第一篇：2015年6月份安全活動(dòng)月脫硫部演講稿

普光電力有限公司2015年6月安全活動(dòng)月脫硫部演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事。大家上午好！我是來自脫硫部的###。非常高興能站在這里代表部門進(jìn)行發(fā)言。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。大大小小的安全事故告誡我們：安全警鐘常敲則會(huì)長(zhǎng)鳴，事故隱患常改才能安寧。俗話說：抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁。本著這次安全活動(dòng)月的開展，我部門在此莊嚴(yán)承諾：

“牢固樹立‘加強(qiáng)安全法制，保證安全生產(chǎn)’的理念。把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置；促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)；員工安全生產(chǎn)意識(shí)顯著增強(qiáng)；安全管理顯著加強(qiáng)；事故隱患整治取得明顯成效；時(shí)時(shí)刻刻注意安全，認(rèn)認(rèn)真真按章作業(yè)；保證做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害；工作前進(jìn)行安全辨識(shí)：努力做到不違章指揮、不違章操作、不違反勞動(dòng)紀(jì)律；緊緊圍繞公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，深入貫徹‘安全第一、質(zhì)量第一、追求卓越‘的基本原則?！?/p>

自建廠以來一代又一代的普光人圍繞著“建好##電廠，愿普光照##”的理念而奮斗著，作為新入廠的##人，我覺得應(yīng)把這種精神發(fā)揚(yáng)光大。努力做好安全生產(chǎn)工作，讓1997年投產(chǎn)以來的鍋爐迸發(fā)出更有力的蒸汽；讓我們的發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)出更多的電力；讓我們的企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

我的演講結(jié)束謝謝大家。

第二篇：2011年月份機(jī)電安全活動(dòng)月工作總結(jié)報(bào)告

2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

今年以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的精神，緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的活動(dòng)主題，按照公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織和安排，使活動(dòng)開展的有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，并傳達(dá)了國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度，從而增強(qiáng)了干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力。在此期間我們加大了隱患排查治理力度，也進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了機(jī)電安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類機(jī)電事故的發(fā)生，取得了顯著成效。

2011年機(jī)電運(yùn)輸工作思路

（一）、2011年機(jī)電工作思路

1、按照我礦井下精細(xì)化要求，繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，確保我礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終處于公司的前列。

2、繼續(xù)推進(jìn)機(jī)電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在2010年標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好采區(qū)變電所和中央變電所標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施。

（二）、2011年運(yùn)輸工作思路

1、杜絕重傷事故；輕傷控制在1人以內(nèi)，力爭(zhēng)為零；努力減少破-1-

皮傷。

2、杜絕重大運(yùn)輸機(jī)械事故；減少一般事故，確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)。

3、優(yōu)化運(yùn)輸管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸精細(xì)化。

4、努力改善運(yùn)輸安全環(huán)境，提高運(yùn)輸服務(wù)水平，保證全礦運(yùn)輸生產(chǎn)。

5、牢固樹立安全意識(shí)，認(rèn)真貫徹三個(gè)全覆蓋精神。

6、對(duì)井下電氣設(shè)備進(jìn)行安全檢查。為設(shè)備安裝“三開一防”安全裝置

（三）、關(guān)于機(jī)電運(yùn)輸管理工作的建議及要求

1、隨著我礦的生產(chǎn)和開拓任務(wù)的增加，機(jī)電運(yùn)輸工作量將隨之加大。鑒于目前崗位人員逐漸老化，自然減員狀況日趨嚴(yán)重的情況。建議給予人員補(bǔ)充。

2、隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入和升級(jí)，對(duì)崗位操作人員的技術(shù)水平要求越來越高。建議及時(shí)組織各類技術(shù)培訓(xùn)和交流。

3、隨著煤礦開采和日新月異的科學(xué)技術(shù)發(fā)展，許多機(jī)電運(yùn)輸裝備已落后于形勢(shì)，甚至制約著礦井高速增長(zhǎng)的需要。建議不斷引進(jìn)新技術(shù)和新裝備。

