第一篇：嚴(yán)橋施工總結(jié)報(bào)告

定遠(yuǎn)縣嚴(yán)橋鄉(xiāng)紅崗村整體推進(jìn)土地整治項(xiàng)目Ⅵ標(biāo)

編制單位：淮河工程有限公司 編制日期：

一、項(xiàng)目概況

總 結(jié) 報(bào) 告

二〇一三年六月九日

（一）、工程位臵與規(guī)模

項(xiàng)目區(qū)位于定遠(yuǎn)縣嚴(yán)橋鄉(xiāng)紅崗村，距離定遠(yuǎn)縣城西南6Km，涉及紅崗村小盛、崗中、崗上、王圩、陳大王五個(gè)行政村組。項(xiàng)目區(qū)北至嚴(yán)興路，南鄰張橋鎮(zhèn)地界。建設(shè)規(guī)模為988.1235公頃，總投資12193.33萬元，農(nóng)地整理工程施工費(fèi)3211.04萬元。本標(biāo)施工合同總價(jià)為7958478.73元。項(xiàng)目從2012年12月2日正式開工至2013年6月7日完工。

（二）、建設(shè)內(nèi)容

1、土地平整工程。田塊平整216760m3、表土剝離84914m3、坑塘清淤、填埋172481m3；田埂修筑15443 m3.2、農(nóng)田水利工程。新建斗渠8048 米；新建農(nóng)渠29381米；新建斗溝1835米；新建農(nóng)溝27435米；Φ40涵管45座；Φ601涵管179座、Φ80涵管57座、下田涵洞2130座；斗門11座；農(nóng)門115座、放水口1140座、灌溉站4座、斗渠陡坡25座；農(nóng)渠陡坡263座。

3、田間道路工程。水泥路5122米；砂石路3189米；新建生產(chǎn)路29567米。

（三）實(shí)際完成施工內(nèi)容：

（1）、土地平整工程：完成田塊平整工程255760m3、表土剝離84914m3、表土回填84914m3、田埂修筑15443m3、未利用地4547.41 m3、新增樹根挖除18500棵、廢棄地平整221513.9m3、新增塘壩清淤307793.8 m3、塘壩擴(kuò)建75004 m3。

（2）、農(nóng)田水利工程。新建斗渠2320 米；新建農(nóng)渠7963.2米； 2

新建斗溝1921米；新建農(nóng)溝33452米；Φ40涵管184座；Φ60涵管355座、Φ80涵管14座、農(nóng)門40座、放水口570座、灌溉站2座、新增陳塘溢洪壩1座。

（3）、田間道：水泥路1780米；砂石路15051.7米；新建生產(chǎn)路27980.3米。

二、工程投標(biāo)過程

（一）中標(biāo)過程

自2012年10月開標(biāo)后，經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)定并報(bào)招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)備案，確定了我淮河工程有限公司為定遠(yuǎn)縣嚴(yán)橋鄉(xiāng)紅崗村整體推進(jìn)土地整治項(xiàng)目Ⅵ標(biāo)中標(biāo)人，在2012年11月27日，我方與定遠(yuǎn)縣國(guó)土資源局簽訂了承包合同。

（二）施工組織編制原則

我方編制施工組織設(shè)計(jì)的原則是：為本項(xiàng)目工程投標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段提供較為完整的技術(shù)綱領(lǐng)。在工程中標(biāo)后，我方結(jié)合工程實(shí)際對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了強(qiáng)化細(xì)分，適當(dāng)調(diào)整，用以指導(dǎo)工程施工。確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、保質(zhì)保量的完成該工程的建設(shè)任務(wù)。

三、施工總布置、總進(jìn)度及主要施工特點(diǎn)

（一）施工總進(jìn)度計(jì)劃

本工程工期70天。自開工以后，我方立即加快施工進(jìn)度，合理安排，確保在合同工期內(nèi)完成本標(biāo)段所有工程。

（二）主要施工方法特點(diǎn)

1、施工測(cè)量（1）施工測(cè)量控制：

進(jìn)行測(cè)量控制，建立平面控制系統(tǒng)和高程控制系統(tǒng)。（2）測(cè)放臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)

工程施工之前，根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點(diǎn)（兩水準(zhǔn)點(diǎn)之間保持通視），引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)臵臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)臵后，逐一編號(hào)，并標(biāo)在圖紙上。

2、田間道施工（1）施工工藝

測(cè)量放線→推土機(jī)推土或原路基修整→人工場(chǎng)地平整→路基碾壓→土方回填及夯實(shí)→碎石路基→泥結(jié)石路面→回填路肩土。

（2）推土機(jī)推土

場(chǎng)地清理：主要清除工程區(qū)內(nèi)樹木、樹樁樹根、雜草、垃圾以及監(jiān)理工程師認(rèn)為的其它有礙物。含細(xì)根須、植物、覆蓋草等的表層有機(jī)質(zhì)土壤要及時(shí)開挖運(yùn)至監(jiān)理指定地點(diǎn)。

場(chǎng)地清理及表土清除都采用東方紅-75推土機(jī)推土，推平采用推土機(jī)將高處土方就近推至低處，使場(chǎng)地平整。

（3）人工路基平整

推土機(jī)推平后，輔以人工整平，采用30T振動(dòng)式碾路機(jī)進(jìn)行碾壓，以達(dá)到設(shè)計(jì)要求的平整度及承載力。

（4）泥結(jié)石路面工程

泥結(jié)石路面采用現(xiàn)場(chǎng)注入法施工，在墊層面上鋪碎石將紅粘土注水?dāng)嚦珊隣睿鶆虻貫⒃谒槭?，然后用壓路機(jī)碾壓壓實(shí)，再鋪一層磨損砂層。

5、施工期間排水

在施工期間，排水是一項(xiàng)不可忽視的工作，計(jì)劃在項(xiàng)目區(qū)最終開挖邊線以外，按標(biāo)準(zhǔn)開挖排水溝，以防止雨水沖刷道路路面及平整后的土地。

四、施工質(zhì)量管理

1、質(zhì)量目標(biāo)

達(dá)到本招標(biāo)文件所要求的土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)。

2、質(zhì)量保證的組織管理措施

（1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為主管負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理小組，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目各工序，分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理；跟蹤解決施工中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)解決問題。

（2）落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，項(xiàng)目部與責(zé)任工長(zhǎng)、責(zé)任工長(zhǎng)與施工勞務(wù)層簽訂質(zhì)量終身責(zé)任書。

（3）強(qiáng)化質(zhì)量管理手段，定期召開質(zhì)量小結(jié)會(huì)，制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”。

（4）健全質(zhì)量管理制度：嚴(yán)格實(shí)行各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制；制定各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制；嚴(yán)格執(zhí)行圖紙技術(shù)方案、5

技術(shù)措施會(huì)審制；嚴(yán)格執(zhí)行原材料的定貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、入場(chǎng)保管、復(fù)檢制度；嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、簽證制，工序自檢、互檢、交叉檢等交接檢查、驗(yàn)收、簽證制度，嚴(yán)格搞好隱蔽工程驗(yàn)收及簽證。

（5）內(nèi)部圖紙會(huì)審

由于本工程圖紙中有較多的工程施工圖不夠細(xì)致，所以開工前，我們重點(diǎn)做好了圖紙會(huì)審，圖紙會(huì)審的主要要點(diǎn)有：

圖紙會(huì)審應(yīng)由公司的質(zhì)量、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)主持，技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行，圖紙會(huì)審的內(nèi)容主要包括：a）施工圖之間、總分圖之間有無矛盾；b）各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)；c）圖紙表達(dá)深度是否能滿足施工的需要；d）設(shè)計(jì)意圖能否在施工中得到實(shí)現(xiàn)；e）構(gòu)件的劃分和加工要求是否符合施工能力；f）設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)。施工過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理人員設(shè)計(jì)單位反饋，征求解簽意見。

3、施工質(zhì)量把關(guān)措施

（1）把好放線測(cè)量關(guān)，派專人負(fù)責(zé)放線測(cè)量，按規(guī)定使用放線測(cè)量工具，放線后由技術(shù)員復(fù)核，防止出錯(cuò)；

（2）認(rèn)真作好原材料、半成品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，同時(shí)附材質(zhì)證明并取樣送檢合格后才使用；水泥、砂、石等材料均作取樣分析，不合格堅(jiān)決不使用；

（3）施工中，做好計(jì)量工作，嚴(yán)格按配合比施工，配制砼時(shí)嚴(yán)格控制材料用量；

（4）模板工程質(zhì)量保證措施

1）嚴(yán)格控制模板的幾何尺寸和加固措施，防止變形走樣； 2）模板接縫連接緊密防止漏漿，梁柱交接處用木方堵塞牢固； 3）模板拆除后，及時(shí)清理、校正、刷隔離劑，以利下次周轉(zhuǎn)； 4）澆筑砼中派專人看守模板，防止模板爆模、漏漿。（5）鋼筋工程質(zhì)量保證措施： 1）熟悉圖紙，做好鋼筋放樣工作；

