第一篇：黨政聯(lián)席會發(fā)言

黨 政 聯(lián) 席 會 發(fā) 言 材 料

煤炭經(jīng)營公司

武小兵

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

剛才聽了各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，使自己對今后一段時期工作的開展深受啟發(fā)，也感到壓力很大。根據(jù)會議安排，下面我結(jié)合煤炭經(jīng)營公司實際，對我公司的工作情況進(jìn)行匯報，不妥之處，敬請批評指正：

一、煤炭經(jīng)營公司三季度工作情況及四季度目標(biāo)措施

2012年以來，煤炭經(jīng)營公司按照年初懂事會“一轉(zhuǎn)三提一強(qiáng)”的工作思路，深化轉(zhuǎn)方式提效益戰(zhàn)略思路，狠抓安全、經(jīng)營管理工作，面對煤炭市場庫存持續(xù)增加、價格不斷下降的嚴(yán)峻形勢，以“本部全力營銷、外部穩(wěn)妥經(jīng)營、防控市場風(fēng)險、力爭效益提高”的戰(zhàn)略思路打好營銷戰(zhàn)役。特別是三季度營銷專業(yè)會后，我們及時制定了 “建體系、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的方針戰(zhàn)略，積極構(gòu)建營銷體系，完善營銷制度，轉(zhuǎn)變營銷方式，調(diào)增產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化隊伍建設(shè)。三季度，共銷售煤炭18.57萬噸，外購高熱值煤炭0.9萬噸，實現(xiàn)利潤34.34萬元，實現(xiàn)凈現(xiàn)金流43.86萬元，經(jīng)營情況較上半年有了明顯了改善。

現(xiàn)在，已經(jīng)進(jìn)入到?jīng)Q戰(zhàn)四季度的關(guān)鍵時期，十八大召開在即，各煤礦安監(jiān)形勢持緊，各省市加快了小煤礦整頓關(guān)閉工作，供暖季也即將到來，煤炭供求矛盾將得到一定緩解，煤炭市場進(jìn)入階段性“小黃金季節(jié)”，對此，我們堅持做到“明目標(biāo)、定措施、強(qiáng)管理”，全力打好“兩個決戰(zhàn)”，以充分做好四季度乃至全年的經(jīng)營工作，為2012年畫上一個圓滿的句號。

（一）、明確目標(biāo)，確保行動有方向。四季度，我們的安全目標(biāo)是杜絕輕傷及以上人身事故和重大機(jī)械設(shè)備事故，我們的營銷目標(biāo)是，外購高熱值煤炭4.5萬噸，產(chǎn)銷率達(dá)到95%，實現(xiàn)利潤80萬元，實現(xiàn)凈現(xiàn)金流100萬元。

（二）、制定措施，確保營銷有保障。制定行之有效的措施是保障營銷工作的關(guān)鍵，因此我們主要抓好四方面的工作：第一，制定穩(wěn)煤質(zhì)措施。要充分認(rèn)識煤質(zhì)與營銷工作的重要關(guān)聯(lián)性，堅定不移的抓好煤質(zhì)管理工作，及時對各類煤炭進(jìn)行化驗，煤質(zhì)發(fā)生變化時及時進(jìn)行分析，對人為因素造成的裝車質(zhì)量不合格，嚴(yán)格進(jìn)行追責(zé)，把考核貫穿到煤質(zhì)管理工作中，加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管控，穩(wěn)定煤炭質(zhì)量。第二，制定促營銷措施。要把握好四季度供暖季各電廠需求增加的有利時機(jī)，營銷人員積極調(diào)研市場，在保證老客戶發(fā)運(yùn)的基礎(chǔ)上，積極尋求潛力客戶，充分利用鐵路運(yùn)輸輻射面積大，運(yùn)價低的優(yōu)勢拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，按照“抓大不放小”的原則，保價保量，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。第三，制定抓清欠措施。對欠款大戶在安排專人蹲點催收的基礎(chǔ)上，要對其進(jìn)行經(jīng)營情況分析和政策研究，尋求穩(wěn)妥保險的清欠渠道，采取特別措施，確保將外欠貨款降下來。第四，制定保外購措施。要在銷售本部煤炭的同時，積極聯(lián)系合適的煤源，發(fā)揮煤炭洗選加工優(yōu)勢，在有效益的前提下購進(jìn)部分高熱值煤與副產(chǎn)品進(jìn)行摻配，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營效益。

