第一篇：發(fā)改委泉城論壇演講稿

“互聯(lián)互通 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新” 第四屆泉城論壇演講稿

——?dú)v下區(qū)企業(yè)上市情況及扶持政策介紹

同志們：

大家好，很高興為大家介紹歷下區(qū)的企業(yè)上市情況及優(yōu)惠扶持政策。歷下區(qū)始終堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、部門指導(dǎo)”的總體思路，統(tǒng)籌各類政策資源，強(qiáng)化重點(diǎn)扶持培育，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步推進(jìn)了企業(yè)上市工作的有序開展，現(xiàn)將工作開展情況簡單介紹如下：

一、企業(yè)上市工作情況

（一）“新三板”掛牌后備企業(yè)進(jìn)展情況。截止目前，主板上市企業(yè)8家；乾元澤孚、中創(chuàng)中間件、云媒科技、再擔(dān)保公司和崇峻地產(chǎn)5家企業(yè)已經(jīng)在新三板掛牌成功；三月三基因技術(shù)股份公司、善者文化和金澤霖股權(quán)投資公司3家企業(yè)先后在齊魯股交中心掛牌。開創(chuàng)集團(tuán)、和寧電子、以太科技、東岳國際、山東環(huán)保股份和亞太智能機(jī)器人等20家企業(yè)預(yù)計(jì)2016年初實(shí)現(xiàn)新三板掛牌。列入全區(qū)“新三板”后備掛牌企業(yè)資源庫的有80余家，巨洋神州、矩陣軟件、金舜通等20余家企業(yè)已開始掛牌籌備工作。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在完善機(jī)制上下功夫。一是完善了扶持政策。為促進(jìn)企業(yè)上市工作順利開展，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我們進(jìn)一步完善了企業(yè)上市的扶持政策，并設(shè)立了“新三板”專項(xiàng)扶持資金，其中申請(qǐng)境內(nèi)、外公開發(fā)行上市的IPO企業(yè)（含主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板和全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌企業(yè)轉(zhuǎn)板在境內(nèi)上市的），補(bǔ)助200萬元，其中擬上市企業(yè)與境內(nèi)外具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)正式簽訂上市服務(wù)協(xié)議，完成股份制改造并獲得相關(guān)部門認(rèn)可后，補(bǔ)助50萬元；在山東證監(jiān)局備案，并正式進(jìn)入輔導(dǎo)期后，補(bǔ)助60萬元；在中國證監(jiān)會(huì)受理上市申報(bào)材料后，補(bǔ)助90萬元；新通過“買殼”、“借殼”上市并將上市公司的工商注冊(cè)和稅務(wù)登記全部遷入歷下區(qū)的企業(yè)，補(bǔ)助170萬元；申請(qǐng)進(jìn)入全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌的企業(yè)，補(bǔ)助150萬元，其中在完成股份制改造，并獲得相關(guān)部門的認(rèn)可后，給予20萬元的補(bǔ)助；通過主辦券商內(nèi)核后，給予50萬元的補(bǔ)助；在新三板成功掛牌后，給予80萬元的補(bǔ)助；在國內(nèi)區(qū)域性股權(quán)交易（經(jīng)國家主管部門批準(zhǔn)的交易類市場，齊魯股權(quán)交易中心）中心掛牌的企業(yè)，掛牌成功后給予10萬元的補(bǔ)助。目前，《濟(jì)南市歷下區(qū)人民政府關(guān)于扶持企業(yè)改制上市工作的意見》（歷下政發(fā)[2014]8號(hào)）已經(jīng)正式下發(fā)，今后我們會(huì)積極落實(shí)該文件精神。二是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。為促進(jìn)企業(yè)上市工作開展，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，為確保全區(qū)后備資源企業(yè)能擁有一個(gè)良好的發(fā)展軟環(huán)境，從思想上重視企業(yè)上市工作，我們成立了推進(jìn) 企業(yè)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，著重幫助企業(yè)協(xié)調(diào)處理改制上市過程中的有關(guān)問題，切實(shí)為企業(yè)排憂解難，推進(jìn)企業(yè)上市進(jìn)程。

（三）加強(qiáng)調(diào)查研究，在后備資源上下功夫。為摸清我區(qū)企業(yè)上市資源情況，我們對(duì)全區(qū)100多家規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行了分析篩選，從中選擇了多家經(jīng)濟(jì)效益好、科技含量高的企業(yè)，逐家進(jìn)行走訪調(diào)查，根據(jù)企業(yè)基礎(chǔ)條件、上市意愿等將80多家企業(yè)納入上市后備資源庫，進(jìn)行重點(diǎn)培育。我們多次深入開創(chuàng)集團(tuán)、以太網(wǎng)絡(luò)、和寧電子等多家后備企業(yè)進(jìn)行調(diào)研走訪，了解企業(yè)經(jīng)營狀況，對(duì)于企業(yè)上市前期準(zhǔn)備工作中遇到的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保企業(yè)上市工作順利推進(jìn)。

（四）加強(qiáng)培育力度，在企業(yè)培訓(xùn)上下功夫。一是狠抓示范引導(dǎo)。為進(jìn)一步拓寬中小微企業(yè)融資渠道、扶持企業(yè)壯大提升，我們堅(jiān)持場外、場內(nèi)市場齊手抓，鼓勵(lì)不夠上市條件的企業(yè)搶抓股權(quán)交易市場和“新三板”市場。我們先后組織了山東崇峻地產(chǎn)等企業(yè)參加了“轉(zhuǎn)型升級(jí)，香港博覽”等一系列活動(dòng)，通過這些活動(dòng)使他們開闊了眼界，提升了境界。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。我們定期舉辦企業(yè)上市培訓(xùn)，先后邀請(qǐng)了廣發(fā)證券、中銀律師事務(wù)所等資深中介機(jī)構(gòu)走訪擬上市企業(yè)和掛牌企業(yè)10余家，就企業(yè)上市及多層次資本市場、上市重點(diǎn)財(cái)務(wù)問題、中小企業(yè)改制等多個(gè)方面進(jìn)行了專題培訓(xùn)，就上市過程中出現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行了解答，收到了良好 的效果，極大的調(diào)動(dòng)了企業(yè)上市的積極性。