2）按圖施工，保證鋼筋的規(guī)格、尺寸、根數(shù)、間距； 3）鋼筋表面清潔，如有天麻點(diǎn)用鋼絲刷清除；（6）砼工程施工質(zhì)量保證措施： 1）嚴(yán)格控制砂石的含泥、含雜、含水量； 2）嚴(yán)格實(shí)行計(jì)量控制，不隨意調(diào)整配合比；

3）砼攪拌時(shí)，嚴(yán)格控制攪拌時(shí)間和坍落度，并按規(guī)定取樣送檢； 4）砼澆筑12小時(shí)內(nèi)，及時(shí)復(fù)蓋、定時(shí)養(yǎng)護(hù)；

4、技術(shù)保證措施（1）健全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)

我們?cè)诒竟こ讨薪⒁皂?xiàng)目工程師為核心的、系統(tǒng)的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)行技術(shù)人員崗位承包責(zé)任制。本工程執(zhí)行項(xiàng)目工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、技術(shù)保障和技術(shù)攻關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作。

（2）推行現(xiàn)代化技術(shù)管理

推行現(xiàn)代化技術(shù)管理，運(yùn)用統(tǒng)籌法網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實(shí)施性施工組織 7

設(shè)計(jì)，在保證工期的前提下，搞好資源優(yōu)化，努力降低成本，并嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施，使整個(gè)工程處于受控狀態(tài)，做到緊密銜接，忙而有序，均衡生產(chǎn)，加快施工進(jìn)度。

（3）完善施工技術(shù)管理措施

制定技術(shù)管理制度。根據(jù)業(yè)主有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定和要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，本承包人將制定一整套切實(shí)可行的技術(shù)管理措施，使施工技術(shù)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，并著重把好以下六關(guān)。

1）把好圖紙審核關(guān)。施工前項(xiàng)目總工組織專業(yè)技術(shù)干部認(rèn)真審核本標(biāo)段設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的水文、地質(zhì)、氣象認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，詳盡周密地編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。

2）把好技術(shù)交底關(guān)。技術(shù)干部對(duì)于每項(xiàng)工程除技術(shù)交底和對(duì)重、難點(diǎn)工程下發(fā)《作業(yè)指導(dǎo)書》外，還將進(jìn)行工前技術(shù)培訓(xùn)，從材料使用、加工、各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)都要進(jìn)行詳細(xì)講解，使每一個(gè)參加施工的人員，對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)要求《規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，操作要領(lǐng)做到心中有數(shù)，避免作業(yè)中的盲目性和隨意性。

3）把好測(cè)量放樣關(guān)。工程進(jìn)場(chǎng)以后，及時(shí)對(duì)線路中線、方向控制樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)、固護(hù)工作。其復(fù)測(cè)精度要達(dá)到技術(shù)規(guī)范規(guī)定的要求。施工測(cè)量放樣要嚴(yán)格符合有關(guān)規(guī)定要求，做好記錄，保留原始數(shù)據(jù)，并經(jīng)技術(shù)干部復(fù)核簽字，按規(guī)定分類存檔。施工放樣所用的控制點(diǎn)、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，應(yīng)定期組織聯(lián)測(cè)，確保中線、水平、標(biāo)高的準(zhǔn)確性，各部幾何尺寸在允許誤差之內(nèi)。

4）把好材料試驗(yàn)關(guān)。嚴(yán)格按照現(xiàn)行“試驗(yàn)規(guī)程”認(rèn)真做好材料的試驗(yàn)鑒定和各種配合比的設(shè)計(jì)選定工作。做到：材料有試驗(yàn)，試驗(yàn)有報(bào)告，配料有選擇，檢查有試件，施工有控制，資料有分析，未經(jīng)試驗(yàn)合格的材料不允許進(jìn)場(chǎng)和使用。

5）把好隱蔽工程檢查簽證關(guān)。凡是隱蔽工程在自檢合格的基礎(chǔ)上，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后，方可進(jìn)行下道工序的施工。施工中，及時(shí)收集各種資料，分析整理，為進(jìn)一步施工提供可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。

6）把好砼的澆筑與養(yǎng)護(hù)關(guān)。在澆筑襯砌時(shí)，按設(shè)計(jì)的標(biāo)號(hào)、厚度、次序、分層、兩側(cè)對(duì)稱澆筑，保持平衡。砼澆筑要連續(xù)進(jìn)行，如因故中止超過允許間歇時(shí)間，則按規(guī)范要求處理，確保砼整體結(jié)構(gòu)、襯砌幾何尺寸、表面平整度。在砼澆筑完畢后12～18h即可開始養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間至少七天，確保砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

（4）嚴(yán)格按照規(guī)范化施工，建立完整的技術(shù)管理體系

按照本《施工組織設(shè)計(jì)》?確定的施工程序，精心組織流水線、平行作業(yè)，控制每道工序，狠抓工序銜接，實(shí)行施工技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)資料全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，?做到定崗、定人、定責(zé)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。

（5）加強(qiáng)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平，提高各層次員工質(zhì)量管理能力；施工工長(zhǎng)在施工中認(rèn)真熟悉圖紙，用規(guī)范指導(dǎo)施工，做到施工不出錯(cuò)；施工前，項(xiàng)目工程師向施工責(zé)任工長(zhǎng)、施工責(zé)任工長(zhǎng)向施工勞務(wù)人員作詳細(xì)技術(shù)交底。

5、主要質(zhì)量管理措施（1）技術(shù)管理

施工技術(shù)管理工作是保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵，必須根據(jù)技術(shù)要求及施工進(jìn)度計(jì)劃，做好技術(shù)管理工作。

物資及機(jī)械供應(yīng)：工程所需主要建筑材料應(yīng)及早編制計(jì)劃，由主管部門調(diào)撥或市場(chǎng)調(diào)劑供應(yīng)，不能影響施工。為保證工程能按原計(jì)劃順利進(jìn)行，施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)及早落實(shí)，按時(shí)到位。

技術(shù)供應(yīng)：施工過程中遇到重大技術(shù)難題應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反饋信息，為保證施工順利進(jìn)行，必要時(shí)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位派出或委托設(shè)計(jì)代表現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。

（2）施工質(zhì)量管理 1）成立機(jī)構(gòu)

該工程是由以農(nóng)田整理為主的基礎(chǔ)工程，為了使工程在短時(shí)間內(nèi)以最好的質(zhì)量完成，公司成立高效率的施工領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司安排一名主管領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行集中領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，統(tǒng)一安排工程項(xiàng)目、任務(wù)和進(jìn)度。本項(xiàng)目要將其列為本公司的重點(diǎn)工程。

2）施工質(zhì)量監(jiān)管

該工程在項(xiàng)目管理上嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，在本工程施工過程中，必須認(rèn)真細(xì)致地嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，建立項(xiàng)目管理責(zé)任制和質(zhì)量管理保證體系，落實(shí)好質(zhì)量管理責(zé)任制，以確保工程質(zhì)量，力爭(zhēng)工程按期順利完工。為了監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行，協(xié)調(diào)各施工 10

部門之間的關(guān)系，需工程監(jiān)理部門協(xié)助建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)行全面監(jiān)理。

7、嚴(yán)格試驗(yàn)及計(jì)量管理

計(jì)量和試驗(yàn)工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作，計(jì)量和試驗(yàn)貫穿于施工的全過程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程施工計(jì)量和試驗(yàn)的法規(guī)和規(guī)定，確保工程質(zhì)量。

（1）專職試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料，分別進(jìn)行嚴(yán)格檢查試驗(yàn)，作好原始記錄臺(tái)帳，不合格產(chǎn)品不用于工程上。

（2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼材、水泥、砌塊材料等，分廠家、批量、規(guī)格進(jìn)行取樣試驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)澆砼砌筑砂漿按規(guī)定分部取樣進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。在施工過程中，試驗(yàn)人員對(duì)各種原材料和砼、砂漿及配合比進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

（3）按照該工程施工量檢測(cè)，配備標(biāo)準(zhǔn)完善的器具設(shè)備，在使用過程中由專職計(jì)量人員負(fù)責(zé)使用、管理、嚴(yán)格監(jiān)督和正確使用法定計(jì)量單位。

（4）加強(qiáng)計(jì)量人員和施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)計(jì)量器具按規(guī)定送檢、抽檢，控制好水、電原材料現(xiàn)場(chǎng)耗用量。

6、嚴(yán)格工程技術(shù)檔案資料管理

（1）對(duì)工程從開工到竣工全過程按檔案資料的具體內(nèi)容、填寫程序、紙張規(guī)格等，作到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

（2）公司主管生產(chǎn)有經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和督促公司有關(guān)部門和項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真履行各自的職責(zé)，定期進(jìn)行檢查、督促、確保檔案資料的完整準(zhǔn)確。

（3）工程施工的技術(shù)資料，土建和安裝均同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢部門、建材生產(chǎn)廠家等密切配合，使各類資料能及時(shí)準(zhǔn)確、完整的按規(guī)定完善歸檔。

