第一篇:寄宿制學(xué)校班主任工作之我見
寄宿制學(xué)校班主任工作之我見
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!我是來(lái)自龍埡九年制學(xué)校王忠海,很榮幸今天能跟大家一起探討如何做好初中班主任工作的交流活動(dòng)。說(shuō)來(lái)慚愧,雖從教十七年,也擔(dān)任了17年的班主任工作,然談起經(jīng)驗(yàn)卻很有限,所以今天主要是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度來(lái)參加這個(gè)活動(dòng)的。下面我就農(nóng)村寄宿制的班務(wù)管理方面談?wù)勎业狞c(diǎn)滴做法,不妥之處望同仁們批評(píng)指正。
寄宿制學(xué)校學(xué)生的管理是一件復(fù)雜的工作。班主任如面面俱到,肯定收效甚微;如秉綱執(zhí)本,就會(huì)事半功倍。
一、了解學(xué)生是前提
寄宿制學(xué)校的學(xué)情和走讀制學(xué)校學(xué)情是不同的,學(xué)生一天24小時(shí)都在學(xué)校,一般一周才能回家一次。作為一個(gè)鮮活的個(gè)體,特別是正處在青春期的初中生,長(zhǎng)時(shí)間不間斷學(xué)習(xí)帶來(lái)的壓力是很大的,特別是學(xué)生心理壓力。這就要求我們老師,特別是班主任要密切關(guān)注學(xué)生心理變化,多方面多渠道了解學(xué)生情況;同時(shí)要求班主任多思考,力爭(zhēng)為學(xué)生指導(dǎo)、創(chuàng)設(shè)出一條合理的釋放途徑,用合適方的式進(jìn)行疏導(dǎo)。幫助學(xué)生找到傾訴對(duì)象,發(fā)泄的地方。疏導(dǎo)得及時(shí)得當(dāng),學(xué)生就會(huì)得到及時(shí)調(diào)整;反之,就會(huì)嚴(yán)重影響學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和發(fā)展。這些都要求班主任必須是一個(gè)細(xì)心的、擁有耐心和愛心的人。
二、常規(guī)管理是關(guān)鍵
作為一名寄宿制學(xué)校的班主任,要思考寄宿制學(xué)校班級(jí)管理與走讀制學(xué)校班級(jí)管理的差異,進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)管理: 第一:注重周日學(xué)生返校時(shí)間。學(xué)生返校時(shí),班主任可來(lái)早一點(diǎn),為一大周工作的開展做個(gè)粗略的構(gòu)思,同時(shí)利用這個(gè)時(shí)間和送學(xué)生返校的家長(zhǎng)進(jìn)行溝通交流。通過(guò)溝通交流,家長(zhǎng)了解前一階段自己孩子在學(xué)校的學(xué)習(xí)、生活及各種表現(xiàn),班主任也借此機(jī)會(huì)加深對(duì)學(xué)生的了解,了解到學(xué)生的家庭背景、成長(zhǎng)經(jīng)歷、家長(zhǎng)的教育思路、學(xué)生在家表現(xiàn)等方面。對(duì)學(xué)生情況了解越全面、越徹底,工作開展起來(lái)就越順暢!
第二:關(guān)注第一節(jié)晚自習(xí)。每次我都利用這節(jié)晚自習(xí)召開班會(huì)必講幾點(diǎn)。1:通過(guò)班會(huì)的召開幫助學(xué)生收心,讓他們從自由寬松的家庭生活回歸到緊張有序的學(xué)校生活中來(lái)。2:安全教育,安全大于天。(人身安全、財(cái)物安全、用水及用電安全等),3:對(duì)班級(jí)上周情況進(jìn)行小結(jié)(該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng),該批評(píng)的批評(píng)),同時(shí)對(duì)本周學(xué)習(xí)工作提出要求和希望。4:學(xué)生學(xué)習(xí)重要性的講解、中考競(jìng)爭(zhēng)殘酷性的介紹、同學(xué)間如何相處等,也就是說(shuō)本應(yīng)該由家長(zhǎng)做的現(xiàn)在由我們班主任來(lái)完成。
第三:關(guān)注每天的第一節(jié)早自習(xí)。一日之際在于晨,好的開始等于成功的一半,我盡可能在6:50之前到教室門口為學(xué)生站崗,督導(dǎo)學(xué)生上好第一節(jié)早自習(xí),并通過(guò)這種方式告訴學(xué)生新的一天開始了,要有新的氣象!第四:關(guān)注上下午的第一節(jié)課,班主任盡可能的到教室門口站一會(huì),哪怕就幾分鐘,也能起到好的效果有:
1、告訴學(xué)生們,不能遲到,我在等大家。
2、讓來(lái)到教室的學(xué)生盡快安靜下來(lái),等待授課老師的到來(lái)!
三、教育網(wǎng)絡(luò)式管理是保障
作為一名寄宿制學(xué)校的班主任,還要思考如何做好和各任課老師交流、溝通,調(diào)動(dòng)大家積極性。也就是說(shuō)取得任課老師的幫助,讓各任課老師參與到班級(jí)管理中來(lái)。一個(gè)人的精力是有限的,況且還有繁重教學(xué)工作,我簡(jiǎn)單的把學(xué)生分類(不是按成績(jī)而是按性格)配給各任課老師。再根據(jù)具體情況把學(xué)生管理工作分為輕、重、緩、急。這樣一周里你所有做的工作就有限了。
作為一名寄宿制學(xué)校的班主任,也要思考如何做好和宿管員交流溝通。班主任經(jīng)常深入到生活區(qū)加強(qiáng)和宿管員的交流溝通,這不僅表明班主任對(duì)生活區(qū)工作重視和對(duì)生活老師的支持,也通過(guò)交流溝通使班主任更全面、更及時(shí)了解學(xué)生動(dòng)態(tài)。在寄宿制學(xué)校大家常把教學(xué)區(qū)比作“前方一線陣地”,生活區(qū)那就是“后方補(bǔ)給線”。只有后方穩(wěn)定、保障有力前方才能打勝仗。教學(xué)區(qū)通過(guò)“抓學(xué)習(xí)促管理”,生活區(qū)則是通過(guò)“促學(xué)習(xí)抓管理”,前后方聯(lián)合、互動(dòng)起來(lái),班級(jí)管理就輕松了。
班主任工作千頭萬(wàn)緒,以上是本人作為班主任感受最深的幾點(diǎn),在次權(quán)當(dāng)拋磚引玉。謝謝大家!