（五）抓資源，推進(jìn)“新三板”掛牌工作。隨著“新三板”的擴(kuò)容，我們搶抓機(jī)遇，近期正在逐步走訪企業(yè)，并取得一定成效。目前，我區(qū)“新三板”工作已經(jīng)全面鋪開，一批知名中介機(jī)構(gòu)紛紛前來拓展業(yè)務(wù)，我們?cè)谧龊靡M(jìn)和選擇優(yōu)秀中介機(jī)構(gòu)的同時(shí)，召開了企業(yè)與主辦券商參與的專題調(diào)度會(huì)，掌握各方進(jìn)度，重點(diǎn)解決企業(yè)上市過程中存在的歷史遺留問題及疑難問題，多方協(xié)作推動(dòng)上市工作進(jìn)程。

二、企業(yè)融資情況

企業(yè)在新三板掛牌后，能廣泛吸收社會(huì)資金，迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提升企業(yè)知名度，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。世界知名大企業(yè)，幾乎都是通過上市融資，進(jìn)行資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)規(guī)模的裂變，迅速跨入大型企業(yè)的行列。企業(yè)通過融資，可以解決企業(yè)的發(fā)展問題。中小企業(yè)特別是科技型企業(yè)，完成起步后，就到了擴(kuò)大規(guī)模高速發(fā)展的階段。在這個(gè)時(shí)候，資金就成了發(fā)展的最大頸瓶。實(shí)時(shí)的融資，無疑就是給企業(yè)裝上了騰飛的翅膀，不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展，更是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型國家之必需。

在我區(qū)已掛牌企業(yè)中，山東善者文化傳媒有限公司成功融資8000萬元，山東崇峻房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)股份有限公司融資5000萬元，山東乾元澤孚科技股份有限公司融資2500萬元，山東云媒科技股份有限公司融資1000萬元。通過融資擴(kuò)大了 企業(yè)的經(jīng)營范圍，有利于發(fā)展新項(xiàng)目并涉足互聯(lián)網(wǎng)金融等新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了企業(yè)的做大做強(qiáng)。例如山東善者文化傳媒股份有限公司通過融資在滕州新設(shè)立了一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)園，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

三、下一步工作安排

2015年是“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵年，如何推進(jìn)我區(qū)企業(yè)上市工作尤為重要。下一步我們按照“改制儲(chǔ)備一批，輔導(dǎo)申報(bào)一批，上市發(fā)行一批，做大做強(qiáng)一批”的總體要求，厚基礎(chǔ)、排梯隊(duì)、扶重點(diǎn)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)多渠道、多形式推動(dòng)企業(yè)上市。

（一）全力服務(wù)，加快企業(yè)上市步伐。充分發(fā)揮我區(qū)企業(yè)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的綜合協(xié)調(diào)作用，規(guī)劃好重點(diǎn)企業(yè)上市的步驟和措施，定期調(diào)度分析企業(yè)上市有關(guān)工作。與國內(nèi)外知名律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、券商等中介機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，形成有力推進(jìn)機(jī)制，加快分類指導(dǎo)，為重點(diǎn)企業(yè)破解難題，我們要繼續(xù)做好重點(diǎn)上市企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作，多宣傳、多發(fā)動(dòng)、多培育、多幫助，做好服務(wù)工作，切實(shí)幫助企業(yè)積極尋求上市有效辦法和途徑，為企業(yè)上市提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。

（二）強(qiáng)力宣傳，調(diào)動(dòng)企業(yè)上市的積極性。進(jìn)一步加大宣傳力度，通過新聞媒體宣傳、上市知識(shí)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察等多種形式，努力營造企業(yè)上市的濃厚氛圍。針對(duì)企業(yè)上 市過程中的問題和顧慮，強(qiáng)化輿論導(dǎo)向，宣傳有關(guān)政策，進(jìn)一步提高全社會(huì)對(duì)上市工作的認(rèn)識(shí)。消除對(duì)上市的神秘感、距離感和畏難感，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，正確對(duì)待“得失”，處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，積極進(jìn)行股份制改造，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，力爭早日融入資本市場。

（三）深入調(diào)研，建立擬上市企業(yè)后備資源庫。我們將繼續(xù)健全聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制，將對(duì)企業(yè)進(jìn)行走訪和調(diào)研，及時(shí)了解企業(yè)上市過程中遇到的問題，解決上市阻礙。在全區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步全面梳理、培育和篩選上市后備企業(yè)，按照“分批實(shí)施、梯次培養(yǎng)”的原則，分批次進(jìn)行培育。

（四）加強(qiáng)輔導(dǎo)，對(duì)后備上市企業(yè)重點(diǎn)培訓(xùn)。針對(duì)資本市場狀況、產(chǎn)業(yè)政策以及企業(yè)發(fā)展實(shí)際，對(duì)我區(qū)重點(diǎn)上市后備企業(yè)進(jìn)行分類指導(dǎo)，分層次、分階段有序推進(jìn)，定期邀請(qǐng)證監(jiān)會(huì)、券商等單位有關(guān)專家為企業(yè)輔導(dǎo)和培訓(xùn)，使企業(yè)了解證監(jiān)會(huì)審核中重點(diǎn)關(guān)注的有關(guān)問題，盡量避免或盡早解決，為上市作好鋪墊，明確企業(yè)努力方向，增強(qiáng)企業(yè)上市信心，激發(fā)上市的熱情，提高上市運(yùn)作的能力、水平和效率。對(duì)納入我區(qū)擬上市后備資源庫的企業(yè)進(jìn)行分層次的重點(diǎn)培訓(xùn)。一是對(duì)基礎(chǔ)較好的一些企業(yè)，繼續(xù)幫助做好吸收戰(zhàn)略投資伙伴、增資擴(kuò)股、尋找投資項(xiàng)目、設(shè)立股份公司、規(guī)范完善等工作。并盡快確定券商、會(huì)計(jì)師、律師等中介機(jī)構(gòu)，使其早日進(jìn) 入輔導(dǎo)期；二是對(duì)暫不具備條件的企業(yè)，選擇一批 后備企業(yè)進(jìn)行培育。指導(dǎo)企業(yè)從優(yōu)化企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，提升主業(yè)競爭能力等方面下功夫，爭取把企業(yè)主業(yè)做大、實(shí)力做強(qiáng)、業(yè)績做優(yōu)、管理做規(guī)范，為企業(yè)上市儲(chǔ)備資源；三是對(duì)具備上市條件，但上市意愿不強(qiáng)的企業(yè)，通過走訪交流、培訓(xùn)推動(dòng)、扶助拉動(dòng)等措施，轉(zhuǎn)變企業(yè)上市理念，加快企業(yè)步入上市軌道。

