第一篇：2010中金論壇演講稿_沈聯(lián)濤主席_

金立群：各位下午好，今天的會是非常重要的，是我們大家都非常關(guān)心的而重大的議題?，F(xiàn)在進入我們這一環(huán)節(jié)的討論，這段時間討論的主要內(nèi)容是關(guān)于國際金融市場與未來展望。大家知道，這次危機從金融危機到經(jīng)濟危機，給全球經(jīng)濟帶來了很大的挑戰(zhàn)，造成了諸多的困難。無論是政府部門也好，企業(yè)界、金融界、實業(yè)界、還是學術(shù)界，都對金融危機的起因、傳導(dǎo)，它對實體經(jīng)濟的影響都在做深刻的剖析和反思。在這個過程中，大家也非常關(guān)心中國，大家一直密切地注意著國際社會，一直密切注意著這次金融危機對中國的影響，以及現(xiàn)在在目前的情況下，中國的經(jīng)濟如何來應(yīng)對國際的經(jīng)濟和金融的形勢。

最近大家也看到，國際的經(jīng)濟情況也發(fā)生了一些變化，發(fā)達國家像美國一些比較寬松的貨幣政策，對亞洲、對中國的影響究竟如何？大家也非常關(guān)心歐洲的主權(quán)債務(wù)的危機，在一段時間內(nèi)好象這個債務(wù)危機有所緩解，但是過一陣子好象債務(wù)危機的陰影又越來越嚴重。所以，這些問題是大家都關(guān)心的，因為它直接關(guān)系到中國經(jīng)濟、亞洲經(jīng)濟和其他地區(qū)的一些經(jīng)濟進展。

今天很高興，我們專家小組有三位發(fā)言：第一位是沈連濤先生。他是中國銀監(jiān)會首席顧問和國際咨詢委員會的委員，中投公司非常榮幸的請他來擔任國際咨詢委員會的成員，國家開發(fā)銀行、國際顧問委員會也請他擔任成員，他還是馬來西亞總理的經(jīng)濟顧問，目前他主持經(jīng)合組織、亞洲開發(fā)銀行主辦的一年一度的“亞洲資本市場論壇”。我跟沈先生熟悉多年，有幾十年的友誼，他在八十年代末、九十年代在世界銀行工作的時候，我們就在那里共事。我這里要特別提出的是，沈先生在1993年到1998年期間擔任香港金融管理局的副總裁，掌管儲備管理部以及外事經(jīng)研部，他在1998年10月-2005年9月連續(xù)擔任三屆香港政策和期貨委員會主席。他最近有一本很有影響的書，《十年輪回，從亞洲到全球的金融危機》。

第二位演講者是清華大學經(jīng)濟管理學院院長錢穎一教授。錢教授也是我的老朋友，他在美國拿到博士學位以后，曾在不同的學校任教，特別是在斯坦福大學、麻理大學、加州大學等等，2006年10月份開始任清華大學經(jīng)濟管理學院院長。錢教授是活躍在國際合中國學術(shù)舞臺上的著名經(jīng)濟學家，他研究的領(lǐng)域很寬，有比較經(jīng)濟學、制度經(jīng)濟學、轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟學、中國經(jīng)濟。他在美國著名的學術(shù)刊物，像《美國經(jīng)濟評論》、《政治經(jīng)濟期刊》等等上都有文章。他也是我們中投公司國際咨詢委員會的委員，他還有諸多的頭銜，我這里就不一一介紹了。第三位是國際友人Isaac Souede先生。他是Permal集團有限公司的董事，Permal資產(chǎn)管理公司主席兼首席執(zhí)行官，Isaac Souede先生從2003年4月開始擔任Permal資產(chǎn)管理有限公司的董事、主席兼首席執(zhí)行官。2005年7月接任Permal集團的董事，同時他還擔任Permal旗下多個基金負責人，他是一位紐約州的注冊會計師。

我們非常榮幸地請到這三位專家來給今天的大會作演講。首先，請沈連濤先生發(fā)言。

沈連濤：謝謝主持人，我今天非常榮幸受到好朋友李劍閣董事長和朱云來總裁邀請我來參加非常重要的中金論壇。今天的選題是非常關(guān)鍵的，就是后刺激時代的經(jīng)濟增長。我今天還是要獻丑，因為有兩位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，第一就是金立群，他是我在世行時候的執(zhí)董，是我的領(lǐng)導(dǎo)。還有一位老領(lǐng)導(dǎo)就是錢穎一院長，他也是清華經(jīng)管學院的院長，也是我的領(lǐng)導(dǎo)。