第二篇:寄宿制學(xué)校班主任宿舍管理之我見
寄宿制學(xué)校班主任宿舍管理之我見
我校是一所全封閉、全寄宿制的學(xué)校,學(xué)生每個(gè)星期從星期天下午六點(diǎn)返校后直到周六中午(初
三、高
二、高三下午)離校,更有甚者一個(gè)月也不能回次家,學(xué)生家長(zhǎng)更多的是把學(xué)生送來(lái)交給學(xué)校來(lái)管理與依靠,等于把學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活都交給了學(xué)校,交給了老師,交給了我們的班主任老師,我們肩上的擔(dān)子是沉甸甸的。
我們的學(xué)生在校一天有至少二分之一的時(shí)間在宿舍度過(guò),宿舍管理也就成為我校班主任工作另一個(gè)陣地,學(xué)生宿舍似一個(gè)大熔爐,管理得當(dāng),不僅可以為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,更可以培養(yǎng)學(xué)生良好的世界觀、價(jià)值觀和生活習(xí)慣,從而培養(yǎng)具有全面素質(zhì)的人才。反之,宿舍便可能成為學(xué)生一切不良言行的“沼澤地”。因此,我們必須加強(qiáng)宿舍管理,發(fā)揮宿舍管理在人才培養(yǎng)過(guò)程中的育人功能。本文就寄宿制班主任宿舍管理談?wù)勎易约旱目捶ā?/p>
一、宿舍管理是我校德育工作的又一陣地
學(xué)校德育教育的方式多種多樣,多姿多彩,我們通常使用的方法有:開大會(huì)、作演說(shuō)、搞辯論,開主題班會(huì),教師個(gè)別談話,學(xué)生個(gè)人寫文章等等。這些形式,從理論上或者從一定的思想高度上傳播了大道理,豐富了學(xué)生的思想,提高了學(xué)生的認(rèn)識(shí),解決了學(xué)生“知”的問(wèn)題,收到了一定的德育實(shí)效。
但是,德育又有它自身的特點(diǎn)。德育具有廣泛性,它覆蓋人一生的全過(guò)程,學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中的每時(shí)每刻,每事每處,都離不開“德”的引導(dǎo);德育具有滲透性,它深入學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中的每個(gè)細(xì)胞,每根神經(jīng),學(xué)生的一言一行,一舉一動(dòng)都受德的“支配”;德育又具有實(shí)踐性,它必須通過(guò)“知”和“行”的統(tǒng)一來(lái)實(shí)施“教”和“育”,沒有實(shí)踐的德育是空洞的,它只能培養(yǎng)出“語(yǔ)言的巨人,行動(dòng)的矮子”;德育又具有個(gè)體性,每個(gè)人與生俱來(lái)的血型、氣質(zhì)以及從他父母那里秉承而來(lái)的品質(zhì)與他獨(dú)特的生長(zhǎng)環(huán)境產(chǎn)生互動(dòng),才構(gòu)成了他獨(dú)特的個(gè)體特征,所以德育不是倒模塊,不可以整齊劃一。因此德育工作不能只停留在教室、會(huì)議室里的大會(huì)小會(huì)、集體活動(dòng),德育要滲透到學(xué)生的宿舍生活中,宿舍管理在德育工作中應(yīng)該有著不可忽視的地位。
1、宿舍管理映照一個(gè)學(xué)校的德育水平
宿舍是我校學(xué)生走出教室之后的“家”,同千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭一樣,這里也需要和諧,需要溫暖,需要快樂,我們要給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)幸福溫馨的環(huán)境,使他們?cè)诳鞓分猩睿诳鞓分袑W(xué)習(xí),讓他們?cè)谶@個(gè)“家”里享受到集體的溫暖,接受人文關(guān)懷,感受真情也回報(bào)真情,在感受真情中提升自己的道德水平,唯其如此,我們的教育才算以人為本的教育。
宿舍是學(xué)生走出教室后的“第二課堂”?!皩W(xué)校無(wú)小事,事事育人”,學(xué)校的教育是全方位的,我們的教育目標(biāo)是教學(xué)生“學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)健體”,如果說(shuō)教室是教學(xué)生求知的殿堂,那么宿舍則是我們教學(xué)生“學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)做事”的演練場(chǎng)。目前,各學(xué)校德育工作普遍使用的是說(shuō)服教育,不可否認(rèn),大道理要灌輸,要說(shuō)深說(shuō)透。但是有些道理,教育者從幼兒園一直說(shuō)到高中,正面說(shuō),反面講,舉事例,打比方,什么是對(duì)的,什么是不對(duì)的,學(xué)生已經(jīng)懂得了,他們寫起作文來(lái),做起演說(shuō)來(lái),一套一套的,但是你要他落實(shí)到行動(dòng)中去,面對(duì)一次勞動(dòng),一次集體活動(dòng),捐一元錢,撿一張紙,幫一次人這些道德底線,他們大腦中貯存的大道理早已蒼白無(wú)力了。而以自我為中心的個(gè)人主義滋生并不斷膨脹,認(rèn)識(shí)上真、善、美與假、惡、丑逐漸被金錢左右,在心理上表現(xiàn)為脆弱,狹隘,偏執(zhí),易焦慮,人際關(guān)系淡漠,缺乏理想和社會(huì)責(zé)任感,缺乏為國(guó)為人民的遠(yuǎn)大理想和“以天下為己任”的使命感。容易形成“口頭道德”、“行為缺德”表里不一的雙重人格。而這種人格缺陷在教室那種環(huán)境往往不容易暴露,只有回到宿舍,卸下了人人都有的那種偽裝,他的真實(shí)的人性才容易完全顯露出來(lái)。所以宿舍為我們提供了實(shí)施行為規(guī)范教育的良好場(chǎng)所,為我們老師了解學(xué)生提供了一個(gè)透明的窗口。這時(shí)生活指導(dǎo)教師,深入實(shí)際指導(dǎo)學(xué)生生活,從一點(diǎn)一滴,一言一行,于細(xì)微處教學(xué)生做人、處事,不僅能體現(xiàn)她高尚的師德風(fēng)范,更能為學(xué)生的成長(zhǎng)道路播灑陽(yáng)光;為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展增添翅膀。班主任只有深入寢室,確切地了解學(xué)生的生活狀況,心理狀況,行為習(xí)慣及其品質(zhì)操守,才能有效地因材施教,把德育工作做實(shí)做到位;
2、宿舍是養(yǎng)成教育的好場(chǎng)所 1.可以培養(yǎng)自主管理意識(shí)
一般來(lái)說(shuō)學(xué)生離開了教室,也就離開了班主任的督促,離開了班干部的管理,遠(yuǎn)離父母的住校生,這時(shí)就成了“自由電子”,這時(shí)正是住校生養(yǎng)成自主管理的好時(shí)機(jī),在宿舍管理中我們要求學(xué)生從小事做起,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的心,做一個(gè)管得住自己的理智人。同學(xué)之間互相管理,相互督促,生活指導(dǎo)老師給學(xué)生充分的信任,適當(dāng)?shù)奶嵝?,可以培養(yǎng)學(xué)生自尊心、自信心和高度的自覺意識(shí)。
2.可以培養(yǎng)“善與人處”的品質(zhì)
學(xué)生回到了宿舍,學(xué)生在經(jīng)過(guò)緊張的學(xué)習(xí)之后回到宿舍,緊張的情緒會(huì)松弛下來(lái),興趣、愛好,習(xí)慣都會(huì)表現(xiàn)出來(lái),十幾平方米的空間里自然會(huì)有矛盾產(chǎn)生。這時(shí)正是對(duì)他們實(shí)施“協(xié)調(diào)人際關(guān)系,創(chuàng)造良好氛圍”教育的時(shí)機(jī)。要讓他們知道每個(gè)人的一舉一動(dòng)都會(huì)給周圍的人帶來(lái)影響,如何善與人處,是一門學(xué)問(wèn),當(dāng)同學(xué)間發(fā)生矛盾,教師要因勢(shì)利導(dǎo),養(yǎng)成他們寬容的胸懷,謙讓的品質(zhì),必要時(shí)可以就事論事,教他們的一些善與人處的小絕招。
3.可以培養(yǎng)集體意識(shí)、主人公意識(shí)
宿舍是十幾個(gè)兄弟的“家”,每個(gè)人是“家庭”的成員,學(xué)??衫眠@個(gè)特定的條件,培養(yǎng)集體觀念,讓學(xué)生明白,個(gè)人與集體互相制約,人人為我,我為人人,大家只有先維護(hù)集體的利益,才有可能維護(hù)個(gè)人利益,要有主人公責(zé)任感,久而久之,一個(gè)愛集體愛民族愛國(guó)家的意識(shí)就養(yǎng)成了。
