第一篇：時(shí)間的朋友演講

時(shí)間的朋友

2016年充滿了神轉(zhuǎn)折。所謂三大黑天鵝事件分別是：AlphaGo狂勝圍棋世界冠軍李世石；英國脫歐；特朗普贏得2016年的美國總統(tǒng)大選這就是2016。

全世界好多事都只看到掉下來一只靴子。另一只靴子什么樣、掉不掉、什么時(shí)候掉、怎么掉？現(xiàn)在一概不知道。

很多人今年會(huì)因?yàn)榄h(huán)境的不確定，而感到茫然失措。但是創(chuàng)業(yè)者不會(huì)。我們定義的創(chuàng)業(yè)者，不僅僅是指那些擁有一家公司的人，只要他是試圖通過提升自己的認(rèn)知，和更多的人達(dá)成協(xié)作，做一件前所未有的事，他在我們的眼里，就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。

創(chuàng)業(yè)者的世界很獨(dú)特。他們不會(huì)去感受那些縹緲的好和壞。遠(yuǎn)方的消息好也罷，壞也罷，我們?nèi)匀簧硖幘唧w的處境中，只有具體的問題和具體的方法屬于自己。

創(chuàng)業(yè)者的世界里只有兩樣?xùn)|西：有待解決的問題，正在嘗試的辦法。

正如查理·芒格所說，宏觀是我們必須接受的，微觀才是我們能有所作為的 “不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了，是你的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了” 創(chuàng)業(yè)是什么？

從懸崖上跳下來，在落地之前，組裝好一架飛機(jī)，然后駕駛著飛機(jī)向新的方向飛去。因此，以下趨勢(shì)與變化，是你作為創(chuàng)業(yè)者，在2017年不應(yīng)忽視的“具體的處境”。

1，時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)

線上企業(yè)沒有流量往線下去找，線下企業(yè)沒有人要到線上去撈 有一些微小的趨勢(shì)，幅度不大，力量不小，但是不可逆。互聯(lián)網(wǎng)人口紅利結(jié)束了

就算你是一只蝴蝶，也必須學(xué)會(huì)在粘稠的泥漿里游泳 大公司的優(yōu)勢(shì)越來越鞏固

不到3%的勞動(dòng)力，創(chuàng)造了接近行業(yè)的一半GDP 壞消息是經(jīng)濟(jì)不好，好消息是所有人都不好。上半場(chǎng)靠用戶紅利，下半場(chǎng)，靠精耕細(xì)作 不爭(zhēng)市場(chǎng)份額，爭(zhēng)錢包份額 有限時(shí)間除以無限信息結(jié)果是零

16年，我提出了一個(gè)概念——國民總時(shí)間，GDT（Gross Domestic Time）。在我們可見的未來，時(shí)間是絕對(duì)剛性約束的資源。一分一秒也多不出來。

三年來，人均每周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)變化趨于平緩，穩(wěn)定在每周26.5小時(shí)。算到極限，有10億網(wǎng)民，每天花5個(gè)小時(shí)?；ヂ?lián)網(wǎng)可以開采的國民總時(shí)間，大概為18250億小時(shí)。

大部分只能手機(jī)用戶可能一個(gè)月都不會(huì)下載1款應(yīng)用

這將帶來商業(yè)上的巨變

首先。時(shí)間會(huì)成為商業(yè)的終極戰(zhàn)場(chǎng)。再也沒有什么行業(yè)邊界了，每個(gè)消費(fèi)升級(jí)的行業(yè)都在爭(zhēng)奪時(shí)間。電影、視頻、游戲、休閑、度假、直播，在時(shí)間維度上，它們都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

所有爭(zhēng)奪時(shí)間的事情，都是我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)，變成了特別重要的一只黑天鵝。

也就是微信的張小龍敢說，微信有一個(gè)基本價(jià)值觀，一個(gè)好的產(chǎn)品是用完即走的。

7.68億用戶每天登錄微信，50%用戶每天使用微信超過90分鐘

其他的創(chuàng)業(yè)者哪里能這么傲嬌。你生意再大，拿不到用戶的時(shí)間，你的未來就岌岌可危。

這就是為什么馬云從從旺信、來往，到現(xiàn)在的釘釘，一直放不下社交情結(jié)，2017年，阿里系，甭管是支付寶還是釘釘，一定有一輪像樣的社交進(jìn)攻。

社交虐我千百遍，我待社交如初戀

第二，消費(fèi)者花的不僅僅是錢，他們?yōu)槊恳淮蜗M(fèi)支付時(shí)間。

2016年初，中國電影屏幕是3萬塊；到年底飆升到4萬塊。但整個(gè)電影票房從去年的440億僅僅只漲到了今年的450億。

除了行業(yè)補(bǔ)貼停止之外，更重要的一個(gè)原因是，電影是一個(gè)要支付時(shí)間的消費(fèi)品。貓眼的老板鄭志昊說，看電影，不是碎片時(shí)間的支付，是整塊時(shí)間。做決定的難度越來越大，時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)也越來越高。

看電影，時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)很大，要花2個(gè)小時(shí)才知道值不值。

所有的行業(yè)都必須警覺，不是你不努力，也不是你的行業(yè)沒價(jià)值，也不是你的價(jià)格不夠低，而是你索取了過多的用戶時(shí)間，大家付不起了。

第三，商機(jī)從空間轉(zhuǎn)向時(shí)間。

這一輪消費(fèi)升級(jí)提供的不是炫耀品，而是體驗(yàn)品。

所有的體驗(yàn)，本質(zhì)上都是時(shí)間現(xiàn)象

不是優(yōu)化消費(fèi)者在空間里的比較優(yōu)勢(shì)，而是優(yōu)化消費(fèi)者在時(shí)間里的自我感受。同樣是茶，他們不再為柴米油鹽醬醋茶的茶付錢，他會(huì)為了琴棋書畫詩酒茶的茶而付錢。

所有的體驗(yàn)，本質(zhì)上都是時(shí)間現(xiàn)象。消費(fèi)升級(jí)，人們不見得再會(huì)去買昂貴的奢侈品。

這一輪消費(fèi)升級(jí)提供的不是炫耀品而是體驗(yàn)品

未來有兩種生意的價(jià)值變得越來越大。一種是幫助用戶省時(shí)間。那省下時(shí)間干什么？這就是第二項(xiàng)生意——幫助用戶把時(shí)間浪費(fèi)在美好的事情上。

我們使用時(shí)間的方式就是我們塑造自己的方式

與其聽人們說什么，不如看他們?cè)趺椿〞r(shí)間

2、服務(wù)升級(jí)

時(shí)間是新的戰(zhàn)場(chǎng)，也是新的貨幣

在這個(gè)處境里，商業(yè)有兩個(gè)獲得用戶的辦法：

一個(gè)是提供服務(wù)，優(yōu)化他的時(shí)間，一個(gè)是讓他上癮，拖住他的時(shí)間。

不確定的失去，讓人恐懼，不確定的得到，讓人興奮

今日頭條每個(gè)月為1.5億用戶提供服務(wù)，每天有7000萬人上癮一般花76分鐘在上面看新聞。

多數(shù)精英認(rèn)為自己所堅(jiān)持的就是對(duì)的，然而事實(shí)是，這個(gè)世界上多數(shù)人都無法認(rèn)清現(xiàn)實(shí)。

有一次，我和今日頭條的張一鳴在一起開會(huì)。我私下跟他交頭接耳。我說，用戶要什么，你就給什么，甚至他們沒說出來你就猜到了。這叫母愛算法。在中國這個(gè)市場(chǎng)，沒人比你做得更好了。但是好在這個(gè)市場(chǎng)上還有一種父愛算法的需求。將來也會(huì)誕生很多偉大的公司。

我們不想阻止用戶分享意見，也不想成為真理的仲裁者，我呢吧認(rèn)真地造高速飛機(jī)，我們不是航空公司

這就是我講的服務(wù)：給人們他還不知道的好東西。

消費(fèi)者并不知道自己需要什么，知道我們拿出自己的產(chǎn)品，他們就發(fā)現(xiàn)，這就是我要的東西

互聯(lián)網(wǎng)讓所有的產(chǎn)業(yè)都必然向服務(wù)業(yè)演進(jìn)。

圍繞這個(gè)服務(wù)進(jìn)行的消費(fèi)升級(jí)，也是我預(yù)判的下一個(gè)階段的消費(fèi)類創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：讓用戶在自己的知識(shí)盲區(qū)里能“放心”。有一次我約朋友吃飯，讓和菜頭給建議。他說了很簡(jiǎn)單的幾句話：1，某潮汕牛肉火鍋2，我吃過十家，這家最好。3，嚴(yán)格按照商家提供的時(shí)間涮肉，說四秒絕對(duì)不要五秒。4，調(diào)料只許用醬油加點(diǎn)辣椒圈，絕對(duì)禁止用麻醬。完了。愛死他了。我愿意為這樣的粗暴態(tài)度付費(fèi)。

所有這樣的服務(wù)，背后的精神就是七個(gè)字：你不用懂。聽我的。

這樣的服務(wù)升級(jí)，是2017年市場(chǎng)上的第二只黑天鵝。

這波機(jī)會(huì)的本質(zhì)，是靠父愛算法告訴用戶，放下你手里的爛東西，我告訴你一個(gè)好東西，跟我來。這正是這波服務(wù)業(yè)機(jī)會(huì)最有意思的地方。

最好的服務(wù)，是帶你去你不知道的地方

有人問過我，如果你有很多很多錢，你會(huì)做什么？

我說，我每天吃飽喝足，找一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每天替我去世界上搜集最好的老師，用最有趣的方式，給我講最好的課程。每天中午，我睡醒午覺之后，一個(gè)葛優(yōu)躺，坐在那里，讓他們講給我聽。每天講一個(gè)話題，破我心中的一個(gè)迷霧。如果我家房子夠大，我會(huì)在身邊再放幾把椅子，請(qǐng)朋友來聽。如果可能的話，也可以賣票。

有一次，我把這個(gè)夢(mèng)想講給我們公司的CEO脫不花聽。她說，這不就是我們現(xiàn)在做的“得到App”嗎？

我從2016年上半年就開始四處鼓吹內(nèi)容付費(fèi)，年中就開始推出得到App里的訂閱產(chǎn)品，正是在內(nèi)容領(lǐng)域?qū)嵺`上述思路。

我知道，這是一個(gè)劃時(shí)代的機(jī)會(huì)。

真正的機(jī)會(huì)不在于付費(fèi)還是免費(fèi)，而在于你是不是在提供服務(wù)。

知識(shí)過去不是服務(wù)，它只有一系列的產(chǎn)品。出版業(yè)在賣書，傳媒業(yè)關(guān)注拿到了多少注意力，最像服務(wù)業(yè)的教育業(yè)也不過是一種對(duì)用戶的管束機(jī)制。

所以，如果有人能提供高品質(zhì)的、可持續(xù)的、專業(yè)化的知識(shí)服務(wù)，這就是開創(chuàng)了一個(gè)全新的創(chuàng)業(yè)跑道。

得到App的靈感其實(shí)來自O(shè)2O。在前兩年的O2O創(chuàng)業(yè)泡沫里，我們看到了一個(gè)神奇的景觀：每個(gè)人被互聯(lián)網(wǎng)賦能成為一個(gè)君王。

滴滴是他的御馬監(jiān)，美團(tuán)餓了么是御膳房。他為什么不能有個(gè)翰林院呢？

這就是得到App：我們請(qǐng)全國各個(gè)領(lǐng)域最有學(xué)問的老先生、姿態(tài)謙恭的服務(wù)你。你付了費(fèi)，就是君王。

3，智能革命

智能革命這個(gè)話題，比臉還大，比腎都虛。但又不得不提。

有一些我們不熟悉的東西正在崛起。過去，我們對(duì)所有人造的東西都會(huì)說，聽我的；而 這一次，我們只用說，你看著辦。

智能革命來得又快又急，2016年，不管是谷歌、蘋果、亞馬遜、Facebook、微軟、還是中國的BAT，不管原來的主營業(yè)務(wù)是什么，大家都把重兵壓在了人工智能上。

在近些年的商業(yè)進(jìn)程中，我從來沒有見過如此口徑一致的判斷。幾乎所有的人都同意人工智能是未來，是下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)。就像LinkedIn創(chuàng)始人里德·霍夫曼說的：人工智能，技術(shù)方向尚不明朗，但所有大公司都已重兵進(jìn)入。

還用說嗎。智能革命，2017年的第三只黑天鵝。

人工智能火到這種程度，我作為文科生也只好去四處請(qǐng)教我能找到的人工智能專家。學(xué)了一圈之后，我漸漸知道了普通人對(duì)人工智能的一些誤解。

簡(jiǎn)單澄清三點(diǎn)：

第一，人工智能不是在復(fù)制人類，它是完全不同的另外一種存在。

機(jī)器和人類的最大區(qū)別是什么是機(jī)器不會(huì)疲倦。你在打游戲的時(shí)候，他在學(xué)習(xí)，你在休息的時(shí)候他還在學(xué)習(xí)。

這導(dǎo)致機(jī)器思維和人類思維的一個(gè)重大區(qū)別。

人因?yàn)槟芰τ邢?，思維方式是盡量簡(jiǎn)化。所以我們有那個(gè)重要的奧卡姆剃刀原則，如無必要，勿增實(shí)體。

這樣可以更方便地理解和傳遞知識(shí)。但是機(jī)器的能力足夠強(qiáng)，它不需要把世界簡(jiǎn)化了之后再去理解。人工智能其實(shí)是讓世界恢復(fù)了原本的復(fù)雜性。

于是，運(yùn)用機(jī)器思維的亞馬遜公司，它擁有3億用戶，就可以根據(jù)每個(gè)人的大數(shù)據(jù)，運(yùn)算出三億個(gè)結(jié)果，給每個(gè)人展示一家獨(dú)特的店。

在人工智能邏輯里，它不關(guān)心人類對(duì)一件事情的定義，但是它可以輸出你要的答案。只要有大量的數(shù)據(jù)，它就能用跟人完全不同的思路，達(dá)到同樣的結(jié)果。

第二，人工智能不會(huì)提高玩家參與的門檻，是降低了參與門檻。

以前各個(gè)領(lǐng)域的人工智能，比如搞聲音識(shí)別的和搞視覺識(shí)別的、搞自動(dòng)駕駛的，是完全不同的行當(dāng)。但是，因?yàn)槿斯ぶ悄艿乃惴ǖ讓颖淮蛲恕８鱾€(gè)應(yīng)用場(chǎng)景中的人工智能，在算法上越來越像。真正最重要的戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)換到大數(shù)據(jù)上了。誰的數(shù)據(jù)更多，更精準(zhǔn)，誰的技術(shù)怪獸就會(huì)被喂養(yǎng)得更強(qiáng)。過去我們以為，人工智能這一波機(jī)會(huì)是大公司獨(dú)享的機(jī)會(huì)。但是現(xiàn)在看起來，那些頂尖的算法工程師會(huì)出來創(chuàng)業(yè)，會(huì)進(jìn)入新興公司和新興市場(chǎng)；那些計(jì)算能力，已經(jīng)在通過云技術(shù)變得人人可用；那些數(shù)據(jù)，本來就不是大公司的。

而中國在人工智能領(lǐng)域的機(jī)會(huì)相當(dāng)大：首先，全世界43%的人工智能論文都是中國人寫的；其次，我們每年能畢業(yè)上百萬的工程師，沒有任何一個(gè)國家能做到這一點(diǎn)；最重要的是，全世界沒有任何一個(gè)國家的人民像我們中國人一樣樂于向互聯(lián)網(wǎng)貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)，通過各種買買買、賣賣賣。

假設(shè)人工智能醫(yī)生真的是靠大數(shù)據(jù)和海量的病例才喂養(yǎng)得出來，那么，未來最牛的人工智能醫(yī)生還能出現(xiàn)在哪個(gè)國家呢？

第三，人工智能不僅是人的延伸，它是人的替代。

過去一萬年，人類的總趨勢(shì)是，在技術(shù)的幫助下，個(gè)體變得越來越強(qiáng)大，選擇變得越來越多元。我們面對(duì)的世界越來越豐富。

我們的能力確實(shí)是被無數(shù)倍地放大。但是豐富到這個(gè)程度，其實(shí)也很尷尬了。因?yàn)槲覀兛床贿^來，所以海量信息并沒有什么用。

所以，公司們也在發(fā)生變化。

Google的邏輯起點(diǎn)本是要給大家更豐富的世界、更強(qiáng)大的能力，但到了今天，這個(gè)邏輯倒轉(zhuǎn)過來了，它傾向于給你的信息越來越少，越來越逼近你實(shí)際的需求。你不用親自在信息的海洋里游泳。

說到這里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)人工智能這個(gè)詞太自大了。

它暗示一個(gè)意思是，這是我們研發(fā)制造并由我們自己控制的工具，錯(cuò)了，它不僅是人的延伸，更是人的替代。它是獨(dú)立于人之外的另外一個(gè)智能物種。

它和人之間的關(guān)系，不是主人和工具之間的關(guān)系，而更像是心理學(xué)界經(jīng)常用的那個(gè)比方：大象和他的騎象人。

人工智能是那頭大象，它按照自己的算法在行走，騎在大象上的人，偶爾可以施加影響，但是已經(jīng)說不清誰在主導(dǎo)誰。所以，人工智能不是讓我們多了一項(xiàng)工具，而是讓我們多了一個(gè)跨物種合作的可能。

過去，不管技術(shù)多強(qiáng)大，我們都是活在人和人的關(guān)系中；而未來，我們?cè)诤芏鄨?chǎng)景下，會(huì)活在人和機(jī)器的關(guān)系中。

大量的人被替代，大量的人際關(guān)系被解體。每個(gè)人原先的生存基礎(chǔ)都在動(dòng)搖。

未來社會(huì)什么樣？這就極其考驗(yàn)我們這代人的想象力。《人類簡(jiǎn)史》的作者尤瓦爾·赫拉利，又了一本新書叫《未來簡(jiǎn)史》，就在回答這個(gè)問題。

這會(huì)是2017年最重要的一本書。

這本書里說，未來可能出現(xiàn)一種沒用的人。如果人工智能足夠強(qiáng)大，愿意毫無怨言地被剝削、被奴役，那有的人類可能連被剝削的價(jià)值都沒有了。

