第一篇:演講——“懶人”創(chuàng)造了歷史
“懶人”創(chuàng)造了歷史
生物學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),在一群螞蟻中,大部分的螞蟻在辛勤勞作,搬運食物,卻有小部分螞蟻不干活,在東張西望,交頭接耳。科學(xué)家通過分解、分化,發(fā)現(xiàn)無論螞蟻多少,一群螞蟻中總有15%是不干活的懶螞蟻。再注意觀察,當(dāng)食物來源減少、斷絕時;當(dāng)螞蟻窩遭到破壞時,勤螞蟻束手無策,不知該怎么辦,這時懶螞蟻就站出來,帶領(lǐng)螞蟻群到他早已偵察好的新的食物來源地,新的居住場所。螞蟻的生存得以繼續(xù),勤螞蟻又開始了辛勤的勞作。
大家都知道世界上最有錢的人是比爾蓋茨,上學(xué)的時候,懶的讀書,他就退學(xué)了,他又懶的記那些復(fù)雜的dos命令,于是,他就編了個圖形的界面程序,即windows。于是,全世界的電腦都長著相同的臉,而他也成了世界首富。
世界上最好的足球運動員之一,羅納爾多,他在場上連動都懶的動,就在對方的球門前站著。等球砸到他的時候踢一腳,以此便成就了一番足壇神話,有的人說,他帶球的速度驚人,那是廢話,別人踢一場跑了90分鐘,他就跑90秒,當(dāng)然要快些啦。
世界上最厲害的餐飲企業(yè),麥當(dāng)勞。他的老板也是懶的出奇,懶的學(xué)習(xí)法國大餐的精美,懶的掌握中餐的復(fù)雜技巧。弄兩片破面包夾塊牛肉就賣,結(jié)果麥當(dāng)勞餐廳遍布全世界。還有更聰明的懶人:
懶的走路,于是他們制造出了汽車、火車、飛機(jī); 懶的爬樓,于是發(fā)明了電梯;
懶的見面說話,于是發(fā)明了電話,手機(jī);
懶惰是人的本性,于是科學(xué)家為懶人設(shè)計了懶漢鍋爐,傻瓜相機(jī).....大家是否感受到,我們在使用現(xiàn)代科技產(chǎn)品的時候,操作都非常簡單,非常人性化?這便是懶人的思維。
人是這樣,動物也是如此。
烏龜是人人皆知的長壽動物,他們一輩子幾乎都不怎么動,就趴在那里,結(jié)果能活千年,牛是最勤勞的動物,辛苦耕耘,結(jié)果吃的是草擠出的是奶。熊貓傻乎乎的,什么也不干,抱根竹子就能啃一天,卻得到了“國寶”的殊榮。
一些同學(xué)可能聽出來了,其實我這里說的懶,是加引號的,不是真懶,懶只是表面現(xiàn)象,其真正內(nèi)涵是:在碰到問題時,我們要多動腦筋,凡事多問幾個為什么,要想出懶的方法,從繁雜的勞動中解放出來,要懶出風(fēng)格,懶出境界。
因為懶,我們想辦法,想點子。因為懶,才造就了許許多多的科學(xué)家,成就了許許多多的發(fā)明。是懶人推動了科技進(jìn)步,推動了歷史這個巨大的車輪。人類社會的發(fā)展,其實就是一個人類不斷探索偷懶方法的過程,如我之前所說,懶人——創(chuàng)造了歷史。
第二篇:懶人創(chuàng)造了歷史演講稿
同學(xué)們好:
首先我要說的是:象我這樣一個沉默寡言的人,今天站在這里,給全校師生進(jìn)行演講,這是一個多么大的自我超越啊。過去人們喜歡講批評與自我批評,現(xiàn)在變了,變成表揚和自我表揚了。
生物學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),在一群螞蟻中,大部分的螞蟻在辛勤勞作,搬運食物。卻有一小部分的螞蟻不干活,在東張西望,交頭接耳??茖W(xué)家通過分解、分化,發(fā)現(xiàn)無論螞蟻多少,一群螞蟻中總有15%左右是不干活的懶螞蟻。(互動:我們要做勤螞蟻還是懶螞蟻呢?)再注意觀察,當(dāng)食物來源減少、斷絕時;當(dāng)螞蟻窩遭到毀壞時,勤螞蟻束手無策,不知該怎么辦,這時懶螞蟻就站了出來,帶領(lǐng)螞蟻群到它早已偵察好的新的食物來源地,新的居住場所。螞蟻的生存得以繼續(xù),勤螞蟻又開始了辛勤的勞作。
在一群螞蟻中,哪個更重要呢?(問學(xué)生)懶螞蟻更重要。表面上不干活,實際上它們在觀察,在動腦。
愛迪生說過一句話:天才就是-----99%的汗水加上1%的靈感(互動)。其實這句話是錯誤的,他誤導(dǎo)了很多人,其實汗水并沒有我們想象的那么重要??纯次覀兊闹車?,許多人起得比雞還早,睡得比小姐還晚,他的收入高嗎?而那些游手好閑,沒事就發(fā)呆的家伙,是不是很有錢?有時偷點懶,可能更有助于我們成功。你們是不是認(rèn)為我是在胡說八道,好,讓我們用例子來證明吧,有一句話叫做---事實勝于雄辯。
