第一篇：施工單位演講稿

工程施工質(zhì)量報(bào)告

各位朋友、各位來(lái)賓，大家上午好！

我代表施工單位就近期的施工質(zhì)量管理及控制向諸位作如下報(bào)告：

一、質(zhì)量管理體系建立

針對(duì)本工程特點(diǎn)，我項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，工程組、質(zhì)檢組、材料設(shè)備組及作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人任成員的質(zhì)量管理小組。質(zhì)量管理小組定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患，制定糾正和預(yù)防措施。此質(zhì)量管理體系的建立是工程質(zhì)量的有效保證。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制

我項(xiàng)目部嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，從水泥、砂、石子、紅磚、鋼筋、商砼等原材料出廠合格證到進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，按規(guī)范程序嚴(yán)格執(zhí)行，凡不合格材料一律不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。另外，我項(xiàng)目部嚴(yán)把施工過(guò)程工藝關(guān)，首先對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行多方篩選，選用技術(shù)熟練的專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行施工，同時(shí)加強(qiáng)各專業(yè)施工隊(duì)間的自檢、互檢，交接驗(yàn)，避免質(zhì)量缺陷的出現(xiàn)，使得工程質(zhì)量得到有效控制。此現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的落實(shí)是工程質(zhì)量的具體體現(xiàn)。

各位朋友、各位來(lái)賓，百年大計(jì)，質(zhì)量第一，在此我代表工程施工方向諸位承諾，在今后的施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部將會(huì)更加不懈的努力，確保工程質(zhì)量，讓大家買著放心，住著舒心。同時(shí)歡迎廣大業(yè)主蒞臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。謝謝！

第二篇：施工單位質(zhì)量月活動(dòng)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2016年9月，我們迎來(lái)全國(guó)第39個(gè)質(zhì)量月，今天，我們?cè)谶@里舉行: 1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門(mén)面，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)。

2.增強(qiáng)施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法，加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理強(qiáng)化職工培訓(xùn)與過(guò)程總結(jié)，注重全員參與，加大對(duì)違規(guī)行為的處罰力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。

3.各級(jí)管理人員要站在中國(guó)水電四局的角度上，堅(jiān)持樹(shù)立和落實(shí)質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念，切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)。

4.要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.加大處罰力度，嚴(yán)摳施工管理過(guò)程的質(zhì)量細(xì)節(jié)，加強(qiáng)過(guò)程檢查。6.做好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實(shí)施。

7.做好宣傳工作，各項(xiàng)規(guī)章制度和措施大家要熟悉，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

認(rèn)真貫徹落實(shí)9月份質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作，改善工作方法，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。以便在今后的施工過(guò)程中把各項(xiàng)管理工作做的更好。

質(zhì)量工作建議：

1.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。2.確定制度、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透明考核。3.加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高。4.加大宣傳，好壞皆提。5.根據(jù)實(shí)際不斷持續(xù)改進(jìn)。6.不為一時(shí)的方便而茍且敷衍。

最后，預(yù)祝2016年9月全國(guó)第39個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿成功！謝謝大家！

第三篇：施工單位技術(shù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

工程技術(shù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 你們好!感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì).我這次競(jìng)聘的崗位是工程技術(shù)部經(jīng)理.首先做一下自我介紹:我叫張濱濱.學(xué)歷.高中

之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位.是基于對(duì)這個(gè)崗位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇.在這近一年的工作中.我對(duì)公司的的工作職責(zé).職能.工作范圍都非常的熟悉.自從到工程部我就嚴(yán)格要求自己.對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作盡心盡責(zé).力求在自己所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi).不出任何差錯(cuò).優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù).假如我競(jìng)聘成功了.我將會(huì)從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開(kāi)始.俗話說(shuō)的好.態(tài)度決定一切.沒(méi)有好的工作態(tài)度.就沒(méi)有好的工作質(zhì)量.在工作中.嚴(yán)格要求自己.認(rèn)真做好本職工作.當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手.協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的相互關(guān)系.對(duì)待工作有敬業(yè)精神.工作踏踏實(shí)實(shí).時(shí)刻為公司著想.在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值.再就是自己要主動(dòng)學(xué)習(xí).加強(qiáng)自身的修養(yǎng).一是業(yè)務(wù)方面.包括管理方面的知識(shí)及日常業(yè)務(wù)的處理.二是個(gè)人素質(zhì)方面.包括自己的工作態(tài)度.習(xí)慣.心態(tài)等方面.工作中遇到問(wèn)題虛心向同事請(qǐng)教.只有不斷的學(xué)習(xí).才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境.才能更好的完成自己的工作.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正.及時(shí)處理.提高工作質(zhì)量.少說(shuō)多做.用具體的行動(dòng)和效果來(lái)說(shuō)明能力.做到干一行.愛(ài)一行.專一行.最后在平時(shí)工作和管理過(guò)程中.真正用行動(dòng)實(shí)踐:執(zhí)行制度.從我做起.海爾總裁張瑞敏也曾經(jīng)說(shuō)過(guò):[管理的本質(zhì)不在于知而在于行.管理的重點(diǎn)在于執(zhí)行.這里的執(zhí)行包括三個(gè)方面:一是指自己對(duì)制度的執(zhí)行.在執(zhí)行制度時(shí).必須做到不折不扣.認(rèn)真執(zhí)行.二是指對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行.我要求自己做到及時(shí).認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作.并對(duì)工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋.三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行.要求員工必須及時(shí)反饋工作的進(jìn)度.自己要及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)行檢查.要在管理工作中做到執(zhí)行.必須強(qiáng)調(diào)溝通.包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門(mén)之間的溝通.其次.還要落實(shí)工作責(zé)任.將每項(xiàng)工作都具體化.明確化.工作做到日清日結(jié).如果競(jìng)聘失敗我也一如既往的做好自己的本質(zhì)工作，支持公司發(fā)展團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)和同事周圍；

