第一篇：復(fù)工會議發(fā)言材料

臨淄區(qū)北齊路、張皇路（南金段）中修改建工程

復(fù) 工 匯 報 材 料

青島盛泰工程咨詢管理有限公司

二零一八年三月五日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！臨淄區(qū)北齊路、張皇路中修改建工程于2017年秋季順利開工，截至去年年底，其主體工程已基本完成，現(xiàn)將該工程的完成情況及復(fù)工準(zhǔn)備情況匯報如下。

一、完成情況：

1、北齊路：K1+465.7-K5+611店子村-四官村路段及K8+708.9-K11+027.7段冷再生施工及水穩(wěn)、瀝青面層施工已完成，面積約97000m2；

皇城南北段K5+611-K7+487.7原水泥混凝土路面病害處理已完成，面積約2630 m2；

皇城南北段慢車道變更砼路面澆筑完成K5+611-K7+464段，面積約12600m2；

北羊段兩側(cè)現(xiàn)澆砼排水溝約1960m；北羊段路緣石安裝約2834m；

2、張皇路：K0+000-K1+000及K1+300-K1+880段銑刨舊路面、新做瀝青面層約23700m2；

K1+000-K1+300段石灰土施工4890m2，水泥穩(wěn)定碎石約13500m2；

挖除舊砼路面約13000m2；澆筑C40砼路面約8500m2

二、剩余工程量：

1、北齊路：北羊段、皇城段兩側(cè)砼邊溝、各被交路口、路緣石、交通標(biāo)志、慢車道瀝青及其他零星工程。

2、張皇路： K1+880-k2+649.13路面工程及路緣石、過路管涵、人行道、慢車道、人行道、排水管線、熱熔標(biāo)線、安全標(biāo)志等。

三、監(jiān)理處準(zhǔn)備情況

剩余工程量種類繁多、工序瑣碎，針對這一現(xiàn)狀，監(jiān)理處將維持去年的組建模式及人員投入，全心全力為該項目服務(wù)。目前我監(jiān)理處人員、實驗設(shè)施、辦公設(shè)施均已準(zhǔn)備完畢，隨時可以進(jìn)場。

四、工作重點及監(jiān)理規(guī)劃

該項目的管理重點從去年的路基路面大面積施工轉(zhuǎn)入今年的附屬工程施工，監(jiān)理處必須針對工序繁多、項目瑣碎等現(xiàn)狀轉(zhuǎn)換思想、加強(qiáng)旁站，健全規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，使項目高效、有序發(fā)展。加大協(xié)調(diào)力度，及時溝通各參建單位及當(dāng)?shù)卣?，有效推進(jìn)該項目的良性發(fā)展。

該項目主線已開放交通，因此施工環(huán)境將更加復(fù)雜，監(jiān)理處針對這種現(xiàn)狀，專門制訂了行之有效的安全保障計劃，并繼續(xù)安排專職安全監(jiān)理工程師全程巡視，對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行糾正并整改落實，力爭最大限度的消除安全隱患，杜絕安全事故。

質(zhì)量控制方面，我監(jiān)理處將嚴(yán)格遵循以往制訂的監(jiān)理工作程序，把控好每一個施工環(huán)節(jié)，對關(guān)鍵工序及部位重點監(jiān)控，并繼續(xù)落實好分項工程驗收制度，不能因為項目接近尾聲而掉以輕心，全心全意的為項目的順利竣工保駕護(hù)航。

北齊路、張皇路中修改建工程駐地監(jiān)理處

2018年3月5日

第二篇：2、復(fù)工會議

鎮(zhèn)雄縣劉家坡煤礦

節(jié)后復(fù)工會議匯報

鎮(zhèn)雄縣劉家坡煤礦 二O一二年三月十六日

《煤炭法》、《國務(wù)院446號令》及國家安監(jiān)總局下發(fā)的相關(guān)文件精神、要求。

3月6日，由種健副礦長培訓(xùn)和講解了《安全規(guī)程讀本》、《新工人》、《瓦斯防治五十條》，同日下午，由技術(shù)負(fù)責(zé)人楊家治講解了各工種操作規(guī)程、及各作業(yè)規(guī)程注意事項、崗位責(zé)任制和所承擔(dān)的義務(wù)及權(quán)利。

