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      國獎答辯稿

      時間:2019-05-14 20:47:58下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《國獎答辯稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《國獎答辯稿》。

      第一篇:國獎答辯稿

      鷹擊長空,志存高遠

      (英文自我介紹)

      Dear teachers and schoolmates :

      Good afternoon!I am Shen Jianan, a sophomore from “the class of excellent engineers”.I majored in applied chemistry during the last year.It is my honor to stand here for the oral defense of National Scholarship.I am always working hard and have a intense curiosity in my major-Material Science and Engineering.I am talented in mathematics, physics and chemistry.Thank you all.我很榮幸今天能夠參加國獎的答辯,這不僅是對我過去一年所獲取的成績的一種肯定,更會激勵我在接下來的三年中保持這一份堅韌與激情,書寫屬于我的大學篇章!今天,分享是我答辯的主題,我將與大家分享大一一年中我所經(jīng)歷的,所付出的,所收獲的一切,并與大家共勉!接下來我將從四個方面分享我的故事。

      勤奮筑路,夢想為燈 去年剛?cè)氪笠坏奈页錆M迷茫,一方面我被調(diào)劑到了自己不是那么感興趣的應用化學專業(yè),看不到自己的未來;另一方面,面對著大學里形形色色的組織,形形色色的人,不知自己的大學四年該如何有意義的度過。但我心里有一點是從未動搖過的,那就是我不能自甘平庸,我的大學必須過得精彩,有朝一日,我要成為一個非凡的人!在這種信念的激勵下,我很快克服了心里的不適感,開始全身心投入到學習中,有空余時間就會在自習室里度過,每當晚上一個人從自習室里出來,常常會感到一陣充實感和一點點發(fā)自內(nèi)心的喜悅,因為這一天我沒有白白度過!可以說我的大一就是在獨自摸索中不斷前行的,偶爾我也會偏離方向,但心中的那盞明燈總是能指引我回到正確的道路上。在一次次的自我鞭策與激勵下,我大一必修課平均績點達到4.1,名列專業(yè)第一,其中大一下學期高數(shù)和大物分別拿到98分和99分的好成績。在剛剛過去的大學英語四級考試中以589分通過。并且榮獲三好學生,優(yōu)秀學生一等獎學金。在學生綜合素質(zhì)能力測評報告中以81.33分居專業(yè)第一。

      團隊協(xié)作,共創(chuàng)佳績 從小熱愛運動的我,深深體會到運動對強健體魄,增強團隊精神有多么重要的作用,而這兩者又是一個成功人士必備的兩項基本素質(zhì)。所以大一上學期我報名參加了“新生杯”排球比賽。第一次接觸排球的我在手臂姿勢上存在許多問題,為了糾正姿勢,每天的晨練中學長都會用一根繩子捆住我的雙臂以矯正姿勢。經(jīng)過短短幾天的不懈努力,我快速掌握了這項運動的基本技巧,并成為隊里的主攻手。排球是一項非??简瀳F隊配合的運動,在那些天里,我和我的隊友們每天在一起訓練,互相鼓勵,互相督促,訓練過程雖然很累,但卻無比快樂。有了融洽的團隊氛圍和高效的訓練過程,我們從一群剛接觸排球不久的新手蛻變成了一只不可忽視的強隊。經(jīng)過重重突圍,我們六院歷史性的闖入了決賽!雖然在決賽中遺憾地輸給了留學生隊,但我們沒有遺憾,我們付出了汗水,收獲了友誼,堅持,合作,堅強。此外,我還參加了新生跆拳道團隊比賽,并榮獲特等獎。在第十二屆南航無線電測向比賽中與隊友協(xié)力摘取了二等獎。

      留學海外,放眼全球 一次偶然的機會,我在教務處上看到了南航的一些留學項目介紹,我看到了曼徹斯特大學的學校簡介,雖然只有簡短的幾行,但我還是很快就被這所世界名校的光輝校史和學術(shù)氛圍吸引了,我心中曾埋下的那個留學之夢在那一刻開始發(fā)芽。于是接下來我花了2個小時在網(wǎng)上熱切的搜集世界各大名校的信息,包括學校排名,專業(yè)排名,以及申請這些名校的過程。關(guān)上電腦后,我的思想開始飛翔,它飄過了五大洲四大洋,我好像看到了我已站在了其中一所名校的畢業(yè)典禮上。國外優(yōu)越的教學條件和先進的科研水平深深的吸引了我,我從那一刻起便下定決心,一定要親身去體驗一下國外的教育。大一結(jié)束的暑假里,我開始準備托福,關(guān)注各方面留學資訊,為留學開始了準備。

