第一篇：XX年市公安局三基建設(shè)工作總結(jié)

XX年市公安局三基建設(shè)工作總結(jié)

今年以來，___市公安局遵照部、廳的部署要求，高強度啟動、高起點運作、高標準落實，大力推進“三基”建設(shè)，取得初步成效：一是，基層實力進一步增強?？h級公安機關(guān)全部按照“四科六隊”或“四科七隊”模式設(shè)置；全市共下沉警力**名，“三所三隊”警力達到**名，占全市公安民警總數(shù)的**％；基層一線實戰(zhàn)單位警力達到**名，占縣級公安機關(guān)警力的**％，其中派出所警力**名，占縣級公安機關(guān)警力的42％。二是，警務(wù)保障進一步改善。全市在“三基”建設(shè)方面直接投入**億元，新建、改建派出所、看守所、車管所、刑警中隊、交警中隊、警務(wù)工作站**處、警務(wù)室**處，新增警務(wù)用車**輛、電腦**臺、防護裝備**件及大批刑偵、消防、交管、網(wǎng)偵裝備；全市警務(wù)用車達到3720輛，平均2人一輛，電腦達到**臺，人均**臺；___市公安機關(guān)裝備配備、經(jīng)費開支、民警工資由財政全額保障，各縣市區(qū)全部達到省里規(guī)定的經(jīng)費保障標準；在全省統(tǒng)一標準的基礎(chǔ)上，我市又為基層一線民警每月增加**元特殊崗位津貼；擬投資2億余元的市局辦公樓本月奠基，**余套市局民警住房年底前動工。三是，工作效能進一步提升。今年以來，全市群體性治安事件起數(shù)、參與人數(shù)同比分別下降**％和**％；刑事發(fā)案同比下降**％，八類主要案件下降**％，殺人、綁架等嚴重 暴力犯罪案件分別下降**到**個百分點，搶劫、盜竊機動車、入室盜竊等多發(fā)性案件分別下降**到**個百分點；群眾對社會治安滿意和基本滿意率達到**％以上。繼獲得社會治安綜合治理優(yōu)秀城市“四連冠”、捧得“長安杯”之后，今年8月份帶有現(xiàn)場會性質(zhì)的全國平安建設(shè)研討培訓班在___召開，與會代表對___平安建設(shè)情況給予高度評價；公安部**部長、**書記，省委**書記、**副書記、政法委**書記，中央綜治辦**主任，**廳長等領(lǐng)導同志，以及人民日報、中國法制報、人民公安報等新聞媒體給予充分肯定。在“三基”建設(shè)中，突出把握好四點：

一、抓住一個關(guān)鍵，內(nèi)部強力推進，外部積極爭取，形成黨委政府統(tǒng)抓總攬、有關(guān)部門配套聯(lián)動、公安機關(guān)全力推進的濃厚氛圍和強大合力

為確?！叭苯ㄔO(shè)步步深入、快速發(fā)展，___全力爭取黨委、政府的重視支持，扎實搞好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，建立健全黨政掛帥、真抓實干的責任機制，政策傾斜、加大投入的保障機制，部門配合、齊抓共管的聯(lián)動機制，獎優(yōu)罰劣、強制推進的制約機制，使“三基”建設(shè)由公安行為提升為政府行為，由公安機關(guān)的意愿，變成黨委、政府的決策，變成公安機關(guān)與有關(guān)部門的共同意志。在內(nèi)部，迅速啟動“三基”建設(shè)“十百千萬”工程?！笆本褪菍⑼苿泳ο鲁痢?chuàng)新警務(wù)機制等10項工作列為XX年十大重點突破事項；“百”就 是對各級、各單位需要在3年內(nèi)重點加強的基層基礎(chǔ)工作，逐條梳理、歸納，確定100個重點建設(shè)項目；“千”就是___市公安局對重點突破事項和重點建設(shè)項目進行嚴格的千分制考核，凡未按時完成任務(wù)的限期“補課”，“補課”不達標的責令引咎辭職；“萬”就是從今年到XX年，市局每年拿出100萬元，獎勵在“三基”建設(shè)方面做出突出成績的單位。在外部，市委、市政府、市綜治委先后召開5次會議，研究、推進公安“三基”建設(shè)。在全市進一步建設(shè)全國最安全城市工作動員大會上，市委、市政府主要領(lǐng)導明確要求，要把公安“三基”建設(shè)作為黨委政府關(guān)注的重點工程、保持長治久安的基石工程、惠及人民群眾的民心工程、構(gòu)建和諧社會的奠基工程，擺到重要議程，切實抓緊抓好。市委、市政府將“三基”建設(shè)列為“為民服務(wù)實事”、“重點督辦事項”，作為年度綜合工作考核和社會治安綜合治理考核的重要內(nèi)容。市幾大班子領(lǐng)導特別是主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、所有市委常委多次視察、指導“三基”建設(shè)；市委、市政府分管領(lǐng)導每季度牽頭組織一次“三基”建設(shè)專項督查；市人大、政協(xié)領(lǐng)導圍繞“三基”建設(shè)，組織4次專題調(diào)研活動，積極建言獻策，督導工作落實；___市公安機關(guān)“三基”建設(shè)實施意見、派出所和警務(wù)室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)意見等7份“三基”建設(shè)骨干性文件全部以市委、市政府或市綜治委名義下發(fā)，為“三基”建設(shè)深入發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，提供有力支撐，創(chuàng)造良好條件。

二、抓好一個載體，大力實施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略，積極構(gòu)建打防管控一體化的主動先發(fā)型警務(wù)機制

今年以來，___市公安局遵照周部長、曲廳長的重要指示精神，將實施社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略作為公安工作服從服務(wù)于城市社區(qū)建設(shè)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)和全面推進“三基”建設(shè)、深化公安工作改革的重要載體，擺到重中之重的位置來抓。主要是因地制宜地建設(shè)居家式、搭檔式、團組式、包片式警務(wù)室。實施過程中，突出抓好三個環(huán)節(jié)：一是，強勢啟動。市局先后召開研討會、黨委會、動員會、調(diào)度會、現(xiàn)場會等9次會議，研究、部署、推進社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作。對內(nèi)，將統(tǒng)一思想、深化認識貫穿始終；對外，全力爭取各級領(lǐng)導、有關(guān)部門、社會各界和廣大群眾的理解、支持，努力營造上下齊心協(xié)力、內(nèi)外共同促進的濃厚氛圍和強大合力。二是，強制規(guī)范。___市公安局出臺《關(guān)于進一步改革和加強社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作的意見》、《社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)室民警工作規(guī)范》、《社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)室民警工作考核標準及辦法》、《關(guān)于規(guī)范警務(wù)室標志標識的通知》等一系列規(guī)范性文件，明確指導思想、建設(shè)模式、職責任務(wù)、工作標準。特別是牢牢把握科學規(guī)劃、合理布局、全面覆蓋、無縫銜接和認識先行、形成合力、保障可靠、著眼長遠兩大建設(shè)原則，因地制宜、量力而行、循序漸進，科學規(guī)劃、建設(shè)四種模式的警務(wù)室，較好地解決警力、經(jīng)費這兩大制約因素。三是，強力推 進。在內(nèi)部，出臺三條硬措施：

1、將社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)作為正規(guī)化建設(shè)綜合考評的首要內(nèi)容，凡未按時完成任務(wù)的，對責任單位及其主要領(lǐng)導評先選優(yōu)實行一票否決；

2、實行市、縣兩級公安機關(guān)領(lǐng)導班子成員和中層干部包片制度，與所包單位進行捆綁連帶考核，同獎同罰，重獎重罰；

3、通過發(fā)放通訊、交通、生活、水電氣暖補貼以及民警原有住房出租等措施，確保居家式警務(wù)室民警每人每年至少增加2萬元的收入，其他警務(wù)室民警每人每年至少增加1萬元的收入。在外部，提請市委、市政府兩辦下發(fā)《關(guān)于切實加強公安派出所和社區(qū)警務(wù)室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的通知》、《關(guān)于加強社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)室民警隊伍建設(shè)的意見》，將警務(wù)室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，國土資源部門負責落實建設(shè)用地，社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)經(jīng)費由當?shù)卣y(tǒng)籌解決，列入同級財政預算；警務(wù)室民警適當解決科級非領(lǐng)導職務(wù)。各縣市區(qū)黨委、政府紛紛出臺《實施意見》，將警務(wù)室建設(shè)納入城建改造總體規(guī)劃，辦公用房、外觀標識、辦公設(shè)施、房租、交通通訊、水電氣暖等基本設(shè)施配備和日常經(jīng)費保障全部落實給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處解決，都隆重召開幾大班子一把手、各鎮(zhèn)街和有關(guān)部門主要負責人參加的會議，黨政主要領(lǐng)導親自部署社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)。由于全市上下認識高度統(tǒng)一、步調(diào)高度一致，在3個月的時間內(nèi)，全市共建起四種模式的警務(wù)室756處，占規(guī)劃總數(shù)的84.2％，其中居家式 59處、搭檔式165處、團組式65處、包片式428處，配備警務(wù)室民警1310名；初步匡算，目前我市已在警務(wù)室建設(shè)方面投入近1億元，95％以上的投入由黨委政府、物業(yè)公司、部門單位、繁華部位商家承擔；我們確定再協(xié)調(diào)有關(guān)方面投入3000萬元，確保年底前規(guī)劃的898處警務(wù)室全部建設(shè)完畢。我市探索新型社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)機制的時間雖然不長，但較好地把握警務(wù)前移這個方向，解決警力下沉這個關(guān)鍵，落實執(zhí)法為民這個根本，黨委政府高度重視，有關(guān)方面大力支持，社會各界普遍贊譽，廣大群眾熱烈歡迎。一是，提升了防控效能。推行四種警務(wù)模式后，大量民警沉到基層、扎根社區(qū)、深入村莊、走上路面，增強了群眾的安全感和對犯罪分子的震懾力，以區(qū)塊平安帶動了整體平安。今年8至10月份，全市可防性案件同比下降22個百分點，其中推行時間較早的龍口、XX等地的可防性案件同比分別下降31到46個百分點。二是，密切了警民關(guān)系。遍布全市城鄉(xiāng)的警務(wù)室真正成為維護穩(wěn)定的第一道防線、服務(wù)群眾的第一級平臺，拉近了警民距離，增進了警民感情，融洽了警民關(guān)系；更為重要的是，緊緊抓住了“警力有限，民力無窮”這一社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)改革的精髓，使控制犯罪的主體由公安機關(guān)轉(zhuǎn)為整個社會，使控制犯罪的手段由注重打擊轉(zhuǎn)為綜合治理，將有限的警力和無窮的民力有機結(jié)合起來，轉(zhuǎn)化為維護社會和諧穩(wěn)定、保障人民安居樂業(yè)的強大合力。三是，提升了隊伍素質(zhì)。通過建立科學、嚴密的績效考核機制、警務(wù)監(jiān)督機制、獎懲激勵機制，切實體現(xiàn)干與不干不一樣、干好干壞不一樣，警務(wù)室民警的責任感、危機感明顯增強，積極性、主動性空前高漲，迅速實現(xiàn)角色定位由被動型向主動型、由打擊型向防范型、由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。四是，促進了警務(wù)變革。社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)是公安機關(guān)最基層的警務(wù)組織形式，整個公安警務(wù)工作機制必須以社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)為根基和載體進行變革?；谶@樣的認識，我們圍繞警力配置最優(yōu)、資源消耗最低、警務(wù)效益最大的目標，以信息化為主導、以高效化為目標、以規(guī)范化為基礎(chǔ)、以科技化為支撐，積極構(gòu)建打防管控一體化的主動先發(fā)型警務(wù)工作機制，特別是在做精機關(guān)、做實基層，重兵防范、精兵破案，做強警務(wù)室、做精專業(yè)隊方面狠下功夫。8月24日，***部長在___視察時，對我們的做法給予充分肯定。周部長指出，這一做法是警務(wù)工作機制的根本性改革，完全符合公安部關(guān)于加強“三基”工作的思路和部署，使公安工作的根基打得更牢，對社會治安的控制駕馭能力更強，得到了廣大人民群眾的擁護和歡迎，要好好總結(jié)經(jīng)驗，不斷加強社區(qū)警務(wù)和治安防控工作，將新型社區(qū)警務(wù)工作抓得更牢、做得更好，推進平安建設(shè)和公安“三基”建設(shè)更快更好地發(fā)展。