3月7日，由郭訓(xùn)平礦長組織了全員素質(zhì)提高總結(jié)大會，要求各部門、各工種充分認(rèn)識到各自的權(quán)、責(zé)、利，并充分認(rèn)識到三者之間的關(guān)系，一切按相關(guān)制度來實施，不違章作業(yè)，不違章指揮，熟練各自工種的操作規(guī)程，站好崗，把好關(guān)，一切把安全工作放在首位，不斷提高自身技術(shù)和素質(zhì)，努力搞好安全工作。

通過此次素質(zhì)提高培訓(xùn)，從管理層人員到現(xiàn)場一線作業(yè)人員，都倍受鼓舞，深有體會，感覺到自己該干什么，該注意什么，該享受什么，該怎樣抓好本崗位的安全工作，為今年的安全工作指明方向，確定了目標(biāo)。

鎮(zhèn)雄縣劉家坡煤礦 二O一二年三月十日

第三篇：復(fù)工會議發(fā)言稿

********建筑安裝有限公司2016

春季復(fù)工會議發(fā)言稿

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2016年3月1日 春節(jié)長假已經(jīng)結(jié)束,新一年的工作已經(jīng)開始。假期的結(jié)束意味著新工作周期的開始，在年前公司召開的大會上，我曾經(jīng)對自己負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容及工作計劃向大家做了較詳細(xì)的陳述，現(xiàn)在我再把今年的工作計劃向大家做一個簡略的敘述，以方便與各位同事更協(xié)調(diào)地工作，更好地完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。

1、主持公司的招投標(biāo)工作，著重于招投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)書的制作。

2、嚴(yán)格履行質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，督促項目部建立并完善質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任體，制定并監(jiān)督實施質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作計劃，確保安全生產(chǎn)各項管理目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。

3、在力所能及的范圍內(nèi)，建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，充分利用“三個體系“的管理方法落實質(zhì)量安全目標(biāo)；

4、及時搜集匯總建筑施工新技術(shù)、新材料、新機(jī)具、新規(guī)范，充分利用空閑時間組織管理人員及各專業(yè)班組長進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，推廣實施。

5、做好圖紙會審工作，組織技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，查找問題，盡可能的發(fā)現(xiàn)問題，為今后的順利施工創(chuàng)造有利條件。

6、嚴(yán)格審核項目部編制的各項專項方案，確保各項專項方案編寫的內(nèi)容全面、具體、針對性強(qiáng)，并且督促其確實落實到位。

7、制定有效措施做好各種質(zhì)量通病的預(yù)防工作，最大限度的減少產(chǎn)品交付使用后的維修工作量。

8、幫助和督促項目部嚴(yán)格落實各工序的三檢制度，做到各分部分項自檢不合格，決不報驗監(jiān)理工程師，避免出現(xiàn)大量的返工，影響工期和公司聲譽(yù)。

9、不定期地組織公司技術(shù)會議，研究和處理施工中的重大技術(shù)問題和安全操作問題。

10、施工資料管理要做好相關(guān)質(zhì)量安全資料與施工進(jìn)度同步，杜絕資料后 補(bǔ)現(xiàn)象；資料員及時收集各種合格證明、檢驗報告等。

11、與項目業(yè)主、監(jiān)理以及建設(shè)主管部門加強(qiáng)聯(lián)系，虛心聽取他們對我公司的工作評價，并積極做好已完工程項目的回訪工作，及時改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高我公司在建筑市場的聲譽(yù)。

12、實行質(zhì)量安全定期檢查制度，并將該項制度不斷予以完善，做到獎罰分明。

以上所述就是我今年的主要工作任務(wù)和計劃。

接下來，我草擬了公司的質(zhì)量安全管理制度和管理辦法，現(xiàn)在宣讀一下，請大家予以補(bǔ)充完善。

一、安全管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)工程項目安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，保障工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、快速、低耗的完成，特制定本制度。

（一）安全教育制度

1、利用各種宣傳工具如板報、標(biāo)語、及標(biāo)志牌、開會、事故現(xiàn)場等多種形式。隨時隨地的對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和安全知識教育。

2、安全技術(shù)交底，內(nèi)容包括（1）施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施；（2）分部、分項工程中的安全技術(shù)交底；（3）施工生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項。交底對象為有關(guān)施工人員、安全技術(shù)人員及操作人員；交底人為項目經(jīng)理、施工員或質(zhì)檢員；重點工程、大型工程的施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施交底應(yīng)有主管技術(shù)人員負(fù)責(zé)，交底內(nèi)容要全面具體，有針對性，做到口頭交底與書面交底相結(jié)合，無安全技術(shù)措施交底不準(zhǔn)施工生產(chǎn)。