（五）優(yōu)化環(huán)境，落實(shí)扶持政策。結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展方向，進(jìn)一步落實(shí)《濟(jì)南市歷下區(qū)人民政府關(guān)于扶持企業(yè)改制上市工作的意見》（歷下政發(fā)[2014]8號(hào)），對(duì)符合申請(qǐng)扶持資金的企業(yè)，爭取快速、高效的把扶持資金落實(shí)到位，積極幫助有條件的企業(yè)進(jìn)行股份制改造或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。重點(diǎn)培育有影響、有規(guī)模、高成長性、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的優(yōu)質(zhì)企業(yè)特別是民營企業(yè)做大做強(qiáng)，指導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，提升業(yè)主競爭力，形成我區(qū)上市企業(yè)梯度性資源。

2015年8月24日

第二篇：發(fā)改委演講比賽演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)審、親愛的同事們：

大家好！我叫某某某，來自綜合科，我今天演講的題目是《一路走來，幸好有你，我的美好家園》

托爾斯泰曾說過：“選對(duì)伴侶會(huì)讓你幸福一生，選對(duì)老師會(huì)讓你智慧一生，選對(duì)環(huán)境會(huì)讓你快樂一生，選對(duì)職業(yè)會(huì)讓你成就一生。”2011年冬天，徘徊在人生岔路口的我，接到了人生中最重要的通知，就是去發(fā)改委工作。從此以后，如何在一個(gè)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)核心部門繼續(xù)我的職場生涯成為了我生活的全部。有的人羨慕我，因?yàn)榘l(fā)改委對(duì)于他們來講神秘并且神圣，有人同情我，因?yàn)榘l(fā)改委對(duì)于他們來講太過辛苦忙碌，有人質(zhì)疑我，因?yàn)榘l(fā)改委對(duì)于他們來講太過專業(yè)高深，可就我而言，發(fā)改委是沉淀心靈的港灣，是沐浴親情的家園，是成就事業(yè)的舞臺(tái)。兩年時(shí)光如飛逝，初來時(shí)的落陌、孤獨(dú)和彷徨早已一掃而空，對(duì)這個(gè)“家”，我心中只有滿滿的感恩。

幸好有你，轉(zhuǎn)變中我正視自己。領(lǐng)導(dǎo)們的忘我工作，睿智謀劃，同事們的術(shù)業(yè)專攻，精明強(qiáng)干，我市發(fā)展改革結(jié)出的累累碩果，發(fā)改系統(tǒng)一批批干部的快速成長，發(fā)改家園建設(shè)的蒸蒸日上等等等等，我有幸親身直面了這一幕幕動(dòng)人場景。在你敢為人先、敢于成事的大氣魄面前，我身上的驕傲和自信變的如此渺小，此時(shí)的我才真正明白，我不是鴻鵠，我只是燕雀而已。也正是為了你，我漂泊多年的心靈終于沉

淀下來：

是你的微笑融化了我心中的堅(jiān)冰；

是你的自信舒緩了我緊張的情緒；

是你的傾聽幫我找到了心靈歸宿；

是你的堅(jiān)韌讓我遇困時(shí)信心百倍；

時(shí)間是最公平的，它不會(huì)偏向于任何人，它會(huì)留給勤奮者累累果實(shí)，它也會(huì)留給懶惰者一頭白發(fā)。我會(huì)摒棄等下班、等公資、等退休的三等公民思想，在漫漫人生路上帶著奮斗一起飛翔，因?yàn)檫@無比榮耀，因?yàn)槲沂悄愕囊粏T，我的家園。

幸好有你，前行中我信念堅(jiān)定。沒有風(fēng)浪，便沒有勇敢的弄潮兒；沒有荊棘，也沒有不屈的開拓者，是你不斷的創(chuàng)新理念，叫響了“心中無難事，口中不說不”的口號(hào)，教會(huì)我如何做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)之人，是你勇于打破條條框框的限制，修成功之路，消失敗障礙，教會(huì)我如何在攻堅(jiān)克難中贏得位置。是你“跟上主旋律，參與主戰(zhàn)場，打好主動(dòng)仗，把握主動(dòng)權(quán)，走在時(shí)代前列”，教會(huì)我在干事創(chuàng)業(yè)中贏得信任。是你“能夠把風(fēng)險(xiǎn)很大、困難很多、競爭很強(qiáng)的事辦成”，讓我明白“榜樣就在身邊，典型就在周圍，向他人學(xué)習(xí)永不過時(shí)”。我一直堅(jiān)信，大千之中只有一芥之地我肯定可以改善，那就是我自己！也只有腳踏實(shí)地的人，才有資格說：路，就在腳下。經(jīng)驗(yàn)如一路前行的風(fēng)景，沒有人會(huì)為你好好收藏，我將如初生嬰兒般努力汲取，我會(huì)用心去體味伴隨成長的陣

