，精良的儀器、工具、設(shè)備外。在該系統(tǒng)所選用的產(chǎn)品都是質(zhì)量過硬的國(guó)際知名品牌或經(jīng)過多個(gè)工程上的實(shí)踐，在多個(gè)項(xiàng)目上運(yùn)行性能穩(wěn)定的產(chǎn)品。我們更與供應(yīng)商署售后技術(shù)服務(wù)《使用保障承諾書》、技術(shù)服務(wù)授權(quán)書和《產(chǎn)品授權(quán)書》，得到廠商對(duì)我單位全方位的強(qiáng)大的技術(shù)技持。一般性的技術(shù)管理： 工程的技術(shù)管理包括施工圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交流，技術(shù)檢查、擬定各項(xiàng)技術(shù)措施和實(shí)施各種技術(shù)規(guī)程、提出合理化建議、加強(qiáng)工程技術(shù)監(jiān)督管理，這些工作有助于確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。工程中推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)，合理的施工工藝，可以給工程帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，主要措施如下：

l 建立健全技術(shù)管理制度，包括技術(shù)責(zé)任制度，圖紙會(huì)審制度，技術(shù)交底制度，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，施工技術(shù)日志，工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，工程技術(shù)檔案制度，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

l 制定獎(jiǎng)勵(lì)條例，鼓勵(lì)技術(shù)人員。管理干部在施工過程提出合理化建議，對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)經(jīng)過實(shí)踐證明保證質(zhì)量前提下可以提前工期，降低工程造價(jià)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

l 科學(xué)設(shè)計(jì)完善的施工計(jì)劃：施工進(jìn)度計(jì)劃我們使用動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)圖用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，也可用橫道圖表示。它是現(xiàn)代化科學(xué)管理的重要組成部分，把施工過程中有關(guān)工作組成一個(gè)有機(jī)整體，把整個(gè)項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)去加以處理，使系統(tǒng)中各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合，協(xié)調(diào)一致，使任務(wù)完成得既快又好又省。根據(jù)現(xiàn)有資料分析，將項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)的各個(gè)階段和先后順序，關(guān)鍵和非關(guān)鍵的工作通過網(wǎng)絡(luò)形式對(duì)整個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃，區(qū)分輕重緩急進(jìn)行協(xié)調(diào)，使此系統(tǒng)對(duì)資源進(jìn)行合理的安排，有效地加以利用，達(dá)到預(yù)定工期目標(biāo)。

l 該智能弱電項(xiàng)目工程施工將完全按合同規(guī)范和高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，將使施工計(jì)劃具有一定的被動(dòng)性，系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，受外界影響因素較大，加上需要的協(xié)調(diào)配合單位多，不可預(yù)測(cè)的因素多。工程施工受工程開工時(shí)間、其他單位的竣工時(shí)間、施工過程中的各階段工作面的實(shí)際情況及建設(shè)資金等方面的影響，所以使、季度、月度計(jì)劃之間難做到均衡性。我單位將加強(qiáng)搞好計(jì)劃的銜接，及時(shí)把握、控制和對(duì)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和綜合平衡保證在工期內(nèi)順利完成。5．資金與合同保證制度 1． 資金管理

資金是工程實(shí)施的基本保障，如果資金運(yùn)作不良，工程進(jìn)度將難以得到保證。為確保弱電工程項(xiàng)目的正常運(yùn)作，制定如下資金使用保障措施：

（1）使用的三個(gè)階段：前期資金用于工程施工圖設(shè)計(jì)，施工用各種管、槽、線及施工機(jī)械、工具的準(zhǔn)備，并作為購(gòu)買設(shè)備的預(yù)付款。中期資金用于每個(gè)月的工程進(jìn)款、設(shè)備到貨款、材料款及人工施工費(fèi)用。后期資金用于設(shè)備貨款、各系統(tǒng)檢驗(yàn)、調(diào)試費(fèi)用。

（2）使用必須以工程進(jìn)度為依據(jù)，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程總體計(jì)劃提出詳細(xì)的

工程量表，并結(jié)合工程進(jìn)展分月度提出下一階段調(diào)整工作量計(jì)劃。（3）工程量計(jì)劃由工程總監(jiān)審核批準(zhǔn)，并報(bào)供應(yīng)部門和財(cái)務(wù)部門核算，擬制人工、材料、設(shè)備等費(fèi)用計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)文件作為調(diào)撥資金的基本憑證。

（4）對(duì)于本項(xiàng)目所收工程款，實(shí)行?？顚Ｓ?，不得挪用于其它工程。（5）對(duì)于本項(xiàng)目出現(xiàn)之臨時(shí)資金問題，我公司將調(diào)撥工程備用金或建設(shè)單位臨時(shí)借款，確保工程之正常使用。2． 合同管理

合同管理是工程項(xiàng)目管理中最重要的工作之一，是建設(shè)單位和施工單位關(guān)系的橋梁和紐帶需要雙方共同遵守和配合，合同內(nèi)容清楚的明確了雙方權(quán)利義務(wù)和約束雙方的行為，有關(guān)的協(xié)調(diào)雙方關(guān)系條款、保證工程質(zhì)量條款、保證合同實(shí)施條款，都是對(duì)工程施工順利完成至關(guān)重要的。因此我們遵循工程承包慣例，重視合同管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。并以項(xiàng)目經(jīng)理及合同管理人員專門處理各種合同有關(guān)事宜，以確保工程合同順利的履行，保證雙方的利益得到實(shí)現(xiàn)。

加強(qiáng)工程合同變更、設(shè)計(jì)修改、工程暫停及復(fù)工、費(fèi)用索賠、工程延期及工程延誤、合同爭(zhēng)議的調(diào)解及合同解除的處理和管理工作，合同管理人員對(duì)以上工程的變更、修改等進(jìn)行緊密跟蹤，收集資料，保存書面記錄備案。及時(shí)將有關(guān)變更的工程量簽證單提交甲方和監(jiān)理審批，確保工程安時(shí)順利進(jìn)行。第五章 施工前準(zhǔn)備工作

一、準(zhǔn)備工作

業(yè)務(wù)部與工程部進(jìn)行商務(wù)正式移交后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程部、技術(shù)部并知會(huì)供應(yīng)部和質(zhì)監(jiān)部，分項(xiàng)或同時(shí)進(jìn)行如下工作安排。1．現(xiàn)場(chǎng)勘察和圖紙現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄

如發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計(jì)圖紙條件不符或者有錯(cuò)誤，又或者因?yàn)椴牧?、設(shè)備規(guī)格質(zhì)量、場(chǎng)地不能滿足設(shè)計(jì)要求，可以大家探討合理化的改進(jìn)意見，并遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場(chǎng)變更簽證。如對(duì)投資影響較大時(shí)，要報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。所有變更改動(dòng)資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為施工、竣工驗(yàn)收和工程估算的依據(jù)。2．圖紙會(huì)審

聯(lián)系甲方、監(jiān)理、總包、裝飾、機(jī)安等工地現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位，盡快完成圖紙會(huì)審工作。圖紙會(huì)審一般由甲方組織，監(jiān)理主持，由設(shè)計(jì)單位和在場(chǎng)施工單位、協(xié)作單位參加，多方進(jìn)行圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審時(shí)，首先由設(shè)計(jì)單位的工程設(shè)計(jì)者向與會(huì)者說明擬建工程的設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖和功能要求，并對(duì)特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品和新技術(shù)提出設(shè)計(jì)施工要求。然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對(duì)設(shè)計(jì)意圖的了解，提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問和建議；最后在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)所探討的問題逐一地做好記錄，由監(jiān)理形成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”，由建設(shè)單位正式行文，參加單位共同會(huì)簽、蓋章，作為設(shè)計(jì)文件并與技術(shù)文件一起用于指導(dǎo)施工的依據(jù)，以及建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程估算的依據(jù)。

圖紙會(huì)審?fù)瓿杉刺峤婚_工報(bào)告，辦理建筑材料報(bào)驗(yàn)。3．物資器械準(zhǔn)備

材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備；構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備，建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。4．施工材料準(zhǔn)備 主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行人析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計(jì)劃，為施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需的面積的組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時(shí)搭建臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)。5．構(gòu)（配）件、制品的加工準(zhǔn)備

根據(jù)工程預(yù)算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場(chǎng)后的儲(chǔ)存地點(diǎn)和方式，編制出其需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸、確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)。6．裝機(jī)具的準(zhǔn)備

根據(jù)各子系統(tǒng)的技術(shù)方案和合同進(jìn)度要求，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)和方式，編制建筑安裝機(jī)具的需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)； 7．生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備

按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備的布置圖，提出工藝設(shè)備的名稱、型號(hào)、生產(chǎn)能力和需要量，確定分期分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和保管方式，編制工藝設(shè)備需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場(chǎng)面積提供依據(jù)。8．技術(shù)交底

由項(xiàng)目經(jīng)理親自主持編寫施工手冊(cè)。設(shè)計(jì)人員與施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，由設(shè)計(jì)人員向施工隊(duì)闡明要點(diǎn)、難點(diǎn)、各系統(tǒng)工程的注意事項(xiàng)，組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)方案并熟識(shí)施工圖，所有參與人員簽名記錄備案。9．建造臨時(shí)設(shè)施

按照施工總平面圖的布置，建造臨時(shí)設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活居住和儲(chǔ)存等臨時(shí)用房。10．安裝、調(diào)試施工機(jī)具

按照施工機(jī)具需要量計(jì)劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工總平面圖將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)或倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于固定的機(jī)具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)、調(diào)試和安全檢查等工作。對(duì)所有施工機(jī)具都必須在開工之前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。

11.做好工程構(gòu)（配）件、制品和材料的儲(chǔ)存的堆放

按照施工材料、構(gòu)（配）件和制品的需要量計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點(diǎn)和指定的方式進(jìn)行儲(chǔ)存和堆放。12．及時(shí)提供系統(tǒng)器材的軟、硬件試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃

