第一篇：XX年二季度黨政聯(lián)席會講話稿

XX年二季度黨政聯(lián)席會講話稿

同志們：

今天我們召開大安區(qū)XX年二季度黨政聯(lián)席會，主要目的是總結(jié)分析第一季度工作，研究部署第二季度工作。剛才，區(qū)委區(qū)政府班子各位同志對各自分管領(lǐng)域的一季度工作進行了總結(jié)，對二季度重點工作進行了安排部署，楊斌、鐘淳和旭東同志也做了很好的發(fā)言，我都贊同，請大家抓好落實。

今年以來，全區(qū)上下圍繞“新年新氣象、新班子新業(yè)績”的工作要求和“保三超二爭一”的奮斗目標，在招商引資、項目建設(shè)、棚戶區(qū)改造和脫貧攻堅等各項工作中，全力以赴、苦干實干，順利實現(xiàn)了“開門紅”的預(yù)期目標，全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出“穩(wěn)中向好”的態(tài)勢，為完成全年目標任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。但我們也要清醒看到，這些成績與市委振興發(fā)展的要求相比、與建設(shè)新大安的目標相比、與人民群眾的期盼相比，還有一定差距。因此，全區(qū)各級各部門要緊扣全年目標任務(wù)，進一步解放思想、大膽工作、提高效能、狠抓落實，力爭各項工作爭一流、當先進。對二季度的工作，要按照好于一季度、高于全市平均水平來安排，確保實現(xiàn)穩(wěn)中求進、好中求快。這里我再講幾點意見，概括來就是“五個一點”：

第一，要勇爭一流，讓目標再高一點

目標決定坐標。古人講，“欲得其上，必求上上”。一個地方的發(fā)展，其目標越高、壓力越大，因為只有大目標才能產(chǎn)生大壓力，從而激發(fā)大動力，最終成就大事業(yè)。全區(qū)上下要緊緊圍繞區(qū)委年初確定的各項目標任務(wù)，以跳起摸高的魄力、精益求精的精神和勇爭一流的標準，在工作中求上、求優(yōu)、求高，一步一步、扎扎實實向目標邁進、取得成功。

一是要跳起摸高。市委李剛書記在市黨政聯(lián)席會上強調(diào)：各區(qū)縣不能僅僅滿足于完成市下目標任務(wù)，更要跳起摸高、自加壓力，確保高質(zhì)量完成全年任務(wù)。上周我安排區(qū)目督辦梳理了一季度指標完成情況，總的來說不錯，較好地完成了市下目標任務(wù)，實現(xiàn)了“開門紅”，但是與區(qū)委、區(qū)政府自加壓力的目標任務(wù)相比，還有不小差距。有個情況大家要高度重視，在市目督辦印發(fā)的“開門紅”指標預(yù)計完成情況通報中，各區(qū)縣基本都能完成市下目標任務(wù)，甚至有的區(qū)縣比我們完成得更好，這說明什么？說明不僅只有我們在發(fā)力，其他區(qū)縣也在加班加點干工作，甚至力度更大、速度更快。因此，全區(qū)上下必須時刻保持危機意識、憂患意識，以完成市下目標任務(wù)為基本，以完成區(qū)定目標為方向，大干、快干、實干,干出聲勢、干出亮點、干出實效，確保實現(xiàn)“保三超二爭一”目標。

二是要精益求精。天下大事必作于細。成功的最大秘訣就是要有工匠精神，時刻以“精雕細琢、精益求精”的理念想事情、干工作。當前，有一種現(xiàn)象值得我們注意，那就是“差不多”思想較為普遍，還有一定數(shù)量的“差不多先生”混跡在干部隊伍當中，這些人工作標準不高、要求不嚴，從開展一項工作初始，就沒有按照最優(yōu)、最好、最精的要求來推進，還停留在完成任務(wù)的初級階段，甚至是得過且過、應(yīng)付了事。當前，大安正處于轉(zhuǎn)型突破、加快發(fā)展的關(guān)鍵階段，如果“事事差不多、處處過得去”，那要實現(xiàn)建設(shè)新大安的奮斗目標就是空談。全區(qū)上下要按照“規(guī)定動作做到位、自選動作做精彩”的要求，堅持高標準、嚴要求，堅決摒棄“小勝即滿、小富即安”的思想，力爭把每一項工作干到最好、做到極致、打造精品。

三是要勇爭一流。勇爭一流，是勇氣，也是魄力。再次回味李剛書記在讀書班上的講話，“軍人的血性就是敢于亮劍、敢打必勝，自貢人的血性就是擔當負責、不甘人后?！蔽覀兇蟀踩送瑯硬桓事浜?！面對振興發(fā)展的時代使命，每一個有血性的大安人都要知難而進、奮力前行，以一流的工作標準和一流的干事水平，在工作中勇爭一流、追求卓越，敢與強比、敢向高攀，最終實現(xiàn)彎道超車、追趕跨越。具體來講：招商引資要爭一流，重點突出“精準”二字，要把各項工作做精、做深、做實，特別是要招大引強，突出產(chǎn)業(yè)項目，要大抓項目、抓大項目，同時優(yōu)化服務(wù)水平，提供“保姆式”、星級式個性化服務(wù)，確保企業(yè)招得進、落得下、留得住，實現(xiàn)全年到位資金140億目標。項目建設(shè)要爭一流，突出在談項目抓簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓進度，堅決杜絕假開工?！?+2”指揮部、各管委會要實質(zhì)性運行；各分管縣級領(lǐng)導(dǎo)是第一責任人，要切實擔起責任、扛起擔子，對項目推進情況實行每周一報、每月一結(jié)、每季度一通報，確保110個重大項目和50個特別重大項目按照時間表、路線圖強力推進、盡早開工、盡快投產(chǎn)。脫貧攻堅要爭一流，要對標小康標準，扎實推進基礎(chǔ)建設(shè)、易地搬遷和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點突出打造“一帶一園”，用好政策、用好市場，形成可持續(xù)的支撐力，讓群眾穩(wěn)定脫貧、持續(xù)增收，確保完成“2年全面完成，3年鞏固提升”的目標任務(wù)。區(qū)目督辦要加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作的督查力度，對進度滯后、工作不力、拖沓緩慢的通報批評，區(qū)紀委要對造成嚴重影響的實行問責。