謝謝!篇二：工程技術(shù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

工程技術(shù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 你們好!感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì).我這次競(jìng)聘的崗位是工程技術(shù)部經(jīng)理.首先做一下自我介紹:我叫張濱濱.學(xué)歷.高中

之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位.是基于對(duì)這個(gè)崗位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇.在這近一年的工作中.我對(duì)公司的的工作職責(zé).職能.工作范圍都非常的熟悉.自從到工程部我就嚴(yán)格要求自己.對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作盡心盡責(zé).力求在自己所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi).不出任何差錯(cuò).優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù).假如我競(jìng)聘成功了.我將會(huì)從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開(kāi)始.俗話說(shuō)的好.態(tài)度決定一切.沒(méi)有好的工作態(tài)度.就沒(méi)有好的工作質(zhì)量.在工作中.嚴(yán)格要求自己.認(rèn)真做好本職工作.當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手.協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的相互關(guān)系.對(duì)待工作有敬業(yè)精神.工作踏踏實(shí)實(shí).時(shí)刻為公司著想.在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值.再就是自己要主動(dòng)學(xué)習(xí).加強(qiáng)自身的修養(yǎng).一是業(yè)務(wù)方面.包括管理方面的知識(shí)及日常業(yè)務(wù)的處理.二是個(gè)人素質(zhì)方面.包括自己的工作態(tài)度.習(xí)慣.心態(tài)等方面.工作中遇到問(wèn)題虛心向同事請(qǐng)教.只有不斷的學(xué)習(xí).才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境.才能更好的完成自己的工作.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正.及時(shí)處理.提高工作質(zhì)量.少說(shuō)多做.用具體的行動(dòng)和效果來(lái)說(shuō)明能力.做到干一行.愛(ài)一行.專一行.最后在平時(shí)工作和管理過(guò)程中.真正用行動(dòng)實(shí)踐:執(zhí)行制度.從我做起.海爾總裁張瑞敏也曾經(jīng)說(shuō)過(guò):[管理的本質(zhì)不在于知而在于行.管理的重點(diǎn)在于執(zhí)行.這里的執(zhí)行包括三個(gè)方面:一是指自己對(duì)制度的執(zhí)行.在執(zhí)行制度時(shí).必須做到不折不扣.認(rèn)真執(zhí)行.二是指對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行.我要求自己做到及時(shí).認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作.并對(duì)工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋.三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行.要求員工必須及時(shí)反饋工作的進(jìn)度.自己要及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)行檢

查.要在管理工作中做到執(zhí)行.必須強(qiáng)調(diào)溝通.包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門(mén)之間的溝通.其次.還要落實(shí)工作責(zé)任.將每項(xiàng)工作都具體化.明確化.工作做到日清日結(jié).如果競(jìng)聘失敗我也一如既往的做好自己的本質(zhì)工作，支持公司發(fā)展團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)和同事周圍；

謝謝!篇三：工程技術(shù)部經(jīng)理競(jìng)聘上崗演講稿

工程技術(shù)部經(jīng)理競(jìng)聘上崗演講稿

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、女士們：

首先讓我借今天這個(gè)好機(jī)會(huì)，向各位拜個(gè)晚年，祝大家工作順利，虎年吉祥，家庭幸福!我廣電網(wǎng)絡(luò)公司為了事業(yè)發(fā)展興旺，作出了第一輪全體員工竟聘上崗實(shí)施方案，我非常理解和支持。我作為一名老廣電工作者，雖年歲多長(zhǎng)幾歲，但還正直身強(qiáng)力壯、精力興旺時(shí)期，還有一顆執(zhí)著的工作熱情和火熱的心，積極響應(yīng)這一號(hào)召，勇敢地站出來(lái)，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們挑選，為我市廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)貢獻(xiàn)余熱。