（三）、強(qiáng)化管理，確保工作有效果。主要是強(qiáng)化安全管理、營銷管理、成本管理。通過強(qiáng)化現(xiàn)場檢查、隱患排查，對人員、設(shè)備的不安全因素及時進(jìn)行查找、采取預(yù)防措施，做好風(fēng)險防控，確保安全；通過人員培訓(xùn)、動態(tài)獎懲、績效考核，提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，凸顯營銷成果；通過強(qiáng)化材料控制、設(shè)備維護(hù)、修舊利廢，減少各項費(fèi)用，降低經(jīng)營成本。

二、2013年煤炭經(jīng)營工作思路、目標(biāo)措施及建議。

2013年，受全球經(jīng)濟(jì)形勢影響，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然存在，煤炭需求或?qū)⒗^續(xù)回落，煤炭市場在一定時期內(nèi)還難有起色，營銷困局依然存在，為此我們將正視困難，苦練內(nèi)功，危中求機(jī)，確保公司各項目標(biāo)任務(wù)的完成。

2013年我們的基本思路是“123”，即“抓牢一個基礎(chǔ)，干好兩項經(jīng)營，實現(xiàn)三個穩(wěn)定，努力完成2013年集團(tuán)公司下達(dá)的各項安全經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，確保煤炭經(jīng)營各項工作再上新臺階、再創(chuàng)新輝煌。”

2013年我們的經(jīng)營目標(biāo)是：銷售鑫國本部煤炭？萬噸，外購高熱值煤炭？萬噸，洗選加工煤炭？萬噸，實現(xiàn)利潤？萬元，產(chǎn)銷率達(dá)到95%。

抓牢一個基礎(chǔ)：即抓好本單位的安全管理和安全教育，加強(qiáng)人員、設(shè)備、環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控和安全管理，杜絕各類人身和較大機(jī)械事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，夯實安全基礎(chǔ)。做好兩項經(jīng)營：一是本部煤炭經(jīng)營工作，發(fā)揮營銷人員的作用，根據(jù)市場調(diào)研情況調(diào)整營銷思路，拓寬營銷渠道，挖掘潛力客戶，礦井生產(chǎn)煤炭、洗選加工煤炭、摻配煤炭合理安排，積極營銷。二是外部煤炭經(jīng)營工作，以“效益可見、風(fēng)險可控”為原則，落實性價比高的煤源供應(yīng)客戶和誠信經(jīng)營度高的終端銷售客戶，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，穩(wěn)妥經(jīng)營。

實現(xiàn)三個穩(wěn)定：

（一）、建體系，保證經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)定。進(jìn)一步完善營銷體系建設(shè)，從營銷方式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、隊伍建設(shè)、營銷調(diào)度、營銷服務(wù)、貨款回收等多方面進(jìn)行完善，同時充分進(jìn)行市場調(diào)研、分析及研判，及時調(diào)整變化營銷策略，以便對市場變化做好防控和應(yīng)對，保證煤炭經(jīng)營整體工作的穩(wěn)步推進(jìn)和經(jīng)營質(zhì)量的穩(wěn)定。

（二）、細(xì)算賬，保證營銷收益穩(wěn)定。對外購煤炭，調(diào)研煤質(zhì)、煤價、運(yùn)費(fèi)等相關(guān)信息，進(jìn)行多方比對，控制購煤成本；對摻配煤炭，分析煤質(zhì)檢驗數(shù)據(jù)，采用最佳配比方案，保證配煤質(zhì)量的同時減少成本；對銷售煤炭，制定合理、靈活的定價機(jī)制；對從收、支兩方面算好效益賬，爭取較大的利潤空間，保證營銷收益的穩(wěn)定。

（三）、嚴(yán)考核，保證煤炭質(zhì)量穩(wěn)定。嚴(yán)格各項煤質(zhì)管理辦法的執(zhí)行與考核，準(zhǔn)備車間加大了揀矸力度，對洗煤廠入洗煤及各類副產(chǎn)品的進(jìn)行實時監(jiān)控，裝運(yùn)車間嚴(yán)格各類煤炭配比，確保了在為公司創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益的前提下，保證煤質(zhì)穩(wěn)定，滿足各類客戶的煤質(zhì)要求。