      熱愛音樂,熱愛運動 我雖然是一名理工科男生,但我的生活卻并不單調(diào)乏味。我從小就開始練習鋼琴,也很愛好唱歌,對音樂有特殊的喜愛。在家的時候,每當我看書看到頭昏腦漲,我就會彈起鋼琴,哼著旋律,讓樂符在我的身體里跳動。音樂點綴我的生活,讓我的生活變得更加豐富多彩。在大一,我當了一年的文藝部干事,主要工作是負責一些晚會節(jié)目的組織,審核,還曾參加了院學生組織成員見面會的節(jié)目表演。通過這些工作,我的綜合能力得到了很大的提升。

      我酷愛游泳,各種泳姿我都駕輕就熟。條件允許的時候,我每周都至少會去游一次,我喜歡在水中暢游的感覺。游泳不僅是我緩解壓力的方式,更是帶給我快樂的一項運動。

      勿忘初心,方得始終。在接下來的三年時間里,我將堅持不懈地去追逐我的夢想,砥礪前行!

      謝謝!

      第二篇:2015國獎答辯主持稿

      2015國獎答辯主持稿

      尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師,親愛的同學們,大家中午好。歡迎大家來到2015年自動化學院國家獎學金答辯會的現(xiàn)場。我是主持人周堯。

      國家獎學金是國家授予特別優(yōu)秀學生的獎學金,以此激勵學生勤奮學習、努力進取,在德、智、體、美等方面全面發(fā)展。作為大學生能夠獲得國家獎學金是一項莫大的榮譽。而本次答辯會正是一個優(yōu)秀學生們爭奪著這項榮譽的平臺。下面我宣布,2015年自動化學院國家獎學金答辯會正式開始。首先向大家介紹蒞臨本次答辯會的各位嘉賓,他們分別是:

      讓我們再次一熱烈的掌聲歡迎他們的到來。

      接下來由我為大家介紹本次答辯會的答辯次序以及答辯規(guī)則。

      本次答辯會由14級開始接下來是13級和12級。各個年級中的從前至后的順序為實驗班,自動化1到7班,測控,物流。

      在答辯過程中每人答辯3分鐘,剩下1分鐘和剩下30秒時分別有工作人員舉牌提示。如果超時工作人員會及時打斷。請答辯者們注意控制時間。

      每位答辯者答辯結(jié)束后,評委可對答辯者進行提問。(開始先問評委是否有問題要問,如果一直沒有就取消)。

      說了這么多。相信大家對此次答辯會都有了一定了解,那我們話不多說。有請14第一位選手XXX上臺XXX請準備。

      感謝XXX的答辯,下面有請的14級地X位選手上臺,XXX準備。

      14級的答辯到這里結(jié)束了,下面是13級的答辯。

      第三篇:國獎答辯流程

      前期準備

      1、組織部提前申請教室

      2、辦公室提前聯(lián)系老師,通知答辯時間地點

      3、編輯部提前制作投票表格

      4、實踐部買好礦泉水

      5、選定主持人,組織部寫完策劃以后交給學術(shù)部以便其完成主持稿,最后交給主持人提前熟悉主持稿

      6、編輯部提前收集好答辯者的PPT文件,并檢查是否正常播放 活動流程

      1、組織部、辦公室干事提前去布置會場

      2、編輯部提前去現(xiàn)場檢查多媒體是否正常并且將PPT文件試播一遍

      3、主持人提前到現(xiàn)場熟悉主持稿

      4、組織部實踐部在現(xiàn)場等答辯者到場簽到

      5、老師入場

      6、答辯者按照答辯順序做好

      7、主持人開場,宣布答辯開始

      8、答辯者按照順序答辯,同時演示自己的PPT文件

      9、一位答辯者答辯完畢后老師投票,辦公室干事將投票表收齊檢票,然后下一位答辯者答辯

      10、結(jié)束后辦公室統(tǒng)計好票數(shù)最后將結(jié)果交給主持人,主持人宣布結(jié)果

      11、老師發(fā)言

      12、主持人宣布答辯結(jié)束

      13、學研干事留下收拾場地

      第四篇:2011省長質(zhì)量獎答辯問題匯總

      1、龍口市叢林鋁材有限公司:

      A必答題是ISO9000是為了讓顧客滿意您如何從利益相關(guān)方的角度看卓越績效管理請王總回答。

      B專家提問: 王總我這里有個問題,剛才看了王總的PPT介紹,我看到里面有企業(yè)文化的內(nèi)容,同時我看到咱們的報告,實際上除了剛才PPT介紹到的愿景外,我們還有企業(yè)的口號,核心的口號大家都知道,還有個企業(yè)的精神,還有個企業(yè)的核心理念,我們還有很多管理、經(jīng)營的一系列的東西。但是這里面包括我們的口號、我們的企業(yè)精神也好,我看里面好多也是價值觀的內(nèi)容。那么就是這一塊為什么沒有整合在一塊?就是我們搞這個體系建設的時候,這一塊是怎么考慮的?這里面有很多相重復的,或者說里面包括口號、包括企業(yè)精神這一塊定的時候是怎么考慮的?