大家知道世界上最有錢的人是誰嗎?(互動)是比爾蓋茨。上學(xué)的時候,懶的讀書,他就退學(xué)了。他又懶的記那些復(fù)雜的dos命令,于是,他就編了個圖形的界面程序,即windows.于是,全世界的電腦都長著相同的臉,而他也成了世界首富。
第三篇:全球矚目的美國總統(tǒng)選舉昨日創(chuàng)造了歷史
全球矚目的美國總統(tǒng)選舉昨日創(chuàng)造了歷史:民主黨候選人奧巴馬取得壓倒性勝利,當(dāng)選美國立國兩百多年來第一位黑人總統(tǒng)。
奧巴馬發(fā)表勝利演說,宣稱美國變革的時代已經(jīng)來臨。
根據(jù)已公布的48個州和華盛頓特區(qū)計票結(jié)果,奧巴馬攻下27州和華盛頓特區(qū)共349張選舉人票,遠(yuǎn)超出中選所需的270張選舉人票,共和黨對手麥凱恩拿下21州共163張選舉人票。兩人在北卡羅來納州和密蘇里州票數(shù)接近,成績有待分曉。這兩個州加起來共有26張選舉人票。
選票方面,奧巴馬得票率52%,麥凱恩47%。
麥凱恩在美國東部時間4日午夜(新加坡時間昨日中午12時)前確定大勢已去之后,從老家阿利桑那州打電話祝賀奧巴馬當(dāng)選,然后向支持者發(fā)表演說,表示尊重國人的選擇及理解這場勝利對美國黑人的意義,并表明會協(xié)助奧巴馬應(yīng)付未來的挑戰(zhàn)。
布什總統(tǒng)則從白宮打電話向奧巴馬道賀,保證順利移交政權(quán),并邀請奧巴馬和家人及早到白宮作客。
奧巴馬當(dāng)選消息傳開之后,群眾紛紛走上街頭歡慶勝利,許多人在白宮外面集合,慶祝不得人心的布什政府即將下臺。
在芝加哥,奧巴馬在如潮般的掌聲和呼喚聲中,帶著妻子和兩個女兒出現(xiàn)在競選總部的舞臺上,向20萬支持者發(fā)表勝利演說,聲稱“雖然等待了很長時間,但在今晚的這一決定性時刻,由于我們在這次選舉中的努力,美國終于迎來了變革?!?/p>
關(guān)于未來,奧巴馬說:“未來的路還很長,而且我們正在艱難地攀登在陡峭的山坡上,我們未必能夠在一年或是一個總統(tǒng)任期內(nèi)達(dá)到目標(biāo),但美國肯定可以。我們肯定可以達(dá)到目標(biāo),此前我從未有今天晚上的如此信心,我向你們承諾,我們肯定可以?!?/p>
“是的,我們可以。”臺下支持者高喊口號,回答奧巴馬。
奧巴馬說,未來他還有很多艱巨的任務(wù)需要完成,如解決金融危機(jī),結(jié)束伊拉克戰(zhàn)爭,給更多人提供健康保險,給孩子們修建更多學(xué)校等。
奧巴馬在選舉中保住了民主黨候選人克里在上屆大選中拿下的各州,并奪下布什在上屆大選贏得的俄亥俄州、佛羅里達(dá)州、弗吉尼亞州、艾奧瓦州、新墨西哥州、內(nèi)華達(dá)州和科羅拉多州,奠定勝局,麥凱恩守土無功,飲恨沙場。
布什在上屆大選中,以286對251張選舉人票險勝克里。
奧巴馬將在明年1月20日就任總統(tǒng)。
本周接下來幾天,他會留在芝加哥,籌組新政權(quán)班底,眼前急務(wù)是委任一名白宮幕僚長,協(xié)助他物色人選。他也將開始每日聽取國家安全匯報,為接任總司令做好準(zhǔn)備。
奧巴馬和民主黨控制的新國會,將面對強(qiáng)大壓力,實現(xiàn)競選諾言。奧巴馬曾許諾當(dāng)選后和盟國密切合作,恢復(fù)美國在世界舞臺的領(lǐng)導(dǎo)地位,在16個月內(nèi)從伊拉克撤軍和增兵阿富汗。
但他最急切的要務(wù)是處理金融危機(jī)。他建議通過另一輪耗資1750億美元的刺激配套,整頓經(jīng)濟(jì),包括撥款興建基礎(chǔ)設(shè)施和進(jìn)一步減稅。
目前控制國會的民主黨在選舉中,不僅保住多數(shù)黨地位,在100席的參議院席位已從49席增加到56席,在435席的眾議院,民主黨席位已從235增加到251,并領(lǐng)先另5席。
就在臺灣總統(tǒng)馬英九預(yù)定和大陸海協(xié)會會長陳云林會面的前夕,臺灣綠營人士爆發(fā)了陳云林登臺以來最激烈的抗?fàn)幮袆樱坏茢D追逐現(xiàn)場采訪的大陸記者,也把陳云林圍困在酒店里,至截稿時間還無法離開。