3、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)

對電工、架子工、起重工、各類起重司機(jī)等特殊工種要按照勞動部門規(guī)定要 求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格者，勞動部門發(fā)證，持操作證上崗。

4、新工人三級安全教育：要履行三級安全教育簽證，考試合格后方可上崗。

5、各類安全技術(shù)培訓(xùn)，由公司、綜合辦和質(zhì)安部門部門相互配合進(jìn)行，日常教育主要有項目部及勞務(wù)隊共同負(fù)責(zé)。要作到有計劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)行。

（二）安全檢查制度

1、安全檢查分類及抽查時間

（1）大檢查：公司每月一次，項目部每周一次。

（2）日常檢查：工長、施工員、班組長、安全員每日檢查。

（3）機(jī)動檢查：節(jié)假日放假前，冬季、雨季、暑季檢查及施工用電腳手架、塔吊、外用電梯、臨時設(shè)施安全檢查。

2、安全檢查內(nèi)容

（1）一般檢查：規(guī)章制度、安全措施、現(xiàn)場隱患，違章及事故報告處理，培訓(xùn)教育與持證上崗、現(xiàn)場文明生產(chǎn)。

（2）專業(yè)檢查：主要查結(jié)構(gòu)、設(shè)備的技術(shù)狀況，安全防護(hù)裝置設(shè)施，各種檢測數(shù)據(jù)，作業(yè)環(huán)境狀況，操作人員技術(shù)熟練狀況。

3、整改反饋

（1）檢查出的問題，要認(rèn)真整改，做到三落實（措施、時間、執(zhí)行），并下達(dá)檢查整改通知書；

（2）專業(yè)項目檢查驗收合格后，填寫驗收合格證，安裝和使用著雙方簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用。

（3）各項整改情況要及時組織復(fù)查，應(yīng)有書面反饋，作為檢查評分的依據(jù)，并按照頒布標(biāo)準(zhǔn)《安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評分。附：安全員崗位職責(zé)

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部安全管理工作。

2.協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項安全制度。

3.負(fù)責(zé)編制項目部職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案并組織實施。

4.負(fù)責(zé)組織項目部人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)。

5.負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機(jī)械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、季節(jié)性的施工方案實施、現(xiàn)場消防管理，以及施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標(biāo)志等。

6.負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計中編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行重點檢查。

7.負(fù)責(zé)班前安全教育每日安全檢查，按規(guī)定填寫記錄。

8.負(fù)責(zé)各項安全報表的填報工作。

9.負(fù)責(zé)對分包方、相關(guān)方的安全教育和監(jiān)督檢查。

10.發(fā)生事故，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，立即組織搶救和執(zhí)行上報制度，并保護(hù)好現(xiàn)場，按規(guī)定參加事故調(diào)查。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、質(zhì)量管理制度

為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本制度。

（一）工程質(zhì)量檢查制度

1、公司月檢制度：公司對在建工程質(zhì)量實行定期檢查制度，每月組織一次質(zhì)量大檢查。

2、項目部自檢制度：項目部對所負(fù)責(zé)的工程，嚴(yán)格遵照“上道工序不合格，決不允許進(jìn)入下道工序”的原則，認(rèn)真做好各分部分項工程及檢驗批的自檢工作。自檢合格后，方可通知監(jiān)理工程師檢查驗收。

（二）工程質(zhì)量自糾制度

通過自檢發(fā)現(xiàn)檢驗批、分項、分部或單位工程中出現(xiàn)不合格品時，施工作業(yè)隊首先對不合格品進(jìn)行分析，確定產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的整改措施報項目部。項目部將認(rèn)為可行的整改措施交施工作業(yè)隊組織實施。實施過程中，項目部質(zhì)檢員跟蹤監(jiān)督、檢查。糾正措施完成后，作業(yè)隊將實施結(jié)果報項目部，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對所采取的糾正措施進(jìn)行評審。

（三）隱蔽工程檢查簽證制度

隱蔽工程自檢合格后，按規(guī)定格式填寫隱蔽工程檢查驗收記錄及附件，隱蔽前24小時通知監(jiān)理工程師檢查，合格簽認(rèn)后方可施工。檢查不合格或與實際不符時，必須在規(guī)定時間內(nèi)整改，達(dá)標(biāo)后重新檢查簽證。