按照施工材料、設(shè)備的需要量計(jì)劃，及時(shí)提供材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃（如：系統(tǒng)的機(jī)械性能和電器性能等理化試驗(yàn)及老化試驗(yàn)、軟件模擬試驗(yàn)等）。

13．做好冬雨季施工安排

按照施工進(jìn)度的月份預(yù)測(cè)及設(shè)備的電器性能要求，落實(shí)冬、雨季施工的臨時(shí)設(shè)施和技術(shù)措施。14．進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)

按照設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)要求，認(rèn)真進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)。

15．設(shè)置消防、保安設(shè)施 按照施工工地的實(shí)際上情況，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防器具、保安等措施。

二、工程材料、設(shè)備的運(yùn)輸

弱電工程材料設(shè)備不多，技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。運(yùn)輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花，嚴(yán)重的損毀。在本施工過程中我們分為遠(yuǎn)程遠(yuǎn)送和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸兩部分進(jìn)行管理。材料、機(jī)具遠(yuǎn)程運(yùn)送

材料（管、槽、線）將根據(jù)本工程的進(jìn)度，工程需求量及工地倉(cāng)庫(kù)面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地在工地倉(cāng)庫(kù)交貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯(cuò)漏和運(yùn)輸成本的增加。生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點(diǎn)，工程部逐一檢查型號(hào)和核對(duì)數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請(qǐng)信譽(yù)好的搬家公司（專業(yè)運(yùn)輸公司如：大眾搬家公司、市二運(yùn)輸公司等）負(fù)責(zé)運(yùn)送。系統(tǒng)設(shè)備和機(jī)柜的遠(yuǎn)程運(yùn)送

大件設(shè)備如：機(jī)柜、設(shè)備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強(qiáng)的，由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（即建設(shè)單位使用現(xiàn)場(chǎng)）待條件成熟時(shí)，由專業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的齊整、外型美觀、開箱報(bào)驗(yàn)等工程手續(xù)的齊備，以一時(shí)的疏忽大意得到最快的糾正和補(bǔ)救。材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸

在土建未退場(chǎng)時(shí)貨物盡量走垂直貨梯。當(dāng)工程進(jìn)入二次裝修沒有籠梯時(shí)，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時(shí)，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護(hù)好內(nèi)裝飾面后方進(jìn)行使用。對(duì)長(zhǎng)度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w，宜用兩人抬杠運(yùn)輸。當(dāng)運(yùn)輸過程有可能令墻體和材料、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。第六章 施工技術(shù)要求

一、弱電管、線、槽施工標(biāo)準(zhǔn)及要求

嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，按施工圖，施工手冊(cè)進(jìn)行施工。未經(jīng)總工簽名、項(xiàng)目經(jīng)理同意并向監(jiān)理公司申報(bào)，不得隨意改動(dòng)施工方案。對(duì)施工完成部分要做好成品保護(hù)。管槽施工必須橫平豎直。吊線、格墨、打平水、拉直線（預(yù)埋管線除外）。線、管、槽施工工藝要求 板槽安裝及注意事項(xiàng)

l 垂直敷設(shè)的線槽必須按底架安裝，水平部分用支架固定。固定支點(diǎn)之間的距離要根據(jù)線槽具體的負(fù)載量在1.5至2米之間。在進(jìn)入接線盒、箱柜、轉(zhuǎn)彎和變形縫兩端及丁字接頭不大于0.5米。線槽固定支點(diǎn)間距離偏差小于50毫米。底板離終點(diǎn)50MM處均應(yīng)固定。l 不同電壓、不同回路、不同頻率的強(qiáng)電線應(yīng)分槽敷設(shè)，或加隔離板放在同一 槽內(nèi)。

l 線槽與各種模塊底座連接時(shí)，底座應(yīng)壓住槽板頭。l 線槽螺桿高出螺母的長(zhǎng)度少于5毫米。

l 線 槽兩個(gè)固定點(diǎn)之間的接口只允許有一個(gè)，所有接口跨接處均裝上接地銅線或片，每層保證可靠的重復(fù)接地。l 線槽交叉、轉(zhuǎn)彎、丁字連接要求：平整無扭曲，接縫緊密平直無刺無縫隙，接口位置準(zhǔn)確，角度適宜。l 槽板應(yīng)緊貼建筑墻面，排列整齊。

l 導(dǎo)線不得在線槽內(nèi)進(jìn)行接頭，接線在接線盒內(nèi)進(jìn)行。l 穿在管、槽、架內(nèi)的絕緣導(dǎo)線，其絕緣電壓不應(yīng)低于500V。l 管線槽架內(nèi)穿線宜在建筑物的抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，在配線施工之前，將線槽內(nèi)的積水和雜物清除干凈。二．電纜橋架的安裝

l 電纜橋架必須根據(jù)圖紙走向及現(xiàn)場(chǎng)建筑特性設(shè)計(jì)彎頭、馬鞍、長(zhǎng)度等。

l 電纜橋架安裝必須橫平豎直。

l 電纜橋架安裝必須根據(jù)橋架大小，精確計(jì)算出承托點(diǎn)受力情況。要求均勻、整齊美觀及牢固可靠。

l 橋架角彎必須有充分的弧度，防止將電纜拆散。

l 電纜橋架必須至少將兩端加接地保護(hù)，本工程要求每隔20M接地一次，由于圖紙上無明確如何接地，建議在橋架內(nèi)加設(shè)一條BV16平方毫米的雙色地線。三．線管的敷設(shè)

1． 視不同場(chǎng)合不同用途，選用鍍鋅管線管作線纜護(hù)套，室外裸露及天面部分，均采用自來水管作線管。鍍鋅管參照如下方法施工。2． 金屬管的加工要求：

金屬管應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定，表面不應(yīng)有穿孔，裂縫和明顯的凹凸不平，內(nèi)壁應(yīng)光滑，不允許有銹蝕?，F(xiàn)場(chǎng)加工應(yīng)符合下列要求：

為了防止在穿電纜時(shí)劃傷電纜，管口應(yīng)無刺和銳棱角。

為了減少直理管在沉陷時(shí)管口處對(duì)電纜的剪切力，金屬管口宜做成喇叭形。

金屬管在彎制后，不應(yīng)有裂縫和明顯的凹癟現(xiàn)象。若彎曲程度過大，將減少線管的有效直徑，造成穿線困難。

金屬管的彎曲半徑不應(yīng)小于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑。鍍鋅管鋅層剝落處應(yīng)涂防腐漆，以增加使用壽命。3． 金屬管的切割套絲

在配管時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要長(zhǎng)度對(duì)管子進(jìn)行切割?？墒褂娩撲彙⒐茏忧懈畹痘螂妱?dòng)切管機(jī)，嚴(yán)禁使用氣割。

管子和管子連接，管子和接線盒、配線箱連接，都需要在管子端部套絲。套絲可用管子絲板或電動(dòng)套絲機(jī)。

套完絲后，應(yīng)隨即清掃管口，將管口端面和內(nèi)壁的毛刺用銼刀銼光，使管口保持光滑，避免破線纜護(hù)套。4． 金屬管彎曲

在敷設(shè)金屬線管時(shí)應(yīng)盡量減少?gòu)濐^，每根金屬管的彎頭不宜超過3個(gè)，直角彎頭不應(yīng)超過2個(gè)，并不應(yīng)有S彎出現(xiàn)，對(duì)于截面較大的電纜不允許有彎頭，可采用內(nèi)徑較大的管子或增設(shè)拉線盒。彎曲半徑應(yīng)符合下列要求：

明配管時(shí)，一般不小于管外徑的6倍；只有一個(gè)彎時(shí)，可不小于管外徑的4倍；整排鋼管在轉(zhuǎn)彎處，宜彎成同心圓形狀。

明配管時(shí)，一般不小于管外徑的6倍，敷設(shè)于地下或混凝土樓板內(nèi)時(shí)，應(yīng)不小于管外徑的10倍。

電線管的彎曲處不應(yīng)有折皺、陷和裂縫，且彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的10%。

5． 金屬管的連接

金屬管連接應(yīng)牢固，密封良好，兩管口應(yīng)對(duì)準(zhǔn)。套接的短套管或帶螺紋的管接頭的長(zhǎng)度，不應(yīng)小于金屬管外徑的2，2倍。管接頭處應(yīng)以銅線作可靠連接，以保證電氣接地的連續(xù)。金屬管連接不宜采取直接對(duì)焊的方式。

金屬管進(jìn)入接線盒后，可用縮緊螺母或帶絲扣管帽固定，露出縮緊螺母的絲扣為2~4扣。或者采用銅杯臣與梳結(jié)來連接金屬管與接線盒。但都應(yīng)保證接線盒內(nèi)露出的長(zhǎng)度要小于5MM。6．金屬管的敷設(shè)

金屬管暗設(shè)時(shí)應(yīng)符合下列要求：

預(yù)埋在墻體中間的金屬管內(nèi)徑不宜超過50，樓板中的管徑宜為15~20MM，直線布管30米處設(shè)暗線盒。

敷設(shè)在混凝土、水泥里的金屬管，其地基應(yīng)堅(jiān)實(shí)平整。

金屬管連接時(shí)，管孔應(yīng)對(duì)準(zhǔn)，接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得有水和泥漿滲入。金屬管道應(yīng)有不小于0.1%的排水坡度。

