第一篇：競聘公司工程處長演講稿

競聘**公司工程處長演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、各位同仁們：

您們好！

首先感謝在這個時間能有機會參加**公司這次競聘的機會，我深感榮幸。我叫***，我競聘的崗位是**公司工程管理處長。

自2002年有幸來到集團公司工作，曾先后擔(dān)任、開展過施工管理、施工測量、內(nèi)業(yè)資料、計量、變更、目標管理、質(zhì)量管理、收尾管理、BOT項目投資等工作，累計了諸多施工、管理經(jīng)驗。同時，作為集團公司青年骨干員工，在集團“新起點之年”致力于子公司打造的大機遇下，在**公司的這次競聘機遇中，我希望能競聘成為**公司工程管理處長。之所以參加競聘工程管理處長，是因為我具有以下三個方面優(yōu)勢：

一是：具有過硬的專業(yè)管理知識；我在集團公司擔(dān)任的諸多崗位累計下了較為豐富的專業(yè)管理經(jīng)驗，這些年在工作生活中，我始終不忘充實自己，堅持學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，管理方面知識，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，使我全方位能力又有了進一步的提高，所經(jīng)辦的工作從未出現(xiàn)差錯和失誤，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。

二是：具有強烈的事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識；通過這些年學(xué)習(xí)謝總的講話精神，我充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的生命力所在，才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，才能促進管理水平和經(jīng)營效益的進一步提高。正因為有了這種認識，我在施工及管理工作崗位上深深感到自己的責(zé)任重大，堅定了全力干好工作的信念，促使我更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。

三是：能夠嚴格要求，做到謹守集團公司的核心理念，同時，具有勤奮務(wù)實、踏實肯干的工作作風(fēng)和較強的工作能力和良好的溝通能力；我在日常工作中腳踏實地，誠實待人，一直緊守“真誠做人、踏實做事”風(fēng)格，經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的組織管理協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。不僅能夠獨立完成項目施工管控，工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。從事項目管理、集團管理項目工作以來，與項目部各管理人員溝通、交流、爭論，為其尋求解決問題的最好辦法和路子，針對不同的項目部管理人員，能及時靈活的采用不同的溝通方式處理，達到良好的效果，樹立良好的公司形象。

如果我能競聘上這個職位，我將通過認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會謝總講話系列精神，結(jié)合**公司實際情況，想盡一切辦法讓工程處全體員工自動自發(fā)工作、高效快樂工作，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)，讓工程處所有員工在公司發(fā)展中獲得更大收益。主要從以下幾方面開展工作：

1、創(chuàng)新工程生產(chǎn)管理機制；

一是通過體制建立思想引導(dǎo)機制、通過企業(yè)文化培訓(xùn)進一步完善激勵約束機制等各項管理機制。加強部門企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高素質(zhì)，打造自覺學(xué)習(xí)型部門。并要求各員工掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識，理論聯(lián)系實際，將所學(xué)知識充分運用到工作當(dāng)中，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。

二是要始終把自營班組建設(shè)、考核分配機制當(dāng)做夯實公司的基礎(chǔ)、調(diào)動職工積極性。要把班組建設(shè)成為生產(chǎn)、管理、核算、分配的四個基本單元，實行自我經(jīng)營、自主管理、單獨核算、按效分配，使班組模擬“小公司”、“小實體”運作，在有了新的分配機制和自營班組的打造加大了員工的工作積極性實現(xiàn)員工自發(fā)自動的學(xué)習(xí)工作提高，從而實現(xiàn)員工的“思想提高、能力提高、薪酬提高”。三是從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變，不斷改進舊的管理理念和管理方法。探尋新的資源優(yōu)化組合，推出以“互惠互利，共同發(fā)展”的雙贏戰(zhàn)略，優(yōu)化以前公司的目標管控模式，簡化管控流程、化小核算單元，進一步規(guī)范基層管理，同時，強化目標、成本控制管理，建立完善工程質(zhì)量、安全、進度、成本管控體系，全面實行“事前、事中、事后”管理等。

四是完善信息反饋系統(tǒng)，建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好生產(chǎn)計劃目標安排，細化工程項目形象進度，變形象進度控制以生產(chǎn)計劃目標產(chǎn)值控制為主，健全項目生產(chǎn)計劃目標完成考核辦法，及時獎罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機制。通過以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實，使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。