      C專家提問: 剛才我看到了,包括企業(yè)精神的東西、價值觀的東西,沒有把它整合在一塊,又單獨做出了企業(yè)的精神、企業(yè)的核心理念,這是隨著企業(yè)的發(fā)展而形成的嗎?沒有整合成一套東西?你為什么又單獨出來一個東西?等于搞了好幾套,先是企業(yè)精神、核心價值觀,好多都是核心價值觀的。

      D專家提問: 等于是現(xiàn)在在整合的過程中。接下來就是包括企業(yè)精神、核心價值觀,我們有好幾套,你是怎么落實這個工作的?

      E專家提問到此結(jié)束,對我們公司的建設,網(wǎng)友也提問比較多,我代表網(wǎng)友提問一個問題,有一位網(wǎng)友問全國多地爆發(fā)重金屬污染事件,請問我們在有色金屬冶煉過程中,是如何對環(huán)境避免污染的 ?

      2、萬達集團股份有限公司

      A萬達代表抽到的必答題是你公司在員工績效管理中,近幾年有何改進?取得了什么效果?答題規(guī)則從抽題到思考確立回答共計10分鐘。

      B專家提問: 尚總,咱們公司這幾年發(fā)展確實比較快。在咱們公司發(fā)展戰(zhàn)略中,公司也比較重視戰(zhàn)略匹配,我想問一下咱們公司在制訂戰(zhàn)略的過程中,采取了一系列的步驟、一系列的措施,當然也成立了戰(zhàn)略領(lǐng)導小組。但是最后戰(zhàn)略是什么?你確定的是什么戰(zhàn)略?

      C因為你的戰(zhàn)略剛才也提到,剛剛你說抓輪胎作為龍頭,那么你明確一下,你們的戰(zhàn)略到底是哪兩句話有明確?你有明確的兩句話嗎?我問的是戰(zhàn)略。因為你在報告中提到有幾個定位不是完全一致,我要你明確一下,用簡短的話說一下。另外,咱們戰(zhàn)略明確以后,作為支持戰(zhàn)略、實現(xiàn)戰(zhàn)略,戰(zhàn)略目標你設定了哪些指標?如果你不便于回答,你可以有一個表、圖的形式附在上面。因為你在報告里,咱們的績效預測里,說的指標只有三個,其他的那些戰(zhàn)略目標在報告里不是很明確。如果你現(xiàn)在有明確的目標,可以附在上面。你的戰(zhàn)略目標、具體的指標,可以投在上面,讓大家一目了然。

      D專家提問:你1000億的銷售收入的結(jié)構(gòu),比如說有龍頭、核心嗎?

      E咱們除了規(guī)模之外,有哪些競爭的優(yōu)勢?另外咱們的標桿是誰?有哪些經(jīng)營優(yōu)勢?

      F網(wǎng)友提問:貴單位以化工生產(chǎn)為主,在橡膠制造中肯定會有環(huán)境污染問題,請問我們是怎么解決這些問題的?直接將污水排入黃河嗎?

      3、山東家家悅集團

      A談談如何在組織內(nèi)部塑造以持續(xù)改進為取向的質(zhì)量文化? B專家提問:你們這個行業(yè)的同質(zhì)化競爭比較嚴重,各公司競爭起來自己的特色是什么?咱們公司是如何體現(xiàn)自己的差異化,家家悅這樣的公司核心競爭力體現(xiàn)在哪些方面?

      C第二個問題農(nóng)超對接是咱們國家這幾年發(fā)展的特色和模式,當然這個模式在發(fā)展中,也會遇到一些問題。我想問的是,在咱們公司目前這樣的模式,在下一步如何發(fā)展?

      D生鮮商品是我們的非常重要的商品,在發(fā)達國家冷鏈技術(shù)達到90%以上,而我們國家才10%多,國家也在明確要求提高冷鏈的技術(shù),保鮮技術(shù)也是我們的非常重要的技術(shù)。我想問的是,這些技術(shù)對降低成本非常重要,我們在這方面有什么規(guī)劃?在技術(shù)上有什么創(chuàng)新?

      E最近家樂福、沃爾瑪一些大的超市丑聞不斷,身為多年來的零售巨頭都如此的管理不善,就問我們家家悅集團在日常管理中是如何做到百密無疏的?

      4、山東高速集團

      A公司如何進行員工能力分析?包括哪些內(nèi)容?如何針對分析結(jié)果不斷提高員工能力,確保員工具有卓越績效評價模式所需的能力?