今天交流的問題是非常關(guān)鍵的，我代表我個人的意見跟大家交流非常關(guān)鍵的全球形勢的問題，我自己選的題目就是“后危機金融時代，亞洲面臨的挑戰(zhàn)”。我講幾個看法，因為這次危機是五十年來全球最嚴峻、最復(fù)雜的一個危機，它暴露出非常多的問題，理論上的問題、結(jié)構(gòu)上的問題、宏觀上的問題、微觀上的激勵機制問題，所以我想很簡單的花幾分鐘解釋一下我對這四個方面的看法，然后在新的環(huán)境下金融機構(gòu)走向的八個方面是什么？然后總結(jié)昨天，把握今天，展望未來。

四個看法：第一個看法，宏觀性問題。宏觀性的問題實際上就是全球有一個貿(mào)易失衡的問題，就是過度借貸，過度消費，過度杠桿的情況，但是過了兩年之后，大家做了很重要的分析后看清楚了，基本的問題是發(fā)達國家沒有注重的影子銀行的問題，危機的根本原因?qū)嶋H上是發(fā)達國家沒有注意影子銀行出現(xiàn)的危機，他們大力搶救，就搞到把金融市場的負債虧損轉(zhuǎn)移到政府的負債和虧損，這是一個很重大的宏觀性的大問題。影子銀行的影響究竟有多大呢？最近美聯(lián)儲做了一個非常重要的報告，我建議大家去看這個報告，基本的總結(jié)是什么呢？就是在1996年之后影子銀行，非受傳統(tǒng)監(jiān)管的、審慎監(jiān)管的金融機構(gòu)大于傳統(tǒng)銀行體系，但是到了2006年、2007年，影子銀行有多大？21萬億美元，傳統(tǒng)的銀行有多大？14萬億美元，影子銀行大于傳統(tǒng)銀行，但是影子銀行的貸款有沒有算在貨幣供應(yīng)量里面？沒有。所以，實際上在2006年的時候，伯南克發(fā)表了一個非常重要的文章，他說發(fā)達國家的貨幣政策失效是因為我們東亞儲蓄太多，存款太多，導(dǎo)致貨幣政策失靈。現(xiàn)在很明顯的證據(jù)出來了，實際上大量的低利率是因為影子銀行的高度杠桿效應(yīng)，發(fā)達國家的央行沒有算進去貨幣概攬，沒有算進去，利率越低，貨幣政策沒有拉緊，導(dǎo)致一個大泡沫，一個到泡沫就導(dǎo)致大危機。

第二個看法，微觀性。這個問題在哪里？20年的金融工程、金融創(chuàng)新、金融監(jiān)管放松，導(dǎo)致金融產(chǎn)品變成了非常復(fù)雜化，非常杠桿化，導(dǎo)致微觀的情況大家沒有看清楚問題在哪里。問題實際上是激勵機制的問題，我如果做越多金融產(chǎn)品，我的利潤就從簡單的息差的收入轉(zhuǎn)到一個產(chǎn)品的自我交易的算法。但是從會計準則的角度來說，我把盈利今天算進去，把負債列在表外，延遲到未來，錢是我現(xiàn)在賺的，負債是交給政府買單的。微觀的程度現(xiàn)在表面上看得出來，影子銀行跟傳統(tǒng)銀行這幾年來的盈利30%-70%是人工的薪酬。所以，激勵機制就是要做多創(chuàng)新，做多杠桿，負債問題最后交給政府，交給納稅者，錢拿進袋子，激勵機制的問題變成了一個金融工程“龐氏騙局”的大問題，現(xiàn)在暴露出來了。但是我們解決的問題沒有？ 這是金融改革里面，我個人看來沒有解決的。

第三個看法，我們看問題關(guān)鍵在哪里？ 關(guān)鍵就是結(jié)構(gòu)性的問題，結(jié)構(gòu)性的問題實際上就是全球儲備貨幣結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了大毛病。周小川行長最先提出來，這就是美國面對兩難的問題。說白了，美國違規(guī)了特里芬兩難，兩難是儲蓄貨幣的發(fā)行者的貨幣政策跟全球的需求是不符合的。因為全球的增長和流動需求高于儲備貨幣國家的需求，儲蓄國家需要走一個貿(mào)易逆差。美國這么多年來走貿(mào)易逆差，最后就導(dǎo)致一個很大的全球失衡的問題。但是實際上我們?nèi)绻吹胶暧^、微觀和結(jié)構(gòu)性的問題，一系列系統(tǒng)性看這個問題，我發(fā)覺這是我個人完全以前沒看準，這實際上是歷史的問題。大家要記住在十五世紀、十六世紀的時候，貨幣是一個實物貨幣，要用金、要用銀作為硬幣。到了十七、十八世紀的時候，英國崛起，就是用英鎊，用政府印鈔票這個貨幣逐步取代實物貨幣，那時候用金用銀也出了問題，又用實物貨幣跟用政府印鈔貨幣也出問題，就是英鎊出了危機。

