第一篇：體育館管理方案

體育館管理方案

一、指導(dǎo)思想和基本原則

大慶煉化公司體育館于2008年7月建成并投入使用?？偨ㄖ娣e2979.80平方米，占地面積1489.90平方米。公司體育館是以羽毛球、乒乓球、臺球和健身為一體的綜合性健身訓(xùn)練館，能同時容納200多人健身活動。

（一）、滿足以健身為目的的日常運(yùn)動鍛煉的需要

（二）、滿足小型體育競賽（羽毛球、乒乓球、臺球）的需要

（三）、具備組織和舉辦中小型活動的能力

（四）、快樂運(yùn)動、享受運(yùn)動、健康運(yùn)動、收獲運(yùn)動

二、管理模式與機(jī)構(gòu)設(shè)置

（一）、采用科學(xué)化管理和市場化運(yùn)行模式

（三）、場館定期向站領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，接受公司、部、站領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督

三、人員配備和倒班方式

（一）人員配備：體育館目前人員配備14人，其中管理1人，工作人員12人、補(bǔ)員1人。

（二）倒班方式：三班兩倒（四人一班）

1、周一至周五8:00～21:00

2、周六、周日及節(jié)假日8:00～19:30

四、場館的日常管理及使用

（一）、認(rèn)真做好安全防火防盜、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備器材的檢查與維護(hù)等工作，加強(qiáng)對場館的監(jiān)督和檢查，保證場館的安全，保持一個良好舒適的運(yùn)動環(huán)境。

（二）、大力提倡節(jié)水、節(jié)電及節(jié)約各類消耗品，樹立管理育人、服務(wù)育人的宗旨

（三）、為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)、安全、熱情的服務(wù)。

（四）、對員工提出的建議和要求，要及時給予答復(fù)和解決，如自身能力不能解決或不屬于自身管理范圍的事項時，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)調(diào)有關(guān)部門協(xié)助解決。

（五）、體育館的使用應(yīng)以公司利益為出發(fā)點，從大局出發(fā)的原則作出合理安排。

（六）、對于重大活動要精心組織安排，做好預(yù)案，確?；顒拥捻樌行蜷_展

（七）、禁止任何單位和個人在未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)情況下私自使用體育場館

五、安全、消防和衛(wèi)生管理

（一）、體育館和塑膠場地內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁使用明火（在明顯處標(biāo)明）；管理人員要熟悉消防器材的使用

（二）、消防裝置、設(shè)備和門窗應(yīng)定期檢查，已經(jīng)損壞和有故障的要及時修理或更換。場館的門和房間鑰匙由專人保管。

（三）、在不明電容量的情況下，不得私自使用、加裝大用量電器設(shè)備。

（四）、禁止穿帶有尖銳底質(zhì)的鞋類（如高跟鞋、皮鞋等）在運(yùn)動場內(nèi)打球

（五）、值班人員要堅守崗位，盡職盡責(zé)，遇有火災(zāi)、被盜等特別情況時，除積極采取措施外，要及時向校保衛(wèi)處和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，緊急情況根據(jù)發(fā)生事項撥打匪警：

110、火警：119、救護(hù)：120。

（六）管理人員負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的日常管理工作，嚴(yán)格按照本崗位職責(zé)的規(guī)定，實施對場館衛(wèi)生的打掃、布置、監(jiān)督和檢查的權(quán)力。

六、崗位職責(zé)

全體工作人員要服從工作安排與調(diào)配，積極配合主管部門做好各項準(zhǔn)備工作；樹立服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，主動熱情、說話和氣，遇事不急不躁耐心解釋，不做有損公司形象的事，為員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（一）管理人員職責(zé)：每天下班后及時關(guān)燈、拉閘，關(guān)窗、閉館，做好防火、防盜工作。

（二）、保證庫房物品要賬物分明，并定期進(jìn)行檢查、核實，使之保持經(jīng)?；椭贫然?/p>

（三）、定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報場地設(shè)施的使用情況以及物品器材的損耗情況及改進(jìn)措施。

（四）、每天全面檢查一遍各場地設(shè)施，如有設(shè)備損壞，自己能維修的自己維修，維修不了的及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