近在眼前的是一系列職業(yè)的消失。有了人工智能，司機(jī)、文秘、公務(wù)員、醫(yī)生、律師、廚師，這些職業(yè)都會(huì)受到威脅。

也許只要5到20年，在我們還沒有退休的時(shí)候，這個(gè)世界就會(huì)變得極其陌生。這次沖擊來得又快又大。過往的人類歷史證明，進(jìn)步是好的，更好的是緩慢的進(jìn)步。但這一次，好消息是，我們?cè)谶M(jìn)步，壞消息是，我們?cè)陲w快的進(jìn)步。那怎么辦？我們這一代人最有效的生存策略也許是，像王爍說的那樣，做智識(shí)的游牧民族?？匆娔睦锏那嗖莞拭?，我就轉(zhuǎn)場(chǎng)到哪里。

4，認(rèn)知迭代

2016年，有一種氣氛在彌漫，叫事情正在起變化：國家版本的“新常態(tài)”、王興版本的“下半場(chǎng)”、李彥宏版本的“下一幕”，還有馬云版本的“五新一平”??面對(duì)一個(gè)全新的龐然大物，大家都找不到合適的詞來描述它。

但是有一件事可以確定，那就是我們的認(rèn)知必須迭代了。

拿網(wǎng)紅來舉例。真格基金的徐小平老師給網(wǎng)紅下了一個(gè)定義：網(wǎng)紅，就是自我賦權(quán)的權(quán)威。

他們不需要權(quán)威機(jī)構(gòu)給頒獎(jiǎng)、發(fā)證、授權(quán)、升職，就可以有自己的協(xié)作體系。回憶專用小馬甲、delicious大金、PDD嬌妹、張大奕??你都談不上喜不喜歡，大多數(shù)你是壓根就不知道。

這個(gè)世界正在飛速逃離你的理解范圍。

互聯(lián)網(wǎng)剛起來的時(shí)候，我們形成了一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)知——世界會(huì)是平的。我們以為互聯(lián)網(wǎng)作為一種全新的交流工具，它會(huì)把整個(gè)社會(huì)像一碗雞蛋一樣，慢慢的越攪越勻，大家會(huì)共享信息、價(jià)值觀、觀念和認(rèn)知。

但是十幾年過去，我們發(fā)現(xiàn)，世界是碎的。

互聯(lián)網(wǎng)正在造就大量的人間隔膜。人和人互不理解、互不認(rèn)同、甚至互不知道。世界越來越破碎，而那些治愈破碎的力量就會(huì)變得越來越值錢。這個(gè)力量我們稱之為共同的認(rèn)知。

地分南北，人有老幼，各自奔走，想法不同，但是人人都認(rèn)得范冰冰。她不值錢，誰值錢？貓眼老板鄭志昊說：現(xiàn)在的投資，大媽買黃金，土豪買資產(chǎn)，一流投資家買IP。

IP是什么？你以為是虛頭巴腦的知識(shí)產(chǎn)權(quán)嗎？它就是越來越稀缺的共同認(rèn)知。

越來越稀缺的東西，就越來越值錢。這背后的邏輯和過去幾十年的房地產(chǎn)業(yè)一模一樣。

你可能會(huì)說，做其他產(chǎn)業(yè)的人豈不是很悲催？我們掙的錢，豈不是都交了“認(rèn)知稅”？

認(rèn)知稅，成了2017的第四只黑天鵝。

不一定。你也可以自己來搶占認(rèn)知。搶認(rèn)知變成下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。誰能提出新認(rèn)知，誰就占領(lǐng)未來。

現(xiàn)在，你有兩個(gè)選擇：交越來越貴的“認(rèn)知稅”，或者打越來越殘酷的“認(rèn)知戰(zhàn)”

阿里從2009年開始做“光棍節(jié)”，一直演化到今年的“雙十一”。從當(dāng)年的5000萬營業(yè)額，做到今年的1207億。

馬云是生生地在全體中國人的腦子里，插進(jìn)了一個(gè)認(rèn)知。你說這是一個(gè)得逞的詭計(jì)，我說這是一個(gè)偉大的商業(yè)創(chuàng)造。

認(rèn)知這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)還有一個(gè)很殘酷的邏輯：一旦被占領(lǐng)，再難有他人的立足之地。

站在劉強(qiáng)東的角度，你就能理解，這有多尷尬了。京東每年都要成立打貓辦，跟阿里爭(zhēng)奪雙十一這個(gè)認(rèn)知。請(qǐng)問這個(gè)做法是聰明還是傻？ 一方面好像顯得傻，因?yàn)闊o論京東多努力，雙十一這個(gè)符號(hào)以及社會(huì)認(rèn)知都還是屬于阿里。以至于，每次大戰(zhàn)之后，京東都不好意思宣布自己的銷售額成績(jī)。這似乎在證明，認(rèn)知一旦形成，很難被顛覆。但是另外一方面，要依我說，這恰恰是劉強(qiáng)東的精明之處，因?yàn)樗鋵?shí)是在打造另外一個(gè)認(rèn)知，我是阿里的唯一對(duì)手。

大概是今年七月份的時(shí)候，我和脫不花突然意識(shí)到一個(gè)問題，雖然我們?cè)谧鲭娚?，但是我們?cè)僖膊荒苷f自己是在做電商了，只要有阿里京東在，在網(wǎng)上買東西這個(gè)認(rèn)知，會(huì)漸漸地收斂到他們兩家的旗下。這是一個(gè)緩慢、堅(jiān)定、很難逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。

雖然我們是一家小公司，畢竟天那么大，我們也可以創(chuàng)造出屬于自己的認(rèn)知。可以稍稍得意地說一句，我們這家小公司在這方面做出了一個(gè)有趣的示范。

就拿我們今天的跨年演講來說，去年起步，今年成長(zhǎng)，從一開始就宣布要做20年。這就是無中生有地創(chuàng)造一個(gè)認(rèn)知，一旦占領(lǐng)，再無敵手。這不是說別人不能做，或者做得沒我們好，而是，在跨年演講這個(gè)認(rèn)知上，它會(huì)面臨我們這個(gè)很難擊穿的天花板。

認(rèn)知這件事，還有一個(gè)奇妙的特性。它是種子，只要你澆灌，它就生長(zhǎng)。它是時(shí)間的朋友，時(shí)間越久，價(jià)值就越大。它是免費(fèi)的，你澆灌它的方式，決定了它長(zhǎng)成的樣子。

5，后真相

后真相（post-truth）的意思，不是沒有真相，而是對(duì)這個(gè)世界來說，情緒的影響力已經(jīng)超過了事實(shí)。

后真相時(shí)代的來臨，最核心的變化是人們?cè)絹碓讲魂P(guān)心真相，而只關(guān)心立場(chǎng)、態(tài)度和情緒。

過去謠言泛濫，是因?yàn)樾畔⑻倭恕６笳嫦鄷r(shí)代，是因?yàn)檎嫦嗵F了。相聲演員郭德綱和他的徒弟曹云金互撕，電影導(dǎo)演馮小剛和萬達(dá)院線的“太子”王思聰互撕，你關(guān)心真相是什么嗎？

過去，我們總說真理越辯越明，基于事實(shí)的論戰(zhàn)，總歸有對(duì)有錯(cuò)。但大家看到的事實(shí)不同，認(rèn)知的層級(jí)不同，是非對(duì)錯(cuò)很難論定。

過去，我們用認(rèn)知去抵達(dá)事實(shí)；現(xiàn)在，不管是事實(shí)還是認(rèn)知都成了表達(dá)自我的工具。

這個(gè)變化不是一件小事，它是一個(gè)全人類文明的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。它帶來的結(jié)果，不僅是事實(shí)模糊了，紛爭(zhēng)增多了這么簡(jiǎn)單。它其實(shí)在搖晃我們文明的一塊基石。

它帶來的真正危機(jī)是共同體危機(jī)。我們2017的第五只黑天鵝。文明的進(jìn)程不只是財(cái)富的膨脹和個(gè)人的自由，其實(shí)還有一根堅(jiān)定而強(qiáng)韌的線索，就是建立共同體，換句話說，就是怎樣定義“我們”。

知道我們是誰，協(xié)作才能展開，財(cái)富才能積累，安全才能獲得，尊嚴(yán)才能建構(gòu)。

后真相時(shí)代正在不斷地削弱我們的共同體意識(shí)，而這正是我們的文明之錨。過去，建立共同體或者定義我們的方式有很多種；但是除了國家這個(gè)共同體之外，血緣、地域、階層、單位??這些共同體構(gòu)建依據(jù)都在發(fā)生不同程度的弱化。

那么認(rèn)知會(huì)成為構(gòu)建共同體的依據(jù)嗎？不會(huì)，因?yàn)樗嗳?，因?yàn)槊總€(gè)人的認(rèn)知成長(zhǎng)都不同步。但創(chuàng)業(yè)者們之間的共同體，在這個(gè)時(shí)代卻凸顯了出來。

只要你正在試圖通過提升自我的認(rèn)知，試圖構(gòu)建全新的合作，試圖探索不同的可能，你就是創(chuàng)業(yè)者。

不管你是為公司還是為自己，也不論你是自由職業(yè)者還是打工仔，這是我們共同擁有的身份——時(shí)代的探險(xiǎn)家，人類文明新邊疆的開拓者。

在所有時(shí)代的探險(xiǎn)者群體中，都會(huì)自然形成守望相助、無私分享的倫理。因?yàn)閮?nèi)心太孤獨(dú)，風(fēng)險(xiǎn)太難測(cè)，多一分信息，就多一分勝算；少一次協(xié)作，就少一次生機(jī)。暫時(shí)的成敗，什么都不算。一生的對(duì)手，也都值得尊敬。

這是創(chuàng)業(yè)者會(huì)成為一個(gè)共同體的根本原因。

我們這一代創(chuàng)業(yè)者和其他共同體有很多地方不一樣，這也往往是外界誤解我們的地方：我們是永遠(yuǎn)的犯錯(cuò)者。

在創(chuàng)業(yè)者的世界里，永遠(yuǎn)沒有正確這個(gè)詞，因?yàn)槲覀兠繒r(shí)每刻都知道，有比我們當(dāng)前做法更高明的策略。

我們是永遠(yuǎn)的逃亡者。

以前認(rèn)為掙錢最重要，后面發(fā)現(xiàn)增長(zhǎng)比掙錢重要；當(dāng)你以為增長(zhǎng)最重要的時(shí)候，后面發(fā)現(xiàn)增長(zhǎng)的速度才是最重要的；當(dāng)你在追求增長(zhǎng)速度的時(shí)候，你又會(huì)發(fā)現(xiàn)超過市場(chǎng)預(yù)期的增長(zhǎng)速度才重要。創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是要增長(zhǎng)，要預(yù)期中的增長(zhǎng)，要超過預(yù)期的增長(zhǎng)。

無論你跑在哪里，跑得多快，后面都有一條狗，在窮追不舍。這哪里是在創(chuàng)業(yè)，這分明是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的逃亡。

我們是永遠(yuǎn)的挫敗者

任何其他行業(yè)的人，一生只需做出一個(gè)高峰即可名流青史。他們的價(jià)值都是用最高點(diǎn)來衡量，而創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值是按結(jié)局來衡量。

諾基亞、摩托羅拉、索尼、惠普、雅虎??人們記住的不是這些偉大的公司最輝煌的時(shí)刻，而是終局時(shí)他們落魄的樣子。商學(xué)院的教授會(huì)毫不遲疑地更改自己的教案，把一個(gè)成功的典范，改成一個(gè)慘痛的教訓(xùn)。

任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，只要你在卸任或者死去的那一刻，你的事業(yè)不處于上升期，你就是一個(gè)挫敗者。

作為創(chuàng)業(yè)者，我們有著別人無法理解的獨(dú)特宿命，我們創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)共同體。所謂共同體，未必真能幫到彼此，但是我們應(yīng)該有能力感受這個(gè)共同體里其他成員的苦樂和悲歡。這不是一個(gè)責(zé)任，這是一個(gè)能力。

既然我們的終極宿命是錯(cuò)誤，是逃亡，是挫敗，我們還應(yīng)該承受共同體其他人對(duì)錯(cuò)誤的指責(zé)，對(duì)逃亡的加碼，對(duì)挫敗的嘲笑嗎？

舉個(gè)例子，2016年9月，關(guān)于黃太吉大面積關(guān)閉店面的報(bào)道鋪天蓋地。在這些報(bào)道中，我們可以聞到一種濃烈的幸災(zāi)樂禍的氣味，一時(shí)間，我也看到很多創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)發(fā)文字。總結(jié)起來，就是一句話：果然不出我所料。

9月21日，黃太吉?jiǎng)?chuàng)始人赫暢發(fā)文章問了大家三句話： 黃太吉四年的出現(xiàn)，對(duì)中國的餐飲行業(yè)究竟有沒有貢獻(xiàn) 黃太吉于餐飲新一代創(chuàng)業(yè)者究竟影響多大？ 你們真的希望一個(gè)人沒有黃太吉的世界嗎？

赫暢要得多嗎？無非是一個(gè)等著他做出努力、克服困難的機(jī)會(huì)而已。創(chuàng)業(yè)者就是珊瑚蟲，他們是用身體堆出島礁，最后穿出海面。他們每一代人，都在用生命的某一個(gè)片段，來推動(dòng)商業(yè)文明的進(jìn)步。以成敗論英雄，是他們應(yīng)當(dāng)承受的宿命。但是，同樣承擔(dān)這種宿命的創(chuàng)業(yè)共同體，再這樣做就不厚道了。你用你當(dāng)下的快感，壘起你自己成長(zhǎng)路上的一座座高墻。信口雌黃的批評(píng)何其容易，就算你對(duì)了又能怎樣？

與其去嘲諷職責(zé)，不如仔細(xì)欣賞他人為你探的路，感受價(jià)值創(chuàng)造瞬間帶給你的驚喜。

有人喪失一種能力——看不到他人探的路，感受不到價(jià)值創(chuàng)造的驚喜 你看，這就是創(chuàng)業(yè)者共同體。

我們非常鄭重的呼吁，2017年開始，創(chuàng)業(yè)者不黑創(chuàng)業(yè)者。以上好像都在訴苦，但是創(chuàng)業(yè)者也有一筆其他人沒有的財(cái)富。

人生的各種活法之間，沒有高低貴賤之分。但是在自己的活法里是不是步步登高，決定了一個(gè)人的成色。作為創(chuàng)業(yè)者，我們擁有了一根看得見的進(jìn)度條，反映我們的內(nèi)心成長(zhǎng)、認(rèn)知升級(jí)。所有人都看得見，你爬了多高，走了多遠(yuǎn)。

對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說，你讀了多少書，上了多少學(xué)，開了多少會(huì)，承受了下屬的多少委屈，你的進(jìn)度條不會(huì)騙你。

自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)演化至今，終于可以賜予這一代創(chuàng)業(yè)者一個(gè)巨大的福祉——可以用數(shù)字標(biāo)定一個(gè)人人生的高度。

2016年，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都擁有一些可以標(biāo)記自己的數(shù)字。2017年，我們推動(dòng)它，也就是推動(dòng)自己向上成長(zhǎng)。

正如莎士比亞在《暴風(fēng)雨》里寫到：“凡是過去，皆為序章?！?/p>

這5只黑天鵝，將深刻影響你的2017

1，國民總時(shí)間（GDT，Gross Domestic Time）在可見的未來成為不可再生的剛性約束資源。再也沒有什么行業(yè)邊界了，每個(gè)消費(fèi)升級(jí)的行業(yè)都在爭(zhēng)奪時(shí)間。電影、視頻、游戲、休閑、度假、直播，在時(shí)間維度上，它們都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

大公司爭(zhēng)奪的其實(shí)是時(shí)間。用戶是在支付時(shí)間。新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)也是時(shí)間。時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)，變成了特別重要的一只黑天鵝。

2，對(duì)用戶的需求分析，正在從“母愛算法”切換到“父愛算法”。母愛算法是用戶要什么你就給什么。但父愛算法才能提供最好的服務(wù)：給人們他還不知道的好東西，帶人們?nèi)ニ麄冞€不知道的好地方。

從“你要什么，我有”，變成“你不用懂，聽我的”。這樣的服務(wù)升級(jí)，是2017年市場(chǎng)上的第二只黑天鵝。

3，人工智能的技術(shù)方向尚不明朗，但谷歌、蘋果、亞馬遜、Facebook、微軟、中國的BAT，幾乎所有大公司都已重兵進(jìn)入。雖然今天仍然無法精準(zhǔn)定義人工智能，但我們確知它不是什么：

人工智能不是在復(fù)制人類，它是完全不同的另外一種存在； 人工智能不會(huì)提高玩家參與的門檻，是降低了參與門檻； 人工智能不僅是人的延伸，它是人的替代。

還用說嗎。智能革命，2017年的第三只黑天鵝。

4，世界還是平的嗎？世界是碎的?；ヂ?lián)網(wǎng)正在造就大量的人間隔膜。而世界越破碎，能治愈破碎的力量就會(huì)變得越來越值錢。

這個(gè)力量我們稱之為共同的認(rèn)知。IP是什么，是越來越稀缺的共同認(rèn)知。誰能提出、搶占新認(rèn)知，誰就占領(lǐng)未來。作為創(chuàng)業(yè)者的你，是選擇交越來越貴的“認(rèn)知稅”，還是來打越來越殘酷的“認(rèn)知戰(zhàn)”？

認(rèn)知稅，2017的第四只黑天鵝。5，我們徹底進(jìn)入了后真相（post-truth）時(shí)代。對(duì)這個(gè)世界來說，情緒的影響力已經(jīng)超過了事實(shí)。過去，我們總說真理越辯越明，基于事實(shí)的論戰(zhàn)，總歸有對(duì)有錯(cuò)。但大家看到的事實(shí)不同，認(rèn)知的層級(jí)不同，是非對(duì)錯(cuò)很難論定。

人們?cè)絹碓讲魂P(guān)心真相，而只關(guān)心立場(chǎng)、態(tài)度和情緒。這個(gè)變化在搖晃文明的基石。

它帶來的真正危機(jī)是共同體危機(jī)，第五只黑天鵝。

跟2016年那些“已知的未知”不同，這五個(gè)2017的重要變數(shù)，是“未知的未知”。你必須持續(xù)學(xué)習(xí)，才有可能在接下來一年乃至更長(zhǎng)時(shí)間里，把握生命與創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)權(quán)。

那些男孩教我的事

一、“偉大是一直長(zhǎng)，長(zhǎng)出來的?！?教給我第一件事的這個(gè)男孩叫李翔。

他的《李翔商業(yè)內(nèi)參》半年8萬訂戶，成為今年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)奇跡。私下開玩笑我們都說，他是全中國創(chuàng)業(yè)者湊份子雇的一秘書。

