第一篇：項(xiàng)目經(jīng)理(施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo))答辯—演講稿

項(xiàng)目經(jīng)理投標(biāo)答辯——演講稿

第一章 進(jìn)場準(zhǔn)備

一、圖紙會審目的

通過圖紙會審可以使我們熟悉設(shè)計(jì)圖紙、領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖、掌握工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案，從而將因設(shè)計(jì)缺陷而存在的問題消滅在施工之前。因此，施工圖紙會審是工程施工前的一項(xiàng)必不可少的重要工作。圖紙會審的深度和全面性將在一定程度上影響工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全和工程施工的難易程度。只要認(rèn)真做好了此項(xiàng)工作，圖紙中存在的問題一般都可以在圖紙會審時被發(fā)現(xiàn)并盡早得到處理，從而可以提高施工質(zhì)量、節(jié)約施工成本、縮短施工工期，提高效益。

二、設(shè)計(jì)交底目的

為了使參與工程建設(shè)的各方了解工程設(shè)計(jì)的主導(dǎo)思想、建筑構(gòu)思和要求、采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、確定的抗震設(shè)防烈度、防火等級、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修及機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)，對主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求、所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)，掌握工程關(guān)鍵部分的技術(shù)要求，保證工程質(zhì)量，設(shè)計(jì)單位必須依據(jù)國家設(shè)計(jì)技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定，對提交的施工圖紙，進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)技術(shù)交底。同時，也為了減少圖紙中的差錯、遺漏、矛盾，將圖紙中的質(zhì)量隱患與問題消滅在施工之前，使設(shè)計(jì)施工圖紙更符合施工現(xiàn)場的具體要求，避免返工浪費(fèi)：在施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底的同時，監(jiān)理部、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位及其它有關(guān)單位需對設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谧詫彽幕A(chǔ)上進(jìn)行會審。施工圖紙是施工單位和監(jiān)理單位開展工作最直接的依據(jù)。現(xiàn)階段大多對施工進(jìn)行監(jiān)理，設(shè)計(jì)監(jiān)理很少，圖紙中差錯難免存在，故設(shè)計(jì)交底與圖紙會審更顯必要。設(shè)計(jì)交底與圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是保證工程質(zhì)量的前提，也是保證工程順利施工的主要步驟。監(jiān)理和各有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)充分重視。

三、人材機(jī)進(jìn)場計(jì)劃

1、勞動力進(jìn)場計(jì)劃

根據(jù)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場或根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)場。

2、材料采購計(jì)劃

業(yè)主方確認(rèn)品牌，同時了解各大建材市場及工廠情況、材料供應(yīng)周期

等其他情況。

3、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃

根據(jù)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場或根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)場。

四、臨時水電、現(xiàn)場消防、現(xiàn)場臨時設(shè)施（門衛(wèi)室、辦公室、庫房、垃圾堆放）

1、臨時水電

根據(jù)現(xiàn)場情況按現(xiàn)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)合理布置。

施工現(xiàn)場臨時用電“一機(jī)、一閘、一箱、一漏” 是指什么？ 答：一機(jī)、一閘、一箱、一漏是指每臺用電設(shè)備（電機(jī)）必須設(shè)置專用的開關(guān)箱，開關(guān)箱內(nèi)必須設(shè)置漏電保護(hù)器，一個閘刀只能控制一臺用電設(shè)備。

2、現(xiàn)場消防

根據(jù)現(xiàn)場情況按現(xiàn)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)配備足夠數(shù)量的滅火器、消防水桶（配置滅火器材）以及義務(wù)消防人員。危險場所和重點(diǎn)防火部位，配備相對應(yīng)的防火器材，數(shù)量符合要求，設(shè)置位置合理。

醒目、便于隨手可??；動火要有審批手續(xù)和監(jiān)護(hù)措施；超過30M高的高層建筑應(yīng)設(shè)消防水源管道（2寸水管）每層要設(shè)消防龍頭接口，地面設(shè)增壓泵。

3、門衛(wèi)室

a、非作業(yè)人員、未戴工作卡的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，確因工作需要進(jìn)入現(xiàn)場內(nèi)的，必須按公司規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)后方能進(jìn)入作業(yè)場所。

b、準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場的，必須戴好安全帽，并要遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度，服從現(xiàn)場管理人員的指揮。若進(jìn)入施工現(xiàn)場必須經(jīng)辦公室同意后，正確佩戴安全帽，方可進(jìn)入。

c、保證門衛(wèi)室24小時有人值班，做好來訪人員登記記錄，對材料進(jìn)出場嚴(yán)格管理，做好門衛(wèi)管理工作。

4、辦公室、庫房、垃圾堆放

綜合考慮、合理布置，減少二次搬運(yùn)。

五、施工報批手續(xù)

積極配合業(yè)主單位辦理相關(guān)施工所需手續(xù)，及時響應(yīng)業(yè)主關(guān)于工程中的訴求。

第二章

進(jìn)度

1、編制階段計(jì)劃并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時調(diào)整計(jì)劃，保證施工進(jìn)度。

2、做好準(zhǔn)備工作，科學(xué)統(tǒng)籌、齊頭并進(jìn)、交叉作業(yè)（材料供應(yīng)有保證、施工作業(yè)面人員充足）。在不影響施工的情況增加工作面，不會出現(xiàn)工作面閑置的情況。避免任何形式的窩工浪費(fèi)，最大限度的達(dá)到各種資源效益。

3、對關(guān)鍵工序、重點(diǎn)難點(diǎn)部位進(jìn)行優(yōu)化施工方案。

4、合理安排施工、堅(jiān)持科學(xué)管理、實(shí)行技術(shù)人員現(xiàn)場值班制。

一、保證工期的組織措施

1、做好施工準(zhǔn)備

2、抓住關(guān)鍵工序、保證重點(diǎn)部位

3、建立例會制度

4、編制階段計(jì)劃并及時調(diào)整計(jì)劃

5、創(chuàng)造良好的外部環(huán)境

6、開展勞動競賽

7、設(shè)進(jìn)度獎

8、堅(jiān)持以定額考核制

9、合理安排施工

10、實(shí)行目標(biāo)管理制度

11、堅(jiān)持科學(xué)管理

12、施工進(jìn)度責(zé)任制

二、保證工期的施工措施

1、加強(qiáng)機(jī)械化作業(yè)程序以提高施工進(jìn)度

2、提前做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn)

3、配備精干的施工組織管理人員和有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干，加強(qiáng)施工管理

4、加強(qiáng)物資設(shè)備保證供應(yīng)

5、增加工作面

三、保證工期的技術(shù)措施

1、優(yōu)化施工方案

2、加強(qiáng)技術(shù)管理，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供技術(shù)保證。

3、嚴(yán)格現(xiàn)場技術(shù)管理，落實(shí)技術(shù)質(zhì)量承包責(zé)任制

4、實(shí)行技術(shù)人員現(xiàn)場值班制

四、配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部

配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)伍組織，陣容強(qiáng)大、技術(shù)力量雄厚的施工隊(duì)伍，高效優(yōu)質(zhì)按時完成任務(wù)。

五、科學(xué)統(tǒng)籌、齊頭并進(jìn)、多開作業(yè)面、平行作業(yè)

科學(xué)統(tǒng)籌、齊頭并進(jìn)、多開作業(yè)面、平行作業(yè)：我公司安排整容強(qiáng)大的施工隊(duì)伍，管理層，技術(shù)指導(dǎo)層、操作層配置合理，具備交叉作業(yè)的必要條件、統(tǒng)籌安排、交叉作業(yè)、多項(xiàng)工藝并舉，力保工程進(jìn)度

六、充分利用機(jī)械施工，提高效率

充分利用機(jī)械施工，提高效率：施工前，認(rèn)真編制好科學(xué)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，設(shè)計(jì)好人力調(diào)配計(jì)劃；施工中加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度，合理安排調(diào)整人力、物力、財力、調(diào)度各工序、工藝、工種的協(xié)調(diào)一致，避免任何形式的窩工浪費(fèi)，最大限度的達(dá)到各種資源效益。

七、材料供應(yīng)與施工平行、后勤保障密切配合。

第三章 質(zhì)量

一、事前

1、圖紙會審、設(shè)計(jì)技術(shù)交底、深化設(shè)計(jì)、編制詳實(shí)可行的施工方案、原材料品質(zhì)保證（源頭）、作業(yè)人員技術(shù)水平（經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)高）。

二、事中

1、嚴(yán)格按照公司質(zhì)量控制體系進(jìn)行施工作業(yè)

2、對施工方案進(jìn)行針對性的優(yōu)化

3、對關(guān)鍵施工工藝進(jìn)行跟蹤監(jiān)理

4、嚴(yán)格把關(guān)隱蔽工程的驗(yàn)收

5、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工過程中的施工質(zhì)量問題

6、對量大面廣的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行“樣板現(xiàn)行”制度

三、事后

1、嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、單位工程、竣工驗(yàn)收規(guī)范，保證工程質(zhì)量。對工程質(zhì)量不符合規(guī)范要求的應(yīng)進(jìn)行返工、返修、更換。

四、“三檢制”

答：自檢、交接檢、專職檢。

第四章 安全管理

一、“三級”安全教育

必須經(jīng)過上崗前的“三級”安全教育，即：公司教育、項(xiàng)目教育、班組教育?？己撕细穹娇蛇M(jìn)入現(xiàn)場。

二、簽訂勞動合同

1、必須簽訂勞動合同，需提供身份證復(fù)印件；

三、特種作業(yè)人員

電工、焊工、登高架設(shè)、起重機(jī)械操作（司機(jī)、指揮、司索、安維、卷揚(yáng)機(jī)）等作業(yè)人員

1、特種作業(yè)人員提供特種作業(yè)操作資格證書。

四、安全教育重點(diǎn)

1、安全教育重點(diǎn)進(jìn)行：安全生產(chǎn)思想、知識、技能三方面的教育。

2、工程一切險、意外傷害險

3、我國的安全生產(chǎn)方針是：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

4、三不傷害是指：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

5、主要安全傷害包括：高處墜落、觸電事故、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌事故。

6、日常安全檢查包括內(nèi)容：

日常安全檢查能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，防止安全事故發(fā)生。

a、設(shè)備安全情況:各種設(shè)備是否整潔，有無跑、冒、滴、漏、污染環(huán)境或亂排亂放現(xiàn)象；各種設(shè)備及安全附件運(yùn)行是否良好，有無帶病運(yùn)行或超負(fù)荷運(yùn)行現(xiàn)象；操作、維修人員能否按時巡檢、及時維護(hù)保養(yǎng)。

b、消防安全情況:各消防栓是否良好備用，配套設(shè)施是否齊全；消防通道及應(yīng)急疏散、安全出口是否暢通，有無堵塞現(xiàn)象；各崗位滅火器是否完好，數(shù)量是否足夠，壓力指標(biāo)是否在綠色區(qū)內(nèi)，有無過期、空瓶或不足現(xiàn)象；消防安全標(biāo)示警示是否完好；生產(chǎn)區(qū)用火管理是否到位，有無違章、無證動火現(xiàn)象，有無人員抽煙，動火現(xiàn)場有無隱患；是否有著火現(xiàn)象，處理情況是否妥當(dāng)，原因及措施是否查明或落實(shí)到位。

c、用電安全情況:夜班照明是否充足，有無死角；各配電用電設(shè)施運(yùn)行是否良好，有無發(fā)熱、發(fā)味、超電流或低電壓運(yùn)行等異?，F(xiàn)象，電氣檢修人員是否穿有膠底鞋，有無帶電作業(yè)等不良用電現(xiàn)象；新安裝的電源線有

無私拉亂接現(xiàn)象；移動式用電設(shè)施是否有觸電保護(hù)裝置，裝置是否靈敏可靠；各閘刀、插座、調(diào)速器等有無電源裸露現(xiàn)象。

d、違章違紀(jì)情況:生產(chǎn)指揮系統(tǒng)能否統(tǒng)一口令，有無違章指揮、多令指揮現(xiàn)象；各崗位操作能否做到令行禁止，有無違章作業(yè)、蠻干現(xiàn)象；各級人員能否自覺遵守勞動紀(jì)律，有無遲到、早退現(xiàn)象；各崗位是否按定額上崗，有無人員缺崗現(xiàn)象，有無班前飲酒人員上崗現(xiàn)象；班中作業(yè)人員能否堅(jiān)守崗位并精心操作，有無離崗、串崗、睡崗或干與生產(chǎn)無關(guān)的事的現(xiàn)象；有無人員穿拖鞋、高跟鞋、西裝短褲、光背等現(xiàn)象，女工有無留披肩發(fā)或長辮子現(xiàn)象；當(dāng)班發(fā)生的事故是否召開分析會，事故發(fā)生后“四不放過”原則是否落實(shí)到位。

e、勞動保護(hù)情況:進(jìn)入生產(chǎn)崗位人員能否按規(guī)定正確穿戴勞動保護(hù)用品，高溫作業(yè)人員是否穿有耐高溫皮鞋，從事有毒、有害作業(yè)人員是否戴有防毒面具，設(shè)備檢修交叉作業(yè)人員是否戴有安全帽，高空作業(yè)人員是否戴有安全帶，有無安全帶低掛高用現(xiàn)象；容器內(nèi)檢修人員是否得到批準(zhǔn)，器外是否有人監(jiān)護(hù)；與系統(tǒng)隔斷的盲板是否符合要求，有無標(biāo)示；各種作業(yè)是否有安全措施，消防安全措施是有效、到位；各事故柜管理是否妥善，有無開封現(xiàn)象，防護(hù)用具是否齊全、有效。

f、文明衛(wèi)生情況:生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的地坑、溝、池、臺設(shè)置的蓋板、護(hù)欄是否完好；各作業(yè)場所、場地是否整潔、有無垃圾、廢油、積水、廢舊設(shè)備或絆腳物件；各記錄、報表是否認(rèn)真填寫，有無涂改、摸黑或不按時填寫制造假指標(biāo)或表面不干凈現(xiàn)象。

7、建筑施工的“三寶”、“四口”、“五臨邊”指的是什么？ a、“三寶”是：安全帶、安全網(wǎng)、安全帽；

b、“四口”：樓梯口、電梯口(包括垃圾口)、預(yù)留洞口、出入口(也稱通道口)“五臨邊”

c、“五臨邊”：①尚未安裝欄桿的陽臺周邊；②無外架防護(hù)的屋面周邊；③框架工程樓層周邊；④上下跑道、斜道的兩側(cè)邊；⑤卸料平臺的外側(cè)邊等。對“五臨邊”必須設(shè)置1-1.2m高的圍欄或搭設(shè)安全網(wǎng)。

8、應(yīng)急預(yù)案

第五章 施工平面圖、文明施工、環(huán)境保護(hù)、綠色施工、職業(yè)健康、一、施工平面圖布置原則

1、盡量減少施工用地的占用，平面布置科學(xué)合理，符合相關(guān)要求

2、合理組織運(yùn)輸，減少運(yùn)輸費(fèi)用，保證運(yùn)輸方便暢通

3、施工區(qū)域的劃分和場地的確定，應(yīng)符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工種之間的干擾

4、滿足安全防火、勞動防護(hù)要求

二、文明施工

文明施工是指在建工程項(xiàng)目安全防護(hù)、職業(yè)健康、整潔、美觀、文明、衛(wèi)生、環(huán)保的綜合要求。

搞好文明施工是創(chuàng)建“安全文明工地”和工程創(chuàng)優(yōu)的重要條件。因此要本著“以人為本、預(yù)防第一、文明施工、共益發(fā)展”的企業(yè)方針，認(rèn)真編制和執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，合理布置施工場地、機(jī)具材料堆放整齊、標(biāo)識明確。臨時設(shè)施規(guī)劃統(tǒng)一，道路暢通，施工有序，生產(chǎn)安全，工程符合質(zhì)量目標(biāo)，技術(shù)資料齊全，竣工文件、工程總結(jié)、工法編制及時規(guī)范。

文明施工中五板一圖內(nèi)容:在進(jìn)門處懸掛①工程概況、②管理人員名單及監(jiān)督電話、③安全生產(chǎn)、④文明施工、⑤消防保衛(wèi)五板。一圖是指施工現(xiàn)場總平面圖。

三、環(huán)境保護(hù)

貫徹“預(yù)防為主、保護(hù)優(yōu)先、防治結(jié)合、強(qiáng)化管理”的方針，堅(jiān)持“誰污染誰治理、誰保護(hù)誰恢復(fù)”的原則，實(shí)施ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)，做到預(yù)防污染、持續(xù)改進(jìn)，環(huán)保水保與工程建設(shè)同步進(jìn)行，營造綠色通道。

主要控制：建筑垃圾（固體廢棄物及時消納）、噪音、降塵、廢水、廢氣、光污染、有毒有害物質(zhì)。

四、綠色施工

綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)）；綠色施工技術(shù)則是指在傳統(tǒng)的各種施工技術(shù)中如何貫徹“清潔生產(chǎn)”和“減物質(zhì)化”等綠色理念，使之體現(xiàn)在傳統(tǒng)的施工技術(shù)、工藝生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)中，實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源、能源，減少污染物排放、保護(hù)生態(tài)環(huán)境（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)）。

五、職業(yè)健康

堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹《職業(yè)安全健康管理體系》文件有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家、鐵道部及地方政府有關(guān)勞動保護(hù)的法律、法規(guī)、規(guī)定，確保施工人員合法權(quán)益得到保證、健康得到保障。

