第一篇：施 工 技 術(shù) 科 職 責(zé)

施 工 技 術(shù) 科 職 責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，做好施工生產(chǎn)“過(guò)程控制”的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，確保承建的各項(xiàng)工程滿(mǎn)足合格要求。

二、建立健全公司工程項(xiàng)目管理規(guī)章、制度，并組織貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)所需標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集等技術(shù)文件的收集、整理、發(fā)放、管理。

三、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)技術(shù)標(biāo)的編制工作，參與商務(wù)標(biāo)中工程量的核算工作。

四、在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的技術(shù)管理和質(zhì)量管理。

五、配合最高管理者制訂公司的質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃，組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并監(jiān)督實(shí)施。

六、吸收國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果，收集有關(guān)技術(shù)情報(bào)和信息。負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)利用，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝。

七、牽頭組織圖紙內(nèi)審工作，并參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目圖紙、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證、材料代用等技術(shù)資料的收集、復(fù)印和發(fā)放，并將有關(guān)資料及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)下達(dá)。

八、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的材料計(jì)劃及原材料、半成品、成品的采購(gòu)。負(fù)責(zé)儲(chǔ)備物資和工程產(chǎn)品狀態(tài)監(jiān)督檢查工作，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量按國(guó)

家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行核定。負(fù)責(zé)不合格品的標(biāo)識(shí)和判定，參與評(píng)審及處置工作。

九、按照質(zhì)量管理要求，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查各項(xiàng)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工工作。定期組織檢查工程形象進(jìn)度和各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、文明施工完成和執(zhí)行情況。

十、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，推薦項(xiàng)目施工管理人員。在沒(méi)有確定項(xiàng)目經(jīng)理以前，負(fù)責(zé)工程的施工準(zhǔn)備工作，確保工程項(xiàng)目能夠如期、順利地開(kāi)工，并對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行管理、考核、評(píng)審和獎(jiǎng)懲。

十一、負(fù)責(zé)工程回訪、工程保修，及時(shí)對(duì)顧客的投拆進(jìn)行處理和顧客滿(mǎn)意度調(diào)查情況的匯總。

十二、負(fù)責(zé)會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理辦理優(yōu)良工程證書(shū)及公司生產(chǎn)形象進(jìn)度、安全、質(zhì)量報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、管理、上報(bào)工作。

工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在公司分管施工總經(jīng)理及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全、材料等部?jī)?nèi)日常工作。

二、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，具體指導(dǎo)施工工作，檢查、指導(dǎo)特殊過(guò)程控制、生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性及產(chǎn)品防護(hù)工作，并參與實(shí)施。貫徹執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)、完整地填寫(xiě)記錄和日志

三、熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工技術(shù)措施，發(fā)放技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等施工指導(dǎo)文件，向班組做書(shū)面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，合理確定施工班組及人員，確保施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。

四、從人力、物力等方面協(xié)調(diào)各班組組織好生產(chǎn)。切實(shí)抓好工序管理，嚴(yán)格執(zhí)行工藝制度。抓好產(chǎn)品和檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格控制不合格的原材料、半成品、成品流入下道工序。對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行有效地跟蹤、監(jiān)督和管理。

五、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。

六、貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)部門(mén)下達(dá)的各種技術(shù)文件、設(shè)計(jì)變更、材料代換等，繪制施工大樣，如實(shí)記好施工日記。

七、協(xié)助各項(xiàng)目部選擇好工程分包隊(duì)伍。

八、制定施工進(jìn)度計(jì)劃及協(xié)助總工程師制定、實(shí)施年度質(zhì)量、安全工作目標(biāo)。

九、負(fù)責(zé)主材、輔材材料計(jì)劃的審批。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技 術(shù) 員 崗 位 職 責(zé)

一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題，搞好圖紙的會(huì)審工作。

二、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按單項(xiàng)工程提出材料計(jì)劃表。

三、做好各單項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，負(fù)責(zé)向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。隨時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助施工班組解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。

四、做好各項(xiàng)工程的發(fā)貨交接工作。

五、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

六、做好單項(xiàng)工程成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的任務(wù)結(jié)算書(shū)。

七、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)形象進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)和管理工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：安全技術(shù)科安全職責(zé)

燃?xì)夤芾磙k公室

安全管理責(zé)任制

安全技術(shù)科安全管理職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)安全管理工作的調(diào)查研究。

2、督促和檢查燃?xì)馄髽I(yè)“三級(jí)”安全教育情況，通知有關(guān)部門(mén)做好必要的安全技術(shù)教育。

3、定期或不定期對(duì)行業(yè)進(jìn)行安全檢查，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性、季節(jié)性與節(jié)假日的安全檢查，對(duì)檢查出的事故隱患督促及時(shí)整改。認(rèn)真做好安全臺(tái)賬資料記錄和歸檔。

4、參與事故的調(diào)查、分析、上報(bào)等工作。

5、組織編制我市燃?xì)馄髽I(yè)事故應(yīng)急預(yù)案和組織演練。

6、組織燃?xì)夤芾砗蛷臉I(yè)人員開(kāi)展安全培訓(xùn)活動(dòng)。

二〇一三年三月十五日

第三篇：車(chē)輛技術(shù)科工作職責(zé)

車(chē)輛技術(shù)科工作職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及部、盛市有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)程和規(guī)范，以及學(xué)校的總體規(guī)劃，車(chē)輛技術(shù)科工作職責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織編制湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)修建性詳細(xì)規(guī)劃。

3、負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目工程選址、用地范圍，擬定單體工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，配合學(xué)校國(guó)土科的征地、拆遷工作。

4、協(xié)調(diào)好各部門(mén)關(guān)系，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)及報(bào)建工作。

5、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，審核工程及設(shè)計(jì)變更的預(yù)、結(jié)算。

6、負(fù)責(zé)組織編制小型工程建設(shè)項(xiàng)目的標(biāo)底。

7、負(fù)責(zé)組織對(duì)材料價(jià)格的考察、核實(shí)及認(rèn)定工作，工作總結(jié)《車(chē)輛技術(shù)科工作職責(zé)》。

8、負(fù)責(zé)編制學(xué)?；窘ㄔO(shè)計(jì)劃以及計(jì)劃的調(diào)整。

9、負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的各類(lèi)報(bào)表、文件處理及本處文秘工作。

10、所有的資料歸檔及收發(fā)工作。

11、負(fù)責(zé)處內(nèi)車(chē)輛管理和調(diào)度工作。

12、起草辦理工程合同審批手續(xù)，做好原始資料歸檔。

13、負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收工作。

14、參與施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。

15、參與考察入圍施工單位工作。

16、參與項(xiàng)目前期及后期“三通一平”及工程掃尾工作。

17、本科室資料的歸檔工作。

18、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第四篇：技術(shù)科HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃

鉆井工程技術(shù)公司 技術(shù)科HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃

部門(mén)概述

1.1 部門(mén)名稱(chēng)及隸屬關(guān)系

技術(shù)科，隸屬鉆井工程技術(shù)公司，接受管理局石油工程技術(shù)管理處、科技處、技術(shù)監(jiān)督處、信息中心等部門(mén)和單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1.2 管理職能