（五）、對于每天使用的易耗器材（羽毛球，網(wǎng)球等），要及時登記建賬，每星期應(yīng)全面進(jìn)行清點、整理、維修器材。每月對報廢器材

做好登記并以書面形式上報主管領(lǐng)導(dǎo)，同時上報需補(bǔ)充器材情況。二）、保潔人員 一）、保持場地清潔，及時打掃清洗，做到“五面光”，即場地面光亮、門窗面光亮、設(shè)備設(shè)施面光亮（包括桌椅、柜子、柜臺、空調(diào)、衛(wèi)生間、洗浴間、棋牌室、歌廳等）、墻壁面光亮、瓷磚面光亮，“一整齊”，即室內(nèi)整齊、桌椅整齊、物品整齊 二）、當(dāng)天垃圾要當(dāng)天清運(yùn)，不許堆積

三）、不準(zhǔn)在走廊，衛(wèi)生間堆放清潔工具、廢品、雜物等 四）、清潔工具擺放整齊、放在指定位置 五）、愛護(hù)清潔工具擺放整齊，注意節(jié)約用品 六）、完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的其他任務(wù)

第二篇：體育館管理規(guī)定

海南省農(nóng)墾中學(xué)體育場館管理辦法

海南省農(nóng)墾中學(xué)體育場館館（包括羽毛球館、乒乓球場、健身場、瑜伽館）是學(xué)校開展教學(xué)活動及教職工休閑鍛煉的場所，暫不對外開放。為加強(qiáng)體育場館的管理，為廣大教職工提供一個文明、健康、舒適的活動場所，特制定本管理辦法。

一、開放時間

1、周日下午3:30—21:00，周一至周五：17:30——21:00

2、羽毛球?qū)ｍ棸嗌险n時間

3、法定節(jié)假日、假期按學(xué)校安排時間開放

二、入館須知

1、進(jìn)入場地健身必須穿著運(yùn)動鞋，羽毛球館禁止穿硬底鞋、高跟鞋進(jìn)入場地活動。

2、愛護(hù)場內(nèi)一切公共設(shè)施，損壞公物照價賠償。

3、自覺維護(hù)場地衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、食物，保持好場地內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

4、謹(jǐn)防火災(zāi)，場館內(nèi)不得吸煙。注意安全，不要在球場之間快跑穿行。

5、進(jìn)入場館健身的教職工，請自覺維護(hù)場內(nèi)秩序，遵守社會公德，講文明，有禮貌，服從管理人員管理，不得赤背練習(xí)、嬉戲打鬧、大聲喧嘩。

6、有高血壓、心腦疾病等不宜進(jìn)行體育鍛煉的人員謝絕入場鍛煉，否則，出現(xiàn)安全事故，場館概不負(fù)責(zé)。

三、設(shè)施管理

1、體育場館內(nèi)的設(shè)施、器材和物品不得對外租借，特殊情況需要向外租借的，必須征得管理部門的同意。

2、體育場館內(nèi)的設(shè)施、器材和物品的添置和更換，應(yīng)由管理員向管理部門提出，由管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一購置。

3、體育場館內(nèi)的設(shè)施、器材和物品實行定置管理、專人負(fù)責(zé)，井分類登記在冊。

4、體育場館的鑰匙必須由管理員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)掌管，非管理人員不得配制和擁有。

四、管理員職責(zé)

1、按時出勤，堅守崗位，服從管理，認(rèn)真履行管理職責(zé)，維護(hù)體育場館的正常秩序。

2、活動場地、設(shè)施及洗手間應(yīng)堅持每日清潔衛(wèi)生一次。

3、要加強(qiáng)對設(shè)施、器材和物品的管理，保持活動場所的美觀；保證場館安全管理。

4、要做到文明管理，以理服人，堅持原則。要教育活動人員愛護(hù)公物、保持活動場所的清潔衛(wèi)生、自覺遵守各項活動規(guī)則和管理規(guī)定。

5、要注意防火防盜，下班前要鎖好門窗，切斷所有電器的電源。

7、遇到特殊情況無法處理時，應(yīng)及時向有關(guān)部門反映，爭取及早處理解決。

8、由體育場館管理員工作不當(dāng)引起的造成不良影響的，管理員要接受批評；造成惡劣影響的，將按學(xué)校管理規(guī)定對管理員進(jìn)行處理。

本管理辦法從體育場館館投入使用之日起執(zhí)行。

第三篇：體育館管理規(guī)定

體育館管理規(guī)定

一|、所有進(jìn)館人員均須嚴(yán)格遵守本館規(guī)章制度，服從工作人員理，自覺維護(hù)公共秩序。

二、愛護(hù)公共財物，進(jìn)館人員須穿軟底無釘運(yùn)動鞋，合理使用設(shè)施器材。

三、注意公共衛(wèi)生，館內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不得隨地吐痰，不亂丟雜物。

