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      羅胖跨年演講金句版
      
        
       時間：2019-05-14 20:35:30下載本文作者：會員上傳
      
      
      
      
      
簡介：寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《羅胖跨年演講金句版》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《羅胖跨年演講金句版》。

      
	
      

      第一篇：羅胖跨年演講金句版
      

      羅胖跨年演講金句版
      羅老師跨年演講
      人生苦短這件事，我們會經(jīng)常忘掉。所以，我們需要時常刮一刮這樣的大風(fēng)。就像跨年這樣的時刻，它提醒我們，再不做點(diǎn)事，就來不及了。
      人是一種有能力在時間中穿行的生物。我們用時間累積自己，用時間寄托未來，用時間提醒當(dāng)下。時間這個維度被嵌入我們的生命中越深，我們的身體里作為人的那個部分就越強(qiáng)大。
      “轉(zhuǎn)型”這個詞，就好像要把一只鬧鐘改裝成自行車一樣，實(shí)在太難。一只貓?jiān)跁r間的長河中怎么演化都可以。但是，你若非要說狗比貓強(qiáng)，讓一只貓變成一只狗，這事，狗不理解，貓也做不到。
      我們應(yīng)該把思維方式從機(jī)械學(xué)切換到生物學(xué)，即把時間這個維度代入到思考當(dāng)中，不是按照既定的藍(lán)圖、目標(biāo)、計(jì)劃、策略去施工，而是根據(jù)環(huán)境、變量，一點(diǎn)點(diǎn)地變化，在每一個點(diǎn)上都追逐最佳的策略。
      站在生物學(xué)的角度再來回看“轉(zhuǎn)”不過去的。企業(yè)就是一個生命，不可能基因重組。貓不可能變成狗，狗再完美，貓?jiān)倥?，這都是不可能的。
      一旦切換到生物學(xué)的視角來看問題，時間的強(qiáng)弱勝負(fù)就變得不那么重要了。諸多環(huán)境變量互相疊加、作用和馴化，最終的游戲結(jié)局也許將出人意料。因此，一個生物，應(yīng)該在每一個時間節(jié)點(diǎn)上都關(guān)注環(huán)境的變化，并找到最佳生存策略，而不是找到什么終極解決方案。
      面對“轉(zhuǎn)型”是一個妄念。
      2．如果出現(xiàn)了新物種，說明環(huán)境變了。這沒什么了不起，在過去的30適者生存”，才是行動準(zhǔn)則。
      3．從根本上講，“新物種”并不是你死我活的競爭關(guān)系。新物種活好了，實(shí)際上會給老居民帶來新的機(jī)會，而沒有雙方的協(xié)同進(jìn)化，新物種也活不好。
      如果從生物學(xué)的視角來看待2015——不是重要的事，也不是有名的事，而是那些能折射出環(huán)境變量的事。我們不為什么歡呼，也不為什么沮喪，我們就思考一個問題——發(fā)生在2015年的事件中，哪些是未來的先聲，哪些是環(huán)境的變量？把握了這些之后，我們又該如何進(jìn)化？
      創(chuàng)業(yè)者都是瘋子？
      不是。恰恰相反，是連瘋子都在創(chuàng)業(yè)。
      瘋子和精英一樣，都是一個國家的風(fēng)向標(biāo)。
      如果一個國家的精英都在軍隊(duì)，一定是非洲；
      如果一個國家的精英都在政府，應(yīng)該是第三世界發(fā)展中國家；
      如果一個國家的精英都在商界，一定是發(fā)達(dá)國家。
      如果瘋子都說自己是天兵天將下凡，這個國家一定很愚昧；
      如果瘋子都在十字路口指揮交通，這個國家的主流精神狀態(tài)一定是在渴望權(quán)力；
      如果瘋子都創(chuàng)業(yè)了，說明這個國家的聰明人都該抄家伙出去看看機(jī)會了。
      錢是世界上最聰明的東西。
      在過去5000資本寒冬”，在我看來，根本就不是什么瘋狂后的清醒，而是資本做了一桌的好菜，結(jié)果卻招來了一大波蒼蠅。資本不得不停下筷子，趕趕蒼蠅，一會兒還得接著吃。
      向大家介紹一本書——億年宇宙演化的過程，把物質(zhì)演化、生物演化和人類未來統(tǒng)一在了同一個邏輯里。只有在這個大尺度的視野中，我們才能看清楚，資本和企業(yè)到底是什么關(guān)系。
      1．企業(yè)家原本是“雄性”角色，于是“兩性”關(guān)系中，資本扮演雄性，企業(yè)家則扮演雌性。
      資本和雄性一樣，都會主動追逐。
      資本和雄性一樣，都花心。
      資本和雄性一樣，會傾向于擁有自己的“后宮”。
      資本和雄性一樣，會越來越美麗。
      資本和創(chuàng)業(yè)者在一起，雌雄同體最強(qiáng)大。
      當(dāng)給了精子的投資人走了之后，創(chuàng)業(yè)者就成了一個得獨(dú)自拉扯孩子的寡婦。所謂的創(chuàng)業(yè)成功，就是把這個孩子帶大。如果有個杰出的兒子，你就能成為歷史上的偉大女性。不僅可以在他的背上刺上“精忠報(bào)國”四個字，還可以跟他那個甩手掌柜的爹叫板。
      資本市場每一次出現(xiàn)的泡沫，都伴隨著一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)束而衰退，正是這些泡沫給下一輪的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)。所以，泡沫破滅了怕什么，新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)就是從99也就是雄性資本說：“誰先生了孩子，誰就是皇后?！钡倪壿嫞偁幘蜁惓＜ち?，乃至沒有底線。這樣一來，給對方使點(diǎn)麝香之類的事肯定少不了，往自己肚子里塞個枕頭裝懷孕的就更多了。
      我猜，僅僅是猜，這樣合并下去，未來中國市場上會不會出現(xiàn)一個最長的公司名稱——“上班，隨時打開手機(jī)，周邊會有幾百個廚師，幾百輛專車，幾百個理發(fā)師、按摩師、洗車員、代駕司機(jī)、上門清潔工為我提供服務(wù)。每個人都成了一個君王，而付出的代價卻非常低廉。想想看，路易十四當(dāng)年窮奢極欲，也不過只有300輸在起跑線”的鬼話。因?yàn)榕艿啦煌?，每個人隨時可以起跑，隨時可以超越。任何人憑借努力，只要在自己的一畝三分地里比周圍人高出一丁點(diǎn)，就可能是珠穆朗瑪。
      有人建高樓，就有人在這樓里宴請賓客；有人鋪路搭橋，就有人在這路上引車賣漿；有人攤一層餅，就有人在它上面撒一層蔥花。人類歷史從來就是這樣。
      人類文明的成長往往伴隨著大規(guī)模的協(xié)作展開，在時間上展開的邏輯是“層累結(jié)構(gòu)”。
      1．個體的勞作是點(diǎn)。比如賣炊餅的武大郎。
      2．連接起個體勞作的是線。每當(dāng)一個社會的技術(shù)和組織能力達(dá)到一個臨界點(diǎn)的時候，就有人開始做基礎(chǔ)設(shè)施，把原先沒有連接起來的點(diǎn)連接起來，產(chǎn)生那個時代的連接紅利。
      連線會產(chǎn)生大量的紅利。誰先利用起這個機(jī)會，誰就崛起為帝國。羅馬帝國、秦漢帝國、大英帝國、美國和蘇聯(lián)，還有BAT點(diǎn)”的機(jī)會就來了。洛克菲勒、卡內(nèi)基、摩根??是好年景？因?yàn)樾乱淮摹熬€”在玩命地破土而出。資本舉目四望，欣喜若狂。
      一伙人在山洞中迷路了，剩下的糧食省著吃也夠吃一個月的，但是沒人能安心就這么吃下去，而是一定會把糧食分給一兩個人，讓他們試著往外走，看看能不能探出一條生路來。那選誰呢？選那些能讓我們信任的人。資本就像一只在山洞中迷途的羔羊，心中充滿了恐懼，最怕原地踏步、坐吃山空。誰能博得它的信任，它就敢押注上去。
      一般的互聯(lián)網(wǎng)公司，都是在成立之始，基本就有一個相對明確的愿景和目標(biāo)。正如原配夫妻那樣，就想著要一起浪漫地慢慢變老。而樂視呢，就像我見中學(xué)同學(xué)一樣，啥時候見到，都不大敢問：“股市場的特點(diǎn)是在用風(fēng)險投資的方式投二級市場。投資人的估值判斷方法，很大程度上是在看未來、講故事、看團(tuán)隊(duì)。在美股市場中，未來、故事、商業(yè)邏輯通常只出現(xiàn)在私募階段，這些更多是風(fēng)險投資的標(biāo)準(zhǔn)。公開市場的投資人主要看一家公司的季度、財(cái)年收入和盈利狀況。
      有人會說，騙子當(dāng)然愿意去傻子多的地方。但是，創(chuàng)新者只愿意去鼓勵創(chuàng)新的市場。
      不管你是否不習(xí)慣、不喜歡、不樂意、不理解、不捧場，這個新物種已經(jīng)降臨到了這個世上。它會越來越強(qiáng)大，你再也不能把它抹去了。馬云說：“為了避免將來來不及，我們現(xiàn)在就必須學(xué)會和這個新物種共存。
      一個新物種，它做的所有事都是為了自己的存在和生長，沒有其他目的；
      一個新物種，它做的所有事客觀上也必須有利于原先環(huán)境，否則它就沒法存在和生長。
      在它的靈魂里，一半是產(chǎn)業(yè)，一半是資本。你永遠(yuǎn)不要傻乎乎地再去追問它的本質(zhì)到底是什么，事實(shí)上它們已經(jīng)融為一體了。樂視的玩法會成為未來很多公司的選擇。
      《百年孤獨(dú)》里有一句名言：“，有些現(xiàn)象用舊詞已經(jīng)無法表述了。所以，IP、O2O、互聯(lián)網(wǎng)+、互聯(lián)網(wǎng)思維、互娛、生態(tài)化反、自媒體、社群電商、微商、魅力人格體，這些詞之所以流行，不是因?yàn)橛腥嗽谕娓拍?，而是新世界在召喚概念。只不過，剛開始的時候，人們只能用一些不那么準(zhǔn)確的詞來說明這些概念。
      假人變成IP可以成名，真人不變IP反而沒戲。
      2015年，政策放開生二胎了。但是快要來到人間的，未必都是活人。
      IP不是人類的創(chuàng)造物、想象物，它們本身就是真實(shí)的存在，人類僅僅是投喂它們的飼養(yǎng)員，甚至是奴仆罷了，它們很快就會有自己的獨(dú)立意志。
      這是一個人人都是學(xué)渣，人人也都是學(xué)霸的時代。
      這個世界已經(jīng)不再像一座金字塔——萬年，這相當(dāng)于人類這個物種演化至今的總時長。雖然這個世界的壯麗景色只存在于服務(wù)器中，但是它對真實(shí)世界的影響卻已經(jīng)遠(yuǎn)超外界的想象。
      商業(yè)交易的入口一共有四個：流量、價格、人格和知識。
      人類商業(yè)交易最核心的因素是“流量”就成了主要入口。消費(fèi)者的支付能力稀缺，于是“就登場了。
      你的報(bào)酬不是和你的勞動成正比，而是和你的勞動的不可替代性成正比。
      IP登上商業(yè)舞臺之后，人類將重回“萬物有靈”的時代。在工業(yè)時代沒有降臨之前，我只從我信任的人那里買東西，豆腐得是村口豆腐西施家的，肉得是鎮(zhèn)上張屠戶的。幾乎所有的產(chǎn)品，都是人格化的。
      工業(yè)社會降臨之后，它就像一個大烘干箱，把所有那些潮乎乎、濕噠噠、說不清道不明的人際關(guān)系全部烘干了。人和世界的關(guān)系，不再是人和人的關(guān)系，而變成了人和物、人和制度、人和機(jī)構(gòu)的關(guān)系。一個城市里的人再也弄不清楚，到底是誰在給自己做豆腐殺豬了。原先緊密的社交關(guān)系，讓位給了法律、契約、三令五申、執(zhí)法大隊(duì)來維護(hù)交易秩序。
      在互聯(lián)網(wǎng)時代，稀缺性又被重新定位，那個“社交”的本來面目。
      未來的一切交易都將是社交。謙讓、討好、合群，也有炫耀、攀比、歧視——消費(fèi)升級”。但是我想說，商品不會簡單地變貴，也不是簡單地變好。所有的溢價都要有一個全新的理由。如果你不理解IP，也不會利用這些IP，那么你就會和這一撥機(jī)會擦肩而過。
      數(shù)據(jù)比你更了解你老婆，甚至比你更了解自己。只要擁有交易大數(shù)據(jù)和處理數(shù)據(jù)的能力，就能夠成為金融帝國，成為更高維度的銀行。未來只會有一種銀行，那就是數(shù)據(jù)銀行。
      阿里巴巴是什么？表面上是這樣的：一方面造路，一方面造車。
      所謂“車”，就是要制造未來在這個基礎(chǔ)設(shè)施上賣得最好、掙錢最多的商品。
      阿里巴巴本質(zhì)上是一家擴(kuò)大數(shù)據(jù)價值的公司。大數(shù)據(jù)和云計(jì)算將成為未來最重要的基礎(chǔ)設(shè)施。回顧阿里巴巴過去兩年的擴(kuò)張路線圖，我們會發(fā)現(xiàn)，阿里巴巴的所有收購行為都可以被視為在補(bǔ)全阿里巴巴持有數(shù)據(jù)的行為。
      一種新的基礎(chǔ)設(shè)施，成就新一代的冒險家。環(huán)境和物種，總是在協(xié)同進(jìn)化。有的時候，不是你做錯了什么，只是你老了。所謂老了，在商業(yè)上的具體表現(xiàn)就是：新一代基礎(chǔ)設(shè)施，你已經(jīng)不會用了。
      所謂健康，就是你忘掉身體的時候；所謂生病，就是你想起來身體某個部分的時候。微信已經(jīng)成為當(dāng)代中國人日常生活中的默認(rèn)存在。它一點(diǎn)也不怕你忘了它，它已經(jīng)成為我們身體的一部分。
      微信的本質(zhì)是每個人在移動互聯(lián)網(wǎng)這個虛擬世界的ID來去于真實(shí)世界和虛擬世界的“傳送門”，就是微信。
      微信不是用來顛覆的，和阿里巴巴的大數(shù)據(jù)一樣，它是基礎(chǔ)設(shè)施，是供我們使用的。
      在互聯(lián)網(wǎng)時代，世界是圍繞人重新組織起來的，阿里是讓世界更高效地來到人面前，騰訊是讓人更高效地得到整個世界。你以為這兩家公司是在競爭嗎？其實(shí)它們是在從南坡和北坡同時攀登移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)喜馬拉雅。
      這個時代的每一個創(chuàng)業(yè)者都值得尊重。
      雷軍會輸嗎？我覺得不會。武俠小說里有一句經(jīng)典的話：“手機(jī)就是這個時代的汽車。手機(jī)行業(yè)集合了這個時代頂尖科技大腦、一流制造工廠和完備產(chǎn)業(yè)鏈。”．不靠硬件賺錢；2．用低價拿到更多用戶；3線”反復(fù)疊加、層累出來的結(jié)構(gòu)。連線的機(jī)會一旦成熟，就會造就新的基礎(chǔ)設(shè)施，新的基礎(chǔ)設(shè)施再去成就新的產(chǎn)業(yè)類型。
      商業(yè)模式無非兩種：“攔路搶劫”，就是連線，他們造橋、修路、織網(wǎng)、設(shè)卡、收稅；
      所謂“點(diǎn)”。
      2015年春節(jié)剛過完，我私下有過一個判斷：如果現(xiàn)在做O2O創(chuàng)業(yè)還沒有拿到A輪投資，就不要再走這條路了，機(jī)會窗口已經(jīng)關(guān)閉了。
      一代技術(shù)只催生一代的連線方式，一旦形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，后來者就再難進(jìn)入，時間窗口極短。每個時代的連線機(jī)會都是稀缺的，而網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)又會不斷地喂大那些已經(jīng)成功連線的公司。即使技術(shù)進(jìn)步，也不足以馬上改變這個局面。
      OTT——OVERTHETOP，這是一個夢魘般的詞匯，壓在所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的頭上。你們都沒做錯，只是失去了機(jī)會。哪怕你是一時之俊杰，也未必穿得過這堵時代之墻。微軟錯過了門戶，雅虎錯過了搜索，谷歌錯過了社交網(wǎng)絡(luò)。一代有一代之體，盛唐不再，李杜故去，只能換了低吟淺唱。
      包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)，所有的連線型生意，巴菲特都看不上，因?yàn)樗鼈儾皇菚r間的朋友。那巴菲特所謂的價值投資是什么呢？是“點(diǎn)”，比巴菲特更進(jìn)一步，是指那些利用到了最新的基礎(chǔ)設(shè)施，改變了產(chǎn)業(yè)原先的成本結(jié)構(gòu)，打開了全新的交易入口的商品或者服務(wù)。
      有一個現(xiàn)象叫“蘋果”就是一頭房間里的大象。它是全球市值最大的公司，然而它卻站在了所有近年來我們篤信的商業(yè)規(guī)則的對立面。
      蘋果作為一個現(xiàn)象，至少在拷問我們以下兩個問題：
      1．一定要不惜代價追求市場份額嗎？
      2．一定要找到產(chǎn)品之外的盈利方式嗎？
      蘋果不相信羊毛出在豬身上，然后讓狗去死。是羊，就應(yīng)該產(chǎn)羊毛；羊毛有價值，就應(yīng)該賣錢。這確實(shí)指出了另一條道路：
      1．把注意力放在自己擅長的“連線型”的設(shè)想；
      3．這條路一旦走通，“單點(diǎn)突破”的打法。
      在中國，也許最像“老干媽”辣醬。
      互聯(lián)網(wǎng)浪潮，并不是裹挾并試圖替代一切，它只是在重構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施。至于在基礎(chǔ)設(shè)施上運(yùn)行的那些“服務(wù)”，只需要觀察到基礎(chǔ)設(shè)施帶來的新機(jī)會，然后善于利用就可以了。一邊利用，一邊自我進(jìn)化，所謂的“點(diǎn)”的策略理解為抱殘守缺。事實(shí)上，只有那些利用到了最新的基礎(chǔ)設(shè)施，改變了產(chǎn)業(yè)原先的成本結(jié)構(gòu)，打開了全新的交易入口的商品或者服務(wù)，才是我們所說的“新人格”這個交易入口，學(xué)會利用大數(shù)據(jù)。我們這一代創(chuàng)業(yè)者，至少在2016點(diǎn)”？
      1．做一件有價值的事，要咬牙堅(jiān)持，持續(xù)改善，然后等待時間的回報(bào)；
      2．得對自己狠一點(diǎn)。這是造就一個IP的笨辦法，但是真的人人都能做到。
      人類的知識積累是一個典型的層累結(jié)構(gòu)。在商業(yè)方面也是如此。每一代的偉大公司，都建立在上一代經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之上。上一代的偉大公司用自己的成就鋪設(shè)了下一代商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。當(dāng)電力系統(tǒng)成為基礎(chǔ)設(shè)施之后，就有了家用電器行業(yè)的繁榮。鐵路成為基礎(chǔ)設(shè)施之后，石油公司、鋼鐵公司就開始繁榮起來。
      世界上至少有兩種游戲，一種是有限游戲，一種是無限游戲。有限游戲以游戲結(jié)束為目的，比的是誰能贏。商業(yè)是一個典型的無限游戲模式。無限游戲的核心目標(biāo)是讓游戲本身繼續(xù)下去，卷入的資源越多，參與的人數(shù)就越多。
      中國是一個“宿營國家”。我們每一個人都還沒有抵達(dá)自己心目中的理想之地，所以我們每天都在奪路狂奔，我們疑惑此地是不是久駐之地，明天是不是就要拔營起寨。在當(dāng)今的中國，無論是高官還是平民，無論是巨商還是學(xué)子，都是如此。
      在硅谷，怎么判斷哪里是富人區(qū)？竅門兒是看街上有沒有路燈。沒有路燈的才是富人區(qū)，因?yàn)槿藗冃睦镉邪踩?。窮人區(qū)則正好相反，因?yàn)槿巳诵闹袥]有安全感，所以才需要路燈。
      此時的中國，有路燈，而且燈火通明?！案F人區(qū)”恰恰是一個飛速發(fā)展的城市最有活力的地方。干活的人渾身是勁兒，不眠不休。每個人都焦躁不安，但又充滿希望。大家雖需要彼此壯膽，但也敢于訴諸行動。
      我們這一代中國人，尤其是中國的創(chuàng)業(yè)者們，不需要假裝成不需要路燈的富人。我們就是內(nèi)心不安，就是需要路燈，就是需要結(jié)伴而行，彼此壯膽。正因?yàn)槿绱?，才有了羅輯思維的跨年演講。
      什么時候，大家不再需要在新年之夜聽一個胖子聊什么創(chuàng)業(yè)、商業(yè)、環(huán)境變遷了，那么這個國家也就抵達(dá)了“年，更希望，也只需要我陪伴20年。
      本場演講，從頭至尾貫穿了一個思路——來透視商業(yè)現(xiàn)象。
      說到生物學(xué)，人類是一個另類，自然選擇的剪刀再也沒有用了。人類文明不允許殘忍地淘汰失敗者。性選擇好像也沒用了，就算長得丑，但我們可以掏出房產(chǎn)證說服丈母娘。
      那人類還怎么進(jìn)步？好在我們除了自己身上的這個生殖器，還有另外三個生殖器：思想、技術(shù)和資本。
      其中，思想繁殖得最快，讓每一個人都不同于他人。只要我們在思考、感知和交流，我們的大腦就在不斷交合、懷孕和生娃。每一個勾搭的眼神，每一個聽懂的字句，每一紙翻過去的書頁，每一次登臺和退場，每一次交頭接耳、神交默會，都在讓你成為另一個迥然不同的物種。
      大腦是我們最強(qiáng)悍的性器官。那些沒有參與這次思想交合的人，無時無刻不在和我們分手揖別，從此即使相濡以沫，也不再是同類。就像你聽完這次演講，無論好還是不好，你有沒有收獲，你都已經(jīng)是不同的人。
      觀察2015年的事，就像看大陸板塊的碰撞和疏離。對于一個新入場或者要入場的人來說，我們關(guān)心的不是八卦和戲劇，而是哪里即將隆起？哪里即將沉陷？新的平原將被哪些河流沖刷出來？哪里會演化成沼澤和荒原？
      2015年的熱鬧現(xiàn)象，再來濃縮歸納一下：
      第一，新物種。
      資本已經(jīng)是這個市場上的新的存在。它們甚至已經(jīng)不滿足于在幕后，開始登堂入室，狂蜂浪蝶；它們和創(chuàng)業(yè)者的交合，一定會產(chǎn)生一系列像樂視這樣的新物種。無論喜不喜歡，我們都必須學(xué)會與其共處一室，甚至歡喜協(xié)作。
      第二，新入口。
      新來的玩家還有一堆新的“魅力人格體”，他們不僅崛起得迅速，占盡了這個時代傳播便捷的便宜，而且從遠(yuǎn)期來看，他們還將是新一代商業(yè)的入口。
      第三，新土壤。
      腳下的大地正在崩解和重組，商業(yè)的首要土壤再也不是城市和工廠，而是數(shù)據(jù)和計(jì)算。玩家變了，規(guī)則變了，戰(zhàn)場也變了。
      勢者繼續(xù)生存，逆勢者則必然凋零。
      人類文明史的每一次巨大進(jìn)展，都伴隨著類似的過程：
      首先，新的因素卷入進(jìn)來。
      和植物合作，于是有了農(nóng)業(yè)；
      和動物合作，于是有了畜牧業(yè)；
      和死去的植物合作，于是有了蒸汽機(jī)時代；
      和死去的動物合作，于是有了內(nèi)燃機(jī)時代。
      每當(dāng)怪物出現(xiàn)的時候，就是有大事要發(fā)生的時候。
      其次，新的連接入口成為發(fā)動機(jī)。
      比如，“入住者”。
      “時間”是我們這個時代最重要的關(guān)鍵詞。
      在時間面前，任何人，任何公司，任何造物都不再強(qiáng)大，我們都被還原為一個生命。
      在時間面前，會有幾條鐵律浮現(xiàn)出來：
      1．必須尊重未來。
      一個優(yōu)秀的生命，除了時間，不會受困于任何壁壘，它將捕捉一切機(jī)遇，利用一切環(huán)境，善于和一切新物種聯(lián)手，勇于踏上一切有利生存的道路。
      2．必須尊重過去。
      正如?？思{所說：“”
      3．必須尊重速度。
      資本在催生新的資源整合方式，技術(shù)在孕育新的產(chǎn)業(yè)類型，思想在把人群不斷地分化成全新的物種。
      4．必須尊重真誠。
      在時間面前，一切無所遁形。
      沒有任何道路可以通向真誠，真誠本身就是道路。
      謹(jǐn)以這句話，獻(xiàn)給我和你的2016。
      第二篇：2016年羅胖跨年演講文稿
      開場
      羅振宇：2016年10月20日，深圳市發(fā)布了一個緊急的動員令，因?yàn)閾?jù)說今年第22號臺風(fēng)“海馬”馬上要登陸深圳。那好，既然臺風(fēng)來了，市政府就做了各種各樣的預(yù)備動作，因?yàn)檫@是建國以來10月份登陸廣東的最強(qiáng)臺風(fēng)。那就準(zhǔn)備了各種沖鋒舟、救生衣、照明燈，然后還在易澇路段、機(jī)場車站布置了大量的警力，全國停課、停業(yè)、停市，大量動車高鐵全部都停運(yùn)。
      但是，就在第二天，10月21號，中央氣象臺當(dāng)天下午17點(diǎn)40分又發(fā)布了取消這次黃色預(yù)警的信號，什么都沒有發(fā)生，深圳又是一個大晴天。
      據(jù)說“海馬”是繞道了汕尾，不好意思地躲過了這樣一次對深圳的偷襲。這其實(shí)是我們所有創(chuàng)業(yè)者都喜歡的那種股市類型，過程當(dāng)中特別波折，但是臨到末了，皆大歡喜，一場虛驚，什么都沒有發(fā)生。當(dāng)然這也是一個隱喻了，2016年發(fā)生了太多太多這樣的神轉(zhuǎn)折，以為不會發(fā)生的，居然就發(fā)生了；以為是一場災(zāi)難的，就這么輕松能躲過；以為絕對絕對不會發(fā)生的，它還是像一只靴子一樣掉落了下來。更要命的是，我們不知道2016年發(fā)生的那一系列事情，到最后到底是好是壞，一片混沌。
      大家好，各位時間的朋友，歡迎來到由深圳衛(wèi)視、優(yōu)酷直播的《時間的朋友》跨年演講，這是倒數(shù)第19場。
      特別感謝1萬名來自全國各地的朋友，我的同事告訴我，今天來到現(xiàn)場的有2/3來自全國各地甚至是海外。我其實(shí)知道，你們哪里是來聽什么演講的，你們無非是在時間的長河當(dāng)中給自己找一個時間的標(biāo)識，這是你們獨(dú)特的跨年的方式。你們僅僅擁有這種對時間的感知能力，就足以讓你們比其他人更早也更清醒地跨進(jìn)2017。感謝大家！
      2016年有所謂的三大黑天鵝事件，首先3月15日，AlphaGO擊敗了人類最聰明的棋手李世石。然后緊接著，6月24日，英國舉行全民公投，決定脫出歐盟，很多人完全沒有料到。再緊接著，11月9號，一個誰都不會相信他當(dāng)選的特朗普當(dāng)選美國總統(tǒng)，這號稱是2016年的三大黑天鵝事件。特朗普當(dāng)選真的是意外，據(jù)說他獲勝是第一個被主流媒體拋棄還能獲勝的美國總統(tǒng)，他是第一個被自己黨內(nèi)的所有大佬英拋棄還能夠獲勝的美國總統(tǒng)。他是第一個競選資金大幅落后且沒有投入大量資金進(jìn)行電視廣告宣傳還能獲勝的美國總統(tǒng)。他是一個被所有主流民調(diào)幾乎都預(yù)測失敗而且還獲勝的美國總統(tǒng)。他也是一個幾乎被所有的娛樂明星譴責(zé)還能獲勝的美國總統(tǒng)。當(dāng)然還有人說，他是人類歷史上第一個和女人吵架獲勝的男人。這就是2016年的典型事件，大量的事情，我們現(xiàn)在都不用再細(xì)數(shù)，它的特征就是一只靴子掉下來了，另外一只靴子呢？有沒有？掉不掉？什么時候掉？以什么方式掉？掉下來之后它到底是好是壞？一概不知。
      我們就不去說那些大事了，我們就說我們在場的所有創(chuàng)業(yè)者關(guān)心的那些事情。春節(jié)回來，到了5月初，有“權(quán)威人士”在《人民日》報(bào)發(fā)表了一篇文章，告訴我們中國經(jīng)濟(jì)將且走出一個“L”型。這個“權(quán)威人士”有多權(quán)威，你懂的。那你說，中國經(jīng)濟(jì)就不好了嗎？有的人好得很。我們就拿今年“雙十一”來說，11月11號，馬云那一天掙了多少錢？1207億總成交量。同樣一天，另外一個姓馬的，馬化騰給他所有員工發(fā)了價值6萬港幣的股票。你說是都不好嗎？都“L”型嗎？怎么他們家就好呢？