      B因為公司現(xiàn)在已經(jīng)是一個多元化的集團,我們還有一些其他的企業(yè),應該講,它的文化也好,它的運營模式也好,都有比較大的區(qū)別。這樣一個文化體制體系在不同的子公司里面如何落實、如何體現(xiàn)它的差異性?

      C在2012年或者在今后的工作中,我們山東高速集團如何進一步實施企業(yè)文化建設?或者說量化測評企業(yè)文化有怎么樣的考慮?打算怎么做?

      D我們告訴公路現(xiàn)在在你工程建設質(zhì)量的水平,在全國處于一個什么樣的位置?下一步如何進一步改進、提升質(zhì)量?

      E網(wǎng)友提問:濟南到青島的高速公路貸款大約什么時候能完成?山東省的高速收費和其他省份相比情況如何?有沒有下降的趨勢?

      5、陽谷祥光銅業(yè)有限公司

      A現(xiàn)在已進入四季度,你認為公司經(jīng)營管理中主要問題是什么?為什么?

      B專家提問:我想請胡總用幾句話概括一下我們企業(yè)未來的包括戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略舉措的內(nèi)容。

      C網(wǎng)友提問:制銅會導致污染嗎?你們在防治污染方面有何措施?

      6、山推機械股份有限公司

      A請問您的企業(yè)在主要價值創(chuàng)造過程中,運用了什么新技術(shù)和所獲取的新信息,效果如何?

      B專家提問:我看你申報的材料提到咱們公司2010年的銷售收入111億,2020年達到1000億,不到十年的時間,我們要增加十倍,制定如此具有天占星的目標,我們根據(jù)是什么?如何保證這些富有挑戰(zhàn)性的目標的實現(xiàn)?

      C專家提問:我們都知道,市場容量包括兩部分,一個是市場價值的容量,一個是可支配的貨幣總量,我們在制定戰(zhàn)略的時候,這兩個因素我們優(yōu)先考慮哪個?中國到底需不需要這么多的推土機?

      D網(wǎng)友提問:山推是一個上市公司,有網(wǎng)友問山推股份如何保障小股東的權(quán)益?

      7、山東晨鳴紙業(yè)集團有限公司

      A你關(guān)注本公司的顧客滿意度測量嗎?你近期如何利用測量結(jié)果進行改進?

      B專家提問:請問任總在公司主要負責哪一塊?

      我有兩個問題,一個是我們晨鳴紙業(yè)在推進卓越績效前后,您的工作內(nèi)容有什么變化?可能你以前沒有參與的現(xiàn)在參與了,具體參與了哪些?第二個問題是我們的設備、人才、營銷、融資有優(yōu)勢,我們晨鳴紙業(yè)面臨的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)是什么?準備怎么應對?

      C網(wǎng)友提問:晨鳴紙業(yè)如何處理與環(huán)保之間的關(guān)系?就是每年在環(huán)境保護和污染方面投入了多少資金?環(huán)保投入占全年收入的多少比例?

      8、金猴集團有限公司

      A必答題(無)

      B專家提問:在我們金猴集團面對我們國內(nèi)外的一些競爭,我們是怎么來制定企業(yè)的戰(zhàn)略決策的?在制定的過程中主要是借鑒哪些渠道或者哪些方面的內(nèi)容?

      C剛才您提到了咱們進入國外市場,尤其是女鞋,這些是怎么做戰(zhàn)略決策的?這個決策一般是怎么產(chǎn)生的?在具體的戰(zhàn)略它是圍繞一系列的決策,不管是我在哪建廠等等一系列的決策,這些戰(zhàn)略決策一般是通過什么途徑、采取什么方式,怎么來產(chǎn)生的?

      D當決策定下來以后,需要未來三年五年逐步來完成,這些工作是怎么去分解到相關(guān)部門的?這個工作我們一般是怎么來做的?

      E你們公司有職能規(guī)劃這一級嗎?因為我們有很多的業(yè)務,我們集團的現(xiàn)狀是什么樣?將來我們會把哪個方向作為重點?

      F從我們的業(yè)務這塊,還有其他的業(yè)務,我們是有三大塊,但是從組織架構(gòu)來看還有房地產(chǎn)、還有貿(mào)易,這些方面在我們整個架構(gòu)中是什么現(xiàn)狀?

      G網(wǎng)友提問:一個是能否保證真皮皮鞋都是真皮的?另外就是能否組織網(wǎng)民參觀一下金猴集團的皮鞋制造流程?

      9、山東五征集團有限公司

      A必答題(無)

      B你作為咱們公司的最高領(lǐng)導人,認為中間商和最終用戶這兩種客戶,他們在對我們的產(chǎn)品要求上有什么不同?哪一種客戶是我們最關(guān)鍵的客戶?還是這兩個都是?公司采取什么樣的措施分別滿足這兩類不同客戶的需求?