五是按公司年度的經(jīng)營目標和計劃，合理制定月生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃。制定部門的年度工作計劃，明確崗位責(zé)任，做到工作有計劃，奮斗有目標，使部門員工知道應(yīng)該做啥，積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)本部門員工，充分調(diào)動大家的積極性，圍繞公司和本部門的年度工作目標任務(wù)來實施，使公司各項年度指標得以實現(xiàn)。

六是了解各項目的生產(chǎn)進度情況，收集并編制月統(tǒng)計報表、生產(chǎn)計劃和進度計劃上報和下發(fā)。同時也要及時編報建設(shè)公司的各類報表，以保證公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握生產(chǎn)情況和經(jīng)營狀況。在編報各類報表時要做到上報及時，數(shù)據(jù)準確。

七是協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)定期組織召開生產(chǎn)例會，了解各項目的工作生產(chǎn)進展情況，及時反饋生產(chǎn)例會提出的問題和解決辦法。做好各項目與部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。做好為項目服務(wù)工作，以保證各項工程目標質(zhì)量、安全、進度、成本保質(zhì)保量按期竣工，為公司創(chuàng)造良好信譽。八是工程處作為公司內(nèi)部機構(gòu)，其工作是相互關(guān)聯(lián)的，任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作。因此，我要培養(yǎng)自己的全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、公司的角度看問題、想問題，事事大處著眼。

九是繼續(xù)深化落實項目分級管理、“人盯人，人盯項目、人盯工序”，以及項目工期、重難點預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度，使項目施工生產(chǎn)有序可控。

2、團隊工作環(huán)境、激勵機制的創(chuàng)新；

一是天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興；員工個人的工作熱情、工作態(tài)度、對組織的認同是極為重要的因素。只有團結(jié)，工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。建立合理的溝通渠道。努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的團隊人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個“即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢”的工作氛圍。

二是嚴格考核制度。做到令行禁止，賞罰分明，嚴格考核、獎懲制度，調(diào)動員工的積極性。增強員工的良性競爭，提高工作效率。緊緊圍繞崗位工作的需要，以素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)為核心，加強員工民主管理，增強員工責(zé)任感、認同感與歸屬感。營造出健康良好的班組氛圍，從而激發(fā)出愛崗敬業(yè)的奉獻精神。

3、工程系統(tǒng)人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)

一是通過公司企業(yè)文化、謝總講話精神為核心的培訓(xùn)、宣貫,建立和完善內(nèi)部員工思想引導(dǎo)體系,使工程處真正成為“自主、自我發(fā)展、自我約束”的健康成長。消除員工的思想惰性,加強職工的思想引導(dǎo)工作,圍繞工程處開展工作,以期落實各項工作得以順利貫徹執(zhí)行。

二是結(jié)合**長遠發(fā)展和2015年升二級市政總承包目標任務(wù)的工作，工程處制定相應(yīng)完善的崗位職責(zé)標準，同時組織相應(yīng)的專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及交流，進一步鞏固其專業(yè)知識，讓有堅定的政治方向和良好的心理素質(zhì)，具有敬業(yè)愛崗、吃苦耐勞、團結(jié)合作的職業(yè)精神的員工，以提高通過率，更加堅定的同公司共同進步。

4.施工隊的引進、比選、談判、考核等管理；

一是建立、建全施工隊準入機制，施工隊進場之前，要考察施工隊，工人和資金實力和他們使用的工具，機械設(shè)備情況判斷施工隊是否具有相應(yīng)的綜合能力及素質(zhì)，建立施工隊數(shù)據(jù)庫，進行內(nèi)部評定并備案。

二是通過數(shù)據(jù)庫初步篩選后進入談判，科學(xué)合理比選施工隊“性價比”情況。通過考察該施工隊正在施工工地的，可以發(fā)現(xiàn)隊伍的現(xiàn)場管理水平和文明化程度，通過已經(jīng)完工的作品，可以判定隊伍的施工質(zhì)量和服務(wù)水平，成熟的施工隊伍應(yīng)具有豐富的施工經(jīng)驗，能夠比較自如地應(yīng)付工程中出現(xiàn)的各種急難險情，到該隊伍的施工工地和完工工程處進行現(xiàn)場考察，并備案。