1.2.1 認(rèn)真貫徹落實(shí)公司HSE方針、目標(biāo)。

1.2.2 負(fù)責(zé)本單位的技術(shù)管理、科技管理、技術(shù)監(jiān)督及網(wǎng)絡(luò)信息管理。

1.2.3 負(fù)責(zé)擬定公司的中長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)發(fā)展計(jì)劃。

1.2.4 負(fù)責(zé)制定公司的工程質(zhì)量計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。

1.2.5 負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理，負(fù)責(zé)與各鉆井公司橫向聯(lián)系、協(xié)調(diào)與溝通，及時(shí)掌握每天生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)重點(diǎn)井、出現(xiàn)復(fù)雜情況的井實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位及時(shí)協(xié)調(diào)解決。1.2.6 負(fù)責(zé)新技術(shù)推廣應(yīng)用工作，組織推廣應(yīng)用國(guó)內(nèi)外的新工藝、新技術(shù)、新裝備。

1.2.7 負(fù)責(zé)公司的科研管理工作，負(fù)責(zé)科技攻關(guān)項(xiàng)目及新技術(shù)推廣項(xiàng)目的立項(xiàng)、論證、上報(bào)和驗(yàn)收工作。

1.2.8 負(fù)責(zé)組織編制公司信息化建設(shè)的規(guī)劃、計(jì)劃草案，并具體組織實(shí)施。

1.2.9 負(fù)責(zé)信息資源和計(jì)算機(jī)資源的管理，促進(jìn)信息資源的共享。

1.2.10 負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各種信息的收集、加工、整理以及綜合信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，提供信息咨詢(xún)服務(wù)。1.2.11 擬訂公司技術(shù)監(jiān)督發(fā)展規(guī)劃，編制公司技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃及重點(diǎn)工作實(shí)施方案。

1.2.12根據(jù)公司發(fā)展需要，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，做好質(zhì)量體系的認(rèn)證與復(fù)審工作。

1.2.13編制公司重點(diǎn)科研項(xiàng)目計(jì)劃及重點(diǎn)工作實(shí)施方案。編制科研項(xiàng)目進(jìn)度及具體考核細(xì)則；

1.2.14 做好科研項(xiàng)目的可行性論證，組織審查項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告和科研課題任務(wù)書(shū)，并組織科研項(xiàng)目的申報(bào)工作。1.2.15 負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收，編寫(xiě)科技工作季度、工作總結(jié)。

1.3 機(jī)構(gòu)設(shè)臵與人員構(gòu)成

技術(shù)科是公司獨(dú)立設(shè)臵的一個(gè)職能部門(mén)。設(shè)技術(shù)科長(zhǎng)一 人、副科長(zhǎng)一人、信息管理員一人、質(zhì)量與技術(shù)監(jiān)督管理員一人、科技管理員一人。1.4 工作特點(diǎn)

作為企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)監(jiān)督部門(mén)，承擔(dān)公司科研、技術(shù)管理的各項(xiàng)檢查、監(jiān)督任務(wù)。2 部門(mén)HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃 2.1 承諾和目標(biāo) 2.1.1 承諾

技術(shù)科每位管理人員向科長(zhǎng)做出HSE承諾?？崎L(zhǎng)代表技術(shù)科向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行承諾。

科室HSE承諾的主要內(nèi)容：

a）堅(jiān)持HSE方針，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司有關(guān)HSE管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和要求，并落實(shí)在各項(xiàng)工作中、落實(shí)到每位管理人員。

b)實(shí)現(xiàn)本科室和公司HSE目標(biāo)，不發(fā)生因管理失誤造成的各類(lèi)事故。

c)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，不違章指揮，及時(shí)糾正違章、違紀(jì)行為。

d)在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、科研管理及信息管理等方面全面推行HSE管理，并確保本科室HSE目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

e)完善并監(jiān)督實(shí)施相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步增強(qiáng)公司應(yīng)急突發(fā)事件的能力。管理人員的HSE承諾內(nèi)容： a）認(rèn)真履行本崗位的HSE職責(zé)。

b)做到不違章指揮，糾正違章、違紀(jì)行為。c)熟知本崗位的HSE職責(zé)和要求，承擔(dān)相應(yīng)的HSE責(zé)任。2.1.2 目標(biāo)

2.1.2.1 本科室HSE工作的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是：認(rèn)真履行HSE職責(zé)，全面貫徹HSE管理的有關(guān)要求，積極推行HSE管理，加強(qiáng)監(jiān)督、重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)消除隱患，再創(chuàng)管理局“科技先進(jìn)單位”。

2.1.2.2 技術(shù)科HSE工作主要任務(wù)和工作目標(biāo)為：

a)工作任務(wù)

—及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)HSE管理指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”

—在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)違反HSE管理制度、規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程的做法，應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)通知HSE管理部門(mén)共同處理，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)；

—當(dāng)生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情或發(fā)生事故時(shí)，要采取果斷措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并立即通知安全部門(mén)或有關(guān)單位進(jìn)行處理；

—組織協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)全過(guò)程中的安全生產(chǎn)和環(huán) 境保護(hù)運(yùn)行工作；

—負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮中心的日常工作，參與制定有關(guān)安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案，確保各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行；

—現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)中重大事故隱患情況或整改項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)監(jiān)督

—及時(shí)做好生產(chǎn)事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并向公司HSE主管部門(mén)報(bào)告、匯報(bào)。

b)工作目標(biāo)

—現(xiàn)場(chǎng)（ISO9001質(zhì)量體系）標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)率100％；

—現(xiàn)場(chǎng)施工情況上報(bào)準(zhǔn)確率100％；

—重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工情況及生產(chǎn)事故情況上報(bào)及時(shí)率100％；

—特殊現(xiàn)場(chǎng)施工崗位持證上崗率100％；

—確保為現(xiàn)場(chǎng)施工人員的身心健康提供必要的條件。2.2 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制 2.2.1 組織機(jī)構(gòu)

技術(shù)科是公司生產(chǎn)技術(shù)、科研攻關(guān)、技術(shù)監(jiān)督及信息化管理的職能部門(mén)。設(shè)科長(zhǎng)一人、副科長(zhǎng)一人、信息管理員一人、技術(shù)監(jiān)督管理員一人、科技管理員一人。2.2.2 職責(zé)

2.2.2.1 技術(shù)科HSE職責(zé)為：

a）貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)HSE管理的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求； b)及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)HSE管理指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”；

c)在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)違反HSE管理制度、規(guī)定和技術(shù)操作規(guī)程的做法，應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)通知HSE管理部門(mén)共同處理，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)；

d)當(dāng)生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情或發(fā)生事故時(shí)，要采取果斷措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并立即通知安全、技術(shù)部門(mén)或有關(guān)單位進(jìn)行處理；

e)