在三十年代的時候，美國一崛起，基本上在五十年代、六十年代把英鎊淘汰了。到了1971年，美國也跟金脫鉤，一脫鉤之后，我們以前用實物貨幣修改一個約束。實物貨幣有個供應(yīng)量的限制。如果實體經(jīng)濟的增長快于硬幣供應(yīng)量，整個經(jīng)濟會通縮，但是我們現(xiàn)在最難的就是國際儲蓄貨幣發(fā)行的約束是什么？本來約束有兩個，一個是自我約束，一個是利率政策。但是現(xiàn)在利率政策變成零，全球就發(fā)覺原來儲蓄貨幣的發(fā)行問題變成了對我們持有者的利益保護出現(xiàn)了大問題。所以金價就崛起。實際上我們持有的美元已經(jīng)失去了保護利益的問題。

所以，我們亞洲現(xiàn)在面對的情況是什么？我們現(xiàn)在處在后刺激階段嗎？這就是我們要對日本通縮的經(jīng)驗和教訓(xùn)獲得非常關(guān)鍵的問題，因為大家知道，我們說是后刺激階段，我們大家刺激了，現(xiàn)在看起來經(jīng)濟又要衰退了，我們財政可以退出嗎？日本就是在1997年已退出，日本經(jīng)濟更衰退拉動了亞洲金融危機。今天如果美國、歐洲、日本同時退出，我們會不會陷入全球的陷阱，這個問題我們還沒有答案。

第二個問題，就是我們現(xiàn)在在亞洲最難處理的問題。全球范圍的價格都扭曲了，因為我們基本儲備貨幣的準則就是美元，美元的利率價格現(xiàn)在是零，它有一個量化貨幣政策QE2，用多少就需要印多少。在這個情況下，你可以看到三個大架構(gòu)：資本金的價格，現(xiàn)在變成了零；勞動力價格是偏低，因為有中國、印度等很多新興國家的廉價勞動力；最高的價格是房地產(chǎn)實物，變成通脹的問題，我們現(xiàn)在促進了一個非常扭曲的價格情況。

第三個問題，我們發(fā)達國家已經(jīng)過度去杠桿。它要去杠桿的時候，經(jīng)濟肯定要緩慢下來，他們要去杠桿，他們進出口去緩慢下來，我們要推動內(nèi)需怎么推動？可以用貨幣政策去推動嗎？大量的熱錢涌進來，我們會面對通脹。這是非常難處理的問題。今天很多專家都談到了這個問題。

第四個問題，我們現(xiàn)在金融體系和監(jiān)管改革真正是有效嗎？實際上大而不倒，改革了沒有？沒有，他們不但大而不倒，他們更集中，更大，因為金融體系現(xiàn)在已經(jīng)不是個代理人，因為金融體系的資產(chǎn)數(shù)額要大于全球GDP的5倍，衍生產(chǎn)品還沒算進去。代理人現(xiàn)在大于實體經(jīng)濟，那不是反客為主了嗎？所以，這個政治問題是還沒處理的問題。第五個問題，誰買單？我用國際貨幣基金列的表分析了一下，亞洲用國際貨幣基金的境外資產(chǎn)的余額，亞洲是5萬億，其他有余額的國家基本是中東石油國家，2.9萬億，加起來是7.9萬億。這些有盈余的國家有多少GDP？16萬億的GDP。所以它的余額跟GDP算多少？49%，誰是負債，誰是欠的，歐洲2.6萬億，美國3.7萬億、澳大利亞0.5萬億，三個加起來6.8萬億。有負債的國家基本GDP多少？29萬億。29萬億就等于全球的GDP是50%。所以實際上情況，全球的資本負債表，窮的國家16萬億的GDP，全球1/4的GDP借錢給占一半GDP的發(fā)達國家。但是問題在這里，有負債的國家說要有盈余的國家貨幣升值，它的存量和流量的虧損有多大？如果升值10%，虧損就是7860億美元，就等于這個窮的國家的5%GDP的虧損。這是存量虧損。實際上全球失衡政治的問題就是誰買單。

第六個問題，亞洲金融格局應(yīng)該如何構(gòu)建？我們金融體系要比發(fā)達國家簡單很多，我們?yōu)閷嶓w經(jīng)濟服務(wù)多很多，我們需要更多的創(chuàng)新。為什么亞洲不會有大而不倒的權(quán)力過大的金融體系？因為金融體系在亞洲基本是國有的，沒有政治的問題。但是我們有國有的金融體系，我們最大的挑戰(zhàn)是怎么創(chuàng)新，怎么跟全球的金融體系競爭？因為我們也有一個很重要的社會責任，這是亞洲的不平衡面對兩難的問題。

