第一篇：工程部安全生產(chǎn)管理制度
北京海賦興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
安全生產(chǎn)管理制度
總則
第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)北京海賦興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，依據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合房地產(chǎn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，制定了《北京海賦興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)管理制度》。
第二條 北京海賦興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。
第三條 安全管理目標(biāo)：規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)；建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
第四條 本《管理制度》由公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋 第五條 本《管理制度》自發(fā)布之日起執(zhí)行，公司原《安全生產(chǎn) 管理辦法》同時(shí)廢止。
一、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)制度
按照集團(tuán)及地產(chǎn)公司總部相關(guān)安全管理制度，北京海賦興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司根據(jù)“云立方”項(xiàng)目及公司日常辦公實(shí)際需要，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定了北京海賦興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”的組成及管理制度。
（一）、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)組成： 主任： 徐大明
副主任： 陳加慶、王兵、周濤
委員： 王磊、陳虹志、王衛(wèi)華、吳靜、馬瑞弘
（二）、陳加慶副總經(jīng)理分管北京海賦興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)工作；
（三）、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)辦公室組成： 主任：陳虹志
成員：鐘燦友、裴忠明、陳凱、張敬、戴繼剛、張愷格、賈光磊 聯(lián)系人： 陳虹志 裴忠明 聯(lián)系方式：010-84450879 010-84450792 *** ***
（四）、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)暫行制度
1、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)每季度至少召開一次例行會(huì)議，總結(jié)公司上一季度安全生產(chǎn)管理情況，對(duì)不足之處提出整改意見；分析公司下一季度安全生產(chǎn)管理情況，識(shí)別重大風(fēng)險(xiǎn)源并制定相應(yīng)管控措施，逐項(xiàng)制定專人落實(shí)。
2、遇有重大安全隱患時(shí)立即停止相關(guān)作業(yè)及時(shí)組織增開安委會(huì)會(huì)議，制定出切實(shí)可行的整改方案交由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。經(jīng)安委會(huì)驗(yàn)收隱患消除后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。
3、集團(tuán)、股份公司、地產(chǎn)公司總部下發(fā)的所有有關(guān)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)文件務(wù)必傳達(dá)給每一位員工，對(duì)文件有關(guān)要求務(wù)必及時(shí)落實(shí)到位。
4、每半年在公司辦公地及施工現(xiàn)場(chǎng)各組織一次以上消防演練，普及消防知識(shí)、掌握滅火技能，做到“人人想安全、時(shí)時(shí)想安全”。
（五）、安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議管理制度
1、海賦興業(yè)公司的“安委會(huì)”會(huì)議由安委會(huì)主任負(fù)責(zé)召開，總結(jié)階段工作，布置下階段安全工作。遇有特殊情況應(yīng)及時(shí)開會(huì)研究處理。
2、“安委會(huì)”會(huì)議管理 ⑴、資料內(nèi)容
a、會(huì)議文件、簽到表、記錄、紀(jì)要。b、會(huì)議研究事項(xiàng)的督辦紀(jì)錄。c、參加其它有關(guān)安全會(huì)議的資料。⑵、管理要求
a.會(huì)議的頻次和主要內(nèi)容參見《安全生產(chǎn)管理辦法》的《安全生產(chǎn)會(huì)議管理辦法》第二章。
b.會(huì)前準(zhǔn)備：包括會(huì)議文件的準(zhǔn)備、發(fā)送會(huì)議通知（通知到每位安委會(huì)成員）。
c.會(huì)議文件：文件一般包含上級(jí)文件傳達(dá)，本公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)工作報(bào)告等。
d.會(huì)議簽到：會(huì)議必須有會(huì)議簽到表。
e.會(huì)議記錄：會(huì)議必須要有原始會(huì)議記錄，要有專用記錄本。f.會(huì)議紀(jì)要：會(huì)議結(jié)束后,安委會(huì)辦公室要依據(jù)會(huì)議文件、會(huì)議議題和會(huì)議記錄，及時(shí)編制“安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要”，并以正式文件下
二、安全教育培訓(xùn)考核制度
1、負(fù)責(zé)人培訓(xùn)制度。包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程部經(jīng)理都必須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓(xùn)班，經(jīng)考核獲得負(fù)責(zé)人安全資格證。
2、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)制度。安全生產(chǎn)管理人員要學(xué)習(xí)和掌握安全管理知識(shí)，取得安全資格證書，并保證每年至少進(jìn)行1-2次培訓(xùn)。
3、新員工的安全培訓(xùn)制度。新進(jìn)海賦興業(yè)公司的員工要接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)的時(shí)間不少于16小時(shí)，培訓(xùn)完成后，新員工必須參加安全生產(chǎn)考試，考試合格后，方可獨(dú)立工作。并建立新員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。
4、在職員工安全生產(chǎn)教育制度。海賦興業(yè)公司在職員工每年必須至少接受一次在職安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)完成后，在職員工必須參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考試。并建立在職員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。
三、安全生產(chǎn)檢查制度
1、安全檢查分為日常檢查、專項(xiàng)檢查和綜合檢查等，各種檢查信息應(yīng)及時(shí)填報(bào)于“安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)“
⑴、日常檢查：主要由專（兼）職安全工程師負(fù)責(zé)。日常檢查應(yīng)填寫日常檢查日志，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況做好相關(guān)記錄。⑵、專項(xiàng)檢查：由工程部組織的針對(duì)工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)特定階段或特定專業(yè)的安全檢查每月進(jìn)行一次。
⑶、綜合檢查：由海賦興業(yè)公司“安委會(huì)”組織每季度進(jìn)行一次；
2、工程部督促監(jiān)理對(duì)總承包單位防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查，監(jiān)督監(jiān)理公司督促總包單位及時(shí)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。
3、節(jié)假日期間必須安排專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員值班進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
四、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患整改制度
1、建立危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制清單及危險(xiǎn)源清單：
2、建立危險(xiǎn)源監(jiān)控措施、責(zé)任單位及責(zé)任人清單：
3、建立重大危險(xiǎn)源管理、監(jiān)控記錄；
4、建立綜合或?qū)ｍ?xiàng)重大危險(xiǎn)源安全評(píng)價(jià)報(bào)告；
5、根據(jù)實(shí)際辨識(shí)和評(píng)價(jià)確定的危險(xiǎn)源等級(jí)，建立檔案和管理臺(tái)帳，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的不同階段，及時(shí)更新臺(tái)賬。