1、施工現(xiàn)場采取防塵、降塵措施

施工前對必須接觸防塵操作的施工人員進(jìn)行技術(shù)交底及必要的防護(hù)知識培訓(xùn)，配備口罩、耳罩、防塵眼鏡等防護(hù)用品。

2、防毒措施

對有毒原材料、半成品等采取嚴(yán)格控制保管措施，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)取登記制度，杜絕有毒物質(zhì)向外流放、擴(kuò)散。

施工前對必須接觸有毒操作施工及保管人員進(jìn)行技術(shù)交底及必要的防護(hù)知識培訓(xùn)。

為接觸有毒操作的人員配備防止毒物揮發(fā)的防毒面罩、防護(hù)手套等防護(hù)用品以及緊急救助藥品，并確保操作人員會正確使用。

對接觸有毒操作的施工人員或把保管人員每月進(jìn)行一次專項(xiàng)體檢，最大限度地減小危害。

3、防噪音措施

選用低噪聲施工機(jī)械設(shè)備，合理安排施工時間，防治噪聲擾民。采取灑水、覆蓋等措施，防治施工揚(yáng)塵對附近敏感點(diǎn)的影響。

4、通風(fēng)措施

職工宿舍保證良好的通風(fēng)，除食堂以外任何房間嚴(yán)禁使用煤氣設(shè)備，冬季取暖有條件時采用集中供暖，條件不能達(dá)到時控制使用燃煤取暖或煤氣取暖時間

5、照明措施

施工區(qū)設(shè)置良好的照明設(shè)備，進(jìn)行夜間施工時必須保證充足的照明條件；職工宿舍內(nèi)有良好的照明設(shè)施，保證施工人員生活夜間照明供應(yīng)；配備必要的發(fā)電裝置，保證施工過程中緊急情況下的照明供應(yīng)需要。

6、防寒、降溫措施

防寒、降溫措施

生活及生產(chǎn)房屋均采用保暖性能好的磚瓦房屋，臨時房屋要搭設(shè)牢固，四周用細(xì)鋼筋固定在地錨上防風(fēng)。

在冬季給生活辦公房屋供暖，臨時房屋周圍建立第二道防風(fēng)紡沙線。采用彩鋼板圍墻式隔離、封閉、維護(hù)，彩鋼板均采用鐵絲連接成墻，有效預(yù)防風(fēng)沙。

冬季施工要配備必須的防凍設(shè)施和勞動保護(hù)用品。日防寒服、防寒手套。

夏季

炎熱天氣適當(dāng)調(diào)整施工時間，避開高溫，防止中暑情況發(fā)生；室外高溫天氣施工配備草帽等遮陽物品；為高溫條件下施工人員保證足夠的飲水供應(yīng)，提供清涼的飲品。

7、飲食衛(wèi)生

食品采購、加工人員經(jīng)食品衛(wèi)生部門培訓(xùn)合格，持證上崗，掌握食品的優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)，保證衛(wèi)生。

食品儲存有專用庫房，主、副食庫分開。儲藏糧食的容器離地面30cm以上，距墻20cm；副食品分類存放在副食架上，炊、食、飲用具定期消毒。廚房食品衛(wèi)生監(jiān)督和管理，防止食物和發(fā)生腸道傳染疾病。飲食從業(yè)人員定期體檢，傳染病患者或病原攜帶者立即調(diào)離工作崗位。保持清潔、干燥、通風(fēng)、涼爽、無蠅、無鼠，貯存室安裝防鼠板。

8、作業(yè)人員預(yù)防措施

對在有危害健康的氣體或者粉塵的場所操作的工人，將提供適用的口罩、防護(hù)眼鏡和防毒面具等；

對在有噪聲、強(qiáng)光、輔射熱的飛濺火花、碎片、刨屑的場所操作的工人，分別提供護(hù)耳器、防護(hù)眼鏡、面具和帽盔等；

對電氣操作工人，應(yīng)提供絕緣靴、絕緣手套等； 對經(jīng)常在露天工作的工人，應(yīng)提供防曬、防雨的用具；

9、工作場所預(yù)防措施

針對有害氣體和粉塵濃度，采取合理通風(fēng)方案，控制有害氣體和粉塵濃度不超過國家規(guī)定的最高容許濃度。

噪聲不得超過最高分貝數(shù)。

易燃易爆和有害有毒等危險作業(yè)場所將設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)措施、報警裝置、通訊裝置、安全標(biāo)注以及在緊急情況下進(jìn)行搶救和安全疏散的設(shè)備；易燃易爆物質(zhì)倉庫必須符合防爆要求。

10、體檢制度和健康檔案

我們隊(duì)所有上場人員進(jìn)行嚴(yán)格體檢，包括工前、工中、工后體檢，并對工作人員建立健康檔案，實(shí)行全程動態(tài)健康監(jiān)護(hù)。

11、上場前體檢

嚴(yán)格執(zhí)行鐵路工作人員健康體檢規(guī)定，組織施工人員進(jìn)行上場前體檢，建立健康檔案，篩選合格的施工人員。

12、健康檔案

對施工人員體檢分工前、工中、工后體檢。對工前體檢合格的人員，建立健康檔案，確定健康監(jiān)護(hù)觀察指標(biāo)，在工作期間進(jìn)行全程健康監(jiān)護(hù)，工中、工后體檢按健康監(jiān)護(hù)要求進(jìn)行認(rèn)真記錄，以便隨訪觀察。每次體檢都派有經(jīng)驗(yàn)的衛(wèi)生人員進(jìn)行，體檢側(cè)重于心管、呼吸、血液、神經(jīng)體統(tǒng)，對體檢規(guī)定項(xiàng)目要全面、準(zhǔn)確地填寫。

第六章 施工技術(shù)方案、冬雨季施工方案

一、施工技術(shù)方案

略....二、冬雨季施工方案

1、冬、雨季施工應(yīng)注意

a、做好門窗及洞口封閉工作。

b、多雨季節(jié)施工，應(yīng)合理安排施工項(xiàng)目，要防止室外潮濕空氣流入，保持室內(nèi)干燥環(huán)境。

c、在冬、雨季施工期間，怕凍、怕雨水潮濕的建筑裝飾材料、設(shè)備一定要有防凍、防潮措施。

d、內(nèi)墻面貼壁紙、涂刷等裝飾項(xiàng)目的，必須在墻面抹灰層干燥到一定程度（含水率＜8%＝才能施工，要留有必要的技術(shù)間歇時間。

e、冬雨季施工期間，為了加快施工速度，墻面的抹灰層可采取熱風(fēng)、電紅外加溫、使用減水劑等措施，加速砂漿的硬化及水分蒸發(fā)。

2、冬、雨季施工的安全工作

a、項(xiàng)目部要加強(qiáng)冬、雨季施工安全的宣傳教育，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，并制定五防(防風(fēng)、防凍、防滑、防毒、防爆炸)安全措施。

b、機(jī)械設(shè)備要注意防止雨雪淋濕，必須裝置漏電保護(hù)器及安全接地。c、冬施期間要對宿舍、辦公室、食堂等處的用火設(shè)備組織檢查防止煤氣中毒。

3、冬、雨季施工的消防工作

1.要進(jìn)行安全防火宣傳教育，作好防火措施、建立各項(xiàng)消防制度。

2.嚴(yán)格執(zhí)行用火申請制度并嚴(yán)加管理。

3.易燃、易爆物品應(yīng)集中堆放并遠(yuǎn)離施工地點(diǎn)。

4.要保持道路暢通，消火栓、水源等處應(yīng)保持干凈，不得堆放雜物，并設(shè)明顯標(biāo)記。

第七章 成品保護(hù)

工程一切材料、設(shè)備、成品、半成品，其中主要包括：

一、工程設(shè)備

高低壓配電柜、電梯等大型設(shè)備、通風(fēng)機(jī)、水泵、閥門、衛(wèi)生潔具、機(jī)電面層裝置（開關(guān)、燈具、煙感、噴灑）、強(qiáng)電弱電配套設(shè)施、風(fēng)機(jī)盤管、智能照明設(shè)備、綜和布線及設(shè)備、各種機(jī)電箱柜等。

二、裝飾過程中的工序產(chǎn)品

墻面、頂棚、樓地面裝飾、地毯、石材、鋼鋁、門窗，樓梯飾面及扶手，地下室、衛(wèi)生淋浴間及防水工程等。

三、安裝過程中的工序產(chǎn)品

消防箱、配電箱、插座、開關(guān)、空調(diào)風(fēng)口、衛(wèi)生潔具、燈具、閥門、水箱、設(shè)備配件等。

第八章 室內(nèi)有害物質(zhì)

室內(nèi)主要有害物質(zhì)甲醛、苯、氡、氨及其他可揮發(fā)性有害氣體。主要來源油漆、膠、涂料。

室內(nèi)有害物質(zhì)預(yù)防控制措施:

1、污染源控制（選用符合規(guī)范要求的原材料）

2、加強(qiáng)通風(fēng)

3、植物去除

4、竹炭、活性炭去除

5、使用凈化機(jī)

6、化學(xué)試劑噴灑

第二篇：市政道路施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)。。。。。1217（最終版）

目錄

第一章

工程概況 第二章

編制依據(jù)及原則

第三章

總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分

第四章

施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置 第五章

施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 第六章

各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施 第七章

安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施

第八章

項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn) 第九章

勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃

第十章

關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案 第十一章

冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施

附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 附表三：勞動力計(jì)劃表

附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖 附表五：施工總平面圖 附表六：臨時用地表

第一章 工程概況

一、工程概況

1.工程名稱：兩鎮(zhèn)避讓搬遷安置區(qū)桂灣中路海峽路海峽支路路面硬化工程

2.建設(shè)地點(diǎn)：云陽縣雙江街道海峽路及支路、桂灣中路 3.建設(shè)單位：云陽北城建設(shè)有限公司 4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。

5.計(jì)劃工期：90日歷天，計(jì)劃開工以監(jiān)理工程師開工令為準(zhǔn)，計(jì)劃竣工日期為開工后的90日歷天。

二、施工現(xiàn)場施工條件

本工程沿線地方道路路網(wǎng)發(fā)達(dá)，管道及道路放線控制基點(diǎn)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)提供。施工用水接駁點(diǎn)和施工用電接駁點(diǎn)我方將自行與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)解決。施工現(xiàn)場已具備施工條件。

工程對外交通：施工范圍場外道路可通行車輛，路況良好，交通運(yùn)輸較為方便，運(yùn)輸車輛可以很方便地到達(dá)各施工工點(diǎn)，能滿足施工運(yùn)輸要求。

第二章

編制依據(jù)及原則

一、編制依據(jù)

《兩鎮(zhèn)避讓搬遷安置區(qū)桂灣中路海峽路海峽支路路面硬化工程》施工招標(biāo)

文件、工程量清單和施工圖紙；

1.現(xiàn)場調(diào)查資料；

2.建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)文件、施工技術(shù)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定； 3.本單位現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備和施工管理能力； 4.施工規(guī)范、規(guī)程工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

5.1《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ-2008）； 5.2《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTG F10-2006）； 5.3《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ034—2000）； 5.4《公路軟土地基路堤設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ 017-96）； 5.5《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTG F40-2004）； 5.6《道路交通信號燈安裝規(guī)范》（GB14886-2006）。

二、編制原則

針對本標(biāo)段的特點(diǎn)，本著精心組織、科學(xué)安排、保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、加強(qiáng)管理、確保工期、均衡生產(chǎn)、節(jié)約用地、合理投入、安全文明、全面創(chuàng)優(yōu)的原則，在充分發(fā)揮公司優(yōu)勢和調(diào)動各項(xiàng)目經(jīng)理部長處和潛力的基礎(chǔ)上編制本投標(biāo)施組，以指導(dǎo)標(biāo)后的順利實(shí)施，在實(shí)施中實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)承諾，達(dá)到預(yù)期的施組目標(biāo)。

第三章

總體概述：

施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分

（一）工程概況

本工程屬市政道路工程。

（二）編制依據(jù)

1、根據(jù)本次工程施工招標(biāo)文件及工程量清單及圖紙等。

（三）編制說明

本施工組織設(shè)計(jì)，是根據(jù)工程量清單、有關(guān)施工圖和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及文件編制的。它體現(xiàn)了我們對本項(xiàng)目的重視及關(guān)于本工程的施工組織管理體系、施工部署、總進(jìn)度計(jì)劃控制、現(xiàn)場施工平面布置、主要的機(jī)械設(shè)備配置以及保證工程質(zhì)量、道路養(yǎng)護(hù)管理、安全、文明施工等措施。

（四）工程質(zhì)量及工期

1、工程質(zhì)量：本工程我們將尊重業(yè)主派遣在現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的監(jiān)督和指導(dǎo)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及各項(xiàng)建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)范精心施工，保證工程質(zhì)量達(dá)到合格。

2、工期：根據(jù)對工程進(jìn)度的安排，我們將保證在業(yè)主要求的90天（日歷天）的工期內(nèi)竣工。

（五）施工部署

本工程在施工時將給予高度重視，嚴(yán)格按照市內(nèi)有關(guān)規(guī)定做到文明施工，規(guī)范施工，嚴(yán)格把好各道施工工序的質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，并按合同要求如期完成工程建設(shè)，本工程采用項(xiàng)目法管理進(jìn)行組織施工，為確保工程按時施工總進(jìn)度計(jì)劃合理安排勞動力、物力、財力，盡量做到綜合平衡配套施工，確保工程順利完成。

一、施工構(gòu)想

進(jìn)場后，項(xiàng)目施工目標(biāo)將進(jìn)一步分解分細(xì)，確定各部分質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)中我們切實(shí)貫徹全面質(zhì)量管理體系和精心施工，精心組織，精心指揮，在施工中，公司各部門將全力支持施工。一是公司負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)做好協(xié)調(diào)工作，做到解決問題及時，促使工程加快建成，確保工程順利完成；二是工地組織項(xiàng)目法施工，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的工地項(xiàng)目班子，真正承擔(dān)起共同實(shí)施的擔(dān)子，切實(shí)加強(qiáng)施工作業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)；三是加強(qiáng)以班組長為骨干班組一級為基礎(chǔ)的施工隊(duì)伍建設(shè)，使整個施工過程始終形成強(qiáng)有力的三級組織的生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

二、施工準(zhǔn)備

1、現(xiàn)場交接準(zhǔn)備

如中標(biāo)本工程后，將收到中標(biāo)通知書15天內(nèi)派有關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場交接的準(zhǔn)備，對目前的施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)整準(zhǔn)備，以使整個現(xiàn)場能符合我公司的布置原則及要求，這些工作擬在正式進(jìn)場前全部完成。

2、技術(shù)準(zhǔn)備

自進(jìn)場之日起立即著手技術(shù)準(zhǔn)備，組織施工人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范，會審紀(jì)要和施工組織設(shè)計(jì)，并要熟練掌握施工技術(shù)，一方面使有關(guān)人員能仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，另一方面開展圖紙會審，技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作，同時根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，使工程開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。

3、機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃準(zhǔn)備

對中、小型機(jī)具將按進(jìn)場計(jì)劃分批進(jìn)場，設(shè)專人對其維修保養(yǎng)，并使所有進(jìn)場設(shè)備均處于最佳的工作狀態(tài)。

4、材料進(jìn)場計(jì)劃準(zhǔn)備

我公司將落實(shí)有關(guān)材料供應(yīng)上報業(yè)主審批，同時進(jìn)行由我公司組織的采購工作，及時組織前期的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場，以確保順利施工。

5、人員準(zhǔn)備

在接到中標(biāo)通知書15天內(nèi)項(xiàng)目班子人員及相關(guān)人員立即進(jìn)場，作好前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工總承包管理職責(zé)。開工后3天，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進(jìn)場，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。

三、施工過程布置

1、施工時以綠化施工隊(duì)的施工順序?yàn)橹骶€各專業(yè)配合。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作

每天下午在項(xiàng)目經(jīng)理主持下召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)材料、勞動力、機(jī)械設(shè)備、各工種、各工序之間的關(guān)系，檢查當(dāng)日計(jì)劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計(jì)劃。

每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會，講上周的工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、安全執(zhí)行情況，布置本周各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)措施，明確施工目標(biāo)。

每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會，工程項(xiàng)目經(jīng)理部匯報本周工程情況及解決的一些問題。

3、加強(qiáng)施工計(jì)劃指導(dǎo)作用

根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃的安排，編制月、旬以及各作業(yè)班組計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上編制材料供應(yīng)、勞動力和機(jī)械使用計(jì)劃，并以此來考核項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門以及各承包施工隊(duì)的工作效率。

4、做到文明施工及安全生產(chǎn)工作

堅(jiān)決執(zhí)行重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)要求。對所有進(jìn)場人員必須進(jìn)行安全教育，特殊工程必須持證上崗。對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，消防器材，安全工具應(yīng)配全，定時、定員對安全進(jìn)行全面嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決切實(shí)把好安全生產(chǎn)這一關(guān)。

五、工程施工目標(biāo)

1、確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格。

強(qiáng)化施工現(xiàn)場質(zhì)保體系的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識，并利用各種形式廣泛開展宣傳教育，深入人心，使全體職工真正的理解“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”。