第二，要開明開放，讓思想再活一點

開放促進創(chuàng)新、開放促進開明。要建設(shè)開明開放新大安，如果思維不敏捷、思想不活躍、觀念不創(chuàng)新，大腦猶如一潭死水，那發(fā)展必將走進死路。因此，必須打開思想這個“總閥門”，不斷突破老思路、老辦法、老規(guī)矩，創(chuàng)造性地開展各項工作，真正以思想的大解放推動經(jīng)濟社會的大開放、大發(fā)展、大跨越。

一是要打破傳統(tǒng)思維。隨著經(jīng)濟社會的迅猛發(fā)展，過去在一定時期有效的思路、辦法、舉措，已經(jīng)不能完全適應(yīng)新形勢的需求，甚至還會阻礙發(fā)展、貽誤戰(zhàn)機。當前，部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想不解放、創(chuàng)新力不強的問題還比較嚴重，嘴上談解放、談創(chuàng)新頭頭是道，實際工作中卻按部就班、循規(guī)蹈矩；遇到困難問題習慣于翻本子、翻文件、操閃躲，“上級喊的、文件寫的”才干，沒有規(guī)定、沒有要求就敷衍干，甚至不干，“三看三干”工作法還沒有落實到實踐中。這些問題，歸根結(jié)底還是領(lǐng)導(dǎo)干部思維僵化、思想老化造成的。全區(qū)上下要切實強化“觀念不新、大安難興”的意識，發(fā)揚“下河摸石頭”的精神，堅持“三看三干”“三個敢于”，特別是在招商引資、項目建設(shè)、財稅金融、要素保障、城市管理等重點領(lǐng)域要有創(chuàng)新的思維和舉措，推動各項工作再上新臺階。

二是要善于借智借力。大安是后發(fā)地區(qū)，但后發(fā)也有優(yōu)勢，后發(fā)也能趕超。在經(jīng)濟社會發(fā)展過程中，我們必須爭上力、引外力、聚合力，這樣才能少走彎路，才能另辟蹊徑實現(xiàn)跨越發(fā)展。要主動融入借力，把大安放在全市、川南甚至全川大格局中來謀劃發(fā)展，讀懂政策、讀懂文件、讀懂要求，主動承接、主動謀劃、主動爭取，在發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)等方面與上級對上號、接上點，踏準節(jié)奏、跟上節(jié)拍，盡最大努力爭取上級的政策、資金和項目支持。要對外開放借智，充分學(xué)習借鑒先進地區(qū)的成功經(jīng)驗和做法，有針對性地邀請實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論功底深厚的領(lǐng)導(dǎo)或者專家開展各種專題講座，讓各級干部打開思路、激活思維、觸發(fā)靈感。要加強與“智庫”對接，建立和保持良好合作關(guān)系，適時簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，向他們借智借腦、啟發(fā)思維。要強化內(nèi)生動力，像抓招商引資一樣抓招才引智，引進和使用一批有思想、有能力的專業(yè)型干部，不斷注入“新鮮血液”。要強化現(xiàn)有人才的培育培訓(xùn)，要圍繞招商引資、項目建設(shè)、脫貧攻堅等重點領(lǐng)域業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)政策，把大家送出去學(xué)，送到知名高校去學(xué)，送到先進地區(qū)去學(xué)，把學(xué)習所得轉(zhuǎn)化為推動大安發(fā)展的強大動力。

三是要敢于創(chuàng)新創(chuàng)造。改革是發(fā)展的動力，創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂。去年以來，我們之所以能在脫貧攻堅、招商引資和項目推進等方面取得突破和進展，正是由于創(chuàng)新的思維和創(chuàng)造性的工作，才能克服困難、突破阻礙、取得成效。然而，現(xiàn)在區(qū)內(nèi)有一種很不好的現(xiàn)象，就是遇到新事物、新情況就怕、就躲、就“打退堂鼓”，認為上級沒干過的我們就不能干，別人沒干過的我們就干不好，缺乏自信、缺乏魄力，說到底就是創(chuàng)新不足、害怕?lián)?、懼怕風險。實踐證明，基層才是產(chǎn)生先進經(jīng)驗、先進方法的搖籃，上級推行的許多政策方針都是通過調(diào)研基層、挖掘基層、試點基層而來的，并不是坐在辦公室看文件、看報紙、拍腦袋想出來的。因此，全區(qū)上下要不斷總結(jié)提煉各項工作中的好經(jīng)驗、好思路、好做法，創(chuàng)造品牌、以點帶面，推動工作水平整體提升。

第三，要加強學(xué)習，讓膽子再大一點

區(qū)域間的競爭，拼的是智慧、斗的是膽量、考驗的是胸懷和擔當。現(xiàn)在有的干部之所以畏首畏尾、裹足不前，實質(zhì)上是對新事物、新知識、新環(huán)境的恐懼和抗拒，干事創(chuàng)業(yè)的激情和膽量自然就小了。因此，全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強學(xué)習，既要學(xué)專業(yè)知識，更要學(xué)思想精神，由內(nèi)而外加強修煉，在學(xué)習中開拓思路、提升能力、激發(fā)勇氣。

一是要學(xué)習戰(zhàn)略思維。思想的寬度、理念的廣度,決定發(fā)展的高度、前進的速度。一個地方的發(fā)展，如果沒有科學(xué)系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維作為支撐，發(fā)展的道路必將荊棘叢生、阻礙重重。戰(zhàn)略思維，就是要以全球視野、世界眼光看問題、謀思路、做決策，敢于在解放思想的基礎(chǔ)上把各項工作謀細、謀實。重點是要學(xué)習中央和省、市的戰(zhàn)略決策部署，從中找到方向、找到重點、找到機遇，從而不斷完善我們的發(fā)展思路和決策部署，增強發(fā)展自信，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子必須清晰自身發(fā)展定位，做到“心中有數(shù)、腦中有譜”；要學(xué)習先進地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗和發(fā)展歷程，從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律、汲取教訓(xùn)，并結(jié)合大安實際進行充分運用，盡量少走彎路；要學(xué)習大安發(fā)展歷程中總結(jié)的好經(jīng)驗、好做法、好思想，取其精華、取長補短，讓好的東西繼續(xù)發(fā)揚，讓不適應(yīng)發(fā)展需求的東西變成歷史。