痛，收拾好行囊，勇往直前，努力用最少的悔恨面對(duì)過去，用最少的浪費(fèi)面對(duì)現(xiàn)在，用最多的夢(mèng)想面對(duì)未來。

幸好有你，逆境中我不斷升華。長年不變的職場生活，降低了人們對(duì)成就感的追求，消磨了人們的工作熱情，一部分人變的沒有神經(jīng)，沒有痛感，沒有效率，沒有反應(yīng)。是挫折讓他們變的麻木不仁，是困難讓他們變的裹足不前，是競爭讓他們不進(jìn)而退。其實(shí)人生就是一個(gè)與問題交鋒的過程，遇到問題，顧左右而言他，說明你在原地踏步，遇到問題，深刻的反醒自己，說明你在進(jìn)步。做一件事情，不管有多難，會(huì)不會(huì)有結(jié)果，這些都不重要，即使失敗也無可厚非，關(guān)鍵是你有沒有勇氣解脫束縛的手腳，有沒有膽量去勇敢的面對(duì)困難，我們需要的是一往無前的決心和魄力，任何事情在最困難的時(shí)候也是最接近成功的時(shí)候，此時(shí)不需要我們?yōu)槟：磺宓奈磥矶鴵?dān)憂，只需要我們?yōu)榍迩宄默F(xiàn)在而努力。唯有如此一切才皆有可能。

幸好有你，憧憬中我滿懷信心。勤奮可以彌補(bǔ)聰明的不足，但聰明卻無法彌補(bǔ)懶惰的缺陷。家園的暖暖深情，同事們的無私關(guān)懷，使我位卑未敢忘憂懷，我一定不會(huì)讓追求之舟停泊在幻想的港灣，而是堅(jiān)決揚(yáng)起奮斗的風(fēng)帆，駛向現(xiàn)實(shí)生活的大海。風(fēng)可以不懂雪的漂泊；雨可以不懂霜的寂寞；沙可以不懂漠的遼闊；天可以不懂雨的落魄；但我們不能不懂責(zé)任的重要，不能不懂奉獻(xiàn)的崇高。做人必須像人，不求

驚天動(dòng)地，但求問心無愧。忠誠于我們的公仆事業(yè)，就要有胸懷大局，恪盡職守，愛崗敬業(yè)的責(zé)任心；就要有全心全意為人民服務(wù)，無私奉獻(xiàn)的崇高品德。

至此寄情唱詩一首，抒發(fā)感懷。

發(fā)改家園春無限，謀跑爭抓敢為先；

眾志成城心相連，金戈鐵馬回頭看，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保生產(chǎn)，皎月晨曦六樓東，伏牘閱卷批公案，高風(fēng)可昭日月輝，青春無悔搏幾許，整裝待發(fā)奮力起，攻艱克難常亮劍；心存百姓意志堅(jiān)；綜合治理護(hù)民安；遙望北窗燈火明；汗灑承德為民建；亮節(jié)表率眾人追；八項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)律己；戎馬馳疆不畏懼。

第三篇：發(fā)改委群眾路線演講稿

凈化靈魂 樂當(dāng)公仆

開展好我是項(xiàng)目單位活動(dòng)，為群眾路線教育活動(dòng)增光添彩，個(gè)人認(rèn)為，要從思想、實(shí)踐、制度三大方面著力。

思想指引行動(dòng)，認(rèn)知水平?jīng)Q定行為模式。開展好“我是服務(wù)對(duì)象大討論”活動(dòng)，最根本的是，我們應(yīng)該從內(nèi)心深處，正確自我地位，擺正自身位置。作為我們發(fā)改委的干部，特別要注

意，一定要放下“發(fā)改委公務(wù)員”這個(gè)光環(huán)，放下優(yōu)越感、放下高人一等的不正確思想，時(shí)刻不忘黨的宗旨，時(shí)時(shí)刻刻做為人民服務(wù)的公仆。

原市委書記范銳平同志到我委調(diào)研時(shí)，曾經(jīng)說過，我們發(fā)改委的干部比普通機(jī)關(guān)干部或者說比單純的熟悉部門業(yè)務(wù)的干部，更加具有宏觀意識(shí)和全局觀念。發(fā)改委機(jī)關(guān)給人印象就是素質(zhì)高的代名詞，完全可以這么說，這個(gè)是很自豪的。反過來也說明發(fā)改委干部具有比一般的工作人員、一般部門的工作人員更高的政治要求、業(yè)務(wù)要求和能力要求。這是范書記的原話。在日常生活中，估計(jì)絕大多數(shù)同事都有跟我一樣的經(jīng)歷，經(jīng)常會(huì)有人問你在哪個(gè)單位工作，當(dāng)回答是在發(fā)改委工作時(shí)候。總會(huì)得到一句評(píng)價(jià)：哦，好單位??！同時(shí)，還伴有羨慕的表情。就我個(gè)人而言，我在想，我娶媳婦可能也沾了發(fā)改委三個(gè)字的光，因?yàn)槌杉乙院螅覇栁覑廴?，我本人自身到底是哪一方面吸引了她的時(shí)候，她總是支支吾吾、語焉不詳、說不上來。這些例子說明，不管是在領(lǐng)導(dǎo)眼里，還是群眾心里，發(fā)改委是跟一般單位不同的，久而久之，我們可能就會(huì)把自豪感演變?yōu)閮?yōu)越感，演變?yōu)楦吒咴谏系母杏X。這是需要我們十分警惕的。

1959年10月26日，劉少奇主席接見了出席“全國群英會(huì)”的掏糞工人時(shí)傳祥。劉少奇主席熱情地握住他粗糙的手，詢問工作情況之后勉勵(lì)他說：“我們都要好好地為人民服務(wù)。你當(dāng)清潔工是人民的勤務(wù)員，我當(dāng)主席也是人民的勤務(wù)員。這只是革命的分工不同，都是革命事業(yè)中不可缺少的一部分?！边@段話，我想我們每個(gè)發(fā)改干部應(yīng)該永遠(yuǎn)牢記心間，當(dāng)失意、無助、悲觀的時(shí)候，你可以想象一下，你跟國家主席其實(shí)本質(zhì)是一樣的，但是，當(dāng)有些浮躁、冒進(jìn)、飄然的時(shí)候，當(dāng)在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，在我是項(xiàng)目單位大討論活動(dòng)中的時(shí)候，我們更多的是應(yīng)該知道我們其實(shí)跟掏糞工人本質(zhì)上是一樣的。只有從內(nèi)心深處有了這種高度的認(rèn)識(shí)，才能真正開展好我是項(xiàng)目單位活動(dòng)，開展好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