三是對施工隊不能前怕老虎后怕狼；嚴格管理制度、質(zhì)量的進度和費用制度等，要做到凡事有據(jù)可依、凡事有據(jù)可查、凡事有人負責(zé)；采取獎罰制度，干好了重獎，干壞了重罰，讓施工隊伍感到欣喜和心痛，同時，讓施工隊伍感到和我們有長期合作的可能。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，上述幾點是我對公司工程管理部工作的思考和認識，不一定正確，請?zhí)岢雠u指正。做為這次競聘的積極參與者，我希望在競聘中成功，但是我決不會回避失敗，不管結(jié)果如何，我都會正確對待，我今天雖是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜、自賣自夸，我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委展示一個真實的我。競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜，下也無悔。只要我能競聘上，我會努力做好工程管理處的各項工作，并以“管好自己、帶好隊伍”的工作思路開展工作，團結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員 “講政治、講規(guī)則、講創(chuàng)新、講奉獻、講學(xué)習(xí)、講結(jié)果”的思想，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的信任。假如我競聘不上，我也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我將一如既往的、認真的對待每一項工作，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

不當(dāng)之處，請批評指正，謝謝大家！

競聘人：*** 2015年4月9日

第二篇：處長競聘演講稿

處長競聘演講稿

努力實踐“三個代表”重要思想，使工作再上新臺階

黨政機關(guān)機構(gòu)改革，是建設(shè)一支面向**世紀高素質(zhì)干部隊伍、迎接西部大開發(fā)的重要舉措。對于推進干部制度改革，拓寬選人用人渠道，促進人才資源的合理配置和流動，激勵機關(guān)干部愛崗敬業(yè)、開拓進取、奮發(fā)向上具有重要意義，我堅決擁護，并積極參與。我參加經(jīng)濟發(fā)展處處長職位競爭，懇請組織和同志們挑選。

一、工作經(jīng)歷

我叫***，****年參軍，****年入黨，****年*月畢業(yè)于解放軍后勤工程學(xué)院學(xué)械管理專業(yè)，****年**月畢業(yè)于中央黨校函授本科班經(jīng)濟管理專業(yè)。在部隊歷任戰(zhàn)士、文書、班長、排長、副連長、連長、副營長、營長、省軍區(qū)陸軍學(xué)院軍械教研室主任；****年被評定為省軍區(qū)后勤軍械部工程師，同年被授予少校軍銜；因軍政訓(xùn)練成績顯著和完成老山前線作戰(zhàn)任務(wù)出色，勞立三等功兩次，并被評為軍區(qū)機關(guān)先進個人，在全區(qū)部隊通報表彰。

****年*月我從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到省民委辦公室工作，同年*月任辦公室秘書科科長，****年*月任辦公室副主任，****年*月任經(jīng)濟處副處長，****年**月至今任經(jīng)濟處處長。****年**月至****年**月，參加省委第一批村建工作隊赴基層開展黨的基層組織建設(shè)，因成績顯著，評為先進個人，我所帶領(lǐng)的工作組被評為先進集體，受到通報表彰。****年**月我參加“全國少數(shù)民族和民族地區(qū)名優(yōu)產(chǎn)品博覽會”籌備工作，被組委會評為先進個人。

二、德才表現(xiàn)

從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到省民委工作以來，我始終保持一名共產(chǎn)黨員和一名革命軍人的政治

品格和作風(fēng)，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，在思想上、政治上與黨中央保持一致，積極投身于國家的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)大業(yè)，牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，努力在實踐中鍛煉和提高自己。在辦公室工作期間，積極參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)，為保證機關(guān)正常運轉(zhuǎn)作出了自己應(yīng)有的貢獻。到經(jīng)濟處工作后，為使自己的知識、能力和水平與所承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng)，我在努力學(xué)好中央黨校本科函授班規(guī)定課程的同時，圍繞民族地區(qū)在經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況新問題，深入民族地區(qū)調(diào)研，撰寫了十多篇理論研究文章，先后被全國各級報刊雜志、廣播電臺刊用，有的還被編入《**世紀中國發(fā)展論壇叢書》，向國內(nèi)外公開發(fā)行。