陳云林抵臺訪問以來,綠營如影隨行,嗆聲態(tài)勢步步升高。隨著其訪臺行程接近尾聲,重頭大戲“馬陳會”今天就要上演,800名抗議人群昨晚聚集在國民黨主席吳伯雄宴請陳云林的晶華酒店外頭,在和警察的推擠中,有綠營議員的眼睛被警棍打中受傷,也有警察倒下。
大陸的中央電視臺主播柴璐和記者在采訪過程中也遭到綠營群眾推擠,香港鳳凰臺記者更遭抗議者追逐,有部分抗議者還做勢欲毆打記者,手足無措的大陸媒體最后在警車護(hù)送下離開。
據(jù)報道,晚宴在晚上大約10點結(jié)束,綠營民意代表帶頭堵住車道,有人還向離去的車子丟雞蛋,只要是坐名車出入的人,就嗆聲“臺奸”,并以最快速度包圍,臺中市長胡志強(qiáng)不僅遭嗆聲甚至還遭人吐口水。
陳云林在晚宴結(jié)束后一直呆在酒店沒有出來,一度行蹤成謎。同個時候,在他下榻的圓山飯店,警察拉起了反蛋網(wǎng),以防有人突襲。
臺灣海基會昨晚臨近午夜發(fā)表聲明說,陳云林“被困超過三個小時”,綠營“這種不理智行為,已嚴(yán)重破壞臺灣的國際形象,更不是臺灣民眾待客之道”。
聲明也指責(zé)民進(jìn)黨的“不理智行為”勢必傷害到國際觀光客及大陸民眾赴臺旅游的意愿,由此造成臺灣觀光業(yè)的損失,以及國際形象的嚴(yán)重傷害,民進(jìn)黨需負(fù)全部責(zé)任。
為了向馬陳會嗆聲,民進(jìn)黨今天將發(fā)動圍城行動,所有黨公職強(qiáng)制動員,預(yù)計可號召十萬人。場面會不會失控,令人關(guān)注。蔡英文昨天表明,所有責(zé)任包括法律責(zé)任都由她承擔(dān)。據(jù)報道,馬陳會預(yù)定今天下午4點半到5點半在臺北賓館舉行對談。
臺海兩岸啟動大三通后,下一個目標(biāo)是推動金融合作,一旦打通了經(jīng)貿(mào)和金融兩條經(jīng)絡(luò),雙方經(jīng)濟(jì)合作勢必更加緊密。在這個前提下,昨天配合海協(xié)、?;鶅蓵h程而舉行的兩場金融及工商航運座談會特別受矚目。兩岸金融主管機(jī)關(guān)首次在臺北交流,也為明年在廈門舉行的三次江陳會主軸定調(diào)。
在座談會上,海協(xié)、?;鶅蓵紴橄聜€回合的金融議題協(xié)商釋放正面信息,雙方也都拋出了外匯存底合作的議題。
江丙坤說,臺灣、香港、中國大陸有龐大外匯存底,若能有一種機(jī)制共同對抗金融危機(jī),將對金融信心有很大安定作用。他表示,下一步兩岸應(yīng)優(yōu)先討論金融合作這一課題。
陳云林則表示,兩岸的外匯存底都很大,優(yōu)勢明顯,兩岸實體經(jīng)濟(jì)體制也不錯,如果這個時候,兩岸的兄弟相扶相幫,“完全有理由相信兩岸經(jīng)濟(jì)能度過這個困難,迎接兩岸經(jīng)濟(jì)更好的明天”。
在陳云林動身赴臺之前,大陸方面就一再表明,兩岸下一步要進(jìn)入金融議題的協(xié)商,既是掌握了協(xié)商議題,也是給臺灣送禮。
陳云林出訪前就說,“兩岸有些事可以等,有的也等了好幾年,但金融風(fēng)暴是不會等我們的,兄弟只有攜手,才能共渡時艱”。大陸國臺辦主任王毅在為陳云林送行時也說,完成直航協(xié)議后,下一步要探討兩岸金融合作與“兩岸經(jīng)濟(jì)合作制度化的安排”。
在金融合作方面,臺灣方面特別關(guān)注,雙方否能盡快簽署金融監(jiān)理協(xié)議(MOU),好讓臺資銀行能夠在大陸設(shè)立分行和子行。
為此,?;鶗倍麻L高孔廉前天表示,兩岸金融業(yè)者對簽訂金融監(jiān)理備忘錄有強(qiáng)烈需求,在第三次江陳會完成簽署機(jī)會很大。如果金融監(jiān)理協(xié)議能在明年上半年順利簽成,兩岸銀行可望相互登陸。
兩會已經(jīng)敲定明年上半年舉行三次江陳會,討論洽簽兩岸銀行證券期貨監(jiān)理備忘、金融機(jī)構(gòu)相互設(shè)點及臺商投資保障和避免雙重課稅等六大議題。
?;鶗?、金管會副主委李紀(jì)珠昨天在金融座談會后表示,除了海基、海協(xié)帄臺外,未來兩岸金融的專業(yè)部分,各專業(yè)主管機(jī)關(guān)可就市場、法律等專業(yè)面,建立聯(lián)系窗口,希望今年底前可開始第一次聯(lián)系,包括針對金融監(jiān)理備忘錄的業(yè)務(wù)協(xié)商。
