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      應(yīng)聘營銷總監(jiān)演講稿

      時間:2019-05-14 20:51:26下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:應(yīng)聘營銷總監(jiān)演講稿

      應(yīng)聘營銷總監(jiān)演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!首先感謝你們給予我展示的舞臺。實行崗位競爭是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措,對各項工作取得新成績具有十分重要的意義。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己,提高自己的機(jī)會,勇敢的走上臺來接受大家的評判。

      一位偉人說過“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營銷副總監(jiān)或辦事處經(jīng)理,而選擇這一職務(wù)對我來說是一種責(zé)任,更是一種使命,一種義務(wù)和一種奉獻(xiàn)。下面我談一談我參加營銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理競聘的理由及個人優(yōu)勢: 主要有6點(diǎn):

      第1點(diǎn):認(rèn)同公司的文化觀、價值觀,愿同企業(yè)共成長;第2點(diǎn):經(jīng)驗豐富,我所從事銷售工作數(shù)年之久其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在產(chǎn)品管理銷售及經(jīng)銷商管理的范圍之內(nèi),并熟知公司的核心流程及操作模式;第3點(diǎn):有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,上進(jìn)心,有韌性,督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng);第4點(diǎn):有團(tuán)隊管理實操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細(xì)、做實,我覺得這點(diǎn)在物控管理,產(chǎn)品銷售方面很重要;第5點(diǎn):有危急意識,深知學(xué)習(xí)的重要,經(jīng)??偨Y(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進(jìn)工作方法和技巧,從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;第6點(diǎn):入公司以來無重大工作失誤及不良作風(fēng)。

      幾年的工作,鍛煉我的同時也不斷地考驗著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

      接下來是談一談我設(shè)想的工作思路及策略:

      思路:夯實部門基礎(chǔ)建設(shè),提升部門凝聚力,全力調(diào)控供、需均衡管理;策略有6點(diǎn)

      第1點(diǎn)、疏理流程,完善機(jī)制,編制辦事處組織架構(gòu),明確各崗位職責(zé)及提升計劃;第2點(diǎn)、探討銷售作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化,實施卓越績效考核,不斷完善,實現(xiàn)真正的快速反映;第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品的供需計劃及各檔期完善的促銷方案,滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求;第4點(diǎn)、建立適時、適地、適量的庫存控制辦法,及時滿足市場銷售需求,實施庫存標(biāo)準(zhǔn)的合理化;第5點(diǎn)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的營銷管理辦法,完善團(tuán)隊及經(jīng)銷商的管理;第6點(diǎn)、培養(yǎng)團(tuán)隊精神,建立團(tuán)隊和-諧關(guān)系,享受工作,享受生活。經(jīng)過多年工作實踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔(dān)任營銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,差的是相應(yīng)的理論水平和自我表達(dá)的技巧,但是在今后的工作中我一定會不斷的學(xué)習(xí),培養(yǎng)提升自已,加倍努力干好!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,古人說“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意,而墜其志”,崗位競爭有上有下,無論上下,我都以這句話自勉,一如既往的勤奮學(xué)習(xí),努力工作。最后,讓我們一起跨越今天,步入明天新的征程,奉獻(xiàn)我們對xx酒業(yè)對荊王府的蓬勃事業(yè)無限無悔的赤誠。謝謝大家。

      第二篇:應(yīng)聘營銷總監(jiān)演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      首先感謝你們給予我展示的舞臺。實行崗位競爭是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措,對各項工作取得新成績具有十分重要的意義。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己,提高自己的機(jī)會,勇敢的走上臺來接受大家的評判。

      一位偉人說過“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營銷副總監(jiān)或辦事處經(jīng)理,而選擇這一職務(wù)對我來說是一種責(zé)任,更是一種使命,一種義務(wù)和一種奉獻(xiàn)。

      下面我談一談我參加營銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理競聘的理由及個人優(yōu)勢:

      主要有6點(diǎn):

      第1點(diǎn):認(rèn)同公司的文化觀、價值觀,愿同企業(yè)共成長;