      C公司把城鄉(xiāng)結(jié)合處從事運輸產(chǎn)業(yè)、農(nóng)忙產(chǎn)業(yè)和商業(yè)流通的用戶作為公司產(chǎn)品的關(guān)鍵客戶群,這部分用戶的數(shù)量可能不是太大,所以我的疑問是公司是否考慮到這些客戶的購買力是否能夠滿足公司快速發(fā)展的需要?這些客戶的市場容量是不是太小了一些?

      D產(chǎn)品定位于城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)忙產(chǎn)業(yè),實際上我們的定位是農(nóng)用機械,這個地方時為什么?

      E公司的核心價值觀和核心體系到底是什么關(guān)系?我們在確定核心價值觀的時候,考慮了哪些因素?

      F網(wǎng)友提問:五征集團產(chǎn)品的售后服務方面都有哪些措施?

      10、山東魯抗辰欣藥業(yè)

      A必答題(無)

      B你們公司的戰(zhàn)略是什么?另外你對你的戰(zhàn)略進行一下解釋。C你制定了“十二五”的發(fā)展規(guī)劃,你們的發(fā)展規(guī)劃主要內(nèi)容是什么?

      D你執(zhí)行“十二五”的發(fā)展規(guī)劃,你們制定了幾個計劃?你就結(jié)合你具體的計劃。

      E你們有沒有月度這個計劃?這個有關(guān)系嗎?

      F網(wǎng)友提問:現(xiàn)在平價藥品越來越少,想問貴公司藥品從生產(chǎn)到患者手里是不是也經(jīng)過了醫(yī)藥代表、醫(yī)院、醫(yī)生等層層加價,有沒有更加有效的渠道或者途徑使患者能都得到實惠?

      11、山東銀香偉業(yè)股份公司

      A必答題(無)

      B專家提問:公司確立了打造中國第一、世界頂尖的產(chǎn)業(yè)鏈,對創(chuàng)建國際領(lǐng)軍企業(yè)的愿景,我們選擇美國公司作為標桿的理由是什么?近期最主要的標桿決定是什么?

      C對綠色產(chǎn)品,咱們老百姓就是知道是環(huán)保產(chǎn)品是綠色產(chǎn)品,有機產(chǎn)品知道的還是比較少,我們怎么去在這種有機產(chǎn)品的原料提供中識別處理相關(guān)的風險?

      D網(wǎng)友提問:如何保證牛奶、牛肉等產(chǎn)品的質(zhì)量?

      12、時風集團有限公司

      A必答題(無)

      B專家提問:哪個產(chǎn)品是公司的主導產(chǎn)品?理由是什么?是產(chǎn)量?是發(fā)展?jié)摿€是市場占有率?還是盈利能力?為什么把它選成主導產(chǎn)品?公司在制定戰(zhàn)略時是如何考慮主導產(chǎn)品?

      C公司的高級管理層是如何履行公司治理職能的?目前公司治理中主要面臨的主要挑戰(zhàn)是什么?

      D網(wǎng)友提問:時風集團的產(chǎn)品在農(nóng)村取得了比較好的口碑,你們目前有沒有針對大城市生產(chǎn)的產(chǎn)品?問一下企業(yè)的發(fā)展定位是定位在農(nóng)村嗎?

      13、青建集團

      A必答題(無)

      B2013年到2015年發(fā)展方向,包括我們的目標,為什么不一致? C我們的核心競爭力是怎么定位的?我們面臨的挑戰(zhàn)是同質(zhì)化嚴重,你怎么解釋這個問題?我們所面臨的這個企業(yè)好在哪兒?

      D我們的競爭企業(yè)是上海建工,我們?yōu)槭裁炊ㄎ粸樗?E2008-2009年,我們增長了37%,到了后期,我們這兩年增長是22%,這之間有一個差距,一個好的建筑企業(yè),增長25-30%是正常的,為什么后邊會降低?

      F網(wǎng)友提問:青建集團會在質(zhì)量和創(chuàng)新方面為已經(jīng)有了業(yè)主做哪些更多更好的工作?還是說只是在單純價格上有調(diào)整?

      14、山東中通鋼構(gòu)建筑股份有限公司

      A必答題(無)

      B我們企業(yè)在了解顧客不同的需求、偏好、期望,我們一般到哪些渠道、采取哪些方法?

      C我們通過技術(shù)招租、通過一些標準,里面肯定會有一些要求,這只是一個渠道。還有其他什么渠道?或者還有什么方法?

      D我們有沒有一些方法去識別顧客的要求?當然我們有些顧客為了省錢,我們有沒有一些方法去識別顧客的需要?