二是要學(xué)習經(jīng)濟金融。地方的發(fā)展離不開資本的運作。如何運用政府有限的資金，撬動社會資金這個“金庫”，是擺在領(lǐng)導(dǎo)干部面前的重要課題?，F(xiàn)在有的同志不懂經(jīng)濟、不學(xué)經(jīng)濟，對新的融資方式和運營模式很陌生、很抗拒，還存在“沒錢就不辦事、錢不夠就不急著辦事、錢湊夠了才開始辦事”的慵懶思想，別人在大膽籌資開發(fā)建設(shè)，我們卻怕這怕那等待觀望，長此下去，只會錯失機遇。因此，全區(qū)上下要更新觀念、加強學(xué)習、勇于實踐，敢用“明天的錢”、善用“民間的錢”，借鑒運用“EPc”“EPc+PPP”等成功模式，讓社會資本“唱主角”，并且要總結(jié)經(jīng)驗、大力推廣，絕不能讓我們的大項目、好項目因為缺錢而擱置甚至夭折，重點是要整合做強現(xiàn)有區(qū)級政府性平臺公司，務(wù)必要實質(zhì)化運轉(zhuǎn)，為項目建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展注入強大動能。

三是要學(xué)習擔當精神。成大事者不糾結(jié)。優(yōu)柔寡斷成不了大事，膽大心細才能實現(xiàn)跨越。有些干部干工作首先考慮自己會擔什么責任，會承擔什么風險，會損失什么利益，總是“怕”字當頭，自我保護意識太強。這類人群在我們的干部隊伍中是存在的，如果任由這種風氣蔓延，誰還會沖鋒在前？誰還會攻堅克難？我們的發(fā)展不但不會前進，反而還會倒退，這一點，大家務(wù)必要警醒起來！因此，全區(qū)各級干部要少說不能辦、多說怎么辦；尤其是領(lǐng)導(dǎo)層面，更要做好引領(lǐng)示范，身先士卒、勇挑重擔、率先垂范，不僅要喊“給我上”，更要多喊“跟我來”。區(qū)委、區(qū)政府將大力支持改革者、鼓勵創(chuàng)業(yè)者，寬容失誤、允許失敗。區(qū)委常委會已審定通過《大安區(qū)鼓勵改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯的實施辦法（試行）》，要抓緊印發(fā)全區(qū)，通過各級中心組充分學(xué)習領(lǐng)會精神，切實解決大家的后顧之憂，讓大家干成事、不出事。

第四，要提能增效，讓步伐再快一點

發(fā)展猶如逆水行舟，不進則退、慢進也是退。面對“標兵漸遠、追兵漸近”的嚴峻形勢，慢一步就會落后一大截，一處被動將會處處被動。因此，必須進一步勇于突破、強化服務(wù)、提升效能，推動各項工作快步前進。

一是要打破“條條框框”。好的體制機制對發(fā)展有促進作用，反之，則會束縛我們的手腳，美其名為“依法依規(guī)”，實際上是刻板老舊、效能低下。我們之所以能成功引進和推進西南智能終端產(chǎn)業(yè)園、方特恐龍王國公園、東北部新城“1+3道路”等一系列重大項目，正是因為我們能夠摒棄舊思維，在踐行新理念中創(chuàng)新發(fā)展思路，才能做到“無中生有、有中生優(yōu)”。因此，全區(qū)上下要堅決打破陳舊落后的“條條框框”，擺脫傳統(tǒng)思維的過度依賴，積極適應(yīng)新形勢、把握新方位、學(xué)習新知識，深刻理解“揚”和“棄”的關(guān)系，在繼承中發(fā)展,在實踐中創(chuàng)新，推動各項事業(yè)創(chuàng)新、健康發(fā)展。

二是要強化服務(wù)意識。服務(wù)水平就是競爭力。服務(wù)貫穿于招商引資、項目建設(shè)、為民服務(wù)等各項工作當中，特別是圍繞項目開展的一系列服務(wù)工作，更是體現(xiàn)了一個地區(qū)的軟件實力和開放程度，對吸引客商投資興業(yè)有重要作用，稱得上是核心競爭力。當前，有的部門和工作人員還沒有深刻理解服務(wù)的重要性，習慣于坐在辦公室搞服務(wù)、搞審批，缺少主動服務(wù)意識，還存在“衙門”作風。今天會后，特別是與項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的職能部門，一定要強化服務(wù)意識，走出去、沉下去，主動與客商對接、主動進企業(yè)服務(wù)，堅持特事特辦、急事急辦，構(gòu)筑起快捷暢通的綠色服務(wù)通道；各分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)更要帶頭干、帶頭跑，跑現(xiàn)場、跑企業(yè)、跑部門，切實為項目的落地推進創(chuàng)造最好最優(yōu)的條件。

三是要加強協(xié)調(diào)聯(lián)動。一人難挑千斤擔,眾人能移萬座山。換屆以來，全區(qū)上下認真貫徹落實區(qū)委決策部署，做到了在思想上同心同德、目標上同心同向、行動上同向同行，但在細節(jié)處還需要用心、在末微處要更加重視，要高度重視“上下互動、左右聯(lián)動、內(nèi)部互動”到位沒有，需要幾家單位共同配合的工作干好沒有、提效沒有、耽誤沒有，這些問題，各位分管領(lǐng)導(dǎo)和部門都要深入思考、深刻反思。全區(qū)各級各部門必須以大局為重，遇事協(xié)商、相互支持、主動配合，絕不允許互相拆臺、互相推諉，區(qū)委、區(qū)政府正在強力推進政務(wù)服務(wù)中心標準化建設(shè)工作，目的就是要打造服務(wù)環(huán)境全省一流、全市最優(yōu)、時間最短、環(huán)節(jié)最少的區(qū)縣，切實為發(fā)展、為人民服好務(wù)。要同步推進大安區(qū)全域規(guī)劃展示廳建設(shè)，務(wù)必于7月1日建成投用。