6、每季度末的25日前報(bào)送《重大危險(xiǎn)源登記表》
7、監(jiān)督監(jiān)理通過技術(shù)措施和組織措施對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理。
8、要求施工總包單位在重大危險(xiǎn)源設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
9、監(jiān)督監(jiān)理對(duì)重大危險(xiǎn)源每周至少檢查一次，并做好檢查記錄。
10、建立安全生產(chǎn)隱患登記表；
11、建立安全生產(chǎn)隱患評(píng)估記錄；
12、建立安全生產(chǎn)隱患整改方案；
13、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表；
14、對(duì)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，監(jiān)督監(jiān)理和總承包單位及時(shí)進(jìn)行整改、復(fù)查和驗(yàn)收。
15、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，檢驗(yàn)和評(píng)估事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度，進(jìn)行演練，必要時(shí)加以修訂。
16、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)。
五、安全技術(shù)措施管理制度
1、安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面、針對(duì)性，根據(jù)工程特點(diǎn)，施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。
2、對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)危險(xiǎn)大、特性較強(qiáng)的工程，應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工方案，還應(yīng)有安裝圖紙和地基圖。
3、技術(shù)措施審批后，必須遵照?qǐng)?zhí)行，不得隨意變更。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、設(shè)備安裝完畢后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、項(xiàng)目安全員、施工安全負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收，確實(shí)符合標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范等要求后，方可使用。
5、以上各種重大、專項(xiàng)和設(shè)備安全技術(shù)措施必須報(bào)總監(jiān)理工程師審批，并報(bào)公司工程部備案。
六、安全生產(chǎn)投入保障制度
為了保證建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，海賦興業(yè)公司每年支出專項(xiàng)資金，投入安全生產(chǎn)。工程部要及時(shí)督促各承包單位做到：
1、專項(xiàng)資金用建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)。
2、完善、改造安全防護(hù)設(shè)備，設(shè)施支出。
3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。
4、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。
5、安全培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。
6、其他保障安全生產(chǎn)的費(fèi)用。
7、每月形成安全生產(chǎn)投入臺(tái)帳，由各承保單位蓋章后交送我公司備案。
七、設(shè)備安全管理和檢修、維修制度
1、監(jiān)督監(jiān)理要求總包單位建立健全以崗位負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的設(shè)備管理規(guī)章制度，實(shí)施設(shè)備管理負(fù)責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行三定：定人、定機(jī)、定責(zé)。
2、監(jiān)督監(jiān)理督促總包單位加強(qiáng)設(shè)備操作、維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，制定崗位技術(shù)操作規(guī)程。
3、總包單位在項(xiàng)目建設(shè)所需大型、特殊、專用設(shè)備必須須具備合格證、檢測(cè)報(bào)告。以上資料必須報(bào)監(jiān)理和海賦興業(yè)公司工程部備案。
4、監(jiān)督監(jiān)理實(shí)行系統(tǒng)的設(shè)備巡檢制度、確保職責(zé)明確、檢查有效。同時(shí)，做好信息傳遞與反饋，建立檢查整改責(zé)任制。
5、總包單位特種設(shè)備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作資格證書。以上資料必須報(bào)監(jiān)理和海賦興業(yè)公司工程部備案。
6、對(duì)于設(shè)備管理中由于違章操作、違章指揮、玩忽職守等造成設(shè)備事故時(shí)，工程部應(yīng)監(jiān)督督促監(jiān)理給予不同程度的處理。
八、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度
1、每周要召開一次安全生產(chǎn)專題例會(huì)會(huì)議或安全生產(chǎn)綜合會(huì)議，會(huì)議要有詳細(xì)記錄。對(duì)檢查出的安全生產(chǎn)中隱患問題進(jìn)行研究制定解決措施。
2、安全生產(chǎn)專題例會(huì)會(huì)議或安全生產(chǎn)綜合會(huì)議由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，監(jiān)理和總包單位參加。會(huì)議傳達(dá)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)要求，研究安全生產(chǎn)措施、計(jì)劃，監(jiān)理和各總包單位匯報(bào)分管項(xiàng)目范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，提出存在的安全隱患和處理解決的辦法，并進(jìn)行討論。
3、安全生產(chǎn)會(huì)議必須專備會(huì)議記錄冊(cè)，認(rèn)真記錄會(huì)議時(shí)間，參加人員及會(huì)議內(nèi)容。并將會(huì)議信息及時(shí)向有關(guān)部門、單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
九、安全生產(chǎn)檔案管理制度
1、海賦興業(yè)公司必須建立較完善的安全生產(chǎn)檔案，并由專人管理安全生產(chǎn)檔案。
2、安全生產(chǎn)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：
（1）安全生產(chǎn)管理委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單及變動(dòng)記錄；（2）安全機(jī)構(gòu)設(shè)置情況及專職、兼職安全員名單；（3）特種作業(yè)人員操作資格證件及人員名單；（4）特種設(shè)備清單及有關(guān)檔案資料；（5）安全生產(chǎn)檢查記錄及整改情況；（6）安全例會(huì)及安全日、月活動(dòng)記錄；（7）安全生產(chǎn)事故記錄和統(tǒng)計(jì)資料；
（8）職工傷亡事故登記表等有關(guān)傷亡事故管理的檔案資料(見“中國水電建設(shè)集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司安全生產(chǎn)事故管理制度”共12項(xiàng))；（9）安全措施費(fèi)用的提取和使用情況；（10）安全教育培訓(xùn)記錄；（11）事故應(yīng)急救援預(yù)案，事故應(yīng)急救援演練及實(shí)施記錄；（12）其他有關(guān)安全生產(chǎn)情況記錄。
3、海賦興業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和“安委會(huì)”負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)檔案使安全生產(chǎn)檔案逐步完善和科學(xué)管理。
十、安全事故應(yīng)急救援制度
（一）、應(yīng) 急 救 援 預(yù) 案
為了在發(fā)生突發(fā)性重大事故時(shí)，能以最快的速度，有序、有效的搶險(xiǎn)搶修，實(shí)施救援，從而達(dá)到盡快控制事態(tài)的發(fā)展，降低事故損失、保護(hù)環(huán)境、減少環(huán)境污染的目的，本著“預(yù)防為主、自救為輔、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)本企業(yè)的具體情況，制定本企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
海賦興業(yè)公司按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的安全生產(chǎn)方針，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，組建安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成：（1）總指揮：徐大明
主要負(fù)責(zé)組織指揮海賦興業(yè)公司應(yīng)急救援。（2）副總指揮：陳加慶、周濤、王兵