組織協(xié)調(diào)好投產(chǎn)、停產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)過(guò)程中的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)運(yùn)行工作；

f)參與制定有關(guān)安全生產(chǎn)中相關(guān)技術(shù)措施的應(yīng)急預(yù)案，確保技術(shù)措施的順利實(shí)施；

g)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)中重大事故隱患情況或整改項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)監(jiān)督

h)及時(shí)做好生產(chǎn)事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并向公司HSE主管部門(mén)報(bào)告、匯報(bào);

i）在工作計(jì)劃中，明確HSE管理工作任務(wù)，定期檢查、考核管理范圍內(nèi)HSE管理工作的執(zhí)行情況；在工作總結(jié)中，總結(jié)、考核、講評(píng)HSE工作；向HSE管理委員會(huì)匯報(bào)本部門(mén)HSE管理工作情況。2.2.2.2 技術(shù)科科長(zhǎng)的HSE職責(zé)為：

a）貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)HSE管理的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求；

b）全面負(fù)責(zé)技術(shù)科管理工作。組織、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、安排技術(shù)科的工作，保證技術(shù)科各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

c）組織制定和實(shí)施公司的科技發(fā)展規(guī)劃，搞好科研管理工作。制定切實(shí)可行的公司科技發(fā)展規(guī)劃，按時(shí)完成科技攻關(guān)任務(wù)，為公司的發(fā)展提供技術(shù)支撐，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

d）負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理和新技術(shù)推廣應(yīng)用工作，組織各種技術(shù)交流會(huì)。制定切實(shí)可行的技術(shù)管理制度，保證各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行；按時(shí)完成新技術(shù)推廣項(xiàng)目；定期組織各種技術(shù)交流會(huì)，提高科技人員的技術(shù)水平。

e）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，組織解決技術(shù)服務(wù)中的技術(shù)難題。建立完善現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度，保證各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行；組織制定好技術(shù)方案，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，解決技術(shù)難題。

f）負(fù)責(zé)公司的技術(shù)監(jiān)督工作、石油學(xué)會(huì)管理工作以及信息化工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。按時(shí)完成各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的起草工作，保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，確保施工質(zhì)量；組織落實(shí)石油學(xué)會(huì)安排的各項(xiàng)工作，提高公司學(xué)術(shù)水平；加強(qiáng)公司信息化建設(shè)，通過(guò)信息化技術(shù)的應(yīng)用，提高公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益；按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。g)完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的其它工作任務(wù)。2.2.2.3 技術(shù)科副科長(zhǎng)的HSE職責(zé)為：

a）協(xié)助科長(zhǎng)做好HSE管理的各項(xiàng)工作。

b）負(fù)責(zé)技術(shù)科管理工作。組織、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、安排技術(shù)科的工作，保證技術(shù)科各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

c）制定和實(shí)施公司的科技發(fā)展規(guī)劃，搞好科研管理工作。制定切實(shí)可行的公司科技發(fā)展規(guī)劃，按時(shí)完成科技攻關(guān)任務(wù)，為公司的發(fā)展提供技術(shù)支撐，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

d）負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理和新技術(shù)推廣應(yīng)用工作，組織各種技術(shù)交流會(huì)。制定切實(shí)可行的技術(shù)管理制度，保證各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行；按時(shí)完成新技術(shù)推廣項(xiàng)目；定期組織各種技術(shù)交流會(huì)，提高科技人員的技術(shù)水平。

e）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，組織解決技術(shù)服務(wù)中的技術(shù)難題。建立完善現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度，保證各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行；組織制定好技術(shù)方案，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，解決技術(shù)難題。

f）全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作，定期進(jìn)行檢查和考核，確保安全生產(chǎn)。

g)負(fù)責(zé)技術(shù)科隊(duì)伍建設(shè)。組織科室人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、督促、考核各崗位工作進(jìn)度及工作質(zhì)量。

h)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。2.2.2.4信息管理員的HSE職責(zé)為：

a）負(fù)責(zé)公司信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，組織編制 公司信息化建設(shè)的規(guī)劃、計(jì)劃草案，并具體組織實(shí)施。負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的論證、立項(xiàng)、申報(bào)和組織實(shí)施。

b）負(fù)責(zé)信息資源和計(jì)算機(jī)資源的管理，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息工作的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，促進(jìn)信息資源的共享。

c）負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各種信息的收集、加工、整理以及綜合信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，提供信息咨詢(xún)服務(wù)。

d）負(fù)責(zé)組織、建設(shè)公司網(wǎng)絡(luò)信息庫(kù)，并對(duì)公司信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用進(jìn)行研究和開(kāi)發(fā)，增加網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的范圍和深度。

e）負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)行管理和維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)資源的統(tǒng)一管理，以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全和信息保密工作。

f）負(fù)責(zé)制定信息網(wǎng)絡(luò)管理辦法，組織公司網(wǎng)絡(luò)辦公的規(guī)劃和實(shí)施。組織信息業(yè)務(wù)人員和計(jì)算機(jī)技術(shù)人員的培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的推廣工作。

g)負(fù)責(zé)建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)的安全保護(hù)體系，嚴(yán)格設(shè)臵各網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)的訪問(wèn)權(quán)限，防止計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遭到黑客攻擊或病毒破壞。

h)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)軟、硬件設(shè)備的安全保護(hù)和網(wǎng)絡(luò)信息的安全保密工作，保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

i)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。2.2.2.5 技術(shù)監(jiān)督管理員的HSE職責(zé)為： a)擬訂公司技術(shù)監(jiān)督發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)局技術(shù)監(jiān)督處制定的技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃編制公司技術(shù)監(jiān)督發(fā)展規(guī)劃，技術(shù)監(jiān)督管理?xiàng)l例和有關(guān)技術(shù)監(jiān)督規(guī)范及管理制度。

b)編制公司技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃及重點(diǎn)工作實(shí)施方案。根據(jù)局技術(shù)監(jiān)督處部署和公司實(shí)際，編制技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)度及具體考核細(xì)則；擬定重點(diǎn)工作實(shí)施方案并組織實(shí)施。

c)質(zhì)量體系的認(rèn)證與實(shí)施：根據(jù)公司發(fā)展需要，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，做好質(zhì)量體系的認(rèn)證與實(shí)施工作，組織兩個(gè)專(zhuān)業(yè)化公司開(kāi)展體系認(rèn)證與復(fù)審工作。

d)標(biāo)準(zhǔn)化工作：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃審查、上報(bào)和標(biāo)準(zhǔn)起草工作。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的評(píng)審及檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)編寫(xiě)工作總結(jié)。

e)計(jì)量管理工作：組織公司計(jì)量器具鑒定、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核、實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)可等工作。

f)質(zhì)量培訓(xùn)及QC小組工作：負(fù)責(zé)質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理(QC)小組的組建,成果發(fā)布,評(píng)審及表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。

g)資料管理：建立和健全技術(shù)監(jiān)督管理工作制度和基礎(chǔ)工作資料檔案。

h)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。2.2.2.6科研管理員的HSE職責(zé)為：

a)擬訂公司科技發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)局科技處制定的科技 計(jì)劃編制公司科技發(fā)展規(guī)劃，科技管理?xiàng)l例和有關(guān)技術(shù)規(guī)范及管理制度。

b)編制公司重點(diǎn)科研項(xiàng)目計(jì)劃及重點(diǎn)工作實(shí)施方案。根據(jù)局科技處部署和公司實(shí)際，編制科研項(xiàng)目進(jìn)度及具體考核細(xì)則；擬定重點(diǎn)工作實(shí)施方案并組織實(shí)施。