4.可以培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
學(xué)生宿舍是多宿舍的集合,學(xué)校開展“星級(jí)文明宿舍”評(píng)比,既促進(jìn)學(xué)校管理,又能培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。評(píng)比的過(guò)程中,“家”看“家”,“戶”看“戶”,容易養(yǎng)成不甘落后的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
5.可以培養(yǎng)合作互助意識(shí)
住校學(xué)生遠(yuǎn)離家庭,生活上難免出現(xiàn)這樣或那樣的困難,會(huì)需要?jiǎng)e人的幫助。在學(xué)生遇到困難時(shí),老師發(fā)動(dòng)大家伸出友誼之手,今天你幫他,明天他幫你,幫來(lái)幫去,一種合作互助的意識(shí)就養(yǎng)成了。
6.可以培養(yǎng)節(jié)約意識(shí)
在宿舍里要求學(xué)生節(jié)約用水,節(jié)約用電,不浪費(fèi)生活用品,歷來(lái)是老師們著力的一個(gè)重點(diǎn),它不僅為學(xué)校節(jié)約了一筆不小的開支,更為重要的是,現(xiàn)代的學(xué)生由于生活水平提高,他們根本不懂節(jié)約,如果不趁早養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,我們祖國(guó)的未來(lái)接班人何以能擔(dān)當(dāng)大任。所以,宿舍管理中培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣,是關(guān)系到我們的民族能否后繼有人的百年大計(jì)。
二、明確兩個(gè)關(guān)系統(tǒng)一思想
1、宿舍既是學(xué)生學(xué)習(xí)的后勤保障又是學(xué)生學(xué)習(xí)做人、做事的實(shí)踐地;
2、生活指導(dǎo)教師既是學(xué)生宿舍管理的責(zé)任人,又是班主任在宿舍管理的得力助手;
我們學(xué)校宿舍管理實(shí)行生活教師負(fù)責(zé),班主任協(xié)助管理,生活教師負(fù)責(zé)學(xué)生在宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、就寢紀(jì)律、安全方面的管理及教育,班主任協(xié)助生活教師管理與教育;就我們的實(shí)際情況(相信任何一個(gè)學(xué)校)生活教師的素質(zhì)普遍較低,她需要我們班主任老師的大力支持與鼎力配合同時(shí)也是我們班主任班級(jí)管理的得力助手。
三、明確熟悉我們宿舍的管理制度(詳見學(xué)生手冊(cè))
《學(xué)生公寓管理制度》 《學(xué)生公寓管理常規(guī)》 《星級(jí)文明宿舍評(píng)比制度》
四、班主任宿舍管理具體要求
我們是班級(jí)的責(zé)任人,班級(jí)同學(xué)在宿舍區(qū)的事情也是我們班級(jí)的事情,我們責(zé)無(wú)旁貸。
1、定期到宿舍巡視(發(fā)現(xiàn)--解決思想問(wèn)題);
關(guān)注學(xué)生在宿舍內(nèi)的行為表現(xiàn),關(guān)心學(xué)生生活,加深我們師生友誼,同時(shí)支持我們生活教師(得力助手)的工作,幫其樹立威信。
2、關(guān)注公寓反饋單;
我們每天兩次上午課間操前,下午第二節(jié)課時(shí)將反饋單反饋至年級(jí)組,注意關(guān)注學(xué)生在宿舍的表現(xiàn),有問(wèn)題的一定及時(shí)解決并督促完成。
3、關(guān)注星級(jí)宿舍評(píng)比與衛(wèi)生大掃除的反饋單及公寓文化節(jié)活動(dòng);
宿舍活動(dòng)離不開我們班主任的鼎力支持,我們班主任的態(tài)度和力度決定了學(xué)生參與和重視的程度。
4、每月邀請(qǐng)生活教師參加一次班會(huì);
每月請(qǐng)生活指導(dǎo)教師參加班會(huì),生活指導(dǎo)教師從宿舍問(wèn)題入手對(duì)同學(xué)們提出要求和班主任學(xué)生一起討論并制定改進(jìn)措施,這樣既能解決學(xué)生在宿舍的問(wèn)題,又能樹立生活教師的威信,加深師生之間的友情。
小宿舍是大社會(huì)的縮影,宿舍生活是社會(huì)生活的實(shí)習(xí)和前奏,切實(shí)做好宿舍管理工作是十分有意義的。我們需要培養(yǎng)在社會(huì)生活中自如,在人群如魚得水,既有良好的教養(yǎng),內(nèi)心純正,舉止文明,有獨(dú)特的個(gè)性,但又被社會(huì)接受,又有責(zé)任感、正義感的,既能競(jìng)爭(zhēng),又能合作的時(shí)代公民。
第三篇:寄宿制學(xué)校班主任宿舍管理之我見
寄宿制學(xué)校班主任宿舍管理之我見
解曉林
我校是一所全封閉、全寄宿制的學(xué)校,學(xué)生每個(gè)星期從星期天下午六點(diǎn)返校后直到周六中午(初
三、高
二、高三下午)離校,更有甚者一個(gè)月也不能回次家,學(xué)生家長(zhǎng)更多的是把學(xué)生送來(lái)交給學(xué)校來(lái)管理與依靠,等于把學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活都交給了學(xué)校,交給了老師,交給了我們的班主任老師,我們肩上的擔(dān)子是沉甸甸的。
我們的學(xué)生在校一天有至少二分之一的時(shí)間在宿舍度過(guò),宿舍管理也就成為我校班主任工作另一個(gè)陣地,學(xué)生宿舍似一個(gè)大熔爐,管理得當(dāng),不僅可以為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,更可以培養(yǎng)學(xué)生良好的世界觀、價(jià)值觀和生活習(xí)慣,從而培養(yǎng)具有全面素質(zhì)的人才。反之,宿舍便可能成為學(xué)生一切不良言行的“沼澤地”。因此,我們必須加強(qiáng)宿舍管理,發(fā)揮宿舍管理在人才培養(yǎng)過(guò)程中的育人功能。本文就寄宿制班主任宿舍管理談?wù)勎易约旱目捶ā?/p>
一、宿舍管理是我校德育工作的又一陣地
學(xué)校德育教育的方式多種多樣,多姿多彩,我們通常使用的方法有:開大會(huì)、作演說(shuō)、搞辯論,開主題班會(huì),教師個(gè)別談話,學(xué)生個(gè)人寫文章等等。這些形式,從理論上或者從一定的思想高度上傳播了大道理,豐富了學(xué)生的思想,提高了學(xué)生的認(rèn)識(shí),解決了學(xué)生“知”的問(wèn)題,收到了一定的德育實(shí)效。
但是,德育又有它自身的特點(diǎn)。德育具有廣泛性,它覆蓋人一生的全過(guò)程,學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中的每時(shí)每刻,每事每處,都離不開“德”的引導(dǎo);德育具有滲透性,它深入學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中的每個(gè)細(xì)胞,每根神經(jīng),學(xué)生的一言一行,一舉一動(dòng)都受德的“支配”;德育又具有實(shí)
踐性,它必須通過(guò)“知”和“行”的統(tǒng)一來(lái)實(shí)施“教”和“育”,沒有實(shí)踐的德育是空洞的,它只能培養(yǎng)出“語(yǔ)言的巨人,行動(dòng)的矮子”;德育又具有個(gè)體性,每個(gè)人與生俱來(lái)的血型、氣質(zhì)以及從他父母那里秉承而來(lái)的品質(zhì)與他獨(dú)特的生長(zhǎng)環(huán)境產(chǎn)生互動(dòng),才構(gòu)成了他獨(dú)特的個(gè)體特征,所以德育不是倒模塊,不可以整齊劃一。因此德育工作不能只停留在教室、會(huì)議室里的大會(huì)小會(huì)、集體活動(dòng),德育要滲透到學(xué)生的宿舍生活中,宿舍管理在德育工作中應(yīng)該有著不可忽視的地位。
1、宿舍管理映照一個(gè)學(xué)校的德育水平