      從市場細(xì)分來看，很多產(chǎn)業(yè)2016年都不好。比如說方便面、啤酒。啤酒2016年據(jù)說銷量下滑，多大？可以填滿1000個標(biāo)準(zhǔn)游泳池那么多的啤酒，下滑。那么為什么呢？這是中國經(jīng)濟(jì)不行了嗎？有人說不對，他們只是不吃方便面、不喝啤酒而已，他們?nèi)コ愿呒壍臇|西、喝更好的東西了，所以這是中國在消費(fèi)升級，那你說消費(fèi)升級了吧，奢侈品一如既往的不好。你說奢侈品不好吧，有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家曹遠(yuǎn)征，今年我聽了他一個報(bào)告，他說好得很啊，農(nóng)民兄弟有錢了，所以今年家具產(chǎn)業(yè)，就是桌子板凳一些東西賣得賊好，農(nóng)民家里要換高檔家具，它又在起來。一方面有人說關(guān)店潮，我們都聽說，在12月初，上海人滿懷那種依依不舍的心情，送別了淮海路上的太平洋百貨。與此同時我們聽到百麗、美特斯邦威、班尼路這些大牌子紛紛關(guān)店，而且一關(guān)就是上千家。但是我們又聽說很多小的超市紛紛在開店，而且一開他們的計(jì)劃也是上千家，一方面很多人說手機(jī)行業(yè)沒機(jī)會了，但是另外一方面，國產(chǎn)手機(jī)有的牌子好得很啊，那真叫是不差錢啊，居然還有贊助跨年演講的。
      一方面，智能硬件今年創(chuàng)業(yè)界有一個共識，說全部踏空。但是話別說早了，有一個大疆無人機(jī)，據(jù)說今年就很好，那你說是環(huán)境不好，還是方法錯了？是行業(yè)不好，還是人不對？這事兒真的說不清。我們再來看錢的情況。今年有兩個詞，在我耳朵邊上晃來晃去，晃來晃去，有人喊資本寒冬，有人喊資產(chǎn)荒。別看這兩個詞，它們的意思完全不一樣，所謂資本寒冬是指創(chuàng)業(yè)者抱好項(xiàng)目，他就生找不著錢。所謂的資產(chǎn)荒，是指錢抱著，差就生找不到好項(xiàng)目，他們倆的命怎么就這么悲摧呢？到底哪句是真話呢？我都聽得到。
      今年很多投資人都在發(fā)聲，比如說滴滴原來的投資人叫王剛，他在真格基金的一次會議上，那真是掏心掏肺的喊，大伙兒去掙錢，去掙每一塊錢，到了掙錢的時候了。特別感謝王剛的提醒，因?yàn)橐患也粧赍X的公司的價值，在2016年它的價值正在迅速衰減?，F(xiàn)在有的投資人已經(jīng)面對創(chuàng)業(yè)者怒吼，少廢話，別跟我說什么日活月活，我就問你怎么活，沒錢你怎么活？但是與此同時也有創(chuàng)業(yè)者喊出這樣的聲音，比如說摩拜單車的創(chuàng)始人王曉峰，他今年可能是說漏嘴了吧，反正說了幾句真話，說如果我有30%的利潤率，我要是能掙到錢，我憑什么找你們投資人啊，我傻嗎？我?guī)уX跟你們一起分？你們投資人的使命就是在我們還不知道怎么能掙錢的時候，把跑道給我們墊上讓我們起飛，這是我們協(xié)作的前提啊。我覺得王曉峰是這個，因?yàn)榻衲戤?dāng)紅炸子雞的創(chuàng)業(yè)者真的不多，只有他有膽氣對投資人喊出這樣的聲音，我代表創(chuàng)業(yè)者謝謝他。
      再來看資產(chǎn)。2016年房價漲得那真狠??！我已經(jīng)特別猶豫，說我?guī)啄昵白龀鰜淼陌逊孔淤u掉的那個決策還對不對？2015年跨年演講，我請段毅來做發(fā)愿者，當(dāng)時他說了一句大話，說2016年我要為一千萬買房人做服務(wù)，當(dāng)時就在北京水立方的這個位置在講。說實(shí)話，我不怎么信。但是前幾天我給他打電話，我說你完成了嗎，我又要做跨年演講，總得給你還個愿吧。說完成了，一千萬人。我心里就有數(shù)了，一方面是段毅的房多多干得好，另外一方面，就是中國的房價漲得真狠。
      狠到什么程度？今年有一個新聞，說有一家上市公司經(jīng)營得一塌糊涂，馬上就要退市了，結(jié)果賣了北京的兩套學(xué)區(qū)房，保住殼了。你這上哪兒說理去？那我們就迷糊了，到底哪個泡沫大?。渴菢鞘信菽髥?？還是股市泡沫大嗎？如果說樓市泡沫大，它憑什么要把兩套房賣掉就能保住殼呢？要知道中國近一半的上市公司，他們一年的利潤還不夠買北上廣深的一套學(xué)區(qū)房呢。但是把他們的股票只要賣掉百分之一，就可以賣好幾套啊，那你說哪個泡沫大？這個時候，投資人閻焱又出來說了一句話，說樓市股市那叫什么泡沫？現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司的估值泡沫才叫大。所以哪個泡沫大？又是說不清楚。
      我們再來看人。其實(shí)我最關(guān)心的是人。進(jìn)入12月的時候，我的跨年演講的稿子就得寫詞了嘛，我經(jīng)常寫詞的空閑時間，我就問問旁邊的人，我說樂視是倒還是不倒??？這倒了，它就是大事啊，我跨年演講就得講啊，這還不倒？當(dāng)然我盼著它不倒??！你看，人的命運(yùn)也是一片混沌。
      還有一個人，去年我在北京水立方跨年演講，我挺他，我說他一定會贏，他不會輸?shù)?。過程當(dāng)中我就在想，王老師，能給我來個痛快的嗎？沒有，人家現(xiàn)在還是萬科的董事長。
      很多事情真的是看不清楚。2016年最大的特點(diǎn)就是靴子在天空飛舞，它發(fā)生了太多太多的事情。我們今天看見屏幕上給出的這些事件，簡直就是恍如隔日，又恍如隔世。很多人因?yàn)楹暧^環(huán)境不確定，感到茫然失措，但是有一類人絕對不會，那就是我們的創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)者的世界里，只有兩樣?xùn)|西，一個叫待解決的問題，一個叫正在嘗試的方法。這兩個東西合起來就是一個詞，叫“機(jī)會”。甭管環(huán)境怎么樣，創(chuàng)業(yè)者總是在找機(jī)會。當(dāng)然在此，我想打個岔，我想咱們得重新定義一下什么叫創(chuàng)業(yè)者。開場以來，我已經(jīng)提了這個詞已經(jīng)四到五遍，創(chuàng)業(yè)者不是指那些擁有一家公司，融了資，準(zhǔn)備上市的人叫創(chuàng)業(yè)者。我覺得符合三個條件都叫創(chuàng)業(yè)者，只要他試圖不斷地提高自己的認(rèn)知，達(dá)成更新式的協(xié)作，開拓人類文明的新邊疆，做一件前所未有的事。所有這樣的人，不管他是一個打工者，還是一個自由職業(yè)者，也不管他是為了公司在打拼，還是為了他個人在奮斗，這樣的人我們都稱之為叫創(chuàng)業(yè)者。我一直試圖找一個詞來形容創(chuàng)業(yè)者的這種處境，后來我想，也許我們小時候聽過的那個故事最合適，這個故事我們都快忘了，叫“小馬過河”。小馬過河的處境就是，你不用聽老水牛的，你也不用聽小松鼠的，他們的情況跟你不一樣，他們在那條河里是浮是沉，是成是敗，跟你沒有一毛錢關(guān)系，你問王健林，王健林先讓你掙1個億，這經(jīng)驗(yàn)對你有毛用？
      我們創(chuàng)業(yè)者是定一個目標(biāo)，然后要么你確切地知道水深水淺，要么你以身犯險，自己去試，宏觀環(huán)境跟我們沒有什么關(guān)系。正如巴菲特的合伙人查理·芒格講的那句話，宏觀是我們必須承受的，微觀才是我們能有所作為的地方。
      今年馬云講了一句話，我覺得特別有意思。有人說實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了，那是你們家的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了，跟實(shí)體經(jīng)濟(jì)有毛關(guān)系？實(shí)體經(jīng)濟(jì)好的企業(yè)多得是。
      2016年就要過去了，我和各位一樣，非常的懷念它，那么多吃瓜群眾在想著宏觀經(jīng)濟(jì)會不會好啊？遠(yuǎn)期來看，人民幣匯率是漲是跌??？王寶強(qiáng)家會不會真的受到損失??？謝杏芳到底有沒有真誠的原諒林丹??？資本有沒有寒冬??？樂視會不會倒??？我們用一顆吃瓜群眾的心，其實(shí)我們也都難免，在關(guān)心著一切消息。但是我們身為一個創(chuàng)業(yè)者，我們心里知道，好也罷、壞也罷，它只是我的含量，我的任務(wù)很簡單，適應(yīng)環(huán)境，找到機(jī)會，然后活下來。
      正如張瑞敏先生打的那個比方，什么是創(chuàng)業(yè)者？創(chuàng)業(yè)者就是和一架飛機(jī)同時從懸崖上掉下去，然后你有本事一邊掉一邊修，修好這架飛機(jī)，然后向新的方向飛去。一.時間戰(zhàn)場
      羅振宇：在下面的3個小時里，我們只有一個任務(wù)，就是認(rèn)出正在起飛的黑天鵝。
      2016年，本來應(yīng)該是這樣的2016年，16個字：
      人無貶基，中或最贏，四千起牛，好威支希。
      前3個詞，大家可能能夠感受到它的意思，人民幣沒有貶值基礎(chǔ)，中國或許成為最大的贏家。中國股市4000點(diǎn)才是牛市起點(diǎn)，最關(guān)鍵后4個字不太好威支希，就是你要不斷地喊，好，威武，支持，有希望。
      本來我們都希望活在這樣的中國，但是網(wǎng)絡(luò)作家木村拓周，他給2016年總結(jié)了8個字，叫消內(nèi)普現(xiàn)，眾自豬冬，什么意思呢？
      這是四大創(chuàng)業(yè)投資方向，消費(fèi)升級、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、普惠金融、虛擬現(xiàn)實(shí)，四大創(chuàng)業(yè)投資方向。難點(diǎn)是眾自豬冬，就是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的口號一提出來之后，每一個創(chuàng)業(yè)者都覺得有一次財(cái)富自由的機(jī)會，大家都可以當(dāng)風(fēng)口里的豬，結(jié)果迎來了資本寒冬。這就是黑天鵝。很多人提到黑天鵝的時候會覺得迷惑，但是我們創(chuàng)業(yè)者是什么屬相的？不在十二屬相中？我們屬癩蛤蟆的，管他什么白天鵝、黑天鵝，吃到肚子里都是機(jī)會。
      今天晚上，不管是現(xiàn)場的朋友，還是看直播的朋友，本質(zhì)上我們都是一類人群，看見黑天鵝撲拉拉地飛起，我們心里想的就是一件事，沒有黑天鵝，哪有我的機(jī)會？
      當(dāng)黑天鵝起飛的時候，所有的戰(zhàn)場格局、地形、河流、山川全部在發(fā)生變化。我們今天給大家提供的第一個答案是，有一個戰(zhàn)場，全新的戰(zhàn)場正在擺開，叫時間戰(zhàn)場。
      今年有一個資本家，今日資本的徐新講了這么一段話，說生意都不好啊，線上的企業(yè)沒有流量啊，只好到線下去找啊。線下的企業(yè)是沒有人啊，只好當(dāng)線上去撈啊。大家都成長乏力。
      這個成長乏力到底是怎么回事？我們中國人其實(shí)相信一種循環(huán)史觀，就是所有的困難都是暫時的，人有悲歡離合，月有陰晴圓缺，將來會好的，但是我們這些人心里也是清楚的，有一些趨勢它雖然微小，但是堅(jiān)定，他不斷地往前走，他不可逆。就像中國的城市化，中國的老年化，科技的進(jìn)步，都是這種微小的趨勢。短時間看，也許你會失望，但是只要累積出一個時間，你會大驚失色，這就是小趨勢的力量。
      2016年，我們感受到的最可怕的小趨勢的力量是，互聯(lián)網(wǎng)人口紅利結(jié)束了。去年，網(wǎng)上還流行一個段子，有人問他爸，“爸，你有微信嗎？”他爸回答說，“在家說話都沒人聽，哪有什么威信？”今年可不一樣了，2016年，在座的想一想，哪家的爸還沒微信哪？裝滿了。最新公布的數(shù)據(jù)是這樣，微信的日活用戶已經(jīng)突破了7.8億，中國才多少人??？中國互聯(lián)網(wǎng)的移動化過程也快完成了，現(xiàn)在中國的手機(jī)，智能手機(jī)，我看到的最新數(shù)字是6.56億部。中國手機(jī)市場也幾乎飽和了，也就是說該有手機(jī)的都有了，該上網(wǎng)的也都全上了。結(jié)果呢？結(jié)果就是原來你以為移動互聯(lián)網(wǎng)是一個那么大的天地，你可以像一只蝴蝶一樣在里面飛舞。對不起，現(xiàn)在請落到地上，不是池塘里，是泥漿里，厚得一塌糊涂，請?jiān)谀酀{里學(xué)會游泳。
      不久前，企鵝智酷和我們合作，發(fā)布了一份報(bào)告，叫“分水嶺”，我特別喜歡這個詞，什么意思？就是你分明知道在這道河的那邊，在這道山岡的那邊，有一個全新的世界，你不知道它什么樣子，大事即將發(fā)生。那發(fā)生了一些什么大事呢？我的觀察，2016年，大公司的優(yōu)勢已經(jīng)牢不可破，越來越鞏固。現(xiàn)在阿里、騰訊這樣的巨無霸、巨頭型企業(yè)多掙錢啊。2016年的三季度，阿里每天掙3.7億，騰訊一天掙4.4億，也就是說，王健林在午夜12點(diǎn)的時候跟馬化騰說，你先去掙一個億，天還沒亮，馬化騰掙完了。就這么大的優(yōu)勢。
      2015年，整個中國的線上電子交易3.8萬億，阿里一家占了3萬億。前不久我在杭州見到馬云，他告訴我，今年還不錯，3.7萬億，人家漲得就這么快。有人算了這么一筆賬，BAT用整個互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員大概500萬這個人數(shù)當(dāng)中的3%的勞動力，創(chuàng)造了這個行當(dāng)近乎一半的產(chǎn)值。那就奇怪了，剩下的97%的人在干嗎？我拿出紙來打了個草稿發(fā)現(xiàn)，97%的互聯(lián)網(wǎng)人，他們平均一年產(chǎn)生的財(cái)富，還不到他們城市的平均水平?；ヂ?lián)網(wǎng)人可憐，在拉后腿。
      馬云經(jīng)常講一個句式，說“一個壞消息，一個好消息，壞消息是經(jīng)濟(jì)不太好，好消息是大家都不好?！钡邱R云說的這句話可不老實(shí)，他們家就很好。
      2016年排名前50的APP，BAT三家占56%，排名前十的APP，手機(jī)上的那些應(yīng)用，有九個是他們BAT的，人家就是這么大的優(yōu)勢。
      所以去年我在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街還經(jīng)常能夠看到年輕人滿懷夢想，說我要顛覆BAT，今年我再也沒聽到過。對，去年跨年演講我就提醒過，BAT是人類商業(yè)文明的一層，這一層會固化，他們的優(yōu)勢會牢不可破，我們創(chuàng)業(yè)者唯一可以做的，是在下一層跟他們?nèi)ゲ┺模妓麄兊谋阋?。很多人其?shí)不太明白，那些大公司、那些巨無霸、那些巨頭們，他是怎么想的。今天我就泄個密，巨頭們，他們是怎么想的，我想一個比方，巨頭們的世界觀是古埃及的世界觀。這話怎么講？各位有到埃及去旅游過的嗎？我當(dāng)年去的時候?qū)в胃嬖V我，說古埃及的人特別怪，你會發(fā)現(xiàn)我?guī)銋⒂^的所有的景點(diǎn)都是為他們死后建筑的，古埃及人為自己活著的時候建的建筑沒有一個留下來。他們覺得，現(xiàn)世不重要，未來才重要，這就是BAT這些巨頭的想法。我們創(chuàng)業(yè)者害怕什么？沒有現(xiàn)在。巨頭們害怕什么？沒有未來。這就是我們占他們便宜的機(jī)會。
      所以，很多人已經(jīng)明白了，預(yù)期和BAT這個公司或者他們的產(chǎn)品去博弈，還不如去跟他們的投資部門死磕。所以，2016年中國的創(chuàng)業(yè)市場上，我覺得有一種生意叫“代孕生意”，代你懷孕的生意。就是，我就做一個項(xiàng)目，這個項(xiàng)目它看起來很有前途，然后我就瞄著你BAT的需求去做，我就不信有一天我做出一點(diǎn)點(diǎn)苗頭你會不收購我，或者不投資我，讓我認(rèn)到這個“干爸爸”。
      這不是開玩笑，這是一個真實(shí)的情境。過去幾年，江湖上所有的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)基本上分成了這樣的門派，其中阿里和騰訊這樣的門派是最大的，也就是說現(xiàn)在市場上的創(chuàng)業(yè)者只有兩個選擇，要么姓馬，要么姓馬。
      我們做了非常痛苦的工作，把他們的勢力給圈出來了。當(dāng)然，這是自我安慰，我們不可能為了阿里和騰訊去創(chuàng)業(yè)。好，我們現(xiàn)在假設(shè)自己干，怎么辦？最現(xiàn)實(shí)的處境就是，流量沒有了。剛才我們講到，整個移動互聯(lián)網(wǎng)的增量結(jié)束了，非常痛苦。原因很簡單，就這么多人嘛，每個人手里就一個手機(jī)嘛，手機(jī)的第一屏就能夠安裝那么多的應(yīng)用嘛，連接入那么大的市場的機(jī)會就這么一點(diǎn)點(diǎn)嘛。2012年，如果你是一個創(chuàng)業(yè)者，你想推廣一個APP，獲客成本大概是一個人一毛錢。2016年，這個價格已經(jīng)漲到了幾十、一百，甚至我還聽過更高的。用戶規(guī)模不增長，但是創(chuàng)業(yè)公司的數(shù)目在增長，手機(jī)APP的創(chuàng)生在像浪潮一樣的涌來，這就是我們面對的處境。所以2016年一些有識之士開始提出一些全新的概念，比如說王興提出一個很著名的概念叫“下半場”。他的意思是，上半場靠用戶紅利，我們可以粗放經(jīng)營。結(jié)束了，結(jié)束了啊，現(xiàn)在下半場來了，下半場的特點(diǎn)是要精耕細(xì)作，深挖用戶價值。這話聽了太官方了。我有一個可以用我的私人經(jīng)歷來解讀的通俗版本，這段經(jīng)歷發(fā)生在我1歲多一點(diǎn)的時候。
      這是我，一歲多一點(diǎn)的時候，我剛剛學(xué)會吃奶之外的東西。有一天，我穿著一只衣服，胸前有一只口袋，我覺得那個口袋很大，我爸爸在里面裝了一些棗，我就坐在我們家門口的門檻上吃這個棗，吃一口就扔了，因?yàn)槲矣X得很多嘛，吃一口就扔了，很快那兜里的棗就沒了。然后一看沒了不行啊，就趴在地下?lián)炷莻€棗胡吃，這就叫深挖用戶價值，這就叫精耕細(xì)作，把原來丟掉的棗胡啃干凈，為了件事情，我老爹笑話了我到現(xiàn)在。
      這其實(shí)是一個特別重要的變化，投資人李豐今年講了這么一段話，說創(chuàng)業(yè)者過去太盡管找進(jìn)水龍頭，現(xiàn)在我們要關(guān)注找出水龍頭。因?yàn)檫^去水流是不進(jìn)的，現(xiàn)在我們捏呆呆發(fā)楞看著這僅有的一缸水，關(guān)死出水龍頭，在里面找到我們能掙到的每一毛錢。這意味著很多東西，意味著錢不能亂花了，意味著原來我們用各種各樣的辦法試圖把新用戶先弄進(jìn)來再說那種思維方式過時了，意味著我們老的手藝都沒用了，意味著我們新的手藝誰都不會啊，這就是我們現(xiàn)在市場的現(xiàn)狀，把每一個棗胡撿起來吃干凈，這是2016年之后創(chuàng)業(yè)者必須要做的事情。在這方面，我們本次演講的策劃人吳伯凡老師給了我一個特別好的意向，他說，過去的創(chuàng)業(yè)者爭的是什么？市場份額。我們假設(shè)市場有多大，然后窮盡我們的所能，在里面找我們的用戶?，F(xiàn)在現(xiàn)在不是了，用戶沒有了，就這么些了，你要爭的是下一個份額，叫錢包份額。一個人來了，按住，放血，在他的兜里掏出更多的錢，占住他錢包更大比例的份額，這是是我們下一代商人的思維模式。
      2016年對我來說，有一個時刻特別震撼，那一天我看到了一句話，這句話是萬維鋼老師說的，后來我找他要這句話的精確表述，他給了我這么一個公式，估計(jì)都看不懂，我把它翻譯成人話，“以有限的時間除以無限的信息，結(jié)果是零。”一條信息在未來的互聯(lián)網(wǎng)的世界里，它能傳播出去的命運(yùn)基本上趨向于傳播不出去。這件事情特別殘酷，為什么？因?yàn)楹臀覀冊瓉韺ヂ?lián)網(wǎng)的認(rèn)知完全不一樣。原來我們覺得，互聯(lián)網(wǎng)來了，最大的便利就是讓每個普通人擁有了傳播信息的便利啊，一個人發(fā)一條微博，結(jié)果就天下皆知，一個人做一場演講，沒準(zhǔn)手機(jī)就賣得特別好，我們老羅家就特別擅長干這件事。但是2016年我們發(fā)現(xiàn)，這一招不對，每個人都缺流量，為什么？因?yàn)橐粋€人只有24個小時，每天只有那么一點(diǎn)時間，可以通過手機(jī)或者互聯(lián)網(wǎng)工具，去關(guān)注其他的世界。時間是一個固定的池子。對，意識到這一點(diǎn)的時候，我發(fā)現(xiàn)我抓住了2016年的第一只黑天鵝，時間是一個戰(zhàn)場。
      受到這個啟發(fā)，我提出了一個概念，叫國民總時間，GDT。國民總時間這個概念，它不像國民生產(chǎn)總值那樣每年能波動，它并不波動，它幾乎是一個恒定的總量。當(dāng)然國家也在想辦法增加這個總量，比如說鼓勵生個二胎。但是，看著這幾年的數(shù)據(jù)，中國人平均每周上網(wǎng)的時間26.5小時，這個數(shù)基本已經(jīng)穩(wěn)定下來了，幾乎不會再有再大的突破。所以我們就這么算了，假設(shè)中國有10億網(wǎng)民，假設(shè)每天每人在互聯(lián)網(wǎng)上花5個小時，我們一年全中國市場有的國民總時間只有18250個小時，這就是這個池子我們可以指望的總量。
      美國人其實(shí)也有類似的體會，美國科技界有個著名的評論人莫博士，他說據(jù)我的觀察，絕大部分用戶一個月都不會下載一款應(yīng)用的。就在我寫這篇文章剛剛，我卸載了我手機(jī)里一半的應(yīng)用，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)即使我下載了也不用它，特別殘酷，手機(jī)只有一個手屏，我們所有的產(chǎn)業(yè)都在和手屏里的微信、微博、今日頭條等等這些超級應(yīng)用在競爭。企鵝智酷的一個數(shù)據(jù)告訴我們，2016年的6月，微信公眾號已經(jīng)達(dá)到了2000萬個，當(dāng)然我知道現(xiàn)在的數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止，大概2500萬個以上，至少在我身邊做微信公眾號的已經(jīng)比看微信公眾號的人要多了，就這么殘酷的一個戰(zhàn)場。
      所以，任何一個人想通過做內(nèi)容、想通過秀自己，再來一次天下皆知的奇跡，這件事情不是越來越容易，而是越來越難?；ヂ?lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)來臨的時候，許下給我們一個假象，好像世界無窮大，幾年運(yùn)行下來，結(jié)果就是，就這么點(diǎn)兒大。這要成為我們觀察下一個階段商業(yè)的一個全新的角度，首先時間會變成終極戰(zhàn)場。什么意思？就是所有的行業(yè)，不管是電影、游戲、休閑、度假，還是什么直播，還是什么新近興起的短視頻，不要以為還有什么行業(yè)的壁壘，每一個行業(yè)都是在這個時間戰(zhàn)場當(dāng)中要自己的一杯羹?，F(xiàn)在所有的新興產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上就是既要你的錢，還要你的命。什么意思？就是還要獲取你生命當(dāng)中的一段時間。一個咖啡館和一個出版社，一個度假酒店和一個游戲，本質(zhì)上它們都是競爭對手。
      Netflix的CEO講了這么一段話，說所有爭奪時間的企業(yè)都是我的競爭對手。游戲業(yè)大佬葉書嶺（音）也講過一句話，說我們游戲行業(yè)互相之間的競爭那算什么競爭？我們真正要搶的是人家體育業(yè)和娛樂業(yè)的生意，所有的時間都?xì)w我。所以，這場競爭圍繞時間，或者具體的講圍繞你手機(jī)的第一屏正在展開。
      2016年張小龍微信的大產(chǎn)品經(jīng)理，神一樣的人物，說了一段神一般的話。說微信有一個基本價值觀，一個好的產(chǎn)品是用完即走，不要拉住用戶的時間。好像和我們今天的判斷完全相反，對吧？今年我們公司就發(fā)生過這一幕，我們公司的產(chǎn)品經(jīng)理跟我們討論的時候就說，張小龍不是說，不要牽住用戶的時間，用完就走嗎。我說呸，微信是用不完的，你怎么能相信張小龍的話呢？只要你不是微信，你在這個市場上你有什么資格那么傲嬌？還用完就走！
      明白了這一點(diǎn)，你就會理解馬云的焦慮，今年11月份，支付寶干了一件事情，“白領(lǐng)日記”、“校園日記”，對吧？我個人在思想上對這種行為持批判態(tài)度，但是我的眼睛沒有忍住，那天在上面花了不少時間。當(dāng)然后來阿里也確實(shí)在反思，也為這件事情道歉。但不管怎么講，從這件事情其實(shí)我們可以看到，即使如巨無霸一樣的阿里，它也在為獲得用戶時間而焦慮，他要的哪是什么社交？他要的就是，為什么我們的產(chǎn)品那么悲摧，跟張小龍主張的一樣，用完就可以走了？應(yīng)該用完不走才對嘛。
      還有一個悲摧的產(chǎn)品，這是微信的數(shù)字。還有一個悲摧的產(chǎn)品，美圖秀秀，它就是典型的張小龍說的那種，用完就走，我用完美圖秀秀不走，難道要在里面不斷提醒自己我其實(shí)沒那么好看嗎？結(jié)果呢？結(jié)果這樣一個理論上用戶也達(dá)到十個億，據(jù)說月活也有四個億的產(chǎn)品，這家公司不得不跑到香港去上市。香港是一個市盈率不太高的市場。他為什么得去？因?yàn)椴粧赍X。所以馬云看到這樣的例子，他能相信張小龍的話嗎？你永遠(yuǎn)也不能再哄睡一個在覺醒的人。
      所以，2017年很多事情我不確定，但是有一件事情特別確定，阿里馬云一定會在社交上再有動作，馬云會回來的，這是時間成為戰(zhàn)場的最重要的一個結(jié)果。
      還有一個結(jié)果，我們的用戶為每一個商家支付的不再是錢，不僅僅是錢，而是要支付時間。如果你理解了這一點(diǎn)的話，我們就可以破2016年的一大謎案了，就是中國電影界的命運(yùn)。我們來看幾個數(shù)，2016年年初中國一共擁有電影屏幕大概是3萬塊，到今年年底大概是4萬塊，這個成長非常的快，30%幾。但是結(jié)果呢？中國電影的總票房2015年440億，2016年將近450億，幾乎原地踏步。怪了，這么一個新興行業(yè)，那么多大佬玩了命的往進(jìn)沖，居然2016年止步了，有一些經(jīng)濟(jì)學(xué)常識的人都知道，經(jīng)濟(jì)越不好，娛樂業(yè)應(yīng)該越好啊。為什么2016年的電影業(yè)這么慘呢？當(dāng)然有人說很多原因，說2015票房是假的，2015大量的票補(bǔ)，我們都不說那些，貓眼的老板鄭志昊給我提供了一個洞察，說看電影這事，在2016年和2015年已經(jīng)不是一回事了，為什么？因?yàn)樗哪愕囊欢螘r間?？措娪按蟾艃蓚€小時，前后的路上還要時間，你會花三到四個小時來支付給一部電影，如果它不好看，你面對的風(fēng)險已經(jīng)變得非常大，看電影已經(jīng)不是一次碎片時間的支付，是一次整塊的支付，很多人付不起，所以有些電影有人說不好看，片方才那么抓狂啊，你這不是毀我生意嗎。原來一個影評人說點(diǎn)壞話，大家說那進(jìn)電影院試試看嘍，現(xiàn)在大家不敢試了，三四個小時，你發(fā)現(xiàn)自己支付不起。所以鄭志昊跟我講，未來在這個市場上沒有過得硬的那個人不要混了。這是值得所有行業(yè)警覺的一件事情。
      很多行業(yè)還在用會計(jì)指標(biāo)和一套算法還算自己的企業(yè)產(chǎn)品收益，但實(shí)際上，有這么一個潛在的賬本正攤在你的身后，決定你的命運(yùn)。所有的產(chǎn)業(yè)，你的產(chǎn)品、你的服務(wù)真值得你的用戶花那么長的時間嗎？我們來看傳媒業(yè)，你真的要辦那么多頻道嗎，你的報(bào)紙真的要那么多版面嗎？我耗不起。再來看出版業(yè)，你一本書真的要寫那么厚嗎？你有那么多話要跟我們說嗎？
      再來看教育業(yè)，你的老師真那么大本事？規(guī)定時間、規(guī)定地點(diǎn)，讓我聽你的課？一課還就四、五十分鐘？有的演講還動不動搞四個小時？開什么玩笑？居然還用點(diǎn)名這種方式要把人圈在現(xiàn)場。還有，有人說，像航空業(yè)，你們把空姐搞那么漂亮有什么用？大家現(xiàn)在不敢坐飛機(jī)是因?yàn)槟憷贤睃c(diǎn)，時間耗不起。還有酒店業(yè)，你們那個入住和退房的手續(xù)真需要那么長的時間嗎？好多人在那兒等得很著急。
      每一個行業(yè)都知道，消費(fèi)者為你支付的不僅僅是錢，還有時間。
      再來，時間這個戰(zhàn)場擺開之后還一個結(jié)果，就是商機(jī)從空間正在轉(zhuǎn)向時間。這話有點(diǎn)費(fèi)解啊，我們來舉一個例子。有一個朋友，生了一孩子，然后他一位土豪朋友就送給他一大塊金磚，金磚啊，九成金，上面刻上了這孩子的名字。我這位朋友看著這塊金磚，就捏呆呆發(fā)楞，首先刻了孩子的名字，不忍心化了打首飾。第二，刻了孩子的名字，也不好再送人。第三，擱在家里怕保姆偷，所以又單獨(dú)買了個保險柜。然后他心知肚明，這一輩子也用不上這塊金子，但是這塊金子會拖累他一輩子。他不知道自己為什么要留著這塊金子，這是一個特別大的折磨。對，你會發(fā)現(xiàn)，過去我們的產(chǎn)業(yè)是為消費(fèi)者生產(chǎn)一個空間中它占有的對象，真的還有用嗎？今年過年，在座的各位肯定會收到刻著你名字的臺歷、刻著你名字的U盤等等這種小禮物滿天飛，我們對待這些占用我們空間的物品，態(tài)度是不是越來越不禮貌啊？經(jīng)常隨手就給它扔掉啊。對，房價這么貴，還占我們的空間，講不講理？