據(jù)報道,臺灣的中央銀行昨天在兩岸金融座談會中,拋出欲結(jié)合外匯存底豐富的亞洲經(jīng)濟(jì)體,成立共同基金的意愿,并向海協(xié)會代表提出臺灣希望加入亞細(xì)安十加
三、或相關(guān)換匯機(jī)制的意愿,不過未獲得海協(xié)會代表當(dāng)場具體回應(yīng)。
因為主權(quán)名稱等政治爭議,臺灣始終未能取得中國點頭加入亞細(xì)安十加三。
大陸海協(xié)會會長陳云林昨天主動要求新增行程,準(zhǔn)備在明天下午率領(lǐng)海協(xié)會代表團(tuán)前往關(guān)渡慈濟(jì)志業(yè)園區(qū)拜會證嚴(yán)法師,答謝慈濟(jì)在汶川大地震期間給予大陸災(zāi)民的協(xié)助。
據(jù)臺灣媒體引述?;鶗涣诺恼f法,海協(xié)會代表團(tuán)在離開大陸之前,已有拜會證嚴(yán)法師的想法,也曾透過在大陸的慈濟(jì)人聯(lián)系,但直到這兩天才敲定行程,確定明天下午3時會前往慈濟(jì)志業(yè)園區(qū)拜會證嚴(yán)法師。
其實,陳云林在9月10日前往災(zāi)區(qū)四川省德陽市考察慈濟(jì)功德會在當(dāng)?shù)卦ǖ拇葷?jì)洛水中心帥兒園時,已經(jīng)向當(dāng)?shù)氐拇葷?jì)人當(dāng)面致謝,感謝慈濟(jì)會對災(zāi)區(qū)人民的一片愛心。
另據(jù)悉,慈濟(jì)功德會總部所在的花蓮縣的縣議會,早在10月29日就由議長楊文值提案,建議大會以“中華民國花蓮縣議會”的名義邀請陳云林到花蓮參訪,獲得31位不同黨籍的縣議員(包括四位民進(jìn)黨籍縣議員)全體連署支持,全案經(jīng)大會議決照案通過。
楊文值在提案中說,慈濟(jì)在大陸四川震災(zāi)時,大力協(xié)助災(zāi)民進(jìn)行復(fù)原工作,陳云林如以感謝證嚴(yán)法師的名義來花蓮訪問,相信兩岸人民應(yīng)該都會樂觀其成而無爭議。
不過,陳云林這次并沒有到花蓮去,而是到靠近臺北市、位于臺北縣內(nèi)的關(guān)渡慈濟(jì)志業(yè)園區(qū)拜會證嚴(yán)法師。
特偵組雖未透露誰才是另一個“共犯”,但從陳水扁激情地預(yù)告自己即將被收押,“此地?zé)o銀三百兩”,一般預(yù)估,11月底特偵組有可能起訴涉案人士,陳水扁是“跑得了和尚,跑不了廟”,起訴只是時間問題而已。
邱義仁是海外洗錢案爆發(fā)以來,所涉及層級最高政治職務(wù)的人士,民進(jìn)黨執(zhí)政八年期間,邱義仁擔(dān)任過府院黨秘書長,最后是因“巴紐建交十億元丑聞”辭去行政院副院長、退出民進(jìn)黨,一位以“?;庶h”自居,替陳水扁出謀策劃、推動“烽火外交”、專門干政治陰謀的“職業(yè)政客”,最后是以“進(jìn)入牢籠”收場,無異是一幅現(xiàn)世報的活生生寫照。
“天下大亂,愈亂愈好”
1983年,邱義仁剛從美國留學(xué)回臺不久,即成立“黨外編聯(lián)會”、“新潮流系”,提出“群眾路線”,與當(dāng)時黨外運動主流康寧祥的“議會路線”區(qū)隔,經(jīng)過“批康運動”以后,康寧祥垮臺,新潮流系成為主流。此后二十多年期間,邱義仁掌控黨機(jī)器,在陳水扁入主大位后,邱義仁成為輔佐大臣,成為“權(quán)力的奴仆”,在他心目中,權(quán)力就是一切,理想盡可拋,斗爭陰謀就是政治邏輯。邱義仁的母親曾告誡他:“搞政治沒關(guān)系,但絕不可入獄?!眰€性小心恭謹(jǐn)?shù)那窳x仁始終居第二線,“死道友,不死貧道”,萬萬想不到,主張“雞兔同籠”與老康有所不同的“喇叭”(邱義仁外號),最后是因特偵組的“杠上開花”,開出一朵“大喇叭花”,進(jìn)入了牢籠。
法國大革命曾出現(xiàn)最激進(jìn)的“雅克賓黨人”,掌舵者羅伯斯比爾就是幕后斗爭高手,他的拿手好戲是用道德指控政敵,用“莫須有”罪名將敵人送上斷頭臺,羅伯斯比爾最后是“請君入甕”,也被政敵送上了斷頭臺。邱義仁的命運不正是如此?一手主導(dǎo)烽火外交、操作狀況未明的三一九槍擊事件,滿腦子陰謀詭計、用金錢收買外國政客,最后是以侵吞50萬美元支票被收押,所涉貪瀆罪至少是七年以上有期徒刑,加上“巴紐案”未結(jié)案,邱義仁獲釋時已是垂垂老矣的七十老翁,這不是羅伯斯比爾的臺灣版?