三、突出一個重點，健全完善社會治安防控體系，切實提高動態(tài)環(huán)境下的社會治安駕馭能力

將“三基”建設(shè)的落腳點定位在大抓治安防控上，圍繞鞏固、規(guī)范、深化、拓展、創(chuàng)新十字方針，不斷健全完善防管控一體、人技物配套、點線面結(jié)合、軍警民聯(lián)防的社會治安防控體系。突出抓了“五化” 建設(shè)：一是，防控投入多元化。按照政府撥款構(gòu)建防控主體框架、企業(yè)出資構(gòu)建廠企防控網(wǎng)絡(luò)、社會籌資構(gòu)建基層防控平臺的總體原則，在多元化投入、市場化運作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面狠下功夫，做到投入共擔、資源共享、平安共保。今年以來，僅各級財政在治安防控方面就投入2.1億元。二是，防控隊伍專業(yè)化。在按照城區(qū)不低于人口萬分之

十、農(nóng)村不低于人口萬分之三的比例，組建起6200人的社區(qū)保安隊伍，堅持不懈地抓好治保會、巡邏隊、治安信息員、治安自愿者等群防群治隊伍規(guī)范化建設(shè)的同時，出臺《規(guī)范和發(fā)展全市保安服務(wù)業(yè)的意見》，對全市自建自管、分散獨立、各自為戰(zhàn)的3萬名物業(yè)保安、企業(yè)保安、行業(yè)保安全部進行整編，變多頭管理為保安公司統(tǒng)一管理，實行考錄、訓練、服裝、證件、管理“五統(tǒng)一”，建立起集押運、守護、巡邏于一體的多層次、多領(lǐng)域、全方位的保安服務(wù)工作新格局。三是，防控機制現(xiàn)代化。與市綜治、規(guī)劃等部門聯(lián)合出臺《關(guān)于在全市開展安全技術(shù)防范鎮(zhèn)村建設(shè)的實施意見》、《___市社會治安動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)實施方案》、《關(guān)于加強城區(qū)社會面治安監(jiān)控設(shè)施建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于加強城市居民住宅安全防范設(shè)施建設(shè)的意見》以及《___ 市公安局社會治安防控工作實施方案》、《___市公安局治安交通監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定》等11份文件，大力推進交通治安監(jiān)控、重點部位監(jiān)控、有線無線聯(lián)網(wǎng)報警、旅館業(yè)治安信息管理、衛(wèi)星定位、海上技防六大技防系統(tǒng)建設(shè)。目前，全市共建成技防鎮(zhèn)102個，技防村930個，分別占總數(shù)的73.9％和15％；建成智能化居民小區(qū)92個；安裝監(jiān)控探頭39520個、防盜報警裝置69900套，車載GPS系統(tǒng)13000套；全市3170處重點要害部位全部安裝電視監(jiān)控裝置，大型廣場、商業(yè)街、車站、碼頭等治安復雜場所技防監(jiān)控覆蓋率達到82％；建立起市局、縣局、派出所、警務(wù)室四級聯(lián)網(wǎng)的治安交通監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)建成以來，破獲刑事案件623起、交通肇事逃逸案件97起，查處治安案件1130起、交通違法行為11萬起，抓獲違法犯罪嫌疑人1248名。四是，防控布局系統(tǒng)化。本著“政府領(lǐng)導、公安牽頭、單位負責、齊抓共管”的原則，將全市內(nèi)部單位劃分為金融、教育、電業(yè)、衛(wèi)生等16大系統(tǒng)、行業(yè)，與系統(tǒng)、行業(yè)主管部門密切配合，制定規(guī)范、嚴格的系統(tǒng)、行業(yè)治安防控工作實施意見、考核標準，提請市委、市政府隆重召開全市內(nèi)部單位治安防控暨平安行業(yè)建設(shè)會議動員部署、扎實推進，形成抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓的工作格局，構(gòu)建起比較嚴密的系統(tǒng)、行業(yè)治安防控體系。五是，防控舉措前置化。提請市委、市政府出臺《關(guān)于進一步加強暫住流動人口及出租房屋管理服務(wù)工作的意見》，綜治、公安、房 管等19個部門配套聯(lián)動，市、縣、鎮(zhèn)、社區(qū)逐級建立暫住流動人口和出租房屋管理辦公室、管理服務(wù)中心、管理服務(wù)站。1至10月份，通過暫住流動人口管理，查獲違法犯罪嫌疑人1685名，有效地預防和減少違法犯罪活動發(fā)生。今年以來，全市94％以上的村居和96％以上的單位無重大刑事案件。

四、明確一個方向，大力推進正規(guī)化建設(shè)，為公安工作長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)

圍繞組織機構(gòu)警隊化、教育訓練職業(yè)化、內(nèi)務(wù)管理標準化、執(zhí)法執(zhí)勤程序化、監(jiān)督制約陽光化、警務(wù)保障現(xiàn)代化的目標要求，大力推進正規(guī)化建設(shè)。著力在五個環(huán)節(jié)下功夫：一是，全面。本著機關(guān)帶動基層、基層促進機關(guān)、條塊有機銜接、整體協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，做到基層機關(guān)同步推進、條條塊塊整體聯(lián)動。目前，龍口、萊州、開發(fā)、萊山等8個縣級公安局，全市2/3的派出所、交警大隊、交警中隊、刑警大隊、刑警責任區(qū)中隊、看守所、治安拘留所，所有車管所、警務(wù)工作站已基本實現(xiàn)正規(guī)化；明年上半年，力爭全市公安機關(guān)基本實現(xiàn)正規(guī)化。二是，規(guī)范。圍繞警務(wù)工作標準化、執(zhí)法執(zhí)勤程序化的目標，制定《___市公安機關(guān)警務(wù)質(zhì)量管理體系》、《___市公安機關(guān)警務(wù)流程控制體系》、《___市公安機關(guān)警務(wù)標準作業(yè)程序》，對各個單位、崗位、環(huán)節(jié)的工作由誰做、做什么、怎樣做、什么時間做到什么程度等等，全部作出明確規(guī)定，做到崗位明確、目標量化、職責具體、銜接緊密、運轉(zhuǎn)高效、過程透明，責、績、效、時全部記錄在案，“日事日畢，日清日高”。三是，扎實。以提高全警基本素質(zhì)和崗位職責能力為目標，以思想練兵、法律練兵、群眾工作練兵、基本體能練兵、基本技能戰(zhàn)術(shù)練兵為重點，將集中訓練、崗位訓練、個人自學自練、機動靈活訓練有機結(jié)合，從市局機關(guān)到基層所隊，從業(yè)務(wù)警種到綜合部門，從領(lǐng)導干部到普通民警，全面、廣泛、深入開展大練兵活動，做到專業(yè)訓練崗位化、基礎(chǔ)訓練普及化、體能訓練經(jīng)常化、教育培訓制度化，努力形成人人愛崗敬業(yè)、人人勤學苦練、人人適應(yīng)崗位、人人勝任職責的良好氛圍，全面提高廣大民警的政治、業(yè)務(wù)、體能、心理素質(zhì)。四是，精細。從大處著眼，從小處入手，從稍息、立正、敬禮、標志標識、物品擺放、桌牌胸卡、穿衣戴帽、言行舉止、待人接物等一個個基本動作、一件件具體小事、一項項細微工作做起、抓起，重視小事、關(guān)注細節(jié)，努力把大事做細、把細節(jié)做精。特別是在基層所隊全面實行軍事化、標準化管理，整治服務(wù)態(tài)度“冷硬橫”、紀律作風“稀拉松”、內(nèi)務(wù)管理“臟亂差”等頑癥；在窗口單位全面開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良警風、優(yōu)美環(huán)境”達標活動，樹立整齊劃

一、令行禁止、“為民、務(wù)實、清廉、文明”的良好形象和職業(yè)風范。五是，深入。切實把握新時期隊伍建設(shè)的規(guī)律、特點，認真研究針對性、操作性、實效性強的具體 對策。如為使廣大民警在靈魂深處真正打牢執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)，懷著對人民群眾的深厚感情去執(zhí)法、去工作、去服務(wù)，___市公安機關(guān)以安老、扶孤、濟困、助殘、擁軍優(yōu)屬為重點，深入開展“萬名民警幫扶”活動?；顒又?，共幫扶困難群眾7464名，為幫扶對象捐款570余萬元，提供生活照顧1.5萬人次，解決實際困難3.2萬件，幫助569名群眾實現(xiàn)就業(yè)或再就業(yè)，幫扶的970名兩勞釋放人員和問題青少年無一人重新違法犯罪。通過開展幫扶活動，對內(nèi)，凈化了民警思想，陶冶了民警情操，提高了服務(wù)意識；對外，密切了警民關(guān)系，樹立了良好形象，夯實了群眾基礎(chǔ)。

第二篇：2006年市公安局三基建設(shè)工作總結(jié)