一.竟聘崗位及條件： 我竟聘的崗位是：工程技術(shù)部經(jīng)理。其條件有三點(diǎn)： 1.對(duì)基層工作熟悉。我生在農(nóng)村，成長(zhǎng)在基層，我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)廣

電站工作17年。有豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員關(guān)系比較好，并且熟悉農(nóng)村生活環(huán)境。同時(shí)與鄉(xiāng)、村干部、群眾接觸多，有相應(yīng)的溝通和人際交際方法，并非常了解農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，對(duì)今后農(nóng)村廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有良好的基礎(chǔ)。我1997年調(diào)市廣電局后，先后在農(nóng)村微波工程部、事業(yè)科、城網(wǎng)部、農(nóng)網(wǎng)部、播出部和公司工程技術(shù)部任副職，對(duì)各部門(mén)工作業(yè)務(wù)比較熟悉，可說(shuō)是得心應(yīng)手。2.業(yè)務(wù)技術(shù)精良。我通過(guò)不斷努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研，使自己對(duì)廣電業(yè)務(wù)技術(shù)熟悉程度比較全面，從衛(wèi)星接收天線到機(jī)房設(shè)備再到光(電)纜干線路，能獨(dú)立掌握廣電網(wǎng)絡(luò)光(電)鏈路的設(shè)計(jì)、計(jì)算、設(shè)備安裝及維修，電腦繪圖、制表，光纜熔接及各類故障處理等技術(shù)。在工作中不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，先后在國(guó)家級(jí)及省刊物上發(fā)表技術(shù)文章、論文五篇，2006年獲得國(guó)家管理科學(xué)研究院頒發(fā)的“科學(xué)創(chuàng)新貢獻(xiàn)一等獎(jiǎng)”和優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。3.有帶頭吃苦積極肯干精神。我生長(zhǎng)在農(nóng)村，是農(nóng)民的兒子。在工作中任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)怨無(wú)愧，吃苦在前，享樂(lè)在后。什么樣的苦活、重活、臟活那難倒過(guò)我，什么樣的嚴(yán)冬酷署我低過(guò)頭，因?yàn)槲矣幸桓督】档纳眚?qū)，有一雙勞動(dòng)人民的手，有一個(gè)直爽的性格，有一股帶頭吃苦的精神和旺盛的戰(zhàn)斗力。我一生從事廣電事業(yè)工作，并立志要把有限的生命投入到為廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)添磚加瓦，閃亮發(fā)光之中。

二、想法、做法和打算：

如果我能竟聘上工程技術(shù)部經(jīng)理的話，我保證做到： 1.搞好公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，提出公司建設(shè)方案，建立完善公司各類技術(shù)資料檔案，整理收集工程建設(shè)圖紙，分名別類及時(shí)歸檔，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)參謀。2.加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)的力度，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，組織引導(dǎo)公司員工定期與不定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)數(shù)字電視業(yè)務(wù)知識(shí)和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)動(dòng)手操作能力，組織技術(shù)骨干進(jìn)行技能比武。樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)氛圍，推進(jìn)互幫互學(xué)，創(chuàng)造一個(gè)良好工作學(xué)習(xí)環(huán)境，努力提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支素質(zhì)高，紀(jì)律嚴(yán)、技術(shù)精的廣電網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。3.強(qiáng)化工程建設(shè)管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理模式，推動(dòng)廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展壯大，嚴(yán)格工程施工監(jiān)督，注重工程質(zhì)量。從網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)著手，從施工建設(shè)著眼，把好新建、搶修、改建等工程方案審批關(guān)和工程驗(yàn)收關(guān)演講稿，狠抓工程成本核算、工程器材領(lǐng)用和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量關(guān)，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。4.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章規(guī)制度，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。維護(hù)好機(jī)房設(shè)備，杜絕大小責(zé)任事故，確保機(jī)房播出萬(wàn)無(wú)一失。加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理，健全部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)明部門(mén)內(nèi)崗位紀(jì)律，做到人員既分工明確，責(zé)任到個(gè)人，又相互協(xié)作的辦事作風(fēng)，為基層和用戶提供更多更好的服務(wù)。搞好部門(mén)內(nèi)

部團(tuán)結(jié)，樹(shù)立敬崗愛(ài)業(yè)風(fēng)尚，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)部門(mén)。加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通協(xié)作，創(chuàng)建良好的和諧工作環(huán)境，維護(hù)公司整體形象和利益。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、女士們：以上是我的發(fā)言，也是我的想法和許下的諾言，我將身先士卒沉下去，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實(shí)實(shí)，戒驕戒躁，盡心盡責(zé)，埋頭工作，為廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)再創(chuàng)造新的輝煌。

如果我沒(méi)被竟聘上工程技術(shù)部經(jīng)理崗位，說(shuō)明我還有一定的差距。我決心努力學(xué)習(xí)，積極工作，服從公司安排，象雷鋒同志那樣，做一顆永不生銹的螺絲釘，公司把我擰在哪里，我就在那里閃閃發(fā)光。