以上是煤炭經(jīng)營公司2012年工作情況和2013年的目標(biāo)思路，下面對2013年集團(tuán)公司的工作，本人僅提一點不成熟的建議：

1、完善并落實營銷獎勵政策。本著實事求是、體現(xiàn)績效、公平公開的原則，對營銷獎勵政策進(jìn)一步完善、落實，建立營銷獎勵基金，根據(jù)營銷單位、營銷人員的績效、貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。充分體現(xiàn)員工的績效，貫徹多勞多得的思想，建議與員工雙贏的局面，從而激發(fā)員工的工作積極性，促進(jìn)營銷目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、深化干部隊伍員工素質(zhì)建設(shè)。目前公司管理人員、技術(shù)人員、營銷人員均存在年輕化、經(jīng)驗少、素質(zhì)低的情況，且有流失現(xiàn)象。因此人才隊伍建設(shè)工程必須持之以恒的堅持下去：通過專業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)驗交流的方式加大對人才隊伍的培養(yǎng)力度；通過技能比武、業(yè)績考核的方式實行動態(tài)獎懲，加強(qiáng)干部隊伍員工素質(zhì)建設(shè)；通過待遇留人、感情留人的方式，保持良好溝通，保證人才隊伍的穩(wěn)定性。

匯報完畢，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

二0一二年十月十日

第二篇：黨政聯(lián)席會制度

同生浩然煤業(yè)有限公司黨政聯(lián)席會

制

度

一、主持：由董事長、黨委書記主持。

二、時間：原則上每季度召開一次。

三、出席：公司各科長、高管以上領(lǐng)導(dǎo)。

四、列席：黨群科、董事會秘書辦負(fù)責(zé)人，根據(jù)會議內(nèi)容需要，由主持人確定的其他人員。

五、會議內(nèi)容：

1、凡涉及全局性、政策性、企業(yè)穩(wěn)定和職工利益的重要事項。

2、凡需提交董事會研究決定的事項。

3、結(jié)合公司實際，研究確定貫徹落實黨的路線、方針、政策及上級黨組織，政府的各項決定的具體措施。

4、討論研究公司重大決策問題，主要包括：

〈1〉公司發(fā)展規(guī)劃、工作計劃及重點工作；決定召開工作會等重要會議和重要活動。

〈2〉安全、生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展的重大問題，如安全規(guī)劃、投資方向，基本建設(shè)方案，重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)方案等。

〈3〉財務(wù)方面的重大問題，如公司財務(wù)預(yù)算決定，大額資金的使用，資產(chǎn)重組和醬動作審計計劃等。

〈4〉改革方面的重大問題，如體制和機(jī)制的改革，用工和分配制度的改革，人員編制和機(jī)構(gòu)設(shè)置的調(diào)整，重要規(guī)章制度的制定，修改和廢除等。

〈5〉人事工作方面的重大問題、如主要管理人員的聘任、解聘獎罰等。

〈6〉職工切身利益方面的重大問題，如工資、獎金分配方案，員工勞動保護(hù)、福利待遇等。

5、討論研究關(guān)于黨的建設(shè)、群眾工作、精神文明建設(shè)、思想政治工作等重大事項；決定召開工作會等重要會議和重要活動。

6、討論研究公司企業(yè)民主建設(shè)等重大事宜；決定召開職工代表大會等重要會議和重要活動。

7、討論研究公司所屬各部門負(fù)責(zé)人的任免、調(diào)整和獎罰。按規(guī)定程序履行手續(xù)。

8、討論研究干部人事工作的改革意見。

9、討論研究對各級各類管理人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)、考察、監(jiān)督的有關(guān)事宜。

10、討論決定有關(guān)需上報的重要請求、報告。

六、準(zhǔn)備

1、會議的議題，由分管領(lǐng)導(dǎo)提出初步意見，報黨委書記、董事會、總經(jīng)理共同商議確定，根據(jù)需要會議材料可與會議議題同時于會前散發(fā)與會人員。

2、會議的具體組織工作按照會議內(nèi)容由黨群科，董事會秘書分別負(fù)責(zé)。

七、表決：會議執(zhí)行民主制中制原則，當(dāng)意見出現(xiàn)較大分歧時，應(yīng)暫緩研究，待條件成熟后再說。

八、記錄：黨群科、董事會秘書處分頭記錄，會議紀(jì)要由黨群科負(fù)責(zé)。

九、督查：

1、黨群科、董事會秘書和有關(guān)部門根據(jù)會議決定事項起草有關(guān)文件，按照不同的內(nèi)容，分別由黨委書記、董事長和總經(jīng)理簽發(fā)。