第五，要狠抓落實，讓成效再好一點

當前，大安的發(fā)展形勢是好的，引進了許多大項目、好產(chǎn)業(yè)，但許多工作還處于謀劃階段，沒有真正動工，形成實物量。接下來，就是要真抓實干、狠抓落實，繼續(xù)加強各項工作，特別是要把紙上的項目盡快落到地上，盡快產(chǎn)生效益，推動經(jīng)濟社會發(fā)展，真正讓老百姓享受到改革發(fā)展帶來的實惠。

一是招商引資要有更大成效。我們在招商引資方面做了許多工作，有成績也有問題。問題在哪里？主要表現(xiàn)在“三緊三松”。首先是上面緊，下面松。區(qū)四大班子對招商引資非常重視，不僅講，更要干。但少數(shù)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有動起來，招商成果不明顯。其次是主要領(lǐng)導(dǎo)緊，副職和一般干部松。主要領(lǐng)導(dǎo)在用行動招商，副職在“口頭”招商，一般干部更不以為然。再者是職能部門緊，其他單位松。主管部門在賣力招商，其他單位在“休閑”招商，不清楚自己需要什么、適合什么，對招商工作盲目、茫然。今天我再次強調(diào)，抓招商引資工作，副職要比正職更具體，部門領(lǐng)導(dǎo)要比分管領(lǐng)導(dǎo)更具體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要比區(qū)級部門更具體；要堅持重獎重罰，加大招商引資考核權(quán)重，干得好就獎勵表揚，干不好就懲罰批評，甚至是在評先評優(yōu)、選拔任用上酌情考慮。

二是項目建設(shè)要有更大成效。項目建設(shè)的成效，關(guān)鍵是形成實物量。各分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門，必須把項目真開工作為根本要求，按照“時間表、路線圖、責任人”強力推進。續(xù)建項目要加強協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動，按照時間節(jié)點倒排工期，確保在建項目按時竣工投產(chǎn)；新建項目要抓好持續(xù)建設(shè)，以項目集中開工倒逼項目建設(shè)，嚴格按照計劃安排開工一批有前景、有潛力的項目；簽約項目要做好前期工作，特別是要抓緊抓實東北部新城“1+3”道路、方特恐龍王國公園、青龍湖國際旅游度假區(qū)、大山鋪特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、裝配式建筑等項目前期工作，確保項目及早開工建設(shè)；要推行綠色施工，所有開工項目的施工現(xiàn)場，要按照“東城雅居”安置房施工作業(yè)標準來規(guī)范建設(shè)環(huán)境；要強化項目包裝，務(wù)實謀劃、精心儲備一批大項目、好項目，力爭擠進國家、省市“盤子”。

三是惠民利民要有更大成效。發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果惠及人民。如果為官一任、山河依舊，就對不起黨的培養(yǎng)，對不起老百姓的信任。要解決群眾反映的突出問題，通過城市建設(shè)、棚戶區(qū)改造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實解決群眾出行、住房、飲水等難題，重點是盡快打通成自瀘高速北互通連接線，改造提升廣華路、仁和路、鹽都大道和大牛路等道路，讓老百姓生活在優(yōu)美的城市中，行走在敞亮的大道上；要想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所困，大力發(fā)展社會事業(yè)，重點解決就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老、教育等方面的問題，不斷提升民生保障水平；要瞄準脫貧奔康的奮斗目標，堅持富民與強區(qū)協(xié)調(diào)推進，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加強基礎(chǔ)建設(shè)、加大扶貧力度，讓貧困群眾錢包鼓起來、日子好起來，贏得廣大人民群眾的支持和理解，為建設(shè)新大安凝聚強大合力。

同志們，今天是4月14日，二季度的工作時間也就剩下兩個多月，希望大家振奮精神、堅定信心，自加壓力、狠抓落實，確保各項工作有新進展、新成效，確保時間過半、任務(wù)過半，超額完成上半年的各項目標任務(wù)，為實現(xiàn)全年“保三超二爭一”目標奠定堅實基礎(chǔ)。

第二篇：市委書記市黨政班子聯(lián)席會講話稿

同志們：

今天召集市黨政班子領(lǐng)導(dǎo)，市人大、市政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、相關(guān)部門主要負責同志召開一個短會，主要是就當前一些重點工作進行調(diào)度、安排和部署。特別是在今年還有不到兩個月的時間，我們很有必要對各項工作盤盤點，看看進度，看看效果，做到心中有數(shù)。所以這個會議既是工作調(diào)度會，也是工作推進會，還是當前和今后

一個時期工作的謀劃會。剛才，市黨政班子成員就各自分管的工作，作了很好的發(fā)言，特別是××市長就當前重點工作進行了強調(diào)部署，思路清晰，目標明確，要求具體。請全體與會同志，尤其是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書記和市直部門負責同志，根據(jù)各位領(lǐng)導(dǎo)的意見、建議和要求，主動對接，主動謀劃，操作好，落實好。

下面，在以上領(lǐng)導(dǎo)講話的基礎(chǔ)上，我再強調(diào)三點意見。

在工作謀劃上要精心用心細心

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。扎實有效推進當前各項工作，全力確保年初各項目標任務(wù)全面實現(xiàn)，必須堅持謀劃先行，關(guān)鍵要做到精心、用心和細心。