建筑群間的金屬管道埋設(shè)深度不應(yīng)小于0.7米；在人行道下面敷設(shè)時(shí)，不應(yīng)小于0.5米。7．金屬管暗設(shè)時(shí)按下列要求施工：

l 金屬管應(yīng)用卡子固定，支持點(diǎn)間的間距不應(yīng)超過3米。在距接線盒0.3米處，要用管卡將管子固定。在彎頭的地方，兩邊也要固定。l 光纜與電纜同管敷設(shè)時(shí)，應(yīng)在暗管內(nèi)預(yù)置塑料子管。將光纜敷設(shè)在子管內(nèi)，使光纜和電纜分開布放，子管的外徑應(yīng)為光纜外徑的2.5倍。l 當(dāng)弱電管道與強(qiáng)電管道平行布設(shè)時(shí)，應(yīng)盡量使兩者有一定的間距，以13CM左右為宜。

l 當(dāng)線路明配時(shí)，彎曲半徑不宜小于管外徑的6倍，當(dāng)兩個(gè)接線盒間只有一個(gè)彎曲時(shí)，其彎曲半徑不宜小于管外徑的4倍。

l 水平線垂直敷設(shè)的明配電線保護(hù)管，其水平垂直安裝的允許偏差為1.5%，全長(zhǎng)偏差不應(yīng)大于管內(nèi)徑的確良1/2。

l 鋼管不應(yīng)有折扁和裂縫，管內(nèi)應(yīng)無鐵屑及毛刺，切斷口應(yīng)平整、管口應(yīng)光滑。

l 薄壁電線管的連接必須采用絲扣連接，管道套絲長(zhǎng)度不應(yīng)小于接頭長(zhǎng)度的1/2，在管接頭兩端應(yīng)加跨接地線（不小于4平方毫米銅芯電線）。

l 砼樓板、墻及磚結(jié)構(gòu)內(nèi)暗裝的各種信息點(diǎn)接線盒 與管連接應(yīng)采用迫母固定。

l 暗敷與砼內(nèi)的接線盒要求用濕水泥紙或塑料泡沫填滿內(nèi)部，不允許用水泥紙包外面。預(yù)埋在樓板、剪力墻內(nèi)的鋼管、接線盒應(yīng)固定牢固，預(yù)防移位。

l 當(dāng)電線管與設(shè)備直接連接時(shí)，應(yīng)將管敷設(shè)到設(shè)備的接線盒內(nèi)；當(dāng)鋼管與設(shè)備間接連接時(shí)，應(yīng)增設(shè)電線保護(hù)軟管或可撓金屬保護(hù)管（金屬軟管）連接；選用軟管接頭時(shí)，不得利用金屬軟管作為接地體。l 鍍鋅鋼管或可撓金屬電線保護(hù)管的跨接接地線，宜采用專用接地線卡跨接，不應(yīng)采用熔焊連接。

l 明配鋼管應(yīng)排列整齊，固定點(diǎn)的間距應(yīng)均勻，鋼管管卡間的最大距離應(yīng)符合規(guī)范的要求：管卡與終端、彎頭中點(diǎn)、電氣器具或接線盒（箱）l 邊緣的距離宜為150—500毫米，中間的管卡最大間距為：厚壁鋼管DN15—20為1.5米，薄壁鋼管DN15—20為1.5米，天花吊頂內(nèi)敷設(shè)的鋼管應(yīng)按明配管要求施工。

l 管內(nèi)穿線前應(yīng)將管內(nèi)積水及雜物清除干凈，導(dǎo)線在管內(nèi)不得有接頭，接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)進(jìn)行，管口處應(yīng)加塑料護(hù)咀，不同回路、不同電壓等級(jí)、交流和直流的導(dǎo)線不應(yīng)穿入同根管內(nèi)。

l 管線穿過建筑物伸縮縫時(shí)，應(yīng)在伸縮縫兩端留接線盒和接地螺栓。四．弱電電纜敷設(shè)

l 電纜敷設(shè)前須先核準(zhǔn)電纜型號(hào)、截面是否與設(shè)計(jì)相同，進(jìn)行目測(cè)和物理粗測(cè)。

l 電纜敷設(shè)前必須詳細(xì)勘查放纜現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，確定最佳放纜方案。l 對(duì)截面為25平方毫米及以上電纜，放纜時(shí)應(yīng)增設(shè)電纜導(dǎo)向纜轆，以避免拉傷電纜。

l 電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)用電設(shè)備位置，在橋架內(nèi)由里到外整齊排列。l 對(duì)于使用電纜規(guī)格相同的設(shè)備，放纜時(shí)應(yīng)先遠(yuǎn)后近。l 電纜固定時(shí)，在轉(zhuǎn)彎處彎曲半徑不小于電纜直徑的6倍。l 每放一個(gè)回路，都必須在電纜頭、尾上綁掛電纜銘牌，銘牌上應(yīng)編上每回路編號(hào)、電纜型號(hào)、規(guī)格及長(zhǎng)度。也可號(hào)碼管作標(biāo)識(shí)。l 布放電纜的牽引力，少于電纜允許張力的80%。對(duì)直徑為0.5毫米的雙絞線，牽引拉力不能超過去時(shí)100N；直徑為0.4毫米的雙絞線，牽線力不能超過70N。

l 對(duì)批量購(gòu)進(jìn)的四對(duì)雙絞電纜，應(yīng)從任意三盤中抽出100米進(jìn)行電纜電氣性能抽樣測(cè)試。對(duì)電纜長(zhǎng)度、衰減、近端串?dāng)_等幾項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試。

五．電纜頭制作安裝

l 電纜頭制作前應(yīng)校對(duì)，對(duì)其物理性能進(jìn)行粗測(cè)；對(duì)不同功能的電纜可用搖表、萬(wàn)用表、電話機(jī)待設(shè)備進(jìn)行測(cè)量。四對(duì)UTP雙絞線，必要時(shí)打上模塊實(shí)測(cè)。

l 制作電纜頭前，根據(jù)連接的設(shè)備、模塊考慮電纜的預(yù)留余量。l 電纜進(jìn)入配電箱（柜）內(nèi)應(yīng)剝?nèi)ル娎|外層保護(hù)皮，并用尼龍?jiān)鷰У燃右怨潭ā?/p>

l 鎧裝電纜引入電箱后應(yīng)在鎧鉀上焊接好接地引線，或加裝專門接地夾。

l 在配電箱內(nèi)接線空間一般比較寬裕，選用壓接銅線耳制作電纜頭，在電視上一般使用開口線耳制作電纜頭。

l 采用壓接線耳，在壓接線耳兩端朝不同方向和壓接一次，采用開口線耳時(shí)，將開口處敲緊敲密，并涂上非酸性焊錫膏后灌錫減低接觸電阻。l 壓接線耳截面應(yīng)與導(dǎo)線截面相同，開口線耳載流量不應(yīng)低于導(dǎo)線載流量。

l 在有腐蝕性或?qū)╇娨筝^高的場(chǎng)所，所有銅-銅接點(diǎn)都應(yīng)搪錫或加涂導(dǎo)電膏，以減少接觸面發(fā)熱。

l 線耳壓接完畢后均應(yīng)徹底清理干凈，并包扎與相序一致的色帶。l 控制電纜頭兩端導(dǎo)線壓接接線端子后必須包扎良好。

二、各子系統(tǒng)主要材料、設(shè)備安裝與調(diào)試 1．技術(shù)準(zhǔn)備

組織主要施工人員讀懂圖紙、各種設(shè)備的安裝說明、熟悉圖紙和設(shè)備性能。開工前施工人員應(yīng)對(duì)施工意圖有明確的了解。除了熟悉本專業(yè)外，還要了解其他專業(yè)的施工配合狀況，以便遇到問題能及時(shí)采取措施，確保在施工過程中不影響建筑物強(qiáng)度、美觀和系統(tǒng)性能，減少與其他工種發(fā)生位置沖突。

熟悉與工程有關(guān)的其他技術(shù)資料，如施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程以及制造廠提供的說明書。

在上述基礎(chǔ)上，依據(jù)圖紙并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況、技術(shù)力量及技術(shù)裝備情況，綜合作出合理的動(dòng)態(tài)施工計(jì)劃。各種電腦工作站的程序軟件盡量在公司安裝預(yù)調(diào)和試運(yùn)行。2．器材準(zhǔn)備

對(duì)工程中所用線纜和連接硬件設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，應(yīng)進(jìn)行檢查核對(duì)，如無質(zhì)量保證或與設(shè)計(jì)不符的不得使用。

弱電系統(tǒng)設(shè)備多屬于精度高，專業(yè)性強(qiáng)的特殊器材，所有設(shè)備在安裝前必須會(huì)同建設(shè)單位，監(jiān)理公司三方開箱報(bào)驗(yàn)。特別注意配件（附件），各種資料，合格證書的完整性，并及時(shí)填寫設(shè)備開箱檢查記錄表。三方簽章確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向供應(yīng)部反映，盡快落實(shí)解決。經(jīng)開箱報(bào)驗(yàn)檢查合格后和穩(wěn)定測(cè)試的器材應(yīng)做好記錄和包裝復(fù)原存儲(chǔ)，對(duì)不合格的器件物料應(yīng)單獨(dú)存放，以備復(fù)檢和退換處理。高精尖的弱電設(shè)備，對(duì)安裝專業(yè)要求較高，必須輕拿輕放，嚴(yán)格按設(shè)備說明書要求的步驟及施工圖紙，施工安裝技術(shù)手冊(cè)的規(guī)定進(jìn)行操作。嚴(yán)禁野蠻施工，為求使用者方便操作，按人體工程學(xué)原理進(jìn)行安裝，并做好成品保護(hù)如：防潮、防盜、防水、防火、防鼠及防劃花等措施。

設(shè)備安裝穩(wěn)固美觀、方便實(shí)用、易維護(hù)、做到不管外部明安裝還是隱蔽安裝都一樣。產(chǎn)品盡量實(shí)施模塊化安裝。便于調(diào)試、檢修、維護(hù)和產(chǎn)品的升級(jí)換代。務(wù)求達(dá)到調(diào)試、驗(yàn)收均一致通過。