2、按照會議決定事項分別由黨群科董事會秘書處進(jìn)行督查，重要決定事項的落實情況必須寫出專題報告。

第三篇：黨政聯(lián)席會制度

黨政聯(lián)席會議事規(guī)則

第一條黨政聯(lián)席會是作業(yè)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)相互溝通、相互協(xié)調(diào)工作的主要形式和重要渠道。

為增強(qiáng)作業(yè)區(qū)黨政總體工作的協(xié)調(diào)性和規(guī)范性，發(fā)揮黨政班子的整體優(yōu)勢，根據(jù)作業(yè)區(qū)實際，經(jīng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)研究，決定建立黨政聯(lián)席會制度，并制定本議事規(guī)則。

第二條黨政聯(lián)席會由黨支部書記或首席作業(yè)長主持。研究黨支部工作由黨支部書記主持；研究行政工作由首席作業(yè)長主持。

第三條黨政聯(lián)席會出席人員：作業(yè)區(qū)黨支部委員、首席作業(yè)長、作業(yè)長、工會主席。

第四條黨政聯(lián)席會列席人員：根據(jù)會議內(nèi)容需要由主持人確定。

第五條黨政聯(lián)席會議的議事原則：

1、堅持依法議事的原則；

2、堅持相互支持、相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則；

3、堅持高質(zhì)高效、民主科學(xué)決策的原則。

第六條黨政聯(lián)席會主要議事內(nèi)容：

1、聽取作業(yè)區(qū)行政班子關(guān)于有關(guān)重要問題、重要工作的通報；

2、聽取作業(yè)區(qū)黨支部關(guān)于黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群眾工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)等重大事項的通報；

3、聽取作業(yè)區(qū)工會關(guān)于企務(wù)公開和職工民主管理等重大事項的通報；

4、討論研究需作業(yè)區(qū)黨政共同商定的改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、兩個文明建設(shè)及其它需要共同研究決定的事項。

第七條黨政聯(lián)席會的基本要求：

1、黨政聯(lián)席會的召開由黨支部書記、首席作業(yè)長共同商定。黨支部書記提議召開的會議由黨支部工作部牽頭組織；首席作業(yè)長提議召開的會議由辦公室牽頭組織；

2、黨政聯(lián)席會內(nèi)容由黨支部工作部、辦公室分頭記錄備查，并分別轉(zhuǎn)告因故缺席的作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。會議決定的事項由黨支部工作部和辦公室督促落實，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告貫徹落實情況。

第八條黨政聯(lián)席會討論的議題，由作業(yè)區(qū)黨政有關(guān)部門報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，提前兩至三天分別報黨支部工作部、辦公室，黨支部工作部、辦公室共同擬定會議議題初步意見，報黨支部書記、首席作業(yè)長共同協(xié)商確定。有關(guān)部門應(yīng)將議題材料于會前印發(fā)與會人員，使與會人員有充分的時間審閱議題。黨政聯(lián)席會原則上不議臨時增加的議題。

第九條黨政聯(lián)席會要貫徹民主集中制的精神，如對重要問題發(fā)生爭論，意見出現(xiàn)較大分歧時，應(yīng)當(dāng)暫緩研究，待條件成熟后再議。

第十條為便于黨政及時溝通情況，建立黨支部書記、首席作業(yè)長“碰頭會”制度?！芭鲱^會”主要協(xié)調(diào)黨政領(lǐng)導(dǎo)工作，商議需要提交黨支部委員會、首席作業(yè)長辦公會、黨政聯(lián)席會討論決定的重要問題。

選礦作業(yè)區(qū)2011-3-5

第四篇：黨政聯(lián)席會議事規(guī)則

XXXXXXXX學(xué)院黨政聯(lián)席會議事規(guī)則

第一章 總則

第一條 為健全和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，將集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)很好地結(jié)合起來，切實做到重大事項集體討論決定、日常工作領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，規(guī)范議事程序，提高辦事效率，保證政令暢通，根據(jù)《XXXX省高等學(xué)校實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制的實施辦法（試行）》和《XXXXXXXX學(xué)工作規(guī)則》，特制定本規(guī)則。