所謂精心，就是要立足于早，著眼于高，圍繞“干今年，想明年”，創(chuàng)造性地超前思考和謀劃工作，確保各項工作有效推進，難點問題有效破解。就當前而言，一要精心抓好高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。要按照前不久出臺的《關(guān)于進一步完善風險投資機制，加速促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行辦法》，加快培育和壯大我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。尤其是今年的1000萬元風險投資基金，要設(shè)立財政專戶單列，并建立倒逼機制，確保在兩個月內(nèi)將全部資金用于高新技術(shù)企業(yè)風險投資。要力爭通過三年左右的時間，使高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)風險投資基金規(guī)模達到5000萬元，這樣才能形成裂變效應(yīng)，也一定能夠形成裂變效應(yīng)。二要精心抓好跑項爭資工作。各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門要根據(jù)國家宏觀調(diào)控政策新動向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展新政策，有針對性地精心包裝一批重大項目，加強與國家部委和省市相關(guān)部門溝通、聯(lián)系，積極跑項爭資。此項工作由金三元、熊建清總牽頭，各分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責。三要精心抓好政府機構(gòu)改革工作。盡管豐城干部人數(shù)眾多，但是這么多年來，我們在干部編制管理上始終依法依規(guī)，操作規(guī)范，控制得比較好，所以這次改革不會有大的人事調(diào)整和變動，希望大家不要為此分心，切實做到一門心思干活，沉下心來做事。請相關(guān)部門圍繞轉(zhuǎn)變職能、理順職責這一出發(fā)點，精心謀劃,周密部署,積極穩(wěn)妥、平穩(wěn)有序推進。四要精心抓好“五同五學(xué)”活動?！拔逋鍖W(xué)”活動從11月5日開始，時間為期一周，請各“五同五學(xué)”工作組按照活動要求，務(wù)實推進，重點要宣傳貫徹好黨的xx屆四中全會精神，確保黨的方針政策深入人心，全面貫徹落實。

所謂用心，就是在工作謀劃上要多加思考，多動腦筋，用心工作。其中蘊含著的是對每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的責任感、使命感。當前正值歲末年關(guān)，各項工作均處于全面沖刺的關(guān)鍵時刻，我們更要用心謀劃。一是在加快推進造林綠化“一大四小”工程建設(shè)上要用心。為有效推進好這項工作，前不久由水泉市長帶隊，專門組織了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門負責同志赴山西學(xué)習考察，大家感觸很深，體會很多，為轉(zhuǎn)化學(xué)習考察成果，我們也專門召開了工作推進會，對于會議精神大家務(wù)必落實好。在市委五屆十一次全會上，我們又正式提出了建設(shè)“森林豐城”目標，希望相關(guān)部門用心謀劃，切實把生態(tài)綠化打造為豐城亮麗的新名片。重點是要在繼續(xù)抓好已啟動的精品陶瓷產(chǎn)業(yè)基地、工業(yè)園區(qū)路口、廣場和機關(guān)小區(qū)綠化的同時，著力抓好生態(tài)硒谷綠化帶、生態(tài)硒谷展示中心、新梅路出口的綠化建設(shè)，進一步提升綠化水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要盡快制定本轄區(qū)的生態(tài)建設(shè)規(guī)劃，抓好集鎮(zhèn)環(huán)境的整治、硬化和亮化工作。二要在推進以“三定三帶”為載體的開放型經(jīng)濟工作上用心。今年以來，我市以“三個百日”競賽活動為主抓手，加大“一把手”招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商力度，始終保持了全市開放型經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭。但是在開放型經(jīng)濟工作上，任何時候都不能自滿、不能懈怠、不能松勁，要繼續(xù)堅持和完善“三定三帶”招商方式，按照“三品三強”的思路，著力引進一批科技含量高、研發(fā)能力強的大項目、好項目，進一步增強發(fā)展后勁，形成后發(fā)優(yōu)勢。三要在加強黨的基層組織建設(shè)“三落地”工作上用心。在進一步加強農(nóng)村、社區(qū)基層隊伍建設(shè)的同時，要切實擴大基層黨組織的覆蓋面，著力抓好新經(jīng)濟組織、新社會組織的黨建工作，扎實推進以組織落地、活動落地、隊伍建設(shè)落地為主要內(nèi)容的“三落地”工作，提升農(nóng)村基層黨建工作水平。

所謂細心，就是在工作謀劃上要注重結(jié)合，關(guān)注細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)不足，有效彌補差距。細節(jié)決定成敗，“天下大事必作于細”，講的就是要細心。就當前而言，尤其是民生民享、安全生產(chǎn)和維穩(wěn)信訪等工作，務(wù)必做到全面細致、積極穩(wěn)妥，將好事辦好。在民生民享工作方面，一要強力推進渡改橋工作，尤其是大碼頭的渡改橋要確保年內(nèi)啟動；二要加快推進保障性住房建設(shè)，力爭在宜春市站前列；三要加快各項群眾性公共文化活動建設(shè)，確保好事辦好。在安全生產(chǎn)方面，重點是要落實好各項要求與責任。尤其是臨近年關(guān)，大家務(wù)必要以對黨和人民高度負責的精神抓好安全生產(chǎn)工作，敢于碰硬，敢于面對矛盾。對煤礦、非煤礦山等安全生產(chǎn)工作，要抓得緊而又緊、細而又細，嚴格落實責任，確保不出任何重大安全生產(chǎn)事故。要高度重視農(nóng)村交通安全，交通部門對交通事故頻發(fā)的路段要盡快設(shè)立和完善交通標志標識，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村交通安全的預(yù)防要積極主動配合跟進。在維穩(wěn)信訪工作方面，要主動與群眾接觸、用心用力化解一批矛盾糾紛，特別是滾動的20起案件，各包案單位要加大協(xié)調(diào)、化解工作力度，力爭案結(jié)事了、停訴息訪。同時要在加快解決一些老的信訪突出問題的同時，高度關(guān)注兩個新動向，一是借其它事由挑起事端以轉(zhuǎn)化矛盾達到個人目的人和事，二是利用網(wǎng)絡(luò)做文章挑起事端的人和事，對此必須有效掌控，嚴厲打擊。

二、在工作操作上要敢干真干善干

萬事干為先。干，才能創(chuàng)造新的社會財富；干，才能譜寫新的發(fā)展篇章。干，就是要在全市上下倡導(dǎo)加快發(fā)展謀大事、心無旁騖干實事、務(wù)實扎實干成事的濃厚氛圍，讓全市干部都能以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感干好工作，以“五加二”、“白加黑”精神，白天黑夜干、凝心聚力干，和衷共濟干，干出一種新氣象。