      有一個著名的問答是這么說的，說在這個時代，哪些事情做了馬上就可以提高生活品質(zhì)啊？答案很簡單，扔?xùn)|西。這就是圍繞空間展開的商業(yè)機(jī)會正在飽和、正在耗盡它的勢能。那機(jī)會下一個會出現(xiàn)在哪兒？就是另外一個維度，時間。因?yàn)槲覀兠總€人的體驗(yàn)，本質(zhì)上是一個時間現(xiàn)象，圍繞體驗(yàn)的商機(jī)正在展開它的翅膀。所有的體驗(yàn)，都是本質(zhì)上的一段時間。這一輪消費(fèi)升級，一定不是把更貴的東西賣給更傻的人，而是換一個維度，優(yōu)化那些有錢人的時間。
      消費(fèi)升級，在我們的身邊正在展開，有的時候你看到的東西是一模一樣，但是它背后的那個道理正在發(fā)生變化。同樣是感謝吳伯凡老師，他給我提供了一個意向，我覺得特別能說明一個問題，圍繞空間的商機(jī)。比如說茶，用戶不會再為柴米油鹽醬醋茶的“茶”而付錢，用戶會為琴棋書畫詩酒茶的“茶”而付錢。這兩個“茶”的區(qū)別是什么？上一個茶是你空間當(dāng)中的一個物件，而下面琴棋書畫詩酒茶，這里面的“茶”和周邊的每一個字都代表一段美好的時間?，F(xiàn)在的人是肯為一塊點(diǎn)心里面裝進(jìn)去的一支花瓣而付錢，他們會為了企業(yè)創(chuàng)始人的一念堅(jiān)持而付錢，他們肯為一張漂亮的招貼畫，因?yàn)楦袆恿怂跺X。他們會為獎勵自己一下，而不是向別人炫耀一下而付錢，他們會為了故事而付錢，他們會為了細(xì)節(jié)而付錢，他們會為了說辭而付錢，他們會為了想象而付錢，他們會為一切讓自己生命的一個瞬間突然能夠變得美好一點(diǎn)的東西而付錢。
      未來，在時間這個戰(zhàn)場上，有兩門生意會特別值錢：第一，就是幫別人省時間。第二，就是幫別人把省下來的時間浪費(fèi)在那些美好的事物上。二.消費(fèi)升級
      羅振宇：下面我們來說第二只黑天鵝，我們還是要回到時間話題。因?yàn)槊恳粋€人的時間都被占滿，每一個人都不得不面對無時無刻的時間的選擇，所以時間這個東西已經(jīng)變質(zhì)了，它變成我們自己。我們選擇怎么花時間，其實(shí)已經(jīng)正在改變我們自己，今年我看了一篇文章，心理醫(yī)生李子勛先生，很有名的，有一天有一個患者，就去找他，說自己有一個天大的難題，他說我的這個女兒，他的父親經(jīng)常出差在外不回家，然后回到家之后孩子就不認(rèn)他，不叫他爸爸，請問怎么辦？我怎么教育這孩子應(yīng)該對他父親好？
      李子勛的回答我特別喜歡，說正是這個父親的選擇，他既然把99%的時間花在工作上，他就沒有準(zhǔn)備選擇父親這個角色，這是他應(yīng)當(dāng)承受的。對，特別殘酷。當(dāng)時間沒有了的時候，我們其實(shí)每時每刻用花時間的方式來雕刻我們的人生，我們使用時間的方式就是我們塑造自己的方式。你說你是一個工作狂，可以，就不要指望再當(dāng)一個好父親、好丈夫。你說我就是喜歡吃喝玩樂，可以，活法沒有高地貴賤之分，你就這樣決定了你的人生。特別殘忍，不要談你的愿望，你每時每刻對時間選取，都在暴露你人生的底色，不要聽他說什么，就看他怎么花時間。有一天我老婆就教育我，說你再不鍛煉，再不健身，你說你對我好？你肯定是一個沒有遠(yuǎn)見的人，你很快就嗝屁，你對家庭負(fù)責(zé)，你現(xiàn)在就應(yīng)該去減肥，不要扯別的。你現(xiàn)在對時間的選擇，就暴露了你這個人的本質(zhì)。這話說得我啞口無言。
      對，當(dāng)時間變得已經(jīng)成為我們生命的雕刻刀的時候，很多東西在發(fā)生變化，這就是我們下面要講的這個主題——服務(wù)升級。怎樣去幫助人群去雕刻他的時間。
      世界上美好的東西實(shí)在太多了，他們都在找我們要時間。所以剛才我們講時間是戰(zhàn)場，時間也是貨幣。而且這樣的貨幣真的是一分一秒也多不出來。商業(yè)的本質(zhì)是什么？商業(yè)的本質(zhì)不是由我們這些創(chuàng)業(yè)者或者那些買賣人決定的，商業(yè)的本質(zhì)是我們這些人和我們的用戶在反復(fù)互動中生成的一個現(xiàn)象。當(dāng)我們的用戶已經(jīng)變成了被時間雕塑的物種的時候，我們的商業(yè)在發(fā)生什么樣的變化，我這不是在說什么心靈雞湯，我說的是真實(shí)的商業(yè)環(huán)境。你的用戶沒時間了，你的用戶在選擇你的產(chǎn)品的時候面對巨大的痛苦，他認(rèn)可你，他很有錢，他也愿意被說服，但他就是沒有時間給你。這是很多商家面對的最大最大的困惑。你可咋整？
      現(xiàn)在商業(yè)界摸索出來的辦法無非是兩類。第一類叫讓他上癮，拖住他的時間。第二類就是提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)化他的時間。我們現(xiàn)在看讓人上癮的這一派，很有意思，這是拉斯維加斯賭場，賭場的老板算是把這一套給玩得滾瓜爛熟，妙到毫巔，一旦進(jìn)入賭場是沒有窗戶的，你看不見外面是天黑還是天明，你就在里面賭嘛，你需要知道什么時間？賭場里絕對不會給你掛鐘表，賭場會不斷往里面送氧氣，讓氧含量達(dá)到30%甚至更高，讓你永遠(yuǎn)精神抖擻地在里面賭。如果你賭輸了，或者你的時間已經(jīng)過去很長時間了，賭場的服務(wù)員會主動給你提供一些飲料和食品，讓你抖擻精神，屹立再站。賭場你進(jìn)門的時候他就會給你把錢換成籌碼，因?yàn)槟爿數(shù)舻氖腔I碼，心里賬戶上的損失感會下降很多。剛才我講的這些都是最最皮毛的這些伎倆，目的只有一個，托住你的時間，讓你上癮。
      要知道，運(yùn)用這派思路的人可不僅僅是賭場，政府也在研究這件事。美國政府有一個詞，叫助推，英文詞叫Nudge，什么意思？就是從設(shè)計(jì)一份讓你填的表格開始，設(shè)計(jì)一個小便池開始，設(shè)計(jì)一個自助餐廳的擺位開始，在不強(qiáng)迫你的情況下，讓你去按照我的意志去行動，拖住你的時間，讓你上癮。
      當(dāng)然了，在這方面玩得最最高明的，應(yīng)該算是游戲業(yè)的朋友。這張片子去年跨年演講也用過，魔獸世界，僅僅這一款游戲，耗掉了全世界人民593萬年。如果這是一段積蓄的時間，593萬年前，人類都沒有誕生。當(dāng)然這是前幾年的數(shù)字，現(xiàn)在我估計(jì)這數(shù)字還要大得多，這就是游戲業(yè)的本質(zhì)。游戲業(yè)他們的一個內(nèi)在的傳統(tǒng)就是想辦法搞清楚什么樣的機(jī)制、什么樣的手段會讓我的用戶上癮。（用戶依賴？？？）
      任天堂常年的掌門人山內(nèi)溥老先生，他提出的是這四個詞：收集、育成、追加和交換。我國的著名創(chuàng)業(yè)者史玉柱也提出了四個詞：榮耀、目標(biāo)、互動和驚喜。我請教了我的混沌創(chuàng)業(yè)園的同學(xué)王信文，王信文給了我一張密密麻麻的清單，說你看，這都是我們玩的。當(dāng)然我也不是很搞得懂，其中有一個詞叫“隨機(jī)獎勵”，這個詞是什么意思？就是游戲業(yè)的人發(fā)現(xiàn)，當(dāng)給你的好處，比如說掉個分、漲個血，這種獎勵是隨機(jī)的，是沒有規(guī)律的時候最容易拉住你的時間和注意力的。這個我們大家都有體會吧？你發(fā)了一條微信朋友圈，然后你會等著，看誰來點(diǎn)贊，看誰來評論。關(guān)了機(jī)，一會兒點(diǎn)亮，怎么還才5個人？然后你心里就會想，那誰，就是那誰，你心里知道的那誰，他怎么還不評論？他是不是在洗澡？洗完澡會不會來？為什么只點(diǎn)贊沒有發(fā)評論，到底什么意思？就這樣折磨我們啊，就這種隨機(jī)到來的獎勵，它足以讓我們每天像一只做實(shí)驗(yàn)的猴子一樣，每天幾十次、上百次地點(diǎn)亮我們的手機(jī)屏幕，回到朋友圈，回到各個群里看他們對我們行為的反映。
      萬維鋼，《精英日課》這個專欄里我看到有個用戶講了這樣一段話，說不確定的失去讓人恐懼，不確定的得到讓人興奮。各位，不要覺得你的所有的行為是你自己決定的，自由意志這件事情正在變得極其的可疑。我們假設(shè)，過不了多久，人工智能發(fā)達(dá)了，人工智能給你提一個建議，你真以為躲得過去嗎？即使它害你。因?yàn)樗莆漳隳敲炊啻髷?shù)據(jù)，他知道你什么時候意志最軟弱，最聽得進(jìn)去話，什么時候得到一個建議之后，馬上就病急亂投醫(yī)，他了解你！然后他給你一個建議，好像是你選擇的，你采納了，但實(shí)際上是預(yù)算的結(jié)果。成癮性設(shè)計(jì)，我不知道在倫理上該怎么評價它，但是在時間戰(zhàn)場擺開之后，這是創(chuàng)業(yè)者必須要采用的。其實(shí)我們身邊就有這樣的項(xiàng)目，除了游戲之外，我們大家都知道，這種行為設(shè)計(jì)學(xué)正在成為幾乎所有創(chuàng)業(yè)者要去學(xué)習(xí)、精研的項(xiàng)目。比如說今日頭條，幾億用戶，每天幾千萬人在上面花一個半小時以上的時間，靠的是什么？靠的就是不斷地你喜歡什么就給你更多，通過一整套算法來拖住你的主意力。當(dāng)然，有人會批評今日頭條，說這個簡直就是毒品嘛，讓人吃了上癮嘛。但是今日頭條的張一鳴，我覺得他回答得很好，說，你們覺得精英，覺得世界真相是怎樣的，但是多數(shù)精英以為自己堅(jiān)持的就是對的，你覺得那個東西不好，你們說了算嗎？其實(shí)絕大多數(shù)人，包括精英在內(nèi)，你們根本不知道世界的真相，我只不過是用我的技術(shù)再現(xiàn)了世界的真相而已。如果你覺得丑惡或者低俗，那就是世界本來的真相，我只是提供了技術(shù)的工具，技術(shù)本身是沒有價值觀的。所以，我并不是媒體，我只是一個技術(shù)性的公司。這是張一鳴對自己的辯護(hù)，這套辯護(hù)我覺得說得過去。
      Facebook的創(chuàng)始人扎克伯格其實(shí)講過類似的話，說我不想阻止用戶去分享自己的意見，我也不是真理的仲裁者，我就是一個造飛機(jī)的，我是在互聯(lián)網(wǎng)時代造高速飛機(jī)的，我不是航空公司，賣什么票、什么價格，把用戶送到哪兒，我管那些？我就是一個技術(shù)派。技術(shù)沒有正邪之分，我只是用技術(shù)把世界本來的真相呈現(xiàn)出來，如果你覺得很丑惡，那是你們自己人性當(dāng)中的那部分被顯露出來，它本來就很丑惡而已。
      好，聽完了這一派辯護(hù)，我們要回到這枚硬幣的另一邊，真的是這樣嗎？有這么一句話，技術(shù)當(dāng)然沒有價值觀，但是技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)一個價值觀。這個世界其實(shí)道理不是一邊說了就算的，有無數(shù)種對立的價值，在我們的人生中都會起作用，就像我們會同時承受父愛和母愛，就像我們的價值觀當(dāng)中同時會追求自由派和保守派，就像我們的天性當(dāng)中既要追逐舒適又要去追逐刺激，這是一樣一樣的東西。所以，在剛才我們說的成癮性設(shè)計(jì)在謀奪你的時間的同時，還有另外一種商業(yè)價值，我堅(jiān)信它在這個世界上存在，那就是給你有價值的東西。這好像是一句片湯話，一句政治正確的話。但是我覺得，這句話的價值會放得越來越大。就像很多媒體在追逐用戶，要看什么？小鮮肉，要看歌舞，跨年，我給你，有啊。但是，在這兒我特別得表揚(yáng)我們今年的合作者深圳衛(wèi)視，他們就做的叫“有志者我，跟我來”，這么一個定位，他們就是為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的，我干了十年電視行業(yè)，我知道提出這樣的定位有多大的勇氣，因?yàn)樗x擇不再迎合任何人，我選擇一個價值，我去提倡，有志者，可以跟我來。
      正是因?yàn)檫@樣的機(jī)緣，羅輯思維我們的跨年演講時間的朋友，本來我們做出的規(guī)劃，我說我做到第五年的時候，會有省級衛(wèi)視會直播我們的演講，但是第二年我們就做到了，因?yàn)榭傆幸恍┤藭聪蚬娮砸詾槭堑男枨蟮姆捶较?，叫“價值”。商業(yè)在這個側(cè)面上一定大有可為。我們把這個方向稱之為叫“更有價值的服務(wù)”。什么叫“更有價值的服務(wù)”？本質(zhì)上就是帶你去你不知道的地方。知道和不知道，這件事情其實(shí)沒有可以看起來那么簡單。2016年，我看過這么一句雞湯，所謂成功的人生只有一種，就是按照自己想要的方法渡過一生。是吧？這句話多么的正確。但是你轉(zhuǎn)念一想，我們真的知道自己想要什么嗎？我們難道不是又想功成名就，又想家財(cái)萬貫，又想獲得別人的尊重，而且還有自己的隱私嗎？我們其實(shí)什么都想要，捫心自問，午夜夢回的時候，你問問自己我想要什么，那個答案是不一定的，你不知道你知道什么，你也知道自己不知道什么，這種狀況其實(shí)在我們的腦子里一片混沌。
      有人就問過我，說羅胖，你如果將來特別有錢，你會干什么？這有錢到怎么花都花不掉。我當(dāng)時就想象到一個場景，我說每天早上我要睡到自然醒，我絕對不會在6點(diǎn)20發(fā)一條語音，呸！再不干那種苦事了。睡到自然醒，然后吃喝玩樂，到中午我再睡一個午覺，然后醒了，然后干什么？我說這樣，我不是很有錢嗎？我就會住在最好的度假圣地，我會雇一堆人幫我干一件事，比如說混沌研習(xí)社的李善友，給你一個億，幫我組織一門課，這門課幫我搞清楚一個領(lǐng)域的知識，我一個“葛優(yōu)躺”在那兒，你講給我聽，三個小時，幫我把會計(jì)這事搞清楚，我給你一個億，反正我有的是錢。然后身邊我可以擱一些沙發(fā)嘛，我的朋友可以請他來聽嘛，這就是我曾經(jīng)做的一個白日夢。對，我突然發(fā)現(xiàn)，我即使縱容自己到極點(diǎn)，窮奢極欲到極點(diǎn)，我發(fā)現(xiàn)我最感興趣的還是那些我不知道我不知道的不知道的東西。
      每個人的生命當(dāng)中，或者說一定有人是這么想的到的。你會面對未來世界充滿了好奇。所以有一次我把這個夢想講給我們公司的CEO脫不花聽的時候，她說這不就是你現(xiàn)在正在干的事嗎？
      做個廣告，“得到”，這不就是我去找最有學(xué)問的人，然后把知識講給我聽，然后我說真牛真牛，然后旁邊擱一些椅子，當(dāng)然這些座位是賣掉的，這些老師不斷講給我聽，然后我覺得它很有價值。這是人類當(dāng)中總有這么一群人，或者人生當(dāng)中總有這么一些時刻，他不確定自己要知道什么，他想要更好的東西，是什么？你告訴我，我不知道。
      我們來看一個人叫喬布斯。他離開我們已經(jīng)五年了，至今我們懷念他?？墒菕行淖詥?，我們懷念他什么呢？其實(shí)你不覺得嗎？我們有一種受虐的情節(jié)，我們懷念他對我們的粗暴。他公然說，消費(fèi)者不知道我們要什么，我們做出來了，拿給他看，他們就知道他們要什么了。太不尊重我們的需求了！但是，在喬布斯身上，其實(shí)我們感知到了一種東西，這個東西我說出來大家可能會不承認(rèn)，但是我心里有，在喬布斯身上，我感知到了一種叫父愛的東西。他站得高，他像山一樣那么高，他看到了遠(yuǎn)方，他知道什么東西好。然后他一轉(zhuǎn)頭對我說，孩子，把你手中的那個破玩意兒給我丟了，爹告訴你什么是好東西。這個世界在呼喚這種粗暴的態(tài)度。我們生命當(dāng)中經(jīng)常有這樣的時刻，比如說我們一幫人呼朋喚友出去吃飯，最討厭的這個時候是誰？是那種說隨便去哪兒吃，你說，我他媽知道你要去哪兒吃？我們這個時候最喜歡的朋友是什么？是說羅胖，我最近知道有一個飯館特別好，我包你好吃，跟我來，然后跟你講一大堆它的好處，信和不信，你都會心悅誠服的像一只小狗一樣跟著他去了。我們在很多時候不需要你尊重我的需求，你告訴我一個需求就好了嘛。（談判藝術(shù)、事先算贏）
      有一次我請客吃飯，我就是因?yàn)閷?shí)在太忙，我不知道什么好館子，我給和菜頭打了一個電話，和菜頭說不許換，問了我就不許換了，去潮汕牛肉火鍋，北京我吃了十幾家，有一家最好，現(xiàn)在我告訴你地址，進(jìn)去之后直接報(bào)我的名字，老板上什么你就吃什么，他給你的紙條上寫的涮肉的時間，寫四秒，你絕對不要給我涮五秒，醬料池那兒擱了很多種，你只許用一種，就是醬油加一點(diǎn)辣椒圈，絕對不可以用麻醬。我愛死他了，對我再粗暴一點(diǎn)好不好？
      所以，有一次我遇到張一鳴，在一個場合，今日頭條，我說，我走在你的反面。我的意思不是我跟他敵對啊，我說，你所踐行的叫“母愛邏輯”，就是孩子要什么，媽給你更多，慣得你沒樣。但是我總覺得，我的商業(yè)生涯要走在這個邏輯的反面，走在父愛邏輯里。首先我得站得更高、看得更遠(yuǎn)，我得知道什么是好東西，然后我也許態(tài)度粗暴冷峻地跟我的用戶說，來，這個是好東西，我把它稱之為叫父愛算法。在這個算法世界當(dāng)中，一定有它的一席之地，最好的服務(wù)是給你還不知道的好東西。這是下一個消費(fèi)升級的方向。（培養(yǎng)用戶）
      過去三十多年，中國所有的企業(yè)，我們所熟悉的前提是什么？是匱乏。所以我們假定，企業(yè)干好三件事就可以了，第一，你的產(chǎn)能足夠大，你能生產(chǎn)出更多的東西。第二，你的品質(zhì)管控足夠好，你的產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)量是過硬的。第三，你把價格給我降下來。我們以為這樣的企業(yè)就是好企業(yè)。真的嗎？匱乏到豐裕時間，中國人用三十年左右的時間，一眨眼就過去了。我們現(xiàn)在更需要的創(chuàng)業(yè)者，或者說未來的偉大企業(yè)是，你告訴我我需要什么。中國市場現(xiàn)在處于什么樣的關(guān)口，假設(shè)你很有錢，你買得起一千平米、兩千平米的別墅，但是你找不到一家靠譜的市內(nèi)軟裝設(shè)計(jì)公司，可以放心地給你交鑰匙的工程，你很有錢對吧？你的父母現(xiàn)在病了，你說我能不能用醫(yī)療直升機(jī)把他直接送到醫(yī)院，住進(jìn)最豪華的病房，有最頂級的醫(yī)生對他進(jìn)行醫(yī)療，我愿意花錢，對不起，中國市場沒有這種服務(wù)。你說我現(xiàn)在生了一個孩子，我工作太忙，我愿意花錢，請最棒的育嬰嫂，能夠讓我徹底放心的。對不起，中介機(jī)構(gòu)會告訴你，價格不合適可以再談，見面面試，你可以面試一百個育嬰嫂，隨便換，想要滿意的，沒有。
      我們的市場正處于這樣的時代，你想要一個足夠好的東西，是沒有的。所以我在向我的一個同學(xué)，我見他一次面我就在勸他，我說創(chuàng)業(yè)吧，2017年有一個大機(jī)會，去做家政。你應(yīng)該到211大學(xué)里面的畢業(yè)生當(dāng)中去挑選保姆，去向最好的英國管家或者菲傭去學(xué)習(xí)他們的保姆技術(shù)，你給出高工資，給出許諾，干兩年之后，要么轉(zhuǎn)崗當(dāng)培訓(xùn)師，要么我退你一筆青春損失費(fèi)，你改行。更好的分工，更好的專業(yè)分工里面誕生的更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)者，中國經(jīng)濟(jì)正在呼喚這群人。這種行業(yè)到處都有。不要給我賣什么健身卡了好不好？派個人盯住我，看著我每一頓飯，讓我把肥減下來。不要再讓我定制什么西裝，什么細(xì)到鈕扣上的線的顏色，我一個直男癌，我懂什么選擇？你直接給我一年四季配好了不就完了嘛，我愿意花錢。所有這些服務(wù)的升級，用粗暴的態(tài)度，無視我需求的態(tài)度，直接給我一個結(jié)果的服務(wù)，這就是我要的。
      在一個消費(fèi)者不知道自己要什么的世界里創(chuàng)業(yè)，這是2017年的大機(jī)會，2017年你等著瞧，一定會出現(xiàn)這樣的企業(yè)。它們不會以低價來誘惑市場，因此可以輕松地盈利。他們提供你原來用錢也買不到的東西，所以也不存在什么營銷難題。他們不相信什么認(rèn)知、盈余、共享經(jīng)濟(jì)。扯！好東西、好服務(wù)，就應(yīng)該掙錢，憑什么免費(fèi)分享？專業(yè)人員在專業(yè)分工中提供專業(yè)的服務(wù)，其中的佼佼者應(yīng)該獲得有尊嚴(yán)的收入和滿意的利潤。
      接下來，我不得不拿我們做的事舉個例子。你知道我要提“得到”了。其實(shí)我們下決心在2016年推出“得到”，這種好像逆時代潮流而動的知識付費(fèi)項(xiàng)目，本質(zhì)上我就發(fā)現(xiàn)，所有傳播知識的領(lǐng)域，其實(shí)好像都不在提供服務(wù)，而是產(chǎn)品，比如說出版業(yè)，出版業(yè)出的是產(chǎn)品嗎？不，它出的是產(chǎn)品而不是服務(wù)。書賣給你之后，沒事兒了。我作為一個出版業(yè)的編輯，我只關(guān)心，你拿起這本書一分鐘之內(nèi)是不是決定下單。再看一個產(chǎn)業(yè)，傳媒業(yè)。傳媒業(yè)是在為你服務(wù)嗎？當(dāng)然不是，他是為自己的廣告主服務(wù)，他要的只是你拿出你的時間。還有教育業(yè)，教育業(yè)是服務(wù)嗎？他服務(wù)憑什么還點(diǎn)名??？憑什么扣住我們的畢業(yè)證不發(fā)啊？憑什么派什么輔導(dǎo)員，管理我們的日常生活？不，教育業(yè)本質(zhì)上是現(xiàn)代社會醞釀出來的一種社會管束體制，它不完全是服務(wù)業(yè)。這原來是二百多年的工業(yè)社會傳遞知識的三大產(chǎn)業(yè)，但是我覺得，現(xiàn)在有一個機(jī)會出現(xiàn)，就是我提供知識服務(wù)。這個知識服務(wù)的場景，其實(shí)靈感來自于已經(jīng)今年臭大街的一個概念，叫O2O。
      我們在說，互聯(lián)網(wǎng)上每一個普通人被賦能，成為一個君王，他應(yīng)該擁有自己的朝廷。這個朝廷什么樣？御馬監(jiān)，現(xiàn)在有滴滴干了，御膳房呢？有美團(tuán)、餓了么、百度外賣干了，那憑什么不能有一個翰林院呢？你們是君王，你們掏錢，你們雇了一幫有學(xué)問的老先生，在翰林院里呆著。我現(xiàn)在想吟詩作賦，讀一點(diǎn)勝賢經(jīng)典，知道一點(diǎn)美國的最新的認(rèn)知，來叫一個老頭來，跪我面前，好好說。這叫服務(wù)。憑什么我們站起來叫老師好??？老師是你雇的。這才是真正的優(yōu)秀服務(wù)業(yè)，有人出錢，別跟我談共享經(jīng)濟(jì)。而另外一方面，他之所以能夠服務(wù)于你，掙你這個錢，是因?yàn)樗氖虑槟悴欢?，真正皇帝把先生請到你面前，你以為老先生會跪著嗎？先假模假式地跪著，然后他跟皇帝講，他仍然是老師。這是一種過去我們的市場不太熟悉的人和人的關(guān)系，一種尊卑的重新擬定的秩序。對，所有的行業(yè)，不管你原來在做產(chǎn)品還是做服務(wù)，你必須從產(chǎn)品到服務(wù)，必須從初級的服務(wù)到更好的服務(wù)在演進(jìn)，這是個層層疊疊的機(jī)會，市場給你釋放了無窮的空間。
      比如說，我們今天的贊助商vivo手機(jī)，我跟他們聊的時候，他們就告訴我，別人都在生產(chǎn)手機(jī)，他們就在琢磨著，怎么能把手機(jī)轉(zhuǎn)化為一種服務(wù)。比如他們就覺得，如果你還認(rèn)為它是手機(jī)的話，你就應(yīng)該做通話功能，但是如果你認(rèn)為它是服務(wù)的話，那可能我們要把精力放在攝像頭上。對，這就是一種從產(chǎn)品到服務(wù)的思維的轉(zhuǎn)化。
      我再舉一個例子，北京有一家餐廳，云南菜，叫云海肴。他原來每年在時令季節(jié)都會賣云南那種非常尊貴的蘑菇，松茸之類的東西，賣得不便宜哦，他們的客流非常大，川流不息，但是發(fā)現(xiàn)真的不怎么賣。但是今年，他們只換了一句話，真的只換了一句話，他跟他們的用戶講，云南的尊貴的蘑菇松茸要上市了，想不想吃？想吃來報(bào)名，你們心里有數(shù)的，我們這樣的大企業(yè)到云南收購松茸，量大一定便宜，我們又會挑貨，我們又會冷藏和運(yùn)輸，交給我們，我給你們提供這個服務(wù)，免費(fèi)，而且沒準(zhǔn)還低價，來吧，報(bào)名。你知道，同樣的賣蘑菇，今年只是話說得不同，漲了二十倍。這里是什么樣的機(jī)會？其實(shí)它內(nèi)涵的潛臺詞發(fā)生了重大的變化，原來的潛臺詞是什么？你要什么？我有?，F(xiàn)在的潛臺詞是什么？你不用懂，交給我，我來。
      當(dāng)然，這撥大機(jī)會不是誰都看得見的。為什么？因?yàn)槭袌鼋o你一個假象，就是所有的需求都已經(jīng)被滿足。身在北京的人知道，北京周邊多少渡假村？可是，北京人捫心自問，有一家你滿意的嗎？但是你怎么不滿意，你不知道啊。沒人給你，你看不出來啊，所以市場的機(jī)會好像在飽和，新的機(jī)會沒有人能夠定義出來，我們在等待每一個行業(yè)的“喬布斯”。
      前面我漏講了一個片子，黃汪，小米手環(huán)的創(chuàng)始人，他就講，喬布斯死了，整個智能硬件行業(yè)都在微光前行，缺了這樣的定義者，對，這個行業(yè)非常難，在這個時候，我們其實(shí)只需要記住推特的創(chuàng)始人威廉姆斯講的一句話，他說，我們給他們提供了垃圾食品，他們吃了，我們就想，人們需要的果然是垃圾食品。不對，我們只是沒有辦法，我們只是不知道除了現(xiàn)在喂給我們吃的，我們還有什么更好的選擇。所以，更好的服務(wù)有無窮無盡的上升空間。謝謝各位。
      三.智能革命
      羅振宇：下一只黑天鵝，其實(shí)比較大，比我的臉還大，虛，比那誰的腎都虛。這就是人工智能。人工智能作為一個不確定性，2016年已經(jīng)毫無任何意義的來到我們的身邊。有這么幾件事，印象深刻，除了AlphaGo大戰(zhàn)李世石之外，鮑勃迪倫獲得了今年的諾貝爾文學(xué)獎，然后IBM公司用炫技的心態(tài)刷了一把存在感，用他們的人工智能的機(jī)器叫watson，花了幾秒鐘的時間，閱讀了鮑勃迪倫先生的作品，然后，給他說出了一句話，你的歌曲反映的是兩種情緒，叫流逝的光陰，和枯萎的愛情。這是一個機(jī)器的判斷。
      同樣是這個watson，今年一位在日本的女性身患重病，醫(yī)生已經(jīng)覺得自己束手無策的情況下，waton花了十幾分鐘時間，讀了2000萬頁的醫(yī)療文獻(xiàn)。兩千萬億是什么概念？堆起來大概四千米高。四千米高大概多高？二十多個騰訊大廈，十幾分鐘讀完，然后給出自己的醫(yī)療建議，救了這個女性一命。這就是人工智能在2016年給我們秀出來的肌肉。我們知道，有一些我們不熟悉的東西正在崛起，我們的睡塌之旁不是有人酣睡，是有東西醒了，他正緩緩地坐起來，他是什么，我們不知道。這就是我們正在面對的巨大的黑天鵝，智能革命。智能革命來得又快又急。在2016年的時候，幾乎在硅谷的所有大公司，什么谷歌、蘋果、Facebook、亞馬遜全部投入重兵，不管這些公司的主營業(yè)務(wù)有多么不一樣，大家都押注在人工智能上。中國的公司也一樣。百度是最著急的，因?yàn)槲覀冎腊俣冉衲赀^得不是很好，對吧？既然這一局大家都上聽了，自己的牌還一塌糊涂，干脆點(diǎn)炮算了。所以今年李彥宏直接說，移動互聯(lián)網(wǎng)時代結(jié)束了，別玩了，下一步人工智能，我是強(qiáng)項(xiàng)。對，張一鳴說，中國最頂尖的算法工程師主要都在百度，所以今年嘲笑百度的人有可能笑早了。這是一個全球性的現(xiàn)象，大家都在押注人工智能。西方人也在這么說，人工智能技術(shù)方向尚不明朗，但是所有的大公司都已經(jīng)重兵進(jìn)入。這個人是LinkedIn的創(chuàng)始人里德·霍夫曼。所以第三只黑天鵝，我們就重點(diǎn)來聊聊人工智能。
      作為一個文科生，說實(shí)話面對這樣的課題，我本來是選擇躲的。但是2016年既然要做跨年演講，這個話題無論如何也躲不過，所以我從年中開始就訪問遍了我能找到的人工智能專家。人工智能是什么？作為一個文科生，我有一點(diǎn)優(yōu)勢，就是如果我稍微聽懂了一點(diǎn)，我會用人話把它說出來，這就是下面我要干的事情。
      人工智能和我們通常理解的不太一樣。我簡單說這么幾點(diǎn)：第一點(diǎn)，人工智能，它不是復(fù)制人類，不是，它跟人一點(diǎn)都不一樣，它是另外一種完全不同的存在。我們?nèi)说乃季S方式是什么？我們?nèi)说乃季S方式總是想盡可能去簡化，為什么？因?yàn)槲覀兲嗳?，我們用的是這個肉腦袋。雖然有的人是腦黃金，有的人是肉丸子，但是本質(zhì)上我們都在運(yùn)行一個肉身的東西。人工智能是一個機(jī)器，機(jī)器和我們最大的不同就是它精力無限。所以，有人說人工智能就是中國那個最偉大的虛擬人物。中國最偉大的虛擬人物是誰？每個媽媽都說過那個人，加人家的孩子。它是一個勤奮的難以想象的又聽話的完美的笨小孩。你在學(xué)習(xí)的時候，人家在學(xué)習(xí)，你在游戲的時候人家在學(xué)習(xí)，你休息的時候人家還在學(xué)習(xí)。我們的媽媽們不是經(jīng)常跟我們講好象有這么一個人存在嘛。對，我們假想一樣，今年3月中旬李世石大戰(zhàn)AlphaGO，其實(shí)李世石還贏過一局。我們想像一下當(dāng)天晚上發(fā)生了什么，李世石是在接受采訪，在吃飯，在睡覺，而AlphaGO當(dāng)天晚上人家輸了，它沒有任何情緒，它是一個機(jī)器，當(dāng)天晚上自己和自己下了一百萬盤。你拿這樣的人能怎么辦？第二天李世石見到它的時候，是另外一個存在了，是李世石通過一生的努力也達(dá)不到的距離，已經(jīng)拉開了。這就是中國人感覺到最悲情的那句話，就是比你還聰明的人還比你勤奮。你試試每天早上6點(diǎn)20起來還發(fā)語音？當(dāng)然，如果是人工智能，連這樣的抱怨都沒有，人家就發(fā)了嘛。你要發(fā)多少條都可以。