這個(gè)秘書提醒我一件事，我們這代人有可能活得很長(zhǎng)。如果你關(guān)心醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展，你會(huì)知道，癌癥治療、基因治療、靶向治療正在突飛猛進(jìn)。在座的各位活到100歲，甚至更多是一件大概率的事兒。這給人類社會(huì)帶來兩個(gè)難題：

第一，一幫老頭老太太霸占了核心地帶的房產(chǎn)，不肯騰籠換鳥，如果不給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，怎么對(duì)得起自己占據(jù)的資產(chǎn)。

第二，我們這代人承受著一個(gè)人類歷史上從來沒有過的困境，就是退休生活也許比上班生活還要長(zhǎng)。我們肯定不甘心死在60歲，但是要等到100歲才埋葬。怎么辦？

李翔跟我講了一個(gè)人的故事，他叫喬治·凱南，美國政治史上的傳奇人物。1946年，他從美國駐蘇聯(lián)大使館發(fā)回一封長(zhǎng)電報(bào)，為美國策劃了此后幾十年的和蘇聯(lián)對(duì)抗的方式，并準(zhǔn)確預(yù)言了，這場(chǎng)對(duì)抗結(jié)束的方式。

一個(gè)人的眼光，穿越了50年的光陰。但這還不是最牛的，最牛的是他不僅猜到了開頭，還居然親眼看到了結(jié)局。他活了101歲，2005年才去世。有作者為他寫了一本傳記，為了不讓活著的人難堪，為了能夠痛快地說實(shí)話，他們約定，這書死后才能出版。但是萬萬沒想到，等書里的人全死了，喬治·凱南還活著。

喬治·凱南抱歉地說，不好意思，我活得太久了?；盍诉@么久，那他的晚年是怎么過的呢？

寫了20多本書，經(jīng)常創(chuàng)作散文，精通俄語和德語，八十幾歲還騎自行車轉(zhuǎn)悠，還去挪威開游艇，到90歲還寫出了一本暢銷書。中國人是最崇尚長(zhǎng)壽的民族，但是有很多人相信一個(gè)特別不好的東西，叫“偉大是熬出來的”。

但是李翔告訴我，喬治·凱南的故事說明，偉大是一直長(zhǎng)，長(zhǎng)出來的。

二、“自律，讓自己變得更好，事情自然就會(huì)好?！?/p>

第二個(gè)男孩是吳軍：

他是著名的學(xué)富五車的人。他在他的訂閱專欄《硅谷來信》里，每天給他的用戶寫一封信，從不拖稿，從未間斷，而且篇篇精彩。

但是他給我的震撼不是這個(gè)，而是他優(yōu)秀的自我時(shí)間管理能力。

很多人以為，自我時(shí)間管理是讓自己變得更忙，時(shí)間塞得更滿。但是吳軍不是，除了寫作這個(gè)專欄，他還有投資、講學(xué)、科研、社會(huì)事務(wù)，工作量繁重得難以想象。但是，他居然可以去聽歐洲那些重要的音樂節(jié)，去參訪全世界的博物館，他還是一個(gè)紅酒專家，他去年夏天還專程去阿拉斯加拍攝北極光。

訣竅是什么呢？

舉個(gè)例子你就明白。幾年前，為了讓女兒選一所好大學(xué)，吳軍陪她走遍了美國所有的著名大學(xué)。兩個(gè)月下來，同時(shí)寫了一本書，叫《大學(xué)之路》。而他的女兒后來果然上了麻省理工。

你看，訣竅就是，一個(gè)人既有目標(biāo)，又專注當(dāng)下；既為利益，又為分享；既活出高度，又不能沒有色彩。

相比之下，我和我身邊的創(chuàng)業(yè)者，拿忙當(dāng)借口，在苦苦解釋自己的扁平、乏味和不負(fù)責(zé)任。我們?cè)跁r(shí)間管理上，還有無窮的提升空間。

村上春樹，從1979年他29歲開始，每年寫出一本書。是因?yàn)樗麑?duì)自己執(zhí)行嚴(yán)格的寫作紀(jì)律。在長(zhǎng)達(dá)三十多年的時(shí)間里，他戒了煙，天黑不久就上床睡覺，日出時(shí)分就起床，沒有夜生活，別人約他在晚上出去玩、做事，全部拒絕。他堅(jiān)持每天跑步，每年跑馬拉松，就和吃飯、睡覺、做家務(wù)、以及寫作一樣，跑步成為他日常生活的一部分。村上春樹說跑步最讓他受益的一點(diǎn)，就是讓他對(duì)自己的身體滿懷尊重。

熟悉羅輯思維的人都知道，我過去幾年一直在講一個(gè)詞，叫“死磕”。但是今后，我會(huì)加一個(gè)詞，叫“自律”，自我的紀(jì)律。

看起來都是自虐，但這里面其實(shí)有重大的區(qū)別。

吳軍說，死磕，是不管自己怎么樣，都要把事兒做好；自律，是讓自己變得更好，事情自然就會(huì)好

三、“努力的價(jià)值，是成為美好的一部分。但前提是，你得知道這些美好的存在。”

第三個(gè)男孩是和菜頭。

他的專欄《槽邊往事》在我們這賣得并不好，才2萬訂戶，但這是預(yù)料之中的。

就像我剛才說的，他是站在另外一條你沒走過的路上，告訴你那邊的風(fēng)景。有多少人會(huì)對(duì)自己不熟悉的風(fēng)景感興趣呢？

和菜頭花了4個(gè)月的功夫，說服我穿上了一個(gè)東西，叫窄腿褲。就是我今天穿來的這種褲子。他說這會(huì)讓一個(gè)胖子，顯得更加挺拔，這是審美。

我說，審美是會(huì)審他人的美，不等于把自己變得更美，我都這把年紀(jì)，也就這幾分姿色，老婆孩子也都有了，為什么還要臭美？

和菜頭說，當(dāng)你穿上一條合適的褲子，你就會(huì)想找到一雙合適的皮鞋，然后你就會(huì)在意一條漂亮的腰帶，然后你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己還缺點(diǎn)配飾。好奇地發(fā)現(xiàn)生活，是一件極有趣的事。和菜頭說，努力的價(jià)值，是成為美好的一部分。但前提是，你得知道這些美好的存在。

聽完和菜頭的這段話，我發(fā)現(xiàn)原來自律和有趣是同一件事。他們有一個(gè)共同的反面，叫自我懈怠。為什么要穿松松垮垮的運(yùn)動(dòng)褲？因?yàn)槭娣?，因?yàn)椴挥米鋈魏巫晕壹s束啊，因?yàn)榭梢圆换〞r(shí)間精力承受痛苦和焦慮讓自己變得更好啊。如果整天西裝筆挺，什么感覺？得熨，得站有站相、坐有坐相，吃飯的速度得像個(gè)紳士，不能讓身上沾上油點(diǎn)子。他們不是炫耀的工具，他是你約束自己的工具。

他們不是炫耀的工具，是你約束自己的工具。

所以，不要聽那些人說的，他們穿得邋里邋遢是追求自由，本質(zhì)上，他們活得既無趣，又懈怠。

——有趣通往自律，自律通向體面。

那體面又是為了什么？穿T恤衫和穿正裝禮服去聽一場(chǎng)音樂會(huì)，你覺得誰會(huì)從音樂中收獲更大的享受？體面不是為了炫耀，體面還是為了做更好的自己。現(xiàn)在我宣布，這是我最后一次穿運(yùn)動(dòng)服做跨年演講，我為自己定做的襯衫和西裝正在路上。

四、“一切的根源都是自我?！?再說一個(gè)男孩教給我的事兒。

李笑來的《通往財(cái)富自由之路》是我們目前賣得最好的訂閱產(chǎn)品。但是我想，這里面有一個(gè)誤解，如果你以為這是一個(gè)教你怎樣發(fā)財(cái)?shù)漠a(chǎn)品，那就上當(dāng)了；它只是在教你，如何讓自己更值錢，而讓自己更有錢。

李笑來給我描述過一個(gè)場(chǎng)景。這個(gè)社會(huì)當(dāng)中已經(jīng)出現(xiàn)了這樣一群人，他們很有錢，但是仍然過不好這一生。他們有錢到可以打游戲，每天花幾萬塊錢買裝備，但是他們?nèi)匀话V迷于買假貨和水貨；他們吃喝不愁，但是沒有任何能力去結(jié)交一個(gè)新朋友；他們玩命地在異性身上花錢，但是經(jīng)營不好一個(gè)有愛的家庭。

李笑來說：“去年年終的時(shí)候，我曾經(jīng)陪一個(gè)朋友去看二手房，很貴很貴的那種，一套房至少2000萬。那天我看了六套房，也因?yàn)檫@個(gè)機(jī)緣，看到了未經(jīng)修飾的六個(gè)富人家庭的日常生活。無一例外，他們過得臟、亂、差，他們的家具、陳設(shè)毫無審美、面目猙獰、粗鄙。上午睡到10點(diǎn)，女主人可以蓬頭垢面地在家里接待陌生人?！?/p>

那天對(duì)我的刺激極大，我不是看不起他們。而是我突然意識(shí)到一個(gè)道理： 我們這一代人，都有一個(gè)默認(rèn)的假設(shè)，只有我擁有更多的資源，包括錢、地位、關(guān)系，我就可以過好這一生；但是，那一天我猛然發(fā)現(xiàn)，那些似乎什么都有的人，還是過不好這一生。

那一天，我趴著欄桿在往下看他們，何嘗沒有人趴著欄桿在往下看我。一個(gè)并不缺錢的人，到40多歲才穿上窄腿褲，定制的西裝還在路上，有什么資格自鳴得意。

在未來，當(dāng)技術(shù)造就了繁榮，匱乏成為歷史的時(shí)候，真正劃分階層的是什么？ 不是任何的外在資源，就是你如何激發(fā)對(duì)生活的興趣，如何通過自律達(dá)成體面。不關(guān)外界什么事兒，一切的根源都是自我。”

所以，在過去的2016年，我自己身上發(fā)生了很多事，但是說到底，最痛的領(lǐng)悟還是下面這句話——

所謂更牛，就是換個(gè)罪受。

萬物皆有裂痕，那是光照進(jìn)來的地方

第二篇：2017時(shí)間的朋友跨年演講觀后感

本次公司對(duì)羅振宇《時(shí)間的朋友》推薦，讓我了解到許多，特別是視野的開括，之前一直有沒接觸與關(guān)注羅振宇知識(shí)聽說，但這次的的視頻演講內(nèi)容確實(shí)不錯(cuò)，他里面用了六大腦洞，分別是“動(dòng)車組腦洞”、“熱帶雨林腦洞”、“比特化腦洞”、“拔河腦洞”、“終點(diǎn)站腦洞”、“樞紐腦洞” 里面在《時(shí)間的朋友上》第一個(gè)腦洞提出后的，80分鐘講到了流量思維，流量越來越貴，在新的一年我們要從流量思維向超級(jí)用戶思維，資源向超級(jí)用戶靠攏，做事情的時(shí)候要考慮到超級(jí)用戶的感受，提高超級(jí)用戶的優(yōu)越感。我們要識(shí)別自己的超級(jí)用戶。觀看到這里讓我感觸很深，里面也用很幽默的瓶蓋理論去告訴我們不管普通陌生用戶有多好，我們都要時(shí)刻的考慮到超級(jí)用戶的感受?；貧w到現(xiàn)實(shí)，工作，作為商場(chǎng)的我們，要重視超級(jí)用戶“建立可持續(xù)，可可信任的正確關(guān)系，什么是自己人，什么是外人”這也是作為我們要思考的，我們要做好超級(jí)用戶，要知道超級(jí)用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)比普通用戶重要。下面里面有一句話非常有感觸，作為分享： 圈一塊地，種一季糧，精耕細(xì)作，秋收冬藏 也希望我們公司越來越好 面朝超級(jí)用戶，才能春暖花開 讓用戶長(zhǎng)臉，彼此覺得榮耀

我們不打折，原價(jià)買的顧客不高興，是不是顯得我智商不夠，用戶的不滿還自己覺得丟人是我們承受不起的后果

第三篇：羅輯思維2015跨年演講：時(shí)間的朋友

羅振宇跨年演講全文

——時(shí)間的朋友2015 羅胖對(duì)未來的犀利思考，精彩濃縮版和大家分享~

歡迎各位，時(shí)間的朋友，看看四十年前的我，變化也不大。過去過得不爽的人，叫做時(shí)間的朋友，當(dāng)你有些事情沒有做，會(huì)有淡淡憂傷，常常有這樣的時(shí)刻。很多年前我失戀了，去香山坐纜車。只有我一個(gè)人坐，半山腰狂風(fēng)大作，前不見古人后不見來者，覺得命就扔在那里，我發(fā)誓我能安全下山就好好做人，做一個(gè)脫離低級(jí)趣味的人，當(dāng)然后來并卵，下山后該怎樣還是怎樣。

我們的人生需要失戀坐纜車這種時(shí)間的特殊時(shí)刻，所有動(dòng)物都有三種情緒：人多了愛恨和憂傷，愛不是愉悅、恐懼、憤怒，它一定是多了時(shí)間的尺度，人要是沒有時(shí)間的尺度，愛不起來、也恨不起來，當(dāng)時(shí)間的維度開掘地越深，屬于人性的光輝就越加燦爛。

2015年發(fā)生了很多事情，很多記不住，現(xiàn)在沒人做十大新聞了，因?yàn)槊總€(gè)人關(guān)注都不同，有人關(guān)注優(yōu)衣庫，有人關(guān)注經(jīng)濟(jì)，有人關(guān)注蘋果什么時(shí)候降價(jià)。我作為媒體人，不要以為多元化就是事實(shí)，會(huì)自動(dòng)呈現(xiàn)在你面前，越是多元化看到世界越扭曲。過去中國媒體的話語權(quán)更多控制科技，都是互聯(lián)網(wǎng)公司的頭條，它霸占了很多我們的話語權(quán)，它給我們真是的世界嗎？不一定。

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去年董明珠給股東一百多個(gè)億，沒人知道，但是劉強(qiáng)東生孩子全國都知道；王建林去年的資本拼命往海外鋪，沒人知道，他的公子發(fā)微博，天下皆知；汽車產(chǎn)業(yè)去年最熱鬧的人是賈躍亭，要做超級(jí)汽車，其實(shí)誰在真正關(guān)注汽車500強(qiáng)企業(yè)？是吉利汽車的李書福。我們看到最熱鬧地新聞未必是這個(gè)世界的真相。2015年的我發(fā)愿是做20年演講，我雖然不能給出最真實(shí)的一年，但把看到的表象掀開，所能洞察到最深的本質(zhì)是什么，這是我的努力，感謝時(shí)間的朋友的捧場(chǎng)。

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我們都處在信息蜂巢，信息越發(fā)大，得到的信息越少。我做媒體的時(shí)候，有一個(gè)心得，幾個(gè)記者采訪企業(yè)家應(yīng)該向他挑戰(zhàn)，提出讓他難堪的問題。我從來不相信這句話，我從來相信企業(yè)家是這個(gè)時(shí)代的寶貴財(cái)富，挑戰(zhàn)他，你問他到張口結(jié)舌，又有什么光采？我和領(lǐng)導(dǎo)溝通，我不愿意站在企業(yè)家對(duì)面，而是他的身后，幫助我的用戶重新呈現(xiàn)它眼前看到的世界，這是媒體這最有價(jià)值的信息開發(fā)。

2015年我雖然講中國江湖的風(fēng)風(fēng)雨雨，我永遠(yuǎn)不在乎輸贏，他們?cè)跇?gòu)建一個(gè)偉大的商業(yè)文明，和過去的文明都不同，2015年職場(chǎng)人商業(yè)人我們都作出一點(diǎn)點(diǎn)的努力，然后會(huì)投射到天幕上。2015年舞臺(tái)上大人物表演的劇情，給這個(gè)時(shí)代構(gòu)建的商業(yè)文明留下了什么？

我聊七個(gè)話題：

互聯(lián)網(wǎng)恐慌

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2015年恐慌性高峰，所有企業(yè)家都在尋求轉(zhuǎn)型，甚至達(dá)到不理性的程度。很多互聯(lián)網(wǎng)公司處境并不樂觀。馬云曾開玩笑說要拿騰訊換掉阿里巴巴還值得考慮。馬化騰說過創(chuàng)業(yè)17年他每年都會(huì)覺得騰訊要活不下去了。李彥宏決定拿200億投入OTO引起業(yè)內(nèi)媒體一片嘩然。用生物學(xué)思維重新理解商業(yè)，理解互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，最終得到得結(jié)論是，何須轉(zhuǎn)型，只要生長(zhǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)像一個(gè)幽靈在中國大地徘徊了非常多年，2015年達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)的恐慌，不少企業(yè)家愿意投入所有的身家去轉(zhuǎn)型，我認(rèn)為到了不太理性的程度。很多人說馬云太壞了，把線下生意都?xì)У?。大家有沒有常識(shí)？我們的線上商業(yè)占所有的商業(yè)不到5％，5％可以毀掉95％嗎？我這個(gè)文科生都不認(rèn)同。事實(shí)上，很多來自商業(yè)地產(chǎn)的朋友告訴我們，之所以過去幾年線下商業(yè)不是那么順利，原因很簡(jiǎn)單，前幾年搞四萬億了。我說去年騰訊一年賺200多億，我朋友說還沒有我們公司多，他是中國煙草中公司的員工，去年他們賺了1700多個(gè)億。即使我們都在唱衰中移動(dòng)，它也有1000多萬的利潤。我們感知的互聯(lián)網(wǎng)恐慌是一個(gè)事實(shí)嗎？這讓我想起我小時(shí)候的一個(gè)事情，我5歲上學(xué)，學(xué)校里面我的同桌五大三粗，天天欺負(fù)我，我從來不怕他，我最不能忍受的是他說下課要的要揍我?；ヂ?lián)網(wǎng)恐慌就是五大三粗的家伙，它給我們?nèi)齻€(gè)字：你等著。很多企業(yè)朋友都有這樣的體會(huì)：它讓我們等著。

怎么看待2015年的互聯(lián)網(wǎng)恐慌？用生物學(xué)思維理解商業(yè)，生物學(xué)對(duì)面是機(jī)械學(xué)，生物學(xué)就是把時(shí)間要素帶到思維中，它不畫一個(gè)藍(lán)圖和溝通，回到時(shí)間的流程當(dāng)中，像一個(gè)小蟲子一樣，站在每一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上找到最佳的策略，如果帶著這樣的理解方式，理解“轉(zhuǎn)型”，我們的角度和結(jié)論就會(huì)不一樣。一只貓看到狗非常好，但是變不了，想變是因?yàn)樨堄薮?、讓上帝為難。