本工程推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行程序控制。根據(jù)質(zhì)量體系的要求，結(jié)合項(xiàng)目管理的實(shí)際情況編制該項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，對生產(chǎn)過程進(jìn)行全面控制。施工前認(rèn)真熟悉圖紙，精心編制施工方案，搞好技術(shù)交底，在施工過程中，應(yīng)用“P-D-C-A”循環(huán)；加強(qiáng)每道工序的管理和不同工序之間的銜接。實(shí)行質(zhì)量預(yù)控，針對可能發(fā)生的問題，采取對應(yīng)措施，將質(zhì)量不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)

施工進(jìn)程中核對和檢查，做好事后質(zhì)量檢查評定；使每個程序在受控狀態(tài)下進(jìn)行，來保證單項(xiàng)達(dá)合格，從而保證分部及單位工程的合格；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2、文明施工目標(biāo)

嚴(yán)格執(zhí)行國家及重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場場容、場貌、環(huán)境保護(hù)和市容衛(wèi)生管理的規(guī)定，抓好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明工地。

3、確保合同工期，爭取提前工期

建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，協(xié)調(diào)好各工種、各專業(yè)之間的關(guān)系，設(shè)計(jì)同施工的配合，集中其公司各地方優(yōu)勢兵力，齊心協(xié)力，精心組織施工。制定現(xiàn)場嚴(yán)格管理制度，科學(xué)地組織施工，做到長計(jì)劃，短安排，確保分階段及總工期的實(shí)現(xiàn)。

六、與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的協(xié)調(diào)

我公司如能中標(biāo)承接本工程，將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置。工程內(nèi)部協(xié)調(diào)管理主要是圍繞綠化工程本身而確定的，主要有甲方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方相互間的協(xié)調(diào)管理。

1、與甲方協(xié)調(diào)組織

協(xié)調(diào)好與甲方之間的關(guān)系是項(xiàng)目經(jīng)理部的一個工作重點(diǎn)。通過良好的合作，確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：定期參加與甲方的碰頭會，討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾問題，理順每一階段的關(guān)系；從施工角度

及以往的施工經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，并在施工當(dāng)中為甲方著想，達(dá)到滿足甲方提出各種合理的要求，從而建立其融洽的關(guān)系。

2、與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)組織

與本工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行友好協(xié)作，保證工程能符合設(shè)計(jì)方的構(gòu)思、要求及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。其主要表現(xiàn)為：定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝；在每個分項(xiàng)分部工程施工前提交與設(shè)計(jì)方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，聽取設(shè)計(jì)方的意見，交換我們對設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見、用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來完善設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳效果。

3、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織

與監(jiān)理單位進(jìn)行緊密的合作，在整個工程的質(zhì)量控制上共同努力，對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。在每個分項(xiàng)分部工程施工強(qiáng)，我們將提交有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，聽取監(jiān)理方的意見。監(jiān)理方在實(shí)施監(jiān)理工作時，我們除堅(jiān)持其獨(dú)立性以外，將為其實(shí)施監(jiān)理工作提供必要的方便，配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。

4、對施工隊(duì)和生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)

按總體進(jìn)度的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查計(jì)劃的實(shí)施情況，制定修訂和調(diào)整工作計(jì)劃。項(xiàng)目部按期召開生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)在施工中碰到的問題，合理安排生產(chǎn)。解決一般問題不過夜，較大問題1-2天內(nèi)解決，重大問題根據(jù)實(shí)情，合理的、有步驟的，逐一解決。不能影響施工生產(chǎn)進(jìn)度。項(xiàng)目部全體管理人員，要面向基層，深入細(xì)致地配合好，協(xié)調(diào)好，執(zhí)行好，落實(shí)好各工序的質(zhì)量工作，抓實(shí)，抓透，不留死角。對施工隊(duì)提出的問題，解決要虛

心，落實(shí)要實(shí)心，聯(lián)絡(luò)感情，溝通思想，共同的目標(biāo)，使施工進(jìn)度有計(jì)劃的去實(shí)施，為合格質(zhì)量目標(biāo)而奮斗。

第四章

施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置

根據(jù)施工總平面圖和經(jīng)過現(xiàn)場踏勘，對現(xiàn)場的施工營地、料場、各種臨時設(shè)施作了選擇，以便工程所需材料進(jìn)場方便。

一、施工總平面布置圖

詳見附表五“施工總平面布置圖”。

二、施工平面布置的原則

1.施工平面布置的總體原則為：經(jīng)濟(jì)適用、合理方便、美觀大方。2.保持場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少二次運(yùn)輸，在平面交通上盡量避免生產(chǎn)相互干擾。

3.充分利用施工現(xiàn)場及建設(shè)單位提供的空地，再根據(jù)各施工階段搭設(shè)部分臨設(shè)。

三、平面布置方案

1.臨時道路：充分利用原有地方道路，只修建各工點(diǎn)與地方道路聯(lián)絡(luò)便道。

2.臨時供電：配備足夠的發(fā)電機(jī)組，從接入點(diǎn)至變壓器主干電線采用電纜線，從變壓器至各工點(diǎn)線路主線采用電纜、支線采用鋁芯線。另我公司在生活區(qū)外側(cè)配備1套120kw柴油發(fā)電機(jī)解決停電時施工、生活的用電。

3.臨時供水：施工用水采用市政供水點(diǎn)接入。沿生活區(qū)布置D50硬塑料給水管道提供生活用水，沿主要道路布置兩條D50的硬塑料管提供施工用水。

4.生活辦公房屋：按建設(shè)文明工地要求，雅致組合活動房，監(jiān)理工程師用房按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置。

5.生產(chǎn)房屋：按工期、地方條件及工程實(shí)際需要考慮，采用磚墻、石棉瓦頂；所有倉庫均設(shè)置工棚遮蓋并按10cm砼硬化地面。

第五章

施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施

一、總進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程投標(biāo)工期為90天（日歷天）。具體開工日期依據(jù)業(yè)主發(fā)出的書面通知(或合同規(guī)定期)為準(zhǔn)。

二、進(jìn)度控制原則

我們充分認(rèn)識到本工程的工期將關(guān)系到業(yè)主按期使用和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此我們將在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的設(shè)備、合理的進(jìn)行資源分配將本工程工期控制在業(yè)主招標(biāo)工期之內(nèi)，并力爭提前完成。

三、進(jìn)度計(jì)劃保證措施原則

在保證工程質(zhì)量的前提下，要加快施工進(jìn)度并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，除了提高機(jī)械化施工的程度，還必須采用科學(xué)的施工技術(shù)措施與充足的、有一定技術(shù)素質(zhì)的工人。

四、保證工程進(jìn)度的組織措施

在90天（日歷天）內(nèi)工程全部竣工，我們充分認(rèn)識到本工程項(xiàng)目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措

施來保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。

1.勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動力。

2.用施工進(jìn)度的三級動態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級進(jìn)度計(jì)劃(施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表)、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級進(jìn)度計(jì)劃(旬工作計(jì)劃)、各專業(yè)施工隊(duì)組編制三級進(jìn)度計(jì)劃(各分部項(xiàng)工程每周進(jìn)度計(jì)劃)。三個計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動態(tài)控制。月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性和可操作性。

3.項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會議(邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加)，每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對旬、周計(jì)劃加以調(diào)整。

4.根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。

5.為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。

6.各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是保證工期的必備條件。

7.充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工

人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎罰。

8.組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，既提高工程質(zhì)量同時加快施工進(jìn)度。

五、保證工程進(jìn)度的管理措施

1.項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程合格如期完成。

2.以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。

3.以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。

4.以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃；施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動力進(jìn)場計(jì)劃：施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃；分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等。

5.將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。

6.施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。

7.項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。

六、保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施

1.材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：（1）加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：

項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。（2）加強(qiáng)采購成本的控制：

在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購以“三比一算”為基礎(chǔ)的采購制度。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。（3）堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：

項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主方進(jìn)行價格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。（4）加強(qiáng)保管、及時回收：

做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑施工進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃用量表發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。

第六章

各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施

一、總體施工方案

總的施工原則是：先地下后地上，先深后淺，先大后小，先主體后附屬，管道安裝和檢查井的砌筑同時施工，見縫插針，組織開展一場多專業(yè)多工種的平行交叉流水施工生產(chǎn)大會戰(zhàn)。

根據(jù)以上總的原則和做法，應(yīng)充分做好以下安排：

1.施工總體安排根據(jù)本工程的特點(diǎn)，采取具體措施，既保證工程質(zhì)量、進(jìn)度。

2.總施工原則：先地下、后地上，先深后淺，先進(jìn)行管線后安裝，先主體后附屬，分條分段施工，盡量組織流水作業(yè)、平行作業(yè)。

3.施工順序：

準(zhǔn)備工作→土石方開挖→地下管線工程→道路及其附屬工程→人行道工程。

二、測量放線

1.測量前的技術(shù)準(zhǔn)備工作

1.1施工測量人員應(yīng)全面熟悉施工總平面圖和各種結(jié)構(gòu)物的頂面標(biāo)高、相互關(guān)系，根據(jù)現(xiàn)場條件制定各階段的施測操作方案。

1.2施工測量人員使用的測量儀器應(yīng)做好校驗(yàn)工作，并在校驗(yàn)有效期內(nèi)。1.3測量前會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員核對各部位的標(biāo)高、座標(biāo)位置

有無變化。

2.施工測量控制：

2.1測量控制：針對本工程的特點(diǎn)，現(xiàn)場建立平面及高程控制系統(tǒng)，以便在整個施工期間針對其他工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行測量控制。

2.2平面控制系統(tǒng)：擬采用導(dǎo)線測量的方法建立平面控制系統(tǒng)，測量儀器采用全站儀及100m鋼尺。用業(yè)主提供的控制點(diǎn)進(jìn)行控制，設(shè)置直線控制樁，控制樁位置應(yīng)在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護(hù)及使用方便。

2.3高程控制系統(tǒng)：測量儀器采用S3水準(zhǔn)儀，根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，將標(biāo)高引至水準(zhǔn)點(diǎn)上，臨時水準(zhǔn)點(diǎn)必須堅(jiān)固穩(wěn)定，距離不得大于100m且前后通視，臨時水準(zhǔn)點(diǎn)與設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測閉合。

2.4施工控制網(wǎng)的觀測時間選在通視條件良好，成像清晰穩(wěn)定，無大氣折光的影響下進(jìn)行觀測。在觀測過程中重新調(diào)平儀器，使對中系統(tǒng)誤差變?yōu)闇y組間的偶然誤差。施工控制點(diǎn)采用砼樁埋入地下約1m，施工控制點(diǎn)選在易于擴(kuò)展，通視良好且能長期保存的地方。

3.測量臨時水準(zhǔn)點(diǎn)：

工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點(diǎn)，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)同意換算為工程的施工水準(zhǔn)系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)立臨時水準(zhǔn)點(diǎn)。

臨時水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置后，要逐一編號，其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求，并標(biāo)在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測。臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置要求是：

3.1應(yīng)設(shè)置在堅(jiān)硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)。

4.平面放線：

根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)、導(dǎo)線樁和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo)，計(jì)算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個放線點(diǎn)用標(biāo)樁固定在

地面上。為了避免差錯，每個點(diǎn)在接到監(jiān)理的交點(diǎn)后都要進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果報于監(jiān)理。

平面放線時，在工程的起點(diǎn)、導(dǎo)線樁、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后，再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時，應(yīng)每隔20～30m打一中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，以便于統(tǒng)計(jì)距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。

5.縱斷面水準(zhǔn)測量：

縱斷面水準(zhǔn)測量之前，應(yīng)先沿工程的施工線路每隔100m的距離設(shè)置臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，以此水準(zhǔn)點(diǎn)測出中心各樁位地面的高程，以檢查設(shè)計(jì)圖地面高程和實(shí)際地面高程是否相同，并以次來確定開挖的深度。

本工程的土方計(jì)量均采用斷面法。為此，本工程對于管網(wǎng)的測量要由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行，并及時予以簽證。放線時要控制好導(dǎo)線樁，以及起點(diǎn)和終點(diǎn)樁的監(jiān)測和保護(hù)。

6.復(fù)測、定位：

施工方應(yīng)根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場交樁和書面資料，對主要原始基準(zhǔn)點(diǎn)（包括導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)）進(jìn)行認(rèn)真復(fù)測，在交樁后7天內(nèi)，將結(jié)果報甲方認(rèn)定后，作為永久保護(hù)，復(fù)測中如發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差，要及時報告甲方、監(jiān)理復(fù)測、糾正，在重新交樁后，施工方應(yīng)再次按上述程序上報，直至準(zhǔn)確無誤，甲方認(rèn)定為止。

三、路基挖填方

1.路基施工順序：

施工準(zhǔn)備→軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測→設(shè)置施工控制樁→填土壓實(shí)參數(shù)確定和壓實(shí)試驗(yàn)→分層分段開挖、填筑壓實(shí)→基底處理→基底整平→機(jī)械碾壓→質(zhì)量檢驗(yàn)

2.土方開挖：

2.1土方采用挖掘機(jī)配合自卸汽車運(yùn)土的施工方法，對于硬土可先由推土機(jī)推松，然后用挖掘機(jī)或裝載機(jī)裝車。

2.2根據(jù)各挖方段土質(zhì)情況、路塹開挖長度和深度、工程量大小、土方調(diào)運(yùn)方案和距離等開挖條件，分別采用以下開挖方式：

當(dāng)路塹短而深時采用單層全斷面橫挖法施工，沿路線縱向一端或兩端向前開挖，掘進(jìn)深度等于路基設(shè)計(jì)高度。

當(dāng)路塹較深時，也為了擴(kuò)大施工操作面采用分層全斷面橫挖法施工，橫向全斷面掘進(jìn)時分為兩個或兩個以上的階梯，同時分層進(jìn)行的挖掘。每層都要留運(yùn)土路線，并注意臨時排水及防止上下層干擾。

當(dāng)路塹較長、較深時采用縱向通道掘進(jìn)法施工，沿路塹全寬以深度不大的縱向分層挖掘前進(jìn)，先沿路塹縱向挖掘一通道，然后將通道兩側(cè)進(jìn)行拓寬，上層通道拓寬至路塹邊坡后再開挖下層通道。

2.3施工要點(diǎn)

2.3.1土方開挖自上而下進(jìn)行，不得亂挖超挖，嚴(yán)禁掏洞取土，采用爆破施工時需經(jīng)過設(shè)計(jì)審批；

2.3.2路塹路床表層下的土不宜用于路床施工時要清除換填；

2.3.3當(dāng)挖至路床頂標(biāo)高以上20cm時停止機(jī)械挖土，改用人工清底，碾壓前的基底頂標(biāo)高要考慮壓實(shí)的下沉量，高于路床標(biāo)高，其值由試驗(yàn)確定；

2.3.4路塹挖方施工完成后，采用推土機(jī)、平地機(jī)整平，根據(jù)試驗(yàn)段得到的數(shù)據(jù)用壓路機(jī)碾壓達(dá)到壓實(shí)度要求。

3.路基填方 3.1基底處理：

路基設(shè)計(jì)場地內(nèi)要清除表層腐殖土和軟弱土，清理后的場地，當(dāng)?shù)孛鏅M坡不陡于1：10時，直接在其上填筑路堤：橫坡在1：10～1：5時將原地面表土翻松，再進(jìn)行填筑：橫坡陡于1:5時，將原地面挖成寬度不小于1米的臺階，臺階頂面做成2～4%的內(nèi)傾斜坡，再進(jìn)行路堤填筑；對于零填挖地段，在零填挖以下30cm范圍內(nèi)的壓實(shí)度要達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求，若壓實(shí)度不符合要求，對路床頂面以下一定范圍作換填處理，使壓實(shí)度達(dá)到規(guī)定的要求。對積水地段，盡可能排干積水，清除淤泥等不適填料；對于其它不良土質(zhì)地段進(jìn)行改良，根據(jù)設(shè)計(jì)

圖紙或監(jiān)理工程師的指示進(jìn)行處理。

3.2填方路堤：

3.2.1填方作業(yè)要分層平行攤鋪壓實(shí)，為保證路基壓實(shí)度，每層填料鋪設(shè)的寬度，每側(cè)應(yīng)超出路堤的設(shè)計(jì)寬度30cm，以保證修整路基邊坡后的路堤邊緣有足夠的壓實(shí)度。不同土質(zhì)的填料要分層填筑，且盡量減小層數(shù)，每種填料層總厚度不小于50cm。土方路堤填筑至路床頂面最后一層的壓實(shí)層厚度不小于10cm。

3.2.2路堤填土高度小于80cm(不包括路面厚度)時，對于原地表清理與挖除之后的土質(zhì)基底，要將表面翻松深30cm，然后整平壓實(shí)。其壓實(shí)度要符合規(guī)范的要求。

3.3.3路堤填土高度大于80cm時,將路堤基底整平處理并在填筑前進(jìn)行碾壓。

3.2.4連接結(jié)構(gòu)物的路堤工程,其施工方法不得危害結(jié)構(gòu)物的安全與穩(wěn)定。3.2.5如在路堤范圍內(nèi)修筑便道或引道時，該便道或引道不得作為路堤填筑的部份，應(yīng)重新填筑成符合規(guī)定要求的新路堤。

3.2.6任何靠壓實(shí)設(shè)備無法壓碎的大塊硬質(zhì)材料，予以清除或破碎，破碎后的硬材料最大尺寸不超過壓實(shí)層厚度的2/3，并均勻分布，以便達(dá)到要求的壓實(shí)度。

3.2.7填土路堤分幾個作業(yè)段施工時，兩個相鄰段交接處不在同一時間填筑，則先填段按1：1坡度分層留臺階；如兩段同時施工，則分層相互交疊銜接，其搭接長度不得小于2m。