      這是機(jī)器和人類思維方式的一個重大區(qū)別。我們?nèi)祟愃^有文化的人是什么人？就是所謂這個人很了不起，很有學(xué)問，是什么人？我們的受教育堆積起來這樣一個過程，就是我們總試圖對世界進(jìn)行簡化和抽象的理解，我們從上學(xué)第一天起，我們學(xué)的字、詞、句、篇章，我們學(xué)的公式、原理、理論，都是試圖通過最簡省的方向來抽象這個世界，因?yàn)槲覀兇竽X的帶寬有限，因?yàn)槲覀儌鬟f知識的那個帶寬有限，我們只能采取這種方法。所以，人類的知識史上最偉大的原則叫奧卡姆剃刀原則，叫如無必要，勿增實(shí)體。說句人話就是怎么簡單怎么來，不要搞那些復(fù)雜的東西。但是人工智能不這樣啊，人工智能有無限的精力啊，它為什么要簡單呢？它的世界里沒有簡化這一說啊。這是第四范式的創(chuàng)始人戴文淵跟我講的一句話，人的思維習(xí)慣是怎么簡單怎么來，機(jī)器的思維習(xí)慣是怎么復(fù)雜怎么來。比如說我們?nèi)祟愑X得偉大的發(fā)明，牛頓三大定律，過了多少年，又有偉大的發(fā)明，愛因斯坦的相對論。請注意，這不是世界的真相，所有這些理論的結(jié)晶只是對世界抽象簡化理解的結(jié)果。如果是機(jī)器的世界，它會這樣覺得，哦，原來牛頓的世界觀和愛因斯坦的世界觀是因?yàn)樗俣鹊牟煌?。那好，把整個宇宙的速度分成三千等分，如果他愿意的話，可以分成一億等分，然后每一個等分里面再搞一億個原理，就可以了。你看我們現(xiàn)在理解人類，還需要進(jìn)行抽象，比如說朝陽區(qū)群眾，深圳南山區(qū)群眾，對人工智能來說不存在這個詞，你就是你，然后在你身上貼各種各樣的標(biāo)簽，這個標(biāo)簽也會復(fù)雜到難以想象。它會給你簡單地貼上男或者女嗎？不可能，我們每個人心里都知道，我們都不是純粹的男和女，人工智能會給你56種以上的性別標(biāo)簽。年齡？年齡叫什么標(biāo)簽？如果人工智能愿意的話，可以把你的年齡精確到每一秒，給每個人無窮的維度。一家店，一家店怎么可能是人工智能運(yùn)行的結(jié)果，人工智能運(yùn)行的亞馬遜的店，它有三億個客戶，那就運(yùn)行三億個店給你，每個人看到的亞馬遜是不一樣的。老天爺，我們在和一個什么樣的物種打交道？我們原來文明的所有的基礎(chǔ)對它來說都不存在，它用最復(fù)雜的方式，它一出手我們就沒法兒理解的方式，在構(gòu)建他自己的邏輯。所以人工智能為什么在2016年爆發(fā)？就是因?yàn)轳{馭這個復(fù)雜的因素出現(xiàn)了。業(yè)界公認(rèn)，2016年人工智能的爆發(fā)三大原因，算法的進(jìn)步、硬件的進(jìn)步和大數(shù)據(jù)的進(jìn)步。
      算法的進(jìn)步，你們愿意聽我說嗎？我是搞不懂的。但是，有人告訴了我很多詞，就過吧。
      我們再來看硬件的進(jìn)步，你們愿意聽我說嗎？我也不知道。但是，人工智能核心硬件叫GPU，這個領(lǐng)域的領(lǐng)先的公司，英偉達(dá)，2016年股價從30美金一股漲到100美金一股，三倍，但是好消息是它的創(chuàng)始人是華裔叫黃仁勛，硬件有多重要，GPU有多重要，大家回去可以自行百度。
      重點(diǎn)是最后一個詞，大數(shù)據(jù)。為什么大數(shù)據(jù)這么重要？因?yàn)檫@是這一輪人工智能算法的核心，這一輪人工智能算法的核心叫深度學(xué)習(xí)。咱們別扯那么多虛的，簡單描述一下，一個原理我們假設(shè)需要教機(jī)器認(rèn)出一只貓來，怎么辦？就這個家伙。原來的方法是這樣的，我們描述和刻劃這個貓的特征，眼睛什么樣，胡子什么樣，花紋什么樣，用一堆條件，得出結(jié)果，試圖教會機(jī)器認(rèn)出這只貓，胡子多長它就是貓，顏色什么樣它就是貓等等疊加無數(shù)的條件。但是這一輪人工智能深度學(xué)習(xí)的算法不是這樣的，它不用條件，它直接給貓一百萬張圖片。多嗎？二百多張。人工智能教機(jī)器認(rèn)貓，至少是這塊屏的一萬倍，說給機(jī)器，告訴你，這里頭有貓，然后自己去定規(guī)則，自己去想辦法，什么辦法我不知道，因?yàn)槟闾珡?fù)雜。最后你會發(fā)現(xiàn)，數(shù)據(jù)輸?shù)迷蕉?，從一百萬到一千萬張，再到一億張，它認(rèn)貓的準(zhǔn)確性就越來越強(qiáng)，這就是大數(shù)據(jù)的力量。
      在人工智能的世界里，沒有什么貓，只有算法，只有逐漸逼近真相。人工智能會下圍棋，它根本不知道什么叫布局，什么叫定式，什么叫飛，什么叫斷，它只知道一張一張圖形，從這一張圖形往下一張圖形演化，勝率會提升還是下降，在它那里全部變成了數(shù)據(jù)。最后給你一個結(jié)果而已。所以人工智能在這個項(xiàng)目上特別像我們的人，我們?nèi)耸窃趺醋R別這個世界的？有的時候就是見得多了嘛。比如說有人問，美國聯(lián)邦最高法院的法官，說怎么識別色情圖片?。克f我不知道色情的定義，你讓我看一眼那個圖片，我就知道是不是色情。斯圖爾特法官一生一定見過大量的色情圖片，大數(shù)據(jù)訓(xùn)練了他，沒有道理，沒有規(guī)則，沒有條件，見到我就知道，這就是人工智能運(yùn)行的方法。這里面最重要的就是數(shù)據(jù)，醫(yī)療人工智能，它就需要大量的醫(yī)療數(shù)據(jù)。自動駕駛的人工智能，就需要大量的路況數(shù)據(jù)。想讀懂人的表情嗎？人工智能看來沒什么難的，架著攝像機(jī)，比如說今天在場的一萬人，每個攝像機(jī)跟蹤你24小時，不斷地拍照片，跟蹤你的情緒，旁邊有人定義，他是高興還是不高興，高興還是不高興，然后出現(xiàn)一億個數(shù)據(jù)，再去讀懂人的表情就沒有問題啊，至于它是怎么讀懂的，沒人知道，那是它的世界，那個拋棄了簡單簡化的原則的世界，里面發(fā)生了什么，沒人能給你解釋，這就是人工智能的運(yùn)行的方法。
      所以，人工智能跟我們不是一樣的存在，對于人工智能，最重要的一個東西還有一個，就是我們都覺得，哦喲，這還了得，人工智能，文科生閃開，你們不懂，這是高科技。錯了，這一輪人工智能它之所以爆發(fā)，是因?yàn)樗档土藚⑴c者的門檻。原來做自動駕駛的和做圖形識別的，和做語音識別的，是不同的算法，但是因?yàn)樯疃葘W(xué)習(xí)算法的存在，算法的底層被打通了，本質(zhì)上是一種算法。所以大量的人都可以做算法工程師，這個行當(dāng)?shù)拈T檻降低了。這帶來什么問題？帶來人工智能這個產(chǎn)業(yè)競爭的戰(zhàn)場不再是算法，而是數(shù)據(jù)。你要理解了這一點(diǎn)，很多去年發(fā)生的現(xiàn)象都可以解釋了。比如說，有一個很著名的女士，李飛飛，她原來是斯坦福大學(xué)的人工智能一個實(shí)驗(yàn)室的主任，今年去了谷歌，她是為了錢去的嗎？可能是吧。但是最重要的理由是，在實(shí)驗(yàn)室里，在研究所里，已經(jīng)沒法再推進(jìn)人工智能了。為什么？就是我剛才講的，人工智能是靠數(shù)據(jù)喂養(yǎng)出來的怪獸，不去貼近最有數(shù)據(jù)的地方，一個學(xué)者將一事無成。所以學(xué)者進(jìn)入產(chǎn)業(yè)界，是人工智能的一大特點(diǎn)。
      第二，2016年大量的人工智能的領(lǐng)先公司正在把自己的基礎(chǔ)設(shè)施、把自己辛苦研發(fā)出來的算法向社會公眾免費(fèi)公開，隨便用。為什么？就是我剛才講的，數(shù)據(jù)才重要，算法不重要了，所以你們隨便用，只要把數(shù)據(jù)留在我這兒就OK了，這是大公司的算法。當(dāng)然，還有一點(diǎn)，王煜全跟我講，王煜全說其實(shí)大公司公開自己的算法，免費(fèi)給大家用，還有一個算計(jì)，因?yàn)樗麄冃闹敲鳎斯ぶ悄芤欢〞霈F(xiàn)下一代巨頭，但是這些巨頭是誰，他們也不知道，所以只好把全部的家底全部攤開給大家用，我們就放心去用。到數(shù)據(jù)最豐富的地方去，上山下鄉(xiāng)，深入群眾，到行業(yè)一線去，誰能搞到最豐富的數(shù)據(jù)，誰能夠定義出這些數(shù)據(jù)的方法，誰就可能是下一代巨頭，這是現(xiàn)在巨頭最害怕的事情。
      在這兒我順便替王煜全老師辦件事，他讓我給大家捎一句話，今年，不，明年2017年4月19號這是多么沒有節(jié)操的日子，他要辦前哨大會，全球科技趨勢發(fā)布，他要利用自己理解的科技，向大家繼續(xù)介紹什么是人工智能。好，這是一個趨勢。
      2016年我還發(fā)現(xiàn)一件事，就是大量的創(chuàng)業(yè)公司，你也沒覺得它有多少基礎(chǔ)和技術(shù)儲備，它居然也興沖沖地要搞人工智能。剛開始我覺得，這是不是一個泡沫現(xiàn)象？比如我的一個朋友傅盛，他的獵豹，去年股價也不怎么樣，老喊著轉(zhuǎn)型，一轉(zhuǎn)型就人工智能，然后我就問他，傅盛你這公司原來不是做互聯(lián)網(wǎng)工具的嗎？怎么突然轉(zhuǎn)型做人工智能了呢？他給了我四句話，叫有苗不愁長，全靠數(shù)據(jù)養(yǎng)?，F(xiàn)在是門檻低得多，只要你敢想。打油詩一首。意思很簡單，我們這樣的創(chuàng)業(yè)公司，新秀型公司，因?yàn)槲覀兪诸^有數(shù)據(jù)，因?yàn)槲矣心芰Χx互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，所以這一輪機(jī)會我有。
      經(jīng)過多次和他的長談，傅盛說服了我，我覺得獵豹的這次轉(zhuǎn)型真的是有希望，至少很多公司有希望。人工智能不是什么高不可攀的門檻，打落的創(chuàng)業(yè)公司在往里面涌，就是因?yàn)殚T檻在降低。
      當(dāng)然，在這兒我們要說到中國人的優(yōu)勢。前不久我問一位旅美華人，我說你覺得中國人的有時在哪兒？他想了半天，給了我三個字，規(guī)模化。他說規(guī)模化的能力是中國這個民族，是現(xiàn)在這個國家全球罕見的一種能力。比如說蘋果，現(xiàn)在美國政府正在勸說蘋果公司，是不是生產(chǎn)手機(jī)挪回到美國本土？如果蘋果公司一年就生產(chǎn)一百萬部手機(jī)的話，遷回美國本土，沒準(zhǔn)效率更高、成本更低，沒問題。但問題是蘋果公司每年要出貨將近2億部手機(jī)，這個規(guī)?；哪芰?，對不起，只能中國人有。我們見過那種圣誕樹吧？一個圣誕樹，下面跑小火車，就這么一個簡單的玩意兒，要整合產(chǎn)業(yè)鏈至少十幾家。美國人一下訂單，四百萬張，沒有中國人出手，全歐美人民過什么圣誕節(jié)啊？你沒有這種規(guī)?；哪芰?。人工智能要的是規(guī)?；臄?shù)據(jù)，這就是中國人的強(qiáng)項(xiàng)。所以，我們看到過一些數(shù)字，全世界人工智能的相關(guān)論文，百分之四十幾是中國人寫的，我們的腦子對他的理解一點(diǎn)兒也不差，我們每年畢業(yè)上百萬的工程師，超過一些小國的人口。當(dāng)算法門檻沒有那么高的時候，中國的人口優(yōu)勢又出來了，更重要的是，我們中國人多么熱愛互聯(lián)網(wǎng)，我們通過買買買，賣賣賣，訂訂訂，不斷地把自己的數(shù)據(jù)上傳，喂養(yǎng)人工智能這個怪獸。所以現(xiàn)在請聽題，人工職能這撥及黑，中國人有多少勝算呢？好吧，承你吉言。
      人工智能其實(shí)還有第三個誤解，很多人覺得人工智能還是人的延伸，是一次過去意義上的技術(shù)革命，其實(shí)真的不是，人工智能是人的替代，這個趨勢是前所未有的。所謂人的延伸，是過去一萬多年技術(shù)史的常態(tài)，弓箭是我們手的延伸，車輪是我們腿的延伸，電視、廣播是我們耳目的延伸，互聯(lián)網(wǎng)是我們?nèi)四X的延伸，我們?nèi)祟惒粩嗟赝ㄟ^技術(shù)擴(kuò)大我們的世界和能力。但是人工智能這一輪，好象有點(diǎn)不一樣。吳伯凡老師告訴我一個洞察，我覺得特別有意思。就是你看谷歌的邏輯，谷歌最開始的邏輯是什么？就是延伸，給你更大的世界。谷歌的名字其實(shí)就是這個字，就是1后面100個0，這個數(shù)字就是谷歌，但是后面拼錯了。谷歌是試圖把世界更豐富、更多元、更廣闊的塞給我們的用戶。你過去查一個資料，得到圖書館抄小卡片吧，現(xiàn)在谷歌上一搜就來了，“時間的朋友”這五個字，我在百度上搜過，三千萬個結(jié)果，世界太豐富了，我們?nèi)祟愄珡?qiáng)大了。但是強(qiáng)大到這個份兒上，我們心理也有一啊點(diǎn)小尷尬，三千萬個結(jié)果，我真的是看不過來。所以延伸人的肢體、智能這條路，到今天已經(jīng)快走到了末端。所以，谷歌剛開始是順著這條路跑的，現(xiàn)在突然來了一個折返跑。谷歌創(chuàng)始之后，它在干什么？它在試圖盡量少給你結(jié)果，而不是多給。原來我們輸入一個地點(diǎn)，啪，幾千萬個結(jié)果出來，現(xiàn)在輸入一個地點(diǎn)，啪，一張地圖出來了，你不需要了解更多。未來呢？未來我們都知道，谷歌在研發(fā)它的智能汽車，也就是你輸入一個地點(diǎn)，車來了，把你送到地點(diǎn)，你根本不需要知道哪堵，周邊的地形怎么樣，什么都不需要知道，給要求，直接給結(jié)果，這是谷歌走的一個相反的了邏輯歷程。
      說到這兒，理解了這一點(diǎn)，我們就知道我們太自大了。我們還在說人工智能，這個詞好像是這玩意兒我們?nèi)嗽斓?，我還能控制它，我們距離控制它已經(jīng)越來越遠(yuǎn)了，它和人之間的關(guān)系已經(jīng)不是主人和工具之間的關(guān)系，而是心理學(xué)界經(jīng)常講的大象和騎象人之間的關(guān)系。什么意思？就是人工智能就像那頭大象，它用自己的算法在走它自己的路，我們騎在它身上，偶爾給它下一個命令，它偶爾會聽，能夠改變路線，但是本質(zhì)上，我們是跟著它在走。舉一個例子，假設(shè)十年后，人工智能醫(yī)生已經(jīng)極其發(fā)達(dá)，你私人有一部這樣的人工智能醫(yī)生，現(xiàn)在它給你一個建議，說來，把這個藥片吃了。你說我為什么要吃啊？我不痛不癢。人工智能醫(yī)生說，這是我跟蹤你的大數(shù)據(jù)，有幾千萬頁，了解了現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展，也讀了幾千萬頁，道理你想我講給你聽嗎？大概花一萬年的時間，你愿意聽嗎？不愿意花這個時間，來，把藥片吃了，對你好。
      在過去的人類世界當(dāng)中，不管什么樣的技術(shù)，本質(zhì)上都是連接人和人的，蒸汽機(jī)牛吧？火車牛吧？他讓我們到遠(yuǎn)方，在遠(yuǎn)方能夠遇到更多的人。但是人工智能呢？把我們原來的協(xié)作關(guān)系讓它徹底解體掉。我們的司機(jī)，我們的秘書，我們的醫(yī)生，我們的律師，逐漸要退到歷史的暗影當(dāng)中，人際關(guān)系要變成人機(jī)關(guān)系。我們原來所有文明的基礎(chǔ)，就是人和人之間的協(xié)作，面臨解體，人類文明必須重新構(gòu)建人和人的關(guān)系，這個沖擊就實(shí)在是太大了。每個人都有可能在人工智能這個浪潮中獲益，但是每個人腳下的土壤都將因此而動搖。
      舉一個例子，有一本書叫《機(jī)器人時代》，里面講了一個故事，我不知道是真是假，原文引述，左邊這位小福特，汽車公司創(chuàng)始人的二代，右邊這位，工會領(lǐng)袖，叫魯瑟。據(jù)說有一天小福特帶領(lǐng)工會領(lǐng)袖去看全自動機(jī)器人生產(chǎn)汽車的廠房，然后企業(yè)主福特得意地跟工會領(lǐng)袖說，看見了嗎？我現(xiàn)在全部用是機(jī)器人工人，我不用你們工會成員了，你再大本事能找機(jī)器人收會費(fèi)嗎？工會領(lǐng)袖魯瑟說，對啊，你是用機(jī)器人了，未來你把車賣給誰呢？這就是我剛才講的，每個人腳下的土壤都在發(fā)生動搖，這是我們現(xiàn)在的基本處境。
      過去我們創(chuàng)業(yè)者，我們商人，我們思考世界有一個單一的維度，叫效率，叫繁榮，叫經(jīng)濟(jì)。我們追逐那些數(shù)字，沒有問題，機(jī)器人或者人工智能會給我們?nèi)祟愇拿饕粋€空前的繁榮，繁榮到幾乎所有人你不愿意工作就可以不工作的程度。但是與此同時，我們?nèi)祟愇拿魉_的那些問題，那些價值觀難題就會出現(xiàn)，要更多的自由還是更多的公平？更多的效率還是更多的安全？更多的隱私還是更多的服務(wù)？這些矛盾會在機(jī)器人人工智能到來之后變得空前的復(fù)雜。
      未來社會什么樣，誰都不知道，我也不敢信口雌黃地猜測。但是現(xiàn)在我要宣布一件事，尤瓦爾·赫拉利寫出了《人類簡史》，去年賣了一百萬冊，席卷了中國的知識界。他新寫了一本書，叫《未來簡史》，就是回答我剛才提的問題，到目前為止全世界只有英國版，美國版還沒有，但是中文版，選擇在《時間的朋友》現(xiàn)場首發(fā)。讓我們的用戶比別人的用戶率先看到最該看到的東西，這回我們又做到了，很傲嬌。可以掃二維碼，直接下單，你們將是全球第一撥拿到這本書的中文版用戶。
      這本書我率先看了，我就舉當(dāng)中的一個小判斷，就是未來會不會出現(xiàn)這樣一種人，叫毫無用處的人。我們所熟知的人類關(guān)系，最惡劣的是什么？就是剝削和被剝削，奴役和被奴役嘛。但是因?yàn)槿斯ぶ悄艿某霈F(xiàn)，會出現(xiàn)有一種人，他沒有被剝削的價值，沒有被奴役的價值，一兩百年前，一個罪惡的統(tǒng)治者，窮兵黷武，他好歹還要把老百姓當(dāng)炮灰一樣押上戰(zhàn)場吧，去打仗吧。一個再殘忍的資本家，他好歹要去剝削工人吧。人工智能時代，可能會讓一群人連這個價值都沒有，你不需要工作，你只是活得沒有意義，你也沒有尊嚴(yán)，你所有能干的事情，機(jī)器人比你能干一萬倍，你呆著就好。政府可能會給你一個虛擬現(xiàn)實(shí)的眼鏡，你在那兒打游戲吧，就這么度過你一生。會不會出現(xiàn)這樣一種人？這種人的比例有多大？尤瓦爾·赫拉利在這本書的判斷是很大。
      好吧，這本書里的奇思妙想，包括那種讓我自己看了都覺得驚駭?shù)呐袛嗵?，有勇氣的人不妨翻翻這本書，跟著尤瓦爾·赫拉利的思路往下想，懷著一種極恐的心情細(xì)思下去，沒有勇氣也沒有關(guān)系，等到那個時代到來總會比現(xiàn)在好，至少可以不工作，也挺好。
      但是回到現(xiàn)實(shí)，畢竟有一件事情迫在眉睫，就是大量的工作會失去，跟蒸汽機(jī)時代，汽車終將會替代馬車，汽錘發(fā)明以后，鐵匠終會失業(yè)一樣，這個世界當(dāng)中大量的人會失去他們的工作?？ㄆ仗m，斯坦福大學(xué)的教授，做了一個調(diào)查，美國有案可查的720個職業(yè)當(dāng)中將會有47%被人工智能取代，在中國這個數(shù)字會更多，大概70%幾的職業(yè)會被人工智能替代。那么怎么辦？我們現(xiàn)在心中升起的疑問是什么樣的人會被替代？好，我們不妨給一個粗糙的結(jié)論，請注意是粗糙的結(jié)論。如果你現(xiàn)在所有的優(yōu)勢都是附著在某種職業(yè)技能上，不管你是會開車，還是會打針，會開外科手術(shù)，只要你所有的優(yōu)勢只在一種特定的技能上，人工智能的潮水遲早會淹沒的，你會被替代。那什么樣的人不會被替代？簡單的說，這種說法有很多種，我最認(rèn)可的是這么一種，如果你的優(yōu)勢是領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)造力，你就身處在一個暫時不會被淹沒的高地上。好，什么是領(lǐng)導(dǎo)力？就是你會組織一群人去做一件極其復(fù)雜的事，一件從未有過的事，叫領(lǐng)導(dǎo)力。如果你能做一件從來不存在的事，這叫創(chuàng)造力。那你用這兩種方法和人工智能賽跑，那就有一絲勝算。當(dāng)然有人會反駁說，沒有那么慘啦，過去產(chǎn)業(yè)革命事實(shí)證明不也都是繁榮的結(jié)果嗎？沒有那么多的悲哀。但是這一次真的不一樣了，上一次的產(chǎn)業(yè)革命就是電氣化革命，前后大概花了三十年的時間，老鐵匠的職業(yè)是被工業(yè)的汽錘給替代了，但是那個過程相對來說比較漫長。老鐵匠的兒子大學(xué)畢業(yè)了，在辦公室里找到了文員的工作，這個家庭的收入受到的沖擊沒有那么大，但是人工智能這一輪真的不一樣，它會非?？?，在未來五到十年之后，你會發(fā)現(xiàn)這個世界變得你不認(rèn)識了。所以，我們這一代人總覺得進(jìn)步是好的，但是正如這句話寫的，進(jìn)步是好的，但是比進(jìn)步更好的是緩慢的進(jìn)步。所以，2016年是人工智能的元年，這一年我們聽到了一個好消息和一個壞消息，好消息是我們在進(jìn)步，壞消息是，這一次我們可能進(jìn)步得太快。
      當(dāng)然怎么辦？2016年我聽過的最優(yōu)質(zhì)的建議，來自于財(cái)新的總編王爍，王爍在他的專欄里給我們講了一種另類的“二八原則”，就是你只需要抽出20%的領(lǐng)域去了解一個領(lǐng)域80%的知識就足夠了。過去我們主張說術(shù)業(yè)有專攻，我們應(yīng)該在學(xué)問的某一個分杈的金字塔上不斷向尖端攀登，王爍說沒有必要，因?yàn)榍懊嫖覀兣袛嗟煤?，只要你是某一個專業(yè)的技能，很可能就會被替代，我們的人工智能將來玩的是什么？是捉迷藏，我們跟它們拼的是跨界的能力、是整合的能力、是協(xié)作的能力、是創(chuàng)造的能力，所以以一種游牧民族的方式，以一種知識的游牧民族的姿態(tài)出現(xiàn)在知識技能和人類文明的原野上，這恰恰是我們應(yīng)該和人工智能博弈所采取的姿勢。哪里水草豐美，我們就轉(zhuǎn)場到哪里，不是我們對尖端的知識沒有興趣，而是80%首先就夠了。另外，當(dāng)我們不斷地從一處牽往另外一處的時候，一個領(lǐng)域知識的80%已經(jīng)足夠激發(fā)我們對全新領(lǐng)域的好奇心，這個時候我們身為游牧民族，搭起我們的帳篷，趕著我們的牛車，去到那全新的草地上，把自己變成一條知識的溪流，讓觀念、思想在里面不斷地發(fā)生驗(yàn)證、融合、碰撞、反證，當(dāng)我們以這么一種姿態(tài)生活的時候，人工智能暫時真的就拿我們沒辦法。四.認(rèn)知迭代
      羅振宇：第四只黑天鵝。今年年初，那還是一個冬天，有一次我遇到了真格基金的徐小平先生，他跟我說，我本來都準(zhǔn)備退休了。但是我現(xiàn)在又決定不退了，為什么呢，因?yàn)橛幸患虑槲腋悴欢?，就是網(wǎng)紅。網(wǎng)紅是怎么回事？我不退休了，我要去看一看。看了一圈之后，徐小平老師回來說，他說我搞明白了，網(wǎng)紅的定義是自我賦權(quán)的權(quán)威。
      什么意思？過去所有的權(quán)威對于有別人給你賦權(quán)。別的權(quán)威，給你頒個證，發(fā)個獎，升個職，提拔你為權(quán)威，但是網(wǎng)紅時代，突然出現(xiàn)了這么一種存在，誰也沒告訴他是權(quán)威，他居然就可以是權(quán)威。
      林林總總的網(wǎng)紅出現(xiàn)在我們身邊，網(wǎng)紅已經(jīng)多到了我們認(rèn)不全的程度。對，我們過去是靠認(rèn)知，推己及人等等一系列心法來把握這個世界，但是在網(wǎng)紅遍地的世界，有一個使命出現(xiàn)了，叫認(rèn)知迭代。
      為什么要認(rèn)知迭代？因?yàn)槲覀冇邢薜恼J(rèn)知正在讓整個世界脫離而去，在失控。我們來看一屏字，這都是大網(wǎng)紅，在座的各位，我敢打賭，你絕不可能認(rèn)識1/3以上。我們隨便說幾個，這位叫“回憶專用小馬甲”，在微博上2800萬粉絲，現(xiàn)在發(fā)一條微博的價格，官方報(bào)價6萬。他直播的冠名值兩百萬。有錢。下一個更有前。這個叫delicious大金，淘寶網(wǎng)紅，草根，她的品牌衣服一上市，瞬間一天賣了一千萬，現(xiàn)在一年收入一個億。再看下一個，更奇葩，叫PPD嬌妹，就這個樣子，傳說簽約費(fèi)五年三個億。再看下一個，同道大叔，網(wǎng)紅當(dāng)中幾千萬粉絲，剛剛把他的公司賣掉，套現(xiàn)兩個億。對，很多人特別氣憤，我已經(jīng)不能再說了，再說馬上救護(hù)車就要來了。很多人都受不了，我不喜歡他們，他們憑什么紅？這些人你可能都不喜歡，但是人家不僅紅了，而且變現(xiàn)了，這是最大的問題。這個世界正在你不知道、不滿意、不愿意的地方出現(xiàn)一系列的東西，你都不知道怎么稱呼它。
      還有，當(dāng)我們津津樂道BAT的時候，今年端午節(jié)突然有一個軟件，因?yàn)橐黄恼禄鹆?，叫快手。大家突然知道，原來中國第四大流量的?yīng)用是快手，僅次于新浪微博，原來都不知道！我們這些人干什么的？讀書明理、知人論事，我們動不動還要搞個演講，指點(diǎn)江山，這些新現(xiàn)象你都不知道，它已經(jīng)那么大了！
      還有，B站上最火的電視劇你猜是什么？十幾年前的《新白娘子傳奇》，大家看的根本不是這個電視劇或者趙雅芝，看的就是歡快的彈幕?，F(xiàn)在B站上最火的，據(jù)說是三國演義的鬼畜，知道這個人是誰嗎？叫“初音未來”，全球各地開演唱會，粉絲眾多，有幾千萬首歌。我沒有說錯，真的是幾千萬首歌，因?yàn)樗莻€虛擬人物，非常值錢。很多人也不知道它的存在。對，我們這一代人將花整整一代人的時間從實(shí)體世界遷移到虛擬世界，這個虛擬世界里面，光怪陸離，有一些人群，他們已經(jīng)發(fā)生了聚集，他們共享著一種文化，這種文化在我們看來稀奇古怪，甚至是不可言說。這些社群，你們知道的，我敢打賭，絕對不超過1/3。其中我隨便舉一個例子，這個字最大的，ASMR，這是什么呢？是聽好聽的聲音。比如說摩擦一根羽毛，敲打一只盒子，就這樣一個社群。這個社群里面有自己的巨星，比如這個女孩，這個女孩的網(wǎng)名叫軒子巨2兔，每天晚上輕聲細(xì)語地跟你說話，做出各種聲音，同時在線五十萬人圍觀，你能相信嗎？當(dāng)然，這個世界上絕大多數(shù)人也絕對不會相信有一幫人在跨年之夜，不在家陪老婆孩子，去聽一個胖子做什么演講。對，世界正在發(fā)生這種分裂，誰都搞不懂誰，都覺得別人的行為方式很古怪，這個世界正在飛速地脫離我們的掌握，一地雞毛，千奇百怪?；ヂ?lián)網(wǎng)剛剛起來的時候，我們有一個假設(shè)的認(rèn)知，叫世界是平的。什么意思？萬千世界，都像一顆雞蛋一樣打在晚里，我們拿互聯(lián)網(wǎng)這根筷子攪啊攪啊，越攪就越勻，但是2016年的最后一天，我們驀然回首，陡然發(fā)現(xiàn)，世界哪是平的？世界是碎的，碎得你根本不知道另外一個顆粒里的人在搞什么鬼東西。人們互不理解、互不認(rèn)同、甚至互相不知道，這才是現(xiàn)在的真相。
      那么為什么呢？我覺得潘石屹這個人真是有最質(zhì)樸的智慧，他講了一個分析，說因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)可以拉黑啊。沒錯，只要是那些我們不喜歡的人、看不慣的人，拉黑、取關(guān)、評比、踢出，就可以了，最后剩下來的當(dāng)然就是我們喜歡的、看得慣的、愿意跟他在一起的人。錢鐘書老爺子不是有一句話嘛，解決問題的最好的方法，就是否定問題的存在。原來在實(shí)體世界里，我們在大街上、在飯館里，我們遇到自己不喜歡的人沒辦法嘛，我們不能把他們拉黑嘛，所以我們想方設(shè)法、鍛煉情商，提高自己的社交能力等等，不就是為了容忍那些我們不喜歡的人嘛，但是在互聯(lián)網(wǎng)世界里不需要，拉黑他，于是整個世界一地雞毛。而且，世界因?yàn)槿诵缘暮芏鄬哟危谇那牡胤至?。我們?nèi)诵缘囊蝗f的深處深不見底，你別覺得自己了解自己，也別覺得自己了解大眾。
      隨便舉兩個例子，2016年，王寶強(qiáng)家出了點(diǎn)事，然后微博上憤怒的群眾，用最惡毒的語言，調(diào)集自己的情緒，表達(dá)對這件事情的憤怒和某個當(dāng)事人的聲討。但是大數(shù)據(jù)運(yùn)營出來之后，告訴我們，圍繞王寶強(qiáng)的事件，大家的底層情緒是高興。怎么回事？我們不是憤怒了嗎？為什么是高興呢？這就是我們?nèi)诵缘讓赢?dāng)中非常幽暗的東西。過去我們了解這個世界，我們通過很多公眾的言論來了解，比如2016年的房價漲得不得了，網(wǎng)上罵聲一片，中國老百姓恨死房價了。真的是這樣嗎？社科院告訴我們一個數(shù)據(jù)，中國91.2%的家庭是有房的，這些人不吱聲，他的房價漲了，他偷著樂。91.2%的人，我假設(shè)，當(dāng)中絕大多數(shù)人的房子漲了，他高興，他不罵，但是他不吱聲，公眾輿論不反映。你真的覺得中國人痛恨房價飆升嗎？通過公眾輿論得出來的結(jié)論未必準(zhǔn)確。所以你看，世界在言論的深處、在人性的深處不斷的分裂，你再難搞到真相。怎么辦？世界在分裂，這是個趨勢，沒有任何力量可以力挽狂瀾，這是我們一代人的宿命，因?yàn)槲覀冊趶膶?shí)體世界遷移到虛擬世界，那是一個可以拉黑的世界。所以，對我們創(chuàng)業(yè)者和商人來講，有一個判斷至關(guān)重要，叫這個世界最值錢的東西是啥，是所有能夠達(dá)成共識的東西。只要能夠達(dá)成共識，它就是支離破碎世界的力量，它就在商業(yè)上變得價值連城。比如說，2016年，我們都說小鮮肉，他們掙錢了，現(xiàn)在我身后這三位，每個都很掙錢，身價一年至少掙幾個億吧。有人說這不合理，怎么就不合理？太合理了！這三個人，只要他的臉一出現(xiàn)，中國至少幾十萬、數(shù)百萬的姑娘的眼珠子會定住幾秒，達(dá)成偉大的共識，這難道不值錢嗎？我們想法不一樣、職業(yè)不一樣，目標(biāo)不一樣，但是我們?nèi)巳硕颊J(rèn)得范冰冰，你說范冰冰不值錢？治愈這個世界的破碎，這就是值錢的商業(yè)價值。