第七個問題，也是最大的問題，市場和政府的關(guān)系究竟是什么？如果我們走向一個自由市場、極端理論，市場只要自由，政府少一點管，市場就會穩(wěn)定。這現(xiàn)在看來不是完全對。亞洲傳統(tǒng)就是政府要管。但是管了，穩(wěn)定了，有它創(chuàng)新的問題。現(xiàn)在發(fā)達國家政府的干預(yù)已經(jīng)完全干預(yù)了。為什么我說這句話？它不但是擔保了全球金融系統(tǒng)，今天我們最關(guān)注的不是說市場的利率去哪里，我們關(guān)注的是美國美聯(lián)儲每天干預(yù)金融市場零利率和印鈔票的問題有多大。所以也變成了兩個全面是政府干預(yù)的市場，所以這個市場扭曲的關(guān)系是非常關(guān)鍵的。

我做一個很簡單的總結(jié)，問題實際上不是貨幣戰(zhàn)爭，全球的競爭包括思想和智慧的競爭，金融體系究竟可不可以可持續(xù)發(fā)展、包容性的增長，有一個節(jié)儉、綠色創(chuàng)新的方向。

第八個問題，為什么發(fā)達國家要通縮，新興國家要加大內(nèi)需？ 但是如果每個中國人，每個印度人，每個新興國家的都跟美國同樣個人的消費力，全球的資源就沒有了。所以，我們內(nèi)需的問題也有一個節(jié)儉的挑戰(zhàn)，這個大挑戰(zhàn)就變成了一個很簡單的問題，我們沒有辦法約束發(fā)達國家要通縮，要印鈔票，新興國家的大問題是什么？如果我們沒有辦法控制利率，我們沒有辦法控制匯率，大度的熱錢就走向了新興國家，導(dǎo)致了新興國家的大泡沫。在這個問題下，我們怎么來控制？所以，韓國、巴西都說外匯控制，問題就是架構(gòu)問題，全球的金融架構(gòu)出現(xiàn)一個大問題。在一個國家里面可以有一個貨幣政策，有個監(jiān)管政策，為什么？因為有個財政政策來調(diào)整贏家或輸家。但是全球不但有很寬松的貨幣政策，讓大家不容易合作的監(jiān)管政策，但是沒有一個全球財政政策。沒有全球財政政策，全球貨幣體系是不穩(wěn)健的。

所以，我個人認為時機到了，以前我們新興國家說要托賓稅，就是外匯交易稅來控制熱錢，沒有人聽。最近歐盟已經(jīng)說清楚了，他們也支持托賓稅，累計交易服務(wù)稅，到這個時候逐步走向一個全球比較完善的金融財政政策。如果亞洲新興市場都同時支持歐盟做這個事，我覺得全球的金融架構(gòu)會比較穩(wěn)健。

我就簡單講到這里，我講的內(nèi)容可能有爭論，僅供大家探討，謝謝大家。

第二篇：社聯(lián)主席演講稿

大家下午好！

很榮幸站在這個講臺上，再一次參加河南大學學生社團聯(lián)合會主席團的競選。

下面請容許我簡單的做一下自我介紹：我叫賈文彪，是歷史文化學院04級的學生，今天我競選的職務(wù)是河南大學學生社團聯(lián)合會主席。

河南大學學生社團聯(lián)合會是全校各類學生社團的聯(lián)合體，是社團工作的決策者，執(zhí)行者。因此加強社團聯(lián)合會的自身建設(shè)是改進全校社團工作的關(guān)鍵，為了社團聯(lián)合會更好的發(fā)展，在前幾屆社聯(lián)人共同努力的基礎(chǔ)上，我認為還應(yīng)該從以下幾個方面加以完善。

一、進一步完善和改進管理體制

社聯(lián)目前共有七部一室，他們分別是組織部、實踐部、宣傳部、紀檢部、文藝部、外聯(lián)部和辦公室。然而，現(xiàn)在的管理體制并不完善，主要表現(xiàn)在：各部門間的職能存在重疊與斷裂，尤其是在大型活動中經(jīng)常出現(xiàn)互相推諉、首尾不能相顧的現(xiàn)象。因此社聯(lián)應(yīng)當進一步加強部門建設(shè)，進一步明確各部門職能，使得各項工作更為有序的開展。

二、加強社團干部培訓(xùn)