主要職責(zé)是協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。（3）：指揮部成員：王磊、王衛(wèi)華、陳虹志、馬瑞弘
在總指揮、副總指揮都不在的情況下，指揮部成員有權(quán)對(duì)突發(fā)事件行使指揮權(quán)。（4）應(yīng)急救援組：戴繼剛、張敬、陳凱、賈光磊 主要負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件的緊急搶救救援工作。（5）通訊聯(lián)絡(luò)組：裴忠明、鐘燦友
主要負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件的報(bào)警（110、119、120）、上報(bào)主管部門工作。
（6）后勤保障組：王兵、賈光磊 主要負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件的物資供應(yīng)。
2、裝備設(shè)施及通訊聯(lián)絡(luò)電話：
（1）消防設(shè)備包括：消防架一套（含滅火器、鐵鍬、水桶等），滅火器8個(gè)（2）急救箱一組
（3）火警（119）、匪警（110）、急救電話（120）
3、應(yīng)急救援隊(duì)伍的職責(zé)：
擔(dān)負(fù)企業(yè)各類重大事故的處置任務(wù)，包括事故現(xiàn)場(chǎng)的救護(hù)、傷員的救治，重要資料、票證、物資的搶救等。
4、預(yù)防事故的具體措施：（1）組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)企業(yè)的安全措施的落實(shí)、操作規(guī)程的制定、人員的培訓(xùn)等。
（2）制定切實(shí)可行的各項(xiàng)防范措施。
（3）根據(jù)上級(jí)規(guī)定，落實(shí)檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告清除。（4）制定“職工培訓(xùn)計(jì)劃”，根據(jù)計(jì)劃對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并記錄在案。
（5）設(shè)備的使用堅(jiān)持科學(xué)管理、正確使用、預(yù)防為主、及時(shí)維修的原則，堅(jiān)持責(zé)任到人的管理原則。
5、事故處理過程及結(jié)果：
（1）火災(zāi)事故：以企業(yè)消防預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。（2）水災(zāi)事故：以企業(yè)防汛預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。（3）治安事故：以企業(yè)治安防范預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。（4）地震事故：本企業(yè)所屬地區(qū)發(fā)生高強(qiáng)度地震的概率很小，所以企業(yè)結(jié)構(gòu)、建筑物倒塌的可能性很小。
6、應(yīng)急處置原則：
應(yīng)急事故發(fā)生時(shí)，將引發(fā)企業(yè)各崗位的全方位事故發(fā)生，因此要求指揮員要全面地考慮企業(yè)及周圍環(huán)境的統(tǒng)一救援行動(dòng)的展開。此時(shí)，救援隊(duì)伍要及時(shí)趕赴各個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)，可能發(fā)生人員少而不能全面顧及的情況，此時(shí)救援隊(duì)伍要聽從指揮員的統(tǒng)一調(diào)度和指揮，應(yīng)首先去處理最嚴(yán)重、危害性最大的事故，并組織員工有序地撤離危險(xiǎn)地帶。
7、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)
（1）企業(yè)人員應(yīng)掌握簡(jiǎn)單的救護(hù)措施、方法。
（2）在災(zāi)害發(fā)生時(shí)，企業(yè)人員應(yīng)發(fā)揚(yáng)互幫互助的精神，及時(shí)搶救遇險(xiǎn)及受傷的同伴。
（3）受傷人員應(yīng)在第一時(shí)間送醫(yī)院救治。
（4）在災(zāi)害發(fā)生時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持合理分工、及時(shí)救治、聯(lián)合行動(dòng)、自我保護(hù)的原則。
8、緊急疏散
在災(zāi)害發(fā)生時(shí)，指揮部應(yīng)首先判斷災(zāi)害的危險(xiǎn)性，并根據(jù)情況有序地組織員工進(jìn)行疏散，在疏散過程中，應(yīng)要求企業(yè)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助，并對(duì)老、弱、病、幼重點(diǎn)幫助。
（二）、消 防 滅 火 預(yù) 案
消防工作是企業(yè)工作的重要組成部分。為貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，根據(jù)《消防法》和《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，為有秩序迅速調(diào)集企業(yè)員工和企業(yè)的消防設(shè)備、能有效的應(yīng)付可能發(fā)生的火災(zāi)事故、達(dá)到及時(shí)控制火勢(shì)蔓延，迅速撲滅火災(zāi)，最大限度的減少損失，本著“初期火災(zāi)以自救為主、外援 輔”的原則，制定本計(jì)劃。
1、、組織機(jī)構(gòu)及人員分工、職責(zé)：
企業(yè)滅火現(xiàn)場(chǎng)設(shè)滅火總指揮，下設(shè)滅火組，搶救組、警衛(wèi)組，通訊聯(lián)絡(luò)組，后勤保障組。A、總指揮：
職責(zé)：在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)企業(yè)滅火組織的指揮，人員的協(xié)調(diào)、物資的調(diào)配和外援力量工作的布置。
（注：當(dāng)火災(zāi)突發(fā)，負(fù)責(zé)人因故不在崗位時(shí)，由副總經(jīng)理或各班組的帶班長(zhǎng)代行其職責(zé)。）B、應(yīng)急救援組：
職責(zé)：負(fù)責(zé)在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，搶救可能搶出的物資，并對(duì)傷員進(jìn)行救護(hù)。負(fù)責(zé)重點(diǎn)部位和火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的警衛(wèi)工作，防止無關(guān)人員進(jìn)入火場(chǎng)，并告知附近車輛來客及四鄰遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告，并根據(jù)指揮員指令，采取警衛(wèi)措施。C、通訊聯(lián)絡(luò)組 職責(zé)：負(fù)責(zé)在火險(xiǎn)發(fā)生時(shí)保障通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告，向消防部門報(bào)警，同時(shí)負(fù)責(zé)指揮員命令的傳達(dá)及外援力量的接待工作。D、后勤保障組
職責(zé)：負(fù)責(zé)向火場(chǎng)運(yùn)送滅火器材，調(diào)動(dòng)運(yùn)輸工具，切斷電源，關(guān)閉閥門，并同時(shí)負(fù)責(zé)滅火人員的后勤保障工作。
2、火災(zāi)的撲救 A、報(bào)警信號(hào)的規(guī)定 a.報(bào)警器連續(xù)報(bào)警五分鐘。
b.在特殊情況下，可電話報(bào)警或喊火警。
當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，當(dāng)事人應(yīng)迅速利用就近報(bào)警。負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)組的成員應(yīng)迅速判明火災(zāi)發(fā)生的區(qū)域，報(bào)告指揮員，電話報(bào)火警，并上報(bào)公司。應(yīng)人人牢記火警電話“119”,并保證企業(yè)電話暢通。B、組織方法及分工
當(dāng)接到火災(zāi)警報(bào)后，指揮員應(yīng)冷靜沉著，首先組織搶救組人員迅速準(zhǔn)確地弄清起火區(qū)域和部位，了解燃燒的物質(zhì)，火災(zāi)的大小，然后根據(jù)掌握的情況，分析判斷調(diào)動(dòng)力量配置滅火器，下達(dá)滅火指令。各小組應(yīng)根據(jù)指揮員指令和自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)，迅速準(zhǔn)確、有條不紊地同時(shí)地展開工作。C、外援力量的組織協(xié)調(diào)
當(dāng)有外援力量到達(dá)后，通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)負(fù)責(zé)接待工作，應(yīng)弄清外援力量的人數(shù)，是否攜帶滅火器具，攜帶何種滅火器具，是否有滅火戰(zhàn)斗的經(jīng)驗(yàn)等等情況。然后報(bào)告總指揮，由總指揮布置其工作?，F(xiàn)場(chǎng)全體搶險(xiǎn)人員一定要聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮員的命令，不能我行我素。D、各種具體火災(zāi)的撲救方法 ［電器火災(zāi)的撲救］
發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí)，首先應(yīng)切斷電源，然后用二氧化碳滅火器或干粉滅火器撲滅電器火災(zāi)。嚴(yán)禁用泡沫滅火器或水、包括濕被等進(jìn)行滅火。
當(dāng)暫時(shí)無法切斷電源時(shí)，滅火者應(yīng)身著耐火并絕緣的鞋靴、服裝，防止觸電。然后用CO2滅火器或干粉滅火器直接向電氣著火源噴射滅火劑滅火，并應(yīng)盡快設(shè)法切斷電源，然后全面滅火。
［人體油火的撲救］