謝謝各領(lǐng)導(dǎo)，謝謝大家!篇四：工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿—范文網(wǎng)

各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好！

首先，感謝企業(yè)和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。1989年畢業(yè)于山西長(zhǎng)治市中央農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校；用電管理系。2005年11月-----2006年2月濟(jì)南（魯能燒鵝仔）大酒店工程部副經(jīng)理 2006年3月----2006年6月?？冢|北王）大酒店工程部經(jīng)理 2006年7月----2007年3月30日?？赱匯通酒店三星級(jí)]工程部經(jīng)理

我是一個(gè)多功能維修技術(shù)員。在無(wú)知面前我是一堆爛泥。在伯樂(lè)面前我是一匹好馬。一匹強(qiáng)悍的好馬。我還是人才不是奴才。我是忠臣。我一直在尋找著我的伯樂(lè)。

我今天演講的主要內(nèi)容分 兩個(gè) 部分：一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。

第一、盡職盡責(zé)為企業(yè)工程部的建設(shè)與維修工作---鞠躬盡瘁。

從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

第二、盡心盡力為企業(yè)工程部的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

眾所周知，尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)自己的光和熱。

第三、全心全意為企業(yè)工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個(gè)更好的未來(lái)，我積累了各種資料和經(jīng)驗(yàn)，我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)聘，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

一、我有——吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二、我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。參加了家電、電工、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)；隨著進(jìn)入酒店工程部工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了管理、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí)；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作掌握了計(jì)算機(jī)一部分技術(shù)；

四、我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求實(shí)精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫(xiě)，能干事，干成事。工作16年來(lái)我思想活躍，愛(ài)好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；有悟性、同時(shí)朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了多家酒店的施工、安裝及調(diào)試技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。

五、是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、?能人聽(tīng)從與制度?，的 處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的酒店工作，既要維護(hù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛(ài)戴；到酒店工程部工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

六、是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達(dá)6年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。

綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為顧客服務(wù)，以酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的“幾個(gè)滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?！岸€(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)員工要拉不要推，要教不要訓(xùn)，要管不要整的原則，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個(gè)做到”就是：

第一，全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出，不負(fù)眾望，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。

第二，銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。

第三，妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作； 第四，廉潔做事、樹(shù)立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門(mén)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往；一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有耀眼的資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中，不求有功，只求無(wú)過(guò)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和我們的企業(yè)。最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和信任。

謝謝大家！篇五：競(jìng)聘工程部經(jīng)理演講稿

工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

大家好！

今天能夠站在這里，競(jìng)聘工程部經(jīng)理一職，謝謝大家的支持。從2010年7月份加入*****房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，到現(xiàn)在已經(jīng)快兩年了。在這段快樂(lè)而忙碌的時(shí)間里，有領(lǐng)導(dǎo)的耐心教育與關(guān)懷，也有同事之間互敬，互愛(ài)，互助。在這良好的工作壞境下，我努力工作，踏實(shí)進(jìn)取，工作目標(biāo)也更加的明確。根據(jù)集團(tuán)智慧系統(tǒng)落地內(nèi)容要求，公司實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)pk上崗，能者上，庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，給我提供了一個(gè)施展自我的舞臺(tái),我一定把握機(jī)會(huì)力求上進(jìn)。

首先介紹一下我個(gè)人情況及工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。我叫*****，縣人，今年30歲。２００5年大學(xué)畢業(yè)，所學(xué)專業(yè)是土木工程，課程設(shè)置主要是結(jié)構(gòu)方向，大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的主要基礎(chǔ)專業(yè)課程有：《理論力學(xué)》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《材料力學(xué)》；主要專業(yè)課程有：《工程制圖》、《房屋建筑學(xué)》、《測(cè)量學(xué)》、《鋼筋砼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》、《高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》、《施工技術(shù)與施工組織》、《建筑材料》、《給水排水工程》、《建筑工程定額原理與概預(yù)算》等課程。