3.2.8用透水性較小的土填筑路堤時，將含水量控制在最佳含水量±2%范圍內(nèi)；當(dāng)填筑路堤下層時，其頂部做4%的雙向橫坡；如填筑上層時，不得覆蓋在由透水性較好的土所填筑路堤邊坡上。

3.3結(jié)構(gòu)物處的回填：

3.3.1結(jié)構(gòu)物處的回填，按圖紙和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行。回填時結(jié)構(gòu)物強(qiáng)度的具體要求及回填時間，按設(shè)計(jì)和規(guī)范的相關(guān)要求執(zhí)行?；靥畈牧铣龍D紙另

有規(guī)定外，選用砂礫石等透水性材料或監(jiān)理工程師同意的其它材料，填料的最大粒徑不得超過50mm。

3.3.2臺背填土順路線方向長度：頂部為距翼墻尾端不小于臺高加2.0m，底部距基礎(chǔ)內(nèi)緣不小于2.0m。

3.3.3結(jié)構(gòu)物處填土要分層填筑，每層松鋪厚度不宜超過20cm，結(jié)構(gòu)物處的壓實(shí)度要求從填方基底或涵洞頂部至路床頂面均為95%。

3.3.4在回填壓實(shí)施工中,應(yīng)對稱回填壓實(shí)并保持結(jié)構(gòu)物完好無損。壓路機(jī)達(dá)不到的地方,使用小型機(jī)動夯具或監(jiān)理工程師同意的其它方法壓實(shí)。涵頂填土壓實(shí)厚度大于50cm后方可通過重型機(jī)械和汽車。

3.4路基填、挖交界(縱、橫)地段路堤填方

縱橫填挖交界地段填方，按圖紙要求分層填筑，以免因填筑不當(dāng)，而出現(xiàn)路基縱向或橫向裂縫。填筑前要認(rèn)真清理填方斷面的原地面，將填方斷面原地面翻松或挖成臺階，再分層填筑。填筑時，必須從低往高分層攤鋪碾壓，特別要注意填、挖交界處的拼接，碾壓要做到密實(shí)無拼痕。

縱橫填挖交界地段的開挖，必須待填方斷面原地面處理好，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，方可開挖挖方斷面。對挖方中非適用材料必須廢棄，嚴(yán)禁填在半填斷面內(nèi)。

縱向填、挖交界處常伴有半填半挖橫斷面，在施工時按圖紙要求妥善安排，做到縱向填、挖交界填筑均衡，碾壓密實(shí)無拼痕。

3.5路基整型：

3.5.1按設(shè)計(jì)圖紙要求，恢復(fù)各項(xiàng)標(biāo)樁，檢查路基中線位置、寬度、縱坡、橫坡及相應(yīng)的標(biāo)高等。根據(jù)檢查結(jié)果編制整修計(jì)劃報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可施工。

3.5.2土質(zhì)路基采用人工或機(jī)械刮土或補(bǔ)土，配合機(jī)械碾壓整修成型。當(dāng)填土不足或邊坡受雨水沖刷時，將原邊坡挖成臺階，分層填補(bǔ)。

3.5.3土質(zhì)路基表面采用推土機(jī)刮平，鏟下的土不足填補(bǔ)凹陷時，使用與路基相同的土填平夯實(shí)。整修后的路基表面15cm以內(nèi)，將松散和大塊石清除，并

用與路基相同的填料填平夯實(shí)。

3.5.4邊溝的整修要掛線進(jìn)行，對各種水溝的縱坡均采取儀器檢測，整修到符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求為止。

3.5.5填土路基兩側(cè)超填的寬度要予以切除，如遇邊坡缺土?xí)r，必須挖成臺階，分層填補(bǔ)夯實(shí)。

4.余方棄置

4.1在挖方路段開工前，向監(jiān)理工程師報批土石方開挖、調(diào)運(yùn)施工方案，該方案包括挖方及棄方數(shù)量、調(diào)運(yùn)方案，棄方位置及其堆放形式，坡腳加固處理，排水系統(tǒng)的布置以及有關(guān)的計(jì)劃安排等。

4.2當(dāng)棄土場的位置、堆放形式或施工方案有更改時，必須提前將更改方案報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

4.3棄土場應(yīng)堆置整齊、穩(wěn)定、排水暢通、避免對土堆周圍的建筑物、排水及其它任何設(shè)施產(chǎn)生干擾或損壞，避免對環(huán)境造成污染。拆除砼地面

1.破碎前的準(zhǔn)備工作：

在破碎前，應(yīng)清除水泥混凝土路面上的淤泥、廢棄物等，因?yàn)檫@些材料的存在會影響到破碎的效果。然后選用專業(yè)挖掘機(jī)進(jìn)行破碎。

2.隱藏構(gòu)造物的調(diào)查與標(biāo)記 ：

破碎前，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙及業(yè)主單位提供的有關(guān)隱藏構(gòu)造物，如：暗涵、底下管線等情況進(jìn)行調(diào)查，以確定破碎是否會對這些構(gòu)造物造成損壞。通常，構(gòu)造物埋深在1米以下的不會由于破碎帶來的損壞。

3.交通管制 ：

所以對交通管制的要求比較嚴(yán)格，建議在條件允許時一次性全封閉施工段落；若條件不允許，應(yīng)至少實(shí)行半封閉施工。

4.破碎后的水泥砼，運(yùn)至甲方指定的地方。

四、天然砂礫石下基層

天然砂礫石下基層，厚40cm。

1.為確保路面基層的施工質(zhì)量，將嚴(yán)格按公路工程施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)對路面天然砂礫石墊層層各個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。

2.天然砂礫石墊層按設(shè)計(jì)級配進(jìn)行選材，天然砂礫石墊層可以采用級配天然砂礫石墊層或天然砂礫石墊層，在料場購買。

3.用自卸汽車將集料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場現(xiàn)場，按計(jì)算堆集密度分段卸置堆放并準(zhǔn)備攤鋪。攤鋪前要事先通過試驗(yàn)確定集料注松鋪系數(shù)，攤鋪時采用人工配合推土機(jī)進(jìn)行，由于砂墊礫墊層設(shè)計(jì)厚度大于30cm，因此攤鋪時必須分層攤鋪、分層碾壓。

4.整平整形完畢后的天然砂礫石墊層墊層，當(dāng)混合料的含水量等于或大于最佳含水量時，立即用16t的壓路機(jī)進(jìn)行碾壓。碾壓過程中，嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成或正在碾壓的路段上調(diào)頭或急剎車。對于局部有“軟彈”，“翻漿”現(xiàn)象，應(yīng)立即停止碾壓，待翻挖曬干或含水率合適時在進(jìn)行碾壓，直到達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范的壓實(shí)度。碾壓后的天然砂礫石墊層層嚴(yán)格禁止車輛通行，以保護(hù)表層不受損壞。然后在進(jìn)行下一層的天然砂礫石墊層施工。

五、水泥穩(wěn)定碎石

本工程基層采用5%水泥碎石穩(wěn)定碎石，厚20cm和厚15cm。1.施工工藝：

測量劃格→機(jī)械集中拌合→汽車運(yùn)輸攤鋪→找平→輕型碾壓→復(fù)測找平→碾壓成型→養(yǎng)生→測彎沉值

2.材料要求：

碎石、水泥除滿足技術(shù)規(guī)范中的要求外，控制的要點(diǎn)是：

2.1碎石：級配滿足要求，最大粒徑37.5mm(方孔篩),不準(zhǔn)有超粒徑的石料,不準(zhǔn)含有泥土等雜質(zhì)。

2.2 水泥：使用符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)，并附有制造廠的水泥品質(zhì)試驗(yàn)報告等合格證明文件的水泥。水泥進(jìn)場后應(yīng)按其品種、強(qiáng)度、出廠時間分批進(jìn)行檢查驗(yàn)收。水泥如受潮或存放過120日歷天，應(yīng)重新取樣檢驗(yàn)并按其復(fù)驗(yàn)結(jié)果使用。

3.準(zhǔn)備下承層：

下承層必須滿足相應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo)，對下承層進(jìn)行徹底清掃，并適量灑水，保持下承層濕潤，同時用石灰標(biāo)出兩條邊線。外側(cè)要培好路肩，中央分隔帶可不另培土，否則綠化時需挖除重新?lián)Q土。

4.拌合：

4.1 拌合設(shè)備配料，計(jì)量功能齊全、有效，料倉或拌缸前應(yīng)有剔除超粒徑石料的篩子。

4.2 配料準(zhǔn)確、拌合均勻，隨時對集料進(jìn)行篩分，及時調(diào)整材料的配合比。4.3 拌和現(xiàn)場必須有一名試驗(yàn)員控制拌和時的含水量和各種材料的配合比，隨時抽查配合比情況并記錄。

4.4 各料斗應(yīng)配備1～2名工作人員，時刻監(jiān)視下料狀況，并人為幫助料斗下料，不準(zhǔn)出現(xiàn)卡堵現(xiàn)象，否則應(yīng)及時停拌。

4.5 拌和時的含水量應(yīng)較最佳含水量大1%～2%。5.攤鋪：

5.1 攤鋪前應(yīng)使下承層保持濕潤。5.2 兩側(cè)均設(shè)基準(zhǔn)線，控制標(biāo)高。

5.3 攤鋪采用平地機(jī)進(jìn)行。設(shè)一名測量員隨時檢測攤鋪后的標(biāo)高，出現(xiàn)異常馬上采取補(bǔ)救措施。

5.4 派專人用拌和好的水泥煤灰穩(wěn)定碎石，對攤鋪后表面粗料集中的部位人工找補(bǔ)，使表面均勻。局部水分不合適的要挖除換填合適材料。

6.碾壓：

6.1 先用振動式壓路機(jī)靜態(tài)碾壓一遍，然后振動碾壓至壓實(shí)度（通過試驗(yàn)確定合理的碾壓遍數(shù)），再用輪胎壓路機(jī)碾壓，達(dá)到表面無輪跡。

6.2 碾壓應(yīng)連續(xù)完成，碾壓完規(guī)定的遍數(shù)后，試驗(yàn)員及時取樣檢測壓實(shí)度，壓實(shí)不足及時補(bǔ)壓。

6.3 拌和至碾壓成型的時間控制在24小時內(nèi)（要求壓實(shí)度檢驗(yàn)一定要及時）。

7.檢驗(yàn)：

各項(xiàng)檢驗(yàn)應(yīng)在成型后的48小時內(nèi)完成，標(biāo)高、平整度等幾何尺寸滿足要求，標(biāo)高合格率應(yīng)達(dá)到100，達(dá)不到要求的部位，其高出的部分要刮除或洗刨。

檢驗(yàn)時，首先進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，外觀應(yīng)無輪跡、無翻漿、表面均勻密實(shí)、無明顯離析現(xiàn)象、邊沿整齊、接頭處理平順。壓實(shí)度、強(qiáng)度不合格的段落要返工處理。

8.養(yǎng)生：

灑水養(yǎng)生7天，在此期間要經(jīng)常保持其表面濕潤，除灑水車外不準(zhǔn)任何車輛通行（必須有斷交措施，并插牌警示）。養(yǎng)生前三天應(yīng)選擇灑水車，不因噴頭角度問題而對水泥碎石產(chǎn)生沖刷，造成局部坑槽。

9.接頭處理：

接頭一律為垂直銜接，或用方木進(jìn)行端頭處理，或碾壓后掛線直接挖除至標(biāo)準(zhǔn)斷面，用三米直尺進(jìn)行檢驗(yàn)，以確認(rèn)接頭處理是否到位。

10.要點(diǎn)提示：

10.1 灑水養(yǎng)生期7天，該期間內(nèi)除灑水車外禁止一切車輛通行，要有可靠的斷交措施。

10.2 拌和料配合比要準(zhǔn)確。

10.3 多余廢料不得拋棄路肩、邊坡和中央分隔帶上，應(yīng)隨時清出現(xiàn)場。10.4 處于養(yǎng)生期間的路段，必須設(shè)置明顯的標(biāo)志牌。

六、瀝青混凝土路面

道路的車行道采用二層式瀝青混凝土面層，上面層為細(xì)粒式瀝青混凝土AC-13C，厚3厘米；下面層為中粒式瀝青混凝土AC-2F，厚5厘米。, 其施工方案擬采用電腦全自動瀝青拌和站集中拌和，汽車運(yùn)輸至攤鋪現(xiàn)場，電腦自動找平攤鋪機(jī)攤鋪，輪胎及光輪壓路機(jī)碾壓密實(shí)。

1.確定料源及進(jìn)場材料的質(zhì)量檢驗(yàn)

1.1 瀝青材料：

對進(jìn)場瀝青，每批到貨均應(yīng)檢驗(yàn)生產(chǎn)廠家所附的試驗(yàn)報告，檢查裝運(yùn)數(shù)量、裝運(yùn)日期、定貨數(shù)量、試驗(yàn)結(jié)果等。對每批瀝青進(jìn)行抽樣檢測。

瀝青材料的存放應(yīng)符合下列要求：

1.1.1瀝青運(yùn)至瀝青廠或?yàn)r青加熱站后，應(yīng)按規(guī)定分?jǐn)傔M(jìn)行檢驗(yàn)其主要性質(zhì)指標(biāo)是否符合要求，不同種類和標(biāo)號的瀝青材料應(yīng)分別貯存，并應(yīng)加以標(biāo)記。

1.1.2臨時性的貯油池必須搭蓋棚頂，并應(yīng)疏通周圍排水渠道，防止雨水或地表水進(jìn)入池內(nèi)。

1.2 礦料：

礦料的準(zhǔn)備應(yīng)符合下列要求：

1.2.1不同規(guī)格的礦料應(yīng)分別堆放，不得混雜，在有條件時宜加蓋防雨頂棚。1.2.2合種規(guī)格的礦料到達(dá)工地后，對其強(qiáng)度、形狀、尺寸、級配、清潔度、潮濕度進(jìn)行檢查。如尺寸不符合規(guī)定要求時，應(yīng)重新過篩，若有污染時，應(yīng)用水沖選干凈，待干燥后方可使用。

2.施工機(jī)械檢查

瀝青路面施工前對各種施工機(jī)具應(yīng)作全面檢查。3.鋪筑試驗(yàn)路段

在施工前應(yīng)鋪筑試驗(yàn)段，鋪筑試驗(yàn)段是不可缺少的步驟，應(yīng)該成為一種制度。

試驗(yàn)段的長度應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)?zāi)康拇_定，宜為100～200m。試驗(yàn)段宜在直線段上鋪筑。如在其它道路上鋪筑時，路面結(jié)構(gòu)等條件應(yīng)相同。路面各層的試驗(yàn)可安排在不同的試驗(yàn)段。

4.施工方法 4.1 工前技術(shù)準(zhǔn)備：

面層施工前，按基層交工驗(yàn)收程序辦理交工驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，進(jìn)行路面下面層施工。下面層的施工高程按直線段20m一個樁，曲線段10m一個樁進(jìn)行控制，放出路幅的路面下面層邊緣線，并在下承層上作標(biāo)記，以便攤鋪控制層厚，從平、縱、橫三個面控制下面層的平順整齊。

4.2 拌和：

嚴(yán)格按照生產(chǎn)配合比進(jìn)行拌和。在拌和過程中嚴(yán)格控制瀝青加熱溫度和礦料加熱溫度、出廠溫度，派專人負(fù)責(zé)抗剝落劑及礦粉的摻量，要保證拌和時間，使拌和后的瀝青混合料均勻一致，無花紋、無離析和結(jié)團(tuán)塊等現(xiàn)象。瀝青溫度加熱過高或混合料加熱溫度過高影響瀝青與集料的粘結(jié)力時，混合料應(yīng)廢棄，帶有花白料、離析和結(jié)塊的混合料予以廢棄。在施工過程中被雨水淋濕的混合料也廢棄。每班抽樣做瀝青混合料性能、礦料組成和瀝青用量檢驗(yàn)，每班結(jié)束，清潔拌和設(shè)備，放空管道中的瀝青，同時做好各項(xiàng)檢查記錄。

4.3 運(yùn)輸：

瀝青砼混合料使用自卸車進(jìn)行運(yùn)輸。為防止瀝青砼與車箱板粘結(jié)，應(yīng)在車箱內(nèi)涂一簿層油水（柴油與水的比例為1：3）混合液，不得有余液積聚在車箱底部。運(yùn)輸車在運(yùn)輸過程中，為防止熱量散失和防塵，使用防塵保溫布將混合料覆蓋。運(yùn)輸中盡量避免急剎車，以減少混合料離析。

4.4 攤鋪：

在攤鋪之前，路緣石、鑲邊石按圖紙進(jìn)行設(shè)置，基礎(chǔ)及后背填料必須夯實(shí)，做到縫寬均勻，線條面直，砌筑牢固。為消除縱向接縫，采用全路幅攤鋪。

攤鋪機(jī)前至少有5輛料車時才開機(jī)，開機(jī)后注意攤鋪與供料速度相匹配，保證供料倉內(nèi)混合料飽滿，以保證開機(jī)后不停機(jī)。

攤鋪時，瀝青混合料的溫度控制在招標(biāo)文件規(guī)定范圍內(nèi)。

在剛攤鋪好的面層上禁止非工作人員行走或站立。派專人在攤鋪機(jī)后檢測攤鋪厚度及溫度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)攤鋪表面局部粗糙時，可以用1cm細(xì)篩篩細(xì)料，而后壓實(shí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)離析時，應(yīng)予以鏟除，并換新料整平后壓料，在此過程中，鐵鍬用火烤熱，使用時一律反鍬，不得正鏟拋料，且操作人員腳上穿專門制作的木鞋，決不允許將泥土帶上面層，也不允許將多余的料棄于路緣帶及邊坡上。