目前，社聯(lián)學生干部主要由直接招新和社團推薦兩種渠道，我們應(yīng)當具體區(qū)別培訓(xùn)。首先培養(yǎng)與社團之間的交流溝通能力，增強社聯(lián)干部的服務(wù)意識，不應(yīng)有高高在上的思想，要求他們具備“為社團服務(wù)，為學生服務(wù)”的意識；其次培養(yǎng)相應(yīng)的基本工作理念與技能，能夠做到從大局出發(fā)，全方位多角度的思考問題，展現(xiàn)校級學生干部的職業(yè)素質(zhì)。

三、推出品牌活動，打造文化平臺

品牌活動是全校各社團展現(xiàn)自我的舞臺，也是社聯(lián)的一個工作重點，因此，我們不僅要達到規(guī)模的逐年增加，而且必須保證年年有創(chuàng)新，影響更廣泛，意義更深遠。為了把我們的品牌活動做大做強，關(guān)鍵在調(diào)動社團的積極性，發(fā)揮同類社團之間的規(guī)模效應(yīng)，增強異類社團之間的互補優(yōu)勢，激發(fā)社團會員的主動性和積極性。同時，我們還要更多地宣傳和普及社團文化，使越來越多的同學了解社團文化、支持社團工作，為我校的社團工作營造良好的工作氛圍與環(huán)境。

四、堅持立足校內(nèi)，積極開展對外交流

大家知道，我校有傳統(tǒng)的學生管理組織---學生會，更有廣播站、網(wǎng)站、校報等多家專業(yè)組織，他們有相當多的人才、物資等資源，在各自工作范圍內(nèi)有其他組織不可替代的優(yōu)勢，發(fā)展速度日新月異。社聯(lián)做為一個較為年輕的學生組織，要想取得更快的發(fā)展，我們首先要立足于校內(nèi)，多向兄弟組織學習先進的管理經(jīng)驗；其次，其他高校的社團工作也是日新月異，突飛猛進，這就要求我們在立足校內(nèi)的同時必須放眼校外，開展良好交流，借鑒兄弟院校組織的先進經(jīng)驗，為我校的社團工作增磚添瓦。

學生社團具有自發(fā)性，自主性和渙散性，這是社團的優(yōu)勢，同時也是社團的致命弱點。社團可以根據(jù)自己的優(yōu)勢，充分利用校團委，社聯(lián)，掛靠單位的三重支持，創(chuàng)造出可喜的成績；然而社團又因為存在以上種種缺，容易在發(fā)展不善、管理不利的情況下自生自滅，因此，如何規(guī)范和引導(dǎo)學生社團健康有序的發(fā)展就成了社聯(lián)工作的重中之重。以后，我們要進一步規(guī)范和完善社團的各項管理辦法，切實加強學生社團管理，引導(dǎo)學生社團健康發(fā)展。此外，我們在進行全方位服務(wù)的同時要加強監(jiān)督與管理，在社團審批、成立、活動開展、工作考核、評優(yōu)獎勵、財務(wù)管理和監(jiān)督、組織建設(shè)等重點環(huán)節(jié)明確管理內(nèi)容、管理目標和管理辦法，對不符合社團工作要求，學生意見較大的社團在調(diào)查清楚后予以嚴厲處罰。

高校社團工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，擺在我們面前更多的是挑戰(zhàn)，作為新世紀的大學生，也正是因為這些挑戰(zhàn)讓我們變得更具熱血與激情，相信在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，校團委的指導(dǎo)下和學校各部門的大力支持下，河南大學社團聯(lián)合會將會新的一年里更加輝煌！

謝謝大家！

第三篇：社聯(lián)主席演講稿

社聯(lián)主席演講稿

敬愛的老師,各愛心學院代表，愛心班級代表，喜良小學老師以及小朋友們，家長們，三農(nóng)協(xié)會的志愿者們：

大家下午好！我是社團聯(lián)合會主席王君君。很高興能參加此次“‘心語班助一’項目勤學獎學金發(fā)放暨‘愛心基金’圖書捐贈儀式”。

本次活動由我校三農(nóng)問題研究協(xié)會聯(lián)合長春心語志愿者協(xié)會舉辦，歷時一年，在全校范圍內(nèi)發(fā)動大學生投身志愿者行列，目前有上百名大學生積極報名參與，超過三十多個愛心班級報名，希望能幫助貧困中小學生，希望的火種正在全校蔓延。在此，我想向我校三農(nóng)協(xié)會的志愿者道一聲辛苦了，你們在鍛煉自己的同時奉獻了愛心又付出了汗水；向在活動中幫助過我們的老師說一聲謝謝，你們讓孩子的未來更加光明；向在場的小朋友們送去一聲遲到的祝福，六一快樂！