畢業(yè)后，第一個(gè)工作單位是擁有施工總承包特級(jí)資質(zhì)的*****建設(shè)集團(tuán)，被分配到第二建筑工程公司207項(xiàng)目部。到2009年底的三年時(shí)間里，主要參與施工的項(xiàng)目有：國(guó)電費(fèi)縣脫硫島工程、郯城縣看守所拘留所項(xiàng)目（包含拘留所、看守所、綜合服務(wù)樓及武警樓）、*****商務(wù)大廈（現(xiàn)在的市政府）、*****名筑9#住宅樓（沿街小高層），其 中全程參與施工的有：郯城縣看守所拘留所工程、*****明筑9#住宅樓。從2006年9月底開(kāi)始擔(dān)任207項(xiàng)目郯城縣看守所、拘留所工程技術(shù)主管工作，并負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收及協(xié)助預(yù)算科結(jié)算工作。在*****集團(tuán)工作的三年時(shí)間里，07、08年連續(xù)獲得先進(jìn)工作者稱號(hào)，09年的《如何防治大模版剪力墻結(jié)構(gòu)底部爛根》的qc發(fā)布獲得公司二等獎(jiǎng)。經(jīng)過(guò)三年現(xiàn)場(chǎng)施工一線的學(xué)習(xí)，熟練掌握了現(xiàn)場(chǎng)施工的工藝、技術(shù)、規(guī)范，獨(dú)立完成三個(gè)項(xiàng)目15個(gè)單體的現(xiàn)場(chǎng)施工資料的整理及備案工作（費(fèi)縣國(guó)電10個(gè)單體、看守所拘留所項(xiàng)目4個(gè)單體、*****名筑1個(gè)單體）。為今后從事工程管理工作打下了一個(gè)良好實(shí)際操作基礎(chǔ)。2009年底到臨沂興合置業(yè)有限公司任工程部主任工程師一職（因工程部經(jīng)理未到崗，暫時(shí)主持工程部工作），負(fù)責(zé)華通大廈裝飾裝修工作和華通苑新項(xiàng)目的土地、規(guī)劃報(bào)批。因新項(xiàng)目遲遲未有進(jìn)展，又加之對(duì)企業(yè)文化不認(rèn)同，在 2010年7月份辭職后加入*****房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。到*****房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司時(shí)，正值工程正進(jìn)入墊層砼澆筑階段，在基礎(chǔ)施工階段主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程管理?；A(chǔ)施工完成后由于各種原因，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，精力主要集中在消防圖審、施工許可證辦理、新地塊土地、規(guī)劃手續(xù)的報(bào)批工作；2011年9月底開(kāi)始主持*****第一國(guó)際項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在*****房地產(chǎn)的這兩年時(shí)間里，特別是在工程管理工作中遇到了很多的問(wèn)題，同時(shí)也總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭以谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中避免、減少類似問(wèn)題的發(fā)生。

以上是我個(gè)人情況和學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷的簡(jiǎn)單介紹，今天來(lái)參加工程部經(jīng)理競(jìng)聘活動(dòng)，我認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢(shì)： 第一、科班出身，專業(yè)對(duì)口，大學(xué)期間所學(xué)的理論知識(shí)能夠應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，具有理論基礎(chǔ)。

第二、我有三年在施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)施工管理工作的經(jīng)歷，因?yàn)樵撈髽I(yè)具有嚴(yán)格的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及考核制度，作為項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，能夠熟練掌握施工工藝、操作規(guī)程和施工規(guī)范。

第三、我有主持房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部工作經(jīng)歷，對(duì)開(kāi)發(fā)公司工程部在工程管理中的作用及工作內(nèi)容有較深刻認(rèn)識(shí)；并熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，施工，驗(yàn)收手續(xù)的辦理流程。

第四、作為80后的一員，能夠熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)，特別是建筑專業(yè)軟件的應(yīng)用熟練，如autocad,天正建筑、天正結(jié)構(gòu)及pkpm專業(yè)操作軟件，具備獨(dú)立繪制施工圖紙的能力。第五、工作態(tài)度積極，敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)任務(wù)并勇于承擔(dān)責(zé)任，對(duì)工作問(wèn)題不會(huì)耍性子、撂挑子、掉鏈子，能保持以大局為重，不以個(gè)人原因影響工作。

下步工作思路:如果競(jìng)聘工程部經(jīng)理成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

一、部門(mén)管理

1、將以《*****房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)》中工程部部門(mén)職責(zé)為依據(jù)，制定完善的工程部管理人員崗位職責(zé)，明確各崗位工作內(nèi)容、責(zé)任和工作流程。

2、建立廉潔機(jī)制，部門(mén)內(nèi)部相互監(jiān)督，杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象發(fā)生。

3、、嚴(yán)格執(zhí)行《*****房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)》中關(guān)于部門(mén)間工作的銜接制度以及工作流程，切實(shí)發(fā)揮工程部在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司中應(yīng)具有的作用。

二、工程管理

1、認(rèn)真組織好圖紙會(huì)審工作，將監(jiān)理單位、施工單位和建設(shè)單位工程部的審圖意見(jiàn)進(jìn)行匯總，交開(kāi)發(fā)公司總工辦。以圖紙會(huì)審作為第一次監(jiān)理例會(huì)，并在第一次監(jiān)理例會(huì)中宣布工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度。該制度涵蓋安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及施工現(xiàn)場(chǎng)文明等方面的具體獎(jiǎng)懲辦法。