4.5 壓實(shí)：

4.5.1混合料完成攤鋪和刮平后立即檢驗(yàn)寬度、厚度、平整度、路拱及溫度，對不合格之處應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整，隨后按試驗(yàn)路段確定的壓實(shí)設(shè)備的組合及程序立即進(jìn)行充分、均勻地壓實(shí)。

4.5.2壓實(shí)分初壓、復(fù)壓和終壓。

4.5.3初壓采用鋼輪壓路機(jī)或振動壓路機(jī)（靜壓）。初壓后檢查平整度和路拱，必要時應(yīng)予修整。復(fù)壓采用串聯(lián)式雙輪振動壓路機(jī)或輪胎壓路機(jī)。終壓應(yīng)采用光面鋼輪壓路機(jī)或振動壓路機(jī)（靜壓）。

4.5.4碾壓作業(yè)時混合料溫度，初壓溫度不應(yīng)低于110℃，碾壓終了溫度：采用鋼輪壓路機(jī)碾壓時不得低于70℃；采用輪胎壓路機(jī)碾壓時不得低于80℃；采用振動壓路機(jī)碾壓時不得低于65℃。

4.5.5碾壓應(yīng)縱向并由低邊向高邊慢速均勻地進(jìn)行。相鄰碾壓至少重疊寬度為：雙輪壓路機(jī)為30cm，三輪壓路機(jī)為后輪寬度的二分之一。

4.5.6碾壓時，壓路機(jī)不得中途停留、轉(zhuǎn)向或制動。當(dāng)壓路機(jī)來回交替碾壓時，前后兩次停留地點(diǎn)應(yīng)相距10m以上，并應(yīng)駛出壓實(shí)起始線3m以外。

4.5.7壓路機(jī)不得停留在溫度高于70℃的已經(jīng)壓過的混合料上。同時，應(yīng)采取有效措施，防止油料、潤滑脂、汽油或其它雜質(zhì)在壓路機(jī)操作或停放期間灑落在路面上。

4.5.8壓實(shí)時，如接縫處的混合料溫度已不能滿足壓實(shí)溫度要求，應(yīng)采用加熱器提高混合料的溫度達(dá)到要求的壓實(shí)溫度，再壓實(shí)到無縫跡為止。否則，必須垂直切割混合料并重新鋪筑，立即共同碾壓到無縫跡為止。

4.5.9在沿著緣石或壓路機(jī)壓不到的其他地方，應(yīng)采用振動夯板。把混合料充分壓實(shí)。已經(jīng)完成碾壓的路面，不得修補(bǔ)表皮。

4.5.9.1在遇到路口、雨水口、檢查井周圍進(jìn)行瀝青混凝土攤鋪時，首先用人工將瀝青混凝土攤鋪在結(jié)構(gòu)物的周圍，雨水口使用鐵皮蓋住，防止瀝青混凝

土污染。

4.5.9.2人工使用竹耙子將瀝青混凝土攤平，然后使用小型壓邊機(jī)進(jìn)行碾壓，壓路機(jī)碾壓不到的地方使用墩錘進(jìn)行夯實(shí)。

5.接縫處理

采用攤鋪機(jī)全幅攤鋪，故無縱接縫。對于橫接縫，采用切割機(jī)切割，并清洗干凈；在切口上涂粘層瀝青，而后鋪筑新拌瀝青混合料，用3m直尺檢測，不平處人工找平，而后碾壓。

6.開放交通：

瀝青混合料成型并完全冷卻后，經(jīng)監(jiān)理工程師同意方可開放交通。

七、人行道工程施工

1.路緣石、方磚； 1.1 準(zhǔn)備工作： 1.1.1材料：

1.1.1.1路緣石：采用預(yù)制水泥混凝土成品。1.1.1.2砂漿：按設(shè)計(jì)要求

1.1.2機(jī)具：采用人工安砌，除運(yùn)輸路沿石用裝載機(jī)、砂漿攪拌機(jī)外，其他為人工操作用的大鏟、橡皮槌等。

1.1.3作業(yè)條件：在作業(yè)基層進(jìn)行，須按設(shè)計(jì)邊線或其他施工基準(zhǔn)線，準(zhǔn)確地放線釘樁（控制方向和高程）。

1.2 施工要點(diǎn)：

1.2.1釘樁：直線部分樁距10-15m，彎道部分樁距5-10m，路口處樁距1-5m； 1.2.2安砌：臥底砂漿虛厚2cm，內(nèi)側(cè)上角掛線，讓線5cm。縫寬1cm，勾縫宜在路面鋪筑完成后進(jìn)行；

1.2.3后背：灰土夯實(shí)寬度不小于50cm，高度不小于15cm。槽底、背后填

土壓實(shí)度輕型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)90％；

1.3 質(zhì)量要求與允許偏差： 1.3.1質(zhì)量要求：合格

1.3.1路沿石安砌穩(wěn)固，做到線段直順、曲線圓滑； 1.3.2路沿石頂面平整無錯牙，勾縫飽滿嚴(yán)密，整潔堅(jiān)實(shí)；

1.3.3開口處路沿石安砌，應(yīng)與雨水口施工配合，作到安砌牢固，位置準(zhǔn)確。2.水泥混凝土方磚人行道 2.1 設(shè)計(jì)要求：

無障礙通道用作殘疾人在人行道上過人行斑馬線時的通道。

緣石坡道設(shè)在交叉口、人行橫道、街坊路口、以及被緣石隔斷的人行道上，坡道面采用定型街磚。

視力殘疾人引路觸感塊料設(shè)在商業(yè)街和公共設(shè)施附近的人行道上。觸感塊料采用有關(guān)特殊材料制造。

地臺高差大于2米時應(yīng)在中間設(shè)置至少1米長的休息平臺。人行步級的高度由實(shí)際的地面和路面高差確定。

人行步級中斜坡位置可根據(jù)水制井位置適當(dāng)調(diào)整，斜坡寬度應(yīng)不小于0.5米，人行步級寬度應(yīng)不小于1米。

2.2 施工方法：

人行道施工內(nèi)容主要包括墊層、人行道塊運(yùn)輸、安裝、壓條等。

2.2.1施工放線，確定基準(zhǔn)線：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，確定路面位置及標(biāo)高，以路邊線和路緣石邊設(shè)定路面基準(zhǔn)點(diǎn)，通過基準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)置兩條相互垂直的路面磚基準(zhǔn)線。

2.2.2墊層：攤鋪前先根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高確定墊層虛鋪厚度，攤鋪時根據(jù)設(shè)定的地面磚基準(zhǔn)線拉線控制其虛鋪厚度，頂面標(biāo)高。已攤鋪好的墊層，不得上人進(jìn)

行任何擾動，防止墊層密實(shí)度不均勻而影響路面施工質(zhì)量。

墊層采用C10商品混凝土厚10cm參照混凝土路面施工。2.3 行道預(yù)制塊鋪砌：

人行道鋪砌前應(yīng)放出中線或邊線，或以路側(cè)石為邊線，并約隔5m左右測放一水平控制樁，控制方向及高程。

測量放線以后，可按水平及中線（或邊線）縱橫掛線，然后每隔3～5m先鋪一塊作控制點(diǎn)，以后跟線在中間鋪砌。鋪砌時應(yīng)輕輕平放，用木錘或橡膠錘輕敲壓平。

鋪后若發(fā)現(xiàn)人行道磚松動或高低不平時，不許向磚底塞墊碎磚石，正確的做法是取起人行道磚，將墊層砂或石屑重新夯實(shí)整平，然后再鋪回磚。人行道磚砌好后，應(yīng)用水泥砂漿填灌磚縫，并用灰匙搗插磚縫砂漿至飽滿為止。但不許在磚面上涂抹砂漿。

鋪砌后宜養(yǎng)護(hù)三天方許通行。人行道鋪砌后不許車輛駛上。2.4質(zhì)量控制：

2.4.1鋪砌必須平整穩(wěn)定，灌縫應(yīng)飽滿，不得有翹動現(xiàn)象。2.4.2人行道面層與其它構(gòu)筑物應(yīng)接順，不得有積水現(xiàn)象。2.4.3預(yù)制塊人行道允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。

第七章

安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施

（一）安全、防火措施

一、安全生產(chǎn)管理原則

建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn)，使本工程安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

全體人員貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。嚴(yán)格遵循文明施工管理有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全施工管理，保證施工期間符合相關(guān)規(guī)定要求。

積極開展安全生產(chǎn)科技開發(fā)和推廣活動，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)化，提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)水平。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

確立本工程安全目標(biāo)為：“安全生產(chǎn)無火警，無人身傷害事故”。

三、安全生產(chǎn)制度

1.貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)，必須管安全的原則。建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任第一人的安全責(zé)任制，制定各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任明確，落實(shí)到人。

2.建立安全生產(chǎn)組織保證體系，制定本工程建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度，組織落實(shí)各級分工負(fù)責(zé)的建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識教育，落實(shí)安全技術(shù)措施，在班組之間建立安全競賽活動，設(shè)立流動紅旗獎罰分明。

4.項(xiàng)目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，專人專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施，杜絕安全事故的發(fā)生。

5.項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度，并做好安全記錄。

6.嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”，堅(jiān)持每月召開全體職工安全會議和一周一次班組安全活動，指出安全隱患及改進(jìn)措施，堅(jiān)持每日十分鐘的班前教育。

7.堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三級教育”制度，未經(jīng)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

8.施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前，進(jìn)行一次全面的醫(yī)療檢查，對患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。

9.堅(jiān)持安全生產(chǎn)書面交底制度，凡新開的分部分項(xiàng)工程，專業(yè)負(fù)責(zé)人都應(yīng)有針對性的安全技術(shù)交底記錄并進(jìn)行簽字手續(xù)，其原件應(yīng)交檔案室存檔。

10.現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，洞口臨邊除設(shè)置防護(hù)措施外，張貼有關(guān)的安全標(biāo)牌，以示提醒。

11.施工現(xiàn)場設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)許可任何人不得擅自拆除。12.對生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)以書面形式通知有關(guān)人員或施工班組，并限期整改，并將安全納入施工班組任務(wù)書、承包書的結(jié)算管理，形成以安全保證施工，以施工促進(jìn)安全的工作方式。

13.施工現(xiàn)場明確通暢無阻的安全通道，并以箭頭提示，通道要設(shè)置安全照明，以提供足夠的照明條件。

14.機(jī)械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進(jìn)行全面檢查是否完好，如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時進(jìn)行處理，否則不許使用，并按設(shè)備說明書進(jìn)行定期保養(yǎng)。

15.施工現(xiàn)場的施工用電，應(yīng)按施工用電方案進(jìn)行統(tǒng)一布置，消除亂拖亂拉

現(xiàn)象。用電設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實(shí)行一機(jī)一閘一保護(hù)，并有安全可靠的接地。16.施工現(xiàn)場配備足夠的防護(hù)眼罩、口罩、大頭鞋等安全防護(hù)用品，以確保施工人員的人身安全和身體健康。

17.建立危險品倉庫，并規(guī)定嚴(yán)格的領(lǐng)用制度，危險品倉庫山專人看護(hù)。18.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的消防、保衛(wèi)、搶險突擊隊(duì)，以確保一旦發(fā)生安全事故后使損失降到最小程度。

19.堅(jiān)持安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”，施工中的安全措施嚴(yán)格按國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。

20.施工現(xiàn)場安全資料由專人管理，建檔造冊，做到完整齊全。

21.工程竣工，立即將施工現(xiàn)場安全狀況的分析報告和相應(yīng)資料報送安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合考評。

四、施工用電保證措施

1．配電箱引入引出線應(yīng)有套管，電線上進(jìn)下出不混亂，電箱上進(jìn)線應(yīng)加滴水彎。線應(yīng)用橡皮線架空在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架、防護(hù)架上。2．危險、潮濕場所的照明及手持照明燈具采用安全低壓電源。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用花線和塑料膠質(zhì)線，照明燈具的金屬外殼須接地和接零，單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱裝用電保護(hù)器。

3．休息室、開料間等地不準(zhǔn)燒電爐，不使用“小太陽”和功率大于60W的燈泡。

4．電箱內(nèi)開關(guān)電器須完整無損，并配備漏電保護(hù)器，以確保主要施工機(jī)械用電安全。

五、施工機(jī)械使用保證措施

1．手持電動機(jī)械

手持電動機(jī)具須安裝漏電保護(hù)器，防護(hù)罩殼齊全有效，并有有效接地或接零，橡皮電線不得破損。

2．木工機(jī)械

（1）機(jī)械上的電動機(jī)及電器部分應(yīng)按其有關(guān)要求執(zhí)行。

（2）工作場所應(yīng)各有齊全可靠的消防器材。嚴(yán)禁在工作場所吸煙和有其他明火，并不得存放油、棉紗等易燃品。

（3）工作場所的待加工和己加工木料應(yīng)堆放整齊，保證道路暢通。（4）機(jī)械應(yīng)保持清潔，安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全可靠，各部連接緊固，工作臺上不得放置雜物。

（5）機(jī)械的皮帶輪、鋸輪、刀軸、鋸片、砂輪等高速轉(zhuǎn)動部件應(yīng)在安裝時做平衡試驗(yàn)。各種刀具不得有裂紋破損。

（6）裝設(shè)有氣動除塵裝置的木工機(jī)械，作業(yè)前應(yīng)先啟動排塵風(fēng)機(jī)，經(jīng)常保持排塵管道不變形，不漏風(fēng)。

（7）嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)行中測量工件尺寸和清理機(jī)械上面或底部的木屑、刨花和雜物。

（8）運(yùn)行中不準(zhǔn)跨過機(jī)械傳動部分傳遞工件、工具等。排除故障、拆裝刀具時必須待機(jī)械停穩(wěn)后切斷電源，方可進(jìn)行。操作人員與輔助人員應(yīng)密切配合，以同步勻速接送料。

（9）根據(jù)木材的材質(zhì)、粗細(xì)、濕度等，選擇合適的切削和進(jìn)給速度。加工前，應(yīng)從木料中清除鐵釘、鐵絲等金屬物。

（10）作業(yè)后，切斷電源，鎖好閘箱，進(jìn)行擦拭、潤滑，清除木屑刨花。

六、安全教育制度 1.安全教育

進(jìn)入工地的施工人員，都必須經(jīng)過入場安全教育，辦理安全教育卡。入場安全教育的內(nèi)容，必須填寫在安全教育卡內(nèi)，安全教育卡一式兩份，由宣講人和受教育人員共同簽字，一份報上級安全部門備案，一份留作安全教育的憑證。

有關(guān)安全方面的法制教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制教育以及季節(jié)性的安全教育，都通過安全教育卡的形式式進(jìn)行考核檢查，以便提高安全教育質(zhì)量，增強(qiáng)安全教育的效果。實(shí)踐證明，這是解決施工人員眾多，搞好安全工作的有效方法。2．安全技術(shù)交底

班組長在施工班組簽發(fā)施工任務(wù)書時，同時填寫安全技術(shù)交底卡，按安全技術(shù)交底卡的內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底卡由裝飾工程施工單位制定統(tǒng)一格式，交底內(nèi)容分三部分。一是常規(guī)安全要求：二是根據(jù)施工內(nèi)容采取的安全技術(shù)措施；三是按照有關(guān)施工安全操作要求，有針對性進(jìn)行安全交底。

安全技術(shù)交底卡一式三份，由交底人與作業(yè)班組代表雙方簽字，各執(zhí)一份，另一份交安全管理人員，既作安全檢查的依據(jù)，又作為劃分安全事故責(zé)任的憑證。3．特殊工種的安全操作

電焊工、氣焊工全操作培訓(xùn)，并持證作業(yè)。維護(hù)電工、小型機(jī)械工等特殊工種，經(jīng)安全培訓(xùn)后，考試合格方可上崗。

安全員在安全檢查工作中，將特殊工種持證作業(yè)，作為一項(xiàng)重要檢查內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)特殊工種沒有持證作業(yè)，或非特殊工種代替特殊工種作業(yè)時，立即停止其工作，并按違章作業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。4．施工管理人員安全考核

施工管理人員參加短期安全培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，考試成績合格，取得安全考核證，才允許參與施工管理工作?？荚嚦煽儍?yōu)良者，給予獎勵，成績不及格者，給補(bǔ)考機(jī)會或調(diào)換工作崗位。這們做可增強(qiáng)施工管理人員的安全生產(chǎn)意識，避免違章指揮，對搞好裝飾工程施工安全發(fā)揮了較好的作用。

七、安全防火責(zé)任制

嚴(yán)格遵照國家基本建設(shè)的有關(guān)方針、政策和“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針。

安全防火責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度，是所有勞動保護(hù)規(guī)章制度的核心。有了這項(xiàng)制度廠才能把安全與生產(chǎn)，防火與生產(chǎn)有機(jī)地統(tǒng)一起來。使安全、防火工作職責(zé)明確，有章可循，使各級領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門直至班組的

廣大施工人員，層層有責(zé)、人人有責(zé)，共同努力做好安全、防火工作，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