一要敢干。敢干是魄力。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，各級干部必須樹立敢想敢干敢負責、敢試敢闖敢突破的思想觀念，敢于創(chuàng)造性地開展工作，開拓性地執(zhí)行政策。要堅決克服遇到事情就向上推，怕承擔責任，怕承擔風險，停留在講原因講困難上。要突破既有的思維定勢，克服“等靠要”的思想，敢于嘗試，把事情干成、辦好。這些年來，豐城在經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)上之所以能夠取得如此成效，關(guān)鍵就是我們各級干部在緊要時、關(guān)鍵處的敢想敢干，有一種果敢、堅毅、擔當?shù)木窈陀職狻＞彤斍岸?，敢干的重點是要在品牌經(jīng)濟上敢摘牌，在總部經(jīng)濟上敢闖關(guān)，在論壇經(jīng)濟上敢奪金，在反腐倡廉上敢動真，在掃黑除惡上敢碰硬，在計生工作上敢揭短，在查處建筑領(lǐng)域違法違規(guī)案子上敢動手，在清理違章建筑上敢處理。尤其是品牌經(jīng)濟要敢于沖刺更高的目標，資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)基地、精品陶瓷產(chǎn)業(yè)基地、生物食品產(chǎn)業(yè)園要力爭早日拿到國家級的授牌。

二要真干。真干是作風。古今事業(yè)必成于實。真干興業(yè)、實干興邦，空談?wù)`國、浮言誤事。各級各部門要切實按照xx屆四中全會“四個大興”的要求，大興密切聯(lián)系群眾之風，大興求真務(wù)實之風，大興艱苦奮斗之風，大興批評和自我批評之風，加強作風建設(shè)。要從最薄弱的環(huán)節(jié)抓起，從最關(guān)鍵的領(lǐng)域推進，敢于干突破困局的事，勇于干開創(chuàng)新局面的事，堅持求真務(wù)實，崇尚實干，做到言必責實、行必責實、功必責實。一是生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)要有新突破。著眼加快城市生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，市委、市政府成立生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由涂水泉總牽頭，涉及到總部經(jīng)濟基地、藥湖濕地公園、中國生態(tài)硒谷的建設(shè)以及隍城富硒溫泉的開發(fā)，成立項目工作組。在制定生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)長遠規(guī)劃的同時，制定近期的生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)工作安排。隍城富硒溫泉的開發(fā)，一方面要盡快拿出相關(guān)數(shù)據(jù)，另一方面要加大招商力度，引進客商洽談項目?？偛拷?jīng)濟基地主要連接線和環(huán)湖線要力爭在年內(nèi)基本硬化，藥湖濕地公園要力爭年內(nèi)拿到國家級批文。二是“三個百日”競賽活動要有新成效。在前期較好的工作基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要切實抓住今年最后兩個月時間，加強協(xié)調(diào)服務(wù)和跟蹤問效，創(chuàng)造條件、多想辦法，確保項目早落地早投產(chǎn)。三是贛中金融中心平臺建設(shè)要有新進展。我們始終認為，沒有商業(yè)股份制銀行的進駐，就難于形成良性競爭的金融環(huán)境，企業(yè)發(fā)展就難以有更多資金的支撐，融資難問題也難以從根本上解決。要在進一步加大商業(yè)股份制銀行引進力度，確保南昌商行、贛州銀行年內(nèi)投入運營的同時，借鑒外地成功經(jīng)驗，加快市信用合作聯(lián)社改革改制步伐，打造豐城人自己的銀行，營造良好的信貸金融環(huán)境。

三要善干。善干是水平。提升工作水平，關(guān)鍵要創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新機制，敢于突破舊事物、舊認知、舊方法，突破思維定式、習慣做法、條條框框，善于學(xué)他人之長，善于總結(jié)經(jīng)驗，敢于另辟蹊徑，敢于嘗試新的辦法。重點是四個方面工作：一是“三線一區(qū)”工作要善于攀高枝。城西防洪體系工程建設(shè)，前期工作之所以有成效、有突破，關(guān)鍵就是在于項目工作組的同志敢于、善于攀高枝，直接聘請長江委專家做項目包裝、搞項目申報。城際鐵路和豐昌大道的建設(shè)，要借鑒這一經(jīng)驗，善于攀高枝，聘請高層次、高規(guī)格的設(shè)計單位和專家來包裝、規(guī)劃、設(shè)計項目。二是政策的跟蹤問效要善于溝通。各相關(guān)部門，尤其是發(fā)改委、環(huán)保局、國土局、交通局等部門，要加強與上級部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)和溝通，及時掌握國家和上級部門的政策動向，為項目包裝、加速發(fā)展獲得第一手信息。三是新農(nóng)村建設(shè)工作要善于培育新亮點。要結(jié)合當前工作，重點加快推進農(nóng)村有線電視“村村通”工程建設(shè)、垃圾處理無害化工程建設(shè)和農(nóng)村造林綠化“一大四小”工程建設(shè)，培育更多新農(nóng)村建設(shè)新亮點。四是上級新政策和新動態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)新要求和新指示要善于跟進、落實。在跟進落實上，要強化速度制勝理念，注重時效性，快速反應(yīng)，主動對接，及時跟進。如省農(nóng)辦章康華主任，上次在我市調(diào)研時，已經(jīng)明確表示將全力支持豐城富硒農(nóng)業(yè)、高產(chǎn)油茶和家畜家禽產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，相關(guān)部門務(wù)必主動跟進，迅速反應(yīng)，包裝對接項目。

三、工作落實上要主動行動快動

對領(lǐng)導(dǎo)干部而言，抓不抓落實、會不會抓落實、能不能抓落實，不僅僅是一個工作作風問題，也是水平問題、能力問題，更是黨性原則問題、組織觀念問題。如何抓落實，關(guān)鍵在“三動”：