（4）項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員作好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編等工作，并按歸檔資料的規(guī)定，字跡清楚，圖樣清晰。施工中的隱蔽、技術(shù)核定、材料代換、通知等及時(shí)辦理并簽字。分部分項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量檢查評(píng)定，由專職質(zhì)檢員逐項(xiàng)填寫，并有質(zhì)量評(píng)定人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，做到工程竣工驗(yàn)收與竣工資料驗(yàn)收同步進(jìn)行，并按成都市檔案管理的規(guī)定整理成冊(cè)，交有關(guān)部門審查。

7、工程維護(hù)

自開工之日起至簽發(fā)工程交工驗(yàn)收證書時(shí)止，施工方應(yīng)全面負(fù)責(zé)對(duì)工程的維護(hù)，如有任何損壞或缺陷，均應(yīng)及時(shí)修復(fù)，使之保持完好，對(duì)批準(zhǔn)在保修期內(nèi)進(jìn)行的工作項(xiàng)目亦應(yīng)繼續(xù)負(fù)責(zé)這種維護(hù)和修復(fù)工作，直至這些工作項(xiàng)目被甲方創(chuàng)造性竣工合格證為止。

五、文明施工及安生生產(chǎn)

（一）、安全文明生產(chǎn)技術(shù)組織措施

1、安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重大傷亡安全事故。

2、安全管理網(wǎng)絡(luò) 組建安全管理網(wǎng)絡(luò)

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）公司生產(chǎn)副經(jīng)理作項(xiàng)目安全施工總體監(jiān)督，公總工程師、安?？谱黜?xiàng)目安全、文明施工總體保障，嚴(yán)格監(jiān)督、控制項(xiàng)目安全文明施工。

（2）建立以項(xiàng)目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全文明施工管理機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，完善項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)保證體系，把安全生產(chǎn)崗位責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門及責(zé)任人，作到全員關(guān)心安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。

（3）項(xiàng)目部設(shè)立專職安檢機(jī)構(gòu)及專職專責(zé)安檢人員，履行專職專責(zé)安全檢查崗位責(zé)任制：使所有管理人員，生產(chǎn)工人明白應(yīng)盡的安全職責(zé)，應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。保證在抓工期、質(zhì)量工作的同時(shí)不忽視安全生產(chǎn)。

（4）項(xiàng)目部與安檢專職責(zé)任人及生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到全體管理干部及作業(yè)工人。

4、機(jī)械操作安全措施

（1）所有機(jī)械操作人員保證持證上崗，堅(jiān)持上、下班。班前班后的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題先處理完善再進(jìn)行使用。

（2）定期檢查機(jī)械性能、設(shè)備、設(shè)施配件

5、安全交底措施

（1）定期召開質(zhì)量與安全生產(chǎn)專題會(huì)議，明確管理目標(biāo)，熟悉國(guó)家有關(guān)“安全生產(chǎn)法規(guī)”和“公司有關(guān)安全生產(chǎn)具體規(guī)定”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，明確崗位安全管理責(zé)任，施工中實(shí)行班前安全書面簽證 13

交底制。

（2）相關(guān)人員安全交底時(shí)對(duì)影響安全的主要部位及事項(xiàng)作重點(diǎn)表述。

（3）安全員對(duì)班前安全交底作好記錄，明確事項(xiàng)。

（4）施工中出現(xiàn)的安全事故按公司的安全管理制度給以相應(yīng)的處罰。

6、用電安全措施

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)所有電線線路按“三相五線制”標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)。所有供電終端嚴(yán)格執(zhí)行一個(gè)插座配一個(gè)開關(guān)和漏電保護(hù)裝臵。

（2）勞務(wù)工人、辦公區(qū)內(nèi)使用的照明均采用低度、適宜的燈泡，杜絕使用電爐。

（3）一切機(jī)電設(shè)備均安裝避雷裝臵和漏電開關(guān)；定期檢查好線路、漏電開關(guān)，以保證不因線路、開關(guān)漏電而發(fā)生安全事故。

7、消防安全措施

工地上嚴(yán)禁使用電爐及明火燒飯、燒水；在有易燃物的地方，其電焊操作點(diǎn)下面和左右三方及下方設(shè)臵防護(hù)隔離板（5cm木板），防止電弧燒人。做好消防工作，在民工住宿區(qū)、辦公區(qū)及工程進(jìn)入的材料區(qū)各配備2組滅火器。（每組中2只酸堿性，2只干粉性），以備不測(cè)。定期開展多層次、全方位、多形式的安全檢查，及時(shí)消除安全隱患；把安全管理與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，全員明確安全責(zé)任，做到人人有安全管理的危機(jī)感和責(zé)任感。

8、特殊工種上崗措施：加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)，考試和發(fā)證工作，保證持證上崗，杜絕無證人員從事特種作業(yè)工作。

9、行車安全保證措施

（1）做好駕駛員、交通指揮員的安全技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；

（2）車輛定員、定人，并認(rèn)真按當(dāng)?shù)亟煌ǚㄒ?guī)對(duì)駕駛員進(jìn)行約束管理；

（3）嚴(yán)禁不良車況車輛上路；（4）交通道路設(shè)指揮員；

（5）堅(jiān)持車輛的日常保養(yǎng)和三修制，確保上路車輛良好；

（二）、突發(fā)事件的應(yīng)急救助

1、本工程易發(fā)的突發(fā)事件

安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成工程的施工任務(wù)，是我們的目標(biāo)。但在實(shí)際施工過程中難免會(huì)出現(xiàn)不可遇見的突發(fā)事件，為此，制定本預(yù)案，以確保工程施工預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

現(xiàn)場(chǎng)主要突發(fā)事件易發(fā)生的主要有：（1）機(jī)械損傷

（2）道路車輛撞傷或壓傷（3）觸電

（4）雨天雷擊傷和意外火災(zāi)

2、突發(fā)事件的應(yīng)急措施

突發(fā)事件分為：安全突發(fā)事件、質(zhì)量突發(fā)事件、外部環(huán)境引發(fā)事件。在公司的各個(gè)項(xiàng)目部中，建立互為突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)備施工隊(duì)制度，按照各個(gè)工程的實(shí)際需要，根據(jù)公司總體情況調(diào)動(dòng)應(yīng)急預(yù)備施工隊(duì)進(jìn)行施工力量調(diào)整，應(yīng)急補(bǔ)救。

（1）安全突發(fā)事件：

1)立即按時(shí)有關(guān)的規(guī)定、制度上報(bào)；

2)本著“四不放過”的原則，組織項(xiàng)目部人員根據(jù)事件發(fā)生的性質(zhì)、影響程度、造成損失的大小，對(duì)事件進(jìn)行全面細(xì)致徹底的調(diào)查；

3)研究處理方案；并按照處理方案進(jìn)行事件處理；

4)調(diào)整施工人員、材料、機(jī)具，調(diào)整施工作業(yè)時(shí)間，完成進(jìn)度計(jì)劃。

（2）質(zhì)量突發(fā)事件：

1)本著“四不放過”的原則，對(duì)事故進(jìn)行全面細(xì)致徹底的調(diào)查； 2)立即組織工程技術(shù)人員分析事件發(fā)生的原因； 3)研究處理方案進(jìn)行事件處理； 4)按照處理方案對(duì)事件進(jìn)行處理；

5)調(diào)整施工人員、材料、機(jī)具，調(diào)整施工作業(yè)時(shí)間，完成進(jìn)度計(jì)劃；

（3）外部環(huán)境引發(fā)事件： 1)立即組織人員進(jìn)行外部協(xié)調(diào)； 2)請(qǐng)求業(yè)主協(xié)調(diào)；

3)調(diào)動(dòng)外部關(guān)系，使事件和影響范圍減少到最少。

（三）、文明施工

1、文明施工管理措施

（1）成立以現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理為第二責(zé)任人的“文明施工現(xiàn)場(chǎng)”達(dá)標(biāo)管理小組。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)人員的文明施工、法制意識(shí)的教育及具體保證措施的安排實(shí)施、檢查工作，公司有關(guān)部門每周定期深入現(xiàn)場(chǎng)織檢查實(shí)施情況。

（2）精心規(guī)劃施工總平面布臵，嚴(yán)格對(duì)照搭設(shè)，并將建筑材料分類掛牌堆放?，F(xiàn)場(chǎng)派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的堆碼，收檢工作；保證現(xiàn)場(chǎng)文明、整齊。

（3）嚴(yán)格按《食品衛(wèi)生法》有關(guān)要求，搭建工地食堂，做到設(shè)備齊全，整潔衛(wèi)生。

2、文明施工要求

在施工期間施工方保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，有條理的放臵和儲(chǔ)存設(shè)備和材料，并隨時(shí)清除廢料、垃圾及不再需要的臨時(shí)工程。工程竣工后，做到及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，清除廢棄材料、雜物、垃圾、基坑和各種回填余土和各種臨時(shí)工程設(shè)施，達(dá)到竣工驗(yàn)收的要求。

3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的保護(hù)