      E網(wǎng)友提問:鋼結(jié)構(gòu)建筑與土建相比,具有哪些明顯的優(yōu)勢?防震效果如何?

      15、山東新風光電子科技發(fā)展有限公司

      A必答題(無)

      B我們面臨高素質(zhì)人才的短缺的挑戰(zhàn),我想問一下,針對這樣的問題,我們公司的人力資源管理中,我們?nèi)绾斡行У慕鉀Q這樣的問題?

      C咱們公司在學習、培訓這方面的一些情況。咱們公司在您的行業(yè)里處于什么樣的地位?在這個行業(yè)里有什么標桿企業(yè)?

      D網(wǎng)友提問:山東新風光電子每年有效地減少了二氧化碳的排放量,降低了大氣污染指數(shù),是如何做到的?

      16、歌爾聲學股份有限公司

      A必答題(無)

      B專家提問:

      一、從內(nèi)部和外部兩個角度分析一下,在未來的發(fā)展中,歌爾聲學可能遇到的最大危機是什么?各說一個就可以。

      二、我們過度的依賴一些大客戶,由此而帶來了一些風險,如果大客戶出現(xiàn)問題,我們的風險可能就會很大,這個方面我們怎么考慮?怎么解決?

      三、我們的愿景是成為世界一流的聲光電提供商,但我們現(xiàn)在在智能電子、配件、游戲機一些領(lǐng)域里,作為這些功能,是和我們的使命和聲音對不上的。不知道公司是如何考慮這個問題的?

      C網(wǎng)友提問:歌爾聲學目前產(chǎn)品的主要銷售渠道有哪些?和我們?nèi)粘I钣惺裁绰?lián)系?

      17、山東東岳高分子材料有限公司

      A必答題:公司如何控制和實施研發(fā)過程,以確保生產(chǎn)的產(chǎn)品滿足顧客需求?

      B專家提問:

      一、咱們公司的主要產(chǎn)品,特別是聚四氟乙烯,用途非常廣,有一些是用在非常重要的方面,我的問題是咱們?nèi)绾螌Ξa(chǎn)品和服務質(zhì)量進行跟蹤,跟蹤過程是否得到了可用的信息?

      二、咱們近三年來對幾個重要過程進行了哪些改進?為什么?取得了哪些成績?

      三、咱們在改進的過程中,取得了很多的改進成果,咱們對這些改進成果是如何總結(jié)和分享的?

      C網(wǎng)友提問:作為亞洲規(guī)模最大的氟硅材料生產(chǎn)基地,中國氟硅行業(yè)的龍頭企業(yè),請問與其他同類相比,山東東岳的優(yōu)勢在哪里?作為淄博的利稅大戶,在企業(yè)利潤與環(huán)境保護兩者之間是如何平衡的?化工產(chǎn)品是污染大戶,咱們在環(huán)保方面有何建樹?

      18、山東扳倒井有限公司

      A必答題:貴公司在推行卓越績效模式中的收獲是什么?遇到的主要困難是什么?下一階段公司將如何進一步推進?

      B專家提問:卓越模式作為一個評價準則,它注重一個比較性評價,我們叫對比性評價。包括跟自己對比,跟競爭對手,還有哪些對比你知道嗎?您能談談標桿和競爭對手對我們企業(yè)的意義嗎?

      您的競爭對手只有一個嗎?您能不能評價一下您的競爭對手?如果說在某種情況下,您跟您的競爭對手同臺競爭,假如說您的競爭對手勝出了,或者您勝出了,您都會怎么看?

      C網(wǎng)友提問:扳倒井的芝麻香廣告是鋪天蓋地,號稱“中國低度芝麻香領(lǐng)導品牌”。扳倒井的芝麻香全年銷量是多少?憑什么號稱領(lǐng)導品牌?另外,你們兩個網(wǎng)站都沒有嗎?網(wǎng)上都查不到信息。

      19、西王集團

      A必答題;國際和國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟形勢瞬息萬變,你的企業(yè)可能會遇到哪些危機?如何未雨綢繆?

      B專家提問:我們集團現(xiàn)在是多元的,每個子公司都設立了技術(shù)中心,可能會造成一定的技術(shù)、人才、資源的分散。我的問題是這樣的,請問咱們?nèi)绾卧诩瘓F層面組織開展咱們的技術(shù)創(chuàng)新工作?如何發(fā)揮優(yōu)勢?

      第二個問題,我想問一下在特鋼領(lǐng)域里,您評價一下咱們自主創(chuàng)新的能力。舉一個比較突出的自主創(chuàng)新成果,然后這個成果給公司帶來了哪些效益。

      第三個問題,在西王集團如何開展群眾性創(chuàng)新活動?特別是質(zhì)量管理創(chuàng)新活動。

      C網(wǎng)友提問:西王的主要產(chǎn)品在什么方面?如何能夠在這么多產(chǎn)業(yè)的情況下都保證質(zhì)量?到處是你們的玉米油,你們的玉米油有什么好處?聽說你們的果糖是健康食品,果糖與蔗糖相比,有什么特殊的功能?