今年以來，___市公安局遵照部、廳的部署要求，高強度啟動、高起點運作、高標準落實，大力推進“三基”建設(shè)，取得初步成效：一是，基層實力進一步增強?？h級公安機關(guān)全部按照“四科六隊”或“四科七隊”模式設(shè)置；全市共下沉警力**名，“三所三隊”警力達到**名，占全市公安民警總數(shù)的**％；基層一線實戰(zhàn)單位警力達到**名，占縣級公安機關(guān)警力的**％，其中派出所警力**名，占縣級公安機關(guān)警力的42％。二是，警務(wù)保障進一步改善。全市在“三基”建設(shè)方面直接投入**億元，新建、改建派出所、看守所、車管所、刑警中隊、交警中隊、警務(wù)工作站**處、警務(wù)室**處，新增警務(wù)用車**輛、電腦**臺、防護裝備**件及大批刑偵、消防、交管、網(wǎng)偵裝備；全市警務(wù)用車（不含摩托車）達到3720輛，平均2人一輛，電腦達到**臺，人均**臺；___市公安機關(guān)裝備配備、經(jīng)費開支、民警工資由財政全額保障，各縣市區(qū)全部達到省里規(guī)定的經(jīng)費保障標準；在全省統(tǒng)一標準的基礎(chǔ)上，我市又為基層一線民警每月增加**元特殊崗位津貼；擬投資2億余元的市局辦公樓本月奠基，**余套市局民警住房年底前動工。三是，工作效能進一步提升。今年以來，全市群體性治安事件起數(shù)、參與人數(shù)同比分別下降**％和**％；刑事發(fā)案同比下降**％，八類主要案件下降**％，殺人、綁架等嚴重暴力犯罪案件分別下降**到**個百分點，搶劫、盜竊機動車、入室盜竊等多發(fā)性案件分別下降**到**個百分點；群眾對社會治安滿意和基本滿意率達到**％以上。繼獲得社會治安綜合治理優(yōu)秀城市“四連冠”、捧得“長安杯”之后，今年8月份帶有現(xiàn)場會性質(zhì)的全國平安建設(shè)研討培訓班在___召開，與會代表對___平安建設(shè)情況給予高度評價；公安部**部長、**書記，省委**書記、**副書記、政法委**書記，中央綜治辦**主任，**廳長等領(lǐng)導同志，以及人民日報、中國法制報、人民公安報等新聞媒體給予充分肯定。在“三基”建設(shè)中，突出把握好四點：

一、抓住一個關(guān)鍵，內(nèi)部強力推進，外部積極爭取，形成黨委政府統(tǒng)抓總攬、有關(guān)部門配套聯(lián)動、公安機關(guān)全力推進的濃厚氛圍和強大合力

為確?！叭苯ㄔO(shè)步步深入、快速發(fā)展，___全力爭取黨委、政府的重視支持，扎實搞好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，建立健全黨政掛帥、真抓實干的責任機制，政策傾斜、加大投入的保障機制，部門配合、齊抓共管的聯(lián)動機制，獎優(yōu)罰劣、強制推進的制約機制，使“三基”建設(shè)由公安行為提升為政府行為，由公安機關(guān)的意愿，變成黨委、政府的決策，變成公安機關(guān)與有關(guān)部門的共同意志。在內(nèi)部，迅速啟動“三基”建設(shè)“十百千萬”工程?！笆本褪菍⑼苿泳ο鲁?、創(chuàng)新警務(wù)機制等10項工作列為2006年十大重點突破事項；“百”就是對各級、各單位需要在3年內(nèi)重點加強的基層基礎(chǔ)工作，逐條梳理、歸納，確定100個重點建設(shè)項目；“千”就是___市公安局對重點突破事項和重點建設(shè)項目進行嚴格的千分制考核，凡未按時完成任務(wù)的限期“補課”，“補課”不達標的責令引咎辭職；“萬”就是從今年到2008年，市局每年拿出100萬元，獎勵在“三基”建設(shè)方面做出突出成績的單位。在外部，市委、市政府、市綜治委先后召開5次會議，研究、推進公安“三基”建設(shè)。在全市進一步建設(shè)全國最安全城市工作動員大會上，市委、市政府主要領(lǐng)導明確要求，要把公安“三基”建設(shè)作為黨委政府關(guān)注的重點工程、保持長治久安的基石工程、惠及人民群眾的民心工程、構(gòu)建和諧社會的奠基工程，擺到重要議程，切實抓緊抓好。市委、市政府將“三基”建設(shè)列為“為民服務(wù)實事”、“重點督辦事項”，作為綜合工作考核和社會治安綜合治理考核的重要內(nèi)容。市幾大班子領(lǐng)導特別是主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、所有市委常委多次視察、指導“三基”建設(shè)；市委、市政府分管領(lǐng)導每季度牽頭組織一次“三基”建設(shè)專項督查；市人大、政協(xié)領(lǐng)導圍繞“三基”建設(shè)，組織4次專題調(diào)研活動，積極建言獻策，督導工作落實；___市公安機關(guān)“三基”建設(shè)實施意見、派出所和警務(wù)室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)意見等7份“三基”建設(shè)骨干性文件全部以市委、市政府或市綜治委名義下發(fā)，為“三基”建設(shè)深入發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，提供有力支撐，創(chuàng)造良好條件。

二、抓好一個載體，大力實施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略，積極構(gòu)建打防管控一體化的主動先發(fā)型警務(wù)機制

今年以來，___市公安局遵照周部長、曲廳長的重要指示精神，將實施社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略作為公安工作服從服務(wù)于城市社區(qū)建設(shè)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)和全面推進“三基”建設(shè)、深化公安工作改革的重要載體，擺到重中之重的位置來抓。主要是因地制宜地建設(shè)居家式、搭檔式、團組式、包片式警務(wù)室。實施過程中，突出抓好三個環(huán)節(jié)：一是，強勢啟動。市局先后召開研討會、黨委會、動員會、調(diào)度會、現(xiàn)場會等9次會議，研究、部署、推進社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作。對內(nèi)，將統(tǒng)一思想、深化認識貫穿始終；對外，全力爭取各級領(lǐng)導、有關(guān)部門、社會各界和

廣大群眾的理解、支持，努力營造上下齊心協(xié)力、內(nèi)外共同促進的濃厚氛圍和強大合力。二是，強制規(guī)范。___市公安局出臺《關(guān)于進一步改革和加強社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作的意見》、《社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)室民警工作規(guī)范》、《社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)室民警工作考核標準及辦法》、《關(guān)于規(guī)范警務(wù)室標志標識的通知》等一系列規(guī)范性文件，明確指導思想、建設(shè)模式、職責任務(wù)、工作標

準。特別是牢牢把握科學規(guī)劃、合理布局、全面覆蓋、無縫銜接和認識先行、形成合力、保障可靠、著眼長遠兩大建設(shè)原則，因地制宜、量力而行、循序漸進，科學規(guī)劃、建設(shè)四種模式的警務(wù)室，較好地解決警力、經(jīng)費這兩大制約因素。三是，強力推進。在內(nèi)部，出臺三條硬措施：

1、將社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)作為正規(guī)化建設(shè)綜合考評的首要內(nèi)容，凡未按時完成任務(wù)的，對責任單位及其主要領(lǐng)導評先選優(yōu)實行一票否決；

2、實行市、縣兩級公安機關(guān)領(lǐng)導班子成員和中層干部包片制度，與所包單位進行捆綁連帶考核，同獎同罰，重獎重罰；

3、通過發(fā)放通訊、交通、生活、水電氣暖補貼以及民警原有住房出租等措施，確保居家式警務(wù)室民警每人每年至少增加2萬元的收入，其他警務(wù)室民警每人每年至少增加1萬元的收入。在外部，提請市委、市政府兩辦下發(fā)《關(guān)于切實加強公安派出所和社區(qū)警務(wù)室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的通知》、《關(guān)于加強社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)室民警隊伍建設(shè)的意見》，將警務(wù)室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，國土資源部門負責落實建設(shè)用地，社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)經(jīng)費由當?shù)卣y(tǒng)籌解決，列入同級財政預算；警務(wù)室民警適當解決科級非領(lǐng)導職務(wù)。各縣市區(qū)黨委、政府紛紛出臺《實施意見》，將警務(wù)室建設(shè)納入城建改造總體規(guī)劃，辦公用房、外觀標識、辦公設(shè)施、房租、交通通訊、水電氣暖等基本設(shè)施配備和日常經(jīng)費保障全部落實給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處解決，都隆重召開幾大班子一把手、各鎮(zhèn)街和有關(guān)部門主要負責人參加的會議，黨政主要領(lǐng)導親自部署社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)。由于全市上下認識高度統(tǒng)一、步調(diào)高度一致，在3個月的時間內(nèi)，全市共建起四種模式的警務(wù)室756處，占規(guī)劃總數(shù)的84.2％，其中居家式59處、搭檔式165處、團組式65處、包片式428處，配備警務(wù)室民警1310名；初步匡算，目前我市已在警務(wù)室建設(shè)方面投入近1億元，95％以上的投入由黨委政府、物業(yè)公司、部門單位、繁華部位商家承擔；我們確定再協(xié)調(diào)有關(guān)方面投入3000萬元，確保年底前規(guī)劃的898處警務(wù)室全部建設(shè)完畢。我市探索新型社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)機制的時間雖然不長，但較好地把握警務(wù)前移這個方向，解決警力下沉這個關(guān)鍵，落實執(zhí)法為民這個根本，黨委政府高度重視，有關(guān)方面大力支持，社會各界普遍贊譽，廣大群眾熱烈歡迎。一是，提升了防控效能。推行四種警務(wù)模式后，大量民警沉到基層、扎根社區(qū)、深入村莊、走上路面，增強了群眾的安全感和對犯罪分子的震懾力，以區(qū)塊平安帶動了整體平安。今年8至10月份，全市可防性案件同比下降22個百分點，其中推行時間較早的龍口、芝罘等地的可防性案件同比分別下降31到46個百分點。二是，密切了警民關(guān)系。遍布全市城鄉(xiāng)的警務(wù)室真正成為維護穩(wěn)定的第一道防線、服務(wù)群眾的第一級平臺，拉近了警民距離，增進了警民感情，融洽了警民關(guān)系；更為重要的是，緊緊抓住了“警力有限，民力無窮”這一社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)改革的精髓，使控制犯罪的主體由公安機關(guān)轉(zhuǎn)為整個社會，使控制犯罪的手段由注重打擊轉(zhuǎn)為綜合治理，將有限的警力和無窮的民力有機結(jié)合起來，轉(zhuǎn)化為維護社會和諧穩(wěn)定、保障人民安居樂業(yè)的強大合力。三是，提升了隊伍素質(zhì)。通過建立科學、嚴密的績效考核機制、警務(wù)監(jiān)督機制、獎懲激勵機制，切實體現(xiàn)干與不干不一樣、干好干壞不一樣，警務(wù)室民警的責任感、危機感明顯增強，積極性、主動性空前高漲，迅速實現(xiàn)角色定位由被動型向主動型、由打擊型向防范型、由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。四是，促進了警務(wù)變革。社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)是公安機關(guān)最基層的警務(wù)組織形式，整個公安警務(wù)工作機制必須以社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)為根基和載體進行變革?；谶@樣的認識，我們圍繞警力配置最優(yōu)、資源消耗最低、警務(wù)效益最大的目標，以信息化為主導、以高效化為目標、以規(guī)范化為基礎(chǔ)、以科技化為支撐，積極構(gòu)建打防管控一體化的主動先發(fā)型警務(wù)工作機制，特別是在做精機關(guān)、做實基層，重兵防范、精兵破案，做強警務(wù)室、做精專業(yè)隊方面狠下功夫。8月24日，***部長在___視察時，對我們的做法給予充分肯定。周部長指出，這一做法是警務(wù)工作機制的根本性改革，完全符合公安部關(guān)于加強“三基”工作的思路和部署，使公安工作的根基打得更牢，對社會治安的控制駕馭能力更強，得到了廣大人民群眾的擁護和歡迎，要好好總結(jié)經(jīng)驗，不斷加強社區(qū)警務(wù)和治安防控工作，將新型社區(qū)警務(wù)工作抓得更牢、做得更好，推進平安建設(shè)和公安“三基”建設(shè)更快更好地發(fā)展。