經(jīng)濟處工作任務(wù)繁重，涉及領(lǐng)域廣、政策性強，對此，我?guī)ьI(lǐng)全處同志積極工作，認真完成委黨組交給的各項工作任務(wù)，有時加班到深夜四、五點鐘，毫無怨言。在去年北京舉辦的“全國少數(shù)民族和民族地區(qū)名優(yōu)產(chǎn)品博覽會”上，一舉奪取了博覽會設(shè)置的全部獎項。近兩年來經(jīng)濟處積極協(xié)助委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)國家民委、財政部和省級有關(guān)部門，使省民委參與管理安排的項目資金均突破一個億，年均增幅達百分之二十以上，今年的無償資金同比增長百分之三十，為加大對民族貧困地區(qū)扶持力度作出了貢獻，以實際行動，努力實踐了“三個代表”重要思想。

三、工作設(shè)想

按照省民委“三定”方案中賦予經(jīng)濟發(fā)展處的工作職能，我的工作設(shè)想是主要抓好“五個突破”：

（一）政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要有突破。以“三講”教育為契機，抓好全處的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)，提高整體素質(zhì)，努力把經(jīng)濟發(fā)展處建成一個團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔、政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的處室，以適應(yīng)西部大開發(fā)的需要。

（二）宏觀政策研究要有突破。緊緊抓住中央實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和“興邊富民行

動”的歷史機遇，組織專門人員研究民族地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展運行中出現(xiàn)的新情況、新問題。重點研究民族貧困地區(qū)**世紀如何實施扶貧攻堅，加快脫貧的問題；“十五”期間民貿(mào)商品生產(chǎn)問題；配合民族地區(qū)制定好經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃及“興邊富民行動”計劃，爭取使其納入西部大開發(fā)省行動計劃和省的“十五”計劃。

（三）貫徹省委《決定》要有突破。省委《決定》共三十條，其中涉及經(jīng)濟工作的就有十三條，要在今年工作的基礎(chǔ)（新世紀范本網(wǎng)http://，原創(chuàng)范本免費提供下載基地。）上，繼續(xù)會同省級有關(guān)部門，狠抓落實。

（四）項目資金管理要有突破。一是根據(jù)新時期民族工作的特點和任務(wù)，結(jié)合西部大開發(fā)和“興邊富民行動”對****年制訂的《邊補費》、《省級民族機動金管理暫行辦法》重新修定；二是制訂少數(shù)民族發(fā)展資金、少數(shù)民族地區(qū)補助費、散雜居民族工作專項資金管理辦法；三是積極探索項目資金管理新思路，按照財政規(guī)范轉(zhuǎn)移支付和財權(quán)事權(quán)分離的原則，采取一年一個確定的辦法，將指標分配到各地、州、市，由各地、州、市民委與財政局共同管理；四是繼續(xù)搞好部門間的協(xié)調(diào)工作，進一步加強同國家、省級有關(guān)部門的工作聯(lián)系，爭取每年有更多的項目資金投向民族貧困地區(qū)。

（五）“興邊富民行動”試點工作要有突破?！芭d邊富民行動”是西部大開發(fā)的一個重要組成部分，是民委工作在西部大開發(fā)中的一個切入點和重頭戲，要在繼續(xù)抓好“四大工程”、“七個重點”的基礎(chǔ)上，切實把“興邊富民行動”試點工作推上一個新的臺階，為“建設(shè)一個經(jīng)濟繁榮、社會進步、生活安定、民族團結(jié)、山河秀美的新邊疆”而貢獻自己的力量。

謝謝大家！

第三篇：競聘處長演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！

我叫×××，1967年出生，申報崗位是×××處長。

競聘優(yōu)勢我的競聘優(yōu)勢主要分四個方面。

（1）學(xué)科優(yōu)勢年我畢業(yè)于SD大學(xué)×××學(xué)系，獲得理學(xué)學(xué)士學(xué)位，學(xué)習(xí)過20多門專業(yè)課程，能夠全面掌握本專業(yè)基礎(chǔ)系統(tǒng)理論知識，把握本專業(yè)發(fā)展動態(tài)和發(fā)展方向。2000年獲得××大學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位，具有多學(xué)科專業(yè)背景。