2、接收總工辦提供的施工圖紙下發(fā)給施工和監(jiān)理單位，以施工規(guī)范為依據(jù)對(duì)總承包單位和監(jiān)理單位提交的《施工組織方案》和《監(jiān)理計(jì)劃》進(jìn)行審核。并制定出滿足工程進(jìn)度需要的進(jìn)度計(jì)劃，相配套的資金使用計(jì)劃和材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃（供公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部做基礎(chǔ)資料參考）。在具體施工中隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)的檢查，修正，匯報(bào)。定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,支持監(jiān)理單位的進(jìn)度控制工作，務(wù)必按合同完成施工任務(wù)，非不可抗力造成的工期違約,要追究承包單位的違約責(zé)任,并向其提出索賠要求。

3、支持監(jiān)理單位的質(zhì)量控制工作，要求監(jiān)理單位做好資質(zhì)審核，施工組織方法和施工方案的審查，材料報(bào)驗(yàn)和試驗(yàn)，監(jiān)理文件的編制，現(xiàn)場(chǎng)的巡視，旁站和分項(xiàng)分部驗(yàn)收。

4、嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的監(jiān)理例會(huì)制度，將由監(jiān)理單位匯報(bào)本周以來(lái)的監(jiān)理情況，宣讀承包人是否按照其提報(bào)的《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工。并對(duì)檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，依據(jù)第一次監(jiān)理例會(huì)中宣布的工程管理制度，追究相關(guān)單位的責(zé)任（包括處罰措施）。

5、做好監(jiān)理管理計(jì)劃，工程部隨時(shí)監(jiān)督監(jiān)理單位是否履行四控、兩管、一協(xié)調(diào)的職能。在《委托監(jiān)理合同》中約定出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故時(shí)對(duì)監(jiān)理單位的進(jìn)行索賠。明確監(jiān)理單位在工程管理中的工作范圍和職責(zé)權(quán)限，制定監(jiān)理考核表，建立每月一次的監(jiān)理工作考核制度，定期考核。

6、做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容必須明確項(xiàng)目名稱、原因、部位、方量、做法、日期，能夠以圖紙形式表現(xiàn)的必須附帶詳細(xì)圖紙?，F(xiàn)場(chǎng)變更簽證發(fā)生后要求施工單位必須在7日內(nèi)以書(shū)面形式提交監(jiān)理單位審核，到達(dá)工程部后先由專業(yè)工程師確認(rèn)，工程部經(jīng)理審核（必須三日內(nèi)完成）后方可蓋章生效。另外，工程部申請(qǐng)配備有一臺(tái)專屬影像設(shè)備，及時(shí)收集包括涉及安全、質(zhì)量、變更簽證等內(nèi)容的影像資料，并及時(shí)備案歸檔。

7、做好工地施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)密切掌握工地現(xiàn)場(chǎng)各參建單位的施工狀態(tài)，做到心中有數(shù)。檢查、巡查過(guò)程中遇到的問(wèn)題要隨時(shí)、隨地解決，不留疑問(wèn)，不留尾子。

8、對(duì)合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，采取相應(yīng)的防范措施，減少和避免針對(duì)建設(shè)單位提出的索賠。監(jiān)督承包單位和供貨單位全面履行合同應(yīng)盡的義務(wù)。做好變更簽證、來(lái)往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作，建立預(yù)防索賠和反索賠機(jī)制，隨時(shí)掌握工地現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，一旦施工單位提出無(wú)理索賠請(qǐng)求時(shí)，能夠及時(shí)、快速的利用反索賠機(jī)制進(jìn)行反索賠。

工作目標(biāo)：

1、在建工程4月底實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目完工，具備綜合驗(yàn)收條件。

第四篇：施工單位

建筑工地用電安全管理制度

為了保障國(guó)家電網(wǎng)公司高培中心學(xué)員公寓樓改造工程的順利完工，確保校園安全用電，特制定本制度以明確層級(jí)管理職責(zé)，落實(shí)責(zé)任到人的工作目標(biāo)。

一、工地臨時(shí)用電的申請(qǐng)

1、施工單位應(yīng)向甲方提供真實(shí)可靠的電力負(fù)荷計(jì)算依據(jù)，并經(jīng)專業(yè)主管部門(mén)審核以確定開(kāi)關(guān)容量和電力電纜的線徑；

2、施工單位應(yīng)向甲方提供臨時(shí)用電工程的電氣系統(tǒng)圖、電氣設(shè)備平面圖及接地裝置圖并經(jīng)專業(yè)主管部門(mén)審核確認(rèn)配電是否合理；

3、施工單位應(yīng)根據(jù)工程概況以書(shū)面形式向上級(jí)主管部門(mén)提出《臨時(shí)用電申請(qǐng)》，申請(qǐng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后方可有效；

二、工地臨時(shí)用電的技術(shù)措施

1、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程專用的電源中性點(diǎn)直接接地的220/380V三相四線制低壓電力系統(tǒng)，必須符合下列規(guī)定：1）采用三級(jí)配電系統(tǒng)、2）采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)、3）采用二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)；