三、突出一個重點，健全完善社會治安防控體系，切實提高動態(tài)環(huán)境下的社會治安駕馭能力

將“三基”建設(shè)的落腳點定位在大抓治安防控上，圍繞鞏固、規(guī)范、深化、拓展、創(chuàng)新十字方針，不斷健全完善防管控一體、人技物配套、點線面結(jié)合、軍警民聯(lián)防的社會治安防控體系。突出抓了“五化”建設(shè)：一是，防控投入多元化。按照政府撥款構(gòu)建防控主體框架、企業(yè)出資構(gòu)建廠企防控網(wǎng)絡(luò)、社會籌資構(gòu)建基層防控平臺的總體原則，在多元化投入、市場化運作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面狠下功夫，做到投入共擔、資源共享、平安共保。今年以來，僅各級財政在治安防控方面就投入2.1億元。二是，防控隊伍專業(yè)化。在按照城區(qū)不低于人口萬分之

十、農(nóng)村不低于人口萬分之三的比例，組建起6200人的社區(qū)保安隊伍，堅持不懈地抓好治保會、巡邏隊、治安信息員、治安自愿者等群防群治隊伍規(guī)范化建設(shè)的同時，出臺《規(guī)范和發(fā)展全市保安服務(wù)業(yè)的意見》，對全市自建自管、分散獨立、各自為戰(zhàn)的3萬名物業(yè)保安、企業(yè)保安、行業(yè)保安全部進行整編，變多頭管理為保安公司統(tǒng)一管理，實行考錄、訓練、服裝、證件、管理“五統(tǒng)一”，建立起集押運、守護、巡邏于一體的多層次、多領(lǐng)域、全方位的保安服務(wù)工作新格局。三是，防控機制現(xiàn)代化。與市綜治、規(guī)劃等部門聯(lián)合出臺《關(guān)于在全市開展安全技術(shù)防范鎮(zhèn)村建設(shè)的實施意見》、《___市社會治安動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)實施方案》、《關(guān)于加強城區(qū)社會面治安監(jiān)控設(shè)施建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于加強城市居民住宅安全防范設(shè)施建設(shè)的意見》以及《___市公安局社會治安防控工作實施方案》、《___市公安局治安交通監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定》等11份文件，大力推進交通治安監(jiān)控、重點部位監(jiān)控、有線無線聯(lián)網(wǎng)報警、旅館業(yè)治安信息管理、衛(wèi)星定位、海上技防六大技防系統(tǒng)建設(shè)。目前，全市共建成技防鎮(zhèn)（街道辦事處）102個，技防村930個，分別占總數(shù)的73.9％和15％；建成智能化居民小區(qū)92個；安裝監(jiān)控探頭39520個、防盜報警裝置69900套，車載G系統(tǒng)13000套；全市3170處重點要害部位全部安裝電視監(jiān)控裝置，大型廣場、商業(yè)街、車站、碼頭等治安復雜場所技防監(jiān)控覆蓋率達到82％；建立起市局、縣局、派出所、警務(wù)室（監(jiān)控點）四級聯(lián)網(wǎng)的治安交通監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)建成以來，破獲刑事案件623起、交通肇事逃逸案件97起，查處治安案件1130起、交通違法行為11萬起，抓獲違法犯罪嫌疑人1248名。四是，防控布局系統(tǒng)化。本著“政府領(lǐng)導、公安牽頭、單位負責、齊抓共管”的原則，將全市內(nèi)部單位劃分為金融、教育、電業(yè)、衛(wèi)生等16大系統(tǒng)、行業(yè)，與系統(tǒng)、行業(yè)主管部門密切配合，制定規(guī)范、嚴格的系統(tǒng)、行業(yè)治安防控工作實施意見、考核標準，提請市委、市政府隆重召開全市內(nèi)部單位治安防控暨平安行業(yè)建設(shè)會議動員部署、扎實推進，形成抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓的工作格局，構(gòu)建起比較嚴密的系統(tǒng)、行業(yè)治安防控體系。五是，防控舉措前置化。提請市委、市政府出臺《關(guān)于進一步加強暫住流動人口及出租房屋管理服務(wù)工作的意見》，綜治、公安、房管等19個部門配套聯(lián)動，市、縣、鎮(zhèn)（街）、社區(qū)（村莊）逐級建立暫住流動人口和出租房屋管理辦公室、管理服務(wù)中心、管理服務(wù)站。1至10月份，通過暫住流動人口管理，查獲違法犯罪嫌疑人1685名，有效地預防和減少違法犯罪活動發(fā)生。今年以來，全市94％以上的村居和96％以上的單位無重大刑事案件。

四、明確一個方向，大力推進正規(guī)化建設(shè)，為公安工作長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)

圍繞組織機構(gòu)警隊化、教育訓練職業(yè)化、內(nèi)務(wù)管理標準化、執(zhí)法執(zhí)勤程序化、監(jiān)督制約陽光化、警務(wù)保障現(xiàn)代化的目標要求，大力推進正規(guī)化建設(shè)。著力在五個環(huán)節(jié)下功夫：一是，全面。本著機關(guān)帶動基層、基層促進機關(guān)、條塊有機銜接、整體協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，做到基層機關(guān)同步推進、條條塊塊整體聯(lián)動。目前，龍口、萊州、開發(fā)、萊山等8個縣級公安局，全市2/3的派出所、交警大隊、交警中隊、刑警大隊、刑警責任區(qū)中隊、看守所、治安拘留所，所有車管所、警務(wù)工作站已基本實現(xiàn)正規(guī)化；明年上半年，力爭全市公安機關(guān)基本實現(xiàn)正規(guī)化。二是，規(guī)范。圍繞警務(wù)工作標準化、執(zhí)法執(zhí)勤程序化的目標，制定《___市公安機關(guān)警務(wù)質(zhì)量管理體系》、《___市公安機關(guān)警務(wù)流程控制體系》、《___市公安機關(guān)警務(wù)標準作業(yè)程序》，對各個單位、崗位、環(huán)節(jié)的工作由誰做、做什么、怎樣做、什么時間做到什么程度等等，全部作出明確規(guī)定，做到崗位明確、目標量化、職責具體、銜接緊密、運轉(zhuǎn)高效、過程透明，責、績、效、時全部記錄在案，“日事日畢，日清日高”。三是，扎實。以提高全警基本素質(zhì)和崗位職責能力為目標，以思想練兵、法律練兵、群眾工作練兵、基本體能練兵、基本技能戰(zhàn)術(shù)練兵為重點，將集中訓練、崗位訓練、個人自學自練、機動靈活訓練有機結(jié)合，從市局機關(guān)到基層所隊，從業(yè)務(wù)警種到綜合部門，從領(lǐng)導干部到普通民警，全面、廣泛、深入開展大練兵活動，做到專業(yè)訓練崗位化、基礎(chǔ)訓練普及化、體能訓練經(jīng)常化、教育培訓制度化，努力形成人人愛崗敬業(yè)、人人勤學苦練、人人適應(yīng)崗位、人人勝任職責的良好氛圍，全面提高廣大民警的政治、業(yè)務(wù)、體能、心理素質(zhì)。四是，精細。從大處著眼，從小處入手，從稍息、立正、敬禮、標志標識、物品擺放、桌牌胸卡、穿衣戴帽、言行舉止、待人接物等一個個基本動作、一件件具體小事、一項項細微工作做起、抓起，重視小事、關(guān)注細節(jié)，努力把大事做細、把細節(jié)做精。特別是在基層所隊全面實行軍事化、標準化管理，整治服務(wù)態(tài)度“冷硬橫”、紀律作風“稀拉松”、內(nèi)務(wù)管理“臟亂差”等頑癥；在窗口單位全面開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良警風、優(yōu)美環(huán)境”達標活動，樹立整齊劃

一、令行禁止、“為民、務(wù)實、清廉、文明”的良好形象和職業(yè)風范。五是，深入。切實把握新時期隊伍建設(shè)的規(guī)律、特點，認真研究針對性、操作性、實效性強的具體對策。如為使廣大民警在靈魂深處真正打牢執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)，懷著對人民群眾的深厚感情去執(zhí)法、去工作、去服務(wù)，___市公安機關(guān)以安老、扶孤、濟困、助殘、擁軍優(yōu)屬為重點，深入開展“萬名民警幫扶”活動?；顒又?，共幫扶困難群眾7464名，為幫扶對象捐款570余萬元，提供生活照顧1.5萬人次，解決實際困難3.2萬件，幫助569名群眾實現(xiàn)就業(yè)或再就業(yè)，幫扶的970名兩勞釋放人員和問題青少年無一人重新違法犯罪。通過開展幫扶活動，對內(nèi)，凈化了民警思想，陶冶了民警情操，提高了服務(wù)意識；對外，密切了警民關(guān)系，樹立了良好形象，夯實了群眾基礎(chǔ)。

第三篇：公安局“三基”工作總結(jié)

公安局“三基”工作總結(jié)

公安局“三基”工作總結(jié)

我局現(xiàn)有警力人，目前基層一線達人，占總警力的％，派出所警力人，占總警力的％，全縣共個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)派出所個，其中城區(qū)所個，建制鎮(zhèn)派出所個，建制鄉(xiāng)派出所個,轄人口。

今年以來，我們根據(jù)上級公安機關(guān)的部署和要求，在以“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”為主要內(nèi)容的“三基”建設(shè)中，本著狠抓重點，勇破難點，求真務(wù)實，真抓實干，全面落實基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動的各項措施，培植亮點，打造自己的品牌，將“三基”工程建設(shè)不斷推向新的層面，取得顯著成效,各項公安工作躍上了一個新的臺階。