在現(xiàn)場(chǎng)施工中我們嚴(yán)格遵守政府法令和有關(guān)專業(yè)部門的規(guī)定，在施工過程中采取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及其附近環(huán)境、原有交通供水及供電等設(shè)施等，以免產(chǎn)生不必要的干擾和損害。

六、經(jīng)驗(yàn)與建議

1、堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)、誰操作誰負(fù)責(zé)的原則；堅(jiān)持自檢、互檢與終檢相結(jié)合；堅(jiān)持“三不放過”的原則，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2、對(duì)建筑材料，會(huì)同甲方、監(jiān)理三方現(xiàn)場(chǎng)取樣，達(dá)標(biāo)后方可使用。整個(gè)施工過程先自檢自驗(yàn)、填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師檢審合格后簽證，再進(jìn)行下一道工序。各班組先檢查，項(xiàng)目部質(zhì)檢記錄，監(jiān)理對(duì)質(zhì)檢跟蹤服務(wù)。以上均為工程質(zhì)量的組織和措施保證。

綜上所述，定遠(yuǎn)縣嚴(yán)橋鄉(xiāng)紅崗村整體推進(jìn)土地整治項(xiàng)目Ⅵ標(biāo)已達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，我公司自評(píng)為合格工程。為此，特請(qǐng)建設(shè)方根據(jù)施工方的申請(qǐng)報(bào)告，安排時(shí)間，組織有關(guān)質(zhì)量監(jiān)理、審計(jì)、管理單位進(jìn)行初步驗(yàn)收。

定遠(yuǎn)縣嚴(yán)橋鄉(xiāng)紅崗村整體推進(jìn)土地整治項(xiàng)目Ⅵ標(biāo)項(xiàng)目部

二〇一三年六月九日

第二篇：北師橋施工總結(jié)報(bào)告

新泰市北師店中橋改建工程

施 工 總 結(jié) 報(bào) 告

新泰市北師店中橋改建工程項(xiàng)目經(jīng)理部

施工總結(jié)報(bào)告

新泰市北師店中橋改建工程自2012年9月18日正式開工以來，在業(yè)主代表、駐地監(jiān)理處等各有關(guān)方面和社會(huì)各界的大力支持和幫助下，經(jīng)過項(xiàng)目部全體成員的共同努力，圓滿地成了各項(xiàng)施工任務(wù)，現(xiàn)將施工情況匯報(bào)如下：

一、工程概況

新泰市原北師店中橋上部結(jié)構(gòu)為7×6.6m鋼筋混凝土橋板，板高30cm，水泥混凝土橋面鋪裝，下部結(jié)構(gòu)為重力式墩臺(tái)、擴(kuò)基；橋?qū)?.4m。主要病害有：板混凝土大面積老化剝落漏筋，不同程度存在滲水現(xiàn)象，橋面鋪裝有裂縫、沉陷、龜裂；防水層排水功能不完善，并且沒有安裝護(hù)欄。橋梁結(jié)構(gòu)承載力已不能滿足要求，且橋梁寬度不能滿足交通量需求?，F(xiàn)采用原橋位拆除新建橋方案。

新泰市北師店中橋位于龍北路北師市場(chǎng)東建于原橋梁左側(cè)1.3m處，全橋位于直線段上，正交90°。綜合考慮原橋跨布置及水文、河道、地形情況，上部結(jié)構(gòu)采用3×13米預(yù)應(yīng)力混凝土簡(jiǎn)支空心板，下部結(jié)構(gòu)采用柱式墩，U型臺(tái)，擴(kuò)大基礎(chǔ)。橋梁起點(diǎn)樁號(hào)為KO+096.48，終點(diǎn)樁號(hào)為KO+142.52，橋梁全長(zhǎng)46.04米

二、機(jī)構(gòu)組成

我公司針對(duì)本工程設(shè)立的項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目總工程師1人和5個(gè)職能部門組成。

1、項(xiàng)目經(jīng)理

本標(biāo)段的項(xiàng)目經(jīng)理為我公司委派到本項(xiàng)目常駐現(xiàn)場(chǎng)，施工中負(fù)責(zé)與業(yè)主簽訂合同和管理本項(xiàng)目的公司代表，對(duì)本工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

2、項(xiàng)目總工程師

我公司委派到本工程的項(xiàng)目總工程師是常駐現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)管理本合同工程的技術(shù)總負(fù)責(zé)人。具體負(fù)責(zé)：施工方案的確定與上報(bào)審批，施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與調(diào)整，工程質(zhì)量的控制，協(xié)調(diào)各工序的先后次序，工程量的審核、計(jì)量與工程結(jié)算等。

3、五個(gè)職能部門

為全面完成合同工程任務(wù)，我公司在本項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立了5個(gè)職能部門，即：工程技術(shù)部、試驗(yàn)室、財(cái)務(wù)部、安全部、綜合部。

三、質(zhì)量管理情況

為全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)，我們對(duì)于質(zhì)量管理做了以下分工。

1、項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起全面質(zhì)量管理體系。為全面提升工程質(zhì)量管理水平，項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際對(duì)全體質(zhì)量管理人員進(jìn)行了質(zhì)量管理法律法規(guī)學(xué)習(xí)，從制度保證和技術(shù)理論上為質(zhì)量管理打下良好基礎(chǔ)。

2、建立健全并嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。項(xiàng)目部建立質(zhì)量崗位責(zé)任管理體系并嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任追究制度，項(xiàng)目部與各崗位質(zhì)量管理責(zé)任人簽訂質(zhì)量責(zé)任書。將項(xiàng)目質(zhì)量管理崗位責(zé)任分解并細(xì)化，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每道工序、每個(gè)職工，明確了質(zhì)量責(zé)任，提高了全員的質(zhì)量意識(shí)，取得了較好的效果。

3、規(guī)范中心試驗(yàn)室。按照合同文件及具體施工要求，配備了充足的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)人員及檢測(cè)設(shè)備，本項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)檢測(cè)人員4人，實(shí)驗(yàn)檢測(cè) 2

設(shè)備20臺(tái)套，試驗(yàn)人員持證上崗，儀器全部進(jìn)行了重新標(biāo)定，確保提供準(zhǔn)確的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)符合要求，在項(xiàng)目總工及試驗(yàn)工程師的指導(dǎo)下，做好各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。

4、依據(jù)施工規(guī)范和工程特點(diǎn)，制定了拆除工程、支座墊石、預(yù)制板、橋面鋪裝、護(hù)欄等分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書，明確了技術(shù)和質(zhì)量關(guān)鍵控制要點(diǎn)，并進(jìn)行層層技術(shù)交底，對(duì)確保工程質(zhì)量起到了良好的指導(dǎo)作用。

四、施工進(jìn)度控制

1、嚴(yán)格計(jì)劃管理，做到重點(diǎn)控制和整體推進(jìn)相結(jié)合

本工程工期緊，任務(wù)重，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了施工的計(jì)劃性，精心組織，嚴(yán)密部署，各施工隊(duì)和作業(yè)班制定與總計(jì)劃相適應(yīng)的分項(xiàng)計(jì)劃，使各工序緊密銜接。項(xiàng)目部對(duì)施工中遇到的問題及時(shí)調(diào)度解決，保證計(jì)劃的全面實(shí)施。

2、及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)信息籌備材料物資

每道工序提前準(zhǔn)備原材料，提前進(jìn)行原材料檢驗(yàn)，并提供施工便道確保材料運(yùn)輸?shù)臅惩?，保障施工正常進(jìn)行。

3、統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確，為下一步計(jì)劃提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。項(xiàng)目部及時(shí)統(tǒng)計(jì)工程情況，細(xì)致劃分，配合項(xiàng)目經(jīng)理、總工做好后續(xù)工程的計(jì)劃安排。項(xiàng)目部對(duì)各分項(xiàng)工程落實(shí)施工隊(duì)伍，并與施工隊(duì)伍簽訂施工合同，明確質(zhì)量要求和進(jìn)度控制，對(duì)未完成的計(jì)劃進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的補(bǔ)救措施，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救，以確保階段計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為順利完成施工任務(wù)打下基礎(chǔ)。

五、施工安全與文明施工情況

本工程所處路段交通流量大，無法封閉交通施工，安全工作壓力大，任務(wù)重。我項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基

本方針，全面深入地開展安全工作，為保證安全生產(chǎn)采取了以下工作措施：

1、項(xiàng)目部依據(jù)“以人為本、安全第一”的基本方針和公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的根本要求，設(shè)立專職安全管理人員，并且成立了一把手任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了綜合管理及考評(píng)，并以文件的形式將安全領(lǐng)導(dǎo)小組的人員組成及責(zé)任向全體職工進(jìn)行了公示。

2、為加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，項(xiàng)目部制定了安全培訓(xùn)教育計(jì)劃定期對(duì)全員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高全體施工人員的安全意識(shí)。對(duì)待危險(xiǎn)作業(yè)崗位，要讓施工人員充分了解作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，掌握具體的防范措施、作業(yè)中的安全注意事項(xiàng)、事故防范措施以及發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避險(xiǎn)和急救措施，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)向班組成員進(jìn)行逐級(jí)安全技術(shù)交底。每天召開班前會(huì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全薄弱環(huán)節(jié)，預(yù)防安全事故發(fā)生。