在強(qiáng)大的輿論之下,特偵組全面性偵查陳水扁涉及的弊案,也因為涉及的層面太高又太廣,特偵組在起初階段并不得心應(yīng)手,但隨著外國司法互助資料回臺,關(guān)鍵人物轉(zhuǎn)為污點證人,以及企業(yè)界主動自首,相關(guān)人士一一收押,陳水扁的貪腐弊案進(jìn)入收網(wǎng)階段。面對檢調(diào)的步步進(jìn)逼,陳水扁所能做的只剩“死中求活”的政治訴求,將邱義仁被收押與北京當(dāng)局扯在一起,硬拗邱義仁是“中國的臺獨首要戰(zhàn)犯”、是馬英九送給陳云林的禮物,反正能扯多少就算多少,“天下大亂,愈亂愈好”。
民進(jìn)黨能告別陳水扁嗎?
陳云林來臺,事先發(fā)生了“張銘清被襲事件”,警方對陳云林的維安不敢掉以輕心,全面進(jìn)行維安。從1025游行可見,民進(jìn)黨黨中央是“行禮如儀”,群眾游行能放能收,一切適可而止,尤其有陳水扁不斷起哄攪局,再有失控情事發(fā)生(如王定宇鼓動襲擊張銘清),民進(jìn)黨黨中央就要概括承受,揮不去“暴力黨”標(biāo)簽。民進(jìn)黨將靜坐守夜地點原訂為臺北火車站,后又改為立法院周邊,明白表示無決戰(zhàn)意志,只是表達(dá)反對陳云林來臺而已。警方只要做好維安,防止零星沖突事件發(fā)生,陳云林的安全當(dāng)不用顧慮太多。
陳云林來臺五天,政治大戲上場,媒體勢必轉(zhuǎn)移焦點,特偵組將進(jìn)入“司法假期”,除了例行性約談、對質(zhì)以外,不可能大動作約談或收押陳水扁及其家人。臺灣的檢察官一向善觀政治風(fēng)向,對敏感政治人物投鼠忌器,陳水扁在案發(fā)后三個月仍逍遙法外,不正是特偵組效率不佳的后遺癥?如今海內(nèi)外媒體聚焦于陳云林來臺,如果約談陳水扁或家人,豈不是白目、秀逗加上無厘頭的凸槌?
馬英九執(zhí)政五個多月,民意支持度只剩20%上下,已經(jīng)出現(xiàn)了“治理危機(jī)”,陳云林來臺,所談的空運截彎取直、海運直航、擴(kuò)大通郵、食品安全等,等于是釋放利多,有助提升馬英九民調(diào)。但是,陳云林來臺如同兩面刃,也助長了民進(jìn)黨的凝聚力,游行的成功使民進(jìn)黨稍稍紓解了壓力,雖然陳水扁弊案仍然是民進(jìn)黨的大包袱,但“嗆馬”、“抗中”也使民進(jìn)黨找到了反制點。北京允許連戰(zhàn)出席APEC會議,固然強(qiáng)化了兩岸關(guān)系,但也使臺灣社會的分裂因素“藍(lán)綠對決”更加兩極化,馬英九的兩岸政策若僅有一半民意支持,加上他目前所處的低民意支持度,臺灣的內(nèi)部政治就難以穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)不景氣在兩三年內(nèi)難以脫困。
正是因為上述政治低氣壓,邱義仁被收押,以及即將來臨的陳水扁被起訴,使不少人紓解了郁卒感。由于涉案事實愈來愈明顯,民進(jìn)黨與陳水扁的切割已愈來愈明顯,迄今已收押了九個相關(guān)人士,臺灣可曾出現(xiàn)**情事?經(jīng)過長久歷練,臺灣只有“周末業(yè)余革命者”,是有零星沖突,但不會有大規(guī)模暴動,陳水扁被約談或收押之日,心中最高興者莫過于民進(jìn)黨黨中央,不是揮別陳水扁感情包袱的契機(jī)嗎?邱義仁進(jìn)入牢籠已數(shù)日,除了零星的記者會抗議之外,民進(jìn)黨何曾有大動作?行動不是說明了一切嗎?