貓羨慕狗的時(shí)候，狗真的那么好受嗎？這不是說誰是狗，而是一個(gè)比喻。李彥宏的百度排在BAT的第一位，它去年有一天說看到百度賬戶有500億現(xiàn)金，它說愿意拿出200億博O2O市場(chǎng)，市場(chǎng)為之震動(dòng)。我是媒體人，說下八卦，京東公關(guān)想說讓媒體在說京東時(shí)放到前面，叫JAT，平安說改成PAT可以嗎？又有人猜測(cè)會(huì)變成ATM，M可是能小米、美團(tuán)，不知道。雖然百度龐然大物，但是很多人謀它的席位。

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馬云今年雙11銷售額達(dá)到972億，我聽到媒體界傳聞：有一天馬云在內(nèi)部有一個(gè)講話，說我們公司和業(yè)務(wù)特別好，互聯(lián)網(wǎng)公司都想獲得我們的業(yè)務(wù)，如果百度想和我們換，但是我們當(dāng)然不換，但是如果馬化騰要跟我換，我得想一想。馬化騰已經(jīng)拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的站臺(tái)票，即使馬云這么強(qiáng)，都有對(duì)未來莫測(cè)得恐懼。

好像馬化騰站在食物鏈的頂端，他沒有恐懼嗎？他在內(nèi)部演講說，每一年他都感覺自己快要死了。不久前的烏鎮(zhèn)大會(huì)，他已經(jīng)在深度憂慮下一個(gè)替代微信得物種是什么。扎克伯格非常牛了，用190億美金收購了WhatsApp，中國另外一家同時(shí)也在競(jìng)購這個(gè)標(biāo)的。中國企業(yè)出資30億美金，覺得已經(jīng)很高了，沒想到扎克伯格拍出這么高的錢，不值嗎？如果不是WhatsApp來接替Facebook，這不是并購，是為了逃命。我只是講了一些簡(jiǎn)單的小八卦，每一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者都知道，這是何等的煎熬?！秳?chuàng)業(yè)維艱》說：我睡得像個(gè)嬰兒，每?jī)蓚€(gè)小時(shí)就大哭一次。我就是這樣的狀態(tài)，我經(jīng)常頭一天還覺得擁有整個(gè)世界，但是第二天我會(huì)覺得世界正在離我而去，創(chuàng)業(yè)者都懂我們?cè)谧鍪裁础?/p>

在時(shí)間場(chǎng)合中，一定是狗勝利嗎？我講一個(gè)深刻的例子，達(dá)爾文在晚年的時(shí)候已經(jīng)寫出《物種起源》，但被一個(gè)東西折磨得死去活來，也就是孔雀的尾巴，他無法理解孔雀為什么長(zhǎng)出尾巴，不適合物競(jìng)天擇適者生存，但是孔雀為什么長(zhǎng)出一個(gè)不適合覓食又消耗大量能量的尾巴？他后來想出來，問題可能處在母孔雀身上，也許有沒有尾巴的孔雀，但是可能沒有任何一只母孔雀愿意和它做愛，所以它絕種了。時(shí)間的因素一旦帶進(jìn)來，侏羅紀(jì)的恐龍如今安在？最原始的單細(xì)胞細(xì)菌蟑螂小強(qiáng)現(xiàn)在都活得好好的，互聯(lián)網(wǎng)恐慌值得恐慌嗎？

中國人得互聯(lián)網(wǎng)恐慌還有一個(gè)因素是不愿意離開一個(gè)溫暖的體制。我一個(gè)紐約來的朋友說紐約的報(bào)紙也在倒閉，但是媒體人沒有像中國末日來臨的氣氛，為什么？因?yàn)閷?duì)于美國媒體人來說，很好，任何一個(gè)組織的解散不是從業(yè)者的失敗，是組織的失敗，轉(zhuǎn)型什么？散攤子就可以了，人類創(chuàng)造了另外的資源整合方式，而且新媒體公司開除更多的薪水和期權(quán)，大家小跑著唱歌去就完了，需要什么轉(zhuǎn)型。

所有人都說轉(zhuǎn)型之難，但是太過于夸大這個(gè)轉(zhuǎn)型。2015年得轉(zhuǎn)型之難和之前企業(yè)家的轉(zhuǎn)型之難怎么能比？我的電腦里面永遠(yuǎn)留著柳傳志最早辦公室的照片，說難就去看看那張照片。一個(gè)教授給我打了一個(gè)比方，這種國家，你看它一眼會(huì)覺得很困惑，它是啥？它又是自行車、摩托車，也能看到火箭，因?yàn)檫@30年是一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)化出來的。鄧小平推出來的自行車是慢慢演變的，沒人想要變成怎樣，一點(diǎn)點(diǎn)走就可以了，于是就變成了四不像。很多人唱衰中國。又怎么樣？吊著吊瓶跑完馬拉松，又如何？

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用生物學(xué)的思維思考今天的商業(yè)，得出的結(jié)論真不一樣，我給出一個(gè)結(jié)論：何須轉(zhuǎn)型，只要成長(zhǎng)。我在節(jié)目下一個(gè)斷言：中國經(jīng)濟(jì)會(huì)好到大家想不到的樣子。我臨時(shí)說一句話：羅輯思維創(chuàng)業(yè)3年的公司，就可以把水立方辦一場(chǎng)活動(dòng)，我們不認(rèn)識(shí)任何政府官員。這個(gè)事情五年前、十年前敢想嗎？這篇土壤太肥沃了，正在萬物生長(zhǎng)。

資本寒冬

創(chuàng)業(yè)潮非理性來襲，舉一組數(shù)據(jù)：全國在百度注冊(cè)的教育公司有64萬家，每年交給百度19.2億元，而全國工商注冊(cè)教育公司竟然160萬家。這個(gè)時(shí)代，連瘋子都在創(chuàng)業(yè)。瘋子和精英一樣，都是一個(gè)國家的風(fēng)向標(biāo)。最適合創(chuàng)業(yè)的人，是聰明、年輕、貧窮的人。既然活著都有浪費(fèi)生命之嫌，那何不選擇創(chuàng)業(yè)來精彩的浪費(fèi)。錢是世界上最聰明的東西。過去5000年，資本利得一直在下降。經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，資本越不值錢。2015年下半年不是資本寒冬，而是資產(chǎn)慌，投資人在觀望與選擇最優(yōu)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?！叭诵允俏镄缘木`放，人道是天道的庚續(xù)”。資本和雄性一樣，都花心，都會(huì)打造“后宮”，都會(huì)越來越美麗。資本和創(chuàng)業(yè)，雌雄同體最強(qiáng)大。2016年，資本只會(huì)越來越瘋狂。最近王石無疑于處在風(fēng)口浪尖，多方聲音吶喊，但羅胖覺得這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，帶著他長(zhǎng)久以來積累的人力資本、市場(chǎng)品牌、市場(chǎng)信用和資本博弈的故事。他賭王石贏，賭創(chuàng)業(yè)者贏過資本！

今年下半年這個(gè)名詞被發(fā)明出來，大家到處談資本寒冬，上半年都在談創(chuàng)業(yè)潮，下半年稍微冷點(diǎn)，資本寒冬就來了。據(jù)說有9000家科技企業(yè)，意味著有9000個(gè)CEO，很多人說我有一個(gè)絕妙的注意只缺少一個(gè)程序員。中國現(xiàn)在做互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)公司且在百度登記的，有64萬家，每年交給百度的錢19.2億，全中國多少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)教育公司？160萬家，當(dāng)年的大煉鋼鐵也不過百萬。他說他拿人格擔(dān)保這是真的，這就是創(chuàng)業(yè)潮，一個(gè)小小的領(lǐng)域以各種方式感覺機(jī)會(huì)來了。

劉強(qiáng)東一次在內(nèi)部分享說，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)瘋狂到業(yè)務(wù)不順利也可以創(chuàng)業(yè)。一家公司快倒了的時(shí)候，但不愿意付錢遣散工人，于是說付170萬給員工創(chuàng)業(yè)，他占有70％的股份，結(jié)果幾個(gè)月后這幫兄弟告訴老板我們已經(jīng)融資了，估值2億美金，他的股份翻了多少倍？做什么？二手車買賣，但是到B輪只有2輛汽車交易，而且是內(nèi)部員工買的。他開了車庫開費(fèi)，一年前，一個(gè)寒風(fēng)陡峭的夜晚，進(jìn)來一個(gè)帶著黑風(fēng)衣和墨鏡的人，說我是投資人，你們項(xiàng)目太小，我需要投一個(gè)億的項(xiàng)目，有一個(gè)人站出來說，最后談好了，就走了，他都覺得大家瘋了。

有一天一個(gè)小伙子來找我，說他要改變世界，你要幫我，然后他拿出一個(gè)掏耳勺，他說可以請(qǐng)我做策劃，請(qǐng)雕爺做營銷，我只有把他禮送出境。很多人說創(chuàng)業(yè)者是瘋子，我說這個(gè)時(shí)代連瘋子都在創(chuàng)業(yè)，我有一個(gè)根深蒂固的觀念，瘋子和經(jīng)營一樣。都是這個(gè)時(shí)代的風(fēng)向標(biāo)。我中學(xué)讀過一本書，一個(gè)國家的經(jīng)營全部在軍隊(duì)，一定是在非洲經(jīng)常政變的第三效果，如果在商界就是發(fā)達(dá)國家，如果在政府就是發(fā)展中國家。同理如果一個(gè)國家的瘋子老覺得自己是天兵天將下凡，這個(gè)國家是愚昧的，如果掏耳勺出來創(chuàng)業(yè)，所有得精英都應(yīng)該掏出家伙，看機(jī)會(huì)來了。

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很多人說不要忽悠大學(xué)生出去創(chuàng)業(yè)，說成功為零，我想反問：他本來就是無產(chǎn)者，成本這么低，為什么不試試？年輕人最能浪費(fèi)的就是時(shí)間，他去麗江發(fā)呆和在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)有什么區(qū)別嗎？難道讓他瑟瑟發(fā)抖去一家公司門外求職，更好嗎？即使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一個(gè)都不能成功，又能如何？最適合創(chuàng)業(yè)的是就是聰明年輕貧窮的人。這個(gè)都不重要，而是2015年媒體給大家描述了一個(gè)特別不理智、傻x的投資人，然后后半年又捂住袋子不向年輕人張開？我認(rèn)為錢是這個(gè)世界上最聰明的東西，也是最負(fù)責(zé)任的東西。

我們談下五千年的框架，五千年資本的表現(xiàn)是什么？到耶穌出現(xiàn)的時(shí)候，資本有稍微上升，后來不斷下降，甚至出現(xiàn)了負(fù)利率。1069年，偉大的宰相王安石在北宋改革，推出青苗法，政府用低息貸款給農(nóng)民，避免農(nóng)民經(jīng)受高利貸這得盤剝，年利率20％，這是在銀行排隊(duì)的老太太一聽會(huì)瘋死的，但是哪個(gè)時(shí)候是低利率，5000錢的資本表現(xiàn)是資本的力道在下降，話語權(quán)不是在上升。

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我們得出一個(gè)模糊的現(xiàn)象：經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，資本越不值錢。我們聽到一個(gè)聲音，資本寒冬，是資本準(zhǔn)備掰開聲言，準(zhǔn)備饕餮的時(shí)候，只是遇到蒼蠅，先放下資本，趕趕蒼蠅。明年資本會(huì)越來越謙卑。很多人問這個(gè)結(jié)論從哪里來？2016年1月1日我們羅輯思維全球獨(dú)家發(fā)售王東岳老師的《物演通論》，我給他算的命是就像《三體》，小范圍流傳，然后爆紅。這本書講了一個(gè)特別大的尺度：把138億的宇宙演化史和1萬年人類文明演進(jìn)史全部打穿來看：人性是物性的綻放，人道是天道的賡續(xù)。在生物演化、在宇宙例子的演化上，一再重演過，今天我們看到的所有東西決不是第一次出現(xiàn)。我們當(dāng)年看到的創(chuàng)業(yè)者，柳傳志等等當(dāng)年都沒有資本，今天資本深入接入產(chǎn)業(yè)鏈整合、正常日常經(jīng)營，這在人類歷史上是沒有，要知道資本得本質(zhì)，回到生物史。

在寒武紀(jì)時(shí)代，物種大爆發(fā)，突然出現(xiàn)大量物種，也出現(xiàn)兩性繁殖，兩性繁殖之前不是單性繁殖，而是孤性繁殖，為什么會(huì)出現(xiàn)兩性繁殖？因?yàn)楣滦苑敝嘲l(fā)現(xiàn)不夠，于是進(jìn)行分化和媾和，雄性在兩性當(dāng)中扮演什么角色？獲得多樣性，只要是兩性繁殖，任何一個(gè)個(gè)體和其它個(gè)體之間的基因就完全不同，擁有兩性繁殖能力的生物，適應(yīng)力更強(qiáng)。我們和兄弟姐妹的基因都不一樣，這樣生物的發(fā)展獲得了更多多樣性。

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我們不說生物學(xué)，仍然回到商業(yè)領(lǐng)域理解為什么會(huì)出現(xiàn)資本。資本就是估值繁殖中分化出來的一支，然后和創(chuàng)業(yè)者媾合，這和距離5億年的寒武紀(jì)出現(xiàn)兩性繁殖一樣，這種分化和媾合的總趨勢(shì)不變。如果你接受這個(gè)比方，可以得出以下幾個(gè)結(jié)論：第一，變得越來越激進(jìn)、越來越出現(xiàn)浪子型資本。沈南鵬經(jīng)常給被投資人打兩三個(gè)小時(shí)電話，如果對(duì)方不接受，他會(huì)問一個(gè)不接受他的理由。資本會(huì)和所有的雄性一樣，都會(huì)傾向于打造自己的后宮，買多條跑道，追逐更多的被投資人。

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第二，我去參加“蜜芽”的發(fā)布會(huì)，創(chuàng)始人就問投資人：你也投了唯品會(huì)，請(qǐng)問哪個(gè)是親生的？每個(gè)資本都在打造自己的后宮，姨太太多了一個(gè)，無非是多了一雙筷子。

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第三，你必須變得越來越美麗，吸引創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。事實(shí)上2015年我的媒體界朋友被投資公司找出做公關(guān)。

第四，雌雄結(jié)合成共同體是未來的模式。我和雷琨說過這個(gè)歪論，他說我不就是這樣嗎？他不就以創(chuàng)業(yè)者為前臺(tái)，資本為后臺(tái)。傅盛搞了一個(gè)紫?；穑覀円矃⑴c了一點(diǎn)股，也擁有投資人的角色。

第五，孩子長(zhǎng)大只認(rèn)娘。誰拿到一個(gè)公司50％以上的股份，誰拿到資本上最大籌碼，就誰擁有最大的話語權(quán)，但這個(gè)制度正在發(fā)生緩慢的變化。

曾經(jīng)給姑娘扔下大麥或者房產(chǎn)證就可以把人家姑娘領(lǐng)走了，資本像雄性一樣曾經(jīng)也這樣，但是現(xiàn)在正在發(fā)生變化，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者是人力資源的投入者，也就是比方中的雌性，他會(huì)獲得越來越多的話語權(quán)，資本是雄性，我們都知道岳飛有個(gè)母親，但是我們聽說過岳飛的父親在哪里？把孩子帶大得是娘，市場(chǎng)正在大量發(fā)生這樣的事情。

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江湖傳聞，劉強(qiáng)東在上市之前脅迫董事會(huì)或者董事會(huì)良心發(fā)現(xiàn)，董事會(huì)作為獎(jiǎng)勵(lì)送給把孩子帶大的娘4％的股權(quán)，不管今天資本拿走你多少股份，只要你把孩子養(yǎng)大，孤兒寡母不容易，可以在上市前拍著桌子說資本可以還回來。我不是說大家不受規(guī)矩，馬云為什么不在香港上市而是在美國上市？是為了制度的保障獲得公司額控制權(quán)。

這幾天，王石的故事特別復(fù)雜，我是做傳媒出身的，傳媒講任何事情都是講故事，很多人有不同解說，有的人說帝王因?yàn)楹髮m丟掉了江山，有人說是老頭被新型力量趕出舞臺(tái)走下神壇，但我都不這么理解，我理解的是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者帶著他長(zhǎng)久以來的知識(shí)、市場(chǎng)信用和資本進(jìn)行博弈。誰會(huì)贏呢？現(xiàn)行的制度安排是資本贏，但是我不相信，因?yàn)橘Y本是一個(gè)海洋，不是一個(gè)孤島，不是那只具體的力量，不管寶能多強(qiáng)大，還有更大得力量，王石如果贏不是道德贏了，而是力量贏了，王石真正值得尊敬得是代表創(chuàng)業(yè)者、人力資本的持有者。如果通過堂堂正正規(guī)則下大的博弈，擊潰門口的野蠻人。當(dāng)然很多人立場(chǎng)不同，我想說的是如果資本的力量把創(chuàng)業(yè)者趕開了，這是一個(gè)演爛的故事，當(dāng)時(shí)喬布斯就是被資本趕走的，他就是一個(gè)爬爬蟲隨時(shí)被掐死，我們需要一個(gè)向更公平公正的方向演化。我個(gè)人沒有處于任何意愿，而是對(duì)人力商業(yè)的推測(cè)，我把個(gè)人押進(jìn)去，我賭王石先生贏。

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當(dāng)然這個(gè)判斷的原因是這種老鳥在商業(yè)博弈了30年，什么沒見過？王石敢說我不歡迎你，我相信他背后有準(zhǔn)備，這是我一個(gè)40多歲人多相信老一代企業(yè)家的信心。如果柳傳志先生關(guān)于他自己的行業(yè)說一句，我沒有任何回絕的余地，今天特別感謝老人家過來，今天不容易，是拼膀胱大的時(shí)候，老爺子還給后生小輩捧場(chǎng)。柳老頭，我喜歡你。老爺子，我們真的喜歡你，為什么這樣叫你？是他這樣讓我們叫的。你這才是修成正果，你不是企業(yè)家，你就是我們的護(hù)身符，我們就希望有一天像你這樣。資本和創(chuàng)業(yè)者就像5億年前的寒武紀(jì)生物大保法一樣，他們男歡女愛，他們會(huì)干嘛？叫做他們會(huì)爽，老天在看。