跑離企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，就地滾，其他人用土或用衣服抽打滅火。［企業(yè)大面積著火的撲救］ 許多企業(yè)離城區(qū)較遠(yuǎn)，故一旦發(fā)生火災(zāi)，要以自救為主。盡可能把火災(zāi)控制在初起階段。但一旦火災(zāi)面積較大，很難撲救時(shí)，應(yīng)采取以下程序撲救。
a.向當(dāng)?shù)叵啦块T報(bào)警（報(bào)警電話119）并報(bào)告上級(jí)公司。b.指揮車輛迅速駛離。
c.由企業(yè)滅火總指揮組織在場(chǎng)人員利用現(xiàn)有消防器材撲滅火，最大限度地防止火勢(shì)蔓延。
d.消防車一到，立即配合消防隊(duì)按預(yù)定方案投入滅火戰(zhàn)斗。［鄰近單位失火時(shí)的防衛(wèi)］
當(dāng)鄰近單位或公路上發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)停止?fàn)I業(yè)，立即報(bào)警，保持冷靜，并報(bào)告主管公司。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速動(dòng)員在場(chǎng)人員，做好準(zhǔn)備，根據(jù)火災(zāi)特點(diǎn)與風(fēng)向等不同情況，組織企業(yè)人員，調(diào)配滅火設(shè)備，劃定警戒線，按預(yù)定方案進(jìn)行防衛(wèi)。
經(jīng)判斷分析火災(zāi)有可能危及本企業(yè)時(shí)，切斷電源；同時(shí)清點(diǎn)、集中滅火器材，將它們布置擺放在重點(diǎn)方向、部位上，企業(yè)內(nèi)人員也相對(duì)集中做好臨戰(zhàn)準(zhǔn)備；在確保企業(yè)安全的情況下，全力支援鄰近單位或鄰居滅火。
3、滅火注意事項(xiàng)（1）發(fā)現(xiàn)火情后，各作業(yè)區(qū)及企業(yè)職工應(yīng)立即停止作業(yè)，按照分工及主要任務(wù)開展火災(zāi)撲救工作。
（2）向有關(guān)部門報(bào)告、求援時(shí)，應(yīng)說明單位、火情、地址、燃燒物質(zhì)、報(bào)警人姓名。
（3）滅火戰(zhàn)斗中一定要貫徹“速戰(zhàn)速?zèng)Q，集中力量打殲滅戰(zhàn)”的思想，堅(jiān)持“救人重于救火，先控制，后撲滅”的原則。
（4）火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。各小組應(yīng)各司其職，聽從命令。先偵察火情、火源位置、燃燒物質(zhì)、火勢(shì)蔓延的方向。是否有人員受到火勢(shì)的威脅，如有弄清人員的位置、人數(shù)，研究出搶救的通道、方法。判斷有無爆炸、毒害、觸電或房屋倒塌等危險(xiǎn)。火勢(shì)是否威脅重要的物資、設(shè)備、檔案資料等。弄清建筑物的構(gòu)造特點(diǎn)及毗連情況。火情偵查應(yīng)不少于兩人，在此過程中應(yīng)特別注意人身安全。
4、滅火后的情況處理
（1）清理現(xiàn)場(chǎng)，清除殘火，防止復(fù)燃，臨時(shí)劃定危險(xiǎn)區(qū)域。并派人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控。
（2）企業(yè)進(jìn)行講評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。（3）分析事故原因，寫出材料上報(bào)公司。（4）根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。（5）根據(jù)滅火戰(zhàn)斗情況適時(shí)修改滅火計(jì)劃。
5、其它
（1）加強(qiáng)消防預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。企業(yè)人員要掌握初期火災(zāi)的撲救方法，熟悉人員分工和各自主要任務(wù)，定期進(jìn)行演練，使企業(yè)職工都能達(dá)到“四懂”、“四會(huì)”的要求，力爭(zhēng)使火災(zāi)損失減少到最低程度。（2）加強(qiáng)消防器材的管理。認(rèn)真落實(shí)消防器材管理制度，企業(yè)各種消防器具應(yīng)登記造冊(cè)，并注明配備數(shù)量、擺放地點(diǎn)、檢修日期、承包人、主要使用場(chǎng)所等內(nèi)容，加強(qiáng)定期維護(hù)保養(yǎng)，確保消防器材始終處于良好狀態(tài)。
（3）加強(qiáng)明火管理。認(rèn)真執(zhí)行明火管理要求，加大監(jiān)督檢查，確保管理制度落到實(shí)處。
（三）、治 安 防 范 預(yù) 案
1、海賦興業(yè)公司設(shè)安全小組和治安聯(lián)防組織。（1）安全小組職責(zé)及分工
組成：海賦興業(yè)公司安全小組由公司領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部等員工組成。安全小組組長(zhǎng)：陳加慶 副組長(zhǎng)：周濤 馬瑞弘、陳虹志 成員：張敬 代繼剛 鐘燦友 陳凱 裴忠明 包亮 李曉真 賈光磊 職責(zé)：負(fù)責(zé)本站安全及治安工作，落實(shí)各項(xiàng)防范措施。對(duì)員工進(jìn)行安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的教育。分析本站的安全形勢(shì)，改進(jìn)和完善預(yù)案。組織預(yù)案的實(shí)施及演練，分析典型案例，討論事故搶救與應(yīng)急措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，制定對(duì)策。
分工：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)在發(fā)生治安事故時(shí)組織力量采取有效措施保護(hù)員工的生命安全，防止國有財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助公安部門偵查破案。組員負(fù)責(zé)在發(fā)生治安事故時(shí)，及時(shí)向“110”報(bào)警，并向上級(jí)公司匯報(bào)，防止閑雜人員進(jìn)入，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，以便公安人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和救護(hù)傷員的工作。
（2）治安聯(lián)防組織的組成及職責(zé)：
組成：海賦興業(yè)公司治安聯(lián)防組織由公司領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部等員工組成。治安聯(lián)防組組長(zhǎng)：陳加慶 副組長(zhǎng)：馬瑞弘、陳虹志
成員：張敬 代繼剛 鐘燦友 陳凱 裴忠明 包亮 李曉真 賈光磊 職責(zé)：聯(lián)防組織應(yīng)定期與企業(yè)及當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)系，掌握情況進(jìn)行工作。應(yīng)牢記報(bào)警電話“110”。遇有突發(fā)事件應(yīng)組織成員聞警而動(dòng)，及時(shí)報(bào)警救護(hù)。在案件的高發(fā)時(shí)段，成員應(yīng)加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)通報(bào)。
2、重點(diǎn)部位的防范措施：（1）防搶劫 重點(diǎn)部位：財(cái)務(wù)室 防范措施：“三鐵一器”
A、營業(yè)室、財(cái)務(wù)室嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，并且裝有防盜門窗。B、企業(yè)配有保險(xiǎn)柜及防身用具。
C、企業(yè)安裝應(yīng)急照明設(shè)備，并逐步安裝錄像監(jiān)控系統(tǒng)。D、收取現(xiàn)金及時(shí)送交銀行，不能過夜或超規(guī)定存放。
E、去銀行交款必須兩人以上，采取不定時(shí)、不定人、不斷變更路線等措施。
F、遇有犯罪分子闖入室內(nèi)搶劫，應(yīng)及時(shí)按下“110”報(bào)警器并大聲呼救，使左鄰右舍及過往行人聽到后前來救護(hù)。
G、遇有歹徒人多，無法抵抗時(shí)，要首先保護(hù)自身生命安全及人身部受傷害，機(jī)智靈活的與歹徒周旋，把鑰匙和其它貴重物品存放在隱蔽處等待救援。H、如遇有歹徒搶劫，當(dāng)事人應(yīng)盡量記清歹徒的人數(shù)、體貌特征、作案工具、車牌號(hào)、逃逸方向等。（2）防盜竊： 重點(diǎn)部位：財(cái)務(wù)室 防范措施：“三鐵一器”
A、員工要保護(hù)好自己的財(cái)物。倉庫、宿舍所存放物品要及時(shí)清點(diǎn)，建立實(shí)物登記賬，要有專人負(fù)責(zé)。
B、宿舍及倉庫沒人時(shí)，要及時(shí)鎖好門窗。
C、宿舍、倉庫等地閑雜人員不得入內(nèi)，形跡可疑的要立即盤問清楚。
D、夜間值班應(yīng)嚴(yán)格遵守值班制度，嚴(yán)禁脫崗、誤崗、睡崗和酒后上崗，禁止值班期間喝酒下棋和私留他人居住。
E、夜班值班人員不能睡覺，要密切注視和檢查企業(yè)的動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（3）防破壞： 重點(diǎn)部位：設(shè)備區(qū) 防范措施：加強(qiáng)巡查檢查 A、員工應(yīng)熟悉周圍鄰居的治安情況，了解當(dāng)?shù)刂伟仓攸c(diǎn)人員情況，對(duì)可疑人員重點(diǎn)防范。
B、每次工作結(jié)束后，對(duì)重要設(shè)施要及時(shí)上鎖，預(yù)防破壞。C、夜間值班，要對(duì)重點(diǎn)部位加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)處理。D、注意觀察企業(yè)外情況，預(yù)防突發(fā)情況的發(fā)生。
3、善后處理：
(1)在突發(fā)事件中，如有傷亡，應(yīng)迅速將傷者送醫(yī)院救治。(2)把事件情況向公安機(jī)關(guān)及上級(jí)公司匯報(bào)。(3)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，以利破案。
(4)清查損失，列出清單，上報(bào)主管公司。(5)分析討論事件的前因后果，完善預(yù)案。