因此，安全防火職責(zé)的深入貫徹，是全面加強(qiáng)企業(yè)管理的一個重要組成部分，也是每個公司成員義不容辭的責(zé)任，在生產(chǎn)過程中，自始至終落實(shí)好安全、防火職責(zé)，無疑對安全生產(chǎn)將起到積極的作用。

安全、防火職責(zé)既是公司所有成員必須履行的安全、防火方面的行為規(guī)范，必須嚴(yán)格遵守和自覺執(zhí)行，并且和公司其他方面的規(guī)章制度配套實(shí)施。1.公司主管安全防火負(fù)責(zé)人職責(zé)

（1）教育本公司職工遵守安全操作規(guī)程和各種安全施工制度，對危險的特殊的工種應(yīng)安排熟練工和老師傅操作。

（2）對新的設(shè)備及新型的施工工具，應(yīng)負(fù)責(zé)參加驗(yàn)收工作，如不符合安全要求，缺乏防護(hù)保險裝置和沒有安全操作方法說明的不能盲目投入使用。

（3）負(fù)責(zé)本公司嚴(yán)重事故隱患苗子分析，堅(jiān)決杜絕類似事故的發(fā)生，屬重大事故(人員傷亡、火警等)必須保持現(xiàn)場，上報上級有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場察勘分析，對違反安全制度，不遵守安全操作規(guī)程造成重大事故者必須予以處分。

（4）對各種施工設(shè)備，施工機(jī)械定期進(jìn)行維修及保養(yǎng)工作，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，電器設(shè)備的安裝檢修，必須有專職電工進(jìn)行嚴(yán)禁施工人員隨意拆除裝修。

（5）施工工地不得隨意拖接電源增加負(fù)荷，杜絕一切不安全因素。2．各施工小組安全防火職責(zé)

（1）小組安全員應(yīng)當(dāng)以身作則，督促執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并起模范帶頭作用。

（2）督促檢查小組成員正確使用個人防火用品和安全保險用品，愛護(hù)和保養(yǎng)防護(hù)保險裝置，合理整齊堆放各種材料及工具，堅(jiān)持做到文明生產(chǎn)。（3）督促檢查本組施工人員操作規(guī)程和有關(guān)安全制度的貫徹執(zhí)行情況。（4）發(fā)現(xiàn)本組在設(shè)施，操作上有不安全情況先停止施工，并會同公司及有關(guān)人員研究處理。

（5）參加事故分析和研究，協(xié)助小組人員提出防止事故發(fā)生的措施。（6）建立健全季節(jié)用火制度，并負(fù)責(zé)本組人員共同遵守。3．各施工人員安全防火職責(zé)

（1）服從技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程制度，并做好防火工作，有關(guān)安全防護(hù)設(shè)備，未經(jīng)同意不準(zhǔn)任意拆除。

（2）每天施工前，對自己使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對檢查出來的不安全問題要及時解決，使設(shè)備正常使用。

（3）對施工設(shè)備野蠻使用，需向上級如實(shí)反映事故經(jīng)過，并參加事故現(xiàn)場分析共同接受教訓(xùn)。

（4）時刻關(guān)心安全、防火，的認(rèn)識，不斷提高對安全防火施工的認(rèn)識和要求。（5）施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，如需吸煙應(yīng)在指定的吸煙處，以避免火災(zāi)發(fā)生。4．工地電工安全防火職責(zé)

（1）進(jìn)入施工場所，嚴(yán)禁吸煙，不得使用明火，按照安全生產(chǎn)管理制度第七條規(guī)定，禁止使用碘鎢燈、電爐、熱得快等。

（2）總配電箱應(yīng)有觸保器，裝門鎖，導(dǎo)電線必須使用各種規(guī)格的纜線，嚴(yán)禁使用花線、塑線、護(hù)套線作導(dǎo)電線。

（3）所有的插頭、插座、閘刀、插鉛都必須完好無損對不符合規(guī)定的各種電氣設(shè)備和電動工具，電工有權(quán)拒絕安裝和進(jìn)行拆除。

（4）要經(jīng)常宣傳用電安全知識，工地的電氣設(shè)備不得超負(fù)荷，使用，發(fā)現(xiàn)絕緣層發(fā)熱現(xiàn)象，立即毀斷電源，查出原因，無火災(zāi)，無觸電事故發(fā)生。線路不得超容量進(jìn)行整改，確保進(jìn)行規(guī)范化操作、杜絕違章。凡進(jìn)行立體作業(yè)時，離地懸空高度超過5m者，上層作業(yè)者要系安全帶，下層作業(yè)者要戴安全帽。（5）自覺遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度。

九、消防管理制度和措施 1．消防管理制度

（1）自始自終貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針。

（2）消防工作要立足于防，現(xiàn)場建立義務(wù)消防組織，配備兼職消防人員和足夠數(shù)量的滅火器；

（3）在辦公、生產(chǎn)車間區(qū)各至少安置八具消防滅火器，消防滅火器安置在樓層明顯易取處。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場動用明火申請制度，在現(xiàn)場動用明火應(yīng)預(yù)先領(lǐng)許可證，并隨備滅火器材。

（5）對易燃易爆材料、器材要嚴(yán)格管理；現(xiàn)場施工主干道兼作消防通道，并隨時保持通暢。2．保證消防安全主要措施

（1）由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。

（2）酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定朗調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時間性，確保滅火器效能正常。

（3）工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等都必須按“規(guī)定”設(shè)置，妥善保管。施工現(xiàn)場配備足夠的固定滅火器，施工班組配備移動滅火器，并在施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行動火施工。

（4）工現(xiàn)場動火，實(shí)行動火審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動火者，視情節(jié)嚴(yán)重情況，給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁。動火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”方能進(jìn)行。（5）加強(qiáng)工地警衛(wèi)人員上崗職責(zé)，每天下班后對工地進(jìn)行防火巡查，消滅事故隱患。

（二）文明施工管理措施

一、文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理

本工程將按文明施工要求組織生產(chǎn)。由專業(yè)負(fù)責(zé)人對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查，以有力地促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作達(dá)到文明工

地的要求。

嚴(yán)格遵循文明施工管理及有關(guān)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的要求等有關(guān)規(guī)定，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。

二、文明施工的目標(biāo)

保證達(dá)到“安全文明工地”要求；”

施工現(xiàn)場做到亮化、凈化、綠化、美化。

三、文明施工管理原則

1．進(jìn)行動態(tài)管理

現(xiàn)場管理根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面圖布置和當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T對場容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù)，進(jìn)行動態(tài)管理。

2．建立崗位責(zé)任制

按專業(yè)分工種實(shí)行現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制，現(xiàn)場管理的目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到有關(guān)專業(yè)和工種，這是實(shí)施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。為明確責(zé)任，可通過施工任務(wù)單或承包合同落實(shí)到責(zé)任者。

3．勤于檢查、及時整改

對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗(yàn)為止。由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調(diào)，重新落實(shí)，消滅死角。

四、文明衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)圖

1.項(xiàng)目全體人員應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定，著統(tǒng)一服裝，分工種戴不同顏色的胸牌和安全帽主要道口設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，施工單位和工程負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。

2.施工現(xiàn)場的布置嚴(yán)格按業(yè)主審批后的施工現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行，施工現(xiàn)場的材料堆放應(yīng)按其規(guī)格、型號的不同分別堆放整齊，并應(yīng)避開主要通道。3.成立現(xiàn)場文明施工班組，協(xié)助施工班組進(jìn)行現(xiàn)場清理工作，及時回收邊角料及雜物，并做好產(chǎn)品保護(hù)實(shí)施和檢查工作。

4.大力提倡文明禮貌，杜絕打架斗毆現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人立即清除出場。

5.施工設(shè)備應(yīng)定期維修保養(yǎng)，現(xiàn)場排列整齊美觀。6.危險作業(yè)區(qū)域應(yīng)用紅白色小旗圍起以示警戒。7.洞口、臨邊等危險區(qū)域張掛警示標(biāo)志，以示提醒。8.工地施工人員進(jìn)入工地一定要遵守工地的有關(guān)規(guī)章制度。9.不說臟話粗話言行檢點(diǎn)，不在工地發(fā)生任何打斗事件。10.開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。

11.加強(qiáng)班組建設(shè)，有“三上崗一講評”的安全記錄，有良好的班容班貌。12.現(xiàn)場施工人員均佩帶胸卡，胸卡上注明工作部門與崗位并按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。

13.工地備有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖。

14.生活區(qū)域干凈衛(wèi)生，公共場所專人負(fù)責(zé)清理衛(wèi)生，清除垃圾。

五、施工現(xiàn)場料具管理

施工現(xiàn)場的成品、半成品、各種料具均要按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。施工現(xiàn)場的材料保管，要依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。

六、施工現(xiàn)場垃圾管理

工地現(xiàn)場靠近出入口處設(shè)置垃圾堆場，每日下班前派人進(jìn)行施工場所的場地清理，做到工完場清。對所產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行分類處理，對于較大塊的邊角料及可能重復(fù)使用的材料集中整理，分類堆放于現(xiàn)場的材料堆場角落，以便加于利用，達(dá)到節(jié)約成本的目的。對于無法利用的垃圾在場地打掃完畢后運(yùn)出施工場所，集中堆放于施工現(xiàn)場的垃圾堆場，定期運(yùn)出施工現(xiàn)場。

七、防噪音措施、夜間措施

1、施工現(xiàn)場要注意防止噪音優(yōu)民，針對這種情況，項(xiàng)目部盡量將噪音大的鉆孔、打眼、切割等工序安排在20：00之前進(jìn)行，以減少對居民的影響避免投拆。

2、部分外場施工的工序會產(chǎn)生煙塵污染，對此，項(xiàng)目部安排封閉作業(yè)，采用彩條布或彩鋼板進(jìn)行遮擋，并在工地附近安排專人清掃，隨時處理，決不影響市容市貌，為創(chuàng)建衛(wèi)生城貢獻(xiàn)力量。

3、晚間施工，照明燈光既要滿足施工照明，又要采取必要的措施進(jìn)行遮擋，以免對周圍環(huán)境造成“光污染”。

（三）環(huán)境保護(hù)措施

我們將依據(jù)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭達(dá)到施工與環(huán)境和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場。

本工程中，我們將重點(diǎn)控制對周圍自然環(huán)境的破壞、大氣污染、嘈音污染、廢棄物管理等。在制定控制措施時，考慮法規(guī)符合性，對環(huán)境影響范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、資源消耗，可節(jié)約程度等。

一、環(huán)境保護(hù)組織管理

1、在項(xiàng)目經(jīng)理部建立保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。

2、根據(jù)現(xiàn)場情況，項(xiàng)目經(jīng)理部成立場容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)清掃場外周圍區(qū)域內(nèi)的清潔保潔，并灑水降塵。

二、環(huán)境保護(hù)工作制度

1、每半月召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理工作。

2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每半月組織一次由各分包單位施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按《施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查記錄表》評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問

題通知單”，分包單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員監(jiān)理落實(shí)問題的解決情況。

三、環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定

1、防止大氣污染

2、防止水污染

3、防止施工嘈音污染

4、廢棄物管理

第八章

項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)

本工程一旦中標(biāo)，我們立即成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，并委派具有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，另外再配備專業(yè)的項(xiàng)目施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、計(jì)劃員等組成一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。對本工程施工技術(shù)、質(zhì)量以及安全文明等各方面進(jìn)行科學(xué)的管理。

項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到完工全過程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我們派駐本裝飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代理，對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。

項(xiàng)目部代表公司履行對顧客的承包合約，對執(zhí)行合約負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，建立和完善項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，做到人員職責(zé)明確，各負(fù)其職；貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)，嚴(yán)

格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙施工；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的安全文明控制。

組織項(xiàng)目部成員在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等進(jìn)行動態(tài)控制；在本項(xiàng)目部制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施的貫徹和落實(shí)；組織好生產(chǎn)過程的各種原始紀(jì)錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；參加工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作；組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作和安全生產(chǎn)教育，積極開展各種質(zhì)量活動和安全生產(chǎn)活動。項(xiàng)目部成員主要職責(zé)

1．項(xiàng)目經(jīng)理

對本項(xiàng)目部的工程實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任；執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量進(jìn)度、成本、安全、文明施工等負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)公司和分公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí)；組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄 及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性：參加工程回訪，負(fù)責(zé)工程維修工作；組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開展各種質(zhì)量活動。

2．項(xiàng)目總工

（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理；（2）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)編制；（3）協(xié)調(diào)技術(shù)管理工作；

（4）審核并解決現(xiàn)場重要技術(shù)問題；（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面質(zhì)量監(jiān)督控制；

（6）負(fù)責(zé)組織對分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定；

（7）搞好資金管理，控制工程成本，對項(xiàng)目的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，對項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；

（8）配合做好竣工驗(yàn)收：組織繪好竣工圖、整理好竣工驗(yàn)收資料工驗(yàn)收報告，參加竣工驗(yàn)收，并組織驗(yàn)收后的整改；

（9）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行對顧客的承包，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施；參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施控制計(jì)劃：負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工：負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施：組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的匯總評定；編制各類施工進(jìn)度計(jì)劃及半成品加工計(jì)劃；參與對不合格品的報告、調(diào)查及處置工作。

3．項(xiàng)目質(zhì)量員

嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目施工員做好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；參加檢查、復(fù)核工程的標(biāo)高、尺寸；負(fù)責(zé)對分項(xiàng)工程檢查、簽證，參加分部工程驗(yàn)評，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的規(guī)定。對本項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時通知項(xiàng)目部整改，并跟蹤檢查。協(xié)助項(xiàng)目材料員做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識：協(xié)助項(xiàng)目部對施工過程在發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時處置，發(fā)現(xiàn)一般或嚴(yán)重不合格，必須及時向上級報告；對不合格的過程或物資，有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》；參加項(xiàng)目部召開的工程質(zhì)量會議，每天認(rèn)真記好質(zhì)量日記；參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。

4．項(xiàng)目安全員

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)推動本施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位，了解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，支生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負(fù)責(zé)及時糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”，抓好的安全防護(hù)工作，督促現(xiàn)場施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施完整有效、使用安全：參加分公司組織的安全檢查，對查出的隱患及時提出整改意見，并幫助、督促項(xiàng)目部按“三定”原則及時整改，發(fā)現(xiàn)重大險情時，應(yīng)立即通知停工，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險措施：對工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

中的安全“三級”教育，檢查督促班組長做好班前安全教育工作；做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項(xiàng)目部資料員做好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時；參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項(xiàng)目部提出整改措施，并督促按期實(shí)施，當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時，應(yīng)及時向上級報告，組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場，配合上級進(jìn)行事故調(diào)查；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備(施工用電等)的驗(yàn)收工作，參與公司組織的復(fù)驗(yàn)工作，對各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

5．項(xiàng)目材料員

根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資要料計(jì)劃；負(fù)責(zé)已進(jìn)入現(xiàn)場的物資進(jìn)行驗(yàn)證、送檢，及時收集有關(guān)技術(shù)文件資料；負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資堆放和標(biāo)識管理工作：對驗(yàn)證不合格的物資及時向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，待驗(yàn)的物資須做出明顯標(biāo)識以防混用，負(fù)責(zé)提出需緊急放行的材料的申請，并做出明顯標(biāo)識和做好記錄；認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)賬及單位工程材料、構(gòu)件分月臺賬，嚴(yán)格堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到帳、卡、物相符，定期進(jìn)行實(shí)物清查和盤點(diǎn)工作；妥善保管好各類物資的標(biāo)識及有關(guān)記錄，及時填寫材質(zhì)跟蹤表，保持物資的可追溯性：督促隊(duì)組做到隨做隨清、日做日清、工完場清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場；對環(huán)保有要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當(dāng)而造成損失。

6．項(xiàng)目計(jì)劃員

正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)工程造價政策、法令；下發(fā)驗(yàn)收施工任務(wù)單，根據(jù)隊(duì)組完成質(zhì)量情況核對簽發(fā)工作量，嚴(yán)格控制定額用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎金，分包工程應(yīng)付賬款并建立臺賬；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月進(jìn)度驗(yàn)工月報、成本報表、臺賬，下確、及時核算項(xiàng)目實(shí)際成本，計(jì)算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原因并提出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法；對成本進(jìn)行預(yù)測，按項(xiàng)目經(jīng)理要求，定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測報告，監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況并及時將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報告；收集、整理施工過程各階段經(jīng)濟(jì)資料，及時做好項(xiàng)目竣工決算。

第九章

勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃

一、勞動力、施工機(jī)械設(shè)備的投入計(jì)劃

（一）勞動力安排

施工隊(duì)伍是決定工程最終效果的關(guān)鍵因素，為保證業(yè)主所要求的工程質(zhì)量，我公司將組織優(yōu)秀施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。

勞動力計(jì)劃表（見附表）

（二）勞動力安排保證措施 1．勞動力的管理

勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高

第三篇：項(xiàng)目經(jīng)理答辯稿

項(xiàng)目經(jīng)理答辯大綱

開場白：首先對總指揮部給予我單位參加本工程投標(biāo)活動的機(jī)會表示感謝！

一、個人簡介(工作經(jīng)歷及業(yè)績)

二、工程概況

本工程主要內(nèi)容包含路基、站場、建筑及軌道工程。其中路基土石方25.5萬m3(挖方以一二類土為主，填方以ABC組土為主)，站場141.5萬m3。軌道線路鋪設(shè)長7.519鋪軌公里，新鋪道岔36組。試車線和庫外線采用碎石道床，庫內(nèi)線采用整體道床(包括立柱式檢查坑和壁式檢查坑)。僅1.22km試車線采用無縫線路。

