第一篇：張溝鎮(zhèn)八臺村壯大集體經(jīng)濟

強基固本壯大集體經(jīng)濟

八臺村地處仙洪公路東側(cè)，緊鄰新里仁口工業(yè)園，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯。現(xiàn)有6個村民小組，305戶，人口1058人，其中黨員36人，耕地面積2400余畝。2008年被明確為湖北省仙洪新農(nóng)村建設試驗區(qū)試點村之一。2009年度村集體組織經(jīng)濟狀況：集體經(jīng)濟收入 254000 元，發(fā)包及上繳收入 144000 元，補助收入46000 元，其他收入 64000 元。2009年全村人均收入6200元。

近年來，特別是2008年以來，我村采取“政府撥一點，部門幫一點，集體拿一點，群眾集一點”的投入模式，以滿足村民的實際需要為出發(fā)點，基本建成較為完善的生產(chǎn)生活基礎設施，使村民的生活質(zhì)量和生活環(huán)境有了較大的改善。通過近3年的新農(nóng)村建設和規(guī)范的“三資”清理，基本實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明晰、居住布局合理、村容村貌整潔、財務賬目明了。具體做法有以下五個方面：

一、加大基礎設施建設力度，為發(fā)展新農(nóng)村經(jīng)濟夯實基礎

交通出行難是制約我村經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。2007年以來，為了發(fā)展生產(chǎn)，我村先后籌集資金50余萬元完成村組水泥路面3000余米，對薄弱路基進行培土加固；疏洗排灌主渠道等3條近2000米。確保道路、河道暢通無阻，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展全局，為增強農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村、富裕農(nóng)民打下堅實的基礎。

二、擴大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和培育特色產(chǎn)業(yè)，為百姓增產(chǎn)增收找路子

我村根據(jù)本村實際情況，結(jié)合鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府有關扶持政策，對“三

低”湖田進行改造，已改造完成漁池開挖200畝，新增網(wǎng)箱2000口，從而增加集體經(jīng)濟近2萬元。2009年已注冊成立仙洪新農(nóng)村農(nóng)民專業(yè)合作社，讓養(yǎng)殖戶抱團發(fā)展壯大，另嘗試開發(fā)紅色旅游專線草鞋編制產(chǎn)品等。解放思想，與時俱進。為培育我村傳統(tǒng)和新型產(chǎn)業(yè)邁出去，千方百計為開辟百姓增收探尋更為廣泛的渠道。促進百姓持續(xù)增收，是全面建設農(nóng)村小康社會的著力點。

三、加快村部文化設施建設，為滿足村民精神文化需求

物質(zhì)文明是精神文明的基礎，精神文明為物質(zhì)文明指引方向。在市委組織部、市環(huán)保局和鎮(zhèn)黨委的支持下，我村投入20余萬元新建了寬敞明亮的村部，內(nèi)設有會議室、財務室、計劃生育服務室等，并配有齊全的辦公桌椅、文件柜和相關法律法規(guī)資料。結(jié)束了過去“打游擊”式的工作場景。安裝了無線廣播，為村民及時了解有關生產(chǎn)、生活信息帶來了方便。村部前集籃球場、乒乓球臺及健身場地于一體的休閑廣場。組建農(nóng)家小書屋、配置電腦一臺。統(tǒng)籌考慮百姓方方面面的利益和需求，為他們開辟一個新的精神生活依托之所。旨在農(nóng)村營造文明、科學、健康的生活風尚，培養(yǎng)“有文化、懂技術、會經(jīng)營”的新型村民。

四、完善“一建三改”配套工程，力求以點帶面，以組帶村

一建三改：即建沼氣池、改廚房、改廁所、改豬圈。就是要改善村民居住環(huán)境，使農(nóng)村發(fā)展得到合理規(guī)劃。我村已投入9萬多元在三組建成14戶“一建三改”示范點，村民用上了清潔的沼氣灶，廚房明亮了、廁所干凈了、院落整潔了、屋后建成了U型水槽，村民開

墾了整齊的菜園地；在二組血防改廁示范點完成12戶“三格式廁所”改造。如今，全村家家戶戶通了自來水、通了電、通了有線電視，村組公路一側(cè)規(guī)范的擺放著統(tǒng)一的垃圾桶，每天有專人負責清理。示范點模式，以點帶面，以組帶村，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境。