3、根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)各班組和每個(gè)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)目標(biāo)分解，并逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，到場(chǎng)人員簽訂率達(dá)到了100%。

4、為保障安全生產(chǎn)資金的投入，改善安全生產(chǎn)條件，按照國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定了安全資金投入計(jì)劃，并由財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。

在文明施工方面，狠抓落實(shí)，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工地，健全各種標(biāo)志、標(biāo)牌，工程施工人員實(shí)行掛牌上崗，按照文明工地的總體要求來嚴(yán)格約束自己。料場(chǎng)各種施工用料堆放整齊有序，分類標(biāo)識(shí)明確，并做到下鋪上蓋，做到了材料防塵、防潮、防水；項(xiàng)目部由綜合部對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改報(bào)告，并檢查落實(shí)情 4

況；項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了工程簡(jiǎn)介牌，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)主要及危險(xiǎn)路段設(shè)立明顯的警示標(biāo)志和防護(hù)措施，確保施工文明安全進(jìn)行。

六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施

羊流大橋所處河道寬，附近住房多且有一座幼兒園，施工容易造成噪聲污染和污染河道。為了減少環(huán)境污染，我項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，增強(qiáng)全體職工的環(huán)保意識(shí)，各施工隊(duì)做到施工過程整潔有序，不亂扔廢棄物品，施工時(shí)盡量將噪音降低到最低，尤其防止夜間擾民，以免影響鄰近居民的正常生活，邊施工邊清理剩余工程材料、施工廢料，并將全部建筑垃圾運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按照有關(guān)控制環(huán)境污染的法律條例和規(guī)定施工。

七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件及施工技術(shù)規(guī)范要求，在允許的范圍內(nèi)，開展形式多樣的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。一是實(shí)行主要材料招標(biāo)采購(gòu)，“貨比三家、優(yōu)中選優(yōu)”，并制定合理的材料消耗定額，有效地控制材料損耗量，降低了材料費(fèi)用支出；二是機(jī)械費(fèi)總量控制。制定切實(shí)可行得施工組織設(shè)計(jì)，有效控制臺(tái)班支出；加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，控制好機(jī)械租賃費(fèi)用；加強(qiáng)機(jī)械操作人員的技術(shù)培訓(xùn)及設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率和利用率，通過多種手段降低了機(jī)械使用費(fèi)。三是控制人工費(fèi)支出。提高民工工作技能，優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，避免了工時(shí)浪費(fèi)；四是切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)，提高工程質(zhì)量一次合格率避免返工及質(zhì)量事故的發(fā)生，降低工程成本。

八、工程款支付情況

本合同段已完成工程總值1053114.34元，已計(jì)量工程總值 1053114.34元。

九、施工體會(huì)

（一）地方政府、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門的支持、監(jiān)督指導(dǎo)、主動(dòng)協(xié)調(diào)是保質(zhì)保量完成本工程的關(guān)鍵。

（二）安全生產(chǎn)是施工能否順利進(jìn)展的重要條件及有力保障。

（三）通過本工程施工，我部施工技術(shù)水平得到較大提高，鍛煉成熟了一批技術(shù)骨干，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，為今后承建更大規(guī)模、更高難度的工程打下良好的基礎(chǔ)。

（四）施工管理水平得到了較大提高，我部建立健全了一套完整的管理體制，在材料控制、機(jī)械設(shè)備管理、施工質(zhì)量控制、安全管理、成本控制等方面都有詳細(xì)明確的規(guī)章制度，做到了有序生產(chǎn)、文明施工，為以后承擔(dān)其他工程施工積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

新泰市北師店中橋改建工程項(xiàng)目經(jīng)理部

第三篇：峻德橋施工總結(jié)報(bào)告

峻德橋工程施工總結(jié)報(bào)告

黑龍江省鶴煤建筑安裝（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

土建六處峻德橋工程項(xiàng)目經(jīng)理部

二○一一年三月二十日

工 程 施 工 總 結(jié) 報(bào) 告

一、工程概況

本工程起止時(shí)間：

本工程開工時(shí)間為2010年7月18日，完工時(shí)間為2010年11月30日,工期4個(gè)多月，136天。

主要工程內(nèi)容：

⑴橋梁結(jié)構(gòu)：峻德橋橋跨布置為4跨25米，預(yù)應(yīng)力混凝土簡(jiǎn)支轉(zhuǎn)連續(xù)箱梁，橋梁全長(zhǎng)107.26米，橋面寬度為凈16米，車行道+2×2米人行道，斜交角15°。

⑵上部構(gòu)造為跨徑25米預(yù)應(yīng)力混凝土簡(jiǎn)支轉(zhuǎn)連續(xù)箱梁。下部結(jié)構(gòu)為柱式墩，肋式橋臺(tái)，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土鉆孔樁基礎(chǔ)。

二、機(jī)構(gòu)組成

主要人員： 項(xiàng) 目經(jīng) 理：邢波濤 項(xiàng)目副經(jīng)理：郭俊林 項(xiàng)目工程師：丁慶元

項(xiàng)目技術(shù)員：高峰海、李 赫

設(shè)備投入情況：

根據(jù)不同施工節(jié)段的需求，我單位先后投入了大量的施工機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備。

三、質(zhì)量管理情況

質(zhì)量控制措施： 我單位在工程施工中對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理,使工程質(zhì)量達(dá)到一次驗(yàn)交合格率100%，優(yōu)良率90%以上，具體實(shí)施中有以下控制措施：

⑴按照ISO9002質(zhì)量體系要求，建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，使每道工序都在嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控之下進(jìn)行、實(shí)行全面質(zhì)量管理。

⑵根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)組織精明強(qiáng)干的施工隊(duì)伍，明確分工，加強(qiáng)協(xié)作，注重上道工序與下道工序間的密切配合。

⑶各分項(xiàng)分部工程、各工種均實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，質(zhì)量指標(biāo)直接與施工人員經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重獎(jiǎng)重罰，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量指標(biāo)均列入獎(jiǎng)罰內(nèi)容。

⑷采取多種形式對(duì)全員進(jìn)行質(zhì)量教育，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，強(qiáng)化項(xiàng)目全員的質(zhì)量意識(shí)，施工前有針對(duì)性地進(jìn)行各工種的技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技能，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。

⑸運(yùn)用科學(xué)的管理方法和現(xiàn)代化的檢測(cè)工具，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙審核制度，并做好施工技術(shù)交底，使每一個(gè)施工人員都能做到心中有數(shù)，熟悉本工程的技術(shù)要求，做到嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范作業(yè)。

⑹加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作，嚴(yán)格檢驗(yàn)各種工程材料，嚴(yán)格按照施工配料，確保各部位強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

⑺做好質(zhì)量檢查工作，項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，對(duì)每一道工序均進(jìn)行全面嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，實(shí)行內(nèi)部質(zhì)量上級(jí)管理制度，隱蔽工程在業(yè)主及監(jiān)理人員檢查簽證后方可進(jìn)行下道工序的施工，確保工程質(zhì)量。

⑻根據(jù)工程特性，提供先進(jìn)的施工機(jī)械和試驗(yàn)儀器，為工程創(chuàng)優(yōu)夯實(shí)基礎(chǔ)。

⑼搞好樣板工程的試點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，用樣板領(lǐng)路，全面推廣，達(dá)到創(chuàng)全優(yōu)工程的目標(biāo)。

施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況： 我單位在施工中對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格按照自檢制度進(jìn)行操作，先由施工隊(duì)操作工人自檢和班組自檢，質(zhì)檢員檢驗(yàn)，經(jīng)檢合格后，上報(bào)項(xiàng)目部工程師，工程質(zhì)量得到確認(rèn)后報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師。上下工序之間還要進(jìn)行交接檢驗(yàn)，上道工序不合格下道工序不接收，上道工序的質(zhì)量事故隱患決不留給下道工序。

同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢查，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，作為當(dāng)月驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)。質(zhì)量大檢查以檢查工程質(zhì)量為主，同時(shí)檢查質(zhì)量管理工作，查看各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，檢查組根據(jù)實(shí)際情況提出改進(jìn)措施，限期改正，并進(jìn)行復(fù)查。

對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，我單位堅(jiān)決處理到底，決不留隱患，在哪發(fā)現(xiàn)問題，就從哪進(jìn)行處理，不留一點(diǎn)后患，從而保證了工程質(zhì)量。

對(duì)完工質(zhì)量的評(píng)價(jià)：

經(jīng)過四個(gè)多月的努力，工程終于完工。對(duì)于完工質(zhì)量，通過分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定匯總，總體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