四、館內(nèi)用球須按手續(xù)借用，及時歸還，并不得到室外場地使用，不得攜帶室外用球在館內(nèi)使用。

五、館內(nèi)不得亂涂亂寫，嚴(yán)禁用球故意向墻面、門窗撞擊，造成損壞和破壞者必須照價賠償，并視情節(jié)輕重給以要的處罰。

六、注意文明禮貌，不得故意高聲喧嘩，嚴(yán)禁斗毆。

七、遵守開館、閉館時間，不得擅自入館或延時滯留，如有特殊活動需提前或推遲開、閉館時間，須事先履行報批手續(xù)。

八、雨雪天在館內(nèi)上課，所有雨具須放在指定地點，不得帶入館內(nèi)。

**學(xué)院體育部

第四篇：體育館管理細(xì)則

內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)體育館管理細(xì)則

（試行）

為了使學(xué)校體育館的管理和使用有序進(jìn)行，充分發(fā)揮其功能，制定本管理細(xì)則。

一、管理人員

1、體育部由一名負(fù)責(zé)人分管體育館的工作。

2、體育館的館長由體育部任命。

3、體育館的管理人員由體育部在人事處核定的編制數(shù)內(nèi)根據(jù)實際工作來設(shè)崗和任命。所雇用的臨時工的工資從體育館有償服務(wù)收入中支出，不足部分從體育部業(yè)務(wù)費(fèi)中補(bǔ)齊。

二、體育館的使用范圍

1、體育館主要為學(xué)校體育教學(xué)訓(xùn)練服務(wù)。體育館承接的體育教學(xué)課程主要是籃球、排球、羽毛球、乒乓球、體育舞蹈、健美操、武術(shù)、跆拳道等課程，同時承擔(dān)學(xué)校男女籃球隊、男女排球隊等運(yùn)動隊的訓(xùn)練用館。

2、保證學(xué)校全校性的會議和活動用館。

3、在不影響體育教學(xué)訓(xùn)練課的情況下，各學(xué)院每學(xué)期可申請安排一次會議或活動用館。

4、發(fā)揮體育館的功能，利用假期和節(jié)假日面向校內(nèi)外開展有償服務(wù)。

三、用館辦法

1、體育教學(xué)用館須由教學(xué)教研室主任在學(xué)期初提出計劃，經(jīng)分管部主任批準(zhǔn)后由館長安排。

2、運(yùn)動隊訓(xùn)練用館，須在學(xué)期初由訓(xùn)練研究室主任提出使用計劃，經(jīng)分管部主任批準(zhǔn)后由館長安排。

3、學(xué)校全校性的會議或活動用館，須由主辦單位提前一周提出用館計劃，由館長予以安排。各學(xué)院申請用館，按此程序進(jìn)行。

4、校外單位在假期、節(jié)假日用館，須提前半個月提出用館計劃，經(jīng)體育部分管主任同意后，由館長安排。

5、其余人員在體育館對外開放的時間內(nèi)，憑門票或月票卡入館活動。

6、單位用館，須提前交納押金500元。

7、所有的入館單位及個人，必須遵守體育館的管理規(guī)定及制度，愛護(hù)公共設(shè)施和器材，違者將按規(guī)定予以處罰。

四、體育館有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1、校外單位用館：部分用館按實際用館范圍收費(fèi)，一般一個籃球場（或一個排球場）范圍，白天每小時60元，晚上每小時100元。整體用館白天每小時200元，晚上每小時300元。

2、個人入館活動每小時 2元。

3、本校教職工及校學(xué)聯(lián)所屬各單項體協(xié)進(jìn)行的晨練活動，一律憑月票入館，月票每張30元。老年體協(xié)的教職工可憑免費(fèi)月票入館活動。晨練活動用館時間為早晨6：00—7：30。