五、完善“一事一議”制度，力求擴大基層民主

按照“加強基層民主建設、強化支部組織帶村”的原則，完善“一事一議”制度，健全村黨組織領導的充滿活力的村民自治機制，實行民主管理、民主監(jiān)督，民主決策，切實保障農(nóng)民的合法權益。積極開展黨務公開、村務公開和民主管理活動，維護好、發(fā)展好農(nóng)民利益。健全各項規(guī)章制度，完善村黨支部、村委會工作制度、議事制度、村務公開制度、黨務公開制度、村民代表大會和村民會議制度，全面落實村民的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權。逐步形成村民自主決策、自我管理、自我服務的長效機制。

2010年,為了進一步壯大集體經(jīng)濟，富裕村民，八臺村將繼續(xù)依托新里仁口工業(yè)園平臺，充分發(fā)揮地理優(yōu)勢，高起點、管長遠，做好2011年土地平整項目前期規(guī)劃；充分利用土地資源，做好招商引資工作。真正走出一條經(jīng)濟效益好、資源節(jié)約、環(huán)境優(yōu)越的路子，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟純收入達5萬元以上的目標可遇也可求。

張溝鎮(zhèn)八臺村民委員會

二○一○年十一月十九日

第二篇：2011年消除空殼村壯大集體經(jīng)濟總結(jié)

消除“空殼村”、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟

總 結(jié)

近幾年來，我鄉(xiāng)根據(jù)縣委、縣政府的要求，以增強村黨支部為核心的凝聚力、向心力，不斷發(fā)展生產(chǎn)力，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，不斷為群眾謀利益。作為和田縣的邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要加快新農(nóng)村的建設步伐，就要把繁榮農(nóng)村經(jīng)濟放在核心地位，不斷的發(fā)展壯大農(nóng)村的集體經(jīng)濟，特別是解決好“空殼村”，由于集體經(jīng)濟基礎還很薄弱，這就要求我們要理清思路，找準切入點，根據(jù)上半年我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設的情況，現(xiàn)將我鄉(xiāng)消除“空殼村”、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟情況總結(jié)如下：

一、指導思想

高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持黨的基本路線和基本綱領；以經(jīng)濟建設為中心，堅持四項基本原則，抓住機遇，深化改革，擴大開放，促進發(fā)展，堅持穩(wěn)定。以富民強鄉(xiāng)為目標，切實推進經(jīng)濟體制和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，實施以優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換為基礎的市場開拓戰(zhàn)略，以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心，以體制創(chuàng)新，擴大開放和科技興鄉(xiāng)為動力，積極發(fā)展經(jīng)濟，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色經(jīng)濟的路子，突出重點，著力培養(yǎng)新的產(chǎn)業(yè)增長點，實現(xiàn)人口、資源、環(huán)境與經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展，為全面建設小康社會而努力奮斗。

二、基本目標

我們將提高認識，以科學發(fā)展觀為指導，把發(fā)展壯大非空殼村集體經(jīng)濟作為當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的一項重要任務，進一步拓寬思路，創(chuàng)新舉措，千方百計加快發(fā)展，基本消除我鄉(xiāng)個別“空殼村”。

三、主要措施

1、轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，解決發(fā)展集體經(jīng)濟信心不足的問題。

由于“空殼村”集體經(jīng)濟基礎設施相對比較薄弱，財政積累較少，要改變這種現(xiàn)狀，首先要從思想觀念抓起，徹底擺脫等、靠、要的思想，適時組織村干部參觀、學習、培訓，使他們解放思想，增強競爭意識、超前意識和開放意識，自力更生，艱苦奮斗，樹立自立和比、學、趕、幫、超的致富觀念，獎勵先進，鼓勵后進，促進特困，以先進帶動后進，攜同特困共同發(fā)展。

2、加強領導，健全組織，提高集體經(jīng)濟發(fā)展的能力。一是認真加強干部隊伍的建設，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，依照干部管理辦法，切實把思想上進步、政治上靠得住、作風過硬，先富本領和帶富能力強的各類人才選進村級領導班子，尤其要配強黨支部書記。同時，要做好鼓勵和引導高校大中專畢