c)科研項(xiàng)目立項(xiàng)：根據(jù)公司發(fā)展需要，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，做好科研項(xiàng)目的可行性論證，組織審查項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告和科研課題任務(wù)書(shū)，并組織科研項(xiàng)目的申報(bào)工作。

d)科研項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理：負(fù)責(zé)、季度科研計(jì)劃審查、上報(bào)和下達(dá)安排工作。負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收，編寫(xiě)科技工作季度、工作總結(jié)。

e)新技術(shù)推廣應(yīng)用工作：組織指導(dǎo)科研成果、新技術(shù)推廣成果、技術(shù)改進(jìn)成果的評(píng)定、申報(bào)和應(yīng)用。

f)科研經(jīng)費(fèi)管理：負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃和器材、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的審批及外協(xié)合同的簽訂工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)的使用，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)科研經(jīng)費(fèi)使用情況及存在問(wèn)題。

g)資料管理：建立和健全科技管理工作制度和基礎(chǔ)工作資料檔案。

h)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。2.2.2.7 職責(zé)考核

對(duì)技術(shù)科的HSE的職責(zé)、表現(xiàn)及業(yè)績(jī)由組織科按照其規(guī)定組織進(jìn)行定期檢查、考核，考核應(yīng)將HSE職責(zé)履行情況與 其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，考核結(jié)果應(yīng)記錄存檔并予以反饋。

分管領(lǐng)導(dǎo)（企業(yè)管理者代表）負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)科長(zhǎng)的考核，技術(shù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)副科長(zhǎng)、信息管理員、技術(shù)監(jiān)督員、科技管理員的考核。

HSE考核內(nèi)容主要包括HSE表現(xiàn)和業(yè)績(jī)兩個(gè)方面。對(duì)技術(shù)考核的主要內(nèi)容有：

a)科室HSE任務(wù)完成與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；

b)科室及其成員HSE承諾兌現(xiàn)情況；

c)科室HSE職責(zé)和管理人員HSE職責(zé)的履行情況；

d)對(duì)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)履行HSE情況的監(jiān)督、檢查、考核情況；

e)對(duì)未能履行HSE職責(zé)，因管理失誤造成事故者的處理情況；

f)遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況。2.2.3 資源

2.2.3.1 a)能力要求

技術(shù)科全體人員均為公司管理人員，應(yīng)具備以下要求：

—具有HSE意識(shí)；

—熟知與本專(zhuān)業(yè)、本崗位相關(guān)的HSE法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和要求；

—明確本崗位HSE職責(zé)和任務(wù)；

—在推行HSE工作中起表率作用。b)培訓(xùn)要求

技術(shù)科全體人員應(yīng)參加公司組織的HSE培訓(xùn)，并取得合格證書(shū)；

—技術(shù)科全體人員有責(zé)任組織并檢查公司從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)專(zhuān)業(yè)人員的HSE培訓(xùn)和取證；

—本部門(mén)在對(duì)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)有HSE培訓(xùn)考核內(nèi)容；

—嚴(yán)格按照公司HSE程序文件要求參加并組織HSE培訓(xùn)活動(dòng)。

2.2.3.2 技術(shù)科的負(fù)責(zé)人和管理人員應(yīng)參加公司和上級(jí)組織的HSE培訓(xùn)。在組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)有HSE培訓(xùn)考核的內(nèi)容。

2.2.3.3 在本職范圍內(nèi)，為HSE管理體系的推行提供物力資源：

a)在組織實(shí)施安全技術(shù)措施和隱患治理項(xiàng)目時(shí)，提供符合HSE標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施；

b)申請(qǐng)符合HSE標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急情況下的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)（技術(shù)服務(wù)）所需的儀器設(shè)備、設(shè)施與滿(mǎn)足該條件所需的費(fèi)用；

c)申請(qǐng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的職工HSE防護(hù)用品。2.2.4 文件控制

依據(jù)HSE管理體系的要求，建立科室HSE管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施，及時(shí)歸檔。2.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理

2.3.1 技術(shù)科應(yīng)不間斷地開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，識(shí)別與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患，及時(shí)采取有效措施，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。

2.3.2 建立風(fēng)險(xiǎn)管理的程序，其中至少應(yīng)包括：

a)明確項(xiàng)目、過(guò)程和作業(yè)管理人員是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的負(fù)責(zé)人；

b)對(duì)現(xiàn)有裝臵和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過(guò)程中，明確界定需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目、工程和作業(yè)等；

c)結(jié)合本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)選擇合適方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)； d)監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的進(jìn)行情況；

e)檢查風(fēng)險(xiǎn)削減措施和控制措施的落實(shí)情況； f)總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，提出改進(jìn)意見(jiàn)；

g)建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)削減措施檔案。

2.3.3 建立隱患治理管理程序和治理計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患或制定相應(yīng)的安全防范技術(shù)措施。

2.3.4 同相關(guān)部門(mén)一起制定安全防范技術(shù)措施。2.3.5 對(duì)已立項(xiàng)或已實(shí)施的隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查，監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展和完成情況。2.3.6 建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及削減措施檔案。2.4 承包商和供應(yīng)商管理（略）2.5 裝臵（設(shè)施）設(shè)計(jì)和建設(shè)

根據(jù)部門(mén)職責(zé)，在新建、改建、擴(kuò)建裝臵（設(shè)施）時(shí)，按照“三同時(shí)”的原則，技術(shù)科要做好以下工作：

----督促進(jìn)行和確認(rèn)開(kāi)展新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的預(yù)評(píng)價(jià)，未進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià)的不得進(jìn)行初步設(shè)計(jì)；

----確認(rèn)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)，組織對(duì)初步設(shè)計(jì)的技術(shù)方案組織進(jìn)行審查會(huì)簽和批復(fù)；

----對(duì)影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性物資和裝備進(jìn)行技術(shù)性能審查，或落實(shí)安全檢測(cè)；

——對(duì)新、改、擴(kuò)建裝臵（設(shè)施）按規(guī)定進(jìn)行施工過(guò)程中的安全檢查，監(jiān)督其是否符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求的情況，并責(zé)令對(duì)查出問(wèn)題進(jìn)行處理；

——新建、改建、擴(kuò)建裝臵（設(shè)施）竣工后，督促落實(shí)竣工安全驗(yàn)收或評(píng)價(jià)，對(duì)裝臵（設(shè)施）與設(shè)計(jì)要求的一致性、裝臵（設(shè)施）的HSE防范措施、員工培訓(xùn)、規(guī)章制度建立等進(jìn)行審查，并記錄存檔。2.6 運(yùn)行和維修

組織或督促建立運(yùn)行和維修、施工技術(shù)服務(wù)施工，并監(jiān)督實(shí)施，保障運(yùn)行與施工作業(yè)正常進(jìn)行。至少包括：

——組織或者參加新安裝和改造設(shè)備的安全審查，審查 情況應(yīng)記錄存檔；

——按照相關(guān)技術(shù)操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度要求，監(jiān)督檢查有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全控制措施的制定情況；