（四）、防汛預(yù)案
1、防范措施：
（1）汛期企業(yè)員工應(yīng)密切關(guān)注天氣變化，做到防患于未然。（2）汛期的巡查工作應(yīng)加強(qiáng)，時(shí)刻注意企業(yè)的所有設(shè)備及重點(diǎn)部位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、處理。（3）汛期如果上級(jí)發(fā)出險(xiǎn)情通報(bào)或本站出現(xiàn)險(xiǎn)情，企業(yè)員工立即取消倒班休息，全力以赴參加搶險(xiǎn)。
(4)防汛物資企業(yè)設(shè)專人負(fù)責(zé)，任何人不得挪作他用。
（5）險(xiǎn)情出現(xiàn)企業(yè)人員應(yīng)按照職責(zé)分工，各司其職，有條不紊聽從指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)顧全大局。
（6）完善防汛預(yù)案，同時(shí)要不定期組織企業(yè)員工進(jìn)行演練，使企業(yè)員工能夠熟練掌握防汛技能。
2、組織機(jī)構(gòu)及具體職責(zé)：
（1）指揮員：負(fù)責(zé)人為指揮員，其主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮、調(diào)度人員、分配防汛物資，在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)發(fā)出警報(bào)，上報(bào)險(xiǎn)情。對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)及后果作出判斷分析，做出搶險(xiǎn)方案。
（2）隊(duì)員：企業(yè)除指揮員外的所有員工，在指揮員領(lǐng)導(dǎo)下完成防汛搶險(xiǎn)工作，并及時(shí)巡查發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情上報(bào)情況。具體分工：后勤保障組、通訊聯(lián)絡(luò)組、物資保管組。
3、防汛物資的準(zhǔn)備及保管：
（1）防汛物資必須有鐵锨、編織袋、木樁、鐵絲等。（2）物資應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)保管。
（3）防汛物資要保證不缺不少，不挪用，不占用，做到專物專用。
4、組織紀(jì)律：
(1)防汛搶險(xiǎn)期間為非常時(shí)期，任何人不得請(qǐng)假，保證全員在崗；負(fù)責(zé)人手機(jī)保持24小時(shí)全天候開機(jī)，并制定防汛期間值班表。(2)防汛搶險(xiǎn)工作技術(shù)性強(qiáng)，要求大家聽從指揮，嚴(yán)格按制度工作，不得自行其事。
(3)防汛物資任何人無權(quán)挪用，如有人擅自挪用，一經(jīng)查實(shí)從嚴(yán)處理。
5、災(zāi)后處理方式：
(1)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，寫出總結(jié)，報(bào)告上級(jí)。(2)清查損失列出清單，上報(bào)主管公司。(3)分析討論災(zāi)害特點(diǎn)，吸取教訓(xùn)，完善預(yù)案。
北京海賦興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
2011年12月20日
第二篇：工程部安全管理制度
工程部安全管理制度
一、工程部各級(jí)管理人員和員工應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針，以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，全力做好酒店和工程部的各項(xiàng)安全工作，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
二、各機(jī)房和要害部位、各工種必須按其專業(yè)性質(zhì)、技術(shù)要求制定相應(yīng)的防火安全管理制度和生產(chǎn)安全管理制度，并不斷加以完善與修訂，保證酒店設(shè)施、設(shè)備使用安全，保證酒店的運(yùn)營安全，避免人身傷害事故。
三、工程部人員必須牢記并做到防火安全制度規(guī)定要求，懂得防火常識(shí)和滅火方法。發(fā)生火情時(shí)會(huì)按酒店程序報(bào)警，會(huì)使用滅火器材，會(huì)自救逃生，能夠指導(dǎo)他人正確使用器械設(shè)備，確保人員安全。
四、各級(jí)管理人員和當(dāng)值者發(fā)現(xiàn)危及或可能危及人員、設(shè)備、設(shè)施安全的—切違規(guī)操作行為須及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)各類隱患，應(yīng)迅速報(bào)告，立即整改。
五、工程部須制訂安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，不斷總結(jié)問題原因，堵塞漏洞，反復(fù)對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行實(shí)際訓(xùn)練，確保緊急事故出現(xiàn)時(shí)能夠妥善控制和迅速處理。
六、每年定期對(duì)酒店消防報(bào)警系統(tǒng)、鍋爐、電梯、受壓容器、避雷接地等重要設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，確保其安全使用，出現(xiàn)故障問題立即整改。
七、施工單位施工和工程部維修中的臨時(shí)動(dòng)火、動(dòng)用電氣焊等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，須提前到安保部辦理動(dòng)火手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)配有看火人員和臨時(shí)滅火器材，將周圍易燃物品清除出場(chǎng)，并對(duì)動(dòng)火區(qū)域防火采取隔離措施。
八、酒店應(yīng)在建筑安全部位建造或設(shè)置易燃品庫房，并有防火、防爆措施和嚴(yán)格管理制度；工程部及施工單位使用的易燃、易爆物品必須存放在酒店易燃晶庫房?jī)?nèi)，嚴(yán)禁存放或保管在機(jī)房、工作間、值班室以及施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)。
第三篇：酒店工程部安全生產(chǎn)管理制度(強(qiáng)電D003)
LOCAL STANDARD OPERATING PROCEDURE
本地標(biāo)準(zhǔn)操作程序
LSOP NO.編號(hào)： ENG-D-003Effective Date生效日期：2007、3、21
Division主管部門：工程部Revised Date 修改日期： 2011-9-1
Section部門：工程部Prepared by編制：總工程師
SUBJE題目：安全生產(chǎn)管理制度Safe produce and management system
OBJECTIVE 目的：明確強(qiáng)電維修的人員職責(zé)
POLICY政策規(guī)定：
PROCEDURE 程序：
一、從事強(qiáng)電維修的人員必須具有國家勞動(dòng)部門頒發(fā)的《特種作業(yè)操作證》。建立注冊(cè)登記。The electrician should have
Supervise maintenance associates whether operate as the rules of hotel and country.三、建立設(shè)備檔案，使每個(gè)維修人員都清楚地了解設(shè)備的性能、用途、供電系統(tǒng)線路、供電區(qū)域及電源控制閘的準(zhǔn)確位置，確保準(zhǔn)確及時(shí)地處理事故。
Set file to let every maintenance associate know the capability and use of equipment, electricity system, position of switch power to ensure deal accident in time.四、建立嚴(yán)格的交接班制度，認(rèn)真檢查交接班記錄，促使交接班準(zhǔn)確、無誤，確保工作的良好銜接。
Set up shift rules, check the shift record, urge connection of every shift.五、建立嚴(yán)格的巡視檢查制度。認(rèn)真檢查巡視檢查記錄，維修人員掌握設(shè)備運(yùn)行情況，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。
Set up patrol checking system.Check the record carefully to ensure the maintenance associates to grasp the operation of equipment.六、建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度。不僅檢查維修工作的質(zhì)量，更要強(qiáng)調(diào)“安全第一”，牢記“三不傷害”，即：不傷害別人；不傷害自己；不被別人傷害。
Set up strict post responsibility rules.Stress on “Safety First”, remember do not hurt others, do not hurt yourself and do not be hurt.七、建立嚴(yán)格的維修掛牌制度，對(duì)正在維修工等待維修的設(shè)備、線路，必須懸掛警示牌，禁止他人誤合閘，確保維修人員的人身安全。
Set up maintenance board system.Must put board on the position where is on repairing, ensure do not hurt others.八、要求電工維修人員在工作中必須穿戴勞保用具。
The electrician must use protection tools.九、定期召開班組安全生產(chǎn)會(huì)議，做好安全生產(chǎn)記錄。
Hold safety meeting regularly, and record it.