兩支妖股

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一共有兩只。第一只，暴風(fēng)科技，40天，36個(gè)漲停板。馮鑫說，“我哪懂什么堅(jiān)強(qiáng)，全靠死撐”。第二只，樂視?！叭说谋举|(zhì)，就是社會(huì)關(guān)系的總和。”這句話映襯著樂視這個(gè)獨(dú)樹一幟的生態(tài)模式。“也不知是樂視為干事忙著圈錢錢不夠干事了又回來圈，還是樂視為圈錢假裝干事事不足圈錢了又找個(gè)事兒”。總之，賈躍亭和樂視絕對(duì)是圈里奇葩的存在。兩只妖股，兩家公司，共性即，一半是產(chǎn)業(yè)，一半是資本。

第一支妖股：暴風(fēng)影音的老板馮新。40天36個(gè)漲停板，這兩個(gè)數(shù)字將被記住。我問別人稱呼你為妖股，你什么感想？他說他也不喜歡，但是沒有其它的新詞可以理解，大家怎么評(píng)價(jià)餡餅掉在他頭上？馮新這幾年過得特別不容易，雖然現(xiàn)在有虛擬現(xiàn)實(shí)各種產(chǎn)品，他原來想去納斯達(dá)克上市，后來拆掉vie要回A股，然后一等就是三年，他說打牌最重要的是不下臺(tái)桌。如果沒有記錯(cuò)，迅雷的收益是暴風(fēng)影音的3倍，但是自從成為妖股后，他沒有覺得自己會(huì)是大贏家。我想到朋友圈一句話：我拿什么堅(jiān)強(qiáng)？不過就是死撐。參見暴風(fēng)影音各種發(fā)布會(huì)，馮新說要做中國第一代虛擬現(xiàn)實(shí)？大家相信嗎？我在觀察他，我覺得他和我一樣，都是將信將疑，但是員工會(huì)相信。

另外一支妖股：樂視。這是最奇葩的一家公司，它的辦公位置在朝陽公園外，跟哪家大公司都不挨著。賈躍亭出生在山西貧苦山村，在一個(gè)普通大學(xué)畢業(yè)，后來辦了一家電腦公司，即打字復(fù)印機(jī)。他做過鋼材、通訊器材，然后來北京做視頻生意。很多傳統(tǒng)老板對(duì)樂視有認(rèn)同感，因?yàn)樗麄兒芟?。樂視是怎樣的公司呢？就是為了一個(gè)月多賺幾千塊錢，做什么賺錢就去做什么，我看到樂視都像問老朋友，都不敢問你還是那個(gè)媳婦嗎？樂視是神一般的存在，他沒有拿過主流投資人的錢，他和互聯(lián)網(wǎng)人士不怎么來往，賈躍亭敢去碰大家不敢碰的東西：政治。馬克思說：人的本質(zhì)就是社會(huì)關(guān)系的總和。

從最早的網(wǎng)絡(luò)視頻到自行車、電視機(jī)、手機(jī)、音樂、影視、超級(jí)汽車，所有你能想到所有互聯(lián)網(wǎng)公司垂懸三尺的業(yè)務(wù)，他都插一杠，他是什么？誰也定義不出來。賈躍亭有一句名言；這一代互聯(lián)網(wǎng)公司將死于專注。我不知道他是怎么想的？他在發(fā)布會(huì)說：我找不到一張清晰的圖片。他說他的模式從未被超越，只會(huì)被模仿，我只想說誰能模仿？看不懂。

有人說樂視不停在做PPT和發(fā)布會(huì)，除了外交部，開最多的發(fā)布會(huì)就是這家。最高的估值是1229億。賈躍亭的樂視給了一堆大詞，他說了一句我特別信服的話：樂視模式全球領(lǐng)先，美國都沒有。這是真話，我其實(shí)不是花時(shí)間黑他，其實(shí)你真正研究他，他是第一家囤積版權(quán)的視頻網(wǎng)站、第一個(gè)擁有自制劇的公司、第一個(gè)進(jìn)入電影行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司。

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在中國現(xiàn)代的汽車行業(yè)，賈躍亭和樂視也是第一個(gè)提出超級(jí)汽車的互聯(lián)網(wǎng)公司，如果他是一家互聯(lián)網(wǎng)咨詢公司，他就非常牛，每個(gè)節(jié)奏都掐得非常準(zhǔn)。過去幾年來樂視在全中國挖到的人，樂視到底是什么？看著像騙子。也不知是樂視為干事忙著圈錢不夠干事了又回來圈，還是樂事為圈錢假裝干事事不足圈錢了又找個(gè)事？我想說的是，暴風(fēng)影音和樂事是新物種，不能用傳統(tǒng)的是非來看待。我打個(gè)比方解釋一下，當(dāng)二三十個(gè)伙伴來到一個(gè)山洞，迷路了，如果糧食足夠，就會(huì)一直想著要出去，他們會(huì)把糧食給誰呢？有可能是最帥的、性格最親和的、可能是最會(huì)開發(fā)布會(huì)的。這個(gè)市場(chǎng)就像山洞，資本就是擁有糧食的人，資本一定要找到新的出路，就是找到市場(chǎng)中最想能找到出路的人，然后把糧食給他。

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樂視和暴風(fēng)影音，他們一半是產(chǎn)業(yè)，一半是資本。新物種出現(xiàn)的時(shí)候，不需要獲得我們的首肯和歡迎，他就這樣出現(xiàn)在我們面前，資本給糧食就是他們?nèi)ゴ┰竭吔?，這就是市場(chǎng)上全新的存在。當(dāng)談到暴風(fēng)影音和樂視，不要用傳統(tǒng)的視角去看它。這個(gè)新物種的存在一定會(huì)改變我們的環(huán)境，我建議各位不要講人家是妖股了，我們能做的不多。馬云提醒說：你剛開始看不見，看見了看不懂，看懂了來不及了。我建議大家要觀察、結(jié)緣，學(xué)會(huì)做PPT。新物種就這樣到來了，我們要學(xué)會(huì)接受它的存在。

O2O的看法

滴滴快的，優(yōu)酷土豆，美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)，攜程去哪兒，全年無休各大O2O競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“慘烈”結(jié)婚。OTO公司，永無寧日的指數(shù)級(jí)進(jìn)化。程維相信共享經(jīng)濟(jì)會(huì)很快到來，相信他的出行帝國。O2O大戰(zhàn)打出了什么，打出了：個(gè)體的崛起。這個(gè)世界不再是金字塔，而是仙人球，隨著表面積越來越膨大，任何人只要在上面找到一個(gè)點(diǎn)扎出來，他就是珠穆朗瑪。資本和市場(chǎng)給藍(lán)領(lǐng)工人提供了進(jìn)階的平臺(tái)。每一代連接技術(shù)都會(huì)產(chǎn)生巨大的紅利。新技術(shù)出現(xiàn)時(shí)，看連接舊世界的機(jī)會(huì)，新連接出現(xiàn)時(shí)，看連接新基礎(chǔ)的機(jī)會(huì)。馬云語錄：“這是一個(gè)搶錢的時(shí)代，哪有功夫和那些思想還在原始社會(huì)的人磨嘰。”

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資本在2015年最好的杰作是O2O大戰(zhàn)，那真叫一個(gè)慘，各種補(bǔ)貼，連資本都受不了，所以資本辦婚禮：滴滴快的、58趕集、美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)、攜程去哪兒都紛紛合并，這好像都是好事，但背后淚水多了去了。我在硅谷演講的時(shí)候，建議如果只有半小時(shí)來中國了解的話，一定要去望京SOHO，它號(hào)稱宇宙O2O中心，每到中午一字排開求刷二維碼，然后送錢送禮物。來的都是什么人？不是地推人所希望的互聯(lián)網(wǎng)從事者，而是大媽等等。

放眼神州，什么地推是管用的？O2O大戰(zhàn)就這樣展開了，辦了喜事是不是就好了？我問過優(yōu)酷一個(gè)高層管理員，你們?yōu)槭裁疵磕昊敲炊噱X爭(zhēng)那么多版權(quán)。合并不就好了？他們說前幾年他們并購?fù)炼沟臅r(shí)候也是這樣想的，但是然并卵。易到周航說，合并不是結(jié)局，永無寧日的指數(shù)級(jí)進(jìn)化才是方向。按摩、修指甲的都會(huì)各自相安？我不信。在各種戰(zhàn)場(chǎng)上，殺戮不斷，2015年，據(jù)說整個(gè)資本市場(chǎng)燒了200多億，我們要感謝背后的投資人。2016年市場(chǎng)如果出現(xiàn)意向中的大戰(zhàn)，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)這樣的一家合并公司：滴滴快的58趕集美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)攜程去哪兒餓了么。

不是舞臺(tái)上的明星誰是贏家，誰是輸家。第一個(gè)回答是：中國用空前短的時(shí)間催生了社會(huì)協(xié)作機(jī)構(gòu)。王興的新美團(tuán)兩三年在資本補(bǔ)貼下構(gòu)建三萬人的企業(yè)，我的同學(xué)陸文勇創(chuàng)辦了e袋洗，他們構(gòu)建非企業(yè)員工的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。陸文勇說現(xiàn)在有10萬員工在各個(gè)小區(qū)和他們協(xié)作，明年的數(shù)據(jù)將達(dá)到50萬人。真正波瀾壯闊的場(chǎng)景下是個(gè)體的崛起。我隨時(shí)可以打開手機(jī)的一個(gè)應(yīng)用，下面有幾百輛汽車和師傅準(zhǔn)備為我服務(wù)，有各種合法服務(wù)準(zhǔn)備上門。

我們就在過去一兩年，每個(gè)大城市的普通員工活得像一個(gè)國王，路易十五才300個(gè)廚師。這是資本主義的重大勝利和成就，如果你覺得不好聽，可以稱作市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重大勝利和成就。安迪說過美國制造了一個(gè)偉大的工業(yè)傳統(tǒng)，美國總統(tǒng)和街邊乞丐喝一樣的可樂。O2O不是誰贏誰輸，而是為大眾打造了一個(gè)更方便、自由的生活，我賣掉了車子，因?yàn)榭梢猿俗蔚巍?/p>

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2015年北京地區(qū)的大學(xué)生平均月均4700元，我們專門約見了幾位O2O從業(yè)者，月薪都過萬。以前我父親和我說你考不上大學(xué)你就死定了，其實(shí)也挺好。如果你是學(xué)霸，都是班上第一名，留洋、金領(lǐng)，然后去滑雪的時(shí)候，遇到服務(wù)你的同學(xué)，人家也是年薪百萬。現(xiàn)在的世界就是仙人掌，每個(gè)人都可以突出來。中國的藍(lán)領(lǐng)階級(jí)第一次在資本和補(bǔ)貼下，他們的自由開始有了溢價(jià)。富士康工人以前為了工資可以每日每夜地加班，但是現(xiàn)在的城市藍(lán)領(lǐng)，他說更多的錢不賺，他要自由。他們是手藝人，他們擁有了尊嚴(yán)，一個(gè)農(nóng)村來到城市打工的人，不再走投無路，不再只是投靠村長(zhǎng)的兒子去干體力活，只要他不干活，他勤于思考、勤于協(xié)作，就可以擁有比應(yīng)屆大學(xué)生高得多的收入。

每一代連接技術(shù)都會(huì)產(chǎn)生這樣的奇跡，互聯(lián)網(wǎng)也是這樣，必然產(chǎn)生一代紅利，然后享有者未必是連接者。比如農(nóng)業(yè)社會(huì)，人類可以和活著的植物發(fā)生密切的協(xié)作，（投黑馬www.tou.vc專注于文創(chuàng)領(lǐng)域的眾籌平臺(tái)）畜牧業(yè)就是和活著的動(dòng)物有密切的協(xié)作，工業(yè)社會(huì)就是人和死去動(dòng)物變成的煤炭協(xié)作，然后又和動(dòng)物死去變成的石油協(xié)作。互聯(lián)網(wǎng)是讓人和人的大腦發(fā)生了連接，每一代連接都會(huì)產(chǎn)生一代基礎(chǔ)設(shè)施，怎么理解基礎(chǔ)設(shè)施？基礎(chǔ)設(shè)施的概念我們經(jīng)常忘卻，就像今天在水立方展開的演講，如果沒有明清皇城的營建、2008年的奧運(yùn)會(huì)、沒有視頻音頻的長(zhǎng)足進(jìn)步，我們今天在這里不會(huì)有一場(chǎng)盛會(huì)。

我們踩在人類層壘文化結(jié)構(gòu)的上面。連接者本身未必獲利，連接后會(huì)引發(fā)神奇的效果?；仡櫄v史的時(shí)候，19世紀(jì)是英國人的世紀(jì)，雄霸地球，為什么衰落呢？取代者是美國和俄羅斯，火車出現(xiàn)之后，陸地的連接產(chǎn)生紅利，海洋帝國開始衰落。陸地連接紅利的大規(guī)模出現(xiàn)后，俄羅斯的經(jīng)濟(jì)實(shí)力突然爆發(fā)，20世紀(jì)是美蘇大國擁有霸權(quán)的原因。每有連接，必有紅利。吳曉波和我說，19世紀(jì)股市都是和火車相關(guān)，但是鐵路大亨賺到錢了？鐵路的連接成就了誰呢？是石油大亨、鋼鐵大亨、銀行業(yè)大亨，他們無一例外因?yàn)殍F路基礎(chǔ)設(shè)施重構(gòu)了產(chǎn)業(yè)成本，找到了新的產(chǎn)業(yè)模型和交易入口，于是崛起。

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當(dāng)新技術(shù)出現(xiàn)的時(shí)候，我們一定要關(guān)注新的連接紅利在哪里出現(xiàn)，當(dāng)新的連接出現(xiàn)的時(shí)候，利用這些基礎(chǔ)設(shè)施，找出紅利在哪里？現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)構(gòu)建好了，我們要重新思考紅利。馬云說這是一個(gè)搶錢的時(shí)代，哪有功夫和那些思想還在原始社會(huì)的人磨磨嘰嘰。這句話不知道是不是馬云說的，如果不是他說的，算我說的。

王柳觀點(diǎn)：

本來想節(jié)選一些再做評(píng)論的，但最后還是決定全文奉上，我想這樣對(duì)大家?guī)椭笠恍恼掠行╅L(zhǎng)，我就不再羅嗦了，想要全文演講ppt的朋友可以加我微信：wl997399971我會(huì)逐一發(fā)給大家。

第四篇：一看：羅振宇跨年演講全文——時(shí)間的朋友2015

一看：羅振宇跨年演講全文——時(shí)間的朋友2015

一看：羅振宇跨年演講全文——時(shí)間的朋友2015 霍栩聰 01-04 09:54

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歡迎各位，時(shí)間的朋友，看看四十年前的我，變化也不大。過去過得不爽的人，叫做時(shí)間的朋友，當(dāng)你有些事情沒有做，會(huì)有淡淡憂傷，常常有這樣的時(shí)刻。很多年前我失戀了，去香山坐纜車。只有我一個(gè)人坐，半山腰狂風(fēng)大作，前不見古人后不見來者，覺得命就扔在那里，我發(fā)誓我能安全下山就好好做人，做一個(gè)脫離低級(jí)趣味的人，當(dāng)然后來并卵，下山后該怎樣還是怎樣。我們的人生需要失戀坐纜車這種時(shí)間的特殊時(shí)刻，所有動(dòng)物都有三種情緒：人多了愛恨和憂傷，愛不是愉悅、恐懼、憤怒，它一定是多了時(shí)間的尺度，人要是沒有時(shí)間的尺度，愛不起來、也恨不起來，當(dāng)時(shí)間的維度開掘地越深，屬于人性的光輝就越加燦爛。2015年發(fā)生了很多事情，很多記不住，現(xiàn)在沒人做十大新聞了，因?yàn)槊總€(gè)人關(guān)注都不同，有人關(guān)注優(yōu)衣庫，有人關(guān)注經(jīng)濟(jì)，有人關(guān)注蘋果什么時(shí)候降價(jià)。我作為媒體人，不要以為多元化就是事實(shí)，會(huì)自動(dòng)呈現(xiàn)在你面前，越是多元化看到世界越扭曲。過去中國媒體的話語權(quán)更多控制科技，都是互聯(lián)網(wǎng)公司的頭條，它霸占了很多我們的話語權(quán)，它給我們真是的世界嗎？不一定。去年董明珠給股東一百多個(gè)億，沒人知道，但是劉強(qiáng)東生孩子全國都知道；王建林去年的資本拼命往海外鋪，沒人知道，他的公子發(fā)微博，天下皆知；汽車產(chǎn)業(yè)去年最熱鬧的人是賈躍亭，要做超級(jí)汽車，其實(shí)誰在真正關(guān)注汽車500強(qiáng)企業(yè)？是吉利汽車的李書福。我們看到最熱鬧地新聞未必是這個(gè)世界的真相。2015年的我發(fā)愿是做20年演講，我雖然不能給出最真實(shí)的一年，但把看到的表象掀開，所能洞察到最深的本質(zhì)是什么，這是我的努力，感謝時(shí)間的朋友的捧場(chǎng)。我們都處在信息蜂巢，信息越發(fā)大，得到的信息越少。我做媒體的時(shí)候，有一個(gè)心得，幾個(gè)記者采訪企業(yè)家應(yīng)該向他挑戰(zhàn)，提出讓他難堪的問題。我從來不相信這句話，我從來相信企業(yè)家是這個(gè)時(shí)代的寶貴財(cái)富，挑戰(zhàn)他，你問他到張口結(jié)舌，又有什么光采？我和領(lǐng)導(dǎo)溝通，我不愿意站在企業(yè)家對(duì)面，而是他的身后，幫助我的用戶重新呈現(xiàn)它眼前看到的世界，這是媒體這最有價(jià)值的信息開發(fā)。2015年我雖然講中國江湖的風(fēng)風(fēng)雨雨，我永遠(yuǎn)不在乎輸贏，他們?cè)跇?gòu)建一個(gè)偉大的商業(yè)文明，和過去的文明都不同，2015年職場(chǎng)人商業(yè)人我們都作出一點(diǎn)點(diǎn)的努力，然后會(huì)投射到天幕上。2015年舞臺(tái)上大人物表演的劇情，給這個(gè)時(shí)代構(gòu)建的商業(yè)文明留下了什么？我聊七個(gè)話題：互聯(lián)網(wǎng)恐慌互聯(lián)網(wǎng)像一個(gè)幽靈在中國大地徘徊了非常多年，2015年達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)的恐慌，不少企業(yè)家愿意投入所有的身家去轉(zhuǎn)型，我認(rèn)為到了不太理性的程度。很多人說馬云太壞了，把線下生意都?xì)У?。大家有沒有常識(shí)？我們的線上商業(yè)占所有的商業(yè)不到5％，5％可以毀掉95％嗎？我這個(gè)文科生都不認(rèn)同。事實(shí)上，很多來自商業(yè)地產(chǎn)的朋友告訴我們，之所以過去幾年線下商業(yè)不是那么順利，原因很簡(jiǎn)單，前幾年搞四萬億了。我說去年騰訊一年賺200多億，我朋友說還沒有我們公司多，他是中國煙草中公司的員工，去年他們賺了1700多個(gè)億。即使我們都在唱衰中移動(dòng)，它也有1000多萬的利潤。我們感知的互聯(lián)網(wǎng)恐慌是一個(gè)事實(shí)嗎？這讓我想起我小時(shí)候的一個(gè)事情，我5歲上學(xué)，學(xué)校里面我的同桌五大三粗，天天欺負(fù)我，我從來不怕他，我最不能忍受的是他說下課要的要揍我?；ヂ?lián)網(wǎng)恐慌就是五大三粗的家伙，它給我們?nèi)齻€(gè)字：你等著。很多企業(yè)朋友都有這樣的體會(huì)：它讓我們等著。