回顧以往，機(jī)電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)：

1、對(duì)全礦井下所有的電氣設(shè)備的金屬外殼（防爆開關(guān)、五小電器、風(fēng)機(jī)切換開關(guān)、風(fēng)機(jī)、水泵電機(jī)等）進(jìn)行防失爆與防銹蝕檢查處理，對(duì)失爆和銹蝕嚴(yán)重的設(shè)備予以更換。

A、對(duì)中央變電站的所有饋電開關(guān)進(jìn)行防銹處理（涂防銹漆）。

B、對(duì)風(fēng)機(jī)房的兩臺(tái)主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行防銹處理（涂防銹漆）。

C、更換主水倉(cāng)水泵電機(jī),并對(duì)電機(jī)接線腔喇叭嘴予以更換。

D、對(duì)井下所有防爆開關(guān)的保護(hù)裝置進(jìn)行從新整定。

2、對(duì)井下的接地裝置、主副接地極、局部接地極進(jìn)行了檢查和接地電阻測(cè)試。對(duì)銹蝕嚴(yán)重、不符合接地要求及連接螺栓松動(dòng)的接地線進(jìn)行了從新安裝和緊固。

3、對(duì)井下的線纜和管路進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化懸掛。使巷道布置更加整奇規(guī)劃。

4、對(duì)全礦的所有照明、語音通訊裝置、語音報(bào)警裝置等進(jìn)行全面檢查，對(duì)已損壞的照明、語音通訊裝置、語音報(bào)警裝置等進(jìn)行了處理和更換。

5、對(duì)提升設(shè)備、絞車裝置進(jìn)行開蓋檢查，對(duì)其齒輪嚙合情況，齒輪油油質(zhì)進(jìn)行了檢查和更換。

2011年我隊(duì)主要取得了以下幾個(gè)方面的成績(jī).1.抽查設(shè)備完好率98.9 %

2.三大保護(hù)齊全靈敏可靠，保護(hù)合格率100%

3.防爆設(shè)備防爆率100%

4.沒有發(fā)生責(zé)任停電事故

5.礦燈完好率100%

6、6.自救器合格率100%

通過自檢，極大促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，為我礦全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我礦達(dá)標(biāo)工作持續(xù)不斷的開展，并連續(xù)取得新的成績(jī)，是與領(lǐng)導(dǎo)不斷創(chuàng)新、職工積極參與分不開的。我隊(duì)不論是在班前會(huì)還是在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，都利用各種機(jī)會(huì)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的宣傳教育，提高我隊(duì)職工直覺參與質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的意識(shí)，并在實(shí)際生產(chǎn)中把質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作落實(shí)到實(shí)處。在井下生產(chǎn)中，經(jīng)常結(jié)合實(shí)際問題，現(xiàn)場(chǎng)考查職工是否真正學(xué)懂了操作規(guī)程并在井下生產(chǎn)中按規(guī)程操作。加強(qiáng)對(duì)我隊(duì)維修人員的培訓(xùn)，提高他們的工作能力和質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識(shí)。

2012年質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃：

1.安全：杜絕輕傷及以上人身事故和重大機(jī)電事故。

2.生產(chǎn)：保證礦井供電安全。

3、設(shè)備完好率達(dá)到97%以上。

4、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新小改小革，隨時(shí)解決在工作過程中出現(xiàn)的新問題，不斷提高干部、職工解決實(shí)際問題。

5.認(rèn)真組織技術(shù)人員和技術(shù)骨干，繼續(xù)加強(qiáng)職工業(yè)余技術(shù)培訓(xùn)。廣泛

利用板書等各種培訓(xùn)形式，組織好職工業(yè)余培訓(xùn)工作。通過業(yè)余培訓(xùn)，努力提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能。

6、健全各項(xiàng)制度，各項(xiàng)記錄必須認(rèn)真及時(shí)填寫，專人管理。質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的主要經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)：

要抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，必須先做好管理人員及全體員工的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)工作，要通過加強(qiáng)培訓(xùn)，使每個(gè)員工熟悉其所管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)及硐室標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。在管理方面要通過落實(shí)各種檢查和獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，逐步消除不合格不規(guī)范行為及現(xiàn)象，使各項(xiàng)工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2012年工作重點(diǎn)是加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做好設(shè)備的日常檢查維護(hù)工作，做到嚴(yán)格按規(guī)程施工，絕不能掉以輕心。我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量/環(huán)境/安全健康體系要求開展工作，全面完成各項(xiàng)任務(wù)，確保安全供電。

機(jī)電隊(duì)

2011-12

瑞 龍 煤 業(yè) 有 限 公 司

2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

機(jī)電隊(duì)

2011年12月

第三篇：安全生產(chǎn)活動(dòng)月演講稿

“雙基”安全生產(chǎn)活動(dòng)月致辭

同志們：

今天我們?cè)谶@里隆重召開全公司“雙基”安全生產(chǎn)活動(dòng)月啟動(dòng)儀式，本次的活動(dòng)月以“提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升服務(wù)水平”為主題。會(huì)議首先對(duì)于全公司一直堅(jiān)守在安全崗位上的員工表示崇高的致敬，并通過此次活動(dòng)月為契機(jī)大力弘揚(yáng)安全文化，廣泛開展安全知識(shí)普及教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)，推廣實(shí)施群眾安全管理體系，推進(jìn)以人建立制度，以制度管理人員行為的點(diǎn)、線、面橫縱管理模式，有效發(fā)揮群眾安全監(jiān)督作用，大力開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，預(yù)防各類事故發(fā)生。

宏盛公司自2010年成立到現(xiàn)在，在三年安全工作中從未放松，公司本著“從零開始，向零奮斗”以及“加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理建設(shè)”的安全理念在抓安全、抓管理、抓效率。正是由于大家在各自的崗位上付出了艱辛的努力，才會(huì)有今天公司安全零事故的成績(jī)。通過近三年的實(shí)踐運(yùn)行，公司發(fā)展的速度很快，但在發(fā)展中我們始終不能忘記安全工作?，F(xiàn)在我們?cè)诿看螘?huì)議都要強(qiáng)調(diào)安全與穩(wěn)定工作，目的就是把安全工作當(dāng)成一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制在全公司用心抓，用心管，足見公司對(duì)此項(xiàng)工作已經(jīng)提高到了一個(gè)新的臺(tái)階。我們也意識(shí)到安全工作是關(guān)系人民群眾根本利益，也是保證經(jīng)營(yíng)工作成績(jī)的重要部分，是一定要抓好、抓實(shí)的首要工作。

年初我們召開了《宏盛公司2013年安全工作大會(huì)》，整改了安全委員會(huì)制度，簽訂了安全責(zé)任書，我希望通過安全月活動(dòng)，要完善安全防范措施，提高應(yīng)急能力，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)公司的整體安全工作再上新臺(tái)階。

下面我提出幾點(diǎn)意見：

一、充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，加大安全月宣

傳教育活動(dòng)。

近期以來，我國(guó)一些地方連續(xù)發(fā)生特大安全生產(chǎn)事故（6

月4號(hào)京港澳高速發(fā)生多起交通事故，造成56車相撞。此次系列交通事故共造成49人受傷，9人死亡；中儲(chǔ)糧糧庫(kù)由于電線短路發(fā)生火災(zāi)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失；6月3日吉林德惠市寶源豐禽業(yè)公司發(fā)生的火災(zāi)事故一共造成120人遇難，77人受傷；6月7日廈門公交車火災(zāi)，造成47人死亡），慘痛的教訓(xùn)歷歷在目，給人民生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失，直接影響了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾生產(chǎn)、生活的正常進(jìn)行，特別是姜礦發(fā)生的1人死亡事故，造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，教訓(xùn)十分深刻。因此各單位都要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，克服麻痹思想和僥幸心理，牢固樹立“安全第一”的思想觀念，以活動(dòng)的形式加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核，嚴(yán)格安全工作責(zé)任制