4、校外人員、校內(nèi)人員利用體育館舉辦各類培訓(xùn)班、訓(xùn)練班，需按以下程序和規(guī)定在不影響正常的教學(xué)、訓(xùn)練情況下安排。

（1）舉辦各類培訓(xùn)班需由辦班者提前一個月提出申請及提供方案（含辦班規(guī)模及人數(shù)，用館時間等），由體育館館長根據(jù)用館實際情況提出書面安排意見，報體育部分管主任批準(zhǔn)后實施。

（2）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：校內(nèi)外人員申請辦班，其收費(fèi)按7：3比例分成，即實際收入的70％歸辦班者所得，10％歸學(xué)校，其余部分納入體育館收入經(jīng)費(fèi)中管理。

（3）所有辦班單位或個人，必須遵守體育館的管理規(guī)定，同時需預(yù)交500元的抵押金，若有損壞設(shè)施和器材以及違反規(guī)定的事件發(fā)生，則從抵押金中扣除。

五、財務(wù)管理

體育館的全部收入，在支付經(jīng)主管校長審核同意的管理人員費(fèi)用（聘用人員及臨時工工資、工作人員加班補(bǔ)貼等）后，全部上繳學(xué)校統(tǒng)一管理，其中結(jié)余的經(jīng)費(fèi)按4：6分成，40％留體育部核入下劃經(jīng)費(fèi)中使用。

六、體育館維修與保養(yǎng)

1、體育館實行定期或不定期相結(jié)合進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。

2、室內(nèi)地板一般每兩年油漆一次；固定設(shè)備器材若有損壞或出現(xiàn)不安全因素，隨時維修。

3、工程項目較大的維修，報請學(xué)校納入預(yù)算；一般性的維修項目，由館長提出計劃報體育部批準(zhǔn)后自行組織維修，所需費(fèi)用從有償服務(wù)收入和體育部教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)中支付。

十、本管理細(xì)則由體育部負(fù)責(zé)解釋。

（本細(xì)則經(jīng)學(xué)校同意后，擬從2005年12月10日起實施）

體育部

2005年11月1日 附：內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)體育館入館規(guī)定

第五篇：體育館經(jīng)營方案

一、基本情況

1、名稱：新疆yy管理有限公司xxx多功能體育館

2、地址：市中山路141號xxx大廈

3、面積：1359.72平方米

4、經(jīng)營內(nèi)容：主營羽毛球、乒乓球、籃球、臺球，附帶經(jīng)營飲料、體育用品等

5、人員配置：員工3人

6、開業(yè)時間：2006年4月26日

7、營業(yè)時間：8：00至結(jié)束（一般在00：30左右）

8、場地情況：4個羽毛球場地、9個乒乓球場地、1個臺球場地、1個半場籃球場地

二、價格定位：

單位：元

時間

項目

周一至周五收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

雙休、節(jié)假日收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

備注

早晨9：00--12：00

中午12：00-17：00

晚上17：00-營業(yè)結(jié)束

9：00---營業(yè)結(jié)束

乒乓球

2元/人

5元/小時

10元/小時

10元/小時

普通消費(fèi)

標(biāo)準(zhǔn)

羽毛球

5元/人

15元/小時

30元/小時

30元/小時

籃球

10元/人

80元/小時（半場）

100元/小時（半場）

140元/小時（半場）。

調(diào)查分析：本館場地以羽毛球場地為主、乒乓球場地為輔，兼提供籃球、臺球場地，現(xiàn)有內(nèi)容基本能夠滿足大多數(shù)運(yùn)動消費(fèi)者需求。

4、消費(fèi)群體調(diào)查分析：主要面向以會員制為主長期消費(fèi)者和團(tuán)隊消費(fèi)及訓(xùn)練基地，同時接待晨練和散客。

5、場館改造：經(jīng)與同行業(yè)場館比較，本館現(xiàn)有環(huán)境、設(shè)施均屬中低檔，計劃以少投入逐步對場地進(jìn)行調(diào)整，因消費(fèi)羽毛球人員居多，故調(diào)整后的場地將增加羽毛球場地，以滿足消費(fèi)者需求；同時對場館地面、墻面、更衣室、沐浴間、休閑區(qū)進(jìn)行改造，使消費(fèi)群體與場館環(huán)境相匹配。