3、模塊箱、控制箱（柜、臺(tái)）的安裝

l 控制室、弱電井的土建裝飾工程完工后，設(shè)備安裝前需要檢查：設(shè)備外形完整，內(nèi)表面漆層完好。箱體安裝在混凝土墻、柱或基礎(chǔ)上時(shí)宜用膨脹螺栓固定，壁式箱體中心距離地面的高度為1.3—1.5米。成排箱柜安裝時(shí)，排列整齊。有底座設(shè)備的底座尺寸應(yīng)與設(shè)備相符；設(shè)備底座安裝時(shí)，其表面保持水平，水平方向的傾斜度偏差為每米1度；設(shè)備及設(shè)備構(gòu)件連接緊密、牢固，安裝用的緊固件有防銹層；安裝牢固、整齊、美觀、端子編號(hào)科學(xué)易讀、用途標(biāo)志完整，書寫正確清楚，設(shè)備內(nèi)主板及接線端口的型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)規(guī)定；安裝嚴(yán)格按圖紙施工、按技術(shù)說明書連線；按系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖檢查主機(jī)設(shè)備之間的連接電纜型號(hào)以及連接方式是否正確，金屬外殼接地良好。4．綜合布線系統(tǒng)安裝

對(duì)綜合布線系統(tǒng)而言，體現(xiàn)的不僅僅是材料和設(shè)備，工程在整個(gè)系統(tǒng)中占重要的地位。因?yàn)橛脩羲?gòu)買的不僅僅是供應(yīng)商綜合布線系統(tǒng)的線纜和接插件，而應(yīng)當(dāng)是整個(gè)工程。

系統(tǒng)的設(shè)計(jì)很大程度上依賴于對(duì)綜合布線的理解和施工管理及經(jīng)驗(yàn)；而布線工程的實(shí)施在一定程度上講是一門經(jīng)驗(yàn)科學(xué)。我單位質(zhì)量保證的承諾，不是一句空洞的保證，而是有如下具體保證措施為基礎(chǔ)的。施工步驟

1）水平子系統(tǒng)的布線施工

水平子系統(tǒng)完成由接線間到工作區(qū)信息出口線路連接的功能。采用走吊頂?shù)腻冧\金屬線槽的方案，線管采用鍍鋅鋼管。為水平線系統(tǒng)提供機(jī)械保護(hù)和支持。

裝配式的金屬線槽是一種閉合式的金屬管槽，安裝在吊架上，從弱電井引向各個(gè)設(shè)有信息點(diǎn)的房間，再由不同規(guī)格的線管，將線路引到墻壁上的暗裝底盒。

綜合布線系統(tǒng)的布線是星形的，水平線纜量較大，所以，線槽容量的計(jì)算是很重要的，按照標(biāo)準(zhǔn)的線槽設(shè)計(jì)方法，應(yīng)根據(jù)水平線纜的外徑來確定線槽的容量。

可以根據(jù)情況選用不同的規(guī)格，為保證線纜的轉(zhuǎn)彎半徑，線槽須配以相應(yīng)規(guī)格的分支輔件，以提供線纜線路由的彎轉(zhuǎn)自如。如果不能確定信息出口的準(zhǔn)確位置，拉線時(shí)可先將線纜盤在吊架上的線纜出線口處，待具體位置確定后，再引到各信息出口。

由于鋪設(shè)水平線纜之前先得鋪設(shè)線管，在鋪設(shè)時(shí)因當(dāng)注意不能有連續(xù)的兩個(gè)90度的拐角，若實(shí)際情況限制則需加過線盒。2）垂直干線子系統(tǒng)的布線施工

本方案的垂直干線子系統(tǒng)，是由一連串通過開好垂直對(duì)準(zhǔn)孔組成的，它的走線設(shè)計(jì)分為兩部分。干線的垂直部分

垂直部分的作用是提供弱電井內(nèi)垂直干纜的通道。這部分采用預(yù)留電纜井方式，在每層樓的弱電井中留出專為綜合布線大對(duì)數(shù)電纜通過的長(zhǎng)方形地面孔，電纜井的位置設(shè)在靠近支電纜的墻壁附近，但又不妨礙端接配線架的地方。在預(yù)留有電纜井一側(cè)的墻面上，還應(yīng)安裝電纜爬架或線槽，爬架或線槽的橫檔上開一排小孔，大對(duì)數(shù)電纜用緊固繩綁在上面，用于固定和承重，如果附近有電梯等大型干擾源，則應(yīng)使用封閉的金屬線槽為垂直干纜提供屏蔽保護(hù)。干線的水平通道部分

水平通道部分的作用是，提供垂直干纜從主設(shè)備間到所在樓層的弱電井的通路，這部分也應(yīng)采用走吊頂?shù)腻冧\金屬線槽的方案，用來安放和引導(dǎo)電纜，可以對(duì)電纜起到機(jī)械保護(hù)的作用，同時(shí)還提供了一個(gè)防火的，為垂直干纜提供密封，堅(jiān)固的空間使線纜可以安全地延伸到目的地，其選材算法與水平子系統(tǒng)設(shè)計(jì)部分的線槽算法一致，且若一根線管連續(xù)有兩個(gè)90度的拐角時(shí)，應(yīng)在一處加過線盒，以便拉線時(shí)不破壞線纜，與垂直部分一樣，水平通道部分也必須保留一定的空間余量，以確保在今后系統(tǒng)擴(kuò)充時(shí)不致需要安裝新的管線。系統(tǒng)安裝的工藝要求

我方作為系統(tǒng)集成商嚴(yán)格遵守廠家制定的綜合布線系統(tǒng)《安裝指南》有關(guān)規(guī)定施工，如電纜/光纜彎曲半徑、電纜/光纜成端及機(jī)柜注意事項(xiàng)、保護(hù)接地及信號(hào)接地的有關(guān)規(guī)定。電纜在線槽中應(yīng)正確排列。最多20根一束，最多每隔5米綁扎固定于線槽。

在綁扎雙絞線時(shí)用力要適度，綁扎帶的張力不能太大，否則將影響系統(tǒng)的串?dāng)_指標(biāo)（近端串?dāng)_衰減NEXT，和等效遠(yuǎn)端串?dāng)_衰減ELFEXT）。雙絞線成端時(shí)，應(yīng)盡量保持雙絞線的絞合，開絞長(zhǎng)度不應(yīng)超過13MM。所有的金屬部件必須接保護(hù)地，以保障人身安全。

弱電地（數(shù)據(jù)通信的工作地）與強(qiáng)電地應(yīng)分開，直到建筑物的集中接地點(diǎn)。

纜線布放前應(yīng)核對(duì)型號(hào)規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計(jì)規(guī)定相符。在同一線槽內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導(dǎo)線截面積總和應(yīng)該不超過內(nèi)部截面積的40%；

纜線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷；

纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以表明起始和終端位置，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰，端正和正確；

電源線、信號(hào)電纜、對(duì)絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其他弱電系統(tǒng)的纜線應(yīng)分離布放，各纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；

第三篇：雨施方案

雨施施工方案

目 錄

1．編制依據(jù)..............................................3

1.1施工圖紙及施工組織設(shè)計(jì)............................3 1.2主要規(guī)程、規(guī)范....................................3 2.工程概況..............................................3

2.1 工程簡(jiǎn)介.........................................3 2.2 雨季施工概況.....................................3 2.3雨季施工的原則與要求..............................3 3．雨季施工準(zhǔn)備..........................................4

3.1 防汛組織與人員準(zhǔn)備...............................4 3.2 材料準(zhǔn)備.........................................4 3.3 工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備.......................................5 4．雨季施工技術(shù)措施......................................6

4.1混凝土工程.......................................6 4.2鋼筋工程.........................................7 4.3模板工程.........................................7 4.4架子工程.........................................7 4.5卷才防水工程......................................8 4.6 回填土工程......................................8 4.7 二次結(jié)構(gòu)工程....................................8 4.8 屋面工程........................................9 4.9 吊裝工程.........................................9 4.10電氣工程........................................9 4.11水暖工程.......................................10 5．雨期施工安全衛(wèi)生環(huán)保措施及文明施工...................10 6．成品保護(hù)措施.........................................11 1．編制依據(jù)

1.2主要規(guī)程、規(guī)范

1.1施工圖紙及施工組織設(shè)計(jì)

序號(hào) 名 稱 編 號(hào) 1 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ59-1999 2 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002）3 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ130-2001 4 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ80-91 5 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ46－1988 2.工程概況

2.1 工程簡(jiǎn)介

工程名稱 長(zhǎng)春福斯汽車電線生產(chǎn)基地工程辦公樓

工程地址 長(zhǎng)春市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 建設(shè)單位 長(zhǎng)春福斯汽車電線有限公司設(shè)計(jì)單位

吉林省冶金設(shè)計(jì)院責(zé)任有限公司

監(jiān)理單位 長(zhǎng)春市建設(shè)監(jiān)理中心

工程規(guī)模 10720m2

施工現(xiàn)場(chǎng)情況 “三通一平”已經(jīng)完成

工 期 210天包含樁基，土方開挖2012.4.8。交工驗(yàn)收 9.22。2.2 雨季施工概況

本工程建筑面積10720㎡,建筑層數(shù)為: 現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)6層，建筑檐高22.95m，承臺(tái)基礎(chǔ)；今年雨期施工的項(xiàng)目為主體結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、防水工程及 裝飾裝修工程，涉及到的主要分項(xiàng)工序有：鋼筋綁扎，模板支設(shè)，混凝土的澆筑，回填土工程，屋面防水工程、砌體工程，抹灰工程、外墻保溫、面磚粘貼、干掛石材、涂飾工程、門窗安裝等。2.3雨季施工的原則與要求

本工程開工時(shí)間為4月初，7月末主體施工完畢，主體及部分裝飾工程施工期間正值長(zhǎng)春雨季時(shí)間，所以應(yīng)特別注意收聽天氣預(yù)報(bào)，做好預(yù)防準(zhǔn)備工作，作 好雨季施工作業(yè)安排。按正常要求雨季施工周期為6月中旬到8月下旬，歷時(shí)兩個(gè)多月。根據(jù)天氣情況，要求我們?cè)缱鰷?zhǔn)備，保證雨季的施工質(zhì)量和工程安全。