各公司要認(rèn)真貫徹集團(tuán)及地煤公司的各項(xiàng)安全法規(guī)，切

實(shí)防止重、特大惡性事故發(fā)生，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和職責(zé)，開展經(jīng)常性的安全自查自糾工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)照各公司簽訂的《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》的具體內(nèi)容，結(jié)合國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全、消防和生產(chǎn)安全等法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全檢查、安全員配備和安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)規(guī)章制度。開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員的管理水平，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。各公司作為本單位的法定代表人，也就是安全工作的第一責(zé)任人，你們一定要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，對(duì)安全工作要親力親為，針對(duì)本單位安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)組織制定防范措施，努力防止各類事故發(fā)生。對(duì)在安全生產(chǎn)管理中，不認(rèn)真履行職責(zé)，或出現(xiàn)了事故將嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。

三、怎么抓“雙基”建設(shè)？有哪些具體內(nèi)容？

首先，雙基建設(shè)的內(nèi)涵主要是指“基礎(chǔ)設(shè)施”和“基礎(chǔ)

管理”，具體怎么做呢？就是按照郭金剛老總所說的要抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓。以往我們?cè)诎踩ぷ髦幸灿泻芏嗾?，比如人人都是通風(fēng)員、雙無、金字塔、五環(huán)六步等，這些都是圍繞安全工作建立起來的大安全觀，是主導(dǎo)思路，“雙基建設(shè)”只是在完善并強(qiáng)化了前邊安全工作中目前急需要加強(qiáng)的一項(xiàng)工作，1、要抓重點(diǎn)管理，各公司要針對(duì)自身行業(yè)特點(diǎn)及

薄弱環(huán)節(jié)一級(jí)一級(jí)去找，從現(xiàn)場(chǎng)找，不要從標(biāo)準(zhǔn)里找，否則制度再健全，標(biāo)準(zhǔn)也背的爛熟，但有隱患的還有；

2、抓薄弱管理，哪些地方容易出事故，哪些地方就是薄弱環(huán)節(jié)，從我們公司來看，一是項(xiàng)目部的管理，二是生產(chǎn)操作的規(guī)范，三是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制約，抓好這些管理安全就能有新變化；

3、抓漏洞，哪些地方?jīng)]想到，該有警示牌的沒弄，該整改的沒落實(shí)，這些地方要就是你的漏洞；

4、抓易發(fā)、多發(fā)地點(diǎn)、區(qū)域的管理，每個(gè)公司要靜下心來多想想常發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，就是應(yīng)該注意的地方；

5、把雙基建設(shè)建成長(zhǎng)效化機(jī)制，一季一活動(dòng)，一月一專題，使形勢(shì)和內(nèi)容有機(jī)地結(jié)合起來。

四、我公司今后安全工作的基本方針和工作重點(diǎn)。

公司安全工作要在“整頓、監(jiān)察、宣傳教育”三個(gè)方面

下功夫，加大對(duì)事故的責(zé)任追究制度。結(jié)合我公司的實(shí)際，我們要重點(diǎn)抓好以下工作：

（一）.進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)檢查整改。

雖然成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，但至今仍有部分安全工作沒有做到位，該檢查并形成書面材料的沒有及時(shí)上報(bào)，安全活動(dòng)后沒有歸檔。由此可見安全工作雖做了大量的工作，但在基層工作方面還是沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，具體工作做得不實(shí)，抓得不細(xì)。

根據(jù)公司的要求，各公司要每月進(jìn)行徹底的安全檢查；每月召開安全工作會(huì)議，總結(jié)安全工作開展情況，組織職工

進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育。從現(xiàn)在起各單位必須認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，扎扎實(shí)實(shí)地搞好安全工作。應(yīng)該設(shè)臵安全警示標(biāo)志的一定要設(shè)臵，需要配備的防護(hù)設(shè)施要抓緊購(gòu)臵，必須從資金上保證安全工作正常開展。安全領(lǐng)導(dǎo)小組要高度重視本單位的防火、防盜、防洪工作，水、電、氣、車輛的使用及重點(diǎn)防護(hù)部位要加強(qiáng)日常巡視、定期檢查，對(duì)檢查的項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)的問題以及整改措施和結(jié)果要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，安全工作責(zé)任人必須簽名，以保證檢查工作決不走過場(chǎng)。