第四篇:傳承歷史,創(chuàng)造未來
傳承歷史,創(chuàng)造未來
傳承與創(chuàng)新是一對看似相悖實則依存的一對詞語。傳承解決的是我們從哪里來的問題,創(chuàng)新解決的事我們要往那里去的問題。
在相當(dāng)一部分人的眼里,傳承意味著因循守舊,創(chuàng)新意味著否認(rèn)過去,我認(rèn)為這是不可取的。我們講傳承,應(yīng)該是站在歷史的角度,理性的看待我們的過去,從過去的經(jīng)歷中總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),使我們明白昨天的成功與遺憾,明白今天的來源與不易,乃至明天的預(yù)期和路線。我們延續(xù)至今已有三十年的發(fā)展歷史,其中的風(fēng)雨早已化為今天的榮譽,但在競爭日益激烈的今天,過去的榮譽不應(yīng)該只被當(dāng)作獎杯束之高閣,只有在偶爾的回首才被默默回味,而是應(yīng)該時時品味,不僅要品出原味,更要品出新內(nèi)涵。
我們廣廈在三十多年的歷史中產(chǎn)生了很多很好的精神和理念,這是一筆寶貴的財富,其中最核心的內(nèi)容就是“登山精神”。對此精神的內(nèi)涵,樓明主席已作出過精辟的論述:一個是對夢想的不懈追求,一個夢想實現(xiàn)了,還要有更高的夢想;另外一個就是一種不畏艱險、拼搏向上的奮斗精神。作為一名新人,我深刻的感覺到樓明主席這番論述已深深的融入了廣廈每一個細(xì)胞里。在來公司求職的第一天,我就感覺到我們公司和別的公司不一樣。每一個人在辦公室里似乎都能找到自己的位置,都能很順暢的履行自己的職能,尤其是每一個人臉上都洋溢著一種朝氣蓬勃、欣欣向上的笑容,這是我在別的公司不曾遇到的。在進(jìn)入公司后我才明白,一個公司的文化能夠深刻的影響公司的職員。因為我們公司一直都在追求夢想,并且是一個夢想實現(xiàn)了還有更高的夢想,從來不曾停下自己的腳步,所以每一個公司職員都在為公司夢想的實現(xiàn)而不斷的改變自己、提升自己,所以才會在日積月累的完善自身中融入這個集體,并發(fā)自內(nèi)心的為自己的進(jìn)步而自豪,而這些,恰恰也是不畏艱險、拼搏向上奮斗精神的體現(xiàn)。
除了“登山精神”,我們廣廈還有很多值得我們傳承的精神,如創(chuàng)業(yè)精神、因時因地制宜精神、人才精神。在我進(jìn)入公司的短短三個月中,我一直在從事行政工作,重點管理人才招募工作。在對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試時,我問得最多的是“你覺得你身上什么地方最吸引公司?”得到的答案雖然數(shù)不勝數(shù),但就最后留下的公司職工而言,他們的答案都提到一點——創(chuàng)業(yè)精神。每個人在剛步入工作崗位的時候都會有一股雄心壯志,希望能做出一番業(yè)績,這是人之常情。難能可貴的是在正式工作之后面對接連而至的挫折依然保持創(chuàng)業(yè)的激情,這是常人所不能。我們公司正在進(jìn)行(神馬升級?)對這種創(chuàng)業(yè)激情的需求更為渴切。而在人才進(jìn)入公司后,我更看到了公司穩(wěn)健務(wù)實的經(jīng)營、靈活高效的管理。每一個人才在進(jìn)入公司后都能很快的融入自己的崗位,在公司中找到自己的位置,就像一顆顆螺絲被準(zhǔn)確的安在了機(jī)器的正確位置,為機(jī)器的高效運轉(zhuǎn)發(fā)揮著不可替代的作用。這是我們企業(yè)的獨特競爭力:引得進(jìn)用得好留得住。
傳承是對歷史的負(fù)責(zé),但我們不僅要對歷史負(fù)責(zé),還要對未來負(fù)責(zé)。樓明主席曾對傳承和創(chuàng)新的關(guān)系作過形象的比喻:繼承歷史沉淀的維生素靠傳承,消除歷史產(chǎn)生的病毒靠創(chuàng)新。我對此深以為然。我們企業(yè)要向做大做強(qiáng),在當(dāng)今日新月異的市場經(jīng)濟(jì)下唯有繼承傳承、不斷創(chuàng)新一途可走。創(chuàng)新離不開傳承,傳承是創(chuàng)新的基礎(chǔ);傳承也離不開創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才能讓傳承保持活力。
我們談傳承離不開創(chuàng)新,因為不管是登山精神,還是創(chuàng)業(yè)精神、因時因地制宜精神、人才精神,要想保持它們的活力,都離不開創(chuàng)新。登山精神告訴我們,要不斷追求夢想,并且不斷超越原夢想、追求新夢想。夢想之所以不會一層不變,是因為我們在不斷創(chuàng)新,不斷開拓進(jìn)取,以至于實現(xiàn)了一個又一個的夢想,并在此途中提高了自身素質(zhì)和眼界,產(chǎn)生了新的夢想;創(chuàng)業(yè)精神告訴我們,要時刻保持創(chuàng)業(yè)激情,不管經(jīng)歷何種挫折依然保持自己創(chuàng)業(yè)的激情,在這種激情下充分發(fā)揮自身的才能,為企業(yè)做出自身應(yīng)有的貢獻(xiàn),這一精神的實現(xiàn),唯有創(chuàng)新一途可走,否則自身的才能無法隨著企業(yè)的進(jìn)步而進(jìn)步,最終只會被企業(yè)所淘汰;因時因地制宜精神告訴我們,要堅持適應(yīng)廣廈的才是最好的,形成自身獨特的競爭力。廣廈是不斷發(fā)展的,經(jīng)營、管理必然也要不斷的發(fā)展才能適應(yīng)廣廈的步伐,而經(jīng)營管理的發(fā)展,依舊離不開創(chuàng)新。人才精神告訴我們,人才是廣廈不斷前進(jìn)的動力,是我們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵。市場需求變幻莫測,適應(yīng)廣廈的人才必然也不是一層不變的,唯有不斷突破舊有人才觀念,創(chuàng)新完善人才意識,才能更好地適應(yīng)廣廈人才需要。