      所以還是貓眼的老板鄭志昊，那天他去我辦公室聊天，告訴我一句話，我覺得很有道理。他說現(xiàn)在做投資大媽買黃金，土豪買房產(chǎn)，但是一流的投資家買IP。剛才我們講，中國電影的市場成長是乏力的，但是為什么那么多公司瘋了一樣撲進(jìn)去，對，電影公司、游戲公司，做內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)，他們擁有的IP，那還是IP嗎？那不是知識產(chǎn)權(quán)，那就是療愈這個世界的共識啊，是貼在傷口上的膏藥啊，是會越來越值錢的東西啊。所以，所有的產(chǎn)業(yè)其實(shí)正在默默地呈現(xiàn)一種房地產(chǎn)的邏輯，什么意思？就是共識極其珍貴。共識極其珍貴之后，這就像地皮一樣，只有那么多，所以誰圈住了一小塊共識，就相當(dāng)于圈住了一塊地皮，然后再說。特朗普，房地產(chǎn)商人，他玩政治的邏輯就是房地產(chǎn)商人的邏輯，先把地圈下來再說。
      你可能會說，給小鮮肉那么多錢，給廣告商那么多錢，這不是很悲摧嗎？對，這一代商人沒辦法，我們必須交，繳納共同認(rèn)知稅。這是第四只黑天鵝，什么意思？就是我剛才講的，你的任何商業(yè)、任何創(chuàng)意項(xiàng)目，就像房地產(chǎn)一樣，你不僅要支付磚頭瓦塊的成本，你還要交一筆地價，那才是決定你成本的根本因素。現(xiàn)在所有的創(chuàng)業(yè)者也有兩個選擇，第一個選擇，是交這筆認(rèn)知稅，第二個選擇，就是打越來越殘酷的認(rèn)知戰(zhàn)。這牽扯到我們對商業(yè)本質(zhì)的理解，其實(shí)商業(yè)就是認(rèn)知。
      馬克思·韋伯，這是著名的社會學(xué)家，他講了一句極其牛的話，人的本質(zhì)是什么？人是懸掛在自己編織的意義之網(wǎng)上的動物。我們所有的產(chǎn)業(yè)除了最基本的衣食住行之外，其實(shí)都是意義的創(chuàng)造。隨便看幾個產(chǎn)業(yè)，比如說鉆石，那不就是碳嘛，鉆石產(chǎn)業(yè)被稱之為二十世紀(jì)最偉大的騙局，因?yàn)榇罅康你@石被開采出來，商人于是發(fā)明了說，一顆恒久遠(yuǎn)，永流傳，永流傳代表愛情，拿回去跟你媳婦說這東西要保存，于是成為一個龐大的產(chǎn)業(yè)。
      再比如說維生素片，多少科學(xué)家寫文章在雜志上說人類沒有必要補(bǔ)充維生素，什么魚肝油，都不必要吃了，從正常的食物當(dāng)中我們補(bǔ)充的維生素足夠了，但是沒有維生素，沒有魚肝油，我們用什么來表達(dá)我們對孩子的愛啊，科學(xué)家走開，我們要維生素片。還有科學(xué)家自找沒趣，什么每天一杯奶，強(qiáng)壯中國人，這是騙局，人沒必要喝牛奶吧，牛奶里面的所有的營養(yǎng)要素我們可以從其他的食物當(dāng)中獲得。呸！不喝牛奶，我們中國人怎么感知自己生活素質(zhì)的進(jìn)步？科學(xué)家走開！事實(shí)正在變得不重要，每一個產(chǎn)業(yè)，大量的產(chǎn)業(yè)，都有認(rèn)知疊加上去的因素，它才變得特別有價值。
      各位可以打印一個賬單，你會發(fā)現(xiàn)自己每天都在為自己的認(rèn)知買單，而不是在為自己的真實(shí)需求買單。市場正是這樣繁榮起來的，沒有需求我們就用意義編織一個，沒有市場，我們就用認(rèn)知開拓一個。但是問題來了，問題在于，我們這個肉身的動物，我們這個肉做的大腦，我們的認(rèn)知是有帶寬的。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的撲面而來，這個帶寬極其擁擠，我們變得不可能有耐心去了解很多東西的細(xì)部?，F(xiàn)在你買任何電器，你還看說明書？三下兩下搞不懂怎么用的就丟了！我們不可能記得住兩個以上的洗發(fā)水牌子，我們的認(rèn)知帶寬正在變得越來越不耐煩，借假修真，對，無中生有，爭奪有限的認(rèn)知，這是下一代商人的使命，也是我們的宿命。
      在這個時代，怎么生產(chǎn)的問題已經(jīng)基本解決，生產(chǎn)什么的問題變得極其的嚴(yán)峻。怎樣在別人的認(rèn)知當(dāng)中像一根釘子一樣扎進(jìn)去，擠出自己的空間，在用戶的腦袋里植入一個你來定義的概念，變成我們商人的基本素質(zhì)。
      再往下，認(rèn)知變成下一個戰(zhàn)場之后，我們來舉一個例子，2009年，馬云搞出了一個光棍節(jié)，當(dāng)年叫光棍節(jié)，11月11號，現(xiàn)在叫“雙十一”。這個戰(zhàn)場其實(shí)打得越來越大，第一年5000萬，今年1207億，馬云作為一個偉大的商人，他給全體中國人建造了一個認(rèn)知——“雙十一”。我們先不來看馬云，我們來看江南春對他的一個判斷，他說消費(fèi)者的心智一旦被占據(jù)，后人想進(jìn)入將付出巨大代價。換句話說，江南春給馬云背書說，你搞出一個“雙十一”，這個認(rèn)知就屬于你了。真的是這樣嗎？我們再來看下一個人，這三句話出與哪家公司我們都知道，“雙十一哪家強(qiáng)，咱不用晚會也瘋狂，想要提速，別走貓步；勇敢挑戰(zhàn)雙十一，不做膽怯小貓咪”，京東的廣告。OK，“雙十一”的認(rèn)知已經(jīng)被阿里占據(jù)，京東每年一次，在“雙十一”這一天猛烈地踢踏阿里，你這個臭貓咪。請問這個做法是聰明還是傻？表面看起來非常傻，因?yàn)榻洗簞偛胖v了，認(rèn)知一旦被占領(lǐng)，再沒有機(jī)會，或者后來者要付出巨大的代價。所以現(xiàn)在每年“雙十一”之后，京東只能公布我今年比去年增長了百分之多少，絕對不敢公布總銷量那個數(shù)字，不好意思說，這似乎是一次無望的戰(zhàn)斗。但是如果要我說，我覺得劉強(qiáng)東非常聰明，因?yàn)樗ㄟ^一次一次地捶打阿里，戰(zhàn)斗貓咪，他給自己構(gòu)建了一個新的認(rèn)知，叫做我是阿里的唯一對手，這一點(diǎn)在資本市場上有多值錢，你們都知道。所以現(xiàn)世的戰(zhàn)斗已經(jīng)不是我們表面上看上去的戰(zhàn)斗，這是一個認(rèn)知戰(zhàn)場里面的戰(zhàn)斗。世上本沒有認(rèn)知，仗打得多了，也就有了認(rèn)知，這就是劉強(qiáng)東的算盤。
      2016年，小米公司，很多人在唱衰它，說不行了，手機(jī)銷量一直在下滑。但是，雷軍的未來真的是和手機(jī)這個東西綁在一起嗎？如果你熟悉小米公司的話，你會發(fā)現(xiàn)他曾經(jīng)試圖喊出一個戰(zhàn)略，就是我用手機(jī)連接一切電器，這樣你家里什么東西都?xì)w我了。但是我們現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，在小米的商店里出現(xiàn)了比如說電池，比如說插線板，比如說行李廂，那個東西是用手機(jī)能連得起來的？當(dāng)然不是。小米的戰(zhàn)略早就變了，當(dāng)它決定做行李箱，做它越來越長的產(chǎn)業(yè)鏈的時候，它打造的新認(rèn)知已經(jīng)不是什么收集了，它的認(rèn)知正在變成一個又便宜又好的品牌。所以為什么小米明年會大規(guī)模線下開店？把大量的東西用一個認(rèn)知堆積在一處讓你去買，因?yàn)樾∶淄ㄟ^這些年的努力讓你獲得一個新的認(rèn)知的定位，叫比較便宜，還不錯。我身邊大量的白領(lǐng)精英，很有錢，他有時候買東西，我又不想挑，我的認(rèn)知負(fù)擔(dān)那么大，買一個小米得了，價格上很公道，東西還不錯，長得也很好看，行了，懶得挑別的了，小米。這是他幾年創(chuàng)業(yè)真正奮斗的成果，天那么大，每一個創(chuàng)業(yè)者在我們用戶的腦子里，我們都有可能創(chuàng)造出屬于自己的認(rèn)知。
      在這兒我稍微傲嬌一下，作為一家非常非常小的創(chuàng)業(yè)公司，我們?yōu)檫@個市場還算創(chuàng)造了一個小的典范，那就是我們的跨年演講，它其實(shí)就是一個認(rèn)知，它創(chuàng)造的方式就是我向我所有的恩公、恩婆承諾，未來二十年，每到此刻我會站在這個舞臺上，給你們報(bào)告我一年的心得，這個認(rèn)知就占住了。當(dāng)然我并不是說別人做得沒有我好，而是只要我占住了這個認(rèn)知，別人何必還做呢？只要他做，就會面對我這個天花板嘛，他很難再穿過，你就是比我做得好，你不也是跟我學(xué)的嘛，何必呢？所以有尊嚴(yán)的創(chuàng)業(yè)者會找到自己的認(rèn)知戰(zhàn)場，這片地方我就占住了。一個兩年的創(chuàng)業(yè)公司擁有了一個二十年價值的品牌，這就是占領(lǐng)認(rèn)知的力量。
      在此，我以特別無恥的樣子，請求大家一件事，我們產(chǎn)生認(rèn)知，其實(shí)每一個人都有份，就像我們做跨年演講，其實(shí)你會沿途裹挾很多協(xié)作伙伴，比如說VIVO手機(jī)，他們贊助我們跨年演講，其實(shí)這是一個很小的傳播群落，為什么？因?yàn)樗麄兛吹?，這是一個正在成長的認(rèn)知。比如說深圳衛(wèi)視，比如說我知道今天現(xiàn)場，去年有求婚成功的那一對今年又來了，而且因?yàn)槟銈兊氖痉蹲饔?，今年現(xiàn)場馬上會有五對求婚的。我們在干什么？是因?yàn)榭缒暄葜v創(chuàng)造了一個新的認(rèn)知，然后很多人會加入，會分享，會改造，會迭代這個認(rèn)知。在這里面，我們都會受益無窮。
      所以，未來的創(chuàng)業(yè)者其實(shí)就是要占領(lǐng)一個認(rèn)知，在這兒，我要宣布一個認(rèn)知，求大家?guī)鸵粋€忙，我和我創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，我們立誓要做中國最好的知識服務(wù)商，這個詞，我提的，這個認(rèn)知，不好意思，我占了。
      拜托大家，這個時候把我現(xiàn)在無恥的樣子和背后的這一屏字，掏出手機(jī)，拍張照片，拜托你們，發(fā)到朋友圈，怎么罵都行。多年之后，當(dāng)這個認(rèn)知真的長成了參天大樹，你就拍著胸脯說，當(dāng)年是我?guī)土_胖把這桿旗插到這個高地上的，謝謝各位。我承諾，當(dāng)我擁有了這個認(rèn)知之后，我們會在時光的隧道里爬行，跟著這個孩子，不負(fù)你們的囑望和期待，用我們盡其所能的方式，把這個認(rèn)知，把這個孩子養(yǎng)大。謝謝各位。王石:我的終身學(xué)習(xí)
      羅振宇：既然說到了終身學(xué)習(xí)，說到了認(rèn)知迭代，有一個人就不能不提。去年，我在這打賭，他會贏，現(xiàn)在我已經(jīng)不關(guān)心他贏不贏了，那只靴子我等得太久已經(jīng)不耐煩了。我現(xiàn)在知道的是，他在60歲到70歲之間，給自己做了一個計(jì)劃，說每年要讀一所世界知名的大學(xué)。我和他閑聊的時候突然知道，他身上居然有兩個國家級運(yùn)動健將的頭銜，身上居然有某個體育項(xiàng)目，全國冠軍的記錄保持者，這就是王石先生，接下來15分鐘，交給王石。
      王石：非常高興，也感覺非常特別。即將過去的2016年，和大家在這里共祝，從大家的呼聲當(dāng)中，感到了我還是挺受歡迎的。
      剛剛在下面，我旁邊的就問我說，你一會兒是不是要上去講一講?。课艺f是的。我說哎喲，過去的一年，跌宕起伏，你們想不想聽過去一年的過程??？是這樣的，講這個過程，咱們羅老師講了關(guān)于時間，講了幾只黑天鵝，幾個小時過去了。給我的安排，15分鐘。我想你們真的有耐心，難道你們不方便一下嗎？我建議，給我15分鐘，我給你們10分鐘時間，你們?nèi)シ奖悖貋砦以僦v5分鐘。
      開玩笑。如果講過去一年呢，兩個問題，一個是15分鐘時間短了點(diǎn)，再一個，這個靴子還沒掉下來，還沒掉下來的靴子就還讓它懸在那里，我們?nèi)ブv呢也不一定很合適。我就羅老師今天晚上講的這個主題，來談?wù)勎业囊恍└惺馨伞＝o的我的題目，就是終身學(xué)習(xí)。題目一給我，我說喲，終身學(xué)習(xí)者，是我來講羅胖呢，是羅胖來講我？我來講羅胖吧，他還活著。他來講我吧，我也活著。所以終身學(xué)習(xí)者，就是一種姿態(tài)，就是一直學(xué)習(xí)著。
      但是我想說點(diǎn)感受，今天晚上開頭講了時間，講了時間的概念，以時間為主題，這樣侃侃而談。我就想談?wù)?，我在過去這么多年，時間是哪一年對我的印象非常非常深刻。我想，當(dāng)然是2000年。在迎接2000年，當(dāng)時大家非常非常焦慮的，就是千年蟲，可能我們計(jì)算機(jī)的編程設(shè)計(jì)當(dāng)時沒有考慮到到2000年之后，這個數(shù)字出現(xiàn)兩千多少，2001、2002年，會不會出現(xiàn)整個混亂，于是花了大量的價錢，進(jìn)行防止千年蟲的出現(xiàn)。事后證明，這個擔(dān)心是多余的，但是絕對不能說之前采取的措施是多余的，一旦它發(fā)生了呢？好在沒有發(fā)生。
      同樣是2000年，我記得很清楚，也就是再過幾個小時，到了2000年的時候，迎接新的曙光，我是在深圳度過的，而且那天早上我飛著滑翔傘飛出去的，也同樣是那一年的10月份，10月2號我在西藏的青浦起飛，創(chuàng)造了一個中國的攀高滑翔傘的紀(jì)錄，是6100米。你們根據(jù)羅老師的喜愛，剛才我說創(chuàng)造中國記錄，應(yīng)該給點(diǎn)掌聲的，熱烈掌聲。但是很可惜，這個紀(jì)錄在今年的10月18號被一位呂秦國（音）的小伙子，34歲，被他給破了，我飛的是6100米，他攀高的是6300米，我這個紀(jì)錄保持了16年16天。
      今天晚上我要講的就是學(xué)習(xí)，我想簡單來講是學(xué)習(xí)。我先引用莊子的一句話，吾生也有涯，而知無涯。我想很多大學(xué)的圖書館里都引用了莊子這句話，大意是說我們?nèi)松怯邢薜?，而知識是無限的，意思來講你應(yīng)該是更多的去學(xué)習(xí)，到了學(xué)習(xí)知識的海洋。
      學(xué)習(xí)，當(dāng)然有書本的學(xué)習(xí)，也有實(shí)踐的學(xué)習(xí)，我這里想說說我的幾個體會。第一個我想說的是吃飯的學(xué)習(xí)，很多說那誰不會啊，一直在吃。我是1983年到深圳，那是33年前，84年出國之后，我發(fā)現(xiàn)我如果三天不吃中餐，我就抓耳撓腮。這種情景過了三十多年，中國改革開放，這么多人出去，我們發(fā)現(xiàn)這種習(xí)慣并沒有改變，一定要吃中餐。我再一次出國，我定了一個規(guī)矩，我出國不吃中餐，吃西餐。因?yàn)槟愠鰢墒裁茨?？在?dāng)時來講還不是旅游，當(dāng)時就是學(xué)習(xí)。既然是學(xué)習(xí)，我想飲食文化是一種文化很重要的一部分，所以我只要出國，我就吃西餐。比如我2011年到了哈佛，2013年到了劍橋，哈佛兩年半，劍橋兩年，我基本上沒有吃中餐的，除非我們中國團(tuán)到那里去了，他們要吃中餐，我陪他們一塊兒去，那這樣的結(jié)果是怎么樣呢？應(yīng)該說我們什么體會，一直到我到劍橋三個月之后，一塊兒過圣誕節(jié)，我們的彭布羅克學(xué)院三百多人，有兩個中國人，一個是一位院士叫戴凱，一位是我，訪問學(xué)者。突然發(fā)現(xiàn)，戴凱就是彭布羅克學(xué)院畢業(yè)的，他在英國已經(jīng)十年，而我去了才三個月，他突然發(fā)現(xiàn)，我比他認(rèn)識的教授還要多，他就驚訝地問我，他說你怎么認(rèn)識的人比我還多？我說很簡單，因?yàn)槟悴怀晕鞑?，你一個中國胃，吃飯的時候你就回家。我說我在這兒，中午晚上都在這兒吃飯，尤其英國的飲食習(xí)慣，晚上尤其是大學(xué)，那頓飯非常非常重要的就是飯后的聊天，一般吃飯三十分鐘，但要聊天，兩個小時，時間算短的。七點(diǎn)半開飯，如果十點(diǎn)鐘之前要走，你中間聊天提前走了，你要說非常不好意思、非常道歉的話。那我覺得，第一這是多好的我練英語的機(jī)會啊，第二就是認(rèn)識人。因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)，飲食不僅僅是一個味覺，更多的是通過吃飯，一種文化的交流，由于你不吃飯，由于你不吃西餐，所以即使到了互聯(lián)網(wǎng)，即使到了虛擬經(jīng)濟(jì)，你如果在文化交流當(dāng)中，你不能和當(dāng)?shù)氐娘嬍辰Y(jié)合起來，你虛擬經(jīng)濟(jì)再真實(shí)、再逼真也沒用的。
      第二個，我想說的就是，如何學(xué)習(xí)呢？睡覺。很多人奇怪了，睡覺還要學(xué)習(xí)嗎？不用學(xué)習(xí)，你累了就睡嘛。你們看到我現(xiàn)在的這樣一個形象，除了鍛煉，除了控制飲食，除了有理想追求，當(dāng)然睡覺是非常非常重要的。往往睡一好覺，是最好的醫(yī)療，一覺醒來。我一般睡覺，你不要讓我閉上眼，只要我閉上眼，一分鐘之后才睡著，這算時間長的了。如果三分鐘才能睡著，這就算失眠了，而且一睡就是一覺。
      我在飛機(jī)上可以睡覺，在顛簸的土坡路上可以睡覺。所以為什么可以保持這么多精力？就是睡覺。我發(fā)現(xiàn)，我們在座的我相信，你們其中很大的問題就是被睡覺干擾的。為什么呢？像羅胖講的很多原因，整個的突然的創(chuàng)業(yè)的資金的寒流，突然融資不容易了，突然市場飽和了，等等原因。但是我想說的是，我之所以還能站在這兒，我們來談如何學(xué)習(xí)，實(shí)際上我想，睡眠是非常非常重要的。大家可能會說，怎么睡眠呢？實(shí)際上很重要的就是心態(tài)，80年代的時候我在深圳創(chuàng)業(yè)，雖然當(dāng)時也不像互聯(lián)網(wǎng)時代這樣顯得變化得這么快，但是當(dāng)時也是壓力非常非常大，前途也是不明確的。但是我覺得，你的心理素質(zhì)是非常重要的。我記得非常清楚，也可能明天能不能過去，我都不大清楚，但是我要告訴我，明天怎么樣不知道，但是太陽一定會升起，你現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急，不管明天怎么樣，你要睡個好覺。那就是，睡覺要自己來調(diào)整自己，給自己一種更長遠(yuǎn)來看。
      我這里想說的是，從更長遠(yuǎn)的看，你眼前很焦慮的東西實(shí)際上都是微不足道的。所以，如何來調(diào)整自己，來學(xué)會在激烈的競爭當(dāng)中，在壓力下放松自己，這是非常非常重要的。
      我想，今天和大家交流的更是如何去運(yùn)動。剛剛開頭我就講了，我說我曾經(jīng)創(chuàng)造了一個中國紀(jì)錄，保持了16年16天，你會發(fā)現(xiàn)，是在顯擺。珠峰我上去了兩次，我記得在哈佛，一些教授和我吃飯聊天的時候就說，你真的登過珠峰？我說是的。你真的上去了？我說上去了兩次。當(dāng)然講的時候故意裝得很漫不經(jīng)心，實(shí)際心里是非常得意的。當(dāng)然你也看到對方的驚訝，你上去兩次，而且都登頂了。我更想說的是，這已經(jīng)過去，我真的是找到體會，能享受運(yùn)動，是我滑賽艇，滑賽艇我是2005年開始的，到現(xiàn)在已經(jīng)滑了11年了，如果你們就近我們交流的話，你們會發(fā)現(xiàn)，登山的時候，你的繭子是在你的腳掌上?；愅В苯右晃帐志椭滥慊愅У乃?，你們看我的手掌上都是繭子，兩層繭子。我剛到劍橋的時候，是一個禮拜兩次滑賽艇，離開劍橋的時候，是一個禮拜七次，就是從星期一到星期日，一天不滑就一天不舒服。我想，滑賽艇對我意味著什么呢？我覺得，飛滑翔傘也好，滑雪也好、帆船也好、登山也好，它更多的給你的是個人英雄主義，你表現(xiàn)得與別人不同，盡快你可以寫文章說，我行，你也行，但實(shí)際上你所表現(xiàn)來講就是我行你不行。但是賽艇運(yùn)動，是四個人、八個人，八加一，八個滑手，一個舵手，更多的是互相配合，互相合作，如果說登山創(chuàng)造的是英雄主義的話，滑賽艇，因?yàn)榛愅У膱F(tuán)隊(duì)、集體主義、無我、忘我，我覺得學(xué)習(xí)過程當(dāng)中，不僅僅是某種運(yùn)動能力的技能提高，更多的是你思想境界的一種爬升。我們中國已經(jīng)走到今天，我們對全球，我們應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。我們今天的創(chuàng)業(yè)者，實(shí)際上時間是非常非常快的，十年、二十年很快就會過去，你應(yīng)該想到，你一旦成功你會怎么辦。所以成功，你要對世界，對社會，對你的公司，對你的行業(yè)做貢獻(xiàn)，你一定說，你的身體還要很好，你的頭腦還要很健全，你對社會還要承擔(dān)更大的責(zé)任，這是我想借這個機(jī)會和大家進(jìn)行交流的。謝謝各位。
      羅振宇：謝謝王老師。2016年我最痛的領(lǐng)悟就是想要帥嗎？那就瘦。
      好，其實(shí)還有一位老人家，去年水立方跨年演講的時候，來到我們現(xiàn)場，他講了一句話，說自己先做起來，不是勸導(dǎo)他人的重要途徑，而是唯一途徑。這個世界要想變得牛，就是自己要對自己下手狠。在王石身上，我看到了太多太多這樣的東西。
      好，接下來是本屆跨年演講最最重要的一段，念贊助商名單。
      以下這些品牌，是中國僅有的，相信創(chuàng)業(yè)者群體是最珍貴的群體，相信時間的朋友這個認(rèn)知會長成參天大樹的僅有的幾個品牌。首先是我們的二十年贊助商VIVO。真的特別謝謝VIVO，他們有的是什么跨年演唱會、小鮮肉、歌舞演出去贊助，但是他們今年作出這樣一個選擇，其實(shí)我自己也很驚訝，要依著我的性子，我現(xiàn)在就應(yīng)該去說他們的產(chǎn)品，VIVO  Xplay6雙曲面，專業(yè)級雙攝像頭這個產(chǎn)品。但是他們不肯啊，說說什么產(chǎn)品？二十年一起成長，我們談?wù)J知。那個詞怎么說？專注最美瞬間。對，未來的二十年，我們會有無數(shù)的瞬間，只要你最美的時候，拜托各位，想到VIVO，買不買你自己定，先想。重要的事說三遍，vivo、vivo、vivo。
      另外，剩下的贊助商，BMW，他們的正式稱呼是BMW，他不讓我說寶馬，這哪會占住認(rèn)知呢。好，BMW去年就是我們的贊助商，他會跟我們走多久？拭目以待。謝謝BMW、BMW、BMW。
      新通留學(xué)，看起來也是一個知識服務(wù)商，我們一起比一比占住知識服務(wù)商的認(rèn)知，感謝新通留學(xué)、新通留學(xué)、新通留學(xué)。
      暴風(fēng)TV，去年他們的老板馮鑫來到了我們跨年演講的現(xiàn)場，今天派來了暴風(fēng)TV、暴風(fēng)TV、暴風(fēng)TV來到了現(xiàn)場。
      好慷在家，好慷在家，好慷在家，剛才我提到了我對家政創(chuàng)業(yè)的一個想法，不知道你做何感想。
      六個核桃，說三遍，一共十八個核桃，六個核桃、六個核桃、六個核桃，祝你們賣得好。
      感謝直播平臺深圳衛(wèi)視，感謝優(yōu)酷，感謝娛樂生活，感謝優(yōu)酷會員，感謝新浪微博。謝謝，真的，我們一個小的創(chuàng)業(yè)公司，做了一件前所未有的事情，有這些大品牌、大平臺支持我們，我們真的代表我的團(tuán)隊(duì)感激不盡。
      最后宣布一件事，就在剛剛，11點(diǎn)05分，深圳衛(wèi)視直播我們這一場跨年演講，在全國所有的直播節(jié)目當(dāng)中，在所有的跨年平臺當(dāng)中，收視率全國第一名。所有的贊助商，你們今天晚上賺到了！在11點(diǎn)05分這一刻，全國的衛(wèi)視分兩種，一種叫深圳衛(wèi)視，一種叫其他衛(wèi)視！五.后真相
      羅振宇：我們來抓最后一只黑天鵝。有一個詞1992年就已經(jīng)發(fā)明，但是2016年的11月份之后，這個詞的使用率飆升了200倍，post truth，后真相。后真相是什么意思？
      它并不是指沒有真相，或者是真相的反面是假象，它是指，真相不再重要。牛津詞典每年有一個習(xí)慣，選擇一個英文詞匯，作為關(guān)鍵詞，后真相這個詞入選。這就是我們跟大家交流的最后一個話題。后真相時代。后真相的本來意思是什么？就是指情緒的影響力已經(jīng)超過了事實(shí)本身，有學(xué)者認(rèn)為，這是人類歷史上一個特別大的轉(zhuǎn)向，要知道在過去的1萬多年的歷史上，不管有什么樣的奇思妙想，或者是胡說八道，最后校準(zhǔn)它的依據(jù)是啥？是真相，是事實(shí)？實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的一切標(biāo)準(zhǔn)，但是當(dāng)真相不再重要的時候，這件文明的基礎(chǔ)正在發(fā)生動搖。這是2016年全人類的那些知識分子猛醒的一件事情。后真相時代，原來越來越不關(guān)心時代，而只關(guān)心立場和態(tài)度。我們來舉一個例子，我們來看看2016年發(fā)生的那些激烈的爭吵，在這些爭吵后面，你會發(fā)現(xiàn)有一個道理，大仲馬，法國的文學(xué)家，早就講過，所謂的歷史，所謂的事實(shí)，不過是掛小說的一顆釘子。
      我們來看這么幾件事，郭德剛和他的徒弟曹云金2016年大撕了一場，撕的結(jié)果是什么？一地雞毛。各位，我們多多少少都參與到這個事件當(dāng)中。你真的關(guān)心真相嗎？你會發(fā)現(xiàn)不管你看多少文字，看多少八卦，真相仍然在迷霧當(dāng)中，你實(shí)際上是在兩種立場當(dāng)中挑一種去占他。哪兩種立場？第一種叫徒弟不能忘恩負(fù)義，第二種叫強(qiáng)者不能仗勢欺人。你確立一個立場而已，沒有真相。馮小剛、王思聰也撕了一場，你會發(fā)現(xiàn)你也是挑了一個立場站了而已，你無非就是在店大不能欺客和名人不能碰瓷之間挑了一個立場，哪有真相。
      2016年學(xué)術(shù)界也有一場著名的爭論，楊振寧，諾貝爾物理學(xué)獎的得主和菲爾茲獎的得主丘成桐，圍繞中國應(yīng)不應(yīng)該建大型對撞機(jī)吵了一架，楊振寧說當(dāng)然不應(yīng)該建，那要花二百億美元，大型對撞機(jī)產(chǎn)生的科學(xué)結(jié)果已經(jīng)非常稀少了，花那么多錢，中國還是一個發(fā)展中國家，不該建，道理對吧。丘成桐說當(dāng)然該建，可惜那點(diǎn)錢干什么，只要建了大型對撞機(jī)，全世界至少幾千名頂級的科學(xué)家會攜家?guī)Э趤淼街袊?，圍繞中國的項(xiàng)目進(jìn)行工作，這是劃時代意義的事。這一點(diǎn)錢能算小帳嗎？當(dāng)然該建。請問你支持誰？我們過去一般都認(rèn)為所有的辯論總有一個正確的一方，總有把道理和事實(shí)全部講清楚，我們可以選擇支持的一方。但是2016年，至少我自己我越來越覺得，我不想支持誰，因?yàn)槲颐空疽粋€立場，實(shí)際上我就損失了了解另外一個立場的機(jī)會。我自己的認(rèn)知進(jìn)步和認(rèn)知迭代，就產(chǎn)生了一次慘重的損失。所以在越來越激烈的爭論當(dāng)中，我越來越想勸說自己保持一個超然者的身份。過去我們認(rèn)為，認(rèn)知源于事實(shí)，但是認(rèn)知現(xiàn)在本身就是一個事實(shí)，它不是我們從事實(shí)當(dāng)中抽取的，它就是我們必須和它打交道的那些實(shí)體的存在，它就是事實(shí)。
      當(dāng)各種各樣的想法都有道理，在我們身邊雜存的時候，你會發(fā)現(xiàn)，第五只黑天鵝正在起飛，叫共同體危機(jī)。過去人類用各種各樣的方式，強(qiáng)韌的紐帶形成的共同體，但是在互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)，緊接著的人工智能時代，我們會發(fā)現(xiàn)，這些紐帶正在一個一個地弱化，甚至是崩斷。建立共同體，本質(zhì)上就是定義什么是“我們”。但是“我們”這件事情越來越難定義啊。只有定義了什么是“我們”，協(xié)作才能展開，財(cái)富才能增長，安全感才能建立，個人的尊嚴(yán)才能獲得，但是定義“我們”越來越難，有時候我們都不知道誰是“我們”。血緣關(guān)系能定義嗎？老爺子好不容易把有血緣關(guān)系的一家人招起來吃一頓團(tuán)圓飯，兒孫們馬上就要掏出手機(jī)跳到另外一個世界，人家在肉體上沒辦法，但是心眼里就是不愿意跟你是一個共同體嘛。地緣是一個穩(wěn)固的紐帶嗎？越來越多的中國人從農(nóng)村走到城市，從這個城市去到另外一個城市，他都不知道他的老家是哪兒，他對他老家的認(rèn)同感是越來越差，我住在朝陽區(qū)，我就是朝陽區(qū)群眾？還有，下一個紐帶是階層，階層也在大量的去共同體化。比如同樣是上班族，坐地鐵的，我們是那樣的相似，我們都坐地鐵，我們都是上班族，我們甚至是同時上班，要不怎么會坐同一輛地鐵呢？甚至我們的出發(fā)地和目的地都完全一樣，我們這么多人在地鐵車廂里，實(shí)際上每個人都點(diǎn)亮自己的手機(jī)，穿越進(jìn)另外一個精神構(gòu)建的世界。你環(huán)顧你的地鐵車廂，你覺得你跟他們是一個共同體嗎？你還不如跟那個微信群里的人是一個共同體呢，階層也不能界定。還有單位，過去是共同體，現(xiàn)在也在解體，頻繁地入職去職，說白了吧，未來一個公司的壽命還不見得有一個人長呢，對單位獻(xiàn)終身變成是極其可笑的事情。還有，過去專業(yè)是共同體，但是現(xiàn)在專業(yè)還是共同體嗎？你身邊有沒有發(fā)現(xiàn)大量的人，尤其是混得還不錯的人，越來越少人大學(xué)學(xué)的是什么專業(yè)這輩子干的就是什么專業(yè)，越來越多的牛人他的專業(yè)和他現(xiàn)在干的事情沒有一毛錢的關(guān)系。