      第2點(diǎn):經(jīng)驗豐富,我所從事銷售工作數(shù)年之久其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在產(chǎn)品管理銷售及經(jīng)銷商管理的范圍之內(nèi),并熟知公司的核心流程及操作模式;

      第3點(diǎn):有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,上進(jìn)心,有韌性,督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng);

      第4點(diǎn):有團(tuán)隊管理實操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細(xì)、做實,我覺得這點(diǎn)在物控管理,產(chǎn)品銷售方面很重要;

      第5點(diǎn):有危急意識,深知學(xué)習(xí)的重要,經(jīng)常總結(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進(jìn)工作方法和技巧,從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;

      第6點(diǎn):入公司以來無重大工作失誤及不良作風(fēng)。

      幾年的工作,鍛煉我的同時也不斷地考驗著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

      接下來是談一談我設(shè)想的工作思路及策略:

      思路:夯實部門基礎(chǔ)建設(shè),提升部門凝聚力,全力調(diào)控供、需均衡管理;

      策略有6點(diǎn)

      第1點(diǎn)、疏理流程,完善機(jī)制,編制辦事處組織架構(gòu),明確各崗位職責(zé)及提升計劃;

      第2點(diǎn)、探討銷售作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化,實施卓越績效考核,不斷完善,實現(xiàn)真正的快速反映;

      第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品的供需計劃及各檔期完善的促銷方案,滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求;

      第4點(diǎn)、建立適時、適地、適量的庫存控制辦法,及時滿足市場銷售需求,實施庫存標(biāo)準(zhǔn)的合理化;

      第5點(diǎn)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的營銷管理辦法,完善團(tuán)隊及經(jīng)銷商的管理;

      第6點(diǎn)、培養(yǎng)團(tuán)隊精神,建立團(tuán)隊和-諧關(guān)系,享受工作,享受生活。

      經(jīng)過多年工作實踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔(dān)任營銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,差的是相應(yīng)的理論水平和自我表達(dá)的技巧,但是在今后的工作中我一定會不斷的學(xué)習(xí),培養(yǎng)提升自已,加倍努力干好!

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,古人說“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意,而墜其志”,崗位競爭有上有下,無論上下,我都以這句話自勉,一如既往的勤奮學(xué)習(xí),努力工作。

      最后,讓我們一起跨越今天,步入明天新的征程,奉獻(xiàn)我們對xx酒業(yè)對荊王府的蓬勃事業(yè)無限無悔的赤誠。

      謝謝大家。

      第三篇:營銷總監(jiān)應(yīng)聘面試題

      三浦地產(chǎn)

      營銷總監(jiān)應(yīng)聘面試題

      1、考研區(qū)域經(jīng)濟(jì)時常用分析方法?評估當(dāng)?shù)禺?dāng)前經(jīng)濟(jì)和將來的水平的分析方法?

      2、營銷方案都包括哪些?

      3、怎樣制定品牌戰(zhàn)略?產(chǎn)品組合要遵循什么原則?

      4、項目策劃書包括內(nèi)容?執(zhí)行需要哪些執(zhí)行手段?

      三浦地產(chǎn)

      HR工具箱

      河北三浦hr@sunpochina.com電話:0316---5269960

      第四篇:李陽應(yīng)聘營銷總監(jiān)簡歷

      李陽(男 32歲)

      1980年11月 | 漢族 | 已婚 | 本科 | 174cm 河南財經(jīng)學(xué)院 | 市場營銷 | 2002年7月畢業(yè) 目前所在地:鄭州市 戶口所在地:河南/鄭州市 Email:724057635@QQ.COM QQ號碼:724057635 聯(lián)系電話:***(手機(jī))***

      教育背景

      河南財經(jīng)學(xué)院 [1998年9月至今]

      公司性質(zhì):私營行業(yè):房地產(chǎn)/建筑工程/建筑設(shè)計

      職位:營銷總監(jiān)助理兼營銷部經(jīng)理

      工作職責(zé)(業(yè)績):

      1、完成項目前期產(chǎn)品定位和營銷組織的籌備組建工作;