第三篇：二王家村壯大集體經(jīng)濟 造福群眾百姓

二王家村壯大集體經(jīng)濟 造福群眾百姓

二王家村位于南海新區(qū)金灘沿岸，全村居民145戶，人口398人，24名黨員。近年來，二王家村在支部書記、村委主任蔡軍勇帶領下，大力發(fā)展海水養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟的同時不斷改善群眾的生活生產(chǎn)條件，農(nóng)村社會事業(yè)得到長足發(fā)展。

蔡軍勇從事水產(chǎn)養(yǎng)殖十多年，在大菱鲆養(yǎng)殖上摸索出一套較為先進適用的養(yǎng)殖技術。2008年村集體建設了大菱鲆養(yǎng)殖場，他就將養(yǎng)殖技術手把手教給養(yǎng)殖場的技術人員，保證了大菱鲆成活率達到99%以上，大大增加了村集體的收入。為進一步提升村集體經(jīng)濟實力，促進村民增收致富，在蔡軍勇的大力倡導下，經(jīng)過村民代表大會集體討論，于2010年5月成立了金灘牡蠣養(yǎng)殖專業(yè)合作社，充分發(fā)揮集體力量，引導鼓勵村民入股，帶動大家共同致富。在村民的積極參與和支持下，目前養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展社員150余人，總股本達到1300萬元，擁有海域使用面積9000多畝。

為了保證合作社健康發(fā)展，蔡軍勇帶領村干部嚴抓日常生產(chǎn)管理不放松。一是建立健全崗位職責、生產(chǎn)管理、收購營銷、財務會計、檔案管理等符合實際、切實可行的規(guī)章制度，并嚴格按制度辦事，為合作社規(guī)范運作提供了有力保障。二是嚴格落實責任。聘請了在本地具有豐富經(jīng)驗的漁民主管海上養(yǎng)殖和供應供銷，嚴格分工，明確責任，將責任落實到每一條船、每一個下海人員；將漁業(yè)生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)細化，分別成立“工作小隊”，實行隊長負責制。三是狠抓安全生產(chǎn)。采取“配備配齊救生設備、人員同時出海、同時上岸、相互照應”等一系列安全措施，做到救生衣人手一套，為作業(yè)人員生命安全提供了必要保障；投入70多萬元購買了一艘大船跟隨小船作業(yè)，為小船保駕護航，并實行24小時海上巡邏制、陸上雷達跟蹤制，有效防止了危情、險情的發(fā)生，至今沒有發(fā)生一起安全事故。

在合作社的發(fā)展方向上，主要抓好“三化”：一是多元化。為有效利用海域養(yǎng)殖面積，擴大養(yǎng)殖效益，在成功養(yǎng)殖大菱鲆和牡蠣的基礎上，積極探索養(yǎng)殖新品種、新模式，給合作社發(fā)展不斷注入新的活力。蔡軍勇和村其他干部經(jīng)過多次外出考察學習和集體研究討論，確定了在海上養(yǎng)殖海參，并請專家制定了養(yǎng)殖方案，目前海參長勢良好，取得了初步的成功，基本形成了集近海貝類養(yǎng)殖、海參養(yǎng)殖、海洋捕撈、海產(chǎn)品于一體的發(fā)展格局。二是標準化。建立健全生產(chǎn)記錄制度，統(tǒng)一苗種采購供應，統(tǒng)一生產(chǎn)技術規(guī)程，嚴格管理養(yǎng)殖用水、漁用飼料和養(yǎng)殖用藥，全面推行標準化生產(chǎn)，實現(xiàn)了水產(chǎn)養(yǎng)殖的“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全”，保證了水產(chǎn)品質(zhì)量，去年的牡蠣全部出口，產(chǎn)品供不應求。三是品牌化。合作社很重視品牌建設，積極開展無公害海產(chǎn)品認證工作，養(yǎng)殖的鲆鰈魚通過了無公害產(chǎn)品和產(chǎn)地認證，僅此一項年可實現(xiàn)銷售收入300萬元。目前，正在對牡蠣等其他海產(chǎn)品進行無公害認證申請，并著手進行相關海產(chǎn)品的商標注冊工作，以不斷增強市場競爭力。