通過市場調(diào)查分析，物業(yè)公司認(rèn)為，目前場館的經(jīng)營業(yè)績還是有利可圖的，如果對場館進(jìn)行調(diào)整并提高檔次后，收費(fèi)較高的羽毛球場地將增加，單場消費(fèi)人數(shù)也將有所增加，隨著人們的健身消費(fèi)取代休閑消費(fèi)的意識不斷提高，把運(yùn)動作為休閑的消費(fèi)者會不斷增加，后期收入是可觀的。

四、組織與管理

1、本館作為物業(yè)公司一個部門進(jìn)行經(jīng)營管理，設(shè)場館經(jīng)理1人，具體負(fù)責(zé)場館的經(jīng)營，員工兩人，從事具體接待業(yè)務(wù)。

2、公司經(jīng)理對場館進(jìn)行直接管理和監(jiān)督，并制定相應(yīng)的經(jīng)營、考核辦法，由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。

3、場館經(jīng)理定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

五、效益分析

1、費(fèi)用：60368.70元/年

（1）3人年人工工資及工資附加：52508.70元；

1600.00/月×1.561（工資及附加）×12個月+2人×700.00元/月×12個月+175.00元（工裝）×3=52508.70元

（2）年辦公費(fèi)用：2800.00元

電話費(fèi)：600.00元；手機(jī)費(fèi)：600.00元；各類本冊：200.00元；廣告費(fèi)（宣傳彩頁等）：1200.00元；消費(fèi)卡：200.00元。

（3）年物料消耗：5060.00元

羽毛球：2190.00元；乒乓球：300.00元；一次性襪子：730.00元；球鞋：1000.00元；羽毛球拍：400.00元；乒乓球拍：240.00元；衛(wèi)生洗滌用品（推塵、掃把、簸箕、抹布、洗衣粉等）：200.00元。

2、收入：146000.00元/年

400.00元×365天=146000.00元。

3、稅金：4686.60元

146000.00元×3.21%=4686.60元

4、年利潤：80944.70元

146000.00元－60368.70元－4686.60元=80944.70元

六、計劃改造項目

1、粉刷場地（地板、墻壁）；

2、調(diào)整場地（將原4個羽毛球場地調(diào)整為6個，其中4個雙打場地）；

3、改造設(shè)施（2個更衣室、1個貴賓更衣室、2個淋浴室、1個辦公間、一個休閑區(qū)）；

4、拆除現(xiàn)有更衣、辦公區(qū)，落地風(fēng)機(jī)盤管移機(jī)并重接一趟中央空調(diào)管線；

5、淋浴室下水道、防水改造；

6、印制宣傳彩頁、價目表，制作會員卡等。

以上項目預(yù)計需費(fèi)用25000.00元。

七、結(jié)論

根據(jù)目前經(jīng)營情況來看，平均每日收入在300元以上，改造后的場館單場容客量將會有所提高，日收入應(yīng)在400元左右，年收入近15萬元，年固定費(fèi)用在6萬元左右，改造項目費(fèi)用屬于一次性投資，故年利潤還是較為穩(wěn)定的；如果再在營銷、廣告和宣傳上加大力度，利潤還有一定的提升空間。在現(xiàn)有消費(fèi)群體穩(wěn)定和場館的廣告效應(yīng)開始體現(xiàn)后，消費(fèi)人群將會有相當(dāng)幅度增加，根據(jù)大廈現(xiàn)使用情況，可將六樓主、裙、配樓和七樓配樓改造成集體育、健身和運(yùn)動休閑為一體的綜合體育場館，將形成xxx新的盈利產(chǎn)業(yè)。

八、體育館管理制度（附后）

xxx體育館管理細(xì)則

第一條目的：為加強(qiáng)xxx體育館的規(guī)范管理，確保場館工作環(huán)境和工作秩序整齊劃一，持續(xù)良好，特制定本細(xì)則。

第二條適用范圍：所有消費(fèi)群體

第三條管理機(jī)構(gòu)：新疆同信物業(yè)管理有限公司xxx多功能體育館

第四條管理細(xì)則：

一、工作時間：早9：00至營業(yè)結(jié)束。

二、區(qū)域管理：

1、場館大廳、走廊、墻面、立柱屬公共區(qū)域，任何單位不得私自占用。

2、未經(jīng)物業(yè)公司許可，不得在場館大廳、走廊設(shè)立廣告展板或在墻面、立柱上張貼廣告。