（2）資歷優(yōu)勢年以來，我一直在學(xué)校工作，熟悉每一個工作環(huán)節(jié)，有豐富工作經(jīng)驗。1997年任部門副主任，2000年任主任，2004年任×××業(yè)務(wù)副處長，負責(zé)科研工作。我從事本職工作18年，在業(yè)務(wù)管理崗位上12年，具有較強的組織和協(xié)調(diào)能力。

（3）學(xué)術(shù)優(yōu)勢工作以來，先后在本專業(yè)期刊上發(fā)表本專業(yè)學(xué)術(shù)論文43篇，其中核心期刊論文占15篇，在國內(nèi)本專業(yè)最高級別的刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文6篇，參編著作4種，參與國家社科基金項目兩項。具有較強的科研能力和學(xué)術(shù)水平。

（4）外語優(yōu)勢可以熟練地使用英語。1988年就通過了大學(xué)英語六級考試。工作以來，先后翻譯并發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文。2003年、2005年翻譯出版了兩部著作。另外還學(xué)習(xí)過兩年日語。

工作設(shè)想如果我有幸勝出，我的工作設(shè)想是：

（1）注重自己的品質(zhì)修養(yǎng)有位大學(xué)校長說過：大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要具備政治家的敏銳、管理家的魄力、教育家的胸懷和學(xué)問家的眼光。這同樣適合我的職位。我要以這四個標準來嚴格要求自己，提高自己的品質(zhì)修養(yǎng)，為全校教職工生提供一流的服務(wù)；（2）建立研究型大學(xué)×××我校已經(jīng)進入省部共建的行列，在這個令人鼓舞的時刻，我們必須有自己的定位。在做好服務(wù)工作的同時，更要加強對外交流，積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進經(jīng)驗，努力與國際接軌，把我處建設(shè)成為開放型、研究型的大學(xué)學(xué)術(shù)研究機構(gòu)。

（3）加快數(shù)字化建設(shè)步伐為全面建設(shè)數(shù)字化校園、推動學(xué)校的科研創(chuàng)新及省部共建提供強有力的信息支持。

（4）進一步規(guī)范管理修訂完善規(guī)章制度，使所有職工都能夠在制度的約束下規(guī)范地為師生提供服務(wù)。制定五年遠景發(fā)展規(guī)劃，促進長遠發(fā)展。

（5）堅持以人為本，加強民眾權(quán)益保護。

（6）努力打造和諧的工作環(huán)境加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為充滿活力、務(wù)實求真、高效廉潔的團隊；關(guān)心職工生活，加強職工的凝聚力，打造溫馨和諧、積極向上的工作環(huán)境。

這一次如果我勝出了，我一定會守土守責(zé)，盡心盡力，不敢有絲毫的懈怠。保持我們這個學(xué)術(shù)研究機構(gòu)在省內(nèi)的優(yōu)勢地位，并不斷開辟新的空間，使我們的管理和服務(wù)再上一個新的臺階。如果我失敗了，我會像以往一樣努力工作，決不氣餒。我這次來競聘的目的就是參與和鍛煉。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、家庭幸福！謝謝！

第四篇：民政局處長競聘演講稿

大家好！今天我站在這里，參加競選處長的演講，回顧自己的經(jīng)歷，審視自己的能力，心中久久不能平靜。如煙的往事一件件浮現(xiàn)在我的眼前。我走進xxx政局機關(guān)已有xx個年頭,回首過去，使我對民政工作產(chǎn)生深深眷戀之情。經(jīng)歷了三次住隊，讓我目睹山村的貧困、農(nóng)民的樸實；經(jīng)受98特大洪水的洗禮，讓我與大家結(jié)下了，同舟共濟的患難真情；從事了八年優(yōu)撫雙擁，讓我領(lǐng)略江夏雙擁全國“三連冠”的輝煌；走進局辦公室一年，讓我真正理解民政工作的全部內(nèi)涵；走上低保領(lǐng)導(dǎo)崗位以來，讓我體會到誰是最需要幫助的人?；厥走@十幾年來民政經(jīng)歷，我對自已的一貫要求就是：踏實做事，誠實做人，在做事中去體現(xiàn)做人。