大學生因興趣相投而走到一起，在社團的天空下飛揚青春，彰顯個性，為人生留下濃墨重彩的一筆，與此同時，能走出校門，與其他大學的學生溝通交流，與社會接觸，更加鍛煉了我們的能力素質(zhì)。三農(nóng)協(xié)會在這一年間以愛的姿態(tài)面向大家，為貧困中小學生和當代大學生架起一座座橋梁，將彼此帶入自己的生活，使生活豐富多彩，充實而有意義。

不得不說三農(nóng)協(xié)會為我校其他社團做出了榜樣，在走出去這一步上起到了帶頭作用，希望通過這次活動社聯(lián)的成員都有所感悟，有所收獲，也希望能有更多的大學生積極參與到愛心活動當中，伸出援助之手，獻出一片愛心，用精神上的關(guān)愛和物質(zhì)上的援助，為農(nóng)民工子弟小學生帶去新的夢想和希望，讓他們充分體會到社會大家庭的溫暖，鼓勵他們好好學習，將來回報社會。

俗話說：夏天多流汗，冬天吃飽飯。在這希望的季節(jié)里我們播下種子，希望大家來年都會碩果累累。

第四篇：社聯(lián)主席演講稿

競選演講稿

大家上午好，我是來自08福建師范大學的大帥哥，今天我競選的職位是社團聯(lián)合會主席。

首先，談?wù)勎覍ι鐖F聯(lián)合會的理解。大一剛來聽到社團，懵懵懂懂的，因為以前在電影里面香港黑幫就叫社團，后來慢慢熟悉之后、進入社聯(lián)、融入其中才慢慢體會到社聯(lián)是什么。網(wǎng)上的定義是當一個大學的學生社團達到一定的數(shù)目時，會由校分團委組織，成立一個機構(gòu)對學生社團進行統(tǒng)一管理。此機構(gòu)就叫做學生社團聯(lián)合會。我認為，社聯(lián)具有三種特性：首先是自主性，隨著這兩年學院兩委的改革，社聯(lián)漸漸從團委和學生會獨立出來，具有一定的自主性，在學院領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)心、支持下，社聯(lián)發(fā)展的空間逐漸增大。第二、趣味性。社聯(lián)主辦的活動主要方向是充實同學們的課余時間，目的拉近同學與同學之間的距離，增進同學間的友誼，所以舉辦的活動，很大一部分具有娛樂性，趣味性。第三點、在我看來是一個第三空間、創(chuàng)造學習和生活的第三空間就像星巴克給客戶的理念一樣。

我來競選社聯(lián)主席，我具備以下優(yōu)勢：

首先，我在大二的時候擔任莫莫莫班的班長，我在班長在這一平臺上，學習了很多。我和團支組織大大小小的活動，取得了較好的成績，得到同學們的肯定。特別在團日活動這一塊上面，“我愛我的祖國”獲得校立項，“引領(lǐng)新風我先行”在學院評比中獲得第一名。

然后，大二期間我任樹人文學協(xié)會副會長，跟個協(xié)會部門有著較為頻繁的接觸，對其工作比較了解。此外，本協(xié)會獨自還承辦了職業(yè)生涯規(guī)劃大賽，還觀摩學習了DIY手工服裝設(shè)計大賽、和食尚協(xié)會的廚藝大賽。包括晚上將要舉行的武俠協(xié)電影模仿秀；

第三就是我有一顆熱情的心，積極向上的態(tài)度，良好的群眾基礎(chǔ)。這是我的一些在校獲獎情況，和社會實踐活動。在過去兩年內(nèi)，我多次嘗試在外拉外聯(lián)，為班級籌經(jīng)費，另外還能鍛煉自己。在今年院運會中拉到兩筆贊助。

接下來就講講我的工作計劃，我的工作計劃基于：會員、會長、委員干事展開。我把社聯(lián)建設(shè)形容為蓋房子。

首先，會員是我們社聯(lián)的基礎(chǔ)，沒有基礎(chǔ)我們蓋不了房子，光有建材沒有用，我們這個基礎(chǔ)越大，蓋的房子就越大，越高。怎樣保證會員們的利益是重點，與其他沒有參加協(xié)會的同學相比較下，他們的優(yōu)勢如何體現(xiàn)？