本工程雨季施工階段要完成主體工程和裝飾工程的施工。施工任務(wù)繁重，為確保工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，保證各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)任務(wù)的完成，必須從思想上、組織上、措施上、物資上盡早做好充分準(zhǔn)備，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、措施落實(shí)、物資落實(shí)、汛期施工做到有備無患。

雨季防汛施工總的原則是：“做好排水、擋水、防水工作?！笨偟囊笫牵骸笆覂?nèi)工程雨季不影響施工，室外工程小雨不間斷施工，大雨期間暫停施工，大雨過后即可施工，暴雨過后不影響施工?！?/p>

3．雨季施工準(zhǔn)備

3.1 防汛組織與人員準(zhǔn)備

3.1.1成立防汛指揮小組。

組員：全體管理人員、外施隊(duì)管理人員。

防汛指揮小組負(fù)責(zé)雨施期間施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作的落實(shí)，檢查貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)雨施的規(guī)章制度完善雨施措施，特別要保證防雨、防淋、防沖灌、防雷擊的措施得到落實(shí)，使生產(chǎn)任務(wù)完全順利的完成。

3.1.2成立義務(wù)防汛隊(duì)。隊(duì)長(zhǎng)：，隊(duì)員：工人組成（30人左右）

3.2 材料準(zhǔn)備

序號(hào) 材料名稱 數(shù) 量 單 位 1 塑 料 布 1800 m2 2 鐵 鍬 30 把 3 潛 水 泵 2 臺(tái) 4 污 水 泵 1 臺(tái) 5 雨 衣 20 件

6 雨 鞋 20 雙 7 方 木 3 m3 8 油 氈 20 m2

3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

3.3.1 基槽四周設(shè)置擋水臺(tái)，擋水臺(tái)高200mm，臺(tái)外自然排水，防止雨水流入基坑。

3.3.2 現(xiàn)場(chǎng)除按自然地坪標(biāo)高規(guī)劃地表水的流向外。施工道路外側(cè)(相對(duì)于基坑)設(shè)一道排水溝，通道設(shè)單向坡將水排至排水溝，排水溝坡度至少3‰。排水溝保持通暢并設(shè)集水井，集水井設(shè)置擋泥土設(shè)施，定期進(jìn)行清理,地面水經(jīng)沉淀匯集排水溝后,排至排污井點(diǎn),再由排污井點(diǎn)統(tǒng)一排至市政排水系統(tǒng).現(xiàn)場(chǎng)水排出現(xiàn)場(chǎng)前，通過沉淀處理，以不阻塞市政排水系統(tǒng)為準(zhǔn)。

3.3.3 本工程開工伊始，即對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)道路、料具存放場(chǎng)地、辦公場(chǎng)地進(jìn)行硬化處理。雨季施工前，檢查上述道路、場(chǎng)地的硬化情況，破損處及時(shí)修復(fù)，做到不積水、不存泥。

3.3.4 塔吊的主要部位以及塔基部位等要有防雨措施，因本工程場(chǎng)地為較厚的回填土，為保證安全，塔基座于原狀土，現(xiàn)塔基根部比四周地面低了許多，塔基四周在回填土施工前，在塔吊基礎(chǔ)上砌筑240厚擋土墻，擋土墻高于四周地面，外設(shè)置0.5mх0.5mх1m集水井, 擋土墻與集水井之間相通，集水井內(nèi)安置潛水泵, 擋土墻內(nèi)地表水流向集水井。排水溝及集水井用模板覆蓋。3.3.5 潛水泵在雨季期間提前進(jìn)場(chǎng)，檢查合格后就位安裝試運(yùn)行

3.3.6 中、小型機(jī)械在雨施前搭好防護(hù)棚。雨棚的搭設(shè)應(yīng)符合架子施工規(guī)范要求。電閘箱、補(bǔ)償器應(yīng)加強(qiáng)防雨、防水，并設(shè)接零裝置。電焊機(jī)設(shè)防雨罩，并將其用木腳手板墊高。

3.3.7 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電在此之前要進(jìn)行一次全面檢查，要做到各項(xiàng)安全措施到位后方可繼續(xù)使用。

3.3.8 鋼筋、模板場(chǎng)地應(yīng)碾壓密實(shí)，四周設(shè)自然排水溝，不得存有積水，砌塊、模板場(chǎng)地設(shè)積水坑，定期派專人抽水。

3.3.9 每周檢查兩次照明線路有無混電、漏電現(xiàn)象確保正常 3.3.10 雨施前對(duì)水泥庫(kù)等材料庫(kù)房進(jìn)行全面檢查。雨施期間進(jìn)行定期檢查，存放水泥要按不同的品種、標(biāo)號(hào)、出廠日期、廠別堆放，注意先收先發(fā)，后收后發(fā)，避免時(shí)間過長(zhǎng)和受潮。

3.3.11 雨施前要對(duì)基槽部位、進(jìn)樓入口做好封堵，以免雨水灌入。3.3.12 各種易潮材料必須放在室內(nèi)存放，加墊碼放，保持通風(fēng)。3.3.13 塔吊、各種機(jī)具和結(jié)構(gòu)在此期間必須作防雷接地監(jiān)測(cè)，并及時(shí)準(zhǔn)確的整理記錄數(shù)據(jù)。

3.3.14 雨施前應(yīng)對(duì)暫設(shè)進(jìn)行全面檢查，做好漏房防水，危房加固和拆除工作。

3.3.15 搞好防暑降溫工作，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)飲水桶，準(zhǔn)備充足的飲用水。

4．雨季施工技術(shù)措施

4.1混凝土工程

4.1.1 盡量避免在雨天澆筑混凝土，大雨天氣嚴(yán)禁施工。小雨天氣施工時(shí)新澆筑的混凝土及時(shí)覆蓋苫布或塑料布，避免雨水沖刷。在澆筑過程中，遇大雨應(yīng)立即在合理部位設(shè)置施工縫，并鋪好防止雨水沖刷混凝土表面的遮蓋材料。如混凝土施工不允許間斷要在澆筑面上搭設(shè)防雨棚，隨澆隨用防雨材料覆蓋。

4.1.2 大面積混凝土澆筑前，要了解２～３天的天氣預(yù)報(bào)，盡量避開大雨?；炷翝仓F(xiàn)場(chǎng)要預(yù)備大量防雨材料，以備澆筑時(shí)突然遇雨進(jìn)行覆蓋。鋼筋密集無法覆蓋處受雨水沖刷部位，必須剔至實(shí)處再進(jìn)行下道工序?；炷翝仓课坏姆e水要清理干凈。

4.1.3 雨季期間高溫、陰雨造成溫差變化較大，要特別加強(qiáng)對(duì)混凝土振搗和拆模時(shí)間的控制，依據(jù)高溫天氣混凝土凝固快，陰雨天混凝土強(qiáng)度增長(zhǎng)慢的特點(diǎn)，適當(dāng)調(diào)整拆模時(shí)間以保證混凝土施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。

4.1.4 雨天作業(yè)振搗手應(yīng)穿絕緣靴，戴絕緣手套。

4.2鋼筋工程

4.2.1 現(xiàn)場(chǎng)鋼筋等原材料一律按規(guī)定碼放整齊，下部用木方或其它材料墊起，高于地面30cm，避免雨水侵泡，并不得積壓。在施工面鋼筋安裝就位經(jīng)驗(yàn)收合格后立即進(jìn)行下道工序，防止鋼筋長(zhǎng)時(shí)間擱置雨淋生銹，銹蝕嚴(yán)重的鋼筋要進(jìn)行除銹，并經(jīng)重新復(fù)驗(yàn)合格后方可使用。

4.2.2雨期施工期間焊條存放在干燥的庫(kù)房?jī)?nèi)，防止受潮。使用前要經(jīng)烘干方可使用。

4.2.3現(xiàn)場(chǎng)加工鋼筋要搭設(shè)鋼筋加工棚，嚴(yán)禁露天作業(yè)。

4.2.4綁扎鋼筋及澆筑混凝土前要將鋼筋上的泥土、污物清理干凈。4.2.5鋼筋冷拉后要及時(shí)加工，加工后的成品或半成品做好防雨措施。

4.3模板工程

4.3.1遇雨、霧天氣及五級(jí)以上大風(fēng)，應(yīng)停止高空作業(yè)。

4.3.2模板使用前涂刷的脫模劑應(yīng)防止被雨水沖刷，如遇大雨應(yīng)及時(shí)苫蓋。模板被雨水淋濕應(yīng)及時(shí)調(diào)整挑選以免影響模板質(zhì)量。

4.3.3雨施期間當(dāng)模板脫膜劑被雨水沖掉后重新涂刷。

4.3.4大模板堆放場(chǎng)地要硬化、排水暢通，臨時(shí)支撐架安裝要牢固。雨天木方要進(jìn)行覆蓋。

4.3.5模板安裝就位后，應(yīng)設(shè)專人將鋼模板串聯(lián)，接通地線，防止漏電傷人。

4.4架子工程

4.4.1五級(jí)及以上大風(fēng)、霧、雨天氣應(yīng)停止腳手架搭設(shè)、拆除及吊籃上作業(yè)。4.4.2大風(fēng)及雨后及時(shí)檢查各部件，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，保證腳手架安全牢固。

4.4.3在施工期間遇有雷擊或陰云密布將有大雷雨時(shí),鋼腳手架上的操作人員應(yīng)立即離開。

4.4.4雨后上架作業(yè)應(yīng)有防滑措施。

4.4.5外腳手架須設(shè)置可靠的避雷接地引線裝置，并由專業(yè)人員檢查驗(yàn)收，做好記錄。驗(yàn)收頻率應(yīng)隨外架工程進(jìn)度層層進(jìn)行。

4.5卷才防水工程

4.5.1防水施工前要做好基層的清理工作，基層表面不得有淤泥、雜物且表面保持干燥，以免影響卷材的施工質(zhì)量。

4.5.2要加強(qiáng)卷材的存放保管工作，避開雨淋。

4.5.3防水層施工，應(yīng)集中在晴天進(jìn)行，不得在雨天作業(yè)。施工時(shí)，基層必須保證干凈、干燥，含水率保證規(guī)范要求，以免影響卷材與基層粘接，造成質(zhì)量事故。