我們談創(chuàng)新也離不開傳承,是因為只有在傳承之上的創(chuàng)新才是繼往開來的創(chuàng)新,才是適應(yīng)自己的創(chuàng)新。新夢想的產(chǎn)生必然建立在原有夢想實現(xiàn)的基礎(chǔ)上,挑戰(zhàn)攀登新的、更高的山,必然建立在原有的、較低的山的基礎(chǔ)上。轉(zhuǎn)變創(chuàng)新觀念,不管是開放、融合的心態(tài),還是思想、觀念上走出去,必須要建立在理解自身傳承的基礎(chǔ)之上,不盲目,不照辦,努力在符合自身傳承需要的前提下引進(jìn)創(chuàng)新;機(jī)制體制創(chuàng)新,不管是建立創(chuàng)新體系還是改革體制機(jī)制,也依然要建立在自身傳承的基礎(chǔ)上。明白什么樣的創(chuàng)新體系適應(yīng)當(dāng)前的廣廈,什么樣的體制機(jī)制符合總部對下屬企業(yè)的管理,什么樣的體制能使下屬企業(yè)更好地發(fā)展,既不激進(jìn)也不保守,始終保持者體制機(jī)制創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)進(jìn)步;發(fā)展模式的創(chuàng)新,既要結(jié)合自身實際,也要結(jié)合社會實際。我們尋找合作不僅要考慮自身的追求和目標(biāo),也要考慮合作方的需求和目的,做到有的放矢、心中有數(shù)。
第五篇:120629 勞動創(chuàng)造歷史
勞動創(chuàng)造歷史, 勤奮鑄就輝煌
全世界最棒的穩(wěn)健人,PurCotton人,大家晚上好!五一勞動節(jié)雖然已經(jīng)過去一個多月,但今天是穩(wěn)健人肯定勞動、表彰勞模的特殊日子。在此,我要衷心的感謝出席今天晚會的所有同事和家人以及所有子公司、分公司、合資公司和各辦事處的穩(wěn)健人和PurCotton人,是你們的智慧和汗水打造了穩(wěn)健集團(tuán)的今天;衷心的感謝今天出席晚會的勞模們以及過去歷年被當(dāng)選的勞模們,是你們的帶頭作用成就了穩(wěn)健集團(tuán)的快速增長;同時,我還要感謝所有離職的曾經(jīng)同我們一起戰(zhàn)斗過的老穩(wěn)健和PurCotton人,你們?yōu)榉€(wěn)健的成長做出過貢獻(xiàn)!
同志們,你們才是今天的主人,你們創(chuàng)造了穩(wěn)健的歷史,創(chuàng)造了全棉時代的今天!
今晚我想同大家分享我的三個觀點:
什么是勞動?
什么勞動有價值?
勞動創(chuàng)造光榮、成就夢想!
一、什么是勞動?
簡言之勞動就是人與自然界之間的活動。就是人有意識的,有目的來調(diào)整和控制自然界,使之為人類的需要服務(wù)。
廣義的勞動,是指人們在各種活動中勞動力的使用或消耗。
狹義的勞動,是指人類通過各種手段和方式創(chuàng)造社會財富以滿足人類日益增長的物質(zhì)、精神等方面需要的活動。
勞動可分為簡單勞動和復(fù)雜勞動,還可以分成腦力勞動和體力勞動。隨著人們的社會進(jìn)步,簡單勞動中有復(fù)雜勞動,體力勞動中也有腦力勞動。比如工人使用電腦或設(shè)備進(jìn)行勞動就是簡單中有復(fù)雜,體力中有腦力的勞動。科學(xué)家除了思考和寫作外,還要在實驗室大量進(jìn)行實驗,或?qū)嵺`活動也是復(fù)雜中有簡單和腦力中有體力。而正是這種越來越模糊的勞動模式給我們每個人都有發(fā)展的空間,都有巨變的可能。
比如在歷史上有
魯班公元前507年生于普通工匠家庭,出身于世代工匠的家庭,從小就跟隨家人參加過許多土木建筑工程勞動,逐漸掌握了生產(chǎn)勞動的技能,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,他在生產(chǎn)實際中反復(fù)研究、反復(fù)試驗,后來發(fā)明了曲尺,墨斗、刨子、鉆子,鑿子、鏟子,魯班的發(fā)明創(chuàng)造還涉及多個領(lǐng)域:(1)機(jī)封,(2)農(nóng)業(yè)機(jī)具,(3)木工工具,(4)鎖鑰,(5)兵器,(6)仿生機(jī)械,(7)雕刻,(8)土木建筑
蔡倫(62-121)發(fā)明了造紙術(shù),張衡(78-139)發(fā)現(xiàn)了發(fā)明了地動儀,祖沖之(429-500)圓周率,畢升(970-1051)活字印刷,沈括(1031-1095)發(fā)明了指南針,袁隆平(1930-至今)水稻雜交技術(shù)等。
牛頓(1643-1727)發(fā)明了萬有引力定律,三大運動定律(慣性,加速度,作用力與反作用力。
愛迪生(1847-1931)擁有2000余項發(fā)明專利,包括留聲機(jī),電影攝影機(jī),鎢絲燈泡等。愛迪生說:所謂天才,那都是假話,勤奮的工作才是實在的。
從上面的偉人案例可以看出,這些偉大的發(fā)明家?guī)缀醵际瞧矫癜傩占彝コ錾恚际且揽縿趧佣兊寐斆?,成為天才?/p>
二、什么勞動有價值
今天我不想討論勞動價值論,也不談廣義的勞動價值。我只想從狹義的勞動價值方面談?wù)剛€人對勞動價值的看法。
1、不是所有的勞動都創(chuàng)造價值,特別是社會價值。
比如從精益生產(chǎn)角度看,庫存產(chǎn)品,重復(fù)搬運。從社會化角度看,危害公共安全和破壞自然環(huán)境的勞動。從道德層面看,侵害他人利益,侵占他人利益的。
2、為別人創(chuàng)造價值的勞動最有價值。
從個人層面看,為養(yǎng)家糊口的人的勞動有價值
從企業(yè)層面看,為消費者創(chuàng)造使用價值或價值的勞動最有價值
從社會層面看,以最小的成本創(chuàng)造最大的社會價值的勞動最有價值
3、勞動的個人價值?