第四篇：酒店工程部安全管理制度
酒店工程部安全管理制度
1、保證酒店設(shè)施設(shè)備安全、正常地運(yùn)行是工程部的首要任務(wù)，工程部對(duì)酒店設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)有責(zé)任，工程部有權(quán)力制止一切可能危及設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的違規(guī)行為。
2、為了保證設(shè)備安全運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備壽命,工程部對(duì)各部門的設(shè)施設(shè)備的正確使用負(fù)有安全操作培訓(xùn)的義務(wù)，指導(dǎo)各部門正確使用器械設(shè)備。
3、根據(jù)各崗位具體情況，制定崗位操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，由上至下，分級(jí)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行
4、工作人員要清楚自己的工作范圍，熟悉操作規(guī)程，經(jīng)常進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，及時(shí)采取措施整改。
5、根據(jù)各項(xiàng)設(shè)備不同的技術(shù)性能要求來制定保養(yǎng)、檢修和維護(hù)計(jì)劃，按計(jì)劃操作，避免緊急搶修。
6、制定重要設(shè)備、設(shè)施安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，以保證發(fā)生事故時(shí)能夠做到妥善處理，協(xié)
調(diào)有序，7、工程部要加強(qiáng)各機(jī)房和酒店重要區(qū)域的煙火、危險(xiǎn)品的巡視，建立倉庫統(tǒng)一存放危險(xiǎn)品。
8、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做好各項(xiàng)機(jī)械及部件的檢修工作。
9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄。
10、定期檢查各主要設(shè)備，做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，不讓隱患擴(kuò)大。
11、工程各部位的鑰匙要有專人負(fù)責(zé)保管，并做好鑰匙的管理工作，確有原因需要借鑰匙，要做好記錄，并于當(dāng)日歸還。
12、配電房人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電、倒閘、帶電作業(yè)的相關(guān)操作程序，持證上崗。
13、電焊工嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定并持證上崗，加工區(qū)域嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。
14、在電梯轎廂頂維修時(shí)，嚴(yán)格按照電梯的相關(guān)操作程序，持證上崗。
15、使用較危險(xiǎn)的工具時(shí)，要做好防護(hù)措施。
16、維修或檢查正在工作的蒸汽鍋爐時(shí)，要做好防護(hù)措施，避免燙傷。
17、更換太陽能真空管時(shí)，盡可能避開晴朗天氣或安排在晚上進(jìn)行，避免燙傷。
18、確保在特殊情況下最大限度地保證設(shè)備和人員的安全,要根據(jù)各崗位具體情況來制定一套完善的應(yīng)急措施，由上至下、分級(jí)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。
第五篇：工程部建設(shè)單位安全管理制度
安 全 管 理 制 度
目 錄
1、安全管理責(zé)任制
2、安全工作例會(huì)制度
3、安全檢查工作制度
4、安全文明施工獎(jiǎng)懲制度
安全管理責(zé)任制
第一章總則
第一條 為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕各類基建事故，促進(jìn)安全文明施工水平的穩(wěn)步提高，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，特制定本制度。
第二條 項(xiàng)目各參與單位人員必須遵守本實(shí)施細(xì)則。
第二章業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工管理職責(zé)
第一條 根據(jù)項(xiàng)目安全文明施工總體策劃中確定的安全文明施工管理目標(biāo)及保障措施，對(duì)工程建設(shè)安全文明施工進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，保證安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第二條 分階段審批《安全文明施工設(shè)施配置計(jì)劃單》和《安全文明施工措施實(shí)施計(jì)劃單》，并委托監(jiān)理單位對(duì)其進(jìn)場(chǎng)的安全設(shè)施以及安全文明施工措施情況進(jìn)行驗(yàn)收，各種驗(yàn)收記錄存檔。
第三條 監(jiān)督施工單位“兩措”費(fèi)用分階段使用情況，按規(guī)定向施工單位支付現(xiàn)場(chǎng)安全措施費(fèi)和文明施工措施費(fèi)。
第四條 工程建設(shè)過程中，通過隱患曝光、專項(xiàng)整治、獎(jiǎng)勵(lì)罰款等手段，促進(jìn)參建單位做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，持續(xù)提高現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平。
第五條 組織對(duì)項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，通過整改完善、不斷改進(jìn)，使項(xiàng)目達(dá)到安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化要求。
第六條 定期開展分析和總結(jié)工作，及時(shí)提出改進(jìn)安全文明施工水平的建議。
第三章監(jiān)理單位職責(zé) 第一條 監(jiān)理部需認(rèn)真按國家有關(guān)安全生產(chǎn)施工的方針、政策、法令、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)合同和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，針對(duì)施工特點(diǎn)做好工程項(xiàng)目的安全文明策劃與施工監(jiān)理控制工作，確保工程安全控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在監(jiān)理工程項(xiàng)目的同時(shí)，負(fù)責(zé)監(jiān)理安全施工和文明施工工作，并承擔(dān)作為監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)的安全施工、文明施工監(jiān)理責(zé)任。
第二條 建立安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制，總監(jiān)為安全第一責(zé)任人，履行安全監(jiān)理職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全文明施工進(jìn)行全面的控制和監(jiān)督。配備資質(zhì)和能力滿足崗位要求的安全監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的控制和監(jiān)督。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故負(fù)主要連帶管理責(zé)任。監(jiān)理人員應(yīng)有有效的資格證并經(jīng)過安全教育培訓(xùn)。監(jiān)理部應(yīng)配備滿足工程監(jiān)理需要的安全法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程等安全監(jiān)理依據(jù)性資料。
第三條 在編制“監(jiān)理大綱”、“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”時(shí)，應(yīng)明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計(jì)劃和安全監(jiān)理工作程序，并建立相關(guān)的安全監(jiān)理工作制度（如施工安全審查、備案制度和重大施工措施／方案審查制度等等）和工作程序，制定工程監(jiān)理安全控制工作計(jì)劃進(jìn)行安全文明施工二次策劃，將項(xiàng)目安全健康環(huán)境管理目標(biāo)和文明施工策劃要求分解到各責(zé)任主體。
第四條 應(yīng)嚴(yán)格審查施工承包商的安全保證體系、安全監(jiān)督管理體系；安全管理規(guī)章制度；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安監(jiān)人員、特種作業(yè)人員資質(zhì)；分包單位的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和分包工程的范圍；大中 型起重機(jī)械等特種設(shè)備的安全準(zhǔn)用證、安裝（拆除）資質(zhì)證、操作許可證；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，對(duì)重大技術(shù)方案、重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)、特殊作業(yè)的安全施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行審查，并監(jiān)督實(shí)施：對(duì)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審查；審查單位工程開工條件；審查施工單位的工程進(jìn)度計(jì)劃與施工順序是否合理。
第五條 對(duì)各施工承包商的安全培訓(xùn)教育進(jìn)行有效的監(jiān)督。
第六條 監(jiān)督檢查施工單位采取的安全技術(shù)措施與審定方案是否一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。
第七條 對(duì)危及安全施工的問題及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決。