宿舍是我校學(xué)生走出教室之后的“家”,同千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭一樣,這里也需要和諧,需要溫暖,需要快樂,我們要給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)幸福溫馨的環(huán)境,使他們?cè)诳鞓分猩睿诳鞓分袑W(xué)習(xí),讓他們?cè)谶@個(gè)“家”里享受到集體的溫暖,接受人文關(guān)懷,感受真情也回報(bào)真情,在感受真情中提升自己的道德水平,唯其如此,我們的教育才算以人為本的教育。
宿舍是學(xué)生走出教室后的“第二課堂”?!皩W(xué)校無(wú)小事,事事育人”,學(xué)校的教育是全方位的,我們的教育目標(biāo)是教學(xué)生“學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)健體”,如果說(shuō)教室是教學(xué)生求知的殿堂,那么宿舍則是我們教學(xué)生“學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)做事”的演練場(chǎng)。目前,各學(xué)校德育工作普遍使用的是說(shuō)服教育,不可否認(rèn),大道理要灌輸,要說(shuō)深說(shuō)透。但是有些道理,教育者從幼兒園一直說(shuō)到高中,正面說(shuō),反面講,舉事例,打比方,什么是對(duì)的,什么是不對(duì)的,學(xué)生已經(jīng)懂得了,他們寫起作文來(lái),做起演說(shuō)來(lái),一套一套的,但是你要他落實(shí)到行動(dòng)中去,面對(duì)一次勞動(dòng),一次集體活動(dòng),捐一元錢,撿一張紙,幫一次人這些道德底線,他們大腦中貯存的大道理早已蒼白無(wú)力了。而以自我為中心的個(gè)人主義滋生并不斷膨脹,認(rèn)識(shí)上真、善、美與假、惡、丑逐漸被金錢左右,在心理上表現(xiàn)為脆弱,狹隘,偏執(zhí),易焦慮,人際關(guān)系淡漠,缺乏理想和社會(huì)責(zé)任感,缺乏為國(guó)為人民的遠(yuǎn)大理想和“以天下為己任”的使命感。容易形成“口頭道德”、“行為缺德”表里不一的雙重人格。而這種人格缺陷在教室那種環(huán)境往往不容易暴
露,只有回到宿舍,卸下了人人都有的那種偽裝,他的真實(shí)的人性才容易完全顯露出來(lái)。所以宿舍為我們提供了實(shí)施行為規(guī)范教育的良好場(chǎng)所,為我們老師了解學(xué)生提供了一個(gè)透明的窗口。這時(shí)生活指導(dǎo)教師,深入實(shí)際指導(dǎo)學(xué)生生活,從一點(diǎn)一滴,一言一行,于細(xì)微處教學(xué)生做人、處事,不僅能體現(xiàn)她高尚的師德風(fēng)范,更能為學(xué)生的成長(zhǎng)道路播灑陽(yáng)光;為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展增添翅膀。班主任只有深入寢室,確切地了解學(xué)生的生活狀況,心理狀況,行為習(xí)慣及其品質(zhì)操守,才能有效地因材施教,把德育工作做實(shí)做到位;
2、宿舍是養(yǎng)成教育的好場(chǎng)所 1.可以培養(yǎng)自主管理意識(shí)
一般來(lái)說(shuō)學(xué)生離開了教室,也就離開了班主任的督促,離開了班干部的管理,遠(yuǎn)離父母的住校生,這時(shí)就成了“自由電子”,這時(shí)正是住校生養(yǎng)成自主管理的好時(shí)機(jī),在宿舍管理中我們要求學(xué)生從小事做起,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的心,做一個(gè)管得住自己的理智人。同學(xué)之間互相管理,相互督促,生活指導(dǎo)老師給學(xué)生充分的信任,適當(dāng)?shù)奶嵝?,可以培養(yǎng)學(xué)生自尊心、自信心和高度的自覺意識(shí)。
2.可以培養(yǎng)“善與人處”的品質(zhì)
學(xué)生回到了宿舍,學(xué)生在經(jīng)過(guò)緊張的學(xué)習(xí)之后回到宿舍,緊張的情緒會(huì)松弛下來(lái),興趣、愛好,習(xí)慣都會(huì)表現(xiàn)出來(lái),十幾平方米的空間里自然會(huì)有矛盾產(chǎn)生。這時(shí)正是對(duì)他們實(shí)施“協(xié)調(diào)人際關(guān)系,創(chuàng)造良好氛圍”教育的時(shí)機(jī)。要讓他們知道每個(gè)人的一舉一動(dòng)都會(huì)給周圍的人帶來(lái)影響,如何善與人處,是一門學(xué)問(wèn),當(dāng)同學(xué)間發(fā)生矛盾,教師要因勢(shì)利導(dǎo),養(yǎng)成他們寬容的胸懷,謙讓的品質(zhì),必要時(shí)可以就事論事,教他們的一些善與人處的小絕招。
3.可以培養(yǎng)集體意識(shí)、主人公意識(shí)
宿舍是十幾個(gè)兄弟的“家”,每個(gè)人是“家庭”的成員,學(xué)校可利用這個(gè)特定的條件,培養(yǎng)集體觀念,讓學(xué)生明白,個(gè)人與集體互相制約,人人為我,我為人人,大家只有先維護(hù)集體的利益,才有可能
維護(hù)個(gè)人利益,要有主人公責(zé)任感,久而久之,一個(gè)愛集體愛民族愛國(guó)家的意識(shí)就養(yǎng)成了。
4.可以培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
學(xué)生宿舍是多宿舍的集合,學(xué)校開展“星級(jí)文明宿舍”評(píng)比,既促進(jìn)學(xué)校管理,又能培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。評(píng)比的過(guò)程中,“家”看“家”,“戶”看“戶”,容易養(yǎng)成不甘落后的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
5.可以培養(yǎng)合作互助意識(shí)
住校學(xué)生遠(yuǎn)離家庭,生活上難免出現(xiàn)這樣或那樣的困難,會(huì)需要?jiǎng)e人的幫助。在學(xué)生遇到困難時(shí),老師發(fā)動(dòng)大家伸出友誼之手,今天你幫他,明天他幫你,幫來(lái)幫去,一種合作互助的意識(shí)就養(yǎng)成了。
6.可以培養(yǎng)節(jié)約意識(shí)
在宿舍里要求學(xué)生節(jié)約用水,節(jié)約用電,不浪費(fèi)生活用品,歷來(lái)是老師們著力的一個(gè)重點(diǎn),它不僅為學(xué)校節(jié)約了一筆不小的開支,更為重要的是,現(xiàn)代的學(xué)生由于生活水平提高,他們根本不懂節(jié)約,如果不趁早養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,我們祖國(guó)的未來(lái)接班人何以能擔(dān)當(dāng)大任。所以,宿舍管理中培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣,是關(guān)系到我們的民族能否后繼有人的百年大計(jì)。
二、明確兩個(gè)關(guān)系統(tǒng)一思想
1、宿舍既是學(xué)生學(xué)習(xí)的后勤保障又是學(xué)生學(xué)習(xí)做人、做事的實(shí)踐地;
2、生活指導(dǎo)教師既是學(xué)生宿舍管理的責(zé)任人,又是班主任在宿舍管理的得力助手;
我們學(xué)校宿舍管理實(shí)行生活教師負(fù)責(zé),班主任協(xié)助管理,生活教師負(fù)責(zé)學(xué)生在宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、就寢紀(jì)律、安全方面的管理及教育,班主任協(xié)助生活教師管理與教育;就我們的實(shí)際情況(相信任何一個(gè)學(xué)校)生活教師的素質(zhì)普遍較低,她需要我們班主任老師的大力支持與鼎力配合同時(shí)也是我們班主任班級(jí)管理的得力助手。
三、明確熟悉我們宿舍的管理制度(詳見學(xué)生手冊(cè))
《學(xué)生公寓管理制度》 《學(xué)生公寓管理常規(guī)》
《星級(jí)文明宿舍評(píng)比制度》
四、班主任宿舍管理具體要求
我們是班級(jí)的責(zé)任人,班級(jí)同學(xué)在宿舍區(qū)的事情也是我們班級(jí)的事情,我們責(zé)無(wú)旁貸。
1、定期到宿舍巡視(發(fā)現(xiàn)--解決思想問(wèn)題);
關(guān)注學(xué)生在宿舍內(nèi)的行為表現(xiàn),關(guān)心學(xué)生生活,加深我們師生友誼,同時(shí)支持我們生活教師(得力助手)的工作,幫其樹立威信。