目前，作為區(qū)xxxx主任，主要負責(zé)xx工作，我的工作目標就是：建立一套規(guī)范化的xx運行機制，實現(xiàn)xx的“陽光操作”，實現(xiàn)xx的動態(tài)管理，實現(xiàn)xx的應(yīng)保盡保。為了達到上述目標，我的工作思路就是：堅持一個觀點，創(chuàng)新兩個措施，加強三個力度，突出四個重點，樹立5個做人理念，簡稱1、2、3、4、5。

堅持一個觀點，就是“依法施?！钡挠^點。不論是取消麻木的，還是沒有退休費的，能否享受低保都要依據(jù)《低保條例》和現(xiàn)行低保政策來決定，必須將“符合低保條件才能納入”作為前提條件。

創(chuàng)新兩個措施。一是實行限期低保，即對有脫貧能力的低保戶，按照實際情況的不同，確定不同保障期限，期限一到，低保就自動取消，解決低保好進不好出的問題；二是實行低保戶標識制度，即對享受低保待遇的家庭，必須按規(guī)定、在其門前懸掛“低保戶”標識牌，便于群眾識別，從而達到有效監(jiān)督。

加強三個力度。一是加強低保政策的宣傳力度，讓群眾全面、正確地掌握政策；二是加強對低保專干的培訓(xùn)力度，努力提高他們思想素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)能力，建立一支穩(wěn)定、專業(yè)、高效低保工作隊伍；三是加強對全區(qū)低保工作檢查、督辦考核力度。

突出四個重點。一是以入戶調(diào)查為重點，掌握家庭情況，核準家庭收入，堅持“誰入戶、誰調(diào)查、誰簽字、誰負責(zé)”責(zé)任追究制度；二是以評議、評審為重點，做到民主、公正，不搞一人說了算；三是以張榜公示為重點，發(fā)揚群眾監(jiān)督，吃不吃低保，群眾說了算；四是以規(guī)范化管理為重點，堅持和完善低保的評審、評議制度，公示制度，分類管理制度，續(xù)保登記制度，參加公益勞動制度；盡快建立江夏區(qū)低保信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)低保信息網(wǎng)絡(luò)化傳輸、數(shù)字化處理，提高工作效率。公務(wù)員家園原創(chuàng)作品

樹立5個做人的理念。一是樹立誠信的理念、與人交往，以誠為本，誠信就是最好的通行證；二是樹立辯證的理念，塞翁失馬、焉知非福，用聯(lián)系、發(fā)展、矛盾的觀點去看問題；三是樹立淡泊的理念，學(xué)會寬容、海納百川，其容乃大；四是樹立學(xué)習(xí)的理念，現(xiàn)在是知識的社會、信息的社會、不學(xué)習(xí)就會被這個社會所拋棄、所淘汰；五是樹立助人為樂的理念，即為人民服務(wù)的理念、把幫助有困難的朋友、同志作為自己的快樂之本，作為一名合格民政干部起碼要求。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，今天參加演講的，都是民政局最有實力的年輕精英，作為有資格參加這次競選，我感到一種自豪。我相信局黨委的公正、公平，相信大家的眼睛，如果我競選失敗，證明自己在各方面還有差距，今后更要努力迎頭趕上；如果我競選成功，這是大家的厚愛和支持，這份感情和信任我將銘記在心中，化作動力，不斷鞭策自己，以踏實的工作作風(fēng)，進取的工作精神，誠信的做人原則，去爭取更大的工作成績，去實現(xiàn)自己的諾言。最后、希望各位領(lǐng)導(dǎo)，將您手中神圣的一票、投給誠實有能力的胡傳會，最后的勝利一定屬于自信的我。

第五篇：機關(guān)處長競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

還記得五年前，在統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)部擔(dān)任省青聯(lián)副秘書長的我，與同事一道圓滿完成接待澳大利亞百人團的外事任務(wù)后，國外友人豎起大拇指，連贊xx青年“very good”的那種喜悅。