2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電除應(yīng)執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 46-2005 的規(guī)定外，尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

三、工地臨時(shí)用電的組織措施

1、臨時(shí)用電工程必須有電力負(fù)荷計(jì)算依據(jù)、臨時(shí)用電工程圖紙，主要包括用電工程總平面圖、配電裝置布置圖、配電系統(tǒng)接線圖、接地裝置設(shè)計(jì)圖；

2、臨時(shí)用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)部門(mén)和使用單位共同驗(yàn)收，合格后方可投入使用；

3、臨時(shí)用電工程必須設(shè)立區(qū)域責(zé)任人和專業(yè)責(zé)任人，專業(yè)責(zé)任人必須持有《電氣工長(zhǎng)證》和《電工操作證》，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)用電的施工和維修必須由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后取得上崗證書(shū)的專業(yè)電工完成；

4、臨時(shí)用電工程和專業(yè)責(zé)任人必須接受甲方設(shè)備運(yùn)行班組的監(jiān)督與管理，電氣設(shè)備的安裝、運(yùn)行、維修、巡視均應(yīng)建立相應(yīng)的技術(shù)檔案和工作記錄并且要妥善保管保存；

5、每月25日施工單位配合設(shè)備運(yùn)行班組報(bào)抄能源記錄，報(bào)抄讀數(shù)須有負(fù)責(zé)人簽字上報(bào)成本控制班組和財(cái)務(wù)處。

后勤保障處

2011年5月31日

建筑工地臨時(shí)用電送電前須提供的相關(guān)資料：

1、電力負(fù)荷計(jì)算依據(jù)；

2、用電工程總平面圖；

3、配電裝置布置圖；

4、配電系統(tǒng)接線圖；

5、接地裝置設(shè)計(jì)圖；

6、區(qū)域責(zé)任人和專業(yè)責(zé)任人姓名及電話聯(lián)系方式；

7、電工組成員電工操作證復(fù)印件；

8、工地臨時(shí)用電安全管理制度和防火制度；

9、工地臨時(shí)用電保證安全的組織措施和技術(shù)措施；

10、相關(guān)的工作記錄表格。

后勤保障處

2011年5月31日

第五篇：施工單位

本人2008年從學(xué)校畢業(yè)，混到今日坐上了總工的位置。其中有苦有樂(lè)，有悲有喜，在這里給想來(lái)工程建設(shè)領(lǐng)域的新人一點(diǎn)忠告，首先本人不會(huì)詆毀國(guó)有工程單位，也不會(huì)刻意貼金。只是從過(guò)來(lái)人的角度平鋪直述，免得新人們悔一輩子，或是來(lái)來(lái)去去給單位造成損失。：

1.國(guó)企工程單位和私企工程單位性質(zhì)不同，可以說(shuō)是法律盲區(qū):簽約時(shí)條條框框應(yīng)有盡有，實(shí)際工作時(shí)全拋腦后。你在這里不要講人權(quán)和法律，這是中國(guó)國(guó)有施工單位的特點(diǎn)，從這一條可以看出你適不適合來(lái)這。

2.中國(guó)的工程是感情和政治工程。當(dāng)然質(zhì)量是在允許范圍內(nèi)，啥叫允許范圍？中國(guó)的設(shè)計(jì)都是超飽和設(shè)計(jì)，0.2----1.0的系數(shù)（根據(jù)部位不同，分項(xiàng)分部工程會(huì)有所變化），工程上的所謂偷工減料的基礎(chǔ)就來(lái)自此處。你要有一定的工程知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，以及人際交往能力才能會(huì)偷，不至于出現(xiàn)重大事故，給公司造成損失不說(shuō)，自己的前途毀了。

3.工作環(huán)境。不用說(shuō)艱苦，偏遠(yuǎn)。這一條你受不住就不要來(lái)了。在這里同其他行業(yè)不一樣，用直白話來(lái)說(shuō)就是水很深！在國(guó)有施工單位要求成為正式工的條件是本科，土木科班出身的一般到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)是干技術(shù)，即所說(shuō)的技術(shù)員。在這兒里你會(huì)有很深的失落感，第一你覺(jué)得大學(xué)四年白上了，第二測(cè)量、實(shí)驗(yàn)多為臨時(shí)工，你會(huì)有時(shí)發(fā)現(xiàn)自己還不如他們過(guò)的愜意。因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員要承擔(dān)來(lái)自多方的壓力：同領(lǐng)導(dǎo)的工作和派系壓力，同監(jiān)理的工作和臨時(shí)感情壓力，同下屬作業(yè)隊(duì)的工作和利益壓力，同自身同事間的工作競(jìng)爭(zhēng)壓力。。許許多多的種類。這就決定了這個(gè)行業(yè)的特性：你沒(méi)有關(guān)系，沒(méi)有背景，想在這灘深水里游上岸，可以說(shuō)是比登天還難。