第二是會長是一棟房子的承建人，他們有各自的職責，砌墻、鋪磚、刷墻等。就像各個協(xié)會的有各個協(xié)會的職能。協(xié)調(diào)好各個協(xié)會辦好活動，第三關(guān)于委員干事，現(xiàn)在社聯(lián)設(shè)置5個部門，外聯(lián)、辦公室、宣傳部、財務(wù)部、信息部，但這5個部門不是相互獨立的。我在工作設(shè)想中提到，社聯(lián)市場化，所以外聯(lián)是我們將要重點建設(shè)的部門，外聯(lián)不只是外聯(lián)部的事情，是整個社聯(lián)的事情，因為外聯(lián)是一個對外的，十分鍛煉人的工作項目，特別是剛進大學的學弟學妹們。干事，我講他們看為銜接會長和會員的一個緩沖地帶，他們在從中學習，充當著一部分基礎(chǔ)。，又給各部分承建人建議使得更好的完善這套房子。

最后，我將自己定位為建設(shè)這套房子的包工頭，如何蓋好房子放心地住進這套房子或者說讓這套房子盈利是我今后還需慢慢專研的東西

第五篇：索羅斯中金論壇演講稿

2008中金論壇錄像講稿，11月21日

貴司邀請我解析席卷全球金融體系的金融危機，我將盡力闡述。

本次金融危機的顯著特點是危機并不是由外部因素，例如石油輸出國組織提高油價造成的，而是由金融系統(tǒng)本身導(dǎo)致。目前普遍的金融理論認為金融市場最終趨向均衡，而偏離均衡是由于市場難以調(diào)整某些外部突發(fā)事件導(dǎo)致的。而金融系統(tǒng)本身存在缺陷這一事實促使人們開始懷疑這一理論。我總結(jié)了另外一種理論，與現(xiàn)在的理論主要有兩點不同。第一，金融市場并不能準確地反映當前的市場環(huán)境，他們反映出的總是對現(xiàn)實狀況的偏離或曲解。第二，市場參與者所持的并在市場價格中體現(xiàn)的這些曲解的觀點在某些情況下影響了本應(yīng)由市場價格體現(xiàn)的所謂基本面。我將市場價格和現(xiàn)實狀況之間的雙向聯(lián)系稱為“反身性理論”。

我認為金融市場具有反射性特點，并且在某些時候，他們會與所謂的市場均衡相去甚遠。盡管金融市場總是具有反射性特點，但是金融危機只是偶爾，并且在非常特殊的情況下發(fā)生。通常來講，市場會自動修正本身的錯誤，但有些時候市場上會出現(xiàn)某些錯誤的觀點或認識，這些錯誤觀點或認識會尋找一種方式強調(diào)正確的趨向，并且在這個過程中強調(diào)了這些錯誤觀點或認識本身。這種自我增強的過程可能導(dǎo)致市場遠離均衡。除非能盡快消除這種反射性的互動，否則這種趨勢將持續(xù)，直到這些錯誤觀點或認識足夠明顯，而必須被人們所意識到。當上述情況發(fā)生時，當前的錯誤趨向難以為續(xù)，發(fā)生逆轉(zhuǎn)。因而當這種自我增強的過程反向運行時，將造成市場災(zāi)難性下跌。

市場繁榮和危機爆發(fā)總是不對稱的。市場總是逐漸進入繁榮階段并逐漸加速發(fā)展。市場危機的爆發(fā)總是在非常短時間內(nèi)發(fā)生，并會迅速造成大幅的經(jīng)濟下滑。這種不對稱性是由信用發(fā)揮的作用決定的。當價格上漲時，同樣的抵押品可以獲得更大額的信貸，而不斷攀升的價格也創(chuàng)造出樂觀的市場氣氛，鼓勵人們更多地利用信貸。市場達到繁榮的頂峰時，抵押品價值和財務(wù)杠桿的利用肯定也達到了極致。而當市場價格開始下降時，市場參與者無法承擔追加保證金，正如我們現(xiàn)在看到的，抵押品被迫清盤導(dǎo)致市場發(fā)生災(zāi)難性下滑。

由此，市場泡沫由兩部分組成：現(xiàn)實的趨向和對這種趨向的錯誤認識。最簡單和最常見的密斯例子就是房地產(chǎn)。房地產(chǎn)市場的趨向是，一方面是貸款方不斷提升的貸款意愿，另一方面是不斷攀升的房地產(chǎn)價格。這其中存在的誤解是房地產(chǎn)的價格在某種程度上是獨立于貸款意愿的。這種錯誤觀念促使銀行家在價格不斷上揚以及抵押貸款違約率減少的情況下放松了對貸款程序的管制。這就產(chǎn)生了房地產(chǎn)泡沫（包括美國最近發(fā)生的房產(chǎn)泡沫）。盡管房地產(chǎn)泡沫破裂已經(jīng)有很長時期，但這種錯誤觀念仍然以各種不同形式存在，著實令人吃驚。