2、關(guān)注公寓反饋單;
我們每天兩次上午課間操前,下午第二節(jié)課時(shí)將反饋單反饋至年級(jí)組,注意關(guān)注學(xué)生在宿舍的表現(xiàn),有問(wèn)題的一定及時(shí)解決并督促完成。
3、關(guān)注星級(jí)宿舍評(píng)比與衛(wèi)生大掃除的反饋單及公寓文化節(jié)活動(dòng);
宿舍活動(dòng)離不開我們班主任的鼎力支持,我們班主任的態(tài)度和力度決定了學(xué)生參與和重視的程度。
4、每月邀請(qǐng)生活教師參加一次班會(huì);
每月請(qǐng)生活指導(dǎo)教師參加班會(huì),生活指導(dǎo)教師從宿舍問(wèn)題入手對(duì)同學(xué)們提出要求和班主任學(xué)生一起討論并制定改進(jìn)措施,這樣既能解決學(xué)生在宿舍的問(wèn)題,又能樹立生活教師的威信,加深師生之間的友情。
小宿舍是大社會(huì)的縮影,宿舍生活是社會(huì)生活的實(shí)習(xí)和前奏,切實(shí)做好宿舍管理工作是十分有意義的。我們需要培養(yǎng)在社會(huì)生活中自如,在人群如魚得水,既有良好的教養(yǎng),內(nèi)心純正,舉止文明,有獨(dú)特的個(gè)性,但又被社會(huì)接受,又有責(zé)任感、正義感的,既能競(jìng)爭(zhēng),又能合作的時(shí)代公民。
第四篇:淺談農(nóng)村寄宿制學(xué)校班主任工作
淺談農(nóng)村寄宿制學(xué)校班主任工作
天??h安遠(yuǎn)鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué) 周文濤
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在貧困地區(qū)和邊遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)村,留守兒童、隔代教育、寄養(yǎng)現(xiàn)象日益增多。作為弱勢(shì)群體的這部分學(xué)生,在成長(zhǎng)過(guò)程中面臨著家庭教養(yǎng)不足等問(wèn)題。為有效關(guān)愛、照顧和幫助他們健康成長(zhǎng),彌補(bǔ)學(xué)生由于缺乏家庭教育而造成的不利影響,寄宿制學(xué)校已經(jīng)成為代理家長(zhǎng)監(jiān)護(hù)學(xué)生的有效辦學(xué)形式,班主任工作顯得尤為重要。本人在多年農(nóng)村寄宿制學(xué)校班級(jí)管理中,取得了一些成績(jī),現(xiàn)將一些不成熟的做法總結(jié)如下:
一、寄宿制學(xué)生的特點(diǎn)分析
1、性格冷漠、孤僻、膽怯。農(nóng)村的寄宿制學(xué)生都是出村讀書,例如:我校的二百余名寄宿生分別來(lái)自各個(gè)村民小組。由于安全感的缺失他們顯得冷漠、孤僻、膽怯,特別是在年齡小,學(xué)習(xí)成績(jī)不佳的寄宿生身上更為突出。
2、適應(yīng)環(huán)境能力較弱。有些孩子由于長(zhǎng)期和父母生活在一起,“飯來(lái)張口,衣來(lái)伸手”養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的習(xí)慣。一旦離開父母的呵護(hù),他們就不知所措。在家時(shí)父母對(duì)其也十分遷就、嬌慣,如果是爺爺奶奶帶養(yǎng),更是捧為掌上明珠,甚至吃飯、穿衣都用不著自己動(dòng)手,這些孩子大都養(yǎng)成了一種依賴思想,自理能力很差。到了寄宿制學(xué)校,很多事情得自己學(xué)著做,做得不好常常惹來(lái)同學(xué)們的譏笑。
3、自控能力差,攻擊性強(qiáng)。部分寄宿生愛三五成群的組成小 集體,他們是希望在小集體的呵護(hù)下生活,獲得一種安全感,“為朋友兩肋插刀”的錯(cuò)誤思想較普遍,事實(shí)正好相反,小群體之間的摩擦等恰好給學(xué)生帶來(lái)了不安全因素。
二、寄宿制學(xué)校班主任的角色
1.走近學(xué)生,研究學(xué)生
“誰(shuí)愛孩子,孩子就會(huì)愛誰(shuí)?!敝挥杏谩皭邸辈拍芙逃⒆?。寄宿制學(xué)校的學(xué)生遠(yuǎn)離親人且年紀(jì)小,班主任要體貼和關(guān)心學(xué)生,要善于接近孩子。應(yīng)經(jīng)常下到學(xué)生宿舍,與學(xué)生親切交談,在交流過(guò)程中使同學(xué)們感到班主任是個(gè)容易接近、隨和的班主任,并且在談話中要多關(guān)心他們的生活情況,了解學(xué)生的心理動(dòng)態(tài),特別是家庭困難的學(xué)生,生活上要給予幫助和支持,讓他們放下心理包袱和經(jīng)濟(jì)困難帶來(lái)的負(fù)面影響,把精力投入到學(xué)習(xí)生活中,讓同學(xué)們知道班主任在關(guān)心他們,從而使學(xué)生對(duì)班主任有了親近感和認(rèn)同感。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。2.強(qiáng)化宿舍管理
宿舍管理是寄宿制學(xué)校管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),所以班主任要根據(jù)學(xué)校的宿舍管理制度,配合宿舍管理員加強(qiáng)宿舍管理。首先每個(gè)宿舍要培養(yǎng)一個(gè)得力的舍長(zhǎng),這個(gè)舍長(zhǎng)要敢管敢說(shuō),人際關(guān)系好,嚴(yán)于律己,在同學(xué)中有威望,是同學(xué)的楷模。其次班主任要經(jīng)常組織學(xué)生學(xué)習(xí)《學(xué)生宿舍管理制度》,強(qiáng)化宿舍常規(guī)訓(xùn)練,如:棉被的折疊擺放要統(tǒng)一整齊,口杯、水桶、鞋子、箱子飯盒等統(tǒng)一按指定的位臵擺放整齊,濕衣服統(tǒng)一拿到曬衣場(chǎng)去晾曬,干衣服疊好放在箱子里,生活垃圾放到指定的垃圾桶里,地面保持干燥干凈。要經(jīng)常檢查督促,務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有“服從集體,服務(wù)集體”的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個(gè)班級(jí)體隨時(shí)表現(xiàn)出“活而不亂,嚴(yán)而不死”的良好班風(fēng)班貌。另外,每個(gè)工作日早中晚深入宿舍,教育學(xué)生珍愛生命,不在床上追逐嬉戲,不做危險(xiǎn)的游戲,不私自拆裝線路,不帶火種進(jìn)入宿舍等,定期對(duì)他們進(jìn)行安全教育,使所有的安全隱患降到最低。搞好學(xué)生宿舍安全、內(nèi)務(wù)、紀(jì)律、衛(wèi)生督促檢查工作,不僅教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí),還要教會(huì)他們學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)共處、學(xué)會(huì)自己管理自己。3.日常生活中給予關(guān)心和愛護(hù)
現(xiàn)在的孩子大部分都是獨(dú)生子女,在家里都是“捧在手里怕摔,含在嘴里怕化”,依賴性強(qiáng),獨(dú)立生活能力差。作為班主任要關(guān)心他們的生活,經(jīng)常到宿舍看看學(xué)生吃飽吃好沒有,生活上遇到什么困難,如有學(xué)生生病,及時(shí)送到醫(yī)院或?qū)W校附近醫(yī)務(wù)室看病并與家長(zhǎng)聯(lián)系,在家長(zhǎng)未到來(lái)之前,負(fù)責(zé)照顧有病的學(xué)生。平時(shí)還要督促他們刷牙洗臉,洗澡洗衣服,督促他們添衣蓋被,關(guān)心孩子們的起居冷暖,做好孩子們的另一個(gè)“父母”,讓他們感到老師親切,學(xué)校溫暖。4.做好困難生的幫扶工作
改革開放三十多年,雖然舉國(guó)上下發(fā)生翻天覆地的變化,人民生活水平大大提高,然而偏遠(yuǎn)山區(qū)仍有部分家庭在溫飽線徘徊。對(duì)這樣的家庭學(xué)生學(xué)校離家遠(yuǎn),衣食住行困難,如果家長(zhǎng)督 促不力,學(xué)生有厭學(xué)情緒,容易造成輟學(xué)或不安心學(xué)習(xí)。因此,班主任要特別關(guān)心照顧這些學(xué)生,做好困難生的幫扶工作,生活上要給予資助,各種生活補(bǔ)助的發(fā)放應(yīng)優(yōu)先考慮這些學(xué)生。班主任也可以反映給學(xué)校,號(hào)召全校師生捐錢捐物,或向當(dāng)?shù)卣裾块T申請(qǐng)救濟(jì),使他們生活上得到幫助和支持,解決他們的后顧之憂,讓他們感受到學(xué)校、社會(huì)這個(gè)大家庭的溫暖。