第八條 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止現(xiàn)場(chǎng)違章，杜絕重復(fù)發(fā)生嚴(yán)重違章。
第九條 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患應(yīng)及時(shí)要求施工承包商進(jìn)行整改或要求暫時(shí)停止施工；對(duì)施工承包商拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。
第十條 嚴(yán)格控制重要工序交接應(yīng)具備的安全文明施工條件，嚴(yán)格執(zhí)行開工審查制度。
第十一條 有效協(xié)調(diào)解決各施工單位之間交叉作業(yè)和工序交接中存在的安全文明施工問題。
第十三條 對(duì)重大、危險(xiǎn)、特殊作業(yè)實(shí)施旁站監(jiān)理。
第十四條 按規(guī)定召開安全例會(huì)并負(fù)責(zé)記錄和發(fā)出會(huì)議紀(jì)要。
第十五條 按時(shí)發(fā)出工程監(jiān)理月報(bào)并包含安全內(nèi)容。
第十六條 按規(guī)定組織開展安全檢查，對(duì)檢查和隱患處置督促落 實(shí)整改措施，進(jìn)行復(fù)查并記錄。協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查和安全健康環(huán)境自評(píng)價(jià)，并督促落實(shí)整改措施。
笫十七條 按規(guī)定進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和處理；重大事故應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告不得隱瞞事故；參加安全事故的調(diào)查處理；建立事故檔案。
第十八條 按規(guī)定對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行安全考核獎(jiǎng)罰。
第十九條 對(duì)施工承包商的安全文明施工措施費(fèi)使用進(jìn)行有效的監(jiān)督。
第二十條 建立健全安全監(jiān)理工作程序和臺(tái)賬，做好安全監(jiān)理日志記錄工作。
第二十一條 監(jiān)理人員的權(quán)力：有權(quán)制止施工現(xiàn)場(chǎng)的違章作業(yè)和違章指揮行為；有權(quán)調(diào)解施工單位之間有關(guān)安全文明施工問題引起的糾紛；對(duì)安全文明施工管理混亂、事故不斷或拒不進(jìn)行隱患整改的施工單位，有權(quán)暫停支付工程款或建議終止工程承包合同；遇有危及人身安全的緊急情況，有權(quán)要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。
第四章施工承包商職責(zé)
第一條 堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)等。
第二條 服從建設(shè)單位、業(yè)主項(xiàng)目部及監(jiān)理對(duì)安全文明施工的管理，并全面遵守建設(shè)單位、監(jiān)理有關(guān)工程安全工作的各項(xiàng)規(guī)定。
第三條 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人的各級(jí)安全施工責(zé) 任制，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。按照合同要求明確提出工程的安全方針、安全目標(biāo)；制訂各級(jí)人員的安全職責(zé)，建立和健全安全保證體系和監(jiān)督體系，并確保其有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
第四條 確保安全作業(yè)環(huán)境及安全措施費(fèi)用切實(shí)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用，并接受監(jiān)理監(jiān)督。
第五條 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全施工負(fù)責(zé)；因承包商自身原因造成事故時(shí)，承包商負(fù)直接責(zé)任；對(duì)分包商的安全工作負(fù)監(jiān)督和指導(dǎo)、教育責(zé)任，必須將分包商的安全管理工作列入本單位的重要議事日程。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全健康與環(huán)境工作負(fù)全面責(zé)任。
第六條 必須建立健全符合工程實(shí)際情況、具有可操作性的有關(guān)安全管理的各項(xiàng)制度，并確保實(shí)施到位。推行逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書及安全方針目標(biāo)公開承諾制度。安全工作與施工管理必須做到“五同時(shí)”（計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)）。
第七條 施工技術(shù)方案和措施、作業(yè)指導(dǎo)書等必須包括切實(shí)可行的安全保證措施，并嚴(yán)格履行報(bào)審程序；實(shí)施中務(wù)必落實(shí)到位，使安全工作始終處于受控狀態(tài)。
第八條 負(fù)責(zé)經(jīng)常性的內(nèi)部安全檢查，定期或不定期地組織內(nèi)部安全大檢套]一作，參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的安全大檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題必須在限期內(nèi)完成整改。
第九條 發(fā)生安全事故，必須按規(guī)定如實(shí)上報(bào)；參加事故的調(diào)查和處理工作，并嚴(yán)格按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。第十條 配備合格的施工用機(jī)具，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、工器具、保養(yǎng)和維護(hù)，使其處于有效完好狀態(tài)，并建立日常保養(yǎng)、維護(hù)制度。
第十一條 創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定做好環(huán)境保護(hù)工作。
第五章業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)
第一條 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是落實(shí)業(yè)主安全文明施工管理職責(zé)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工工作。
第二條 以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、施工的各項(xiàng)規(guī)程、制度、安全技術(shù)組織措施。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)立即糾正，并嚴(yán)格考核。
第三條 經(jīng)常進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。對(duì)生產(chǎn)、施工中急需解決的技術(shù)、經(jīng)費(fèi)、物資等要及時(shí)研究解決，確保生產(chǎn)施工的的安全。
第四條 根據(jù)生產(chǎn)、施工的需要，組織編制安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理的各項(xiàng)規(guī)程、制度和措施，保證安全生產(chǎn)、施工。
第五條 掌握工程建設(shè)過程中安全文明施工組織協(xié)調(diào)的總體情況，對(duì)安全文明施工有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏；組織召開業(yè)主項(xiàng)目部工作會(huì)議，安排部署業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工工作協(xié)調(diào)解決工程中重大問題。
第六條 參加上級(jí)組織的定期或隨機(jī)的安全文明施工專項(xiàng)檢查工作；組織安全文明施工管理示范工地的創(chuàng)建工作；參加工程安全事故和質(zhì)量事故的調(diào)查。第七條 嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，積極采取措施，促使施工單位做到安全施工。
第八條 施工中出現(xiàn)安全問題，要堅(jiān)持“四不放過”原則，查明原因，落實(shí)防范措施。
安全工作例會(huì)制度 第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作，發(fā)揮安全例會(huì)和工程協(xié)調(diào)會(huì)安全作用，規(guī)范例會(huì)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地匯集和反饋安全生產(chǎn)信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，落實(shí)各項(xiàng)目部、各職能部門的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時(shí)研究解決工程建設(shè)中存在的各類問題，確保工程安全、規(guī)范、有序的進(jìn)行，特制定本制度。
第二條 本制度適用于各工程項(xiàng)目的參建單位參加的工作例會(huì)
第二章 會(huì)議的目的
第一條 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)方針、政策，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、通報(bào)和安全生產(chǎn)有關(guān)要求，貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全生產(chǎn)工作的指示要求和部署。聽取工程施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工作情況的匯報(bào)，協(xié)調(diào)和安排工程安全生產(chǎn)工作，對(duì)工程的里程碑計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)存在的問題研究并制定解決辦法或措施。
第三章 安全工作例會(huì)的召開