4.6 回填土工程

4.6.1 雨天不得進(jìn)行回填土作業(yè)。

4.6.2 雨施期間所填土方應(yīng)在當(dāng)日夯實(shí)，且做好匯水坡度。

4.6.3 回填時(shí)，要注意槽底的干燥程度，過濕不得回填，基槽內(nèi)有積水不得回填，并嚴(yán)格控制土壤的含水率，如土方含水量過大，應(yīng)進(jìn)行晾曬，以保證土的最佳含水率。未經(jīng)夯實(shí)而被雨水淋過的土，必須挖出重填。

4.7 二次結(jié)構(gòu)工程

4.7.1 填充墻用的砌塊，遇大雨應(yīng)進(jìn)行覆蓋，防止含水率過大，影響砌筑質(zhì)量。現(xiàn)場(chǎng)攪拌的砂漿，應(yīng)隨時(shí)測(cè)定其原材料的含水率，及時(shí)調(diào)整施工配合比保證砂漿的強(qiáng)度。

4.7.2 雨施前要對(duì)煙道、通風(fēng)道、上下水等預(yù)留孔洞進(jìn)行封堵，下雨時(shí)用塑料布覆蓋。

4.7.3 外裝修分為外墻保溫、貼面磚、涂料、干掛石材、玻璃幕墻工程。外墻保溫、貼面磚應(yīng)盡量避開雨天，施工應(yīng)做好防雨措施。抹灰完畢后用塑料布 覆蓋。涂料施工施工前，基層必須干凈、干燥，含水率不得大于百分之十。如施工過程中突然降雨，應(yīng)立即停止施工并用塑料布苫蓋未干面層。干掛石材、玻璃幕墻施工在惡風(fēng)雨天氣下禁止進(jìn)行，之后對(duì)材料進(jìn)行全面檢查，無損壞情況方可使用。

4.8 屋面工程

4.8.1 水泥珍珠巖找坡層鋪設(shè)前應(yīng)攪拌，鋪設(shè)后要壓實(shí)拍平，養(yǎng)護(hù)時(shí)防止大雨澆淋。

4.8.2 鋪貼防水卷材前注意檢查找平層的含水率，下雨時(shí)不得進(jìn)行防水卷材的施工。

4.9 吊裝工程

4.9.1 雨后、雨中吊裝時(shí)應(yīng)先進(jìn)行試吊，一切正常后方可進(jìn)行正式起吊。4.9.2堆放吊裝構(gòu)件的場(chǎng)地要做好排水設(shè)施，對(duì)于有防雨要求的應(yīng)采取措施進(jìn)行處理，在大風(fēng)天氣，要注意起吊、落鉤處周圍情況，尤其要注意迎風(fēng)面積大的物件（如模板），不得發(fā)生碰撞、拉帶等情況，并應(yīng)對(duì)大模板等迎風(fēng)面積大的物件落鉤后進(jìn)行可靠支撐。

4.9.3塔吊、外腳手架架的基礎(chǔ)和架體應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。4.9.4風(fēng)力大于五級(jí)時(shí)，塔吊及外掛電梯應(yīng)停止作業(yè)。

4.10電氣工程

4.10.1 6月10日前將現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備、機(jī)具、電線、電纜等的絕緣電阻及塔吊、腳手架的接地電阻測(cè)試完畢并做好記錄。

4.10.2每天加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，重點(diǎn)是配電箱內(nèi)的電器是否完好，漏電開關(guān)是否動(dòng)作，接線是否壓接牢固，電纜線是否過熱等。

4.10.3發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理并做好記錄，不能處理時(shí)應(yīng)及時(shí)向上反映。4.10.4嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)用電施組所有規(guī)定。4.11水暖工程

4.11.1材料及機(jī)具準(zhǔn)備：提前準(zhǔn)備好雨布、水泵、雨靴等防雨材料。4.11.2提前做好路面，修設(shè)路邊排水溝，做到有組織排水以保證水流暢通，雨后不滑不陷、現(xiàn)場(chǎng)不存水。

4.11.3管材做好防腐，須架空碼放，以防銹蝕。室外埋地和架空管道要定時(shí)檢查基礎(chǔ)支撐，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

4.11.4露天存放保溫材料要架空碼放，下方鋪墊塑料布，上方用雨布覆蓋，能入庫(kù)盡量入庫(kù)保管。所有機(jī)械棚要搭設(shè)嚴(yán)密，防止漏雨，機(jī)電設(shè)備采取防雨防 淹措施，安裝接地裝置，機(jī)動(dòng)電閘箱的漏電保護(hù)裝置要可靠。

4.11.5對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類排水管井、管道進(jìn)行疏通。準(zhǔn)備水泵放在集水坑內(nèi)，及時(shí)將地下室內(nèi)雨水排出。

4.11.6進(jìn)行露天管道焊接工程施工時(shí)注意以下幾點(diǎn)：對(duì)受雨淋而銹蝕的管材應(yīng)除銹。雨期施工防止焊條、焊藥受潮，如不慎受潮，烘干后方可使用；刮風(fēng)時(shí)（V>5.4m/s）,要采取擋風(fēng)措施。

5．雨期施工安全衛(wèi)生環(huán)保措施及文明施工

5.1 配備足夠的、能夠保證雨季施工順利進(jìn)行的材料及機(jī)具，中小型機(jī)械按規(guī)定加設(shè)防雨罩或搭設(shè)防雨棚，現(xiàn)場(chǎng)的供電線路、電閘箱等，設(shè)專人隨時(shí)維護(hù)，防雨、防漏電接地裝置靈敏有效，設(shè)專人隨時(shí)維護(hù)，保證供電系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。大型高聳機(jī)械及設(shè)施，提前做好防雷接地工作。搖測(cè)電阻值，阻值及接地方法應(yīng)符合相關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程及規(guī)定。

5.2 任何人不能在無防護(hù)條件下和未知情況時(shí)帶水進(jìn)行電氣作業(yè)。5.3 必須保持交通暢通無阻，消火栓、滅火器材按規(guī)定設(shè)置標(biāo)志。消火栓井口高出地面防止受水浸泡。

5.4 落實(shí)雨施期間的安全生產(chǎn)責(zé)任制：針對(duì)事故多發(fā)的特點(diǎn)，有針對(duì)性地加大管理力度，減少安全隱患，避免安全事故的發(fā)生。

5.5 塔式起重機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程和方案要求設(shè)置：立塔前后應(yīng)分別對(duì)塔基和整塔的安裝情況組織檢查驗(yàn)收；塔基周圍必須排水通暢，雨后應(yīng)對(duì)塔基沉降及垂 直進(jìn)行觀測(cè)并記錄；5級(jí)以上大風(fēng)天氣，應(yīng)停止吊裝作業(yè)，并禁止鎖定塔臂；停機(jī)斷電并鎖牢閘箱。

5.6 機(jī)電設(shè)備設(shè)防雨棚并有接零保護(hù)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)配電箱、漏電保護(hù)器及避雷裝置的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

5.7 大暴雨和連雨天，應(yīng)檢查塔吊、施工用升降機(jī)的拉結(jié)錨固是否松動(dòng)變形、沉降位移等，以便及時(shí)進(jìn)行必要的加固。

5.8 夏季氣溫較高，做好防暑降溫工作，注意飲食衛(wèi)生，防止食物中毒。5.9 雨施期間生活用水需設(shè)置專門水房，安排好污水的排放和滅蚊蠅措施。食堂在雨季前進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查，完善衛(wèi)生措施，防止夏季傳染病的發(fā)生、流行。

5.10 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)廁所除按要求清掃外，加強(qiáng)噴藥滅蚊蠅的管理，消滅蚊蠅滋 生地。施工區(qū)內(nèi)的所有底洼易積水處采取墊補(bǔ)措施，集水坑、池定期清理。

5.11 施工所用材料加強(qiáng)管理，采取防雨防污染措施，用剩的材料按規(guī)定回收處理，不在現(xiàn)場(chǎng)焚燒、沖洗。

5.12 氧氣、乙炔分別放在鋼架中，上面用石棉瓦覆蓋。油漆、稀料、瀝青應(yīng)分庫(kù)堆放，除作好防雨防潮的措施外，并做好通風(fēng)排氣工作。

5.13 嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)文明施工的有關(guān)規(guī)定施工：各分包單位結(jié)合工程實(shí)際，制定行之有效的措施，克服雨施中文明施工管理的難點(diǎn)。

5.14充分利用天氣預(yù)報(bào)，做好應(yīng)付暴風(fēng)雨等災(zāi)害性天氣的準(zhǔn)備。

6．成品保護(hù)措施

6.1 露天堆放的鋼筋原材、半成品下雨前及時(shí)覆蓋，以防受潮生銹。6.2 怕受潮的裝修材料，到場(chǎng)后馬上入庫(kù)存放或上樓使用，防止遇雨變質(zhì)，不能使用。

6.3 新澆砼面下雨前及時(shí)覆蓋，確保砼面層不被破壞。6.4 墻體、柱的砼在雨后清除模內(nèi)積水后再澆筑。

6.5 外窗玻璃未裝玻璃前，下雨時(shí)在已刮的耐水膩?zhàn)訅γ娴拇翱谟盟芰喜挤鈸?防止雨水沖刷。

6.6 專人負(fù)責(zé)開關(guān)門窗，在下雨前及時(shí)關(guān)閉，保護(hù)裝修成品。

6.7屋面防水提前插入施工，作好流水坡向，雨水管道接到室外，確保雨水 11 排除通暢。保證室內(nèi)裝修成品。

第四篇：機(jī)電冬施方案

一、電氣工程冬施注意事項(xiàng)