      再來，認(rèn)知是共同體嗎？當(dāng)然不是。我們同時喜歡玩某一款游戲，或者同時喜歡某一個明星，但是這種連接太脆弱了，粉轉(zhuǎn)黑，粉轉(zhuǎn)路人，分分鐘能夠發(fā)生的事情。我經(jīng)常問一些過不下去的夫妻，我說你們?yōu)槭裁催^不下去？經(jīng)常得到的回答就是三個字，沒得聊嘛。什么叫沒得聊？認(rèn)知不同步嘛。那么強(qiáng)韌的婚姻紐帶，都可以因?yàn)檎J(rèn)知不同步而解體，認(rèn)知怎么能打造共同體？這是我們這一代人天大的難題啊，共同體迅速地在建立，迅速地解體。但是，共同體是人類文明的一塊基石，我們和人類歷史上所有代的人都不一樣，他們生下來就有共同體，你可以叛逆，你可以逃出，你可以重建，但是你心理是有矛的，你的命是穩(wěn)定的，我們這一代人會被拋入一種時光和歷史的急流，你需要自己建構(gòu)共同體。別人我不知道，我只知道，今天我們一開場就重新定義了創(chuàng)業(yè)者，我在我兩年半的創(chuàng)業(yè)的時間當(dāng)中，我深刻地認(rèn)知到一件事情，就是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該主動擔(dān)負(fù)起建立共同體的責(zé)任。為什么？因?yàn)槲覀兒痛蠛胶r代的哥倫布是一樣的，我們手中連一張海圖都沒有，我們就要奔向自己構(gòu)想的那個目標(biāo)，我們都是探險家，我們都在擴(kuò)張人類文明的全新的版圖，我們都是叢林中迷路的那些探險者，遇到另外一個同樣的人，不管我們的目標(biāo)是不是一樣，我們的種族是不是一樣，我們什么都不一樣，僅僅因?yàn)槲覀冊诠餐诫U，我們都應(yīng)該結(jié)成共同體。所以，這個社會的共同體的重新打造，我們這一代人重新找到自己的生命之矛，創(chuàng)業(yè)者這個身份，正如我剛才強(qiáng)調(diào)的，不管你是不是有公司，只要你試圖提升自己的認(rèn)知，試圖達(dá)成更新的協(xié)作，試圖干一件全新的事，只要你屬于這樣的人，不管你是不是在打工，還是當(dāng)自由職業(yè)者，不管你是為公司，還是為你自己，你都是創(chuàng)業(yè)者，只要你懷著這樣的目標(biāo)、這樣的行為方式，我們應(yīng)該結(jié)成一個共同體。
      我們創(chuàng)業(yè)者其實(shí)有很多被社會誤解的地方，今天借2016年的最后一段時間，我稍微梳理一下。首先，創(chuàng)業(yè)者是永遠(yuǎn)的犯錯者，我們這一生都不可能對一次。為什么？不管你的生意有多好、多大，你都知道，眼下我處理這個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的方式絕對不是最好的方式。就在今天，就在此刻，就在這個現(xiàn)場，就在深圳的灣區(qū)，就在這個體育館里，你說此刻，有沒有可能出現(xiàn)一個想法，一年之內(nèi)做到十億美金的生意？這個機(jī)會就在我們現(xiàn)場，只不過我們就坐的人傻得沒有辦法知道它而已。這件事情不是沒有在創(chuàng)業(yè)史上發(fā)生過。不管你多對，永遠(yuǎn)有更對，這是創(chuàng)業(yè)者的使命。我和我的合伙人脫不花、快刀青衣，我們經(jīng)常在面對一個選擇的時候，我們即使做了，我們很滿意，但是我們互相提醒，一定有更好的做法。一生永遠(yuǎn)錯呀，這種折磨不是創(chuàng)業(yè)者，怎么能夠理解？
      再來，我們創(chuàng)業(yè)者是在真空中，沒有人告訴什么是對的，什么是錯的，該往哪里去。我們的傳統(tǒng)教育給我們灌輸了一生應(yīng)該臣服于什么道理，應(yīng)該討好什么人，所有這些過去習(xí)得的道理在創(chuàng)業(yè)者的生涯中完全沒有用，你必須孤獨(dú)地做一個決定，然后以自己的生命和全副身家對他承擔(dān)結(jié)果。
      創(chuàng)業(yè)者是永遠(yuǎn)的逃亡者。兩年多前，我們糊里糊涂地融了資，然后變成了必須以上市為目標(biāo)的一家公司，今天我們現(xiàn)場有好多我們的投資者。融完資之后錯知道，原來資本市場是這么一個東西，原來我只覺得，我們做生意嘛，掙點(diǎn)錢嘛，后來發(fā)現(xiàn)不對，資本市場找你要的不是錢，也不是生意，甚至不是很大的生意，要的是兩個字叫“增長”，你那個錢必須越掙越多才行，掙很多不行，后來我又發(fā)現(xiàn)，原來他找你要的不是增長，是持續(xù)的增長，增長速度還要越來越快。到后來我又發(fā)現(xiàn)，不對，不對不對不對，他要的根本不是增長速度，他要的是你的增長速度要超越預(yù)期。老天爺，我現(xiàn)在不管有多好，他們都要求我更好，而且比他們想的還要好，這是一個什么日子？所以我就突然想起來偉大的前輩創(chuàng)業(yè)家王永慶先生，九十多歲，死在了去美國考察項(xiàng)目，獲取超越預(yù)期增長的路上。這份痛苦沒人能理解，自己選的路怨誰？自己曰的，做完它。
      凡是不賺錢的企業(yè)，都說自己在創(chuàng)業(yè)；凡是賺錢的企業(yè)，都說自己在做生意。你發(fā)現(xiàn)，做生意、做買賣這事實(shí)，好象不太高大上，為什么？因?yàn)槲覀冎挥鞋F(xiàn)在，沒有未來。而創(chuàng)業(yè)者不掙錢，理直氣壯，我有未來。這是一種什么樣的感受？
      再來，紅舞鞋。這哪里是創(chuàng)業(yè)啊，這是一場沒有終點(diǎn)的逃亡，這是我們創(chuàng)業(yè)者的命。
      還有，我們是永遠(yuǎn)的挫敗者，任何其他行業(yè)，你人生的高度是用什么標(biāo)定的？是用你人生當(dāng)中最得意的那一刻標(biāo)定的，那個高峰。但是我們創(chuàng)業(yè)者，是以你的終局來標(biāo)定的，換句話說，你在死的時候，或者你退休的時候，你的企業(yè)是不是上升期，決定了你在商業(yè)史上的地位。我們來看一系列的品牌，諾基亞、摩托羅拉、索尼、惠普、雅虎，人們記住的不是這些偉大公司最輝煌的時刻，而是他們終局時落魄的樣子，商學(xué)院的教授心狠著呢，不管以前多么夸你，把你列入教案，在你死去那一刻立刻把你改了叉叉，教訓(xùn)，你就這樣被標(biāo)定在商學(xué)院的史冊上，我們是一個終身的挫敗者。
      在這兒，我特別想由衷地插一段話，我們創(chuàng)業(yè)者這個群體，結(jié)成共同體的意思是什么？不是讓你幫到彼此，沒必要，看見別人死了，吸取他的教訓(xùn)，把他埋了就完了，自找的。但是我們至少應(yīng)該有一種能力吧？這種能力叫做感受這個群體當(dāng)中其他創(chuàng)業(yè)者的苦樂和悲歡的能力吧，這跟別人無關(guān)，這是對我們自己好的事情。但是，在現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者共同體當(dāng)中，我看不到這一點(diǎn)。真的。今年黃太吉，黃太吉的赫暢我很熟，算是朋友，說他在關(guān)店。那幾天我在朋友圈里看到的全是嘲笑，全是幸災(zāi)樂禍，充滿了一種果然不出我所料的口氣。然后我看到了赫暢寫的一篇文章，他問了三個問題。第一，黃太吉四年的出現(xiàn)，對中國餐飲業(yè)有沒有貢獻(xiàn)？答案當(dāng)然是有。第二個問題，黃太吉對于餐飲新一代的創(chuàng)業(yè)者影響究竟大不大？當(dāng)然大。第三個問題，你們真的希望一個沒有黃太吉的世界嗎？反正我不希望。為什么？我不愿喪失這個能力，感受這個共同體其他人的悲歡和苦樂的能力，因?yàn)槲腋惺艿揭环?，我自己就多條路。創(chuàng)業(yè)者的命運(yùn)，就像珊瑚蟲，我們這輩子一路錯下去，一路敗下去，最后我們對人類文明的貢獻(xiàn)是什么？是用自己敗掉的那個尸體，堆呀堆呀堆呀，一千年一萬年地堆呀，最后堆出海平面，我們是把生命當(dāng)中的價值創(chuàng)造的一部分投射在遠(yuǎn)方的那個大屏幕上，哪怕是一個光斑呢，最后堆出海平面，我們是這樣一群人。
      再舉一個例子，樂視。11月之后，我的朋友圈里，我看到大量的人幸災(zāi)樂禍，我指的不是批評，我指的是幸災(zāi)樂禍。其實(shí)這家公司很簡單，就那么點(diǎn)事，融資、搞事，事不夠了去融資，你很難說他是編故事還是什么，說不清楚，他就是這么一個新的物種，沒有什么太多的秘密，那么多人希望他死。我不希望他死，我不是在這兒秀自己的道德感，不是的，我只是在問一個問題，如果我跟他是一個創(chuàng)業(yè)的共同體的話，我會怎么做？我覺得我不能喪失一種能力，就是看不到他人為我探的路，感受不到價值創(chuàng)造的驚喜，我不能做這樣的人。所以如果換作是我，我對于樂視的困境，我會做三個反應(yīng)，第一，我不希望他死，我希望他成，因?yàn)樗闪酥?，等于他用成本和?jīng)歷為我探了一條路。第二，我希望各種稀奇古怪、光怪陸離的人成，因?yàn)樗麄兂闪酥?，這個世界會變得更加有趣、更加多元，這句話我在我的節(jié)目當(dāng)中多次為羅永浩說過。第三，如果他們死了，那好，我會站在他們的角度上仔細(xì)復(fù)盤，是什么樣的誘惑讓他走進(jìn)了一條死路呢？他們?yōu)槭裁礇]有能夠協(xié)調(diào)出資源克服這個困難呢？如果此刻失敗的是我，我有沒有能力挺住呢？這是我要問的問題。
      創(chuàng)業(yè)者之間自然會有恩仇，但是這個恩仇，如果你承認(rèn)我們是一個共同體，我們能不能像軍人處理這種問題的方式來處理？打仗的時候，好好打，對方輸了，至少不侮辱對方的尸體。時間快到了，我特別想放出一張片子，是本場風(fēng)格最特殊的一張片子，如果我們是一個共同體，我們可以至少做到不黑他們。創(chuàng)業(yè)者的命，剛才我說的好像特別悲情，其實(shí)也不是了。創(chuàng)業(yè)者也有一個天大的好處，就是我們擁有了命運(yùn)的刻度條。羅曼·羅蘭說過，有的人二三十歲就死了，他們變成了自己的影子，不斷地重復(fù)自己。為什么？因?yàn)樗恢浪约旱纳L到多大。但是我們創(chuàng)業(yè)者有一個天大的好處，就是我們擁有一根刻度條。一個作家，他覺得自己進(jìn)步了，我寫得妙筆生花了，怎么辦？沒有一個標(biāo)準(zhǔn)能夠評價。但是創(chuàng)業(yè)者，我們本質(zhì)上就在修行自己，我們的生命擁有著一個外在的刻度條，別看我們爭名逐利，實(shí)際上我們的營業(yè)額、我們的市值、我們的估值，它就是我們變得多強(qiáng)大的一個外在的可以看到的數(shù)字，這是我們這群人最驕傲的地方，只要他不是一個創(chuàng)業(yè)者，他沒有走進(jìn)商業(yè)事業(yè)，或者開拓人類文明新邊疆的事業(yè)，他不擁有這根創(chuàng)業(yè)條，這是我們最傲嬌的地方，我們有進(jìn)度，而且自己看得見。我們可以用自己一個數(shù)字來標(biāo)定自己過去的一年和未來的一年。2016年還剩最后的一分多鐘，2016年，我們每個人都擁有自己的進(jìn)度條。你知道的，2017年，希望這個數(shù)字我們每個人都推動它變得更大。只要這個進(jìn)度條變得更大，就是我們的生命向上成長。正如莎士比亞名句《暴風(fēng)雨》里寫的：“凡是過去，皆為序幕”。
      還有30秒，2016年就要過去，2017年就要到來，很多人要許愿了，我推薦大家一個愿望，就是2017年老天爺給我們所有人一次努力的機(jī)會，因?yàn)閷τ趧?chuàng)業(yè)者來說，有這個機(jī)會，我們就擁有一切。
      新年到了！
      六.那些男孩教我的事
      羅振宇：新年第一件事，我們照個合影，用vivo  Xplay6雙曲面、專業(yè)級雙攝手機(jī)照一個合影，兼顧兩邊，我照兩張。
      給觀眾席再亮一點(diǎn)，我的臉也太亮了。謝謝你們點(diǎn)亮自己的燈。
      今天我可能說了很多錯話，但是兩個月來，我真的是榨盡了自己，窮其所能，也許邏輯也不夠嚴(yán)謹(jǐn)，但是我試圖認(rèn)出2016年正在起飛的五只黑天鵝，分別是時間戰(zhàn)場、服務(wù)升級、智能革命、認(rèn)知稅和共同體危機(jī)。這五件事情，它是事實(shí)，它是世界的一部分，但是還不太為人所注意。時間，爭奪用戶的時間正在成為一個殘酷的商業(yè)戰(zhàn)場，當(dāng)你以為世上的所有空間被占滿的，所有市場已經(jīng)滿的時候，有人正視圖通過把產(chǎn)品推向服務(wù)，把低層服務(wù)推向更好的服務(wù)的同時，打出另外一個維度，智能革命，人工智能，用迥異于人類的那些邏輯在替代整個人類，而這里面又不乏機(jī)會。
      認(rèn)知稅，這是一個全新對我們征收的稅種，因?yàn)檎麄€世界正在變得像房地產(chǎn)業(yè)那樣，地皮是那樣的珍貴，認(rèn)知的帶寬就那么一點(diǎn)，不交認(rèn)知稅，請打認(rèn)知戰(zhàn)。
      最后一個，共同體，這本身是一個危機(jī)，但是未來商業(yè)空間取決于你能夠擁有多么強(qiáng)韌兼顧的共同體紐帶。這就是我今天試圖跟各位匯報(bào)的過去一年我自己的思考所得。
      今年到了，接下來這點(diǎn)時間，我想聊聊我自己的2016和我自己的2017。
      這是一個粉紅色的話題，那些男孩教我的事。2016年，因?yàn)槲摇暗玫健弊鲋R服務(wù)，所以我有幸和一流的知識服務(wù)者打交道，在他們身上，我學(xué)到了很多東西。隨便舉幾個例子，第一個男孩，李翔。這是我花199和另外8萬多人共同包的一個秘書，這個男孩不錯，他的《李翔商業(yè)內(nèi)參》正在成為媒體界的一個小奇跡，我特別喜歡他，他也特別喜歡我。
      2016年，有一天他突然告訴我一件事，他說你老關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)什么的，他說你應(yīng)該關(guān)注醫(yī)療技術(shù)，我們這一代人醫(yī)療技術(shù)突飛猛進(jìn)，基因治療、個性化治療、靶向治療，所有這些醫(yī)療技術(shù)會產(chǎn)生一個結(jié)果，這個結(jié)果就是我們這一代人活到一百歲，在座的每一位，活到一百歲不是什么奇跡，這會產(chǎn)生一個重大的問題，我們是人類歷史上第一代退休之后的時間比干活的時間要長的一代人。你想過這件事嗎？特別可怕。退休之后，漫長的40年歲月，怎么打發(fā)？這會成為我們這一代人一個重大問題，2016年李翔提醒我這一點(diǎn)，我打了一個激靈，我說這不行，我不能到養(yǎng)老院里住著，然后李翔告訴我一個人叫喬治·凱南，熟悉冷戰(zhàn)史的人會知道這個人，他在1946年的時候，從美國駐蘇聯(lián)大使館打回一份長篇的電報(bào)，這份電報(bào)為美國擬定了此后幾十年的冷戰(zhàn)的戰(zhàn)略，而且他準(zhǔn)確地預(yù)言了整個冷戰(zhàn)結(jié)束的方式。一個人，他的眼光能夠穿透五十年的時光，不得了的人。但問題是，他不僅預(yù)言了這個五十年的結(jié)局，這個人還親眼看到了這個結(jié)局，這個太罕見了。為什么？他活太長了，他活了101歲，他活到了2005年。他活著的時候發(fā)生了這么一件事，有個傳記作家說我給你寫一本傳記吧，他說可以，我已經(jīng)歲數(shù)很大了，寫就寫吧，我也不怕得罪誰了，有一個條件，就是我活著的時候這本書不能發(fā)表，因?yàn)槲冶ＷC可以說實(shí)話，我死了之后，我說誰的難聽話，誰不高興，無所謂。這個作者就答應(yīng)他了。這本書寫出來，就一直不能出版，等著他死。就這本書。后來等這本書里寫到的所有人都死了，他還是沒有死。所以他屢次給作者寫信，說抱歉，我活得太長了，所以導(dǎo)致根據(jù)合同，你還不能出版。
      在漫長的晚年歲月里，喬治·凱南做了什么？他寫了二十本書，寫了大量的散文集，他的英語、俄語和德語都非常好，八十多歲還騎著自行車在大學(xué)校園里亂逛，他在挪威買了一條游艇，八十多歲還去駕駛，他九十多歲還出版了一本暢銷書，這就是他晚年的活法。我們中國人是特別崇尚長壽的民族，但是我們很要命地相信一句話，就是偉大是熬出來的，只要活著，只要我不死，你們就得尊重我。未來的世界哪有這個道理？你毀滅自己的方式就是不成長嘛，太多的人，六十歲就死了，八十歲才埋，后面二十年活得沒價值。我們這一代人絕對不甘心。去年我曾經(jīng)說，我們的跨年演講要堅(jiān)持二十年，也就意味著2034年的12月31號，不，2034年的1月1號，我的最后一次跨年演講結(jié)束，今天是倒數(shù)第19場，我那天經(jīng)李翔提醒，我突然意識到，靠，后面沒準(zhǔn)兒還要活40年，難道不講了嗎？這件事情沒關(guān)系，我們還有18年，慢慢想，2034年，我們共同再來做一次決定，后面怎么辦。
      這是2016年我特別震撼的事情，偉大不是熬出來的，偉大是你活一天長一天，長出來的。我們這一代人有機(jī)會，不能錯過。
      2016年教給我一件事的另外一個男孩是吳軍，吳軍在“得到”里面開的專欄叫《硅谷來信》，這個人真的是學(xué)富五車，每天給他的用戶寫一封信，從來不拖稿，而且質(zhì)量都特別高，這些我都不說了，重要的是我突然發(fā)現(xiàn)，吳軍是一個社會工作極其繁重的人，有科研，有教學(xué)，有社會工作，有投資，還有寫作，除了這個專欄的寫作，他還要寫大部頭的著作，他還出版了很多著作，他怎么做到的？而且太奇怪了，他這么繁重的工作，什么都沒耽誤啊，歐洲最好的音樂節(jié)，人家去了，歐洲幾乎所有的博物館，他掛著照相機(jī)挨個拍攝到，參訪到。今年夏天，不對，是2016年，是去年夏天，他居然還有時間獨(dú)自一人駕車前往阿拉斯加用他的照相機(jī)拍攝下了這副《極光》的照片。一個人家庭幸福、事業(yè)有成，同時做那么多事，他怎么做到的？我和我身邊的那些創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常以時間不夠了、我很忙等等為借口，欺負(fù)自己的親人，欺負(fù)自己一系列的愛好，吳軍怎么能做到？經(jīng)過跟他一年多的交往，我在他身上看到了很有趣的品質(zhì)，就是他既有目標(biāo)，又專注當(dāng)下，既講利益，也講分享，既活出高度，也必須得有色彩，這是他對自己的要求。這個要求背后是什么？其實(shí)我在他身上看到了兩個字，這兩個字我特別缺，叫自律。熟悉羅輯思維和我的人，知道我經(jīng)?？陬^禪講一個字，叫死磕。死磕和自律看起來是一回事，都是欺負(fù)自己，背后都有自虐嘛，但是好像又不一樣。死磕是什么？死磕是不管自己怎么樣，都要把事做好。自律是什么？自律是讓自己變得更好，從而把事做好。在吳軍身上我看見一種時間管理的強(qiáng)大能力，說做幾分鐘，我就做幾分鐘，說現(xiàn)在我要思考問題，我就思考問題，說現(xiàn)在閉門寫作，我就必須閉門寫作，強(qiáng)烈的自我時間管理的能力。今年有一次，我們一幫創(chuàng)業(yè)營的同學(xué)在吃飯，那個桌子上沒有人抽煙，像我這么自律的人當(dāng)然也不抽煙。后來有人抽了，然后遞了我一根，我正要接，旁邊一位我們創(chuàng)業(yè)營班上的大哥，叫王兵，他說胖子，你接了我看不起你，你是一個沒有自律的人，你這輩子不要跟我談成功。還沒有人愿意當(dāng)著面訓(xùn)斥，我那一天我心悅誠服。
      其實(shí)我對自己的管控能力還是非常好，但是又怎么做到自律呢？太難了。
      2016年又有一個男孩教給我一件事，解決了這個問題，他叫和菜頭，和菜頭只比我難看一點(diǎn)點(diǎn)，以至于就不好意思見大家。他一直在督促我干一件事情，就是把我的運(yùn)動褲換成窄腿褲，就是你們現(xiàn)在看到的這種，他說一個胖子穿上會顯得比較挺拔。我說我不要，我有錢，我媳婦孩子都有了，我創(chuàng)業(yè)呢，我沒空，我為什么要臭美？他說為了審美，我說你那不是審美，審美是審別人，我自己就這樣就行了，我為什么要創(chuàng)業(yè)？我創(chuàng)業(yè)掙錢，我就是為了我想穿什么就穿什么嘛，沒人敢說我嘛。這個時候和菜頭跟我講了一句話，說人生一切努力的價值，就是為了成為美好的一部分。但是，你首先得知道，什么東西是美好的。你穿著一條經(jīng)過挑剔的褲子，然后你就會需要一條相對體面的腰帶，然后你就會知道自己身上缺乏一些配飾，你會不斷地追求生活趣味中，讓自己變得更好、更體面，請注意，這就是自律。對，好像我在混淆很多概念，但是大家想一想，穿得體面這件事情其實(shí)意味著什么？意味著你得遭罪啊。如果你穿得西裝筆挺，意味著你的襯衫、你的西裝得經(jīng)常打理吧，這很麻煩吧，你行走坐臥得有個人樣兒吧，你不能往哪兒都葛優(yōu)躺，弄得渾身皺巴巴吧。你吃飯的速度得有點(diǎn)節(jié)制吧，不能弄得一身湯汁淋漓吧？對，好東西，美好的東西，反過來就是自律。所以，在和菜頭這段話當(dāng)中，我知道，體面的穿著不是什么炫耀的工具，而是約束自己的工具。我們因?yàn)樽分鹕畹娜の抖月?，因?yàn)樽月啥_(dá)成體面，這是一條管道，一個人借口我愛自由，所以我老穿得特別邋遢，我不顧自己的儀容，我可以三天不洗澡，我渾身散發(fā)出一種獨(dú)特的體味，真的，各位，有無數(shù)到我們公司號稱要求職要面試的人，就是這副模樣，他覺得自己有才，有知識，我有本事，但是你這副模樣出現(xiàn)在我面前的時候，讓我一眼知道，你不是一個體面的人，這就可以倒推你不是一個自律的人，又往回倒推，你是一個對生活沒有趣味的人，這樣的人，你怎么說服我做我的同事？我這不是批評任何人，我實(shí)際上是在譴責(zé)我自己，過去我就是一個自律做得不好的人。在此，我鄭重向大家承諾，穿運(yùn)動服做跨年演講，這是最后一次。我量身定制的西裝、襯衫正在路上，歡迎中國全球各大服裝品牌明年提供贊助。還有一個男孩，李笑來，這個人號稱他很有錢，反正也經(jīng)常請我們吃飯，做了一個專欄叫《通往財(cái)富自由之路》，但是我知道他的訂戶非常多，現(xiàn)在已經(jīng)有十萬多人，但其中很多人肯定是上當(dāng)受騙了，以為看這個專欄教你怎么發(fā)財(cái)，但是李笑來教你的東西其實(shí)只有一樣，就是怎樣做一個更好的自己，讓你變得更值錢，所以你會更有錢。很多訂戶一定是上當(dāng)了。2016年，在一次閑談中，李笑來跟我講了一件事，我聽完之后渾身冒冷汗，他說你知道嗎，現(xiàn)在有這樣一種人，他的收入已經(jīng)很高，一個月十幾萬，甚至二十萬的收入，做什么的咱們不說，咱就說這種人收入很高，但是你發(fā)現(xiàn)，他不相信正常的社會協(xié)作，比如他不相信理財(cái)，他買東西仍然要占便宜，他愛買打折貨，愛買假貨，他可以一天晚上為游戲花掉幾萬塊錢，但是他不肯買一支真的口紅，有這樣的人。他們已經(jīng)非常的富有，但是他們沒有能力進(jìn)行正常的社交，他們可以為異性花很多錢，但是他沒有能力建立正常的愛情和家庭生活。這樣的人真有。其實(shí)這樣的提醒，突然有很多事情灌到我的腦子里。2016年有一次，我陪我的朋友去看二手房，很貴很貴的二手房，每一套房大概都是兩千萬人民幣以上。那天我非常有幸，我連續(xù)看了六套，因?yàn)槭嵌址柯铮栽瓉淼闹魅硕甲≡诶锩?，所以那天對我來說，是一個微型的社會學(xué)的抽樣調(diào)查，就是中國的有錢人過的是什么日子，非常驚訝，也許我特別倒霉那一天，我看到了六個有錢的人家過得不像個樣子，他們臟、亂、差、懶，早上十點(diǎn)鐘，女主人不起床，起床之后不洗臉，蓬頭垢面接待我這樣的陌生人，家里亂得一塌糊涂。他們不是沒前買陳設(shè)，那些陳設(shè)看起來有些還很昂貴，但是在審美上，是那么的不搭調(diào)，甚至是猙獰。2016年夏天的那一天對我來說是特別大的刺激，為什么？因?yàn)槲覀冞@一代人從小就被灌輸了一個假設(shè)，就是我們過不好，是因?yàn)槿辟Y源、缺錢，我們總覺得，等我有錢了，等我有關(guān)系了，我有什么資源了，我就會過得好。但是真的，2016年李笑來告訴我的事情，和我親眼在那天看二手房看到的事情，我知道人有一種能力的極限，就是給你多少資源，你擁有多少錢，你仍然過不好這一生。我此前四十多年奮斗努力的前提假設(shè)，在2016年那個瞬間崩掉了。
      當(dāng)我們趴著欄桿往下看那一群人，我知道他過得不好。正有人趴著欄桿在看我，羅胖，覺得自己還不錯是吧？實(shí)際上你忙得像條狗，你穿得破衣爛衫，你毫無品味，你生活的情趣是那樣的狹窄，你過得不好，一定有人趴著欄桿在這么看我，他不會告訴我的。但是2016年夏天那一刻，我突然明白了，我們這一生想要過得更好，真的和外界的資源一點(diǎn)關(guān)系都沒有，一切的根源都是自我。所以，今年羅輯思維的節(jié)目，不，去年羅輯思維的節(jié)目，有一句話我說了，但是我覺得很少有人get到我的意思，就是所謂更牛，就是換個罪受。這是我在2016年最痛的領(lǐng)悟。
      我們這一生不是努力獲得資源然后就不受罪了，我們這一生的宿命是，我們努力，我們變得更牛，我們因此自律，我們換個罪受，因此變得更加體面，這是一條無盡的上升的管道。有的是人格的典范，他們資源未必有我們多，但是過得比我們好。剛才是幾個男孩教給我的事，想不想聽女孩教給我的事？有的能說，有的不能說。就說兩個女孩教我的事吧，這倆能說。
      這是羅思思，這是羅維維，2016年6月6號出生，雙胞胎，我們家的一對小公主。她們還不會說話，但是2016年，她們教給我一件特別重要的事，過去我所有的努力，都是為了讓自己變得更好，但是因?yàn)橛辛怂齻?，我知道我的世界從此發(fā)生了變化。從現(xiàn)在開始，我所有的努力不僅是讓自己變得更好，而且也是為了讓整個世界變得更好。我離去這個世界的時候，我希望留給她們一個更好的世界。
      這就是今年的跨年演講，羅胖向各位誠摯鞠躬。
      正在響起的這首歌，歌手叫科恩，2016年，他老人家去世了。我聽說過他一件事，老人家74歲的時候，突然發(fā)現(xiàn)自己所有的錢，所有的錢，被經(jīng)紀(jì)人騙光。有人問他，你怎么辦？你風(fēng)燭殘年，他說這有什么，卷起袖子，背起樂器，接著錄唱片，接著去做全球的巡演，科恩的所有歌中，有一句歌詞感動到了我，他說世界可能渾沌一片，萬物皆有裂痕。
      但是沒關(guān)系，在黑天鵝起舞的所有的裂痕中，那是光照進(jìn)來的地方。
      （結(jié)束）
      第三篇：羅胖2016跨年演講(完整版)
      羅胖2016跨年演講（完整版）
      2016年充滿了神轉(zhuǎn)折。所謂三大黑天鵝事件分別是： AlphaGo狂勝圍棋世界冠軍李世石；
      英國脫歐；
      特朗普贏得2016年的美國總統(tǒng)大選。
      這就是2016。
      全世界好多事都只看到掉下來一只靴子。另一只靴子什么樣、掉不掉、什么時候掉、怎么掉？現(xiàn)在一概不知道。很多人今年會因?yàn)榄h(huán)境的不確定，而感到茫然失措。但是創(chuàng)業(yè)者不會。
      我們定義的創(chuàng)業(yè)者，不僅僅是指那些擁有一家公司的人，只要他是試圖通過提升自己的認(rèn)知，和更多的人達(dá)成協(xié)作，做一件前所未有的事，他在我們的眼里，就是一個創(chuàng)業(yè)者。
      創(chuàng)業(yè)者的世界很獨(dú)特。他們不會去感受那些縹緲的好和壞。遠(yuǎn)方的消息好也罷，壞也罷，我們?nèi)匀簧硖幘唧w的處境中，只有具體的問題和具體的方法屬于自己。
      正如查理·芒格所說，宏觀是我們必須接受的，微觀才是我們能有所作為的。因此，以下趨勢與變化，是你作為創(chuàng)業(yè)者，在2017年不應(yīng)忽視的“具體的處境”。
      1，時間戰(zhàn)場16年，我提出了一個概念——國民總時間，GDT（Gross Domestic Time）。在我們可見的未來，時間是絕對剛性約束的資源。一分一秒也多不出來。
      三年來，人均每周上網(wǎng)時長變化趨于平緩，穩(wěn)定在每周26.5小時。算到極限，有10億網(wǎng)民，每天花5個小時?；ヂ?lián)網(wǎng)可以開采的國民總時間，大概為18250億小時。
      這將帶來商業(yè)上的巨變。
      首先。時間會成為商業(yè)的終極戰(zhàn)場。
      再也沒有什么行業(yè)邊界了，每個消費(fèi)升級的行業(yè)都在爭奪時間。電影、視頻、游戲、休閑、度假、直播，在時間維度上，它們都是競爭對手。
      時間戰(zhàn)場，變成了特別重要的一只黑天鵝。
      也就是微信的張小龍敢說，微信有一個基本價值觀，一個好的產(chǎn)品是用完即走的。