一要主動。富蘭克林說過，“你要追求工作，別讓工作追求你?！敝v得就是工作中凡事要主動，主動才能把握機會，主動才能贏得先機。在服務(wù)重大項目和企業(yè)上，各部門要積極主動服務(wù)，及時化解問題，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，增強解決問題的能力。一是服務(wù)重大項目和企業(yè)要主動。要真正想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，積極主動服務(wù)，及時化解問題。同時，要抓緊時間主動謀劃一批項目，主動謀劃好明年的工作。二是服務(wù)特殊群體要主動。在服務(wù)特殊群體上，要主動關(guān)注、關(guān)心和關(guān)照，對于老、弱、病、殘等特殊群眾，要開通綠色通道，提供力所能及的特殊服務(wù)，尤其是老年人免費乘公交車的問題要在近期內(nèi)幫助解決。三是服務(wù)群眾要主動。在服務(wù)群眾上，要重心下移，深入基層，深入群眾，堅持從細微處做起，力求在點滴上下功夫，盡心竭力為群眾做好事、辦實事、解難事，努力把問題解決在基層,把矛盾化解在基層。當務(wù)之急要主動解決好園區(qū)務(wù)工群眾上下班的交通問題。

二要行動?！耙淮蚓V領(lǐng)不如一個實際行動”。有行動，才有結(jié)果，才有效果。這里我特別強調(diào)三項工作：一是在“一事一議”籌資新機制、新要求、新舉措的落實上要有行動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）務(wù)必認真按照市委、市政府剛剛下發(fā)的《關(guān)于進一步建立健全“一事一議”籌資機制，加快農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)若干意見》文件精神抓好貫徹落實，絕對不能麻木不仁，置若罔聞，自行其是，要有真真切切的行動，要取得實實在在的成效。二是在重大工程項目資金的保障到位上要有行動。保障重大項目運行的資金，全力確保今年各項任務(wù)的完成，尤其是固投的完成，是目前我們最大的壓力。應(yīng)該說，這么多年來，今年是資金運作到位最好最多最快的一年，但是我們在資金調(diào)度、撥付上，還要進一步精簡程序，相關(guān)工作要再研究、再落實、再推動，切實提高資金運作水平，為精彩結(jié)束今年、科學(xué)謀劃明年奠定良好的基礎(chǔ)。三是在創(chuàng)業(yè)扶助資金發(fā)放的保障到位上要有行動。要加大對中小企業(yè)和返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的資金扶持力度，確保全部發(fā)放到位。

三要快動。危機面前速度制勝。今年以來我們的工作之所以能夠取得較好成績，主要也是得益于我們落實得快、行動得快，在快中搶得了先機。希望大家對于市委市政府的重大決策，市委常委會、黨政班子會研究議定的具體事項以及應(yīng)該做的每一項工作，都能夠立刻辦、馬上辦，都能夠事必躬親、事不過夜。當前，尤其是要突出抓好三件事：一是重大項目的開工投產(chǎn)運行要快動。根據(jù)相關(guān)報道和專家分析，年底經(jīng)濟工作會和明年“兩會”之后，國家宏觀經(jīng)濟運行政策可能會有些微調(diào)。也就是有的項目，現(xiàn)在可辦的、該辦的、能辦的和鼓勵辦的，到明年都未必。為此，所有重大項目推進必須趕時間，抓進度，搶機遇。各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責任部門一定要加大工作力度，能開工投產(chǎn)的盡量早開工早投產(chǎn)。二是明年的信貸額度申報工作要快動。要抓住當前國家繼續(xù)實施適度寬松貨幣政策的機遇，抓緊上報明年的信貸額度，為明年的信貸作好準備。三是明年的用地指標上報要快動。要進一步增強工作的責任心和緊迫感，增加工作的主動性，分門別類對重大項目用地、一般性項目用地、集鎮(zhèn)建設(shè)用地進行上報。

最后，我相信，有大家的共同努力，有我們良好的工作基礎(chǔ)，我市各項工作一定能夠取得更好的成績，今年的各項工作一定能夠圓滿完成！

第三篇：黨政聯(lián)席會議事規(guī)則

XXXXXXXX學(xué)院黨政聯(lián)席會議事規(guī)則

第一章 總則

第一條 為健全和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制，將集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責很好地結(jié)合起來，切實做到重大事項集體討論決定、日常工作領(lǐng)導(dǎo)分工負責，規(guī)范議事程序，提高辦事效率，保證政令暢通，根據(jù)《XXXX省高等學(xué)校實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制的實施辦法（試行）》和《XXXXXXXX學(xué)工作規(guī)則》，特制定本規(guī)則。

第二條 黨政聯(lián)席會是黨政工作溝通的會議，是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)處理學(xué)院日常工作、通報信息情況、醞釀提報黨委會討論決定的重大事項，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想，貫徹落實民主集中制的重要形式。

第三條 黨政聯(lián)席會由黨委書記主持，書記不能參加時，由院長或書記委托的院領(lǐng)導(dǎo)主持。學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。辦公室主任列席。根據(jù)工作需要，可請有關(guān)部門負責同志列席。

第二章 議事范圍

第七條 為提高工作效率，會議討論時，對一般性工作和階段性工作可直接作出安排和部署，按照職責分工辦理。對重要事項和工作，按照職責范圍分別提交黨委會或院長辦公會研究。

第八條 辦公室負責會議記錄，并對決定事項進行督辦。辦理結(jié)果向主持人匯報。

第四章 附則

第九條 本議事規(guī)則由辦公室負責解釋。第十條 本議事規(guī)則自黨委會討論通過之日起施行。

第四篇：黨政聯(lián)席會制度

黨政聯(lián)席會制度

為了加強和改進支部黨政領(lǐng)導(dǎo)工作，保證黨和國家路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行，實現(xiàn)黨政工領(lǐng)導(dǎo)管理工作決策的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作效率，根據(jù)支部實際，制定本制度。