還記得三年前，權(quán)益部的兄弟姐妹們幫助我迅速融入了這個相對專業(yè)的領(lǐng)域。我積極溝通協(xié)調(diào)省預(yù)防辦16家成員單位，配合推動“共青團與人大代表、政協(xié)委員面對面”、預(yù)防青少年違法犯罪、12355等工作取得良好成效。尤其是參與圓夢計劃的項目策劃、材料寫作、宣傳實施等工作，更是讓我感悟良多。至今仍記得去年一個周六，面對網(wǎng)絡(luò)上一片質(zhì)疑做秀之聲，部長吹響集結(jié)號，我們大家為是在網(wǎng)絡(luò)上開展反擊、還是開通報名網(wǎng)站用實干來辟謠，而討論得熱火朝天。最終，黨組牢牢把握戰(zhàn)局，制定了用事實說話、集中兵力打大仗的戰(zhàn)略方針。那天是圣誕節(jié)，但卻因為成為決定圓夢計劃命運的關(guān)鍵戰(zhàn)役而變得難忘！還有一天，香港大公報記者看到署名通訊員為張曉莉的報道后，輾轉(zhuǎn)要到我的號碼來電說，圓夢計劃真是件大實事大好事，接著連續(xù)進行了大篇幅的報道。能夠得到香港媒體如此高的評價，能夠被國內(nèi)外數(shù)百家媒體播發(fā)上千篇報道，我一點也不覺得意外。因為，它因“兩進三同”而誕生，符合了黨政的要求，滿足了農(nóng)民工的渴求，結(jié)合了干部鍛煉的需求，開創(chuàng)了共青團參與社會管理、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的新篇章。當(dāng)聽到“北大100”學(xué)員動情地感謝團省委給予改變命運機會時，我為能參與這個具有里程碑意義的工作感到無比榮耀！當(dāng)聽到各級領(lǐng)導(dǎo)高度評價，尤其是陸昊書記盛贊“這是團為黨做重要貢獻的事”的時候，我再次深深感受到了xx共青團勇立潮頭敢為人先的雄壯氣慨！我仿佛看到了全國各地農(nóng)民工兄弟姐妹們挑燈夜讀、備戰(zhàn)屬于他們的“高考”時的美好畫面！

這七年，在機關(guān)濃厚學(xué)習(xí)氛圍的熏陶下，尤其是擔(dān)任部長助理協(xié)助部長工作的歷練，給我創(chuàng)造了許多從工作中、從領(lǐng)導(dǎo)和同事身上學(xué)習(xí)的機會。特別是近期各級黨委政府對社會管理創(chuàng)新工作給予高度重視，如何參與社會管理創(chuàng)新成為共青團現(xiàn)階段的重要任務(wù)，也讓我對青年工作有了更深的思考和認識。今天，我重點選擇共青團組織參與社會管理創(chuàng)新談點粗淺認識。

一是組織建設(shè)上，要加強團的基層組織建設(shè)和基層工作，實施好這個“生命力工程”。要全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道團的組織格局創(chuàng)新，力求在城市社區(qū)打造團的工作網(wǎng)絡(luò)，并且納入到黨政社會管理創(chuàng)新格局中去。

二是工作內(nèi)容設(shè)計上，要找準團的根本屬性、根本任務(wù)和重點青少年群體普遍性訴求相結(jié)合的工作切入點，打造品牌，幫助他們成長成才。我感覺目前特別迫切的，是要圍繞在校學(xué)生和農(nóng)民工兩個重點群體，尤其是新生代產(chǎn)業(yè)工人、農(nóng)民工子女和留守兒童提供服務(wù)。要全力推進“圓夢計劃”，幫助新生代產(chǎn)業(yè)工人圓他們的讀書夢、婚戀夢和文學(xué)夢。要復(fù)制推廣“北大100”模式，為黨在新生代產(chǎn)業(yè)工人中培養(yǎng)基本可依靠力量。

三是隊伍建設(shè)上，要充分發(fā)揮團干部、青年社團組織骨干和志愿者三支隊伍在社會管理創(chuàng)新中的作用?；鶎訄F干部要主動適應(yīng)新形勢，不斷提升參與社會管理創(chuàng)新的素質(zhì)和能力。要通過“社工+義工”的工作模式，積極承接政府公共服務(wù)外包、委托代理等工作職能。

謝謝大家！