      其他的創(chuàng)業(yè)者哪里能這么傲嬌。你生意再大，拿不到用戶的時間，你的未來就岌岌可危。
      這就是為什么馬云從從旺信、來往，到現(xiàn)在的釘釘，一直放不下社交情結(jié)，2017年，阿里系，甭管是支付寶還是釘釘，一定有一輪像樣的社交進(jìn)攻。
      第二，消費(fèi)者花的不僅僅是錢，他們?yōu)槊恳淮蜗M(fèi)支付時間。
      2016年初，中國電影屏幕是3萬塊；到年底飆升到4萬塊。但整個電影票房從去年的440億僅僅只漲到了今年的450億。
      除了行業(yè)補(bǔ)貼停止之外，更重要的一個原因是，電影是一個要支付時間的消費(fèi)品。貓眼的老板鄭志昊說，看電影，不是碎片時間的支付，是整塊時間。做決定的難度越來越大，時間風(fēng)險也越來越高。
      所有的行業(yè)都必須警覺，不是你不努力，也不是你的行業(yè)沒價值，也不是你的價格不夠低，而是你索取了過多的用戶時間，大家付不起了。第三，商機(jī)從空間轉(zhuǎn)向時間。
      這一輪消費(fèi)升級提供的不是炫耀品，而是體驗(yàn)品。
      不是優(yōu)化消費(fèi)者在空間里的比較優(yōu)勢，而是優(yōu)化消費(fèi)者在時間里的自我感受。同樣是茶，他們不再為柴米油鹽醬醋茶的茶付錢，他會為了琴棋書畫詩酒茶的茶而付錢。
      所有的體驗(yàn)，本質(zhì)上都是時間現(xiàn)象。消費(fèi)升級，人們不見得再會去買昂貴的奢侈品。
      未來有兩種生意的價值變得越來越大。一種是幫助用戶省時間。那省下時間干什么？這就是第二項(xiàng)生意——幫助用戶把時間浪費(fèi)在美好的事情上。
      2、服務(wù)升級
      時間是新的戰(zhàn)場，也是新的貨幣。
      在這個處境里，商業(yè)有兩個獲得用戶的辦法：今日頭條每個月為1.5億用戶提供服務(wù)，每天有7000萬人上癮一般花76分鐘在上面看新聞。
      有一次，我和今日頭條的張一鳴在一起開會。我私下跟他交頭接耳。我說，用戶要什么，你就給什么，甚至他們沒說出來你就猜到了。這叫母愛算法。在中國這個市場，沒人比你做得更好了。但是好在這個市場上還有一種父愛算法的需求。將來也會誕生很多偉大的公司。
      這就是我講的服務(wù)：給人們他還不知道的好東西。
      互聯(lián)網(wǎng)讓所有的產(chǎn)業(yè)都必然向服務(wù)業(yè)演進(jìn)。
      圍繞這個服務(wù)進(jìn)行的消費(fèi)升級，也是我預(yù)判的下一個階段的消費(fèi)類創(chuàng)業(yè)機(jī)會：
      讓用戶在自己的知識盲區(qū)里能“放心”。有一次我約朋友吃飯，讓和菜頭給建議。他說了很簡單的幾句話：1，某潮汕牛肉火鍋2，我吃過十家，這家最好。3，嚴(yán)格按照商家提供的時間涮肉，說四秒絕對不要五秒。4，調(diào)料只許用醬油加點(diǎn)辣椒圈，絕對禁止用麻醬。完了。愛死他了。我愿意為這樣的粗暴態(tài)度付費(fèi)。
      所有這樣的服務(wù)，背后的精神就是七個字：你不用懂。聽我的。
      這樣的服務(wù)升級，是2017年市場上的第二只黑天鵝。
      這波機(jī)會的本質(zhì)，是靠父愛算法告訴用戶，放下你手里的爛東西，我告訴你一個好東西，跟我來。這正是這波服務(wù)業(yè)機(jī)會最有意思的地方。
      有人問過我，如果你有很多很多錢，你會做什么？ 我說，我每天吃飽喝足，找一個團(tuán)隊(duì)，每天替我去世界上搜集最好的老師，用最有趣的方式，給我講最好的課程。每天中午，我睡醒午覺之后，一個葛優(yōu)躺，坐在那里，讓他們講給我聽。每天講一個話題，破我心中的一個迷霧。如果我家房子夠大，我會在身邊再放幾把椅子，請朋友來聽。如果可能的話，也可以賣票。
      有一次，我把這個夢想講給我們公司的CEO脫不花聽。她說，這不就是我們現(xiàn)在做的“得到App”嗎？
      我從2016年上半年就開始四處鼓吹內(nèi)容付費(fèi)，年中就開始推出得到App里的訂閱產(chǎn)品，正是在內(nèi)容領(lǐng)域?qū)嵺`上述思路。我知道，這是一個劃時代的機(jī)會。
      真正的機(jī)會不在于付費(fèi)還是免費(fèi)，而在于你是不是在提供服務(wù)。
      知識過去不是服務(wù)，它只有一系列的產(chǎn)品。出版業(yè)在賣書，傳媒業(yè)關(guān)注拿到了多少注意力，最像服務(wù)業(yè)的教育業(yè)也不過是一種對用戶的管束機(jī)制。
      所以，如果有人能提供高品質(zhì)的、可持續(xù)的、專業(yè)化的知識服務(wù)，這就是開創(chuàng)了一個全新的創(chuàng)業(yè)跑道。
      得到App的靈感其實(shí)來自O(shè)2O。在前兩年的O2O創(chuàng)業(yè)泡沫里，我們看到了一個神奇的景觀：每個人被互聯(lián)網(wǎng)賦能成為一個君王。
      滴滴是他的御馬監(jiān)，美團(tuán)餓了么是御膳房。他為什么不能有個翰林院呢？
      這就是得到App：我們請全國各個領(lǐng)域最有學(xué)問的老先生、姿態(tài)謙恭的服務(wù)你。你付了費(fèi)，就是君王。3，智能革命
      智能革命這個話題，比臉還大，比腎都虛。但又不得不提。有一些我們不熟悉的東西正在崛起。過去，我們對所有人造的東西都會說，聽我的；而 這一次，我們只用說，你看著辦。
      智能革命來得又快又急，2016年，不管是谷歌、蘋果、亞馬遜、Facebook、微軟、還是中國的BAT，不管原來的主營業(yè)務(wù)是什么，大家都把重兵壓在了人工智能上。
      在近些年的商業(yè)進(jìn)程中，我從來沒有見過如此口徑一致的判斷。幾乎所有的人都同意人工智能是未來，是下一個主戰(zhàn)場。就像LinkedIn創(chuàng)始人里德·霍夫曼說的：人工智能，技術(shù)方向尚不明朗，但所有大公司都已重兵進(jìn)入。還用說嗎。智能革命，2017年的第三只黑天鵝。
      人工智能火到這種程度，我作為文科生也只好去四處請教我能找到的人工智能專家。學(xué)了一圈之后，我漸漸知道了普通人對人工智能的一些誤解。簡單澄清三點(diǎn)：
      第一，人工智能不是在復(fù)制人類，它是完全不同的另外一種存在。
      機(jī)器和人類的最大區(qū)別是什么是機(jī)器不會疲倦。你在打游戲的時候，他在學(xué)習(xí)，你在休息的時候他還在學(xué)習(xí)。
      這導(dǎo)致機(jī)器思維和人類思維的一個重大區(qū)別。
      人因?yàn)槟芰τ邢蓿季S方式是盡量簡化。所以我們有那個重要的奧卡姆剃刀原則，如無必要，勿增實(shí)體。
      這樣可以更方便地理解和傳遞知識。但是機(jī)器的能力足夠強(qiáng)，它不需要把世界簡化了之后再去理解。人工智能其實(shí)是讓世界恢復(fù)了原本的復(fù)雜性。
      于是，運(yùn)用機(jī)器思維的亞馬遜公司，它擁有3億用戶，就可以根據(jù)每個人的大數(shù)據(jù)，運(yùn)算出三億個結(jié)果，給每個人展示一家獨(dú)特的店。
      在人工智能邏輯里，它不關(guān)心人類對一件事情的定義，但是它可以輸出你要的答案。只要有大量的數(shù)據(jù)，它就能用跟人完全不同的思路，達(dá)到同樣的結(jié)果。
      第二，人工智能不會提高玩家參與的門檻，是降低了參與門檻。
      以前各個領(lǐng)域的人工智能，比如搞聲音識別的和搞視覺識別的、搞自動駕駛的，是完全不同的行當(dāng)。但是，因?yàn)槿斯ぶ悄艿乃惴ǖ讓颖淮蛲?。各個應(yīng)用場景中的人工智能，在算法上越來越像。真正最重要的戰(zhàn)場轉(zhuǎn)換到大數(shù)據(jù)上了。
      誰的數(shù)據(jù)更多，更精準(zhǔn)，誰的技術(shù)怪獸就會被喂養(yǎng)得更強(qiáng)。過去我們以為，人工智能這一波機(jī)會是大公司獨(dú)享的機(jī)會。但是現(xiàn)在看起來，那些頂尖的算法工程師會出來創(chuàng)業(yè)，會進(jìn)入新興公司和新興市場；那些計(jì)算能力，已經(jīng)在通過云技術(shù)變得人人可用；那些數(shù)據(jù)，本來就不是大公司的。而中國在人工智能領(lǐng)域的機(jī)會相當(dāng)大：首先，全世界43%的人工智能論文都是中國人寫的；其次，我們每年能畢業(yè)上百萬的工程師，沒有任何一個國家能做到這一點(diǎn)；最重要的是，全世界沒有任何一個國家的人民像我們中國人一樣樂于向互聯(lián)網(wǎng)貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)，通過各種買買買、賣賣賣。
      假設(shè)人工智能醫(yī)生真的是靠大數(shù)據(jù)和海量的病例才喂養(yǎng)得出來，那么，未來最牛的人工智能醫(yī)生還能出現(xiàn)在哪個國家呢？
      第三，人工智能不僅是人的延伸，它是人的替代。
      過去一萬年，人類的總趨勢是，在技術(shù)的幫助下，個體變得越來越強(qiáng)大，選擇變得越來越多元。我們面對的世界越來越豐富。
      我們的能力確實(shí)是被無數(shù)倍地放大。但是豐富到這個程度，其實(shí)也很尷尬了。因?yàn)槲覀兛床贿^來，所以海量信息并沒有什么用。
      所以，公司們也在發(fā)生變化。
      Google的邏輯起點(diǎn)本是要給大家更豐富的世界、更強(qiáng)大的能力，但到了今天，這個邏輯倒轉(zhuǎn)過來了，它傾向于給你的信息越來越少，越來越逼近你實(shí)際的需求。你不用親自在信息的海洋里游泳。
      說到這里，你會發(fā)現(xiàn)人工智能這個詞太自大了。
      它暗示一個意思是，這是我們研發(fā)制造并由我們自己控制的工具，錯了，它不僅是人的延伸，更是人的替代。它是獨(dú)立于人之外的另外一個智能物種。
      它和人之間的關(guān)系，不是主人和工具之間的關(guān)系，而更像是心理學(xué)界經(jīng)常用的那個比方：大象和他的騎象人。
      人工智能是那頭大象，它按照自己的算法在行走，騎在大象上的人，偶爾可以施加影響，但是已經(jīng)說不清誰在主導(dǎo)誰。所以，人工智能不是讓我們多了一項(xiàng)工具，而是讓我們多了一個跨物種合作的可能。
      過去，不管技術(shù)多強(qiáng)大，我們都是活在人和人的關(guān)系中；而未來，我們在很多場景下，會活在人和機(jī)器的關(guān)系中。
      大量的人被替代，大量的人際關(guān)系被解體。每個人原先的生存基礎(chǔ)都在動搖。
      未來社會什么樣？這就極其考驗(yàn)我們這代人的想象力?！度祟惡喪贰返淖髡哂韧郀枴ず绽?，又了一本新書叫《未來簡史》，就在回答這個問題。
      這會是2017年最重要的一本書。
      這本書里說，未來可能出現(xiàn)一種沒用的人。如果人工智能足夠強(qiáng)大，愿意毫無怨言地被剝削、被奴役，那有的人類可能連被剝削的價值都沒有了。
      近在眼前的是一系列職業(yè)的消失。有了人工智能，司機(jī)、文秘、公務(wù)員、醫(yī)生、律師、廚師，這些職業(yè)都會受到威脅。也許只要5到20年，在我們還沒有退休的時候，這個世界就會變得極其陌生。這次沖擊來得又快又大。過往的人類歷史證明，進(jìn)步是好的，更好的是緩慢的進(jìn)步。
      但這一次，好消息是，我們在進(jìn)步，壞消息是，我們在飛快的進(jìn)步。
      那怎么辦？我們這一代人最有效的生存策略也許是，像王爍說的那樣，做智識的游牧民族。看見哪里的青草更肥美，我就轉(zhuǎn)場到哪里。
      4，認(rèn)知迭代  2016年，有一種氣氛在彌漫，叫事情正在起變化：國家版本的“新常態(tài)”、王興版本的“下半場”、李彥宏版本的“下一幕”，還有馬云版本的“五新一平”……面對一個全新的龐然大物，大家都找不到合適的詞來描述它。
      但是有一件事可以確定，那就是我們的認(rèn)知必須迭代了。拿網(wǎng)紅來舉例。真格基金的徐小平老師給網(wǎng)紅下了一個定義：網(wǎng)紅，就是自我賦權(quán)的權(quán)威。
      他們不需要權(quán)威機(jī)構(gòu)給頒獎、發(fā)證、授權(quán)、升職，就可以有自己的協(xié)作體系?；貞泴Ｓ眯●R甲、delicious大金、PDD嬌妹、張大奕……你都談不上喜不喜歡，大多數(shù)你是壓根就不知道。
      這個世界正在飛速逃離你的理解范圍。
      互聯(lián)網(wǎng)剛起來的時候，我們形成了一個錯誤的認(rèn)知——世界會是平的。我們以為互聯(lián)網(wǎng)作為一種全新的交流工具，它會把整個社會像一碗雞蛋一樣，慢慢的越攪越勻，大家會共享信息、價值觀、觀念和認(rèn)知。
      但是十幾年過去，我們發(fā)現(xiàn)，世界是碎的。
      互聯(lián)網(wǎng)正在造就大量的人間隔膜。人和人互不理解、互不認(rèn)同、甚至互不知道。世界越來越破碎，而那些治愈破碎的力量就會變得越來越值錢。這個力量我們稱之為共同的認(rèn)知。
      地分南北，人有老幼，各自奔走，想法不同，但是人人都認(rèn)得范冰冰。她不值錢，誰值錢？貓眼老板鄭志昊說：現(xiàn)在的投資，大媽買黃金，土豪買資產(chǎn)，一流投資家買IP。
      IP是什么？你以為是虛頭巴腦的知識產(chǎn)權(quán)嗎？它就是越來越稀缺的共同認(rèn)知。
      越來越稀缺的東西，就越來越值錢。這背后的邏輯和過去幾十年的房地產(chǎn)業(yè)一模一樣。
      你可能會說，做其他產(chǎn)業(yè)的人豈不是很悲催？我們掙的錢，豈不是都交了“認(rèn)知稅”？
      認(rèn)知稅，成了2017的第四只黑天鵝。不一定。你也可以自己來搶占認(rèn)知。搶認(rèn)知變成下一個戰(zhàn)場。誰能提出新認(rèn)知，誰就占領(lǐng)未來。
      現(xiàn)在，你有兩個選擇：交越來越貴的“認(rèn)知稅”，或者打越來越殘酷的“認(rèn)知戰(zhàn)”。
      阿里從2009年開始做“光棍節(jié)”，一直演化到今年的“雙十一”。從當(dāng)年的5000萬營業(yè)額，做到今年的1207億。
      馬云是生生地在全體中國人的腦子里，插進(jìn)了一個認(rèn)知。你說這是一個得逞的詭計(jì)，我說這是一個偉大的商業(yè)創(chuàng)造。認(rèn)知這個戰(zhàn)場還有一個很殘酷的邏輯：一旦被占領(lǐng)，再難有他人的立足之地。
      站在劉強(qiáng)東的角度，你就能理解，這有多尷尬了。京東每年都要成立打貓辦，跟阿里爭奪雙十一這個認(rèn)知。請問這個做法是聰明還是傻？
      一方面好像顯得傻，因?yàn)闊o論京東多努力，雙十一這個符號以及社會認(rèn)知都還是屬于阿里。以至于，每次大戰(zhàn)之后，京東都不好意思宣布自己的銷售額成績。這似乎在證明，認(rèn)知一旦形成，很難被顛覆。但是另外一方面，要依我說，這恰恰是劉強(qiáng)東的精明之處，因?yàn)樗鋵?shí)是在打造另外一個認(rèn)知，我是阿里的唯一對手。大概是今年七月份的時候，我和脫不花突然意識到一個問題，雖然我們在做電商，但是我們再也不能說自己是在做電商了，只要有阿里京東在，在網(wǎng)上買東西這個認(rèn)知，會漸漸地收斂到他們兩家的旗下。這是一個緩慢、堅(jiān)定、很難逆轉(zhuǎn)的趨勢。
      雖然我們是一家小公司，畢竟天那么大，我們也可以創(chuàng)造出屬于自己的認(rèn)知?？梢陨陨缘靡獾卣f一句，我們這家小公司在這方面做出了一個有趣的示范。
      就拿我們今天的跨年演講來說，去年起步，今年成長，從一開始就宣布要做20年。這就是無中生有地創(chuàng)造一個認(rèn)知，一旦占領(lǐng)，再無敵手。這不是說別人不能做，或者做得沒我們好，而是，在跨年演講這個認(rèn)知上，它會面臨我們這個很難擊穿的天花板。
      認(rèn)知這件事，還有一個奇妙的特性。它是種子，只要你澆灌，它就生長。它是時間的朋友，時間越久，價值就越大。它是免費(fèi)的，你澆灌它的方式，決定了它長成的樣子。
      5，后真相
      后真相（post-truth）的意思，不是沒有真相，而是對這個世界來說，情緒的影響力已經(jīng)超過了事實(shí)。
      后真相時代的來臨，最核心的變化是人們越來越不關(guān)心真相，而只關(guān)心立場、態(tài)度和情緒。
      過去謠言泛濫，是因?yàn)樾畔⑻倭恕６笳嫦鄷r代，是因?yàn)檎嫦嗵F了。
      相聲演員郭德綱和他的徒弟曹云金互撕，電影導(dǎo)演馮小剛和萬達(dá)院線的“太子”王思聰互撕，你關(guān)心真相是什么嗎？
      過去，我們總說真理越辯越明，基于事實(shí)的論戰(zhàn)，總歸有對有錯。但大家看到的事實(shí)不同，認(rèn)知的層級不同，是非對錯很難論定。
      過去，我們用認(rèn)知去抵達(dá)事實(shí)；現(xiàn)在，不管是事實(shí)還是認(rèn)知都成了表達(dá)自我的工具。
      這個變化不是一件小事，它是一個全人類文明的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。它帶來的結(jié)果，不僅是事實(shí)模糊了，紛爭增多了這么簡單。它其實(shí)在搖晃我們文明的一塊基石。
      它帶來的真正危機(jī)是共同體危機(jī)。我們2017的第五只黑天鵝。
      文明的進(jìn)程不只是財(cái)富的膨脹和個人的自由，其實(shí)還有一根堅(jiān)定而強(qiáng)韌的線索，就是建立共同體，換句話說，就是怎樣定義“我們”。知道我們是誰，協(xié)作才能展開，財(cái)富才能積累，安全才能獲得，尊嚴(yán)才能建構(gòu)。
      后真相時代正在不斷地削弱我們的共同體意識，而這正是我們的文明之錨。
      過去，建立共同體或者定義我們的方式有很多種；但是除了國家這個共同體之外，血緣、地域、階層、單位……這些共同體構(gòu)建依據(jù)都在發(fā)生不同程度的弱化。
      那么認(rèn)知會成為構(gòu)建共同體的依據(jù)嗎？不會，因?yàn)樗嗳?，因?yàn)槊總€人的認(rèn)知成長都不同步。
      但創(chuàng)業(yè)者們之間的共同體，在這個時代卻凸顯了出來。
      只要你正在試圖通過提升自我的認(rèn)知，試圖構(gòu)建全新的合作，試圖探索不同的可能，你就是創(chuàng)業(yè)者。
      不管你是為公司還是為自己，也不論你是自由職業(yè)者還是打工仔，這是我們共同擁有的身份——時代的探險家，人類文明新邊疆的開拓者。
      在所有時代的探險者群體中，都會自然形成守望相助、無私分享的倫理。因?yàn)閮?nèi)心太孤獨(dú)，風(fēng)險太難測，多一分信息，就多一分勝算；少一次協(xié)作，就少一次生機(jī)。暫時的成敗，什么都不算。一生的對手，也都值得尊敬。這是創(chuàng)業(yè)者會成為一個共同體的根本原因。
      我們這一代創(chuàng)業(yè)者和其他共同體有很多地方不一樣，這也往往是外界誤解我們的地方： 我們是永遠(yuǎn)的犯錯者。
      在創(chuàng)業(yè)者的世界里，永遠(yuǎn)沒有正確這個詞，因?yàn)槲覀兠繒r每刻都知道，有比我們當(dāng)前做法更高明的策略。
      我們是永遠(yuǎn)的逃亡者。
      以前認(rèn)為掙錢最重要，后面發(fā)現(xiàn)增長比掙錢重要；當(dāng)你以為增長最重要的時候，后面發(fā)現(xiàn)增長的速度才是最重要的；當(dāng)你在追求增長速度的時候，你又會發(fā)現(xiàn)超過市場預(yù)期的增長速度才重要。創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是要增長，要預(yù)期中的增長，要超過預(yù)期的增長。
      無論你跑在哪里，跑得多快，后面都有一條狗，在窮追不舍。這哪里是在創(chuàng)業(yè)，這分明是一場沒有終點(diǎn)的逃亡。
      我們是永遠(yuǎn)的挫敗者
      任何其他行業(yè)的人，一生只需做出一個高峰即可名流青史。他們的價值都是用最高點(diǎn)來衡量，而創(chuàng)業(yè)者的價值是按結(jié)局來衡量。
      諾基亞、摩托羅拉、索尼、惠普、雅虎……人們記住的不是這些偉大的公司最輝煌的時刻，而是終局時他們落魄的樣子。商學(xué)院的教授會毫不遲疑地更改自己的教案，把一個成功的典范，改成一個慘痛的教訓(xùn)。
      任何一個創(chuàng)業(yè)者，只要你在卸任或者死去的那一刻，你的事業(yè)不處于上升期，你就是一個挫敗者。
      作為創(chuàng)業(yè)者，我們有著別人無法理解的獨(dú)特宿命，我們創(chuàng)業(yè)者是一個共同體。
      所謂共同體，未必真能幫到彼此，但是我們應(yīng)該有能力感受這個共同體里其他成員的苦樂和悲歡。這不是一個責(zé)任，這是一個能力。
      既然我們的終極宿命是錯誤，是逃亡，是挫敗，我們還應(yīng)該承受共同體其他人對錯誤的指責(zé)，對逃亡的加碼，對挫敗的嘲笑嗎？
      舉個例子，2016年9月，關(guān)于黃太吉大面積關(guān)閉店面的報(bào)道鋪天蓋地。在這些報(bào)道中，我們可以聞到一種濃烈的幸災(zāi)樂禍的氣味，一時間，我也看到很多創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)發(fā)文字?？偨Y(jié)起來，就是一句話：果然不出我所料。
      9月21日，黃太吉創(chuàng)始人赫暢發(fā)文章問了大家三句話：赫暢要得多嗎？無非是一個等著他做出努力、克服困難的機(jī)會而已。
      創(chuàng)業(yè)者就是珊瑚蟲，他們是用身體堆出島礁，最后穿出海面。他們每一代人，都在用生命的某一個片段，來推動商業(yè)文明的進(jìn)步。
      以成敗論英雄，是他們應(yīng)當(dāng)承受的宿命。但是，同樣承擔(dān)這種宿命的創(chuàng)業(yè)共同體，再這樣做就不厚道了。你用你當(dāng)下的快感，壘起你自己成長路上的一座座高墻。信口雌黃的批評何其容易，就算你對了又能怎樣？
      與其去嘲諷職責(zé)，不如仔細(xì)欣賞他人為你探的路，感受價值創(chuàng)造瞬間帶給你的驚喜。
      你看，這就是創(chuàng)業(yè)者共同體。
      我們非常鄭重的呼吁，2017年開始，創(chuàng)業(yè)者不黑創(chuàng)業(yè)者。
      以上好像都在訴苦，但是創(chuàng)業(yè)者也有一筆其他人沒有的財(cái)富。人生的各種活法之間，沒有高低貴賤之分。但是在自己的活法里是不是步步登高，決定了一個人的成色。作為創(chuàng)業(yè)者，我們擁有了一根看得見的進(jìn)度條，反映我們的內(nèi)心成長、認(rèn)知升級。所有人都看得見，你爬了多高，走了多遠(yuǎn)。對一個創(chuàng)業(yè)者來說，你讀了多少書，上了多少學(xué)，開了多少會，承受了下屬的多少委屈，你的進(jìn)度條不會騙你。
      自由市場經(jīng)濟(jì)演化至今，終于可以賜予這一代創(chuàng)業(yè)者一個巨大的福祉——可以用數(shù)字標(biāo)定一個人人生的高度。2016年，每一個創(chuàng)業(yè)者都擁有一些可以標(biāo)記自己的數(shù)字。2017年，我們推動它，也就是推動自己向上成長。正如莎士比亞在《暴風(fēng)雨》里寫到：“凡是過去，皆為序章。”
      這5只黑天鵝，將深刻影響你的2017
      1，國民總時間（GDT，Gross Domestic Time）在可見的未來成為不可再生的剛性約束資源。再也沒有什么行業(yè)邊界了，每個消費(fèi)升級的行業(yè)都在爭奪時間。電影、視頻、游戲、休閑、度假、直播，在時間維度上，它們都是競爭對手。大公司爭奪的其實(shí)是時間。用戶是在支付時間。新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會也是時間。
      時間戰(zhàn)場，變成了特別重要的一只黑天鵝。
      2，對用戶的需求分析，正在從“母愛算法”切換到“父愛算法”。母愛算法是用戶要什么你就給什么。但父愛算法才能提供最好的服務(wù)：給人們他還不知道的好東西，帶人們?nèi)ニ麄冞€不知道的好地方。
      從“你要什么，我有”，變成“你不用懂，聽我的”。這樣的服務(wù)升級，是2017年市場上的第二只黑天鵝。3，人工智能的技術(shù)方向尚不明朗，但谷歌、蘋果、亞馬遜、Facebook、微軟、中國的BAT，幾乎所有大公司都已重兵進(jìn)入。雖然今天仍然無法精準(zhǔn)定義人工智能，但我們確知它不是什么：
      人工智能不是在復(fù)制人類，它是完全不同的另外一種存在； 人工智能不會提高玩家參與的門檻，是降低了參與門檻； 人工智能不僅是人的延伸，它是人的替代。還用說嗎。智能革命，2017年的第三只黑天鵝。4，世界還是平的嗎？世界是碎的?；ヂ?lián)網(wǎng)正在造就大量的人間隔膜。而世界越破碎，能治愈破碎的力量就會變得越來越值錢。
      這個力量我們稱之為共同的認(rèn)知。IP是什么，是越來越稀缺的共同認(rèn)知。誰能提出、搶占新認(rèn)知，誰就占領(lǐng)未來。作為創(chuàng)業(yè)者的你，是選擇交越來越貴的“認(rèn)知稅”，還是來打越來越殘酷的“認(rèn)知戰(zhàn)”？
      認(rèn)知稅，2017的第四只黑天鵝。
      5，我們徹底進(jìn)入了后真相（post-truth）時代。對這個世界來說，情緒的影響力已經(jīng)超過了事實(shí)。過去，我們總說真理越辯越明，基于事實(shí)的論戰(zhàn)，總歸有對有錯。但大家看到的事實(shí)不同，認(rèn)知的層級不同，是非對錯很難論定。人們越來越不關(guān)心真相，而只關(guān)心立場、態(tài)度和情緒。這個變化在搖晃文明的基石。
      它帶來的真正危機(jī)是共同體危機(jī)，第五只黑天鵝。
      跟2016年那些“已知的未知”不同，這五個2017的重要變數(shù)，是“未知的未知”。你必須持續(xù)學(xué)習(xí)，才有可能在接下來一年乃至更長時間里，把握生命與創(chuàng)業(yè)的主動權(quán)。
      一、“偉大是一直長，長出來的。” 教給我第一件事的這個男孩叫李翔。
      他的《李翔商業(yè)內(nèi)參》半年8萬訂戶，成為今年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的一個奇跡。私下開玩笑我們都說，他是全中國創(chuàng)業(yè)者湊份子雇的一秘書。
      這個秘書提醒我一件事，我們這代人有可能活得很長。如果你關(guān)心醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展，你會知道，癌癥治療、基因治療、靶向治療正在突飛猛進(jìn)。在座的各位活到100歲，甚至更多是一件大概率的事兒。這給人類社會帶來兩個難題：
      第一，一幫老頭老太太霸占了核心地帶的房產(chǎn)，不肯騰籠換鳥，如果不給社會創(chuàng)造價值，怎么對得起自己占據(jù)的資產(chǎn)。第二，我們這代人承受著一個人類歷史上從來沒有過的困境，就是退休生活也許比上班生活還要長。我們肯定不甘心死在60歲，但是要等到100歲才埋葬。怎么辦？
      李翔跟我講了一個人的故事，他叫喬治·凱南，美國政治史上的傳奇人物。
      1946年，他從美國駐蘇聯(lián)大使館發(fā)回一封長電報(bào)，為美國策劃了此后幾十年的和蘇聯(lián)對抗的方式，并準(zhǔn)確預(yù)言了，這場對抗結(jié)束的方式。
      一個人的眼光，穿越了50年的光陰。但這還不是最牛的，最牛的是他不僅猜到了開頭，還居然親眼看到了結(jié)局。他活了101歲，2005年才去世。
      有作者為他寫了一本傳記，為了不讓活著的人難堪，為了能夠痛快地說實(shí)話，他們約定，這書死后才能出版。但是萬萬沒想到，等書里的人全死了，喬治·凱南還活著。
      喬治·凱南抱歉地說，不好意思，我活得太久了。活了這么久，那他的晚年是怎么過的呢？
      寫了20多本書，經(jīng)常創(chuàng)作散文，精通俄語和德語，八十幾歲還騎自行車轉(zhuǎn)悠，還去挪威開游艇，到90歲還寫出了一本暢銷書。
      中國人是最崇尚長壽的民族，但是有很多人相信一個特別不好的東西，叫“偉大是熬出來的”。
      但是李翔告訴我，喬治·凱南的故事說明，偉大是一直長，長出來的。
      二、“自律，讓自己變得更好，事情自然就會好?！?第二個男孩是吳軍：
      他是著名的學(xué)富五車的人。他在他的訂閱專欄《硅谷來信》里，每天給他的用戶寫一封信，從不拖稿，從未間斷，而且篇篇精彩。