為了本工程冬季施工的順利進(jìn)行，配合土建工程搞好冬施，電氣工程施工時(shí)應(yīng)注意如下事項(xiàng)：

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一定要戴安全帽，以防墜落物體造成傷亡，高空操作必須帶安全帶。下雨、下雪進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，腳手板上的積雪先清理干凈，嚴(yán)禁穿硬膠底鞋，并帶手套干活。

2、冬天天氣寒冷，鋼管濺水后容易結(jié)冰，給彎管操作均帶來不便，應(yīng)先清理管壁，后敷設(shè)管路。

3、吊桿施工應(yīng)注意防止地面結(jié)冰，影響高凳的穩(wěn)定。

4、電氣預(yù)埋管路進(jìn)入冬期施工時(shí)，所做管路在土建拆模后，對(duì)管路用空氣壓縮機(jī)進(jìn)行吹洗1次，防止管路內(nèi)的水凍結(jié)，下道工序無法施工。

二、臨時(shí)用電措施及施工用電器設(shè)備冬期維護(hù)

1、冬施前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有動(dòng)力及照明線路、供配電電器設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)線路老化、安裝不良現(xiàn)象，必須及時(shí)修理和更換，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

2、冬期施工中建立定期檢查線路、設(shè)施制度，并把檢查結(jié)果存檔備查，保證用電安全。

3、配電系統(tǒng)采用分級(jí)配電、三相五線制的接零保護(hù)。配電箱內(nèi)保證電器可靠完好，開關(guān)標(biāo)明用途，開關(guān)箱外觀完整、牢固。滿足防水、防塵的要求，停用必須拉閘斷電，鎖好配電箱。

4、現(xiàn)場(chǎng)電器設(shè)備要有防雪、防潮、防火等措施，電動(dòng)機(jī)械、手持電動(dòng)工具，必須安漏電保護(hù)器。

5、每天收工前及大雪來臨前，將施工用電設(shè)備放置到較高的地方并蓋好，保管好，施工前先由電工檢查后再進(jìn)行施工作業(yè)。

6、施工用電要嚴(yán)格執(zhí)行冬季用電管理規(guī)定,嚴(yán)禁冒雪作業(yè),防止電機(jī)和電動(dòng)設(shè)備遇雪受損。

三、消防保證措施

1、對(duì)工人進(jìn)行冬施消防安全教育和交底，各項(xiàng)工作必須做到有項(xiàng)目、有措施、有檢查、有整改、有復(fù)查，不留隱患。

2、電、氣焊工持證上崗，電、氣焊工作應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持用火認(rèn)證制度，作業(yè)時(shí)必須設(shè)專人看火，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁明火出現(xiàn)，配備好消防器材和消防用水。

3、使用電器設(shè)備應(yīng)按安全要求，三級(jí)配電、兩級(jí)漏電保護(hù)，線路要理順拉好。

四、暖衛(wèi)工程冬施注意事項(xiàng)：

1、辦公區(qū)及生活區(qū)均采用鍋爐取暖。

2、冬期來臨之前，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的排水管線進(jìn)行全面檢查，清除雜物，疏通管線，確保冬期不受凍。

3、安全：下雨、下雪進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，腳手板上的積雪先清理干凈，嚴(yán)禁穿硬膠底鞋。在施工的過程中，必須要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作。施工過程中一定要戴安全帽，以防預(yù)留孔洞中墜落重物造成傷亡，高空操作必須帶安全帶。

4、防火：冬季天氣寒冷干燥，而且風(fēng)大，現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，動(dòng)電、氣焊時(shí)，要先開動(dòng)火證，設(shè)專人員看火，以防發(fā)生意外，如果遇到意外火情，立刻通知項(xiàng)目部，現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施由臨水和保安人員共同負(fù)責(zé)，每天派專人巡視檢查消防器材，定期進(jìn)行維修更換，消防器材不得用于非消防工作。

5、防凍：冬施期間臨水管道必須保溫，管道埋置在地面防凍層以下，明漏管道采用3cm厚的橡塑纏裹，外裹防火塑料布。

6、臨水使用中不能使水四散亂流，因?yàn)樘炖渌捉Y(jié)冰，在現(xiàn)場(chǎng)形成冰區(qū)后，施工人員極易滑倒摔傷，尤其在樓內(nèi)比較暗的地方，更易形成惡性事件，臨水人員應(yīng)每日上樓檢查用水情況并記錄下來。

7、消防泵在有火情時(shí)才能啟動(dòng)，平時(shí)用水不許起動(dòng)消防水泵。

8、各種管道敞口處必須進(jìn)行封堵，管道上的凍結(jié)物必須清理干凈。

9、對(duì)各種預(yù)留洞進(jìn)行覆蓋，避免高空墜物穿越樓板洞傷人或破壞成品。

五、消防保證措施

1、要對(duì)工人進(jìn)行冬施消防安全教育和交底，各項(xiàng)工作必須做到有項(xiàng)目、有措施、有檢查、有整改、有復(fù)查，不留隱患。

2、消防泵房水箱間晝夜有專人值班，如溫度過低應(yīng)采取加溫措施。

3、電氣焊工持證上崗，電、氣焊操作必須經(jīng)過申請(qǐng)同意，并設(shè)專人看火，配備好消防器材和消防用水。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁明火出現(xiàn)。

4、現(xiàn)場(chǎng)消火栓有明顯標(biāo)志，做好保溫，不能露天放置，確保防凍有效。

5、現(xiàn)場(chǎng)保溫材料一律采用阻燃型材料，保證安全生產(chǎn)。

第五篇：道路清掃方案施組

環(huán)衛(wèi)清掃、保潔實(shí)施方案

一、項(xiàng)目名稱：北京市東南環(huán)等道路環(huán)衛(wèi)清掃保潔及綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目（B標(biāo)段）

二、項(xiàng)目概況、主要工作內(nèi)容、服務(wù)形式、響應(yīng)時(shí)間、解決問題時(shí)間、聯(lián)系方式

1、東環(huán)路（北環(huán)南切點(diǎn)至南環(huán)）、南環(huán)路（快速路口至西環(huán)東切點(diǎn)）、放射路西延（北環(huán)北切點(diǎn)至馬莊橋東）、仁慈醫(yī)院東（北環(huán)北切點(diǎn)至放射路南切點(diǎn)）、礦建路西延（西環(huán)西切點(diǎn)至西）路段，保潔面積共計(jì)45.32萬(wàn)平方米。

2、道路清掃保潔內(nèi)容：主輔道、人行道及除綠化外的至兩側(cè)墻根的所有硬化面積的清掃保潔，汛期內(nèi)主要道路下水口積存垃圾疏通和路面淤泥清除工作，冬季清除路面積雪以便于人和車輛通行并撒布融雪劑融雪。

3、作業(yè)期限自簽訂承包合同之日起1年。

（1）第一個(gè)月為試運(yùn)行期，在此期間中標(biāo)人的工作明顯達(dá)不到發(fā)包人的實(shí)際要求的。發(fā)包人有權(quán)終止合同并重新進(jìn)行招標(biāo)。

（2）承包到期后，承包人下一輪在同等條件可優(yōu)先承包。

4、服務(wù)形式

（1）我公司一旦中標(biāo)，將立即組建相關(guān)組織管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)中標(biāo)區(qū)域的道路清掃保潔。

（2）我公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)道路清掃作業(yè)的管理與實(shí)施，接受主管政府部門的監(jiān)督和日常管理，認(rèn)真完成甲方規(guī)定的工作任務(wù)。

（3）我公司在承包服務(wù)期間將按計(jì)劃配備相應(yīng)的清掃車輛及清掃用具，為保潔人員配備統(tǒng)一工作服裝及勞保用品，按時(shí)發(fā)放保潔人員工資。

5、響應(yīng)時(shí)間及解決問題時(shí)間

承包期間，如遇突發(fā)事件或緊急情況，我公司會(huì)第一時(shí)間響應(yīng)，迅速到位，具體情況如下：

①領(lǐng)導(dǎo)檢查工作，第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。②落葉季節(jié)，第一時(shí)間重點(diǎn)部位組織人員清掃。③暴雨，雨勢(shì)小后即刻上路作業(yè)。

④大雪，轉(zhuǎn)小雪后立刻清理一條便于路人出行的道路。

6、聯(lián)系方式

公司地址：河北省北京市中興西路 公司主管:楊海園

公司電話：0310-5652677 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式 XXX: XXX:

二、項(xiàng)日管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

2.1、公司職能機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)(-)組織架構(gòu)

1、項(xiàng)目經(jīng)理

2、項(xiàng)目經(jīng)理下轄:督察員、路段管理員、車輛設(shè)備管理員、綜合辦公室。

3、督察員下轄:路段管理員

4、路段管理員下轄:清掃保潔人員

5、車輛設(shè)備管理員下轄:車輛設(shè)備駕駛員

6、綜合辦公室下轄:工資、人事、財(cái)務(wù)、檔案管理人員(二)各崗位職責(zé): 1.項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)本區(qū)域環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理用人,規(guī)章制度,作業(yè)安排等統(tǒng)籌事宜。在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工作,遵守國(guó)家政策法令,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),服從管理部門的業(yè)務(wù)督導(dǎo)指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目作業(yè)的環(huán)衛(wèi)人員思想教育和職業(yè)道德教育, 組織實(shí)施和嚴(yán)格履行服務(wù)合同的各項(xiàng)約定;負(fù)責(zé)全面質(zhì)量控制體系,有效保證特殊情況下應(yīng)急措施的實(shí)施落實(shí)。努力打造一支吃苦耐勞、能戰(zhàn)、善戰(zhàn)、奉獻(xiàn)的環(huán)衛(wèi)團(tuán)隊(duì)。