3月19日人民日?qǐng)?bào)評(píng)論員文章《以焦裕祿精神為標(biāo)桿》中說到，焦裕祿事跡之所以歷經(jīng)歲月風(fēng)雨永為人們傳頌，他的精神之所以穿越半個(gè)世紀(jì)仍然歷久彌新，就是因?yàn)樗靶闹醒b著全體人民、唯獨(dú)沒有他自己”的公仆情懷，凡事探求就里、“吃別人嚼過的饃沒味道”的求實(shí)作風(fēng)，“敢教日月?lián)Q新天”、“革命者要在困難面前逞英雄”的奮斗精神，艱苦樸素、廉潔奉公、“任何時(shí)候都不搞特殊化”的道德情操。公仆情懷、求實(shí)作風(fēng)、奮斗精神、道德情操。總書記高度概括的焦裕祿精神，其實(shí)質(zhì)是始終與群眾心連心、與人民保持血肉聯(lián)系的宗旨意識(shí)。“意莫高于愛民，行莫厚于樂民”。我想，我們每一名黨員干部，都應(yīng)當(dāng)以焦裕祿精神為標(biāo)桿，捫心自問當(dāng)官是為了什么？能為百姓做些什么？能為后人留下些什么？應(yīng)把焦裕祿精神作為一面鏡子，見賢思齊，反復(fù)鏡鑒，常修為政之德，不移公仆之心，提升思想境界、增強(qiáng)素質(zhì)能力、改善作風(fēng)形象，做焦裕祿式的好黨員、好干部。

知行合一，貴在實(shí)踐。在本職工作中，我們應(yīng)堅(jiān)持“換位思考”，把項(xiàng)目單位的愿望當(dāng)成自己的愿望，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，竭力為項(xiàng)目單位提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。就辦公室來說，我們主要是針對(duì)項(xiàng)目單位來委辦事的各個(gè)環(huán)節(jié)中的所見所思、所需所盼，盡全力搞好服務(wù)、滿足需求、贏得滿意。抓好上門前的工作，做好機(jī)關(guān)網(wǎng)站等信息發(fā)布及宣傳推介平臺(tái)，把基本信息和重大信息及時(shí)通過多種渠道發(fā)布出去，使得項(xiàng)目單位可以輕松的知道發(fā)改委在哪里、是干什么的、干了些什么、正在干什么、準(zhǔn)備干什么；使得項(xiàng)目單位在上門辦事之前，能聯(lián)系到人，能掌握到基本要求，能一次性準(zhǔn)備好相關(guān)資料。抓好第一印象工程，保持辦公大樓、單位庭院干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美。門衛(wèi)工作人員，認(rèn)真負(fù)責(zé)、友善熱情，做好停車指揮及人員登記。進(jìn)入辦公大樓，科室位置、聯(lián)系方式、值班領(lǐng)導(dǎo)及人員、工作人員去向顯示明了醒目，每層樓都設(shè)置科室位置指示牌，辦公室門牌清晰明了。抓好接待引導(dǎo)工作。項(xiàng)目單位辦事人員進(jìn)入辦公室后，熱情接待，問明來意，細(xì)致登記，如需其他科室或領(lǐng)導(dǎo)辦理，立即協(xié)調(diào)引導(dǎo)，并跟蹤服務(wù)，直至辦結(jié)。免費(fèi)提供文印服務(wù)。抓好后續(xù)服務(wù)及回訪工作。一次性辦結(jié)不了的事項(xiàng)，堅(jiān)持抓好后續(xù)服務(wù)工作，盡量使項(xiàng)目單位辦事人員少跑路、少花精力。定期對(duì)項(xiàng)目單位辦事人員進(jìn)行回訪，征求對(duì)辦公室服務(wù)工作的意見建議，并及時(shí)予以整改。

優(yōu)行良舉，貴在堅(jiān)持、貴在長久。一時(shí)的優(yōu)秀，短期的先進(jìn)，是相對(duì)容易的，我是項(xiàng)目單位活動(dòng)精神需要的是長期堅(jiān)持，永久傳

承，這才是活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)。真正考驗(yàn)我們發(fā)改部門的是，三年以后、五年以后、十年以后，我們還能不能記住并踐行今天的承諾。這就需要制度建設(shè)，依靠制度鞏固活動(dòng)成果，依靠制度固化先進(jìn)行為，依靠制度永葆不斷超越先進(jìn)的動(dòng)力；要依靠制度的先進(jìn)性，更要依靠制度的嚴(yán)肅性、懲戒性，全力抓好制度的貫徹落實(shí)。屆時(shí)，不再有某某領(lǐng)導(dǎo)說，某某領(lǐng)導(dǎo)講，而是某

項(xiàng)制度規(guī)定怎樣怎樣。有如，有個(gè)作家在描述蔣經(jīng)國時(shí)說，反對(duì)他與擁護(hù)他的人都稱他是臺(tái)灣地區(qū)最好的獨(dú)裁者。蔣經(jīng)國曾說：“今后，只有民族和三民主義的萬歲，沒有個(gè)人的萬歲。政府在哪里，法統(tǒng)就在哪里。”

各位同事，為項(xiàng)目提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，只有更好沒有最好，在委黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們市發(fā)改委必將在我是項(xiàng)目單位大討論活動(dòng)中，有更大作為，必將為我市群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，做出更大貢獻(xiàn)！

第四篇：發(fā)改委為民服務(wù)演講稿

持公心求實(shí)效 動(dòng)真格 為民服務(wù)不摻假

從人的社會(huì)屬性來看，我們每個(gè)人都是服務(wù)員，也都是服務(wù)對(duì)象。我們?cè)阢y行享受金融服務(wù)，在酒店享受餐飲服務(wù)，在車站碼頭享受司乘服務(wù)。如果對(duì)所享受的服務(wù)不滿意，我們可以建議，可以投訴，甚至可以在市場上用錢投票，用腳投票，讓那些服務(wù)質(zhì)量不高、服務(wù)態(tài)度不好的人被市場所淘汰。