      2、市場研究工作:市場變化分析、競爭環(huán)境分析、成敗原因分析;

      3、負(fù)責(zé)部門管理制度的建立、監(jiān)督和完善;

      4、負(fù)責(zé)編制部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、、月度計劃及監(jiān)督計劃的落實;

      5、負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)的培訓(xùn)工作;

      6、協(xié)助跨部門之間的協(xié)調(diào)與溝通;

      7、收集、整理房地產(chǎn)營銷代理機(jī)構(gòu)資料,建立、完善營銷供應(yīng)商信息庫,并負(fù)責(zé)組織營銷代理機(jī)構(gòu)考察、選擇、監(jiān)控與后評估;

      8、組織編制項目總體營銷方案(含營銷策略、銷售價格、銷售進(jìn)度、推廣方案及銷售費(fèi)用預(yù)算等),組織評審,并推動、監(jiān)控方案實施;

      9、組織對營銷代理機(jī)構(gòu)項目營銷工作計劃、開盤計劃、銷售回款計劃、參展計劃、清盤計劃等進(jìn)行評審,并推動、監(jiān)控計劃實施;

      10、負(fù)責(zé)售樓部、樣板間的策劃定位、現(xiàn)場布置等工作;

      11、建立健全客服管理體系,完善客服管理制度規(guī)范,推動落實并予以監(jiān)督;組織建立客戶資源庫,整合和管理客戶信息,并進(jìn)行客戶資源二次開發(fā)。

      鄭州商東實業(yè)有限公司 [2007年11月2007年11月]

      公司性質(zhì):私營行業(yè):房地產(chǎn)營銷咨詢

      職位:置業(yè)顧問、案場主管、案場經(jīng)理

      工作職責(zé)(業(yè)績):

      2004/08--2007/11河南恒輝地產(chǎn)顧問有限公司

      工作職位:天明國際中心案場經(jīng)理

      1、協(xié)助(銷售總監(jiān))制訂項目銷售規(guī)劃和經(jīng)營計劃;

      2、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊,完成房地產(chǎn)銷售計劃;

      3、負(fù)責(zé)案場日常管理和對銷售人員經(jīng)常不間斷的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

      4、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊的業(yè)務(wù)考評/績效考核。

      2002/08--2004/08河南恒輝地產(chǎn)顧問有限公司

      工作職位:亞星盛世花園置業(yè)顧問/主管

      1、依據(jù)銷售管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行售樓行為規(guī)范,做好熱情置業(yè)服務(wù);

      2、嚴(yán)格執(zhí)行售樓程序,隨時做好現(xiàn)場來電、來訪客戶的接待工作,進(jìn)行答疑、洽商,組織參觀樣板間

      等以促成交易;數(shù)次獲得銷售冠軍;

      3、做好客戶的回訪及跟蹤,接受客戶意見,處理客戶異議,遇到權(quán)限外的問題及時上報領(lǐng)導(dǎo)解決;

      4、對洽談成交的客戶,負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)、催收銷售款項;

      5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷完善置業(yè)素養(yǎng)。

      第五篇:2011年營銷總監(jiān)演講稿

      2011年營銷總監(jiān)演講稿.txt人生在世,難敵宿命,沉淪其中。我不愛風(fēng)塵,似被前緣誤!我只為我最愛的人流淚“我會學(xué)著放棄你,是因為我太愛你”贏了你,我可以放棄整個世界尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),股東們,各位親愛的實超人們:

      大家晚上好!

      感謝各位董事會成員、各位實超人對我的信任以及市場營銷實訓(xùn)室對我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機(jī)會。在知道自己成為市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位實超人對我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實訓(xùn)室的各位實超人,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實訓(xùn)室的管理團(tuán)隊,打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團(tuán)隊優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員,股東以及在座各位實超人鄭重承諾:

      在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊,做好“用心服務(wù),平價周到”的經(jīng)營理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點(diǎn)要求。

      在此,我向股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時,我們實訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個非常高的消息!我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。

      最后,祝實訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

      謝謝大家!

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