4.國(guó)有工程單位是追逐效益最大化的集體。他可以決定你的一切收入的高低，可以決定你醫(yī)療、養(yǎng)老、退休金的多少。這一切都隨著利益多少而變化。這里是法律的盲區(qū)。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：你擔(dān)任技術(shù)員，但是同時(shí)要干資料員、測(cè)量員、采購(gòu)員的任務(wù)，工資卻只是一個(gè)人的，這就是利益最大化的體現(xiàn)：工程三大件：人、機(jī)、材。人是價(jià)值最小方。在國(guó)有工程單位里更甚之。我當(dāng)技術(shù)員時(shí)，總工最愛(ài)說(shuō)的就是：愛(ài)干就干，不干就走。我們 和（龍頭局）諧 最不缺的就是人。當(dāng)時(shí)很反感，但現(xiàn)在我到了這個(gè)位置發(fā)現(xiàn)就是這莫回事，這不是有意為之，而是中國(guó)工程是一項(xiàng)政治任務(wù)和經(jīng)濟(jì)任務(wù)。我現(xiàn)在也會(huì)對(duì)新人折磨說(shuō)，有一走了之的，還有默默忍受的，其實(shí)我們前兩年不怕新人來(lái)了走，就怕老技術(shù)走，工程單位說(shuō)白了是靠資歷和經(jīng)驗(yàn)說(shuō)話的地方。但現(xiàn)在和（龍頭局）諧 調(diào)整策略，減少本科生的錄入（說(shuō)實(shí)話也沒(méi)都少人來(lái)），加大中專。技校生的人數(shù)，不怕來(lái)了走呵，因?yàn)檫@是按臨時(shí)工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)單位來(lái)說(shuō)又減少了五險(xiǎn)一金的補(bǔ)貼，何樂(lè)而不為》為何國(guó)有工程單位還要卡著本科這個(gè)門(mén)檻？原因是：首先，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太厲害。我就知道不少人跳槽到其他局的。再次，土木本科對(duì)大局來(lái)說(shuō)是施工資質(zhì)的認(rèn)證條件之一。所以說(shuō)這里就是進(jìn)來(lái)容易，出去難。

5.現(xiàn)狀;國(guó)有施工單位多為84年工程部隊(duì)轉(zhuǎn)職，現(xiàn)在正是青黃不接的時(shí)期，老人退的退，新人跑的跑?？梢哉f(shuō)跟許多私企的待遇都沒(méi)法比（這里待遇不單指工資，指全部的保險(xiǎn)和福利）。且說(shuō)因?yàn)槭菄?guó)有和單位兵轉(zhuǎn)工這種特質(zhì)，使其里面的官二代和子弟現(xiàn)象較多，且關(guān)系復(fù)雜。這兩年進(jìn)來(lái)的更多，風(fēng)氣反不如我畢業(yè)時(shí)。所以說(shuō)能力一般的，沒(méi)有背景的做到我這個(gè)位置就知足吧，起碼來(lái)說(shuō)不用受苦和錢夠花。當(dāng)然，這是像我這種安于現(xiàn)狀的無(wú)志之人。同樣，我身邊還有好多有志青年，是在這里淘金取經(jīng)，在這里學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備獲得中級(jí)職稱再考取國(guó)家注冊(cè)一級(jí)的證件來(lái)個(gè)天高任鳥(niǎo)飛。不過(guò)，在這里要提個(gè)醒。不是所有的證件都是可以隨便抵押的，當(dāng)然，你最多也只能抵押兩個(gè)一級(jí)證件。依據(jù)個(gè)人情況來(lái)定。比如國(guó)家注冊(cè)一級(jí)安全的證件，這個(gè)證件叫證隨人走，第一責(zé)任人。明白了嗎，不能說(shuō)太透。。

6.結(jié)尾。干的時(shí)間久了，連上網(wǎng)說(shuō)話都是寫(xiě)論文和施組的手法。自己都覺(jué)得無(wú)奈。國(guó)有工程單位基本就是這樣。當(dāng)然，這里面的水很深。不是可以言傳的。說(shuō)白了，不是項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)的人物在這里，屁都不響。至于兩地分居，婚外情，沒(méi)有假期、找小姐，下館子、行受賄等等這些不光彩的現(xiàn)象就不細(xì)說(shuō)了，這不是這里特有的，這是現(xiàn)金社會(huì)的共性，不是國(guó)有工程單位的特性。說(shuō)明一點(diǎn)就是，你自己才是決定的因素。我不拒絕你來(lái)，也不反對(duì)你走。我現(xiàn)在只是一個(gè)小小的總工。我只是一個(gè)過(guò)來(lái)人，有人覺(jué)得喜歡這種地方，鍛煉人。也有人覺(jué)得來(lái)這種地方是浪費(fèi)人生。蘿卜、白菜各有所愛(ài)。