四、施工進(jìn)度控制

開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部成立工期領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)工程進(jìn)度的管理。建立健全目標(biāo)責(zé)任制度、進(jìn)度檢查制度、工期獎(jiǎng)懲制度等規(guī)章制度，同時(shí)與各班組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。在施工過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)資源配備的情況，結(jié)合橋梁工程的常規(guī)做法和材料機(jī)具供應(yīng)實(shí)際，廣泛征求技術(shù)人員和廣大施工人員的意見，合理、可行地安排總體進(jìn)度計(jì)劃。另外，根據(jù)已完工程的進(jìn)度快慢、施工人員的增減、業(yè)主要求的計(jì)劃變更等諸多因素，不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，動(dòng)態(tài)監(jiān)控關(guān)鍵線路的變化，以適時(shí)調(diào)整人員分配和施工順序，使施工生產(chǎn)持續(xù)有效地按計(jì)劃正常進(jìn)行。施工中盡可能采用先進(jìn)、高效的施工機(jī)械和新工藝，提高勞動(dòng)效率，加快施工進(jìn)度，保證階段性工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。盡可能采用一些實(shí)用的新技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。周密計(jì)劃和不斷調(diào)整工序搭配，避免或盡可能縮短工序之間的間隙時(shí)間。

五、施工安全與文明施工情況

施工安全方面，項(xiàng)目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)安全員，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，安全員為副組長(zhǎng)，組員由項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人組成，堅(jiān)持經(jīng)常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導(dǎo)。

施工中，堅(jiān)持正確處理安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工速度互保、與質(zhì)量互補(bǔ)、與效益兼顧、與危險(xiǎn)并存的關(guān)系。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合考慮的原則,堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步進(jìn)行的原則,堅(jiān)持全員、全過程、全方位和全天候的“四全”動(dòng)態(tài)管理原則，堅(jiān)持安全管理具有明確目的性的原則。在各級(jí)明確安全管理范圍，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策、條例、規(guī)程和制度，規(guī)范操作。采取得當(dāng)安全管理措施，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理,建立各級(jí)人員的安全責(zé)任制度,明確相應(yīng)的安全責(zé)任，定期檢查落實(shí)情況。

峻德橋直通鶴佳高速公路，沿線過往車輛較多，經(jīng)過我們嚴(yán)密組織、多方協(xié)調(diào)，在保證正常施工的情況下，也保證了車輛的安全和原有公路的正常運(yùn)營(yíng)。

文明施工方面，我單位采取了以下幾點(diǎn)措施：

⑴建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，工地現(xiàn)場(chǎng)懸掛文明施工標(biāo)牌條幅、張貼宣傳標(biāo)語，采用多種形式進(jìn)行文明施工教育，提高全員文明施工意識(shí)。

⑵現(xiàn)場(chǎng)布置統(tǒng)一建臨時(shí)房屋，統(tǒng)一室內(nèi)配備、布置，統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)。

⑶施工場(chǎng)地、便道、各種材料、機(jī)具等布置、堆放、停置有序，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，做好文明施工。

⑷教育全體員工遵紀(jì)守法、行為規(guī)范、文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。⑸遵守附近居民的生活習(xí)慣，搞好施工隊(duì)伍與區(qū)政府、人民群眾的關(guān)系。

六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施

保護(hù)環(huán)境是為人民，為子孫后代造福的大事。施工中，我們加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，工程完工后不留下任何后患，施工中我們采取以下措施：

⑴在全體職工中認(rèn)真開展組織學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家《環(huán)境保護(hù)法》，結(jié)合鶴崗市近郊的環(huán)境特點(diǎn)，制訂規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保法規(guī)，增強(qiáng)職工環(huán)保意識(shí)。

⑵為減少環(huán)境污染，施工用的粉狀材料采用袋裝方法運(yùn)輸,現(xiàn)場(chǎng)存放時(shí)，嚴(yán)密覆蓋，防止塵埃飛揚(yáng)。施工產(chǎn)生的垃圾和廢棄物質(zhì)，及時(shí)清理出場(chǎng)。施工運(yùn)輸?shù)缆罚?jīng)常灑水除塵。

⑶加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，清洗施工機(jī)械、設(shè)備及工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)以及生活垃圾集中儲(chǔ)積處理，禁止亂堆、亂埋、亂流，影響環(huán)境衛(wèi)生。

⑷工程全部完工后，拆除不再使用的臨時(shí)設(shè)施，做到工完料盡、場(chǎng)地清潔。

節(jié)約用地方面，我們采取了以下兩點(diǎn)措施：

⑴在保證施工用地后，我們盡量做到不占用土地。我們的預(yù)制梁場(chǎng)設(shè)置在河岸邊，臨時(shí)設(shè)施、隊(duì)伍生活辦公設(shè)置附近居民區(qū)內(nèi)，施工便道利用施工便橋，這些都極大地減少了占用耕地。

⑵在改河、改溝工程中，我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，積極提出合理建議，在滿足通行、通洪條件下，盡量減少征地。

七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況

在鉆孔樁施工中，我們根據(jù)地質(zhì)狀況皆為粘土或沙土的情況下，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)了三臺(tái)鉆孔機(jī)，這極大地提高了生產(chǎn)效率，使鉆孔樁施工提前兩個(gè)月完成計(jì)劃。

在混凝土配合比選用上，我們合理選擇高效減水劑，使配出的混凝土既節(jié)約了水泥，又提高了混凝土的強(qiáng)度。

預(yù)制箱梁?jiǎn)纹?8T，共24片，我們根據(jù)梁重、數(shù)量少、時(shí)間短，場(chǎng)地狹窄的情況，采用大噸位吊車（150T、100 T），靈活快速地完成了架設(shè)。

八、對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)

建設(shè)單位：能有效地組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和其他單位的關(guān)系，從質(zhì)量、進(jìn)度、資金、安全等方面保證工程順利進(jìn)行，滿足施工生產(chǎn)需要。

設(shè)計(jì)單位：設(shè)計(jì)院提供的施工圖紙，比較準(zhǔn)確、清晰，能有效地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。對(duì)施工中遇到的方案調(diào)整、設(shè)計(jì)變更和圖紙疑問，能及時(shí)地進(jìn)行處理或澄清，為我們正常地施工創(chuàng)造了有利條件。

監(jiān)理單位：工程質(zhì)量方面能夠做到按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范嚴(yán)格監(jiān)督；工程進(jìn)度方面，能和施工單位一道，共同探討，積極出謀劃策，確保工程合同工期按時(shí)完成；安全方面嚴(yán)格要求。具體工作中能夠按照合同、管理手冊(cè)和監(jiān)理程序辦事。

九、施工體會(huì)

經(jīng)過四個(gè)多月的努力，工程如期完成，我們覺得，一個(gè)工程要想干好，首先要有建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)，還要有設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和其他單位的積極配合。作為施工單位，只有在質(zhì)量上高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，進(jìn)度上，合理組織，確保合同工期，才能取得預(yù)期的收益。

黑龍江省鶴煤建筑安裝（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

土建六處峻德橋工程項(xiàng)目經(jīng)理部

二○一一年三月二十日

第四篇：施工總結(jié)報(bào)告

大慶億鑫源化工有限公司 2萬噸/年正已烷技術(shù)改造項(xiàng)目工程

施工總結(jié)

大慶石化建設(shè)公司 2013年10月28日

大慶億鑫源化工有限公司 2萬噸/年正已烷技術(shù)改造項(xiàng)目工程

施工總結(jié)

編

制

人: 王殿富 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 郭峰 技術(shù)負(fù)責(zé)人: 金長(zhǎng)坤 單位負(fù)責(zé)人: 李樹林

2013年11月6日

目 錄

一、施工單位簡(jiǎn)介

二、施工單位資質(zhì)情況

三、建設(shè)工程概況

四、工程的施工依據(jù)

五、施工管理

1.項(xiàng)目管理

2.施工方案及主要技術(shù)措施 3.施工進(jìn)度控制

4.施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量評(píng)定 5.安全生產(chǎn)及文明施工 5.1施工安全管理 5.2文明施工管理

六、施工文件及竣工圖編制

七、結(jié)束語

一、施工單位簡(jiǎn)介

大慶石化建設(shè)公司是伴隨著大慶石油和大慶石化工業(yè)的發(fā)展不斷和壯大起來的國(guó)有大型企業(yè)，始建于20世紀(jì)80年代。

經(jīng)過40多年的發(fā)展，公司擁有了雄厚的施工實(shí)力。設(shè)備精良、工種齊全，擁有自己的核心技術(shù)和獨(dú)有的專業(yè)設(shè)備。公司在化工、石油工程、房屋建筑工程、市政工程方面都具有豐富的施工總承包與管理經(jīng)驗(yàn)，能承擔(dān)國(guó)內(nèi)外大型化工工程的總承包施工、檢測(cè)、檢修維護(hù)、配套服務(wù)等工作。尤其在乙烯、煉油裝置施工等方面經(jīng)驗(yàn)獨(dú)到、優(yōu)勢(shì)強(qiáng)悍；其中在控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)、組態(tài)、安裝上，具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)。