一、以思想建設(shè)和制度建設(shè)為先

導，形成“三基”工作強大合力

1、層層動員，建立機構(gòu)?；鶎踊A(chǔ)工作是整個公安工作的根基，是推動公安事業(yè)長遠發(fā)展的基石?！叭惫ぷ饕潦?，我局黨委及時召開會議，專題研究“三基”工作，制定出詳盡的《公安局基層基礎(chǔ)建設(shè)工作方案》，成立了以縣委常委、局長為組長，其它局領(lǐng)導為副組長，各科所隊負責同志為成員的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)精干力量組成辦公室成員，為“三基”工作提供強大的組織保障。隨后，我局先后多次召開民警大會和科所隊長會議，將公安部、公安廳和市公安局的精神傳達到每一位民警，樹立做好“三基”工作的光榮感和緊迫感，從而增強責任感和奮斗意識，確保我局在“三基”工作又快又好發(fā)展。

2、分析形勢，制定目標。為了找準“基層怎么抓、基礎(chǔ)怎么打、基本功怎么練”的切入點和突破口，我局在深入研究“三基”工程建設(shè)的科學內(nèi)涵和基本要

求，準確掌握全國公安機關(guān)開展“三基”工程建設(shè)總體情況，全面總結(jié)多年來我局開展“三基”工程建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了我局開展“三基”工作的總體目標：力爭，全縣公安基層所隊全部實現(xiàn)正規(guī)化；在硬件建設(shè)上，派出所達到一級一個、二級三個、三級六個、四級六個，看守所達到二級以上水平，交警中隊、車管所跨入一等行列；在軟件建設(shè)上，實現(xiàn)“五個提高”即：基層警力配置、內(nèi)務(wù)管理層次、基層執(zhí)法質(zhì)量和服務(wù)水平、打擊刑事犯罪能力、治安防控水平顯著提高。迅速出臺了《公安隊伍正規(guī)化建設(shè)實施意見》、《關(guān)于落實十個方面實事的責任制的通知》等一系列文件，將我局“三基”工作規(guī)范化和具體化，明確了“三基”工作的思路、目標、任務(wù)、重點和方向。

3、嚴格制度，明確責任。為確?！叭惫こ探ㄔO(shè)順利進展，我們把“三基”工程建設(shè)明確為各基層所隊的“一把手”工程，局長與分管局長、分管局長與基層

所隊主要負責人簽定了“三基”工程建設(shè)目標和“一崗雙責”責任狀，實行連帶責任追究，一級抓一級，層層抓落實。9月初，利用兩天時間進行認真總結(jié)，對年初制定的目標規(guī)劃進行回頭看，逐一進行排隊，對目前還未完成的任務(wù)倒排工期。要求，堅決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，分管局長為第一責任人，哪個單位沒有完成年初規(guī)劃的，分管局長要向局黨委寫出書面報告說明情況，年底評先樹優(yōu)一票否決。對在“三基”建設(shè)中取得突出成績的單位，進行物質(zhì)和精神獎勵，在晉職、晉銜、提拔使用上優(yōu)先考慮。對拖了“三基”工程建設(shè)后腿的單位，主要責任人必須引咎辭職。

4、爭取支持，凝集力量?！叭惫こ探ㄔO(shè)開展以來，我局黨委積極向縣委縣政府匯報上級公安機關(guān)的一系列決策部署，爭取黨委政府的有力支持?？h委、縣政府把社會穩(wěn)定工作放在同經(jīng)濟發(fā)展同等重要的位置來抓，對公安機關(guān)開展的“三基”工程建設(shè)給予高度重視。

縣委、縣政府主要領(lǐng)導同志多次專門聽取公安局工作匯報，到縣局和基層所隊檢查指導工作，提出明確的要求，并劃撥專門資金100萬元用于當年的“三基”工程建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對基層派出所的軟硬件建設(shè)也給予了大力支持。

二、以深化警務(wù)機制建設(shè)為抓手，強力推動警力下沉

推動警力下沉，充實基層所隊。一是制定警力下沉工作機制。今年以來，本著“做精中層，夯實基層”的原則，今年分配分配到我局18名警校畢業(yè)生100％的分配到基層所。大刀闊斧，對局機關(guān)科室重新進行了調(diào)整組合，局機關(guān)民警先后被充實到基層一線所隊，使城區(qū)派出所警力達到33人，建制鎮(zhèn)派出所警力達到10以上，鄉(xiāng)派出所警力達到5人以上，比原來提高了兩個百分點，達到了公安部的要求,目前派出所警力達到全局總警力的％，基層一線警力達到了總警力的％。

推動警務(wù)前移，實施城區(qū)和農(nóng)村警

務(wù)戰(zhàn)略。一是加強警務(wù)區(qū)建設(shè)。我局按照“科學規(guī)劃、合理布局”的原則，在原有38個警務(wù)區(qū)的基礎(chǔ)上，新增29個警務(wù)區(qū)，警務(wù)區(qū)民警人數(shù)達到了69人，占派出所民警總數(shù)的61%。其中梅林派出所在新農(nóng)村建設(shè)點設(shè)立的兩個警務(wù)區(qū)，成了全縣農(nóng)村派出所警務(wù)區(qū)建設(shè)的典范，其典型經(jīng)驗以《》為題在8月26日的《日報》推廣介紹；二是加強和完善內(nèi)務(wù)管理，推進紀律作風建設(shè)。各派出所先后建立健全了內(nèi)務(wù)管理六個方面的十五項制度，如例會制度、考核考勤制度、槍支警械管理制度、檔案管理制度、財務(wù)管理制度等，做到了有章可循，促進了派出所各項工作的開展；三是改革勤務(wù)方式，適應(yīng)基層需要。基層派出所根據(jù)農(nóng)村工作的實際需要，他們自覺地把作息制度與廣大人民群眾的作息協(xié)調(diào)起來，實行彈性工作制，有效地與工作的實際需要相對接，提高了與廣大人民群眾的接觸率，有力地推動了工作的開展。

三、以正規(guī)化建設(shè)為重點，努力夯實基層基礎(chǔ)

一是傾斜基層，夯實基層基礎(chǔ)。按照“人往基層走，物往基層流，錢往基層用，政策往基層傾斜”的工作思路，先后投入巨額資金重點抓好了10個方面的實事：一是抓好了吉埠、五云、大埠、大田、儲潭、王母渡、三溪等派出所、儲潭交警中隊綜合樓院建設(shè)，南塘、儲潭2個交警中隊辦公綜合樓的建設(shè)，投資6萬余元對縣局辦公大樓第八、第九樓層進行了裝修，投資7萬元在11樓會議室安裝了324個固定座位。二是爭取國債資金對王母渡、三溪派出所和看守所進行改造完畢；三是添置警務(wù)防護和警械裝備，確保一線民警有防暴頭盔、警棍、手銬、強光手電、盾牌和防彈衣、防剌衣和警械裝備60余種300余臺，刑警大隊和323國道、105國道、江興公路沿線派出所有一套阻車帶，切實杜絕和減少民警因防護不力造成不必要的傷害；四是爭取上級補助，改善車輛裝備 ,新增警

務(wù)用車6輛；五是投資22萬元,組織采購組專門赴廣東順德為16個派出所購置了統(tǒng)一的辦公桌、會議桌、鐵皮檔案柜和戶籍櫥、鋼木床等辦公設(shè)施；六是統(tǒng)一派出所民警的住房擺設(shè)，做到整齊劃一。經(jīng)過公開招投標，完成8個派出所外觀標識建設(shè)任務(wù)。完善派出所小娛樂室、小閱覽室、小浴室、小健身房、小食堂等配套設(shè)施，為派出所民警創(chuàng)造更好的生活條件；七是為局屬單位添置32性能較好的品牌電腦。同時為各基層派出所配齊傳真機，確保上級的指示、精神能盡快傳達。八是加快“金盾工程”建設(shè)步伐，完善局機關(guān)刑偵、經(jīng)偵、治安、國保、交警、巡警等部門“三級網(wǎng)”建設(shè)。在現(xiàn)有開通高標準、多功能公安四級網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)電話會議直接聯(lián)通至各所隊。加強人口信息系統(tǒng)的管理和維護，保障網(wǎng)上運行質(zhì)量，實現(xiàn)公安業(yè)務(wù)信息資源共享，逐步實現(xiàn)辦公自動化。加大刑事技術(shù)設(shè)備資金的投入，力爭達到二級標準；九是對派出所綜合樓院建

設(shè)項目資金進行審計決算，力爭全部兌付；十是清理全局老債70萬元。

二是加大投入，推進正規(guī)化建設(shè)。我局在經(jīng)費十分緊張的情況下，多方籌措資金，加強 “三所三隊”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是改善基層派出所的辦公條件。目前，全局16個派出所全部統(tǒng)一了外觀標識，辦公場所寬敞，五小工程齊全，其中有9個派出所擁有了自己的辦公樓房，還有兩個派出所的辦公樓房正在修建中。二是提高看守所的監(jiān)押條件和檔次。今年為看守所、拘留所充實了新警力，健全了領(lǐng)導班子，提高了辦公和看押條件，治安拘留所監(jiān)所已建好。三是完備刑警大隊的辦案條件。按照省廳的統(tǒng)一要求，加強了文字痕跡檢驗、法醫(yī)鑒定、現(xiàn)場勘照、技偵等工作，進一步完善了刑事檔案管理工作。

四、以教育培訓為軸心，促使民警基本功上臺階

我局在基層基礎(chǔ)建設(shè)工作中，以強化民警的內(nèi)功為先導，以“三懂四會”為

目標，緊密結(jié)合自身實際，堅持高起點定位目標、高標準制定措施、高強度推進落實，狠抓教育培訓，掀起了苦練基本功的熱潮，使隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力得到不斷提高。

精心構(gòu)筑教訓體系，確?？嗑毣竟顒臃€(wěn)步推進。一是根據(jù)《公安局教育培訓三年規(guī)劃》的精神，制定了《公安局深化大練兵苦練基本功活動方案》，成立了由局長任組長的領(lǐng)導小組，設(shè)立了專門的辦公室，對全局苦練基本功活動進行統(tǒng)一領(lǐng)導。并形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，領(lǐng)導班子共同抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制； 二是多方籌措資金，強化后勤保障。為保證苦練基本功的各項工作順利進行，我局及時向縣委、縣政府作了匯報，積極爭取上級領(lǐng)導機關(guān)的支持，為活動的順利開展籌措資金。到目前為止，我局已投入專項經(jīng)費近20多萬元，購置了民警電化教育設(shè)備，添置了訓練器材以及學習資料。按照縣局的要求，各部門