（四）質(zhì)量教育制度

項目部技術(shù)主管負(fù)責(zé)對各項目部作業(yè)隊不定期地進(jìn)行質(zhì)量事故案例教育，質(zhì)量教育做好相關(guān)記錄；質(zhì)量教育的主要內(nèi)容包括：質(zhì)量意識、質(zhì)量管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能和有關(guān)業(yè)務(wù)知識教育。對管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行全面的系統(tǒng)教育，對職工進(jìn)行質(zhì)量普及教育，加強(qiáng)技術(shù)、技能教育，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平和操作技能。

（五）質(zhì)量分析會制度

項目部堅持每月召開一次質(zhì)量分析擴(kuò)大會議，由總工程師組織，現(xiàn)場施工管理人員和技術(shù)人員參加，針對施工中存在的質(zhì)量問題，提出解決問題的辦法，防止類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。

（六）質(zhì)量跟蹤制度

實行掛牌施工，建立施工質(zhì)量檔案，記錄施工項目、工序名稱及操作、質(zhì)檢人員，項目部和作業(yè)隊各存一份，以便對施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤驗證。

（七）質(zhì)量獎罰制度

1、月檢獎罰制度：公司月檢將按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的驗評標(biāo)準(zhǔn)對各項目部的工程項目進(jìn)行評比，并對排名第一和最后一名的項目部分別予以獎勵和處罰。

2、項目部自檢獎罰制度：經(jīng)檢查不合格的產(chǎn)品，除要求立即返工處理外，對因此造成的材料浪費、工期延誤等損失予以經(jīng)濟(jì)處罰，處罰辦法由各項目部自行制定。附：質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、項目部質(zhì)檢員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對本項目部的工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程施工質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。

3、質(zhì)檢員必須熟悉施工圖紙、工程施工驗收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)，明確甲方及監(jiān)理要求，并以其為依據(jù)對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗和監(jiān)控。

4、對進(jìn)場材料質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)控。

5、深入施工現(xiàn)場，對各工種的分部、分項工程跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收，填寫相應(yīng)的記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

6、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢。

7、對各工程施工中重要部位測量放線及構(gòu)件的標(biāo)高、軸線、幾何尺寸等進(jìn)行檢驗和監(jiān)控、對工程重要部位隱檢、預(yù)檢、交接檢過程進(jìn)行檢查和監(jiān)控。

8、對工程重要分項、分部工程質(zhì)量評定進(jìn)行檢查和監(jiān)控，保證工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

9、對提出的工程質(zhì)量、材料質(zhì)量問題現(xiàn)場改進(jìn)效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。

10、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

11、建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料，確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。

12、對每周各項目部安全防護(hù)，文明施工進(jìn)行講評，對連續(xù)兩次獲得安全防護(hù)，文明施工好評的棟號獎勵200元，對連續(xù)兩次被評為安全防護(hù)，文明施工最差棟號的罰款400元。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、質(zhì)量管理辦法

為確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)，增強(qiáng)勞務(wù)分包方的質(zhì)量意識，明確勞務(wù)分包方在質(zhì)量方面的責(zé)、權(quán)、利，制定本辦法。

（一）項目質(zhì)量目標(biāo)

本工程必須確保達(dá)每個檢驗批及各分項工程中主控項目一次性驗收（按國家標(biāo)準(zhǔn)）合格率達(dá)到100%、一般項目一次性驗收（按國家標(biāo)準(zhǔn)）合格率達(dá)到90%以上。若有一項不能滿足以上標(biāo)準(zhǔn)，每次驗收期間每項罰款100元。

（二）施工準(zhǔn)備

1、勞務(wù)分包方管理人員必須每個檢驗批及每個分項驗收前，熟悉施工圖和項目的各項規(guī)范管理制度。

2、勞務(wù)分包方必須對該工程所涉及的施工標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、技術(shù)交底、質(zhì)檢文件組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，并就自身的施工方法和技術(shù)水平提出疑問和建議，如不按施工規(guī)范和質(zhì)檢文件組織施工，視情節(jié)處以100～200元/次的罰款。