5.加強(qiáng)家校之間的聯(lián)系
了解學(xué)生家長(zhǎng)和家庭情況,與學(xué)生家長(zhǎng)多聯(lián)系、多交流、多溝通,爭(zhēng)取相互理解,達(dá)成共識(shí)。調(diào)動(dòng)學(xué)生家長(zhǎng)參與教育的積極性,耐心聽取家長(zhǎng)意見,與學(xué)校教育、班主任工作統(tǒng)一步調(diào),形成教育合力。
總之,農(nóng)村寄宿制學(xué)校班主任工作是非常艱苦和瑣碎,不付出辛勤的勞動(dòng)和辛苦的汗水是不會(huì)有收獲的。要做一名優(yōu)秀的班主任,就必須工作細(xì)致,兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)于律己,為人師表;就要有一顆博愛的心,能讓每一位學(xué)生感受到溫暖;就要有博大的胸襟,能容忍學(xué)生的錯(cuò)誤,并幫其糾正;更要有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,用我們溫暖的手,牽引他們走。
第五篇:農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理之我見
農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理之我見
內(nèi)容摘要:本文結(jié)合甘肅省積石山保安族東鄉(xiāng)族撒拉族自治縣實(shí)際,從農(nóng)村寄宿制中學(xué)存在的難度或問(wèn)題,及相應(yīng)的方法或措施,主要從農(nóng)村寄宿制學(xué)生管理工作和教師隊(duì)伍建設(shè)等方面為教育工作者提供一份行之有效的管理策略,希望能為農(nóng)村寄宿制學(xué)校的管理研究添磚增瓦。關(guān)鍵字:農(nóng)村 寄宿制 安全 教師管理
隨著中西部地區(qū)“兩基”攻堅(jiān)和“普九”工作的深入推進(jìn),農(nóng)村寄宿制學(xué)校作為實(shí)現(xiàn)“兩基”計(jì)劃的一個(gè)主要措施,其建設(shè)規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大。2001年《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》中將調(diào)整農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校布局列為一項(xiàng)重要工作,并指出“在有需要又有條件的地方,可舉辦寄宿制學(xué)?!?。另外,農(nóng)村青壯年勞動(dòng)人口大量外出務(wù)工,留守兒童日益增多,農(nóng)村走讀式小學(xué)向寄宿制學(xué)校轉(zhuǎn)化也是成為農(nóng)村教育改革和發(fā)展的必然趨勢(shì)。然而農(nóng)村寄宿制小學(xué)與寄宿制初、高中相比,特別是在管理方面,難度相對(duì)較大。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、學(xué)生年齡偏低,年齡相差較大。
由于取消了一些較偏遠(yuǎn)的、生源較少的教學(xué)點(diǎn)、村小,甚至中心校,使這些寄宿的學(xué)生年齡趨小齡化,人數(shù)急劇上升,其中最小的五、六歲,大的12、13歲,因此,大多數(shù)學(xué)生存在生活自理能力差,加上大多數(shù)學(xué)生在家比較驕慣,以前又沒有過(guò)住校就讀的經(jīng)驗(yàn),學(xué)校既要注重學(xué)生的養(yǎng)成教育和行為習(xí)慣的培養(yǎng),又要把精力放在照顧好學(xué)生的吃、住和安全保障上,使學(xué)校工作難度大大加大。
二、同過(guò)去相比,安全隱患增大。
安全工作非常重要,在小學(xué)里,寄宿的是年齡較小的學(xué)生,他們的分辨能力和安全防范意識(shí)較低,自控能力較差,如玩電、玩火、玩水、到危險(xiǎn)地方玩耍、做危險(xiǎn)游戲等,在校內(nèi)極易造成安全事故。同時(shí)寄宿學(xué)生家離學(xué)校較遠(yuǎn),每周往返學(xué)校須乘坐車輛或走路,農(nóng)村的一些搭客車輛很不安全,無(wú)證、無(wú)牌、無(wú)駕照車輛上路非常多。再加上鄉(xiāng)村道路狹窄,交通安全危險(xiǎn)系數(shù)過(guò)大,學(xué)校的安全工作極為艱難。
三、學(xué)生身心健康得不到保障。
首先是身體素質(zhì)方面,盡管學(xué)校也千方百計(jì)改善生活,但同他們?cè)诩业纳钕啾冗€是不盡如人意的。寄宿制學(xué)生一般每?jī)尚瞧诨丶乙淮?,從家?guī)?lái)帶來(lái)的一點(diǎn)零花錢,特別是一些自制力較差的學(xué)生,常常用于吃零食或買玩具上,直接影響到學(xué)習(xí)和生活的正常維持。其次是身心健康問(wèn)題。這些學(xué)生年齡小,他們離開父母到學(xué)校獨(dú)立生活,得不到父母的關(guān)愛,心理上受到一定影響。
四、師資調(diào)配難度較大。
人員調(diào)配將直接關(guān)系到學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。由于農(nóng)村小學(xué)教師年齡老化,他們大多數(shù)是上個(gè)世紀(jì)七十年代的民師轉(zhuǎn)正的,盡管通過(guò)了不同形式的培訓(xùn),教學(xué)能力有了一些提高,但還是缺乏一些必要的專業(yè)知識(shí)。雖然中心學(xué)校也想方設(shè)法調(diào)配年輕的教師到寄宿制學(xué)校任教,但音樂、體育、美術(shù)、計(jì)算機(jī)等專職教師和專業(yè)的生活教師依然非常缺乏,寄宿制學(xué)校的管理和教學(xué)都存在一定弊端。
五、基礎(chǔ)設(shè)施跟不上。
盡管創(chuàng)建了寄宿制學(xué)校后,基礎(chǔ)設(shè)施有所改善,但依然不能滿足教育教學(xué)和師生生活的需要。特別是學(xué)生宿舍、餐廳、功能室等,大多是教室改的,配套不到位,缺乏最基本的生活設(shè)備設(shè)施,水電不能到位,連公共衛(wèi)生間都沒有。
六、寄宿學(xué)生管理落后。
農(nóng)村學(xué)校實(shí)行寄宿制管理后,管理人員不能配套。學(xué)校要么就臨時(shí)抓“壯丁”,花幾百元請(qǐng)農(nóng)村無(wú)業(yè)人員做學(xué)生管理員,要么指派學(xué)校任教老師進(jìn)行臨時(shí)管理,這樣導(dǎo)致對(duì)寄宿學(xué)生的管理要么欠缺管理方法,要么力不從心,管理不到位。有些學(xué)校,由于管理人員工資無(wú)處出土,只好盡量壓縮管理人員數(shù)量,面對(duì)成百上千的學(xué)生,一個(gè)或兩個(gè)且缺乏管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員純粹是心有余而力不足。
寄宿制學(xué)校,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的課題,面對(duì)剛形成的寄宿制學(xué)校,作為教育工作者,我們只有摸著石頭過(guò)河。通過(guò)對(duì)以上現(xiàn)狀的分析研究,我對(duì)寄宿制管理有了一些雛形的認(rèn)識(shí),下面我重點(diǎn)從七個(gè)方面談一下這個(gè)問(wèn)題。
一、建立健全安全管理制度。
安全管理制度,我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際,堅(jiān)持自身的特色,努力做到制度要有管理成效。如我校的門衛(wèi)制,門衛(wèi)必須堅(jiān)持24小時(shí)值班,真正做到嚴(yán)格管理進(jìn)出學(xué)校的全體人員,包括學(xué)生。學(xué)生進(jìn)出需憑學(xué)生證(為分清學(xué)生是否住校,我校實(shí)行了住校生和非住校生兩種不同顏色的學(xué)生證),管理人員可以很直觀地從學(xué)生的學(xué)生證上就能分辨是否是住校生。因?yàn)?,學(xué)校資金有限,門衛(wèi)工作人員只有一個(gè),所以,我校規(guī)定值周老師配合門衛(wèi),搞好門衛(wèi)工作,其他老師要明白門衛(wèi)工作是學(xué)校安全工作的一個(gè)重要窗口,知道門衛(wèi)工作人人有責(zé)。所以我校形成了人人都是門衛(wèi),上下齊抓共管的好局面。除此之外,我校加強(qiáng)學(xué)校值周制度的建設(shè),學(xué)校行政、值周教師、安全值周、值周學(xué)生、宿管員四級(jí)聯(lián)動(dòng)值周制。我們相信最完全的制度不是最好的制度,適合自己的,能便于展開和推進(jìn)的制度才是最好的。