行

政，即是服務(wù)，管理，也是服務(wù)。我們黨的宗旨是“全心全意為人民服務(wù)”，公務(wù)員是職業(yè)化的人民服務(wù)員。然而與銀行職員、酒店服務(wù)員、和車船乘務(wù)員不同的是，我們的服務(wù)著眼于社會(huì)全體人民與公共整體利益；是排他的，壟斷的，不可復(fù)制沒有競爭的，從而也是重要而影響深遠(yuǎn)的。

“一只南美洲熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動(dòng)幾下翅膀，可以在兩周以后引起美國南部的一場龍卷風(fēng)?！边@就是我們常說的“蝴蝶效應(yīng)”。如果因?yàn)槲覀兊姆?wù)不用心、不周到，使得本應(yīng)獲批的項(xiàng)目、本應(yīng)到位的政策資金沒有獲批、沒有到位，就會(huì)有一批人無法獲得工作機(jī)會(huì)和收入，就會(huì)有一些家庭的生活無法得到改善，甚至可能失去就學(xué)就醫(yī)等機(jī)會(huì)，惡性循環(huán)，造成代際貧窮；我們稍微一點(diǎn)的懶散，不但會(huì)毀掉發(fā)改委的形象，使項(xiàng)目單位和服務(wù)對(duì)象望而卻步，而且會(huì)影響和侵蝕市委、市政府在人民心中的公信力。

所以，無論我們的崗位和日常的工作看起來多么的平凡與瑣屑，我們都有必要用“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的心態(tài)來對(duì)待它。所以，為保證服務(wù)質(zhì)量，我們需要接受法律法規(guī)與工作制度的約束，需要接受社會(huì)輿論的監(jiān)督，需要牢記人民是我們的衣食父母，從而把人民利益作為一種道德追求內(nèi)化于心，把人民滿意作為一種檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)貫徹于行，在為民服務(wù)的事業(yè)中，持公心、求實(shí)效、動(dòng)真格。

持公心，就是戒除偏私。老子說，“圣人無心，以百姓心為心”。道德高尚的人，是沒有私心的，百姓的心愿就是他們的心愿。雖然人非圣賢，但有句古語叫做見賢思齊。當(dāng)項(xiàng)目單位和服務(wù)對(duì)象找到我們的時(shí)候，我們能夠銘記領(lǐng)袖“立黨為公、執(zhí)政為民”的訓(xùn)誡，能夠從全市大局和襄陽人民的共同利益出發(fā)謀劃工作，能夠不夾雜個(gè)人的好惡與價(jià)值判斷開展工作，能夠不辭勞苦不計(jì)私利完成工作，就做到了“公心高懸”，“一心為公”。喻書記在與三萬駐點(diǎn)村的干部座談后回城的路上一聲感慨：“為村民做實(shí)事，就是為自己積善德”；朱主任腳扭傷后，依然拄著拐杖堅(jiān)持每天最早來單位處理公務(wù)，接待服務(wù)對(duì)象來訪；胡主任干工作不分分內(nèi)分外，事事沖在一線；綜合科、交戰(zhàn)辦、人事科深夜亮著的燈光；環(huán)資科、農(nóng)經(jīng)科、社會(huì)科的同志繁忙的身影；等等等等。領(lǐng)導(dǎo)們和同志們用實(shí)際行動(dòng)垂范著克己奉公，一心為民的優(yōu)良作風(fēng)。作為發(fā)改委的新兵，榜樣的力量，無時(shí)無刻不在激勵(lì)著我、鞭策著我，指引著我努力工作。

求實(shí)效，就是要遵從民意。有次偶遇某單位一位同志，聽他抱怨工作難做，干部沒日沒夜忙，群眾罵娘的聲音卻越來越響亮。我也深有同感。后來看到求是網(wǎng)上的一篇理論文章，才茅塞頓開。原來，這種困惑來源于在為群眾服務(wù)的時(shí)候，沒有號(hào)準(zhǔn)群眾需求的脈，不了解群眾需要什么，什么時(shí)間需要，需要多少。所以就出現(xiàn)了群眾所得非所要，要的時(shí)候不來，不要的時(shí)候亂來等現(xiàn)象，怨聲自然四起。投資和項(xiàng)目是穩(wěn)增長的基礎(chǔ)，前些年我們根據(jù)上級(jí)確定的發(fā)展目標(biāo)編制投資計(jì)劃，包裝重大項(xiàng)目，分配資金流向，等待項(xiàng)目單位來匯報(bào)，做的是運(yùn)籌帷幄的工作?，F(xiàn)在我們講要尊重市場的決定性作用，專注查漏補(bǔ)缺，避免市場失靈，這是市場主體的呼聲之所在，是體制進(jìn)化之所需。委黨組在群教活動(dòng)中順勢(shì)而為，要求各業(yè)務(wù)科室深入基層一線，聽項(xiàng)目單位所思所想所憂所盼，以此指導(dǎo)工作，不但能切準(zhǔn)時(shí)代的脈搏，也必然能夠切準(zhǔn)服務(wù)對(duì)象需求的脈搏，使我們的每一份工作努力都放到點(diǎn)子上，多出實(shí)效。