怎么看待2015年的互聯(lián)網(wǎng)恐慌？用生物學(xué)思維理解商業(yè)，生物學(xué)對(duì)面是機(jī)械學(xué)，生物學(xué)就是把時(shí)間要素帶到思維中，它不畫一個(gè)藍(lán)圖和溝通，回到時(shí)間的流程當(dāng)中，像一個(gè)小蟲子一樣，站在每一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上找到最佳的策略，如果帶著這樣的理解方式，理解“轉(zhuǎn)型”，我們的角度和結(jié)論就會(huì)不一樣。一只貓看到狗非常好，但是變不了，想變是因?yàn)樨堄薮?、讓上帝為難。貓羨慕狗的時(shí)候，狗真的那么好受嗎？這不是說誰是狗，而是一個(gè)比喻。李彥宏的百度排在BAT的第一位，它去年有一天說看到百度賬戶有500億現(xiàn)金，它說愿意拿出200億博O2O市場(chǎng)，市場(chǎng)為之震動(dòng)。我是媒體人，說下八卦，京東公關(guān)想說讓媒體在說京東時(shí)放到前面，叫JAT，平安說改成PAT可以嗎？又有人猜測(cè)會(huì)變成ATM，M可是能小米、美團(tuán)，不知道。雖然百度龐然大物，但是很多人謀它的席位。馬云今年雙11銷售額達(dá)到972億，我聽到媒體界傳聞：有一天馬云在內(nèi)部有一個(gè)講話，說我們公司和業(yè)務(wù)特別好，互聯(lián)網(wǎng)公司都想獲得我們的業(yè)務(wù)，如果百度想和我們換，但是我們當(dāng)然不換，但是如果馬化騰要跟我換，我得想一想。馬化騰已經(jīng)拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的站臺(tái)票，即使馬云這么強(qiáng)，都有對(duì)未來莫測(cè)得恐懼。好像馬化騰站在食物鏈的頂端，他沒有恐懼嗎？他在內(nèi)部演講說，每一年他都感覺自己快要死了。不久前的烏鎮(zhèn)大會(huì)，他已經(jīng)在深度憂慮下一個(gè)替代微信得物種是什么。扎克伯格非常牛了，用190億美金收購了WhatsApp，中國另外一家同時(shí)也在競(jìng)購這個(gè)標(biāo)的。中國企業(yè)出資30億美金，覺得已經(jīng)很高了，沒想到扎克伯格拍出這么高的錢，不值嗎？如果不是WhatsApp來接替Facebook，這不是并購，是為了逃命。我只是講了一些簡(jiǎn)單的小八卦，每一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者都知道，這是何等的煎熬?！秳?chuàng)業(yè)維艱》說：我睡得像個(gè)嬰兒，每?jī)蓚€(gè)小時(shí)就大哭一次。我就是這樣的狀態(tài)，我經(jīng)常頭一天還覺得擁有整個(gè)世界，但是第二天我會(huì)覺得世界正在離我而去，創(chuàng)業(yè)者都懂我們?cè)谧鍪裁?。在時(shí)間場(chǎng)合中，一定是狗勝利嗎？我講一個(gè)深刻的例子，達(dá)爾文在晚年的時(shí)候已經(jīng)寫出《物種起源》，但被一個(gè)東西折磨得死去活來，也就是孔雀的尾巴，他無法理解孔雀為什么長(zhǎng)出尾巴，不適合物競(jìng)天擇適者生存，但是孔雀為什么長(zhǎng)出一個(gè)不適合覓食又消耗大量能量的尾巴？他后來想出來，問題可能處在母孔雀身上，也許有沒有尾巴的孔雀，但是可能沒有任何一只母孔雀愿意和它做愛，所以它絕種了。時(shí)間的因素一旦帶進(jìn)來，侏羅紀(jì)的恐龍如今安在？最原始的單細(xì)胞細(xì)菌蟑螂小強(qiáng)現(xiàn)在都活得好好的，互聯(lián)網(wǎng)恐慌值得恐慌嗎？中國人得互聯(lián)網(wǎng)恐慌還有一個(gè)因素是不愿意離開一個(gè)溫暖的體制。我一個(gè)紐約來的朋友說紐約的報(bào)紙也在倒閉，但是媒體人沒有像中國末日來臨的氣氛，為什么？因?yàn)閷?duì)于美國媒體人來說，很好，任何一個(gè)組織的解散不是從業(yè)者的失敗，是組織的失敗，轉(zhuǎn)型什么？散攤子就可以了，人類創(chuàng)造了另外的資源整合方式，而且新媒體公司開除更多的薪水和期權(quán)，大家小跑著唱歌去就完了，需要什么轉(zhuǎn)型。所有人都說轉(zhuǎn)型之難，但是太過于夸大這個(gè)轉(zhuǎn)型。2015年得轉(zhuǎn)型之難和之前企業(yè)家的轉(zhuǎn)型之難怎么能比？我的電腦里面永遠(yuǎn)留著柳傳志最早辦公室的照片，說難就去看看那張照片。一個(gè)教授給我打了一個(gè)比方，這種國家，你看它一眼會(huì)覺得很困惑，它是啥？它又是自行車、摩托車，也能看到火箭，因?yàn)檫@30年是一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)化出來的。鄧小平推出來的自行車是慢慢演變的，沒人想要變成怎樣，一點(diǎn)點(diǎn)走就可以了，于是就變成了四不像。很多人唱衰中國。又怎么樣？吊著吊瓶跑完馬拉松，又如何？用生物學(xué)的思維思考今天的商業(yè)，得出的結(jié)論真不一樣，我給出一個(gè)結(jié)論：何須轉(zhuǎn)型，只要成長(zhǎng)。我在節(jié)目下一個(gè)斷言：中國經(jīng)濟(jì)會(huì)好到大家想不到的樣子。我臨時(shí)說一句話：羅輯思維創(chuàng)業(yè)3年的公司，就可以把水立方辦一場(chǎng)活動(dòng)，我們不認(rèn)識(shí)任何政府官員。這個(gè)事情五年前、十年前敢想嗎？這篇土壤太肥沃了，正在萬物生長(zhǎng)。資本寒冬今年下半年這個(gè)名詞被發(fā)明出來，大家到處談資本寒冬，上半年都在談創(chuàng)業(yè)潮，下半年稍微冷點(diǎn)，資本寒冬就來了。據(jù)說有9000家科技企業(yè)，意味著有9000個(gè)CEO，很多人說我有一個(gè)絕妙的注意只缺少一個(gè)程序員。中國現(xiàn)在做互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)公司且在百度登記的，有64萬家，每年交給百度的錢19.2億，全中國多少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)教育公司？160萬家，當(dāng)年的大煉鋼鐵也不過百萬。他說他拿人格擔(dān)保這是真的，這就是創(chuàng)業(yè)潮，一個(gè)小小的領(lǐng)域以各種方式感覺機(jī)會(huì)來了。劉強(qiáng)東一次在內(nèi)部分享說，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)瘋狂到業(yè)務(wù)不順利也可以創(chuàng)業(yè)。一家公司快倒了的時(shí)候，但不愿意付錢遣散工人，于是說付170萬給員工創(chuàng)業(yè)，他占有70％的股份，結(jié)果幾個(gè)月后這幫兄弟告訴老板我們已經(jīng)融資了，估值2億美金，他的股份翻了多少倍？做什么？二手車買賣，但是到B輪只有2輛汽車交易，而且是內(nèi)部員工買的。他開了車庫開費(fèi)，一年前，一個(gè)寒風(fēng)陡峭的夜晚，進(jìn)來一個(gè)帶著黑風(fēng)衣和墨鏡的人，說我是投資人，你們項(xiàng)目太小，我需要投一個(gè)億的項(xiàng)目，有一個(gè)人站出來說，最后談好了，就走了，他都覺得大家瘋了。有一天一個(gè)小伙子來找我，說他要改變世界，你要幫我，然后他拿出一個(gè)掏耳勺，他說可以請(qǐng)我做策劃，請(qǐng)雕爺做營銷，我只有把他禮送出境。很多人說創(chuàng)業(yè)者是瘋子，我說這個(gè)時(shí)代連瘋子都在創(chuàng)業(yè)，我有一個(gè)根深蒂固的觀念，瘋子和經(jīng)營一樣。都是這個(gè)時(shí)代的風(fēng)向標(biāo)。我中學(xué)讀過一本書，一個(gè)國家的經(jīng)營全部在軍隊(duì)，一定是在非洲經(jīng)常政變的第三效果，如果在商界就是發(fā)達(dá)國家，如果在政府就是發(fā)展中國家。同理如果一個(gè)國家的瘋子老覺得自己是天兵天將下凡，這個(gè)國家是愚昧的，如果掏耳勺出來創(chuàng)業(yè)，所有得精英都應(yīng)該掏出家伙，看機(jī)會(huì)來了。很多人說不要忽悠大學(xué)生出去創(chuàng)業(yè)，說成功為零，我想反問：他本來就是無產(chǎn)者，成本這么低，為什么不試試？年輕人最能浪費(fèi)的就是時(shí)間，他去麗江發(fā)呆和在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)有什么區(qū)別嗎？難道讓他瑟瑟發(fā)抖去一家公司門外求職，更好嗎？即使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一個(gè)都不能成功，又能如何？最適合創(chuàng)業(yè)的是就是聰明年輕貧窮的人。這個(gè)都不重要，而是2015年媒體給大家描述了一個(gè)特別不理智、傻x的投資人，然后后半年又捂住袋子不向年輕人張開？我認(rèn)為錢是這個(gè)世界上最聰明的東西，也是最負(fù)責(zé)任的東西。我們談下五千年的框架，五千年資本的表現(xiàn)是什么？到耶穌出現(xiàn)的時(shí)候，資本有稍微上升，后來不斷下降，甚至出現(xiàn)了負(fù)利率。1069年，偉大的宰相王安石在北宋改革，推出青苗法，政府用低息貸款給農(nóng)民，避免農(nóng)民經(jīng)受高利貸這得盤剝，年利率20％，這是在銀行排隊(duì)的老太太一聽會(huì)瘋死的，但是哪個(gè)時(shí)候是低利率，5000錢的資本表現(xiàn)是資本的力道在下降，話語權(quán)不是在上升。我們得出一個(gè)模糊的現(xiàn)象：經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，資本越不值錢。我們聽到一個(gè)聲音，資本寒冬，是資本準(zhǔn)備掰開聲言，準(zhǔn)備饕餮的時(shí)候，只是遇到蒼蠅，先放下資本，趕趕蒼蠅。明年資本會(huì)越來越謙卑。很多人問這個(gè)結(jié)論從哪里來？2016年1月1日我們羅輯思維全球獨(dú)家發(fā)售王東岳老師的《物演通論》，我給他算的命是就像《三體》，小范圍流傳，然后爆紅。這本書講了一個(gè)特別大的尺度：把138億的宇宙演化史和1萬年人類文明演進(jìn)史全部打穿來看：人性是物性的綻放，人道是天道的賡續(xù)。在生物演化、在宇宙例子的演化上，一再重演過，今天我們看到的所有東西決不是第一次出現(xiàn)。我們當(dāng)年看到的創(chuàng)業(yè)者，柳傳志等等當(dāng)年都沒有資本，今天資本深入接入產(chǎn)業(yè)鏈整合、正常日常經(jīng)營，這在人類歷史上是沒有，要知道資本得本質(zhì)，回到生物史。在寒武紀(jì)時(shí)代，物種大爆發(fā)，突然出現(xiàn)大量物種，也出現(xiàn)兩性繁殖，兩性繁殖之前不是單性繁殖，而是孤性繁殖，為什么會(huì)出現(xiàn)兩性繁殖？因?yàn)楣滦苑敝嘲l(fā)現(xiàn)不夠，于是進(jìn)行分化和媾和，雄性在兩性當(dāng)中扮演什么角色？獲得多樣性，只要是兩性繁殖，任何一個(gè)個(gè)體和其它個(gè)體之間的基因就完全不同，擁有兩性繁殖能力的生物，適應(yīng)力更強(qiáng)。我們和兄弟姐妹的基因都不一樣，這樣生物的發(fā)展獲得了更多多樣性。我們不說生物學(xué)，仍然回到商業(yè)領(lǐng)域理解為什么會(huì)出現(xiàn)資本。資本就是估值繁殖中分化出來的一支，然后和創(chuàng)業(yè)者媾合，這和距離5億年的寒武紀(jì)出現(xiàn)兩性繁殖一樣，這種分化和媾合的總趨勢(shì)不變。如果你接受這個(gè)比方，可以得出以下幾個(gè)結(jié)論：第一，變得越來越激進(jìn)、越來越出現(xiàn)浪子型資本。沈南鵬經(jīng)常給被投資人打兩三個(gè)小時(shí)電話，如果對(duì)方不接受，他會(huì)問一個(gè)不接受他的理由。資本會(huì)和所有的雄性一樣，都會(huì)傾向于打造自己的后宮，買多條跑道，追逐更多的被投資人。第二，我去參加“蜜芽”的發(fā)布會(huì)，創(chuàng)始人就問投資人：你也投了唯品會(huì)，請(qǐng)問哪個(gè)是親生的？每個(gè)資本都在打造自己的后宮，姨太太多了一個(gè)，無非是多了一雙筷子。第三，你必須變得越來越美麗，吸引創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。事實(shí)上2015年我的媒體界朋友被投資公司找出做公關(guān)。第四，雌雄結(jié)合成共同體是未來的模式。我和雷琨說過這個(gè)歪論，他說我不就是這樣嗎？他不就以創(chuàng)業(yè)者為前臺(tái)，資本為后臺(tái)。傅盛搞了一個(gè)紫?；?，我們也參與了一點(diǎn)股，也擁有投資人的角色。第五，孩子長(zhǎng)大只認(rèn)娘。誰拿到一個(gè)公司50％以上的股份，誰拿到資本上最大籌碼，就誰擁有最大的話語權(quán)，但這個(gè)制度正在發(fā)生緩慢的變化。曾經(jīng)給姑娘扔下大麥或者房產(chǎn)證就可以把人家姑娘領(lǐng)走了，資本像雄性一樣曾經(jīng)也這樣，但是現(xiàn)在正在發(fā)生變化，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者是人力資源的投入者，也就是比方中的雌性，他會(huì)獲得越來越多的話語權(quán)，資本是雄性，我們都知道岳飛有個(gè)母親，但是我們聽說過岳飛的父親在哪里？把孩子帶大得是娘，市場(chǎng)正在大量發(fā)生這樣的事情。江湖傳聞，劉強(qiáng)東在上市之前脅迫董事會(huì)或者董事會(huì)良心發(fā)現(xiàn)，董事會(huì)作為獎(jiǎng)勵(lì)送給把孩子帶大的娘4％的股權(quán)，不管今天資本拿走你多少股份，只要你把孩子養(yǎng)大，孤兒寡母不容易，可以在上市前拍著桌子說資本可以還回來。我不是說大家不受規(guī)矩，馬云為什么不在香港上市而是在美國上市？是為了制度的保障獲得公司額控制權(quán)。這幾天，王石的故事特別復(fù)雜，我是做傳媒出身的，傳媒講任何事情都是講故事，很多人有不同解說，有的人說帝王因?yàn)楹髮m丟掉了江山，有人說是老頭被新型力量趕出舞臺(tái)走下神壇，但我都不這么理解，我理解的是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者帶著他長(zhǎng)久以來的知識(shí)、市場(chǎng)信用和資本進(jìn)行博弈。誰會(huì)贏呢？現(xiàn)行的制度安排是資本贏，但是我不相信，因?yàn)橘Y本是一個(gè)海洋，不是一個(gè)孤島，不是那只具體的力量，不管寶能多強(qiáng)大，還有更大得力量，王石如果贏不是道德贏了，而是力量贏了，王石真正值得尊敬得是代表創(chuàng)業(yè)者、人力資本的持有者。如果通過堂堂正正規(guī)則下大的博弈，擊潰門口的野蠻人。當(dāng)然很多人立場(chǎng)不同，我想說的是如果資本的力量把創(chuàng)業(yè)者趕開了，這是一個(gè)演爛的故事，當(dāng)時(shí)喬布斯就是被資本趕走的，他就是一個(gè)爬爬蟲隨時(shí)被掐死，我們需要一個(gè)向更公平公正的方向演化。我個(gè)人沒有處于任何意愿，而是對(duì)人力商業(yè)的推測(cè)，我把個(gè)人押進(jìn)去，我賭王石先生贏。當(dāng)然這個(gè)判斷的原因是這種老鳥在商業(yè)博弈了30年，什么沒見過？王石敢說我不歡迎你，我相信他背后有準(zhǔn)備，這是我一個(gè)40多歲人多相信老一代企業(yè)家的信心。如果柳傳志先生關(guān)于他自己的行業(yè)說一句，我沒有任何回絕的余地，今天特別感謝老人家過來，今天不容易，是拼膀胱大的時(shí)候，老爺子還給后生小輩捧場(chǎng)。柳老頭，我喜歡你。老爺子，我們真的喜歡你，為什么這樣叫你？是他這樣讓我們叫的。你這才是修成正果，你不是企業(yè)家，你就是我們的護(hù)身符，我們就希望有一天像你這樣。資本和創(chuàng)業(yè)者就像5億年前的寒武紀(jì)生物大保法一樣，他們男歡女愛，他們會(huì)干嘛？叫做他們會(huì)爽，老天在看。兩支妖股第一支妖股：暴風(fēng)影音的老板馮新。40天36個(gè)漲停板，這兩個(gè)數(shù)字將被記住。我問別人稱呼你為妖股，你什么感想？他說他也不喜歡，但是沒有其它的新詞可以理解，大家怎么評(píng)價(jià)餡餅掉在他頭上？馮新這幾年過得特別不容易，雖然現(xiàn)在有虛擬現(xiàn)實(shí)各種產(chǎn)品，他原來想去納斯達(dá)克上市，后來拆掉vie要回A股，然后一等就是三年，他說打牌最重要的是不下臺(tái)桌。如果沒有記錯(cuò)，迅雷的收益是暴風(fēng)影音的3倍，但是自從成為妖股后，他沒有覺得自己會(huì)是大贏家。我想到朋友圈一句話：我拿什么堅(jiān)強(qiáng)？不過就是死撐。參見暴風(fēng)影音各種發(fā)布會(huì)，馮新說要做中國第一代虛擬現(xiàn)實(shí)？大家相信嗎？我在觀察他，我覺得他和我一樣，都是將信將疑，但是員工會(huì)相信。另外一支妖股：樂視。這是最奇葩的一家公司，它的辦公位置在朝陽公園外，跟哪家大公司都不挨著。賈躍亭出生在山西貧苦山村，在一個(gè)普通大學(xué)畢業(yè)，后來辦了一家電腦公司，即打字復(fù)印機(jī)。他做過鋼材、通訊器材，然后來北京做視頻生意。很多傳統(tǒng)老板對(duì)樂視有認(rèn)同感，因?yàn)樗麄兒芟瘛芬暿窃鯓拥墓灸?？就是為了一個(gè)月多賺幾千塊錢，做什么賺錢就去做什么，我看到樂視都像問老朋友，都不敢問你還是那個(gè)媳婦嗎？樂視是神一般的存在，他沒有拿過主流投資人的錢，他和互聯(lián)網(wǎng)人士不怎么來往，賈躍亭敢去碰大家不敢碰的東西：政治。馬克思說：人的本質(zhì)就是社會(huì)關(guān)系的總和。從最早的網(wǎng)絡(luò)視頻到自行車、電視機(jī)、手機(jī)、音樂、影視、超級(jí)汽車，所有你能想到所有互聯(lián)網(wǎng)公司垂懸三尺的業(yè)務(wù)，他都插一杠，他是什么？誰也定義不出來。賈躍亭有一句名言；這一代互聯(lián)網(wǎng)公司將死于專注。我不知道他是怎么想的？他在發(fā)布會(huì)說：我找不到一張清晰的圖片。他說他的模式從未被超越，只會(huì)被模仿，我只想說誰能模仿？看不懂。有人說樂視不停在做PPT和發(fā)布會(huì)，除了外交部，開最多的發(fā)布會(huì)就是這家。最高的估值是1229億。賈躍亭的樂視給了一堆大詞，他說了一句我特別信服的話：樂視模式全球領(lǐng)先，美國都沒有。這是真話，我其實(shí)不是花時(shí)間黑他，其實(shí)你真正研究他，他是第一家囤積版權(quán)的視頻網(wǎng)站、第一個(gè)擁有自制劇的公司、第一個(gè)進(jìn)入電影行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司。在中國現(xiàn)代的汽車行業(yè)，賈躍亭和樂視也是第一個(gè)提出超級(jí)汽車的互聯(lián)網(wǎng)公司，如果他是一家互聯(lián)網(wǎng)咨詢公司，他就非常牛，每個(gè)節(jié)奏都掐得非常準(zhǔn)。過去幾年來樂視在全中國挖到的人，樂視到底是什么？看著像騙子。也不知是樂視為干事忙著圈錢不夠干事了又回來圈，還是樂事為圈錢假裝干事事不足圈錢了又找個(gè)事？我想說的是，暴風(fēng)影音和樂事是新物種，不能用傳統(tǒng)的是非來看待。我打個(gè)比方解釋一下，當(dāng)二三十個(gè)伙伴來到一個(gè)山洞，迷路了，如果糧食足夠，就會(huì)一直想著要出去，他們會(huì)把糧食給誰呢？有可能是最帥的、性格最親和的、可能是最會(huì)開發(fā)布會(huì)的。這個(gè)市場(chǎng)就像山洞，資本就是擁有糧食的人，資本一定要找到新的出路，就是找到市場(chǎng)中最想能找到出路的人，然后把糧食給他。樂視和暴風(fēng)影音，他們一半是產(chǎn)業(yè)，一半是資本。新物種出現(xiàn)的時(shí)候，不需要獲得我們的首肯和歡迎，他就這樣出現(xiàn)在我們面前，資本給糧食就是他們?nèi)ゴ┰竭吔?，這就是市場(chǎng)上全新的存在。當(dāng)談到暴風(fēng)影音和樂視，不要用傳統(tǒng)的視角去看它。這個(gè)新物種的存在一定會(huì)改變我們的環(huán)境，我建議各位不要講人家是妖股了，我們能做的不多。馬云提醒說：你剛開始看不見，看見了看不懂，看懂了來不及了。我建議大家要觀察、結(jié)緣，學(xué)會(huì)做PPT。新物種就這樣到來了，我們要學(xué)會(huì)接受它的存在。O2O的看法資本在2015年最好的杰作是O2O大戰(zhàn)，那真叫一個(gè)慘，各種補(bǔ)貼，連資本都受不了，所以資本辦婚禮：滴滴快的、58趕集、美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)、攜程去哪兒都紛紛合并，這好像都是好事，但背后淚水多了去了。我在硅谷演講的時(shí)候，建議如果只有半小時(shí)來中國了解的話，一定要去望京SOHO，它號(hào)稱宇宙O2O中心，每到中午一字排開求刷二維碼，然后送錢送禮物。來的都是什么人？不是地推人所希望的互聯(lián)網(wǎng)從事者，而是大媽等等。放眼神州，什么地推是管用的？O2O大戰(zhàn)就這樣展開了，辦了喜事是不是就好了？我問過優(yōu)酷一個(gè)高層管理員，你們?yōu)槭裁疵磕昊敲炊噱X爭(zhēng)那么多版權(quán)。合并不就好了？他們說前幾年他們并購?fù)炼沟臅r(shí)候也是這樣想的，但是然并卵。易到周航說，合并不是結(jié)局，永無寧日的指數(shù)級(jí)進(jìn)化才是方向。按摩、修指甲的都會(huì)各自相安？我不信。在各種戰(zhàn)場(chǎng)上，殺戮不斷，2015年，據(jù)說整個(gè)資本市場(chǎng)燒了200多億，我們要感謝背后的投資人。2016年市場(chǎng)如果出現(xiàn)意向中的大戰(zhàn)，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)這樣的一家合并公司：滴滴快的58趕集美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)攜程去哪兒餓了么。不是舞臺(tái)上的明星誰是贏家，誰是輸家。第一個(gè)回答是：中國用空前短的時(shí)間催生了社會(huì)協(xié)作機(jī)構(gòu)。王興的新美團(tuán)兩三年在資本補(bǔ)貼下構(gòu)建三萬人的企業(yè)，我的同學(xué)陸文勇創(chuàng)辦了e袋洗，他們構(gòu)建非企業(yè)員工的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。陸文勇說現(xiàn)在有10萬員工在各個(gè)小區(qū)和他們協(xié)作，明年的數(shù)據(jù)將達(dá)到50萬人。真正波瀾壯闊的場(chǎng)景下是個(gè)體的崛起。我隨時(shí)可以打開手機(jī)的一個(gè)應(yīng)用，下面有幾百輛汽車和師傅準(zhǔn)備為我服務(wù)，有各種合法服務(wù)準(zhǔn)備上門。我們就在過去一兩年，每個(gè)大城市的普通員工活得像一個(gè)國王，路易十五才300個(gè)廚師。這是資本主義的重大勝利和成就，如果你覺得不好聽，可以稱作市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重大勝利和成就。安迪說過美國制造了一個(gè)偉大的工業(yè)傳統(tǒng)，美國總統(tǒng)和街邊乞丐喝一樣的可樂。O2O不是誰贏誰輸，而是為大眾打造了一個(gè)更方便、自由的生活，我賣掉了車子，因?yàn)榭梢猿俗蔚巍?015年北京地區(qū)的大學(xué)生平均月均4700元，我們專門約見了幾位O2O從業(yè)者，月薪都過萬。以前我父親和我說你考不上大學(xué)你就死定了，其實(shí)也挺好。如果你是學(xué)霸，都是班上第一名，留洋、金領(lǐng)，然后去滑雪的時(shí)候，遇到服務(wù)你的同學(xué)，人家也是年薪百萬。現(xiàn)在的世界就是仙人掌，每個(gè)人都可以突出來。中國的藍(lán)領(lǐng)階級(jí)第一次在資本和補(bǔ)貼下，他們的自由開始有了溢價(jià)。富士康工人以前為了工資可以每日每夜地加班，但是現(xiàn)在的城市藍(lán)領(lǐng)，他說更多的錢不賺，他要自由。他們是手藝人，他們擁有了尊嚴(yán)，一個(gè)農(nóng)村來到城市打工的人，不再走投無路，不再只是投靠村長(zhǎng)的兒子去干體力活，只要他不干活，他勤于思考、勤于協(xié)作，就可以擁有比應(yīng)屆大學(xué)生高得多的收入。每一代連接技術(shù)都會(huì)產(chǎn)生這樣的奇跡，互聯(lián)網(wǎng)也是這樣，必然產(chǎn)生一代紅利，然后享有者未必是連接者。比如農(nóng)業(yè)社會(huì)，人類可以和活著的植物發(fā)生密切的協(xié)作，畜牧業(yè)就是和活著的動(dòng)物有密切的協(xié)作，工業(yè)社會(huì)就是人和死去動(dòng)物變成的煤炭協(xié)作，然后又和動(dòng)物死去變成的石油協(xié)作。互聯(lián)網(wǎng)是讓人和人的大腦發(fā)生了連接，每一代連接都會(huì)產(chǎn)生一代基礎(chǔ)設(shè)施，怎么理解基礎(chǔ)設(shè)施？基礎(chǔ)設(shè)施的概念我們經(jīng)常忘卻，就像今天在水立方展開的演講，如果沒有明清皇城的營建、2008年的奧運(yùn)會(huì)、沒有視頻音頻的長(zhǎng)足進(jìn)步，我們今天在這里不會(huì)有一場(chǎng)盛會(huì)。我們踩在人類層壘文化結(jié)構(gòu)的上面。連接者本身未必獲利，連接后會(huì)引發(fā)神奇的效果?；仡櫄v史的時(shí)候，19世紀(jì)是英國人的世紀(jì)，雄霸地球，為什么衰落呢？取代者是美國和俄羅斯，火車出現(xiàn)之后，陸地的連接產(chǎn)生紅利，海洋帝國開始衰落。陸地連接紅利的大規(guī)模出現(xiàn)后，俄羅斯的經(jīng)濟(jì)實(shí)力突然爆發(fā)，20世紀(jì)是美蘇大國擁有霸權(quán)的原因。每有連接，必有紅利。吳曉波和我說，19世紀(jì)股市都是和火車相關(guān)，但是鐵路大亨賺到錢了？鐵路的連接成就了誰呢？是石油大亨、鋼鐵大亨、銀行業(yè)大亨，他們無一例外因?yàn)殍F路基礎(chǔ)設(shè)施重構(gòu)了產(chǎn)業(yè)成本，找到了新的產(chǎn)業(yè)模型和交易入口，于是崛起。當(dāng)新技術(shù)出現(xiàn)的時(shí)候，我們一定要關(guān)注新的連接紅利在哪里出現(xiàn)，當(dāng)新的連接出現(xiàn)的時(shí)候，利用這些基礎(chǔ)設(shè)施，找出紅利在哪里？現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)構(gòu)建好了，我們要重新思考紅利。馬云說這是一個(gè)搶錢的時(shí)代，哪有功夫和那些思想還在原始社會(huì)的人磨磨嘰嘰。這句話不知道是不是馬云說的，如果不是他說的，算我說的。一看觀點(diǎn)：本來想節(jié)選一些再做評(píng)論的，但最后還是決定全文奉上，我想這樣對(duì)大家?guī)椭笠恍恼掠行╅L(zhǎng)，我就不再羅嗦了，想要全文演講ppt的朋友可以加我微信：keyhuo，我會(huì)逐一發(fā)給大家。