——監(jiān)督檢查操作、維修安全規(guī)程的制定情況，督促健全操作規(guī)程；

——按照有關(guān)法規(guī)、制度要求，組織檢查監(jiān)督直接作業(yè)環(huán)節(jié)的技術(shù)措施的實(shí)施情況；

——對(duì)新建、改建、擴(kuò)建裝臵（設(shè)施）組織進(jìn)行技術(shù)性能安全評(píng)價(jià)。

2.7 變更管理和應(yīng)急管理

2.7.1 落實(shí)變更管理，主要包括：

a)組織制定、修改企業(yè)（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)工藝操作規(guī)程、相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

b)按管理職責(zé)組織實(shí)施變更。在變更實(shí)施過(guò)程中果斷處理出現(xiàn)的意外事故，及時(shí)實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；

c)變更驗(yàn)收。變更實(shí)施結(jié)束后，對(duì)變更的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，填寫(xiě)《變更驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，并及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員；對(duì)所有變更的資料按HSE程序文件中規(guī)定進(jìn)行管理。將變更管理列入安全檢查的內(nèi)容，監(jiān)督變更程序的實(shí)施；

d)參加技術(shù)和機(jī)械設(shè)備重大變更實(shí)施后的驗(yàn)收。e)建立文件修訂制度。遇到各種變化情況技術(shù)措施出現(xiàn)不適應(yīng)的情況時(shí)，及時(shí)組織有關(guān)單位或部門(mén)修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。

2.7.2 落實(shí)應(yīng)急管理。主要包括：

a)參與制定（修改）公司有關(guān)安全生產(chǎn)中的技術(shù)應(yīng)急預(yù)案，確保技術(shù)措施的順利執(zhí)行；

b)積極參加應(yīng)急行動(dòng)，為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng)提供各種信息、技術(shù)支持，保證應(yīng)急行動(dòng)快速、有序、有效地進(jìn)行。

c)服從上級(jí)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)遣；

2.8 檢查和監(jiān)督

2.8.1 認(rèn)真落實(shí)公司和上級(jí)制定的檢查考核制度； 2.8.2對(duì)查出的問(wèn)題和隱患落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、整改期限、整改要求，下達(dá)隱患整改通知書(shū)；

2.8.3 組織對(duì)重大安全技術(shù)問(wèn)題整改情況的檢查驗(yàn)收。2.9 事故處理和預(yù)防

按上級(jí)和公司的管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。2.10 審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)

按照公司統(tǒng)一組織的審核和評(píng)審的要求，參加與職業(yè)安全衛(wèi)生有關(guān)的HSE管理內(nèi)容在體系運(yùn)行過(guò)程中審核和評(píng)審。至少要做好以下工作：

——建立科室以及科室人員的HSE業(yè)績(jī)考核辦法； ——在本系統(tǒng)上級(jí)、同級(jí)及下屬意見(jiàn)反饋的基礎(chǔ)上，對(duì) 照本的HSE目標(biāo)，對(duì)管理人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，考核成績(jī)形成記錄并予以保存；

——將HSE業(yè)績(jī)考核與崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤； —— 由科長(zhǎng)主持，對(duì)科室HSE管理工作和指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)，寫(xiě)出HSE工作報(bào)告。HSE工作報(bào)告的主要內(nèi)容包括 HSE承諾與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度；實(shí)施計(jì)劃的適應(yīng)性、充分性和有效性；對(duì)HSE管理中存在的問(wèn)題和偏差進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施；對(duì)今后HSE工作建議與意見(jiàn)等。

——依據(jù)公司HSE管理審核和評(píng)審的結(jié)論和建議，本著持續(xù)改進(jìn)的原則，不斷完善本科室的HSE實(shí)施計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)循環(huán)。

本實(shí)施計(jì)劃適用于技術(shù)科2005年的HSE管理。本實(shí)施計(jì)劃主要起草人：陳學(xué)之 本實(shí)施計(jì)劃批準(zhǔn)人：胡文

技術(shù)科工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理和新技術(shù)推廣應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)制定公司的工程質(zhì)量計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；組織推廣應(yīng)用國(guó)內(nèi)外的新工藝、新技術(shù)、新裝備；對(duì)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，監(jiān)控指導(dǎo)重點(diǎn)施工，檢查監(jiān)督施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)與各鉆井公司的橫向聯(lián)系、協(xié)調(diào)與溝通，及時(shí)處理技術(shù)服務(wù)中的疑難問(wèn)題，為生產(chǎn)服務(wù)。

3、組織召開(kāi)各種技術(shù)交流、分析例會(huì)，按月、季搞好技術(shù)分析、總結(jié)工作，找出薄弱環(huán)節(jié)和主要矛盾，提出階段性的技術(shù)管理措施，提高技術(shù)管理水平。

4、負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)過(guò)程中的突發(fā)事件的組織處理工作。

5、負(fù)責(zé)公司的科研管理工作，負(fù)責(zé)科技攻關(guān)項(xiàng)目及新技術(shù)推廣項(xiàng)目的立項(xiàng)、論證、上報(bào)和驗(yàn)收工作。

6、組織搞好合理化建議和技術(shù)改進(jìn)的評(píng)審、驗(yàn)收、獎(jiǎng)勵(lì)工作。

7、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)監(jiān)督和石油學(xué)會(huì)管理工作。

8、負(fù)責(zé)外事管理工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的其他工作任務(wù)。

技術(shù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、HSE目標(biāo)

負(fù)責(zé)組織技術(shù)科HSE計(jì)劃的實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)各崗位工作的監(jiān)督檢查，確保技術(shù)科HSE管理指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

2、崗位要求

大專(zhuān)以上學(xué)歷，有熟練的微機(jī)操作能力，熟悉本部門(mén)各崗位及鉆井生產(chǎn)工藝，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，5年以上基層任職經(jīng)驗(yàn)，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，熟悉整個(gè)技術(shù)施工工藝流程。

3、崗位職責(zé)

在經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作。

3.1 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和各項(xiàng)管理制度。保證上級(jí)指示精神和各項(xiàng)管理制度得到有效落實(shí)，按時(shí)完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3.2 全面負(fù)責(zé)技術(shù)科管理工作。組織、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、安排技術(shù)科的工作，保證技術(shù)科各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

3.3 組織制定和實(shí)施公司的科技發(fā)展規(guī)劃，搞好科研管理工作。制定切實(shí)可行的公司科技發(fā)展規(guī)劃，按時(shí)完成科技攻關(guān)任務(wù)，為公司的發(fā)展提供技術(shù)支撐，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.4 負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理和新技術(shù)推廣應(yīng)用工作，組織 各種技術(shù)交流會(huì)。制定切實(shí)可行的技術(shù)管理制度，保證各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行；按時(shí)完成新技術(shù)推廣項(xiàng)目；定期組織各種技術(shù)交流會(huì)，提高科技人員的技術(shù)水平。

3.5 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，組織解決技術(shù)服務(wù)中的技術(shù)難題。建立完善現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度，保證各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行；組織制定好技術(shù)方案，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，解決技術(shù)難題。

3.6 負(fù)責(zé)公司的技術(shù)監(jiān)督工作、石油學(xué)會(huì)管理工作以及信息化工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。按時(shí)完成各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的起草工作，保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，確保施工質(zhì)量；組織落實(shí)石油學(xué)會(huì)安排的各項(xiàng)工作，提高公司學(xué)術(shù)水平；加強(qiáng)公司信息化建設(shè)，通過(guò)信息化技術(shù)的應(yīng)用，提高公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益；按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