二、加強(qiáng)提高學(xué)校執(zhí)行力和日常管理。
各項(xiàng)制度能否起到確實(shí)有效的作用,最主要的取決于學(xué)校對(duì)制度的執(zhí)行力。
1、分工明確,落實(shí)到人,明確職責(zé)。
2、簽定安全責(zé)任書。
班主任安全責(zé)任書,包括各部門安全責(zé)任書、班主任安全責(zé)任書、家長(zhǎng)安全責(zé)任書、科任教師安全責(zé)任書、門衛(wèi)安全責(zé)任書、宿管員安全責(zé)任書、食堂人員安全責(zé)任書。
3、建立有效的相互監(jiān)督、落實(shí)機(jī)制。每項(xiàng)制度落實(shí)到人頭,落實(shí)到最后。制度的落實(shí)到學(xué)校干部及教師評(píng)優(yōu)、評(píng)職和晉級(jí)相關(guān)聯(lián),嚴(yán)格做到誰(shuí)不負(fù)責(zé),誰(shuí)承擔(dān)。
4、學(xué)校制定了《教師考核方案》,其中有對(duì)“師德”方面的考評(píng),激勵(lì)廣大教職工樹立“以人為本”的思想,為人師表,樹立人民教師的良好形象,促進(jìn)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)水平的提高,教師到崗率100%。學(xué)校有教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,能落實(shí)培訓(xùn)資金和時(shí)間,教師有自我發(fā)展的目標(biāo)計(jì)劃,建立了《教師業(yè)務(wù)檔案》。學(xué)校積極創(chuàng)造條件讓一線教師參加教學(xué)交流活動(dòng)。學(xué)校實(shí)行績(jī)效工資制,有效的調(diào)動(dòng)了教師工作的積極性和主動(dòng)性。、學(xué)校財(cái)務(wù)制度健全,嚴(yán)格按預(yù)算編制例行開支,賬目清楚,無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校布局合理,綠化面積占校園面積的9%,各種硬件設(shè)施配套,有安全制度和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案,無(wú)安全責(zé)任事故。
三、促進(jìn)預(yù)防制度,增強(qiáng)預(yù)防力度。
安全的重點(diǎn)在防范,預(yù)防工作是全部安全工作的出發(fā)點(diǎn)。
1、重視硬件設(shè)施的安全投入,避免風(fēng)險(xiǎn)。
2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全知識(shí)教育和訓(xùn)練,使他們能識(shí)別危險(xiǎn),預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生。
3、以預(yù)防為主,減少和防止學(xué)生人身傷害事故的發(fā)生,為孩子的幸福成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。
四、積極搞好學(xué)生養(yǎng)成教育。
養(yǎng)成教育是寄宿制學(xué)校的首要工作。葉圣陶曾說(shuō):教育就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣。寄宿制學(xué)校學(xué)生在校時(shí)間多,學(xué)生生活在學(xué)校,學(xué)習(xí)在學(xué)校,加之校園面積有限,1000多名師生員工就長(zhǎng)年生活在這個(gè)有限的校園里,矛盾就顯得更加突出。所以養(yǎng)成教育才是確保校園長(zhǎng)治之安的基石。
五、培優(yōu)幫扶,建立學(xué)生成長(zhǎng)檔案。
幫扶生往往是校園人身傷害的高發(fā)人群,我校面對(duì)的諸多學(xué)生都是來(lái)自大山深處,其家庭教育不得而知,再加上越來(lái)越多的留守學(xué)生,很多家長(zhǎng)不能有力地對(duì)孩子監(jiān)護(hù)。故而我校采取如下對(duì)策:
1、建立培優(yōu)幫扶制度,不“丟棄”任何一個(gè)學(xué)生;
2、建立學(xué)生成長(zhǎng)檔案。不疏忽每一個(gè)隱患,也不放過(guò)表?yè)P(yáng)他們的每一個(gè)進(jìn)步;
3、促使老師向口勤、腿勤、心善方向發(fā)展,為學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé)。
六、身心并重,開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。
關(guān)注學(xué)生身心健康,讓學(xué)生茁壯成長(zhǎng),是每個(gè)學(xué)校的首要責(zé)任。寄宿制學(xué)校學(xué)生晚上時(shí)間特長(zhǎng),從下午四、五點(diǎn)鐘放學(xué)到,晚上九、十點(diǎn)鐘熄燈睡覺,有將近五個(gè)小時(shí)的時(shí)間,為了安全,我們總不能讓寄宿生老坐在教室里寫作業(yè)、學(xué)習(xí),我們必須充分利用學(xué)校的各種資源,開展形式多樣的文體活動(dòng),豐富學(xué)生的課余生活,把學(xué)校變成寄宿生的樂園。
1、收看電視節(jié)目。
我們利用校園電視設(shè)備,以集中組織學(xué)生為形式,收看《新聞聯(lián)播》、《科技博覽》電視節(jié)目,開闊學(xué)生的眼界。眼界開闊了,心胸必然擴(kuò)大,學(xué)生心里裝的不再僅僅是自己的學(xué)校,自己的小山村,而是整個(gè)世界。
2、組建豐富多彩的文體興趣小組。
如,體育方面的籃球、打排球、打乒乓球、跳繩、踢毽、拔河等興趣小組;藝術(shù)方面的書法、繪畫、舞蹈等興趣小組。盡力培養(yǎng)我校學(xué)生都能擁有一種或幾種興趣活動(dòng)習(xí)慣。這些興趣小組,一定要采取學(xué)生自愿參加的原則,不僅不給學(xué)生帶來(lái)負(fù)擔(dān)和壓力,而且要給學(xué)生帶來(lái)愉快和開心,放松學(xué)生學(xué)習(xí)的緊張心弦,培養(yǎng)一顆活潑、愛動(dòng)、積極向上的心。
3、課外閱讀與誦讀經(jīng)典。
我們要求每個(gè)班級(jí)設(shè)圖書角,為學(xué)生閱讀提供方便。為了讓學(xué)生們從小吸收中國(guó)傳統(tǒng)文化的精神營(yíng)養(yǎng),我們開展了朗誦、演講、小品、作文等多形式多各類的經(jīng)典文藝活動(dòng),開闊學(xué)生的視野,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。
這些活動(dòng)不僅豐富了寄宿生的生活,提高了他們的實(shí)踐能力,擴(kuò)展了他們的知識(shí)面,培養(yǎng)了他們的興趣和特長(zhǎng),提升了他們的文化品位,更重要的是輕松解決了學(xué)生放學(xué)后到睡覺前的近五個(gè)小時(shí)空檔,大大減少了此階段發(fā)生安全意外的可能。
七、教師隊(duì)伍管理及建設(shè)。
我們立足于學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,確立了“團(tuán)結(jié)勤奮,求實(shí)創(chuàng)新”的校訓(xùn)?!芭囵B(yǎng)合格適用人才,爭(zhēng)創(chuàng)一流農(nóng)村中學(xué)”為辦學(xué)目標(biāo),“以人為本,和諧發(fā)展”為辦學(xué)理念。有學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,制定了學(xué)校和各部門的工作計(jì)劃。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理,具有高度的責(zé)任心和實(shí)踐精神。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持兼課、聽課,任課時(shí)數(shù)達(dá)到規(guī)定要求。校黨支部能夠發(fā)揮核心監(jiān)督作用,能充分發(fā)揮工會(huì)、教代會(huì)、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的作用,校內(nèi)民主決策制度健全,實(shí)行校務(wù)公開,主動(dòng)接受上級(jí)教育行政管理部門的任期考核、審計(jì)及教育督導(dǎo)部門的督導(dǎo)評(píng)估。學(xué)校建立了科學(xué)規(guī)范的教育教學(xué)管理機(jī)制,制定了《中學(xué)制度匯編》,并在工作實(shí)踐中不斷完善和修訂。