第二條 黨政聯(lián)席會是黨政工作溝通的會議，是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)處理學(xué)院日常工作、通報信息情況、醞釀提報黨委會討論決定的重大事項，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想，貫徹落實民主集中制的重要形式。

第三條 黨政聯(lián)席會由黨委書記主持，書記不能參加時，由院長或書記委托的院領(lǐng)導(dǎo)主持。學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。辦公室主任列席。根據(jù)工作需要，可請有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志列席。

第二章 議事范圍

第七條 為提高工作效率，會議討論時，對一般性工作和階段性工作可直接作出安排和部署，按照職責(zé)分工辦理。對重要事項和工作，按照職責(zé)范圍分別提交黨委會或院長辦公會研究。

第八條 辦公室負(fù)責(zé)會議記錄，并對決定事項進(jìn)行督辦。辦理結(jié)果向主持人匯報。

第四章 附則

第九條 本議事規(guī)則由辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十條 本議事規(guī)則自黨委會討論通過之日起施行。

第五篇：黨政聯(lián)席會制度

黨政聯(lián)席會制度

為了加強(qiáng)和改進(jìn)支部黨政領(lǐng)導(dǎo)工作，保證黨和國家路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行，實現(xiàn)黨政工領(lǐng)導(dǎo)管理工作決策的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作效率，根據(jù)支部實際，制定本制度。

一、支部黨政工聯(lián)席會議旨在及時溝通情況，研究工作，發(fā)揚(yáng)民主，重大問題集體決策，充分發(fā)揮支部整體功能。

二、聯(lián)席會議由黨政主要負(fù)責(zé)人召集并主持，兩所學(xué)?？梢苑謩e舉行，一般每月召開一次。出席對象為支部支委會成員、行政、工會主席等干部。涉及有關(guān)方面的議題，可通知相關(guān)人員列席。

三、會議研究、討論和決定的重大問題：

1、討論貫徹上級黨政組織的決定、決議和完成上級部署的工作任務(wù)的方案；討論本支部工作的計劃，落實行政辦公會、黨支部大會決議的具體措施。

2、審議和制定學(xué)校招生計劃、建設(shè)計劃和發(fā)展規(guī)劃。

3、審核學(xué)校財務(wù)收支、決定比較大的經(jīng)濟(jì)支出方案，討論研究教職工獎懲、研究處理學(xué)校教職工普遍關(guān)注的熱點問題。

4、討論上報的重要報告和其他需要決定的事項。

四、會議的主要程序：

1、確定議題。由書記和支部委員協(xié)商確定，并就議題提出初步意見。

2、集體研究?？梢愿鶕?jù)議題內(nèi)容，確定中心發(fā)言人。

3、組織討論。與會成員暢所欲言，積極發(fā)表意見。

4、進(jìn)行表決?？刹扇】陬^、舉手或無記名投票的方式。表決贊成票或否決票超過應(yīng)到會人數(shù)半數(shù)的，決議有效。如果意見分歧較大，一時形不成決議，要進(jìn)一步醞釀，等待時機(jī)成熟再議。決議一經(jīng)形成，黨政成員必須認(rèn)真執(zhí)行。

五、會議紀(jì)律和需要注意的問題：

1、凡應(yīng)由黨政工聯(lián)席會議集體討論決定的各項重大問題，任何人不得擅自作出決定，也不得用“碰頭會”代替黨政聯(lián)席會。

2、提交教職工代表大會討論的議題，事前應(yīng)經(jīng)黨政工聯(lián)席會議研究確定，法律另有規(guī)定的依法辦事。

3、黨政工聯(lián)席會議作出決議后，黨政工成員按職責(zé)分工組織實施，并定期向書記辦公室或園長室匯報落實進(jìn)展情況。

4、參會成員需強(qiáng)化組織紀(jì)律，不透露會議細(xì)節(jié)，注意保密事項。

5、在具體實施中，如發(fā)現(xiàn)決議與有關(guān)政策法律法規(guī)不符或需要作重要。調(diào)整時，要及時向書記匯報，必要時召開黨政工聯(lián)席會議重新討論后，按法定程序作出決定，不允許個人擅自更改或不執(zhí)行決議。

6、要指定專人做好黨政工聯(lián)席會會議記錄，并經(jīng)園長審閱簽字后存檔。