動(dòng)真格，就是要激濁揚(yáng)清。今年是改革元年，李克強(qiáng)總理指出，要以壯士斷腕的勇氣和決心，沖破利益固化的藩籬，推動(dòng)各項(xiàng)改革措施得到落實(shí)。行政體制改革是本輪改革的重中之重，是要革政府的命，重塑一個(gè)陽光、高效、有限的政府。改革山萬重，發(fā)改做先鋒。我們正在委黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照王君正書記“思想領(lǐng)先、發(fā)展率先、開放搶先、改革當(dāng)先、民生優(yōu)先、服務(wù)為先”的要求，爭做服務(wù)發(fā)展的標(biāo)兵。兩年來，我們?cè)谡?wù)公開上陽光普照，在辦事流程上規(guī)范透明，在隊(duì)伍建設(shè)上獎(jiǎng)勤罰懶，在思想教育上常抓不懈，惰氣暮氣一掃而光，正氣銳氣不斷集聚，又經(jīng)過“假如我是服務(wù)對(duì)象”大討論活動(dòng)和群教活動(dòng)的洗禮，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”現(xiàn)在已不僅僅是發(fā)改干部工作的座右銘，也成為衡量工作業(yè)績的一個(gè)實(shí)實(shí)在在的緊箍咒。

發(fā)展改革永無止境，為民服務(wù)永無止境。發(fā)改委是人民的發(fā)改委，從而也是為人民服務(wù)的發(fā)改委。我們有為民服務(wù)的先進(jìn)典型，感召我們一心為公，鞠躬盡瘁；我們有為民服務(wù)的有效機(jī)制，引導(dǎo)我們尊奉民意，務(wù)實(shí)創(chuàng)新；更重要的是，我們有為民服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)核心，帶領(lǐng)我們克難攻堅(jiān)，與時(shí)俱進(jìn)。我們相信，在委黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體發(fā)改干部必將團(tuán)結(jié)一心，砥礪奮進(jìn)，為增進(jìn)人民之福祉、實(shí)現(xiàn)襄陽之復(fù)興注入強(qiáng)大動(dòng)力。

第五篇：《全國青年優(yōu)秀班主任大講堂泉城論壇》學(xué)習(xí)心得

《全國青年優(yōu)秀班主任大講堂泉城論壇》學(xué)習(xí)心得 濱州市第六中學(xué)小學(xué)部 李紅梅 2012年10月20日上午八點(diǎn)半，全國青年優(yōu)秀班主任大講堂泉城論壇在濟(jì)南鐵路文化宮開幕。本次論壇由《德育報(bào)》社、全國中小學(xué)班集體研究中心主辦,槐蔭區(qū)教育局承辦,共有來自全國各地的1000余人參加。

20日上午，首先由濟(jì)南槐蔭區(qū)教育局局長張怡為大家?guī)韺ｎ}匯報(bào)《全國推進(jìn)班主任隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展—實(shí)施有序有效德育》，接著由《德育報(bào)》社社長兼總編、中國駕馭學(xué)會(huì)中學(xué)德育專業(yè)委員會(huì)理事、中國科協(xié)教育專家管理委員會(huì)常務(wù)委員張國宏帶來專場報(bào)告《心平氣和做班主任》。下午，由南京市優(yōu)秀班主任陳宇老師和2011蘇州教育十大人物于潔老師聯(lián)合上臺(tái)演講《讓孩子有一個(gè)完整幸福的教育生活》。

21日上午，中國知名校長鄭杰教授以《德育原理與德育有效性》為題，結(jié)合日常事例做了精彩的、深入淺出的闡述。下午，我們觀看了了學(xué)校德育工作、優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)介紹及展示。

本次論壇，無論是激情飛揚(yáng)、才華橫溢的77歲的主持人唐云增老師，還是博學(xué)多才、經(jīng)驗(yàn)豐富的專家學(xué)者，都給我們留下了非常深刻的印象。整場論壇中，主持人和演講者沒有一個(gè)人坐下來講話，始終以精神飽滿的狀態(tài)站立在臺(tái)上為大家作報(bào)告。特別是20日下午，從一點(diǎn)到四點(diǎn)，于潔和陳宇老師二人連續(xù)三個(gè)小時(shí)在講臺(tái)上穿插走動(dòng)，為大家做精彩演講。各位專家學(xué)者的修養(yǎng)與風(fēng)度，以及對(duì)事業(yè)的專注和熱愛深深地感染者在場的每一位聽眾，博得了大家一陣陣熱烈的掌聲。

濟(jì)南槐蔭區(qū)教育局局長張怡為大家?guī)淼膶ｎ}匯報(bào)《全國推進(jìn)班主任隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展---實(shí)施有序有效德育》，專題圍繞著三大點(diǎn)展開論述：

一、打造愛與尊重的教育；

二、德育序列化工程；

三、錘煉德育隊(duì)伍。進(jìn)行闡述、列舉、展示槐蔭區(qū)教育局對(duì)于推進(jìn)班主任隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展的有效做法，給與會(huì)代表帶來了新的思維碰撞。張社長的生活智慧和觀察視覺讓全場老師贊嘆不已，他提出的：“結(jié)合生活研究用于管理中”、“做知識(shí)風(fēng)采、生活風(fēng)采的領(lǐng)導(dǎo)者”，引起大家強(qiáng)烈的共鳴。讓我們感受到他既是一位領(lǐng)導(dǎo)，也是一位班主任，同時(shí)也是大家的良師益友。

張國宏社長的報(bào)告《心平氣和做班主任》，視點(diǎn)高、角度新、內(nèi)容豐富、案例生動(dòng)，以深刻的見解詮釋了班主任工作的本質(zhì)特點(diǎn)。既有對(duì)班主任老師工作的具體指導(dǎo)，也有對(duì)班主任心理健康的關(guān)心，我們的心態(tài)決定著工作的質(zhì)量、生活的境界和對(duì)學(xué)生的價(jià)值觀的影響。他在報(bào)告中告訴我們，首先要尊重自己的選擇，這個(gè)世界上有很多不同的意見，你唯一需要在乎的是你自己的意見。他還告訴我們培訓(xùn)是最好的福利，建議我們每天至少拿出半個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行班主任理論學(xué)習(xí)。讓我們做該做的事，在做事中成長，要接受現(xiàn)實(shí)、承受負(fù)擔(dān)、感受美好、享受工作，心平氣和當(dāng)班主任。他還講到我們的教育有時(shí)候急功近利，真是愧對(duì)教育，我們有意無意中，用行動(dòng)傷害者我們的孩子。接著列舉了某些令人觸目驚心、傷害學(xué)生心靈的做法，如三無學(xué)生、給國旗下跪、綠領(lǐng)巾、三種顏色的作業(yè)本等等，還有《原來腳印不是她的》的案例。做為一名班主任，也許會(huì)在自身工作中找到這些案例的痕跡，也許曾經(jīng)在有意無意中傷害了我們的孩子。如果我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)會(huì)接受現(xiàn)實(shí)、承擔(dān)負(fù)擔(dān)，學(xué)會(huì)感受美好、享受工作，心平氣和當(dāng)班主任，是否會(huì)減少一些過激的言行？是否會(huì)減少一些對(duì)學(xué)生內(nèi)心的傷害？善良是自己最好的保護(hù)，學(xué)生是成長中的生命--當(dāng)欣賞，學(xué)生是寶貝--當(dāng)關(guān)愛。班主任教師要有太陽的熱情、月亮的沉靜，少一分著急，多一份等待，讓師生共同擁有昂揚(yáng)向上的生命力。