三、對本工程的理解

1、工程重、難點(diǎn)多(交通組織及施工圍擋、監(jiān)控量測、鋼軌鋪設(shè)施工、無縫線路施工、新技術(shù)、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用、立柱式檢查坑整體道床施工、道岔組鋪設(shè)施工）都是重、難點(diǎn)工程。

2、本工程工期緊任務(wù)重，尤其是土方和軌道工程工程量較大。

四、施工總目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：合格。

工期目標(biāo)：確保按招標(biāo)文件要求在2014年11月15日竣工。安全文明目標(biāo)：杜絕傷亡事故，爭創(chuàng)大連市樣板工地。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行國家、遼寧省、大連市現(xiàn)行安全生產(chǎn)文明施工驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。

五、項(xiàng)目管理組織及人員配備

集團(tuán)公司設(shè)置局管項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目副經(jīng)理2名，技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)“六部一室”, 下設(shè)站場作業(yè)隊(duì)、房建作業(yè)隊(duì)、裝修作業(yè)隊(duì)、軌道作業(yè)隊(duì)及綜合作業(yè)隊(duì)共五個專業(yè)作業(yè)隊(duì)。

勞動力配備主要有管理人員、技術(shù)人員、測量人員、試驗(yàn)人員、各專業(yè)技術(shù)工種、后勤(包括醫(yī)務(wù))人員等，管理人員和技術(shù)人員均有大、中專以上學(xué)歷，并具有房建、軌道工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)工人都有技術(shù)等級證書，普通工人均經(jīng)培訓(xùn)考核后持證上崗。

六、總體施工順序及主要施工方案

本工程計(jì)劃分為路基工區(qū)，建筑工區(qū)，軌道工區(qū)。

路基工程采用大型機(jī)械化配套設(shè)備并輔以小型配套機(jī)具，分段“大平行、小流水”組織施工。

站場主要是路基、軌道工程及小規(guī)模建筑工程，路基采用機(jī)械化施工；軌道工程施工分為有砟道床、整體道床、鋪枕鋪軌、上砟整道等四個專業(yè)進(jìn)行流水施工。有砟軌道采用人工鋪軌法施工，人工配合吊車原位鋪道岔，內(nèi)燃搗固機(jī)作業(yè)。庫內(nèi)整體道床采用架軌法自上而下的施工，試車線的無縫線路焊接采用工地焊施工方式，采用移動式接觸焊。房建工程主要是臨時檢查棚工程，有建筑及鋼結(jié)構(gòu)及彩鋼屋面工程，采用常規(guī)方法施工主體結(jié)構(gòu)后，即同步組織屋面工程施工。

七、冬季施工方案

本項(xiàng)目應(yīng)在以下幾方面做好冬季施工：

1、混凝土工程

(1)、選定適用于冬季施工的混凝土配合比(2)、嚴(yán)格混凝土冬季施工質(zhì)量過程控制

混凝土原材料使用時的溫度根據(jù)熱工計(jì)算和實(shí)際試拌情況確定，混凝土出機(jī)溫度不低于10℃，混凝土入模溫度不低于5℃。水泥、礦物摻合料、外加劑等可在使用前運(yùn)入暖棚進(jìn)行自然預(yù)熱，但不直接加熱。當(dāng)需要對水進(jìn)行加熱處理時，水的加熱溫度不高于80℃。攪拌時先投入骨料和已加熱的水，拌勻后再投入水泥。當(dāng)加熱水不能滿足要求時，將骨料均勻加熱，其加熱溫度不高于60℃。

攪拌設(shè)備安裝在氣溫不低于10℃的廠房。攪拌混凝土前及停止攪拌后，用熱水沖洗攪拌機(jī)滾筒。輸水管、送料帶、混凝土罐車、泵車和管道采取遮蔽、包裹等保溫措施，并縮短運(yùn)輸時間。

混凝土入模前，測定混凝土的溫度、塌落度、含氣量及泌水率等工作性能，并應(yīng)清除模板及鋼板上的積雪。

混凝土澆筑后，立即進(jìn)行防寒保溫。嚴(yán)格控制拆模條件。拆模時，必須控制好混凝土芯部于表面、表面與環(huán)境的溫差，梁結(jié)構(gòu)及墩臺不大于15℃，其他結(jié)構(gòu)不大于20℃。

拆除模板時，應(yīng)同時對拆除部分進(jìn)行包裹，包裹時間自拆除模板時計(jì)不得小于21天。

2、鋼筋工程

鋼筋籠的制作在冬季要遵循以下幾點(diǎn)：

(1)鋼筋負(fù)溫冷拉時,冷拉鋼筋時的溫度不宜低于-15℃，當(dāng)采取可靠的安全措施時可不低于-20℃。

(2)在負(fù)溫條件下采用控制應(yīng)力方法冷拉鋼筋時,由于伸長率隨溫度降低而減少,如控制應(yīng)力不變,則伸長率不足,鋼筋強(qiáng)度將達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,因此在負(fù)溫下冷拉的控制應(yīng)力應(yīng)較常溫提高.冷拉控制應(yīng)力提高值應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)確定。

在負(fù)溫條件下焊接鋼筋，安排在室內(nèi)進(jìn)行。

鋼筋端面比較平整時，采用預(yù)熱閃光焊；端面不平整時，采用閃光－預(yù)熱－閃光焊。為防止接頭熱影響區(qū)的溫度梯度突然增大，進(jìn)行幫條電弧焊或搭接電弧焊時，第一層焊縫先從中間引弧，再向兩端運(yùn)?。涣⒑笗r，先從中間向上方運(yùn)弧，再從下端向中間運(yùn)?。皇菇宇^端部的鋼筋達(dá)到預(yù)熱效果。各層焊縫焊接采用分層控溫施焊。幫條焊時幫條與主筋之間用四點(diǎn)定位焊固定，搭接焊時用兩點(diǎn)固定。

鋼筋的焊接、冷拉要根據(jù)實(shí)際使用的環(huán)境溫度選用，并在使用時和環(huán)境溫度條件下進(jìn)行配套檢驗(yàn)，以滿足規(guī)范要求的使用標(biāo)準(zhǔn)。

3、土方工程

在冬季儲備足夠的級配砂礫石，為回填做好準(zhǔn)備。施工前及時清除施工地段的積雪。

回填后及時壓實(shí)，運(yùn)、填、壓的周轉(zhuǎn)時間小于土的凍結(jié)時間。分層鋪土厚度應(yīng)減薄20％～25％。

施工中遇大雪或其他原因中途停工時，應(yīng)整平填層及邊坡并加覆蓋；繼續(xù)施工前，應(yīng)清除表面冰雪。

4、結(jié)構(gòu)冬季養(yǎng)護(hù)

結(jié)構(gòu)混凝土的養(yǎng)護(hù)應(yīng)視氣溫條件分別采用蓄熱法。

混凝土澆筑后用保溫材料覆蓋，頂面采用塑料薄膜和草袋覆蓋保溫，先一層塑料薄膜后二層草袋作保溫層養(yǎng)護(hù)，側(cè)面在模板外側(cè)包棉被、草包養(yǎng)護(hù)。

4、凍土施工

施工前，先核查清楚路基填筑范圍內(nèi)的凍土分布、類型、地下水、深度等參數(shù)。

根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙核對換填深度，先用挖機(jī)進(jìn)行超挖，深度為100~1.5cm，然后回填砂礫，換填至原地面后碾壓補(bǔ)強(qiáng)。施工完成后在路基兩側(cè)設(shè)置防水護(hù)道，并在護(hù)道上設(shè)20cm粘土防水層。

基坑、基槽等砌筑完畢后，允許用含有凍土塊的土回填時，凍土顆粒直徑不得大于5cm，而且含量不得超過填土總體積的15％。

附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（進(jìn)度表）

1、計(jì)劃開、竣工日期 總工期300日歷天；

擬定計(jì)劃開工日期2014年01月20日，計(jì)劃竣工日期2014年11月15日。

滿足招標(biāo)文件總工期要求。

具體開工日期待合同簽訂后依據(jù)實(shí)際情況確定。

2、施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖，附后。

施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖

附表五：施工總平面圖

第四篇：項(xiàng)目經(jīng)理答辯

為確保達(dá)到本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價控制等招標(biāo)文件載明的目標(biāo)，在施工、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修擬采取的各項(xiàng)技術(shù)、管理措施

若我公司有幸中標(biāo)，我公司將把本工程列為2014年~2015年公司重點(diǎn)工程，以確保在我公司范圍內(nèi)進(jìn)行人、財、物的優(yōu)先調(diào)配。組建的項(xiàng)目經(jīng)理部將選調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、經(jīng)營核算、材料設(shè)備等，組織健全的項(xiàng)目經(jīng)理部，對工程施工全過程進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一調(diào)度。

項(xiàng)目經(jīng)理部每周一上午召開一次協(xié)調(diào)會，并邀請業(yè)主、監(jiān)理參加，匯報上周的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)工作情況，提出并解決存在問題，安排落實(shí)下步的生產(chǎn)計(jì)劃。每周四進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查(內(nèi)部)，安全員匯報工作，同時檢查工地上的安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，排除事故隱患。

一、施工質(zhì)量控制措施

(一)質(zhì)量控制的技術(shù)措施

加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)制度，建立崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙及有關(guān)國家施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。

實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程總體目標(biāo)，將其細(xì)化分解到各分項(xiàng)工程，并落實(shí)到責(zé)任部門和人員，從項(xiàng)目的各部門到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層展開，使全體職工在生產(chǎn)的過程中，用從嚴(yán)務(wù)實(shí)的精神，用精心操作的精神，去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

積極開展質(zhì)量管理活動，針對工程中的技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)組織攻關(guān)，積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。

(二)施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制措施 優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，做好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。

嚴(yán)格控制進(jìn)場原材料的質(zhì)量，對鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠確保合格證外，尚需經(jīng)過試驗(yàn)進(jìn)行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件，嚴(yán)禁不合格材料用于工程。

合理配備施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。

采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば?，達(dá)到“預(yù)控為主”的目標(biāo)。

(三)施工過程中的質(zhì)量控制措施

加強(qiáng)施工工藝管理，保證工藝過程的先進(jìn)、合理及相對穩(wěn)定，以預(yù)防質(zhì)量事故和次品的發(fā)生。

堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“過程三檢制度”，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，對于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。

隱蔽工程要按程序做好隱、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢工程師作好復(fù)檢工作，再請業(yè)主代表，監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗(yàn)收。

做好各工序的成品保護(hù)工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。

二、保證工期的技術(shù)管理措施

在接到設(shè)計(jì)資料后，立即組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審，認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，積極與設(shè)計(jì)單位溝通，抓緊時間進(jìn)行技術(shù)交底。設(shè)立技術(shù)攻關(guān)組，對關(guān)鍵性技術(shù)問題進(jìn)行攻關(guān)。加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和測試工作，杜絕發(fā)生技術(shù)性失誤；積極推廣應(yīng)用“四新”和開展“五小”革新工作，不斷改進(jìn)施工作業(yè)工藝，提高工效，加快施工進(jìn)度。對技術(shù)要求強(qiáng)的工種、工序開工前先進(jìn)行培訓(xùn)，在施工中組織專業(yè)化隊(duì)伍以加快進(jìn)度，提高質(zhì)量。

①建立由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門主管、施工員組成的施工工期領(lǐng)導(dǎo)小組，針對主要影響工期的工序進(jìn)行動態(tài)管理，實(shí)行PDCA循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進(jìn)度。

②根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時間上、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。

③創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高施工管理人員和現(xiàn)場操作人員的積極性，利用責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的班組目標(biāo)責(zé)任承包制，使目標(biāo)管理與工人的利益相結(jié)合。

注：“四新”--新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝.“五小”--

1、小發(fā)明----是指在特定范圍內(nèi)首次創(chuàng)造某種產(chǎn)品。其完成人的范圍 是全員。

2、小革新----是指使工藝進(jìn)步、某一方面技術(shù)性能得到明顯提高的成 果。其完成人主要是管理人員。

3、小改造----是指對已有設(shè)備、用具進(jìn)行小型改造以提高工效或廢舊 利用。其完成人主要是管理人員。

4、小設(shè)計(jì)----是指外形設(shè)計(jì)、構(gòu)造設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)，其成 果具有完整性、可實(shí)施性。其完成人是專業(yè)人員。

5、小建議----是指一般職員對單位的管理或生產(chǎn)提出的新思路。其完 成人不包括決策層人員和主要管理人員。

④施工過程中，加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，定期召開工程分析會。每天按時召開調(diào)度交班會，根據(jù)存在的問題及時調(diào)劑力量、設(shè)備和器材，保證施工順利進(jìn)行。

⑤采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制和管理，在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動力組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

⑥安排充足的勞動力資源。安排專業(yè)班組結(jié)合文明施工要求，及時清理施工層面現(xiàn)場，做到工完料清，材料堆放有序，減少因場地矛盾引起的停工、窩工。加強(qiáng)生活和后勤管理，盡可能改善職工生活，以穩(wěn)定隊(duì)伍。

⑦配備性能優(yōu)良數(shù)量滿足施工要求的各種機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，做到機(jī)械設(shè)備齊全，配置合理，性能先進(jìn)，能保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的要求。在施工中，科學(xué)地組織機(jī)械化一條龍作業(yè)和流水作業(yè)，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備管理，組織好設(shè)備配件的采購、供應(yīng)，提高設(shè)備完好率和利用率，保證機(jī)械化生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證工程進(jìn)度的落實(shí)。

⑧編制好施工用料計(jì)劃，疏通施工用料各種供應(yīng)渠道，確保各種用料及時供應(yīng)，并在施工現(xiàn)場和料庫存放一定數(shù)量的材料以保證施工的順利進(jìn)行。

⑨加強(qiáng)資金調(diào)度，工地設(shè)專用帳號，?？顚Ｓ?，施工中建設(shè)方資金若出現(xiàn)缺口，可臨時動用我單位自備資金，確保工程的順利進(jìn)行。

⑩合理組織施工，加快施工流程，使各工種間的工序能交叉進(jìn)行，保證工期的如期完成。

三、保證施工安全的技術(shù)管理措施

1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確各級人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，分級搞好安全宣傳、安全交底、安全教育、安全檢查工作，做到思想、組織、措施三落實(shí)。使整個施工過程形成從上到下，人人負(fù)責(zé)，層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理保證體系：

2、做好安全教育、安全培訓(xùn)工作，對職工的安全教育做到全員性、長期性、專業(yè)性，以期提高全員的安全生產(chǎn)技術(shù)、懂安全技術(shù)操作規(guī)程，特種人持證上崗。

3、執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全措施規(guī)定。做好各級安全技術(shù)交底和日常的安全檢查，對查出的事故隱患要限期整改。

4、現(xiàn)場水、電、動力設(shè)備派專人負(fù)責(zé)管理。所有設(shè)備應(yīng)定人定機(jī)，持證上崗。嚴(yán)禁無證操作，做好日檢記錄。大型設(shè)備施工必須有專職指揮。塔吊未經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格不得使用。使用過程中應(yīng)有專職人員定期檢查、檢驗(yàn)，并有詳細(xì)的檢驗(yàn)、使用記錄。

5、施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定布置各項(xiàng)有效、可靠、必要的安全防護(hù)設(shè)施，懸掛各項(xiàng)醒目指領(lǐng)標(biāo)志。

6、施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格劃分施工與生活辦公區(qū)域。場內(nèi)應(yīng)有安全可靠的通道，場內(nèi)場地平整，無積水，并設(shè)置排水明溝，保持場內(nèi)環(huán)境整潔。

7、基坑施工時，應(yīng)加強(qiáng)對周圍環(huán)境的監(jiān)察。澆砼施工應(yīng)嚴(yán)格遵守施工方案規(guī)定，采取針對有效的安全措施。

8、結(jié)構(gòu)工程施工時，對各類腳手架及洞口、臨邊按規(guī)定設(shè)置防護(hù)網(wǎng)及隔離護(hù)欄，嚴(yán)禁在無安全保護(hù)狀況下進(jìn)行施工作業(yè)。

9、進(jìn)入裝飾階段時，應(yīng)對各類移動電動工具、電器設(shè)備進(jìn)行全數(shù)檢查，并配備各項(xiàng)有效的安全防護(hù)裝置。

10、現(xiàn)場施工應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)消防規(guī)定，配備消防器材?，F(xiàn)場動火都必須經(jīng)申請批準(zhǔn)后方能進(jìn)行，并實(shí)行動用明火監(jiān)護(hù)制度。

11、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理：

（1）、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，特殊工種要做到持證上崗，進(jìn)場新工人（包括民工）必須進(jìn)行安全教育。

（2）、施工機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全裝置齊全有效。各種機(jī)械必須遵照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，垂直運(yùn)輸工具的安裝、使用必須嚴(yán)格按機(jī)械管理部門的技術(shù)方案進(jìn)行施工。

（3）、嚴(yán)格按規(guī)定支設(shè)安全網(wǎng)。雙排腳手架外立面掛豎網(wǎng)，底層支設(shè)水平兜網(wǎng)，操作層下加隨層網(wǎng)。

（4）、在進(jìn)行高空作業(yè)時，必須按規(guī)定系好安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用。（5）、做好“四口”“五臨邊”防護(hù)。