3、勞務(wù)分包方應(yīng)加強(qiáng)對工人技術(shù)和素質(zhì)教育。

（三）過程質(zhì)量控制

1、過程中嚴(yán)格嚴(yán)格要求施工班組進(jìn)行“三檢”，即自檢、互檢、交接檢，本工序完工后，勞務(wù)分包方應(yīng)及時按施工圖、設(shè)計變更、項目部技術(shù)文件和驗收規(guī)范對本工序進(jìn)行自檢，自檢完后，填寫自檢表報送監(jiān)理及工程部人員對工序進(jìn)行驗收，并隨機(jī)再抽取勞務(wù)分包方的自檢點進(jìn)行檢查，自檢點經(jīng)復(fù)檢結(jié)果不符，處以10元/處的罰款。如經(jīng)監(jiān)理及工程部人員復(fù)檢被確認(rèn)不合格，罰款200元/次。并立即無條件整改達(dá)到要求。

2、積極推行“樣板制”，每道工序在大面積施工前，先進(jìn)行樣板施工，經(jīng)工程部、監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)同后，以樣板作實物驗收標(biāo)準(zhǔn)（不能以實物作驗收標(biāo)準(zhǔn)的，以樣板的照片和數(shù)據(jù)）進(jìn)行驗收。

3、勞務(wù)分包方不能因監(jiān)理及工程部的質(zhì)量檢查而減輕其對工程質(zhì)量的責(zé)任。如因工程部管理人員強(qiáng)行要求勞務(wù)分包方執(zhí)行其指令而引發(fā)的質(zhì)量問題由工程部全部承擔(dān)。如雖經(jīng)工程部管理人員指出而拒絕執(zhí)行引發(fā)的質(zhì)量問題將加倍處罰。

（四）質(zhì)量評定、評比

工程部實行周例會制度，對每周各棟號工程質(zhì)量進(jìn)行講評，對連續(xù)兩次獲得質(zhì)量好評的獎勵200元，對連續(xù)兩次評為質(zhì)量最差的罰款400元。

（五）質(zhì)量處罰

1、勞務(wù)分包方對監(jiān)理及工程部人員下發(fā)的“監(jiān)理通知”或“整改通知單”的要求置之不理或整改不力、不及時，每次罰款200元。

2、每個驗收檢驗批或分項工程驗收不合格，罰勞務(wù)分包方200元。

3、加強(qiáng)施工過程中間環(huán)節(jié)的控制，現(xiàn)對各驗收環(huán)節(jié)中超出范圍的不合格控 制點做出如下處罰決定：

4、柱墻豎向鋼筋位移每根處罰10元；

5、對正在澆筑混凝土?xí)r被踩下的負(fù)彎矩筋沒及時修整而在連續(xù)澆筑的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元；

6、混凝土必須連續(xù)澆筑，不得隨意留設(shè)施工縫，不能保證連續(xù)澆筑的部位又沒有切實可行的澆筑方案不得進(jìn)行混凝土施工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元；

7、混凝土頂板表面要用薄膜充分覆蓋，對能覆蓋而未覆蓋的部位一處罰款10元；

8、對澆筑后的混凝土應(yīng)進(jìn)行及時養(yǎng)護(hù)，對應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)而未養(yǎng)護(hù)的部位，每部位罰款200元；

9、鋼筋骨架及頂板鋼筋保護(hù)層墊塊或墊圈每漏放一處罰款5元；

10、對澆筑后表面無強(qiáng)度的混凝土嚴(yán)禁進(jìn)行踩踏或上人作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元；

11、對正在澆筑的混凝土頂板要安排跟班木工、鋼筋工、水電工，未安排的發(fā)現(xiàn)一次罰款500元；

12、混凝土澆筑時，跟班工長必須在施工現(xiàn)場跟班作業(yè)，沒有工長跟班或跟班工長不在崗發(fā)現(xiàn)一次罰款200元；

13、要保證頂板厚度不超過+10mm，-5mm，抽查時發(fā)現(xiàn)一處超范圍罰款50元；

14、砌筑工程的砌塊、磚塊必須提前洇水，發(fā)現(xiàn)干磚上墻，每塊罰款5元；

15、模板工程出現(xiàn)漏漿、漲模面積超過0.2m2的每處罰款50元； 16混凝土工程不得出現(xiàn)漏振、空洞等現(xiàn)象，更嚴(yán)禁擅自進(jìn)行處理，處理一處罰款500元；