公司近兩年先后承建了石化總廠的30萬噸/年高濃度復(fù)合肥項(xiàng)目施工、大慶石化公司的60萬噸/年乙烯改造工程和120萬噸/年加氫催化裂化工程、20萬噸/年高壓聚乙烯裝置、10萬噸/年苯乙烯裝置擴(kuò)建、8萬噸/年順丁橡膠裝置擴(kuò)建、410T/H鍋爐、120萬噸/年延遲焦化等。

公司注冊(cè)資金2.1億元，資產(chǎn)總值5.01億元。公司累計(jì)產(chǎn)值已經(jīng)超過200億元，年均產(chǎn)值12億。

具有國(guó)家化工石油施工總承包一級(jí)資質(zhì)；鋼結(jié)構(gòu)工程、防腐保溫工程、無損檢測(cè)工程、化工石油設(shè)備管道安裝工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)；同時(shí)具有鍋爐安裝、電力承裝、電梯安裝維修、吊車檢測(cè)維修資質(zhì)；具有進(jìn)出口資格、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)營(yíng)資格。

公司通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、SY/T6276-1997中國(guó)石油健康安全環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證?，F(xiàn)有員工3793人，具有中高級(jí)技術(shù)職稱的人員473人，國(guó)家一級(jí)建造師60人，各類專業(yè)技術(shù)工人2620人，其中工人技師169人。公司具有大專以上文化的占到員工總數(shù)的50%，擁有一批專家型技術(shù)干部和技術(shù)工人，在焊接、吊裝、防腐、檢測(cè)、自動(dòng)控制方面具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)。

二、施工單位資質(zhì)情況

三、建設(shè)工程概況

大慶市億鑫源化工有限公司正已烷技術(shù)改造項(xiàng)目工程屬于新建項(xiàng)目，本項(xiàng)目位于黑龍江省大慶市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)宏偉園區(qū)大慶億鑫源化工有限公司廠區(qū)內(nèi)。該廠區(qū)地形較平坦，海拔在145-148之間，北高南低，高差起伏不大。近30年來年平均氣溫為4.4℃，年平均降雨量為427.1mm，近10年來相對(duì)濕度為64.6%，年平均氣壓為99.64Kpa。地基土的成因類型為第四紀(jì)沖擊、淤積地層。地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值為150-180（KN/㎡），地震基本烈度為6度。

本項(xiàng)目由大慶石化建設(shè)公司施工總承包，承擔(dān)土建（不包括道路、圍墻、食堂、宿舍）、安裝等工程的全部施工任務(wù)，于2013年6月開工，2013年10月完成，2013年11月30日通過竣工驗(yàn)收，工程實(shí)體質(zhì)量全部合格，質(zhì)量控制資料完整、齊全。本項(xiàng)目主要分為兩個(gè)主要部分，一是加氫精制和精餾裝置，二是導(dǎo)熱油爐和PLC自動(dòng)控制系統(tǒng)，導(dǎo)熱油爐和PLC控制系統(tǒng)是利用原廠房進(jìn)行改造。工程內(nèi)容包含了土建、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備、工藝管線、電氣、自動(dòng)化儀表、管道防腐、設(shè)備及管道絕熱、給排水、通風(fēng)與空調(diào)、消防等專業(yè)工程。

四、工程的施工依據(jù)

1、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（DB23/711-2003）

2、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（DB23/717-20030

3、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（DB23/712-2003）

4、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（DB23/718-2003）

5、砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（DB23/716-2003）

6、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（DB23/721-2003）

7、建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（DB23/723-2003）

8、建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（DB23/713-2003）

五、施工管理

1、項(xiàng)目管理

針對(duì)本工程項(xiàng)目，我項(xiàng)目部配備了齊全的各專業(yè)負(fù)責(zé)人，明確崗位職責(zé)，制訂切實(shí)可行的項(xiàng)目管理制度。在工程施工過程中認(rèn)真分析，確定項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等組織施工，確保實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等計(jì)劃目標(biāo)。

由于本工程項(xiàng)目施工工期短、工程量較大，施工現(xiàn)場(chǎng)條件苛刻等因素，我項(xiàng)目部以全局為角度從實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)一指揮，為確保質(zhì)量、保工期采用適當(dāng)延長(zhǎng)日工作時(shí)間，節(jié)點(diǎn)目標(biāo)控制，獎(jiǎng)金激勵(lì)等措施。在施工中堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹“安全是生命的承諾，安全是效益的理念”，嚴(yán)格執(zhí)行HSE管理體系，進(jìn)一步明確安全責(zé)任，把安全工作落到實(shí)處。細(xì)致管理每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，使工程在受控狀態(tài)下開展。

2、施工方案及主要技術(shù)措施

為確保施工安全、有序、高效的進(jìn)行，項(xiàng)目部組織編制了施 工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的專項(xiàng)施工方案。其中專項(xiàng)施工方案涵蓋了大型設(shè)備吊裝、壓縮機(jī)試運(yùn)、腳手架安拆等危險(xiǎn)性較大的部分項(xiàng)目工程，實(shí)踐證明科學(xué)的施工方案是有利于開展施工的。在新戊醇裝置的設(shè)備安裝過程中，由于施工場(chǎng)地狹小，吊裝空間有限等多方面制約因素，為保證設(shè)備安裝速度、吊裝作業(yè)安全，項(xiàng)目部組織有關(guān)單位及專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，統(tǒng)籌考慮，精確計(jì)算，采用了腳手架分層搭設(shè)、鋼結(jié)構(gòu)及設(shè)備分層安裝、不同區(qū)域平行作業(yè)的措施，最終實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。

3、施工進(jìn)度控制

為確保工期，項(xiàng)目部針對(duì)本項(xiàng)目劃分了3個(gè)施工階段，25個(gè) 施工進(jìn)度控制控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，5個(gè)里程碑控制點(diǎn)，每周召開兩次生產(chǎn)例會(huì)。

4、施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量評(píng)定

建立質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，劃分各崗位人員的質(zhì)量責(zé)任，制定質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。通過召開施工質(zhì)量例會(huì)使本工程項(xiàng)目各專業(yè)的施工質(zhì)量得到了保證，具體質(zhì)量工作主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）設(shè)立質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量目標(biāo)；（2）制定質(zhì)量管理制度及質(zhì)量保證措施；

（3）編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，內(nèi)容包括：檢驗(yàn)流程圖、檢驗(yàn)控制點(diǎn)、檢驗(yàn)方法等內(nèi)容；

（4）施工前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量交底，明確質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（5）進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批等。5.安全生產(chǎn)及文明施工 5.1、施工安全管理

設(shè)立安全組織機(jī)構(gòu)，明確安全目標(biāo)，制定安全保證措施，施工現(xiàn)場(chǎng)配置專職安全管理人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)。重點(diǎn)檢查體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案是否編制了有針對(duì)性的安全 保證措施及安全控制措施；

（2）是否編制了“兩書一表”，是否對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；（3）作業(yè)人員是否進(jìn)行了安全教育；（4）對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行資質(zhì)審查；

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)人員安全措施是否落實(shí)到位；（6）嚴(yán)查是否執(zhí)行本單位的操作過程；

（7）對(duì)施工機(jī)械的完好性、安全性、有效性進(jìn)行檢驗(yàn)檢查等； 為貫徹執(zhí)行安全管理制度，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全，項(xiàng)目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)。5.2、文明施工管理

現(xiàn)場(chǎng)文明施工嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、《建設(shè)工程施工管理規(guī)定》和大慶市億鑫源化工有限公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。按經(jīng)批準(zhǔn)的施工平面布置圖組織施工，作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一勞保著裝并正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，施工過程及時(shí)回收余料、廢料，嚴(yán)禁亂堆亂放，保證場(chǎng)地清潔和道路暢通，作業(yè)人員認(rèn)真接受有關(guān)部門監(jiān)督檢查，樹立良好職業(yè)形象。

六、施工文件及竣工圖編制

項(xiàng)目部在施工過程中加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理，做到與施工同步，施工原始記錄做到準(zhǔn)確、齊全、系統(tǒng)、完整。每道工序完工后均經(jīng)過自檢合格再向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，合格后方能進(jìn)行下道工序施工。

技術(shù)文件是按照工程檔案資料管理的要求進(jìn)行編制的，做到真實(shí)、有效，能如實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的情況，并依據(jù)技術(shù)管理權(quán)限經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽認(rèn)。

竣工圖的編制編制有“竣工圖”字樣標(biāo)志，標(biāo)志內(nèi)容齊全，做到系統(tǒng)、完整，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符，按要求歸檔。

交工技術(shù)文件和竣工圖組卷歸檔后，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位簽字、蓋章確認(rèn)。

七、結(jié)束語

在大慶市億鑫源化工有限公司的組織領(lǐng)導(dǎo)下，大慶石化建設(shè)公司圓滿的完成了施工任務(wù)，既保證了施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度，又降低了施工成本。在今后的發(fā)展中，大慶石化建設(shè)公司將繼續(xù)努力在工程建設(shè)領(lǐng)域作出更大貢獻(xiàn)。