和基層派出所也擠出資金，添置訓練裝備，建立了一系列與苦練基本功相配套的后勤保障措施，確保練兵取得實效；三是將苦練基本功工作列入《公安局隊伍建設(shè)考評細則》，擬定了教育培訓工作的考核標準，加強了考核機制建設(shè)，做到“考試、考查、考核”三結(jié)合。把苦練基本功活動和民警的評先 評優(yōu)結(jié)合起來，作為選拔任用干部的重要條件。對訓練考核成績不合格的單位，年終不能評為先進單位；民警訓練成績不合格的，不能評為稱職公務(wù)員，不能按時晉升警銜和職務(wù)，使訓練活動步入經(jīng)?；?、正規(guī)化的軌道。

狠抓教訓工作落實，全面提高民警綜合素質(zhì)。我們以“大學法”、“大練兵”為契機，注重素質(zhì)，加大培訓，年初制定了《公安局教育文體活動工作計劃》，5月份又制定了《民警法律知識培訓計劃》。4月20日，舉辦了辦理刑事案件業(yè)務(wù)培訓班，6月份又舉辦了《治安處罰法》業(yè)務(wù)培訓班，11月份，舉辦了公安機關(guān)

辦理行政案件裴村辦，民警辦理刑事案件和行政案件的整體素質(zhì)和水平顯著提高。對年初制定的教育學習培訓計劃進行修改、補充、調(diào)整，增加了政治理論、業(yè)務(wù)知識的培訓內(nèi)容。為提高授課質(zhì)量，我局不緊安排本局的業(yè)務(wù)骨干授課，9月22日，縣局還邀請了市紀委政研室主1 2 下一頁

第四篇：公安局18年“三基”工作總結(jié)

公安局2018年“三基”工作總結(jié)

公安局2006年“三基”工作總結(jié)2007-02-01 11:05:10

我局現(xiàn)有警力xx人，目前基層一線達xx人，占總警力的％，派出所警力xxx人，占總警力的％，全縣共xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)派出所xx個，其中城區(qū)所x個，建制鎮(zhèn)派出所x個，建制鄉(xiāng)派出所x個,轄xx人口。

今年以來，我們根據(jù)上級公安機關(guān)的部署和要求，在以“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”為主要內(nèi)容的“三基”建設(shè)中，本著狠抓重點，勇破難點，求真務(wù)實，真抓實干，全面落實基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動的各項措施，培植亮點，打造自己的品牌，將“三基”工程建設(shè)不斷推向新的層面，取得顯著成效,各項公安工作躍上了一個新的臺階。

一、以思想建設(shè)和制度建設(shè)為先導，形成“三基”工作強大合力

1、層層動員，建立機構(gòu)。基層基礎(chǔ)工作是整個公安工作的根基，是推動公安事業(yè)長遠發(fā)展的基石?！叭惫ぷ饕潦迹揖贮h委及時召開會議，專題研究“三基”工作，制定出詳盡的《xx公安局2006年基層基礎(chǔ)建設(shè)工作方案》，成立了以縣委常委、局長xxx為組長，其它局領(lǐng)導為副組長，各科所隊負責同志為成員的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)精干力量組成辦公室成員，為“三基”工作提供強大的組織保障。隨后，我局先后多次召開民警大會和科所隊長會議，將公安部、公安廳和市公安局的精神傳達到每一位民警，樹立做好“三基”工作的光榮感和緊迫感，從而增強責任感和奮斗意識，確保我局在“三基”工作又快又好發(fā)展。

2、分析形勢，制定目標。為了找準“基層怎么抓、基礎(chǔ)怎么打、基本功怎么練”的切入點和突破口，我局在深入研

究“三基”工程建設(shè)的科學內(nèi)涵和基本要求，準確掌握全國公安機關(guān)開展“三基”工程建設(shè)總體情況，全面總結(jié)多年來我局開展“三基”工程建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了我局開展“三基”工作的總體目標：力爭2006年，全縣公安基層所隊全部實現(xiàn)正規(guī)化；在硬件建設(shè)上，派出所達到一級一個、二級三個、三級六個、四級六個，看守所達到二級以上水平，交警中隊、車管所跨入一等行列；在軟件建設(shè)上，實現(xiàn)“五個提高”即：基層警力配置、內(nèi)務(wù)管理層次、基層執(zhí)法質(zhì)量和服務(wù)水平、打擊刑事犯罪能力、治安防控水平顯著提高。迅速出臺了《xx公安隊伍正規(guī)化建設(shè)實施意見》、《關(guān)于落實十個方面實事的責任制的通知》等一系列文件，將我局“三基”工作規(guī)范化和具體化，明確了“三基”工作的思路、目標、任務(wù)、重點和方向。

3、嚴格制度，明確責任。為確?！叭惫こ探ㄔO(shè)順利進展，我們把“三基”工程建設(shè)明確為各基層所隊的“一把手”工

程，局長與分管局長、分管局長與基層所隊主要負責人簽定了“三基”工程建設(shè)目標和“一崗雙責”責任狀，實行連帶責任追究，一級抓一級，層層抓落實。9月初，利用兩天時間進行認真總結(jié)，對年初制定的目標規(guī)劃進行回頭看，逐一進行排隊，對目前還未完成的任務(wù)倒排工期。要求，堅決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，分管局長為第一責任人，哪個單位沒有完成年初規(guī)劃的，分管局長要向局黨委寫出書面報告說明情況，年底評先樹優(yōu)一票否決。對在“三基”建設(shè)中取得突出成績的單位，進行物質(zhì)和精神獎勵，在晉職、晉銜、提拔使用上優(yōu)先考慮。對拖了“三基”工程建設(shè)后腿的單位，主要責任人必須引咎辭職。

4、爭取支持，凝集力量?！叭惫こ探ㄔO(shè)開展以來，我局黨委積極向縣委縣政府匯報上級公安機關(guān)的一系列決策部署，爭取黨委政府的有力支持。縣委、縣政府把社會穩(wěn)定工作放在同經(jīng)濟發(fā)展同等重要的位置來抓，對公安機關(guān)

開展的“三基”工程建設(shè)給予高度重視。縣委、縣政府主要領(lǐng)導同志多次專門聽取公安局工作匯報，到縣局和基層所隊檢查指導工作，提出明確的要求，并劃撥專門資金100萬元用于當年的“三基”工程建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對基層派出所的軟硬件建設(shè)也給予了大力支持。

二、以深化警務(wù)機制建設(shè)為抓手，強力推動警力下沉

推動警力下沉，充實基層所隊。一是制定警力下沉工作機制。今年以來，本著“做精中層，夯實基層”的原則，今年分配分配到我局18名警校畢業(yè)生100％的分配到基層所。大刀闊斧，對局機關(guān)科室重新進行了調(diào)整組合，局機關(guān)民警先后被充實到基層一線所隊，使城區(qū)派出所警力達到33人，建制鎮(zhèn)派出所警力達到10以上，鄉(xiāng)派出所警力達到5人以上，比原來提高了兩個百分點，達到了公安部的要求,目前派出所警力達到全局總警力的％，基層一線警力達到了總警力的％。

推動警務(wù)前移，實施城區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略。一是加強警務(wù)區(qū)建設(shè)。我局按照“科學規(guī)劃、合理布局”的原則，在原有38個警務(wù)區(qū)的基礎(chǔ)上，新增29個警務(wù)區(qū)，警務(wù)區(qū)民警人數(shù)達到了69人，占派出所民警總數(shù)的61%。其中梅林派出所在新農(nóng)村建設(shè)點設(shè)立的兩個警務(wù)區(qū)，成了全縣農(nóng)村派出所警務(wù)區(qū)建設(shè)的典范，其典型經(jīng)驗以《xxxxxxx》為題在8月26日的《xx日報》推廣介紹；二是加強和完善內(nèi)務(wù)管理，推進紀律作風建設(shè)。各派出所先后建立健全了內(nèi)務(wù)管理六個方面的十五項制度，如例會制度、考核考勤制度、槍支警械管理制度、檔案管理制度、財務(wù)管理制度等，做到了有章可循，促進了派出所各項工作的開展；三是改革勤務(wù)方式，適應(yīng)基層需要?；鶎优沙鏊鶕?jù)農(nóng)村工作的實際需要，他們自覺地把作息制度與廣大人民群眾的作息協(xié)調(diào)起來，實行彈性工作制，有效地與工作的實際需要相對接，提高了與廣大人民群眾的接觸率，有力地推動了

工作的開展。

三、以正規(guī)化建設(shè)為重點，努力夯實基層基礎(chǔ)

一是傾斜基層，夯實基層基礎(chǔ)。按照“人往基層走，物往基層流，錢往基層用，政策往基層傾斜”的工作思路，先后投入巨額資金重點抓好了10個方面的實事：一是抓好了吉埠、五云、大埠、大田、儲潭、王母渡、三溪等派出所、儲潭交警中隊綜合樓院建設(shè)，南塘、儲潭2個交警中隊辦公綜合樓的建設(shè)，投資6萬余元對縣局辦公大樓第八、第九樓層進行了裝修，投資7萬元在11樓會議室安裝了324個固定座位。二是爭取國債資金2007年對王母渡、三溪派出所和看守所進行改造完畢；三是添置警務(wù)防護和警械裝備，確保一線民警有防暴頭盔、警棍、手銬、強光手電、盾牌和防彈衣、防剌衣和警械裝備60余種300余臺（套），刑警大隊和323國道、105國道、江興公路沿線派出所有一套阻車帶，切實杜絕和減少民警因防護不力造成不必

要的傷害；四是爭取上級補助，改善車輛裝備 ,新增警務(wù)用車6輛；五是投資22萬元,組織采購組專門赴廣東順德為16個派出所購置了統(tǒng)一的辦公桌、會議桌、鐵皮檔案柜和戶籍櫥、鋼木床等辦公設(shè)施；六是統(tǒng)一派出所民警的住房擺設(shè)，做到整齊劃一。經(jīng)過公開招投標，2006年完成8個派出所外觀標識建設(shè)任務(wù)。完善派出所小娛樂室、小閱覽室、小浴室、小健身房、小食堂等配套設(shè)施，為派出所民警創(chuàng)造更好的生活條件；七是為局屬單位添置32性能較好的品牌電腦。同時為各基層派出所配齊傳真機，確保上級的指示、精神能盡快傳達。八是加快“金盾工程”建設(shè)步伐，完善局機關(guān)刑偵、經(jīng)偵、治安、國保、交警、巡警等部門“三級網(wǎng)”建設(shè)。在現(xiàn)有開通高標準、多功能公安四級網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)電話會議直接聯(lián)通至各所隊。加強人口信息系統(tǒng)的管理和維護，保障網(wǎng)上運行質(zhì)量，實現(xiàn)公安業(yè)務(wù)信息資源共享，逐步實現(xiàn)辦公自動化。加大刑事技術(shù)設(shè)