（二）.結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全面提升全公司安全管理工作水平。

集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)定在6月份開展，各單位屆時(shí)要根據(jù)活動(dòng)的主題和本單位安全工作實(shí)際，有針對(duì)性的開展活動(dòng)，要有領(lǐng)導(dǎo)，有方案，有具體項(xiàng)目，有驗(yàn)收考核，有總結(jié)，積極營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大干部職工的安全意識(shí)，真正做到“不傷害自己，不傷害別人，不被人傷害”。各單位把這次安全月活動(dòng)的情況，以書面形式報(bào)宏盛公司。

（三）.加強(qiáng)對(duì)突發(fā)性安全隱患的防范力度。各單位要定期對(duì)單位的安全工作進(jìn)行梳理，對(duì)安全預(yù)案進(jìn)行熟悉和演練，特別在機(jī)構(gòu)隊(duì)伍、物資設(shè)備上要有存分準(zhǔn)備，確實(shí)做到不出事故最好，一旦有事故，隊(duì)伍不能亂，使損失降至最少。

（四）.加強(qiáng)值班制度，發(fā)生問題及時(shí)報(bào)告。各公司必須

堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班和事故專報(bào)制度。發(fā)現(xiàn)問題立即處理，發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。帶班領(lǐng)導(dǎo)在值班期間必須保證通訊設(shè)備暢通，對(duì)忽視安全，責(zé)任不落實(shí)、管理不力而造成事故的單位和個(gè)人，將按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

同志們，希望大家從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴入手，把安全生產(chǎn)滲透到各項(xiàng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面完成工作目標(biāo)，為安全穩(wěn)定取得更加輝煌的成果努力奮斗。

最后，我宣布宏盛公司第二屆安全生產(chǎn)活動(dòng)月正式開始。

二〇一三年六月七日

第四篇：脫硫部勞務(wù)工管理制度

脫硫分公司勞務(wù)工管理制度

1、勞務(wù)工的年齡、文化程度、身體狀況等必須符合公司的有關(guān)規(guī)定。

2、勞務(wù)工上崗前，必須經(jīng)安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)程的培訓(xùn)，考試合格后上崗。

3、勞務(wù)工必須自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守公司及分公司的安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī) 程》，不違章作業(yè)，按時(shí)參加分公司組織的安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)。

4、勞務(wù)工在分公司管理下，協(xié)助從事石膏外運(yùn)、卸石灰石子工作，負(fù)責(zé)石灰石子清倉(cāng)工作，做好衛(wèi)生包干區(qū)文明衛(wèi)生工作，完成分公司交辦的其它工作任務(wù)。

5、分公司安全員負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行正常的安全管理與教育，勞動(dòng)防護(hù)用品及生產(chǎn)用具的檢查工作及生產(chǎn)用具的計(jì)劃編制。管理員負(fù)責(zé)計(jì)劃報(bào)批與發(fā)放并做好記錄，以及勞務(wù)工的加班統(tǒng)計(jì)與核對(duì)工作。安全學(xué)習(xí)每人每月不少于3次，安全知識(shí)考問每人每月不少于1次，分公司對(duì)勞務(wù)工每月進(jìn)行一次集中安全學(xué)習(xí)并做好相關(guān)記錄。

6、勞務(wù)工從事有一定危險(xiǎn)的工作時(shí)，必須在分公司領(lǐng)導(dǎo)指定專人負(fù)責(zé)、監(jiān)護(hù)并做好安全措施后進(jìn)行；未經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)同意，勞務(wù)工不得從事本部門外的任何工作。