3.7 完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的其它工作任務(wù)。

技術(shù)科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、HSE目標(biāo)

負(fù)責(zé)協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門(mén)HSE計(jì)劃的實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)各崗位工作的監(jiān)督檢查，確保技術(shù)科HSE管理指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

2、崗位要求

大專(zhuān)以上學(xué)歷，有熟練的微機(jī)操作能力，熟悉本部門(mén)各崗位及鉆井生產(chǎn)工藝，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，5年以上基層任職經(jīng)驗(yàn)，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，熟悉整個(gè)技術(shù)施工工藝 流程。

3、崗位職責(zé)

在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作。3.1 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和各項(xiàng)管理制度。保證上級(jí)指示精神和各項(xiàng)管理制度得到有效落實(shí)，按時(shí)完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3.2 負(fù)責(zé)技術(shù)科管理工作。組織、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、安排技術(shù)科的工作，保證技術(shù)科各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

3.3 制定和實(shí)施公司的科技發(fā)展規(guī)劃，搞好科研管理工作。制定切實(shí)可行的公司科技發(fā)展規(guī)劃，按時(shí)完成科技攻關(guān)任務(wù)，為公司的發(fā)展提供技術(shù)支撐，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.4 負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理和新技術(shù)推廣應(yīng)用工作，組織各種技術(shù)交流會(huì)。制定切實(shí)可行的技術(shù)管理制度，保證各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行；按時(shí)完成新技術(shù)推廣項(xiàng)目；定期組織各種技術(shù)交流會(huì)，提高科技人員的技術(shù)水平。

3.5 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，組織解決技術(shù)服務(wù)中的技術(shù)難題。建立完善現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度，保證各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行；組織制定好技術(shù)方案，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，解決技術(shù)難題。

3.6 全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作，定期進(jìn)行檢查和考核，確保安全生產(chǎn)。

3.7 負(fù)責(zé)技術(shù)科隊(duì)伍建設(shè)。組織科室人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、督促、考核各崗位工作進(jìn)度及工作質(zhì)量。3.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

信息管理崗崗位職責(zé)

1、HSE目標(biāo)

執(zhí)行技術(shù)科HSE實(shí)施計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)本崗位工作的檢查，確保技術(shù)科HSE管理指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

2、崗位要求

大專(zhuān)以上學(xué)歷，有熟練的微機(jī)操作、維護(hù)能力，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，5年以上基層工作經(jīng)驗(yàn)，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

3、崗位職責(zé)

在科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)信息技術(shù)事務(wù)管理工作。3.1 負(fù)責(zé)公司信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，組織編制公司信息化建設(shè)的規(guī)劃、計(jì)劃草案，并具體組織實(shí)施。負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的論證、立項(xiàng)、申報(bào)和組織實(shí)施。

3.2 負(fù)責(zé)信息資源和計(jì)算機(jī)資源的管理，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息工作的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，促進(jìn)信息資源的共享。

3.3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各種信息的收集、加工、整理以及綜合信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，提供信息咨詢(xún)服務(wù)。

3.4 負(fù)責(zé)組織、建設(shè)公司網(wǎng)絡(luò)信息庫(kù)，并對(duì)公司信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用進(jìn)行研究和開(kāi)發(fā)，增加網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的范圍和深度。3.5 負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)行管理和維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)資源的統(tǒng)一管理，以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全和信息保密工作。

3.6 負(fù)責(zé)制定信息網(wǎng)絡(luò)管理辦法，組織公司網(wǎng)絡(luò)辦公的規(guī)劃和實(shí)施。組織信息業(yè)務(wù)人員和計(jì)算機(jī)技術(shù)人員的培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的推廣工作。

3.7 負(fù)責(zé)建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)的安全保護(hù)體系，嚴(yán)格設(shè)臵各網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)的訪問(wèn)權(quán)限，防止計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遭到黑客攻擊或病毒破壞。

3.8 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)軟、硬件設(shè)備的安全保護(hù)和網(wǎng)絡(luò)信息的安全保密工作，保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

3.9 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

質(zhì)量與技術(shù)監(jiān)督管理崗崗位職責(zé)

1、HSE目標(biāo)

執(zhí)行技術(shù)科HSE實(shí)施計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)本崗位工作的檢查，確保技術(shù)科HSE管理指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

2、崗位要求

大專(zhuān)以上學(xué)歷，有熟練的微機(jī)操作能力，熟悉本崗位及鉆井生產(chǎn)工藝，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，5年以上基層工作經(jīng)驗(yàn)，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

3、崗位職責(zé) 在科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理工作。

3.1 擬訂公司技術(shù)監(jiān)督發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)局技術(shù)監(jiān)督處制定的技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃編制公司技術(shù)監(jiān)督發(fā)展規(guī)劃，技術(shù)監(jiān)督管理?xiàng)l例和有關(guān)技術(shù)監(jiān)督規(guī)范及管理制度。

3.2 編制公司技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃及重點(diǎn)工作實(shí)施方案。根據(jù)局技術(shù)監(jiān)督處部署和公司實(shí)際，編制技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)度及具體考核細(xì)則；擬定重點(diǎn)工作實(shí)施方案并組織實(shí)施。

3.3 質(zhì)量體系的認(rèn)證與實(shí)施：根據(jù)公司發(fā)展需要，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，做好質(zhì)量體系的認(rèn)證與實(shí)施工作，組織兩個(gè)專(zhuān)業(yè)化公司開(kāi)展體系認(rèn)證與復(fù)審工作。

3.4 標(biāo)準(zhǔn)化工作：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃審查、上報(bào)和標(biāo)準(zhǔn)起草工作。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的評(píng)審及檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)編寫(xiě)工作總結(jié)。

3.5 計(jì)量管理工作：組織公司計(jì)量器具鑒定、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核、實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)可等工作。

3.6 質(zhì)量培訓(xùn)及QC小組工作：負(fù)責(zé)質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理(QC)小組的組建,成果發(fā)布,評(píng)審及表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。

3.7 資料管理：建立和健全技術(shù)監(jiān)督管理工作制度和基礎(chǔ)工作資料檔案。

3.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

科研管理崗崗位職責(zé)

1、HSE目標(biāo)

執(zhí)行技術(shù)科HSE實(shí)施計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)各崗位工作的監(jiān)督檢查，確保技術(shù)科HSE管理指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

2、崗位要求

大專(zhuān)以上學(xué)歷，有熟練的微機(jī)操作能力，熟悉本崗位及鉆井生產(chǎn)工藝，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，5年以上基層工作經(jīng)驗(yàn)，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，熟悉科技管理程序。

3、崗位職責(zé)

在科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的科研管理工作。3.1 擬訂公司科技發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)局科技處制定的科技計(jì)劃編制公司科技發(fā)展規(guī)劃，科技管理?xiàng)l例和有關(guān)技術(shù)規(guī)范及管理制度。

3.2 編制公司重點(diǎn)科研項(xiàng)目計(jì)劃及重點(diǎn)工作實(shí)施方案。根據(jù)局科技處部署和公司實(shí)際，編制科研項(xiàng)目進(jìn)度及具體考核細(xì)則；擬定重點(diǎn)工作實(shí)施方案并組織實(shí)施。