勞動的必要性。勞動造就了人,人必須勞動。只有勞動是符合社會發(fā)展規(guī)律,才能讓自己變得聰明和有價值。
勞動義務(wù):國家勞動法第三條第二款規(guī)定,勞動義務(wù)是指勞動者必須履行的責(zé)任。這些責(zé)任包括:1,勞動者應(yīng)當(dāng)完成勞動任務(wù)。2,勞動者必須提高職業(yè)技能。3,勞動者必須執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程。4,勞動者必須遵守勞動紀(jì)律。5,勞動者必須遵守職業(yè)道德。勞動者的這些義務(wù)是法律所規(guī)定的,是受法律制約的。當(dāng)勞動者沒有履行這些義務(wù)時,必須會受到法律的制裁。勞動者有完成勞動任務(wù)的義務(wù)。勞動者有勞動就業(yè)的權(quán)利,而勞動者一旦與用人單位發(fā)生勞動關(guān)系,就必須履行其應(yīng)盡的義務(wù),其中最主要的義務(wù)就是完成勞動生產(chǎn)任務(wù)。這是勞動關(guān)系范圍內(nèi)的法定的義務(wù),同時也是強(qiáng)制性義務(wù)。勞動者不能完成勞動義務(wù),就意味著勞動者違反勞動合同的約定,用人單位可以解除勞動合同。
勞動的更高境界。不是為自己而活!
比如:
Bill Gates(1955-10-28),發(fā)明了個人電腦軟件系統(tǒng),Windows,惠及全世界。并將個人資產(chǎn)全部捐獻(xiàn)給基金會(Gates)。
喬布斯(1955-2011),發(fā)明家,企業(yè)家,給世界帶來快樂,而自己早逝。馬克-扎克伯格(Mark Zuckerberg 1984)改變?nèi)藗兊纳缃环绞?,大大?jié)省了人們相互溝通和了解的成本。
柳傳志(1944)締造了中國最大的私營高科技公司,世界500強(qiáng)。在企業(yè)管理和創(chuàng)新上堪稱世界一流。
馬云(1964)QQ的創(chuàng)始人,為10億以上的人提供了即時通訊的便利,其傳輸速度快,傳輸能力強(qiáng),成本低廉為其核心。
李彥宏(1968-)全世界最大中文搜索網(wǎng)站。為全球使用漢語的人提供最方便快捷的搜索服務(wù)??梢栽谠摼W(wǎng)站幾乎沒有找不到你想要的答案。
從以上當(dāng)今最偉大的企業(yè)家身上可以發(fā)現(xiàn),他們的勞動最有價值,他們不是為個人勞動,而是為他人、為整個社會勞動。
三、勞動創(chuàng)造光榮和夢想!
1、萬丈高樓平地起。所有成功的人都是從最基礎(chǔ)的工作做起,或者說從小到大的。都是經(jīng)歷了無數(shù)的痛苦或挫折,長期堅持勤奮和創(chuàng)新才獲得最后的結(jié)果。
2、機(jī)遇平等,天道酬勤。機(jī)遇對于每個人來說是平等的。但只有那些勤奮的人,那些不怕吃虧、做別人不做的事的人,那些對生活和工作充滿激情的人,那些不怕困難,敢于挑戰(zhàn)自我的人,那些把別人認(rèn)為是小事而他當(dāng)大事做的人才能抓住機(jī)遇。
3、把平凡的工作做到極致就是不平凡。就像我們的勞模,他們就是把看似平凡的工作做到了極致,創(chuàng)造了不平凡業(yè)績,為我們樹立了榜樣作用。
4、勞動創(chuàng)造商品,誠信成就品牌
即使此刻你不是Winner品牌的粉絲,但你一定要知道Winner的追求是什么!即使你目前還不是全棉時代的粉絲,但一定要知道棉是一種多么偉大的天然纖維,全棉時代將給社會帶來什么!即使Winner品牌和全棉時代品牌目前還不是一個國際知名品牌,但你一定要相信它們將是造福于社會和享譽世界的知名品牌。
這一切的一切都離不開勞動,離不開有價值的勞動。
今天我們歌頌勞動,學(xué)習(xí)勞模,就是要提高自己的勞動技能,掌握更多社會科學(xué)知識,更好的為他人服務(wù),為他人勞動,做最有價值的事,做最有價值的人!
勞模精神是穩(wěn)健集團(tuán)的寶貴財富,我們要尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新,歌頌勞模、歌頌勤奮、歌頌創(chuàng)新。讓我們同勞模一起,更加努力在公司管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,設(shè)備創(chuàng)新,工藝創(chuàng)新等方面取得更好成績,攜手共創(chuàng)我們更加美好的明天。