備資金的投入，力爭達到二級標準；九是對派出所綜合樓院建設(shè)項目資金進行審計決算，力爭全部兌付；十是清理全局老債70萬元。

二是加大投入，推進正規(guī)化建設(shè)。我局在經(jīng)費十分緊張的情況下，多方籌措資金，加強 “三所三隊”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是改善基層派出所的辦公條件。目前，全局16個派出所全部統(tǒng)一了外觀標識，辦公場所寬敞，五小工程齊全，其中有9個派出所擁有了自己的辦公樓房，還有兩個派出所的辦公樓房正在修建中。二是提高看守所的監(jiān)押條件和檔次。今年為看守所、拘留所充實了新警力，健全了領(lǐng)導班子，提高了辦公和看押條件，治安拘留所監(jiān)所已建好。三是完備刑警大隊的辦案條件。按照省廳的統(tǒng)一要求，加強了文字痕跡檢驗、法醫(yī)鑒定、現(xiàn)場勘照、技偵等工作，進一步完善了刑事檔案管理工作。

四、以教育培訓為軸心，促使民警基本功上臺階

我局在基層基礎(chǔ)建設(shè)工作中，以強化民警的內(nèi)功為先導，以“三懂四會”為目標，緊密結(jié)合自身實際，堅持高起點定位目標、高標準制定措施、高強度推進落實，狠抓教育培訓，掀起了苦練基本功的熱潮，使隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力得到不斷提高。

精心構(gòu)筑教訓體系，確保苦練基本功活動穩(wěn)步推進。一是根據(jù)《xx公安局教育培訓三年規(guī)劃》的精神，制定了《xx公安局深化大練兵苦練基本功活動方案》，成立了由局長任組長的領(lǐng)導小組，設(shè)立了專門的辦公室，對全局苦練基本功活動進行統(tǒng)一領(lǐng)導。并形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，領(lǐng)導班子共同抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制； 二是多方籌措資金，強化后勤保障。為保證苦練基本功的各項工作順利進行，我局及時向縣委、縣政府作了匯報，積極爭取上級領(lǐng)導機關(guān)的支持，為活動的順利開展籌措資金。到目前為止，我局已投入專項經(jīng)費近20多萬元，購置了民警電化教育設(shè)備，添置了訓練器材以及學習資料。按照縣局的要求，各部門和基層派出所也擠出資金，添置訓練裝備，建立了一系列與苦練基本功相配套的后勤保障措施，確保練兵取得實效；三是將苦練基本功工作列入《xx公安局隊伍建設(shè)考評細則》，擬定了教育培訓工作的考核標準，加強了考核機制建設(shè)，做到“考試、考查、考核”三結(jié)合。把苦練基本功活動和民警的評先、評優(yōu)結(jié)合起來，作為選拔任用干部的重要條件。對訓練考核成績不合格的單位，年終不能評為先進單位；民警訓練成績不合格的，不能評為稱職公務(wù)員，不能按時晉升警銜和職務(wù)，使訓練活動步入經(jīng)?；?、正規(guī)化的軌道。

狠抓教訓工作落實，全面提高民警綜合素質(zhì)。我們以“大學法”、“大練兵”為契機，注重素質(zhì)，加大培訓，年初制定了《xx公安局2006年教育文體活動工作計劃》，5月份又制定了《民警法律知識培訓計劃》。4月20日，舉辦了辦理刑

事案件業(yè)務(wù)培訓班，6月份又舉辦了《治安處罰法》業(yè)務(wù)培訓班，11月份，舉辦了公安機關(guān)辦理行政案件裴村辦，民警辦理刑事案件和行政案件的整體素質(zhì)和水平顯著提高。對年初制定的教育學習培訓計劃進行修改、補充、調(diào)整，增加了政治理論、業(yè)務(wù)知識的培訓內(nèi)容。為提高授課質(zhì)量，我局不緊安排本局的業(yè)務(wù)骨干授課，9月22日，縣局還邀請了市紀委政研室主任邱禮斌和市委黨校政研室主任、副教授劉笑添分別作了黨風廉政建設(shè)、提高領(lǐng)導干部做思想政治工作的領(lǐng)導力和《江澤民文選》專題輔導，提升培訓內(nèi)容的政治理論高度，強化業(yè)務(wù)知識的針對性。為檢驗學習效果，每次學習結(jié)束后，我局都要組織參學民警進行考試，并把考試成績向全局通報，表彰先進，激勵后進。同時，各基層所隊也相繼制定了各自的學習計劃，使學習有安排、有內(nèi)容，到目前共組織政治理論、業(yè)務(wù)培訓6次，有1200人次參加了學習培訓。為突出實戰(zhàn)需要，11

月13日至17日，縣局開展了“大練兵”體能集中訓練，集訓隊列、擒拿格斗、警械使用、武器使用、實彈射擊、徒手防衛(wèi)與控制、搜身帶離等科目，并安排了兩個晚上的辦案程序知識講座和觀看警示教育片，做到“以警務(wù)技能培訓為重點，注重提高民警執(zhí)行勤務(wù)的實戰(zhàn)能力；以法律法規(guī)知識為重點，注重更新民警執(zhí)法觀念、提高民警的執(zhí)法辦案水平；以法紀教育為重點，注重提高民警的思想道德素質(zhì)”，扎實推進大練兵活動向?qū)崙?zhàn)化和長效化方向良性發(fā)展。通過不斷充電加壓，民警的各項技能和水平有了新的提高。我局分別在9月份縣委組織部舉辦的公務(wù)員信息化與電子政務(wù)培訓考試、11月份縣法宣辦等部門組織法律知識考試中平均成績名列全縣前茅。

大力開展崗位練兵，提高工作實效。一是整頓紀律作風，提高隊伍形象。認真落實貫徹《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》和《公安機關(guān)窗口單位公安民警行為準則和管理標準》，以及周部長“人

要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”要求，加強基層窗口單位的監(jiān)督管理，提高隊伍綜合素質(zhì)，樹立公安隊伍舉止端莊、行為規(guī)范、紀律嚴明、作風過硬的良好職業(yè)風范；二是加強警務(wù)督查，提高群眾滿意率。加大了貫徹落實《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》的督導力度，深入開展隊伍建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理、中心工作、節(jié)假日值班備勤和“五條禁令”“三項禁止”的專項督查活動，及時查處違反內(nèi)務(wù)管理規(guī)定的行為，使廣大群眾對公安形象有了耳目一新的感受，群眾滿意率顯著提高；三是結(jié)合實際工作，提高實戰(zhàn)能力。學以致用是開展苦練基本功的終極目標，我局切實引導民警把基本功訓練中掌握的“三懂四會”充分地運用到公安工作去，隊伍整體作戰(zhàn)能力有了質(zhì)的飛躍。今年以來，成功破獲了“2005·11·22”xx故意殺人案、“2005·12·1”xx故意殺人案等13起命案，達到了現(xiàn)行命案全部告破的目標，有力地維護了xx的社會治安穩(wěn)定，促進了當

地經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展。

五、以科技強警為龍頭，構(gòu)筑社會治安防控網(wǎng)絡(luò)

一是實施科技強警戰(zhàn)略。我們以“金盾工程”建設(shè)為契機，新購品牌計算機32臺，基層所隊接入網(wǎng)開通率達100%。我們加強了信息系統(tǒng)建設(shè)?？h局和基層所隊三級“警務(wù)信息應(yīng)用平臺”全面建立，基礎(chǔ)警務(wù)信息綜合平臺推廣至所有派出所，全局八大信息資源庫登記實有人口量比去年增長13%，成為服務(wù)領(lǐng)導決策和一線實戰(zhàn)的有力武器。提高了全警信息應(yīng)用能力。采取領(lǐng)導帶頭、全面培訓等形式，強力提高民警計算機操作技能，領(lǐng)導帶頭每天學習計算機知識一小時，帶動全局民警基本實現(xiàn)會錄入、會上網(wǎng)、會查詢、會比對，“文件網(wǎng)上走、戶口網(wǎng)上遷、臺賬網(wǎng)上建、績效網(wǎng)上考”的工作模式已見雛形，信息主導警務(wù)戰(zhàn)略深入實施，積極整合社會資源，縣局監(jiān)控中心可直接調(diào)看的前端16個，對重點部位不間斷、全天候監(jiān)控，加大

了對協(xié)警人員上崗和巡邏情況的檢查巡查力度，提高了整體巡查水平,收到了良好的效果，真正做到警情跟著治安走，警力跟著警情走，通過信息精確制導，已破案42起，抓獲上網(wǎng)逃犯23名。

二是編織治安防控網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮“民力無窮”的優(yōu)勢，破解“警力有限”難題。我局重點抓好三級巡邏組織和“兩員”（情報信息員、協(xié)警隊員）建設(shè)，通過發(fā)動群眾在全縣形成了群防群治大格局。一是加強巡邏組織建設(shè)。按照大鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于10人、小鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于5人的標準充實協(xié)警隊員，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)防隊24支，人員212人，并落實了職責任務(wù)、人員選聘、辭退備案等項制度。二是積極物建情報信息員。在全縣范圍內(nèi)共物建情報信息人員2296名，負責本村莊、單位、社區(qū)的苗頭性信息、預警性信息的收集與上報。三是加強群防群治隊伍建設(shè)。對組織不健全、措施不落實的單位和村莊重新整建，先后重新建立治保巡邏組織162個，整建136個，新增巡

邏隊員381人，全縣村莊群防群治隊伍全部健全。為實現(xiàn)對交通要道和治安狀況復雜路段及進出城區(qū)主要路口的有效控制，投資30萬元，組建了一支由20人組成的巡防大隊。該大隊主要負責對城區(qū)各重點部位、重點部門、重要路段、街面進行巡邏防范，有效預防了街頭“兩搶一盜”等案件的發(fā)生?？h局投資5萬元，建立了2處治安卡點、堵截點。檢查站、卡點、堵截點全部達到了“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一建設(shè)標準、統(tǒng)一人員配置、統(tǒng)一工作制度、統(tǒng)一裝備配備。

我局構(gòu)建治安防范網(wǎng)絡(luò)的先進經(jīng)驗得到了上級部門和社會各界的充分肯定，6月24日的《xx日報》和9月9日的《人民公安報》先后予以大篇幅報道。

六、以從優(yōu)待警為落腳點，努力構(gòu)建和諧警營

1、開展各種活動，營造和諧氛圍。我們始終堅持用親情管理營造出公安隊伍的家庭氛圍，在管理中體現(xiàn)人文關(guān)懷。我們專門下發(fā)了《xx公安局關(guān)于進一步