一、支部黨政工聯(lián)席會議旨在及時溝通情況，研究工作，發(fā)揚民主，重大問題集體決策，充分發(fā)揮支部整體功能。

二、聯(lián)席會議由黨政主要負責人召集并主持，兩所學(xué)?？梢苑謩e舉行，一般每月召開一次。出席對象為支部支委會成員、行政、工會主席等干部。涉及有關(guān)方面的議題，可通知相關(guān)人員列席。

三、會議研究、討論和決定的重大問題：

1、討論貫徹上級黨政組織的決定、決議和完成上級部署的工作任務(wù)的方案；討論本支部工作的計劃，落實行政辦公會、黨支部大會決議的具體措施。

2、審議和制定學(xué)校招生計劃、建設(shè)計劃和發(fā)展規(guī)劃。

3、審核學(xué)校財務(wù)收支、決定比較大的經(jīng)濟支出方案，討論研究教職工獎懲、研究處理學(xué)校教職工普遍關(guān)注的熱點問題。

4、討論上報的重要報告和其他需要決定的事項。

四、會議的主要程序：

1、確定議題。由書記和支部委員協(xié)商確定，并就議題提出初步意見。

2、集體研究?？梢愿鶕?jù)議題內(nèi)容，確定中心發(fā)言人。

3、組織討論。與會成員暢所欲言，積極發(fā)表意見。

4、進行表決?？刹扇】陬^、舉手或無記名投票的方式。表決贊成票或否決票超過應(yīng)到會人數(shù)半數(shù)的，決議有效。如果意見分歧較大，一時形不成決議，要進一步醞釀，等待時機成熟再議。決議一經(jīng)形成，黨政成員必須認真執(zhí)行。

五、會議紀律和需要注意的問題：

1、凡應(yīng)由黨政工聯(lián)席會議集體討論決定的各項重大問題，任何人不得擅自作出決定，也不得用“碰頭會”代替黨政聯(lián)席會。

2、提交教職工代表大會討論的議題，事前應(yīng)經(jīng)黨政工聯(lián)席會議研究確定，法律另有規(guī)定的依法辦事。

3、黨政工聯(lián)席會議作出決議后，黨政工成員按職責分工組織實施，并定期向書記辦公室或園長室匯報落實進展情況。

4、參會成員需強化組織紀律，不透露會議細節(jié)，注意保密事項。

5、在具體實施中，如發(fā)現(xiàn)決議與有關(guān)政策法律法規(guī)不符或需要作重要。調(diào)整時，要及時向書記匯報，必要時召開黨政工聯(lián)席會議重新討論后，按法定程序作出決定，不允許個人擅自更改或不執(zhí)行決議。

6、要指定專人做好黨政工聯(lián)席會會議記錄，并經(jīng)園長審閱簽字后存檔。

第五篇：黨政聯(lián)席會制度

黨政聯(lián)席會議事規(guī)則

第一條黨政聯(lián)席會是作業(yè)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)相互溝通、相互協(xié)調(diào)工作的主要形式和重要渠道。

為增強作業(yè)區(qū)黨政總體工作的協(xié)調(diào)性和規(guī)范性，發(fā)揮黨政班子的整體優(yōu)勢，根據(jù)作業(yè)區(qū)實際，經(jīng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)研究，決定建立黨政聯(lián)席會制度，并制定本議事規(guī)則。

第二條黨政聯(lián)席會由黨支部書記或首席作業(yè)長主持。研究黨支部工作由黨支部書記主持；研究行政工作由首席作業(yè)長主持。

第三條黨政聯(lián)席會出席人員：作業(yè)區(qū)黨支部委員、首席作業(yè)長、作業(yè)長、工會主席。

第四條黨政聯(lián)席會列席人員：根據(jù)會議內(nèi)容需要由主持人確定。

第五條黨政聯(lián)席會議的議事原則：

1、堅持依法議事的原則；

2、堅持相互支持、相互配合、團結(jié)協(xié)作的原則；

3、堅持高質(zhì)高效、民主科學(xué)決策的原則。

第六條黨政聯(lián)席會主要議事內(nèi)容：

1、聽取作業(yè)區(qū)行政班子關(guān)于有關(guān)重要問題、重要工作的通報；

2、聽取作業(yè)區(qū)黨支部關(guān)于黨的建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、群眾工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)等重大事項的通報；

3、聽取作業(yè)區(qū)工會關(guān)于企務(wù)公開和職工民主管理等重大事項的通報；

4、討論研究需作業(yè)區(qū)黨政共同商定的改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、兩個文明建設(shè)及其它需要共同研究決定的事項。

第七條黨政聯(lián)席會的基本要求：

1、黨政聯(lián)席會的召開由黨支部書記、首席作業(yè)長共同商定。黨支部書記提議召開的會議由黨支部工作部牽頭組織；首席作業(yè)長提議召開的會議由辦公室牽頭組織；

2、黨政聯(lián)席會內(nèi)容由黨支部工作部、辦公室分頭記錄備查，并分別轉(zhuǎn)告因故缺席的作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。會議決定的事項由黨支部工作部和辦公室督促落實，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告貫徹落實情況。

第八條黨政聯(lián)席會討論的議題，由作業(yè)區(qū)黨政有關(guān)部門報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，提前兩至三天分別報黨支部工作部、辦公室，黨支部工作部、辦公室共同擬定會議議題初步意見，報黨支部書記、首席作業(yè)長共同協(xié)商確定。有關(guān)部門應(yīng)將議題材料于會前印發(fā)與會人員，使與會人員有充分的時間審閱議題。黨政聯(lián)席會原則上不議臨時增加的議題。

第九條黨政聯(lián)席會要貫徹民主集中制的精神，如對重要問題發(fā)生爭論，意見出現(xiàn)較大分歧時，應(yīng)當暫緩研究，待條件成熟后再議。

第十條為便于黨政及時溝通情況，建立黨支部書記、首席作業(yè)長“碰頭會”制度。“碰頭會”主要協(xié)調(diào)黨政領(lǐng)導(dǎo)工作，商議需要提交黨支部委員會、首席作業(yè)長辦公會、黨政聯(lián)席會討論決定的重要問題。

選礦作業(yè)區(qū)2011-3-5