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第五篇：珍惜時(shí)間 演講

珍惜時(shí)間,從今天開始(演講稿)

敬愛的老師,親愛的同學(xué)們：

大家好，很高興也很榮幸第一次站在這個(gè)講臺(tái)上和大家一起探討如何珍惜時(shí)間，今天我演講的題目是《珍惜時(shí)間，從今天做起》。

如果你問我時(shí)間是什么?我也不知道.我只知道時(shí)間一旦失去就不會(huì)再擁有，只知道時(shí)間是這個(gè)世界上最快又最慢,最長(zhǎng)又最短,最平凡又最珍貴,最被人忽視又最令人后悔的神奇的東西.我只知道我們應(yīng)該珍惜時(shí)間。珍惜時(shí)間就是節(jié)約時(shí)間，合理地利用時(shí)間，時(shí)間是飛逝的，它不會(huì)為任何人而停留：當(dāng)你早起穿衣服的時(shí)候,時(shí)間從你衣服中穿過；當(dāng)你騎車上學(xué)時(shí),時(shí)間從你的車輪前闖過；當(dāng)你吃飯的時(shí)候，時(shí)間從碗邊溜過；當(dāng)你在校學(xué)習(xí)的時(shí)候，時(shí)間從你的筆尖上飛過；當(dāng)你晚上睡覺的時(shí)候，時(shí)間從你的身上跨過；當(dāng)你再次早起時(shí),時(shí)間已不知不覺地過了86400秒.可見時(shí)間是如何之快地從我們的身邊飛逝。

你想挽留時(shí)間嗎？那就得靠你把握時(shí)間，珍惜時(shí)間。時(shí)間是最公平的，它不會(huì)因?yàn)槟愕母挥卸嘟o你一分，也不會(huì)因?yàn)槟愕呢毟F而少給你一秒。那為什么在相同的時(shí)間里，人們所得到的結(jié)果不同呢？比如說：我們班48位同學(xué)，每天在一起生活、學(xué)習(xí)，同樣的環(huán)境，同樣的課程，同樣的老師，那為什么有的同學(xué)學(xué)習(xí)好而有的同學(xué)差呢？那是因?yàn)楹脤W(xué)生充分利用了自己的時(shí)間，他把別人休息游玩的時(shí)間都用在了學(xué)習(xí)上，所以能夠取得好成績(jī)。象我們班的王潔同學(xué)，有很多人羨慕她小小年紀(jì)學(xué)習(xí)成績(jī)卻那么好，甚至還能跳級(jí)?？墒沁@僅僅是因?yàn)樗葎e人聰明嗎？不是！是因?yàn)樗谜湎r(shí)間。記得前些天中午，我們以前的七八個(gè)同學(xué)來我家聚餐，大家有的玩電腦有的下棋有的跳皮筋玩得不亦樂乎，可她卻躲在我的小房間里一直不出來，我好奇地去找她，卻發(fā)現(xiàn)她正聚精會(huì)神地寫作業(yè)。我說大家都在玩晚上再寫不行嗎？她說晚上我還要學(xué)舞蹈，晚上有晚上的事，我聽了心里非常佩服她。聽說她二年級(jí)的時(shí)候利用整個(gè)暑假就把三年級(jí)的課程自學(xué)完了，開學(xué)直接跳級(jí)上了四年級(jí)，成績(jī)?nèi)匀皇敲星懊?。大家想想，她一個(gè)暑假就學(xué)完了我們一年的課程，當(dāng)我們暑假里正在游玩的時(shí)候，她卻在抓緊時(shí)間、贏取時(shí)間，我現(xiàn)在已經(jīng)快12歲了，可她卻不到10歲，所以從這件事上我明白了：珍惜時(shí)間就等于延長(zhǎng)了自己的生命！

滿山的鮮花是春留下的痕跡，搖擺的樹是風(fēng)留下的痕跡，影子是光的痕跡，波濤是海的痕跡，而老人臉上的滄桑，卻是時(shí)間留下的痕跡。燕子飛了有再飛回來的時(shí)候,桃花謝了有再綻放的時(shí)候.細(xì)胞死了有再生的時(shí)候.但是時(shí)間走了就徹底走了，留下的只有回憶和后悔，所以我們不要把今天的事拖到明天去做，因?yàn)槊魈爝€有明天的事情。

我們正處在人生中最寶貴的黃金時(shí)期，有多少人羨慕我們現(xiàn)在擁有的美好時(shí)光，羨慕我們未 來有那么長(zhǎng)的時(shí)間和生命，我們可不要浪費(fèi)時(shí)間，象他們那樣等老了再后悔莫及。我們最應(yīng)該珍惜的應(yīng)該是“今”，正如文嘉先生所說：“今日復(fù)今日，今日何其少，今日又不為，此事何時(shí)了？人生百年幾今日，今日不為真可惜！若言姑待明日至，明朝又有明朝事，為君聊賦今日詩，努力請(qǐng)從今日始！”

希望大家能通過這次演講比賽，對(duì)時(shí)間有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，從現(xiàn)在做起，珍惜自己的每一分每一秒。不要讓我們美好的人生留下遺憾！

我的演講結(jié)束了。謝謝大家！

讓生命燦爛如花（未復(fù)制完請(qǐng)?jiān)L問以下網(wǎng)址）

不經(jīng)意地打開窗，總能看到滿天的繁星閃爍著晴朗的氣息。偶爾有一顆星落下，劃過一道美麗的弧線，我卻從來都不敢正視，因?yàn)槲抑滥鞘菍?duì)生命的無奈劃上的長(zhǎng)長(zhǎng)的嘆號(hào)！星星都如此更何況它普照下的蕓蕓眾生呢。于是我茫然了，我是誰，誰是我！我究竟要到哪里去，哪里才是我的歸宿，何處是我的人生做標(biāo)？

也曾因?yàn)槟敲炊嗟娜松x而茫然，也曾因?yàn)椴⒉淮蟮睦щy而彷徨。去在偶然的泡茶之際頓然醒悟：人生如茶，用溫水泡制的茶，茶葉浮于水上，無茶色茶香，用沸水泡過的茶，茶葉幾經(jīng)浮沉終于落定，茶色宜人，茶香裊裊，人生不也如此嗎？

心被輕輕撥動(dòng)，面對(duì)若大的世界，面對(duì)復(fù)雜的生活，人生的答案是豐富多彩的，為何不去選擇更好的一個(gè)給自己？人生的意義在于拼搏，生命的意義在于奮斗，朋友啊！不要灰心，切勿膽怯，用心去體味你的人生，用汗水去澆灌你的成功舞臺(tái)上的鮮。相信你必會(huì)成功的，你的生命必將燦爛如花！不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹？