加強從優(yōu)待警工作的若干意見》，并狠抓了各項措施的落實。為保持干部身心健康，進一步活躍警營文化，引導全縣公安民警樹立健康理念，普及健康鍛煉，增強民警身體素質(zhì)。4月26日至28舉行了為期5天的慶“五一”籃球比賽。6月22日至23日，舉行了樹立社會主義榮辱觀演講比賽。10月30日，舉辦了“構(gòu)建和諧警營”歌詠比賽，進一步陶冶了民警情操，弘揚了團結(jié)友愛的氛圍，激發(fā)培養(yǎng)了民警的集體榮譽感。為及時有效地舒緩和排解民警內(nèi)心累積的不良情緒，教會民警學會自我心理調(diào)節(jié)的方法，使大家保持良好的精神狀態(tài)更積極健康地去工作和生活；6月26日，邀請市委黨校心理學專家xxx教授和縣人民醫(yī)院羅鴻華副院長為全縣公安機關(guān)全體民警了講授身體保健和心理健康知識。講座中，xxx教授圍繞“如何應(yīng)對壓力，保持心理健康”這一主題，從詮釋“壓力”一詞的概念入手，以查找生活中常見的壓力源為切入點，詳細闡述了壓力對人的生理、情緒、行為等三個方面的影響，以及壓力過大會產(chǎn)生的身心疾病和精神癥狀，結(jié)合具體案例，深入淺出、生動有趣地給民警傳授了如何改善人際交往的技巧、如何調(diào)整情緒和壓力、如何和睦家庭關(guān)系等方面的知識。xx副院長分別從合理膳食、適量運動、戒煙限酒和心理平衡四個方面，就身體健康作了詳細的講解和精彩說明，引導民警以良好的心態(tài)積極化解工作、生活、學習中的各項壓力。

2、落實各項制度，眷顧民警利益。一是落實民警公休假、年休假制度和定期體檢制度。6月12日至22日，縣局組織全體民警進行了健康體檢，建立民警健康檔案，及時解決影響民警健康的突出問題。科學組織實施年休假制度，確保民警得到必要的休整；二是切實關(guān)心民警的工作和生活?；I措資金繼續(xù)為民警辦理平安保險和醫(yī)療保險。與縣人民醫(yī)院協(xié)商，建立民警因公負傷緊急救治網(wǎng)絡(luò)，開通病患醫(yī)療的“綠色通道”，給

民警提供較好的醫(yī)療保障。著力提高民警的福利待遇。根據(jù)財力增長，逐年提高民警的年終獎金和福利。盡力為民警家屬子女升學、就業(yè)、工作調(diào)動提供力所能及的幫助，解決民警生活上的其他困難?；鶎优沙鏊窬瘉砜h局辦事均可在食堂免費用工作餐；三是切實減輕基層單位的負擔。嚴禁向民警攤派報刊、雜志。今年各科所隊的報刊雜志費用由縣局統(tǒng)一支付。取消各種形式主義的評比，凡未納入綜合考評體系的，原則上一律取消，避免多頭考評，重復考評。進一步精減會議和文件，保證各科所隊正常工作。堅持科學、依法、慎用警力，積極爭取黨委政府的理解和支持，防止隨意調(diào)動警力從事非警務(wù)活動。四是依法維護民警正當權(quán)益，調(diào)動民警工作積極性。成立民警正當權(quán)益保護委員會，對民警的執(zhí)法權(quán)、名譽權(quán)等正當權(quán)益和合法行為給予全力保護，依法及時懲處報復襲擊民警、妨害民警依法執(zhí)行公務(wù)等違法犯罪活動，為民警依法行政、依

法辦案營造良好的執(zhí)法環(huán)境。

3、加強政治建警，激發(fā)單位活力。今年3月份，我局結(jié)合實際，大膽推進人事制度改革,經(jīng)過資格審查、理論考試、民主測評、黨委決定等環(huán)節(jié)，18名在農(nóng)村派出所工作時間較長，具有基層工作經(jīng)驗的民警，被公開選調(diào)到城區(qū)業(yè)務(wù)實戰(zhàn)部門工作，這一重要舉措激勵了廣大派出所民警更加熱衷于基層公安工作。為了充分發(fā)揮黨員干部在工作中的先鋒模范作用，我局在發(fā)展黨員方面，做到成熟一個發(fā)展一個，全年共培養(yǎng)入黨積極分子15人，發(fā)展建黨對象11人、預備黨員13人，7名預備黨員經(jīng)考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員。及時準確地做好民警立功晉級工作，全年嘉獎45人次，職級晉升11人，提拔副科級干部3人，推薦副科級后備干部2人，為85名民警呈報了警銜晉升，為41名公務(wù)員試用期滿呈報批警，為66名民警呈報晉升警銜工資，為12位已到退休年齡的民警辦理退休手續(xù)。

總之，我們通過“三基”工程建設(shè)，有力了推動了各項公安工作的開展和進行，維護了全縣的社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的安居樂業(yè)。但在工作中還存在一些不足，與上級部門的要求還有一定的差距，我們將按照省廳、市局的有關(guān)要求和部署，進一步查找不足，完善措施，迎頭趕上，全面推進“三基”工程建設(shè)再上一個新臺階。

第五篇：公安局2006年“三基”工作總結(jié)

公安局2006年“三基”工作總結(jié)

我局現(xiàn)有警力xx人，目前基層一線達xx人，占總警力的86.4％，派出所警力xxx人，占總警力的45.65％，全縣共xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)派出所xx個，其中城區(qū)所x個，建制鎮(zhèn)派出所x個，建制鄉(xiāng)派出所x個,轄xx人口。

今年以來，我們根據(jù)上級公安機關(guān)的部署和要求，在以“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基

本功”為主要內(nèi)容的“三基”建設(shè)中，本著狠抓重點，勇破難點，求真務(wù)實，真抓實干，全面落實基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動的各項措施，培植亮點，打造自己的品牌，將“三基”工程建設(shè)不斷推向新的層面，取得顯著成效,各項公安工作躍上了一個新的臺階。

一、以思想建設(shè)和制度建設(shè)為先導，形成“三基”工作強大合力

1、層層動員，建立機構(gòu)?；鶎踊A(chǔ)工作是整個公安工作的根基，是推動公安事業(yè)長遠發(fā)展的基石。好范文版權(quán)所有!“三基”工作伊始，我局黨委及時召開會議，專題研究“三基”工作，制定出詳盡的《xx公安局2006年基層基礎(chǔ)建設(shè)工作方案》，成立了以縣委常委、局長xxx為組長，其它局領(lǐng)導為副組長，各科所隊負責同志為成員的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)精干力量組成辦公室成員，為“三基”工作提供強大的組織保障。隨后，我局先后多次召開民警大會和科所隊長會議，將公安部、公安廳和市公安局的精神傳達到每一位民警，樹立做好“三基”工作的光榮感和緊迫感，從而增強責任感和奮斗意識，確保我局在“三基”工作又快又好發(fā)展。

2、分析形勢，制定目標。為了找準“基層怎么抓、基礎(chǔ)怎么打、基本功怎么練”的切入點和突破口，我局在深入研究“三基”工程建設(shè)的科學內(nèi)涵和基本要求，準確掌握全國公安機關(guān)開展“三基”工程建設(shè)總體情況，全面總結(jié)多年來我局開展“三基”工程建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了我局開展“三基”工作的總體目標：力爭2006年，全縣公安基層所隊全部實現(xiàn)正規(guī)化；在硬件建設(shè)上，派出所達到一級一個、二級三個、三級六個、四級六個，看守所達到二級以上水平，交警中隊、車管所跨入一等行列；在軟件建設(shè)上，實現(xiàn)“五個提高”即：基層警力配置、內(nèi)務(wù)管理層次、基層執(zhí)法質(zhì)量和服務(wù)水平、打擊刑事犯罪能力、治安防控水平顯著提高。迅速出臺了《xx公安隊伍正規(guī)化建設(shè)實施意見》、《關(guān)于落實十個方面實事的責任制的通知》等一系列文件，將我局“三基”工作規(guī)范化和具體化，明確了“三基”工作的思路、目標、任務(wù)、重點和方向。

3、嚴格制度，明確責任。為確?！叭惫こ探ㄔO(shè)順利進展，我們把“三基”工程建設(shè)明確為各基層所隊的“一把手”工程，局長與分管局長、分管局長與基層所隊主要負責人簽定了“三基”工程建設(shè)目標和“一崗雙責”責任狀，實行連帶責任追究，一級抓一級，層層抓落實。9月初，利用兩天時間進行認真總結(jié)，對年初制定的目標規(guī)劃進行回頭看，逐一進行排隊，對目前還未完成的任務(wù)倒排工期。要求，堅決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，分管局長為第一責任人，哪個單位沒有完成年初規(guī)劃的，分管局長要向局黨委寫出書面報告說明情況，年底評先樹優(yōu)一票否決。對在“三基”建設(shè)中取得突出成績的單位，進行物質(zhì)和精神獎勵，在晉職、晉銜、提拔使用上優(yōu)先考慮。對拖了“三基”工程建設(shè)后腿的單位，主要責任人必須引咎辭職。

4、爭取支持，凝集力量?！叭惫こ探ㄔO(shè)開展以來，我局黨委積極向縣委縣政府匯報上級公安機關(guān)的一系列決策部署，爭取黨委政府的有力支持?？h委、縣政府把社會穩(wěn)定工作放在同經(jīng)濟發(fā)展同等重要的位置來抓，對公安機關(guān)開展的“三基”工程建設(shè)給予高度重視?？h委、縣政府主要領(lǐng)導同志多次專門聽取公安局工作匯報，到縣局和基層所隊檢查指導工作，提出明確的要求，并劃撥專門資金100萬元用于當年的“三基”工程建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對基層派出所的軟硬件建設(shè)也給予了大力支持。

二、以深化警務(wù)機制建設(shè)為抓手，強力推動警力下沉好范文版權(quán)所有!

推動警力下沉，充實基層所隊。一是制定警力下沉工作機制。今年以來，本著“做精中層，夯實基層”的原則，今年分配分配到我局18名警校畢業(yè)生100％的分配到基層所。大刀闊斧，對局機關(guān)科室重新進行了調(diào)整組合，局機關(guān)民警先后被充實到基層一線所隊，使城區(qū)派出所警力達到33人，建制鎮(zhèn)派出所警力達到10以上，鄉(xiāng)派出所警力達到5人以上，比原來提高了兩個百分點，達到了公安部的要求,目前派出所警力達到全局總警力的45.65％，基層一線警力達到了總警力的86.4％。

推動警務(wù)前移，實施城區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略。一是加強警務(wù)區(qū)建設(shè)。我局按照“科學規(guī)劃、合理布局”的原則，在原有38個警務(wù)區(qū)的基礎(chǔ)上，新增29個警務(wù)區(qū)，警務(wù)區(qū)民警人數(shù)達到了69人，占派出所民警總數(shù)的61。其中梅林派出所在新農(nóng)村建設(shè)點設(shè)立的兩個警務(wù)區(qū)，成了全縣農(nóng)村派出所警務(wù)區(qū)建設(shè)的典范，其典型經(jīng)驗以《xxxxxxx》為題在8月26日的《xx日報》推廣介