      20、日照金禾生化集團

      A必答題:在新產(chǎn)品上市之前,為了確保產(chǎn)品滿足顧客和經(jīng)營的要求,你們企業(yè)是如何進行設計評審、驗證和確認的?

      B專家提問:目前現(xiàn)在全球的檸檬酸產(chǎn)量是多少?全球的需求量是多少?據(jù)我所知,只有150萬噸,實際現(xiàn)在全球是供大于求。那么我們還是采取快速增長、擴大產(chǎn)量的經(jīng)營方式,同時我們的競爭對手他們也在擴大規(guī)模。那么我想問一下,您覺得我們靠什么優(yōu)勢在將來占有更多的市場,銷售我們的產(chǎn)品?

      實際上我們這個企業(yè)的特點,是對環(huán)境、對水的需求量很大的企業(yè)。我們每噸產(chǎn)品要消耗水是6噸,那么我們在節(jié)約用水方面有什么措施?這么多的水,這些污水的處理能力也是在增加的,您在這方面有什么措施?

      C網(wǎng)友提問:如何看待目前食品添加劑頻出的問題?你們是如何把好質(zhì)量關(guān)的?從哪些方面激勵員工來共同把好質(zhì)量關(guān)?今后的發(fā)展方向是什么?

      21、中澳控股集團有限公司

      A必答題:你認為在公司戰(zhàn)略制訂過程中,最重要的因素是什么?

      B專家提問:

      一、請您談一下在不斷擴大規(guī)模的過程中,我們用什么措施來保證、確保我們的食品質(zhì)量安全?

      二、我們公司是用公司+標準化農(nóng)場+農(nóng)戶的模式,我們自己的產(chǎn)品的質(zhì)量安全的管理理念、價值,怎么去傳遞到你的農(nóng)戶?

      三、您去年公司已經(jīng)申請了省長質(zhì)量獎,在這一年的過程中,您覺得實施卓越績效后,您這一年有多大的改進和提升?如果沒有這個獎項,您還在公司里推行卓越績效模式嗎?

      C網(wǎng)友提問:貴公司的鴨產(chǎn)品是人們常見的肉食品之一,貴公司是如何確保從鴨子品種、孵化、喂養(yǎng)到產(chǎn)品,是如何保證質(zhì)量讓百姓放心的?特別是保證各種飼料添加劑和食品添加劑的使用不會危害老百姓的身體健康的?例如鴨子不會喂瘦肉精之類的東西?

      你們發(fā)展的鴨子養(yǎng)殖戶污染周圍的環(huán)境,你們怎么處理? 需要承擔什么責任?

      22、利華益集團

      A您如何看待卓越績效管理?公司導入卓越績效管理的最初起因是什么?你是如何推進該項工作的?

      B專家提問:

      一、我們利華益在發(fā)展過程中,咱們核心的競爭力或者我們的關(guān)鍵成功因素是什么?有沒有總結(jié)過。

      二、在今后的競爭中,我們怎么把握和強化我們企業(yè)的競爭力,是我們的企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展?

      C網(wǎng)友提問:聽說利華益給政府要了3個多億的扶持基金,請問這筆基金主要用于做什么?企業(yè)每年的盈利不能夠支撐企業(yè)的發(fā)展嗎?

      利華益旗下有石化、制藥、紡織等行業(yè),哪個是主業(yè)?哪個最賺錢?在石化生產(chǎn)中怎么處理環(huán)境污染問題。

      23、山東新華醫(yī)療器械有限公司

      A必答題:請結(jié)合你所處的環(huán)境,談談你是如何進行企業(yè)戰(zhàn)略定位的,你采取什么措施確保你企業(yè)的戰(zhàn)略落實?你如何評審戰(zhàn)略實施的有效性?

      B專家提問:

      一、咱們的產(chǎn)品帶給我們的隱憂可能就是以后產(chǎn)生的醫(yī)療事故或者醫(yī)患糾紛,咱們這方面有什么措施?

      二、實際上剛才說內(nèi)部控制、內(nèi)部管理,因為醫(yī)療事故、醫(yī)患糾紛是我們的一個隱憂,從醫(yī)院的角度,包括我們的設備培訓,有沒有預案?

      三、剛才我們談到了標準,我們是貫徹的標桿管理,剛才談到了競爭管理,包括競爭對手有好幾家,我們有哪些標桿?

      C網(wǎng)友提問:請問新華醫(yī)療,在激烈的市場競爭中,獲取利潤和承擔社會責任是如何平衡的?