17、如因勞務(wù)分包方的原因，出現(xiàn)較大的質(zhì)量事故，每處處以罰款3000元。

18、以上處罰款項監(jiān)理及工程部人員可當(dāng)場開具罰款通知，對能立即處理勞務(wù)分包方而未及時處理的可進(jìn)行重復(fù)處罰，并加大處罰額度。罰款將在下次撥付工程款時由財務(wù)直接扣除。

四、公司經(jīng)營理念的第三條“以科技為先導(dǎo),超常發(fā)展”，就是要求我們管理人員和技術(shù)人員積極開發(fā)和創(chuàng)新實用施工技術(shù)，注意充分利用現(xiàn)代化的施工工具及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理手段，向關(guān)鍵技術(shù)自動化、管理現(xiàn)代化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化的方向邁進(jìn),市場占有率日益擴(kuò)大,企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。

第四篇：復(fù)工會議匯報材料1

啟東市合作鎮(zhèn)東環(huán)路工程

復(fù) 工 會 議 匯 報 材 料

南通林洋交通建設(shè)工程有限公司 啟東市合作鎮(zhèn)東環(huán)路工程項目經(jīng)理部

二O一五年三月二十三日

啟 東 市 合 作 鎮(zhèn) 東 環(huán) 路 工 程

匯

報

材

料

一、工程概況：

啟東市合作鎮(zhèn)東環(huán)路工程位于合作鎮(zhèn)區(qū)向東約300米，施工樁號為K0+000～K1+387，起點位于南海公路，路線向北延伸，終點與近王線相交。

全線道路主要為15米寬主車道，兩側(cè)各1.5m寬側(cè)分帶及3m寬非機(jī)動車道，路基橫斷面全寬25.5m。

機(jī)動車道結(jié)構(gòu)形式：10cm厚瀝青面層+32cm厚水穩(wěn)基層+20cm厚12%灰土

底基層+80cm厚5%灰土路基填筑

非機(jī)動車道結(jié)構(gòu)形式：5cm瀝青面層+20cm厚水穩(wěn)基層+20cm厚12%灰土

底基層+40cm厚5%灰土路基填筑

全線新建1*20m橋梁一座，沿線設(shè)置一道單排圓管涵，一道雙排圓管涵，一道蓋板涵，工程中標(biāo)價為13894966元。

本工程開工時間為2014年10月8日，計劃完工時間為2015年5月30日

二、目前工程完成情況

1、完成了K0+000～K0+460段路基填筑NO.1～NO.2層，目前路基NO.3土方正在翻曬。

2、完成了K0+460～K1+360段路基填筑NO.1～NO.4層（即路床頂），目前12%灰土底基層土方正在翻曬。

3、完成了K0+055.3蓋板涵、K0+192.2單排涵、K0+725雙排涵；K1+370中橋已完成至橋面鋪裝。

4、目前已完成工程量約為420萬。

三、下階段工作計劃

A、人員隊伍進(jìn)場計劃

1、本工程自3月6日復(fù)工以來，已進(jìn)場項目經(jīng)理1人，項目總工1人、專職安全員1人，相關(guān)技術(shù)管理人員8人，機(jī)械操作手10人，雜工6人。

2、計劃4月13日前組織水穩(wěn)、瀝青面層施工隊進(jìn)場施工。3、4月20日前組織路緣石施工隊進(jìn)場，緊跟水穩(wěn)施工隊，進(jìn)行滑模施工。

4、計劃5月12日前標(biāo)志標(biāo)線施工隊進(jìn)場（并提前實施標(biāo)志標(biāo)牌制作）。B、材料供應(yīng)計劃

1、目前施工現(xiàn)場共有石灰約900T，剩余約500T石灰計劃4月5日前全部進(jìn)場；

2、黃砂、碎石已全部進(jìn)場，主要用于擋水塊預(yù)制及路緣石滑模施工，目前正進(jìn)行配合比試驗。

3、水泥采用泰安42.5散裝水泥，根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)場；

4、水穩(wěn)、瀝青所需原材料已全部進(jìn)場，在我公司志良拌和場。C、機(jī)械進(jìn)場計劃

1、目前已進(jìn)場挖機(jī)3臺，裝載機(jī)2臺，振動壓路機(jī)2臺，三輪壓路機(jī)3臺，平地機(jī)1臺，鏵犁2臺，路拌機(jī)1臺，小型設(shè)備若干。