3.3 科研項(xiàng)目立項(xiàng)：根據(jù)公司發(fā)展需要，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，做好科研項(xiàng)目的可行性論證，組織審查項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告和科研課題任務(wù)書(shū)，并組織科研項(xiàng)目的申報(bào)工作。

3.4 科研項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理：負(fù)責(zé)、季度科研計(jì)劃審查、上報(bào)和下達(dá)安排工作。負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收，編 寫(xiě)科技工作季度、工作總結(jié)。

3.5 新技術(shù)推廣應(yīng)用工作：組織指導(dǎo)科研成果、新技術(shù)推廣成果、技術(shù)改進(jìn)成果的評(píng)定、申報(bào)和應(yīng)用。

3.6 科研經(jīng)費(fèi)管理：負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃和器材、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的審批及外協(xié)合同的簽訂工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)的使用，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)科研經(jīng)費(fèi)使用情況及存在問(wèn)題。

3.7 資料管理：建立和健全科技管理工作制度和基礎(chǔ)工作資料檔案。

3.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

第五篇：生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)范圍及崗位職責(zé)

生技科職責(zé)范圍及崗位職責(zé)

生技科職責(zé)范圍

1.負(fù)責(zé)全礦煤層開(kāi)采、巷道掘進(jìn)生產(chǎn)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)準(zhǔn)備等礦井生產(chǎn)技術(shù)管理工作；

2.貫徹執(zhí)行國(guó)家煤炭開(kāi)采技術(shù)方針、政策和上級(jí)主管機(jī)關(guān)有關(guān)煤炭開(kāi)采規(guī)定和要求；

3.負(fù)責(zé)礦井開(kāi)采布置，組織采區(qū)、采掘工作面設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，做到科學(xué)、合理；

4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)準(zhǔn)確工作，抓好開(kāi)拓掘進(jìn)施工，及時(shí)組織回采工作面設(shè)備安裝，確保采掘工作正常接續(xù)；

5.組織編制采掘工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的審批程序，并監(jiān)督執(zhí)行；

6.做好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理工作，監(jiān)督采掘工作面嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工，搞好采、掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)場(chǎng)處理采掘和生產(chǎn)輔助單位之間的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)；

7.做好資源的回收工作，從設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)管理，層層把關(guān)，確保采取回采率和工作面回收率達(dá)到國(guó)家規(guī)定指標(biāo)；

8.參與編制年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃，保證按計(jì)劃施工，確保全礦采、掘生產(chǎn)任務(wù)完成；

9.會(huì)同有關(guān)單位做好旬、月及動(dòng)態(tài)工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，參加生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、追查和處理；

10.協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)好調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的整理工作?？崎L(zhǎng)崗位職責(zé)

在分管生產(chǎn)副礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)技術(shù)科全面技術(shù)工作。

1.負(fù)責(zé)全礦采煤、掘進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理工作；

2.貫徹執(zhí)行國(guó)家煤炭開(kāi)采技術(shù)政策和上級(jí)主管單位有關(guān)開(kāi)采的技術(shù)規(guī)定和要求；

3.負(fù)責(zé)召開(kāi)科務(wù)會(huì)，具體布置工作和人員分工，并督促檢查任務(wù)落實(shí)情況；

4.按照生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的安排召開(kāi)各種專(zhuān)業(yè)會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、碰頭會(huì)，并提出主導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議落實(shí)情況負(fù)責(zé)督促檢查；

5.參與研究編制全礦年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，為計(jì)劃編制提供資料，參與編制“災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃”、安全技措計(jì)劃；

6.掌握生產(chǎn)完成情況和安全動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位與輔助部門(mén)的關(guān)系，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)；

7.參與采掘工作面接續(xù)、生產(chǎn)能力平衡和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，保證采、掘工作面的正常接續(xù)；

8.完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

采煤副科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

認(rèn)真貫徹和執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)措施及有關(guān)法令、法規(guī)，做好采煤技術(shù)工作。

協(xié)助科長(zhǎng)抓好采煤隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理工作，針對(duì)采煤隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)存在的問(wèn)題要及時(shí)解決，不能解決的要向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。

負(fù)責(zé)采煤隊(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施及施工組織設(shè)計(jì)審核工作，當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)指導(dǎo)和督促施工單位修訂和補(bǔ)充施工安全技術(shù)措施。

4、經(jīng)常深入井下施工現(xiàn)場(chǎng)檢查不安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促施工單位給予處理。并了解分管

業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)情況，動(dòng)態(tài)管理和頂板、地質(zhì)構(gòu)造情況，及時(shí)采取措施，做到技術(shù)先行和預(yù)見(jiàn)性，預(yù)防事故的發(fā)生。

5、積極參加各種檢查，對(duì)檢查出的支護(hù)問(wèn)題督促施工單位及時(shí)整改。

6、搞好新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用工作，協(xié)助采煤隊(duì)組織好上等級(jí)創(chuàng)水平申報(bào)活動(dòng)。

7、抓好頂板、巷幫管理工作，確保采煤工作面不出現(xiàn)冒頂片幫事故。

8、發(fā)生事故時(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，積極參加搶救工作。

掘進(jìn)副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)分管區(qū)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)管理，工程質(zhì)量、礦壓觀測(cè)、支護(hù)參數(shù)修改、文明衛(wèi)生管理工作的監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)；

2、按照生產(chǎn)接替計(jì)劃，及時(shí)下發(fā)分管區(qū)隊(duì)的業(yè)務(wù)聯(lián)系通知單；

3、負(fù)責(zé)分管區(qū)隊(duì)礦壓觀測(cè)和資料的收集，及時(shí)把信息反饋到科長(zhǎng)；

4、按時(shí)參加生產(chǎn)科組織的各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、質(zhì)量達(dá)標(biāo)評(píng)比、頂板隱患排查和月末工程驗(yàn)收等活動(dòng)。

5、按時(shí)參加其他科室組織的安全檢查、機(jī)電檢查、材料檢查、“一通三防”檢查、防治水檢查、群監(jiān)網(wǎng)檢查、安全小分隊(duì)檢查等活動(dòng)；

6、經(jīng)常深入井下，了解分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)情況，動(dòng)態(tài)管理和頂板、地質(zhì)構(gòu)造情況，及時(shí)采取措施，做到技術(shù)先行和預(yù)見(jiàn)性，預(yù)防事故的發(fā)生。

7、協(xié)助科長(zhǎng)編制月度、季度、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

8、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。

9、按時(shí)參加分管區(qū)隊(duì)的班前會(huì)，掌握生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，以及急需解決的一些事項(xiàng)，確保分管區(qū)隊(duì)正常生產(chǎn)。

10、根據(jù)生產(chǎn)情況，及時(shí)采取可行的方案，協(xié)助區(qū)隊(duì)搞好作業(yè)規(guī)程和措施的審批和復(fù)查。

11、組織技術(shù)人員開(kāi)展相互交流、學(xué)習(xí)，必要時(shí)外出觀摩，以提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。掘進(jìn)科員崗位職責(zé)

在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)掘進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

1.認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)主管機(jī)關(guān)有關(guān)開(kāi)拓掘進(jìn)技術(shù)政策、規(guī)程和規(guī)定；