      24、山東景芝有限公司

      A必答題:貴公司是如何進行員工滿意度測量的?如何不斷提高員工滿意度?

      B專家提問:作為一個白酒企業(yè),在社會上評價如何?前面國家有禁酒令,明年1月1日的酒類廣告在電視廣告也是限播令出來了,所以我想談談您在改善企業(yè)形象方面都做了哪些工作?效益有哪些?

      對健康的酒文化的倡導方面,我們做了哪些工作?

      C網(wǎng)友提問:景芝是山東最有名的大酒廠,請問怎樣才能撐起魯酒大旗?你們是如何規(guī)劃的?魯酒走向全國,還需要我們消費者等待多長時間?

      25、山東勝動集團

      A必答題:你是如何根據(jù)關(guān)鍵顧客需求和期望進行產(chǎn)品同步創(chuàng)新的?

      B專家提問:我們怎樣把一個好產(chǎn)品通過力所能及的渠道,讓我們的顧客都知道這個產(chǎn)品?你們怎么去識別顧客可能通過哪些渠道知道你的產(chǎn)品,然后再根據(jù)識別的渠道去推廣你產(chǎn)品信息?顧客能通過很多渠道,甚至有可能是一些博覽會、研討會等等,你們怎么去識別?然后根據(jù)識別的再分門別類有針對性的開展一些活動,請給我們介紹一下。

      二、你們首先知道顧客可能會通過哪些渠道了解,然后到這些渠道里以后,會有怎樣的針對性去做相應的宣傳、咨詢?

      C你們怎么想到從柴油機修理轉(zhuǎn)變到燃氣發(fā)布領(lǐng)域?目前貴公司在軟起發(fā)電行業(yè)地位如何?有什么優(yōu)勢?

      第五篇:國家獎勵志學金答辯材料

      國家獎勵志學金答辯材料

      某某

      計算機與信息工程系 信息管理班

      我是計算機與信息工程系信息管理班的某某,在這兩年的大學生活中我始終保持著積極向上的心態(tài),以高標準要求自己,妥善處理好學習和工作兩者之間的關(guān)系,努力做到全面發(fā)展。

      思想上,我積極要求進步,從大一開始我就參加了黨校的課程。通過對黨的了解和學習,對自己提出了更嚴格的要求,在不斷學習黨員的先進思想后,現(xiàn)已是一名黨員。

      學習上,我刻苦認真。在入學第一天我就從未放松對專業(yè)知識的學習,并且通過自己的努力,現(xiàn)已考取了計算機操作員、英語A、B級、網(wǎng)頁設計等技能證書。并且連續(xù)兩年獲得獎學金,也多次獲得過 “優(yōu)秀團員”、“優(yōu)秀團干部”等光榮稱號。

      在工作能力上,組織和溝通能力是我的優(yōu)勢,現(xiàn)擔任本班團支書、系學生會學習部副部長。在班級中我組織過本班的馬列小組學習、各種主題班會以及協(xié)助老師完成各項活動,在我們班干部的共同努力下,我們班曾獲得過“系級先進班集體”以及“春運會優(yōu)秀組織獎”等榮譽稱號。大一時期我曾是一名校志愿者,組織服務過校運動會、迎接新生、青年歌會等活動,雖然服務工作辛苦,但是在我們這些工作人員的默契合作和不懈努力下活動舉辦的都很成功,得到了廣大師生的一致好評。在積極組織校內(nèi)活動的同時我也積極參加到活動中去,并且通過自己的努力獲得第四屆校園支持人大賽“最

      佳人氣獎”、校春季運動會“優(yōu)秀學生”、社團書法比賽三等獎。在校外實習中我曾到某某地方進行校外實習,均獲得領(lǐng)導的好評。

      生活中,樸素節(jié)儉﹑性格開朗,嚴以律己寬以待人,樂于幫助他人,所以在生活中建立了很好的人際關(guān)系。作為一名住宿生,在保證了個人衛(wèi)生的同時也積極提升宿舍的整體環(huán)境。曾獲得“優(yōu)秀住宿生”、“文明標兵宿舍”等稱號。

      這些成績的取得即來源于學校的發(fā)展給我創(chuàng)造的良好條件,老師的悉心指導與同學的默默支持,也有我踏踏實實的付出和永不言敗的執(zhí)著。由于父母都是農(nóng)民而且上了年紀,母親因身體原因,不能外出工作。我的學費和生活費給家庭帶來了很大的壓力,所以我特向?qū)W校申請勵志獎學金。它不僅會在經(jīng)濟上給予我極大的幫助,更是對我學習成績、工作能力、綜合素質(zhì)的肯定。希望我的表現(xiàn)可以得到各位領(lǐng)導老師的認可。

      2011年10月17日

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