第五篇：施工總結(jié)報(bào)告

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx橋梁工程

（I）標(biāo)段

施 工 總 結(jié) 報(bào) 告

施工單位：xxxxxxxx工程有限責(zé)任公司 日

期：二0一五年六月二十日

一、工程概況

1、工程概述

本項(xiàng)目位于

xxxxxxx，起點(diǎn)位于

xxxxxx安置區(qū)，在 K0+082.9-K0+149-02處設(shè)置3-20m預(yù)應(yīng)力空心板橫跨xxxx，橋梁長(zhǎng)度為66.04km，橋梁上部結(jié)構(gòu)采用3-20m裝配式預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土空心板，下部結(jié)構(gòu)采用雙柱式橋墩，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。

2、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：

橋面寬度：凈6.5+2×1.25m；

設(shè)計(jì)洪水頻率：中橋1/50。

3、主要工程數(shù)量

(1）、基礎(chǔ)鋼筋（包括灌注樁、承臺(tái)、沉樁、沉井等）

光圓鋼筋：2118.3kg 帶肋鋼筋：12494.1kg（2）、下部結(jié)構(gòu)鋼筋（包括墩柱、蓋梁、耳背墻、系梁等）

光圓鋼筋：3598.04kg 帶肋鋼筋：17691.53kg（3）、上部結(jié)構(gòu)鋼筋（包括預(yù)制板、橋面鋪裝等）

光圓鋼筋：9930kg 帶肋鋼筋：40597.07kg（4）、附屬結(jié)構(gòu)鋼筋（包括護(hù)欄、支座、擋塊墊石等)光圓鋼筋：1550.94kg 帶肋鋼筋：5760kg（5）、干處挖方:399.36m3（6）、鉆孔灌注樁：119m（7）、混凝土下部構(gòu)造（含墩臺(tái)帽、耳背墻、蓋梁）1）、橋臺(tái)

C30耳背墻混凝土：19.17m3 C30蓋梁混凝土：31.58m3 C15片石混凝土：557.7m3

砂礫墊層：135.06m3

填方：45.9m3

0#橋臺(tái)M7.5漿砌片石擋土墻：128.43m3 2）、柱式橋墩

C30墩身混凝土：50.74m3 C30蓋梁混凝土：39.1m3 C25地系梁混凝土：14.19m3

（8）、現(xiàn)澆混凝土附屬結(jié)構(gòu)

C40混凝土（支座墊石）：1.04m3

C30混凝土（抗震擋塊、橋頭搭板）：20.68m3 C30混凝土（人行道）：23.86m3

雕石欄桿扶手：127.6m3

人行道鋪彩磚：102.96㎡

路燈基座：6個(gè)

泄水管：12套

（9）、后張法預(yù)應(yīng)力鋼絞線：8673kg（10）、預(yù)制預(yù)應(yīng)力混凝土上部結(jié)構(gòu) C40預(yù)應(yīng)力混凝土空心板（L-20m)：294.42m3

（11）、水泥混凝土橋面鋪裝 C40水泥混凝土：64.8m3

（12）、板式橡膠支座 GJZ18X25X4.2：56個(gè) GJZF418X25X4.4：28個(gè)

（13）、C80伸縮縫:18m（14）、橋梁施工圍堰：5175m3（15）、路燈管線：120m

二、工程建設(shè)有關(guān)單位

建設(shè)單位：xxxxxxxxx 監(jiān)理單位：xxxxxxxx有限公司

承包單位：xxxxxxxxx有限責(zé)任公司

三、工期要求

本工程業(yè)主要求的計(jì)劃工期為180天，我項(xiàng)目部的實(shí)際工期為170天，即從2014年10月26日-2015年4月16日。

四、施工組織機(jī)構(gòu)管理與總體布置

1、施工組織機(jī)構(gòu)管理

為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保工程保質(zhì)按期完成任務(wù)，公司擬設(shè)立xxxxxxxxxxxxxx橋梁工程項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目總工1人，下設(shè)6個(gè)職能部。

項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理為公司法人代表在該項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，擁有項(xiàng)目?jī)?nèi)施工管理人員、施工機(jī)械設(shè)備、工程材料及財(cái)務(wù)的調(diào)度、使用及經(jīng)營(yíng)的權(quán)利。

項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)參與制定項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、重大施工技術(shù)措施或施工方案執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

2、施工總體布置

針對(duì)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程規(guī)模特點(diǎn)，以及對(duì)工程周邊環(huán)境、工期要求，我公司綜合考慮勞動(dòng)力組織、機(jī)械設(shè)備的配備及施工場(chǎng)地等各項(xiàng)因素，制定了如下工程施工總體部署計(jì)劃。（1）、施工準(zhǔn)備階段 1)、組織、技術(shù)準(zhǔn)備

立即組織成立xxxxxxxxx橋梁工程項(xiàng)目經(jīng)理部，進(jìn)場(chǎng)后，即進(jìn)行測(cè)量放線等施工準(zhǔn)備工作，同時(shí)對(duì)所有擬進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行思想、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的培訓(xùn)教育、力求項(xiàng)目經(jīng)理部從施工準(zhǔn)備工作開始，高效運(yùn)作，有序組織現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)。

開工前由項(xiàng)目總工、生產(chǎn)、技術(shù)等方面人員組成工作小組，認(rèn)真熟悉圖紙，組織技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工預(yù)算，進(jìn)行工、料、即分析，落實(shí)勞動(dòng)力吊配、機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料工作。2）、施工總平面布置

按照三通一平的原則，首先，做好施工便道、以及材料、鋼筋加工場(chǎng)地平平整、生產(chǎn)、生活的臨時(shí)性工棚、供電、供水到位。

①、項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)：

為了便于指揮，項(xiàng)目經(jīng)理部、生活性臨時(shí)設(shè)施駐地設(shè)立在工程終點(diǎn)與石紫路交叉口附近。包括辦公室、施工人員宿舍、管理人員、工人宿舍、廚房、衛(wèi)生間等。

②、施工隊(duì)駐地建設(shè)及設(shè)備、材料場(chǎng)地布設(shè)：

施工隊(duì)駐地布設(shè)在工程終點(diǎn)與xxxx路交叉口附近，兼顧各部工程?？紤]到施工便利及材料運(yùn)輸、設(shè)備調(diào)運(yùn)各方因素，設(shè)備、材料場(chǎng)地也將布設(shè)在該處。

③、施工便道：

為確保大橋施工順利進(jìn)行，擬在橋梁兩頭各修建一條施工便道，為施工以及方便設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)創(chuàng)造條件。

④、施工用水、用電準(zhǔn)備

按建設(shè)單位提供的水電駁接口位置進(jìn)行規(guī)劃，擬安設(shè)一臺(tái)250KVA變壓器，并以施工高峰期的用水、用電量選擇水、電管線。

⑤、勞動(dòng)組織以不打亂原施工隊(duì)的專業(yè)隊(duì)為原則，按各階段需要調(diào)配力量，以保質(zhì)保量按工期完工。

五、施工方法

1、鉆孔灌注樁施工

樁位放樣-鋼護(hù)筒安裝-鉆機(jī)就位-泥漿制備、循環(huán)-鉆孔-清孔-驗(yàn)孔-鋼筋籠加工及安放-水下砼灌注-防止塌孔措施-防止斷樁措施

2、墩臺(tái)身施工

臺(tái)帽施工：施工準(zhǔn)備-模板安裝-鋼筋綁扎-復(fù)核-砼澆筑-養(yǎng)護(hù)-拆模 立柱施工:立柱彈線復(fù)核-標(biāo)高測(cè)定-鋼筋綁扎-模板安裝-支架搭設(shè)-驗(yàn)收-砼澆筑-養(yǎng)護(hù)-拆模

蓋梁施工：施工準(zhǔn)備-墩柱頂鑿毛-測(cè)量放樣-模板支架-底模的制作與安裝-鋼筋綁扎-安裝側(cè)模-砼澆筑-養(yǎng)護(hù)-拆模

3、空心板梁施工

施工準(zhǔn)備-模板安裝-鋼筋加工-預(yù)應(yīng)力張拉-預(yù)應(yīng)力放張-混凝土澆筑-養(yǎng)護(hù)-膠囊芯模抽拔-外模拆除

4、橋面鋪裝

施工準(zhǔn)備-鋼筋施工-混凝土施工-拉毛-養(yǎng)護(hù)

5、附屬設(shè)施施工

橋面伸縮縫安裝、泄水管安裝、欄桿安裝等。

六、施工質(zhì)量管理

施工管理是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分。工程質(zhì)量是工程施工所追求的重要目標(biāo)，質(zhì)量管理是工程的命脈和核心。本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理將本著〝質(zhì)量第一，用戶至上〞的原則，建立公司、項(xiàng)目部及各施工段三級(jí)質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，是確保工程質(zhì)量的必要前提，施工全過程都嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程施工，按有關(guān)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，通過加強(qiáng)事前控制，過程管理和階段總結(jié)，提高施工質(zhì)量。

施工單位：xxxxxxxxxx有限責(zé)任公司

日

期：二0一五年六月二十日