      但是他給我的震撼不是這個，而是他優(yōu)秀的自我時間管理能力。
      很多人以為，自我時間管理是讓自己變得更忙，時間塞得更滿。但是吳軍不是，除了寫作這個專欄，他還有投資、講學(xué)、科研、社會事務(wù)，工作量繁重得難以想象。但是，他居然可以去聽歐洲那些重要的音樂節(jié)，去參訪全世界的博物館，他還是一個紅酒專家，他去年夏天還專程去阿拉斯加拍攝北極光。
      訣竅是什么呢？
      舉個例子你就明白。幾年前，為了讓女兒選一所好大學(xué)，吳軍陪她走遍了美國所有的著名大學(xué)。兩個月下來，同時寫了一本書，叫《大學(xué)之路》。而他的女兒后來果然上了麻省理工。
      你看，訣竅就是，一個人既有目標(biāo)，又專注當(dāng)下；既為利益，又為分享；既活出高度，又不能沒有色彩。
      相比之下，我和我身邊的創(chuàng)業(yè)者，拿忙當(dāng)借口，在苦苦解釋自己的扁平、乏味和不負(fù)責(zé)任。我們在時間管理上，還有無窮的提升空間。
      村上春樹，從1979年他29歲開始，每年寫出一本書。是因?yàn)樗麑ψ约簣?zhí)行嚴(yán)格的寫作紀(jì)律。在長達(dá)三十多年的時間里，他戒了煙，天黑不久就上床睡覺，日出時分就起床，沒有夜生活，別人約他在晚上出去玩、做事，全部拒絕。他堅(jiān)持每天跑步，每年跑馬拉松，就和吃飯、睡覺、做家務(wù)、以及寫作一樣，跑步成為他日常生活的一部分。村上春樹說跑步最讓他受益的一點(diǎn)，就是讓他對自己的身體滿懷尊重。熟悉羅輯思維的人都知道，我過去幾年一直在講一個詞，叫“死磕”。但是今后，我會加一個詞，叫“自律”，自我的紀(jì)律。
      看起來都是自虐，但這里面其實(shí)有重大的區(qū)別。
      吳軍說，死磕，是不管自己怎么樣，都要把事兒做好；自律，是讓自己變得更好，事情自然就會好
      三、“努力的價值，是成為美好的一部分。但前提是，你得知道這些美好的存在。” 第三個男孩是和菜頭。
      他的專欄《槽邊往事》在我們這賣得并不好，才2萬訂戶，但這是預(yù)料之中的。
      就像我剛才說的，他是站在另外一條你沒走過的路上，告訴你那邊的風(fēng)景。有多少人會對自己不熟悉的風(fēng)景感興趣呢？ 和菜頭花了4個月的功夫，說服我穿上了一個東西，叫窄腿褲。就是我今天穿來的這種褲子。他說這會讓一個胖子，顯得更加挺拔，這是審美。
      我說，審美是會審他人的美，不等于把自己變得更美，我都這把年紀(jì)，也就這幾分姿色，老婆孩子也都有了，為什么還要臭美？
      和菜頭說，當(dāng)你穿上一條合適的褲子，你就會想找到一雙合適的皮鞋，然后你就會在意一條漂亮的腰帶，然后你會發(fā)現(xiàn)自己還缺點(diǎn)配飾。好奇地發(fā)現(xiàn)生活，是一件極有趣的事。和菜頭說，努力的價值，是成為美好的一部分。但前提是，你得知道這些美好的存在。
      聽完和菜頭的這段話，我發(fā)現(xiàn)原來自律和有趣是同一件事。他們有一個共同的反面，叫自我懈怠。為什么要穿松松垮垮的運(yùn)動褲？因?yàn)槭娣?，因?yàn)椴挥米鋈魏巫晕壹s束啊，因?yàn)榭梢圆换〞r間精力承受痛苦和焦慮讓自己變得更好啊。如果整天西裝筆挺，什么感覺？得熨，得站有站相、坐有坐相，吃飯的速度得像個紳士，不能讓身上沾上油點(diǎn)子。他們不是炫耀的工具，他是你約束自己的工具。他們不是炫耀的工具，是你約束自己的工具。
      所以，不要聽那些人說的，他們穿得邋里邋遢是追求自由，本質(zhì)上，他們活得既無趣，又懈怠。——有趣通往自律，自律通向體面。
      那體面又是為了什么？穿T恤衫和穿正裝禮服去聽一場音樂會，你覺得誰會從音樂中收獲更大的享受？體面不是為了炫耀，體面還是為了做更好的自己?，F(xiàn)在我宣布，這是我最后一次穿運(yùn)動服做跨年演講，我為自己定做的襯衫和西裝正在路上。
      四、“一切的根源都是自我?！?再說一個男孩教給我的事兒。
      李笑來的《通往財(cái)富自由之路》是我們目前賣得最好的訂閱產(chǎn)品。但是我想，這里面有一個誤解，如果你以為這是一個教你怎樣發(fā)財(cái)?shù)漠a(chǎn)品，那就上當(dāng)了；它只是在教你，如何讓自己更值錢，而讓自己更有錢。
      李笑來給我描述過一個場景。這個社會當(dāng)中已經(jīng)出現(xiàn)了這樣一群人，他們很有錢，但是仍然過不好這一生。他們有錢到可以打游戲，每天花幾萬塊錢買裝備，但是他們?nèi)匀话V迷于買假貨和水貨；他們吃喝不愁，但是沒有任何能力去結(jié)交一個新朋友；他們玩命地在異性身上花錢，但是經(jīng)營不好一個有愛的家庭。
      李笑來說：“去年年終的時候，我曾經(jīng)陪一個朋友去看二手房，很貴很貴的那種，一套房至少2000萬。那天我看了六套房，也因?yàn)檫@個機(jī)緣，看到了未經(jīng)修飾的六個富人家庭的日常生活。無一例外，他們過得臟、亂、差，他們的家具、陳設(shè)毫無審美、面目猙獰、粗鄙。上午睡到10點(diǎn)，女主人可以蓬頭垢面地在家里接待陌生人?！?/p>
      那天對我的刺激極大，我不是看不起他們。而是我突然意識到一個道理：
      我們這一代人，都有一個默認(rèn)的假設(shè)，只有我擁有更多的資源，包括錢、地位、關(guān)系，我就可以過好這一生；但是，那一天我猛然發(fā)現(xiàn)，那些似乎什么都有的人，還是過不好這一生。
      那一天，我趴著欄桿在往下看他們，何嘗沒有人趴著欄桿在往下看我。一個并不缺錢的人，到40多歲才穿上窄腿褲，定制的西裝還在路上，有什么資格自鳴得意。在未來，當(dāng)技術(shù)造就了繁榮，匱乏成為歷史的時候，真正劃分階層的是什么？
      不是任何的外在資源，就是你如何激發(fā)對生活的興趣，如何通過自律達(dá)成體面。不關(guān)外界什么事兒，一切的根源都是自我?！?/p>
      所以，在過去的2016年，我自己身上發(fā)生了很多事，但是說到底，最痛的領(lǐng)悟還是下面這句話—— 所謂更牛，就是換個罪受。
      第四篇：2016羅輯思維《時間的朋友》跨年演講圖文+金句全回顧
      2016羅輯思維《時間的朋友》跨年演講圖文+金句全回顧
      2017年的第一天，零點(diǎn)鐘聲敲響后，親臨現(xiàn)場的邦哥第一時間分享了羅振宇《時間的朋友》跨年演講精簡版（沒讀的趕緊，比你勤奮的人都背完了）
      這次，邦哥整理了演講圖文+金句回顧，帶你一起感同身受現(xiàn)場氣氛。為了拉近我們和羅振宇的距離，以下稱呼他為羅胖~ 坐標(biāo)深圳，羅胖以深圳今年10月的臺風(fēng)預(yù)警故事為開頭，正式登場。
      最后臺風(fēng)沒有來，深圳什么都沒有發(fā)生，又是一個大晴天，總結(jié)出：這其實(shí)是我們所有創(chuàng)業(yè)者都喜歡的那種股市類型，過程當(dāng)中特別波折，但是臨到末了，皆大歡喜，一場虛驚，什么都沒有發(fā)生。
      最后臺風(fēng)沒有來，深圳什么都沒有發(fā)生，又是一個大晴天，總結(jié)出：這其實(shí)是我們所有創(chuàng)業(yè)者都喜歡的那種股市類型，過程當(dāng)中特別波折，但是臨到末了，皆大歡喜，一場虛驚，什么都沒有發(fā)生。
      于是，出現(xiàn)了2016年所謂的三大黑天鵝事件。
      首先3月15日，AlphaGO擊敗了人類最聰明的棋手李世石 然后6月24日，英國舉行全民公投，決定脫出歐盟。
      再緊接著，11月9號，一個誰都不會相信他當(dāng)選的特朗普當(dāng)選美國總統(tǒng)。
      創(chuàng)業(yè)者的世界里，只有兩樣?xùn)|西，一個叫待解決的問題，一個叫正在嘗試的方法。這兩個東西合起來就是一個詞，叫“機(jī)會”。
      查理·芒格講的那句話，宏觀是我們必須承受的，微觀才是我們能有所作為的地方。馬云講了一句話，我覺得特別有意思。有人說實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了，那是你們家的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了，跟實(shí)體經(jīng)濟(jì)有毛關(guān)系？
      什么是創(chuàng)業(yè)者？
      有人說互聯(lián)網(wǎng)人口紅利結(jié)束了。
      這里羅胖引用了一個自己小時候吃棗的故事，來表明什么叫深挖用戶價值，這就叫精耕細(xì)作。
      創(chuàng)業(yè)者的世界很獨(dú)特。他們不會去感受那些縹緲的好和壞。遠(yuǎn)方的消息好也罷，壞也罷，我們?nèi)匀簧硖幘唧w的處境中，只有具體的問題和具體的方法屬于自己。下面進(jìn)入演講核心，羅胖抓住了2017年極有可能出現(xiàn)的五只“黑天鵝”。第一只黑天鵝：時間戰(zhàn)場。
      羅胖說，張小龍說微信讓用戶用完就走？微信是用不完的，你怎么能相信張小龍的話呢？
      他肯定，2017年阿里馬云一定會在社交上再有動作。第二只黑天鵝：服務(wù)升級
      任天堂常年的掌門人山內(nèi)溥老先生提出了四個詞：收集、育成、追加和交換。史玉柱也提出了四個詞：榮耀、目標(biāo)、互動和驚喜。
      今日頭條張一鳴說，“我只是提供了技術(shù)的工具，技術(shù)本身是沒有價值觀的?！边@套辯護(hù)羅胖覺得說得過去。
      Facebook扎克伯格也說，我就是一個技術(shù)派。技術(shù)沒有正邪之分，我只是用技術(shù)把世界本來的真相呈現(xiàn)出來，如果你覺得很丑惡，那是你們自己人性當(dāng)中的那部分被顯露出來，它本來就很丑惡而已。
      羅胖說，如果自己將來特別有錢，就會每天睡到自然醒，然后花大價錢找專業(yè)的人給自己在短時間內(nèi)講明白一個領(lǐng)域想知道的東西。
      如果說今日頭條是“母愛邏輯”，孩子要什么，媽給你更多。還有一個好東西就是“父愛算法”。在這個算法世界當(dāng)中，最好的服務(wù)是給你還不知道的好東西。這是下一個消費(fèi)升級的方向。
      第三只黑天鵝：智能革命。
      對于人工智能，羅胖簡單用一句粗暴的話來形容：比臉還大，比腎都虛。
      百度2016年過得并不好。李彥宏直接說，移動互聯(lián)網(wǎng)時代結(jié)束了，別玩了，下一步人工智能，我是強(qiáng)項(xiàng)。
      LinkedIn創(chuàng)始人里德·霍夫曼則說，人工智能技術(shù)方向尚不明朗，但是所有的大公司都已經(jīng)重兵進(jìn)入。
      對于大數(shù)據(jù)的力量，羅胖舉了一個有趣的例子：假設(shè)需要教機(jī)器認(rèn)出一只貓來，怎么辦？人類是背疊加無數(shù)的條件。
      而人工智能教機(jī)器認(rèn)貓，是把一億張照片輸給機(jī)器，告訴你，這里頭有貓，然后自己去定規(guī)則。數(shù)據(jù)輸?shù)迷蕉?，它認(rèn)貓的準(zhǔn)確性就越來越強(qiáng)。（邦哥看到這里最興奮，從沒一次性見過這么多只貓，每一只還都不一樣）
      王煜全說，大公司公開自己的算法是有算計(jì)的，人工智能一定會出現(xiàn)下一代巨頭，但是這些巨頭是誰，他們也不知道，所以只好把全部的家底全部攤開給大家用。
      獵豹傅盛老喊著轉(zhuǎn)型，但怎么突然轉(zhuǎn)型做人工智能了呢？他給了我四句話，叫有苗不愁長，全靠數(shù)據(jù)養(yǎng)。門檻低得多，只要你敢想。
      人工智能的恐怖程度細(xì)思極恐。如果你的優(yōu)勢是領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)造力，你就身處在一個暫時不會被淹沒的高地上。
      第四只黑天鵝：認(rèn)知迭代。
      在徐小平的理解里，網(wǎng)紅的定義是自我賦權(quán)的權(quán)威。
      下面這張圖，羅振宇說，上面都是大網(wǎng)紅，在座的各位，我敢打賭，你絕不可能認(rèn)識1/3以上。（數(shù)一數(shù)你認(rèn)識你個吧）
      雙11阿里已經(jīng)成功占據(jù)了消費(fèi)者的心智，但劉強(qiáng)東非常聰明，因?yàn)樗ㄟ^一次一次地捶打阿里，戰(zhàn)斗貓咪，他給自己構(gòu)建了一個新的認(rèn)知，叫做“我是阿里的唯一對手”。
      此處王石登場演講，現(xiàn)場掌聲雷動。他的演講主題為《終身學(xué)習(xí)者》。王石講完，羅胖繼續(xù)捉天鵝。第五只黑天鵝：后真相
      2016年，郭德剛和他的徒弟曹云金、馮小剛和王思聰、楊振寧和諾貝爾物理學(xué)獎的得主和菲爾茲獎的得主丘成桐各自撕了一場，你會發(fā)現(xiàn)你也是挑了一個立場站了而已，你無非就是在店大不能欺客和名人不能碰瓷之間挑了一個立場，哪有真相。
      當(dāng)各種各樣的想法都有道理，在我們身邊雜存的時候，你會發(fā)現(xiàn)，第五只黑天鵝正在起飛，叫共同體危機(jī)。
      羅胖認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者需要具備的能力，是感受這個群體當(dāng)中其他創(chuàng)業(yè)者的苦樂和悲歡的能力。但是，在現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者共同體當(dāng)中，我看不到這一點(diǎn)。他舉了樂視和黃太吉危機(jī)的案例來說明這一點(diǎn)。
      打仗的時候，好好打，對方輸了，至少不侮辱對方的尸體。
      演講最后，羅胖聊了聊自己的2016和自己的2017——那些男孩教我的事。李翔 吳軍
      和菜頭，以及李笑來。
      另外——兩個女孩教我的事，下面的照片是羅思思和羅維維，2016年6月6號出生，雙胞胎，羅胖家的一對小公主?！八齻冞€不會說話，但是2016年，她們教給我一件特別重要的事，過去我所有的努力，都是為了讓自己變得更好?！?/p>
      這就是今年的跨年演講，羅胖向各位誠摯鞠躬。背景音樂響起。歌手是科恩，于2016年去世。科恩的所有歌中，有一句歌詞感動到了羅胖，他說世界可能渾沌一片，萬物皆有裂痕。但是沒關(guān)系，在黑天鵝起舞的所有的裂痕中，那是光照進(jìn)來的地方。
      第五篇：2015羅振宇跨年演講
      歡迎各位，時間的朋友，看看四十年前的我，變化也不大。過去過得不爽的人，叫做時間的朋友，當(dāng)你有些事情沒有做，會有淡淡憂傷，常常有這樣的時刻。很多年前我失戀了，去香山坐纜車。只有我一個人坐，半山腰狂風(fēng)大作，前不見古人后不見來者，覺得命就扔在那里，我發(fā)誓我能安全下山就好好做人，做一個脫離低級趣味的人，當(dāng)然后來并卵，下山后該怎樣還是怎樣。
      我們的人生需要失戀坐纜車這種時間的特殊時刻，所有動物都有三種情緒：人多了愛恨和憂傷，愛不是愉悅、恐懼、憤怒，它一定是多了時間的尺度，人要是沒有時間的尺度，愛不起來、也恨不起來，當(dāng)時間的維度開掘地越深，屬于人性的光輝就越加燦爛。2015年發(fā)生了很多事情，很多記不住，現(xiàn)在沒人做十大新聞了，因?yàn)槊總€人關(guān)注都不同，有人關(guān)注優(yōu)衣庫，有人關(guān)注經(jīng)濟(jì)，有人關(guān)注蘋果什么時候降價。我作為媒體人，不要以為多元化就是事實(shí)，會自動呈現(xiàn)在你面前，越是多元化看到世界越扭曲。過去中國媒體的話語權(quán)更多控制科技，都是互聯(lián)網(wǎng)公司的頭條，它霸占了很多我們的話語權(quán)，它給我們真是的世界嗎？不一定。
      去年董明珠給股東一百多個億，沒人知道，但是劉強(qiáng)東生孩子全國都知道；王建林去年的資本拼命往海外鋪，沒人知道，他的公子發(fā)微博，天下皆知；汽車產(chǎn)業(yè)去年最熱鬧的人是賈躍亭，要做超級汽車，其實(shí)誰在真正關(guān)注汽車500強(qiáng)企業(yè)？是吉利汽車的李書福。我們看到最熱鬧地新聞未必是這個世界的真相。2015年的我發(fā)愿是做20年演講，我雖然不能給出最真實(shí)的一年，但把看到的表象掀開，所能洞察到最深的本質(zhì)是什么，這是我的努力，感謝時間的朋友的捧場。我們都處在信息蜂巢，信息越發(fā)大，得到的信息越少。我做媒體的時候，有一個心得，幾個記者采訪企業(yè)家應(yīng)該向他挑戰(zhàn)，提出讓他難堪的問題。我從來不相信這句話，我從來相信企業(yè)家是這個時代的寶貴財(cái)富，挑戰(zhàn)他，你問他到張口結(jié)舌，又有什么光采？我和領(lǐng)導(dǎo)溝通，我不愿意站在企業(yè)家對面，而是他的身后，幫助我的用戶重新呈現(xiàn)它眼前看到的世界，這是媒體這最有價值的信息開發(fā)。
      2015年我雖然講中國江湖的風(fēng)風(fēng)雨雨，我永遠(yuǎn)不在乎輸贏，他們在構(gòu)建一個偉大的商業(yè)文明，和過去的文明都不同，2015年職場人商業(yè)人我們都作出一點(diǎn)點(diǎn)的努力，然后會投射到天幕上。2015年舞臺上大人物表演的劇情，給這個時代構(gòu)建的商業(yè)文明留下了什么？ 我聊七個話題： 互聯(lián)網(wǎng)恐慌
      互聯(lián)網(wǎng)像一個幽靈在中國大地徘徊了非常多年，2015年達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)的恐慌，不少企業(yè)家愿意投入所有的身家去轉(zhuǎn)型，我認(rèn)為到了不太理性的程度。很多人說馬云太壞了，把線下生意都?xì)У簟４蠹矣袥]有常識？我們的線上商業(yè)占所有的商業(yè)不到5％，5％可以毀掉95％嗎？我這個文科生都不認(rèn)同。事實(shí)上，很多來自商業(yè)地產(chǎn)的朋友告訴我們，之所以過去幾年線下商業(yè)不是那么順利，原因很簡單，前幾年搞四萬億了。我說去年騰訊一年賺200多億，我朋友說還沒有我們公司多，他是中國煙草中公司的員工，去年他們賺了1700多個億。即使我們都在唱衰中移動，它也有1000多萬的利潤。我們感知的互聯(lián)網(wǎng)恐慌是一個事實(shí)嗎？這讓我想起我小時候的一個事情，我5歲上學(xué)，學(xué)校里面我的同桌五大三粗，天天欺負(fù)我，我從來不怕他，我最不能忍受的是他說下課要的要揍我?；ヂ?lián)網(wǎng)恐慌就是五大三粗的家伙，它給我們?nèi)齻€字：你等著。很多企業(yè)朋友都有這樣的體會：它讓我們等著。
      怎么看待2015年的互聯(lián)網(wǎng)恐慌？用生物學(xué)思維理解商業(yè)，生物學(xué)對面是機(jī)械學(xué)，生物學(xué)就是把時間要素帶到思維中，它不畫一個藍(lán)圖和溝通，回到時間的流程當(dāng)中，像一個小蟲子一樣，站在每一個時間點(diǎn)上找到最佳的策略，如果帶著這樣的理解方式，理解“轉(zhuǎn)型”，我們的角度和結(jié)論就會不一樣。一只貓看到狗非常好，但是變不了，想變是因?yàn)樨堄薮馈⒆屔系蹫殡y。
      貓羨慕狗的時候，狗真的那么好受嗎？這不是說誰是狗，而是一個比喻。李彥宏的百度排在BAT的第一位，它去年有一天說看到百度賬戶有500億現(xiàn)金，它說愿意拿出200億博O2O市場，市場為之震動。我是媒體人，說下八卦，京東公關(guān)想說讓媒體在說京東時放到前面，叫JAT，平安說改成 PAT可以嗎？又有人猜測會變成ATM，M可是能小米、美團(tuán)，不知道。雖然百度龐然大物，但是很多人謀它的席位。馬云今年雙11銷售額達(dá)到972億，我聽到媒體界傳聞：有一天馬云在內(nèi)部有一個講話，說我們公司和業(yè)務(wù)特別好，互聯(lián)網(wǎng)公司都想獲得我們的業(yè)務(wù)，如果百度想和我們換，但是我們當(dāng)然不換，但是如果馬化騰要跟我換，我得想一想。馬化騰已經(jīng)拿到移動互聯(lián)網(wǎng)的站臺票，即使馬云這么強(qiáng)，都有對未來莫測得恐懼。
      好像馬化騰站在食物鏈的頂端，他沒有恐懼嗎？他在內(nèi)部演講說，每一年他都感覺自己快要死了。不久前的烏鎮(zhèn)大會，他已經(jīng)在深度憂慮下一個替代微信得物種是什么。扎克伯格非常牛了，用190億美金收購了WhatsApp，中國另外一家同時也在競購這個標(biāo)的。中國企業(yè)出資30億美金，覺得已經(jīng)很高了，沒想到扎克伯格拍出這么高的錢，不值嗎？如果不是WhatsApp來接替Facebook，這不是并購，是為了逃命。我只是講了一些簡單的小八卦，每一個在互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者都知道，這是何等的煎熬?！秳?chuàng)業(yè)維艱》說：我睡得像個嬰兒，每兩個小時就大哭一次。我就是這樣的狀態(tài)，我經(jīng)常頭一天還覺得擁有整個世界，但是第二天我會覺得世界正在離我而去，創(chuàng)業(yè)者都懂我們在做什么。
      在時間場合中，一定是狗勝利嗎？我講一個深刻的例子，達(dá)爾文在晚年的時候已經(jīng)寫出《物種起源》，但被一個東西折磨得死去活來，也就是孔雀的尾巴，他無法理解孔雀為什么長出尾巴，不適合物競天擇適者生存，但是孔雀為什么長出一個不適合覓食又消耗大量能量的尾巴？他后來想出來，問題可能處在母孔雀身上，也許有沒有尾巴的孔雀，但是可能沒有任何一只母孔雀愿意和它做愛，所以它絕種了。時間的因素一旦帶進(jìn)來，侏羅紀(jì)的恐龍如今安在？最原始的單細(xì)胞細(xì)菌蟑螂小強(qiáng)現(xiàn)在都活得好好的，互聯(lián)網(wǎng)恐慌值得恐慌嗎？
      中國人得互聯(lián)網(wǎng)恐慌還有一個因素是不愿意離開一個溫暖的體制。我一個紐約來的朋友說紐約的報(bào)紙也在倒閉，但是媒體人沒有像中國末日來臨的氣氛，為什么？因?yàn)閷τ诿绹襟w人來說，很好，任何一個組織的解散不是從業(yè)者的失敗，是組織的失敗，轉(zhuǎn)型什么？散攤子就可以了，人類創(chuàng)造了另外的資源整合方式，而且新媒體公司開除更多的薪水和期權(quán)，大家小跑著唱歌去就完了，需要什么轉(zhuǎn)型。
      所有人都說轉(zhuǎn)型之難，但是太過于夸大這個轉(zhuǎn)型。2015年得轉(zhuǎn)型之難和之前企業(yè)家的轉(zhuǎn)型之難怎么能比？我的電腦里面永遠(yuǎn)留著柳傳志最早辦公室的照片，說難就去看看那張照片。一個教授給我打了一個比方，這種國家，你看它一眼會覺得很困惑，它是啥？它又是自行車、摩托車，也能看到火箭，因?yàn)檫@30年是一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)化出來的。鄧小平推出來的自行車是慢慢演變的，沒人想要變成怎樣，一點(diǎn)點(diǎn)走就可以了，于是就變成了四不像。很多人唱衰中國。又怎么樣？吊著吊瓶跑完馬拉松，又如何？
      用生物學(xué)的思維思考今天的商業(yè)，得出的結(jié)論真不一樣，我給出一個結(jié)論：何須轉(zhuǎn)型，只要成長。我在節(jié)目下一個斷言：中國經(jīng)濟(jì)會好到大家想不到的樣子。我臨時說一句話：羅輯思維創(chuàng)業(yè)3年的公司，就可以把水立方辦一場活動，我們不認(rèn)識任何政府官員。這個事情五年前、十年前敢想嗎？這篇土壤太肥沃了，正在萬物生長。資本寒冬
      今年下半年這個名詞被發(fā)明出來，大家到處談資本寒冬，上半年都在談創(chuàng)業(yè)潮，下半年稍微冷點(diǎn)，資本寒冬就來了。據(jù)說有9000家科技企業(yè)，意味著有9000個CEO，很多人說我有一個絕妙的注意只缺少一個程序員。中國現(xiàn)在做互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)公司且在百度登記的，有64萬家，每年交給百度的錢19.2億，全中國多少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)教育公司？160萬家，當(dāng)年的大煉鋼鐵也不過百萬。他說他拿人格擔(dān)保這是真的，這就是創(chuàng)業(yè)潮，一個小小的領(lǐng)域以各種方式感覺機(jī)會來了。劉強(qiáng)東一次在內(nèi)部分享說，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)瘋狂到業(yè)務(wù)不順利也可以創(chuàng)業(yè)。一家公司快倒了的時候，但不愿意付錢遣散工人，于是說付170萬給員工創(chuàng)業(yè)，他占有70％的股份，結(jié)果幾個月后這幫兄弟告訴老板我們已經(jīng)融資了，估值2億美金，他的股份翻了多少倍？做什么？二手車買賣，但是到B輪只有2 輛汽車交易，而且是內(nèi)部員工買的。他開了車庫開費(fèi)，一年前，一個寒風(fēng)陡峭的夜晚，進(jìn)來一個帶著黑風(fēng)衣和墨鏡的人，說我是投資人，你們項(xiàng)目太小，我需要投一個億的項(xiàng)目，有一個人站出來說，最后談好了，就走了，他都覺得大家瘋了。有一天一個小伙子來找我，說他要改變世界，你要幫我，然后他拿出一個掏耳勺，他說可以請我做策劃，請雕爺做營銷，我只有把他禮送出境。很多人說創(chuàng)業(yè)者是瘋子，我說這個時代連瘋子都在創(chuàng)業(yè)，我有一個根深蒂固的觀念，瘋子和經(jīng)營一樣。都是這個時代的風(fēng)向標(biāo)。我中學(xué)讀過一本書，一個國家的經(jīng)營全部在軍隊(duì)，一定是在非洲經(jīng)常政變的第三效果，如果在商界就是發(fā)達(dá)國家，如果在政府就是發(fā)展中國家。同理如果一個國家的瘋子老覺得自己是天兵天將下凡，這個國家是愚昧的，如果掏耳勺出來創(chuàng)業(yè)，所有得精英都應(yīng)該掏出家伙，看機(jī)會來了。
      很多人說不要忽悠大學(xué)生出去創(chuàng)業(yè)，說成功為零，我想反問：他本來就是無產(chǎn)者，成本這么低，為什么不試試？年輕人最能浪費(fèi)的就是時間，他去麗江發(fā)呆和在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)有什么區(qū)別嗎？難道讓他瑟瑟發(fā)抖去一家公司門外求職，更好嗎？即使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一個都不能成功，又能如何？最適合創(chuàng)業(yè)的是就是聰明年輕貧窮的人。這個都不重要，而是2015年媒體給大家描述了一個特別不理智、傻x的投資人，然后后半年又捂住袋子不向年輕人張開？我認(rèn)為錢是這個世界上最聰明的東西，也是最負(fù)責(zé)任的東西。我們談下五千年的框架，五千年資本的表現(xiàn)是什么？到耶穌出現(xiàn)的時候，資本有稍微上升，后來不斷下降，甚至出現(xiàn)了負(fù)利率。1069 年，偉大的宰相王安石在北宋改革，推出青苗法，政府用低息貸款給農(nóng)民，避免農(nóng)民經(jīng)受高利貸這得盤剝，年利率20％，這是在銀行排隊(duì)的老太太一聽會瘋死的，但是哪個時候是低利率，5000錢的資本表現(xiàn)是資本的力道在下降，話語權(quán)不是在上升。
      我們得出一個模糊的現(xiàn)象：經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，資本越不值錢。我們聽到一個聲音，資本寒冬，是資本準(zhǔn)備掰開聲言，準(zhǔn)備饕餮的時候，只是遇到蒼蠅，先放下資本，趕趕蒼蠅。明年資本會越來越謙卑。很多人問這個結(jié)論從哪里來？2016年1月1日我們羅輯思維全球獨(dú)家發(fā)售王東岳老師的《物演通論》，我給他算的命是就像《三體》，小范圍流傳，然后爆紅。這本書講了一個特別大的尺度：把138億的宇宙演化史和1萬年人類文明演進(jìn)史全部打穿來看：人性是物性的綻放，人道是天道的賡續(xù)。在生物演化、在宇宙例子的演化上，一再重演過，今天我們看到的所有東西決不是第一次出現(xiàn)。我們當(dāng)年看到的創(chuàng)業(yè)者，柳傳志等等當(dāng)年都沒有資本，今天資本深入接入產(chǎn)業(yè)鏈整合、正常日常經(jīng)營，這在人類歷史上是沒有，要知道資本得本質(zhì)，回到生物史。在寒武紀(jì)時代，物種大爆發(fā)，突然出現(xiàn)大量物種，也出現(xiàn)兩性繁殖，兩性繁殖之前不是單性繁殖，而是孤性繁殖，為什么會出現(xiàn)兩性繁殖？因?yàn)楣滦苑敝嘲l(fā)現(xiàn)不夠，于是進(jìn)行分化和媾和，雄性在兩性當(dāng)中扮演什么角色？獲得多樣性，只要是兩性繁殖，任何一個個體和其它個體之間的基因就完全不同，擁有兩性繁殖能力的生物，適應(yīng)力更強(qiáng)。我們和兄弟姐妹的基因都不一樣，這樣生物的發(fā)展獲得了更多多樣性。
       
      
    
      

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