第一條 安全工作例會(huì)由監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)召集并主持。
第二條 安全工作例會(huì)的出席人員：業(yè)主項(xiàng)目部代表、各參建項(xiàng)目部經(jīng)理、安全員及相關(guān)人員參加。
第三條 安全工作例會(huì)每半月召開一次，遇特殊情況時(shí)，業(yè)主項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可臨時(shí)召集安全工作會(huì)議或工程協(xié)調(diào)會(huì)
第四條 凡上次工作例會(huì)研究的重要事項(xiàng)，需由各項(xiàng)目經(jīng)理向本次工作例會(huì)匯報(bào)落實(shí)情況。
第五條 施工項(xiàng)目部發(fā)言部分：總結(jié)每周安全文明施工情況，及各工種；各階段安全文明施工措施執(zhí)行情況，匯報(bào)工程計(jì)劃完成情況和下階段工作計(jì)劃；匯報(bào)上次例會(huì)研究的重要事項(xiàng)的落實(shí)情況；匯報(bào)施工中存在的問題和整改情況及防范措施，需要業(yè)主項(xiàng)目部協(xié)調(diào)、解決的有關(guān)問題。
第六條 監(jiān)理項(xiàng)目部發(fā)言部分：評(píng)述、總結(jié)安全文明措施的執(zhí)行情況，匯報(bào)上次例會(huì)研究的重要事項(xiàng)的落實(shí)情況；匯報(bào)監(jiān)理通知單執(zhí)行情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，提出整改要求；布置下階段現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工重點(diǎn)工作。
第七條 業(yè)主項(xiàng)目部發(fā)言部分：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、通報(bào)和安全生產(chǎn)有關(guān)要求，貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全生產(chǎn)工作的指示要求和部署。聽取工程施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工程情況的匯報(bào)，協(xié)調(diào)和安排工程安全生產(chǎn)工作，對(duì)工程的里程碑計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)存在的問題研究并做出決策。
第八條 安全工作例會(huì)的記錄，由監(jiān)理項(xiàng)目部人員記錄，并整理會(huì)議紀(jì)要在會(huì)后的三日內(nèi)下發(fā)有關(guān)部門和各參建項(xiàng)目部，并要求各參建項(xiàng)目部組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)此會(huì)議紀(jì)要。
安全檢查工作制度
第一章總則
第一條 為保證工程安全文明施工各項(xiàng)制度和措施有效落實(shí)，使安全文明施工檢查工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。
第二條 本制度適用于各工程項(xiàng)目的參建單位。
第二章 職責(zé)
第一條 業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)每半月進(jìn)行一次安全文明大檢查并召開安全例會(huì)。
第二條 施工單位負(fù)責(zé)組織本單位的各項(xiàng)安全文明施工檢查活動(dòng)，建立自檢、巡檢及檢查驗(yàn)收的“三檢”制度。
第三條 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日巡查和定期開展安全文明施工檢查活動(dòng)。
第三章檢查制度
第一條 實(shí)行業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理部和施工項(xiàng)目部三級(jí)安全檢查制度。
第二條 定期安全檢查：
㈠ 半月由業(yè)主項(xiàng)目部組織監(jiān)理部、施工項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合大檢查。
㈢監(jiān)理部及施工項(xiàng)目部（可聯(lián)合進(jìn)行）每個(gè)月至少進(jìn)行二次現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工大檢查。
㈢施工班組班長(zhǎng)、兼職安全員每周至少組織一次進(jìn)行本班組施工區(qū)域的安全檢查。第三條 日常安全檢查：
(-)日常施工過程中，業(yè)主項(xiàng)目部、各監(jiān)理部、項(xiàng)目部和班組安全員應(yīng)按照劃分的安全監(jiān)督區(qū)域進(jìn)行不間斷動(dòng)態(tài)安全監(jiān)督，落實(shí)安全責(zé)任制，確保消除各類安全隱患。
（二）監(jiān)理安全專責(zé)應(yīng)堅(jiān)持對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)日巡查和不定期開展“三檢查”（定期檢查安全措施執(zhí)行情況、檢查違章作業(yè)、檢查安全施工設(shè)施），查“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律），查“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），“四口”（通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口）的檢查活動(dòng)。對(duì)重要工序、重大施工項(xiàng)目、重要部位、危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)、交叉作業(yè)，要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查、防范，連續(xù)作業(yè)要跟蹤監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部經(jīng)理、安全及質(zhì)量專工應(yīng)不定時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知監(jiān)理部和項(xiàng)目部，要求監(jiān)理公司對(duì)個(gè)別工地安全管理不力，安全員不到位，整改不及時(shí)，要簽發(fā)監(jiān)理整改通知單，限期整改。整改仍然不及時(shí)，要及時(shí)向業(yè)主項(xiàng)目部匯報(bào)并給予停工或處罰。
第四條 專項(xiàng)檢查：
業(yè)主項(xiàng)目部開展的專項(xiàng)檢查，可采取制定檢查方案及檢查大綱，明確檢查時(shí)間、范圍、內(nèi)容及檢查要求，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要制定整改計(jì)劃及時(shí)整改，并提出防止重復(fù)發(fā)生的防范措施，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。
安全文明施工獎(jiǎng)懲制度
為更好落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任及安全協(xié)議條款,為確保人身、設(shè)備、用電的安全。杜絕各類事故、事件及違章、違規(guī)、違反安全協(xié)議條款的行為，遵照下列條款進(jìn)行相應(yīng)處罰，施工單位工程建設(shè)過程中未發(fā)生事故和違章行為，建設(shè)單位應(yīng)返還安全保證金并予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。本辦法由南京北園投資置業(yè)有限公司參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂，各單位應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。
一、事故
1、發(fā)生人身死亡事故，每人次罰款不少于2 萬元；發(fā)生重傷事故，每人次罰款不少于1萬元；
2、發(fā)生較大及以上設(shè)備事故、施工機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故、環(huán)境污染事件，每起罰款不少于1萬元。
3、發(fā)生一般事故、一般設(shè)備事故、一般火災(zāi)事故，每起罰款5000元。
二、管理性違章
1、未按規(guī)定定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的行為規(guī)范和安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每起扣除 1000 元。
2、不配合安全檢查（包括建設(shè)單位、總包單位的上級(jí)單位和主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的檢查），每起扣除 1000 元；對(duì)存在問題不落實(shí)整改，每起扣除1000 元；重復(fù)發(fā)生上述同類問題，加倍扣除。
3、未按照總平面布置和安全文明施工管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，制定安全技術(shù)措施計(jì)劃，每起扣除 1000 元；未報(bào)甲方備案，每起扣除 1000 元。
4、施工方案和安全措施未向全體施工人員交底，未經(jīng)雙方簽字確認(rèn)，每起扣除 500 元。
5、未進(jìn)行施工人員的入場(chǎng)安全教育，上崗作業(yè)的，每人次扣除 200 元；新進(jìn)人員未進(jìn)行三級(jí)安全教育和考核參加施工，每人次扣 除 200 元。
6、特種作業(yè)人員未持有效證件上崗，每人次扣除 200 元； 超過有效期，每人次扣除 100 元；
7、未按照國家規(guī)定為施工人員辦理人身意外保險(xiǎn)，每人次扣除 500元；
8、未按規(guī)定編制起重機(jī)械、垂直運(yùn)輸機(jī)械等的安裝拆除的施工和安全措施方案，每起扣除 1000 元；
9、未按有關(guān)規(guī)定組織腳手架使用前的驗(yàn)收、使用中的檢查和維護(hù)，每起扣除 500-2000 元。
10、現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事故，未及時(shí)報(bào)告甲方及相關(guān)方，每起扣除 2000-5000元。
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