2.督察員:負(fù)責(zé)本區(qū)域環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量督察。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全面質(zhì)量控制和質(zhì)量檢査,負(fù)責(zé)作業(yè)員工的日常安全教育,杜絕作業(yè)面段一切安全事故的發(fā)生。每日必須對(duì)項(xiàng)目全部作業(yè)面段進(jìn)行不低于一次的常規(guī)質(zhì)量檢査,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)存在的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)有效的跟蹤整改,對(duì)設(shè)置于沿街(巷)的果屑箱、垃圾桶、垃圾清運(yùn)車輛車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)維修, 以確保其使用功能和使用周期。

3、路街清掃保潔管理員:管轄本片路街清掃人員安排,對(duì)本片環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備管護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé),對(duì)垃圾收集負(fù)責(zé);同時(shí)協(xié)助車輛管理人員做好機(jī)掃、清洗、垃圾區(qū)間轉(zhuǎn)運(yùn)工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各個(gè)作業(yè)面段的清掃、保潔工作。科學(xué)、合理調(diào)配各工作面段作業(yè)人員,組織召開各類生產(chǎn)會(huì)議,制作特殊情況下的應(yīng)急措施,并保證付諸實(shí)施有效。保持與管理部門日常性工作聯(lián)系、銜接;認(rèn)證接受和圓滿完成管理部門臨時(shí)下達(dá)和指派的各項(xiàng)工作,積極配合管理部門有關(guān)部門每月定期對(duì)本項(xiàng)目作業(yè)段的檢査、考評(píng)。對(duì)整改通知進(jìn)行認(rèn)真落實(shí), 并按要求及時(shí)整改。

4、車輛作業(yè)管理員:管理區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛管護(hù),運(yùn)營(yíng)管理。對(duì)道路機(jī)掃、清洗、垃圾清運(yùn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5、綜合辦公室: 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各項(xiàng)日常工作,做好上傳下達(dá)及各類文件、通知等資料的收發(fā)、打印、存檔工作。負(fù)責(zé)溝通,協(xié)調(diào)與管理部門各職能部門的工作聯(lián)系配合,組織實(shí)施作業(yè)員工月、的工作考評(píng)考核。負(fù)責(zé)員工社?！拔咫U(xiǎn)”的辦理,勞保用品的按月核發(fā);組織開展有益子員工健廉向上的各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和崗位業(yè)務(wù)比武練兵活動(dòng), 著力提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力, 向心力, 戰(zhàn)斗力。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng).導(dǎo)一下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算和相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作, 按月發(fā)放作業(yè)員工勞酬,為員工繳納社?！拔咫U(xiǎn)”,辦理營(yíng)業(yè)稅繳納及日常項(xiàng)目費(fèi)用的支付;建立健全移交財(cái)務(wù)的登記入庫(kù)臺(tái)賬及損耗情況統(tǒng)籌。按月向管理部門報(bào)送相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。

6清掃保潔人員:負(fù)責(zé)管理區(qū)內(nèi)車行道、人行道清掃保潔工作。負(fù)責(zé)管理區(qū)內(nèi)的信報(bào)箱、井道口、管線、野廣告等公共設(shè)備設(shè)施的清潔工作;負(fù)責(zé)管理區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生間的清沽工作:完成上司交辦的其他工作, 負(fù)責(zé)管理區(qū)范圍內(nèi)的道路、人行道、綠化帶等公共區(qū)域地面的清潔工作。負(fù)責(zé)管理區(qū)周圍路燈、宣傳牌、雕塑和防護(hù)欄口的清潔工作。定期對(duì)室外沙井、雨污水井及管道和化糞池進(jìn)行清理疏通。負(fù)責(zé)室外明裝管線和明裝公用設(shè)施設(shè)備的外表清潔工作。負(fù)責(zé)室外果皮箱、垃圾屋的消潔、清運(yùn)和消殺工作。

三、管理制度

(-)?項(xiàng)目經(jīng)理管理制度?(二)?督査員管理制度?(三)?管理員管理制度?(四)?督査考評(píng)制度?(五)?安全管理制度?(六)?財(cái)務(wù)管理制度?(七)?員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度?(八)?車輛設(shè)備使用管理制度?(九)?應(yīng)急管理制度?(十)?上下班及請(qǐng)銷假制度?(-)項(xiàng)日經(jīng)理管理制度

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理方針、政策、指示、規(guī)定等, 堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù),為社會(huì)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),搞好環(huán)衛(wèi)管理工作。

(2)定期向公司報(bào)告管理中心工作的情況, 提交公司有美綜合開發(fā)環(huán)衛(wèi)管理的計(jì)劃建議。認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)制定管理中心管理目標(biāo),制訂和審批規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)定全體員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),保證經(jīng)營(yíng)管理工作的正常進(jìn)行。

(3)建立健全管理中心的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。(4)主持管理中心工作例會(huì),聽取工作匯報(bào),布置工作任務(wù), 締決實(shí)際問題,改進(jìn)管理方法,促進(jìn)工作發(fā)展。

(5)督促屬下管理人員的日常工作, 檢査各項(xiàng)工作的落實(shí)完成情況,并正確評(píng)價(jià)培訓(xùn)管理人員,做好人員的考核工作。

(二)督査員管理制度

(1)考動(dòng)考績(jī)、工作日志、每月講評(píng)完成情況;(2)對(duì)領(lǐng)手接特日、重大節(jié)日期間工作問題著重督査、協(xié)調(diào)情況;(3)做好重點(diǎn)督查辦理情況工作及調(diào)研報(bào)告的完成情況等。(4)全面深入地了解環(huán)衛(wèi)員的工作學(xué)習(xí)情況。(5)每個(gè)督察員對(duì)任職期間的工作進(jìn)行全面總結(jié)。(三)管理員管理制度

(1)管理員要不斷學(xué)習(xí)本職工作知識(shí),提高自身素質(zhì),提高所屬員工的技能技巧及管理水平,樹立“以人為本”的理念。增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)精神;(2)管理員常常需要開展新的工作,必須學(xué)習(xí)掌握多方面的工作職能,做一個(gè)多元化的管理者;(3)管理員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),動(dòng)奮自律,公正廉潔,講效率,注重工作方式方法和作風(fēng);(4)管理員必須遵循公司制度,只有充分理解公司的制度,熱知公司給予職務(wù)本身的責(zé)任及所賦予的權(quán)力, 才能揮屬下的潛力, 并贏得下級(jí)的尊重,上級(jí)的信任,同事的理解與配合;(5)管理員要對(duì)自己分管范圍內(nèi)的工作進(jìn)度, 工作效率, 工作質(zhì)量, 成本控制,勞動(dòng)紀(jì)律,工作考核,安全衛(wèi)生等工作負(fù)全責(zé);全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

(四)督査考評(píng)制度

(1)督査領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),督査領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部門清掃保潔工作的檢査考核。

(2)制定月考評(píng)制度,由督査考評(píng)科統(tǒng)計(jì)、匯總。(3)檢査考評(píng)采取百分制倒扣分形式。(五)安全管理制度

(1)加強(qiáng)公司環(huán)衛(wèi)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件, 保護(hù)勞動(dòng)者在消掃過程中的安全, 促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展。

(2)公司對(duì)清掃保潔工作必須貫徹 “安全第一, 預(yù)防為主”的方針, 貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制, 各級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理要堅(jiān)持“管工作必須管安全”的原則。

(3)對(duì)在清掃保潔方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì), 對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理。

(六)財(cái)務(wù)管理制度

(1)做好會(huì)計(jì)審核工作, 經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。

(2)會(huì)計(jì)人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對(duì)會(huì)計(jì)帳簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫(kù)存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、往來單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對(duì),保證帳證相符、帳實(shí)相符、帳表相符。(3)建立會(huì)計(jì)檔案,包括對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料都應(yīng)建立檔案,妥善保管。

(4)會(huì)計(jì)人員因工作變動(dòng)或離職, 必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交, 交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后, 移交人員方可調(diào)離或離職。

(5)資本金是公司經(jīng)營(yíng)的核心資本, 必須加強(qiáng)資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請(qǐng)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)資。

(七)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

1、每個(gè)職工應(yīng)自覺學(xué)習(xí)·清掃保潔技術(shù)。

2、由單位組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、制度,講解基本知識(shí)。

3、在単位統(tǒng)一安排下,參加在崗培訓(xùn)。

4、技術(shù)人員應(yīng)堅(jiān)持自學(xué)有關(guān)技術(shù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

5、單位定期或不定期舉辦各種形式的技術(shù)課、技術(shù)問答、現(xiàn)場(chǎng)考問、事故分析、培訓(xùn)班等,進(jìn)行較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

6、單位根據(jù)培訓(xùn)制度、人員技術(shù)狀況,每年制定培訓(xùn)計(jì)劃。(八)車輛設(shè)備使用管理制度

(1)在城市環(huán)境衛(wèi)生專用車輛場(chǎng)(隊(duì))內(nèi),應(yīng)當(dāng)設(shè)有車庫(kù)(停車場(chǎng))、油庫(kù)、車輛通道、試車路、汽車胎庫(kù)、配件庫(kù)、洗車臺(tái)、修理車間、辦公室及職工福利等設(shè)施。

(2)城市環(huán)境衛(wèi)生專用車輛場(chǎng)(隊(duì))的占地面積根據(jù)?城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)?確定。

(3)道路清掃、沖洗、酒水、除雪及其他配套使用的車輛,可根據(jù)實(shí)際需要配備。

(4)購(gòu)置城市環(huán)境衛(wèi)生專用車輛,應(yīng)當(dāng)根據(jù)技術(shù)服務(wù)和配件供應(yīng)的情況,并符合技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、使用方使、堅(jiān)固耐用、使于維修的原則。

(5)城市環(huán)境衛(wèi)生專用車輛場(chǎng)(隊(duì))的駕駛員可以按照每輛車一點(diǎn)三至一點(diǎn)六人配備。

(6)城市環(huán)境衛(wèi)生專用車輛應(yīng)當(dāng)設(shè)有明顯的專用標(biāo)志,持城市 環(huán)境衛(wèi)生專用車輛場(chǎng)(隊(duì))簽發(fā)的行車路單執(zhí)行任務(wù)。