2、水穩(wěn)、瀝青拌和樓及相關(guān)一整套路面施工機(jī)械為我公司自有設(shè)備，均停滯在志良拌和場，到工地約12公里，根據(jù)現(xiàn)場施工需要進(jìn)場施工。D、工程施工計劃

土方施工（3月23日～4月20日）： 1、3月23日～3月27日（5天）完成K0+000～K0+460段主線路基填筑NO.3層，目前該項工作正在實施。2、3月28日～4月6日（10天）完成K0+000～K0+460段主線路基填筑NO.4層（即路床頂）。3、4月11日～4月20日（10天）完成K0+000～K0+460段主線12%底基層。3、3月23日～4月5日（13天）完成K0+460～K1+360段主線12%底基層，目前該項工作正在實施。4、3月23日～4月3日（12天）完成全線剩余1層非機(jī)動車道路基。5、4月6日～4月20日（15天）完成全線非機(jī)動車道12%底基層 水穩(wěn)、瀝青施工（4月15日～5月16日）： 1、3月31日前完成水穩(wěn)、瀝青原材料檢測，及配合比試驗，并報監(jiān)理組驗收，目前該項工作正在實施。2、4月15日完成K1+000～K1+360段主線水穩(wěn)NO.1； 3、4月22日完成K0+460～K1+000段主線水穩(wěn)NO.1； 4、4月24日完成K0+000～K1+360段左幅非機(jī)動車道水穩(wěn)； 5、4月25日完成K0+000～K1+360段右幅非機(jī)動車道水穩(wěn)； 6、4月27日完成K0+000～K0+460段主線水穩(wěn)NO.1； 7、4月28日～4月29日完成起點及終點平交口水穩(wěn)； 6、5月3日～5月4日完成K0+000～K1+360段主線水穩(wěn)NO.2； 7、5月11日～5月14日完成主線瀝青面層施工； 8、5月15日～5月16日完成非機(jī)動車道及起點終點平交口瀝青面層 路緣石施工（4月24日～5月25日）： 1、3月31日前完成路緣石原材料檢測及C25砼配合比試驗，并報監(jiān)理組驗收，目前該項工作正在實施； 2、4月5日～4月20日（16天）完成2600米擋水塊預(yù)制； 3、4月24日～5月10日（17天）完成路緣石滑模施工； 4、5月16日～5月25日（10天）完成路肩擋水塊、急流槽、泄水槽鋪設(shè)。標(biāo)志標(biāo)牌施工（5月12日～5月25日）： 1、4月10日前完成對標(biāo)志標(biāo)牌相關(guān)施工廠家驗收，原材料檢測。2、4月15日～5月10日（25天）完成標(biāo)志標(biāo)牌制作。3、5月12日～5月25日（14天）完成標(biāo)志標(biāo)牌安裝及路面標(biāo)線。其他相關(guān)施工（4月10日～5月30日）： 1、4月10日～4月20日（10天）完成橋梁搭板施工。2、4月21日～4月30日（10天）完成橋梁兩側(cè)護(hù)坡及欄桿安裝。3、5月15日～5月23日（9天）完成橋梁伸縮縫安裝。4、5月17日～5月30日（14天）完成側(cè)分帶填土、路肩、排水邊溝修整。

四、安全生產(chǎn)管理工作

1、復(fù)工后對每一位進(jìn)場的施工人員，進(jìn)行三級安全交底及分項工程安全技術(shù)交底，進(jìn)場人員做好實名登記。

2、積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度。

3、對施工過程中的機(jī)械人員，特殊工種必須持證上崗。

4、由專職安全員負(fù)責(zé)每日對施工人員進(jìn)場安全崗前教育及施工現(xiàn)場安全巡視檢查工作。

5、與南海公路及近王線交叉口采用彩鋼板進(jìn)行圍擋，與機(jī)耕路及主要道路口設(shè)置警示標(biāo)志及限速標(biāo)志，在施工便道上設(shè)置禁止非施工車輛通行標(biāo)志。

6、對近王線平交口加強(qiáng)半封閉管理，安排專人進(jìn)行交通疏導(dǎo)。

五、質(zhì)量管理工作

1、建立健全質(zhì)保體系，層層落實職責(zé)明確；

2、每道工序前進(jìn)行書面技術(shù)交底，施工過程中技術(shù)人員跟班作業(yè)，做到“勤交底、勤檢查落實”；

3、優(yōu)化施工技術(shù)方案，嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批認(rèn)可的施工方案組織施工；