2.參加編制年、季、月度掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃、材料消耗計(jì)劃，并組織實(shí)施；

3.負(fù)責(zé)組織審查、報(bào)批掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，參與編制掘進(jìn)災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃；

4.掌握掘進(jìn)工作面進(jìn)度情況，做好掘進(jìn)工作面的正常接續(xù)，切實(shí)抓好工作面開(kāi)工和貫通中的安全技術(shù)管理工作；

5.經(jīng)常深入井下，監(jiān)督檢查規(guī)程、措施的執(zhí)行情況，及時(shí)解決掘進(jìn)技術(shù)問(wèn)題；

6.做好掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，參加安全質(zhì)量大檢查；

7.學(xué)習(xí)推廣國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)，提高掘進(jìn)技術(shù)管理水平。

掘進(jìn)技術(shù)人員崗位職責(zé)

在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的掘進(jìn)技術(shù)管理工作。

1.按照技術(shù)政策，安全工程和施工設(shè)計(jì)，審批掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程和技術(shù)安全措施，并監(jiān)督檢查貫徹實(shí)施情況，遇地質(zhì)條件變化，督促其補(bǔ)充相應(yīng)措施

2.參與組織掘進(jìn)工作面安全，質(zhì)量檢查，并提出改進(jìn)建議，協(xié)助有關(guān)部門(mén)重點(diǎn)抓好巷道貫通，三岔門(mén)施工，探放水等技術(shù)問(wèn)題，3.參加制定年，季，月度掘進(jìn)作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整布局，確保生產(chǎn)正常接續(xù)，4.推廣新技術(shù)，新工藝，積極抓好機(jī)械掘進(jìn)作業(yè)線配套工作，不斷提高單進(jìn)水平。采煤科員崗位職責(zé)

在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采煤生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

1.認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)主管機(jī)關(guān)有關(guān)技術(shù)政策，規(guī)程和規(guī)定，2.參與編制年，季，月度采煤進(jìn)尺計(jì)劃和材料消耗計(jì)劃，并組織實(shí)施，3.負(fù)責(zé)組織審查，報(bào)批采煤作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，參與編制《采煤災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》；

4.掌握采煤工作面進(jìn)度，做好工作面的生產(chǎn)準(zhǔn)備和正常接續(xù)工作，切實(shí)搞好回采工作面的開(kāi)工和新開(kāi)采工作面的初次放頂?shù)劝踩夹g(shù)管理工作；

5.經(jīng)常深入井下，監(jiān)督檢查規(guī)程、措施的執(zhí)行情況，及時(shí)解決采煤技術(shù)問(wèn)題；

6.做好采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，參加安全質(zhì)量大檢查；

7.學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，提高采煤技術(shù)管理水平。

采煤技術(shù)人員崗位職責(zé)

在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)回采技術(shù)工作。

1.熟悉掌握與采煤有關(guān)的“三大規(guī)程”、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全技術(shù)措施；

2.經(jīng)常深入井下巡查，了解掌握采煤工作面的生產(chǎn)技術(shù)條件和地質(zhì)變化情況，對(duì)可能出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出整改建議；

3.按時(shí)參加礦動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查，協(xié)助具體抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；

4.做好本科日常采煤技術(shù)工作以及有關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)、資料的收集整理、編制和報(bào)送生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

5.積極提出合理化建議，改進(jìn)回采工藝，提高采煤工作面工程質(zhì)量，促進(jìn)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益；

6.學(xué)習(xí)推廣國(guó)內(nèi)外采煤先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助科長(zhǎng)搞好技術(shù)革新工作。

設(shè)計(jì)員崗位職責(zé)

在總工程師和生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成所擔(dān)負(fù)的工程設(shè)計(jì)任務(wù)。

1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、技術(shù)政策、設(shè)計(jì)規(guī)范，搞好設(shè)計(jì)規(guī)范化管理；

2.設(shè)計(jì)前要充分掌握設(shè)計(jì)規(guī)范、地質(zhì)水文資料、井下作業(yè)場(chǎng)所的布局、設(shè)備材料庫(kù)存及采購(gòu)等情況，綜合分析，統(tǒng)籌安排，保證設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理；

3.工程設(shè)計(jì)盡量使用新技術(shù)、新工藝，推廣成熟經(jīng)驗(yàn)，使之達(dá)到因地制宜、方便生產(chǎn)、方便管理，保障安全生產(chǎn)；

4.做到設(shè)計(jì)工作超前，走在生產(chǎn)前面，杜絕無(wú)設(shè)計(jì)施工，并堅(jiān)持嚴(yán)格的設(shè)計(jì)審批程序；

5.定期向生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)和總工程師匯報(bào)工作，加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系，征求有關(guān)人員的合理意見(jiàn)，精打細(xì)算，反復(fù)論證，全面考慮，擇優(yōu)選用；

6.完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

礦壓檢測(cè)員崗位職責(zé)

在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦壓監(jiān)測(cè)和班評(píng)估的具體管理工作。

1.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解工作面的地質(zhì)變化情況，以確保監(jiān)測(cè)和評(píng)估數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性；

2.負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和班評(píng)估工作的計(jì)算機(jī)處理工作；

3.負(fù)責(zé)日評(píng)估的處理工作，當(dāng)班的報(bào)表必須經(jīng)當(dāng)班值班礦領(lǐng)導(dǎo)和所在隊(duì)干部簽字，及時(shí)做好信息反饋工作，督促有關(guān)部門(mén)、單位制定出相應(yīng)整改措施并落實(shí)；

4.參加工程質(zhì)量檢查和各種安全檢查，并提出整改意見(jiàn)；

5.做到臺(tái)帳、圖牌版反映及時(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，各種報(bào)表填報(bào)及時(shí)，不虛報(bào)，不漏報(bào)，積累并保存好原始資料；

6.嚴(yán)格控制單體的租賃及大修數(shù)量，精打細(xì)算，合理配置，節(jié)約費(fèi)用；

7.分巷掛牌，按架編號(hào)，按號(hào)回收，及時(shí)督促升井或井下直接轉(zhuǎn)用，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理。技術(shù)檔案員崗位職責(zé)

在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的管理工作。

1.做好技術(shù)資料、技術(shù)文件的收集和保管工作，不得丟失；

2.堅(jiān)守崗位，落實(shí)檔案管理制度，搞好資料室管理工作，認(rèn)真做好保密工作，非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入資料室，嚴(yán)防失密；

3.對(duì)新增的技術(shù)資料進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、歸檔；

4.技術(shù)資料和圖紙不準(zhǔn)擅自外借，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外借的圖紙和資料，必須按照規(guī)定進(jìn)行登記，并按期回收；

5.面向生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)，及時(shí)為生產(chǎn)和設(shè)計(jì)提供必要的圖紙和資料；

6.做好防火、防鼠、防潮工作，保持清潔衛(wèi)生，出入及時(shí)關(guān)閉門(mén)窗；

7.經(jīng)常向科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資料管理情況，并提出資料管理整理意見(jiàn)，以便組織實(shí)施； 8嚴(yán)格執(zhí)行閱卷制度，認(rèn)真填寫(xiě)記錄。