市場泡沫不是金融市場反身性的唯一證明，但卻是最顯著的。市場泡沫總是伴隨著信貸的擴張和收縮，并且?guī)頌?zāi)難性的惡果。由于金融市場容易產(chǎn)生泡沫，而泡沫會擾亂市場，因此金融市場大多受金融監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管。在美國設(shè)有美聯(lián)儲、財政部、證券交易委員會等多家金融監(jiān)管機構(gòu)。

我們必須認識到，金融監(jiān)管機構(gòu)和市場參與者一樣，利用曲解的市場觀點做出判斷。而金融監(jiān)管機構(gòu)可能尤甚于市場參與者，因為他們不僅是自然人，同時也十分官僚，而且受制于政治因素的干擾。因此，監(jiān)管機構(gòu)和市場參與者的互相影響也具有反身性的特點。與偶爾爆發(fā)的市場泡沫不同，監(jiān)管機構(gòu)和市場參與者之間的貓鼠游戲一直在持續(xù)，因此反身性的特點也一直存在，而忽略它的影響是錯誤的。但是當下普遍的金融理論恰恰忽略了反身性的特點，因而引發(fā)了當前嚴重的金融危機。

1987年，我在出版的第一本書《金融煉金術(shù)》中，曾經(jīng)闡述過我總結(jié)的金融市場理論。最近出版的《金融市場新范式：2008年信用危機及其意義》一書中，我又更新了這一理論。在該書中，我認為，當前的金融危機與以往發(fā)生的很多金融危機不同。這個論斷是基于這樣的假設(shè)：美國房地產(chǎn)泡沫的破裂引爆了20世紀80年代以來逐步形成的更大的“超級泡沫”。

房地產(chǎn)泡沫十分簡單；但超級泡沫則復(fù)雜得多。超級泡沫的發(fā)展趨勢源于信貸和負債的不斷增加。二戰(zhàn)結(jié)束以后，美國的信貸增長速度遠遠快于GNp?？墒?，當羅納德·里根擔任美國總統(tǒng)，瑪格麗特·撒切爾擔任英國首相后，市場被錯誤認識所籠罩。因此，增長率不斷加速，并在80年代呈現(xiàn)了泡沫的特點。

錯誤認識來源于當前的金融理論，正如我之前提到的，該理論認為，金融市場趨向均衡，偏離均衡只是由偶然的外部因素引發(fā)的。這種理論被用來說明追逐自我利益不應(yīng)受到約束以及市場應(yīng)放松管制是合理的。我把這種說法稱作“市場原教旨主義”，并且我認為這種論斷是建立在錯誤的論據(jù)基礎(chǔ)上的。僅僅因為監(jiān)管和其他形式的政府干預(yù)被證明是有缺陷的，并不能說明市場是完美的。

盡管市場原教旨主義源于錯誤的前提，但是它卻符合財務(wù)資本所有者和管理者的利益。金融市場的全球化促使資本自由流動，也為單個州政府的征稅和監(jiān)管帶來困難。金融交易的放松管制以及對創(chuàng)新采取的寬松環(huán)境提高了金融企業(yè)的盈利能力。無論在美國還是英國，金融業(yè)創(chuàng)造的利潤都達到了所有企業(yè)利潤總和的三分之一。

由于市場原教旨主義基于錯誤的假設(shè)，因此20世紀80年代將其作為經(jīng)濟政策指導(dǎo)原則的做法必將帶來惡果。實際上，從那時起，我們已經(jīng)經(jīng)歷了一系列金融危機。但是這些惡果對處在全球金融系統(tǒng)最邊緣的國家造成了重創(chuàng)，而不是處于金融系統(tǒng)中心的國家。因為整個金融系統(tǒng)由發(fā)達國家，特別是在國際貨幣基金組織享有否決權(quán)的美國控制。

一旦金融危機對美國的繁榮產(chǎn)生威脅（例如20世紀80年代末的儲蓄和貸款危機，以及1998年對沖基金公司美國長期資本管理公司的倒閉），政府就會出面干預(yù)，制定政策，解救受困的金融機構(gòu)，在經(jīng)濟活動放緩的時候出臺貨幣和財政刺激政策。因此，階段性的危機實際上成為成功的測試因素，鼓勵了更大規(guī)模的信貸擴張，以及金融市場應(yīng)獨立運行的錯誤認識。當然，是金融監(jiān)管機構(gòu)的干預(yù)，而不是金融市場修正本身錯誤的能力使得這些測試獲得成功。但是投資者和政府傾向于自我蒙蔽。與出于金融系統(tǒng)邊緣的國家相比，美國的相對安全和穩(wěn)定促使美國極力吸引全球其他國家的存款，使得經(jīng)常賬目的保持赤字。2006年第一季度，美國經(jīng)常賬目赤字達到了占GNp 7%的頂峰。