下午，于潔和陳宇老師的演講不但形式新穎活潑，其內(nèi)容更是讓人耳目一新。在輕松愉快，談笑風(fēng)生之中，二位老師將“做最美麗的班主任”的方法和體會(huì)闡述得淋漓盡致。其中于潔老師把班級(jí)工作分配給學(xué)生來做的方法，對(duì)大家啟發(fā)很大。以前我們都知道培養(yǎng)小干部的管理方法，可是僅僅局限于幾名班委，于潔老師的獨(dú)到之處是給班里每一個(gè)同學(xué)都分配一項(xiàng)班級(jí)工作，讓學(xué)生各司其職，讓他們?nèi)巳擞惺伦?，事事有人做，人人搶事做，人人?huì)做事。如早讀領(lǐng)讀員、班級(jí)換水員、日志記錄員、講臺(tái)管理員、排列桌椅員等等，分工非常細(xì)致。雖然我們的孩子年齡小，但是細(xì)細(xì)分起來，每個(gè)人也都能領(lǐng)到一份工作，既鍛煉了每一個(gè)孩子的能力，也培養(yǎng)了大家的責(zé)任心，班主任輕松之余，還會(huì)感受到“班主任工作讓我們?nèi)绱嗣利悺?。另外于潔老師那一?jié)“不需要寫字的語文課”，透露著班主任的寬容與智慧。班級(jí)風(fēng)云人物的評(píng)選，培養(yǎng)了孩子們的觀察力、感受力和感恩的心。陳宇老師的班主任工作充滿著智慧與創(chuàng)新，讓班主任的工作充滿情趣與個(gè)性。他們的博客與著作帶給我們的不僅僅是欣賞和敬佩，更多的是思考：他們創(chuàng)建了非常有影響力的博客，他們記錄下了學(xué)生的成長，他們創(chuàng)作了深受大家喜愛的著作，他們的創(chuàng)作熱情從哪里來？他們的創(chuàng)作時(shí)間從哪里來？我們的時(shí)間都到哪里去了？我們的熱情都用在了哪里？

鄭杰教授的報(bào)告，用詼諧幽默生活化的語言給我們上了一堂心理學(xué)的大課。開始我們聽到他所講述的都是些洗衣做飯的生活瑣事，感覺似乎與我們的工作沒有多大的聯(lián)系，可是隨著演講的步步深入，我們才深深地理解到，鄭杰教授是借助生活中常見的現(xiàn)象，來向我們講述心理學(xué)的知識(shí)。我們了解了有關(guān)心理學(xué)的知識(shí)，遵循人的心理發(fā)展的規(guī)律做事，才會(huì)在工作中變得游刃有余、輕松自如的應(yīng)對(duì)每一天的工作和生活。比如，在講到人的責(zé)任心方面，必須是在“我選擇、我的方式”的前提下，才能夠做到“我負(fù)責(zé)”。聯(lián)系我們的工作，如果我們想培養(yǎng)學(xué)生的自主能力和責(zé)任心，就必須建立在學(xué)生自我選擇任務(wù)、自主選擇方式的基礎(chǔ)上，學(xué)生們才會(huì)對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)。如果一切任務(wù)都是老師來指定，沒有尊重孩子們的選擇，我們就沒有理由要求孩子們一定要對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)。鄭教授還講到“小伙+小伙=大伙”，我們的班集體不也是這樣嗎？我們要用班集體的凝聚力，把一個(gè)個(gè)分散的“小伙”凝聚成“大伙”，我們的班級(jí)才會(huì)擁有巨大的力量。鄭教授講的行為理論也很有意思，他列舉了人的行為發(fā)展的各個(gè)階段是：暗示-提示-強(qiáng)化-懲戒-習(xí)慣，人的影響力62%靠人格魅力。我們老師對(duì)學(xué)生的影響力也是要靠人格魅力，這種人格魅力來自于我們的學(xué)識(shí)、人格、個(gè)性等等，這就告訴我們，平時(shí)要廣泛地學(xué)習(xí)各類知識(shí)，不斷的完善自己的人格，加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，這樣我們對(duì)學(xué)生才能產(chǎn)生足夠的影響力。

21號(hào)下午所進(jìn)行的班主任經(jīng)驗(yàn)介紹與展示，更加接近我們的工作狀態(tài)，能夠具體可行的指導(dǎo)我們的班級(jí)管理工作。比如“四步站隊(duì)法”和“校園志愿者”等等，都給我們留下了很深的印象，我們甚至馬上可以借鑒過來，解決我們?cè)诼逢?duì)、衛(wèi)生、紀(jì)律方面的難題。最讓我感動(dòng)的是那位一心撲在班級(jí)工作上，無私奉獻(xiàn)的班主任老師的事跡，她不能陪伴她生病的親人，卻能在每一個(gè)學(xué)生生病的時(shí)候都能前去探望。這就是我們的班主任的無私的情懷，這就是我們班主任心中無邊的大愛，這就是我們學(xué)習(xí)的榜樣！聽了這位班主任的事跡，我們還有什么理由抱怨工作的辛苦呢？