7、嚴(yán)格遵守考勤制度和勞動(dòng)紀(jì)律。正常作息時(shí)間上午為8:30～12:00，下午為13:00～16:30，每天上午12:00、下午16:30電話向管理員報(bào)到；每逢周六周日，各勞務(wù)工由分公司值班或當(dāng)班運(yùn)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)考勤和分配工作任務(wù)，無故違反作息時(shí)間或不服從管理作未出勤處理，嚴(yán)重者取消勞務(wù)工資格。

8、勞務(wù)工不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，違反安全文明生產(chǎn)規(guī)定，勞動(dòng)態(tài)度差、出工不出力、遲到早退、違反分公司的有關(guān)規(guī)定等，由安全員和管理員進(jìn)行考評(píng)，分公司進(jìn)行考核，情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行清退處理，發(fā)現(xiàn)有違法行為，立即清退。

9、勞務(wù)工文明衛(wèi)生包干區(qū)為制粉區(qū)域地面、廁所、樓梯、門窗，脫硫島周圍地面，脫水樓地面、樓梯、門窗。兩個(gè)檢修維護(hù)人員負(fù)責(zé)和監(jiān)督勞務(wù)工文明衛(wèi)生包干區(qū)的工作，保持衛(wèi)生包干區(qū)清潔。（1）衛(wèi)生包干區(qū)域不清潔，未打掃扣100元；打掃未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求扣20元。（2）勞務(wù)工值班室門窗、柜底、柜后應(yīng)無積灰，否則考核10元/處。

10、勞務(wù)工在工作中必須做到八個(gè)不準(zhǔn)，否則考核20元/人次。

（1）不準(zhǔn)不戴安全帽進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；

（2）不準(zhǔn)不穿工作服進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；

（3）不準(zhǔn)不戴手套接觸高溫物體；

（4）不準(zhǔn)動(dòng)任何設(shè)備的開關(guān)；

（5）不準(zhǔn)用濕手摸電燈開關(guān)；

（6）不準(zhǔn)移動(dòng)任何設(shè)備的標(biāo)示牌；

（7）不準(zhǔn)清掃、擦拭運(yùn)行設(shè)備的旋轉(zhuǎn)和移動(dòng)部分；

（8）不準(zhǔn)干分公司領(lǐng)導(dǎo)及指定負(fù)責(zé)人沒有布

第五篇：脫硫安全總結(jié)

脫硫安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)

（第一階段）

針對(duì)我廠發(fā)生的“10.20”全廠停電事故，我部門十月二十五日下午召開本部門安全會(huì)，脫硫部經(jīng)理作為安全第一責(zé)任人，對(duì)當(dāng)前安全形式進(jìn)行分析，加強(qiáng)員工從思想上對(duì)安全高度重視。使員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)無小事，抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是保穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力，積極教育和引導(dǎo)廣大員工樹立正確的安全憂患意識(shí)。前車之鑒，后事之師，使廣大員工更加重視“安全第一，預(yù)防為主”的重要性，為確保安全工作的落實(shí)，本部門重申認(rèn)真學(xué)習(xí)電業(yè)安全操作規(guī)程，對(duì)員工加強(qiáng)交接班制度，工作票制度，運(yùn)行人員堅(jiān)持設(shè)備定期巡檢輪換制度，事故預(yù)想制度，堅(jiān)持每周的安全活動(dòng)會(huì)議，加強(qiáng)安規(guī)培訓(xùn)制度，并定期進(jìn)行抽查考試

在這次部門安全會(huì)議上，運(yùn)行班組檢修班組代表及安全員都作了詳細(xì)發(fā)言，員工們也積極闡明思想認(rèn)識(shí)。另外在此階段的安全檢查中，主管還積極認(rèn)真的與員工思想上進(jìn)行溝通，做好全生產(chǎn)工作必須要在思想上高度重視，提高了大家的安全意識(shí)和積極端正的工作態(tài)度。

通過第一階段的安全檢查，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行和檢修人員的規(guī)章、規(guī)程教育，使之真正理解《電力安全工作規(guī)程》中每項(xiàng)條款的目的和意義，使規(guī)程制度成為運(yùn)行、檢修人員自覺遵守的行為規(guī)范。

脫硫部