二王家村黨支部、村委非常注重強化相關法律法規(guī)的學習和宣傳，進一步增強廣大社員對新型合作理念和依法辦社意識，使得合作社的規(guī)章制度、財務制度、質(zhì)量安全、發(fā)展規(guī)劃等不斷得到促進和完善，合作社正穩(wěn)步健康有序的發(fā)展。2010年出產(chǎn)牡蠣500余萬斤，為村民創(chuàng)收600多萬元，實現(xiàn)了當年投入、當年產(chǎn)出、當年見效。目前，合作社發(fā)展海水養(yǎng)殖的所有收益都用在了村民的醫(yī)療保險和節(jié)日福利、村內(nèi)設施改造以及擴大再生產(chǎn)等方面，每年平均用在每個村民身上的錢有一千多元。

第四篇：蒲川鄉(xiāng)米果村壯大集體經(jīng)濟項目貸款貼息

蒲川鄉(xiāng)米果村壯大集體經(jīng)濟項目貸款貼息

申請書

米果村位于騰沖縣東南部，地處“騰沖——龍陵”線47公里處，蒲川最北端，北與騰沖縣騰越鎮(zhèn)勐連村接壤，南與新華鄉(xiāng)龍井山相連，東與五合鄉(xiāng)那弄村接壤，西與梁河縣平山核桃林村相連，距縣城30公里，距蒲川鄉(xiāng)政府29公里，幅員7.33平方公里，有4個村民小組，305戶，1183人，該村海拔1740—1980米，平均氣溫18°，屬典型的高寒山區(qū)村。全村有耕地面積826畝，其中水田461畝，旱地365畝。該村有完小1所，在校學生150多人。

申請事由：米果村為了響應上級號召壯大集體經(jīng)濟收入，三年內(nèi)保證村集體收入上1萬元的號召，五年內(nèi)保證村集體收入上3萬元，我村2009年10月24日用農(nóng)戶的戶頭向蒲川鄉(xiāng)清河信用社借貸款14.2萬元，用于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，種植草果，當時提倡是農(nóng)戶的田地，村級投工時費和購樹苗費，到投產(chǎn)時利潤各占50%，貸款到辦好手續(xù)后，農(nóng)戶不愿意入股，結(jié)合村情，村委會把資金用于建蓋烤煙房建設，看守草果合計7.4萬元，其余6.8萬元已歸還信用社。

切止2011年6月份以前結(jié)息15826.64元，以上所結(jié)息請求騰沖縣委組織部給以補息為謝。

特此申請

申請單位：蒲川鄉(xiāng)米果村委會

2011年7月11日

第五篇：西地村壯大集體經(jīng)濟效益分析報告

西地村農(nóng)鑫源節(jié)水專業(yè)合作社經(jīng)濟效益分析報告

一、基本情況

西地村位于奇臺縣城東13公里處，總面積96平方公里，耕地面積5.44萬畝，人均耕地16.38畝。有805戶，3321人，居住有漢、維、回、哈等8個民族，村黨支部下設4個片區(qū)黨支部，160名黨員。2010年村集體經(jīng)濟收入17萬元，人均純收入達到10056元。2011年集體收入較2010年可增加5萬元，達到22萬元，農(nóng)民人均純收入達到11556元。

為不斷壯大集體經(jīng)濟，增強為民辦事實力，2008年12月，西地村注冊資金100萬元，成立農(nóng)鑫源節(jié)水用水專業(yè)合作社，以合作社為抓手，通過流轉(zhuǎn)土地、經(jīng)銷農(nóng)資、經(jīng)銷農(nóng)副產(chǎn)品等方式不斷壯大集體經(jīng)濟。針對農(nóng)村經(jīng)濟向市場化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展的新需求，西地村積極探索“合作社+黨支部+農(nóng)戶+企業(yè)”的模式，于2011年5月成立合作社黨支部，實現(xiàn)了黨的建設與經(jīng)濟建設良性互動，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收致富。

二、合作社壯大集體經(jīng)濟目標：

以合作社為抓手，爭取三年內(nèi)集體經(jīng)濟達到44萬元。具體規(guī)劃：

2011年純收入達到13萬元； 2012年純收入達到26萬元； 2013年純收入達到40萬元。

三、具體思路、措施及效益分析

合作社的規(guī)范化運行，能為村集體經(jīng)濟帶來持續(xù)收益，2