注：“三寶”是建筑工人安全防護(hù)的三件寶，即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)； “四口”防護(hù)即在建工程的預(yù)留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口的安全防護(hù)設(shè)施； “五臨邊”防護(hù)即在建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的安全防護(hù)設(shè)施。

四、工程造價控制的措施

1、本著精干高效的原則，在施工現(xiàn)場成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，按項(xiàng)目法組織施工。實(shí)現(xiàn)低成本、高質(zhì)量、短工期的成本管理目標(biāo)。

加強(qiáng)管理、精心組織施工，對資源進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化，合理安排施工工序，強(qiáng)化施工質(zhì)保體系，保證施工安全。隨著施工階段的深入，切實(shí)編好施工計(jì)劃，并隨時據(jù)實(shí)調(diào)整，控制投入，減少支出，降低成本，提高效益。

2、加強(qiáng)成本核算。項(xiàng)目部把成本核算，降低造價擺在首位，挖掘內(nèi)部控制成本的潛力，掌握投入產(chǎn)出的關(guān)系，隨時對施工全過程進(jìn)行成本預(yù)測和成本控制。定期將實(shí)際成本和責(zé)任預(yù)算進(jìn)行對比，分析原因，找出差距，采取有效措施使實(shí)際成本控制在預(yù)算成本之內(nèi)。每個單項(xiàng)工程結(jié)束后，對各項(xiàng)實(shí)支費(fèi)用進(jìn)行匯總，并逐項(xiàng)與預(yù)算進(jìn)行比較對照，分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷積累資料，提高全項(xiàng)目成本控制能力。

3、建立健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。以經(jīng)濟(jì)效益為中心，明確各項(xiàng)目班子責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動項(xiàng)目施工全員的積極性。開展多層次多形式的內(nèi)部承包責(zé)任制，完善內(nèi)部承包責(zé)任制的規(guī)章制度、指標(biāo)體系、考核和保證體系。建立一套以降低造價提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的經(jīng)濟(jì)核算制度。使經(jīng)濟(jì)核算和責(zé)任制度化、規(guī)范化和程序化。

全面推行責(zé)任成本管理、挖掘內(nèi)部潛力，按“誰負(fù)責(zé)什么就控制什么”的原則，多層次地推行責(zé)任成本管理，對單位和個人考核實(shí)行 “責(zé)任成本否決制”。把項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)層層分解落實(shí)，做到“人人有職責(zé)，個個有壓力”。

4、加強(qiáng)施工管理，降低耗支，多方位全過程地提高經(jīng)濟(jì)效益。

切實(shí)制定和落實(shí)保證施工安全的組織和技術(shù)措施，杜絕安全重大施工傷亡事故和重大交通事故的發(fā)生，避免此類事故引起的停工、返工和不必要的支出。

根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，切實(shí)合理地安排施工，避免窩工，杜絕返工，提高全員勞動生產(chǎn)率。

要切實(shí)搞好各工序安排，合理確定各分項(xiàng)工程施工步驟和施工方法。

搞好臨時道路等大臨及小臨方案的比選，做到合理選址布局，以降低造價。

安排好季節(jié)性施工，以減少不必要的支出。

加強(qiáng)材料管理，堵塞浪費(fèi)漏洞。對材料要嚴(yán)格按計(jì)劃采供，避免壓庫占用資金。采購要貨比三家，努力降低材料消耗，節(jié)約有獎，浪費(fèi)重罰，特別是對砂、石料等大堆材料要有強(qiáng)有力的節(jié)控措施。節(jié)約采購成本，選擇運(yùn)費(fèi)少、質(zhì)量好、價格低的供應(yīng)單位。認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收，如遇數(shù)量不足、質(zhì)量差的情況，要進(jìn)行索賠。嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，通過限額領(lǐng)料落實(shí)。

正確核算材料消耗水平——堅(jiān)持余料回收；改進(jìn)施工技術(shù)——推廣新技術(shù)、新工藝、新材料；加強(qiáng)現(xiàn)場管理——合理堆放材料、減少搬運(yùn)、減少倉儲和損耗；

減少資金占用——根據(jù)施工需要合理儲備；加強(qiáng)現(xiàn)場管理——合理堆放，減少搬運(yùn)，減少倉儲和攤基損耗。

從合理組織機(jī)械施工、提高機(jī)械利用率著手，努力節(jié)約機(jī)械使用費(fèi)。結(jié)合施工方案的制訂，從機(jī)械性能、操作運(yùn)行和臺班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)械，要求做到既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)。做好工序、工種機(jī)械施工的組織工作，最大限度地發(fā)揮機(jī)械效能；同時，對機(jī)械操作人員的技能也要有一定的要求，防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常施工，降低機(jī)械利用率。做好平時的機(jī)械維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械始終保持完好狀態(tài)，隨時都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁在機(jī)械維修時將零部件拆東補(bǔ)西，人為地?fù)p壞機(jī)械。

采用彈性用工制度，降低工費(fèi)支出。加強(qiáng)工地調(diào)度指揮協(xié)調(diào)，合理派車，避免車輛空載或超載，努力降低運(yùn)輸成本。盡量利用地方網(wǎng)電，并切實(shí)解決好施工生活用水問題。

依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理編排勞動力計(jì)劃；下達(dá)任務(wù)應(yīng)科學(xué)、實(shí)際、可靠，讓職工充分發(fā)揮自身能力，并以獎勵制度來激發(fā)工人的勞動熱情；在施工中不斷對施工作業(yè)隊(duì)、班組進(jìn)行人員優(yōu)化組合，提高勞動生產(chǎn)率；優(yōu)化內(nèi)部成本承包方案及其配套制度，做到獎勤罰懶，真正體現(xiàn)按勞分配的原則；加強(qiáng)職工思想教育，增強(qiáng)職工的主人翁意識。

根據(jù)生產(chǎn)完成情況、生產(chǎn)潛力及投資環(huán)境的變化認(rèn)真科學(xué)地做好資金收入預(yù)測工作。根據(jù)成本費(fèi)用控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、配件物資籌備計(jì)劃，做好資金支出預(yù)測工作。根據(jù)資金收支對比情況，合理使用資金，充分發(fā)揮資金支出的時間價值。嚴(yán)格遵守國家、企業(yè)的財經(jīng)制度。成立成本核算小組，每月進(jìn)行成本核算分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定可行的措施并加以落實(shí)，確保成本消耗在控制范圍之內(nèi)。

正確處理工期與造價的關(guān)系?？s短施工工期，可以降低施工企業(yè)的固定成本，有益于降低建筑安裝工程費(fèi)用。在保證質(zhì)量的前提下，工期的縮短，會直接導(dǎo)致管理費(fèi)，風(fēng)險費(fèi)用的減少，從而降低工程造價。

正確處理質(zhì)量與造價的關(guān)系?？刂乒こ淘靸r必須貫徹技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則，既要保證工程質(zhì)量，控制進(jìn)度，又要把降低工程造價的觀念滲透到整個建設(shè)過程的每項(xiàng)工作中去。

五、保修承諾

在本工程竣工之前向業(yè)主提交有關(guān)本工程各系統(tǒng)、設(shè)備等的操作、維修、緊急程序及修補(bǔ)等手冊。同時負(fù)責(zé)對業(yè)主的操作、維修及運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保在保修期后業(yè)主能夠正常有效運(yùn)行。

在工程保修期間，建立工程保修領(lǐng)導(dǎo)小組，組建由各專業(yè)人員的組成的保修隊(duì)伍，24小時全天候服務(wù)。

在保修期內(nèi)我方自接到該通知后，立即組織保修，若我方未按工程質(zhì)量保修書約定保修的，建設(shè)單位有權(quán)按原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)自行組織返修，所發(fā)生的費(fèi)用全部由我方承擔(dān)。

項(xiàng)目經(jīng)理部保修小組成員由工程經(jīng)驗(yàn)豐富、思想素質(zhì)高、技術(shù)好、處理問題能力強(qiáng)、工作認(rèn)真的原項(xiàng)目經(jīng)理部的施工管理人員及作業(yè)人員組成，做好各項(xiàng)保修工作。

保修實(shí)施時認(rèn)真做好成品及環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)工作，做到工完場清，使業(yè)主滿意。

對生命財產(chǎn)有危險的緊急突發(fā)事件立即處理。

一般質(zhì)量問題，保修工作將在24小時內(nèi)完成，較大的質(zhì)量問題，保修工作將在3～7個工作日內(nèi)完成。

保修記錄。維修工作完畢后，維修人員要認(rèn)真填寫《建筑工程回訪單》并做好維修記錄。

第五篇：項(xiàng)目經(jīng)理答辯(安全)

一、塔吊使用前應(yīng)辦理哪些手續(xù)？應(yīng)遵照的主要規(guī)定？

1、根據(jù)大建安發(fā)〔2011〕43號《關(guān)于建筑施工現(xiàn)場塔式起重機(jī)安裝使用智能預(yù)警系統(tǒng)的通知》的規(guī)定，塔吊應(yīng)安裝智能預(yù)警系統(tǒng)，并經(jīng)市安監(jiān)站備案。

2、由安裝單位編制安拆方案、應(yīng)急救援預(yù)案，經(jīng)監(jiān)理、總包單位、施工單位審 批后，由安裝單位報所在區(qū)安監(jiān)站審批備案。

起重設(shè)備安拆申辦指南

1、起重設(shè)備安裝、拆除合同

2、安裝人員證件原件（復(fù)印件）

3、塔吊智能預(yù)警系統(tǒng)編號

4、地基承載力復(fù)試記錄（設(shè)計(jì)單位、勘察單位印章）

5、基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級

3、塔吊進(jìn)場后應(yīng)對其附件、安全裝置進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可進(jìn)行安裝。

4、安裝前應(yīng)根據(jù)專項(xiàng)施工方案，對塔式起重機(jī)基礎(chǔ)的下列項(xiàng)目進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格后方可實(shí)施：

1、基礎(chǔ)的位置、標(biāo)高、尺寸

2、基礎(chǔ)的隱蔽工程驗(yàn)收記錄和混凝土強(qiáng)度報告等相關(guān)資料

3、安裝輔助設(shè)備的基礎(chǔ)、地基承載力、預(yù)埋件等

4、基礎(chǔ)的排水措施

5、安裝后先經(jīng)過安裝單位自檢合格后，再經(jīng)施工、監(jiān)理、安裝單位驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在塔吊安裝驗(yàn)收表各自蓋章并存檔。

6、由使用單位或安裝單位市特檢所申請檢測，并出具合格的檢測報告后方可使用。

7、塔吊使用前應(yīng)進(jìn)行試吊，檢驗(yàn)安全裝置是否靈敏可靠。

二、現(xiàn)場防火工作要求有哪些？

根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB50720-2011）規(guī)定，1、施工現(xiàn)場臨時辦公、生活、生產(chǎn)、物料存貯等功能區(qū)宜相對獨(dú)立布置，并保證防火間距。

2、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置消防車道、消防救援場地、滅火器、臨時消防給水系統(tǒng)和應(yīng)急照明等臨時消防設(shè)施。施工現(xiàn)場出入口的設(shè)置應(yīng)滿足消防車通行的要求，并宜布置在不同方向，其數(shù)量不宜少于2 個。

3、施工單位應(yīng)編制施工現(xiàn)場滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案，任命現(xiàn)場消防負(fù)責(zé)人，并在消防設(shè)施存放處標(biāo)明消防負(fù)責(zé)人姓名及電話。定期組織防火演練。

4、作業(yè)場所應(yīng)設(shè)置明顯的疏散指示標(biāo)志，其指示方向應(yīng)指向最近的臨時疏散通道入口。

5、臨時室外消防給水干管的管徑不應(yīng)小于DN100。

消防豎管的設(shè)置位置應(yīng)便于消防人員操作，其數(shù)量不應(yīng)少于2 根，當(dāng)結(jié)構(gòu)封頂時，應(yīng)將消防豎管設(shè)置成環(huán)狀，消防豎管的管徑不應(yīng)小于DN100。

6、動火作業(yè)應(yīng)辦理動火許可證；動火許可證的簽發(fā)人收到動火申請后，應(yīng)前往現(xiàn)場查驗(yàn)并確認(rèn)動火作業(yè)的防火措施落實(shí)后，再簽發(fā)動火許可證。

7、電氣設(shè)備與可燃、易燃易爆危險品和腐蝕性物品應(yīng)保持一定的安全距離。

8、氧氣瓶與乙炔瓶的工作間距不應(yīng)小于5m，氣瓶與明火作業(yè)點(diǎn)的距離不應(yīng)小于

10m。

9、易燃易爆危險品庫房與在建工程的防火間距不應(yīng)小于15m，可燃材料堆場及其加工場、固定動火作業(yè)場與在建工程的防火間距不應(yīng)小于10m，其他臨時用房、臨時設(shè)施與在建工程的防火間距不應(yīng)小于6m。

10、在建工程及臨時用房的下列場所應(yīng)配置滅火器：

1.易燃易爆危險品存放及使用場所； 2.動火作業(yè)場所；

3.可燃材料存放、加工及使用場所；

4.廚房操作間、鍋爐房、發(fā)電機(jī)房、變配電房、設(shè)備用房、辦公用房、宿舍等臨時用房；

5.其他具有火災(zāi)危險的場所。

11、施工現(xiàn)場的下列場所應(yīng)配備臨時應(yīng)急照明：

1.自備發(fā)電機(jī)房及變配電房； 2.水泵房；

3.無天然采光的作業(yè)場所及疏散通道；

4.高度超過100m 的在建工程的室內(nèi)疏散通道； 5.發(fā)生火災(zāi)時仍需堅(jiān)持工作的其他場所。

12、施工單位應(yīng)對消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查，并及時更換、添加已失靈或損壞的消防設(shè)施。（滅火器）

三、試述施工安全檢查和現(xiàn)場經(jīng)常性安全檢查主要形式和方式，結(jié)合本工程闡述如何進(jìn)行安全施工？

安全檢查的類型包括：日常安全檢查、定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查和節(jié)假日后安全檢查、不定期安全檢查。

安全生產(chǎn)檢查的方法：常規(guī)檢查法（經(jīng)驗(yàn)法）、儀器檢查法、安全檢查表法。根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）規(guī)定，施工現(xiàn)場安全檢查項(xiàng)目包括：安全管理、文明施工、腳手架、模板支撐、基坑工程、臨時用電、高處作業(yè)、物料提升機(jī)與施工升降機(jī)、塔吊和起重吊裝、施工機(jī)具，共十大項(xiàng)。

安全施工方面：

1、對現(xiàn)場三區(qū)進(jìn)行合理布局，做到三區(qū)分離。

2、做好現(xiàn)場文明施工管理，“八牌兩圖”應(yīng)配備齊全。

3、在作業(yè)人員進(jìn)場后、上崗前應(yīng)對其進(jìn)行三級安全教育，并為其配發(fā)勞動安全防護(hù)用品。

4、分部分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并由相關(guān)人員審批后方可實(shí)施。

5、作業(yè)前，須對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，接受交底人員須在交底書上簽字

6、各分部分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)履行驗(yàn)收手續(xù)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。

7、項(xiàng)目部要對特種作業(yè)人員進(jìn)行管理，不具備特種作業(yè)人員操作證或操作證

不在有效期內(nèi)的不得上崗。

8、對動火作業(yè)、臨時用電、起重吊裝、密閉空間等危險作業(yè)履行審批制度。

9、定期對腳手架、塔吊、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

10、在施工現(xiàn)場樓梯口、通道口、預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯邊、樓層邊、屋面邊等可能存在墜落的部位設(shè)置防護(hù)欄桿。

11、腳手架外部設(shè)施防護(hù)立網(wǎng)，內(nèi)部每隔10米設(shè)置安全兜網(wǎng)防護(hù)，作業(yè)層應(yīng)設(shè)水平網(wǎng)兜底，并設(shè)置擋腳板。

12、現(xiàn)場人員必須佩帶安全帽；高處作業(yè)人員必須系安全帶，并保證高掛抵用；電工、電焊工作業(yè)時必須戴絕緣手套、穿絕緣鞋。

13、現(xiàn)場內(nèi)上空有外部架空高壓電線時，應(yīng)做好外電防護(hù)。

14、起重設(shè)備的安全裝置必須定期測試，保證其靈敏有效

15、其他

四、為什么施工現(xiàn)場應(yīng)編制臨時用電專項(xiàng)施工方案？

根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）規(guī)定，施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW及以上者，應(yīng)編制用電組織設(shè)計(jì)，5臺以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0KW以下者，應(yīng)制定安全用電和電氣防火措施。

由于施工現(xiàn)場人員流動大，人員素質(zhì)較差，加上作業(yè)環(huán)境較復(fù)雜、條件較惡劣，現(xiàn)場隨工程進(jìn)度變化大，設(shè)備設(shè)施不固定、人員違章作業(yè)等因素，極容易造成觸電事故。所以應(yīng)該在施工前，編制臨時用電專項(xiàng)施工方案，根據(jù)施工現(xiàn)場的情況對配電室、電箱、電氣線路以及電纜的敷設(shè)方式進(jìn)行合理的布置和規(guī)劃，通過計(jì)算所有設(shè)備的功率來確定斷路器等電氣設(shè)備的容量，選用合適的電纜，以保障施工用電的需要。根據(jù)設(shè)備的數(shù)量配備足夠的總箱、分箱、末端箱，做到“一機(jī)一閘一漏一箱”。選用合適的漏電保護(hù)器，并按要求做好工作接地、重復(fù)接地、防雷接地，防止發(fā)生觸電事故。