4、建立工序質(zhì)量控制點，并落實到具體人。

5、對所有進(jìn)場原材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，原材料進(jìn)場前報請監(jiān)理工程師驗收，合格后方可使用。

南通林洋交通建設(shè)工程有限公司

啟東市合作鎮(zhèn)東環(huán)路工程項目經(jīng)理部

二O一五年三月二十三日

第五篇：新年復(fù)工會議發(fā)言稿

新年復(fù)工會議發(fā)言稿

同志們:

首先,我代表管委會、建設(shè)局給大家拜個晚年,祝大家元宵節(jié)快樂，在新的一年里,萬事如意，幸福安康。

一元復(fù)始，萬象更新。春節(jié)長假已經(jīng)結(jié)束,新一年的工作已經(jīng)開始。那么在這新春伊始之時，我們就要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!下面我根據(jù)管委會的要求以及結(jié)合我們的實際情況談幾點意見。

一、全面開工，加快建設(shè)

一年之計在于春?，F(xiàn)在是抓工程復(fù)工的有利時機(jī)。根據(jù)管委會確定的任務(wù)目標(biāo)，各單位必須把思想認(rèn)識統(tǒng)一到管委會的部署要求上來，把工作力量集中到確保完成項目建設(shè)任務(wù)上來。要明確全年總目標(biāo)，對特殊環(huán)節(jié)要有相針對性的詳細(xì)辦法。各施工單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，必須把項目建設(shè)工作擺上重要位置，主管工程建設(shè)的負(fù)責(zé)人要堅守現(xiàn)場，沉下身子、一個心思，全程抓好各項目單位承擔(dān)的建設(shè)任務(wù)。形成各負(fù)其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實，確保各項工作任務(wù)及時落實，圓滿完成。主管負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，全面落實管委會提出建設(shè)“幸福美麗小城市”的目標(biāo)，不畏懼任務(wù)的艱巨和困難。

二、狠抓安全管理，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。

要確保項目建設(shè)正常施工，各施工單位在實際工作中必須注意突出工作重點，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，抓好以下幾個環(huán)節(jié)：

（一）要高度重視，狠抓管理。

1、安全關(guān)。安全是建設(shè)行業(yè)的重中之重，各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實、工作中督促。尤其是項目負(fù)責(zé)人，必須盡職盡責(zé)，一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作落實，絕不能馬虎大意、應(yīng)付了事。不斷加強(qiáng)現(xiàn)場員工的安全意識，多培訓(xùn)、多慣輸安全思想，才能真正的提高隊伍的整體素質(zhì)。

2、質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)控質(zhì)量是項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一切不合格的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場，極開展質(zhì)量通病防治和堅持“三檢”制度。各施工單位要高度重視，按以高標(biāo)準(zhǔn)要求、一絲不茍，牢牢把好施工質(zhì)量關(guān)；以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好相關(guān)原材質(zhì)量關(guān)。

（二）要協(xié)同配合，科學(xué)組織施工。各施工單位要根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，制定出科學(xué)的施工計劃。希望各單位能夠一如既往，高效工作、積極配合，全力推進(jìn)項目建設(shè)順利開展，有力保障項目進(jìn)度。

三、做好春季揚塵治理工作

在狠抓施工安全的同時，要做好工地的施工揚塵整治。一是施工現(xiàn)場實行圍擋；二是水泥、石灰等易產(chǎn)生揚塵物料進(jìn)行遮蓋或在庫內(nèi)、池內(nèi)存放；三是設(shè)置集中堆放建筑垃圾、工程渣土的專用場地，并當(dāng)天清運完畢，不能按時完成時采取圍擋、遮蓋等防塵措施；四是土方作業(yè)時，采取濕法作業(yè)；五是對駛出施工現(xiàn)場的車輛配備沖洗設(shè)備，施工現(xiàn)場配備灑水車；六是在平時工作中加強(qiáng)宣傳和督促，并在工程施工中，現(xiàn)場不焚燒瀝青、垃圾等，風(fēng)速達(dá)5級以上時不進(jìn)行土方開挖、轉(zhuǎn)運，拆建作業(yè)配備抑塵車，邊噴水邊作業(yè)。

“一分部署，九分落實”。今年為確保全面完成任務(wù)，希望大家迅速收心歸位、進(jìn)入狀態(tài)，落實責(zé)任、鋪下身子，全力以赴抓工作落實，為全年工作爭取主動。