l、遵循以“團(tuán)結(jié)勤奮,求實(shí)創(chuàng)新”為校訓(xùn);以“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、開拓、奮進(jìn)”為校風(fēng);以“敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、探索、愛生”為教風(fēng);以“勤學(xué)、慎思、好問(wèn)、博學(xué)”為學(xué)風(fēng),培養(yǎng)有道德、有理想、有紀(jì)律、有文化的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)者和接班人。
2、按照以人為本、管理為先理念,建設(shè)一支高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的知識(shí)結(jié)構(gòu)與年齡結(jié)構(gòu)合理的群體合力突出的教師隊(duì)伍。第一階段以有效措施穩(wěn)住優(yōu)秀教師人員,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)學(xué)科結(jié)構(gòu)齊全,年齡結(jié)構(gòu)合理學(xué)歷層次達(dá)標(biāo)擁有名師對(duì)象的隊(duì)伍。第二階段在提高教師整體素質(zhì)上下功夫,抓好教師課程業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極推進(jìn)“1、3、5”教師培訓(xùn)計(jì)劃,加大力度培養(yǎng)青年教師,使青年教師真正成為學(xué)校教學(xué)、管理、發(fā)展的主力軍。第三階段,學(xué)校至上,強(qiáng)化事業(yè)責(zé)任心;全面培養(yǎng)學(xué)校教育、教學(xué)、后勤等多方面拔尖人才,提高學(xué)校各級(jí)管理人員群體素質(zhì);實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍要求。3.本學(xué)期開學(xué)以來(lái),通過(guò)召開多種形式的會(huì)議,從教職工紀(jì)律、敬業(yè)態(tài)度、學(xué)生師德教育、紀(jì)律、衛(wèi)生、宿舍、文明禮貌安全教育等方面做出了具體要求。(1)召開校行政會(huì)議,安排分工,認(rèn)真干好本職工作。
(2)召開教職工會(huì)議,發(fā)揮教師隊(duì)伍穩(wěn)定的優(yōu)勢(shì),努力使今年工作初見成效,明年工作大見成效。營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,做好宣傳工作,提高信譽(yù)度,凈化周圍環(huán)境,全體教師參加“兩操一活動(dòng)”集會(huì)時(shí)必須按時(shí)到,禁止一切娛樂活動(dòng),做到教書育人;班主任、宿管員管理好學(xué)生抓好教研組工作,扎實(shí)有效搞好教研工作,維護(hù)管理好教學(xué)資源,加強(qiáng)教師培訓(xùn),關(guān)愛學(xué)生,嚴(yán)格要求學(xué)生,嚴(yán)禁體罰學(xué)生,善于保護(hù)自己;音體美教學(xué)、信息教學(xué)要求統(tǒng)一;抓好班主任工作,多交流、抓細(xì)節(jié)、做好學(xué)生的記錄情況。班主任配合團(tuán)委、總務(wù)工作,做好班級(jí)財(cái)產(chǎn)保護(hù)工作,學(xué)生安全工作。體育衛(wèi)生工作進(jìn)一步加強(qiáng);后勤必須為前勤服務(wù)。
(3)學(xué)校召開師生大會(huì),從教育教學(xué)、班級(jí)管理、德育工作、學(xué)生行為習(xí)慣等方面提出了嚴(yán)格要求,要求全體師生敬業(yè)、勤學(xué)、努力干好本職工作。
(4)召開教研組長(zhǎng)會(huì)議,落實(shí)責(zé)任目標(biāo),學(xué)校教研組工作是最基本的,教師思想工作、學(xué)校工作圍繞教研組展開;教研組長(zhǎng)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身水平,認(rèn)真做好本組教師的思想工作,多交流、多探討,鼓勵(lì)年輕教師盡快走向成熟,終身從教,熱愛教育事業(yè)等方面做表率;團(tuán)結(jié)好一組人,帶領(lǐng)好一組人,關(guān)心本組教師,認(rèn)真扎實(shí)有效的抓好常務(wù)工作,多指導(dǎo)幫助,做好五課“教研”活動(dòng);培養(yǎng)骨干教師認(rèn)真研究本學(xué)科特點(diǎn),采取相應(yīng)措施,提高學(xué)習(xí)成績(jī);要充分利用現(xiàn)有教學(xué)資源,該做的實(shí)驗(yàn)一定要做,要相互交流、學(xué)習(xí),參加培訓(xùn)后要有收獲、要有體會(huì)并且在組內(nèi)廣泛交流,鼓勵(lì)年輕教師自學(xué)取得高一級(jí)文憑有獎(jiǎng)勵(lì);撰寫論文有獎(jiǎng)勵(lì);配合學(xué)習(xí)利用課堂教學(xué)做好學(xué)生思想品德教育,嚴(yán)格要求學(xué)生,嚴(yán)禁逃課學(xué)生,關(guān)心關(guān)愛學(xué)生。課前預(yù)習(xí),課后復(fù)習(xí)要持之以恒。(5)召開畢業(yè)班科任教師會(huì)議,首先要有信心、要有緊迫感,要用高度的責(zé)任心多指導(dǎo)、多講解、多吃苦,爭(zhēng)取最大限度的提高成績(jī);認(rèn)真分析畢業(yè)班學(xué)生的現(xiàn)狀采取相應(yīng)的措施,提高成績(jī);對(duì)不同水平的學(xué)生制定不同的目標(biāo);加強(qiáng)班主任與科任老師的聯(lián)系,與學(xué)生多交流、多了解;抓細(xì)節(jié)、抓過(guò)程強(qiáng)化畢業(yè)班的班級(jí)管理,教導(dǎo)負(fù)責(zé)管理檢查各項(xiàng)工作。
(6)抓好后勤服務(wù)工作,教室更換了已壞燈管,改變了光線暗的現(xiàn)狀。
寄宿制學(xué)校是一個(gè)新的課題,寄宿制學(xué)生管理是一個(gè)長(zhǎng)期的問(wèn)題,需要教育工作者不斷地努力,不斷地調(diào)查研究,不斷地學(xué)習(xí),探索出適合本校的好方法,既能創(chuàng)建良好學(xué)校氛圍,也能提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。俗話說(shuō):“只要功夫深,鐵杵磨成針”,只要每位教育工作者用心、用勁,寄宿制學(xué)校的發(fā)展雖然前途坎坷,但一定會(huì)有辦法戰(zhàn)勝困難,一定會(huì)在不久的將來(lái)寄宿制學(xué)校呈現(xiàn)出陽(yáng)光燦爛、群星璀璨的輝煌局面。遵循在繼承基礎(chǔ)上發(fā)展、在團(tuán)結(jié)層面上競(jìng)爭(zhēng)、在務(wù)實(shí)前提下創(chuàng)新的原則,依靠現(xiàn)有校園整體優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)學(xué)??缭叫园l(fā)展,創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)型節(jié)約的和諧校園。參考文獻(xiàn)
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2、《素質(zhì)教育學(xué)習(xí)提要》(教育部編寫)
3、《有效的管理者》(杜拉克)
4、《學(xué)校無(wú)分?jǐn)?shù)教育三部曲》(《孩子們,你們好!》、《孩子們,你們生活得怎樣?》、《孩子們,祝你們一路平安》(蘇聯(lián),阿莫納什維利著,教育科學(xué)出版社)