或許，往日的故事你沒有寫好，剛剛有了開頭，便失去了結(jié)尾，那么就讓我們重新開始把！今天并不是昨天，昨天已走進(jìn)歷史，你應(yīng)該覺今天的景色是因?yàn)槟愕拇嬖诙兊膵趁模?/p>

朋友?。∽屛覀児餐谶@鋪滿鮮花和荊刺的道德中前行，讓我們與高爾基的海燕為伴，在烏云和太陽并存的天空中展翅翱翔！讓我們的生命燦爛如花！

生命的意義是什么？這是一個(gè)蘊(yùn)涵著深厚哲學(xué)思辨的問題。不同的人，不同的時(shí)代，不同的場(chǎng)合，人們用自己的行為詮釋著生命的真諦。劉胡蘭，用年輕的生命和熱血寫下了生的偉大死的光榮；雷鋒，出差一千里，好事做了一火車，踐行著把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)中去的諾言；張海迪，用輪椅上的夢(mèng)想煥發(fā)出自強(qiáng)不息的精神。而在今天，又有一位中國女孩，用自己的壯舉向我們展示出了舍己為人的崇高職業(yè)操守。

她，就是湘潭導(dǎo)游文花枝。文花枝，這個(gè)年僅22歲的女孩，在災(zāi)難降臨的那一刻，把生的希望讓給了別人，把死的威脅留給了自己，她用自己最淳樸的語言喊出了生命的最強(qiáng)音：“別管我，我是導(dǎo)游，先救游客！”文花枝用自己的行動(dòng)對(duì)生命的意義給予了最好的回答：牢記崗位職責(zé)、嚴(yán)格職業(yè)操守、充滿愛心、舍己為人。這就是花枝精神的精髓。

我是財(cái)政系統(tǒng)里普通的一員，在我的身邊，就有那么一批年輕人，他們像雷鋒，像花枝一樣，在平凡的崗位上默默無聞地奉獻(xiàn)著，讓青春在服務(wù)中閃光……

農(nóng)業(yè)科的陳秋萍同志不僅工作出色、任勞任怨，而且極富愛心，六年來她一直用自己微薄的收入資助著高坪鄉(xiāng)的一名女孩，無微不至的關(guān)心和幫助使得這個(gè)女孩擺脫了生活困境，重返了昔日的校園，感受了人間的真情。

在我的身邊，在我的周圍，這樣的人還有很多很多，他們沒有轟轟烈烈的壯舉，卻用自己樸實(shí)無華的行動(dòng)撰寫著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，對(duì)工作的熱情，對(duì)群眾的關(guān)心。也正是他們，用一腔濃濃的愛，支撐起財(cái)政事業(yè)的大廈，促進(jìn)了瀏陽經(jīng)濟(jì)的騰飛！

一位哲人說過，一個(gè)沒有英雄的民族，是一個(gè)弱質(zhì)的民族。中華民族，從來沒有缺乏過英雄。僅在湖南這片熱土，就出現(xiàn)過一個(gè)又一個(gè)閃光的名字。新化的羅盛教，跳進(jìn)零下20度的冰河，將朝鮮小朋友救起，自己卻永遠(yuǎn)停止了呼吸；桂陽的歐陽海，將受驚的戰(zhàn)馬拉出鐵軌，自己卻微笑著閉上了眼睛；株洲的戴碧蓉，為了挽救三個(gè)孩子的生命，自己倒在了血泊里，失去了一只胳膊和一條腿?，F(xiàn)在，湘潭的文花枝又微笑著走來了。讓我們記住這些閃光的名字吧，是他們，用生命和鮮血告訴我們什么是愛心，什么是道義，什么是職責(zé)，什么是奉獻(xiàn)；是他們，用生命和鮮血，點(diǎn)燃了青春，詮釋了人生，喚醒了迷惘，昭示了未來！

“使生如夏花之絢爛，死如秋葉之靜美”，泰戈?duì)栠@樣解釋人生。是啊，絢爛的花朵，帶著朝露，綻放在眼前，那是何等的美麗？何等的迷人？又是何等的撼動(dòng)人心？“零落成泥碾作塵，只有香如故”，這是梅花獨(dú)特的魅力；“寧可抱香枝頭老，不隨黃葉舞秋風(fēng)”，這是菊花高貴的品質(zhì)；“西風(fēng)寒露深林下，任是無人也自香”，這是蘭花桀驁的精神。生命，如果有了愛，有了職守，有了道義，有了奉獻(xiàn)，就會(huì)像這些花朵一樣，永遠(yuǎn)燦爛芬芳，以高尚的人格傲立于生命之林！

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珍惜生命、杜絕違章（安全演講稿）

哪一個(gè)人不愿笑語長(zhǎng)在，哪一個(gè)家庭不愿幸福美滿，哪一個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá)，哪一個(gè)國家不愿繁榮昌盛。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

國家的安全是國泰，民眾的安全是民安。有了安全，我們才能以休閑的心情漫步在夕陽西下的田野上、小河邊，低聲吟唱“采菊東籬下，悠然見南山”，有了安全，我們才能以堅(jiān)定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?，有了安全，我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火，有了安全，我們的國家才能在建設(shè)具有中國特色的社會(huì)主義大道上 穩(wěn)步前進(jìn)。安全就如一顆光芒四射的太陽，照亮我們整個(gè)人生，安全就如一根長(zhǎng)長(zhǎng)的紐帶，聯(lián)系著我們的生死存亡。我們?nèi)祟悶榱巳嗣竦陌簿訕窐I(yè)，為了社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展制定了一系列的安全措施，例如為了交通的安全，我們經(jīng)常在路旁看到一些交通安全標(biāo) 3 志。但是，盡管如此，還是有些人員麻痹大意，致使飛機(jī)打頓兒、輪船沉底、火車親嘴等等一系列惡性事故屢見不鮮、屢杜不絕、給人民帶來了無以彌補(bǔ)的災(zāi)難性后果。

我們紡織行業(yè)和交通業(yè)一樣也是事故的多發(fā)部門，我們紡織工人平時(shí)操作的一臺(tái)臺(tái)機(jī)器象一只只溫順的小羊，幫我們整徑、穿扣、紡紗、織布、乖乖的為我們服務(wù)。一旦我們違反了安全操作規(guī)程，它就馬上翻臉成了一只只惡虎，張開血盆大口毫不留情的吞食我們的肢體，輕著皮肉受苦，重者斷筋折骨，甚至使我們命喪黃泉。

記得一家紡紗廠，有位年僅十八歲的擋車工，她對(duì)生活充滿了春的夢(mèng)幻，夏的火熱，秋的斑瀾，冬的純潔，她能歌善舞，活潑開朗，尤其是一頭烏黑發(fā)亮的長(zhǎng)發(fā)使她顯得更加飄逸秀美。所以，上崗擋車時(shí)，她 常常 舍不得把頭發(fā)挽 入工作帽，別人勸她時(shí)，她總是開玩笑似的說：“沒事，有上帝他老人家保佑著我呢?！钡?，上帝也有打頓的時(shí)候，****年春天，在一次做清潔時(shí)頭發(fā)散落到細(xì)紗錠帶上，剎時(shí)頭發(fā)被細(xì)紗錠帶死死咬住，隨著一聲撕心裂肺的慘叫，高速旋轉(zhuǎn)的細(xì)紗錠帶硬是把她的頭發(fā)同頭皮一并揭起露出血淋淋的顱骨，當(dāng)場(chǎng)死亡。由于嚴(yán)重違章操作，一個(gè)年輕的生命就這樣悄然而逝，而她才十八歲呀！正值豆寇梢頭的美好年華，才剛剛站在人生的起跑線上，正想以滿腔熱情去領(lǐng)略一下人生的美好，嘗試一下愛情的甜密，享受一下家庭的幸福。

然而這一切美好的愿望都被驟然掠起的颶風(fēng)卷入空中化為縷縷悔恨飄灑人間，她不得不帶著少女對(duì)生活的強(qiáng)烈留戀，匆匆的無奈的步入泉臺(tái)。

讓歷史的鏡頭再追塑到1997年12月25日，我廠有位28歲的紡織女工，她有一個(gè)剛滿一歲呀呀學(xué)語的孩子，一家人歡聲笑語整日不斷，那日子恰似蜂蜜拌白糖甜蜜蜜。但不幸的是這位女工在工作中麻痹大意違章操作被機(jī)器奪去了她年輕的生命，姐妹們?cè)趺匆膊桓蚁嘈?，上班時(shí)還說笑的她，怎么就突然消失了呢？死者死已，然而卻給生者帶來了巨大的 悲痛。她去了，留下了她哭天喊地的父母親人，她的老母親飽嘗了白發(fā)人送黑發(fā)人的痛苦。她 4 去了，沒來得及跟朝夕相伴的丈夫話別，沒來得及再看一眼尚在嗷嗷待哺的嬌兒，她去了，使她的家庭婉如“花紅時(shí)，無奈朝來寒雨晚來風(fēng)”的侵襲一般而肢離破碎。最可憐的還數(shù)她剛滿一歲的孩子，這個(gè)幼小的生命剛剛降臨人生便失去了人類最偉大的母愛。但是，他需要母親那溫暖的胸懷，她需要母親那甘甜的乳汁，她需要母親那慈愛的微笑，他需要母親那一顆包容一切的愛子之心，把對(duì)母親的千萬種思念化為無盡的哭聲，這揪人心肺的哭喊聲在冬季的寒風(fēng)中送的很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)......朋友們，前車轍后車鑒，他們用鮮血和生命換來的教訓(xùn)，難道不使我們警惕嗎，難道不讓我們痛心嗎，難道還不能讓我們把珍惜生命，杜絕違章銘刻在心嗎。愚者用 鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免流血。朋友們，假如我們每個(gè)人都能以她們?yōu)榻?，重視安全，珍惜生命，那么我們就能拒事故于千里之外?/p>

人生道路漫漫長(zhǎng)，悠悠歲月需平安。朋友們，為了我們能瀟灑的走完人生，為了我們家庭幸福，為了我們企業(yè)興旺，為了我們國家昌盛，更為了整個(gè)世界少一點(diǎn)悲哀，多一份歡笑。來吧！讓在坐的每一個(gè)朋友，都要時(shí)刻記住著珍惜生命，杜絕違章。

珍愛生命 熱愛生活》

生命屬于我們只有一次，生命是最值得珍惜的。一個(gè)人如果連生命都可以舍棄，這

需要何等的勇氣。這種勇氣非一般人所能做到。

年逾古稀的老人靜靜地躺在病床上，他依然紅潤安祥的面龐好像在做著一個(gè)遙遠(yuǎn)的夢(mèng)，令你不會(huì)相信這是一個(gè)被絕癥折磨了半年之久的老人。他很普通，他把自己一生所

學(xué)都奉獻(xiàn)給了他的事業(yè)。他知道自己的生命已經(jīng)走到了盡頭，看到孝順的兒女們?nèi)杖找?/p>

夜地守候在他走向極限的路途上，他很坦然地面對(duì)了死神。

也是一名普通的武警戰(zhàn)士，義無反顧地多次在洶涌的河水里挽救起失落的生命，當(dāng)

醫(yī)生一次次把他從死神手里搶回來時(shí)，他支撐著虛弱的身體說，生命于人只有一次，好

好珍惜吧。而他生命的意義已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了他生存的價(jià)值。

是的，生命于人只有一次，不論它是平凡的也好，偉大的也好，珍惜生命就應(yīng)注重

它存在的價(jià)值。那種革命志士的自殺行為，恰恰是體現(xiàn)了生命的終極力量和核心價(jià)值。

雖然生命僅僅是一個(gè)過程，甚至是一個(gè)轉(zhuǎn)瞬即逝的過程，甚至是短暫得如同天穹中一顆

消隱的流星，但人的生命卻是宇宙萬物中的奇跡，我們能夠擁有一次生命的歷程，已是

何等的榮耀，何等的自豪，何等的幸福了。但是，我們?cè)谏竽芰粝率裁茨兀?/p>

偉人在身后留下一座豐碑，哲學(xué)家在身后留下博大深遂的思想，詩人在身后留下懾

人心魄的情感，畫家在身后留下瑰麗珍貴的遺產(chǎn)……可我們是蕓蕓眾生里的一員，平凡

得如同路基下的一粒石頭。既然來到了這個(gè)世界上，就不要抱怨自己的選擇或不能選擇，在平凡的時(shí)光里，讓自己生命里的一切思想、情懷、品格盛開成三月如詩如畫的原野，在寂寥的人生路途上，用生命去唱一支熱烈而充實(shí)的歌?；剡^頭來看看，我們決不會(huì)

遺憾，因?yàn)槲覀冊(cè)?jīng)真誠地生活過。

生命該何時(shí)何地何因終結(jié)，誰也無法預(yù)料。生命屬于我們只有一次，既然命運(yùn)把我們?nèi)Χㄔ谄椒驳奈恢蒙?，那我們就?yīng)當(dāng)活出一個(gè)凡人的價(jià)值來。有一首小詩寫道：融進(jìn)

銀河，就安謐地和明月為伴照亮天長(zhǎng)；沒入草莽，就微笑著同清風(fēng)合力染綠大地。這樣，才算得上是善待生命，不負(fù)年華。

珍惜友誼 攜手共進(jìn)

友誼是什么？友誼是關(guān)心，友誼是互助，友誼是春風(fēng)，友誼是暖流，友誼是一個(gè)人進(jìn)步的動(dòng)力。一位著名的英國作家作過這么一個(gè)比喻：“如果你有一個(gè)蘋果，我有一個(gè)蘋果，彼此交換，那么，每個(gè)人只有一個(gè)蘋果；如果你有一個(gè)思想，我有一個(gè)思想，彼此交換，我們每個(gè)人就有了兩個(gè)思想，甚至多于兩個(gè)思想。” 這足以證明，友誼使人分享更多的歡樂和幸福，有助于排解煩惱和憂愁，還能夠促進(jìn)我們進(jìn)步。

作為一名寄宿制學(xué)校的學(xué)生，在開元這個(gè)大家庭里，我們更多的感受到了友誼的溫暖和可貴。六年的同窗生活使我們建立了深厚的友誼，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的回憶譜寫著我們成長(zhǎng)的樂章。難忘困難時(shí)你伸出的溫暖的手，難忘成功時(shí)你真摯的祝賀，難忘孤獨(dú)時(shí)你貼心的陪伴，難忘快樂時(shí)你爽朗的笑聲，在這日漸深厚的友誼中，我們攜手同行，并肩前進(jìn)！

所以我們要珍惜這份來之不易的友誼！這份用真心呵護(hù)的友誼！

我們已經(jīng)是六年級(jí)的學(xué)生了，再過半年就要畢業(yè)告別母校了，在這最后的光陰里我們是否去用一顆寬容善良的心去對(duì)待每一位同學(xué)，那難聽的臟話和揮舞的拳頭是不是也該收起來了？傷害同學(xué)的事情一旦做出，就無法收回，與其后悔不如從現(xiàn)在起珍惜友誼，攜手并進(jìn)！

真正的友情應(yīng)該真誠。

真誠，是待人處世的最好方法；真誠，也是溝通心靈的橋梁。人與人之間需要真誠，真正的朋友之間更加需要真誠，敞開心扉，與朋友坦誠相待，就不會(huì)有隔膜，心與心，也就因此而靠得更近，連得更緊。

友誼能使人與人之間的距離拉近，友誼能使彼此在一起的日子如行云流水，友誼能在我們走過的路上留下深厚的腳印。當(dāng)年輕時(shí)光的輪回從我們身邊輕輕滑過，留下的卻是雋永的痕跡。那就是珍貴的回憶啊。

同學(xué)們，請(qǐng)善待身邊的每一個(gè)朋友，那是你精神中永遠(yuǎn)真誠的財(cái)富。

珍惜今天

有人說：人的一生有三天：昨天、今天和明天，這三天組成了人生的三步曲。但我說，人的一生只是由無數(shù)的今天構(gòu)成的，因?yàn)椴粫?huì)珍惜今天的人，既不會(huì)感懷昨天，也不會(huì)憧憬明天。

樂觀的人，喜歡描述明天的美好前景；悲觀的人，總擔(dān)心明天會(huì)發(fā)生什么不測(cè)。但生命的內(nèi)涵只在于今天，生命是寶貴的，它是由一分一秒的時(shí)間堆積而成的，珍惜今天就是珍惜生命，荒廢了今天就是荒廢了生命。

昨天已是過眼云煙，再也無法挽留。如果在昨天，你為取得了一點(diǎn)驕人的成績(jī)而沾沾自 喜，或是因?yàn)樽鲥e(cuò)了一件事情而愁眉不展，那么你就永遠(yuǎn)陷進(jìn)了昨天的泥潭里。同時(shí)，你今天的時(shí)間也會(huì)從你的沾沾自喜或愁眉不展中悄悄流逝。每個(gè)人都會(huì)乘坐“今天”這班車駛向明天，一天一個(gè)驛站，一天一處風(fēng)景，趁著明天還未到來，我們就應(yīng)抓住今天，這樣等待著你的才會(huì)是果實(shí)累累的明天。

我們不應(yīng)該在昨天尋覓什么，也不應(yīng)該向明天祈求什么，最重要的是怎樣對(duì)待今天。在這有限的時(shí)間里努力學(xué)習(xí)，抓緊今天的分分秒秒，用今天的努力去彌補(bǔ)昨天的空隙，去實(shí)現(xiàn)明天的崇高理想。

就在上周五，我們結(jié)束了這一學(xué)期第一次大型的考試，雖然結(jié)果還未揭曉，但在同學(xué)們的臉上，或喜或憂，早已展露無遺。但是，考試已經(jīng)結(jié)束，已經(jīng)成為歷史，成為了不能改變的事情，也許會(huì)受挫，也許會(huì)失敗，但是，“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹?！笔〔⒉豢膳?，可怕的是認(rèn)輸。遠(yuǎn)航的水手告訴我們“風(fēng)雨中，這點(diǎn)痛算什么，擦干淚，不要問，至少我們還有夢(mèng)?！蔽覀兊那啻菏菬肓业模覀兊哪繕?biāo)是明確的

聰明的人，檢查昨天，抓緊今天，規(guī)劃明天；愚蠢的人，悲嘆昨天，揮霍今天，夢(mèng)幻明天。一個(gè)有價(jià)值的人生應(yīng)該是：無怨無悔的昨天，豐碩盈實(shí)的今天，充滿希望的明天。

同學(xué)們，讓我們共同珍惜今天，珍惜現(xiàn)在的分分秒秒吧！